Эволюция подходов к управлению инновациями (И.Ю. Чукавин, A.А. Бокова, B.И. Юхимец, В.С. Александрова, А.А. Минасян, журнал "Вестник Алтайской академии экономики и права", N 6 (часть 1), июнь 2021 г.)

Чукавин И.Ю., Бокова A.А., Юхимец B.И., Александрова В.С., Минасян А.А. Эволюция подходов к управлению инновациями

И.Ю. Чукавин - Университет ИТМО, г. Санкт-Петербург

A.А. Бокова - Университет ИТМО, г. Санкт-Петербург

B.И. Юхимец - Университет ИТМО, г. Санкт-Петербург

В.С. Александрова - Университет ИТМО, г. Санкт-Петербург

А.А. Минасян - Университет ИТМО, г. Санкт-Петербург

Современные инновационные процессы достаточно сложны и требуют проведения анализа закономерностей их развития. Инновационный процесс тесно связан с созданием, освоением и развертыванием инноваций. Для инновационной деятельности характерно эволюционное развитие. В статье исследуется эволюция подходов к управлению инновационными процессами. Рассмотрен ряд моделей управления инновациями, которые последовательно развивались, дополняя и изменяя друг друга. Эволюция моделей начинается с модели "технологического толчка", в которой особое внимание принадлежит НИОКР, а завершается моделью на основе использования информационных технологий, которые являются достаточно популярными в настоящее время и применяются повсеместно. Реальные инновационные процессы реализуются зачастую совсем не так, как предлагают рассматриваемые модели. Так, инновации зачастую рассматриваются как изолированный процесс, а не как часть стратегического управления. Таким образом, рассматриваемые модели могут использоваться как шаблоны для управления инновациями, причем реализация модели будет отличаться в различных компаниях и зависеть от ресурсов, культуры и потребностей. Главной задачей в управлении инновациями является создание инновационного процесса, приспосабливающегося под цели конкретной компании и совпадающего с её внутренней и внешней средой.

Ключевые слова: Инновационный процесс, управление инновациями, модели инновационного процесса, эволюция подходов, создание инноваций.

Chukavin I.Y., Bokova A.А., Yukhimets V.I., Alexandrova V.S., Minasyan А.А. Evolution of approaches to innovation management

I.Y. Chukavin - University ITMO, Saint Petersburg

A.А. Bokova - University ITMO, Saint Petersburg

V.I. Yukhimets - University ITMO, Saint Petersburg

V.S. Alexandrova - University ITMO, Saint Petersburg

А.А. Minasyan - University ITMO, Saint Petersburg

Modern innovative processes are quite complex and require an analysis of the patterns of their development. The innovation process is closely related to the creation, absorption and deployment of innovations. Evolutionary development is characteristic of innovation activity. The article examines the evolution of approaches to the management of innovation processes. A few innovation management models are considered, which have consistently developed, complementing and changing each other. The evolution of models begins with the "technological push" model, and ends with a model based on the use of information technologies, which are quite popular today and are used everywhere. Real innovation processes are often implemented in a completely different way from the models under consideration. Thus, innovation is often viewed as an isolated process, rather than as part of strategic management. Thus, the considered models can be used as templates for innovation management, and the implementation of the model will differ in different companies and depend on resources, culture and needs. The main task in innovation management is to create an innovative process that adapts to the goals of a particular company and coincides with its internal and external environment.

Keywords: Innovation process, innovation management, models of the innovation process, evolution of approaches, creation of innovations.