Постановление Администрации ЗАТО Северск Томской области от 30.12.2014 N 3541 "Об утверждении муниципальной программы "Улучшение качественного состояния объектов улично-дорожной сети, благоустройства и озеленения территории г. Северска" на 2015-2020 годы" (с изменениями и дополнениями)

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 3001 в заголовок настоящей Программы внесены изменения

См. текст заголовка в предыдущей редакции

С изменениями и дополнениями от:

30 декабря 2015 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 3001 паспорт настоящей Программы изложен в новой редакции

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт
муниципальной программы "Улучшение качественного состояния объектов улично-дорожной сети, благоустройства и озеленения на территории г. Северска" на 2015-2020 годы

Наименование муниципальной программы (далее - Программа)	Улучшение качественного состояния объектов улично-дорожной сети, благоустройства и озеленения на территории г. Северска
Этапы и сроки реализации Программы	2015-2020 годы (этапы не предусмотрены)
Ответственный исполнитель Программы	Управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи Администрации ЗАТО Северск
Соисполнители Программы	Отсутствуют
Участники Программы	Управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи Администрации ЗАТО Северск; Управление капитального строительства Администрации ЗАТО Северск; Управление имущественных отношений Администрации ЗАТО Северск
Участники мероприятий Программы	Муниципальное бюджетное эксплуатационное учреждение ЗАТО Северск; Муниципальное казенное учреждение ЗАТО Северск "Технический центр"
Среднесрочная цель социально-экономического развития ЗАТО Северск, на реализацию которой направлена Программа	Повышение уровня благоустройства городской среды и создание комфортных условий для проживания
Цель Программы	Формирование благоприятной, комфортной и безопасной среды для проживания и жизнедеятельности населения г. Северска
Целевые показатели (индикаторы) результативности Программы и их значения (по годам реализации) <*>	Показатели цели, единица измерения	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
	1. Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, имеющих ненормативные межремонтные сроки в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, %	90,2	88,9	86,4	82,8	73,8	67,6	61,4
	2. Доля ликвидированных старовозрастных деревьев относительно общего количества деревьев, подлежащих сносу, %	10,4	30,36	49,9	69,5	89,2	100	100
	3. Доля детских площадок с обновленным игровым оборудованием относительно общего количества детских площадок, %	24,5	29,6	34,4	38,9	44,0	48,8	53,6
	4. Количество дополнительно устроенных парковочных мест на внутридворовых территориях	434	1003	879	750	1250	1031	1031
	5. Количество обоснованных письменных обращений жителей на состояние и качество содержания объектов улично-дорожной сети и благоустройства	50	Не более 20	Не более 20	Не более 20	Не более 20	Не более 20	Не более 20
Задачи Программы	1. Улучшение качественного состояния улично-дорожной сети; 2. Создание и поддержание в надлежащем состоянии объектов озеленения; 3. Повышение уровня благоустройства и создание обновленной инфраструктуры в местах массового посещения; 4. Улучшение условий для отдыха и физического развития детей, повышение уровня безопасности детских игровых комплексов; 5. Повышение уровня благоустройства и создание обновленной инфраструктуры на внутриквартальных территориях; 6. Поддержание в нормативном состоянии объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства, создание комфортной и безопасной среды для проживания и жизнедеятельности населения
Подпрограммы Программы	Подпрограмма 1 "Улучшение качественного состояния объектов улично-дорожной сети"; Подпрограмма 2 "Содержание зеленых насаждений"; Подпрограмма 3 "Создание комфортной среды в местах массового посещения"; Подпрограмма 4 "Модернизация и устройство детских игровых площадок"; Подпрограмма 5 "Организация гостевых стоянок автотранспорта и расширение внутриквартальных проездов на внутридворовых территориях"; Подпрограмма 6 "Текущее содержание и ремонт объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства"; Подпрограмма 7 "Обеспечивающая подпрограмма"
Ведомственные целевые программы, входящие в состав Программы (далее - ВЦП)	ВЦП 1 "Капитальный ремонт объектов улично-дорожной сети"; ВЦП 2 "Ликвидация старовозрастных, переросших зеленых насаждений"; ВЦП 3 "Обеспечение устойчивого воспроизводства зеленого фонда"; ВЦП 4 "Поддержание объектов озеленения в нормативном и эстетически привлекательном состоянии"; ВЦП 5 "Организация мероприятий по текущему содержанию и ремонту объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства"; ВЦП 6 "Обеспечение комфортных и безопасных условий для проживания и жизнедеятельности населения"; ВЦП 7 "Обеспечение контроля над качеством работ по ремонту и содержанию объектов улично-дорожной сети, благоустройства, озеленения и транспортного обслуживания"
Объем финансирования Программы, всего, в т.ч. по годам реализации Программы, тыс. руб.	Источники	Всего	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
	Местный бюджет:
	потребность	2912024,44	437299,41	552562,85	474432,88	502 573,68	472138,63	473016,99
	утверждено	646639,09	33660,51	313978,58	0,00	0,00	0,00	0,00
	Другие источники:
	федеральный бюджет	597,10	597,10	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	бюджет Томской области	66141,40	63147,90	2993,50	0,00	0,00	,00	0,00
	внебюджетные источники
	Всего:
	потребность	2978762,94	501044,41	555556,35	474432,88	502573,68	472138,63	473016,99
	утверждено	713377,59	395405,51	316972,08	0,00	0,00	0,00	0,00

------------------------------

<*> Значения целевых показателей (индикаторов) результативности Программы с учетом утвержденного объема финансирования приведены в таблице 3 "Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности муниципальной программы "Улучшение качественного состояния объектов улично-дорожной сети, благоустройства и озеленения на территории г. Северска" на 2015-2020 годы".

I. Характеристика текущего состояния сферы реализации программы

Реконструкция и содержание городской среды ЗАТО Северск в соответствии с современными требованиями и стандартами качества жизни является одним из ключевых направлений социально-экономического развития ЗАТО Северск.

Комфортность города, как среды проживания, можно охарактеризовать следующими основными факторами:

- развитой улично-дорожной сетью;

- здоровой экологической обстановкой;

- наличием достаточного количества общественных пространств;

- комфортными внутриквартальными территориями.

Работы по благоустройству и дорожной деятельности занимают значительное место в объеме городских проблем и включают в себя ряд мероприятий по поддержанию в надлежащем состоянии улично-дорожной сети, оздоровление городской среды при помощи озеленения, увеличение эстетичности за счёт цветников, газонов, малых архитектурных форм.

Одной из важнейших проблем, которую предполагается решить в рамках Программы, является плохое состояние улично-дорожной сети.

Улично-дорожная сеть г. Северска включает в себя 103 объекта, ее протяженность составляет 128,8 км. На объектах улично-дорожной сети протяженностью 118 км (92%) работы по капитальному ремонту не выполнялись в течение последних 12-15 лет, что является нарушением нормативных межремонтных сроков, 54% дорог (69,7 км) имеют степень износа более 50%.

При этом в последние годы отмечается значительное повышение нагрузок на поверхность дорог, вызванное стремительным ростом парка автомобилей, увеличением плотности и интенсивности транспортных потоков.

Качество дорожного покрытия ухудшается из-за ежегодного проведения значительных объемов ямочного ремонта, который необходим для поддержания большей части автодорог в нормативном состоянии в связи с отсутствием работ капитального характера.

Кроме того, происходит постепенное ослабление оснований автодорог вследствие аварий на инженерных сетях и иных причин.

Значительная степень износа, наличие на проезжей части просадок и провалов асфальтобетонного покрытия являются причинами ухудшения дорожной ситуации, повышения уровня аварийности.

Не менее актуальными для благоустройства являются вопросы, связанные с созданием и поддержанием в надлежащем состоянии объектов озеленения.

Общая площадь зеленых насаждений на территории г. Северска составляет 3331,04 тыс. кв. м, в том числе 1054 тыс. кв. м искусственных газонов.

Вместе с тем часть зеленых насаждений достигла возраста естественного старения, что создает опасность для имущества, жизни и здоровья жителей г. Северска, затрудняет производство работ по проведению новых посадок, ухудшает санитарно-гигиенические характеристики, имеет низкие декоративные качества, требует замены. В реестр зеленых насаждений, подлежащих сносу и формовочной обрезке, в настоящее время включено около 4,5 тысяч деревьев, подлежащих сносу и порядка 5,5 тысяч деревьев, требующих омолаживающей обрезки. Кроме того, более 2000 деревьев нуждаются в регулярной формовочной обрезке (каждые 3-5 лет).

Для поддержания надлежащего качества городского зеленого фонда необходимо уделять большое внимание восстановлению зеленых насаждений путем планомерной замены старовозрастных деревьев, используя посадочный материал саженцев ценных пород деревьев и декоративных кустарников.

Прирост площади зеленых насаждений общего пользования также является одним из важнейших показателей благоустроенности г. Северска, которому уделяется особое внимание во время участия в областном и всероссийском конкурсах на звание "Самое благоустроенное муниципальное образование".

Неотъемлемой частью зеленых насаждений любого города является газон. Он служит фоном для любых посадок, ландшафтных сооружений, малых архитектурных форм. Общая площадь искусственных травяных газонов в г. Северске составляет 1054 тыс. кв. м.

Неправильная конструкция и эксплуатация газона, ограждающих его бордюрных камней могут являться источником постоянного загрязнения улиц и дорог, что приводит к дополнительным расходам бюджетных средств.

На территории г. Северска 21,3% газонов на площади 224,48 тыс. кв. м имеют изменения конструкции до состояния, при котором газон становится источником загрязнения проезжей части. Для исключения загрязнения проезжей части и улучшения эстетической привлекательности необходимо проводить планомерный капитальный ремонт газонов, расположенных вдоль улично-дорожной сети. Площадь газонов, подлежащих ремонту в первую очередь, составляет 156,04 тыс. кв. м.

Поддержание мест массового посещения горожан в надлежащем состоянии, обеспечение разнообразия оформления парков и скверов делает город привлекательным и опрятным.

Скверы, парки, бульвары - традиционные места прогулок и отдыха городского населения, они не только играют значительную роль в архитектуре города, но и являются общественными пространствами, площадками для проведения развлекательных и культурных мероприятий. В нашем городе имеется 12 основных объектов благоустройства данной категории, являющихся неотъемлемой частью архитектурного и социального облика города. Общая площадь скверов, расположенных на территории города, составляет 517,77 тыс. кв. м, 50% указанных объектов благоустройства не подвергались ремонту и реконструкции более 10 лет.

Оснащение скверов малыми архитектурными формами в настоящее время минимальное, не отвечающее современным требованиям, в основном это скамейки и урны для сбора мусора, изготовленные 7-15 лет назад.

На территории г. Северска имеется острая необходимость строительства нового участка муниципального общественного кладбища, а также обустройства участка Почетного воинского захоронения.

В настоящее время действующее городское кладбище может предоставить участки для захоронения на ближайшие два года, вследствие чего возникла потребность проектирования и устройства нового участка общественного муниципального кладбища.

В связи с многочисленными обращениями военнослужащих, ветеранов Великой Отечественной войны и локальных военных конфликтов необходимо обустроить участок Почетного воинского захоронения.

Комфортные внутриквартальные территории должны обеспечивать полноценный и безопасный отдых и времяпрепровождение детей.

В настоящее время на внутриквартальных территориях имеется большое количество игрового оборудования, не отвечающего требованиям безопасности, предъявляемым действующими нормативными документами. Это приводит к значительному объему бюджетных затрат на ремонт существующего морально устаревшего игрового оборудования. Производятся окраска, замена деревянных деталей, сварочные работы. При этом, несмотря на то, что на ремонт ежегодно тратится порядка 700 тыс. руб., общий вид площадок и их оснащенность игровыми элементами практически не меняются.

Такое состояние детского игрового оборудования приводит не только к низкому уровню благоустроенности территории г. Северска, но и к отсутствию условий для полноценного отдыха и физического развития детей, их приобщения к здоровому образу жизни.

В настоящее время на внутриквартальных территориях города имеется 375 детских игровых площадок, на 283 площадках (75,5% от общего количества) требуется произвести обновление игрового оборудования. За период с 2009 по 2014 год 92 площадки оснащены новым игровым оборудованием, соответствующим утвержденному комплексу стандартов по безопасности детского игрового оборудования, что составляет 24,5% от потребности.

Одной из наиболее острых проблем в г. Северске в настоящее время остается парковка автомобилей во дворах. Обеспечение современного уровня благоустройства дворов возможно только через реализацию ряда мер, позволяющих освободить внутридворовые территории от неорганизованного размещения владельцами автотранспортных средств.

По оперативным данным ОГИБДД УМВД России по ЗАТО Северск Томской области на сегодняшний день на территории г. Северска зарегистрировано 37 тыс. единиц частных легковых автотранспортных средств. На платных (в том числе многоуровневых) стоянках, расположенных в черте города, гаражных боксах, на гостевых стоянках, организованных на улицах города и внутриквартальных территориях, можно разместить около 24 тысяч автомобилей. Следовательно, для создания комфортных условий проживания на территории г. Северска необходимо создать порядка 13 тысяч дополнительных парковочных мест.

В основе организации и реконструкции мест для парковки автотранспортных средств на внутридворовой территории должен быть использован набор технических решений по расширению внутриквартальных проездов в сочетании с устройством гостевых стоянок и парковок.

Кроме того, на территории г. Северска является актуальной проблема благоустройства микрорайона N 10. В Администрацию ЗАТО Северск поступают многочисленные жалобы от жителей на необустроенность придомовых территорий и плохое качество внутриквартальных проездов, устройство которых не было завершено в период застройки микрорайона.

В целях улучшения качества содержания городской территории, обеспечения безопасности дорожного движения, безопасности граждан на территории г. Северска необходимо выполнять планомерную работу по поддержанию и повышению качества содержания объектов благоустройства.

В первую очередь необходимо обеспечить проведение мероприятий по текущему содержанию инфраструктуры улично-дорожной сети и внутриквартальных территорий в соответствии с нормативными требованиями, усиление контроля над качеством содержания дорожного хозяйства, внутриквартальных территорий, ливневой канализации.

Неотъемлемой частью текущего содержания объектов благоустройства является проведение мероприятий по текущему ремонту дорожного полотна, внутриквартальных территорий и других объектов и элементов благоустройства.

Кроме того, для создания необходимого уровня благоустройства, в том числе для организации и проведения массовых и праздничных мероприятий, необходимо праздничное оформление городских улиц и площадей. При подготовке г. Северска к новогодним праздникам ежегодно устанавливается и украшается 8 больших новогодних елей, печатаются и монтируются баннеры, изготавливаются ледяные панно, скульптуры и снежные горки.

В г. Северске имеется 12 памятников, которые необходимо поддерживать в надлежащем состоянии, производя ежегодный косметический ремонт.

В летний период необходимо обеспечивать рабочее состояние 4 фонтанов.

В г. Северске ежегодно проводится городской конкурс "Северский дворик" для привлечения населения, организаций и индивидуальных предпринимателей в процесс благоустройства городских территорий.

Для соблюдения санитарно-гигиенических требований, создания безопасных условий для проживания и жизнедеятельности населения необходимо осуществлять:

- круглосуточное дежурство бригады по доставке тел умерших в морг;

- доставку питьевой воды в населенные пункты, где отсутствует водоснабжение;

- эвакуацию брошенного автотранспорта;

- мероприятия по сокращению численности безнадзорных животных.

Для содержания объектов благоустройства в надлежащем состоянии необходимо своевременно выполнять комплекс работ по благоустройству: отлов и содержание бродячих животных, праздничное оформление города, обеспечение бесперебойной работы фонтанов, а также выполнять иные мероприятия, направленные на повышение уровня комфортности и безопасности проживания.

Без реализации мер по повышению уровня благоустройства территории г. Северска нельзя добиться существенного повышения имеющегося потенциала города, а также обеспечить комфортные условия для деятельности и отдыха жителей, безопасность и охрану окружающей среды. Уровень благоустроенности города, достигнутый в настоящее время, достаточно высокий, что подтверждается призовыми местами в ежегодном областном конкурсе "Самое благоустроенное муниципальное образование Томской области". Однако недостаточная финансовая поддержка вышеуказанных мероприятий неизбежно приведет к снижению уровня благоустройства г. Северска.

Комплексный подход к решению проблем повышения качественного состояния объектов улично-дорожной сети, благоустройства и озеленения г. Северска, конкретизация мероприятий, планирование первоочередных и перспективных работ могут быть реализованы в рамках системы мероприятий Программы. В результате чего возможен комплексный подход к решению большей части проблем благоустройства.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 3001 в раздел II настоящей Программы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

II. Цели и задачи программы, сроки и этапы ее реализации, целевые показатели (индикаторы) результативности реализации программы

Цель Программы: формирование благоприятной, комфортной и безопасной среды для проживания и жизнедеятельности населения г. Северска.

Достижение поставленной цели обеспечивается за счет решения следующих задач:

1) улучшение качественного состояния улично-дорожной сети;

2) создание и поддержание в надлежащем состоянии объектов озеленения;

3) повышение уровня благоустройства и создание обновленной инфраструктуры в местах массового посещения;

4) улучшение условий для отдыха и физического развития детей, повышение уровня безопасности детских игровых комплексов;

5) повышение уровня благоустройства и создание обновленной инфраструктуры на внутриквартальных территориях;

6) поддержание в нормативном состоянии объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства, создание комфортной и безопасной среды для проживания и жизнедеятельности населения.

Реализация Программы запланирована на 2015-2020 годы и будет осуществляться в один этап.

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторах) результативности Программы с учетом прогнозного финансирования приведены в таблице 3.

ГАРАНТ:

Нумерация таблиц приводится в соответствии с источником

Сведения
о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности муниципальной программы "Улучшение качественного состояния объектов улично-дорожной сети, благоустройства и озеленения территории г. Северска" на 2015-2020 годы

Таблица 3

N п/п	Наименование целевого показателя (индикатора)	Единица измерения	Значения целевых показателей														Периодичность сбора данных	Метод сбора информации	Ответственный за сбор данных по показателю
			2013 год	2014 год	2015 год		2016 год		2017 год		2018 год		2019 год		2020 год
			2013 год	2014 год	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
I. Целевые показатели муниципальной программы "Улучшение качественного состояния объектов улично-дорожной сети, благоустройства и озеленения территории г. Северска" на 2015-2020 годы
1.1	Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения	%	92	90,2	88,9	88,9	86,4	87,2	82,8	87,2	73,8	87,2	67,6	87,2	61,4	87,2	Год	Ведомственная отчетность	УКС Администрации ЗАТО Северск
1.2	Доля ликвидированных старовозрастных	%	0	10,4	30,36	27,3	49,9	43,3	69,5	43,3	89,2	43,3	100	43,3	100	43,3	Год	Ведомствен-	УЖКХ ТиС
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
	деревьев относительно общего количества деревьев, подлежащих сносу																	ная отчетность
1.3	Доля детских площадок с обновленным игровым оборудованием относительно общего количества детских площадок	%	22,1	24,5	29,6	24,7	34,4	24,70	38,9	24,70	44,0	24,70	48,8	24,7	53,6	24,70	Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
1.4	Количество дополнительно устроенных парковочных мест на внутридворовых территориях	ед.	200	434	1003	290	879	90	750	0	1250	0	1031	0	1031	0	Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
1.5	Количество обоснованных письменных обращений жителей по вопросам состояния и качества содержания объектов улично-дорожной сети, благоустройства и озеленения	ед.	60	50	Не более 20	50	Не более 20	50	Не более 20	50	Не более 20	50	Не более 20	50	Не более 20	50	Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
II. Целевые показатели задачи 1 "Улучшение качественного состояния улично-дорожной сети"
2.1	Количество объектов улично-	ед.	90	89	86	86	83	85	80	85	77	85	74	85	71	85	Год	Ведом-	УКС Адми-
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
	дорожной сети, нуждающихся в капитальном ремонте																	ственная отчетность	нистрации ЗАТО Северск
2.2	Общая протяженность объектов улично-дорожной сети, на которых выполнен капитальный ремонт (нарастающим итогом)	км	0	1,79	3,49	3,49	6,73	4,51	11,4	4,51	22,9	4,51	30,96	4,51	31,5	4,51	Год	Ведомственная отчетность	УКС Администрации ЗАТО Северск
III. Целевые показатели задачи 2 "Создание и поддержание в надлежащем состоянии объектов озеленения"
3.1	Количество деревьев, подлежащих сносу	шт.	4500	4500	3615	3748	2732	3148	1849	3148	964	3148	78	3148	0	3148	Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
3.2	Количество деревьев, требующих формовки	шт.	7500	7550	6068	6271	4587	5471	3104	5471	1622	5471	140	5471	0	5471	Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
3.3	Количество высаженных саженцев	шт.	500	500	650	500	650	500	650	0	650	0	650	0	650	0	Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
IV. Целевые показатели задачи 3 "Повышение уровня благоустройства и создание обновленной инфраструктуры в местах массового посещения"
4.1	Количество малых архитектурных форм, установленных в местах массового посещения	шт.	11	146	40	6	46	3	46	0	46	0	46	0	46	0	Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
4.2	Площадь свободных земельных участков под новые захоронения на общественном муниципальном кладбище	га	0	1,7	0,02	0,02	4,1	4,1	2,1	2,1	0	0	0	0	0	0	Год	Ведомственная отчетность	УКС Администрации ЗАТО Северск
4.3	Количество объектов благоустройства, введенных в эксплуатацию после строительства или капитального ремонта	ед.	0	2	1	1	1	1	0	0	0	0	0	0	0	0	Год	Ведомственная отчетность	УКС Администрации ЗАТО Северск
V. Целевые показатели задачи 4 "Улучшение условий отдыха и физического развития детей, повышение уровня безопасности детских игровых комплексов"
5.1	Доля детских площадок с обновленным игровым оборудованием относительно общего количества детских площадок (нарастающим итогом)	%	22,1	24,5	29,6	24,7	34,4	24,7	38,9	24,7	44	24,7	48,8	24,7	52,1	24,7	Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
VI. Целевые показатели задачи 5 "Повышение уровня благоустройства и создание обновленной инфраструктуры на внутриквартальных территориях"
6.1	Общая площадь увеличения парковочных мест на внутридворовых территориях (нарастающим итогом)	тыс. кв. м	1,13	13,13	31,36	19,79	48,96	21,29	64,03	21,29	88,9	21,29	109,52	21,29	130, 14	21,29	Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
6.2	Количество кварталов с обновленной инфраструктурой для проживания и жизнедеятельности населения	ед.	1	9	4	2	4	1	11	0	8	0	10	0	8	0	Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
VII. Целевые показатели задачи 6 "Поддержание в нормативном состоянии объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства, создание комфортной и безопасной среды
7.1	Доля площади объектов улично-дорожной сети, на которой выполнен текущий ремонт, к общей площади объектов улично-дорожной сети	%	1,4	3,2	5	2,5	5	3	5	0	5	0	5	0	5	0	Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
7.2	Количество отловленных безнадзорных животных	голов	439	580	650	851	950	950	950	0	950	0	950		950	0	Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
7.3	Количество проведенных проверок для осуществления технического контроля над проведением работ и оказанием услуг	ед.	280	280	280	280	280	280	280	0	280	0	280	0	280	0	Год	Ведомственная отчетность	МКУ ТЦ

III. Подпрограммы

В состав Программы включено 7 подпрограмм, каждая из которых направлена на решение задач Программы:

подпрограмма 1 "Улучшение качественного состояния объектов улично-дорожной сети" (приложение 1);

подпрограмма 2 "Содержание зеленых насаждений" (приложение 2);

подпрограмма 3 "Создание комфортной среды в местах массового посещения" (приложение 3);

подпрограмма 4 "Модернизация и устройство детских игровых площадок" (приложение 4);

подпрограмма 5 "Организация гостевых стоянок автотранспорта и расширение внутриквартальных проездов на внутридворовых территориях" (приложение 5);

подпрограмма 6 "Текущее содержание и ремонт объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства" (приложение 6);

подпрограмма 7 "Обеспечивающая подпрограмма".

IV. Обеспечивающая подпрограмма

Ответственным исполнителем Программы является Управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи Администрации ЗАТО Северск.

Участниками Программы являются Управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи Администрации ЗАТО Северск; Управление капитального строительства Администрации ЗАТО Северск; Управление имущественных отношений Администрации ЗАТО Северск.

Обеспечивающая подпрограмма включает расходы на финансовое обеспечение деятельности ответственного исполнителя Программы и одного из участников Программы - Управление капитального строительства Администрации ЗАТО Северск.

Сведения о мероприятиях и ресурсном обеспечении реализации подпрограммы 7 "Обеспечивающая подпрограмма" приведены в таблице 4.

Помимо финансирования подпрограммы 7 "Обеспечивающая подпрограмма" из средств местного бюджета предусмотрено финансирование из бюджета Томской области в размере 260 тыс. руб. на осуществление управленческих функций при реализации отдельных государственных полномочий по регулированию численности безнадзорных животных, переданных городскому округу ЗАТО Северск на основании Закона Томской области от 11.04.2013 N 51-ОЗ "О наделении органов местного самоуправления отдельными государственными полномочиями по регулированию численности безнадзорных животных". Финансовое обеспечение передаваемых отдельных государственных полномочий осуществляется путем предоставления бюджету ЗАТО Северск субвенций из областного бюджета в соответствии с законом об областном бюджете на очередной финансовый год и на плановый период.

Информация об основных мерах регулирования в сфере реализации Программы представлена в таблице 5.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 3001 таблица 4 раздела IV настоящей Программы изложена в новой редакции

См. текст таблицы в предыдущей редакции

Перечень мероприятий и ресурсное обеспечение реализации обеспечивающей подпрограммы муниципальной программы "Улучшение качественного состояния объектов улично-дорожной сети, благоустройства и озеленения на территории г. Северска" на 2015-2020 годы

Таблица 4

N п/п	Ответственный исполнитель, соисполнитель, участник	Распределение объема финансирования обеспечивающей подпрограммы по задачам деятельности ответственного исполнителя, соисполнителя, участника	Всего	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1	Ответственный исполнитель - УЖКХ ТиС	Задача 1. Организация деятельности УЖКХ ТиС
		Объем финансирования, тыс. руб., в т.ч.:	152822,06	26608,71	26257,95	24988,85	24988,85	24988,85	24988,85
		местный бюджет	152723,16	26556,71	26211,05	24988,85	24988,85	24988,85	24988,85
		областной бюджет	98,9	52,00	46,9
		Показатель 1 "Обеспечение выполнения программных мероприятий" задачи 1, % освоения денежных средств	98	98	98	98	98	98	98
		Показатель 2 "Выполнение муниципального задания подведомственными учреждениями" задачи 1, %	100	100	100	100	100	100	100
2.	Участник Программы - УКС Администрации ЗАТО	Задача 2. Организация деятельности УКСа Администрации ЗАТО Северск
2.	Участник Программы - УКС Администрации ЗАТО	Объем финансирования, тыс. руб.	109642,41	18987,80	19017,13	17909,37	17909,37	17909,37	17909,37
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
	Северск
		Показатель 1 "Обеспечение выполнения программных мероприятий" задачи 2, % освоения денежных средств	98	98	98	98	98	98	98
Итого объем финансирования по обеспечивающей подпрограмме, тыс. руб.			262464,47	45596,51	45275,08	42898,22	42898,22	42898,22	42898,22

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 3001 таблица 5 раздела IV настоящей Программы изложена в новой редакции

См. текст таблицы в предыдущей редакции

Информация об основных мерах правового регулирования в сфере реализации муниципальной программы

Таблица 5

N п/п	Наименование меры (бюджетные, налоговые, правовые, иные)	Содержание меры	Срок реализации	Социально-экономический эффект, ожидаемый от применения меры
1.	Своевременное внесение соответствующих изменений в правовые акты, касающихся реализации мероприятий Программы	Правовые акты 2015-2020 годы	2015-2020 годы	Создание эффективной системы управления реализацией программы
2.	Мониторинг выполнения мероприятий Программы	Отчеты исполнителей мероприятий Программы	2015-2020 годы	Обеспечение достижения целей, решение задач и выполнение мероприятий Программы"
3.	Уточнение объемов работ в рамках мероприятий Программы в зависимости от утвержденного бюджетного финансирования.	Выполнение корректировок Программы	2015-2020 годы	Исполнение мероприятий Программы на 100% в соответствии с объемом запланированных бюджетных ассигнований

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 3001 в раздел V настоящей Программы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

V. Система мероприятий программы и ее ресурсное обеспечение

Программные мероприятия определены на основании целей и задач программы.

Большинство мероприятий программы реализуется за счет средств бюджета ЗАТО Северск.

Объем потребности в финансировании на 2015-2020 годы в целом по программе составляет 2 978762,94 тыс. руб., в том числе:

2015 год - 501 044,41 тыс. руб.;

2016 год - 555 556,35 тыс. руб.;

2017 год - 474432,88 тыс. руб.;

2018 год - 502 573,68 тыс. руб.;

2019 год - 472 138,63 тыс. руб;

2020 год - 473 016,99 тыс. руб.

Помимо финансирования программы из средств местного бюджета программой предусмотрено финансирование из бюджета Томской области в размере 66 141,40 тыс. руб., а также из Федерального бюджета в размере 597,10 тыс. руб.

Ресурсное обеспечение программы в целом с распределением по подпрограммам представлено в таблице 6.

Информация о расходах бюджета ЗАТО Северск на реализацию муниципальной программы в разрезе главных распорядителей средств бюджета ЗАТО Северск представлена в таблице 7.

Ресурсное обеспечение муниципальной программы "Улучшение качественного состояния объектов улично-дорожной сети, благоустройства и озеленения территории г. Северска" на 2015-2020 годы

Таблица 6

N п/п	Наименование подпрограммы муниципальной программы	Срок реализации (год)	Объем финансирования, тыс. рублей		В том числе за счет средств					Соисполнитель
			Объем финансирования, тыс. рублей		федерального бюджета (по согласованию)	областного бюджета (по согласованию)	местного бюджета		внебюджетных источников
			потребность	утверждено	федерального бюджета (по согласованию)	областного бюджета (по согласованию)	потребность	утверждено	внебюджетных источников
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1	Подпрограмма 1 "Улучшение качественного состояния объектов улично-дорожной сети"	Всего, в т.ч.:	369 379,03	70 013,50	0,00	60 000,00	309 379,03	10 013,50	0,00	Отсутствует
		2015	60 013,50	60 013,50	0,00	60 000,00	13,50	13,50	0,00
		2016	73 283,38	10 000,00	0,00	0,00	73 283,38	10 000,00	0,00
		2017	44 839,67	0,00	0,00	0,00	44 839,67	0,00	0,00
		2018	80 120,84	0,00	0,00	0,00	80 120,84	0,00	0,00
		2019	55 121,64	0,00	0,00	0,00	55 121,64	0,00	0,00
		2020	56 000,00	0,00	0,00	0,00	56 000,00	0,00	0,00
2	Подпрограмма 2 "Содержание зеленых насаждений"	Всего, в т.ч.:	352 308,40	45 114,16	0,00	0,00	352 308,40	45 114,16	0,00	Отсутствует
		2015	53 477,72	24 835,40	0,00	0,00	53 477,72	24 835,40	0,00
		2016	70 284,94	20 278,76	0,00	0,00	70 284,94	20 278,76	0,00
		2017	58 525,36	0,00	0,00	0,00	58 525,36	0,00	0,00
		2018	54 046,42	0,00	0,00	0,00	54 046,42	0,00	0,00
		2019	57 986,98	0,00	0,00	0,00	57 986,98	0,00	0,00
		2020	57 986,98	0,00	0,00	0,00	57 986,98	0,00	0,00
3	Подпрограмма 3 "Создание комфортной среды в местах массового посещения"	Всего, в т.ч.:	67 074,21	15 911,83	0,00	0,00	67 074,21	15 911,83	0,00	Отсутствует
		2015	14 009,66	5 367,30	0,00	0,00	14 009,66	5 367,30	0,00
		2016	47 890,35	10 544,53	0,00	0,00	47 890,35	10 544,53	0,00
		2017	1 293,55	0,00	0,00	0,00	1 293,55	0,00	0,00
		2018	1 293,55	0,00	0,00	0,00	1 293,55	0,00	0,00
		2019	1 293,55	0,00	0,00	0,00	1 293,55	0,00	0,00
		2020	1 293,55	0,00	0,00	0,00	1 293,55	0,00	0,00
4	Подпрограмма 4 "Модернизация и устройство детских игровых площадок"	Всего, в т.ч.:	39 694,00	801,16	0,00	0,00	39 694,00	801,16	0,00	Отсутствует
		2015	7 294,00	501,16	0,00	0,00	7 294,00	501,16	0,00
		2016	6 480,00	300,00	0,00	0,00	6 480,00	300,00	0,00
		2017	6 120,00	0,00	0,00	0,00	6 120,00	0,00	0,00
		2018	6 840,00	0,00	0,00	0,00	6 840,00	0,00	0,00
		2019	6 480,00	0,00	0,00	0,00	6 480,00	0,00	0,00
		2020	6 480,00	0,00	0,00	0,00	6 480,00	0,00	0,00
5	Подпрограмма 5 "Организация гостевых стоянок автотранспорта и расширение внутриквартальных проездов на внутридворовых территориях"	Всего, в т.ч.:	272 655,28	28 113,41	0,00	0,00	272 655,28	28 113,41	0,00	Отсутствуют
		2015	41 597,42	15 113,41	0,00	0,00	41 594,42	15 113,41	0,00
		2016	45 092,05	13 000,00	0,00	0,00	45 092,05	13 000,00	0,00
		2017	53 535,73	0,00	0,00	0,00	53 535,73	0,00	0,00
		2018	50 154,30	0,00	0,00	0,00	50 154,30	0,00	0,00
		2019	41 137,89	0,00	0,00	0,00	41 137,89	0,00	0,00
		2020	41 137,89	0,00	0,00	0,00	41 137,89	0,00	0,00
6	Подпрограмма 6 "Текущее содержание и ремонт объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства"	Всего, в т.ч.:	1 615 187,55	461 551,94	597,10	6 042,50	1 607 547,95	455 912,34	0,00	Отсутствует
		2015	279055,60	243 978,23	597,10	3 095,90	275 362,60	240 285,23	0,00
		2016	267 250,55	217 573,71	0,00	2 946,60	263 303,95	215 627,11	0,00
		2017	267 220,35	0,00	0,00	0,00	267 220,35	0,00	0,00
		2018	267 220,35	0,00	0,00	0,00	267 220,35	0,00	0,00
		2019	267 220,35	0,00	0,00	0,00	267 220,35	0,00	0,00
		2020	267 220,35	0,00	0,00	0,00	267 220,35	0,00	0,00
7	Подпрограмма 7 "Обеспечивающая подпрограмма"	Всего, в т.ч.:	262 464,47	90 871,59	0,00	98,90	262 365,57	90 772,69	0,00	Отсутствует
		2015	45 596,51	45 596,51	0,00	52,00	45 554,51	45 544,51	0,00
		2016	45 275,08	45 275,08	0,00	46,90	45 228,18	45 228,18	0,00
		2017	42 898,22	0,00	0,00	0,00	42 898,22	0,00	0,00
		2018	42 898,22	0,00	0,00	0,00	42 898,22	0,00	0,00
		2019	42 898,22	0,00	0,00	0,00	42 898,22	0,00	0,00
		2020	42 898,22	0,00	0,00	0,00	42 898,22	0,00	0,00
	Итого по Программе	Всего, в т.ч.:	2 978762,94	712377,59	597,10	66 141,40	2 911 024,44	646 639,09	0,00
	Итого по Программе	2015	501044,41	395 405,51	597,10	63 147,96	437 299,41	331 660,51	0,00
		2016	555 556,35	316 972,08	0,00	2 993,50	551562,85	314 978,58	0,00
		2017	474 432,88	0,00	0,00	0,00	474432,88	0,00	0,00
		2018	502 573,68	0,00	0,00	0,00	502 573,68	0,00	0,00
		2019	472 138,63	0,00	0,00	0,00	472 138,63	0,00	0,00
		2020	473016,99	0,00	0,00	0,00	47316,99	0,00	0,00

Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы "Улучшение качественного состояния объектов улично-дорожной сети, благоустройства и озеленения территории г. Северска" на 2015-2020 годы за счет средств бюджета ЗАТО Северск по главным распорядителям бюджетных средств

Таблица 7

N п/п	Наименования муниципальной программы, подпрограммы, ведомственной целевой программы, основного мероприятия	Срок исполнения, (год)	Объем ассигнований, (тыс. руб.)		Главные распорядители средств бюджетных средств (ГРБС) - ответственный исполнитель, соисполнитель, участник
			Объем ассигнований, (тыс. руб.)		УЖКХ ТиС		УКС Администрации ЗАТО Северск		Управление имущественных отношений Администрации ЗАТО Северск
			потребность	утверждено	потребность	утверждено	потребность	утверждено	потребность	утверждено
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1. Подпрограмма 1 "Улучшение качественного состояния объектов улично-дорожной сети
1.1	ВЦП "Капитальный ремонт объектов улично- дорожной сети"	Всего, в том числе:	369 379,03	70 013,50			369 379,03	70 013,50
		2015	60 013,50	13,50			60 013,50	60 013,50
		2016	73 283,38	10 000,00			73 283,38	10 000,00
		2017	44 839,67	0,00			44 839,67	0,00
		2018	80 120,84	0,00			80 120,84	0,00
		2019	55 121,64	0,00			55 121,64	0,00
		2020	56 000,00	0,00			56 000,00	0,00
	Итого по подпрограмме 1	Всего, в том числе:	369 379,03	70 013,50			369 379,03	70 013,50
		2015	60 013,50	60 013,50			60 013,50	60 013,50
		2016	73 283,38	10 000,00			73 283,38	10 000,00
		2017	44 839,67	0,00			44 839,67	0,00
		2018	80 120,84	0,00			80 120,84	0,00
		2019	55 121,64	0,00			55 121,64	0,00
		2020	56 000,00	0,00			56 000,00	0,00
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
2. Подпрограмма 2 "Содержание зеленых насаждений"
2.1	ВЦП "Ликвидация старовозрастных, переросших зеленых насаждений"	Всего, в том числе:	42 629,55	9 211,20	42 629,55	9 211,20
		2015	7 106,64	5 711,20	7 106,64	5 711,20
		2016	7 095,40	3 500,00	7 095,40	3 500,00
		2017	7 098,37	0,00	7 098,37	0,00
		2018	7 106,64	0,00	7 106,64	0,00
		2019	7 111,25	0,00	7 111,25	0,00
		2020	7 111,25	0,00	7 111,25	0,00
2.2	ВЦП "Обеспечение устойчивого воспроизводства зеленого фонда и улучшение качества газонов"	Всего, в том числе:	97 468,90	769,00	97 468,90	769,00
		2015	7 731,43	384,50	7 731,43	384,50
		2016	28 475,48	384,50	28 475,48	384,50
		2017	16 712,93	0,00	16 712,93	0,00
		2018	12 225,72	0,00	12 225,72	0,00
		2019	16 161,67	0,00	16 161,67	0,00
		2020	16 161,67	0,00	16 161,67	0,00
2.3	ВЦП "Поддержание объектов озеленения в нормативном и эстетически привлекательном состоянии"	Всего, в том числе:	212 209,95	35 133,96	212 209,95	35 133,96	0,00	0,00	0,00	0,00
		2015	38 639,65	18 739,70	38 639,65	18 739,70
		2016	34 714,06	16 394,26	34 714,06	16 394,26
		2017	34 714,06	0,00	34 714,06	0,00
		2018	34 714,06	0,00	34 714,06	0,00
		2019	34 714,06	0,00	34 714,06	0,00
		2020	34 714,06	0,00	34 714,06	0,00
	Итого по подпрограмме 2	Всего, в том числе:	352 308,40	45 114,16	352 308,40	45 114,16
		2015	53 477,72	24 835,40	53 477,72	24 835,40
		2016	70 284,94	20 278,76	70 284,94	20 278,76
		2017	58 525,36	0,00	58 525,36	0,00
		2018	54 046,42	0,00	54 046,42	0,00
		2019	57 986,98	0,00	57 986,98	0,00
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
		2020	57 986,98		57 986,98
Подпрограмма 3 "Создание комфортной среды в местах массового посещения"
3.1	Основное мероприятие 1. Приобретение и монтаж малых архитектурных форм, в том числе:	Всего, в том числе:	8 202,05	2 287,20	8 202,05	2 287,20
		2015	1 734,30	1 143,50	1 734,30	1 143,50
		2016	1 293,55	1 143,70	1 293,55	1 143,70
		2017	1 293,55	0,00	1 293,55	0,00
		2018	1 293,55	0,00	1 293,55	0,00
		2019	1 293,55	0,00	1 293,55	0,00
		2020	1 293,55	0,00	1 293,55	0,00
3.1.1	Приобретение и монтаж садово-парковых диванов	Всего, в том числе:	3 544,80	590,00	3 544,80	590,00
		2015	590,80	0,00	590,80	0,00
		2016	590,80	590,00	590,80	590,00
		2017	590,80	0,00	590,80	0,00
		2018	590,80	0,00	590,80	0,00
		2019	590,80	0,00	590,80	0,00
		2020	590,80	0,00	590,80	0,00
3.1.2	Приобретение и монтаж садово-парковых скульптур, вазонов и иное	Всего, в том числе:	4 657,25	1 697,20	4 657,25	1 697,20
		2015	1 143,50	1 143,50	1 143,50	1 143,50
		2016	702,75	553,70	702,75	553,70
		2017	702,75	0,00	702,75	0,00
		2018	702,75	0,00	702,75	0,00
		2019	702,75	0,00	702,75	0,00
		2020	702,75	0,00	702,75	0,00
3.2	Основное мероприятие 2. Строительство объектов благоустройства и транспортной инфраструктуры, в том числе:	Всего, в том числе:	58 872,16	13 624,63			58 872,16	13 624,63
		2015	12 275,36	4 223,80			12 275,36	4 223,80
		2016	46 596,80	9 400,83			46 596,80	9 400,83
		2017	0,00	0,00			0,00	0,00
		2018	0,00	0,00			0,00	0,00
		2019	0,00	0,00			0,00	0,00
		2020	0,00	0,00			0,00	0,00
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
3.2.1	Строительство фонтанов	Всего, в том числе:	12 417,55	0,00			12 417,55	0,00
		2015	1 417,55	0,00			1 417,55	0,00
		2016	11 000,00	0,00			11 000,00	0,00
		2017	0,00	0,00			0,00	0,00
		2018	0,00	0,00			0,00	0,00
		2019	0,00	0,00			0,00	0,00
		2020	0,00	0,00			0,00	0,00
3.2.2	Строительство Почетного воинского захоронения	Всего, в том числе:	4341,81	8 027,83			4341,81	4341,81
		2015	537,78	537,78			537,78	537,78
		2016	3804,03	3804,03			3804,03	3 804,03
		2017	0,00	0,00			0,00	0,00
		2018	0,00	0,00			0,00	0,00
		2019	0,00	0,00			0,00	0,00
		2020	0,00	0,00			0,00	0,00
3.2.3	Строительство муниципального общественного кладбища в г. Северске	Всего, в том числе:	36177,43	3617,55			36177,43	3617,55
		2015	9981,46	3617,55			9981,46	3617,55
		2016	26195,97	0,00			26195,97	0,00
		2017	0,00	0,00			0,00	0,00
		2018	0,00	0,00			0,00	0,00
		2019	0,00	0,00			0,00	0,00
		2020	0,00	0,00			0,00	0,00
3.2.4	Строительство почетной аллеи на существующем кладбище на 20 захоронений	Всего, в том числе:	68,47	68,47			68,47	68,47
		2015	68,47	68,47			68,47	68,47
		2016	0,00	0,00			0,00	0,00
		2017	0,00	0,00			0,00	0,00
		2018	0,00	0,00			0,00	0,00
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
		2019	0,00	0,00			0,00	0,00
		2020	0,00	0,00			0,00	0,00
3.2.5	Строительство пешеходного тротуара от КПП N 13 до ж/д переезда по ул. Предзаводской в г. Северске	Всего, в том числе:	1 596,80	1 596,80			1 596,80	1 596,80
		2015	0,00	0,00			0,00	0,00
		2016	1 596,80	1 596,80			1 596,80	1 596,80
		2017	0,00	0,00			0,00	0,00
		2018	0,00	0,00			0,00	0,00
		2019	0,00	0,00			0,00	0,00
		2020	0,00	0,00			0,00	0,00
3.2.6	Реконструкция элементов благоустройства территории перед зданием по ул. Калинина, 123 в г. Северске	Всего, в том числе:	4 000,00	4 000,00			4 000,00	4 000,00
		2015	0,00	0,00			0,00	0,00
		2016	4 000,00	4 000,00			4 000,00	4 000,00
		2017	0,00	0,00			0,00	0,00
		2018	0,00	0,00			0,00	0,00
		2019	0,00	0,00			0,00	0,00
		2020	0,00	0,00			0,00	0,00
3.3	Итого по подпрограмме 3	Всего, в том числе:	67 074,21	15 911,83	8 202,05	2 287,20	58 872,16	13 624,63
		2015	14 009,66	5 367,30	1 734,30	1 143,50	12 275,36	4 223,80
		2016	47 890,35	10 544,53	1 293,55	1 143,70	46 596,80	9 400,83
		2017	1 293,55	0,00	1 293,55	0,00	0,00	0,00
		2018	1 293,55	0,00	1 293,55	0,00	0,00	0,00
		2019	1 293,55	0,00	1 293,55	0,00	0,00	0,00
		2020	1 293,55	0,00	1 293,55	0,00	0,00	0,00
Подпрограмма 4 "Модернизация и устройство детских игровых площадок"
4.1	Основное мероприятие 1. Устройство детских площадок с новым игровым оборудованием	Всего, в том числе:	39694	801,16	39694	801,16
		2015	7294	501,16	7294	501,16
		2016	6480	300	6480	300,00
		2017	6120	0,00	6120	0,00
		2018	6840	0,00	6840	0,00
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
		2019	6480	0,00	6480	0,00
		2020	6480	0,00	6 480,00	0,00
	Итого по подпрограмме 4	Всего, в том числе:	39694	801,16	39694	801,16
		2015	7294	501,16	7294	501,16
		2016	6480	300	6480	300,00
		2017	6120	0,00	6120	0,00
		2018	6840	0,00	6840	0,00
		2019	6480	0,00	6480	0,00
		2020	6480	0,00	6 480,00	0,00
Подпрограмма 5 "Организация гостевых стоянок и расширение внутриквартальных проездов на внутридворовых территориях"
5.1	Основное мероприятие 1. Увеличение количества кварталов с обустроенной инфраструктурой, в том числе:	Всего, в том числе:	272655,28	28113,41	237590,53	16529,71	35064,75	11583,70
		2015	41597,42	15113,41	40013,72	13529,71	1583,70	1583,70
		2016	45092,05	13000,00	35092,05	3000,00	10000	10000,00
		2017	53535,73	0,00	30054,68	0,00	23481,05	0,00
		2018	50154,30	0,00	50154,30	0,00	0,00	0,00
		2019	41137,89	0,00	41137,89	0,00	0,00	0,00
		2020	41 137,89	0,00	41 137,89	0,00	0,00	0,00
5.1.1	Выполнение работ по расширению проездов и устройству гостевых стоянок для автотранспорта на внутриквартальных территориях	Всего, в том числе:	237590,53	16529,71	237590,53	16529,71
		2015	40013,72	13529,71	40013,72	13529,71
		2016	35092,05	3000,00	35092,05	3000,00
		2017	30054,68	0,00	30054,68	0,00
		2018	50154,30	0,00	50154,30	0,00
		2019	41137,89	0,00	41137,89	0,00
		2020	41 137,89	0,00	41 137,89	0,00
5.1.2	Строительство внутриквартального проезда в микрорайоне N 10 с бульваром	Всего, в том числе:	35064,75	11583,70			35064,75	11583,70
		2015	1583,70	1583,70			1583,70	1583,70
		2016	10000,00	10000,00			10000,00	10000,00
		2017	23481,05	0,00			23481,05	0,00
		2018	0,00	0,00			0,00	0,00
		2019	0,00	0,00			0,00	0,00
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
		2020	0,00	0,00			0,00	0,00
	Итого по подпрограмме 5	Всего, в том числе:	272655,28	28113,41	237590,53	16529,71	35064,75	11583,70
		2015	41597,42	15113,41	40013,72	13529,71	1583,70	1583,70
		2016	45092,05	13000,00	35092,05	3000,00	10000	10000,00
		2017	53535,73	0,00	30054,68	0,00	23481,05	0,00
		2018	50154,30	0,00	50154,30	0,00	0,00	0,00
		2019	41137,89	0,00	41137,89	0,00	0,00	0,00
		2020	41 137,89	0,00	41 137,89	0,00	0,00	0,00
Подпрограмма 6 "Текущее содержание и ремонт объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства"
6.1	ВЦП "Организация мероприятий по текущему содержанию и ремонту объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства"	Всего, в том числе:	1297619,69	370403,03	1297619,69	370403,03
		2015	224398,09	194780,01	224398,09	194780,01
		2016	214644,32	1756623,02	214644,32	175623,02
		2017	214644,32	0,00	214644,32	0,00
		2018	214644,32	0,00	214644,32	0,00
		2019	214644,32	0,00	214644,32	0,00
		2020	214644,32	0,00	214 644,32	0,00
6.2	ВЦП "Обеспечение комфортных и безопасных условий для проживания и жизнедеятельности населения"	Всего, в том числе:	112340,71	28958,79	112340,71	28958,79
		2015	19199,56	15986,10	19199,56	15986,10
		2016	18628,23	12972,69	18628,23	12972,69
		2017	18628,23	0,00	18628,23	0,00
		2018	18628,23	0,00	18628,23	0,00
		2019	18628,23	0,00	18628,23	0,00
		2020	18628,23	0,00	18 628,23	0,00
6.3	ВЦП "Обеспечение контроля качества выполнения работ по текущему содержанию и ремонту объектов улично-дорожной сети, благоустройства и озеленения"	Всего, в том числе:	175227,15	59435,95	175227,15	59435,95
		2015	30457,95	30457,95	30457,95	30457,95
		2016	28978,00	28978,00	28978,00	28978,00
		2017	28947,80	0,00	28947,80	0,00
		2018	28947,80	0,00	28947,80	0,00
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
		2019	28947,80	0,00	28947,80	0,00
		2020	28 947,80	0,00	28 947,80	0,00
6.4	Основное мероприятие 1. Приобретение специализированной техники	Всего, в том числе:	30000,00	2754,17					30000,00	2754,17
		2015	5000,00	2754,17					5000,00	2754,17
		2016	5000,00	0,00					5000,00	0,00
		2017	5000,00	0,00					5000,00	0,00
		2018	5000,00	0,00					5000,00	0,00
		2019	5000,00	0,00					5000,00	0,00
		2020	5000,00	0,00					5 000,00	0,00
	Итого по подпрограмме 6	Всего, в том числе:	1 615 187,55	461 551,94	1 585 187,55	458 797,77			30 000,00	2 754,17
		2015	279 055,60	243 978,23	274 055,60	241 224,06			5 000,00	2 754,17
		2016	267 250,55	217 573,71	262 250,35	217 573,71			5 000,00	0,00
		2017	267 220,35	0,00	262 220,35	0,00			5 000,00	0,00
		2018	267 220,35	0,00	262 220,35	0,00			5 000,00	0,00
		2019	267 220,35	0,00	262 220,35	0,00			5 000,00	0,00
		2020	267 220,35	0,00	262 220,35	0,00			5 000,00	0,00
7.	Обеспечивающая подпрограмма	Всего, в том числе:	262 464,47	90 871,59	152 882,06	52 866,66	109 642,41	38 004,93
		2015	45 596,51	45 596,51	26 608,71	26 608,71	18 987,80	18 987,80
		2016	45 275,08	45 275,08	26 257,95	26 257,95	19 017,13	19 017,13
		2017	42 898,22	0,00	24 988,85	0,00	17 909,37	0,00
		2018	42 898,22	0,00	24 988,85	0,00	17 909,37	0,00
		2019	42 898,22	0,00	24 988,85	0,00	17 909,37	0,00
		2020	42 898,22	0,00	24 988,85	0,00	17 909,37	0,00
	Итого по Программе	Всего, в том числе:	2 978 762,94	712 377,59	2 375 804,59	576 396,66	572958,35	133 226,76	30 000,00	2 754,17
		2015	501044,41	395 405,51	403 184,05	307 842,54	92 860,36	84 808,80	5 000,00	2 754,17
		2016	555 556,35	316 972,08	401 659,04	268 554,12	148 897,31	48 417,96	5 000,00	0,00
		2017	474 432,88	0,00	383 202,79	0,00	86 230,09	0,00	5 000,00	0,00
		2018	502 573,68	0,00	399 543,47	0,00	98 030,21	0,00	5 000,00	0,00
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
		2019	472 138,63	0,00	394 107,62	0,00	73 031,01	0,00	5 000,00	0,00
		2020	473 016,99	0,00	394 107,62	0,00	73 909,37	0,00	5 000,00	0,00

VI. Управление программой и контроль ее реализации

Реализация Программы осуществляется ответственным исполнителем, участниками Программы и участниками мероприятий Программы в соответствии с их полномочиями, определенными настоящим разделом.

Механизм реализации Программы представляет собой совокупность отношений, складывающихся между ответственным исполнителем, участниками Программы и участниками мероприятий Программы в процессе реализации Программы.

Управление и контроль за ходом реализации Программы в целом осуществляет УЖКХ ТиС Администрации ЗАТО Северск как ответственный исполнитель Программы.

Участниками Программы являются:

УЖКХ ТиС;

УКС Администрации ЗАТО Северск;

Управление имущественных отношений Администрации ЗАТО Северск.

Участниками мероприятий Программы являются:

МБЭУ;

МКУ "Технический центр".

Ответственный исполнитель с учетом объема финансовых средств, ежегодно выделяемых на реализацию Программы, уточняет целевые показатели, перечень мероприятий и затраты на них, состав участников мероприятий Программы. В необходимых случаях готовит предложения о корректировке перечня мероприятий и средств на их реализацию.

Контроль за реализацией мероприятий Программы осуществляется в соответствии с Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ ЗАТО Северск Томской области, их формирования и реализации, утвержденным постановлением Администрации ЗАТО Северск от 02.07.2014 N 1614.

Факторы риска:

внешние риски реализации Программы:

- изменение федерального законодательства в части перераспределения полномочий между Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации и муниципальными образованиями;

- изменение регионального законодательства в части финансирования Программ;

внутренние риски реализации Программы:

- несвоевременное и не в полном объеме обеспечение финансирования.

Указанные риски могут привести к значительному снижению эффективности реализуемых мероприятий, направленных на решение задач, определенных Программой.

Предложения по мерам управления рисками реализации Программы:

1) регулярное взаимодействие с региональными органами исполнительной власти;

2) усиление контроля за ходом выполнения мероприятий Программы и совершенствование механизма текущего управления реализацией Программы;

3) своевременная корректировка мероприятий Программы.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 3001 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 1
к муниципальной программе
"Улучшение качественного состояния
объектов улично-дорожной сети,
благоустройства и озеленения
территории г. Северска"
на 2015-2020 годы

Подпрограмма 1
"Улучшение качественного состояния объектов улично-дорожной сети"

С изменениями и дополнениями от:

30 декабря 2015 г.

Паспорт подпрограммы 1 "Улучшение качественного состояния объектов улично-дорожной сети"

Наименование подпрограммы 1	Улучшение качественного состояния объектов улично-дорожной сети
Этапы и сроки реализации подпрограммы 1	2015-2020 годы (этапы не предусмотрены)
Ответственный исполнитель подпрограммы 1	Управление капитального строительства Администрации ЗАТО Северск
Участники подпрограммы 1	Управление капитального строительства Администрации ЗАТО Северск
Цель подпрограммы 1	Улучшение качественного состояния улично-дорожной сети
Показатели цели подпрограммы 1 и их значения (по годам реализации) <*>	Показатели цели, единица измерения	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
	1. Количество объектов улично-дорожной сети, нуждающихся в капитальном ремонте, ед.	89	86	83	80	77	74	71
	2. Общая протяженность объектов улично-дорожной сети, на которых выполнен капитальный ремонт, км (нарастающим итогом)	1,79	3,49	6,73	11,4	22,9	30,96	31,5
Задача подпрограммы 1	Капитальный ремонт объектов улично-дорожной сети
Ведомственные целевые программы, входящие в состав подпрограммы 1 (далее - ВЦП)	ВЦП "Капитальный ремонт объектов улично-дорожной сети"
Объем финансирования подпрограммы, всего, в т.ч. по годам реализации программы, тыс. руб.	Источники	Всего	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
	Местный бюджет:
	потребность	369 379,03	13,50	73283,38	44839,67	80120,84	55121,64	56000,00
	утверждено	10013,50	13,50	10000	0,00	0,00	0,00	0,00
	Другие источники:
	федеральный бюджет
	Бюджет Томской области	60000,00	60 000,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	Внебюджетные источники
	Всего:
	потребность	369 379,03	60013,50	73283,38	44839,67	80120,84	55121,64	56000,00
	утверждено	70013,50	60013,50	10000,00	0,00	0,00	0,00	0,00

------------------------------

<*> Значения показателей цели подпрограммы 1 с учетом утвержденного объема финансирования приведены в таблице 4 "Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 1 "Улучшение качественного состояния улично-дорожной сети" и таблице 6 "Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 1 "Улучшение качественного состояния улично-дорожной сети".

I. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 1

Вопрос качественного состояния автомобильных дорог, улиц и внутриквартальных проездов является одной из основных проблем г. Северска.

Анализ состояния улично-дорожной сети и потребности в ремонтных работах представлены в таблице 1.

Таблица 1

Показатель	Общая протяженность улично-дорожной сети	Дороги с превышением нормативных межремонтных сроков капитального ремонта	Дороги с износом более 50%	Объем капитального ремонта, планируемый в рамках мероприятий Программы
км	128,8	118	69,7	30,2
%	100	92	54,4	23,6

Улично-дорожная сеть г. Северска включает в себя 103 объекта, ее протяженность составляет 128,8 км, из них на 118 км (92%) не выполнялись работы по капитальному ремонту в течение последних 12-15 лет, что является нарушением нормативных межремонтных сроков, 54% дорог (69,7 км) имеют степень износа более 50%.

Вследствие значительной степени износа улично-дорожной сети участились случаи просадок и провалов асфальтобетонного покрытия, что приводит к ухудшению дорожной ситуации, повышению уровня аварийности. Это вызвано несколькими факторами:

1) значительное повышение нагрузок на поверхность дороги, вызванное стремительным ростом парка автомобилей, увеличением плотности и интенсивности транспортных потоков;

2) нарушение нормативного межремонтного срока службы дорожного полотна автодорог, который составляет 12 лет (приказ Минтранса Российской Федерации от 01.11.2007 N 157). Фактически работы по капитальному ремонту не проводились более 12-15 лет;

3) ухудшение качества дорожного покрытия из-за ежегодного проведения значительных объемов ямочного ремонта, который необходим для поддержания большей части автодорог в нормативном состоянии в связи с отсутствием работ капитального характера;

4) постепенное ослабление оснований автодорог вследствие аварий на инженерных сетях и иных причин.

В таблице 2 приведен сравнительный анализ объемов выполненных работ и выделения средств на текущий ремонт асфальтобетонного покрытия объектов улично-дорожной сети г. Северска за счет средств местного и областного бюджета за последние 4 года.

Таблица 2

Наименование работ

2011 год

2012 год

2013 год

2014 год

тыс. кв. м

млн. руб.

тыс.

кв. м

млн. руб.

тыс.

кв. м

млн. руб.

тыс.

кв. м

млн.

руб.

Текущий ремонт асфальтобетонного покрытия объектов улично-дорожной сети

33,2

17,7

22,56

15,03

15,4

10,69

33,49

21,02

В 2014 году начаты работы по капитальному ремонту объектов улично-дорожной сети (в том числе на объектах, входящих в состав мероприятий настоящей программы). Выполняется капитальный ремонт ул. Победы и просп. Коммунистического, информация представлена в таблице 3.

Таблица 3

Наименование объекта	Площадь, кв. м	Затраты, тыс. руб.
Наименование объекта	Площадь, кв. м	2014 г.	2015 г.
ул. Победы	21380	500,00	20880,00
просп. Коммунистический	12567	2000,00	16271,10

Выполнение работ по капитальному ремонту объектов улично-дорожной сети приведет к уменьшению объемов ежегодного текущего ремонта дорог.

Важным фактором увеличения срока службы объектов улично-дорожной сети является повышение качества проектирования, строительства, и капитального ремонта автомобильных дорог. На стадии разработки проектно-сметной документации необходимо предусмотреть применение инновационных материалов, конструкций и технологий. Одновременно для создания в г. Северске безопасной и доступной среды для маломобильных групп населения на стадии проектирования необходимо предусмотреть устройство пандусов.

II. Цели и задачи подпрограммы 1, сроки ее реализации, целевые показатели (индикаторы) результативности реализации подпрограммы 1

Основной целью подпрограммы 1 является улучшение качественного состояния улично-дорожной сети.

Достижение цели обеспечивается путем решения задачи по выполнению капитального ремонта объектов улично-дорожной сети.

Сроки реализации подпрограммы 1 - 2015-2020 годы. Этапы не предусмотрены.

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторах) результативности подпрограммы 1 представлены в таблице 4.

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 1 "Улучшение качественного состояния улично-дорожной сети"

Таблица 4

N п/п	Наименование целевого показателя (индикатора)	Единица измерения		Значения целевых показателей																	Периодичность сбора данных	Метод сбора информации	Ответственный за сбор данных по показателю
				2013 год		2014 год	2015 год		2016 год		2017 год		2018 год			2019 год		2020 год
				2013 год		2014 год	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования		с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования
1	2	3		4		5	6	7	8	9	10	11	12		13	14	15	16	17		18	19	20
I. Целевые показатели подпрограммы 1 "Улучшение качественного состояния объектов улично-дорожной сети"
1.1	Количество объектов улично-дорожной сети, нуждающихся в капитальном ремонте		ед.	90		89	86	86	83	85	80	85		77	85	74	85	71	85		Год	Ведомственная отчетность	УКС Администрации ЗАТО Северск
1.2	Общая протяженность объектов улично-дорожной сети, на которых выполнен капитальный ремонт		км	0		1,79	3,49	3,49	6,73	4,51	11,4	4,51		22,9	4,51	30,96	4,51	31,5	4,51		Год	Ведомственная отчетность	УКС Администрации ЗАТО Северск
1	2		3	4		5	6	7	8	9	10	11		12	13	14	15	16	17		18	19	20
	(нарастающим итогом)
II. Целевые показатели задачи "Капитальный ремонт объектов улично-дорожной сети" подпрограммы 1
2.1	Количество объектов улично-дорожной сети, на которых выполнен капитальный ремонт		ед.		0	2	3	3	3	1	3	0		3	0	3	0	3	0	Год		Ведомственная отчетность	УКС Администрации ЗАТО Северск
2.2	Количество выполненных проектов на выполнение работ по капитальному ремонту улично-дорожной сети		ед.		0	2	3	3	3	1	3	0		3	0	3	0	3	0	Год		Ведомственная отчетность	УКС Администрации ЗАТО Северск

III. Система мероприятий подпрограммы 1 и ее ресурсное обеспечение

Задача подпрограммы 1 "Улучшение качественного состояния объектов улично-дорожной сети" реализуется ведомственной целевой программой "Капитальный ремонт объектов улично-дорожной сети", разработчиком которой является участник Программы - Управление капитального строительства Администрации ЗАТО Северск.

Финансирование ВЦП "Капитальный ремонт объектов улично-дорожной сети" осуществляется исключительно за счет средств местного бюджета.

Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 1 представлены в таблице 5.

Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 1 "Улучшение качественного состояния улично-дорожной сети"

Таблица 5

N п/п	Наименования задачи подпрограммы, ВЦП (основного мероприятия) муниципальной программы	Срок реализации, (год)	Объем финансирования (тыс. рублей)		В том числе за счет средств					Участник/соучастник мероприятия	Показатели конечного результата ВЦП (основного мероприятия), показатели непосредственного результата мероприятий, входящих в состав основного мероприятия, по годам реализации
			потребность	утверждено	федерального бюджета	областного бюджета	местного бюджета		внебюджетных источников
							потребность	утверждено
											наименование и единица измерения	значения по годам реализации
											наименование и единица измерения	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
Задача 1. Капитальный ремонт объектов улично-дорожной сети
1	ВЦП "Капитальный ремонт объектов улично-дорожной сети"	Всего, в т.ч.:	369379,03	70013,50		60000,00	309379,03	10013,03		УКС Администрации ЗАТО Северск	Выполнен капитальный ремонт объектов улично-дорожной сети, ед.	18	4
		2015	60013,50	60013,50		60000,00	13,50	13,50				3	3
		2016	73 283,38	10000,00		0,00	73 283,38	10000,00				3	1
		2017	44 839,67	0,00		0,00	44 839,67	0,00				3	0
		2018	80 120,84	0,00		0,00	80 120,84	0,00				3	0
		2019	55 121,64	0,00		0,00	55 121,64	0,00				3	0
		2020	56 000,00	0,00		0,00	56000,00	0,00				3	0
	Итого по подпрограмме 1	Всего, в т.ч.:	369379,03	70013,50		60000,00	309379,03	10013,03
		2015	60013,50	60013,50		60000,00	13,50	13,50
		2016	73 283,38	10000,00		0,00	73 283,38	10000,00
		2017	44 839,67	0,00		0,00	44 839,67	0,00
		2018	80 120,84	0,00		0,00	80 120,84	0,00
		2019	55 121,64	0,00		0,00	55 121,64	0,00
		2020	56 000,00	0,00		0,00	56000,00	0,00

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 3001 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 2
к муниципальной программе
"Улучшение качественного состояния
объектов улично-дорожной сети,
благоустройства и озеленения
территории г. Северска"
на 2015-2020 годы

Подпрограмма 2
"Содержание зеленых насаждений"

С изменениями и дополнениями от:

30 декабря 2015 г.

Паспорт подпрограммы 2 "Содержание зеленых насаждений"

Наименование подпрограммы 2	Содержание зеленых насаждений
Этапы и сроки реализации подпрограммы 2	2015-2020 годы (этапы не предусмотрены)
Ответственный исполнитель подпрограммы 2	Управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи Администрации ЗАТО Северск
Участники подпрограммы 2	Управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи Администрации ЗАТО Северск
Участники мероприятий подпрограммы 2	Муниципальное бюджетное эксплуатационное учреждение ЗАТО Северск
Цель подпрограммы 2	Создание и поддержание в надлежащем состоянии объектов озеленения
Показатели цели подпрограммы 2 и их значения (по годам реализации)<*>	Показатели цели, единица измерения	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
	1. Количество деревьев, подлежащих сносу, шт.	4500	3615	2732	1849	964	78	0
	2. Количество деревьев, требующих формовки, шт.	7550	6068	4587	3104	1622	140	0
	3. Количество высаженных саженцев, шт.	500	650	650	650	650	650	650
Задачи подпрограммы 2	1. Ликвидация старовозрастных, переросших зеленых насаждений; 2. Обеспечение устойчивого воспроизводства зеленого фонда; 3. Поддержание объектов озеленения в нормативном и эстетически привлекательном состоянии
Ведомственные целевые программы, входящие в состав подпрограммы 2 (далее - ВЦП)	ВЦП "Ликвидация старовозрастных, переросших зеленых насаждений"; ВЦП "Обеспечение устойчивого воспроизводства зеленого фонда"; ВЦП "Поддержание объектов озеленения в нормативном и эстетически привлекательном состоянии"
Объем финансирования подпрограммы 2, всего, в т.ч. по годам ее реализации, тыс. руб.	Источники	Всего	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
	Местный бюджет:
	потребность	352308,4	53477,72	70284,94	58525,36	54046,42	57986,98	57986,98
	утверждено	45114,16	24835,40	20278,76	0	0	0	0
	другие источники:
	федеральный бюджет
	бюджет Томской области
	внебюджетные источники (по согласованию)
	Всего:
	потребность	352308,4	53477,72	70284,94	58525,36	54046,42	57986,98	57986,98
	утверждено	45114,16	24835,40	20278,76	0	0	0	0

------------------------------

<*> Значения показателей цели подпрограммы 2 с учетом утвержденного объема финансирования приведены в таблице 4 "Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 2 "Содержание зеленых насаждений" и таблице 5 "Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 2 "Содержание зеленых насаждений".

I. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 2

Состояние зеленых насаждений является злободневной проблемой благоустройства территории г. Северска. Деревья и кустарники исполняют роль зеленых фильтров в очищении воздуха, обогащают воздух фитонцидами и кислородом, служат одним из средств борьбы с шумом, регулируют тепловой режим, предохраняют почвенный покров от водной и ветровой эрозии.

Общая площадь зеленых насаждений на территории г. Северска составляет 3331,04 тыс. кв. м, в том числе 1054 тыс. кв. м площадь искусственных газонов.

Вместе с тем часть зеленых насаждений достигла возраста естественного старения и находится в аварийном состоянии, что создает опасность для имущества, жизни и здоровья жителей г. Северска, затрудняет производство работ по проведению новых посадок, ухудшает санитарно-гигиенические характеристики, имеет низкие декоративные качества, требует замены. Для предотвращения аварийных ситуаций, связанных с падением таких деревьев или их крупномерных фрагментов, необходимо проводить работы по сносу и формовочной обрезке. В реестр зеленых насаждений, подлежащих сносу и формовочной обрезке, в настоящее время включено около 4,5 тысяч деревьев, подлежащих сносу, и порядка 5,5 тысяч деревьев, требующих омолаживающую обрезку. Кроме того, более 2000 деревьев нуждаются в регулярной формовочной обрезке (каждые 3-5 лет).

В таблице 1 представлены необходимые объемы работ по сносу и формовочной обрезке зеленых насаждений.

Таблица 1

Местонахождение деревьев	Количество деревьев, подлежащих сносу, шт.	Количество деревьев, подлежащих регулярной формовочной, обрезке, шт.	Количество деревьев, подлежащих омолаживающей обрезке, шт.
По улицам г. Северска	1904	2026	1934
На внутриквартальных территориях	2518	0	3450
Всего	4422	2026	5384

В таблице 2 приведен сравнительный анализ выделения средств на работы по сносу и формовочной обрезке зеленых насаждений в г. Северске в предыдущие годы.

Таблица 2

Наименование работ	2011 год		2012 год		2013 год
Наименование работ	шт.	тыс. руб.	шт.	тыс. руб.	шт.	тыс. руб.
формовочная обрезка деревьев	0	0	1081	1462,48	0	0
снос старовозрастных деревьев	476	2439	360	1361,00	0	0

Объемы финансирования, выделяемые на содержание зеленых насаждений в последние годы, были недостаточными для поддержания требуемого уровня состояния объектов озеленения.

Прирост площади зеленых насаждений общего пользования также является одним из важнейших показателей благоустроенности г. Северска, которому уделяется особое внимание на областном и всероссийском конкурсах на звание "Самое благоустроенное муниципальное образование".

Газон - неотъемлемая часть зеленых насаждений любого города. Он представляет собой естественный фон для любых посадок, ландшафтных сооружений, малых архитектурных форм. Общая площадь искусственных травяных газонов в г. Северске составляет 1054 тыс. кВ. м.

Неправильная конструкция и эксплуатация газона, ограждающих его бордюрных камней, могут являться источником постоянного загрязнения улиц и дорог, что приводит к дополнительным расходам бюджетных средств. Наиболее типичными являются следующие недостатки:

- уровень грунта на газонах выше уровня ограждающих бордюров;

- уровень газонов выше, чем уровень пешеходных дорожек;

- уровень обочин выше, чем уровень дороги.

На территории г. Северска 21,3% газонов на площади 224,48 тыс. кВ. м имеют изменения конструкции до состояния, при котором газон становится источником загрязнения проезжей части. В целях исключения загрязнения проезжей части и улучшения эстетической привлекательности необходимо осуществлять планомерный капитальный ремонт газонов, расположенных вдоль улично-дорожной сети. Площадь газонов, подлежащих ремонту в первую очередь, составляет 156,04 тыс. кВ. м.

Информация об объемах планируемых работ представлена в таблице 3.

Таблица 3

Перечень газонов, требующих ремонта	Площадь газона, требующего ремонта, кв. м	Площадь газона, вошедшая в состав работ в рамках программы, кв. м
1	2	3
просп. Коммунистический	54710	35824
ул. Первомайская	18805	6657
ул. Свердлова	7305	7305
1	2	3
ул. Советская	5240	5240
ул. Царевского	17520	6495
ул. Парковая	13500	6366
ул. Победы	12079	6510
ул. Ленина	26880	18423
Итого	156039	92820

II. Цели и задачи подпрограммы 2, сроки ее реализации, целевые показатели (индикаторы) результативности реализации подпрограммы 2

Основной целью подпрограммы 2 является создание и поддержание в надлежащем состоянии объектов озеленения.

Достижение цели обеспечивается путем решения следующих задач:

ликвидация старовозрастных, переросших зеленых насаждений;

обеспечение устойчивого воспроизводства зеленого фонда и улучшение качества газонов;

организация мероприятий по текущему содержанию объектов озеленения.

Сроки реализации подпрограммы 2 - 2015-2020 годы. Этапы не предусмотрены.

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторах) результативности подпрограммы 2 представлены в таблице 4.

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 2 "Содержание зеленых насаждений"

Таблица 4

N п/п	Наименование целевого показателя (индикатора)	Единица измерения	Значения целевых показателей															Периодичность сбора данных	Метод сбора информации	Ответственный за сбор данных по показателю
			2013 год	2014 год	2015 год		2016 год			2017 год		2018 год		2019 год		2020 год
			2013 год	2014 год	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования		с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования
1	2	3	4	5	6	7	8		9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
I. Целевые показатели подпрограммы 2 "Содержание зеленых насаждений"
1.1	Количество деревьев, подлежащих сносу	шт.	4500	4500	3615	3748		2732	3148	1849	3148	964	3148	78	3148	0	3148	Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
1.2	Количество деревьев, требующих формовки	шт.	7500	7550	6068	6271		4587	5471	3104	5471	1622	5471	140	5471	0	5471	Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
1.3	Количество высаженных саженцев	шт.	500	500	650	500		650	500	650	0	650	0	650	0	650	0	Год	Ведомственная отчетность	МБЭУ
1	2	3	4	5	6	7		8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
II. Целевые показатели задачи 1 "Ликвидация старовозрастных, переросших зеленых насаждений" подпрограммы 2
2.1	Количество ликвидированных старовозрастных деревьев	шт.	0	480	885	752		883	600	883	0	885	0	886	0	886	0	Год	Ведомственная отчетность	МБЭУ
2.2	Количество отформованных зеленых насаждений	шт.	50	45	1481	1279		1482	800	1483	0	1482	0	1482	0	1482	0	Год	Ведомственная отчетность	МБЭУ
III. Целевой показатель задачи 2 "Обеспечение устойчивого воспроизводства зеленого фонда" подпрограммы 2
3.1	Количество высаженных саженцев	шт.	500	500	650	500		650	500	650	0	650	0	650	0	650	0	Год	Ведомственная отчетность	МБЭУ
IV. Целевые показатели задачи 3 "Поддержание объектов озеленения в нормативном и эстетически привлекательном состоянии" подпрограммы 2
4.1	Площадь содержания цветников	100 кв. м	56,57	56,57	56,57	56,57		56,57	0	56,57	0	56,57	0	56,57	0	56,57	0	Год	Ведомственная отчетность	МБЭУ
4.2	Площадь выкошенных газонов	га	104, 38	104, 38	104, 38	104,38		104 ,38	0	104, 8	0	104 ,38	0	104, 38	0	104, 38	0	Год	Ведомственная отчетность	МБЭУ

III. Система мероприятий подпрограммы 2 и ее ресурсное обеспечение

Задача 1 "Ликвидация старовозрастных, переросших зеленых насаждений" подпрограммы 2 реализуется ведомственной целевой программой "Ликвидация старовозрастных, переросших зеленых насаждений".

Задача 2 "Обеспечение устойчивого воспроизводства зеленого фонда" подпрограммы 2 реализуется ведомственной целевой программой "Обеспечение устойчивого воспроизводства зеленого фонда".

Задача 3 "Поддержание объектов озеленения в нормативном и эстетически привлекательном состоянии" подпрограммы 2 реализуется ведомственной целевой программой "Организация мероприятий по текущему содержанию объектов озеленения".

Разработчиком ведомственных целевых программ "Ликвидация старовозрастных, переросших зеленых насаждений", "Обеспечение устойчивого воспроизводства зеленого фонда и улучшение качества газонов", "Поддержание объектов озеленения в нормативном и эстетически привлекательном состоянии" является участник подпрограммы 2 - Управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи Администрации ЗАТО Северск, участником мероприятий подпрограммы 2 является МБЭУ.

Финансирование осуществляется исключительно за счет средств местного бюджета.

Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 2 представлены в таблице 5.

Перечень домственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 2 "Содержание зеленых насаждений"

Таблица 5

N п/п	Наименования задачи подпрограммы, ВЦП (основного мероприятия) муниципальной программы	Срок реализации, (год)	Объем финансирования (тыс. рублей)		В том числе за счет средств						Участник/соучастник мероприятия	Показатели конечного результата ВЦП (основного мероприятия), показатели непосредственного результата мероприятий, входящих в состав основного мероприятия, по годам реализации
			потребность	утверждено	федерального бюджета	областного бюджета		местного бюджета		внебюджетных источников
								потребность	утверждено
												наименование и единица измерения	значения по годам реализации
												наименование и единица измерения	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования
1	2	3	4	5	6	7		8	9	10	11	12	13	14
Задача 1. Ликвидация старовозрастных, переросших зеленых насаждений
1	ВЦП "Ликвидация старовозрастных, переросших зеленых насаждений"	Всего, в т.ч.:	42629,55	9211,20				42629,55	9211,20		УЖКХ ТиС / МБЭУ	Количество ликвидированных старовозрастных деревьев, шт.	4422	3537
		2015	7106,64	5711,20				7106,64	5711,20				885	752
		2016	7095,40	3500,00				7095,40	3500,00				883	600
		2017	7098,37	0,00				7098,37	0,00				883	0
		2018	7106,64	0,00				7106,64	0,00				885	0
		2019	7111,25	0,00				7111,25	0,00				886	0
		2020	7111,25	0,00				7111,25	0,00				886	0
Задача 2. Обеспечение устойчивого воспроизводства зеленого фонда и улучшение качества газонов
2.1	ВЦП "Обеспечение устойчивого воспроизводства зеленого фонда"	Всего, в т.ч.:	97468,90	769,00			97468,90		769,00		УЖКХ ТиС / МБЭУ	Количество высаженных саженцев, шт.	3900	1000
		2015	7731,43	384,50			7731,43		384,50				650	500
		2016	28475,48	384,50			28475,48		384,50				650	500
		2017	16712,93	0,00			16712,93		0,00				650	0
		2018	12225,72	0,00			12225,72		0,00				650	0
		2019	16161,67	0,00			16161,67		0,00				650	0
		2020	16161,67	0,00			16161,67		0,00				650
		2015									УЖКХ ТиС / МБЭУ	Площадь отремонтированного газона, тыс. кв. м	6,50	0
		2016											35,82	0
		2017											19,2	0
		2018											12,86	0
		2019											24,93
		2020
1	2	3	4	5	6	7	8		9	10	11	12	13	14
Задача 3. Поддержание объектов озеленения в нормативном и эстетически привлекательном состоянии
3.1	ВЦП "Поддержание объектов озеленения в нормативном и эстетически привлекательном состоянии"	Всего, в т.ч.:	212209,95	35133,96				212209,95	35133,96		УЖКХ ТиС / МБЭУ	Содержание цветников, 100 кв. м
		2015	38639,65	18739,70				38639,65	18739,70				56,57	56,57
		2016	34714,06	16394,26				34714,06	16394,26				56,57	56,57
		2017	34714,06	0,00				34714,06	0,00				56,57	0
		2018	34714,06	0,00				34714,06	0,00				56,57	0
		2019	34714,06	0,00				34714,06	0,00				56,57	0
		2020	34714,06	0,00				34714,06	0,00				56,57	0
		2015										Площадь выкошенных газонов, га	104,38	104,38
		2016											104,38	104,38
		2017											104,38	0
		2018											104,38	0
		2019											104,38	0
		2020											104,38	0
	Итого по подпрограмме 2	Всего, в т.ч.:	352308,40	45114,16				352308,40	45114,16
		2015	53477,72	24835,40				53477,72	24835,40
		2016	70284,94	20278,76				70284,94	20278,76
		2017	58525,36	0,00				58525,36	0,00
		2018	54046,42	0,00				54046,42	0,00
		2019	57986,98	0,00				57986,98	0,00
		2020	57986,98	0,00				57986,98	0,00

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 3001 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 3
к муниципальной программе
"Улучшение качественного состояния
объектов улично-дорожной сети,
благоустройства и озеленения
территории г. Северска"
на 2015-2020 годы

Подпрограмма 3
"Создание комфортной среды в местах массового посещения"

С изменениями и дополнениями от:

30 декабря 2015 г.

Паспорт подпрограммы 3 "Создание комфортной среды в местах массового посещения"

Наименование подпрограммы 3	Создание комфортной среды в местах массового посещения
Этапы и сроки реализации подпрограммы 3	2015-2020 годы (этапы не предусмотрены)
Ответственный исполнитель подпрограммы 3	Управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи Администрации ЗАТО Северск
Участники подпрограммы 3	Управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи Администрации ЗАТО Северск; Управление капитального строительства Администрации ЗАТО Северск
Цель подпрограммы 3	Повышение уровня благоустройства и создание обновленной инфраструктуры в местах массового посещения
Показатели цели подпрограммы 3 и их значения (по годам реализации)<*>	Показатели цели, единица измерения	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
	1. Количество малых архитектурных форм, установленных в местах массового посещения, шт.	146	40	46	46	46	46	46
	2. Площадь свободных земельных участков под новые захоронения на общественном муниципальном кладбище, га	1,7	0,02	4,1	2,1	0	0	0
	3. Количество объектов благоустройства, введенных в эксплуатацию после строительства или капитального ремонта, единиц	2	1	1	0	0	0	0
Задачи подпрограммы 3	1. Обеспечение необходимого количества и разнообразия малых архитектурных форм в местах массового посещения; 2. Строительство и реконструкция объектов благоустройства в местах массового посещения
Ведомственные целевые программы, входящие в состав подпрограммы 3 (далее - ВЦП)	Отсутствуют
Объем финансирования подпрограммы 3, всего, в т.ч. по годам ее реализации, тыс. руб.	Источники	Всего	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
	Местный бюджет:
	потребность	67074,21	14009,66	47890,35	1293,55	1293,55	1293,55	1293,55
	утверждено	15911,83	5367,30	10544,53	0,00	0,00	0,00	0,00
	Другие источники:
	федеральный бюджет
	бюджет Томской области
	внебюджетные источники (по согласованию)
	Всего:
	потребность	67074,21	14009,66	47890,35	1293,55	1293,55	1293,55	1293,55
	утверждено	15911,83	5367,30	10544,53	0,00	0,00	0,00	0,00

------------------------------

<*> Значения показателей цели подпрограммы 3 с учетом утвержденного объема финансирования приведены в таблице 1 подпрограммы 3.

I. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 3

Поддержание мест массового отдыха горожан в надлежащем состоянии, обеспечение разнообразия оформления парков и скверов города являются приоритетными задачами органов местного самоуправления.

Скверы, парки, бульвары - традиционные места прогулок и отдыха городского населения, они не только играют значительную роль в архитектуре города, но и являются общественными пространствами, площадками для проведения развлекательных и культурных мероприятий. В нашем городе имеется 12 основных объектов благоустройства данной категории, являющихся неотъемлемой частью архитектурного и социального облика города. Общая площадь скверов, расположенных на территории города, составляет 517,77 тыс. кв. м, 50% указанных объектов благоустройства не подвергались ремонту и реконструкции более 10 лет.

Оснащение скверов малыми архитектурными формами в настоящее время минимальное, не отвечающее современным требованиям, в основном это скамейки и урны для сбора мусора, изготовленные 7-15 лет назад.

Для повышения уровня благоустройства, создания современного архитектурного облика и комфортных условий для горожан необходимо произвести капитальный ремонт 4 скверов, расположенных в шаговой доступности от жилых кварталов и являющихся местами для отдыха и прогулок жителей, придав каждому из них индивидуальный облик. При этом построить 4 новых фонтана, установить порядка 450 единиц различных малых архитектурных форм (садово-парковая мебель, детское игровое оборудование, скульптурные элементы, иные малые архитектурные формы).

На территории г. Северска имеется острая необходимость строительства нового участка муниципального общественного кладбища, а также обустройства участка Почетного воинского захоронения.

В настоящее время действующее городское кладбище может предоставить участки для захоронения на ближайшие два года, вследствие чего возникла потребность проектирования и устройства нового участка общественного муниципального кладбища.

В связи с многочисленными обращениями военнослужащих, ветеранов Великой Отечественной войны и локальных военных конфликтов необходимо обустроить участок Почетного воинского захоронения

II. Цели и задачи подпрограммы 3, сроки ее реализации, целевые показатели (индикаторы) результативности реализации подпрограммы 3

Основной целью подпрограммы 3 является повышение уровня благоустройства и создание обновленной инфраструктуры в местах массового посещения.

Достижение цели обеспечивается путем решения следующих задач:

обеспечение необходимого количества и разнообразия малых архитектурных форм в местах массового посещения;

строительство и реконструкция объектов благоустройства в местах массового посещения.

Сроки реализации подпрограммы 3 - 2015-2020 годы. Этапы не предусмотрены.

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторах) результативности подпрограммы 3 представлены в таблице 1.

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 3 "Создание комфортной среды в местах массового посещения"

Таблица 1

N п/п	Наименование целевого показателя (индикатора)	Единица измерения	Значения целевых показателей														Периодичность сбора данных	Метод сбора информации	Ответственный за сбор данных по показателю
			2013 год	2014 год	2015 год		2016 год		2017 год		2018 год		2019 год		2020 год
			2013 год	2014 год	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
I. Целевые показатели подпрограммы 3 "Создание комфортной среды в местах массового посещения"
1.1	Количество малых архитектурных форм, установленных в местах массового посещения	шт.	11	146	40	6	46	3	46	0	46	0	46	0	46	0	Ежеквартально	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
1.2	Площадь свободных земельных участков под новые захоронения на общественном муниципальном кладбище	га	0	1,7	0,02	0,02	4,1	4,1	2,1	2,1	0	0	0	0	0	0	Ежеквартально	Ведомственная отчетность	УКС Администрации ЗАТО Северск
1.3	Количество объектов благоустройства, введенных в эксплуатацию после строительства или	ед.	0	2	1	1	1	1	0	0	0	0	0	0	0	0	Ежеквартально	Ведомственная отчетность	УКС Администрации ЗАТО Северск
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
	капитального ремонта
II. Целевые показатели задачи 1 "Обеспечение необходимого количества и разнообразия малых архитектурных форм в местах массового посещения" подпрограммы 3
2.1	Количество установленных садово-парковых диванов	шт.	0	200	40	0	40	0	40	0	40	0	40	0	40	0	Ежеквартально	Ведомственная отчетность	УЖКХТиС
2.2	Количество приобретенных и смонтированных садово-парковых скульптур, вазонов, иных малых архитектурных форм	шт.	0	0	6	6	6	3	6	0	6	0	6	0	6	0	Ежеквартально	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
III. Целевые показатели задачи 2 "Строительство и реконструкция объектов благоустройства в местах массового посещения" подпрограммы 3
3.1	Количество построенных объектов благоустройства	шт.	0	2	1	1	1	1	0	0	0	0	0	0	0	0	Год	Ведомственная отчетность	УКС Администрации ЗАТО Северск

III. Система мероприятий подпрограммы 3 и ее ресурсное обеспечение

Ведомственные целевые программы отсутствуют.

В рамках подпрограммы 3 планируется реализация следующих основных мероприятий:

1) приобретение и монтаж малых архитектурных форм;

2) строительство объектов благоустройства.

Финансирование основных мероприятий осуществляется за счет средств местного бюджета.

Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 3 представлены в таблице 2.

Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 3 "Создание комфортной среды в местах массового посещения"

Таблица 2

N п/п	Наименования задачи подпрограммы, ВЦП (основного мероприятия) муниципальной программы	Срок реализации (год)	Объем финансирования (тыс. рублей)		В том числе за счет средств					Участник/соучастник мероприятия	Показатели конечного результата ВЦП (основного мероприятия), показатели непосредственного результата мероприятий, входящих в состав основного мероприятия, по годам реализации
			потребность	утверждено	федерального бюджета	областного бюджета	местного бюджета		внебюджетных источников
							потребность	утверждено
											наименование и единица измерения	значения по годам реализации
											наименование и единица измерения	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
Задача 1. Обеспечение необходимого количества и разнообразия малых архитектурных форм в местах массового посещения
1	Основное мероприятие 1. Приобретение и монтаж малых архитектурных форм, в т.ч.:	Всего, в т.ч.:	8202,05	2287,20			8202,05	2287,20		УЖКХ ТиС	Количество малых архитектурных форм, установленных в местах массового посещения, шт.	224	0
		2015	1734,30	1143,50			1734,30	1143,50				46	6
		2016	1293,50	1143,70			1293,50	1143,70				46	42
		2017	1293,55	0,00			1293,55	0,00				46	0
		2018	1293,55	0,00			1293,55	0,00				46	0
		2019	1293,55	0,00			1293,55	0,00				46	0
		2020	1293,55	0,00			1293,55	0,00				46	0
1.1	Приобретение и монтаж садово-парковых диванов	Всего, в т.ч.:	3544,80	590,00			3544,8	590,00		УЖКХ ТиС	Количество установленных садово-парковых диванов, шт.	200	400
		2015	590,80	0,00			590,80	0,00				40	0
		2016	590,80	590,00			590,80	590,00				40	40
		2017	590,80	0,00			590,80	0,00				40	0
		2018	590,80	0,00			590,80	0,00				40	0
		2019	590,80	0,00			590,80	0,00
		2020	590,80	0,00			590,80	0,00				40	0
1.2	Приобретение и монтаж садово-	Всего, в т.ч.:	4657,25	1697,20			4657,25	1697,20		УЖКХ ТиС	Количество	24	8
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
	парковых скульптур, вазонов, иных малых архитектурных форм	2015	1143,5	1143,5			1143,5	1143,5			приобретенных объектов	0	6
		2016	702,75	553,70			702,75	553070				6	2
		2017	702,75	0,00			702,75	0,00				6	0
		2018	702,75	0,00			702,75	0,00				6	0
		2019	702,75	0,00			702,75	0,00				6	0
		2020	702,75	0,00			702,75	0,00				6	0
Задача 2. Строительство и реконструкция объектов благоустройства в местах массового посещения
2.	Основное мероприятие 2. Строительство объектов благоустройства, и транспортной инфраструктуры в т.ч.:	Всего, в т.ч.:	58872,16	13624,63			58872,16	13624,63		УКС Администрации ЗАТО Северск	Количество объектов благоустройства, введенных в эксплуатацию после строительства, ед.	2	2
		2015	12275,36	4223,8			12275,36	4223,8				1	1
		2016	46596,80	9400,83			46596,80	9400,83				1	1
		2017	0,00	0,00			0,00	0,00				0	0
		2018	0,00	0,00			0,00	0,00				0	0
		2019	0,00	0,00			0,00	0,00				0	0
		2020	0,00	0,00			0.00	0,00				0	0
2.1	Строительство фонтанов	Всего, в т.ч.:	12 417,55	0,00			12 417,55	0,00		УКС Администрации ЗАТО Северск	Количество построенных фонтанов, шт.	1	1
		2015	1417,55	0,00			1417,55	0,00				0	0
		2016	11 000,00	0,00			11 000,00	0,00				1	1
		2017	0,00	0,00			0,00	0,00				0	0
		2018	0,00	0,00			0,00	0,00				0	0
		2019	0,00	0,00			0,00	0,00
		2020	0,00	0,00			0,00	0,00				0	0
2.2	Строительство почетного воинского захоронения	Всего, в т.ч.:	4341,81	4341,81			4341,81	4341,81		УКС Администрации ЗАТО Северск	Количество актов сдачи в эксплуатацию, ед.	1	0
		2015	537,78	537,78			537,78	537,78				0	0
		2016	3804,03	3804,03			3804,03	3804,03				1	1
		2017	0,00	0,00			0,00	0,00				0	0
		2018	0,00	0,00			0,00	0,00				0	0
		2019	0,00	0,00			0,00	0,00				0	0
		2020	0,00	0,00			0,00	0,00				0	0
2.3	Строительство муниципального общественного кладбища в г. Северске	Всего, в т.ч.:	36177,43	3617,55			36177,43	3617,55		УКС Администрации ЗАТО Северск	Площадь свободных участков под новые захороне-
		2015	9981,46	3617,55			9981,46	3617,55				0,02	0,02
		2016	26195,97	0,00			26195,97	0,00				4,1	4,1
		2017	0,00	0,00			0,00	0,00				2,1	2,10
		2018	0,00	0,00			0,00	0,00				0,0	0,0
		2019	0,00	0,00			0,00	0,00				0,0	00,0
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
		2020	0,00	0,00			0,00	0,00			ния, га	0,0	0,0
2,4	Строительство почетной аллеи на существующем кладбище на 20 захоронений	Всего, в т.ч.:	68,47	68,47			68,47	68,47			Количество актов сдачи в эксплуатацию, ед.
		2015	68,47	68,47			68,47	68,47
		2016	0,00	0,00			0,00	0,00
		2017	0,00	0,00			0,00	0,00
		2018	0,00	0,00			0,00	0,00
		2019	0,00	0,00			0,00	0,00
		2020	0,00	0,00			0,00	0,00
2.5	Строительство пешеходного тротуара от КПП N 13 до ж/д переезда по ул. Предзаводской в г. Северске	Всего, в т.ч.:	1569,80	1596,80			1569,80	1596,80		УКС Администрации ЗАТО Северск	Количество актов сдачи в эксплуатацию, ед.	1	1
		2015	0,00	0,00			0,00	0,00				0	0
		2016	1596,80	1596,80			1596,80	1596,80				1	1
		2017	0,00	0,00			0,00	0,00				0	0
		2018	0,00	0,00			0,00	0,00				0	0
		2019	0,00	0,00			0,00	0,00				0	0
		2020	0,00	0,00			0,00	0,00				0	0
2.6	Реконструкция элементов благоустройства на территории перед зданием по ул. Калинина, 123 в г. Северске	Всего, в т.ч.:	4000,00	4000,00			4000,00	4000,00		УКС Администрации ЗАТО Северск	Количество обустроенных объектов благоустройства	1	1
		2015	0,00	0			0,00	0				0	0
		2016	4000,00	4000,00			4000,00	4000,00				1	1
		2017	0,00	0,00			0,00	0,00				0	0
		2018	0,00	0,00			0,00	0,00				0	0
		2019	0,00	0,00			0,00	0,00				0	0
		2020	0,00	0,00			0,00	0,00				0	0
	Итого по подпрограмме 3	Всего, в т.ч.:	67074,21	15911,83			67074,21	15911,83
		2015	14 009,66	5367,30			14 009,66	5367,30
		2016	47890,35	10544,53			47890,35	10544,53
		2017	1 293,55	0,00			1 293,55	0,00
		2018	1 293,55	0,00			1 293,55	0,00
		2019	1 293,55	0,00			1 293,55	0,00
		2020	1 293,55	0,00			1 293,55	0,00

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 3001 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 4
к муниципальной программе
"Улучшение качественного состояния
объектов улично-дорожной сети,
благоустройства и озеленения
территории г. Северска"
на 2015-2020 годы

Подпрограмма 4
"Модернизация и устройство детских игровых площадок"

С изменениями и дополнениями от:

30 декабря 2015 г.

Паспорт подпрограммы 4 "Модернизация и устройство детских игровых площадок"

Наименование подпрограммы 4	Модернизация и устройство детских игровых площадок
Этапы и сроки реализации подпрограммы 4	2015-2020 годы (этапы не предусмотрены)
Ответственный исполнитель подпрограммы 4	Управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи Администрации ЗАТО Северск
Участники подпрограммы 4	Управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи Администрации ЗАТО Северск
Цель подпрограммы 4	Улучшение условий для отдыха и физического развития детей, повышение уровня безопасности детских игровых комплексов
Показатели цели подпрограммы 4 и их значения (по годам реализации) <*>	Показатели цели, единицы измерения	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
	1. Доля детских площадок с обновленным игровым оборудованием относительно общего количества детских площадок, %	24,5	29,6	34,4	38,9	44	48,8	53,6
Задача подпрограммы 4	Доведение состояния максимально возможного количества детских площадок до соответствия нормативным требованиям и стандартам безопасности
Ведомственные целевые программы, входящие в состав подпрограммы 4 (далее - ВЦП)	Отсутствуют
Объем финансирования подпрограммы 4, всего, в т.ч. по годам ее реализации, тыс. руб.	Источники	Всего	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
	Местный бюджет:
	потребность	39694,00	7294,0	6480,0	6120	6840	6480	6480
	утверждено	801,16	501,16	300,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	федеральный бюджет
	бюджет Томской области
	внебюджетные источники (по согласованию)
	Всего:
	потребность	39694,00	7294,00	6480,00	6120,00	6840,00	6480,00	648,00
	утверждено	801,16	501,16	300,00	0,00	0,00	0,00	0,00

------------------------------

<*> Значения показателей цели подпрограммы 4 с учетом утвержденного объема финансирования приведены в таблице 1.

I. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 4

Комфортные внутриквартальные территории должны обеспечивать полноценный отдых и времяпрепровождение как детей, так и взрослого населения.

Неотъемлемой частью внутриквартальной территории является детская площадка, территория, на которой расположены элементы детского уличного игрового оборудования для организации досуга и физического развития. Все игровое оборудование должно соответствовать возрасту и физическим возможностям ребенка, требованиями безопасности.

Необходимость разработки данной подпрограммы 4 обусловлена причинами следующего характера:

1) наличие большого количества игрового оборудования, не отвечающего требованиям безопасности, предъявляемым действующими нормативными документами;

2) значительный объем бюджетных затрат на ремонт существующего морально устаревшего игрового оборудования;

3) неэффективное использование существующего игрового оборудования детских игровых площадок (часть игрового оборудования из-за непривлекательного внешнего вида не используется детьми).

На детских игровых площадках, построенных в 90-е годы и ранее, многие игровые элементы эстетически непривлекательны, не соответствуют комплексу стандартов безопасности игрового оборудования. На текущий ремонт игрового оборудования ежегодно выделяется до 700 тыс. руб. Производятся окраска, замена деревянных деталей, сварочные работы. При этом общий вид площадок и их оснащенность игровыми элементами практически не меняются. Такое состояние детского игрового оборудования приводит не только к низкому уровню благоустроенности территории г. Северска, но и к отсутствию условий для полноценного отдыха и физического развития детей, их приобщения к здоровому образу жизни.

В настоящее время на внутриквартальных территориях города имеется 375 детских игровых площадок, на 283 площадках (75,5% от общего количества) требуется произвести обновление игрового оборудования. За период с 2009 по 2014 год 92 площадки оснащены новым игровым оборудованием, соответствующим утвержденному комплексу стандартов по безопасности детского игрового оборудования, что составляет 24,5% от потребности.

Подпрограммой 4 предусмотрена установка новых игровых комплексов во всех кварталах города с заменой морально устаревшего оборудования на новое, имеющее сертификаты соответствия стандартам безопасности. Всего планируется установить 91 игровой комплекс. После реализации указанных мероприятий 48,8% детских игровых площадок будут оснащены современным игровым оборудованием.

II. Цели и задачи подпрограммы 4, сроки ее реализации, целевые показатели (индикаторы) результативности реализации подпрограммы 4

Основной целью подпрограммы 4 является улучшение условий для отдыха и физического развития детей, повышение уровня безопасности детских игровых комплексов. Достижение цели обеспечивается путем решения следующей задачи - доведение состояния максимально возможного количества детских площадок до соответствия нормативным требованиям и стандартам безопасности.

Сроки реализации подпрограммы 4 - 2015-2020 годы. Этапы не предусмотрены.

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторах) результативности подпрограммы 4 представлены в таблице 1.

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 4 "Модернизация и устройство детских игровых площадок"

Таблица 1

N п/п	Наименование целевого показателя (индикатора)	Единица измерения	Значения целевых показателей														Периодичность сбора данных	Метод сбора информации	Ответственный за сбор данных по показателю
			2013 год	2014 год	2015 год		2016 год		2017 год		2018 год		2019 год		2020 год
			2013 год	2014 год	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
I. Целевые показатели подпрограммы 4 "Модернизация и устройство детских игровых площадок"
1.1	Доля детских площадок с обновленным игровым оборудованием относительно общего количества детских площадок (нарастающим итогом)	%	21,1	24,5	29,6	24,7	34,4	24,7	38,9	24,7	44	24,7	48,8	24,7	53,6	24,7	Ежеквартально	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
II. Целевые показатели задачи 1 "Доведение состояния максимально возможного количества детских площадок до соответствия нормативным требованиям и стандартам безопасности" подпрограммы 4
2.1	Количество устроенных детских площадок	ед.	3	12	19	3	18	1	17	0	19	0	18	0	18	0	Ежеквартально	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС

------------------------------

<*> Объем прогнозного финансирования подпрограммы 4 на 2018 и 2019 годы взят в объеме бюджетных ассигнований второго года планового периода.

III. Система мероприятий подпрограммы 4 и ее ресурсное обеспечение

Ведомственные целевые программы отсутствуют.

В рамках подпрограммы 4 планируется реализация основного мероприятия "Устройство детских площадок с новым игровым оборудованием".

Финансирование основного мероприятия осуществляется за счет средств местного бюджета.

Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 4 представлены в таблице 2.

Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 4 "Модернизация и устройство детских игровых площадок"

Таблица 2

N п/п	Наименования задачи подпрограммы, ВЦП (основного мероприятия) муниципальной программы	Срок реализации (год)	Объем финансирования (тыс. рублей)		В том числе за счет средств					Участник/соучастник мероприятия	Показатели конечного результата ВЦП (основного мероприятия), показатели непосредственного результата мероприятий, входящих в состав основного мероприятия, по годам реализации
			потребность	утверждено	федерального бюджета	областного бюджета	местного бюджета		внебюджетных источников
							потребность	утверждено
											наименование и единица измерения	значения по годам реализации
											наименование и единица измерения	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
Задача. Доведение состояния максимально возможного количества детских площадок до соответствия нормативным требованиям и стандартам безопасности
1	Основное мероприятие. Устройство детских площадок с новым игровым оборудованием	Всего, в т.ч.:	39694,00	801,16			39694,00	801,16		УЖКХ ТиС	Количество устроенных детских площадок, ед.	109	4
		2015	7294,00	501,16			7294,00	501,16				19	3
		2016	6480,00	300,00			6480,00	300,00				18	1
		2017	6120,00	0,00			6120,00	0,00				17	0
		2018	6840,00	0,00			6840,00	0,00				19	0
		2019	6480,00	0,00			6480,00	0,00				18	0
		2020	6480,00	0,00			6480,00	0,00				18
	Итого по подпрограмме 4	Всего, в т.ч.:	39694,00	801,16			39694,00	801,16					0
		2015	7294,00	501,16			7294,00	501,16					0
		2016	6480,00	300,00			6480,00	300,00					0
		2017	6120,00	0,00			6120,00	0,00					0
		2018	6840,00	0,00			6840,00	0,00					0
		2019	6480,00	0,00			6480,00	0,00					0
		2020	6480,00	0,00			6480,00	0,00

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 3001 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 5
к муниципальной программе
"Улучшение качественного состояния
объектов улично-дорожной сети,
благоустройства и озеленения
территории г. Северска"
на 2015-2020 годы

Подпрограмма 5
"Организация гостевых стоянок автотранспорта и расширение внутриквартальных проездов на внутридворовых территориях"

С изменениями и дополнениями от:

30 декабря 2015 г.

Паспорт подпрограммы 5 "Организация гостевых стоянок автотранспорта и расширение внутриквартальных проездов на внутридворовых территориях"

Наименование подпрограммы 5	Организация гостевых стоянок автотранспорта и расширение внутриквартальных проездов на внутридворовых территориях
Этапы и сроки реализации подпрограммы 5	2015-2020 годы (этапы не предусмотрены)
Ответственный исполнитель подпрограммы 5	Управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи Администрации ЗАТО Северск (УЖКХ ТиС)
Участники подпрограммы 5	Управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи Администрации ЗАТО Северск; Управление капитального строительства Администрации ЗАТО Северск
Цель подпрограммы 5	Повышение уровня благоустройства и создание обновленной инфраструктуры на внутриквартальных территориях
Показатели цели подпрограммы 5 и их значения (по годам реализации) <*>	Показатели цели, единица измерения	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
	1. Общая площадь увеличения парковочных мест на внутридворовых территориях (нарастающим итогом), тыс. кв. м	13,13	31,36	48,96	64,03	88,9	109,52	130,14
	2. Количество кварталов, с обновленной инфраструктурой	9	4	4	11	8	10	8
Задача подпрограммы 5	Создание обновленной инфраструктуры на внутриквартальных территориях
Ведомственные целевые программы, входящие в состав подпрограммы 4 (далее - ВЦП)	Отсутствуют
Объем финансирования подпрограммы 5, всего, в т.ч. по годам ее реализации, тыс. руб.	Источники	Всего	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
	Местный бюджет,:
	потребность	272655,28	41597,42	45092,05	53535,73	50154,30	41137,89	41137,89
	утверждено	28113,41	15113,41	13000,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	другие источники:
	федеральный бюджет
	бюджет Томской области
	внебюджетные источники (по согласованию)
	Всего:
	потребность	272655,28	41597,42	45092,05	53535,73	50154,30	41137,89	41137,89
	утверждено	28113,41	15113,41	13000,00	0,00	0,00	0,00	0,00

------------------------------

<*> Значения показателей цели подпрограммы 5 с учетом утвержденного объема финансирования приведены в таблице 1.

I. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 5

В настоящее время парковка автомобилей во дворах г. Северска остается одной из наиболее острых проблем. Обеспечение современного уровня благоустройства дворов возможно только через реализацию ряда мер, позволяющих освободить внутридворовые территории от неорганизованного размещения автовладельцами транспортных средств.

Узкие внутриквартальные проезды создают непреодолимые препятствия для проезда крупногабаритной спецтехники и иных транспортных средств. Стоящие во дворе автомобили - это фактор социальной напряженности, повод для конфликтов между автовладельцами и жителями многоквартирных домов, не имеющими автомобилей, так как под парковку используются газоны, детские, хозяйственные и спортивные площадки. Применение штрафных санкций не может привести к нужному результату, пока не будет создана альтернатива автомобильным стоянкам в неустановленных местах.

По оперативным данным ОГИБДД УМВД России по ЗАТО Северск Томской области на сегодняшний день на территории г. Северска зарегистрировано 37 тыс. единиц частных легковых автотранспортных средств. На платных (в том числе многоуровневых) стоянках, расположенных в черте города, гаражных боксах, на гостевых стоянках, организованных на улицах города и внутриквартальных территориях, можно разместить около 24 тыс. автомобилей. Следовательно, для создания комфортных условий проживания на территории г. Северска необходимо создать порядка 13 тыс. дополнительных парковочных мест.

В основе организации и реконструкции мест для парковки автотранспортных средств на внутридворовой территории должен быть использован набор технических решений по расширению внутриквартальных проездов в сочетании с устройством гостевых стоянок и парковок.

Программой предусмотрено создание максимально возможного количества парковочных мест в каждом квартале г. Северска. Общая площадь новых парковочных мест составит порядка 99 тыс. кв. м, что позволит осуществлять доступную парковку примерно 4 тыс. автомобилей, что составляет 30% от потребности.

Обеспечение нормального уровня благоустройства дворов возможно только через реализацию ряда мер, позволяющих освободить внутридворовую территорию от неорганизованного размещения автовладельцами транспортных средств.

Кроме того, на территории г. Северска является актуальной проблема благоустройства микрорайона N 10. В Администрацию ЗАТО Северск поступают многочисленные жалобы от жителей на необустроенность придомовых территорий и низкое качество внутриквартальных проездов, устройство которых не было завершено в период застройки микрорайона.

II. Цели и задачи подпрограммы 5, сроки ее реализации, целевые показатели (индикаторы) результативности реализации подпрограммы 5

Основной целью подпрограммы 5 является повышение уровня благоустройства и создание обновленной инфраструктуры на внутриквартальных территориях.

Достижение цели обеспечивается путем решения задачи по созданию обновленной инфраструктуры на внутриквартальных территориях.

Сроки реализации подпрограммы 5 - 2015-2020 годы. Этапы не предусмотрены.

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторах) результативности подпрограммы 5 представлены в таблице 1.

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 5 "Организация гостевых стоянок автотранспорта и расширение внутриквартальных проездов на внутридворовых территориях"

Таблица 1

N п/п	Наименование целевого показателя (индикатора)	Единица измерения	Значения целевых показателей														Периодичность сбора данных	Метод сбора информации	Ответственный за сбор данных по показателю
			2013 год	2014 год	2015 год		2016 год		2017 год		2018 год		2019 год		2020 год
			2013 год	2014 год	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
I. Целевые показатели подпрограммы 5 "Организация гостевых стоянок автотранспорта и расширение внутриквартальных проездов на внутридворовых территориях"
1.1	Общая площадь увеличения парковочных мест на внутридворовых территориях (нарастающим итогом)	тыс. кв. м	1,13	13,13	31,36	19,79	48,96	21,29	64,03	21,29	88,9	21,29	109,52	21,29	109,52	21,29	Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
1.2	Количество кварталов, с обустро-	ед.	1	9	4	2	4	1	11	0	8	0	10	0	8	0	Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС/ УКС Администрации ЗАТО
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
	енной инфраструктурой																		Северск
II. Целевые показатели задачи 1 "Создание обновленной инфраструктуры на внутриквартальных территориях"
2.1	Количество актов ввода в эксплуатацию объектов для обновления инфраструктуры внутриквартальных территорий	ед.	3	46	32	10	15	0	15	0	15	0	15	0	15	0	Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС/ УКС Администрации ЗАТО Северск
2.2	Прирост площади обустроенной территории в микрорайоне N 10	кв. м	0	0	0	0	17000	17000	0	0	0	0	0	0	0	0	Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС/ УКС Администрации ЗАТО Северск

III. Система мероприятий подпрограммы 5 и ее ресурсное обеспечение

Ведомственные целевые программы отсутствуют.

В рамках подпрограммы 5 планируется реализация основного мероприятия "Увеличение количества кварталов с обустроенной инфраструктурой".

Финансирование основного мероприятия подпрограммы 5 осуществляется за счет средств местного бюджета.

Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 5 представлены в таблице 2.

Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 5 "Организация гостевых стоянок автотранспорта и расширение внутриквартальных проездов на внутридворовых территориях"

Таблица 2

N п/п	Наименования задачи подпрограммы, ВЦП (основного мероприятия) муниципальной программы	Срок реализации	Объем финансирования (тыс. рублей)		В том числе за счет средств					Участник/соучастник мероприятия	Показатели конечного результата ВЦП (основного мероприятия), показатели непосредственного результата мероприятий, входящих в состав основного мероприятия, по годам реализации
			потребность	утверждено	федерального бюджета	областного бюджета	местного бюджета		внебюджетных источников
							потребность	утверждено
											наименование и единица измерения	значения по годам реализации
											наименование и единица измерения	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
Задача 1. Создание обновленной инфраструктуры на внутриквартальных территориях
1	Основное мероприятие. Увеличение количества кварталов с обустроенной инфраструктурой, в т.ч.:	Всего, в т.ч.:	272655,28	28113,41			272655,28	28113,41		УЖКХ ТиС, УКС Администрации ЗАТО Северск	Количество кварталов, с обустроенной инфраструктурой, ед.	37	3
		2015	41957,42	15113,41			41957,42	15113,41				4	2
		2016	45092,05	13000,00			45092,05	13000,00				4	1
		2017	53535,73	0,00			53535,73	0,00				11	0
		2018	50154,30	0,00			50154,30	0,00				8	0
		2019	41137,89	0,00			41137,89	0,00				10	0
		2020	41137,89	0,00			41137,89	0,00				8
1.1	Выполнение работ по расширению проездов и устройству гостевых стоянок для автотранспорта на внутри- квартальных территориях	Всего, в т.ч.:	237590,53	16529,71			237590,53	16529,71		УЖКХ ТиС	Общая площадь увеличения парковочных мест на внутридворовых территориях, тыс. кв. м	96,39	6,29
		2015	40013,72	13529,71			40013,72	13529,71				18,23	6,66
		2016	35092,05	3000,00			35092,05	3000,00				17,6	1,50
		2017	30054,68	0,00			30054,68	0,00				15,07	0
		2018	50154,30	0,00			50154,30	0,00				24,87	0
		2019	41137,89	0,00			41137,89	0,00				20,62
		2020	41137,89	0,00			41137,89	0,00				20,62
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
1.2	Строительство внутриквартального проезда в микрорайоне N 10 с бульваром	Всего, в т.ч.:	35064,75	11583,70			35064,75	11583,70		УКС Администрации ЗАТО Северск	Прирост площади обустроенной территории в микрорайоне N 10, кв. м	17000	17000
		2015	1583,70	1583,70			1583,70	1583,70				0	0
		2016	10000,00	10000,00			10000,00	10000,00				17000	17000
		2017	23481,05	0,00			23481,05	0,00				0	0
		2018	0,00	0,00			0,00	0,00				0	0
		2019	0,00	0,00			0,00	0,00				0	0
		2020	0,00	0,00			0,00	0,00
	Итого по подпрограмме 5	Всего, в т.ч.:	272655,28	28113,41			272655,28	28113,41
		2015	41597,42	15113,41			41597,42	15113,41
		2016	45092,05	13000,00			45092,05	13000,00
		2017	53535,73	0,00			53535,73	0,00
		2018	50154,30	0,00			50154,30	0,00
		2019	41137,89	0,00			41137,89	0,00
		2020	41137,89	0,00			41137,89	0,00

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации ЗАТО Северск от 30 декабря 2015 г. N 3001 настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 6
к муниципальной программе
"Улучшение качественного состояния
объектов улично-дорожной сети,
благоустройства и озеленения
территории г. Северска"
на 2015-2020 годы

Подпрограмма 6
"Текущее содержание и ремонт объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства"

С изменениями и дополнениями от:

30 декабря 2015 г.

Паспорт подпрограммы 6 "Текущее содержание и ремонт объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства"

Наименование подпрограммы 6	Текущее содержание и ремонт объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства
Этапы и сроки реализации подпрограммы 6	2015-2020 годы (этапы не предусмотрены)
Ответственный исполнитель подпрограммы 6	Управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи Администрации ЗАТО Северск
Участник подпрограммы 6	Управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи Администрации ЗАТО Северск
Участники мероприятий подпрограммы 6	Муниципальное казенное учреждение ЗАТО Северск "Технический центр"; Муниципальное бюджетное эксплуатационное учреждение ЗАТО Северск; Управление имущественных отношений Администрации ЗАТО Северск
Цель подпрограммы 6	Поддержание в нормативном состоянии объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства, создание комфортной и безопасной среды для проживания и жизнедеятельности населения
Показатели цели подпрограммы 6 и их значения (по годам реализации)<*>	Показатели цели, единица измерения	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
	1. Доля площади объектов улично-дорожной сети, на которой выполнен текущий ремонт, к общей площади объектов улично-дорожной сети, %	3,2	5	5	5	5	5	5
	2. Количество отловленных безнадзорных животных, голов	580	650	650	950	950	950	950
	3. Количество проведенных проверок для осуществления технического контроля над проведением работ и предоставлением услуг, условных единиц	280	280	280	280	280	280	280
Задачи подпрограммы 6	1. Организация мероприятий по текущему содержанию и ремонту объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства; 2. Обеспечение комфортных и безопасных условий для проживания и жизнедеятельности населения; 3. Обеспечение контроля качества выполнения работ по текущему содержанию и ремонту объектов улично-дорожной сети, благоустройства и озеленения; 4. Увеличение материально-технической базы для выполнения работ по благоустройству
Ведомственные целевые программы, входящие в состав подпрограммы 6 (далее - ВЦП)	ВЦП "Организация мероприятий по текущему содержанию и ремонту объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства"; ВЦП "Обеспечение комфортных и безопасных условий для проживания и жизнедеятельности населения"; ВЦП "Обеспечение контроля качества выполнения работ по текущему содержанию и ремонту объектов улично-дорожной сети, благоустройства и озеленения"
Объем финансирования подпрограммы 6, всего, в т.ч. по годам ее реализации, тыс. руб.	Источники	Всего	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
	Местный бюджет:
	потребность	1608547,95	275362,60	264303,95	267220,35	267220,35	267220,35	267220,35
	утверждено	454912,34	240285,23	214627,11	0,00	0,00	0,00	0,00
	другие источники (расписать):
	федеральный бюджет	597,10	597,10	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
	бюджет Томской области	6042,50	3095,90	2946,60	0,00	0,00	0,00	0,00
	внебюджетные источники (по согласованию)
	Всего:
	потребность	1615187,55	279055,60	267250,55	267220,35	267220,35	267220,35	267220,35
	утверждено	412551,94	243978,23	217573,71	0,00	0,00	0,00	0,00

------------------------------

<*> Значения показателей цели подпрограммы 6 с учетом утвержденного объема финансирования приведено в таблице 1 подпрограммы 6.

I. Характеристика текущего состояния сферы реализации подпрограммы 6

На учете в муниципальной казне Управления имущественных отношений Администрации ЗАТО Северск на территории г. Северска числится: 45 автомобильных дороги, протяженностью 74,05 км, 58 объектов улично-дорожной сети, протяженностью 54,75 км, 45 жилых микрорайонов, протяженностью внутриквартальных проездов 90,54 км. Протяженность наружной сети ливневой канализации составляет 72,9 км. Инженерные сооружения - мосты (в том числе пешеходные) 9 шт., протяженностью 267 м.

В условиях дефицита денежных средств первоочередной задачей дорожной отрасли является сохранение существующей инфраструктуры, поддержание на должном уровне улично-дорожной сети, автомобильных дорог, их транспортно-эксплуатационного состояния. Поэтому приоритетным направлением является содержание улиц, дорог, проездов и сооружений на них.

За 2013, 2014 годы со стороны ОГИБДД УМВД России по ЗАТО Северск увеличилось количество предписаний и административных штрафов за ненадлежащее содержание и ремонт улично-дорожной сети.

Усиление надзора со стороны контролирующих органов за качеством уборки улиц, содержанием и ремонтом дорог, тротуаров требует постоянного повышения степени механизации работ, бесперебойной работы специальной уборочной техники, увеличения кратности уборки в зимний и летний периоды.

За последние несколько лет на средства, выделенные из областного и местного бюджетов, производились работы по ремонту дорог и улиц. Объем выделенных средств был недостаточен для своевременного проведения ремонтных работ в необходимом объеме. В результате несоответствия выделенных объемов финансирования и фактической потребности средств для производства ремонта увеличились межремонтные сроки, что вызывает интенсивное разрушение автодорог. Транспортно-эксплуатационное состояние автодорог не соответствует фактической интенсивности движения транспортных средств и требованиям безопасности дорожного движения.

Интенсивное увеличение парка транспортных средств, недостаточность объемов и темпов ремонта и реконструкции дорожной сети, несоответствие уровня их обустройства современным требованиям приводят к значительному ухудшению состояния дорог и условий движения транспорта.

На многих остановочных площадках разрушение бордюрного камня превышает нормативные пределы.

Нуждается в совершенствовании содержание обстановки улично-дорожной сети. Анализ состояния улично-дорожной сети г. Северска выявил ряд основных проблем, к которым относятся:

- недостаточное финансирование для проведения капитального ремонта дорог общего пользования и внутриквартальных и межквартальных проездов;

- несоответствие улично-дорожной сети техническим правилам ремонта и содержания автомобильных дорог;

- увеличение количества участников дорожного движения.

В целях улучшения качества содержания городской территории, обеспечения безопасности дорожного движения, безопасности граждан на территории г. Северска будет продолжена работа по поддержанию и повышению качества содержания объектов благоустройства:

- проведение мероприятий по текущему содержанию инфраструктуры улично-дорожной сети в соответствии с нормативными требованиями;

- усиление контроля над качеством содержания дорожного хозяйства, внутриквартальных территорий, ливневой канализации;

- проведение мероприятий по текущему ремонту дорожного полотна, объектов и элементов благоустройства.

В г. Северске для создания необходимого уровня благоустройства, в том числе для организации и проведения массовых и праздничных мероприятий, необходимо обеспечивать:

- оформление к праздникам площади имени В.И. Ленина, театральной площади, просп. Коммунистического и разделительной полосы по просп. Коммунистическому;

- установку и украшение 8 новогодних елей;

- изготовление и монтаж баннеров на 6 муниципальных стойках, на цоколе здания Музыкального театра и фасаде жилого дома по адресу просп. Коммунистический, 96;

- поддержание в надлежащем состоянии 9 памятников;

- функционирование в летний период 4 фонтанов.

Для участия во всероссийском и областном конкурсах по благоустройству необходимо изготовление:

- 20 экз. буклетов;

- 100 экз. фотоальбомов.

В г. Северске ежегодно проводится городской конкурс "Северский дворик" для привлечения населения, городских предприятий, предприятий и организаций бюджетной сферы, индивидуальных предпринимателей в процесс благоустройства городских территорий.

Для соблюдения санитарно-гигиенических требований, создания безопасных условий для проживания и жизнедеятельности населения необходимо осуществлять:

- круглосуточное дежурство бригады по доставке тел умерших в морг;

- доставку питьевой воды в населенные пункты, где отсутствует водоснабжение;

- эвакуацию брошенного автотранспорта;

- мероприятия по сокращению численности безнадзорных животных.

Для содержания объектов благоустройства в надлежащем состоянии необходимо своевременно выполнять следующий комплекс работ по благоустройству:

отлов и содержание бродячих животных;

праздничное оформление города;

обеспечение бесперебойной работы фонтанов;

иные мероприятия, направленные на повышение уровня комфортности и безопасности проживания.

II. Цели и задачи подпрограммы 6, сроки ее реализации, целевые показатели (индикаторы) результативности реализации подпрограммы 6

Основной целью подпрограммы 6 является поддержание в нормативном состоянии объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства, создание комфортной и безопасной среды для проживания и жизнедеятельности населения.

Достижение цели обеспечивается путем решения следующих задач:

организация мероприятий по текущему содержанию и ремонту объектов улично-дорожной сети внешнего благоустройства;

обеспечение комфортных и безопасных условий для проживания и жизнедеятельности населения;

обеспечение контроля за качеством работ по ремонту и содержанию объектов улично-дорожной сети, благоустройства, озеленения и транспортного обслуживания;

увеличение материально-технической базы для выполнения работ по благоустройству.

Сроки реализации подпрограммы 6 - 2015-2020 годы. Этапы не предусмотрены.

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторах) результативности подпрограммы 6 представлены в таблице 1.

Сведения о составе и значениях целевых показателей (индикаторов) результативности подпрограммы 6 "Текущее содержание и ремонт объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства"

Таблица 1

N п/п	Наименование целевого показателя (индикатора)		Единица измерения	Значения целевых показателей																					Периодичность сбора данных	Метод сбора информации	Ответственный за сбор данных по показателю
				2013 год	2014 год	2015 год			2016 год			2017 год		2018 год				2019 год				2020 год
						с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования		с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования		с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования	с учетом требуемого финансирования		с учетом утвержденного финансирования		с учетом требуемого финансирования		с учетом утвержденного финансирования		с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования
1		2	3	4	5	6	7		8	9		10	11	12		13		14		15		16	17		18	19	20
I. Целевые показатели подпрограммы 6 "Текущее содержание и ремонт объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства"
1.1		Доля площади объектов улично-дорожной сети, на которой выполнен текущий ремонт, к общей площади объектов улично- дорожной сети	%	1,4	3,2	5	2,5		5	3		5	0	5			0	5		0		5	0		Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
1		2	3	4	5	6	7		8		9	10	11	12			13	14		15		16	17		18	19	20
1.2		Количество отловленных безнадзорных животных	голов	439	580	650	851		950		950	950	0	950			0	950		00		950	0		Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
1.3		Количество проведенных проверок для осуществления технического контроля над проведением работ и оказанием услуг	усл. ед.	280	280	280	280		280		280	280	0	280			0	280		0		280	0		Год	Ведомственная отчетность	МКУ ТЦ
II. Целевые показатели задачи 1 "Организация мероприятий по текущему содержанию и ремонту объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства"
2.1		Площадь асфальтобетонного покрытия улично-дорожной сети, на которой выпол-	тыс. кв. м	15,4	34,9	55,9		18,29	55,9		22,25	55,9	0	55,9			0	55,9		0		55,9	0		Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
1		2	3	4	5	6		7	8		9	10	11	12			13	14		15		16	17		18	19	20
		нен текущий ремонт
2.2		Объем мусора, вывезенного с периферийных дорог	тыс. куб. м	14,16	14,63	14,50		13,70	14,50		13,70	14,50	0	14,50			0	14,50		0		14,50	0		Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
III. Целевые показатели задачи 2 "Обеспечение комфортных и безопасных условий для проживания и жизнедеятельности населения"
3.1		Количество функционирующих фонтанов	ед.	3	4	4		4	4		4	4	0	4			0	4			0	4		0	Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
3.2		Объем доставленной воды	куб. м	129,8	129,8	129,8		129,8	129,8		129,8	129,8	0	129,8			0	129,8			0	129,8		0	Год	Ведомственная отчетность	МБЭУ
3.3		Количество дней дежурства бригады по доставке тел умерших в морг	дней	365	365	3655		365	366		366	365	0	365			0	365			0	365		0	Год	Ведомственная отчетность	УЖКХ ТиС
IV. Целевые показатели задачи 3 "Обеспечение контроля качества выполнения работ по текущему содержанию и ремонту объектов улично-дорожной сети, благоустройства и озеленения"
4.1		Количе-	усл.	600	600	600		600	600		600	600	0	600	0			600	0			600	0		Год	Ведом-	МКУ
1		2	3	4	5	6		7	8		9	10	11	12	13			14	15			16	17		18	19	20
		ство -курируемых контрактов и договоров подряда	ед.																							ственная отчетность	ТЦ
V. Целевые показатели задачи 4 "Увеличение материально- технической базы для выполнения работ по благоустройству"
5.1		Количество приобретенной спецтехники и оборудования	ед.	10	1	2		1	2	0		2	0	2	0			2	0			2	0		Год	Ведомственная отчетность	Управление имущественных отношений Администрации ЗАТО Северск

III. Система мероприятий подпрограммы 6 и ее ресурсное обеспечение

Задача 1 подпрограммы 6 "Организация мероприятий по текущему содержанию и ремонту объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства" реализуется ведомственной целевой программой "Организация мероприятий по текущему содержанию и ремонту объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства".

Задача 2 подпрограммы 6 "Обеспечение комфортных и безопасных условий для проживания и жизнедеятельности населения" реализуется ведомственной целевой программой "Обеспечение комфортных и безопасных условий для проживания и жизнедеятельности населения".

Задача 3 подпрограммы 6 "Обеспечение контроля качества выполнения работ по текущему содержанию и ремонту объектов улично-дорожной сети, благоустройства и озеленения" реализуется ведомственной целевой программой "Обеспечение контроля качества выполнения работ по текущему содержанию и ремонту объектов улично-дорожной сети, благоустройства и озеленения".

На решение задачи 4 подпрограммы 6 "Увеличение материально- технической базы для выполнения работ по благоустройству" направлена реализация основного мероприятия подпрограммы 6 "Приобретение специализированной техники и оборудования для выполнения работ по благоустройству".

Разработчиком указанных ВЦП является ответственный исполнитель Программы - Управление жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи Администрации ЗАТО Северск.

Участниками мероприятий подпрограммы 6 являются Управление имущественных отношений Администрации ЗАТО Северск и Муниципальное казенное учреждение ЗАТО Северск "Технический центр", Муниципальное бюджетное эксплуатационное учреждение ЗАТО Северск.

Финансирование ВЦП "Организация мероприятий по текущему содержанию и ремонту объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства", ВЦП "Обеспечение контроля качества выполнения работ по текущему содержанию и ремонту объектов улично-дорожной сети, благоустройства и озеленения" и основного мероприятия "Увеличение материально-технической базы для выполнения работ по благоустройству" осуществляется исключительно за счет средств местного бюджета.

ВЦП "Обеспечение комфортных и безопасных условий для проживания и жизнедеятельности населения" помимо финансирования из средств местного бюджета финансируется из бюджета Томской области в размере 15 479,50 тыс. руб. Указанные средства направлены на финансирование отдельных государственных полномочий по регулированию численности безнадзорных животных, переданных городскому округу ЗАТО Северск на основании Закона Томской области от 11.04.2013 N 51-ОЗ "О наделении органов местного самоуправления отдельными государственными полномочиями по регулированию численности безнадзорных животных". Финансовое обеспечение передаваемых отдельных государственных полномочий осуществляется путем предоставления бюджету ЗАТО Северск субвенций из областного бюджета в соответствии с законом об областном бюджете на очередной финансовый год и на плановый период.

Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 6 представлены в таблице 2.

Перечень ведомственных целевых программ, основных мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 6 "Текущее содержание и ремонт объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства"

Таблица 2

N п/п	Наименования задачи подпрограммы 6, ВЦП (основного мероприятия) муниципальной программы	Срок реализации (год)	Объем финансирования (тыс. рублей)		В том числе за счет средств					Участник/соучастник мероприятия	Показатели конечного результата ВЦП (основного мероприятия), показатели непосредственного результата мероприятий, входящих в состав основного мероприятия, по годам реализации
			потребность	утверждено	федерального бюджета	областного бюджета	местного бюджета		внебюджетных источников
							потребность	утверждено
											наименование и единица измерения	значения по годам реализации
											наименование и единица измерения	с учетом требуемого финансирования	с учетом утвержденного финансирования
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
Задача 1. Организация мероприятий по текущему содержанию и ремонту объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства
1.1	ВЦП "Организация мероприятий по текущему содержанию и ремонту объектов улично-дорожной сети и внешнего благоустройства"	Всего, в т.ч.:	1297619,69	370403,03	597,10		1297022,59	370805,93		УЖКХ ТиС/ МБЭУ	Объем мусора, вывезенного с периферийных дорог, куб. м	72500	41100
		2015	224398,09	194780,01	597,10		223800,99,	193182,91				14500	13700
		2016	214644,32	175623,02	0,00		214644,32	175623,02				14500	13700
		2017	214644,32	0,00	0,00		214644,32	0,00				14500	0
		2018	214644,32	0,00	0,00		214644,32	0,00				14500	0
		2019	214644,32	0,00	0,00		214644,32	0,00				14500	0
		2020	214644,32	0,00	0,00		214644,32	0,00				14500	0
Задача 2. Обеспечение комфортных и безопасных условий для проживания и жизнедеятельности населения
2.1	ВЦП "Обеспечение комфортных и безопасных условий для проживания и жизнедеятельности населения"	Всего, в т.ч.:	112340,71	28958,79		6042,50	106298,21	22916,29		УЖКХ ТиС/ МБЭУ	Объем доставленной воды, куб. м	778,68	259,56
		2015	19199,56	15986,10		3095,90	16103,66	12890,20				129,78	129,78
		2016	18628,23	12972,69		2946,60	15681,63	10026,09				129,78	129,78
		2017	18628,23	0,00		0,00	18628,23	0,00				129,78	0
		2018	18628,23	0,00		0,00	18628,23	0,00				129,78	0
		2019	18628,23	0,00		0,00	18628,23	0,00				129,78	0
		2020	18628,23	0,00		0,00	18628,23	0,00				129,78	0
Задача 3. Обеспечение контроля качества выполнения работ по текущему содержанию и ремонту объектов улично-дорожной сети, благоустройства и озеленения
3.1	ВЦП "Обеспечение	Всего, в т.ч.:	175227,15	59435,95			146153,91	146153,91		УЖКХ ТиС/	Количество	3000	3000
3.1	ВЦП "Обеспечение	2015	30457,95	30457,95			30362,71	30362,71		УЖКХ ТиС/	Количество	600	600
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
	контроля качества выполнения работ по текущему содержанию и ремонту объектов улично-дорожной сети, благоустройства и озеленения"	2016	28947,80	28978,00			28947,80	28947,80		МКУ ТЦ	курируемых контрактов и договоров подряда, усл. ед.	600	600
		2017	28947,80	0,00			28947,80	28947,80				600	0
		2018	28947,80	0,00			28947,80	28947,80				600	0
		2019	28947,80	0,00			28947,80	28947,80				600	0
		2020	28 947,80	0,00								600	0
Задача 4. Увеличение материально-технической базы для выполнения работ по благоустройству
4.1	Основное мероприятие. Приобретение специализированной техники и оборудования для выполнения работ по благоустройству	Всего, в т.ч.:	30000,00	2754,17			30000,00	2754,17		Управление имущественных отношений Администрации ЗАТО Северск	Количество приобретенной техники и оборудования, ед.	10	1
		2015	5000,00	2754,17			5000,00	2754,17				2	1
		2016	5000,00	0,00			5000,00	0,00				2	0
		2017	5000,00	0,00			5000,00	0,00				2	0
		2018	5000,00	0,00			5000,00	0,00				2	0
		2019	5000,00	0,00			5000,00	0,00				2	0
		2020	5000,00	0,00			5000,00	0,00
	Итого по подпрограмме 6	Всего, в т.ч.:	1 615 187,55	461 551,94	597,10	6 042,50	1608547,95	454 912,34
		2015	279 055,60	243 978,23	597,10	3 095,90	275 362,60	240 285,23
		2016	267 250,55	217 573,71		2 946,60	264 303,95	214 627,11
		2017	267 220,35	0,00			267 220,35	0,00
		2018	267 220,35	0,00			267 220,35	0,00
		2019	267 220,35	0,00			267 220,35	0,00
		2020	267 220,35	0,00			267 220,35	0,00

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

ГАРАНТ:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Откройте актуальную версию документа прямо сейчас