Корпоративизация в энергетике как правовое средство формирования конкурентной среды (на примере электроэнергетики) (В.Ф. Попондопуло, Д.А. Петров, О.А. Макарова, журнал "Журнал предпринимательского и корпоративного права", N 2, апрель-июнь 2019 г.)

Попондопуло В.Ф., Петров Д.А., Макарова О.А. Корпоративизация в энергетике как правовое средство формирования конкурентной среды (на примере электроэнергетики)

В.Ф. Попондопуло - заслуженный деятель науки Российской Федерации, заведующий кафедрой коммерческого права Санкт-Петербургского государственного университета, доктор юридических наук, профессор

Д.А. Петров - доцент кафедры коммерческого права Санкт-Петербургского государственного университета, доктор юридических наук

О.А. Макарова - доцент кафедры коммерческого права Санкт-Петербургского государственного университета, доктор юридических наук

Реформирование электроэнергетического комплекса России 2002-2008 гг. привело к образованию конкурентного сектора в электроэнергетике, где функционируют оптовые и территориальные генерирующие компании, а также сектора, в котором управление и контроль сохраняются за государством. К этому сектору относятся компании оперативного-диспетчерского управления и по управлению сетями. Компании электроэнергетического комплекса являются акционерными обществами, многие их них являются публичными акционерными обществами В статье рассматриваются особенности их правового положения с учетом их особой сферы деятельности

Ключевые слова: реформирование РАО "ЕЭС России", управление электрической сетью, конкурентный сектор, публичные акционерные общества.

Popondopulo V.F., Petrov D.A., Makarova O.A. Corporatisation in the energy sector as a legal means of forming a competitive environment (as exemplified by the electric power industry)

Reforming the electrical energy complex of Russia in 2002-2008 led to the formation of a competitive sector in the electric power industry where wholesale and territorial generating companies operate, as well as a sector where management and control remain with the state. Companies of operational dispatch management and companies of network management belong to this sector Electrical energy complex companies are joint-stock companies, many of them are public joint-stock companies. The article deals with the features of their legal status, taking into account their special field of activity.

Keywords: reform of RAO UES of Russia, electric network management, competitive sector, public joint-stock companies.

Журнал выпускается издательством Юридический Дом "Юстицинформ". Выходит в свет с марта 2016 года, издается 4 раза в год, является федеральным научным и научно-практическим изданием.

Зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)

ПИ N ФС77-65454 от 18.04.2016 г.