Экономические, управленческие и иные аспекты оценки эффективности деятельности предприятия на рынке (Е.О. Ушакова, Н.В. Дегтярева, С.А. Вдовин, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 10 (часть 1), октябрь 2021 г.)

Ушакова Е.О., Дегтярева Н.В., Вдовин С.А. Экономические, управленческие и иные аспекты оценки эффективности деятельности предприятия на рынке

Е.О. Ушакова - Сибирский государственный университет геосистем и технологий, Новосибирск

Н.В. Дегтярева - Сибирский государственный университет геосистем и технологий, Новосибирск

С.А. Вдовин - Сибирский государственный университет геосистем и технологий, Новосибирск

При решении задач управления, расчета экономической эффективности и оценки целесообразности деятельности предприятий необходимо использовать комплексный подход Необходимо учитывать максимальное число факторов, влияющих на деятельность предприятий, учитывать специфику их деятельности. При анализе факторов, уровней факторов приходится решать достаточно сложные задачи моделирования, прогнозирования, оптимального планирования. Поэтому там, где это возможно, предлагается учесть лишь основные, наиболее значимые аспекты, определяющие содержание этих факторов. Аспекты, которые бы, с одной стороны, учитывали особенности деятельности предприятий, позволили выработать оптимальную модель управления ими. С другой стороны, позволили бы специалистам в достаточно простой форме провести необходимые расчеты для целей управления, оценить экономическую эффективность, построить прогнозы развития предприятий. К таким аспектам могут быть отнесены следующие. Риски, вопросы охраны окружающей среды, экология, управление персоналом и оптимизация кадрового состава, основные финансовые показатели деятельности, источники финансирования и др. Об этих аспектах, которые позволят оценить эффективность деятельности предприятий пойдет речь в статье. Оговоримся, что учтены не все аспекты, влияющие на экономическую эффективность. Дополнительно, например, можно учесть аспект страхования или аспект, учитывающий особенности работы с иностранными партнерами.

Ключевые слова: экономический эффект, интегрированный критерий, интегрированные показатели, управление, контроль, анализ, учет, планирование, прогнозирование, факторы, модель, рынок, экология, графы, цели, риски, персонал, проект, бюджет, доходы.

Ushakova E.O., Degtyareva N.V., Vdovin S.A. Economic, management and other aspects of evaluating the efficiency of an enterprise on the market

E.O. Ushakova - Siberian State University of Geosystems and Technologies, Novosibirsk

N.V. Degtyareva - Siberian State University of Geosystems and Technologies, Novosibirsk

S.A. Vdovin - Siberian State University of Geosystems and Technologies, Novosibirsk

When solving management tasks, calculating economic efficiency and evaluating the feasibility of enterprises, it is necessary to use an integrated approach, It is necessary to take into account the maximum number of factors affecting the activities of enterprises, to take into account the specifics of their activities.

When analyzing factors, levels of factors, it is necessary to solve rather complex problems of modeling, forecasting, optimal planning. Therefore, where possible, it is proposed to take into account only the main, most significant aspects that determine the content of these factors. Aspects that, on the one hand, would take into account the specifics of the activities of enterprises, allowed us to develop an optimal management model for them. On the other hand, it would allow specialists to make the necessary calculations in a fairly simple form for management purposes, assess economic efficiency, and make forecasts for the development of enterprises. Such aspects may include the following. Risks, environmental issues, ecology, personnel management and personnel optimization, key financial performance indicators, sources of financing, etc. These aspects, which will allow us to evaluate the effectiveness of enterprises, will be discussed in the article. We make a reservation that not all aspects affecting economic efficiency are taken into account. Additionally, for example, you can take into account the insurance aspect or the aspect that takes into account the specifics of working with foreign partners.

Keywords: economic effect, integrated criterion, integrated indicators, management, control, analysis, accounting, planning, forecasting, factors, model, market, ecology, schedule, goals, risks, personnel, project, budget, revenues.