Приложение. Муниципальная программа "Развитие культуры и туризма" муниципального образования "Город Томск" на 2015-2020 годы

Приложение
к постановлению
Администрации г. Томска
от 26 сентября 2014 г. N 968

Муниципальная программа
"Развитие культуры и туризма" муниципального образования "Город Томск" на 2015-2020 годы

С изменениями и дополнениями от:

21 января, 24 апреля, 16, 28 июля, 3, 30 декабря 2015 г., 22 марта, 7 июня, 25 ноября 2016 г., 20 марта, 6 июня, 13 ноября, 25, 29 декабря 2017 г., 22 марта, 21 мая, 19 июня, 25 июля, 10 октября, 12, 24, 29 декабря 2018 г., 26 марта 2019 г.

Информация об изменениях:

Раздел I изменен с 29 марта 2019 г. - Постановление Администрации г. Томска от 26 марта 2019 г. N 242

Изменения распространяют свое действие на отношения, возникшие с 1 января 2019 г.

См. предыдущую редакцию

I. Общий паспорт муниципальной программы

Правовой акт, являющийся основанием для разработки муниципальной программы	Распоряжение администрации Города Томска от 23.05.2014 Nр460 "Об утверждении перечня муниципальных программ муниципального образования "Город Томск"
Куратор муниципальной программы	Заместитель Мэра Города Томска по социальной политике
Ответственный исполнитель муниципальной программы	Управление культуры администрации Города Томска
Соисполнители	Департамент капитального строительства администрации Города Томска Администрация Кировского района Города Томска Администрация Ленинского района Города Томска Администрация Октябрьского района Города Томска Администрация Советского района Города Томска
Участники
Наименование стратегической цели (целевого вектора) развития Города Томска	Гармоничное развитие личности
Наименование стратегической задачи развития Города Томска	Содействие культурному и духовному развитию
Цель и задачи муниципальной программы	Цель - реализация стратегической роли культуры как духовно-нравственного основания развития личности и государства, а также развитие туризма для приобщения граждан к культурному наследию города Томска. Задача 1. Повышение качества и доступности услуг в сфере культуры. Задача 2. Создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы туризма, направленных на повышение качества и доступности услуг в сфере внутреннего и въездного туризма. Задача 3. Обеспечение реализации муниципальной политики в сфере культуры и туризма и эффективного управления отрасли культуры. Задача 4. Развитие инфраструктуры учреждений культуры.
Показатели цели муниципальной программы, единицы измерения	2014 год			2015 год						2016 год							2017 год							2018 год										2019 год												2020 год									2021 год									2022 год									2023 год							2024 год						2025 год
				в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием		в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью					в соответствии с утвержденным финансированием					в соответствии с потребностью						в соответствии с утвержденным финансированием						в соответствии с потребностью					в соответствии с утвержденным финансированием				в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием					в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием					в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью		в соответствии с утвержденным финансированием				в соответствии с потребностью		в соответствии с утвержденным финансированием
Цель - реализация стратегической роли культуры как духовно-нравственного основания развития личности и государства, а также развитие туризма для приобщения граждан к культурному наследию города Томска.
Показатель цели - увеличение потребителей услуг в области культуры и туризма, % к уровню предыдущего года	-			1					1	1					1		1			1					1					1								1					1					1				1				1				1					1		1					1				0			1		0				1		0
Показатели задач муниципальной программы, единицы измерения
Задача 1. Повышение качества и доступности услуг в сфере культуры
Показатель задачи 1 - повышение удовлетворенности населения качеством предоставляемых услуг в сфере культуры (качеством культурного обслуживания), % от числа опрошенных	58			60					58			68				58			78			58					90					58					90							58					90				58				90				58			90			58					90				0			90		0				90		0
Задача 2. Создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы туризма, направленных на повышение качества и доступности услуг в сфере внутреннего и въездного туризма
Показатель задачи 2 - рост численности лиц, размещенных в коллективных средствах размещения, % к предыдущему году	100			100,2				100,2				100,3				100,3			100,2			100,2					100,0					100,0				100,0						100,0					100,2						100,0					100,2			100,0					100,2				100,0					100,2		0	100,2				0				100,2		0
Задача 3. Обеспечение реализации муниципальной политики в сфере культуры и туризма и эффективного управления отрасли культуры
Показатель задачи 3 - увеличение числа посетителей/пользователей организаций культуры к уровню 2012 года, в расчете на 1 жителя, %	8			15		15					20				20			20			20					30					30				40						40							50				50					50					50			50				50					50		0			50		0				50		0
Задача 4. Развитие инфраструктуры учреждений культуры
Показатель задачи 4 - доля населения, положительно оценивающего степень развитости культурно-досуговых услуг, % от числа опрошенных		40	60				50			60				45			60			60			60					60					68						60						70					60					70						60			70				0					70				0			70		0				73		0
Объемы и источники финансирования муниципальной программы (с разбивкой по годам, тыс. рублей)		Годы			Всего по источникам												местный бюджет																	федеральный бюджет																													областной бюджет													внебюджетные средства
					потребность								утверждено				потребность												утверждено					потребность																				утверждено									потребность						утверждено								потребность							план
		2015			460 935,8								398 839,2				323 011,7												272 334,1					3 225,0																				-									71 336,9						63 142,9								63 362,2							63 362,2
		2016			453 988,9								424 941,9				305 225,0												287 699,0					3 297,5																				-									70 449,3						62 225,8								75 017,1							75 017,1
		2017			512 995,6								495 061,8				314 780,6												304 006,5					3 135,3																				-									112 958,1						108 933,7								82 121,6							82 121,6
		2018			576 137,7								559 218,7				344 500,9												327 581,9					645,6																				645,6									145 737,9						145 737,9								85 253,3							85 253,3
		2019			613 364,1								395 881,8				383 675,1												326 480,5					1 550,2																				-									166 797,5						8 060,0								61 341,3							61 341,3
		2020			622 264,1								385 707,0				358 525,7												321 029,2					50 000,0																				-									157 092,5						8 031,9								56 645,9							56 645,9
		2021			538 464,1								377 675,1				335 225,7												321 029,2					-																				-									146 592,5						-								56 645,9							56 645,9
		2022			538 464,1								285 505,3				335 225,7												285 505,3					-																				-									146 592,5						-								56 645,9							-
		2023			538 464,1								-				335 225,7												-					-																				-									146 592,5							-						56 645,9							-
		2024			538 464,1								-				335 225,7											-						-																				-									146 592,5								-					56 645,9							-
		2025			538 464,1								-				335 225,7											-						-																				-									146 592,5								-					56 645,9							-
		Итого			5 932 006,9								3 322 830,8				3 705 847,7											2 445 665,7						61 853,6																				645,6									1 457 334,7								396 132,2					706 970,9							480 387,3
Сроки реализации муниципальной программы		2015-2025 гг.
Перечень подпрограмм		1) подпрограмма "Развитие культуры"; 2) подпрограмма "Развитие туризма"; 3) подпрограмма "Организация и обеспечение эффективного функционирования сети учреждений"; 4) подпрограмма "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры"
Организация управления муниципальной программой и контроль за ее реализацией:
- управление муниципальной программой осуществляет		Управление культуры администрации Города Томска
- текущий контроль и мониторинг реализации муниципальной программы осуществляют		Управление культуры администрации Города Томска (далее - УК). Департамент капитального строительства администрации Города Томска (далее - ДКС) Администрация Кировского района Города Томска (далее АКР) Администрация Ленинского района Города Томска (далее АЛР) Администрация Октябрьского района Города Томска (далее АОР) Администрация Советского района Города Томска (далее АСР)

Информация об изменениях:

Раздел II изменен с 29 марта 2019 г. - Постановление Администрации г. Томска от 26 марта 2019 г. N 242

Изменения распространяют свое действие на отношения, возникшие с 1 января 2019 г.

См. предыдущую редакцию

II. Общая характеристика муниципальной программы

Настоящая Программа разработана для определения путей и способов обеспечения устойчивого и динамичного развития отраслей культуры и туризма муниципального образования "Город Томск" (далее - Город Томск) и призвана обеспечить выравнивание возможностей участия населения в культурной жизни и приобщения граждан к культурному наследию города Томска независимо от уровня доходов, социального статуса и места проживания.

Программа соответствует стратегическому направлению развития Города Томска: "Широкие возможности для самореализации горожан", обозначенному в Стратегии развития города Томска до 2020 года (с прогнозом до 2030 года) (утвержденной решением Думы города Томска от 27.06.2006 N 224), и направлена на реализацию стратегической задачи по содействию культурному и духовному развитию ("Гармоничное развитие личности"). Достижение стратегических показателей развития Города Томска до 2020 года (с прогнозом до 2030 года):

- доля населения, положительно оценивающего степень развитости культурно-досуговых услуг, % от числа опрошенных (в 2016 году - не ниже 60%, в 2020 году - не ниже 70%);

- увеличение числа посетителей/пользователей организаций культуры к уровню 2012 года, в расчете на 1 жителя, % (в 2016 году - 20%, в 2020 году - 50%);

- количество участников конкурсов и проектов в сфере культуры, проводимых на региональном, общероссийском и/или международном уровнях, чел. (в 2016 году - не менее 5000 человек, в 2020 году - не менее 6000 человек) обеспечивается выполнением целей и задач Программы. Формулировка показателя "количество участников конкурсов и проектов..." скорректирована в соответствии с формулировкой показателя дорожной карты (утв. распоряжением администрации Города Томска от 11.06.2013 N р 620 с изм. от 23.05.2014 N р 454).

По состоянию на 1 января 2015 года обеспеченность населения Города Томска муниципальными учреждениями культуры составила: концертными залами (зрительными местами) в культурно-досуговых учреждениях - 10,9 %, муниципальными библиотеками- 87%. Согласно Методике определения нормативной потребности субъектов Российской Федерации в объектах социальной инфраструктуры, одобренной распоряжением Правительства Российской Федерации от 19 октября 1999 N 1683-р, количество МОУДОД художественно-эстетической направленности в г. Томске должно составлять не менее 22 учреждений. В городе Томске их 9. Отсутствует городской дом культуры.

В соответствии со Стратегией государственной культурной политики на период до 2030 года, утв. распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 февраля 2016 г. N 326-р, с Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной Распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 N 1662-р, обеспечение максимальной доступности для граждан культурных благ и образования в сфере культуры, включая выравнивание возможностей участия граждан в культурной жизни общества независимо от уровня доходов, социального статуса и места проживания, сохранение и развитие кадрового потенциала учреждений культуры и искусства; создание условий для повышения качества и разнообразия услуг, предоставляемых в сфере культуры, в том числе модернизация и обеспечение инновационного развития организаций культуры путем масштабного инвестирования в технологическое обновление; обеспечение условий для функционирования и развития библиотечного, музейного фондов, входят в число приоритетных направлений культурной политики Российской Федерации.

Износ и моральное устаревание материально-технической базы муниципальных учреждений культуры на 2014 год доходит до 100 % по отдельным показателям. Устаревшая материально-техническая база и износ оборудования учреждений не позволяет оказывать муниципальные услуги в сфере культуры на качественно высоком уровне. Муниципальные учреждения культуры на сегодняшний день неконкурентоспособны и не отвечают уровню запросов населения. Приобретение нового специализированного оборудования будет способствовать значительному повышению качественного уровня проводимых мероприятий, позволит увеличить общий количественный показатель человеко-посещений, будет реализована возможность гастрольных поездок творческих коллективов, созданы современные условия для предоставления дополнительного художественного образования детям.

Работать в этом направлении необходимо комплексно с созданием и развитием современных правовых, организационных, научных и методических основ с привлечением интеллектуальных и материальных ресурсов муниципального образования. Поэтому укрепление материально-технической базы и создание оптимальных условий для удовлетворения потребностей населения в сфере культуры - одно из важных направлений в деятельности управления культуры администрации Города Томска. Переоснащение имеющейся материально-технической базы должно сопровождаться внедрением современных технологий, работой по повышению квалификации персонала для обновления теоретических и практических знаний специалистов в связи с повышением требований к уровню квалификации и необходимостью освоения современных методов решения профессиональных задач. В соответствии с Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 N 1662-р, широкое внедрение инноваций, новых технологических решений позволяет повысить степень доступности культурных благ, сделать культурную среду более насыщенной, отвечающей растущим потребностям личности и общества (глава 5 "Развитие культуры и средств массовой информации" раздела III "Развитие человеческого потенциала". Технологии развития творческого потенциала населения предусматривают систему поддержки (поощрения) творческих достижений в различных формах (гранты, стипендии, премии и т.д.). Для осуществления программы, направленной на повышение эффективности участия населения в решении вопросов местного значения, формирования благоприятной городской среды обитания с учетом исторических и культурных условий, необходимо тесное взаимодействие с населением, развитие культурных инициатив в городе Томске, вовлечение населения в процесс формирования культурного пространства города.

В соответствии с Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утверждённой распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 N 1662-р, обеспечение максимальной доступности для граждан культурных благ и образования в сфере культуры, включая выравнивание возможностей участия граждан в культурной жизни общества независимо от уровня доходов, социального статуса и места проживания, сохранение и развитие кадрового потенциала учреждений культуры и искусства; создание условий для повышения качества и разнообразия услуг, предоставляемых в сфере культуры, в том числе модернизация и обеспечение инновационного развития организаций культуры путём масштабного инвестирования в технологическое обновление; обеспечение условий для функционирования и развития библиотечного, музейного фондов, входят в число приоритетных направлений культурной политики Российской Федерации.

Развитие и распространение культуры, искусства и художественного образования в субъектах Российской Федерации Сибирского федерального округа, включая повышение обеспеченности жителей округа учреждениями культуры, искусства и художественного образования (в том числе укрепление инфраструктуры и материально- технической базы учреждений; подготовка специалистов на основе современных образовательных технологий и потребностей развития сферы культуры) входит в план мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Сибири на период до 2020 года, утверждённой распоряжением Правительства Российской Федерации от 05.07.2010 N 1120-р. Стратегия развития Томской области декларирует, что Томская область и Томск - одно из наиболее привлекательных в России мест для работы, отдыха и воспитания детей, предоставляющее своим жителям обширные возможности для самореализации и раскрытия творческого потенциала, включая лучшие карьерные возможности для наиболее одаренных, образованных и амбициозных людей. В связи с этим, наличие доступных и качественных культурных благ, без которых невозможны самореализация, раскрытие творческого потенциала человека и удовлетворение потребностей в качественном отдыхе, рассматриваются как неотъемлемые элементы качества жизни населения инновационного региона. Томск обладает значительным и уникальным культурным потенциалом, который может напрямую или опосредованно эффективно использоваться во многих сферах социальной жизни: науке, образовании, туризме, рекреационной деятельности, межрегиональных и международных контактах.

Туризм сегодня является отраслью экономики, оказывающей мощное мультипликативное влияние на совокупную деятельность различных секторов экономики. Туристскую индустрию следует считать комплексообразующей отраслью, основанной на интегрированном использовании экономического, культурного и природного потенциала территории. Туризм играет важную роль в решении социальных проблем, обеспечивая создание дополнительных рабочих мест, рост занятости и повышение благосостояния населения страны. В соответствии с Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 N 1662-р, обеспечение качества и доступности услуг в сфере туризма является одним из направлений перехода к инновационному социально ориентированному типу экономического развития.

Содействие развитию культурно-познавательного туризма входит в число приоритетных направлений государственной политики в сфере культуры; стимулирование интереса молодежи к историческому и культурному наследию России путем развития системы внутреннего туризма является одной из задач государственной молодежной политики; развитие экологического туризма является актуальной задачей по капитализации экологических преимуществ России; создание условий для развития туризма рассматривается как один из факторов формирования здорового образа жизни населения. - Город Томск включен в перечень исторических поселений России, утвержденный приказом Минкультуры России и Минрегиона России от 29.07.2010 N 418/339 "Об утверждении перечня исторических поселений".

Реализация Программы в целом позволит обеспечить более высокий уровень культурной жизни населения Города Томска, углубить контакты различных социально - демографических групп населения с ценностями культуры, лучше организовать полноценный, разнообразный и содержательный досуг. Значительно расширится разнообразие форм культурной деятельности населения, усилится ориентация на активный индивидуальный групповой и семейный отдых, на неформальное общение на основе совместных культурно- досуговых интересов. Совершенствование сфер культуры и туризма требует перестройки форм и методов работы всех ее звеньев на основе точного определения их роли и места в процессах культурного воспроизводства. Решение этой задачи возможно лишь при активном участии творческих союзов и различных общественных организаций. Настоящая Программа создаст материальные и организационные предпосылки для широкого развертывания такой работы в Городе Томске. Под рисками, возникающими в процессе реализации муниципальной программы, понимаются обстоятельства, препятствующие реализации мероприятий муниципальной программы и достижению показателей целей, задач, мероприятий при финансировании муниципальной программы в объеме согласно установленной потребности, не зависящие от воли ответственного исполнителя муниципальной программы, соисполнителя муниципальной программы, участника муниципальной программы.

К рискам реализации Программы, которыми может управлять ответственный исполнитель Программы, уменьшая вероятность их возникновения, следует отнести следующие:

Риски, связанные со сложными погодными условиями и сезонной заболеваемостью, могут привести к сокращению числа посетителей мероприятий, учреждений культуры. Минимизация данных рисков предусматривается путем корректировки плана проведения мероприятий на основании прогноза Гидрометцентра России и прогноза заболеваемости населения, предоставленного департаментом здравоохранения Томской области.

Риски, связанные с низкой культурой потребления услуг (угроза низкой посещаемости). Минимизация данных рисков предусматривается путем освещения в средствах массовой информации, широкого привлечения общественности к обсуждению целей, задач и механизмов развития сферы культуры, а также публичного освещения хода и результатов реализации муниципальной программы.

Показатели цели, задач, мероприятий Программы приведены в приложении 1 к Программе. Перечень мероприятий и ресурсное обеспечение муниципальной программы приведены в приложении 2 к Программе.

Информация об изменениях:

Раздел III изменен с 30 марта 2018 г. - Постановление Администрации г. Томска от 22 марта 2018 г. N 198

Изменения распространяют свое действие на отношения, возникшие с 1 января 2018 г.

См. предыдущую редакцию

III. Механизм управления и контроля за реализацией программы

Разработчиком и исполнителем Программы является управление культуры администрации Города Томска с привлечением при необходимости подрядных организаций, отбор которых осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации. В целях достижения поставленных целей возможно взаимодействие органов администрации Города Томска с общественными организациями на основании договоров о совместной деятельности. Соисполнителем Программы выступает департамент капитального строительства администрации Города Томска.

Управление культуры администрации Города Томска организует постоянное взаимодействие с департаментом капитального строительства администрации Города Томска по вопросам:

- обеспечения своевременного внесения изменений в муниципальную программу, в том числе в целях ее приведения в соответствие с решениями Думы Города Томска о бюджете муниципального образования "Город Томск" и плановый период и изменениями в данное решение;

- своевременной и качественной подготовки отчетов о ходе реализации муниципальной программы;

- формирования заявок и предложений для обеспечения финансирования муниципальной программы из бюджета муниципального образования "Город Томск" софинансирования из иных бюджетных источников;

- привлечения софинансирования из внебюджетных источников.

Средства из областного и федерального бюджетов, внебюджетных источников привлекаются на условиях и в порядке, установленном в соответствии с нормативными правовыми актами Российской Федерации и Томской области.

Управление культуры администрации Города Томска, департамент капитального строительства администрации Города Томска организуют взаимодействие с соответствующими структурными подразделениями Администрации Томской области, иными исполнительными органами государственной власти Томской области для обеспечения участия в государственных программах Российской Федерации и Томской области, реализации иных проектов и программ в целях исполнения настоящей муниципальной программы.

Департамент капитального строительства администрации Города Томска ежегодно в срок до 25 января года, следующего за отчетным, представляет в управление культуры администрации Города Томска отчет о реализации подпрограммы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры" по итогам отчетного года - по форме, аналогичной приложению 8 к Порядку принятия решений о разработке муниципальных программ муниципального образования "Город Томск", их формирования, реализации, мониторинга и контроля, утвержденному постановлением администрации Города Томска от 15.07.2014 N 677.

Управление культуры администрации Города Томска представляет предварительные отчеты о реализации муниципальных программ по итогам отчетного года (далее - предварительные отчеты) в срок до 10 февраля года, следующего за отчетным, по формам согласно приложениям 8 и 8.1 к настоящему Порядку в бумажном, а также в электронном виде (в формате MS Excel и MS Word соответственно) в управление экономического развития и департамент финансов. Управление экономического развития и департамент финансов в течение 15 рабочих дней с даты поступления предварительных отчетов проводят проверку представленных в отчетах данных.

Днем получения предварительных отчетов от управления культуры администрации Города Томска считается день их регистрации в управлении экономического развития и департаменте финансов соответственно.

Управление культуры администрации Города Томска устраняет замечания управления экономического развития и департамента финансов, утверждают итоговые отчеты муниципальным правовым актом управления культуры администрации Города Томска, и представляют в управление экономического развития, департамент финансов и в Счетную палату Города Томска в срок до 10 марта года, следующего за отчетным, в бумажном, а также в электронном виде.

Управление культуры администрации Города Томска осуществляет руководство и текущее управление реализацией Программы, координирует деятельность ее исполнителей, разрабатывает проекты муниципальных правовых актов, необходимых для реализации, проводит анализ и формирует предложения по рациональному использованию финансовых ресурсов Программы. Инструментом контроля являются квартальные и годовые отчеты, представляемые в управление культуры администрации Города Томска муниципальными учреждениями культуры, в отношении которых функции и полномочия учредителя осуществляет управление культуры.

В случае необходимости внесения изменений в подпрограмму "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры", затрагивающих содержание муниципальной программы в целом, ответственный исполнитель данной подпрограммы (департамент капитального строительства администрации Города Томска) формирует соответствующий проект изменений в части муниципальной программы и подпрограммы.

В случае заключения договоров на выполнение работ и оказание услуг с физическими лицами перечисление обязательных платежей, установленных в соответствии с действующим законодательством, осуществляется за счет бюджетных ассигнований, предусмотренных на реализацию муниципальной программы.

IV. Перечень подпрограмм муниципальной программы

1. Подпрограмма "Развитие культуры" (раздел IV.I.);

2. Подпрограмма "Развитие туризма" (раздел IV.II.);

3. Подпрограмма "Организация и обеспечение эффективного функционирования сети учреждений" (раздел IV.III.);

4. Подпрограмма "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры" (раздел IV.IV.).

IV.I. Подпрограмма "Развитие культуры"

Информация об изменениях:

Раздел I изменен с 29 марта 2019 г. - Постановление Администрации г. Томска от 26 марта 2019 г. N 242

Изменения распространяют свое действие на отношения, возникшие с 1 января 2019 г.

См. предыдущую редакцию

I. Паспорт Подпрограммы "Развитие культуры"

Куратор Подпрограммы		Заместитель Мэра Города Томска по социальной политике
Ответственный исполнитель Подпрограммы		Управление культуры администрации Города Томска
Соисполнители		Администрация Кировского района Города Томска Администрация Ленинского района Города Томска Администрация Октябрьского района Города Томска Администрация Советского района Города Томска
Участники
Цель Подпрограммы (соответствует задаче муниципальной программы) Задачи Подпрограммы		Цель - повышение качества и доступности услуг в сфере культуры. Задача 1. Организация библиотечного обслуживания населения. Задача 2. Организация музейного обслуживания населения. Задача 3. Организация предоставления дополнительного образования художественно-эстетической направленности. Задача 4. Организация предоставления культурно-досуговых услуг.
Показатели цели Подпрограммы, единицы измерения		2014 год		2015 год					2016 год								2017 год							2018 год									2019 год										2020 год								2021 год											2022 год									2023 год									2024 год									2025
				в соответствии с потребностью			в соответствии с утвержденным финансированием		в соответствии с потребностью					в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием					в соответствии с потребностью					в соответствии с утвержденным финансированием					в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием				в соответствии с потребностью					в соответствии с утвержденным финансированием						в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием					в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием					в соответствии с потребностью		в соответствии с утвержденным финансированием							в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием
Цель - повышение качества и доступности услуг в сфере культуры.
Повышение удовлетворенности населения качеством предоставляемых услуг в сфере культуры (качеством культурного обслуживания), % от числа опрошенных		58		60			58		68					58			78				58			90						58					90				58				90				58				90				58						90				58					90				0					90					0				90				0
Показатели задач Подпрограммы, единицы измерения
Задача 1. Организация библиотечного обслуживания населения.
Показатель задачи 1 - повышение удовлетворенности населения качеством оказываемой услуги, ед.		не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг		0			не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг			0				не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг				с 01.01.2017 показатель не используется
Показатель задачи 1 - повышение удовлетворенности населения качеством предоставляемых услуг в сфере культуры ,% от числа опрошенных		показатель вводится с 01.01.2017															78				78			90					78					90				78				90				78				90				78						90				78					90				0					90					0				90				0
Задача 2. Организация музейного обслуживания населения.
Показатель задачи 2 - повышение удовлетворенности населения качеством оказываемой услуги, ед.		не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг		0			не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг		0				не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг			с 01.01.2017 показатель не используется
Показатель задачи 2 -повышение уровня удовлетворенности населения качеством предоставления оказываемых услуг, % от числа опрошенных	показатель вводится с 01.01.2017														78				78				90			78					90					78				90				78					90			78					90						78				90					0				90					0				90					0
Задача 3. Организация предоставления дополнительного образования художественно-эстетической направленности.
Показатель задачи 3 - повышение удовлетворенности населения качеством оказываемой услуги, ед.			не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг		0			не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг	0				не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг			с 01.01.2017 показатель не используется
Показатель задачи 3 - повышение уровня удовлетворенности населения качеством предоставления оказываемых услуг, % от числа опрошенных			показатель вводится с 01.01.2017													78				78		90					78					90					78				90				78				90				78					90					78				90					0				90					0				90					0
Задача 4. Организация предоставления культурно-досуговых услуг.
Показатель задачи 4 - повышение удовлетворенности населения качеством оказываемой услуги, ед.			не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг			0		не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг			0	не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг				с 01.01.2017 показатель не используется
Показатель задачи 4 - повышение уровня удовлетворенности населения качеством предоставления оказываемых услуг, % от числа опрошенных			показатель вводится с 01.01.2017													78				58		90					58					90					58				90				58				90				58					90					58				90					0				90					0				90					0
Объемы и источники финансирования Подпрограммы (с разбивкой по годам, тыс. рублей)			Годы:			Всего по источникам										местный бюджет																федеральный бюджет																											областной бюджет																		внебюджетные средства
						потребность			утверждено							потребность									утверждено							потребность																утверждено											потребность									утверждено									потребность									план
			2015			423 497,1			369 330,5							287 073,0									242 825,4							3 225,0																-											69 836,9									63 142,9									63 362,2									63 362,2
			2016			415 534,9			393 154,0							268 271,0									255 911,1							3 297,5																-											68 949,3									62 225,8									75 017,1									75 017,1
			2017			476 059,1			458 652,7							277 844,1									267 597,4							3 135,3																-											112 958,1									108 933,7									82 121,6									82 121,6
			2018			533 092,2			517 689,5							301 455,4									286 052,7							645,6																645,6											145 737,9									145 737,9									85 253,3									85 253,3
			2019			511 020,2			360 910,5							303 086,4									291 509,2							-																-											146 592,5									8 060,0									61 341,3									61 341,3
			2020			503 224,3			352 290,6							299 985,9									287 612,8							-																-											146 592,5									8 031,9									56 645,9									56 645,9
			2021			503 224,3			344 258,7							299 985,9									287 612,8							-																-											146 592,5									-									56 645,9									56 645,9
			2022			503 224,3			256 313,3							299 985,9									256 313,3							-																-											146 592,5									-									56 645,9									-
			2023			503 224,3			-							299 985,9									-							-																-											146 592,5									-									56 645,9									-
			2024			503 224,3			-							299 985,9									-							-																-											146 592,5									-									56 645,9									-
			2025			503 224,3			-							299 985,9									-							-																-											146 592,5									-									56 645,9									-
			Итого			5 378 549,6			3 052 599,8							3 237 645,6									2 175 434,7							10 303,4																645,6											1 423 629,7									396 132,2									706 970,9									480 387,3
Сроки реализации Подпрограммы			2015-2025 гг.
Укрупненный перечень мероприятий ("основные мероприятия") и ведомственных целевых программ (при наличии)			1) организация предоставления дополнительного образования художественно-эстетической направленности детям; 2) организация предоставления услуг в области культуры.
Организация управления Подпрограммой и контроль за ее реализацией:
- управление Подпрограммой осуществляет			Управление культуры администрации Города Томска
- текущий контроль и мониторинг реализации Подпрограммы осуществляют			Управление культуры администрации Города Томска (далее УК) Администрация Кировского района Города Томска (далее АКР) Администрация Ленинского района Города Томска (далее АЛР) Администрация Октябрьского района Города Томска (далее АОР) Администрация Советского района Города Томска (далее АСР)

Информация об изменениях:

Раздел II изменен с 29 марта 2019 г. - Постановление Администрации г. Томска от 26 марта 2019 г. N 242

Изменения распространяют свое действие на отношения, возникшие с 1 января 2019 г.

См. предыдущую редакцию

II. Анализ текущей ситуации

Достижение стратегических показателей развития Города Томска до 2030 года:

- доля населения, положительно оценивающего степень развитости культурно-досуговых услуг, % от числа опрошенных (в 2019 году - не ниже 60%, в 2025 году - не ниже 73%);

- увеличение числа посетителей/пользователей организаций культуры к уровню 2012 года, в расчете на 1 жителя, % (в 2019 году - 20%, в 2025 году - 80%);

- количество участников конкурсов и проектов в сфере культуры, проводимых на региональном, общероссийском и/или международном уровнях, чел. (в 2019 году - не менее 5000 человек, в 2025 году - не менее 7000 человек), обеспечивается выполнением целей и задач Программы.

Подпрограмма направлена на обеспечение максимальной доступности культурных ценностей для жителей и гостей города Томска, повышение качества и разнообразия культурных услуг, реализацию творческого потенциала населения, развитие кадрового потенциала и создание благоприятных условий для реализации профессиональных возможностей. Важными направлениями реализации Подпрограммы являются повышение качества, разнообразия и эффективности услуг, оказываемых муниципальными учреждениями культуры, расширение условий для улучшения обслуживания населения посредством новых форм работы с использованием информационно-коммуникационных технологий, стимулирования потребления населения культурных благ.

За последние годы удалось добиться определенных результатов и создать условия по оказанию населению культурных услуг: улучшилось состояние системы библиотечного и музейного, культурно - досугового обслуживания, в деятельность учреждений культуры активно внедряются информационно-коммуникационные технологии, расширились формы и методы работы с аудиторией.

Текущее состояние отрасли культуры города Томска имеет следующие проблемы:

1) ухудшение состояния материально-технической базы учреждений культуры, нехватка квалифицированных кадров, низкий уровень доступности для лиц с ограниченными возможностями здоровья;

2) недостаточное осуществление гастрольной деятельности народных и профессиональных коллективов из-за финансового дефицита.

В 2018 году на территории муниципального образования "Город Томск" функционирует 1 муниципальный музей. Количество посетителей музея в 2017 году увеличилось на 22,7% и составило 137 282 человек (112 045 - 2016 году). Музей располагает 6 477 единицами хранения музейного фонда, прирост которого составил 1 324 единиц хранения в 2017 году.

Основные проблемы, препятствующие повышению качества предоставления населению Томска музейных услуг:

несоответствующая современным требованиям к хранению, изучению и публичному представлению музейных предметов;

ресурсная база - приспособленные помещения, недостаток фондовых и экспозиционных площадей, низкий уровень доступности для лиц с ограниченными возможностями здоровья;

устаревший парк компьютерного и телекоммуникационного оборудования, отсутствие в музее сложного современного мультимедийного оборудования;

низкая обеспеченность музея специализированным фондовым оборудованием, отвечающим актуальным стандартам музейной работы;

устаревшая охранно-пожарная сигнализация, отсутствие системы контроля доступа, системы автоматического поддержания температурного и влажностного режимов.

Сеть муниципальных библиотек города Томска обеспечивается работой 26 библиотек муниципальной информационной библиотечной системы (МАУ МИБС), библиотечный фонд которых составляет свыше 400 тысяч экземпляров. Увеличение количества посещений муниципальных библиотек на 20 % по сравнению с предыдущим годом в 2017 г.- 738 890 (614 299 в 2016 г.) произошло в связи с наметившейся тенденцией улучшения бюджетного финансирования комплектования книжного фонда, развитием библиотечных услуг. Развивается современная система библиотечного информационного обслуживания, сочетающая организацию доступа пользователей к печатным и электронным источникам информации, формируется фонд библиотек электронными документами, организован удаленный доступ к электронным полнотекстовым библиотечным системам. Библиотеки нуждаются в обновлении зданий (помещений) и внутренних интерьеров (приобретение новой мебели и библиотечного оборудования).

Деятельность организаций дополнительного образования детей сферы культуры Томска за последний период свидетельствует о ряде положительных тенденций в сфере художественного образования, связанных с разработкой программ развития детских школ искусств (ДШИ), обновлением содержания образовательных программ, сохранением и развитием учебных творческих коллективов, формированием механизма поддержки одаренных детей. В Томске функционирует 8 школ художественно-эстетической направленности с общим контингентом более 6 тысяч обучающихся. Все школы осуществляют образовательную деятельность на основе лицензий и свидетельств о государственной аккредитации. Степень востребованности предлагаемых школами услуг демонстрирует ежегодный конкурс: 5-7 человек на 1 бюджетное место. Контингент учащихся неуклонно растет - общее количество обучающихся в 2017 году на 4 % больше, чем в аналогичном периоде 2015 года, на 10,7 % больше, чем в 2012 году. Детские школы искусств города Томска заняли лидирующие позиции в рейтинге учреждений дополнительного образования (ДШИ, ДМШ, ДХШ) Томской области в сфере культуры: Детские школы искусств города Томска заняли лидирующие позиции в региональном рейтинге учреждений дополнительного образования (ДШИ, ДМШ, ДХШ) Томской области в сфере культуры 2017 года: 1 место - МБОУДО "Детская школа искусств N 1 имени А.Г. Рубинштейна", 3 место - МАОУДО "Детская школа искусств N 3", МБОУДО "Детская художественная школа N 2".

Ежегодно более 30% от общей численности обучающихся на бюджетных местах становятся обладателями призовых мест конкурсов высокого уровня. В 2017 году количество участников конкурсов всех уровней увеличилось на 69%, 10 298 (в 2016 году 6 908) детей, из них 875 обучающихся стали призерами.

Продолжается работа по выявлению и материальной поддержке одаренных детей и активных сотрудников - премию выдающимся деятелям культуры и искусства г. Томска и одаренным детям в 2017 году получили 18 человек (2016 год -14, 2015-10).

Потребность городского населения в культурно-досуговых услугах удовлетворяется за счет муниципальных учреждений и учреждений иных форм собственности. Муниципальная инфраструктура культурно - досуговой сферы включает 5 клубных учреждений. Отсутствует городской дом культуры. Основные показатели системы развития культурно - досуговой деятельности Томска выглядят следующим образом:

N п/п	Наименование показателя	Количественное значение показателя
		2015 год	2016 год	2017 год
1.	Число культурно-досуговых мероприятий (ед.)	1 353	1 222	1 184
2.	Число посещений культурно- досуговых мероприятий (чел.)	425 076	463 536	407 359

Неустойчивая динамика показателей мероприятий связана с острой нехваткой площадей для осуществления культурно-досуговой деятельности и проведением большого количества мероприятий на открытых площадках, что ставит достижение показателей культурно-досуговой деятельности в зависимость от погодных условий.

Еще одной проблемой, напрямую влияющей на базовые показатели эффективности работы и требующей неотложного решения, является ухудшение материально-технической базы и острая необходимость модернизации ресурсного оснащения культурно-досуговых учреждений.

Муниципальные учреждения культуры на сегодняшний день неконкурентоспособны и не отвечают уровню запросов населения. Приобретение нового специализированного оборудования будет способствовать значительному повышению качественного уровня проводимых мероприятий, позволит увеличить общий количественный показатель человеко-посещений, будет реализована возможность гастрольных поездок творческих коллективов, созданы современные условия для предоставления дополнительного художественного образования детям.

Текущее состояние отрасли культуры города Томска имеет следующие проблемы:

1) ухудшение состояния материально-технической базы учреждений культуры, нехватка квалифицированных кадров, отсутствие учреждений культуры в новых микрорайонах, что затрудняет доступ граждан на получение услуг в сфере культуры;

2) недостаточное осуществление гастрольной деятельности народных и профессиональных коллективов из-за финансового дефицита;

3) недостаточное включение темы культуры в процессы формирования конкурентных преимуществ и инвестиционной привлекательности города Томска, а также создания культурных брендов;

4) снижение конкурентоспособности услуг в сфере культуры, оказываемых муниципальными учреждениями, по сравнению с развлекательными услугами, оказываемыми коммерческими организациями и в условиях культурной активности томских вузов, что оказывает влияние на посещаемость и внебюджетные доходы учреждений культуры;

5) кризис культурного "продукта". Ориентация развития города на инновационную экономику предполагает, что культурная жизнь также внесет свой вклад в создание комфортной среды для деятельности инновационных компаний (работа над качественной современной культурной продукцией - фестивали, экспозиции, издания, коллективы и т.д.).

Работать в этом направлении необходимо комплексно с созданием и развитием современных правовых, организационных, научных и методических основ с привлечением интеллектуальных и материальных ресурсов муниципального образования. Поэтому укрепление материально-технической базы и создание оптимальных условий для удовлетворения потребностей населения в сфере культуры - одно из важных направлений в деятельности управления культуры администрации Города Томска. Переоснащение имеющейся материально-технической базы должно сопровождаться внедрением современных технологий, работой по повышению квалификации персонала для обновления теоретических и практических знаний специалистов в связи с повышением требований к уровню квалификации и необходимостью освоения современных методов решения профессиональных задач. В соответствии с Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной Распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 N 1662-р, широкое внедрение инноваций, новых технологических решений позволяет повысить степень доступности культурных благ, сделать культурную среду более насыщенной, отвечающей растущим потребностям личности и общества (глава 5 "Развитие культуры и средств массовой информации" раздела III "Развитие человеческого потенциала". Технологии развития творческого потенциала населения предусматривают систему поддержки (поощрения) творческих достижений в различных формах (гранты, стипендии, премии и т.д.). Для осуществления Программы, направленной на повышение эффективности участия населения в решении вопросов местного значения, формирования благоприятной городской среды обитания с учетом исторических и культурных условий, необходимо тесное взаимодействие с населением, развитие культурных инициатив в Городе Томске, вовлечение населения в процесс формирования культурного пространства города.

Эффективный процесс взаимодействия планируется обеспечить в рамках настоящей Подпрограммы. Целесообразность использования программно-целевого подхода для решения указанных проблем обусловлена следующими факторами:

- масштабом и государственной значимостью проблемы развития сферы культуры;

- необходимостью комплексной увязки и централизованной координации усилий по срокам и ресурсам для обеспечения согласованности решений и исключения дублирования с проводимыми в рамках ведомственной деятельности мероприятиями;

- необходимостью нормативного правового обеспечения планируемых к реализации мероприятий, а также организацией эффективной системы управления, мониторинга и контроля их выполнения.

Реализация Подпрограммы в целом позволит обеспечить более высокий уровень культурной жизни населения Томска, углубить контакты различных социально-демографических групп населения с ценностями культуры, лучше организовать полноценный, разнообразный и содержательный досуг. Значительно расширится разнообразие форм культурной деятельности населения, усилится ориентация на активный индивидуальный групповой и семейный отдых, на неформальное общение на основе совместных культурно-досуговых интересов. Настоящая Подпрограмма создаст материальные и организационные предпосылки для широкого развертывания такой работы в городе Томске.

К рискам реализации Подпрограммы, которыми может управлять ответственный исполнитель Подпрограммы, уменьшая вероятность их возникновения, следует отнести следующие:

Риски, связанные со сложными погодными условиями и сезонной заболеваемостью, могут привести к сокращению числа посетителей мероприятий и учреждений культуры. Минимизация данных рисков предусматривается путем корректировки плана проведения мероприятий на основании прогноза Гидрометцентра России и прогноза заболеваемости населения, предоставленного Департаментом здравоохранения Томской области.

Показатели цели, задач, мероприятий Подпрограммы приведены в приложении 1 к Подпрограмме 1. Перечень мероприятий и ресурсное обеспечение Подпрограммы приведены в приложении 2 к Подпрограмме 1.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации г. Томска от 25 ноября 2016 г. N 1231 в раздел III подраздела IV.I настоящего приложения внесены изменения, вступающие в силу на следующий день после дня официального опубликования названного постановления

См. текст раздела в предыдущей редакции

III. Цель и задачи, показатели подпрограммы

l Цель, задачи, показатели цели, задач, мероприятий Подпрограммы приведены в приложении 1 к Подпрограмме 1.

Степень достижения целевых показателей Подпрограммы рассчитывается путем сопоставления фактически достигнутых и плановых значений показателей Подпрограммы за отчетный период по формуле:

СДП =ЗФ/ЗП, где:

СДП - степень достижения показателя,

ЗФ - фактическое значение показателя,

ЗП - плановое значение показателя.

Источником указанных данных является ведомственная статистика учреждений, в отношении которых функции и полномочия учредителя выполняет управление культуры администрации Города Томска.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации г. Томска от 25 ноября 2016 г. N 1231 в раздел IV подраздела IV.I настоящего приложения внесены изменения, вступающие в силу на следующий день после дня официального опубликования названного постановления

См. текст раздела в предыдущей редакции

IV. Перечень мероприятий подпрограммы и экономическое обоснование

Перечень мероприятий и ресурсное обеспечение Подпрограммы приведены в приложении 2 к Подпрограмме 1.

Финансирование мероприятий Подпрограммы осуществляется в форме субсидии на выполнение муниципального задания, субсидии на иные цели.

Средства на мероприятия Подпрограммы, финансирование которых осуществляется в форме субсидии на выполнение муниципального задания, определены на основании нормативных затрат на оказание муниципальных услуг в соответствии с постановлением администрации Города Томска от 16.01.2012 N 30 "Об утверждении Порядка расчета нормативных затрат на оказание муниципальных услуг и нормативных затрат на содержание имущества муниципальными бюджетными и автономными учреждениями, в отношении которых функции учредителя осуществляет управление культуры администрации Города Томска".

1. Средства на укрепление материально-технической базы учреждений предусмотрены с коэффициентом 1 к показателям 2014 года.

2. Средства областного бюджета предусмотрены на основании доведенных ассигнований на выплату надбавок к тарифной ставке (должностному окладу) педагогическим работникам, на оплату труда руководителям и специалистам муниципальных учреждений культуры и искусства, в части выплаты надбавок и доплат к тарифной ставке (должностному окладу), на 2015 год, а также с учетом возможности участия в реализации государственной программы "Развитие культуры в Томской области на 2013-2017 годы".

3. Внебюджетные источники предусмотрены на основании плана предоставления платных услуг учреждениями культуры.

4. Кадровый потенциал и материально-техническую базу реализации подпрограммы составляют учреждения, в отношении которых функции и полномочия учредителя выполняет управление культуры администрации Города Томска.

Результаты выполнения мероприятий Подпрограммы характеризуются эффектом социальной значимости:

- повышение уровня удовлетворенности населения качеством предоставляемых услуг в сфере культуры (качеством культурного обслуживания);

- повышение уровня взаимодействия учреждений и организаций культуры в создании и реализации совместных творческих проектов;

- повышение привлекательности Города Томска как места жительства;

- повышение конкурентоспособности муниципальных учреждений культуры;

- повышение эффективности использования бюджетных средств, направляемых на сохранение и развитие сферы культуры;

- увеличение основных показателей учреждений культуры и искусства (рост зрительской аудитории, предметов фондового хранения, увеличение совокупного объема электронного каталога муниципальных библиотек, увеличение количества оцифрованных предметов музейного дела и т.д.);

- достижение качественно нового состояния культуры и искусства, способствующего созданию культурной среды, обеспечивающего реальные возможности для духовного развития горожан, формирование культурной политики города;

- совершенствование системы муниципального управления в сфере культуры;

- повышение профессионального уровня работников муниципальных учреждений культуры, их обучение новым технологиям и формам работы, что в результате позволит повысить качество предоставления муниципальных услуг в сфере культуры;

- освоение новых методик в современных условиях, сохранение классических традиций искусства, привлечение одаренных детей к занятию различными видами искусства;

- освоение новых моделей деятельности в современных условиях, сохранение музейных предметов и музейных коллекций, привлечение к историческому и духовному наследию большего числа жителей города;

- появление адаптированных к рыночным условиям моделей и технологий организации культурной деятельности.

Общим итоговым результатом выполнения Подпрограммы является повышение качества и доступности услуг в сфере культуры.

Информация об изменениях:

Таблица изменена с 29 марта 2019 г. - Постановление Администрации г. Томска от 26 марта 2019 г. N 242

Изменения распространяют свое действие на отношения, возникшие с 1 января 2019 г.

См. предыдущую редакцию

Обоснование
потребности в необходимых ресурсах

N п/п	Наименование мероприятия	Ед. изм.	Срок исполнения	Объем в натуральных показателях	Стоимость единицы натурального показателя, тыс. руб.	Плановая потребность в средствах, тыс. руб.
1.	Мероприятие 1.1	количество пользователей МИБС	всего	67 520	1,40566	94 910,1
	Организация библиотечного обслуживания населения	количество пользователей МИБС	2015 год	67 520	1,40566	94 910,1
		Количество посещений МИБС, ед.	всего	7 376 635	0,1472703	1 086 359,5
			2016	602 851	0,1421873	85 717,8
			2017	626 584	0,1655249	103 715,2
			2018	768 400	0,1465177	112 584,2
			2019	768 400	0,1465004	112 570,9
			2020	768 400	0,1457078	111 961,9
			2021	768 400	0,1457078	111 961,9
			2022	768 400	0,1457078	111 961,9
			2023	768 400	0,1457078	111 961,9
			2024	768 400	0,1457078	111 961,9
			2025	768 400	0,1457078	111 961,9
2.	Мероприятие 1.2.	количество посетителей музея, чел.	всего	1 434 700	0,17085	245 112,9
	Организация музейного обслуживания населения		2015 год	60 200	0,31435	18 924,0
			2016 год	111 900	0,17727	19 837,0
			2017 год	111 900	0,20469	22 904,7
			2018 год	126 600	0,19410	24 572,8
			2019 год	146 300	0,15522	22 709,2
			2020 год	146 300	0,15512	22 694,2
			2021 год	146 300	0,15512	22 694,2
			2022 год	146 300	0,15512	22 694,2
			2023 год	146 300	0,15512	22 694,2
			2024 год	146 300	0,15512	22 694,2
			2025 год	146 300	0,15512	22 694,2
3.	Мероприятие 1.3.	количество обучающихся, чел.	всего	61 560	36,40832	2 241 295,9
	Организация предоставления дополнительного образования художественно-эстетической направленности		2015 год	9 000	20,03796	180 341,6
			2016 год	6 150	29,48370	181 324,7
			2017 год	6 630	29,82210	197 720,5
			2018 год	6 630	33,34655	221 087,6
			2019 год	6 630	32,38217	214 693,8
			2020 год	6 630	31,32548	207 687,9
			2021 год	6 630	31,32548	207 687,9
			2022 год	6 630	31,32548	207 687,9
			2023 год	6 630	31,32548	207 687,9
			2024 год	6 630	31,32548	207 687,9
			2025 год	6 630	31,32548	207 687,9
4.	Мероприятие 1.4.	количество участников культурно-досуговых мероприятий, чел.	всего	3 560 263	0,48055	1 710 871,1
	Организация предоставления культурно- досуговых услуг		2015 год	239 992	0,53886	129 321,4
			2016 год	269 403	0,47756	128 655,4
			2017 год	288 261	0,52632	151 718,6
			2018 год	309 015	0,56582	174 847,6
			2019 год	330 846	0,48677	161 046,3
			2020 год	353 791	0,45473	160 880,3
			2021 год	353 791	0,45473	160 880,3
			2022 год	353 791	0,45473	160 880,3
			2023 год	353 791	0,45473	160 880,3
			2024 год	353 791	0,45473	160 880,3
			2025 год	353 791	0,45473	160 880,3

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации г. Томска от 25 ноября 2016 г. N 1231 в раздел V подраздела IV.I настоящего приложения внесены изменения, вступающие в силу на следующий день после дня официального опубликования названного постановления

См. текст раздела в предыдущей редакции

V. Механизмы управления и контроля подпрограммой

Управление культуры администрации Города Томска осуществляет руководство и текущее управление реализацией Подпрограммы, координирует деятельность ее исполнителей, разрабатывает проекты муниципальных правовых актов, необходимых для реализации, проводит анализ и формирует предложения по рациональному использованию финансовых ресурсов Подпрограммы. Инструментом контроля являются квартальные и годовые отчеты, представляемые в управление культуры администрации Города Томска муниципальными учреждениями культуры, в отношении которых функции и полномочия учредителя осуществляет управление культуры.

Управление культуры администрации Города Томска организует:

- обеспечение своевременного внесения изменений в данную Подпрограмму, в том числе в целях ее приведения в соответствие с решениями Думы Города Томска о бюджете муниципального образования "Город Томск" и плановый период и изменениями в данное решение;

- формирование заявок и предложений для обеспечения финансирования Подпрограммы из бюджета муниципального образования "Город Томск" софинансирования из иных бюджетных источников;

- привлечение софинансирования из внебюджетных источников.

Управление культуры администрации Города Томска, организует взаимодействие с соответствующими структурными подразделениями Администрации Томской области, иными исполнительными органами государственной власти Томской области для обеспечения участия в государственных программах Российской Федерации и Томской области, реализации иных проектов и программ в целях исполнения настоящей Подпрограммы.

Информация об изменениях:

Приложение 1 изменено с 29 марта 2019 г. - Постановление Администрации г. Томска от 26 марта 2019 г. N 242

Изменения распространяют свое действие на отношения, возникшие с 1 января 2019 г.

См. предыдущую редакцию

Приложение 1
к Подпрограмме 1
"Развитие культуры"
муниципальной программы
"Развитие культуры и туризма"
муниципального образования
"Город Томск" на 2015-2025 годы

Показатели
цели, задач, мероприятий подпрограммы 1 "Развитие культуры"

С изменениями и дополнениями от:

28 июля, 30 декабря 2015 г., 22 марта, 25 ноября 2016 г., 20 марта, 29 декабря 2017 г., 22 марта, 21 мая, 25 июля, 9 октября, 12 декабря 2018 г., 26 марта 2019 г.,

N	Цель, задачи и мероприятия муниципальной программы	Наименование показателей целей, задач, мероприятий подпрограммы (единицы измерения)	Метод сбора информации о достижении показателя	Ответственный орган (подразделение) за достижение значения показателя	Фактическое значение показателей на момент разработки муниципальной программы	Плановые значения показателей по годам реализации муниципальной программы
						2015 год		2016 год		2017 год			2018 год		2019 год		2020 год		2021 год		2022 год		2023 год		2024 год		2025 год
						в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием		в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12		13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28
1	Цель - повышение качества и доступности услуг в сфере культуры	Повышение удовлетворенности населения качеством предоставляемых услуг в сфере культуры (качеством культурного обслуживания) от числа опрошенных, %.	Ведомственная статистика	управление культуры (УК)	58	60	58	68	58	78	58		90	58	90	58	90	58	90	58	90	58	90	0	90	0	90	0
1.1	Задача 1.1. Организация библиотечного обслуживания населения	повышение удовлетворенности населения качеством оказываемой услуги, ед.	Ведомственная статистика	УК	не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг	0	не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг	0	не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг	с 01.01.2017 показатель не используется
1.1		повышение уровня удовлетворенности населения качеством предоставления оказываемых услуг, % от числа опрошенных.	Ведомственная статистика	УК	показатель вводится с 01.01.2017					78	78		90	78	90	78	90	78	90	78	90	78	90	0	90	0	90	0
1.1.1	Обеспечение беспрепятственного доступа населения к информационно-библиотечным ресурсам	количество пользователей МИБС, чел.	Ведомственная статистика	УК	67500	67520	67520	с 01.01.2016 показатель не используется
		объем электронного каталога муниципальных библиотек, в том числе библиографических записей, ед.			315095	321397	321397	328146	328146	344770	344770		352700	352700	360459	360459	368389	368389	376493	376493	384776	384776	393241	0	401892	0	410734	0
		обеспечение обновляемости библиотечного фонда (для новых поступлений в общем объеме хранения), %.			не менее 1% в год	5 - 7	не менее 1% в год	не менее 1% в год	не менее 1% в год	не менее 1% в год	не менее 1% в год		не менее 1% в год	не менее 1% в год	не менее 1% в год	не менее 1% в год	не менее 1% в год	не менее 1% в год	не менее 1% в год	не менее 1% в год	не менее 1% в год	не менее 1% в год	не менее 1% в год	0	не менее 1% в год	0	не менее 1% в год	0
		Количество посещений МИБС, ед.			показатель введен с 1.01. 2016 года			602851	602851	626584	626584		768400	768400	768400	768400	768400	768400	768400	768400	768400	768400	768400	0	768400	0	768400	0
1.1.2	Приобретение доступа к полнотекстовым базам книг и периодических изданий	обеспечение обновляемости библиотечного фонда (для новых поступлений в общем объеме хранения), %.			не менее 1% в год	5 - 7	не менее 1% в год	с 01.01.2016 мероприятие реализуется в рамках мероприятия 1.1.1. Обеспечение беспрепятственного доступа населения к информационно-библиотечным ресурсам
1.1.3	Обеспечение пожарной безопасности муниципальных библиотек	количество помещений, приведенных в пожаробезопасное состояние, ед.			4	8	2	10	3	4	2		4	0	4	2	4	2	2	2	2	2	2	0	2	0	2	0
1.1.4	Организация трудоустройства несовершеннолетних детей в каникулярное время	количество трудоустроенных несовершеннолетних детей, чел.			55	52	52	43	43	43	43		40	40	40	40	40	40	40	40	40	40	40	0	40	0	40	0
1.2	Задача 1.2. Организация музейного обслуживания населения	повышение удовлетворенности населения качеством оказываемой услуги, ед.			не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг	0	не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг	0	не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг	с 01.01.2017 показатель не используется
1.2	Задача 1.2. Организация музейного обслуживания населения	повышение уровня удовлетворенности населения качеством предоставления оказываемых услуг, % от числа опрошенных.			показатель вводится с 01.01.2017					78	78		90	78	90	78	90	78	90	78	90	78	90	0	90	0	90	0
1.2.1	Обеспечение равного доступа к культурным ценностям посредством предоставления музейных услуг	количество посетителей музея, чел.			59130	60200	60200	111900	111900	111900	111900		126600	126600	146300	146300	146300	146300	146300	146300	146300	146300	146300	0	146300	0	146300	0
		сохранение и увеличение единиц хранения основного музейного фонда, ед.			5305	5600	5350	5132	5132	5600	5153		6600	6480	7600	7070	7600	7072	7600	7074	7600	7078	7600	0	7600	0	7600	0
		увеличение доли предоставленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда, %.			26,7	28	28	31	31	33	33		34	34	34	34	34	34	34	34	34	34	34	0	34	0	34	0
1.2.2	Оцифровка и электронная каталогизация музейного фонда Музея истории Томска	количество оцифрованных предметов музейного фонда, ед.			0	20	0	с 01.01.2016 мероприятие реализуется в рамках мероприятия 1.2.1. Обеспечение равного доступа к культурным ценностям посредством предоставления музейных услуг
1.2.3	Проведение мероприятий по обеспечению противопожарной безопасности в музее	Количество мероприятий по обеспечению противопожарной безопасности, ед.			0	0	0	0	0	0	0		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.3	Задача 1.3. Организация предоставления дополнительного образования художественно-эстетической направленности	повышение удовлетворенности населения качеством оказываемой услуги, ед.			не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг	0	не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг	0	не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг	с 01.01.2017 показатель не используется
1.3		повышение уровня удовлетворенности населения качеством предоставления оказываемых услуг, % от числа опрошенных.			показатель вводится с 01.01.2017					78	78		90	78	90	78	90	78	90	78	90	78	90	0	90	0	90	0
1.3.1	Предоставление дополнительного образования	количество обучающихся, чел.			6089	9000	6089	6150	6089	6630	6089		6630	6089	6630	6089	6630	6089	6630	6089	6630	6089	6630	0	6630	0	6630	0
1.3.2	Обеспечение муниципальных учреждений дополнительного образования музыкальными инструментами	количество обучающихся, участвующих в олимпиадах, фестивалях и конкурсах разного уровня по различным видам искусств, в общей численности учащихся по программам дополнительного образования в сфере культуры и искусства, чел.			6089	6089	6089	6089	6089	6089	6089		6089	6089	6089	6089	6089	6089	6089	6089	6089	6089	6089	0	6089	0	6089	0
					6089	6089	6089	6089	6089	6089	6089		6089	6089	6089	6089	6089	6089	6089	6089	6089	6089	6089	0	6089	0	6089	0
1.3.3	Обеспечение муниципальных учреждений дополнительного образования специальным оборудованием				6089	6089	6089	6089	6089	6089	6089	6089		6089	с 01.01.2019 мероприятия реализуются в рамках мероприятия 1.3.1. Предоставление дополнительного образования
1.3.4	Внедрение современных информационных технологий в образовательный процесс			УК	6089	6089	6089	с 01.01.2016 мероприятия реализуются в рамках мероприятия 1.3.1. Предоставление дополнительного образования
1.3.5	Совершенствование системы образовательного процесса
1.3.6	Развитие и поддержка творческих коллективов, одаренных детей и молодежи в МОУ ДО
1.3.7	Обеспечение пожарной безопасности МОУ ДО	количество учреждений, приведенных в пожаробезопасное состояние, ед.			0	1	1	8	8	2	2		2	0	1	1	1	1	1	1	1	1	1	0	1	0	1	0
1.4	Задача 1.4. Организация предоставления культурно-досуговых услуг	повышение удовлетворенности населения качеством оказываемой услуги, ед.			не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг	0	не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг	0	не более 2-х жалоб на 10000 оказанных услуг	с 01.01.2017 показатель не используется
		повышение уровня удовлетворенности населения качеством предоставления оказываемых услуг, % от числа опрошенных.			показатель вводится с 01.01.2017					78	58		90	58	90	58	90	58	90	58	90	58	90	0	90	0	90	0
1.4.1	Предоставление культурно-досуговых услуг	количество участников культурно-досуговых мероприятий, чел.			235981	239992	235748	269403	269403	288261	288261		309015	309015	330846	330846	353791	353791	353791	353791	353791	353791	353791	0	353791	0	353791	0
1.4.1	Предоставление культурно-досуговых услуг	количество мероприятий, ед.			показатель вводится с 01.01.2018								1250	1150	1250	1150	1250	1150	1250	1150	1250	1150	1250	0	1250	0	1250	0
1.4.2	Создание условий для организации пляжного отдыха	число посетителей пляжа, чел.			10000	10000	10000	10000	10000	10000	10000		10000	10000	10000	10000	10000	10000	10000	10000	10000	10000	10000	0	10000	0	10000	0
		количество работ по благоустройству и обеспечению безопасности, ед.			957	1000	957	с 01.01.2016 показатель не используется
		повышение удовлетворенности населения качеством оказываемой услуги (количество обоснованных жалоб), ед.			не более 10 жалоб в сезон	0	не более 10 жалоб в сезон	с 01.01.2016 показатель не используется
1.4.3	Приобретение светотехнического и звукотехнического оборудования	количество приобретенного оборудования, ед.	Ведомственная статистика	УК	0	5	5	с 01.01.2016 мероприятия реализуются в рамках мероприятия 1.4.1. Предоставление культурно-досуговых услуг
1.4.4	Приобретение передвижных сценических площадок, навесов, другого оборудования для уличных мероприятий	количество приобретенного оборудования, ед.		УК	0	5	5
1.4.5	Создание условий для сохранения и развития традиционной народной культуры, нематериального культурного наследия	количество поддержанных коллективов, солистов, чел.		УК	3	3	1	с 01.01.2016 мероприятие реализуется в рамках подпрограммы IV.III "Организация и обеспечение эффективного функционирования сети учреждений"
1.4.6	Проведение городского конкурса творческих проектов	количество поддержанных проектов, ед.		УК	3	3	1	с 01.01.2016 мероприятие реализуется в рамках подпрограммы IV.III "Организация и обеспечение эффективного функционирования сети учреждений"
1.4.7	Создание условий для сохранения и развития исполнительских искусств	количество гастролей, ед.		УК	1	1	0	с 01.01.2016 мероприятие реализуется в рамках мероприятия 1.4.1. Предоставление культурно-досуговых услуг
1.4.8	Поддержка мероприятий, посвященных значимым событиям российской культуры и развитию культурного сотрудничества	количество мероприятий, ед.		УК	1	1	1	с 01.01.2016 мероприятие реализуется в рамках мероприятия 1.4.1. Предоставление культурно-досуговых услуг
1.4.9	Обеспечение пожарной безопасности культурно-досуговых учреждений	количество учреждений, приведенных в пожаробезопасное состояние, ед.		УК	1	1	1	5	3	2	2		2	0	2	2	2	2	2	2	2	2	2	0	2	0	2	0
1.4.10	Организация и проведение администрацией Кировского района Города Томска социально значимых мероприятий	доля реализованных администрацией Кировского района Города Томска мероприятий к общему числу запланированных администрацией Кировского района Города Томска мероприятий, %.	Отчеты АКР	АКР	показатель вводится с 01.01.2018								100	100	100	100	100	100	100	100	100	0	100	0	100	0	100	0
1.4.11	Организация и проведение администрацией Ленинского района Города Томска социально значимых мероприятий	доля реализованных администрацией Ленинского района Города Томска мероприятий к общему числу запланированных администрацией Ленинского района Города Томска мероприятий, %.	Отчеты АЛР	АЛР	показатель вводится с 01.01.2018								100	100	100	100	100	100	100	100	100	0	100	0	100	0	100	0
1.4.12	Организация и проведение администрацией Октябрьского района Города Томска социально значимых мероприятий	доля реализованных администрацией Октябрьского района Города Томска мероприятий к общему числу запланированных администрацией Октябрьского района Города Томска мероприятий, %.	Отчеты АОР	АОР	показатель вводится с 01.01.2018								100	100	100	100	100	100	100	100	100	0	100	0	100	0	100	0
1.4.13	Организация и проведение администрацией Советского района Города Томска социально значимых мероприятий	доля реализованных администрацией Советского района Города Томска мероприятий к общему числу запланированных администрацией Советского района Города Томска мероприятий, %.	Отчеты АСР	АСР	показатель вводится с 01.01.2018								100	100	100	100	100	100	100	100	100	0	100	0	100	0	100	0

Информация об изменениях:

Приложение 2 изменено с 29 марта 2019 г. - Постановление Администрации г. Томска от 26 марта 2019 г. N 242

Изменения распространяют свое действие на отношения, возникшие с 1 января 2019 г.

См. предыдущую редакцию

Приложение 2
к подпрограмме 1
"Развитие культуры"
муниципальной программы
"Развитие культуры и туризма"
муниципального образования
"Город Томск" на 2015-2020 годы

Перечень
мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 1 "Развитие культуры"

С изменениями и дополнениями от:

21 января, 24 апреля, 16, 28 июля, 3, 30 декабря 2015 г., 22 марта, 7 июня, 25 ноября 2016 г., 20 марта, 6 июня, 13 ноября, 25, 29 декабря 2017 г., 22 марта, 21 мая, 19 июня, 25 июля, 9, 10 октября, 12, 24, 29 декабря 2018 г., 26 марта 2019 г.

N	Наименования целей, задач, ведомственных целевых программ, мероприятий муниципальной подпрограммы	Код бюджетной классификации (КЦСР, КВР)	Срок исполнения	Объем финансирования (тыс. руб.)		В том числе, за счет средств								Ответственный исполнитель, соисполнители
				Объем финансирования (тыс. руб.)		местного бюджета		федерального бюджета		областного бюджета		внебюджетных источников
				потребность	утверждено	потребность	утверждено	потребность	утверждено	потребность	утверждено	потребность	план
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
Цель: Повышение качества и доступности услуг в сфере культуры

	Основное мероприятие "Организация предоставления услуг в области культуры" (решается в рамках задач 1.1, 1.2, 1.4)		всего	3 137 253,6	1 698 540,7	1 884 280,6	1 232 548,5	2 676,3	518,5	945 761,4	251 197,5	304 535,4	214 276,2	УК АКР АЛР АОР АСР
			2015 год	243 155,5	207 312,2	170 316,8	138 477,5	725,0	0,0	42 070,0	38 791,0	30 043,7	30 043,7
		КЦСР 0310100000, КВР 000	2016 год	234 210,2	219 554,2	156 692,5	146 006,5	797,5	0,0	40 827,4	37 654,9	35 892,8	35 892,8
			2017 год	278 338,6	270 093,2	164 042,5	157 321,8	635,3	0,0	72 734,3	71 844,9	40 926,5	40 926,5
			2018 год	312 004,6	299 953,0	174 340,5	162 288,9	518,5	518,5	98 216,8	98 216,8	38 928,8	38 928,8
			2019 год	296 326,4	191 508,6	174 126,9	165 794,8	0,0	0,0	98 844,7	2 359,0	23 354,8	23 354,8
			2020 год	295 536,4	189 894,6	174 126,9	164 998,9	0,0	0,0	98 844,7	2 330,9	22 564,8	22 564,8
			2021 год	295 536,4	187 563,7	174 126,9	164 998,9	0,0	0,0	98 844,7	0,0	22 564,8	22 564,8
			2022 год	295 536,4	132 661,2	174 126,9	132 661,2	0,0	0,0	98 844,7	0,0	22 564,8	0,0
			2023 год	295 536,4	0,0	174 126,9	0,0	0,0	0,0	98 844,7	0,0	22 564,8	0,0
			2024 год	295 536,4	0,0	174 126,9	0,0	0,0	0,0	98 844,7	0,0	22 564,8	0,0
			2025 год	295 536,4	0,0	174 126,9	0,0	0,0	0,0	98 844,7	0,0	22 564,8	0,0
	Основное мероприятие "Организация предоставления дополнительного образования художественно- эстетической направленности детям" (решается в рамках задачи 1.3)		всего	2 241 295,9	1 354 059,1	1 353 365,0	942 886,2	7 627,1	127,1	477 868,3	144 934,7	402 435,5	266 111,1	УК
			2015 год	180 341,6	162 018,3	116 756,2	104 347,9	2 500,0	0,0	27 766,9	24 351,9	33 318,5	33 318,5
		КЦСР 0310200000, КВР 000	2016 год	181 324,7	173 599,8	111 578,5	109 904,6	2 500,0	0,0	28 121,9	24 570,9	39 124,3	39 124,3
			2017 год	197 720,5	188 559,5	113 801,6	110 275,6	2 500,0	0,0	40 223,8	37 088,8	41 195,1	41 195,1
			2018 год	221 087,6	217 736,5	127 114,9	123 763,8	127,1	127,1	47 521,1	47 521,1	46 324,5	46 324,5
			2019 год	214 693,8	169 401,9	128 959,5	125 714,4	0,0	0,0	47 747,8	5 701,0	37 986,5	37 986,5
			2020 год	207 687,9	162 396,0	125 859,0	122 613,9	0,0	0,0	47 747,8	5 701,0	34 081,1	34 081,1
			2021 год	207 687,9	156 695,0	125 859,0	122 613,9	0,0	0,0	47 747,8	0,0	34 081,1	34 081,1
			2022 год	207 687,9	123 652,1	125 859,0	123 652,1	0,0	0,0	47 747,8	0,0	34 081,1	0,0
			2023 год	207 687,9	0,0	125 859,0	0,0	0,0	0,0	47 747,8	0,0	34 081,1	0,0
			2024 год	207 687,9	0,0	125 859,0	0,0	0,0	0,0	47 747,8	0,0	34 081,1	0,0
			2025 год	207 687,9	0,0	125 859,0	0,0	0,0	0,0	47 747,8	0,0	34 081,1	0,0
1.	Задача 1.1		всего	1 181 269,6	596 154,0	705 074,7	463 073,6	1 737,8	0,0	461 069,5	123 572,8	13 387,6	9 507,6	УК
	Организация библиотечного обслуживания населения	КЦСР 03 1 0000, КВР 000	2015 год	94 910,1	73 906,0	71 330,3	53 230,2	525,0	0,0	21 964,3	19 585,3	1 090,5	1 090,5
		КЦСР 03 1 01 00000, КВР 000	2016 год	85 717,8	78 152,7	61 778,1	56 943,0	577,5	0,0	21 556,5	19 404,0	1 805,7	1 805,7
			2017 год	103 715,2	97 697,1	63 546,3	59 052,9	635,3	0,0	38 033,5	37 144,1	1 500,1	1 500,1
			2018 год	112 584,2	108 049,3	63 552,5	59 017,6	0,0	0,0	47 439,4	47 439,4	1 592,3	1 592,3
			2019 год	112 570,9	60 309,7	63 552,5	58 730,7	0,0	0,0	47 439,4	0,0	1 579,0	1 579,0
			2020 год	111 961,9	59 638,1	63 552,5	58 668,1	0,0	0,0	47 439,4	0,0	970,0	970,0
			2021 год	111 961,9	59 638,1	63 552,5	58 668,1	0,0	0,0	47 439,4	0,0	970,0	970,0
			2022 год	111 961,9	58 763,0	63 552,5	58 763,0	0,0	0,0	47 439,4	0,0	970,0	0,0
			2023 год	111 961,9	0,0	63 552,5	0,0	0,0	0,0	47 439,4	0,0	970,0	0,0
			2024 год	111 961,9	0,0	63 552,5	0,0	0,0	0,0	47 439,4	0,0	970,0	0,0
			2025 год	111 961,9	0,0	63 552,5	0,0	0,0	0,0	47 439,4	0,0	970,0	0,0
	1.1.1. Обеспечение беспрепятственного доступа населения к информационно-библиотечным ресурсам		всего	1 169 571,0	593 169,2	694 796,1	460 248,8	1 212,8	0,0	460 334,5	123 572,8	13 227,6	9 347,6
		КЦСР 0316406, 0316405, 0310059 КВР 621, 622	2015 год	91 017,1	73 591,0	68 857,3	53 075,2	0,0	0,0	21 229,3	19 585,3	930,5	930,5
		КЦСР 0310100590, 0310140650, 0310140660, КВР 621,622	2016 год	84 342,8	77 737,7	60 403,1	56 528,0	577,5	0,0	21 556,5	19 404,0	1 805,7	1 805,7
		КЦСР 0310100590, 03101S0650, 03101S0660, 0310140650, 0310140660, КВР 621,622	2017 год	103 006,2	97 282,1	62 837,3	58 637,9	635,3	0,0	38 033,5	37 144,1	1 500,1	1 500,1
			2018 год	111 869,0	107 888,1	62 837,3	58 856,4	0,0	0,0	47 439,4	47 439,4	1 592,3	1 592,3
			2019 год	111 855,7	59 888,5	62 837,3	58 309,5	0,0	0,0	47 439,4	0,0	1 579,0	1 579,0
			2020 год	111 246,7	59 216,9	62 837,3	58 246,9	0,0	0,0	47 439,4	0,0	970,0	970,0
			2021 год	111 246,7	59 216,9	62 837,3	58 246,9	0,0	0,0	47 439,4	0,0	970,0	970,0
			2022 год	111 246,7	58 348,0	62 837,3	58 348,0	0,0	0,0	47 439,4	0,0	970,0	0,0
			2023 год	111 246,7	0,0	62 837,3	0,0	0,0	0,0	47 439,4	0,0	970,0	0,0
			2024 год	111 246,7	0,0	62 837,3	0,0	0,0	0,0	47 439,4	0,0	970,0	0,0
			2025 год	111 246,7	0,0	62 837,3	0,0	0,0	0,0	47 439,4	0,0	970,0	0,0
	1.1.2. Приобретение доступа к полнотекстовым базам книг и периодических изданий		всего	3 398,0	80,0	2 058,0	0,0	525,0	0,0	735,0	0,0	80,0	80,0
			2015 год	3 398,0	80,0	2 058,0	0,0	525,0		735,0	0,0	80,0	80,0
			2016 год	с 01.01.2016 мероприятие реализуется в рамках мероприятия 1.1.1. Обеспечение беспрепятственного доступа населения к информационно-библиотечным ресурсам
	1.1.3 .Обеспечение пожарной безопасности муниципальных библиотек		всего	6 546,0	1 640,0	6 466,0	1 560,0	0,0	0,0	0,0	0,0	80,0	80,0
			2015 год	340,0	80,0	260,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	80,0	80,0
		КЦСР 0310100590, КВР 622, 621	2016 год	1 220,0	260,0	1 220,0	260,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2017 год	554,0	260,0	554,0	260,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2018 год	554,0	0,0	554,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2019 год	554,0	260,0	554,0	260,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2020 год	554,0	260,0	554,0	260,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2021 год	554,0	260,0	554,0	260,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2022 год	554,0	260,0	554,0	260,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2023 год	554,0	0,0	554,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2024 год	554,0	0,0	554,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2025 год	554,0	0,0	554,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	1.1.4. Организация трудоустройства несовершеннолетних детей в каникулярное время		всего	1 754,6	1 264,8	1 754,6	1 264,8	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		КЦСР 0310059, КВР 622	2015 год	155,0	155,0	155,0	155,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		КЦСР 0310100590, КВР 622	2016 год	155,0	155,0	155,0	155,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2017 год	155,0	155,0	155,0	155,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2018 год	161,2	161,2	161,2	161,2	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2019 год	161,2	161,2	161,2	161,2	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2020 год	161,2	161,2	161,2	161,2	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2021 год	161,2	161,2	161,2	161,2	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2022 год	161,2	155,0	161,2	155,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2023 год	161,2	0,0	161,2	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2024 год	161,2	0,0	161,2	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2025 год	161,2	0,0	161,2	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
2.	Задача 1.2.		всего	245 112,9	137 504,8	111 617,2	67 491,0	0,0	0,0	44 213,9	10 732,0	89 281,8	59 281,8	УК
	Организация музейного обслуживания населения	КЦСР 03 1 0000, КВР 000	2015 год	18 924,0	17 923,5	8 382,8	7 582,3	0,0	0,0	1 841,2	1 641,2	8 700,0	8 700,0
		КЦСР 03 1 01 00000, КВР 000	2016 год	19 837,0	18 611,7	9 108,8	8 083,5	0,0	0,0	1 652,9	1 452,9	9 075,3	9 075,3
			2017 год	22 904,7	22 362,4	10 458,4	9 916,1	0,0	0,0	2 868,4	2 868,4	9 577,9	9 577,9
			2018 год	24 572,8	23 056,0	10 458,4	8 941,6	0,0	0,0	4 700,8	4 700,8	9 413,6	9 413,6
			2019 год	22 709,2	15 779,8	10 458,4	8 230,3	0,0	0,0	4 735,8	34,5	7 515,0	7 515,0
			2020 год	22 694,2	15 757,4	10 458,4	8 223,3	0,0	0,0	4 735,8	34,1	7 500,0	7 500,0
			2021 год	22 694,2	15 723,3	10 458,4	8 223,3	0,0	0,0	4 735,8	0,0	7 500,0	7 500,0
			2022 год	22 694,2	8 290,6	10 458,4	8 290,6	0,0	0,0	4 735,8	0,0	7 500,0	0,0
			2023 год	22 694,2	0,0	10 458,4	0,0	0,0	0,0	4 735,8	0,0	7 500,0	0,0
			2024 год	22 694,2	0,0	10 458,4	0,0	0,0	0,0	4 735,8	0,0	7 500,0	0,0
			2025 год	22 694,2	0,0	10 458,4	0,0	0,0	0,0	4 735,8	0,0	7 500,0	0,0
	1.2.1. Обеспечение равного доступа к культурным ценностям посредством предоставления музейных услуг		всего	244 892,9	137 504,8	111 397,2	67 491,0	0,0	0,0	44 213,9	10 732,0	89 281,8	59 281,8
		КЦСР 0316406, 0316405, 0310059, КВР 621, 622	2015 год	18 704,0	17 923,5	8 162,8	7 582,3	0,0	0,0	1 841,2	1 641,2	8 700,0	8 700,0
		КЦСР 0310100590, 0310140650, 0310140660, КВР 621, 622	2016 год	19 837,0	18 611,7	9 108,8	8 083,5	0,0	0,0	1 652,9	1 452,9	9 075,3	9 075,3
		КЦСР 0310100590, 03101S0650, 03101S0660, 0310140650, 0310140660, КВР 621,622	2017 год	22 904,7	22 362,4	10 458,4	9 916,1	0,0	0,0	2 868,4	2 868,4	9 577,9	9 577,9
			2018 год	24 572,8	23 056,0	10 458,4	8 941,6	0,0	0,0	4 700,8	4 700,8	9 413,6	9 413,6
			2019 год	22 709,2	15 779,8	10 458,4	8 230,3	0,0	0,0	4 735,8	34,5	7 515,0	7 515,0
			2020 год	22 694,2	15 757,4	10 458,4	8 223,3	0,0	0,0	4 735,8	34,1	7 500,0	7 500,0
			2021 год	22 694,2	15 723,3	10 458,4	8 223,3	0,0	0,0	4 735,8	0,0	7 500,0	7 500,0
			2022 год	22 694,2	8 290,6	10 458,4	8 290,6	0,0	0,0	4 735,8	0,0	7 500,0	0,0
			2023 год	22 694,2	0,0	10 458,4	0,0	0,0	0,0	4 735,8	0,0	7 500,0	0,0
			2024 год	22 694,2	0,0	10 458,4	0,0	0,0	0,0	4 735,8	0,0	7 500,0	0,0
			2025 год	22 694,2	0,0	10 458,4	0,0	0,0	0,0	4 735,8	0,0	7 500,0	0,0
	1.2.2. Оцифровка и электронная каталогизация музейного фонда Музея истории Томска	-	всего	220,0	0,0	220,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2015 год	220,0	0,0	220,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2016 год	с 01.01.2016 мероприятие реализуется в рамках мероприятия 1.2.1. Обеспечение равного доступа к культурным ценностям посредством предоставления музейных услуг
	1.2.3. Проведение мероприятий по обеспечению противопожарной безопасности в музее.	-	всего	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2015 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2016 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2017 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2018 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2019 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2020 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2021 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2022 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2023 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2024 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2025 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
3.	Задача 1.3.		всего	2 241 295,9	1 354 059,1	1 353 365,0	942 886,2	7 627,1	127,1	477 868,3	144 934,7	402 435,5	266 111,1	УК
	Организация предоставления дополнительного образования художественно-эстетической направленности	КЦСР 00 0 0000, КВР 000	2015 год	180 341,6	162 018,3	116 756,2	104 347,9	2 500,0	0,0	27 766,9	24 351,9	33 318,5	33 318,5
		КЦСР 03 1 02 00000, КВР 000	2016 год	181 324,7	173 599,8	111 578,5	109 904,6	2 500,0	0,0	28 121,9	24 570,9	39 124,3	39 124,3
			2017 год	197 720,5	188 559,5	113 801,6	110 275,6	2 500,0	0,0	40 223,8	37 088,8	41 195,1	41 195,1
			2018 год	221 087,6	217 736,5	127 114,9	123 763,8	127,1	127,1	47 521,1	47 521,1	46 324,5	46 324,5
			2019 год	214 693,8	169 401,9	128 959,5	125 714,4	0,0	0,0	47 747,8	5 701,0	37 986,5	37 986,5
			2020 год	207 687,9	162 396,0	125 859,0	122 613,9	0,0	0,0	47 747,8	5 701,0	34 081,1	34 081,1
			2021 год	207 687,9	156 695,0	125 859,0	122 613,9	0,0	0,0	47 747,8	0,0	34 081,1	34 081,1
			2022 год	207 687,9	123 652,1	125 859,0	123 652,1	0,0	0,0	47 747,8	0,0	34 081,1	0,0
			2023 год	207 687,9	0,0	125 859,0	0,0	0,0	0,0	47 747,8	0,0	34 081,1	0,0
			2024 год	207 687,9	0,0	125 859,0	0,0	0,0	0,0	47 747,8	0,0	34 081,1	0,0
			2025 год	207 687,9	0,0	125 859,0	0,0	0,0	0,0	47 747,8	0,0	34 081,1	0,0
	1.3.1. Предоставление дополнительного образования		всего	2 164 330,0	1 323 705,6	1 297 949,5	916 898,1	0,0	0,0	468 125,5	144 876,9	398 255,0	261 930,6
		КЦСР 0316505, 0316309, 0316012, 0310059, КВР 611, 612, 621, 622	2015 год	164 731,8	160 327,9	108 642,2	104 238,3	0,0	0,0	24 351,9	24 351,9	31 737,7	31 737,7
		КЦСР 0310240400, 0310240530, 0310240670, 0310200590, КВР 611,612, 621, 622	2016 год	173 705,7	171 615,8	110 218,9	108 545,0	0,0	0,0	24 986,9	24 570,9	38 499,9	38 499,9
		КЦСР 0310200590, 03102S0400, 0310240530, 03102S0670, 0310240670, 0310240400, 0310240690, 03102L5190 КВР 611,612, 621, 622	2017 год	190 853,0	187 426,0	113 420,7	109 993,7	0,0	0,0	37 088,8	37 088,8	40 343,5	40 343,5
			2018 год	212 843,0	210 497,9	120 178,9	117 833,8	0,0	0,0	47 463,3	47 463,3	45 200,8	45 200,8
			2019 год	206 704,8	161 412,9	120 970,5	117 725,4	0,0	0,0	47 747,8	5 701,0	37 986,5	37 986,5
			2020 год	202 581,9	157 290,0	120 753,0	117 507,9	0,0	0,0	47 747,8	5 701,0	34 081,1	34 081,1
			2021 год	202 581,9	151 589,0	120 753,0	117 507,9	0,0	0,0	47 747,8	0,0	34 081,1	34 081,1
			2022 год	202 581,9	123 546,1	120 753,0	123 546,1	0,0	0,0	47 747,8	0,0	34 081,1	0,0
			2023 год	202 581,9	0,0	120 753,0	0,0	0,0	0,0	47 747,8	0,0	34 081,1	0,0
			2024 год	202 581,9	0,0	120 753,0	0,0	0,0	0,0	47 747,8	0,0	34 081,1	0,0
			2025 год	202 581,9	0,0	120 753,0	0,0	0,0	0,0	47 747,8	0,0	34 081,1	0,0
	1.3.2. Обеспечение муниципальных учреждений дополнительного образования музыкальными инструментами		всего	68 186,2	26 764,2	48 709,6	24 092,6	7 627,1	127,1	9 362,8	57,8	2 486,7	2 486,7
		КЦСР 0310059, КВР 622, 621, 612,611	2015 год	10 633,0	580,0	4 598,0	80,0	2 500,0	0,0	3 035,0	0,0	500,0	500,0
		КЦСР 0310200590, 03102L5190 КВР 622, 621, 612,611	2016 год	6 202,1	567,1	100,0	100,0	2 500,0	0,0	3 135,0	0,0	467,1	467,1
			2017 год	6 474,0	740,0	198,6	99,6	2 500,0	0,0	3 135,0	0,0	640,4	640,4
			2018 год	6 994,1	6 994,1	5 930,0	5 930,0	127,1	127,1	57,8	57,8	879,2	879,2
			2019 год	7 883,0	7 883,0	7 883,0	7 883,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2020 год	5 000,0	5 000,0	5 000,0	5 000,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2021 год	5 000,0	5 000,0	5 000,0	5 000,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2022 год	5 000,0	0,0	5 000,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2023 год	5 000,0	0,0	5 000,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2024 год	5 000,0	0,0	5 000,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2025 год	5 000,0	0,0	5 000,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	1.3.3. Обеспечение муниципальных учреждений дополнительного образования специальным оборудованием		всего	2 308,9	968,9	1 515,9	175,9	0,0	0,0	0,0	0,0	793,0	793,0
		КЦСР 0310059, КВР 622, 621, 612,611	2015 год	620,0	180,0	440,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	180,0	180,0
		КЦСР 0310200590, КВР 622, 612, 611, 621	2016 год	256,9	256,9	99,6	99,6	0,0	0,0	0,0	0,0	157,3	157,3
			2017 год	287,5	287,5	76,3	76,3	0,0	0,0	0,0	0,0	211,2	211,2
			2018 год	1 144,5	244,5	900,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	244,5	244,5
			2019 год	с 01.01.2019 мероприятия реализуются в рамках мероприятия 1.3.1. Предоставление дополнительного образования
	1.3.4. Внедрение современных информационных технологий в образовательный процесс	-	всего	2 350,0	100,0	2 250,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	100,0	100,0
			2015 год	2 350,0	100,0	2 250,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	100,0	100,0
			2016 год	с 01.01.2016 мероприятия реализуются в рамках мероприятия 1.3.1. Предоставление дополнительного образования
	1.3.5. Совершенствование системы образовательного процесса	-	всего	511,8	141,4	220,0	29,6	0,0	0,0	180,0	0,0	111,8	111,8
			2015 год	511,8	141,4	220,0	29,6	0,0	0,0	180,0	0,0	111,8	111,8
			2016 год	с 01.01.2016 мероприятия реализуются в рамках мероприятия 1.3.1. Предоставление дополнительного образования
	1.3.6. Развитие и поддержка творческих коллективов, одаренных детей и молодежи в МОУ ДО	-	всего	1 300,0	600,0	500,0	0,0	0,0	0,0	200,0	0,0	600,0	600,0
			2015 год	1 300,0	600,0	500,0	0,0	0,0	0,0	200,0	0,0	600,0	600,0
			2016 год	с 01.01.2016 мероприятия реализуются в рамках мероприятия 1.3.1. Предоставление дополнительного образования
	1.3.7. Обеспечение пожарной безопасности МОУ ДО		всего	2 309,0	1 779,0	2 220,0	1 690,0	0,0	0,0	0,0	0,0	89,0	89,0
		КЦСР 0310059, КВР 622, 612	2015 год	195,0	89,0	106,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	89,0	89,0
		КЦСР 0310200590, КВР 622, 612	2016 год	1 160,0	1 160,0	1 160,0	1 160,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2017 год	106,0	106,0	106,0	106,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2018 год	106,0	0,0	106,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2019 год	106,0	106,0	106,0	106,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2020 год	106,0	106,0	106,0	106,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2021 год	106,0	106,0	106,0	106,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2022 год	106,0	106,0	106,0	106,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2023 год	106,0	0,0	106,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2024 год	106,0	0,0	106,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2025 год	106,0	0,0	106,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
4.	Задача 1.4.		всего	1 710 871,1	964 881,9	1 067 588,7	701 983,9	938,5	518,5	440 477,9	116 892,7	201 866,0	145 486,8	УК
	Организация предоставления культурно- досуговых услуг	КЦСР 03 1 0000, КВР 000	2015 год	129 321,4	115 482,7	90 603,7	77 665,0	200,0	0,0	18 264,5	17 564,5	20 253,2	20 253,2
		КЦСР 03 1 01 00000, КВР 000	2016 год	128 655,4	122 789,8	85 805,6	80 980,0	220,0	0,0	17 618,0	16 798,0	25 011,8	25 011,8
			2017 год	151 718,6	150 033,6	90 037,8	88 352,8	0,0	0,0	31 832,3	31 832,3	29 848,5	29 848,5
			2018 год	174 847,6	168 847,7	100 329,6	94 329,7	518,5	518,5	46 076,6	46 076,6	27 922,9	27 922,9
			2019 год	161 046,3	115 419,1	100 116,0	98 833,8	0,0	0,0	46 669,5	2 324,5	14 260,8	14 260,8
			2020 год	160 880,3	114 499,1	100 116,0	98 107,5	0,0	0,0	46 669,5	2 296,8	14 094,8	14 094,8
			2021 год	160 880,3	112 202,3	100 116,0	98 107,5	0,0	0,0	46 669,5	0,0	14 094,8	14 094,8
			2022 год	160 880,3	65 607,6	100 116,0	65 607,6	0,0	0,0	46 669,5	0,0	14 094,8	0,0
			2023 год	160 880,3	0,0	100 116,0	0,0	0,0	0,0	46 669,5	0,0	14 094,8	0,0
			2024 год	160 880,3	0,0	100 116,0	0,0	0,0	0,0	46 669,5	0,0	14 094,8	0,0
			2025 год	160 880,3	0,0	100 116,0	0,0	0,0	0,0	46 669,5	0,0	14 094,8	0,0
	1.4.1. Предоставление культурно-досуговых услуг.		всего	1 599 697,1	910 263,6	957 693,3	647 744,2	738,5	518,5	439 777,9	116 892,7	201 487,4	145 108,2
		КЦСР 0316406, 0316405, 0310059, КВР 621, 622	2015 год	114 532,1	111 157,5	77 093,0	73 718,4	0,0	0,0	17 564,5	17 564,5	19 874,6	19 874,6
		КЦСР 0310100590, 0310140650, 0310140660, КВР 621, 622	2016 год	126 132,9	121 423,6	83 283,1	79 613,8	220,0	0,0	17 618,0	16 798,0	25 011,8	25 011,8
		КЦСР 0310100590, 03101S0650, 03101S0660, 0310140650, 0310140660, 03101L4670 КВР 621,622	2017 год	150 271,6	148 586,6	88 590,8	86 905,8	0,0	0,0	31 832,3	31 832,3	29 848,5	29 848,5
			2018 год	163 108,8	157 423,0	88 590,8	82 905,0	518,5	518,5	46 076,6	46 076,6	27 922,9	27 922,9
			2019 год	149 521,1	103 893,9	88 590,8	87 308,6	0,0	0,0	46 669,5	2 324,5	14 260,8	14 260,8
			2020 год	149 355,1	102 973,9	88 590,8	86 582,3	0,0	0,0	46 669,5	2 296,8	14 094,8	14 094,8
			2021 год	149 355,1	100 677,1	88 590,8	86 582,3	0,0	0,0	46 669,5	0,0	14 094,8	14 094,8
			2022 год	149 355,1	64 128,0	88 590,8	64 128,0	0,0	0,0	46 669,5	0,0	14 094,8	0,0
			2023 год	149 355,1	0,0	88 590,8	0,0	0,0	0,0	46 669,5	0,0	14 094,8	0,0
			2024 год	149 355,1	0,0	88 590,8	0,0	0,0	0,0	46 669,5	0,0	14 094,8	0,0
			2025 год	149 355,1	0,0	88 590,8	0,0	0,0	0,0	46 669,5	0,0	14 094,8	0,0
	1.4.2. Создание условий для организации пляжного отдыха		всего	12 867,4	8 770,9	12 867,4	8 770,9	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		КЦСР 0310059, КВР 621, 622	2015 год	1 526,6	926,6	1 526,6	926,6	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		КЦСР 0310100590, КВР 621,622	2016 год	1 052,1	1 052,1	1 052,1	1 052,1	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2017 год	1 132,9	1 132,9	1 132,9	1 132,9	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2018 год	997,3	997,3	997,3	997,3	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2019 год	1 165,5	1 165,5	1 165,5	1 165,5	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2020 год	1 165,5	1 165,5	1 165,5	1 165,5	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2021 год	1 165,5	1 165,5	1 165,5	1 165,5	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2022 год	1 165,5	1 165,5	1 165,5	1 165,5	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2023 год	1 165,5	0,0	1 165,5	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2024 год	1 165,5	0,0	1 165,5	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2025 год	1 165,5	0,0	1 165,5	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	1.4.3. Приобретение светотехнического и звукотехнического оборудования		всего	1 815,6	1 515,6	1 500,0	1 500,0	0,0	0,0	300,0	0,0	15,6	15,6
			2015 год	1 815,6	1 515,6	1 500,0	1 500,0	0,0	0,0	300,0	0,0	15,6	15,6
			2016 год	с 01.01.2016 мероприятия реализуются в рамках мероприятия 1.4.1. Предоставление культурно-досуговых услуг
	1.4.4. Приобретение передвижных сценических площадок, навесов, другого оборудования для уличных мероприятий	-	всего	6 500,0	0,0	6 500,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2015 год	6 500,0	0,0	6 500,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2016 год	с 01.01.2016 мероприятия реализуются в рамках мероприятия 1.4.1. Предоставление культурно-досуговых услуг
	1.4.5. Создание условий для сохранения и развития традиционной народной культуры, нематериального культурного наследия (организация участия творческих коллективов и солистов в конкурсах различных уровней, гастрольных поездках, пошив концертных костюмов, организация конкурсов и концертных программ)	-	всего	1 145,0	445,0	930,0	430,0	100,0	0,0	100,0	0,0	15,0	15,0
			2015 год	1 145,0	445,0	930,0	430,0	100,0	0,0	100,0	0,0	15,0	15,0
			2016 год	с 01.01.2016 мероприятие реализуется в рамках подпрограммы IV.III "Организация и обеспечение эффективного функционирования сети учреждений"
	1.4.6. Проведение городского конкурса творческих проектов	-	всего	700,0	250,0	450,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	250,0	250,0
			2015 год	700,0	250,0	450,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	250,0	250,0
			2016 год	с 01.01.2016 мероприятие реализуется в рамках подпрограммы IV.III "Организация и обеспечение эффективного функционирования сети учреждений"
	1.4.7. Создание условий для сохранения и развития исполнительских искусств	-	всего	800,0	0,0	600,0	0,0	100,0	0,0	100,0	0,0	0,0	0,0
			2015 год	800,0	0,0	600,0	0,0	100,0	0,0	100,0	0,0	0,0	0,0
			2016 год	с 01.01.2016 мероприятие реализуется в рамках мероприятия 1.4.1. Предоставление культурно-досуговых услуг
	1.4.8. Поддержка мероприятий, посвящённых значимым событиям российской культуры и развитию культурного сотрудничества	-	всего	1 940,0	940,0	1 690,0	890,0	0,0	0,0	200,0	0,0	50,0	50,0
			2015 год	1 940,0	940,0	1 690,0	890,0	0,0	0,0	200,0	0,0	50,0	50,0
			2016 год	с 01.01.2016 мероприятие реализуется в рамках мероприятия 1.4.1. Предоставление культурно-досуговых услуг
	1.4.9. Обеспечение пожарной безопасности культурно-досуговых учреждений		всего	4 659,4	2 132,6	4 611,4	2 084,6	0,0	0,0	0,0	0,0	48,0	48,0
		КЦСР 0310059, КВР 622	2015 год	362,1	248,0	314,1	200,0		0,0	0,0	0,0	48,0	48,0
		КЦСР 0310100590, КВР 622	2016 год	1 470,4	314,1	1 470,4	314,1	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2017 год	314,1	314,1	314,1	314,1	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2018 год	314,1	0,0	314,1	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2019 год	314,1	314,1	314,1	314,1	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2020 год	314,1	314,1	314,1	314,1	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2021 год	314,1	314,1	314,1	314,1	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2022 год	314,1	314,1	314,1	314,1	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2023 год	314,1	0,0	314,1	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2024 год	314,1	0,0	314,1	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2025 год	314,1	0,0	314,1	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	1.4.10. Организация и проведение Администрацией Кировского района Города Томска социально значимых мероприятий		всего	22 244,1	10 846,1	22 244,1	10 846,1	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	АКР
			2015 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2016 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2017 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		КЦСР 03 1 01 20380 КВР 244	2018 год	2 297,6	2 297,6	2 297,6	2 297,6	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2019 год	2 849,5	2 849,5	2 849,5	2 849,5	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2020 год	2 849,5	2 849,5	2 849,5	2 849,5	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2021 год	2 849,5	2 849,5	2 849,5	2 849,5	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2022 год	2 849,5	0,0	2 849,5	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2023 год	2 849,5	0,0	2 849,5	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2024 год	2 849,5	0,0	2 849,5	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2025 год	2 849,5	0,0	2 849,5	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	1.4.11. Организация и проведение Администрацией Ленинского района Города Томска социально значимых мероприятий		всего	16 114,7	8 047,9	16 114,7	8 047,9	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	АЛР АОР
			2015 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2016 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2017 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		КЦСР 03 1 01 20380 КВР 244	2018 год	1 997,8	1 997,8	1 997,8	1 997,8	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2019 год	2 016,7	2 016,7	2 016,7	2 016,7	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2020 год	2 016,7	2 016,7	2 016,7	2 016,7	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2021 год	2 016,7	2 016,7	2 016,7	2 016,7	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2022 год	2 016,7	0,0	2 016,7	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2023 год	2 016,7	0,0	2 016,7	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2024 год	2 016,7	0,0	2 016,7	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2025 год	2 016,7	0,0	2 016,7	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	1.4.12. Организация и проведение Администрацией Октябрьского района Города Томска социально значимых мероприятий		всего	16 829,3	8 629,3	16 829,3	8 629,3	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2015 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2016 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2017 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		КЦСР 03 1 01 20380 КВР 244	2018 год	2 479,3	2 479,3	2 479,3	2 479,3	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2019 год	2 050,0	2 050,0	2 050,0	2 050,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2020 год	2 050,0	2 050,0	2 050,0	2 050,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2021 год	2 050,0	2 050,0	2 050,0	2 050,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2022 год	2 050,0	0,0	2 050,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2023 год	2 050,0	0,0	2 050,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2024 год	2 050,0	0,0	2 050,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2025 год	2 050,0	0,0	2 050,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	1.4.13. Организация и проведение Администрацией Советского района Города Томска социально значимых мероприятий		всего	25 558,5	13 040,9	25 558,5	13 040,9	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	АСР
			2015 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2016 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2017 год	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		КЦСР 03 1 01 20380 КВР 244	2018 год	3 652,7	3 652,7	3 652,7	3 652,7	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2019 год	3 129,4	3 129,4	3 129,4	3 129,4	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2020 год	3 129,4	3 129,4	3 129,4	3 129,4	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2021 год	3 129,4	3 129,4	3 129,4	3 129,4	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2022 год	3 129,4	0,0	3 129,4	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2023 год	3 129,4	0,0	3 129,4	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2024 год	3 129,4	0,0	3 129,4	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
			2025 год	3 129,4	0,0	3 129,4	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	Итого по Подпрограмме 1		всего	5 378 549,6	3 052 599,8	3 237 645,6	2 175 434,7	10 303,4	645,6	1 423 629,7	396 132,2	706 970,9	480 387,3
			2015 год	423 497,1	369 330,5	287 073,0	242 825,4	3 225,0	0,0	69 836,9	63 142,9	63 362,2	63 362,2
			2016 год	415 534,9	393 154,0	268 271,0	255 911,1	3 297,5	0,0	68 949,3	62 225,8	75 017,1	75 017,1
			2017 год	476 059,1	458 652,7	277 844,1	267 597,4	3 135,3	0,0	112 958,1	108 933,7	82 121,6	82 121,6
			2018 год	533 092,2	517 689,5	301 455,4	286 052,7	645,6	645,6	145 737,9	145 737,9	85 253,3	85 253,3
			2019 год	511 020,2	360 910,5	303 086,4	291 509,2	0,0	0,0	146 592,5	8 060,0	61 341,3	61 341,3
			2020 год	503 224,3	352 290,6	299 985,9	287 612,8	0,0	0,0	146 592,5	8 031,9	56 645,9	56 645,9
			2021 год	503 224,3	344 258,7	299 985,9	287 612,8	0,0	0,0	146 592,5	0,0	56 645,9	56 645,9
			2022 год	503 224,3	256 313,3	299 985,9	256 313,3	0,0	0,0	146 592,5	0,0	56 645,9	0,0
			2023 год	503 224,3	0,0	299 985,9	0,0	0,0	0,0	146 592,5	0,0	56 645,9	0,0
			2024 год	503 224,3	0,0	299 985,9	0,0	0,0	0,0	146 592,5	0,0	56 645,9	0,0
			2025 год	503 224,3	0,0	299 985,9	0,0	0,0	0,0	146 592,5	0,0	56 645,9	0,0

IV.II. Подпрограмма "Развитие туризма"

Информация об изменениях:

Раздел I изменен с 29 марта 2019 г. - Постановление Администрации г. Томска от 26 марта 2019 г. N 242

Изменения распространяют свое действие на отношения, возникшие с 1 января 2019 г.

См. предыдущую редакцию

I. Паспорт Подпрограммы "Развитие туризма"

Куратор подпрограммы		Заместитель Мэра Города Томска по социальной политике
Ответственный исполнитель подпрограммы		Управление культуры администрации Города Томска
Соисполнители		Департамент капитального строительства администрации Города Томска
Участники
Цель подпрограммы(соответствует задаче муниципальной программы) Задачи подпрограммы		Цель - создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы туризма, направленных на повышение качества и доступности услуг в сфере внутреннего и въездного туризма. Задача 1.Формирование единого туристско-информационного пространства и продвижение туристского продукта на мировом и внутреннем туристских рынках. Задача 2. Создание туристско-рекреационного кластера города Томска.
Показатели цели подпрограмм мы, единицы измерения		2014 год	2015 год							2016 год						2017 год						2018 год							2019 год							2020 год							2021 год								2022 год									2023 год										2024 год							2025 год
			в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью			в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью			в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью			в соответствии с утвержденным финансированием				в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием				в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием					в соответствии с потребностью					в соответствии с утвержденным финансированием					в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием
Цель - создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы туризма, направленных на повышение качества и доступности услуг в сфере внутреннего и въездного туризма.
Показатель цели - Рост численности лиц, размещенных в КСР, % к предыдущему году	100				100,2				100,2		100,3			100,3			100,2			100,2			100,0				100,0			100,0				100,0			100,2					100,0		100,2				100,0					100,2			100,0							100,2			0							100,2		0				100,2				0
Показатели задач подпрограмм мы, единицы измерения	2014 год				2015 год						2016 год						2017 год						2018 год							2019 год							2020 год							2021 год										2022 год										2023 год									2024 год					2025 год
					в соответствии с потребностью			в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью			в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью			в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью			в соответствии с утвержденным финансированием				в соответствии с потребностью					в соответствии с утвержденным финансированием					в соответствии с потребностью			в соответствии с утвержденным финансированием							в соответствии с потребностью			в соответствии с утвержденным финансированием						в соответствии с потребностью			в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью			в соответствии с утвержденным финансированием
Задача 1.Формирование единого туристско-информационного пространства и продвижение туристского продукта на мировом и внутреннем туристских рынках.
Показатель задачи 1- Численность лиц, размещённых в коллектив ных средствах размещения в г. Томске, чел.	75 222					75372			75372			75601			75601			75800			75601			75800				75601			75800				75601			76000			75601				76152				75601				76304				75601					76456						0				76608				0			76761			0
Задача 2. Создание туристско-рекреационного кластера города Томска
Показатель задачи 2- Объём туристского потока иностранных граждан в г. Томске, чел.	26166			26218					26218			26296			26296			26400			26296			26400				26296			26400				26296			27000			26296					27054			26296			27108						26296			27162							0			27216				0			27270					0
Объемы и источники финансирования подпрограмм мы (с разбивкой по годам, тыс. рублей)	Годы:			Всего по источникам														местный бюджет														федеральный бюджет																		областной бюджет																			внебюджетные средства
				потребность								утверждено						потребность							утверждено							потребность									утверждено									потребность									утверждено										потребность											план
	2015			8 040,0								250,0						6 540,0							250,0							-									-									1 500,0									-										-											-
	2016			6 300,0								250,0						4 800,0							250,0							-									-									1 500,0									-										-											-
	2017			250,0								250,0						250,0							250,0							-									-									-									-										-											-
	2018			250,0								250,0						250,0							250,0							-									-									-									-										-											-
	2019			250,0								250,0						250,0							250,0							-									-									-									-										-											-
	2020			80 550,0								250,0						20 050,0							250,0							50 000,0									-									10 500,0
	2021			750,0								250,0						750,0							250,0							-									-									-
	2022			750,0								250,0						750,0							250,0							-									-									-
	2023			750,0								-						750,0							-							-									-									-
	2024			750,0								-						750,0							-							-									-									-
	2025			750,0								-						750,0							-							-									-									-
	Итого			99 390,0								2 000,0						35 890,0							2 000,0							50 000,0									-									13 500,0									-										-											-
Сроки реализации подпрограмм мы	2015-2025 гг.
Укрупнен ный перечень мероприятий ("основные мероприятия") и ведомственных целевых программ (при наличии)	Формирование единого туристско-информационного пространства и продвижение туристского продукта на мировом и внутреннем туристских рынках; Создание туристско-рекреационного кластера города Томска
Организация управления подпрограммой и контроль за её реализацией:
- управление подпрограммой осуществляет	Управление культуры администрации Города Томска
- текущий контроль и мониторинг реализации подпрограмм мы осуществляют	Управление культуры администрации Города Томска. Департамент капитального строительства администрации Города Томска.

Информация об изменениях:

Раздел II изменен с 30 марта 2018 г. - Постановление Администрации г. Томска от 22 марта 2018 г. N 198

Изменения распространяют свое действие на отношения, возникшие с 1 января 2018 г.

См. предыдущую редакцию

II. Анализ текущей ситуации

Подпрограмма соответствует стратегическому направлению развития Города Томска: "Широкие возможности для самореализации горожан", обозначенного в Стратегии развития города Томска до 2020 года (с прогнозом до 2030 года) (утвержденной решением Думы города Томска от 27.06.2006 N 224), и направлена на реализацию стратегической задачи по содействию культурному и духовному развитию ("Гармоничное развитие личности"). Реализация мероприятий Подпрограммы обеспечивает достижение целевого показателя "Рост численности лиц, размещенных в коллективных средствах размещения, в процентах к предыдущему году", обозначенный в качестве целевого показателя проекта Подпрограммы N 2 "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории Томской области" "п.5 раздела 2.3. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, раздела II Приоритеты государственной политики в сфере реализации программы, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, основные конечные результаты, сроки и этапы программы государственной программы Российской Федерации "Развития культуры и туризма" на 2013-2020 годы, утвержденной Постановлением Правительства Российской Федерации от 15.04.2014 N 317.". В рамках Подпрограммы не планируется отслеживание показателя "Общий объем туристского потока, тыс. человек" в связи с отсутствием статистических данных по данному показателю в разрезе МО "Город Томск" в статистических бюллетенях Росстата, экспертный путь расчета показателя не будет отражать действительную картину происходящего и не будет являться показателем развития отрасли туризма в муниципальном образовании "Город Томск".

Реализация Подпрограммы способствует решению следующих задач в рамках среднесрочных целей, обозначенных в Стратегии социально-экономического развития Томской области до 2020 года (с прогнозом до 2025 года) (утверждена постановлением Государственной Думы Томской области от 27.10.2005 N 2539):

- улучшение доступности и повышение пропускной способности транспортной инфраструктуры ("Развитая инфраструктура"), сохранение уникальных природных экосистем ("Рациональное использование природного капитала"),

- развитие инфраструктуры и обеспечение населения базовыми услугами и комфортным жильем,

формирование единого культурного пространства и обеспечение равного доступа к культурным ценностям и благам ("Благоприятные условия для жизни, работы, отдыха и воспитания детей").

В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" органы местного самоуправления наделены правом создания условий для развития туризма за счёт средств местного бюджета. Согласно Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной Распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 N 1662-р, обеспечение качества и доступности услуг в сфере туризма является одним из направлений перехода к инновационному социально ориентированному типу экономического развития. Образование и развитие туристско-рекреационных зон с высоким уровнем оказания услуг сервиса на территориях с уникальными природно-климатическими условиями обеспечивают инновационную и социальную ориентацию регионального развития Российской Федерации. Туристско-рекреационные кластеры на территориях с богатым историко-культурным наследием относятся к перспективным центрам опережающего экономического роста регионов. Кроме того, содействие развитию культурно-познавательного туризма входит в число приоритетных направлений государственной политики в сфере культуры; стимулирование интереса молодежи к историческому и культурному наследию России путем развития системы внутреннего туризма является одной из задач государственной молодежной политики; создание условий для развития туризма рассматривается как один из факторов формирования здорового образа жизни населения.

В соответствии со Стратегией национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года, утверждённой Указом Президента Российской Федерации от 12.05.2009 N 537, развитие культурно-познавательного туризма призвано способствовать укреплению национальной безопасности в сфере культуры. Стратегией социально-экономического развития Сибири до 2020 года, утверждённой распоряжением Правительства Российской Федерации 05.07.2010 N 1120-р, высококачественные (включая экспортно ориентированные) услуги туристско-рекреационной сферы и культуры определены в качестве одной из приоритетных отраслей социально-экономического развития Сибири в 2010-2020 годах. Развитие индустрии отдыха и туризма имеет ярко выраженную социальную направленность и должно стать одной из важнейших региональных точек роста территорий Сибири.

Город Томск обладает значительным природным и историко-культурным туристским потенциалом, в связи с этим имеет возможность составить значительную конкуренцию другим Сибирским регионам в формировании и притяжении туристских потоков на свою территорию. В связи с эти можно выделить сильные стороны Города Томска как туристского направления:

1. Историческая роль Томска в освоении Сибири, роль центра Томской губернии, а так же роль одного из важнейших пунктов Сибирского торгового пути позволяет формировать значительные историко-культурные бренды территории.

2. Развитый научно-образовательный комплекс для развития делового и образовательного туризма. Сформированный образ "Сибирских Афин".

3. Статус Томска как исторического поселения, где сохранились как отдельно стоящие, так и целые блоки фоновой исторической деревянной застройки, что благоприятствует формированию историко-культурных парков в черте города.

4. Развитая сеть музеев, выставочных комплексов, инфраструктуры досуга и развлечений.

5. Интересный и насыщенный календарный план праздников, фестивалей и других форм выражения событийного туризма.

6. Образ города как территории с высоким уровнем социального спокойствия, безопасного пребывания и благожелательного отношения к гостям и туристам.

Несмотря на обозначенные положительные моменты в развитии индустрии туризма и гостеприимства, анализ современного состояния внутреннего и въездного туризма указывает на недостаточный уровень его развития, как по качественным, так и по количественным характеристикам. Выявлены следующие основные проблемы, задерживающие развитие внутреннего и въездного туризма на территории г. Томска.

1. Отсутствие сформированного туристского бренда территории.

2. Отсутствие комплексного подхода к продвижению туристских ресурсов Города Томска на внутреннем и внешнем туристском рынке.

3. Отсутствие историко-культурных парков и туристских комплексов с необходимым уровнем качественного обслуживания и комфорта, отражающих специфику историко-культурного потенциала города.

4. Отсутствие прямой транспортной доступности Города Томска в рамках направления основных современных туристских потоков.

В современных условиях формирование и продвижение территориального туристского продукта неразрывно связано с понятием функционирования туристского бренда. Понятие "туристский бренд" является системным понятием, характеризующим стратегию конкурентных преимуществ территории, перспективность туристской деятельности на этой территории и максимальное получение социально-экономического эффекта. В целом создание туристских брендов рассматривается как комплексное инвестирование в туристский потенциал территории. Оно предполагает как создание информационного поля, так и инфраструктуры.

Поэтому основными функциональными элементами Подпрограммы являются:

1. Мероприятия, направленные на формирование и продвижения туристского бренда Города Томска в информационной среде.

2. Проектные мероприятия, направленные на создание туристско-рекреационного кластера Города Томска - укрупнённого инвестиционного проекта, включающего ряд функционально, организационно и финансово взаимосвязанных проектов по отдельным объектам капитального строительства туристской и обеспечивающей инфраструктуры.

Создание туристско-рекреационного кластера предусматривает:

создание и модернизацию комплекса обеспечивающей инфраструктуры, в том числе объектов канализационной сети и очистных сооружений, транспортной и инженерной инфраструктуры (включая подъездные автомобильные дороги, берегоукрепление и дноуглубление), сетей электроснабжения, связи и теплоснабжения, газопроводов, водопроводов;

строительство и реконструкцию объектов туристской инфраструктуры, в том числе средств размещения (включая санаторно-курортные учреждения), объектов общественного питания, объектов культуры, объектов физической культуры и спорта (спортивные сооружения), объектов развлечений и торговли, объектов придорожного сервиса, объектов водного туризма.

Реализация Подпрограммы в целом позволит обеспечить развитие того туристского потенциала, которым на сегодняшний день обладает г. Томск. Настоящая Подпрограмма создаст материальные и организационные предпосылки для широкого развертывания такой работы. Развитие туристской отрасли в г. Томске окажет стимулирующее воздействие на развитие сопутствующих сфер экономической деятельности, таких как транспорт, связь, торговля, производство сувенирной продукции, сфера услуг, общественное питание, сельское хозяйство, строительство и других. Удовлетворяя потребности экскурсантов и туристов, туристская индустрия будет является источником поступления средств в бюджеты всех уровней.

Под рисками, возникающими в процессе реализации Подпрограммы, понимаются обстоятельства, препятствующие реализации мероприятий Подпрограммы и достижению показателей целей, задач, мероприятий при финансировании Подпрограммы в объеме согласно установленной потребности, не зависящие от воли ответственного исполнителя Подпрограммы, соисполнителя Подпрограммы, участника Подпрограммы. К рискам реализации Подпрограммы, которыми может управлять ответственный исполнитель Подпрограммы, уменьшая вероятность их возникновения, следует отнести следующие:

Риски, связанные со сложными погодными условиями и сезонной заболеваемостью, могут привести к сокращению числа посетителей мероприятий. Минимизация данных рисков предусматривается путем корректировки плана проведения мероприятий на основании прогноза Гидрометцентра России и прогноза заболеваемости населения, предоставленного департаментом здравоохранения Томской области.

Показатели цели, задач, мероприятий Подпрограммы приведены в приложении 1 к Подпрограмме 2. Перечень мероприятий и ресурсное обеспечение Подпрограммы приведены в приложении 2 к Подпрограмме 2.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации г. Томска от 25 ноября 2016 г. N 1231 в раздел III подраздела IV.II настоящего приложения внесены изменения, вступающие в силу на следующий день после дня официального опубликования названного постановления

См. текст раздела в предыдущей редакции

III. Цель и задачи, показатели подпрограммы

l Цель, задачи, показатели цели, задач, мероприятий Подпрограммы приведены в приложении 1 к Подпрограмме 2.

Целевой показатель "Рост численности лиц, размещенных в коллективных средствах размещения, в процентах к предыдущему году" соответствует показателю, обозначенному в разделе I. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, раздела II Приоритеты государственной политики в сфере реализации программы, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, основные конечные результаты, сроки и этапы программы государственной программы Российской Федерации "Развития культуры и туризма" на 2013-2020 годы, утвержденной Постановлением Правительства Российской Федерации от 15.04.2014 N 317.

Так же данный показатель совпадает с целевым показателем проекта Подпрограммы 2 "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории Томской области" Государственной программы "Развитие культуры и туризма в Томской области".

При предоставлении отчета о реализации подпрограммы "Развитие туризма" по итогам отчетного года фактическое значение целевого показателя "Рост численности лиц, размещенных в коллективных средствах размещения" указывается путем суммирования данных за 3 предыдущих квартала и прогнозных данных за 4 -й квартал, которые рассчитываются на основании анализа динамики ежеквартального изменения показателя в течении текущего годового периода.

IV. Перечень мероприятий подпрограммы и экономическое обоснование

Перечень мероприятий и ресурсное обеспечение Подпрограммы приведены в приложении 2 к Подпрограмме 2.

Система программных мероприятий Подпрограммы делится на непроектные мероприятия по продвижению услуг сферы туризма на международном и внутреннем туристских рынках и инфраструктурные проекты, направленные на создание туристско-рекреационного кластера г. Томска.

1. Средства бюджета муниципального образования "Город Томск" на мероприятия Подпрограммы, финансирование которых осуществляется в форме субсидии на выполнение муниципального задания, определены на основании нормативных затрат на оказание муниципальных услуг в соответствии с постановлением администрации Города Томска от 30.08.2011 N 940.

2. Средства бюджета муниципального образования "Город Томск" на реализацию мероприятий Подпрограммы по созданию туристско-рекреационного кластера, включая создание и модернизацию объектов обеспечивающей инфраструктуры, предусмотрены в форме бюджетных ассигнований на осуществление бюджетных инвестиций в объекты капитального строительства муниципальной собственности.

3. Средства областного бюджета на реализацию непроектных мероприятий Подпрограммы предусмотрены в форме субсидий на софинансирование в рамках государственной программы "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории Томской области на 2013-2017 годы" (утверждена постановлением Администрации Томской области от 26.11.2012 N 467а) мероприятий по развитию туризма, предусмотренных муниципальными программами (подпрограммами).

4. Средства областного бюджета на реализацию мероприятий Подпрограммы по созданию туристско-рекреационного кластера, включая создание и модернизацию объектов обеспечивающей инфраструктуры, предусмотрены в рамках государственной программы "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории Томской области на 2013-2017 годы" (утверждена постановлением Администрации Томской области от 26.11.2012 N 467а) в форме бюджетных ассигнований на осуществление бюджетных инвестиций в объекты капитального строительства муниципальной собственности.

5. Средства федерального бюджета на реализацию мероприятий Подпрограммы по созданию туристско-рекреационного кластера, включая создание и модернизацию объектов обеспечивающей инфраструктуры, предусмотрены в рамках федеральной целевой программы "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)" (утверждена Постановлением Правительства РФ от 02.08.2011 N 644) в форме бюджетных ассигнований на осуществление бюджетных инвестиций в объекты капитального строительства муниципальной собственности.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации г. Томска от 22 марта 2016 г. N 206 в пункт 6 подраздела IV раздела IV.II настоящего приложения внесены изменения, вступающие в силу на следующий день после дня официального опубликования названного постановления и распространяющие свое действие на отношения, возникшие с 1 января 2016 г.

См. текст пункта в предыдущей редакции

6. Внебюджетные средства на реализацию мероприятий Подпрограммы по созданию туристско-рекреационного кластера предусмотрены в форме инвестиций в объекты капитального строительства туристской инфраструктуры частной собственности.

Объёмы финансирования программных мероприятий за счёт средств федерального бюджета и внебюджетных источников носят прогнозный характер.

Важнейшим результатом осуществления Подпрограммы станет формирование предпосылок создания современного высокоэффективного туристического комплекса Города Томска. Главный социальный эффект Подпрограммы будет состоять в значительном росте числа рабочих мест и доходов граждан, занятых в сфере туризма. В результате осуществления Подпрограммы будут созданы условия для сохранения и возрождения объектов культурного и природного наследия района. Развитие туристической сферы позволит обеспечить поступление доходов в муниципальный бюджет, прежде всего, за счет увеличения доходов от туристических услуг и связанных с ними видов деятельности. Проведение последовательной и осознанной политики по развитию туризма в муниципальном образовании "Город Томск" должно повысить его привлекательность как сферы предпринимательства и делового сотрудничества, создаст стимулы для притока в экономику города дополнительного капитала. Даже если выполнение всех мероприятий Подпрограммы не будет достигнуто полностью, ее реализация позволит значительно поднять значимость города как центра туризма, улучшит качество предоставляемых туристических услуг и повысит инвестиционную привлекательность города.

Индикаторы цели и задач Подпрограммы приведены в приложении 2 к Подпрограмме 2.

Информация об изменениях:

Таблица изменена с 1 января 2019 г. - Постановление Администрации г. Томска от 9 октября 2018 г. N 908

См. предыдущую редакцию

Обоснование
потребности в необходимых ресурсах

N пп	Наименование мероприятия	Ед. изм.	Срок исполнения	Объем в натуральных показателях	Стоимость единицы натурального показателя, тыс. руб.	Плановая потребность в средствах, тыс. руб.
1	Мероприятие 2.1. Формирование единого туристско-информационного пространства и продвижение туристского продукта на мировом и внутреннем туристских рынках	численность лиц, размещенных в коллективных средствах размещения, чел.	всего	190	92,8	17640
	Мероприятие 2.1.1. Проведение информационно-пропагандистской кампании и распространение социальной рекламы о туризме	количество мероприятий информационно-пропагандистской кампании, ед.	всего	170	85,5	14540
2	2.1.1.1. Разработка концепции туристского бренда Города Томска, включая создание бренд-бука	сформированный туристский бренд, ед.	всего	1	90	90
2		сформированный туристский бренд, ед.	2015 год	1	90	90
3	2.1.1.2. Разработка маркетингового плана продвижения туристского бренда Города Томска	наличие программы продвижения туристского бренда, ед.	всего	1	70	70
3		наличие программы продвижения туристского бренда, ед.	2015 год	1	70	70
4	2.1.1.3. Создание выставочного стенда о туристских возможностях и приобретение мобильного выставочного оборудования	наличие комплекта мобильного выставочного оборудования, ед.	всего	1	230	230
4		наличие комплекта мобильного выставочного оборудования, ед.	2015	1	230	230
5	Мероприятие 2.1.1.4. Разработка и изготовление рекламно-информационных материалов о туристских возможностях	количество видов разработанных рекламно-информационных материалов, ед.	всего	13	57,7	750
			2015 год	5	Средняя стоимость: 60	300
			2016 год	4	Средняя стоимость: 62,5	250
			2017 год			0
			2018 год			0
			2019 год			0
			2020 год	4	Средняя стоимость: 50	200
6	Мероприятие 2.1.1.5. Размещение рекламно-информационных материалов о туристских возможностях в специализированных межрегиональных, всероссийских и зарубежных печатных изданиях и специализированных ресурсах в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", печатных и электронных средствах массовой информации	количество размещенных материалов, ед.	всего	6	125	750
			2015 год	4	Средняя стоимость размещения: 87,5 специализированные печатные издания, телевизионные каналы	350
			2016 год	1	специализированные печатные издания	200
			2017 год			0
			2018 год			0
			2019 год			0
			2020 год	1	специализированные печатные издания	200
7	Мероприятие 2.1.1.6. Производство и размещение на всероссийских и зарубежных общедоступных и кабельных телеканалах, радиовещательных станциях, в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" видеофильмов, телевизионных программ и передач, радиопрограмм и передач о туристских возможностях	количество размещенных видеофильмов, телевизионных программ и передач, радиопрограмм и передач, ед.	всего	44	18,2	800
			2015 год	10	Средняя стоимость: 35 телевизионные каналы	350
			2016 год	24	Средняя стоимость: 10,4 Создание 3 промороликов по брендовым туристским маршрутам (1 ролик 5 минут) Медиаплан проката: апрель май 2 раза в неделю на выходных	250
			2017 год			0
			2018 год			0
			2019 год			0
			2020 год	10	Средняя стоимость: 20 Фильм о туристском потенциале города Томска (30 мин.) 1 шт. Размещение Россия 24, Россия 1 (по 2 проката) Региональное телевидение (Новосибирск, Кемерово) 6 прокатов по 3 на регион	200
8	Мероприятие 2.1.1.7. Размещение социальной рекламы о туризме на внутренних и наружных стационарных рекламных конструкциях	количество размещенных материалов, ед.	всего	6	100	600
			2015 год	1	Дизайн и печать баннера для размещения в аэропорту (Богашево), стоимость размещения 6 месяцев	200
			2016 год	2	Средняя стоимость: 100 Размещение в Богашево 6 месяцев. Размещение баннера в Толмачево (аэропорт)	200
			2017 год			0
			2018 год			0
			2019 год			0
			2020 год	3	Средняя стоимость: 66,7 Изготовление билборда (3 шт.) стоимость размещения на 3 месяца в 3-х регионах 3-х билбордов	200
9	Мероприятие 2.1.1.8. Организация и проведение пресс-туров с посещением основных объектов туристской индустрии, экскурсионных объектов для представителей средств массовой информации, туроператоров, исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации в сфере туризма	количество проведенных пресс-туров, ед.	всего	3	333,3	1000
			2015 год	1	Организация пресс-тура 8 человек (немецкоговорящие журналисты). В стоимость входит перелет, проживание, питание, экскурсионная программа	350
			2016 год	1	Организация пресс-тура 10 человек (туроператоры России, работающие по направлению Сибирь). В стоимость входит перелет, проживание, питание, экскурсионная программа	350
			2017 год			0
			2018 год			0
			2019 год			0
			2020 год	1	Организация пресс-тура 10 человек (туроператоры России, работающие по направлению Сибирь). В стоимость входит перелет, проживание, питание, экскурсионная программа	300
10	Мероприятие 2.1.1.9. Внедрение единой системы туристской навигации и ориентирующей информации для туристов, включая установку дорожных знаков и иных носителей информации к объектам культурного наследия, объектам туристской индустрии и объектам показа	количество объектов, к которым установлены знаки туристской навигации, ед	всего	40	100	4000
			2015 год	20	Средняя стоимость: 125 Дизайн информационной части, перевод информационной части, изготовление и монтаж конструкции	2500
			2016 год	20	Средняя стоимость: 75 Дизайн информационной части, перевод информационной части, изготовление и монтаж конструкции	1500
11	Мероприятие 2.1.1.10. Создание и обеспечение деятельности городского туристского информационного центра и сети туристских информационных пунктов	Количество работ, в рамках деятельности туристского информационного центра, ед.	всего	55	113,6	6250
			2015 год	5	Создание туристского центра	300
			2016 год	5	Оформление туристского центра. Закупка оборудования, мебели, техники. Проведение презентационных мероприятий. Создание и печать рекламно-информационных материалов. Закупка сувенирной продукции	1200
			2017 год	5	Проведение презентационных мероприятий. Создание и печать рекламно-информационных материалов. Закупка сувенирной продукции	250
			2018 год	5	Проведение презентационных мероприятий. Создание и печать рекламно-информационных материалов. Закупка сувенирной продукции	250
			2019 год	5	Проведение презентационных мероприятий. Создание и печать рекламно-информационных материалов. Закупка сувенирной продукции	250
			2020 год	5	Проведение презентационных мероприятий. Создание и печать рекламно-информационных материалов. Закупка сувенирной продукции	250
			2021 год	5	Проведение презентационных мероприятий. Создание и печать рекламно-информационных материалов. Закупка сувенирной продукции	750
			2022 год	5	Проведение презентационных мероприятий. Создание и печать рекламно-информационных материалов. Закупка сувенирной продукции	750
			2023 год	5	Проведение презентационных мероприятий. Создание и печать рекламно-информационных материалов. Закупка сувенирной продукции	750
			2024 год	5	Проведение презентационных мероприятий. Создание и печать рекламно-информационных материалов. Закупка сувенирной продукции	750
			2025 год	5	Проведение презентационных мероприятий. Создание и печать рекламно-информационных материалов. Закупка сувенирной продукции	750
12	Мероприятие 2.1.2. Создание и обеспечение функционирования автоматизированной информационной системы комплексной поддержки развития внутреннего и въездного туризма, включая создание туристского реестра, создание в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" специализированного ресурса о туристских возможностях	Количество мероприятий, ед.	всего	3	283,3	850
			2015 год	1	Стоимость оказания услуг по созданию автоматизированной информационной системы и интернет-сайта. Услуги по поддержке автоматизированной информационной системы и интернет-сайта	550
			2016 год	1	Услуги по поддержке автоматизированной информационной системы и интернет-сайта	150
			2017 год			0
			2018 год			0
			2019 год			0
			2020 год	1	Услуги по поддержке автоматизированной информационной системы и интернет-сайта	150
13	Мероприятие 2.1.3. Организация, проведение и поддержка туристских мероприятий (выставок-ярмарок, рабочих встреч презентаций форумов, конференций, конкурсов, фестивалей, чемпионатов, событийных и других мероприятий) и обеспечение участия муниципального образования "Город Томск" в аналогичных межрегиональных, всероссийских и международных специализированных мероприятиях	количество проведенных и поддержанных мероприятий, мероприятий, в которых приняло участие муниципальное образование "Город Томск", ед.	всего	17	132,3	2250
			2015 год	5	Средняя стоимость: 150 Стоимость одного мероприятия = транспортные расходы + питание + прочие расходы. Проведение праздника стрельца. Проведение конференции "Туристский бренд г. Томска". Участие в ежегодных выставочных мероприятиях (Интурмаркет, Турфест, ITB Berlin)	750
			2016 год	6	Средняя стоимость: 116,6 Проведение праздника стрельца. Проведение межрегионального фестиваля туристских инициатив "Томские кружева". Участие в ярмарке событийного туризма (г. Москва). Участие в ежегодных выставочных мероприятиях (Интурмаркет, Турфест, ITB Berlin)	700
			2017 год			0
			2018 год			0
			2019 год			0
			2020 год	6	Средняя стоимость: 133,3 Проведение праздника стрельца. Проведение межрегионального фестиваля туристских инициатив "Томские кружева". Участие в ярмарке событийного туризма (г. Москва). Участие в ежегодных выставочных мероприятиях (Интурмаркет, Турфест, ITB Berlin)	800
14	Мероприятие 2.2. Создание туристско-рекреационного кластера города Томска	объем туристского потока иностранных граждан в г. Томске, чел.	всего	20	4087,5	81750
15	Мероприятие 2.2.1. Проведение работ, оказание услуг, связанных с проектированием туристско-рекреационного кластера Города Томска, включая проведение проектно-изыскательных работ, подготовка проектно-сметной документации, выполнение эскизного проектирования, определение технико-экономических показателей инвестиционных проектов	количество инвестиционных проектов, по которым подготовлена проектная документация, ед.	всего	5	700	3500
			2015 год	3	Средняя стоимость 666,7 Проведение проектно-изыскательных и археологических работ на Воскресенской горе и ул. Бакунина, выполнение эскизного проектирования музея-заповедника "Томская крепость"	2000
			2016 год	2	Средняя стоимость 750 ПСД на объекты музея-заповедника "Томская крепость"	1500
16	Мероприятие 2.2.2. Подготовка Сводного плана развития туристско-рекреационного кластера, включая подготовку архитектурно-планировочного решения	наличие сводного плана развития туристско-рекреационного кластера, ед.	всего	1	2250	2250
			2017 год			0
			2020 год	1	2250	2250
	Мероприятие 2.2.3. Создание туристско-рекреационного кластера города Томска	Количество созданных объектов, ед.	всего	14	5428,6	76000
			2017 год			0
			2020 год	14	Средняя стоимость 5428,6 объекты канализационной сети и очистных сооружений, транспортной и инженерной инфраструктуры (5 объектов). Объекты музея-заповедника "Томская крепость" (5	76000

V. Механизмы управления и контроля подпрограммой

Департамент капитального строительства администрации Города Томска ежегодно в срок до 25 января года, следующего за отчетным, представляет в управление культуры администрации Города Томска отчет о реализации подпрограммы "Развитие туризма" по итогам отчетного года - по форме, аналогичной приложению 8 к Порядку принятия решений о разработке муниципальных программ муниципального образования "Город Томск", их формирования, реализации, мониторинга и контроля, утвержденному постановлением администрации Города Томска от 15.07.2014 N 677.

В случае необходимости внесения изменений в данную Подпрограмму, затрагивающих содержание муниципальной программы в целом, ответственный исполнитель данной подпрограммы (департамент капитального строительства администрации Города Томска) формирует соответствующий проект изменений в части муниципальной программы и подпрограммы.

Информация об изменениях:

Приложение 1 изменено с 29 марта 2019 г. - Постановление Администрации г. Томска от 26 марта 2019 г. N 242

Изменения распространяют свое действие на отношения, возникшие с 1 января 2019 г.

См. предыдущую редакцию

Приложение 1
к Подпрограмме 2
"Развитие туризма"
муниципальной программы
"Развитие культуры и туризма"
муниципального образования
"Город Томск" на 2015-2025 годы

Показатели
цели, задач, мероприятий подпрограммы 2 "Развитие туризма"

С изменениями и дополнениями от:

30 декабря 2015 г., 22 марта 2016 г., 20 марта 2017 г., 22 марта, 9 октября 2018 г., 26 марта 2019 г.

N	Цель, задачи и мероприятия муниципальной программы	Наименование показателей целей, задач, мероприятий подпрограммы (единицы измерения)	Метод сбора информации о достижении показателя	Ответственный орган (подразделение) за достижение значения показателя	Фактическое значение показателей на момент разработки муниципальной программы	Плановые значения показателей по годам реализации муниципальной программы
						2015 год		2016 год		2017 год		2018 год		2019 год		2020 год		2021 год		2022 год		2023 год		2024 год		2025
						в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	22	23	24	25	26	27	28	29
1	Цель- Создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы туризма, направленных на повышение качества и доступности услуг в сфере внутреннего и въездного туризма	Рост численности лиц, размещенных в коллективных средствах размещения, % к предыдущему году	Данные статистики (Томскстат)	управление культуры	100	100,2	11 100,2	100,3	100,3	100,2	100,2	100,0	100,0	100,0	100,0	100,2	100,0	100,2	100,0	100,2	100,0	100,2	0	100,2	0	100,2	0
1.1.	Задача 1.1 Формирование единого туристско-информационного пространства и продвижение туристского продукта на мировом и внутреннем туристских рынках	численность лиц, размещённых в коллективных средствах размещения, чел.	Данные статистики (Томскстат)		75 222	75372	75372	75601	75601	75800	75601	75800	75601	75800	75601	76000	75601	76152	75601	76304	75601	76456	0	76608	0	76761	0
1.1.1	Проведение информационно-пропагандистской кампании и распространение социальной рекламы о туризме, в том числе:	количество мероприятий информационно-пропагандистской кампании, ед.	Ведомственная статистика		0	55	1	45	1	1	1	1	1	1	1	21	1	5	1	5	1	5	0	5	0	5	0
1.1.1.1	Разработка концепции туристского бренда Города Томска, включая создание бренд-бука	сформированный туристский бренд, ед.			0	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.1.1.2	Разработка маркетингового плана продвижения туристского бренда Города Томска	наличие программы продвижения туристского бренда, ед.			0	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.1.1.3.	Создание выставочного стенда о туристских возможностях и приобретение мобильного выставочного оборудования	наличие комплекта мобильного выставочного оборудования, ед.			0	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.1.1.4	Разработка и изготовление рекламно-информационных материалов о туристских возможностях	количество видов разработанных рекламно-информационных материалов, ед.			0	5	0	4	0	0	0	0	0	0	0	4	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.1.1.5	Размещение рекламно-информационных материалов о туристских возможностях в специализированных межрегиональных, всероссийских и зарубежных печатных изданиях и специализированных ресурсах в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", печатных и электронных средствах массовой информации	количество размещённых материалов, ед.	Ведомственная статистика	управление культуры	0	4	0	1	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.1.1.6	Производство и размещение на всероссийских и зарубежных общедоступных и кабельных телеканалах, радиовещательных станциях, в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" видеофильмов, телевизионных программ и передач, радиопрограмм и передач о туристских возможностях	количество размещённых видеофильмов, телевизионных программ и передач, радиопрограмм и передач, ед.			0	10	0	24	0	0	0	0	0	0	0	10	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.1.1.7.	Размещение социальной рекламы о туризме на внутренних и наружных стационарных рекламных конструкциях	количество размещённых материалов, ед.		управление культуры	0	1	0	2	0	0	0	0	0	0	0	3	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.1.1.8	Организация и проведение пресс-туров с посещением основных объектов туристской индустрии, экскурсионных объектов, для представителей средств массовой информации, туроператоров, исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации в сфере туризма	количество проведённых пресс-туров, ед.			0	1	0	1	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.1.1.9	Внедрение единой системы туристской навигации и ориентирующей информации для туристов, включая установку дорожных знаков и иных носителей информации к объектам культурного наследия, объектам туристской индустрии и объектам показа	количество объектов, к которым установлены знаки туристской навигации, ед.			0	20	0	20	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.1.1 0	Создание и обеспечение деятельности городского туристского информационного центра и сети туристских информационных пунктов	Количество работ, в рамках деятельности туристского информационного центра, ед.		управление культуры	0	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	5	0	5	0	5	0
1.1.2	Создание и обеспечение функционирования автоматизированной информационной системы комплексной поддержки развития внутреннего и въездного туризма, включая создание туристского реестра, создание в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" специализированного ресурса о туристских возможностях	Количество мероприятий, ед.	Ведомственная статистика	управление культуры	0	1	0	1	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.1.3	Организация, проведение и поддержка туристских мероприятий (выставок-ярмарок, рабочих встреч презентаций форумов, конференций, конкурсов, фестивалей, чемпионатов, событийных мероприятий) и обеспечение участия муниципального образования "Город Томск" в аналогичных межрегиональных, всероссийских и международных специализированных мероприятиях	Количество мероприятий, ед.	Ведомственная статистика		0	5	0	6	0	0	0	0	0	0	0	6	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
2.2.	Задача 2.2 Создание туристско-рекреационного кластера города Томска	объём туристского потока иностранных граждан в г. Томске, чел.	Данные статистики (Томскстат	управление культуры	26166	26218	26218	26296	26296	26400	26296	26400	26296	26400	26296	27000	26296	27054	26296	27108	26296	27162	0	27216	0	27270	0
2.2.1	Проведение работ, оказание услуг, связанных с проектированием туристско-рекреационного кластера Города Томска, включая проведение проектно-изыскательных работ, подготовка проектно-сметной документации, выполнение эскизного проектирования, определение технико-экономических показателей инвестиционных проектов	количество инвестиционных проектов, по которым подготовлена проектная документация, ед.	Ведомственная статистика		0	3	0	2	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
2.2.2	Подготовка Сводного плана развития туристско-рекреационного кластера, включая подготовку архитектурно-планировочного решения	наличие сводного плана развития туристско-рекреационного кластера, ед.	Ведомственная статистика		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
2.2.3	Создание туристско-рекреационного кластера города Томска	Количество созданных объектов, ед.			0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	14	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
2.2.3.1	Создание (реконструкция) комплекса обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера, в том числе: объектов канализационной сети и очистных сооружений, транспортной и инженерной инфраструктуры (включая берегоукрепление и дноуглубление), сетей электроснабжения, связи и теплоснабжения, газопроводов, водопровод.	Количество созданных объектов, ед.			0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	4	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
2.2.3.2	Строительство (реконструкция) объектов туристской инфраструктуры на территории туристско-рекреационного кластера Города Томска, в том числе: коллективных средств размещения, кемпингов, объектов общественного питания, объектов развлечений (включая объекты для активного отдыха) и торговли, объектов автомобильного туризма, объектов водного туризма	Количество созданных объектов, ед.	Ведомственная статистика		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	10	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0

Информация об изменениях:

Приложение 2 изменено с 29 марта 2019 г. - Постановление Администрации г. Томска от 26 марта 2019 г. N 242

Изменения распространяют свое действие на отношения, возникшие с 1 января 2019 г.

См. предыдущую редакцию

Приложение 2
к подпрограмме 2
"Развитие туризма"
муниципальной программы
"Развитие культуры и туризма"
муниципального образования
"Город Томск" на 2015-2025 годы

Перечень
мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 2 "Развитие туризма"

С изменениями и дополнениями от:

22 марта 2016 г., 20 марта, 13 ноября 2017 г., 22 марта, 9 октября 2018 г., 26 марта 2019 г.

N	Наименования целей, задач, ведомственных целевых программ, мероприятий подпрограммы	Код бюджетной классификации (КЦСР, КВР)	Срок исполнения	Объем финансирования (тыс. руб.)		В том числе, за счет средств								Ответственный исполнитель, соисполнители
				Объем финансирования (тыс. руб.)		местного бюджета		федерального бюджета		областного бюджета		внебюджетных источников		Ответственный исполнитель, соисполнители
				потребность	утверждено	потребность	утверждено	потребность	утверждено	потребность	утверждено	потребность	план
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
Цель: Создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы туризма, направленных на повышение качества и доступности услуг в сфере внутреннего и въездного туризма.
1	Укрупненное (основное) мероприятие "Формирование единого туристско-информационного пространства и продвижение туристского продукта на мировом и внутреннем туристских рынках"(решается в рамках задачи 1.1)	КЦСР 0320100000, КВР 000	всего	17 640,0	2 000,0	14 640,0	2 000,0	-	-	3 000,0	-	-	-	Управление культуры администрации Города Томска
			2015 год	6 040,0	250,0	4 540,0	250,0	-	-	1 500,0	-	-	-
			2016 год	4 800,0	250,0	3 300,0	250,0	-	-	1 500,0	-	-	-
			2017 год	250,0	250,0	250,0	250,0	-	-	-	-	-	-
			2018 год	250,0	250,0	250,0	250,0	-	-	-	-	-	-
			2019 год	250,0	250,0	250,0	250,0	-	-	-	-	-	-
			2020 год	2 300,0	250,0	2 300,0	250,0	-	-	-	-	-	-
			2021 год	750,0	250,0	750,0	250,0	-	-	-	-	-	-
			2022 год	750,0	250,0	750,0	250,0	-	-	-	-	-	-
			2023 год	750,0	-	750,0	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	750,0	-	750,0	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	750,0	-	750,0	-	-	-	-	-	-	-
2	Укрупненное (основное) мероприятие "Создание туристско-рекреационного кластера города Томска"(решается в рамках задачи 2.2)		всего	81 750,0	-	21 250,0	-	50 000,0	-	10 500,0	-	-	-	Управление культуры администрации Города Томска
			2015 год	2 000,0	-	2 000,0	-	-	-	-	-	-	-
			2016 год	1 500,0	-	1 500,0	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2019 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2020 год	78 250,0	-	17 750,0	-	50 000,0	-	10 500,0	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
3	Задача 1.1. Формирование единого туристско-информационного пространства и продвижение туристского продукта на мировом и внутреннем туристских рынках	КЦСР 0320100000, КВР 000	всего	17 640,0	2 000,0	14 640,0	2 000,0	-	-	3 000,0	-	-	-
			2015 год	6 040,0	250,0	4 540,0	250,0	-	-	1 500,0	-	-	-
			2016 год	4 800,0	250,0	3 300,0	250,0	-	-	1 500,0	-	-	-
			2017 год	250,0	250,0	250,0	250,0	-	-	-	-	-	-
			2018 год	250,0	250,0	250,0	250,0	-	-	-	-	-	-
			2019 год	250,0	250,0	250,0	250,0	-	-	-	-	-	-
			2020 год	2 300,0	250,0	2 300,0	250,0	-	-	-	-	-	-
			2021 год	750,0	250,0	750,0	250,0	-	-	-	-	-	-
			2022 год	750,0	250,0	750,0	250,0	-	-	-	-	-	-
			2023 год	750,0	-	750,0	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	750,0	-	750,0	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	750,0	-	750,0	-	-	-	-	-	-	-
	1.1.1. Проведение информационно-пропагандистской кампании и распространение социальной рекламы о туризме.		всего	14 540,0	2 000,0	12 540,0	2 000,0	-	-	2 000,0	-	-	-
			2015 год	4 740,0	250,0	3 740,0	250,0	-	-	1 000,0	-	-	-
			2016 год	3 950,0	250,0	2 950,0	250,0	-	-	1 000,0	-	-	-
			2017 год	250,0	250,0	250,0	250,0	-	-	-	-	-	-
			2018 год	250,0	250,0	250,0	250,0	-	-	-	-	-	-
			2019 год	250,0	250,0	250,0	250,0	-	-	-	-	-	-
			2020 год	1 350,0	250,0	1 350,0	250,0	-	-	-	-	-	-
			2021 год	750,0	250,0	750,0	250,0	-	-	-	-	-	-
			2022 год	750,0	250,0	750,0	250,0	-	-	-	-	-	-
			2023 год	750,0	-	750,0	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	750,0	-	750,0	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	750,0	-	750,0	-	-	-	-	-	-	-
	1.1.1.1 Разработка концепции туристского бренда Города Томска , включая создание бренд-бука		всего	90,0	-	90,0	-	-	-	-	-	-	-
			2015 год	90,0	-	90,0
			2016 год	-	-
			2017 год	-	-
			2018 год	-	-
			2019 год	-	-
			2020 год	-	-
			2021 год	-	-
			2022 год	-	-
			2023 год	-	-
			2024 год	-	-
			2025 год	-	-
	1.1.1.2 Разработка маркетингового плана продвижения туристского бренда Города Томска		всего	70,0	-	70,0	-	-	-	-	-	-	-
			2015 год	70,0	-	70,0
			2016 год	-	-
			2017 год	-	-
			2018 год	-	-
			2019 год	-	-
			2020 год	-	-
			2021 год	-	-
			2022 год	-	-
			2023 год	-	-
			2024 год	-	-
			2025 год	-	-
	1.1.1.3. Создание выставочного стенда о туристских возможностях и приобретение мобильного выставочного оборудования		всего	230,0	-	230,0	-	-	-	-	-	-	-
			2015 год	230,0	-	230,0
			2016 год	-	-
			2017 год	-	-
			2018 год	-	-
			2019 год	-	-
			2020 год	-	-
			2021 год	-	-
			2022 год	-	-
			2023 год	-	-
			2024 год	-	-
			2025 год	-	-
	1.1.1.4 Разработка и изготовление рекламно-информационных материалов о туристских возможностях		всего	750,0	-	750,0	-	-	-	-	-	-	-
			2015 год	300,0	-	300,0
			2016 год	250,0	-	250,0
			2017 год	-	-	-
			2018 год	-	-	-
			2019 год	-	-	-
			2020 год	200,0	-	200,0
			2021 год	-	-
			2022 год	-	-
			2023 год	-	-
			2024 год	-	-
			2025 год	-	-
	1.1.1.5 Размещение рекламно-информационных материалов о туристских возможностях в специализированных межрегиональных, всероссийских и зарубежных печатных изданиях и специализированных ресурсах в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", печатных и электронных средствах массовой информации		всего	750,0	-	750,0	-	-	-	-	-	-	-
			2015 год	350,0	-	350,0
			2016 год	200,0	-	200,0
			2017 год	-	-	-
			2018 год	-	-	-
			2019 год	-	-	-
			2020 год	200,0	-	200,0
			2021 год	-	-
			2022 год	-	-
			2023 год	-	-
			2024 год	-	-
			2025 год	-	-
	1.1.1.6 Производство и размещение на всероссийских и зарубежных общедоступных и кабельных телеканалах, радиовещательных станциях, в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"видеофильмов, телевизионных программ и передач, радиопрограмм и передач о туристских возможностях		всего	800,0	-	800,0	-	-	-	-	-	-	-
			2015 год	350,0	-	350,0
			2016 год	250,0	-	250,0
			2017 год	-	-	-
			2018 год	-	-	-
			2019 год	-	-	-
			2020 год	200,0	-	200,0
			2021 год	-	-
			2022 год	-	-
			2023 год	-	-
			2024 год	-	-
			2025 год	-	-
	1.1.1.7 Размещение социальной рекламы о туризме на внутренних и наружных стационарных рекламных конструкциях		всего	600,0	-	600,0	-	-	-	-	-	-	-
			2015 год	200,0	-	200,0
			2016 год	200,0	-	200,0
			2017 год	-	-	-
			2018 год	-	-	-
			2019 год	-	-	-
			2020 год	200,0	-	200,0
			2021 год	-	-
			2022 год	-	-
			2023 год	-	-
			2024 год	-	-
			2025 год	-	-
	1.1.1.8 Организация и проведение пресс-туров с посещением основных объектов туристской индустрии, экскурсионных объектов, для представителей средств массовой информации, туроператоров, исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации в сфере туризма		всего	1 000,0	-	1 000,0	-	-	-	-	-	-	-
			2015 год	350,0	-	350,0
			2016 год	350,0	-	350,0
			2017 год	-	-	-
			2018 год	-	-	-
			2019 год	-	-	-
			2020 год	300,0	-	300,0
			2021 год	-	-
			2022 год	-	-
			2023 год	-	-
			2024 год	-	-
			2025 год	-	-
	1.1.1.9 Внедрение единой системы туристской навигации и ориентирующей информации для туристов, включая установку дорожных знаков и иных носителей информации к объектам культурного наследия, объектам туристской индустрии и объектам показа		всего	4 000,0	-	2 000,0	-	-	-	2 000,0	-	-	-
			2015 год	2 500,0	-	1 500,0				1 000,0
			2016 год	1 500,0	-	500,0				1 000,0
			2017 год	-	-
			2018 год	-	-
			2019 год	-	-
			2020 год	-	-
			2021 год	-	-
			2022 год	-	-
			2023 год	-	-
			2024 год	-	-
			2025 год	-	-
	1.1.1.10. Создание и обеспечение деятельности городского туристского информационного центра и сети туристских информационных пунктов	КЦСР 0320100590, КВР 621,622	всего	6 250,0	2 000,0	6 250,0	2 000,0	-	-	-	-	-	-
			2015 год	300,0	250,0	300,0	250,0
			2016 год	1 200,0	250,0	1 200,0	250,0
			2017 год	250,0	250,0	250,0	250,0
			2018 год	250,0	250,0	250,0	250,0
			2019 год	250,0	250,0	250,0	250,0
			2020 год	250,0	250,0	250,0	250,0
			2021 год	750,0	250,0	750,0	250,0
			2022 год	750,0	250,0	750,0	250,0
			2023 год	750,0	-	750,0
			2024 год	750,0	-	750,0
			2025 год	750,0	-	750,0
	1.1. 2. Создание и обеспечение функционирования автоматизированной информационной системы комплексной поддержки развития внутреннего и въездного туризма, включая создание туристского реестра, создание в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"специализированного ресурса о туристских возможностях		всего	850,0	-	850,0	-	-	-	-	-	-	-	Управление культуры администрации Города Томска
			2015 год	550,0	-	550,0
			2016 год	150,0	-	150,0
			2017 год	-	-	-
			2018 год	-	-	-
			2019 год	-	-	-
			2020 год	150,0	-	150,0
			2021 год	-	-
			2022 год	-	-
			2023 год	-	-
			2024 год	-	-
			2025 год	-	-
	1.1.3. Организация, проведение и поддержка туристских мероприятий (выставок-ярмарок, рабочих встреч презентаций форумов, конференций, конкурсов, фестивалей, чемпионатов, событийных мероприятий) и обеспечение участия муниципального образования "Город Томск"в аналогичных межрегиональных, всероссийских и международных специализированных мероприятиях		всего	2 250,0	-	1 250,0	-	-	-	1 000,0	-	-	-
			2015 год	750,0	-	250,0				500,0
			2016 год	700,0	-	200,0				500,0
			2017 год	-	-	-				-
			2018 год	-	-	-
			2019 год	-	-	-
			2020 год	800,0	-	800,0
			2021 год	-	-
			2022 год	-	-
			2023 год	-	-
			2024 год	-	-
			2025 год	-	-
4	Задача 2.2. Создание туристско-рекреационного кластера города Томска		всего	81 750,0	-	21 250,0	-	50 000,0	-	10 500,0	-	-	-
			2015 год	2 000,0	-	2 000,0	-	-	-	-	-	-	-
			2016 год	1 500,0	-	1 500,0	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2019 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2020 год	78 250,0	-	17 750,0	-	50 000,0	-	10 500,0	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	2.2.1. Проведение работ, оказание услуг, связанных с проектированием туристско-рекреационного кластера Города Томска, включая проведение проектно-изыскательных работ, подготовка проектно-сметной документации, выполнение эскизного проектирования, определение технико-экономических показателей инвестиционных проектов		всего	3 500,0	-	3 500,0	-	-	-	-	-	-	-
			2015 год	2 000,0	-	2 000,0
			2016 год	1 500,0	-	1 500,0
			2017 год	-	-
			2018 год	-	-
			2019 год	-	-
			2020 год	-	-
			2021 год	-	-
			2022 год	-	-
			2023 год	-	-
			2024 год	-	-
			2025 год	-	-
	2.2.2. Подготовка Сводного плана развития туристско-рекреационного кластера, включая подготовку архитектурно-планировочного решения		всего	2 250,0	-	2 250,0	-	-	-	-	-	-	-
			2015 год	-	-
			2016 год	-	-
			2017 год	-	-	-						-	-
			2018 год	-	-
			2019 год	-	-
			2020 год	2 250,0	-	2 250,0
			2021 год	-	-
			2022 год	-	-
			2023 год	-	-
			2024 год	-	-
			2025 год	-	-							-
	2.2.3. Создание туристско-рекреационного кластера города Томска		всего	76 000,0	-	15 500,0	-	50 000,0	-	10 500,0	-	-	-
			2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2019 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2020 год	76 000,0	-	15 500,0	-	50 000,0	-	10 500,0	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	2.2.3.1. Создание (реконструкция) комплекса обеспечивающей инфраструктуры туристско-рекреационного кластера, в том числе: объектов канализационной сети и очистных сооружений, транспортной и инженерной инфраструктуры (включая берегоукрепление и дноуглубление), сетей электроснабжения, связи и теплоснабжения, газопроводов, водопровод		всего	25 500,0	-	-	-	15 000,0	-	10 500,0	-	-	-	Управление культуры администрации Города Томска
			2015 год	-	-
			2016 год	-	-
			2017 год	-	-			-		-
			2018 год	-	-			-		-
			2019 год	-	-
			2020 год	25 500,0	-			15 000,0		10 500,0
			2021 год	-	-
			2022 год	-	-
			2023 год	-	-
			2024 год	-	-
			2025 год	-	-
	2.2.3.2. Строительство (реконструкция) объектов туристской инфраструктуры на территории туристско-рекреационного кластера Города Томска, в том числе: коллективных средств размещения, кемпингов, объектов общественного питания, объектов развлечений (включая объекты для активного отдыха) и торговли, объектов автомобильного туризма, объектов водного туризма		всего	50 500,0	-	15 500,0	-	35 000,0	-	-	-	-	-
			2015 год	-	-
			2016 год	-	-
			2017 год	-	-	-		-
			2018 год	-	-	-		-
			2019 год	-	-
			2020 год	50 500,0	-	15 500,0		35 000,0
			2021 год	-	-
			2022 год	-	-
			2023 год	-	-
			2024 год	-	-
			2025 год	-	-
	Итого по Подпрограмме 2		всего	99 390,0	2 000,0	35 890,0	2 000,0	50 000,0	-	13 500,0	-	-	-
			2015 год	8 040,0	250,0	6 540,0	250,0	-	-	1 500,0	-	-	-
			2016 год	6 300,0	250,0	4 800,0	250,0	-	-	1 500,0	-	-	-
			2017 год	250,0	250,0	250,0	250,0	-	-	-	-	-	-
			2018 год	250,0	250,0	250,0	250,0	-	-	-	-	-	-
			2019 год	250,0	250,0	250,0	250,0	-	-	-	-	-	-
			2020 год	80 550,0	250,0	20 050,0	250,0	50 000,0	-	10 500,0
			2021 год	750,0	250,0	750,0	250,0	-	-	-
			2022 год	750,0	250,0	750,0	250,0	-	-	-
			2023 год	750,0	-	750,0	-	-	-	-
			2024 год	750,0	-	750,0	-	-	-	-
			2025 год	750,0	-	750,0	-	-	-	-

IV.III. Подпрограмма "Организация и обеспечение эффективного функционирования сети учреждений"

Информация об изменениях:

Таблица изменена с 29 марта 2019 г. - Постановление Администрации г. Томска от 26 марта 2019 г. N 242

Изменения распространяют свое действие на отношения, возникшие с 1 января 2019 г.

См. предыдущую редакцию

Цель, задачи, показатели и ресурсное обеспечение
реализации обеспечивающей подпрограммы "Организация и обеспечение эффективного функционирования сети учреждений"

Цель, задачи, показатели деятельности ответственного исполнителя	Всего		2015 реализации		2016 реализации		2017 реализации		2018 реализации			2019 год реализации		2020 год реализации		2021 год реализации		2022 год реализации		2023 год реализации		2024 реализации		2025 реализации
	потребность	утверждено	потребность	утверждено	потребность	утверждено	потребность	утверждено	потребность		утверждено	потребность	утверждено	потребность	утверждено	потребность	утверждено	потребность	утверждено	потребность	утверждено	потребность	утверждено	потребность	утверждено
Цель обеспечивающей подпрограммы - обеспечение реализации муниципальной политики в сфере культуры и туризма и эффективного управления отрасли культуры	365151,0	220426,5	29 059,4	28 919,4	30 828,2	30 212,1	30 745,0	30 217,6	33089,8		31573,5	34489,8	33171,1	34489,8	33166,4	34489,8	33166,4	34489,8	28942,0	34489,8	0	34489,8	0	34489,8	0
Показатели цели обеспечивающей подпрограммы, единица измерения
Доля реализованных мероприятий муниципальной программы к общему числу запланированных мероприятий муниципальной программы, %.			100	100	100	100	100	100	показатель не используется с 01.01.2018
Увеличение числа посетителей/пользователей организаций культуры к уровню 2012 года, в расчете на 1 жителя, %.			15	15	20	20	20	20	30		30	40	40	50	50	50	50	50	50	50	0	50	0	50	0
Задача 1 деятельности ответственного исполнителя - Организация и обеспечение эффективного исполнения функций в области культуры	340 837,5	232962,1	28 525,9	28 385,9	30 223,2	29 607,1	29 410,0	28 882,6	31 584,8		30 318,5	31 584,8	30516,1	31 584,8	30511,4	31 584,8	30511,4	31 584,8	28 942,0	31 584,8	0	31 584,8	0	31 584,8	0
Показатель задачи 1 деятельности ответственного исполнителя, единица измерения	-
Доля реализованных мероприятий задачи 1 подпрограммы к общему числу запланированных мероприятий задачи 1 подпрограммы, %.			100	100	100	100	100	100	показатель не используется с 01.01.2018
Индекс участия населения в культурно-досуговых мероприятиях, проводимых государственными и муниципальными учреждениями культуры, %.	показатель введен с 1.01.2018								2,6		2,6	2,6	2,6	2,6	2,6	2,6	2,6	2,6	2,6	2,6	0	2,6	0	2,6	0
Мероприятие 1.1. Руководство и управление в сфере установленных функций	140703,5	84283,8	11 714,7	11 574,7	12 845,1	12 376,5	11 771,7	11 549,3	13 046,5		12 095,1	13 046,5	12229,4	13 046,5	12229,4	13 046,5	12229,4	13 046,5	11 607,6	13 046,5	0	13 046,5	0	13 046,5	0
Показатели мероприятия 1.1. ,единица измерения
Доля достигнутых показателей индикаторов качества муниципальных услуг учреждений культуры в области образования и культуры от общего числа аналогичных плановых показателей, %.			100	100	100	100	100	100	показатель не используется с 01.01.2018
Обеспеченность населения общедоступными библиотеками, ед	показатель введен с 01.01.2018 года								28		28	28	28	28	28	28	28	28	28	28	28	28	28	28	28
Обеспеченность населения клубами и учреждениями клубного типа, ед	показатель введен с 01.01.2018 года								9		9	9	9	9	9	9	9	9	9	9	9	9	9	9	9
Мероприятие 1.2. Обеспечение деятельности отдельных муниципальных учреждений.	200 134,0	124449,2	16 811,2	16 811,2	17 378,1	17 230,6	17 638,3	17 333,3	18 538,3		18 223,4	18 538,3	18286,7	18 538,3	18282,0	18 538,3	18282,0	18 538,3	17 334,4	18 538,3	0	18 538,3	0	18 538,3	0
Показатели мероприятия 1.2., единица измерения
Своевременность предоставления экономической, бухгалтерской, бюджетной, статистической и налоговой отчетности в соответствующие органы, %.			100	100	100	100	показатель не используется с 01.01.2017 года
Соблюдение требований действующего законодательства к содержанию экономической, бухгалтерской, бюджетной, статистической и налоговой отчетности, %.			100	100	100	100	100	100	показатель не используется с 01.01.2018 года
Доля устраненных нарушений в части финансово-хозяйственной деятельности, выявленных в ходе проверок уполномоченными органами финансового контроля и внешних контрольных мероприятий, от общего числа нарушений, %.			100	100	100	100	100	100	показатель не используется с 01.01.2018 года
Наличие просроченной кредиторской задолженности, руб.			0	0	0	0	0	0	показатель не используется с 01.01.2018 года
Удовлетворённость пользователей качеством муниципальной работы (количество обоснованных жалоб), шт.	показатель введен с 01.01.2018 года								не более 2-х		не более 2-х	не более 2-х	не более 2-х	не более 2-х	не более 2-х	не более 2-х	не более 2-х	не более 2-х	не более 2-	не более 2-х	0	не более 2-х	0	не более 2-х	0
Количество муниципальных учреждений, для которых формируется отчётность, ед.	показатель введен с 01.01.2018 года								17		17	17	17	17	17	17	17	17	17	17	17	17	17	17	17
Задача 2. деятельности ответственного исполнителя - Обеспечение условий для реализации муниципальной программы	24313,5	11693,5	533,5	533,5	605,0	605,0	1 335,0	1 335,0	1505,0		1255,0	2905,0	2655,0	2905,0	2655,0	2905,0	2655,0	2905,0	0	2905,0	0	2905,0	0	2905,0	0
Показатель задачи 2 деятельности ответственного исполнителя, единица измерения
Доля реализованных мероприятий задачи 2 подпрограммы к общему числу запланированных мероприятий задачи 2 подпрограммы, %.			100	100	100	100	100	100	показатель не используется с 01.01.2018 года
Индекс участия населения в культурно-досуговых мероприятиях, проводимых муниципальными учреждениями культуры, %.	показатель введён с 01.01.2018 года								0,5	0,5		0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0,5	0	0,5	0	0,5	0	0,5	0
Мероприятие 2.1. Организация и проведение социально значимых мероприятий, в т.ч. юбилейных, профессиональных праздников, внутриотраслевых методических мероприятий, мастер-классов, памятных, гастрольных, выставочных, отчетных мероприятий творческих коллективов, учреждений культуры, выдающихся работников культуры и искусства	21863,5	11243,5	533,5	533,5	405,0	405,0	1 085,0	1 085,0	1255,0		1255,0	2655,0	2655,0	2655,0	2655,0	2655,0	2655,0	2655,0	0	2655,0	0	2655,0	0	2655,0	0
Доля реализованных мероприятий к общему числу запланированных мероприятий, %.			100	100	100	100	100	100	показатель не используется с 01.01.2018 года
Количество нарушений организации социально значимых мероприятий, шт.	показатель введён с 01.01.2018 года								0		0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Показатели мероприятия 2.1., единица измерения
Мероприятие 2.2. Социальные денежные выплаты победителям, призерам, финалистам и участникам конкурсов, соревнований и иных социально значимых мероприятий	2 450,0	450,0	0	0	200,0	200,0	250,0	250,0	250,0		0	250,0	0	250,0	0	250,0	0	250,0	0	250,0	0	250,0	0	250,0	0
Показатели мероприятия 2.2., единица измерения
Доля реализованных мероприятий к общему числу запланированных мероприятий, %.			100	100	100	100	100	100	показатель не используется с 01.01.2018 года
Количество участников конкурсов и проектов в сфере культуры, проводимых на региональном, общероссийском и/или международном уровнях, чел.	показатель введён с 01.01.2018 года								не менее 5 000		0	не менее 5 000	0	не менее 6 000	0	не менее 6 000	0	не менее 6 000	0	не менее 6 000	0	не менее 6 000	0	не менее 7000	0

Информация об изменениях:

Таблица изменена с 29 марта 2019 г. - Постановление Администрации г. Томска от 26 марта 2019 г. N 242

Изменения распространяют свое действие на отношения, возникшие с 1 января 2019 г.

См. предыдущую редакцию

Информация
о мерах муниципального регулирования

пп

Наименование меры (бюджетные, налоговые, правовые, иные)

Содержание меры

Срок реализации

Социально-экономический эффект, ожидаемый от применения меры

Привлечение финансирования для реализации мероприятий муниципальной программы из бюджетов областного и федерального уровней, частных фондов

разработка проектов в сфере культуры и туризма

2015-2025 г.г.

создание условий для организации досуга и обеспечения жителей городского округа услугами организаций культуры, развитие туризма

Привлечение внебюджетных источников финансирования

развитие дополнительных платных услуг в области культуры

2015-2025 г.г.

Расширение спектра и повышение качества оказываемых услуг в области культуры

Приложение 1
к Подпрограмме 3
"Организация и обеспечение эффективного
функционирования сети учреждений"
муниципальной программы
"Развитие культуры и туризма"
муниципального образования
"Город Томск" на 2015-2020 годы

Показатели
цели, задач, мероприятий подпрограммы 3 "Организация и обеспечение эффективного функционирования сети учреждений"

С изменениями и дополнениями от:

3 декабря 2015 г.

Исключено.

Информация об изменениях:

См. текст приложения 1

Приложение 2
к подпрограмме 3
"Организация и обеспечение эффективного
функционирования сети учреждений"
муниципальной программы
"Развитие культуры и туризма"
муниципального образования
"Город Томск" на 2015-2020 годы

Перечень
мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 3 "Организация и обеспечение эффективного функционирования сети учреждений"

С изменениями и дополнениями от:

3 декабря 2015 г.

Исключено.

Информация об изменениях:

См. текст приложения 2

IV. IV. Подпрограмма "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры"

Информация об изменениях:

Раздел I изменен с 29 марта 2019 г. - Постановление Администрации г. Томска от 26 марта 2019 г. N 242

Изменения распространяют свое действие на отношения, возникшие с 1 января 2019 г.

См. предыдущую редакцию

I. Паспорт Подпрограммы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры"

Куратор Подпрограммы	Заместитель Мэра Города Томска по капитальному строительству
Ответственный исполнитель Подпрограммы	Управление культуры администрации Города Томска
Соисполнители	Департамент капитального строительства администрации Города Томска
Участники
Цель Подпрограммы (соответствует задаче муниципальной программы) Задачи Подпрограммы	Цель - развитие инфраструктуры учреждений культуры. Задача 1. Обеспечение безопасных и комфортных условий в муниципальных учреждениях культуры. Задача 2. Повышение уровня обеспеченности населения учреждениями культуры
Показатели цели Подпрограммы, единицы измерения	2014 год		2015 год				2016 год							2017 год						2018 год				2019 год					2020 год						2021 год					2022 год					2023 год				2024 год							2025 год
			в соответствии с потребностью		в соответствии с утвержденным финансированием		в соответствии с потребностью					в соответствии с утвержденным финансированием		в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием		в соответствии с потребностью		в соответствии с утвержденным финансированием		в соответствии с потребностью			в соответствии с утвержденным финансированием		в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием		в соответствии с потребностью		в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью		в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью			в соответствии с утвержденным финансированием				в соответствии с потребностью		в соответствии с утвержденным финансированием
Цель - развитие инфраструктуры учреждений культуры
Показатель цели - доля населения, положительно оценивающего степень развитости культурно-досуговых услуг, % от числа опрошенных	40		60		50		60				45		60				60		60			60		68			60		70				60		70		60			70		0			70	0			70			0				73			0
Показатели задач Подпрограммы, единицы измерения	2014 год		2015 год				2016 год						2017 год						2018 год					2019 год					2020 год						2021 год					2022 год					2023 год				2024 год						2025 год
			в соответствии с потребностью		в соответствии с утвержденным финансированием		в соответствии с потребностью			в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью			в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью			в соответствии с утвержденным финансированием		в соответствии с потребностью			в соответствии с утвержденным финансированием		в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием		в соответствии с потребностью		в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью		в соответствии с утвержденным финансированием			в соответствии с потребностью		в соответствии с утвержденным финансированием		в соответствии с потребностью		в соответствии с утвержденным финансированием				в соответствии с потребностью				в соответствии с утвержденным финансированием
Задача 1. Обеспечение безопасных и комфортных условий в муниципальных учреждениях культуры
Показатель задачи 1 - доля отремонтированных помещений к общему количеству помещений учреждений культуры, %	0	100			0,1			0			0		4				4		2				2		7			0		0				0		0		0			0		0		0			0		0			0				0			0
Задача 2. Повышение уровня обеспеченности населения учреждениями культуры
Показатель задачи 2 - увеличение зрительских мест в муниципальных учреждениях культурно-досугового типа, ед.	0	8175				0		8175			0		8970				-		с 01.01.2018 задача и показатель отменены в связи с изменением социальных нормативов по обеспечению населения культурно-досуговыми учреждениями
Объемы и источники финансирования подпрограммы (с разбивкой по годам, тыс. рублей)	Годы:			Всего по источникам											местный бюджет											федеральный бюджет													областной бюджет										внебюджетные средства
				потребность					утверждено						потребность						утверждено					потребность					утверждено								потребность					утверждено					потребность					план
	2015			339,3					339,3						339,3						339,3					-					-								-					-					-					-
	2016			1 325,8					1 325,8						1 325,8						1 325,8					-					-								-					-					-					-
	2017			5 941,5					5 941,5						5 941,5						5 941,5					-					-								-					-					-					-
	2018			9 705,7					9 705,7						9 705,7						9 705,7					-					-								-					-					-					-
	2019			67 604,1					1 550,2						45 848,9						1 550,2					1 550,2					-								20 205,0					-					-					-
	2020			4 000,0					-						4 000,0						-					-					-								-					-					-					-
	2021			-					-						-						-					-					-								-					-					-					-
	2022			-					-						-						-					-					-								-					-					-					-
	2023			-					-						-						-					-					-								-					-					-					-
	2024			-					-						-						-					-					-								-					-					-					-
	2025			-					-						-						-					-					-								-					-					-					-
	Итого			88 916,4					18 862,5						67 161,2						18 862,5					1 550,2						-							20 205,0					-					-					-
Сроки реализации Подпрограммы	2015-2025 годы
Укрупненный перечень мероприятий ("основные мероприятия") и ведомственных целевых программ (при наличии)	Обеспечение безопасных и комфортных условий в муниципальных учреждениях культуры
Организация управления Подпрограммой и контроль за ее реализацией:
- управление Подпрограммой осуществляет	Управление культуры администрации Города Томска
- текущий контроль и мониторинг реализации Подпрограммы осуществляют	Управление культуры администрации Города Томска. Департамент капитального строительства администрации Города Томска

Информация об изменениях:

Раздел II изменен с 29 марта 2019 г. - Постановление Администрации г. Томска от 26 марта 2019 г. N 242

Изменения распространяют свое действие на отношения, возникшие с 1 января 2019 г.

См. предыдущую редакцию

II. Анализ текущей ситуации

Подпрограмма соответствует стратегическому направлению развития Города Томска: "Широкие возможности для самореализации горожан", обозначенному в Стратегии социально -экономического развития муниципального образования "Город Томск" до 2030 года, и направлена на реализацию стратегической задачи по содействию культурному и духовному развитию ("Гармоничное развитие личности"). Достижение стратегического показателя развития Города Томска до 2030 года "доля населения, положительно оценивающего степень развитости культурно - досуговых услуг" будет обеспечено развитием инфраструктуры учреждений культуры.

Ситуативный анализ показывает, что на фоне качественной оптимизации учреждений культуры назрела острая необходимость количественного наращивания инфраструктуры учреждений культуры. Как показала практика, перевод учреждений в статус автономных не позволяет решить вопросы, связанные с нехваткой финансирования для совершенствования материально-технической базы, а также не создаст достаточные условия для удовлетворения творческих потребностей населения муниципального образования "Город Томск" в связи с острой нехваткой основного ресурса - помещений. Учреждения образования, подведомственные управлению культуры администрации Города Томска (кроме МАОУДОД "ДШИ N 3"), все муниципальные библиотеки располагаются в не типовых зданиях и помещениях, а в приспособленных зданиях и помещениях жилищного фонда, построенного в 60-х - 80-х годах прошлого века, которые не отвечают сантехническим нормам и современным требованиям охранно-пожарной безопасности предъявляемым культурно-досуговым, просветительным и образовательным учреждениям с массовым пребыванием людей. Существующие здания и помещения имеют малую вместимость, слабо оснащены современным оборудованием, непривлекательны по дизайну. Здания не имеют дополнительных помещений для хранения инвентаря, музыкальных инструментов и прочего имущества.

Ежегодно растет число зданий учреждений культуры, находящихся в неудовлетворительном состоянии. В настоящее время положение с материально-техническим оснащением учреждений культуры Города Томска характеризуется высокой степенью изношенности основных фондов (зданий, сооружений и инженерных коммуникаций), недостаточным финансированием мероприятий, направленных на повышение устойчивости инженерной безопасности учреждений культуры. 15 зданий муниципальных объектов требуют капитального ремонта. Следует также отметить, что ведомственные статистические данные не в полной мере отражают действительное техническое состояние зданий учреждений культуры, в связи с чем необходимо проведение комплексных предпроектных обследований и инженерных изысканий. Большую проблему представляет отсутствие необходимой проектно-сметной документации на проведение капитального ремонта и реконструкции, что препятствует включению учреждений культуры в целевые программы Томской области и федеральные целевые программы.

Существует острый недостаток площадей для размещения музейного фондохранилища и выставочных площадей музея истории Томска, репетиционной и концертной деятельности творческих коллективов, организации работы с детьми и молодежью. В большинстве учреждений устаревшие системы пожарно-охранной сигнализации и пожаротушения, в библиотеках и музее отсутствует система климатического контроля.

Отсутствует городской дом культуры.

Для улучшения культурного обслуживания населения Города Томска, повышения творческого потенциала населения необходимо проведение капитального ремонта и реконструкции учреждений культуры, а также строительство новых современных зданий, позволяющих организовать деятельность учреждений культуры в соответствии с потребностями населения. Учреждения культуры должны сочетать досуговые и образовательные технологии, сохранение традиций народной культуры, создавать зоны для свободного общения и в целом играть роль центра культурной и общественной жизни Томска. Согласно постановлению Правительства РФ от 01.10.2015 N 1050 "Об утверждении требований к программам комплексного развития социальной инфраструктуры поселений, городских округов" программа комплексного развития социальной инфраструктуры городского округа включает в себя объекты местного значения городского округа в области культуры. В соответствии с п. 28 ст. 1. Градостроительного кодекса РФ подобная программа устанавливает перечень мероприятий по проектированию, строительству, реконструкции объектов социальной инфраструктуры местного значения. Данная Подпрограмма такой перечень определяет в сфере культуры.

Реализация Подпрограммы в целом позволит обеспечить более высокий уровень культурной жизни населения Томска, лучше организовать полноценный, разнообразный и содержательный досуг. Значительно расширится разнообразие форм культурной деятельности населения, усилится ориентация на активный индивидуальный групповой и семейный отдых, на неформальное общение на основе совместных культурно-досуговых интересов. Настоящая Подпрограмма создаст материальные предпосылки для широкого развертывания такой работы в городе Томске. Экономический эффект выразится в снижении текущих затрат на эксплуатацию объектов культуры за счет модернизации и реконструкции объектов.

Мерами управления внутренними рисками являются детальное планирование хода реализации Подпрограммы, оперативный мониторинг выполнения мероприятий Подпрограммы.

Внешние риски могут являться следствием изменения социально-экономической ситуации, как в регионе, так и в Российской Федерации в целом, возникновения дестабилизирующих общественных процессов.

Основной мерой управления этим риском является проведение в течение всего срока реализации мониторинга Подпрограммы текущих тенденций в сфере её реализации с последующей, при необходимости, актуализацией механизма реализации и перечня мероприятий Подпрограммы.

Показатели цели, задач, мероприятий Подпрограммы приведены в приложении 1 к Подпрограмме 4. Перечень мероприятий и ресурсное обеспечение Подпрограммы приведены в приложении 2 к Подпрограмме 4.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации г. Томска от 25 ноября 2016 г. N 1231 в раздел III подраздела IV.IV настоящего приложения внесены изменения, вступающие в силу на следующий день после дня официального опубликования названного постановления

См. текст раздела в предыдущей редакции

III. Цель и задачи, показатели подпрограммы

Цель, задачи,l показатели цели, задач, мероприятий Подпрограммы приведены в приложении 1 к Подпрограмме 4.

СДП =ЗФ/ЗП, где:

СДП - степень достижения показателя,

ЗФ - фактическое значение показателя,

ЗП - плановое значение показателя.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации г. Томска от 25 ноября 2016 г. N 1231 в раздел IV подраздела IV.IV настоящего приложения внесены изменения, вступающие в силу на следующий день после дня официального опубликования названного постановления

См. текст раздела в предыдущей редакции

IV. Перечень мероприятий подпрограммы и экономическое обоснование

Перечень мероприятий и ресурсное обеспечение Подпрограммы приведены в приложении 2 к Подпрограмме 4.

Ресурсы, необходимые для реализации мероприятий, выделяются за счет средств бюджета муниципального образования "Город Томск" (прогноз). Стоимость по выполнению проектно-изыскательских работ, а также строительно-монтажных работ, по которым отсутствует проектно-сметная документация, определена на основании объектов аналогов.

Результаты выполнения мероприятий Подпрограммы характеризуются эффектом социальной значимости:

- развитие инфраструктуры учреждений культуры, повышение уровня обеспеченности жителей Города Томска учреждениями культуры;

- устранение неравномерности развития социально-культурной инфраструктуры в районах города;

- повышение привлекательности Города Томска как места жительства;

- повышение конкурентоспособности муниципальных учреждений культуры;

- увеличение основных показателей учреждений культуры и искусства (обеспеченность жителей Города Томска объектами культуры, рост зрительской аудитории, предметов фондового хранения, увеличение совокупного объема электронного каталога муниципальных библиотек, увеличение количества оцифрованных предметов музейного дела и т.д.);

Информация об изменениях:

Таблица изменена с 29 марта 2019 г. - Постановление Администрации г. Томска от 26 марта 2019 г. N 242

Изменения распространяют свое действие на отношения, возникшие с 1 января 2019 г.

См. предыдущую редакцию

Обоснование потребности в необходимых ресурсах

N п/п	Наименование мероприятия	Ед. изм.	Срок исполнения	Объем в натуральных показателях	Стоимость единицы натурально го показателя, тыс. руб.	Плановая потребность в средствах, тыс. руб.
1	Мероприятие 4.1.	Доля отремонтированных помещений к общему количеству помещений учреждений культуры, %	всего			88 916,4
	Обеспечение безопасных и комфортных условий в муниципальных учреждениях культуры.		2015 год	100%	-	339,3
			2016 год	100%	-	1 325,8
			2017 год	100%	-	5 941,5
			2018 год	100%	-	9 705,7
			2019 год	100%	-	67 604,1
			2020 год	100%	-	4 000,0
			2021 год	100%	-
			2022 год	100%	-
			2023 год	100%	-
			2024 год	100%	-
			2025 год	100%	-
	Мероприятие 4.2.	увеличение зрительских мест в муниципальных учреждениях культурно-досугового типа, ед.	всего	25 320	0,0	0,0
2	Повышение уровня обеспеченности населения учреждениями культуры.		2015 год	8 175	0,0	0,0
			2016 год	8 175	0,0	0,0
			2017 год	8 970	0,0	0,0
			2018 год	с 01.01.2018 года мероприятие и показатели отменены в связи с изменением социальных нормативов по обеспечению населения культурно-досуговыми учреждениями.
			2019 год
			2020 год

Информация об изменениях:

Раздел V изменен с 17 ноября 2017 г. - Постановление Администрации г. Томска от 13 ноября 2017 г. N 1129

См. предыдущую редакцию

V. Механизмы управления и контроля подпрограммой

Департамент капитального строительства администрации Города Томска осуществляет руководство и текущее управление реализацией Подпрограммы, своевременно разрабатывает проекты муниципальных правовых актов, необходимых для ее реализации, проводит анализ и формирует предложения по рациональному использованию финансовых ресурсов Подпрограммы.

Департамент капитального строительства администрации Города Томска подготавливает техническое задание на разработку проектной и рабочей документации на строительство/реконструкцию/капитальный ремонт объектов культуры, в котором предусматривает организацию комплексного подхода к сбору исходных данных, необходимых для выполнения проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ, и согласовывает его с департаментом архитектуры и градостроительства администрации Города Томска.

Перед началом проектно-изыскательских работ департамент капитального строительства администрации Города Томска силами подрядной организации подготавливает технико-экономическое обоснование инвестиций в строительство/реконструкцию/капитальный ремонт каждого объекта подпрограммы.

Департамент архитектуры и градостроительства администрации Города Томска выполняет землеустроительные работы по объектам Подпрограммы в границах утвержденных красных линий или по границе существующих земельных участков.

Управление культуры администрации Города Томска осуществляет формирование потребности по необходимому объёму работ по капитальному ремонту, строительству и реконструкции объектов культуры. Организует постоянное взаимодействие с департаментом капитального строительства администрации Города Томска по вопросам:

а) обеспечение своевременного внесения изменений в Подпрограмму, в том числе в целях ее приведения в соответствие с решениями Думы Города Томска о бюджете муниципального образования "Город Томск на текущий финансовый год" и плановый период и изменениями в данное решение;

б) своевременной и качественной подготовки отчетов о ходе реализации Подпрограммы;

в) формирования заявок и предложений для обеспечения финансирования Подпрограммы из бюджета муниципального образования "Город Томск", а также для привлечения софинансирования из иных бюджетных источников и внебюджетных источников.

Ответственность за реализацию Подпрограммы, достижение показателей цели и задач несет департамент капитального строительства администрации Города Томска, управление культуры администрации Города Томска.

Департамент капитального строительства администрации Города Томска, управление культуры администрации Города Томска организуют взаимодействие с соответствующими структурными подразделениями Администрации Томской области, иными исполнительными органами государственной власти Томской области для обеспечения участия в государственных программах Российской Федерации и Томской области, реализации иных проектов и программ в целях исполнения настоящей Подпрограммы.

Департамент капитального строительства администрации Города Томска ежегодно в срок до 25 января года, следующего за отчетным, представляют в управление культуры администрации Города Томска отчеты о реализации мероприятий Подпрограммы, по итогам отчетного года - по форме, аналогичной приложению 8 к Порядку принятия решений о разработке муниципальных программ муниципального образования "Город Томск", их формирования, реализации, мониторинга и контроля, утвержденному муниципальным правовым актом администрации Города Томска.

В случае необходимости внесения изменений в Подпрограмму "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры", затрагивающих содержание муниципальной программы в целом, соисполнитель данной подпрограммы (департамент капитального строительства администрации Города Томска) формирует соответствующий проект изменений в части муниципальной программы и подпрограммы.

Решение о подготовке и реализации бюджетных инвестиций в объекты капитального строительства муниципальной собственности муниципального образования "Города Томск", включенных в Подпрограмму 4, приведено в приложении 3 к Подпрограмме 4.

Информация об изменениях:

Приложение 1 изменено с 29 марта 2019 г. - Постановление Администрации г. Томска от 26 марта 2019 г. N 242

Изменения распространяют свое действие на отношения, возникшие с 1 января 2019 г.

См. предыдущую редакцию

Приложение 1
к Подпрограмме 4
"Строительство, реконструкция, капитальный
ремонт объектов культуры"
муниципальной программы
"Развитие культуры и туризма"
муниципального образования
"Город Томск" на 2015-2025 годы

Показатели
цели, задач, мероприятий подпрограммы 4 "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры"

С изменениями и дополнениями от:

30 декабря 2015 г., 22 марта, 7 июня, 25 ноября 2016 г., 20 марта 2017 г., 22 марта, 19 июня, 9 октября, 12 декабря 2018 г., 26 марта 2019 г.

N	Цель, задачи и мероприятия муниципальной Подпрограммы	Наименование показателей целей, задач, мероприятий подпрограммы (единицы измерения)	Метод сбора информации о достижении показателя	Ответственный орган (подразделение) за достижение значения показателя	Фактическое значение показателей на момент разработки муниципальной программы	Плановые значения показателей по годам реализации муниципальной программы
						2015 год		2016 год		2017 год		2018 год		2019 год		2020 год		2021 год		2022 год		2023 год		2024 год		2025 год
						в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием	в соответствии с потребностью	в соответствии с утвержденным финансированием
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28
	Цель - развитие инфраструктуры учреждений культуры	доля населения, положительно оценивающего степень развитости культурно-досуговых услуг, % от числа опрошенных	Ведомственная статистика	управление культуры, департамент капитального строительства	40	60	50	60	45	60	60	60	60	68	60	70	60	70	60	70	0	70	0	70	0	73	0
1.1	Задача 1.1. Обеспечение безопасных и комфортных условий в муниципальных учреждениях культуры	доля отремонтированных помещений к общему количеству помещений учреждений культуры (51 шт.), %	Ведомственная статистика		0	100	0,1	0	0	4	4	2	2	7	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.1.1	Капитальный ремонт учреждений культуры	количество отремонтированных зданий муниципальных учреждений культуры, ед	Ведомственная статистика		показатель введен с 01.01.2016			0	0	2	2	1	1	3	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
		количество подготовленной ПСД, ед			показатель введен с 01.01.2016			2	2	0	0	0	0	8	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
1.2	Выполнение предписаний органов Роспотребнадзора, Госпожнадзора, Ростехнадзора, Комитета по контролю, надзору и лицензированию в сфере образования Томской области	доля выполненных предписаний к общему числу предписаний, %			0	100	0	100	0	100	0	100	0	100	0	100	0	100	0	100	0	100	0	100	0	100	0
1.3	Обмерно-обследовательские работы по объекту: МАУ ДК "Томский перекрёсток" по адресу г. Томск, ул. Баумана, 20	Количество подготовленных отчётов, ед.			мероприятие реализуется с 1.01.2018 года							1	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0

Информация об изменениях:

Приложение 2 изменено с 29 марта 2019 г. - Постановление Администрации г. Томска от 26 марта 2019 г. N 242

Изменения распространяют свое действие на отношения, возникшие с 1 января 2019 г.

См. предыдущую редакцию

Приложение 2
к Подпрограмме 4
"Строительство, реконструкция, капитальный
ремонт объектов культуры"
муниципальной программы
"Развитие культуры и туризма"
муниципального образования
"Город Томск" на 2015-2025 годы

Перечень
мероприятий и ресурсное обеспечение подпрограммы 4 "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры"

С изменениями и дополнениями от:

30 декабря 2015 г., 22 марта, 7 июня, 25 ноября 2016 г., 20 марта, 6 июня, 13 ноября, 29 декабря 2017 г., 22 марта, 21 мая, 19 июня, 25 июля, 9, 10 октября, 12, 29 декабря 2018 г., 26 марта 2019 г.

N	Наименования целей, задач, ведомственных целевых программ, мероприятий подпрограммы	Код бюджетной классификации (КЦСР, КВР)	Срок исполнения	Объем финансирования (тыс. руб.)		В том числе, за счет средств								Ответственный исполнитель, соисполнители
				Объем финансирования (тыс. руб.)		местного бюджета		федерального бюджета		областного бюджета		внебюджетных источников
				потребность	утверждено	потребность	утверждено	потребность	утверждено	потребность	утверждено	потребность	план
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
Цель: Развитие инфраструктуры учреждений культуры.
	Укрупненное (основное) мероприятие "Обеспечение безопасных и комфортных условий в муниципальных учреждениях культуры"(решается в рамках задачи 1.1)		всего	88 916,4	18 862,5	68 711,4	18 862,5	-	-	20 205,0	-	-	-	ДКС
		КЦСР 0342032 КВР 243	2015 год	339,3	339,3	339,3	339,3	-	-	-	-	-	-
		КЦСР 0340100000 КВР 000	2016 год	1 325,8	1 325,8	1 325,8	1 325,8	-	-	-	-	-	-
		КЦСР 0340100000 КВР 000	2017 год	5 941,5	5 941,5	5 941,5	5 941,5	-	-	-	-	-	-
		КЦСР 0340100000, КВР 000	2018 год	9 705,7	9 705,7	9 705,7	9 705,7	-	-	-	-	-	-
			2019 год	67 604,1	1 550,2	47 399,1	1 550,2	-	-	20 205,0	-	-	-
			2020 год	4 000,0	-	4 000,0	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	Укрупненное (основное) мероприятие "Повышение уровня обеспеченности населения учреждениями культуры."(решается в рамках задачи 1.2)		всего	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	С 01.01.2018 года мероприятие не реализуется
	Задача 1.1.		всего	88 916,4	18 862,5	68 711,4	18 862,5	-	-	20 205,0	-	-	-	ДКС
	Обеспечение безопасных и комфортных условий в муниципальных учреждениях культуры.		2015 год	339,3	339,3	339,3	339,3	-	-	-	-	-	-
		КЦСР 0340100000, КВР 000	2016 год	1 325,8	1 325,8	1 325,8	1 325,8	-	-	-	-	-	-
			2017 год	5 941,5	5 941,5	5 941,5	5 941,5	-	-	-	-	-	-
			2018 год	9 705,7	9 705,7	9 705,7	9 705,7	-	-	-	-	-	-
			2019 год	67 604,1	1 550,2	47 399,1	1 550,2	-	-	20 205,0	-	-	-
			2020 год	4 000,0	-	4 000,0	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	1.1.1. Капитальный ремонт учреждений культуры:		всего	78 365,4	18 311,5	58 160,4	18 311,5
			2015 год	339,3	339,3	339,3	339,3	-	-	-	-	-	-
			2016 год	1 325,8	1 325,8	1 325,8	1 325,8	-	-	-	-	-	-
			2017 год	5 941,5	5 941,5	5 941,5	5 941,5	-	-	-	-	-	-
			2018 год	9 154,7	9 154,7	9 154,7	9 154,7	-	-	-	-	-	-
			2019 год	61 604,1	1 550,2	41 399,1	1 550,2	-	-	20 205,0	-	-	-
			2020 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	МБОУДО "Детская школа искусств N 1 имени А.Г. Рубинштейна"		всего	913,4	913,4	913,4	913,4	-	-	-	-	-	-	ДКС
			2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
		КЦСР 0340120320, КВР 243	2016 год	913,4	913,4	913,4	913,4	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2019 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2020 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	Капитальный ремонт крыши МБОУДО "Детская школа искусств N 1 имени А.Г. Рубинштейна"		всего	5 008,0	5 008,0	5 008,0	5 008,0	-	-	-	-	-	-	ДКС
			2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-			-	-	-	-	-	-
		КЦСР 0340120320, КВР 243	2017 год	5 008,0	5 008,0	5 008,0	5 008,0	-	-	-	-	-	-
			2018 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2019 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2020 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	Капитальный ремонт фасада МБОУДО "Детская школа искусств N 1 имени А.Г. Рубинштейна" (г. Томск, пр. Ленина, 76)		всего	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	ДКС
			2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
		КЦСР 0340120320, КВР 243	2018 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2019 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2020 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	МБОУДО Детская музыкальная школа N 2, МАОУДО Детская художественная школа N 1		всего	285,3	285,3	285,3	285,3	-	-	-	-	-	-	ДКС
		КЦСР 0342032, КВР 243	2015 год	285,3	285,3	285,3	285,3	-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2019 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2020 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	Капитальный ремонт фасада МБОУДО Детская музыкальная школа N 2, МАОУДО Детская художественная школа N 1 (г. Томск, пр. Ленина, 42)		всего	9 154,7	9 154,7	9 154,7	9 154,7	-	-	-	-	-	-	ДКС
			2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
		КЦСР 0340120320, КВР 243	2018 год	9 154,7	9 154,7	9 154,7	9 154,7	-	-	-	-	-	-
			2019 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2020 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	МАУ Зрелищный центр "Аэлита" (г. Томск, ул. Ленина, 78, 78/1)		всего	19 333,4	-	19 333,4	-	-	-	-	-	-	-	ДКС
			2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2019 год	19 333,4	-	19 333,4	-	-	-	-	-	-	-
			2020 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	МАУ Зрелищный центр "Аэлита"(с. Тимирязевское, ул. Комсомольская,1)		всего	26 940,0	-	6 735,0	-	-	-	20 205,0	-	-	-	ДКС
			2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2019 год	26 940,0	-	6 735,0	-	-	-	20 205,0	-	-	-
			2020 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	МАУ Дом культуры "Маяк"		всего	54,0	54,0	54,0	54,0							ДКС
		КЦСР 0342032, КВР 243	2015 год	54,0	54,0	54,0	54,0	-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2019 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2020 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	Капитальный ремонт фасада МАУ Дом культуры "Маяк", расположенного по адресу: г. Томск, Иркутский тракт, 86/1		всего	933,5	933,5	933,5	933,5	-	-	-	-	-	-	ДКС
			2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
		КЦСР 0340120320, КВР 243	2017 год	933,5	933,5	933,5	933,5	-	-	-	-	-	-
			2018 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2019 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2020 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	МАУ МИБС МБ "Южная"		всего	338,8	-	338,8	-	-	-	-	-	-	-	ДКС
			2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2019 год	338,8	-	338,8	-	-	-	-	-	-	-
			2020 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	МАУ МИБС МБ "Кольцевая"		всего	290,6	-	290,6	-	-	-	-	-	-	-	ДКС
			2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2019 год	290,6	-	290,6	-	-	-	-	-	-	-
			2020 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	МАУ МИБС МБ "Дом семьи"		всего	295,6	-	295,6	-	-	-	-	-	-	-	ДКС
			2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2019 год	295,6	-	295,6	-	-	-	-	-	-	-
			2020 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	МАУ МИБС МБ "Лада"		всего	270,5	-	270,5	-	-	-	-	-	-	-	ДКС
			2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2019 год	270,5	-	270,5	-	-	-	-	-	-	-
			2020 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	МАУ "ДК "Томский перекресток"		всего	1 404,8	-	1 404,8	-	-	-	-	-	-	-	ДКС
			2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2019 год	1 404,8	-	1 404,8	-	-	-	-	-	-	-
			2020 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	МАУ "ДК "Светлый"		всего	2 243,5	-	2 243,5	-	-	-	-	-	-	-	ДКС
			2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2019 год	2 243,5	-	2 243,5	-	-	-	-	-	-	-
			2020 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	МАУ МИБС МБ "Сибирская"		всего	376,7	-	376,7	-	-	-	-	-	-	-	ДКС
			2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2019 год	376,7	-	376,7	-	-	-	-	-	-	-
			2020 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	Здание, расположенное по адресу: г. Томск, ул. Гагарина, 38		всего	8 972,4	412,4	8 972,4	412,4	-	-	-	-	-	-	ДКС
			2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
		КЦСР 0340120320, КВР 243	2016 год	412,4	412,4	412,4	412,4	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2019 год	8 560,0	-	8 560,0	-	-	-	-	-	-	-
			2020 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	Капитальный ремонт здания МАУ ДК "Томский перекресток" по адресу: г. Томск, ул. Баумана, 20 (ПИР)		всего	1 550,2	1 550,2	1 550,2	1 550,2	-	-	-	-	-	-	ДКС
			2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-	-		-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
		КЦСР 0340120320, КВР 243	2019 год	1 550,2	1 550,2	1 550,2	1 550,2	-	-	-	-	-	-
			2020 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	1.1.2. Выполнение предписаний органов Роспотребнадзора, Госпожнадзора, Ростехнадзора, Комитета по контролю, надзору и лицензированию в сфере образования Томской области		всего	10 000,0	-	10 000,0	-	-	-	-	-	-	-
			2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	УК
			2016 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2019 год	6 000,0	-	6 000,0	-	-	-	-	-	-	-
			2020 год	4 000,0	-	4 000,0	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	1.1.3. Обмерно-обследовательские работы по объекту: МАУ ДК "Томский перекресток" по адресу: г. Томск, ул. Баумана,20	КЦСР 03 4 01 99990 КВР 244	всего	551,0	551,0	551,0	551,0	-	-	-	-	-	-
			2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	УК
			2016 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	551,0	551,0	551,0	551,0	-	-	-	-	-	-
			2019 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2020 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	Задача 1.2.		всего	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	ДКС
	Повышение уровня обеспеченности населения учреждениями культуры.		2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	С 01.01.2018 года мероприятие не реализуется
	1.2.1. Строительство объектов культуры:
	Строительство МКОЦ "Степановский"		всего	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2015 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-		-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	С 01.01.2018 года мероприятие не реализуется
	Строительство МКОЦ "Зелёные горки"		всего	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2015 год	-	-	-		-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-	-		-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-			-	-	-	-	-	-
			2018 год	С 01.01.2018 года мероприятие не реализуется
	Строительство городского Дома культуры		всего	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2015 год	-	-		-	-	-	-	-	-	-
			2016 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2017 год	-	-		-	-	-	-	-	-	-
			2018 год	С 01.01.2018 года мероприятие не реализуется
	Итого по Подпрограмме 4		всего	88 916,4	18 862,5	68 711,4	18 862,5	-	-	20 205,0	-	-	-
			2015 год	339,3	339,3	339,3	339,3	-	-	-	-	-	-
			2016 год	1 325,8	1 325,8	1 325,8	1 325,8	-	-	-	-	-	-
			2017 год	5 941,5	5 941,5	5 941,5	5 941,5	-	-	-	-	-	-
			2018 год	9 705,7	9 705,7	9 705,7	9 705,7	-	-	-	-	-	-
			2019 год	67 604,1	1 550,2	47 399,1	1 550,2	-	-	20 205,0	-	-	-
			2020 год	4 000,0	-	4 000,0	-	-	-	-	-	-	-
			2021 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2022 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2023 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2024 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
			2025 год	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-

Приложение 3
к Подпрограмме 4
"Строительство, реконструкция, капитальный
ремонт объектов культуры"
муниципальной программы
"Развитие культуры и туризма"
муниципального образования
"Город Томск" на 2015-2020 годы

Решение
о подготовке и реализации бюджетных инвестиций в объекты капитального строительства муниципальной собственности муниципального образования "Города Томск", включенных в Подпрограмму 4 "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт объектов культуры"

С изменениями и дополнениями от:

30 декабря 2015 г., 22 марта, 25 ноября 2016 г., 20 марта 2017 г.

Исключено с 30 марта 2018 г. - Постановление Администрации г. Томска от 22 марта 2018 г. N 198

Информация об изменениях:

См. предыдущую редакцию

<< Назад		Приложение 1. >> Показатели цели, задач, мероприятий муниципальной программы "Развитие культуры и туризма" муниципального образования...
	Содержание Постановление Администрации г. Томска от 26 сентября 2014 г. N 968 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие культуры...

Приложение. Муниципальная программа "Развитие культуры и туризма" муниципального образования "Город Томск" на 2015-2020 годы

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

С изменениями и дополнениями от:

С изменениями и дополнениями от:

Информация об изменениях:

Приложение 1. Показатели цели, задач, мероприятий муниципальной программы "Развитие культуры и туризма" муниципального образования "Город Томск" на 2015-2025 годы

Приложение 2. Ресурсное обеспечение муниципальной программы "Развитие культуры и туризма" муниципального образования "Город Томск" на 2015-2025 годы

Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.