Применение принципов концентрации и деконцентрации в системе управления гражданской службой (Н.Н. Ловачева, журнал "Образование и право", N 1, январь 2019 г.)
Документ отсутствует в свободном доступе.
Вы можете заказать текст документа и получить его прямо сейчас.
Заказать
Чтобы приобрести систему ГАРАНТ, оставьте заявку и мы подберем для Вас индивидуальное решение
Если вы являетесь пользователем системы ГАРАНТ, то Вы можете открыть этот документ прямо сейчас, или запросить его через Горячую линию в системе.
Ловачева Н.Н. Применение принципов концентрации и деконцентрации в системе управления гражданской службой
Н.Н. Ловачева - магистр юриспруденции, аспирант кафедры административного права им. Н.Г. Салищевой Российского государственного университета правосудия
В статье рассмотрено влияние принципов концентрации и деконцентрации на организацию системы гражданской службы. Определены особенности концентрированной и деконцентрированной систем управления, дана характеристика полномочий специализированного органа управления в каждой из них, выявлены преимущества и недостатки применения данных принципов. Сделан вывод о том, что подход к делению систем управления на концентрированные и деконцентрированные является устаревшим. В современных моделях организации гражданской службы сочетаются оба принципа, в связи с чем происходит концентрация и деконцентрация отдельных функций специализированного органа управления гражданской службой.
Ключевые слова: гражданская служба, специализированный орган управления, концентрация, деконцентрация.
Lobacheva N.N. Implementation of concentration and deconcentration iprinciples n the civil service management system
N.N. Lobacheva - master of Law, post-graduate student of the Salishcheva Department of Administrative Law, Russian state University of justice
This article focuses on the influence of the concentration and deconcentration principles on the organization of the civil service system. The author defines specific features of concentrated and deconcentrated management systems; determines the scope of authority of the specialized management body in each of them; reveals the advantages and disadvantages of the implementation of these principles. It is concluded, that the division of management systems into concentrated and deconcentrated is outdated. Both principles are combined in modern models of civil service organization, that is why concentration and deconcentration of the functions of a specialized civil service management body take place.
Key words: civil service, special management body, concentration, deconcentration.
Научно-правовой журнал "Образование и право" посвящен актуальным вопросам применения законодательства в сфере образования, правовому мониторингу, инновационным технологиям и реформе юридического образования в России.
В журнале анализируются проблемы современного законодательства в сфере образования, основные направления реформы среднего специального, высшего и поствузовского образования в целом, и юридического образования в частности.
Открыть документ в системе ГАРАНТ