Эффективность внедрения элементов бережливого производства на предприятии (на примере ОАО "КОРМЗ") (Т.В. Галанина, М.И. Баумгартэн, И.Н. Третьякова, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 9 (часть 2), сентябрь 2021 г.)

Галанина Т.В., Баумгартэн М.И., Третьякова И.Н. Эффективность внедрения элементов бережливого производства на предприятии (на примере ОАО "КОРМЗ")

Т.В. Галанина, М.И. Баумгартэн, И.Н. Третьякова - ФГБОУ ВО "Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева", Кемерово

Статья посвящена вопросам эффективности внедрении элементов бережливого производства на предприятии. В качестве объекта исследования выбрано предприятие ОАО "КОРМЗ". Рассмотрена сущность и принципы концепции бережливого производства. Рассчитана экономическая эффективность внедрения элементов бережливого производства. Еще одним элементом бережливого производства, который был внедрен на ОАО "КОРМЗ", рассмотренным в данной статье, является организация рабочего пространства (5С). Ключевыми показателями эффективности стали выработка, время протекания процесса и объем нормы запасов в потоке. Внедрение 5С оказалось эффективным по представленным показателям. Разработанный алгоритм может быть использован на этапе анализа возможностей применения мероприятий бережливого производства в подразделениях предприятия и предварительной оценки эффективности внедрения мероприятий на уровне предприятия в целом.

Ключевые слова: эффективность, технология бережливого производства, сокращение потерь, производительность труда, анализ.

Galanina T.V., Baumgarten M.I., Tretyakova I.N. Efficiency of implementation of lean elements production at the enterprise (on the example of JSC "Kormz")

T.V. Galanina, M.I. Baumgarten, I.N. Tretyakova - FGBOU VO "Kuzbass State Technical University named after T F. Gobachev", Kemerovo

The article is devoted to the issues of the effectiveness of the introduction of elements of lean production at the enterprise. The enterprise of JSC "KORMZ" was chosen as the object of research. The essence and principles of the concept of lean production are considered. The economic efficiency of the introduction of lean production elements is calculated. Another element of lean production, which was introduced at JSC "KORMZ", considered in this article, is the organization of the working space (5C). The key performance indicators were the production, the time of the process and the volume of the inventory rate in the flow. The introduction of 5C proved to be effective according to the presented indicators. The developed algorithm can be used at the stage of analyzing the possibilities of applying lean production measures in enterprise divisions and preliminary assessment of the effectiveness of implementing measures at the enterprise level as a whole.

Keywords: efficiency, lean production technology, loss reduction, labor productivity, analysis.