Постановление КМ РТ от 19 апреля 2010 г. N 275 "О Программе развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 2010-2014 годы"

Постановление Кабинета Министров Республики Татарстан
от 19 апреля 2010 г. N 275
"О Программе развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 2010-2014 годы"

В целях повышения конкурентоспособности предприятий нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан и обеспечения на этой основе дальнейшего экономического роста в республике Кабинет Министров Республики Татарстан постановляет:

1. Утвердить прилагаемую Программу развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 2010-2014 годы.

2. Министерству промышленности и торговли Республики Татарстан ежегодно информировать Кабинет Министров Республики Татарстан о ходе реализации указанной Программы.

И.о. Премьер-министра Республики Татарстан

Р.Ф. Муратов

Программа
развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 2010-2014 годы
(утв. постановлением КМ РТ от 19 апреля 2010 г. N 275)

1. Введение

Нефтегазохимический комплекс (далее - НГХК) Республики Татарстан на протяжении многих лет сохраняет свою высокую значимость для социально-экономического развития региона в силу заключенного в нем мультипликативного потенциала. Необходимость дальнейшего развития основных тенденций, связанных с углублением переработки углеводородного сырья и получением современной продукции с высокой добавленной стоимостью, востребованной во многих секторах экономики, а также поддержанием на этой основе развития социальной сферы региона, обусловливает актуальность разработки Программы развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 2010-2014 годы (далее - Программа).

Программа разработана ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" в соответствии с поручением Президента Республики Татарстан М.Ш. Шаймиева, что отражено в Комплексном плане действий Правительства Республики Татарстан в 2008 году по реализации Послания Президента Республики Татарстан Государственному Совету Республики Татарстан от 09.06.2008 N 374.

Настоящая Программа является логическим продолжением и развитием программ развития НГХК Республики Татарстан на 1999-2003 и 2004-2008 годы. Программа определяет цели и задачи среднесрочного развития отраслей НГХК Республики Татарстан на предстоящий период, приоритеты, ориентиры и механизмы регионально-отраслевой политики, обеспечивающие достижение намеченных целей.

Основные цели, задачи, направления развития и прогнозируемые параметры Программы согласуются с посланиями Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации, посланиями Президента Республики Татарстан Государственному Совету Республики Татарстан, Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года, Программой "Развитие и размещение производительных сил Республики Татарстан на основе кластерного подхода до 2020 года и на период до 2030 года", Стратегией развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 года, Прогнозом социально-экономического развития Российской Федерации на 2010 год и плановый период 2011 и 2012 годов, другими федеральными и республиканскими стратегическими документами (рисунок 1.1).

"Рисунок 1.1. Место Программы развития НГХК Республики Татарстан на 2010-2014 годы в системе стратегических документов России и Татарстана"

Программа разработана при непосредственном участии Кабинета Министров Республики Татарстан, министерств и ведомств Республики Татарстан, предприятий Республики Татарстан, научных и образовательных учреждений Республики Татарстан, других заинтересованных сторон.

2. Анализ современного состояния нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан

2.1. Характеристика нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан

НГХК Республики Татарстан формирует ключевые позиции в экономике республики: используя порядка 5% трудовых ресурсов республики, предприятия НГХК формируют 28% объема реализации, 65% прибыли в экономике региона. Комплекс играет ведущую роль во внешней торговле, обеспечивая 94% всего объема экспорта Республики Татарстан.

НГХК Республики Татарстан включает в себя более 1300 организаций, функционирующих по направлениям деятельности "добыча топливно-энергетических полезных ископаемых", "производство нефтепродуктов", "химическое производство", "производство резиновых и пластмассовых изделий" (таблица 2.1). Удельный вес предприятий НГХК Республики Татарстан в экономике и промышленности республики представлен на рисунке 2.1.

Таблица 2.1. Распределение организаций, учтенных в составе Статистического регистра хозяйствующих субъектов, по видам экономической деятельности

	Количество организаций на 01.01.2009		В % к количеству организаций на 01.04.2005
	единиц	в % к итогу
Промышленность Республики Татарстан, в т.ч.:	10532	100,0%	116,2%
НГХК, в т.ч.:	1388	13,2%	150,1%
добыча топливно-энергетических полезных ископаемых	321	3,0%	188,8%
производство кокса, нефтепродуктов	79	0,8%	125,4%
химическое производство	425	4,0%	114,9%
производство резиновых и пластмассовых изделий	563	5,3%	174,8%

Источник: составлено по данным Татарстанстата

ОАО "Татнефть", ОАО "ТАИФ-НК", ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Казань-оргсинтез", группа компаний шинного бизнеса ОАО "Татнефть" обеспечивают 95,6% всего объема реализации продукции основных компаний НГХК, являются бюджето- и градообразующими предприятиями Татарстана. Данные предприятия относятся к крупнейшим компаниям России, а по отдельным видам продукции - и Европы.

Республика имеет развитый нефтедобывающий сектор, представленный ОАО "Татнефть" и 34 независимыми компаниями. В 2008 г. добыча нефти на территории республики составила 32,265 млн.тонн. Сверх уровня 2007 г. в республике добыто 324,5 тыс.тонн нефти. Независимые компании обеспечили 92% прироста ее добычи. Выручка от реализации по отрасли составила в 2008 г. 288,5 млрд.рублей, прибыль - 69,6 млрд.рублей.

ОАО "Татнефть" является одной из крупнейших вертикально-интегрированных нефтяных компаний Российской Федерации, в составе которой находятся нефтегазодобывающий комплекс, нефтегазоперерабатывающие и нефтехимические предприятия, а также предприятия, реализующие продукты нефтепереработки и нефтехимии, банковские, страховые и сервисные компании.

"Рисунок 2.1. Место нефтегазохимического комплекса в промышленности и экономике Республики Татарстан (по итогам 2008 года)"

Источник: составлено по данным Татарстанстата

Нефтеперерабатывающая промышленность Татарстана по итогам 2008 г. имела выручку от продаж в сумме 92,7 млрд.рублей, прибыль - 10,7 млрд.рублей, рост объемов производства составил 106%. В республике выпускаются все виды моторного топлива (авиационный керосин, автомобильный бензин, дизельное топливо), ценные виды сырья для нефтехимической промышленности. Основным участником этого сектора НГХК Республики Татарстан является ОАО "ТАИФ-НК". В республике ведется строительство комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г. Нижнекамске (ОАО "ТАНЕКО"), который в ближайшие годы также станет крупнейшим участником российского и татарстанского рынков нефтепродуктов.

Химия и нефтехимия республики имеет высокие позиции на российских и мировых рынках. В Республике Татарстан выпускается 53% отечественного полистирола, 43% полиэтилена, 34% полипропилена, более 30% синтетических каучуков и шин, 12% моющих средств (рисунок 2.2).

По итогам 2008 г. выручка предприятий химии и нефтехимии Татарстана составила 123,6 млрд.рублей, прибыль от реализации - 11,8 млрд.рублей. Рост производства составил 104,4%, в том числе в химическом производстве 105,7%. Помимо обозначенных выше крупных предприятий химическая и нефтехимическая промышленность республики представлена динамично развивающимися компаниями ОАО "Нэфис Косметикс", ЗАО "КВАРТ", ОАО "Нижнекамский завод технического углерода", ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова", ОАО "Казанский завод синтетического каучука" и другими, а также сектором малого и среднего бизнеса.

"Рисунок 2.2. Позиции Татарстана в общероссийском производстве химической продукции"

Источник: рассчитано по данным Росстата и Татарстанстата

НГХК Республики Татарстан представлен более чем 500 предприятий малого и среднего бизнеса, большая часть которых сосредоточена в секторе "производство резиновых и пластмассовых изделий" (48%). Потенциал сектора в НГХК с каждым годом нарастает, что во многом стало возможным благодаря углублению переработки продукции, производимой крупными компаниями, - полимеров, лапролов, синтетических каучуков, альфа-олефинов и других.

Для реализации стратегии перехода на инновационный путь развития в контур НГХК все более вовлекаются субъекты научно-технической сферы - научно-исследовательские институты и организации, образовательная сфера, инновационная инфраструктура. В Республике Татарстан созданы и успешно функционируют ОАО "ИПТ "Идея", "Ассоциация "Нижнекамский промышленный округ", КИП "Мастер", ОЭЗ "Алабуга", формируется деятельность технополиса "Химград", индустриального парка "Камские Поляны" и других объектов инновационной и предпринимательской инфраструктуры, нацеленных на формирование в республике эффективно работающих кластеров химии и нефтехимии. Научно-технический и образовательный потенциал НГХК Республики Татарстан формируются также:

Академией наук Республики Татарстан,

Казанским научным центром Российской академии наук,

отраслевыми вузами (Казанский государственный технологический университет, Нижнекамский филиал КГТУ (КХТИ), Альметьевский нефтяной институт),

отраслевыми научно-исследовательскими институтами (ИОФХ им. Арбузова, ТатНИПИнефть, ВНИИУС, ФНПЦ НИИХП, ЦНИИ Геолнеруд, НИИ спецкаучуков и др.),

проектным институтом "Союзхимпромпроект",

научно-техническими центрами при вузах, при ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг", а также действующими на предприятиях НГХК Республики Татарстан.

2.2. Основные результаты реализации Программы развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 1999-2003 годы и Программы развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 2004-2008 годы

В рамках первых двух программ развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан было выстроено динамичное развитие предприятий и отраслей "от кризиса до кризиса", выработаны конструктивные подходы к объективным (для каждого периода времени) проблемам хозяйствования.

Несомненно, залогом успеха программ стала преемственность курса развития. Углубление переработки углеводородного сырья оставалось неизменным принципом отраслевых программ. При объективных изменениях тактических шагов логика заданной стратегии не была нарушена ни в условиях высоких цен на нефть в 2007-2008 годы, ни в условиях финансово-экономического кризиса 1998, 2008-2009 годов.

Центральным мероприятием Программ стала внутриреспубликанская интеграция предприятий НГХК, сыгравшая существенную роль в сохранении потенциала нефтехимии в условиях трансформационного периода и при переходе к стадии роста. Предприятия нефтедобычи, нефтепереработки, химии и нефтехимии и стратегии их развития стали рассматриваться в рамках единого нефтегазохимического комплекса с закреплением функции координации за ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг", 50% акций которого принадлежат Республике Татарстан.

Основополагающим для стратегического развития определен также принцип согласованности, позволивший путем балансировки интересов субъектов в системе "государство - бизнес" обеспечивать динамику поступательного движения к поставленным целям. Определены цели, понятные каждому участнику, субъекту НГХК Республики Татарстан. Это привело к единству отраслевых и корпоративных стратегий развития, комплексному развитию в выбранном направлении. В результате получена синергия от скоординированного развития предприятий разных отраслей, участвующих в единой технологической цепочке: от добычи до комплексной переработки углеводородного и химического сырья. Ценность программ заключается и в том, что в них представлена четкая позиция Республики Татарстан в области промышленной политики и поддержки ключевого сектора экономики региона - нефтегазохимического комплекса.

В рамках внутриреспубликанской интеграции предложен и реализован механизм гарантированного, приоритетного по отношению к поставкам за пределы региона сырьевого обеспечения предприятий НГХК Республики Татарстан. Данная стратегия способствовала решению одной из основных проблем стабильного развития компаний комплекса - проблемы недостаточности сырьевого обеспечения, усилившейся вследствие разрыва в постсоветский период межхозяйственных связей, а также предопределила установление широкого спектра внутрирегиональных товарно-сырьевых взаимосвязей компаний комплекса.

В рамках НГХК Республики Татарстан получили развитие механизмы межотраслевого перелива инвестиционного капитала. В результате развития внутрирегиональных интеграционных и консолидационных процессов сформировались новые структурные образования - управляющая компания ООО "Татнефть-Нефтехим", объединившая нефтехимический бизнес ОАО "Татнефть", нефтехимическая группа ОАО "ТАИФ" (ОАО "Казаньоргсинтез", ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова", ОАО "НефтеХимСэвилен" и др.), группа компаний "Нэфис" (ОАО "Нэфис Косметикс", ОАО "Казанский жировой комбинат", ОАО "Маслоэкстракционный завод"). В качестве стратегических инвесторов выступают также ОАО "Татгазинвест" (ООО "Менделеевсказот", ОАО "Аммоний"), ОАО "АК БАРС" Банк (ОАО "Хитон", ООО "Саф-Пласт" и др.), ОАО "АКБ "Спурт" (ОАО "Казанский завод синтетического каучука") и др. ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Казаньоргсинтез" выступают в качестве "якорных" предприятий в развитии новых производств по переработке нефтехимической продукции в Нижнекамском промышленном округе, ОЭЗ "Алабуга", индустриальном парке "Камские Поляны", технополисе "Химград".

Таким образом, в Республике Татарстан решение проблемы межотраслевого перелива капитала найдено через усиление инвестиционных процессов крупных производственных, финансово-инвестиционных компаний. На региональном уровне созданы предпосылки и условия для усиления перелива капитала от нефтедобывающего сектора к нефтеперерабатывающему, от химической промышленности к предприятиям, занимающимся выпуском резиновых и пластмассовых изделий. Это позволило сформировать и развить новые направления и виды деятельности в НГХК, поддержать другие секторы экономики Татарстана.

В рамках программного подхода особое внимание было уделено развитию нефтепереработки и производств по глубокой переработке нефтехимической продукции (резиновых и пластмассовых изделий), то есть тех стадий технологического передела, которые не успели получить должного развития в предыдущие годы. В результате, осуществлялось выстраивание полноценного, современного, инновационноориентированного комплекса предприятий, способных конкурировать на внутренних и внешних рынках и генерировать дополнительные объемы добавленной стоимости, поддерживая таким образом устойчивость социально-экономического развития Республики Татарстан. На республиканских предприятиях инициировалось внедрение самых передовых отечественных и зарубежных технологий, формирующих долгосрочные конкурентные преимущества. Эти заводы на сегодняшний день во многом являются пионерными и повышают инновационный статус Республики Татарстан.

В программах развития НГХК определена необходимость и заложено формирование в республике полноценной конкурентоспособной нефтеперерабатывающей промышленности, ориентированной на обеспечение высокой глубины переработки нефти, выпуск сырья для химической и нефтехимической промышленности региона, производство нефтепродуктов, имеющих значительный потенциал сбыта.

Учтен подход кластерного развития, предполагающий интеграцию и кооперацию по различным направлениям - от добычи природного сырья до выпуска наукоемкой нефтехимической и химической продукции, субъектов крупного, среднего и малого бизнеса, а также НГХК с другими отраслями экономики региона, с субъектами инновационной и инвестиционной деятельности. Разработана кластерная схема перспективных направлений развития НГХК Республики Татарстан, в которой обозначены возможные направления углубления переработки углеводородного сырья на ближайшие десятилетия. Кластерная схема получила высокую оценку Президента Республики Татарстан.

За период действия программ в нефтегазохимическом комплексе Республики Татарстан заложен системный подход к стимулированию развития сектора малого и среднего бизнеса: положено начало созданию законодательно-правовой и организационной базы его функционирования, обеспечена интегрированность предприятий в республиканскую схему сырьевого обеспечения, найдены и развиты механизмы взаимодействия малого и крупного бизнеса (через функционирование промышленных округов, технологических и индустриальных парков, полисов, особой экономической зоны и др.). Поставлена стратегическая задача по квалифицированной переработке в Татарстане не менее 30% производимых в республике полимеров. Таким образом, предложен и реализуется комплекс управленческих решений по формированию важного субъекта рыночных отношений, обеспечивающего гарантированность сбыта крупнотоннажной продукции, рабочие места, сбалансированное развитие региона.

Предложена и реализуется на практике концепция рационального территориального размещения производств малого и среднего отраслевого бизнеса, предполагающая их диффузию по территории всей республики, а не только базирование в традиционных точках нефтехимической активности. Реализована широкая информационно-консультативная кампания с выездом в административные районы Татарстана, направленная на обучение, стимулирование появления у местных предпринимателей, органов самоуправления и общественности интереса к развитию отраслевого бизнеса, оказывается помощь в определении перспективных продуктов, в выборе наиболее приемлемого по цене и качеству оборудования, в обеспечении сырьем, в разработке бизнес-планов. Сконцентрированы усилия на развитии и освоении рентабельных наукоемких производств, обеспечивающих дальнейшее повышение деловой активности административно-территориальных единиц региона.

Обоснованы компоненты инновационного пути развития нефтегазохимического комплекса, приоритеты, задачи и направления инновационной отраслевой политики. В рамках программ предложен и реализован механизм поиска и предложения предприятиям НГХК Республики Татарстан современных инновационных продуктов и технологий через Научно-технический совет и Совет директоров ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг", восстановлены научно-технические связи и организована работа с учреждениями образования и науки Республики Татарстан, Российской Федерации, инновационноактивными компаниями мира. Предприятия НГХК Республики Татарстан определены зоной "прорыва" к инновационному типу развития экономики региона ввиду заключенного в них потенциала, в том числе по таким перспективным направлениям научно-технического прогресса, как развитие нано- и биотехнологий.

Значительное внимание уделено освоению битумных месторождений - одному из наиболее перспективных инновационных направлений развития НГХК республики, которое способно заложить стабильную минерально-сырьевую основу для долгосрочного развития нефтегазохимического комплекса.

Предприняты шаги по восстановлению кооперационных связей предприятий НГХК с другими секторами экономики республики, обоснована необходимость скоординированного, взаимодополняющего развития в целях получения синергетического эффекта. Налажена совместная работа с предприятиями автомобиле- и машиностроения, сельского хозяйства, строительства и дорожного хозяйства.

Приложены значительные усилия по развитию экологической, ресурсо- и энергосберегающей направленности предприятий НГХК. Одним из ключевых программных принципов определено обеспечение устойчивого развития НГХК Республики Татарстан, основанного на достижении оптимального сочетания социально-экономической эффективности, экологической и техногенной безопасности, сохранении природно-ресурсного потенциала Республики Татарстан в интересах существующих и будущих поколений людей. Реализованы масштабные инвестиционные проекты, результатом которых стало снижение загрязнения окружающей среды, снижение расходных норм потребления материальных и энергетических ресурсов, повышение качества выпускаемой продукции.

Ключевым принципом функционирования и развития нефтегазохимического комплекса определена социальная ориентированность предприятий, обеспечение их социальной ответственности и партнерства, придание этим процессам устойчивого целенаправленного и системного характера. Значительные усилия предприятий и региональных органов власти направлены на повышение социальной и экономической привлекательности комплекса, в том числе за счет опережающего роста заработных плат, повышения их минимального уровня до величины потребительского бюджета, увеличения социальных инвестиций в повышение образовательного уровня работников, создание безопасных условий труда, улучшение жилищных условий, улучшение качества жизни работников и их семей.

В первой Программе были заложены, а во второй получили развитие структурно-институциональные изменения, направленные на формирование оптимальных структурных пропорций в комплексе с учетом проводимых преобразований (в области отраслевой структуры, удельного веса инновационно- и инвестиционноактивных компаний, доли новых производств, доли производств продукции глубокой переработки, соотношения крупных, средних и малых компаний, интеграционных и дезинтеграционных процессов, развития рыночной, инновационной инфраструктуры, сферы услуг в НГХК).

За время действия программ удалось объединить и сконцентрировать мощный ресурсный потенциал нефтедобычи, химии и нефтехимии Татарстана в целях повышения эффективности всей экономики республики. В результате за прошедшие 10 лет удалось достичь значительных результатов в деятельности НГХК Республики Татарстан. Объемы добычи нефти увеличены с 25,8 млн.тонн в 1998 г. до 32,3 млн.тонн в 2008 году. На фоне существенного замедления темпов роста нефтедобычи в России темпы роста республиканской нефтедобычи удалось сохранить стабильными (рисунок 2.3).

"Рисунок 2.3. Динамика нефтедобычи России и Татарстана, в % к уровню 1990 года"

Источник: составлено по данным Татарстанстата

Ощутимо росла добыча независимых нефтяных компаний: по итогам 2008 г. они обеспечили 92% прироста республиканской нефтедобычи к уровню 2007 года, а к уровню 2003 года - 66% совокупного по республике прироста (таблица 2.2).

Таблица 2.2. Объемы, темпы роста и структура добычи нефти в Республике Татарстан

Наименование	Объем нефтедобычи в 2008 г., тыс.тонн	2008 г. в % к 2003 г.	Структура прироста добычи нефти, %
ОАО "Татнефть"	25766	104%	34%
Независимые нефтяные компании	6429	143%	66%

Источник: составлено по данным Татарстанстата

Объемы производства в химии и нефтехимии республики по сравнению с 1998 годом увеличились в 2,4 раза. При этом от программы к программе наблюдается увеличение темпов роста производства. В 2008 г. уровень производства 1990 г. превышен на 37%, в то время как российская химия и нефтехимия только подступает к этому рубежу (рисунок 2.4).

"Рисунок 2.4. Динамика объемов производства в химии и нефтехимии России и Татарстана в 1994-2008 годах, в % к уровню 1990 года"

Источник: составлено по данным Росстата и Татарстанстата

За время реализации программ удалось сформировать высокоэффективный комплекс предприятий, приближенных к мировым стандартам, что позволяет говорить об успешном выполнении поставленных задач. При этом в Республике Татарстан удалось сохранить непоколебимость курса развития на углубление переработки углеводородного сырья. В результате, если в 2003 г. доля нефтепереработки и нефтехимии в структуре НГХК составляла 38%, то в 2008 г. она превысила 50% (рисунок 2.5).

"Рисунок 2.5. Изменение структуры НГХК в результате реализации программ"

Источник: составлено по данным Татарстанстата

Рост доли обрабатывающих производств в структуре НГХК в значительной степени стал возможным благодаря активной инвестиционной политике. За 2004-2008 гг. предприятиями НГХК вложено 213 млрд.рублей инвестиций, или 72% от промышленных инвестиций (рисунок 2.6). В 2008 г. освоен максимальный объем инвестиций - 64,7 млрд.рублей. В структуре инвестиций НГХК Республики Татарстан все более существенный вес занимает нефтеперерабатывающая промышленность.

"Рисунок 2.6. Динамика инвестиций в основной капитал в НГХК Республики Татарстан в 2004-2008 годах"

Источник: составлено по данным Татарстанстата

Основные социально-экономические показатели деятельности НГХК Республики Татарстан, представленные в таблице 2.3, свидетельствуют о поступательном развитии этого крупного сектора экономики и правильном векторе промышленной политики, заложенном в рамках первой и второй программ развития комплекса.

Таблица 2.3. Отдельные показатели развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан за 2004-2008 годы

Показатель	2003 г.	2008 г.	Темп роста
Число действующих предприятий, единиц	271	844	311%
Объем выпускаемой продукции, млрд.рублей	156	523	335%
Добавленная стоимость, млрд.рублей	84	284	338%
Прибыль от продаж, млрд.рублей	29	93	321%
Среднемесячная заработная плата, рублей	8440	22949	272%

Источник: составлено по данным Татарстанстата

Целесообразность и особая значимость разработки программ развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан подтверждается их высокой оценкой Президента Республики Татарстан М.Ш. Шаймиева. В Послании Президента Республики Татарстан Государственному Совету Республики Татарстан на 2005 год подчеркнуто, что "Программы развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан показали рациональность и, самое главное, действенность программно-целевого подхода и развили методическую и практическую базу его дальнейшего применения".

Достигнутые позитивные тенденции в деятельности предприятий НГХК республики и наращение социально-экономического потенциала должны получить дальнейшее развитие в Программе развития комплекса на 2010-2014 годы. Несмотря на то, что финансово-экономический кризис внес свои коррективы в среднесрочные планы развития (сместились сроки реализации ряда проектов, изменились кредитно-финансовые условия, пересмотрены прогнозы по товарным рынкам), Программа будет базироваться на уже проверенных временем принципах. В этом залог поступательного развития отраслей нефтегазохимического комплекса.

2.3. Анализ современной рыночной ситуации на ключевых рынках продукции нефтегазохимического комплекса

Отрасли НГХК Республики Татарстан занимают ведущие позиции в структуре российского производства и реализации, активно участвуют в мировой системе товарооборота. Особенно значимы позиции республики на российском и международных рынках нефти, нефтепродуктов, полимеров, синтетических каучуков, шин. Поэтому изучение современных тенденций ключевых для республики товарных рынков НГХК, выявление стратегических угроз и возможностей является важным этапом формирования среднесрочной программы развития.

2.3.1. Анализ внутренних рынков продукции нефтегазохимического комплекса

Российский рынок составляет важную рыночную нишу для продукции НГХК Республики Татарстан. В структуре реализации базовых предприятий комплекса удельный вес поставок в регионы России составляет порядка 17%, в том числе на предприятиях химии и нефтехимии - 33%. Среди продукции комплекса наибольший удельный вес отгрузки в регионы России имеют (в стоимостном выражении): шины для легковых автомобилей (76%), полипропилен (73%), полистирол (67%), шины для грузовых автомобилей (31%), полиэтилен (52%), дизельное топливо (32%).

Предприятия НГХК Республики Татарстан производят порядка 6,5% общего объема продукции, отгружаемой российскими предприятиями нефтедобычи, нефтепереработки, химии и нефтехимии. Удельный вес Татарстана в российском выпуске продукции НГХК представлен в таблице 2.4.

Таблица 2.4. Удельный вес предприятий Республики Татарстан в российском выпуске продукции НГХК

Продукт	Единица измерения	Объем производства в Татарстане			Доля в общероссийском производстве
		2003 г.	2008 г.	2009 г.	2003 г.	2008 г.	2009 г.
Нефть добытая, включая газовый конденсат	млн.т	29,2	32,2	32,4	6,9%	6,6%	6,6%
Первичная переработка нефти	млн.т	6,5	7,9	8,0	3,4%	3,4%	3,4%
Мазут топочный	млн.т	2,7	1,9	2,1	5,0%	3,0%	3,2%
Дизельное топливо	млн.т	1,4	2,0	2,1	2,5%	3,0%	3,1%
Бензин автомобильный	тыс.т	59,6	695,8	618,4	0,2%	1,9%	1,7%
Минеральные азотные удобрения (в пересчете на 100% питательных веществ)	тыс.т	13,4	62,1	71,1	0,2%	0,9%	1,0%
Этилен	тыс.т	815,9	954,5	973,4	39%	41%	43%
Бензол	тыс.т	166,8	195,7	185,5	16%	17%	18%
Фенол	тыс.т	41,2	54,1	52,0	21%	26%	29%
Стирол	тыс.т	253,7	267,9	200,0	59%	46%	41%
Синтетические смолы и пластические массы	тыс.т	440,9	992,8	1206,2	14%	23%	28%
из них:
полиэтилен	тыс.т	411,2	550,7	731,9	40%	43%	52%
полистирол и сополимеры стирола	тыс.т	17,4	142,7	155,8	13%	53%	60%
полипропилен	тыс.т	0	172,7	189,3	0%	34%	32%
Каучуки синтетические	тыс.т	268,1	433,5	407,3	25%	37%	42%
Технический углерод	тыс.т	89,9	108,9	105,3	15%	17%	20%
Шины, всего	млн.шт.	10,7	11,9	9,4	28%	31%	33%
в т.ч. шины для грузовых автомобилей	млн.шт.	3,7	4,2	3,1	32%	42%	44%
шины для легковых автомобилей	млн.шт.	6,7	7,4	6,2	28%	28%	31%
шины для сельскохозяйственных машин	млн.шт.	0,2	0,3	0,2	15%	17%	17%
Синтетические моющие средства	тыс.т	50,9	101,5	112,0	10%	12%	12%
Мыло туалетное	тыс.т	16,4	11,8	13,6	18%	15%	17%
Рукава	млн.м	8,2	12,1	8,3	11%	15%	13%
Изделия из пластмасс	тыс.т	8,3	10,4	7,1	4%	1,5%	1,1%
Пленки полимерные	тыс.т	5,7	13,2	13,2	3%	3%	3%
Трубы и детали трубопроводов из термопластов	тыс.т	27,7	39,9	49,7	42%	22%	22%

Источник: составлено и рассчитано по данным Росстата, Татарстанстата

Позиции отраслей НГХК Республики Татарстан в России по показателям "темпы роста производства" и "доля в общероссийском производстве" представлены на рисунке 2.7.

Ежегодно в республике добывается порядка 30 млн.тонн нефти (в 2008 г. - 32,2 млн.тонн), или 6,6% совокупной добычи нефти в России. Объемы нефтепереработки в Татарстане в 2008 г. превысили 7,9 млн.тонн. Удельный вес республики в первичной переработке нефти России в последние годы сохранялся на уровне 3,3%. С запуском в 2010 г. первой очереди нефтеперерабатывающих мощностей ОАО "ТАНЕКО" удельный вес Республики Татарстан вырастет до 6,5%.

На предприятиях Республики Татарстан производится 9% продукции химического комплекса России. До настоящего времени наибольшее развитие в химии и нефтехимии республики получили крупнотоннажные производства полимеров, синтетических каучуков и моющих средств, технического углерода, шин для грузовых и легковых автомобилей. Производство резиновых и пластмассовых изделий развивалось более низкими темпами. В 2008 г. доля татарстанских производителей в российском объеме выпуска полимерных изделий снизилась, в т.ч. по пластмассовым изделиям до 1,5%, трубам и деталям - до 22%.

"Рисунок 2.7. Позиционирование отраслей НГХК Республики Татарстан и других регионов России в матрице "темпы роста производства - доля в общероссийском производстве"

Источник: рассчитано по данным Росстата

В условиях растущего спроса на импортные автомобили, а также роста требований к качественным и экологическим параметрам топлив растет производство высокооктановых бензинов 92-й марки и выше. В 2008 г. их доля в совокупном производстве бензинов превысила 77%.

Основными потребителями нефтепродуктов в Российской Федерации являются предприятия и организации всех отраслей и видов деятельности в экономике, население, а также учреждения жилищно-коммунального хозяйства.

К потребителям химической и нефтехимической продукции относятся население, предприятия химической и нефтехимической промышленности более глубоких переделов, а также предприятия машино- и автомобилестроения, строительства и сельского хозяйства (рисунок 2.8).

"Рисунок 2.8. Отраслевая структура спроса внутреннего рынка на химическую и нефтехимическую продукцию"

Источник: Стратегия развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 года, данные за 2006 год

Химические продукты все более активно используются во всех отраслях экономики. Так, за 2003-2008 гг. внесение минеральных удобрений на 1 га посевов увеличилось в России в 1,7 раза до 38,1 килограмм. В строительстве порядка 35% теплоизоляции составляют органические утеплители (пенополистирол, пенополиуретан и др.). Растет использование химических волокон и нетканых материалов в текстильной промышленности. Увеличивается содержание пластиков в автомобилях. Доля пластмасс в общем весе автомобиля уже сейчас составляет порядка 21% (235 кг/авт) и растет с каждым годом.

В условиях мирового финансового кризиса, начавшегося во второй половине 2008 г., заметно упало производство в большинстве секторов экономики, потребляющих нефтепродукты, химическую и нефтехимическую продукцию. Заметно сузились и внутренние рынки продукции НГХК.

Тем не менее наблюдавшиеся до 2008 г. высокие темпы роста потребления привели к более чем двукратному увеличению импорта полимеров, пластмассовых и резиновых изделий, автомобильных шин. Совокупная емкость российских рынков продукции НГХК в 2008 г. оценивается в 5,3 трлн.рублей, из которой порядка 16% занимает импорт. Удельный вес импорта в потреблении товаров химической и нефтехимической промышленности составляет 45%. Потенциал импортозамещения особенно высок в производстве продукции специальной химии и товаров потребительского назначения. Более подробные данные о структуре российского рынка продукции нефтегазохимического комплекса приведены в таблице 2 приложения 5 к Программе.

Динамично развивается отечественный рынок полимерных пленок. В 2008 году производство полимерных пленок в нашей стране превысило 630 тыс.тонн. Однако потребление пленок на душу населения в России (5 кг/чел.) более чем в 3 раза ниже, чем в европейских странах (16 кг/чел.). 32% российского спроса удовлетворяется за счет импорта, на экспорт уходит немногим более 2,3% от общего объема выпускаемой продукции. В видовой структуре выпуска преобладают пленки из полиэтилена, следом полипропиленовые, многослойные и пленки из поливинилхлорида (далее - ПВХ) (рисунок 2.9).

Важной проблемой НГХК России является несоответствие структуры предложения структуре спроса на химическую продукцию. Так, в 2008 г. в страну было импортировано 413 тыс.тонн полиэтилена при экспорте 221 тыс.тонн. При этом с каждым годом усиливается конкуренция со стороны иностранных компаний, активно осваивающих новые рынки сбыта.

"Рисунок 2.9. Видовая структура производства полимерных пленок в России"

Источник: новости с сайта plastinfo.ru

Таким образом, Республика Татарстан является одним из крупнейших российских промышленных центров по выпуску крупнотоннажной химической продукции. Активная инвестиционная политика предприятий, организационная и экономическая поддержка региональных властей позволили раскрыть производственный потенциал комплекса, усилить позиции татарстанских компаний на российских рынках. В то же время имевшие место в 2004-2008 гг. более высокие темпы роста потребления продукции НГХК по сравнению с ее производством, несоответствие многих видов выпускаемой продукции ассортиментным и качественным запросам потребителей обусловили рост на российских рынках импортных поставок продукции химии и нефтехимии, особенно с высокой добавленной стоимостью, что требует выработки и реализации более активной политики импортозамещения.

2.3.2. Роль и место нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на мировых рынках

Внешнеэкономическая деятельность традиционно занимает важную роль в развитии НГХК Республики Татарстан, способствуя продвижению производимых предприятиями комплекса товаров, развитию внешних экономических связей, увеличению валютных, налоговых, инвестиционных поступлений для последующей модернизации экономики.

Основными предприятиями-экспортерами являются ОАО "Татнефть", ОАО "ТАИФ-НК", ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Казаньоргсинтез" - на них приходится порядка 97% всех экспортных поставок комплекса (таблица 2.5). Существенна доля экспорта в стоимости реализации и на таких предприятиях, как ОАО "Нижнекамсктехуглерод", шинный комплекс ОАО "Татнефть", ОАО "Казанский завод синтетического каучука".

Таблица 2.5. Характеристика экспортной деятельности крупных и средних предприятий НГХК Республики Татарстан в 2008 году

Предприятие	Основные виды экспортируемой продукции	Стоимость экспортных поставок, млрд. рублей	Доля в общем объеме экспорта в 2008 г.	Доля экспорта в реализации
1. ОАО "Татнефть"	нефть	127,7	58%	67%
2. ОАО "ТАИФ-НК"	дизельное топливо, мазут, вакуумный газойль, керосин, автобензин	43,8	20%	49%
3. ОАО "Нижнекамскнефтехим"	бутилкаучук, каучук СКИ-3, галобутиловый каучук, бутадиеновый каучук СКД-Н, неонолы, стирол, полистирол полипропилен	37,1	17%	54%
4. ОАО "Казаньоргсинтез"	полиэтилен, бисфенол А, поликарбонат	5,8	3%	25%
Суммарно по крупным предприятиям		214,4	97%	58%
5. Шинный комплекс ОАО "Татнефть"	шины	4,1	2%	20%
6. ОАО "Нижнекамсктехуглерод"	технический углерод	0,4	0,2%	20%
7. ОАО "Казанский завод синтетического каучука"	тиокол	0,5	0,2%	44%
8. ОАО "Нэфис"	синтетические моющие средства, жидкие моющие средства	0,5	0,2%	8%
Суммарно по остальным предприятиям		5,5	3%	19%
Итого		219,9	100%	55%

Источники: Годовые отчеты и оперативные данные предприятий НГХК Республики Татарстан

Республика Татарстан занимает значительный удельный вес в российском экспорте нефти, нефтепродуктов, каучуков, стирола, полистирола, полиэтилена, полипропилена, поликарбоната, технического углерода, шин, синтетических моющих средств (таблица 2.6). В мировом производстве наиболее высокие позиции Татарстан занимает по синтетическим каучукам, тиоколу, неонолу. География экспортных поставок продукции НГХК Республики Татарстан охватывает страны СНГ, Европы, Азии, США. Некторые направления внешнеэкономического сотрудничества НГХК Республики Татарстан представлены в таблице 2 приложения 5 к Программе.

Таблица 2.6. Позиции Республики Татарстан в российском экспорте и мировом производстве продукции НГХК в 2008 году

Наименование компаний	Наименование продукции	Доля в российском экспорте, %	Доля в мировом выпуске, %
ОАО "Татнефть"	нефть	7	0,7
ОАО "ТАИФ-НК"	автомобильный бензин	5	0,9
	дизельное топливо	3	1,0
ОАО "Нижнекамскнефтехим"	изопреновый каучук	50	35
	неонолы	100	30
	бутиловый каучук	67	28
	галобутиловый каучук	100	6,5
	бутадиеновый каучук СКД-Н	41	3,3
	полистирол	71	1,2
	полипропилен	57	0,3
	стирол	42	0,5
ОАО "Казанский завод синтетического каучука"	тиокол	100	12
ОАО "Казаньоргсинтез"	полиэтилен	48	0,8
	поликарбонат*	100	2,0
ОАО "Нижнекамсктехуглерод"	технический углерод	7	3
Шинный комплекс ОАО "Татнефть"	шины	22	0,7
ОАО "Нэфис Косметикс"	синтетические моющие средства	23	0,2

* по производственной мощности

Источники: Годовые отчеты предприятий НГХК Республики Татарстан, журнал "Вестник химической промышленности"

ОАО "Татнефть" занимает 21 место в мире по объему подтвержденных запасов нефти, входит в число крупнейших производителей топливно-энергетических ресурсов страны. ОАО "Нижнекамскнефтехим" является крупнейшим в России экспортером нефтехимической продукции, составляя конкуренцию таким мировым лидерам, как компании "Lanxess", "Exxon", "Goodyear", "Bayer" и другим. Заметные позиции в мировом производстве занимают ОАО "Нижнекамсктехуглерод", шинный комплекс ОАО "Татнефть". ОАО "Казанский завод синтетического каучука" является одним из мировых лидеров в производстве тиокола.

В 2008 г. по сравнению с 2003 г. стоимость экспортных поставок НГХК Республики Татарстан увеличилась в 4,5 раз (таблица 2.7), что в значительной степени обусловлено положительной динамикой мировых цен на продукцию НГХК. При этом в структуре экспорта продукции НГХК Республики Татарстан все еще преобладают топливно-энергетические товары, в то время как в структуре импорта, напротив, - продукция глубоких переделов (пластмассы и изделия из пластмасс, соединения органической химии). Экспорт продукции НГХК Республики Татарстан в страны СНГ характеризуется большей диверсифицированностью по сравнению с поставками в дальнее зарубежье (рисунок 2.10).

Таблица 2.7. Динамика экспорта и импорта продукции НГХК Республики Татарстан, млн.долларов США

Показатель	2003 г.	2008 г.	2009 г.	Рост 2008 г. ------- 2003 г.	Структура экспорта и импорта в 2008 г.
Экспорт продукции НГХК (всего), в т.ч.:	3808	17037	10861	в 4,5 р.	100%
топливно-энергетические товары	3137	14966	9392	в 4,8 р.	88%
химическая и нефтехимическая продукция	671	2071	1469	в 3,1 р.	12%
Импорт продукции НГХК (всего), в т.ч.:	48,7	311,1	232,4	в 6,3 р.	100%
топливно-энергетические товары	4,1	34,1	20,4	в 8,3 р.	11%
химическая и нефтехимическая продукция	44,6	277	212	в 6,1 р.	89%

Источник: составлено по данным Татарстанстата

"Рисунок 2.10. Структура экспорта продукции НГХК Республики Татарстан в страны СНГ и дальнего зарубежья в 2008 г., %"

Источник: составлено по данным Татарстанстата

В 2006-2008 гг. темпы роста импорта химической и нефтехимической продукции превышали темпы роста экспорта (таблица 2.8). И если в связи с мировым экономическим кризисом в 2009 году стоимость экспорта продукции НГХК Республики Татарстан снизилась на 36%, то импорт сократился на 25%.

Таблица 2.8. Темпы роста экспорта и импорта химической и нефтехимической продукции Республики Татарстан в 2003-2009 гг., %

	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Ежегодные темпы роста
Экспорт	100%	134%	124%	120%	122%	127%	71%
Импорт	100%	149%	107%	131%	175%	171%	76%
Темпы роста нарастающим итогом к 2003 г.
Экспорт	100%	134%	166%	199%	243%	309%	219%
Импорт	100%	149%	159%	208%	363%	622%	475%

Источник: составлено по данным Татарстанстата

Высока зависимость предприятий комплекса от импортных технологий, специализированных катализаторов и других дорогостоящих химикатов, а также от ввоза продукции машиностроения. Следует отметить, что импорт последнего в Республику Татарстан составляет свыше 75% всего объема республиканского импорта. Причем в 2008 г. относительно 2007 г. импорт машиностроительной продукции вырос на 68,4%.

Таким образом, сильными сторонами НГХК Республики Татарстан с точки зрения мировой конкурентоспособности являются:

географическая диверсификация экспорта;

сильные экспортные позиции по нефти, нефтепродуктам, каучукам, полимерам, техническому углероду, шинам и некоторым другим продуктам.

В то же время слабыми сторонами НГХК Республики Татарстан остаются:

преобладание в экспорте продукции низкой и средней степени передела;

высокая доля импорта химической и нефтехимической продукции с высокой добавленной стоимостью, а также оборудования и технологий, используемых в данном секторе промышленности.

Среди основных угроз для развития НГХК Республики Татарстан следует отметить усиление конкуренции со стороны стран Персидского залива. В частности, усиливается угроза импорта продукции с более низкой по сравнению с отечественной продукцией себестоимостью. Производители нефтехимической продукции Ближнего Востока и Китая пользуются значительными преференциями своих правительств, в результате чего их продукция получает значительные ценовые преимущества на российском рынке. Так, производители Саудовской Аравии получили возможность в течение длительного времени использовать дешевое углеводородное сырье для производства нефтехимической продукции. Правительство Китая в кризис приняло решение о выделении на ближайшие годы для развития нефтехимической промышленности свыше 200 млрд.долларов США. В ближайшей перспективе в этом регионе будут введены в строй новые нефтехимические комплексы, в результате чего Россия может получить на рынке сотни тысяч тонн нефтехимической продукции низкой себестоимости.

Усиление протекционистской политики США, Бразилии, Индии, Турции, Китая и других стран также могут привести к росту поставок на российский рынок, и тем самым - к ослаблению позиций отечественных предприятий на занимаемой ими рыночной нише. Вступление России во Всемирную торговую организацию (далее - ВТО) и, как результат, дальнейшая либерализация внешнеторгового режима также может служить угрозой для предприятий с относительно низкой конкурентоспособностью.

К возможностям развития НГХК Республики Татарстан следует отнести усиление позиций на химическом и нефтехимическом мировом рынке путем производства высокотехнологичной инновационной продукции, соответствующей по качеству и ассортименту спросу российского и мирового рынков, повышения эффективности научно-исследовательской деятельности и инновационной активности предприятий НГХК Республики Татарстан.

3. Системные ограничения и проблемы развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан, целесообразность их решения программно-целевым методом

Успешность перспективного развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан во многом будет определяться умением и возможностями своевременно реагировать на глобальные и внутренние стратегические вызовы. К системным ограничениям развития НГХК региона можно отнести:

переход к поздней стадии эксплуатации топливно-энергетических запасов, в результате которого нефтедобыча региона сталкивается с ограничениями запасов углеводородного сырья;

ухудшение качества добываемых в республике нефтяных ресурсов (ниже API и выше содержание серы по сравнению с девонским сортом) и планируемое введение в России "банка качества", что в перспективе приведет к затруднению экспорта республиканской нефти и снижению прибыльности нефтедобычи;

потеря значительной части потенциальной добавленной стоимости Республики Татарстан вследствие прерывания "цепочки" переработки углеводородного сырья на его экспорте;

слабое развитие внутренних рынков потребления продукции НГХК (удельное потребление продукции на порядок ниже, чем в развитых странах);

недостаточное удовлетворение текущих и перспективных потребностей экономики в прогрессивных видах продукции НГХК, что, в свою очередь, приводит к росту импорта этих товаров; низкая эффективность кооперационных связей с отраслями-потребителями продукции НГХК;

сохраняющиеся проблемы в обеспечении НГХК рядом ценных видов сырья, в том числе вследствие неразвитой транспортной инфраструктуры (железнодорожного, автомобильного, продуктопроводного и других видов транспорта);

опережающий рост издержек производства (на энергетические и сырьевые ресурсы, транспортные услуги, оплату труда и других) снижает рентабельность перерабатывающих производств, что ограничивает возможности предприятий инвестировать в развитие, негативно влияет на конкурентоспособность предприятий и грозит потерей стратегических позиций на внутренних и внешних рынках;

увеличение единичной мощности нефтеперерабатывающих, нефтехимических производств в мире и значительное отставание по этому критерию российских установок (в 3 и более раза), что снижает конкурентоспособность по ряду экономических параметров;

высокий износ производственных фондов, высокая ресурсо- и энергоемкость, низкая производительность труда, что оказывает существенное влияние на снижение эффективности деятельности; рост числа и усложнение промышленных объектов усиливает техногенные риски, увеличивает экологическую нагрузку на регион;

низкая по сравнению с другими странами инвестиционная привлекательность проектов глубокой переработки углеводородных ресурсов ввиду большей капиталоемкости, применения норм проектирования и строительства объектов, не соответствующих международным и национальным стандартам развитых стран;

низкие темпы разработки и освоения в НГХК Республики Татарстан инновационных, прорывных направлений развития (внедрения нано-, биотехнологий, современных катализаторных систем, другие); недостаточно эффективные механизмы интеграции фундаментальной и прикладной науки с предприятиями НГХК. Усиление зависимости от зарубежных технологий, инжиниринговых услуг при одновременном ограничении доступа к лучшим мировым техническим решениям;

усиление в будущем дефицита высококвалифицированных, конкурентоспособных трудовых ресурсов в отраслях комплекса вследствие снижения численности экономически активного населения, сохранения проблем в развитии кадрового потенциала.

Эти и другие барьеры роста формируют "системную проблему" развития НГХК, заключающуюся в необходимости сохранения устойчивого динамичного развития и повышения конкурентоспособности отраслей НГХК Республики Татарстан в новых формируемых условиях хозяйствования в глобальном, национальном и региональном масштабах. Это актуализирует необходимость выработки системы взаимодополняемых государственных и корпоративных мер по разрешению накопившихся проблем с помощью механизмов программно-целевого планирования.

Масштаб и сложность стоящих перед НГХК Республики Татарстан задач, их общегосударственная значимость требуют применения адекватных методов и механизмов, обеспечивающих их эффективную реализацию.

Одним из важнейших механизмов развития НГХК Республики Татарстан с 1999 г. определен программно-целевой подход, который за время действия двух республиканских программ развития НГХК (на 1999-2003 гг. и 2004-2008 гг.) доказал свою эффективность. Это позволяет ставить перед НГХК Республики Татарстан новые приоритеты, цели и задачи в рамках очередной программы развития.

В настоящее время очевидна необходимость определения долгосрочных и среднесрочных перспектив развития НГХК Республики Татарстан в рамках Программы развития НГХК Республики Татарстан на период до 2014 г., что обусловлено как появлением новых тенденций развития мирового и российского НГХК, так и накоплением ряда проблем и противоречий, требующих эффективного разрешения.

Эффективность программно-целевого метода обусловлена его системным, интегрирующим характером, что позволит сконцентрировать совокупность региональных, корпоративных, общественно-частных ресурсов (финансово-инвестиционных, инновационных, административно-управленческих, трудовых и других) на приоритетных направлениях регионального развития НГХК, согласовать комплекс региональных и корпоративных мероприятий по задачам и срокам, достигнуть положительной динамики индикаторов развития экономики комплекса и Республики Татарстан в установленные сроки реализации Программы.

Настоящая Программа соответствует приоритетным задачам социально-экономического развития страны и региона. Так, в соответствии с Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации стратегической целью определено достижение уровня экономического и социального развития, соответствующего статусу России как ведущей державы XXI века с привлекательным образом жизни, занимающей передовые позиции в глобальной экономической конкуренции и надежно обеспечивающей национальную безопасность и реализацию конституционных прав граждан.

Вклад НГХК Республики Татарстан в реализацию этой стратегической цели видится в:

росте производства и потребления продукции НГХК до уровня развитых стран и повышении на этой основе качества жизни населения;

обеспечении новых возможностей для конкурентоспособного развития других отраслей экономики путем предложения большего ассортимента продукции с новым набором свойств и качественных характеристик;

усовершенствовании действующих и разработке принципиально новых технологий производства, позволяющих НГХК достичь весомых позиций на глобальном и национальном уровнях;

развитии кадрового потенциала в отрасли, сохранении и обеспечении конкурентоспособности кадров в мировом масштабе;

привлечении и ускоренном освоении инвестиций в НГХК для реализации потенциала НГХК в вышеобозначенных и других направлениях развития.

Таким образом, решение комплекса проблем и реализация планируемых мероприятий Программы непосредственно связаны с приоритетными задачами социально-экономического развития России и Татарстана и позволят:

обеспечить устойчивые темпы развития отраслей НГХК;

создать условия для многократного увеличения объемов выпуска продукции с высоким уровнем переработки;

закрепить конкурентные преимущества отечественных товаропроизводителей продукции высоких переделов на внутреннем и внешнем рынках;

увеличить число малых и средних предприятий, перерабатывающих продукцию НГХК Республики Татарстан;

снизить зависимость республики и страны в импортных товарах НГХК, обеспечив их замещение производством отечественной высоко- и среднетехнологичной продукции;

обеспечить разработку и промышленное внедрение востребованных производством технологий, увеличить долю выпуска инновационной продукции;

снизить экологическую нагрузку НГХК Республики Татарстан;

обеспечить отработку отдельных механизмов государственной поддержки малого и среднего производственного бизнеса, исследований и разработок, развития кооперационных и кластерных образований и др.

4. Цели, задачи, приоритеты развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан

Перед страной стоят задачи одновременно и догоняющего, и опережающего развития. В условиях глобальной конкуренции и открытой экономики невозможно догнать развитые страны мира по уровню благосостояния и эффективности, не обеспечивая прорывного развития в тех секторах экономики, которые определяют ее специализацию в мировом хозяйстве и позволяют в максимальной степени реализовать национальные конкурентные преимущества.

По-прежнему одним из существенных конкурентных преимуществ страны выступают углеводородные ресурсы, которые, однако, используются не самым эффективным образом. Усиление стратегических позиций России на мировых рынках за счет роста глубины переработки углеводородного сырья, повышения качественного уровня развития отраслей нефтепереработки, химии и нефтехимии, их инновационной активности, а также резкого повышения эффективности использования месторождений за счет внедрения новых технологий - одно из условий достижения стратегической цели Российской Федерации.

В соответствии с поставленными в стране приоритетами и задачами развития нефтегазохимический комплекс сохраняет в перспективе свою ключевую ведущую роль в социально-экономическом развитии Республики Татарстан.

Цель: максимально эффективное использование природных, трудовых, интеллектуальных, инвестиционных, других ресурсов и конкурентных преимуществ, стабильное повышение на этой основе производства добавленной стоимости, долгосрочное укрепление позиций на российском и мировом рынках.

Достижение цели предполагает решение в среднесрочном периоде следующих задач:

1. Реализация и расширение конкурентных преимуществ в "традиционных" отраслях НГХК (нефтедобыче, нефтепереработке, химическом производстве, производстве резиновых и пластмассовых изделий).

2. Формирование институциональных условий и научно-технических заделов, обеспечивающих системный перевод НГХК Республики Татарстан в режим инновационного высокотехнологичного развития.

Указанные задачи формируют основные приоритеты среднесрочного развития:

сохранение объемов добычи нефти на уровне не менее 30 млн.тонн в год за счет традиционных методов (ввода в эксплуатацию новых добывающих скважин, новых месторождений, в том числе за пределами Республики Татарстан) и применения новых технологий при бурении скважин, совершенствования методов увеличения нефтеотдачи пласта, добычи углеводородов из нетрадиционных коллекторов;

ускоренное развитие нефтеперерабатывающего сектора НГХК, ориентированного на обеспечение высокой глубины переработки нефти, выпуск качественных экспортоспособных нефтепродуктов и широкой базы продуктов, востребованных химической и нефтехимической промышленностью Республики Татарстан;

модернизация действующих и формирование новых высокотехнологичных производств в химических и нефтехимических отраслях НГХК Республики Татарстан, укрепление и расширение на этой основе позиций республики на российском и мировом рынках;

повышение вклада инновационных факторов развития в процессы модернизации НГХК Республики Татарстан, включение в инновационную деятельность все большего числа республиканских участников;

развитие эффективных и устойчивых кооперационных связей предприятий НГХК с отраслями экономики Татарстана, других регионов России, прежде всего с предприятиями машиностроения, строительства, дорожного и сельского хозяйства, легкой промышленности;

приоритетное развитие и внедрение на предприятиях НГХК ресурсо- и энергосберегающих, экологически безопасных технологий, способствующих снижению негативного воздействия комплекса на окружающую природную среду при повышении эффективности хозяйственной деятельности;

ускоренное развитие малого и среднего предпринимательства НГХК Республики Татарстан в наиболее востребованных современным обществом направлениях, активное участие малого бизнеса в решении проблем выравнивания социально-экономического развития районов республики, а также в увеличении до 30% республиканской доли переработки полимерной и другой нефтехимической продукции;

долгосрочное формирование и развитие сплоченных высокопрофессиональных и высокопроизводительных коллективов, способных обеспечивать конкурентоспособность и экономическую стабильность предприятий нефтегазохимического комплекса Татарстана.

5. Прогнозирование развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на основе программного подхода

5.1. Прогноз развития рынков нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан

В мировой экономике нарастают крупные изменения. Увеличение благосостояния населения планеты, рост потребительского и инвестиционного секторов вызывает рост цен на ресурсы, повышенное внимание к вопросам экологии, более активное развитие инноваций, технологическое развитие и вмешательство органов государственной власти в рыночные отношения. Под действием этих факторов меняются требования к свойствам товаров, появляются новые товары по новым технологиям, изменяется структура глобального спроса и предложения.

Масштабные изменения структуры мирового спроса при сохранении структуры регионального предложения способны вызывать кризисные явления. При расхождении данных структур товары региона не будут реализованы независимо от общего объема совокупного спроса, капиталы обесценятся. Поэтому одной из главных целей экономической политики Республики Татарстан должно быть обеспечение соответствия структуры регионального предложения структуре глобального спроса. Экономическая политика республики должна иметь мощный блок по формированию экономики будущего, состоящей из совокупности иерархических бизнес-систем, кластеров на основе перспективных товаров, которые будут востребованы в недалеком будущем, на отрезке 3-6 лет. Своевременное выявление перспективных товарных групп на внутренних и внешних товарных рынках, оперативное включение их в структуру регионального предложения является необходимым условием динамичного развития отраслей экономики региона.

5.1.1. Прогноз развития внутренних рынков продукции нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан

Прогноз составлен на основании данных, приведенных в Прогнозе социально-экономического развития Российской Федерации на 2010 год и плановый период 2011 и 2012 годов (умеренно-оптимистичный сценарий), Энергетической стратегии России на период до 2030 года и Стратегии развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 года. Основные прогнозные параметры приведены в таблице 5.2 и приложении 6 к Программе. Внутренний спрос определяется ожидаемой динамикой экономического развития, конечного потребления, изменениями в структуре экономики.

В нефтяной отрасли страны до 2015 г. ожидается стабилизация объемов добычи на уровне 490 млн.тонн. В основном прирост будет обеспечиваться освоением запасов на шельфе арктических морей, Каспийском море, в Западной и Восточной Сибири. В этих условиях удельный вес татарстанской нефти в общем объеме добычи сохранится на уровне 6,5%.

Добыча природного газа в России к 2015 г. будет составлять порядка 715 млрд.куб.метров, или 108% к уровню 2008 года. Ужесточение требований по утилизации попутного газа и реализация комплекса стимулирующих мер по его утилизации должны привести к увеличению доступного углеводородного сырья для нужд НГХК. При этом государственная политика будет направлена на усиление конкуренции на рынке газа.

Согласно Техническому регламенту "О требованиях к автомобильному и авиационному бензину, дизельному и судовому топливу, топливу для реактивных двигателей и топочному мазуту" в России вводятся новые стандарты в отношении моторных и дизельных топлив: с 1 января 2011 г. вводится стандарт Евро-3, с 1 января 2012 г. - Евро-4, с 1 января 2015 г. - Евро-5. В связи с этим ожидается увеличение инвестиций в модернизацию российских нефтеперерабатывающих заводов. Некоторые заводы уже готовы перейти на стандарт Евро-3, на других реконструкция либо ведется, либо ее начало планируется в ближайшее время.

Таким образом, объемы нефтепереработки сохранятся на уровне 236-240 млн.тонн в год, но к 2015 г. ожидается рост производства бензинов и дизельных топлив за счет увеличения глубины переработки нефти до 79%.

Таким образом, удельный вес Республики Татарстан в объеме переработки нефти в России в 2015 г. увеличится с 3,4% до 6,5% (в зависимости от объема дополнительно введенных мощностей).

В период до 2015 г. основные внутренние рынки, потребляющие химическую и нефтехимическую продукцию, ожидает восстановительный рост.  Согласно прогнозам Министерства экономического развития Российской Федерации, химическое производство выйдет на докризисный уровень выпуска только в 2013 г., производство резиновых и пластмассовых изделий - в 2012 году.

Развитие этих видов деятельности будет сдерживать низкий объем строительных работ, падение производства в автомобиле- и машиностроении. Восстановление российского производства транспортных средств ожидается к 2012-2013 гг., а машиностроение может выйти на докризисные объемы только к 2015 году. Объемы ввода жилья превысят уровень 2008 г. в 2012 г. при условии поддержки со стороны государства. В Татарстане объем строительных работ будет стабилен за счет объектов Универсиады и реализации ипотечной программы, что обеспечит дополнительные возможности для роста химических и нефтехимических предприятий республики.

Повышение объемов выпуска химической и нефтехимической продукции на фоне недостаточных темпов восстановления российской промышленности потребует активизации сбытовой политики компаний, особенно в части ориентации на замещение импортной продукции на российском рынке и расширения присутствия на внешних рынках.

В среднесрочной перспективе высокие темпы роста ожидаются в производстве крупнотоннажных базовых полимеров - полиэтилена, полипропилена, полистирола. Устойчивое развитие сельского хозяйства позволит сохранить производство минеральных удобрений на уровне прошлых лет за счет роста внутреннего спроса при восстанавливающихся экспортных поставках. В производстве шин роста до 2012 г. не ожидается, что связывают с прогнозируемым падением выпуска грузовых шин (до 7,1 млн.штук). В сегменте легковых шин возможен рост за счет замещения импорта и организации новых производств иностранных компаний в стране, хотя на зарубежную продукцию все еще будет приходиться более четверти российского рынка. Прогноз емкости внутреннего рынка некоторых видов химической продукции приведен в таблице 1 Приложения 6 к Программе.

Высокие темпы роста ожидаются на рынке полимерных пленок, особенно в производстве полиэтиленовой стретч-пленки и многослойной пленочной упаковки. Инвестиции в производство разных видов пленок указывают на тенденцию изменения структуры российского производства полимерной пленки, из них:

группа компаний "Экотек" (г. Санкт-Петербург) планирует увеличить выпуск упаковочной пленки и фольги на 17,7%;

ООО "Производственно-торговая компания "Союз-Полимер" (Челябинская область) увеличивает производство гибкой полимерной пленки на 3-3,6 тыс.тонн;

ЗАО "Данафлекс" (г. Казань, лидер России по выпуску гибкой упаковки) разрабатывает производство высокобарьерной пленки, не имеющей аналогов среди отечественной продукции;

ООО "Гранд-мастер" (г. Жуков, Калужская область) планирует выпускать новый вид морозостойкой полипропиленовой пленки.

Освоение новых видов продукции, не производимых ранее в России, обеспечит рост производства в целом по отрасли резиновых и пластмассовых изделий. В этом отношении перспективным является производство конструкционных материалов для автомобилестроения и авиационной промышленности. В современных среднегабаритных автомобилях содержание пластиков уже достигло 15-21%, а с применением новых концепций в дизайне или новых комбинаций материалов эта цифра может увеличиться.

Развитие текстильной промышленности также характеризуется ростом потребления синтетических волокон и нитей. Согласно Стратегии развития легкой промышленности России на период до 2020 года, уровень химизации текстильной продукции к 2015 году превысит 40%. Спрос на химические волокна и нити предприятий легкой промышленности к 2015 г. увеличится до 287 тыс.тонн, производство нетканых материалов составит 808 млн.кв.метров. Но при текущем уровне развития промышленности химических волокон более половины спроса будет удовлетворяться за счет импортной продукции.

Таким образом, в среднесрочной перспективе отечественное производство нефтепродуктов, химической и нефтехимической продукции в целом будет развиваться в условиях низкого спроса и агрессивной политики иностранных компаний на российском рынке. Поэтому российским компаниям важно сконцентрироваться на развитии хозяйственных связей с отечественными потребителями, активнее осваивать внутренние рынки сбыта, организовывать новые производства, в т.ч. по выпуску товаров с импортозамещающим потенциалом, инновационной продукции.

5.1.2. Прогноз развития внешних рынков продукции нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан

В условиях открытости рыночной экономики и развития процессов глобализации важен учет тенденций развития мировой экономики. Прогноз развития мировых рынков продукции нефтегазохимического комплекса учитывает данные Международного энергетического агентства, международных компаний "CMAI", "Nexant", "Townsend" и другие источники. Основные параметры прогноза представлены в таблице 5.1.

Таблица 5.1. Прогноз мировых среднегодовых темпов роста по отдельным видам продукции отраслей нефтегазохимического комплекса

Наименование продукции	Среднегодовой темп роста	Прогнозируемый период
Первичные энергоресурсы	2,5%	2010-2015 гг.
Нефть	1%	2010-2030 гг.
Газ	0,7-1,5%	2010-2030 гг.
Дизельное топливо	2,4%	2009-2025 гг.
Этилен	6,9%	2010-2012 гг.
Бензол	3,5%	2009-2015 гг.
Полиэтилен низкого давления	5,1%	2010-2015 гг.
Полиэтилен высокого давления	3,4%	2010-2015 гг.
Линейный полиэтилен высокого давления	6,9%	2010-2015 гг.
Полипропилен	3,7%	2010-2014 гг.
Поликарбонат	4%	2009-2012 гг.
Синтетический каучук	2,8%	2007-2012 гг.
Полиэтилентерефталат	4,8%	2007-2011 гг.

Источники: данные Международного энергетического агентства, международных компаний "CMAI", "Nexant", "Townsend" и другие

Мировой финансовый кризис и последовавший за ним экономический спад оказали значительное влияние на перспективы развития топливно-энергетических и химических рынков, особенно в ближайшие несколько лет. Со снижением экономической активности мировой спрос на энергетические ресурсы и химическую продукцию пошел на спад. Ожидается, что потребление энергии в мире в 2009 году снизится на 2% - впервые с 1981 года в столь значительных масштабах.

Согласно прогнозам Международного энергетического агентства на ноябрь 2009 г., мировой спрос на первичные энергоресурсы на период до 2030 г. будет расти в среднем на 0,8-1,5% в год, в том числе в 2010-2015 гг. - на 2,5% в год. Среднегодовой рост спроса на нефть составит 1%, на газ - 0,7-1,5%. Наибольший рост спроса придется на развивающиеся азиатские страны и страны Ближнего Востока.

Капиталовложения, необходимые для удовлетворения спроса на энергоносители к 2030 г., составляют в общей сложности 26 трлн.долларов США (по курсу 2008 года), или в среднем 1,1 трлн.долларов США в год. Повышение энергоэффективности мировой экономики потребует до 2030 г. дополнительно 10,5 трлн.долларов США. Инвестиции в производство биотоплива составят 0,4 трлн.долларов (преимущественно в технологии второго поколения, которые получат более широкое распространение после 2020 года).

Цены на нефть, по прогнозам, с 60 долларов за баррель в середине 2009 г. начнут повышаться параллельно с экономическим подъемом и достигнут 100 долларов за баррель к 2020 г. (по курсу 2008 года). В номинальном исчислении цены к 2015 г. достигнут 102 долларов за баррель. Все большее сосредоточение оставшихся мировых запасов нефти и газа в небольшой группе стран, включая Россию и богатые природными ресурсами страны Ближнего Востока, усилит их позиции на рынке и даст дополнительные возможности влияния на цены.

Относительно структуры потребления моторных топлив в различных регионах следует отметить, что если на рынке США в ближайшее время прогнозируется доминирование потребления автомобильных бензинов при небольшом росте спроса на дизельные топлива, то в Западной Европе и Китае наблюдается рост потребности в дизельных топливах при неизменных объемах потребления автомобильных бензинов. При этом объемы потребления керосиновых фракций и котельных топлив либо остаются неизменными для данных стран, либо уменьшаются.

В странах Персидского залива в последние годы наблюдается интенсивное строительство новых мощностей по гидроочистке дизельных топлив, мощностей по получению полиэтилена и полипропилена, экспорт которых в Европу будет конкурировать в ближайшей перспективе с экспортом данных продуктов из России и других стран СНГ.

На рынке олефинов, по прогнозу консалтинговой компании "CMAI" (2009 г.), вплоть до 2013 г. прогнозируется избыток мощностей. За счет сырьевого фактора производство на Ближнем Востоке станет наиболее конкурентоспособным в мире. Ожидается, что основными импортерами полиэтилена и полипропилена будут США и Западная Европа.

Набирает обороты новая глобальная тенденция - получение олефинов из метана. Первый в мире пилотный проект был запущен в Норвегии на цеолитовых катализаторах. В Бельгии компания "UOP" запускает небольшой завод. В Китае строятся заводы, где метанол будут получать из каменного угля. Доля производимых олефинов из угля вырастет с 4,8% в 2010 г. (29 млн.тонн) до 13,3% в 2020 г. (60 млн.тонн).

На рынке полимеров в настоящее время лидирующие позиции занимают крупные химические корпорации развитых стран. В последние годы на рынок активно входят производители стран Азии, Ближнего Востока, Латинской Америки. Конкуренция на мировом рынке усиливается, в результате западные компании перестроились на выпуск более качественных полимеров, специализированной продукции (смесей, сплавов полимеров, композиций).

Несмотря на продолжающийся кризис и резкие колебания конъюнктуры рынка полимеров, эксперты сходятся во мнении, что в долгосрочной перспективе спрос на полиэтилен будет возрастать. Прирост мощностей по производству полиэтилена на Ближнем Востоке может составить порядка 7 млн.тонн, а ежегодный выпуск достичь 13,2 млн.тонн в год. 

По прогнозам аналитиков компании "Townsend", в течение следующих пяти лет ежегодный рост глобального потребления полипропилена составит в среднем 3,7%. До 2015 г. в Азиатско-Тихоокеанском регионе планируется увеличить производство полипропилена более чем на 10 млн.тонн (по мощности), что составляет более 50% потенциала глобального рынка.

На мировом рынке стирола ожидается снижение цен. На фоне отсутствия роста спроса, в 2009-2013 гг. на Ближнем Востоке планируется ввести четыре новых завода по производству стирола, ориентированных на азиатские рынки.

Спрос на полистирол будет поддерживаться за счет сектора упаковки в развивающихся странах и развития теплоизоляционной промышленности.

Что касается перспектив рынка поликарбоната, то, по прогнозам компании "CMAI", к 2013 г. доля оптического сектора в потреблении поликарбоната будет снижаться. Спрос должна обеспечить автомобильная промышленность. В результате ежегодный прирост мирового производства поликарбонатов составит в 2009-2012 гг. порядка 4%.

На мировом рынке бензола, по прогнозам Российской академии конъюнктуры, в перспективе до 2015 г. ожидается рост спроса более чем на 3,5% за счет увеличения производства нитробензола для нужд строительства и автомобильной промышленности. Практически весь рост спроса на бензол будет обеспечен Азиатско-Тихоокеанским регионом и Ближним Востоком.

Потребление синтетического каучука в мире, по прогнозам аналитиков, достигнет 15 млн.тонн уже к 2012 г. (к 2007 г. темп роста составит 15%). Китай, Япония и США останутся крупнейшими потребителями каучука, что объясняется развитым автомобилестроением. По некоторым видам синтетического каучука в развивающихся странах наблюдается дефицит производственных мощностей, который планируется компенсировать расширением мощностей по производству синтетического каучука в Китае, других азиатских странах, России.

По оценкам, вырастет мировой рынок полиэтилентерефталата. Согласно прогнозу компании "CMAI" от 2007 г., объем потребления полиэфирных технических нитей к 2011 г. мог вырасти до 1,39 млн.тонн в год (ежегодный темп прироста при этом составил бы около 4,8%). Под влиянием кризиса темпы роста, скорее всего, снизятся, но общая тенденция сохранится. Спрос на полиэфирные технические нити в развитых странах уменьшится либо останется на неизменном уровне, а в развивающихся странах (Китай, Индия, страны Юго-Восточной Азии, Южная Америка и Восточная Европа) будет расти. Это в целом соответствует прогнозам развития мирового рынка легковых и легкогрузовых шин.

Ожидается рост на мировом рынке изоляционных химических материалов. Согласно прогнозам исследовательского института "Freedonia" до 2012 г. ежегодный прирост спроса на данном рынке составит 3,8% в год. Потребление вырастет у азиатского строительного сектора и сегмента бытовой техники. Существенно расширится рынок стекловолокна, которое сменяет минеральную вату при производстве изоляции.

Глобальный спрос на гибкую упаковку, согласно данным института "Freedonia", в 2009-2012 гг. будет расти на 3,5% в год. При этом пластиковая пленка, на долю которой приходится почти 75% мирового спроса в секторе гибкой упаковки, будет продолжать расти, вытесняя бумагу и алюминиевую фольгу.

По прогнозам компании "JEC Composites", глобальный рынок композиционных полимерных материалов будет расти на 4% в год. К 2013 г. доля растущих рынков Бразилии, России, Индии, Китая увеличится с 22% до 29%. Китай займет 23% глобального рынка, Индия - 3%, Бразилия - 3% и Россия - менее 1%.

Согласно Стратегии развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 года ежегодный темп прироста внешнего спроса на отечественную продукцию в 2007-2015 гг. составит: по синтетическим смолам и пластмассам - 9%, шинам - 12%, синтетическим моющим средствам - 2%, химическим волокнам и нитям - 15%.

В целом в ближайшие годы конкуренция на глобальных рынках нефтепродуктов и химической продукции усилится. В результате республиканским компаниям предстоит борьба за сохранение и укрепление позиций на мировых рынках.

Глобальные изменения в географии мирового производства и потребления химической и нефтехимической продукции определяют сдвиг в сторону развивающихся стран. Развивающиеся страны, особенно богатые углеводородным сырьем, усилят свою роль в мировой химической промышленности как производители базового сырья и массовых материалов. В течение ближайших нескольких лет они будут ориентированы на насыщение внутреннего спроса. В дальнейшем эти страны станут основными конкурентами традиционных мировых лидеров.

Ужесточение экологических норм, в частности введение европейского регламента REACH, будет стимулировать переход компаний на высокоэффективные экологически безопасные технологии. Ужесточение экологических требований к качеству моторных топлив предполагает значительные инвестиции в строительство новых вторичных процессов, улучшающих экологические характеристики продукции действующих заводов. Растет интерес к экологичным возобновляемым энергоресурсам. Согласно отчету неправительственного Фонда "Hart Enegry Consulting", глобальное использование биотоплива к 2015 г. увеличится вдвое. Мировой спрос на биопластики, по прогнозам американского института "Freedonia", к 2013 г. увеличится более чем в четыре раза - до 900 тыс.тонн.

Ожидается, что мировая химическая и нефтехимическая промышленность станет еще более консолидированной, а инновационная активность производителей останется отличительной чертой отрасли. Основными неценовыми конкурентными преимуществами ведущих мировых компаний химического комплекса будут являться инновации в области технологий и продуктов, в том числе развитие ресурсосберегающих технологий, а также упор на небольшие высокотехнологичные поточные линии (производство малотоннажной химической продукции).

5.2. Сценарные варианты и условия реализации Программы: развитие экономики страны, региона в среднесрочный период, характеристика основных этапов реализации Программы

Прогноз развития НГХК Республики Татарстан на 2010-2014 гг. базируется на сценарных условиях функционирования экономики, основных параметрах прогноза социально-экономического развития России и Татарстана на среднесрочную перспективу и подготовленных на этой основе прогнозных материалах предприятий НГХК Республики Татарстан и других участников Программы. Как любые прогнозные данные параметры развития НГХК Республики Татарстан относительны и формируют лишь общие тенденции развития.

В Прогнозе социально-экономического развития Российской Федерации на 2010 год и на плановый период 2011 и 2012 годов представлены три сценария развития страны: консервативный, умеренно оптимистический и дополнительный нефтяной. Сценарии различаются условиями на финансовых рынках (стоимость и доступность кредитных ресурсов), перспективами роста эффективности и конкурентоспособности экономики, а также подходами и результатами реализации антикризисной политики.

Консервативный сценарий (1a) предполагает сжатие государственного спроса и стагнацию экономики после завершения антикризисных мероприятий на фоне застоя в банковском секторе. Умеренно оптимистический вариант (2a) основывается на восстановлении и росте экономики за счет возобновления кредитования реального сектора, а также реализации проектов в бюджетной сфере. Дополнительный нефтяной сценарий (2b) базируется на более быстром восстановлении мировой экономики и умеренно растущих ценах на нефть.

В качестве основы для формирования стратегии России на среднесрочную перспективу принят умеренно оптимистический вариант (2a). Основные параметры сценариев развития российской экономики приведены в таблице 5.2.

Таблица 5.2. Основные показатели прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на 2010-2012 годы

	2010	2011	2012
Цены на нефть Urals (мировые), долл./барр.
1а	58	59	60
2а	65	70	71
2b	69	74	81
Темп роста валового внутреннего продукта, %
1а	101,3	101,0	102,9
2а	103,1	103,4	104,2
2b	103,5	103,6	104,7
Индекс промышленного производства, %
1а	101,7	101,9	103,4
2а	102,8	102,9	104,3
2b	103,1	103,0	104,8
Темп роста инвестиций в основной капитал, %
1а	101,1	103,6	108,6
2а	102,9	107,9	110,3
2b	104,0	109,4	112,0
Реальная заработная плата, %
1а	100,0	100,4	101,4
2а	100,9	102,4	103,0
2b	100,9	102,7	103,4
Темп роста оборота розничной торговли, %
1а	101,9	101,8	103,4
2а	103,3	104,1	104,1
2b	103,9	104,2	105,0
Экспорт, млрд.долларов США
1а	316,6	326,2	339,1
2а	350,0	380,2	401,4
2b	363,3	396,7	441,0
Импорт, млрд.долларов США
1а	212,0	222,4	240,9
2а	226,4	253,0	283,4
2b	231,7	262,3	302,8

Источник: Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на 2010 год и на плановый период 2011 и 2012 годов

Базовый вариант развития Республики Татарстан предполагает восстановление экономики с 2010 г. и превышение в 2011 г. уровня 2008 г. по объему валового регионального продукта. Промышленное производство вернется к докризисному уровню не ранее 2012 года. При этом оборот розничной торговли, несмотря на снижение доходов населения, превысит значения 2008 г. уже в 2010 году. Основные параметры базового варианта прогноза представлены в таблице 5.3.

Таблица 5.3. Прогнозные значения некоторых показателей развития экономики Республики Татарстан в 2010-2013 годах

Показатель	Темп роста к 2008 г. (в сопоставимых ценах)				Значение показателя в 2013 г., трлн.рублей
	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.
Валовой региональный продукт	99%	103%	103%	103%	1300,0
Объем отгруженной продукции	94%	98%	98%	98%	1170,0
Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования	96%	100%	100%	100%	383,6
Оборот розничной торговли	101%	106%	106%	106%	590,0

Источник: Прогноз социально-экономического развития Республики Татарстан на 2011-2013 годы Министерства экономики Республики Татарстан

Представленные прогнозные параметры развития российской и татарстанской экономики позволяют смоделировать следующие наиболее вероятные сценарии развития НГХК Республики Татарстан.

Пессимистический вариант развития предполагает завершение реализации начатых масштабных инвестиционных проектов, постепенное погашение текущей кредитной нагрузки предприятий. При построении этого сценарного варианта учитывается высокая кредитная нагрузка многих предприятий НГХК Республики Татарстан, а также высокие риски при реализации новых инвестиционных проектов: недоступность "длинных" кредитных ресурсов (не менее 7-10 лет), высокие ставки по кредитам, слабое восстановление товарных рынков, высокая инфляция издержек, особенно на энергоресурсы, тарифы на перевозки.

Таким образом, предполагается, что новые масштабные проекты в среднесрочной перспективе (до 2014 г.) не смогут быть реализованы по причинам медленного восстановления товарных рынков и отсутствия благоприятных условий для инвестирования. В результате это приведет к замедлению инвестиционной деятельности в НГХК Республики Татарстан, снижению (а в некоторых случаях потере) конкурентоспособности на внешних и частично на внутренних рынках. Следствием этого варианта развития будет рост импорта продукции НГХК в Россию и Республику Татарстан, особенно со стороны стран Азии, Ближнего и Среднего Востока. Этот вариант развития не является целевым и поэтому далее не рассматривается.

Оптимистический вариант развития связан с продолжением инвестиционных процессов в НГХК Республики Татарстан. Этот сценарий характеризуется активной реализацией масштабных проектов, которые изменят облик НГХК Республики Татарстан в будущем: это строительство современных по технологиям и по мощностям нефтегазоперерабатывающих и нефтегазохимических комплексов, освоение выпуска наукоемких высокотехнологичных композиционных материалов. В рамках этого сценария предусматривается также устойчивое развитие кооперационных связей с другими отраслями экономики, реализация проектов по ресурсосбережению и экологии, развитию интеллектуально-трудового потенциала, другие проекты и мероприятия.

Данный сценарий в наибольшей степени соответствует стратегическим целям и задачам развития как отраслей НГХК, так и региональной экономики и поэтому определен как целевой вариант развития. В то же время его осуществление требует огромных инвестиционных вложений (421,4 млрд.рублей капиталовложений на реализацию производственно-технологических проектов и около 44 млрд.рублей на реализацию других направлений развития). Поэтому своевременная и полная реализация этого варианта развития возможна только при условии системной государственной поддержки проектов и предприятий на федеральном и региональном уровнях.

Возможен также вариант, который предполагает реализацию оптимистического сценария развития, но с отсрочкой по времени на 2-3 года.

Для того, чтобы осуществление оптимистического варианта развития НГХК Республики Татарстан стало наиболее вероятным и реалистичным, важно интенсифицировать на региональном и отраслевом уровнях структурно-институциональные преобразования.

Реализация оптимистического сценария предполагает выполнение Программы в два этапа. Первый этап (2010-2011 гг.) условно назван этапом стабилизации и восстановления экономики, второй этап (2012-2014 гг.) - этапом развития.

Основная цель первого этапа - максимально быстрое восстановление докризисных позиций компаний НГХК Республики Татарстан в экономике, на товарных рынках и подготовка к масштабным инвестиционным процессам в рамках второго этапа. Для этого необходимо в сложившейся экономической ситуации решить ряд задач:

1. Достичь докризисных объемов выпуска, добавленной стоимости, прибыли, налоговых отчислений, численности работников.

2. Продолжить структурную перестройку экономики: поддерживать эффективные и конкурентоспособные производства при последовательном свертывании устаревших и неперспективных производств, обеспечить сохранение наукоемких и высокотехнологичных производств.

3. Нормализовать инвестиционные процессы на предприятиях, реструктурировать и обеспечить своевременное погашение кредитных обязательств.

Региональная поддержка предприятий НГХК Республики Татарстан на этапе стабилизации должна включать весь комплекс доступных мер (бюджетных, кредитных, налоговых, государственный заказ, других) для ускорения процессов восстановления, а затем и для стабилизации производства. Особое внимание следует уделить поддержке малых и средних форм предпринимательства и развитию кооперации как мерам комплексной межотраслевой поддержки.

Необходима также работа по более активному и масштабному включению республиканских компаний НГХК Республики Татарстан в федеральные антикризисные мероприятия. Индикаторами эффективности этой работы должно стать число предприятий, участвующих в антикризисных мерах поддержки, сумма полученной помощи из федерального и регионального бюджетов.

На втором этапе важно добиться возобновления устойчивого роста по всем ключевым параметрам деятельности компаний НГХК. В этот период инвестиционная деятельность предприятий должна выйти на максимальные значения. По наиболее социально и экономически значимым для Республики Татарстан проектам необходимо содействие региональных и федеральных органов власти в привлечении на предприятия НГХК инвестиционных ресурсов, в снижении рисков реализации проектов, в том числе через систему государственных гарантий проектов.

Не менее важно организовать системную и комплексную государственную поддержку инновационных проектов, ориентированных на мобилизацию научно-технического потенциала республики и способствующих обеспечению качественно нового роста экономики НГХК.

6. Развитие базовых отраслей нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан в среднесрочной перспективе

6.1. Развитие нефтедобычи

Республика Татарстан располагает богатой минерально-сырьевой базой, образующей долгосрочное конкурентное преимущество региона, стратегическую основу его устойчивого развития. Главной составляющей минерально-сырьевой базы региона является нефть.

Республика является одним из старейших нефтедобывающих регионов России: промышленное освоение нефтяных ресурсов насчитывает более 60 лет, в 2007 г. совокупный объем добычи превысил три миллиарда тонн нефти. Среди субъектов Российской Федерации Республика Татарстан по добыче нефти занимает второе место.

Устойчивое развитие нефтегазохимического комплекса невозможно без соответствующей ресурсно-сырьевой базы. Это подразумевает стабилизацию и повышение эффективности нефтедобычи как на территории Республики Татарстан, так и за ее пределами.

Цель развития нефтедобычи в Республике Татарстан: долгосрочное стабильное обеспечение экономики региона и страны топливно-энергетическими полезными ископаемыми как необходимое условие достойного качества жизни населения. В условиях естественного истощения запасов углеводородного сырья не менее важно сохранить конкурентоспособность отрасли за счет реализации резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности, совершенствования производственных, сбытовых и инвестиционных операций, развития нефтеперерабатывающих мощностей, диверсификации бизнеса.

Задачи развития нефтедобычи:

1. Стабилизация и повышение эффективности добычи нефти и извлечения попутных нефтяных газов (далее - ПНГ) в Республике Татарстан, а также приращение запасов и добычи нефти за ее пределами;

2. Повышение нефтеотдачи на 1-2% за счет более активного применения современных методов увеличения нефтеотдачи пластов, в том числе с использованием химических реагентов;

3. Увеличение ресурсной базы углеводородного сырья Республики Татарстан за счет эффективного освоения природных битумов, выявления и оценки перспектив территории в отношении новых и нетрадиционных видов минерального сырья;

4. Усиление инновационного потенциала отрасли и обеспечение на этой базе ее конкурентных преимуществ за счет постоянной разработки и эффективного освоения научно-технических нововведений в области геологического поиска, разведки и добычи нефтебитумных месторождений, повышения нефтеотдачи и сохранения конкурентоспособного уровня затрат;

5. Обеспечение роста капитализации и привлекательности региональных нефтяных компаний на отраслевых рынках в условиях усиления конкуренции и изменчивой конъюнктуры рынка, привлечение инвестиций в долгосрочное развитие сектора;

6. Экологизация развития сектора, выраженная в снижении негативного воздействия комплекса на окружающую природную среду при повышении эффективности хозяйственной деятельности;

7. Обеспечение высокого уровня социальной ответственности и защищенности работников отрасли, а также содействие в развитии малого и среднего бизнеса при оптимизации производственной структуры.

В числе основных факторов, определяющих перспективное развитие нефтедобычи, выделяют:

разведанную сырьевую базу;

уровни цен на нефть на мировых рынках;

инвестиции в геологоразведку и добычу;

способность нефтяных компаний снижать издержки добычи на основе мероприятий научно-технического прогресса;

параметры налогового режима;

развитие объектов инфраструктуры (транспортной, энергетической и др.), позволяющей обеспечить недискриминационный доступ нефтяных компаний к действующим каналам транспортировки углеводородных ресурсов, к газотранспортной системе, энергоисточникам.

В целях обеспечения прироста запасов и увеличения объемов добычи углеводородного сырья, рационального использования недр и сохранения устойчивого топливного баланса региона и страны предполагается реализация следующих направлений и мероприятий:

I. Реализация стратегических инициатив нефтяных компаний Республики Татарстан.

II. Инновационное обеспечение развития нефтедобычи в Республике Татарстан.

III. Меры государственного стимулирования развития нефтедобычи.

I. Реализация стратегических инициатив нефтяных компаний Республики Татарстан

В рамках данного направления предполагается осуществление следующих мероприятий:

реализация перспективных инвестиционных проектов нефтяных компаний Республики Татарстан;

вовлечение в активную эксплуатацию остаточных запасов разрабатываемых месторождений, в том числе за счет применения новых технологий добычи нефти, связанных с методами обработки пластов;

интенсификация поисково-разведочных работ на новых площадях в действующих регионах;

реализация мероприятий по увеличению сбора и последующей переработки (утилизации) независимыми нефтяными компаниями попутных нефтяных газов.

II. Инновационное обеспечение развития нефтедобычи в Республике Татарстан

Учитывая комплекс проблем в нефтедобыче Татарстана (ухудшение структуры запасов нефтяных ресурсов, увеличение доли высокосернистой и высоковязкой нефти, высокая опоискованность недр, отставание прироста запасов нефти от объемов ее добычи и др.), развитие научно-технической деятельности нефтяных компаний и научных учреждений республики становится насущной необходимостью. При этом основными научными направлениями остаются разработка и реализация технологий и технических средств по увеличению добычи нефти и разработка техники и технологий, снижающих затраты на добычу нефти.

Обеспечение прироста добычи нефти требует применения прогрессивных методов увеличения нефтеотдачи. Взамен вторичным методам (методам заводнения) должны получить наибольшее распространение третичные, четвертичные методы. Важно обеспечить более активное применение таких направлений повышения нефтедобычи, как виброволновые, вибросейсмические, ультразвуковые воздействия на пласты и призабойную зону скважин и другие инновационные методы. К перспективным направлениям можно причислить применение нано- и биотехнологий в нефтедобыче, в том числе на поздней стадии разработки нефтяных месторождений.

Важным направлением инновационного развития республиканской нефтедобычи является внедрение эффективных технологий добычи и облагораживания природных битумов. Это требует продолжения проведения комплекса научно-исследовательских и опытно-промышленных работ, направленных на поиск оптимальных решений по разведке, добыче и переработке в Республике Татарстан природных битумов.

Другим перспективным инновационным направлением считается внедрение в деятельность предприятий новых наукоемких разработок в области сбора и переработки попутных нефтяных газов. Это не только позволит расширить сырьевую базу нефтехимических предприятий, но и существенно снизить нагрузку на окружающую природную среду.

Некоторые направления научных работ в области нефтедобычи представлены в приложении 27 к Программе.

III. Меры государственного стимулирования развития нефтедобычи

а) Стимулирование инвестиций в разработку месторождений и другие направления развития нефтедобычи:

разработка и внесение законодательных предложений по установлению правовых норм реализации права аренды лицензионных участков или их части для целей пользования недрами;

разработка и внесение предложений по изменению амортизационной политики в части увеличения процентов амортизационной премии и изменения амортизационных групп (сокращение сроков амортизации по скважинам и другим объектам нефтедобычи);

внесение изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 30.09.2004 N 504 "О перечне имущества, относящегося к железнодорожным путям общего пользования, федеральным автомобильным дорогам общего пользования, магистральным трубопроводам, линиям энергопередачи, а также сооружений, являющихся неотъемлемой технологической частью указанных объектов, в отношении которых организации освобождаются от обложения налогом на имущество организаций" (дополнив в перечень объектов, освобождаемых от налога на имущество организаций, оборудованием, используемым при применении методов увеличения нефтеотдачи).

б) Совершенствование системы налогообложения добычи нефти:

разработка и внесение в Государственную Думу Федерального Собрания Российской Федерации предложений по налоговым льготам для стимулирования разработки мелких нефтяных месторождений и ввода новых нефтяных месторождений в традиционных районах добычи, в том числе:

установление понижающих коэффициентов к ставке налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) для месторождений с извлекаемыми запасами;

введение налоговых каникул на определенный период времени при разработке вновь выявленных нефтяных месторождений во всех нефтегазоносных провинциях Российской Федерации;

введение нулевой ставки НДПИ для месторождений, введенных в промышленную эксплуатацию с 01.01.2008 с начальными извлекаемыми запасами нефти не более 3 млн.тонн, на весь срок разработки;

установление нулевой ставки НДПИ для нефти, добытой из введенных в эксплуатацию бездействующих скважин, находившихся на 01.01.2008 в консервации;

введение дифференцированной шкалы ставки НДПИ в зависимости от вязкости нефти в пластовых условиях продуктивных горизонтов, от начальной плотности извлекаемых запасов; пересмотр условий налоговых льгот в сторону уменьшения по вязкости и выработанности запасов;

рассмотрение возможности изменения формулы НДПИ в соответствии с объективными условиями роста затрат на производство нефти, коэффициента инфляции, изменения курса доллара; введение в практику ежегодного уточнения этой формулы в соответствии с вышеобозначенными коэффициентами.

в) Стимулирование внедрения перспективных технологий добычи, снижения издержек на нефтедобычу:

разработка и внесение в Государственную Думу проекта федерального закона "О нефти и газе", регулирующего в том числе и вопросы разработки малых месторождений, освоения трудноизвлекаемых и остаточных запасов углеводородного и иного минерального сырья, применения методов увеличения нефтеотдачи, интенсификации разработки и стимуляции скважин, рационального и комплексного использования углеводородного и иного минерального сырья при его добыче и переработке, а также устанавливающего статус малой нефтегазодобывающей компании.

г) Разработка условий недискриминационного доступа нефтяных компаний к объектам инфраструктуры:

разработка совместно с представителями субъектов Российской Федерации, на территории которых производится разведка и добыча ресурсов углеводородного сырья, и внесение в Государственную Думу проекта федерального закона о внесении изменений в Федеральный закон "О газоснабжении в Российской Федерации" в части приоритетного доступа предприятий по добыче и переработке ПНГ к свободным мощностям газотранспортных и газораспределительных сетей;

рассмотрение возможности внесения изменений в Положение об обеспеченности доступа независимых организаций к газотранспортной системе ОАО "Газпром", утвержденное постановлением Правительства Российской Федерации от 03.05.2001 N 334 в части обеспечения приоритетного доступа предприятий по добыче и переработке ПНГ к свободным мощностям газотранспортных и газораспределительных сетей;

рассмотрение возможности внесения изменений в Правила недискриминационного доступа к услугам по передаче электрической энергии и оказания этих услуг, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 27.12.2004 N 861, в части обеспечения приоритета подключения к электрическим сетям ОАО "Сетевая компания России" генерирующих мощностей, работающих на ПНГ, низкокалорийных газах нефтеперерабатывающих заводов Российской Федерации, передающих нефте- и газопродукты на ТЭЦ для выработки электроэнергии и тепла при всех равных условиях;

разработка технических условий на попутный нефтяной газ и установление цены реализации, обеспечивающей заинтересованность добывающих компаний.

Целевые индикаторы развития нефтедобычи в Республике Татарстан:

объемы добычи нефти, извлечения попутных нефтяных газов,

удельный вес независимых нефтяных компаний в добыче нефти, в извлечении попутных нефтяных газов,

удельный вес экспорта в структуре реализации нефти,

объем капитальных вложений в нефтедобычу Республики Татарстан.

Сохранение объемов добычи нефти в республике, обеспечение уровня рентабельности нефтедобычи в ближайшие годы и на длительную перспективу потребуют переоснащения нефтепромыслового хозяйства для добычи высокосернистой нефти в условиях естественного истощения запасов, вовлечения в эксплуатацию бездействующих скважин, проведения мероприятий по увеличению нефтеотдачи пластов. Это приведет к увеличению капиталоемкости нефтедобычи.

Основные капитальные вложения в нефтедобыче будут направлены на развитие нефтедобывающего производства с учетом истощения запасов нефти. В 2010-2014 гг. на эти цели планируется направить более 90 млрд.рублей инвестиций, что превысит капиталовложения нефтедобывающей промышленности в рамках первой и второй программ развития НГХК Республики Татарстан (рис. 6.1).

Инвестиционная программа группы компаний "Татнефть" предусматривает в 2010-2014 годы порядка 225 млрд.рублей капиталовложений, из которых свыше 40% инвестиций планируется освоить в нефтедобыче. Это развитие нефтедобывающего производства с применением методов увеличения нефтеотдачи, стабилизация объемов добычи за счет новых добывающих скважин. Схема перспективного развития группы представлена в приложении 7 к Программе. Реализация этих и других проектов позволит стабилизировать добычу нефти в Татарстане, сохранить рабочие места, налоговые отчисления.

"Рисунок 6.1. Динамика инвестиций в основной капитал в нефтедобыче Республики Татарстан, млн.рублей (без НДС)"

Источник: составлено по данным нефтяных компаний Республики Татарстан

Учитывая объективные предпосылки к снижению объемов республиканской нефтедобычи (естественное истощение активных запасов действующих месторождений, высокая опоискованность недр, отставание прироста запасов нефти от объемов ее добычи, увеличение доли трудноизвлекаемых запасов нефти и др.), решение задачи сохранения объемов нефти в Республике Татарстан на уровне 30-31 млн.тонн на длительный период представляется возможным в результате дальнейшей активизации деятельности независимых нефтяных компаний, увеличения коэффициента извлечения нефти за счет применения прогрессивных методов увеличения нефтеотдачи (МУН), а также посредством эффективного освоения на территории Татарстана ресурсов природных битумов, запасы которых в республике являются крупнейшими в России.

Добычу битумов планируется довести в 2014 г. до 300 тыс.тонн. Необходимо в среднесрочной перспективе заложить базу для ускоренного освоения этих ресурсов. Так, начиная с 2015 г., добыча битумов имеет потенциал удвоения в каждую пятилетку и может составить в 2025 г. 3 млн.тонн, в 2030 г. - 6 млн.тонн.

Основные социально-экономические показатели развития нефтедобычи Республики Татарстан представлены в таблице 6.1.

Таблица 6.1. Социально-экономические показатели развития нефтедобывающей отрасли Республики Татарстан в 2008-2014 годах*

	2008 г.	2014 г.	2014 г. в % к 2008 г.
Товарная продукция (в сопоставимых ценах), млн.рублей	227505	229252	100,8%
Добавленная стоимость (в сопоставимых ценах), млн.рублей	179392	174467	97%
Отчисления в бюджеты всех уровней, бюджетные и внебюджетные фонды, (в сопоставимых ценах), млн.рублей	270728	166671	62%
в т.ч. отчисления в консолидированный бюджет Республики Татарстан, (в сопоставимых ценах), млн.рублей	21717	16998	78%
Среднесписочная численность, человек	32013	26543	83%
Номинальная среднемесячная заработная плата, рублей (с учетом фактора инфляции)	30628	59872	195%
Темп роста реальной заработной платы (без учета фактора инфляции)			139%

* по данным предприятий, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

6.1.1. Развитие отрасли нефтепромысловой химии в Республике Татарстан

В настоящее время нефтяные месторождения Республики Татарстан характеризуются высокой степенью выработанности (более 80% для месторождений ОАО "Татнефть"), что снижает эффективность добычи нефти на них. В то же время стратегические цели развития республики требуют сохранения годовых объемов добычи нефти не ниже 30 млн.тонн в ближайшие десятилетия. Для поддержания этого уровня, помимо проведения геологоразведочных работ, необходимо активное применение современных методов увеличения нефтеотдачи пластов.

В республике накоплен большой опыт и потенциал в части разработки и производства химических реагентов для обеспечения процессов добычи нефти. Республиканские предприятия производят до 60% необходимой продукции для всего рынка нефтепромысловой химии (далее - НПХ) России. Некоторые характеристики отечественного рынка реагентов НПХ приведены в приложении 8 к Программе.

Однако динамичное развитие предприятий НПХ затруднено конкуренцией со стороны иностранных и отечественных компаний, низкой заинтересованностью российских нефтегазодобывающих компаний в приобретении более дорогих высококачественных реагентов. Другими факторами, сдерживающими развитие предприятий НПХ в России и Татарстане, являются стремительный рост цен на сырье при сохранении его дефицитности, недостаточная диверсификация производства и ориентация только на нефте- и газодобывающую промышленность и другие. Конкурентоспособность татарстанских предприятий НПХ снижает и то, что механизмы их взаимодействия с другими компаниями НГХК недостаточно отработаны. Решению этих и других проблем отрасли должно способствовать активное технологическое и инновационное развитие предприятий НПХ, усиление их интеграции в систему хозяйственных связей предприятий и организаций Республики Татарстан.

Цели:

1. Развитие предприятий НПХ, повышение их роли в деятельности НГХК Республики Татарстан.

2. Формирование механизмов взаимодействия предприятий НПХ, включающих в себя помимо производителей химических реагентов, научно-исследовательские и образовательные институты, а также механизмы их взаимодействия с крупными и средними производителями базовой химической продукции, нефтедобывающими компаниями.

Задачи:

модернизация технологических процессов на предприятиях НПХ Республики Татарстан;

обеспечение благоприятных условий для развития предприятий НПХ, а также отраслевых научных и образовательных институтов;

усиление кооперационного взаимодействия между предприятиями нефтепромысловой химии Республики Татарстан и другими предприятиями нефтегазохимического комплекса для развития их конкурентного потенциала, сокращения издержек, формирования дополнительной добавленной стоимости.

Направления:

I. Развитие производственного и инновационного потенциала предприятий НПХ.

II. Улучшение региональных условий для развития предприятий нефтепромысловой химии, в т.ч. в сфере инвестиционного и инновационного развития.

III. Развитие хозяйственных связей с предприятиями и организациями отрасли, НГХК, а также других отраслей и сфер деятельности.

I. Развитие производственного и инновационного потенциала предприятий нефтепромысловой химии

Технологическое развитие и сырьевое обеспечение:

модернизация производственного оборудования предприятий НПХ, а также инициирование (с полным или частичным финансированием) реконструкции производственных мощностей, используемых по схеме процессинга или взятых в аренду в целях сокращения и ликвидации разрыва между технологиями производства республиканских и иностранных компаний;

организация собственных высокотехнологичных производств на территории республики, в т.ч. с использованием имеющихся производственных площадок индустриальных парков и крупных химических предприятий (ОАО "Казаньоргсинтез", ОАО "Нижнекамскнефтехим");

диверсификация деятельности предприятий НПХ путем освоения производств химических реагентов для нужд других отраслей и подотраслей экономики, в первую очередь, нефтеперерабатывающей и химической отраслей промышленности;

наращение действующих производственных мощностей сырьевых продуктов, используемых в производстве реагентов НПХ, в первую очередь, модернизация и строительство ОАО "Нижнекамскнефтехим" дополнительных мощностей производства полиэфиров и лапролов для нужд предприятий-производителей нефтепромысловой химии, в том числе на основе продукции нового олефинового комплекса ЭП-1000 (в перспективе);

поиск и освоение предприятиями НПХ альтернативных видов сырья (товарная диверсификация сырьевых ресурсов) и альтернативных вариантов сырьевых поставок (географическая диверсификация сырьевых ресурсов), в т.ч. на зарубежных рынках.

Сбытовая деятельность:

принятие среднесрочной (до 5 лет) маркетинговой стратегии на предприятиях НПХ с учетом стратегических планов развития нефтедобывающих компаний республики, страны, мира;

переход к стратегическому сотрудничеству и заключению долгосрочных договоров купли-продажи в работе с нефтедобывающими компаниями и предприятиями - поставщиками сырья с целью обеспечения стабильности поставок и получения дисконтов и льгот;

сотрудничество с торговыми домами Республики Татарстан для расширения клиентской базы и упрочения рыночных позиций предприятий НПХ Республики Татарстан.

Инновационная деятельность:

усиление инновационной составляющей деятельности предприятий НПХ Республики Татарстан, в том числе расширение финансирования научных исследований;

поиск новых сырьевых компонентов, позволяющих снизить себестоимость производства продукции НПХ;

активизация исследовательских работ в области реагентов для повышения эффективности добычи высоковязких нефтей и битумов в республике, учитывая ежегодно растущие объемы работ нефтедобывающих компаний в этой области;

разработка новых видов продукции нефтепромысловой химии, снижающих негативное воздействие на окружающую среду.

Некоторые инновационные проекты Республики Татарстан по производству химических реагентов для нефтедобычи, планируемые к реализации в 2010-2014 гг., представлены в таблице 6.2.

Таблица 6.2. Инновационные проекты в области производства химических реагентов для обеспечения процессов нефтедобычи

Предприятие-разработчик	Описание	Инвестиции, млн.рублей
КГТУ, Институт "ТатНИПИнефть" ОАО "Татнефть"	Создание технологического комплекса по производству и применению наноструктурированных систем на основе поверхностно-активных веществ с адаптируемыми свойствами для увеличения нефтеотдачи пластов, подготовки нефти и защиты оборудования от коррозии	2400
ФКП "Государственный научно-исследовательский институт химических продуктов"	Промышленная технология наноразмерных комплексных соединений с повышенной каталитической и реакционной активностью для процессов добычи и переработки нефтегазового сырья	110
АН РТ, ОАО "ВНИИУС"	Создание новых высокоактивных и стабильных нанокатализаторов	5
ОАО "НИИнефтепромхим"	Производство поглотителя-нейтрализатора сероводорода и меркаптанов в товарной нефти
ОАО "НИИнефтепромхим"	Производство наполненных полимерных материалов
ОАО "НИИнефтепромхим"	Разработка твердотопливного нагревателя для воздействия на залежи высоковязкой нефти и природных битумов
ОАО "НИИнефтепромхим"	Организация производства на производственных мощностях ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова" фосфоновых кислот
ОАО "НИИнефтепромхим" (на базе ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова")	Организация производства ингибитора коррозии ОПЦ-200	4,5
ФКП "Государственный научно-исследовательский институт химических продуктов"	Создание производства фильтров на основе наночастиц комплексного соединения для очистки попутного нефтяного газа от серосодержащих примесей	700

Одним из крупнейших научных и производственных предприятий в области нефтепромысловой химии в Республике Татарстан является ОАО "НИИнефтепромхим". В числе приоритетных направлений деятельности компании на период до 2014 г. можно отметить:

научный поиск, направленный на создание новых и совершенствование существующих химических продуктов и технологий их производства, применяемых для химизации технологических процессов в нефтегазовом производстве, экологическое обеспечение и защиту объектов химизации, разработка и применение технологий повышения нефтеотдачи пластов;

расширение производства конкурентоспособных химических реагентов для процессов нефте- и газодобычи как по объему, так и по ассортименту;

заключение стратегических соглашений с сервисными компаниями о внедрении технологий, разработанных институтом;

создание представительств в Западной Сибири, Урало-Поволжском регионе, Узбекистане, Республике Азербайджан и др;

II. Улучшение региональных условий для развития предприятий нефтепромысловой химии, в т.ч. в сфере инвестиционного и инновационного развития

Республиканская поддержка:

приоритетное обеспечение предприятий НПХ Республики Татарстан потребляемыми лапролами, полиэфирами и окисями олефинов;

стимулирование республиканских производителей крупнотоннажной химии инвестировать в проекты организации производств сырья для производства реагентов НПХ (посредством предоставления налоговых льгот, гарантий по кредитам, субсидирования процентных ставок и лизинговых платежей, включения подобных проектов в Инвестиционный меморандум Республики Татарстан и т.д.);

разработка и утверждение нефтедобывающими компаниями республики при участии Министерства экологии и природных ресурсов Республики Татарстан республиканской программы промысловых испытаний и освоения современных методов увеличения нефтеотдачи;

разработка региональных мер, стимулирующих применение нефтедобывающими компаниями Республики Татарстан более совершенных химических методов увеличения нефтеотдачи пластов в целях более эффективного использования ресурсов, снижения негативного воздействия на окружающую природную среду.

Отраслевое развитие:

проработка вариантов организации в Республике Татарстан специализированных производственных площадок для производства реагентов НПХ;

проработка вариантов создания отраслевой управляющей компании, занимающейся вопросами приобретения сырья для производства реагентов НПХ и реализацией готовой продукции;

активизация работ по поиску за рубежом стратегических партнеров, способных выступить инвесторами научных работ либо предоставить современные технологии и оборудование;

обеспечение участия предприятий НПХ в выставках, организуемых для нефтедобывающих предприятий, а также специализированных конференциях по тематике НПХ с участием нефтегазодобывающих компаний.

Кадровое обеспечение:

развитие сотрудничества с научно-образовательными институтами (в первую очередь, Казанским государственным технологическим университетом, Альметьевским государственным нефтяным институтом) в части кадрового обеспечения предприятий НПХ;

разработка новых учебных пособий и образовательных программ с учетом последних достижений мировой науки, а также технологических и технических особенностей производства на предприятиях республики;

использование механизмов проектного обучения, наставничества при отборе и подготовке молодых специалистов.

III. Развитие хозяйственных связей с предприятиями и организациями отрасли, НГХК, а также других отраслей и сфер деятельности:

разработка и внедрение организационной схемы интеграции предприятий НПХ с крупнотоннажными предприятиями НГХК;

развитие стратегического сотрудничества с предприятиями, оказывающими научное сопровождение процессов нефтедобычи, услуги текущего и капитального ремонта скважин, поставляющими оборудование для целей нефтедобычи;

активное сотрудничество с независимыми нефтяными компаниями Республики Татарстан в части разработки и апробации новых реагентов для нефтедобычи, учитывая изначально инновационную направленность независимых нефтяных компаний.

Целевые индикаторы:

объем производства и реализации реагентов НПХ предприятиями Республики Татарстан;

доля инновационной продукции в совокупном объеме производства и реализации реагентов НПХ предприятиями Республики Татарстан;

сумма затрат на научные разработки и технологические инновации на предприятиях НПХ;

объем нефти, дополнительно добытой нефтедобывающими предприятиями Республики Татарстан за счет применения химических методов увеличения нефтеотдачи пластов.

Оценка развития предприятий НПХ Республики Татарстан предполагает анализ этих показателей и требует соответствующего статистического сопровождения.

6.2. Развитие нефтегазопереработки

В период реализации первой и второй программ развития НГХК в Республике Татарстан произошел качественный скачок в переработке нефти: на базе имевшейся установки ЭЛОУ-АВТ создан современный нефтеперерабатывающий завод (далее - НПЗ) ОАО "ТАИФ-НК", освоено производство автомобильных бензинов, авиационных топлив, введен единственный в Российской Федерации завод по производству синтетических моторных масел ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим-ойл", начато строительство нового нефтеперерабатывающего завода ОАО "ТАНЕКО". Активно развивалась переработка попутного нефтяного газа на базе мощностей ОАО "Миннибаевский газоперерабатывающий завод" (входит в Управление "Татнефтегазопереработка" ОАО "Татнефть").

Тем не менее, в настоящее время в Республике Татарстан перерабатывается не более четверти добываемой нефти. Учитывая приоритетную задачу по структурной перестройке экономики и уходу от экспортно-сырьевой модели развития, а также высокую степень зависимости от мировых цен на нефть социально-экономического развития региона, вопросы развития качественного и конкурентного рынка топлива внутри страны в комплексе с мерами таможенно-тарифной политики являются стратегически важными.

С другой стороны, активное инвестиционное и инновационное развитие химических и нефтехимических предприятий требует увеличения мощностей по выпуску углеводородного сырья, получаемого в процессе переработки нефти, попутного и природного газов.

К основным проблемам нефтегазоперерабатывающей отрасли Российской Федерации и Республики Татарстан следует отнести:

низкий удельный вес светлых нефтепродуктов в структуре производства и реализации, высокий удельный вес мазута;

невысокая глубина переработки нефти;

невысокое качество продуктов нефтепереработки, не соответствующее мировым стандартам;

высокая степень монополизации рынков нефтепродуктов всероссийского, регионального и местного масштаба.

Цель: формирование технологически и экологически прогрессивной, конкурентоспособной нефтеперерабатывающей промышленности, ориентированной на обеспечение высокой глубины переработки нефти и природных битумов, выпуск сырья для химической и нефтехимической промышленности региона, производство нефте- и химпродуктов, имеющих потенциал сбыта на российском и мировом рынках с учетом перспективных требований к качеству.

Задачи:

строительство опережающими темпами современных нефтеперерабатывающих мощностей с использованием прогрессивных технологий мирового уровня; ориентация на максимально глубокую переработку нефти (главным образом, высокосернистой, высоковязкой), включая природные битумы;

участие в создании отечественных передовых технологий по переработке "нетрадиционной" нефти с обеспечением в дальнейшем технологического лидерства в этой области (с созданием в регионе соответствующих инновационных, инжиниринговых организаций, производителей оборудования и сопутствующей химической продукции (катализаторов и пр.));

ориентация новых производств на достижение мировых стандартов качества нефтепродуктов;

обеспечение балансировки перспективных сырьевых потребностей региональной нефтехимии с планами развития нефтегазопереработки;

встраивание отрасли в региональные и межрегиональные территориально-отраслевые кластеры, ориентированные на комплексную переработку природного сырья с выпуском конечной импортозамещающей и экспортоспособной продукции;

рациональное размещение новых производств, обеспечивающее сокращение транспортных и прочих инфраструктурных затрат одновременно, ориентация на использование только тех технологий, которые обеспечат минимизацию экологического ущерба в местах базирования объектов нефтепереработки;

участие в создании альтернативных технологий топлива в целях диверсификации деятельности, минимизации рисков в случае перехода мирового сообщества после 2030 г. на альтернативные топливные технологии, а также в интересах синергетического воздействия на другие сферы региональной экономики (которое, например, дает организация производства биоэтанола).

Основные направления:

I. Модернизация имеющихся и строительство новых мощностей по переработке нефти и попутного нефтяного газа.

II. Региональная поддержка и стимулирование процессов развития нефтегазопереработки.

I. Модернизация имеющихся и строительство новых мощностей по переработке нефти

Основное развитие нефтегазоперерабатывающей промышленности в 2010-2014 гг. будет осуществляться по следующим направлениям:

1. Создание Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г. Нижнекамске, ориентированного на переработку 7 млн.тонн карбоновой нефти. В перспективе планируется наращение перерабатывающих мощностей до 14 млн.тонн, а также строительство производств по выпуску полимеров (полипропилена, полиэтилентерефталата). Суммарные капитальные вложения в строительство комплекса (при мощности 7 млн.тонн без строительства комплекса переработки тяжелых остатков и химических производств) оцениваются в 209,7 млрд.рублей с НДС. Из них по состоянию на 01.01.2010 освоено 90,7 млрд.рублей.

2. Программа развития НПЗ ОАО "ТАИФ-НК" предусматривает реализацию следующих проектов:

реконструкция установки ЭЛОУ-АВТ-7 с доведением мощности до 7350 тонн нефти;

строительство дополнительного реактора для обессеривания дизельного топлива для доведения его до стандарта Евро-5;

увеличение мощности установки каталитического крекинга завода бензинов до 1 млн.тонн в год по сырью;

строительство комплекса глубокой переработки тяжелых остатков НПЗ;

повышение качественных показателей бензина каталитического крекинга и развитие компонентной базы для производства автомобильных бензинов, соответствующих требованиям Технического регламента "О требованиях к автомобильному и авиационному бензину, дизельному и судовому топливу, топливу для реактивных двигателей и топочному мазуту".

Общая стоимость запланированных капитальных вложений ОАО "ТАИФ-НК" в 2010-2014 гг. составляет 86,4 млрд.рублей. Реализация проектов позволит предприятию увеличить перерабатывающие мощности до 9,15 млн.тонн нефти. Перспективная технологическая схема ОАО "ТАИФ-НК" приведена в приложении 9 к Программе.

3. В модернизацию Управления "Татнефтегазопереработка" ОАО "Татнефть" планируется вложить порядка 6 млрд.рублей. Мощности по производству этана будут доведены до 140 тыс.тонн, что в 1,5 раза выше уровня 2008 года. Если будет решен вопрос по восстановлению трубопровода "Западная Сибирь - Урал - Поволжье", возможен ввод в действие второй газофракционирующей установки (ГФУ-300), что позволит еще более увеличить обеспеченность татарстанских предприятий углеводородным сырьем.

Важным направлением развития отрасли на перспективу является переработка и облагораживание нефтебитумов. Большой интерес представляют содержащиеся в битумной нефти ванадий, никель и другие редкие металлы. Способы извлечения содержащихся в битумных нефтях редкоземельных элементов, за исключением ванадия, пока не разработаны.

Основные параметры инвестиционных проектов предприятий представлены в приложении 1 к Программе.

II. Региональная поддержка и стимулирование процессов развития нефтегазопереработки

Решение масштабных задач развития нефтепереработки потребует реализации выверенной федеральной и региональной отраслевой политики, стимулирующей глубокую переработку нефти, производство технологически прогрессивной продукции нефтепереработки и нефтехимии, содействие ее экспорту на рынки развитых и развивающихся стран, облегчение режима импорта необходимого оборудования, не производимого в стране, и др.

Одним из рисков для реализации инвестиционных проектов в области нефтепереработки является динамичное удорожание капитальных объектов и рост стоимости сопутствующих услуг как на мировом, так и на внутреннем рынке. Поэтому своевременное обеспечение реализации проектов всеми видами ресурсов, включая финансовые, - ключевой фактор успеха их реализации.

Для ускоренного строительства и запуска в республике современных нефтеперерабатывающих мощностей необходима реализация следующих мероприятий:

1. Рассмотреть вопрос предоставления льгот по налогу на прибыль на сумму финансирования капитальных вложений производственного назначения (в том числе в порядке долевого участия), а также на погашение кредитов банков, полученных и использованных на эти цели, включая проценты по кредитам.

2. Проекты в области создания интегрированных нефтеперерабатывающих производств, имеющие высокую социально-экономическую значимость, в то же время требуют привлечения значительных инвестиционных и организационных ресурсов, являются долгосрочными и сопряжены с различными рисками, частично нивелировать которые возможно за счет поддержки государства в различных формах. Прежде всего целесообразна организация софинансирования строительства новых производств, включая средства институтов развития Российской Федерации и регионов (Инвестиционный фонд, иные фонды, страховые агентства и пр.).

3. Своевременно обеспечить потребность нефтеперерабатывающих комплексов в квалифицированных кадрах в соответствии с планируемыми сроками запуска производственных объектов; предприятиям сформировать программы подготовки кадров совместно с Министерством образования и науки Республики Татарстан, региональными образовательными учреждениями.

4. Учитывая высокую государственную значимость развития нефтепереработки, необходимо продолжить последовательную работу с Инвестиционным фондом Российской Федерации в направлении поддержки строящихся комплексов в Республике Татарстан, обеспечивая не только успешную защиту инвестиционных проектов, но и своевременное получение выделенных средств.

5. В связи с возрастанием объемов нефтепереработки и с учетом программы создания республиканского танкерного флота класса "река - море" представляется целесообразным строительство современного терминала по отгрузке нефтепродуктов на реке Каме.

Оценка эффективности реализации запланированных мероприятий будет осуществляться по следующим основным индикаторам:

глубина переработки нефти;

доля светлых нефтепродуктов в общем объеме производства нефтепродуктов;

объем поставок легких углеводородов с нефтегазоперерабатывающих предприятий республики на химические и нефтехимические предприятия;

объем производства нефтегазопродуктов в Республике Татарстан.

Прогнозные значения основных показателей развития отрасли приведены в таблице 6.3.

Таблица 6.3. Социально-экономические показатели развития нефтегазоперерабатывающей отрасли Республики Татарстан в 2008-2014 годах*

Индикатор	2008 г. (факт)	2014 г. (прогноз)	2014 г. в % к 2008 г.
Товарная продукция (в сопоставимых ценах), млн.рублей	99085	194138	196%
Добавленная стоимость (в сопоставимых ценах), млн.рублей	15404	50395	327%
Отчисления в бюджеты всех уровней, бюджетные и внебюджетные фонды, (в сопоставимых ценах), млн.рублей	15155	37345	246%
в т.ч. отчисления в консолидированный бюджет Республики Татарстан, (в сопоставимых ценах), млн.рублей	2817	8581	305%
Среднесписочная численность, человек	5979	9624	161%
Номинальная среднемесячная заработная плата, рублей (с учетом фактора инфляции)	25871	45429	176%
Темп роста реальной заработной платы (без учета фактора инфляции)			123%

* по данным предприятий, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

Основные результаты реализации Программы:

рост товарной продукции нефте- и газопереработки на 96% к уровню 2008 г. (прогноз производства отдельных видов продукции приведен в приложении 3 к Программе);

полное покрытие республиканской потребности в реактивных и дизельных топливах;

рост добавленной стоимости, генерируемой в отрасли, в 3,3 раза к уровню 2008 года;

рост отчислений предприятий нефтегазопереработки в бюджеты всех уровней в 2,5 раза к уровню 2008 г. (в т.ч. в бюджет Республики Татарстан в 3,1 раза);

рост численности занятых в отрасли на 61% к уровню 2008 года.

6.3. Развитие химии и нефтехимии

В Республике Татарстан большие планы возлагаются на сохранение динамичного развития химии и нефтехимии. Ускоренное освоение и наращивание современных нефтехимических мощностей способно обеспечить татарстанским предприятиям лидерство не только в масштабах России, но по ряду позиций и на мировых рынках. Перспективные направления переработки углеводородного сырья представлены в приложении 4 к Программе.

В рамках реализации Программы развития НГХК Республики Татарстан на 2004-2008 гг. в химической промышленности произошли большие перемены. В республике появились собственные производства полистирола, полипропилена, поликарбоната, новых марок полиэтилена. Средним и малым бизнесом осваивается выпуск изделий из полимеров: листы эструдированного пенополистирола, сотовые и монолитные листы из поликарбоната, материал "Спанбонд", динамические термоэластопласты и полимерные трубы, многослойные пленки.

В среднесрочной перспективе важно сохранить и усилить указанные тенденции.

Цель развития химии и нефтехимии Республики Татарстан: достижение долгосрочной конкурентоспособности отрасли на мировом и российском рынках, роста объемов производства и социально-экономической эффективности на основе обновления и увеличения основного капитала, повышения инвестиционно-инновационной активности и структурной сбалансированности отрасли за счет усиления кластерных тенденций, расширения сектора средних и малых компаний, производства наукоемкой продукции.

Обозначенная цель развития отрасли согласуется с общефедеральной и республиканской политикой рационализации структуры экономики и промышленности за счет опережающего развития отраслей с высокой долей добавленной стоимости и снижения ресурсоемкости валового внутреннего продукта. Указанная цель достижима в случае создания в республике передовых объектов производства и инфраструктуры, оптимального использования имеющихся природно-ресурсного, трудового, инновационного, географического, кластерного потенциалов.

Задачи:

ускоренное и коренное обновление основных фондов и номенклатуры продукции химического и нефтехимического комплекса на основе внедрения передовых наукоемких ресурсо- и природосберегающих технологий, конкурентоспособных на мировом и внутреннем рынках;

стабильное обеспечение компаний комплекса сырьевыми ресурсами, совершенствование структуры их потребления путем более глубокой переработки различных видов сырья, более квалифицированного использования содержащихся в нем ценных компонентов;

последовательное углубление переработки продукции химии и нефтехимии за счет развития действующих и создания новых производств, обеспечение их рационального размещения в Республике Татарстан в соответствии с природными, трудовыми, инновационными, сырьевыми, отраслевыми, инфраструктурными возможностями территорий;

ускорение процессов развития малого и среднего бизнеса в НГХК, наращивание инновационно-интеллектуального потенциала данного сектора, повышение его роли и значимости в развитии отрасли, районов и городов республики;

перевод отрасли на инновационный путь развития, заключающийся в постоянной разработке и эффективном освоении инноваций; усиление внутренней научно-технологической и инновационной активности отрасли как за счет собственного потенциала предприятий, так и за счет развития территориальных форм организации производства и инновационной деятельности;

развитие кооперации компаний отрасли с предприятиями других отраслей промышленности, сельского и дорожного хозяйства, образовательными, научными, IT-кластерами и субъектами инновационной системы региона в целом;

совершенствование деятельности предприятий химии и нефтехимии в соответствии с принципами обеспечения устойчивого развития (рационального использования природных ресурсов, экологической и промышленной безопасности производств, социальной ответственности и социального партнерства и др.).

Основные направления:

I. Модернизация и строительство производственных мощностей химической продукции.

II. Государственная промышленная политика в области развития химии и нефтехимии.

I. Модернизация и строительство производственных мощностей химической продукции

Перспективное развитие производственного потенциала крупных компаний химии и нефтехимии в среднесрочном периоде представлено ниже.

ОАО "Нижнекамскнефтехим" продолжит развитие полимерного направления деятельности. В 2010 г. будет завершена поэтапная модернизация этиленового комплекса с наращением мощности этилена до 600 тыс.тонн в год, с 2013 г. планируется освоение выпуска АБС-пластиков. В 2012-2014 гг. будет организовано производство вспенивающегося полистирола мощностью 50 тыс.тонн в год. Перспективная инвестиционная программа предприятия предусматривает также существенную модернизацию каучуковых производств. В результате годовая мощность по выпуску СКИ увеличится на 80 тыс.тонн, бутил- и галобутилкаучуков - на 70 тыс.тонн, СКД-Н - на 65 тыс.тонн, СКД-Л/ДССК - на 50 тыс.тонн. Кроме того, запланирована модернизация производств окиси этилена и пропилена, а также альфа-олефинов. Схема перспективного развития ОАО "Нижнекамскнефтехим" представлена в приложении 10 к Программе.

Перед ОАО "Казаньоргсинтез" в ближайшие годы стоят задачи погашения текущих долговых обязательств, доведения до проектных мощностей производств этилена, полиэтилена, бисфенола-А, поликарбоната. По-прежнему определяющим для предприятия будет гарантированное сырьевое обеспечение. В то же время на предприятии разрабатывается программа перспективного развития, включающая освоение выпуска востребованных на рынке современных полимерных и нефтехимических материалов. Перспективная инвестиционная программа предприятия пока не принята, годы реализации проектов не определены.

ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова" сохранит инновационную направленность развития. Совместно с ведущими научными организациями будут освоены производства импортозамещающих химикатов: ингибиторы коррозии, антигололедное средство, суперпластификатор АРОС и другие.

В целом по группе компаний "ТАИФ" инвестиционная программа оценивается в 115,6 млрд.рублей (включая НДС) и обеспечит создание около 2,2 тыс.новых рабочих мест, прирост производства - на 37%, добавленной стоимости - на 48% к уровню 2008 года.

Продолжится развитие химических и нефтехимических предприятий ОАО "Татнефть". Программа развития шинных производств предусматривает завершение строительства и ввод в эксплуатацию завода по выпуску цельнометаллокордных шин (ООО "Нижнекамский завод шин ЦМК"), тиражирование технологии "Pirelli" и увеличение производства высокоэффективных радиальных шин типа "Кама-Евро". Продолжится модернизация и увеличение объемов производства техуглерода в ОАО "Нижнекамсктехуглерод", освоение мощностей по производству материала "Спанбонд" в ООО "Завод Эластик". В 2010 г. планируется завершение строительства в ОЭЗ "Алабуга" завода по производству стекловолокон и продукции на их основе, строительства завода по производству компаундов.

Группа компаний "Нэфис" в течение следующих пяти лет планирует освоить около 4,1 млрд.рублей инвестиций (с НДС). Основная часть средств пойдет на развитие ОАО "Казанский жировой комбинат", где запланировано увеличение производственных мощностей по выпуску майонезов, кетчупов, соусов. В части химических производств в 2010 г. планируется завершить реконструкцию производства синтетических моющих средств, а также модернизацию цехов по производству технической продукции. В среднесрочной перспективе будет расширено производство сухих чистящих средств, организовано гранулирование стеариновой кислоты, внедрена система управления SAP ERP.

Развитие ОАО "Казанский завод синтетического каучука" будет происходить в сторону увеличения глубины переработки уже выпускаемой продукции, а также освоения выпуска сырья для имеющихся производств. Наиболее масштабный проект - создание комплекса кремнийорганических производств. Его реализация позволит увеличить выпуск силиконовой продукции предприятием, а также откроет новые возможности для малого бизнеса. Ожидается, что инвестиции в предприятие превысят 2 млрд.рублей, объемы производства возрастут в 2,4 раза. В приложении 11 к Программе приведены перспективные направления развития компании.

Инвестиционная программа ЗАО "КВАРТ" оценивается в 806 млн.рублей, что в 1,5 раза выше значений 2004-2008 годов. Планируется освоить производство нашпальных прокладок из термоэластопластов для ОАО "Российские железные дороги". Другим приоритетным инвестиционным проектом определена организация производства уплотнительных систем для автомобилестроения.

В республике планируется развитие газохимических производств. ЗАО "Татгазинвест" ведет строительство интегрированного комплекса по производству аммиака, метанола и гранулированного карбамида в г. Менделеевске (ОАО "Аммоний"). Проект планируется завершить в 2013 году. Инвестиции составят порядка 23 млрд. рублей, будет создано 300 новых рабочих мест. Схема производства минеральных удобрений в Республике Татарстан после завершения проекта отображена в приложении 12 к Программе.

Развитию в Республике Татарстан упаковочного бизнеса будет способствовать строительство нового нефтехимического производства полиэтилентерефталата мощностью 300 тыс.тонн в год в ОЭЗ "Алабуга". Инициаторами проекта выступают ОАО "АК БАРС" БАНК и корейская компания "KP Chemical". Стоимость нового завода оценивается в 4,9 млрд.рублей, планируется создание 90 новых рабочих мест. 

На базе созданных промышленных площадок продолжится развитие отраслевого среднего и малого предпринимательства. На площадях технополиса "Химград" уже запланирована реализация 28 проектов. Один из крупнейших - расширение ЗАО "Данафлекс" производства гибкой упаковки нового поколения с использованием нанотехнологий. Инвестиционная программа предприятия на 2008-2014 гг. оценивается в 2,45 млрд.рублей. Будет создано около полутысячи новых рабочих мест. Предполагаемое финансирование со стороны государственной корпорации (далее - ГК) "Российская корпорация нанотехнологий" (далее - РОСНАНО) составит 45 млн.долларов США. Другой масштабный проект, планируемый к реализации в технополисе, - расширение производства пленочных материалов ООО "Техполимер".

Реализация не менее 10 проектов по производству и переработке полимерных материалов запланирована в Нижнекамском промышленном округе.

Крупные инвестиции планируются резидентами ОЭЗ "Алабуга". Здесь в 2010 г. ожидается запуск завода по выпуску стекловолокна и продукции на его основе (ООО "П-Д Татнефть-Алабуга Стекловолокно" (СП ОАО "Татнефть" и компании "Preiss Daimler")). ООО "Эр Ликид Алабуга" в 2011 г. запланирован ввод завода по криогенному разделению воздуха мощностью 210 тонн жидкого кислорода и азота в сутки.

Совокупно на осуществление проектов (за исключением проекта ООО "П-Д Татнефть-Алабуга Стекловолокно"), запланированных к реализации на индустриальных и инновационных площадках республики, потребуется порядка 11 млрд.рублей капиталовложений, а их реализация позволит создать более 1,5 тыс.рабочих мест. 

Еще один проект в секторе полимерных изделий реализует ЗАО "НУРан", которое планирует освоить выпуск нанодисперсных композитных материалов для кабельной и трубной промышленности, в том числе пожаробезопасные, безгалогенные, пероксидосшиваемые материалы, нанотрубки. Стоимость проекта превышает 1 млрд.рублей. Подробнее проект рассмотрен в разделе 7.1.1 Программы.

По ряду крупных проектов инвесторы пока не определены. Это строительство завода по производству малеинового ангидрида мощностью 40 тыс.тонн в год, строительство комплекса по переработке природного газа в олефины, строительство комплекса глубокой переработки зерна с получением биоэтанола и других продуктов. Реализация указанных проектов будет способствовать улучшению сырьевого обеспечения в отрасли, позволит расширить ассортимент выпускаемой продукции, повысить инновационную активность компаний.

Основные параметры инвестиционных проектов крупных компаний химической и нефтехимической промышленности представлены в приложении 1 к Программе.

II. Государственная промышленная политика в области развития химии и нефтехимии

Решение задач развития отрасли возможно при условии реализации соответствующей отраслевой политики на федеральном и региональном уровнях. В числе назревших мер отраслевой политики следует выделить:

проведение научно-технологического прогнозирования в химическом комплексе, реализация на принципах частно-государственного партнерства инновационных программ, проектов по приоритетным направлениям научно-технического прогресса в отрасли, а также повышение уровня ее кадрового обеспечения;

оказание государственной поддержки в реализации экономически и социально значимых инвестиционных проектов в рамках Инвестиционного фона Российской Федерации, а также других федеральных и региональных фондов и инструментов поддержки;

участие государства на принципах частно-государственного партнерства в финансировании полного комплекса инфраструктуры новых производств; развитие транспортно-логистической инфраструктуры для целей эффективного внутристранового и экспортно-импортного оборота товарно-сырьевых потоков;

обеспечение согласованной политики предприятий и государства в области эффективной подготовки кадров, требуемых для строительства и эксплуатации новых и действующих производств;

повышение эффективности и скорости согласовательных решений по вопросам выделения земельных участков под строительство новых промышленных объектов;

пересмотр норм и правил проектирования, строительства и эксплуатации нефтеперерабатывающих, химических и нефтехимических производств с целью гармонизации их с мировыми стандартами;

совершенствование таможенно-тарифного регулирования рынка химической и нефтехимической продукции, а также используемого в ее производстве углеводородного и газового сырья;

развитие экспортного потенциала отрасли, особенно по продукции с высокой степенью переработки;

адекватное регулирование ценовой ситуации на рынке топливно-энергетических ресурсов;

регулирование сферы качества и безопасности химической продукции, что предполагает разработку соответствующего национального законодательства, стандартов и систем регистрации химических веществ, гармонизированных с мировыми стандартами и системами.

Ряд указанных направлений будут рассмотрены далее в рамках соответствующих разделов Программы.

Оценку эффективности реализации запланированных мероприятий планируется осуществлять по следующим индикаторам:

объем отгруженных товаров собственного производства и индекс производства химической и нефтехимической продукции в Республике Татарстан;

освоенные инвестиции в развитие химии и нефтехимии;

добавленная стоимость, произведенная предприятиями химии и нефтехимии;

отчисления в бюджеты всех уровней;

среднесписочная численность работающих и среднемесячная заработная плата работающих.

Целевые индикаторы, характеризующие развитие химии и нефтехимии на период до 2014 г., представлены в таблице 6.4 и в приложениях 1-3 к Программе.

Таблица 6.4. Социально-экономические показатели развития базовых предприятий химии и нефтехимии Республики Татарстан в 2008-2014 гг.*

Индикатор	2008 г. (факт)	2014 г. (прогноз)	2014 г. в % к 2008 г.
Товарная продукция (в сопоставимых ценах), млн.рублей	144174	230492	160%
Добавленная стоимость (в сопоставимых ценах), млн.рублей	38278	79276	207%
Отчисления в бюджеты всех уровней, бюджетные и внебюджетные фонды, (в сопоставимых ценах), млн.рублей	10528	29374	279%
в т.ч. отчисления в консолидированный бюджет Республики Татарстан, (в сопоставимых ценах), млн. рублей	5242	10813	206%
Среднесписочная численность, чел.	59479	73662	124%
Номинальная среднемесячная заработная плата, рублей (с учетом фактора инфляции)	19114	31753	166%
Темп роста реальной заработной платы (без учета фактора инфляции)			119%

* по данным предприятий, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

Инвестиции в развитие химических и нефтехимических производств в рамках Программы оцениваются в 95,8 млрд.рублей с НДС, что на 6% превышает объем капиталовложений в 2004-2008 годах. В структуре инвестиций наибольший удельный вес занимают ОАО "Нижнекамскнефтехим" (30%), ОАО "Аммоний" (24%). 29% капитальных вложений приходится на проекты, реализуемые на индустриальных и инновационных площадках, а также на развитие производств по переработке полимеров и каучуков.

Своевременная реализация программных мероприятий позволит увеличить объемы химического производства к уровню 2008 г. на 60% (в сопоставимых ценах). Товарооборот предприятий химии и нефтехимии в среднегодовых ценах 2008 г. может приблизиться к 230,5 млрд.рублей. Среди продукции химии и нефтехимии наибольшее увеличение выпуска планируется по полимерам, каучукам, моющим средствам, неформовым резинотехническим изделиям, минеральным удобрениям. Прогноз производства основных видов продукции химии и нефтехимии представлен в приложении 3 к Программе.

Таким образом, в республике будет организован выпуск новых видов востребованной химической и нефтехимической продукции с высокой долей добавленной стоимости. Трансфер технологий и активизация инновационных процессов позволят республиканским компаниям максимально приблизиться к мировым стандартам, обеспечивая не только углубление переработки, но и увеличение поставок высокотехнологичных товаров, в том числе на экспорт.

7. Основные направления реализации мероприятий Программы

Для того чтобы успешно противостоять глобальным, макроэкономическим, отраслевым и другим угрозам развития, необходимы своевременная модернизация, повышение гибкости технологий для адекватного реагирования на изменение потребности в различных видах и марках продукции, освоение новых перспективных рынков сбыта, разработка и эффективное внедрение результатов научно-технической и инновационной деятельности, снижение ресурсо- и энергоемкости, экологической нагрузки производства, повышение профессионально-квалификационного уровня работников, качества продукции и менеджмента. Все это составляет единый комплекс задач, которые могут быть решены только на основе принципов программно-целевого метода.

Поэтому Программа развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 2010-2014 гг. предполагает перспективно-ориентированное развитие производственно-экономической, инновационно-технологической, внешнеэкономической, экологической, ресурсоэнергосберегающей, социальной и других сфер деятельности НГХК с учетом мировых и отечественных тенденций.

7.1. Развитие кооперации предприятий нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан с другими отраслями экономики

Повышение конкурентоспособности региональной экономики, способность к модернизации татарстанских предприятий, рост их производственного и конкурентного потенциала во многом обеспечивается за счет эффективных кооперационных связей экономики.

С одной стороны, нефтегазохимический комплекс обеспечивает отрасли экономики новыми высококачественными материалами и продуктами с широкой гаммой полезных свойств, способствуя развитию их научно-технического прогресса и росту конкурентоспособности на местных и мировых рынках.

С другой стороны, устойчивое развитие НГХК требует своевременного создания отечественных производств передового оборудования и материалов, требует качественного обеспечения проектными, строительно-монтажными и другими работами.

Учитывая вышеизложенное, важным направлением стратегического развития НГХК Республики Татарстан выступает формирование и развитие политики взаимодополняющего развития его отраслей с другими отраслями экономики и увеличение на этой основе синергетического эффекта в целом для республики.

Можно выделить следующие предпосылки развития кооперации:

1. В последние годы (за исключением кризисного периода) многие отрасли экономики Республики Татарстан и Российской Федерации демонстрировали высокие темпы роста производства и реализации, повышение своей платежеспособности.

2. Существует возможность дальнейшего расширения внутреннего рынка в силу увеличения спроса - текущее потребление в России химической и нефтехимической продукции на душу населения значительно ниже, чем в развитых странах.

3. С каждым годом отрасли экономики России увеличивают импорт химических и нефтехимических товаров. Так, доля импорта в потреблении химических товаров машиностроением оценивается в 30%, легкой промышленностью и строительством - 28%, промышленностью строительных материалов - 32%, сельским хозяйством - 22%. Республика Татарстан с высоким уровнем развития базовых химикатов имеет благоприятные возможности для освоения значительной части этих рынков.

4. Одной из тенденций мирового технологического развития в области химии и нефтехимии является развитие производства композиционных полимерных материалов с новыми свойствами (электро-, радиационно-, теплопроводными, огнестойкими, пламязатухающими, с регулируемой плотностью и наполнением, самосмазывающими, экологически безопасными и др.). Композиционные материалы непосредственно ориентированы на потребителя продукции и нацелены на замещение металла в изделиях, снижение веса и усиление прочности при одновременном достижении наилучшего соотношения производительность - затраты.

Все это подразумевает усиление и повышение эффективности кооперационных связей, совместный поиск и развитие инновационных решений в области химических материалов.

Цель: восстановление, укрепление и дальнейшее развитие кооперационных связей предприятий НГХК Республики Татарстан с отраслями экономики Республики Татарстан и Российской Федерации.

Задачи:

снижение импортных закупок продукции НГХК за счет ускоренного создания и развития республиканских производств, в том числе широкого задействования потенциала малых и средних компаний всех районов республики;

увеличение загруженности строительных, проектных, машиностроительных и других предприятий региона заказами предприятий НГХК при безусловном обеспечении требуемого уровня конкурентоспособности;

обеспечение скоординированности деятельности всех субъектов кооперационного процесса, включая органы государственной власти, инвесторов, поставщиков и потребителей товаров, работ и услуг, других участников;

рост конкурентоспособности НГХК и кооперирующих с ним отраслей промышленности.

Направления и мероприятия по развитию кооперации предприятий НГХК Республики Татарстан с предприятиями других отраслей экономики:

расширение возможностей участия ОАО "Нижнекамскнефтехим" и ОАО "Казаньоргсинтез" в процессах внутриреспубликанской интеграции и кооперации за счет увеличения номенклатуры производимой ими продукции и роста объемов ее выпуска, а также обеспечения поставок на предприятия республики для дальнейшей переработки;

разработка и реализация межотраслевых программ сотрудничества предприятий НГХК с потребителями продукции комплекса;

развитие совместных межотраслевых инновационных программ по созданию композиционных материалов требуемого качества, ассортимента, свойств;

создание и развитие совместных производств по переработке продукции НГХК Республики Татарстан для своевременного и качественного обеспечения потребностей различных секторов экономики;

расширение взаимных инвестиций между НГХК и другими отраслями экономики Республики Татарстан для обеспечения устойчивости торговых и кооперационных связей и повышения мобильности факторов производства; активное вовлечение крупных предприятий-потребителей химической продукции в качестве инвесторов строительства перерабатывающих химических производств:

предприятия торговли и общественного питания - в производство упаковочных материалов,

предприятия строительного сектора - в развитие производств строительной химии,

предприятия автомобильного кластера - в производство автокомпонентов из химических и нефтехимических материалов,

предприятия машиностроительного сектора - в производство деталей, узлов, запчастей машиностроительной продукции и другие;

передача технических требований потребителем и конструкторской документации производителем для совместной технологической проработки вариантов наиболее выгодного сотрудничества;

использование института независимых директоров в советах директоров предприятий НГХК и других отраслей экономики Республики Татарстан с долей государственной собственности для развития кооперации; назначение в качестве независимых директоров руководителей и/или экспертов из отраслей, заинтересованных в развитии кооперационных связей;

разработка и реализация мер поддержки региональными органами власти инвестиционных проектов, в рамках которых предусматриваются закупки товаров, работ, услуг местного производства;

введение практики включения конкретных обязательств инвесторов по вложению части доходов в создание и развитие в республике сопутствующих перерабатывающих производств, по размещению заказов на поставку оборудования и запасных частей у отечественных производителей при заключении государственных соглашений, меморандумов, контрактов с инвесторами;

развитие производственных связей с компаниями - технологическими лидерами для создания совместных производств современной химической и нефтехимической продукции по передовым технологиям для нужд отраслей экономики;

исследование рынков производства и сбыта новых полимеров, рентабельности, сроков окупаемости проектов, наличия и потребности в деталях для автомобилестроения, авиации, космической техники, электротехнической, резинотехнической и машиностроительной промышленности, конструкций в жилищном и промышленном строительстве;

ежегодная подготовка к рассмотрению на Совете директоров ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" вопросов, связанных с вопросами кооперации.

Целевые индикаторы развития кооперации:

рост товарооборота между предприятиями НГХК и другими секторами экономики Республики Татарстан;

создание новых производств НГХК, ориентированных на нужды потребляющих секторов экономики;

снижение объемов ввоза в республику продукции НГХК, потребляемой в других секторах экономики.

Ожидаемые результаты:

организация современных производств, создание новых рабочих мест;

обеспечение максимально глубокого передела продукции предприятий "большой" химии и нефтехимии в границах региональной экономики;

производство совершенно новых по потребительским свойствам видов продукции, что создает условия для эффективного импортозамещения и снижения зависимости внутреннего рынка от влияния зарубежных компаний;

рост потребления предприятиями НГХК Республики Татарстан отечественной продукции, повышение ее качества;

максимально эффективное использование компетенций участников кооперации для достижения высоких синергетических результатов;

наработка положительного опыта совместной реализации инвестиционных проектов предприятиями Республики Татарстан, вовлечение в работу научных, проектных, инжиниринговых, строительных, машиностроительных и других организаций региона;

обеспечение предприятий НГХК комплексом высококачественных работ (проектирование, инжиниринг, производство оборудования, поставка оборудования, сервисное обслуживание машиностроительной продукции, строительно-монтажные работы и т.д.);

создание научно-технического задела и наработка практического опыта, в том числе для выстраивания в последующем эффективных форм сотрудничества республиканских товаропроизводителей с крупными российскими и зарубежными нефтедобывающими, нефтеперерабатывающими и нефтехимическими компаниями.

На период до 2014 г. предполагается сосредоточить основное внимание на развитии кооперационных связей НГХК с отраслями строительства, машиностроения, автомобилестроения, сельского и дорожного хозяйства, легкой промышленности, учитывая их высокий удельный вес потребления продукции НГХК (таблица 7.1).

Таблица 7.1. Структура потребления продукции нефтехимии отраслями промышленности

Отрасли промышленности	Удельный вес в потреблении, %
Сельское хозяйство	24
Строительство	18
Автомобилестроение	17
Пищевая промышленность	11
Легкая промышленность	10
Прочие	20

Источник: данные Министерства энергетики Российской Федерации

7.1.1. Развитие кооперации с машиностроением

Реализация крупных инвестиционных проектов в НГХК обеспечивает устойчивый спрос на высокотехнологичное оборудование и другую продукцию машиностроения. При этом большая часть инвестиционных вложений предприятий НГХК Республики Татарстан пока направлена на приобретение импортного оборудования, зарубежных инжиниринговых услуг. Это сопряжено с большими финансовыми затратами, а в стратегическом плане ведет к усилению зависимости НГХК от зарубежных поставщиков технологий и оборудования и, как следствие, снижению национальной безопасности государства. Решением этой проблемы должно стать сокращение импорта и развитие отечественных технологий и оборудования.

Таким образом, появление стабильного платежеспособного спроса со стороны предприятий НГХК Республики Татарстан обусловливает целесообразность становления и развития в Татарстане сектора химического и нефтяного машиностроения. НГХК Республики Татарстан в своем развитии должен перейти на следующий этап, связанный с расширением материально-технической базы на основе отечественных разработок, инноваций, с наиболее полным применением потенциала проектных, инжиниринговых, машиностроительных компаний республики.

С другой стороны, отрасли машиностроения являются крупными потребителями продукции нефтегазохимического комплекса. Поэтому не менее актуальным и перспективным направлением выстраивания кооперационных взаимосвязей является освоение выпуска прогрессивных материалов НГХК, широко востребованных на предприятиях машиностроения.

Краткая характеристика предприятий нефтяного и химического машиностроения Республики Татарстан и современный опыт кооперационного взаимодействия с предприятиями НГХК Республики Татарстан представлены в приложении 13 к Программе.

Цель: укрепление действующих и формирование новых кооперационных связей республиканских компаний нефтегазохимического и машиностроительного комплексов, наиболее полно обеспечивающих удовлетворение потребностей в прогрессивных химических материалах, продукции машиностроения, научно-исследовательских, проектных, конструкторских работах и инжиниринговых услугах на основе их конкурентоспособного, инновационного развития.

Задачи:

разработка и производство предприятиями НГХК Республики Татарстан продукции, востребованной предприятиями машиностроения;

формирование и опережающее развитие в Республике Татарстан полноценной конкурентоспособной отрасли нефтяного и химического машиностроения, обеспечивающей производства отраслей НГХК новыми техническими средствами и технологиями;

укрепление и развитие республиканской научной базы разработок инновационных технологий машиностроительного комплекса (далее - МСК) и их коммерциализации в НГХК (центры трансфера технологий, лабораторные и пилотные центры и др.); вовлечение республиканских научных и проектных организаций Республики Татарстан (проектный институт "Союзхимпроект", ЗАО "Казанский ГипроНИИавиапром", Казанский государственный технологический университет, Казанский государственный технический университет им. А.Н. Туполева и др.) в реализацию инновационных и инвестиционных проектов НГХК Республики Татарстан и в развитие кооперации с МСК Республики Татарстан;

укрепление кадрового потенциала путем подготовки и переподготовки кадров с формированием нового инженерно-технического и управленческого поколения, способного обеспечить инновационное развитие нефтяного и химического машиностроения;

освещение в средствах массовой информации проводимых работ по углублению сотрудничества республиканских предприятий нефтегазохимического и машиностроительного комплексов;

содействие республиканских органов государственного управления в расширении сотрудничества татарстанских товаропроизводителей с компаниями нефтегазохимического комплекса, проведения работ по сертификации, лицензировании и т.д.

Основные направления:

I. Формирование и развитие отрасли нефтяного и химического машиностроения.

II. Разработка и освоение конструкционных, инженерных полимерных и других химических материалов для создания новых аппаратов, станков, машин, оборудования, запасных частей предприятиями машиностроения.

I. Формирование и развитие отрасли нефтяного и химического машиностроения

Освоение современной номенклатуры нефтяного оборудования требуемого качества для разработки месторождений битуминозной нефти, в том числе:

буровых наклонных установок;

мощных парогенераторов;

погружных насосов для откачки сырья, эксплуатируемых при высоких температурах (140-190°С);

арматуры.

Для промышленного освоения новых видов продукции предлагается создать совместные производства.

Освоение современной продукции машиностроения для строящихся нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов.

В 2006-2008 гг. в связи с глобальным всплеском активности строительства новых нефтеперерабатывающих и нефтехимических мощностей мировые контракторы по проектированию оборудования оказались перегруженными заказами. В результате стали увеличиваться сроки на базовое проектирование и поставку критического оборудования (график проекта увеличился в среднем на 3-5 лет), стал наблюдаться дефицит на сталь специальных марок, а цены на оборудование имели тенденцию существенного роста.

В то же время в России и странах СНГ растет число планируемых проектов строительства и модернизации нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов (модернизация заводов в гг. Перми, Волгограде, Бургасе, строительство новых НПЗ ОАО "НК "Роснефть", газовые проекты ОАО "СИБУР Холдинг", ЗАО "ЛУКОЙЛ Нефтехим" и др.).

Учитывая растущий рынок нефтеперерабатывающего оборудования в мире и России, с одной стороны, и перегруженность мировых лицензиаров и поставщиков оборудования - с другой, необходимо проработать варианты освоения выпуска машиностроительными компаниями Республики Татарстан оборудования для НПЗ Татарстана, России, СНГ с перспективой выхода на мировой рынок. Одним из направлений может стать создание совместных предприятий с мировым поставщиками оборудования (лицензиарами) с возможностью использования известных и надежных брендов. Размещение совместных производств в ОЭЗ "Алабуга" может существенно увеличить инвестиционную привлекательность проектов.

Не менее перспективное направление развития в Республике Татарстан - освоение выпуска оборудования, деталей оборудования, форм по выпуску изделий из полимеров, резин, каучуков.

Мировой рынок оборудования для переработки резин и пластмасс в 2007 г. составил 21 млрд.евро, или порядка 770 млрд.рублей, в 2008 г. мировое производство оценивалось в 22,7 млрд.евро, или порядка 830 млрд.рублей.

Российский сегмент рынка является одним из быстрорастущих и емких, а потому - привлекательных. Импорт оборудования оценивается ежегодно в 900 млн.долларов США, при этом наибольшую активность проявляют немецкие, китайские, итальянские производители оборудования (только за 2007 г. продажи в Россию итальянского оборудования для переработки пластмасс выросли более чем на 90%).

Обеспечение эффективности кооперационного взаимодействия требует соответствующего полного, качественного и своевременного информационного сопровождения. Связующим звеном здесь может выступить ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг", на базе которого целесообразно организовать мониторинг проводимых компаниями НГХК закупок машин и оборудования, деталей и запасных частей (в том числе с использованием действующей статистической отчетности), а также сформировать перечень-спецификацию комплектующих и оборудования, требуемого для реализации инвестиционных проектов предприятий НГХК.

Накопление и анализ данных о текущих и перспективных потребностях НГХК в закупках оборудования может обеспечить оперативное информирование республиканских производителей и позволить корректировать им портфели заказов, планировать и прогнозировать свою инвестиционную деятельность.

II. Разработка и освоение конструкционных, инженерных полимерных и других химических материалов для создания новых аппаратов, станков, машин, оборудования, запасных частей предприятиями машиностроения

Важное перспективное направление сотрудничества машиностроения с предприятиями НГХК Республики Татарстан - импортозамещение полимерных и нефтехимических материалов, используемых в производственной деятельности машиностроительных заводов.

Максимально подробное изучение современных и перспективных потребностей заводов машиностроения и других отраслей экономики, выполнение совместных научно-исследовательских работ в области получения сложных полимерных композиций с новыми свойствами (электро- и радиационно-, теплопроводными, огнестойкими, пламязатухающими, с регулируемой плотностью и наполнением, самосмазывающими, экологически безопасными, с различными видами наполнителей и др.) и их ускоренное внедрение в технологические процессы позволят подняться на новый уровень деловых взаимоотношений предприятий республики.

Потребности крупнейших предприятий машиностроения Республики Татарстан в продукции НГХК представлены в таблице 1 приложения 13 к Программе.

Получение композиционных материалов с новыми свойствами нацелено на замещение металла в изделиях, снижение веса и усиление прочности; при этом достигается наилучшее соотношение между производительностью и затратами, что в конечном счете способствует росту конкурентоспособности машиностроительных и других предприятий региона.

Возможность варьирования свойств может быть достигнута только в результате длительных научных опытов на мощнейшей лабораторной базе. В связи с этим в республике важно нарабатывать широкую базу данных по физико-механическим свойствам композитов, например, с использованием возможностей Центра коллективного пользования технополиса "Химград". Не менее важно обеспечить тиражирование разрабатываемых нововведений по всей республике, включая ее отдаленные слаборазвитые районы, - это первостепенная задача сбалансированного социально-экономического развития республики.

Также важным является непрерывное отслеживание динамики ввозимого в республику нефтехимического сырья основными потребителями для оперативного принятия решений по организации соответствующих республиканских производств.

При этом необходимо совершенствовать систему информирования республиканских производителей, своевременно извещая о датах проведения конкурсов, о планах закупки товаров и услуг продукции как НГХК, так и машиностроения.

Направления развития кооперации НГХК Республики Татарстан с электротехнической промышленностью

Кабельная продукция, относящаяся к электротехнической отрасли промышленности, последние годы демонстрировала стремительный рост потребления. Общий объем ее российского рынка составляет более 180 млрд.рублей (4,5 млрд.евро). Рынок является высококонкурентным со значительным удельным весом импортных поставок.

Для производства современной кабельно-проводниковой продукции требуются современные нефтехимические материалы, разработка и освоение производства которых в Республике Татарстан относится к числу перспективных. Некоторые из них представлены в таблице 7.2.

Таблица 7.2. Материалы, востребованные в производстве кабельно-проводниковой продукции

Наименование материала	Назначение материала	Основные российские и зарубежные поставщики материала
Композиция полиэтилена низкой плотности	Для изоляции и оболочки низковольтных кабелей обычного исполнения	ОАО "Казаньоргсинтез", г. Казань
Композиция полиэтилена высокой плотности	Для оболочки кабелей с повышенными требованиями по стойкости к механическому воздействию	ООО "Ставролен", г. Буденновск, Ставропольский край; фирма "BOREALIS", Дания; фирма "DOW Chemical", США
Силаносшиваемый полиэтилен	Для изоляции кабелей на напряжение до 1 кВ	фирма "BOREALIS", Дания
Пероксидносшиваемый полиэтиленовый компаунд	Для изоляции кабелей 10-35, 110-220 кВ	фирма "BOREALIS", Дания; фирма "DOW Chemical", США
Поливинилхлоридный пластикат	Для изоляции и оболочки кабелей обычного исполнения	ОАО "Владимирский химический завод", г. Владимир; ЗАО "Биохимпласт", г. Дзержинск; НПП "Вест-Пласт", г. Переславль-Залесский
Поливинилхлоридный пластикат	Для кабелей пониженной пожароопасности, наполнения "нг-LS"	ООО "Проминвест Пластик", Украина; ОАО "Владимирский химический завод", г. Владимир; фирма "Alpha Gary", Англия; фирма "Saplast", Франция
Полимерные композиции, не содержащие галогенов	Для кабелей исполнения "HF"	фирма "Scapapolimerics", Франция; фирма "Condor", Германия
Мелонаполненный резиновый компаунд (невулканизируемый)	Для внутреннего заполнения кабелей	фирма "Condor", Германия; фирма "Melos", Германия

В перспективе до 2014 г. и в последующие годы в Республике Татарстан необходимо развивать инновационные направления разработки и производства технических полимерных материалов для кабельной промышленности, среди которых можно выделить:

самозатухающие, пожароустойчивые термопластичные полимерные материалы, удовлетворяющие международным требованиям UL94 (сопротивление пламени), UL746B (тепловое сопротивление) и UL746A (электрические свойства), а также специальные добавки, прерывающие или замедляющие процессы горения;

пластики с различным диапазоном электропроводных свойств, наполненные постоянными или полупостоянными добавками, углеродными нанотрубками для получения максимальной продуктивности и решения комплекса задач статичности и электропроводимости;

композиционные материалы с различным диапазоном теплопроводных свойств (для устранения тепла, вырабатываемого электрическими и электронными приборами, облегчения переноса тепла и стимулирования естественной конвекции);

композиционные материалы с широким диапазоном регулируемой плотности (для внутреннего заполнения кабелей и др.);

композиционные материалы, свободные от галогенов, фосфора, триоксида сурьмы и др. (требования экологической безопасности).

Работы в этом направлении ведутся Академией наук Республики Татарстан совместно с учеными и инженерами ООО "Азнакаевсккабель", ОАО "Казанский завод синтетического каучука". Разработаны новые, не имеющие аналогов в мире композиционные материалы на основе метилвинилсилоксонового каучука и кремнеорганики, выпущены опытно-промышленные образцы.

Содействовать промышленному внедрению научных разработок могла бы комплектация Центра коллективного пользования технополиса "Химград" современным технологическим и испытательным оборудованием ведущих российских и мировых производителей.

Республиканской компанией ЗАО "НУРан" в 2009-2014 гг. планируется реализация инвестиционного проекта "Производство нанодисперсных полимерных композиционных материалов для кабельной и трубной промышленности Российской Федерации". Это первое на территории России производство кабельных материалов на основе нанотехнологий. Научно-исследовательские работы проводит ОАО "Всероссийский научно-исследовательский институт кабельной промышленности" г. Москвы на базе своего исследовательского центра.

Проект предполагает создание промышленных производств:

пожаробезопасных безгалогенных композиционных материалов - 10 тыс.тонн в год;

сшиваемых композиционных материалов (в том числе и пожаробезопасных);

силанольносшиваемых - 30 тыс.тонн в год;

пероксидносшиваемых - 15 тыс.тонн в год;

трубных компаундов - более 15 тыс.тонн в год. 

Реализация проекта позволит удовлетворить потребности в создаваемых материалах на объектах атомной энергетики, в метрополитене, в жилищном и промышленном строительстве, на транспорте и составить достойную конкуренцию мировым лидерам: фирмам "Borealis" (Швейцария), "Dow Chemical" (США), "Condor" (Германия), "Alfa Gary" (США), "Solvey" (Бельгия), "Padanoplast" (Италия).

В качестве сырья для нового производства планируется использование сэвилена, полиэтилена высокого давления, полимеров для пероксидной сшивки республиканского производства (ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Казаньоргсинтез", ОАО "НефтеХимСэвилен").

В 2010 г. в Республике Татарстан планируется завершить строительство завода по производству кабелей (по инициативе ОАО "Татэнерго"). Продукция ЗАО "НУРан" станет сырьем для этого производства.

Целевые индикаторы:

товарооборот (совокупный объем продаж) между НГХК и МСК Республики Татарстан;

объем и динамика поставок продукции НГХК на предприятия МСК Республики Татарстан;

объем и динамика выпуска продукции нефтяного и химического машиностроения;

объем и удельный вес импорта продукции нефтяного и химического машиностроения в Республику Татарстан.

Основные параметры указанных индикаторов будут определены по результатам детальной оценки потенциала участников рынка и формирования развернутого плана работ.

Ожидаемые результаты:

увеличение доли закупок отечественной машиностроительной продукции для предприятий НГХК Республики Татарстан в общем объеме инвестиций в основной капитал до 10-15%;

замена 50% импортного оборудования, запасных частей, расходных материалов на отечественные (в т.ч. республиканские) аналоги;

постепенное замещение на предприятиях НГХК Республики Татарстан насосного, компрессорного оборудования, пакеров, металлоконструкций продукцией республиканского производства;

разработка в Республике Татарстан не менее 100 образцов новой техники, запасных частей, удовлетворяющих требованиям предприятий НГХК;

появление и развитие компаний малого, среднего и крупного бизнеса по всей цепочке создания и реализации продукции, работ, услуг в областях деятельности НГХК и МСК, а также укрепление действующих и формирование новых кооперационных связей всех республиканских участников процесса;

более полное использование продукции НГХК Республики Татарстан в деятельности предприятий МСК Республики Татарстан;

формирование в Республике Татарстан отрасли химического машиностроения, расширение номенклатуры выпускаемой продукции химического машиностроения;

усиление позиций республиканских производителей на российском рынке нефтяного и химического машиностроения, формирование условий для достойной конкуренции с зарубежными фирмами;

загрузка простаивающих мощностей предприятий машиностроения Республики Татарстан, сохранение квалифицированных кадров и решение проблем трудозанятости в отрасли;

освоение в Республике Татарстан инновационного направления: производства полимерных материалов для пожаробезопасной кабельной продукции согласно требованиям рынка;

повышение пожарной безопасности на объектах использования новых композиционных материалов;

проведение научно-исследовательских работ по созданию новых композиций для кабельной промышленности на основе производимых в республике полимерных материалов, совершенствованию технологических процессов;

замещение импорта композиционных материалов и кабельных изделий отечественной продукцией, конкурентоспособной с лучшими образцами продукции зарубежных фирм.

7.1.2. Развитие кооперации с автомобилестроением

Конкурентоспособность автопроизводителей все более зависит от способности улучшить эксплуатационные характеристики, функциональность, дизайн автомобиля при одновременном снижении его веса и расхода топлива. О преимуществе использования композиционных полимерных материалов в автомобилестроении свидетельствуют следующие факторы:

рост качества автомобилей за счет превосходства по ряду показателей - плотности, прочности, коррозионной стойкости, антифрикционным, электротехническим, технологическим, звукоизоляционным свойствам;

повышение долговечности и эксплуатационных характеристик автомобиля;

упрощение схемы сборки, снижение количества и веса деталей;

снижение энергетических и трудовых затрат в процессе производства, исключение дополнительных операций по механической обработке и окраске;

большая свобода при разработке дизайнерских решений и создании сложных форм.

Анализ современного этапа развития кооперации между НГХК и автомобилестроением Республики Татарстан представлен в приложении 14 к Программе.

В настоящее время использование пластиков и резинотехнических изделий в автомобиле суммарно составляет около 28%, что является второй позицией после металлов. В автомобилестроении используются полимеры общетехнического назначения и конструкционные, инженерно-технического назначения. Наиболее широко применяются композиции на основе полипропилена и полиуретанов (рисунок 7.1).

"Рисунок 7.1. Структура потребления полимеров в автомобилестроении"

Источник: материалы международной конференции "Полимеры в автомобилестроении - 2008"

В России насчитывается около 2 тысяч поставщиков автокомпонентов, из них 75% реализуют комплектующие изделия, 25% - сырье и материалы. О слабости отечественной компонентной базы говорят следующие факты:

только 300 предприятий (15%) являются поставщиками первого уровня (поставщики полного цикла);

лишь 1,5% предприятий осуществляют поставки на конвейер западных производителей изначальной комплектации (original equipment manufacturer, далее - OEM) и 0,5% экспортируют продукцию;

доля российских поставщиков на первичном рынке автокомпонентов в 2007 г. не превышала 23% (таблица 7.3).

Средний уровень дефектности у российских поставщиков превышает 1000 ppm (требуемый уровень дефектности по стандарту ISO 16 949 - менее 70 ppm). Требованиям мировых стандартов качества соответствуют не более 5-10% российских предприятий (в большинстве своем это совместные предприятия с иностранным участием).

Таблица 7.3. Структура первичного рынка автокомпонентов в 2007 году

Сегмент	Российские марки		Иномарки		Рынок в целом
	Объем, млн.долл. США	Доля, %	Объем, млн.долл. США	Доля, %	Объем, млн.долл. США	Доля, %
Внешние поставщики в Российскую Федерацию	2,15	50,0	0,36	10,0	2,51	31,8
Внутреннее производство отечественных ОЕМ	1,82	42,5	-	-	1,82	23,0
Прямой импорт	0,32	7,5	3,25	90,0	3,57	45,2
Итого	4,29	100,0	3,61	100,0	7,9	100,0

Источник: аналитическое агентство "Автостат" (Тольятти)

Ограниченность марочного ассортимента выпускаемых в России пластиков, неразвитость производства композиционных материалов, наполнителей и модифицирующих добавок являются также серьезными барьерами для расширения номенклатуры полимерных автокомпонентов.

Наступивший финансово-экономический кризис оказал значительное влияние на производство автомобилей и автокомплектующих во всем мире. Предположительно в 2009 г. в мире будет продано 49 млн. автомобилей, что на 17% меньше, чем в 2007 году. В России по итогам 11 месяцев 2009 г. реализация автомобилей сократилась на 50% до 1,3 млн. единиц (по сравнению с 2008 годом). Вместе с тем самая острая фаза кризиса уже преодолена и наблюдается постепенное восстановление рынков. Согласно прогнозам, в 2010 г. ожидается рост мирового автомобильного рынка на 1-3% (за счет Китая и Индии), российский рынок восстановится к 2013-2014 годам. Таким образом, учитывая прогнозируемый рост производства автомобилей, формирование и развитие высокотехнологичной автокомпонентной подотрасли в Республике Татарстан является актуальным направлением.

Цель: максимальное удовлетворение потребностей автомобилестроения в продукции нефтегазохимического комплекса, прежде всего, в высокотехнологичных комплектующих и автокомпонентах из полимеров, каучуков и композиционных материалов.

Задачи:

развитие сырьевой базы на основе продукции НГХК для производства автокомпонентов;

организация современных автокомпонентных производств из полимеров, каучуков, резин, композиционных материалов в Республике Татарстан;

решение вопросов инфраструктурного обеспечения реализации проектов, в том числе с привлечением элементов инновационно-производственной инфраструктуры.

Приоритетные направления:

I. Корпоративная политика предприятий в области кооперации НГХК Республики Татарстан и автомобилестроения.

II. Инновационное сопровождение производства полимерных, композиционных материалов, каучуков и автокомпонентов на их основе.

III. Регионально-отраслевое стимулирование кооперации НГХК Республики Татарстан и автомобилестроения.

I. Корпоративная политика предприятий в области кооперации НГХК Республики Татарстан и автомобилестроения

1. Реализация в ОАО "КАМАЗ" комплекса мероприятий, обеспечивающих увеличение объема потребления пластмасс в производстве автомобилей до 250-270 кг/авт (3-3,5% веса автомобиля). Эта задача предполагает:

повышение теплошумоизоляции кабины автомобиля за счет использования новых материалов, технологий для изготовления деталей экранирования источников шума (двигателя и др.) и формованных обивок;

рестайлинг серийно выпускаемой кабины с внедрением новых деталей из полимерных материалов;

организация работы по изготовлению наружных панелей новой кабины автомобиля из композиционных материалов (внедрение SMS-технологии) и деталей интерьера с использованием литьевых термопластов и пенополиуретанов.

План мероприятий по решению поставленной задачи представлен в таблице 2 приложения 14 к Программе. С учетом данных мероприятий целесообразна разработка программы внедрения полимерных материалов в автокомпонентах ОАО "КАМАЗ" взамен реализованной в 2005-2008 гг. и в автокомпонентах ООО "СОЛЛЕРС-Елабуга".

2. Реализация в ОАО "СОЛЛЕРС" комплекса мероприятий, обеспечивающих увеличение выпуска автокомпонентов в Республике Татарстан для существующих и перспективных производств компании. Для этого необходимо обеспечить:

максимальную локализацию компонентов интерьера и экстерьера из полимерных материалов в Республике Татарстан согласно прогнозу объемов производства ОАО "СОЛЛЕРС" до 2012 г. (таблица 3 приложения 14 к Программе);

привлечение мировых лидеров в производстве автомобильных компонентов для развития республиканской базы поставщиков автопрома (лицензионные соглашения, соглашения о технической поддержке, совместные производства, прочее).

3. В рамках кооперации необходимо максимально удовлетворить потребность автозаводов в продукции НГХК Республики Татарстан за счет выпускаемых в республике материалов, а также освоение новых производств. В связи с этим наиболее перспективными направлениями определены:

освоение выпуска новых химикатов и полимеров, востребованных в автомобилестроении (АБС-пластики, новые виды полипропилена и полиэтилена, малеиновый ангидрид, полиэфиры, полиуретан и пенополиуретан, полидициклопентадиен, полиамид, поливинилхлорид, полиакрилаты);

организация выпуска композиционных материалов:

листовые компаунды (SMC) и термопластичые олефины (ТРО) (продолжить работу с ООО "Хитон-Пласт 2" по внедрению деталей из материала SMC в автомобилях ОАО "КАМАЗ", ОАО "ЕЛАЗ", ОАО "СОЛЛЕРС"),

композиционные материалы на основе синтетических (полипропилен, поливинилхлорид, полиамид, пенополиуретан) и натуральных волокон,

смесевая композиция АБС/поликарбонат,

стеклопластики;

освоение выпуска готовых изделий из полимеров, каучуков, резин для автомобилей:

детали интерьера и экстерьера (панель приборов, консоль, детали сидений, дверные панели, облицовка крыши, стойки, детали рулевого управления, бамперы, накладки, арки колес, зеркала, рейлинги, шины, резинотехника и др.),

рукава системы охлаждения,

кассетная манжета (из материала NBR),

манжет на автомобили ОАО "КАМАЗ" моделей 6520, 53205 и их модификации в раздаточную коробку, задние/ средние мосты, коробку переключения передач из фторкаучука 75 FPM 585,

уплотнительные системы (ЗАО "КВАРТ");

производство моторных топлив и моторных масел, соответствующих экологическим требованиям европейского стандарта:

продолжить работы по стабилизации выпуска высококачественных моторных масел в ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим-ойл" для двигателей уровня Евро-3 и Евро-4; организация производства моторных масел эксплуатационной категории CF-4 (по API) и выше,

планомерный переход нефтеперерабатывающих заводов Республики Татарстан на выпуск моторного топлива стандарта Евро-5;

доведение существующих технологий производства шин на ОАО "Нижнекамскшина" до требований современного автопрома.

Прогноз потребления полимерных и композиционных материалов в автомобилях производства ОАО "КАМАЗ" представлен в таблице 4 приложения 14 к Программе.

Для наиболее удачной реализации потенциальных преимуществ автомобильных деталей из полимерных материалов (таких, как технологичность производства, многофункциональность, повышенная надежность, эстетичный внешний вид и др.) необходима кропотливая расчетно-аналитическая и экспериментально-технологическая подготовка производства в тесном контакте с автомобильными заводами. Совершенствование и получение новых композиционных материалов для автомобилестроения, а также эффективное внедрение инноваций должно происходить в сотрудничестве с автомобилестроителями. Необходима общая научно-техническая работа, возможно, в рамках совместных научно-исследовательских программ.

Производство автокомпонентов на основе композиционных материалов наиболее целесообразно организовать с привлечением потенциала малых и средних компаний. При этом недостаточно ориентироваться только на региональный рынок. Для рентабельной деятельности производители компонентов второго (детали для компонентов первого уровня) и третьего (сырье, материалы, заготовки и детали для компонентов второго уровня) уровней должны обеспечивать не менее 100 тыс.автомобилей в год. Для первого уровня (модули и системы - топливная, охлаждения, салон в сборе) этот показатель составляет не менее 500 тыс. автомобилей в год. 

Для повышения качества выпускаемых автомобилей необходимо обеспечить внедрение и выполнение требований стандарта ISO 16 949 на предприятиях, выпускающих автокомпоненты.

II. Инновационное сопровождение производства полимерных, композиционных материалов, каучуков и автокомпонентов на их основе

Приоритетные мероприятия в рамках данного направления:

развитие исследовательских центров при автозаводах, в том числе с целью испытания перспективных полимеров для автокомпонентов;

развитие на индустриальных площадках производств полимерных, композиционных материалов, каучуков и автокомпонентов на их основе;

внедрение опыта отечественных и зарубежных научно-исследовательских и производственных организаций (ООО "Объединенный центр исследований и разработок", НПО "Ростар", ФГУП "НАМИ" и др.) при производстве материалов и изделий для автомобилестроения; широкое применение нанотехнологий и биотехнологий.

Перспективные инновационные направления развития пластмассовых автокомпонентов:

постепенное замещение пластмассовых компонентов на биопластики (в первую очередь, внутренних частей интерьера салона автомобиля); разработка высокотемпературных, ударопрочных и долговечных биополимеров;

применение новых добавок, улучшающих свойства полимеров и композиционных материалов, разработанных отечественными и мировыми институтами и компаниями:

антиоксиданты и УФ-стабилизаторы,

термостабилизаторы,

катализаторы,

добавки для переработки,

компоненты композитных материалов и модификаторы полимеров,

ингибиторы полимеризации,

антипирены,

резинохимикаты;

получение полимеров со сшитой структурой;

получение полимеров третьего поколения (полиэфиркетон, жидкокристаллические термопласты, полифениленсульфид, полиарилены).

III. Регионально-отраслевое стимулирование кооперации НГХК Республики Татарстан и автомобилестроения

Перспективной представляется локализация автокомпонентных производств в ОЭЗ "Алабуга", Нижнекамском промышленном округе, Камском индустриальном парке "Мастер" в силу близости от поставщика сырья (ОАО "Нижнекамскнефтехим") и автозаводов. Для этого необходимо осуществить:

создание индустриального парка автокомпонентов в ОЭЗ "Алабуга";

инициирование на федеральном уровне снижения минимального порога инвестиций для вхождения в ОЭЗ "Алабуга" для производителей автокомпонентов;

поддержку в решении сырьевых и инфраструктурных вопросов;

организационные мероприятия, способствующие заключению лицензионных соглашений, соглашений о технической поддержке, созданию совместных производств между производителями автокомпонентов Республики Татарстан и ведущими мировыми компаниями в области производства оборудования и материалов (компании "Krauss Maffei-Berstorff", "Arburg", "Husky", "DSM", "Degussa" и др.);

расширение использования лизинговых схем приобретения оборудования для производства автокомпонентов.

Кроме того важно осуществить:

проведение в Республике Татарстан на постоянной основе тематических конференций (в общероссийском, международном формате), посвященных применению современных материалов НГХК в автомобилестроении; обеспечение участия в них заинтересованных компаний НГХК и автомобилестроения;

разработку и введение стимулирующих мер для применения более экологичных материалов в производстве автокомпонентов, развития рисайклинга;

усиление контроля за контрафактной продукцией в автокомпонентной подотрасли, придание широкой известности общественному проекту Contrafact.Ru.

Для оценки выполнения мероприятий предлагается проводить мониторинг и анализ следующих индикаторов:

товарооборот между НГХК Республики Татарстан и автомобилестроением (млн.рублей);

объем и динамика инвестиций в производства автокомпонентов с использованием продукции НГХК (млн.рублей);

количество предприятий, выпускающих автокомпоненты на основе продукции НГХК, и объем произведенной ими продукции (ед., млн.рублей);

объем и доля в республиканском потреблении автокомпонентов ввоза в Республику Татарстан из других регионов и из-за рубежа (млн.рублей, %).

уровень дефектности республиканских поставщиков автокомпонентов (ppm).

Реализация мер будет способствовать:

формированию конкурентоспособной автокомпонентной подотрасли в Республике Татарстан, в том числе с привлечением предприятий малого и среднего бизнеса;

появлению в Республике Татарстан производителей компонентов первого уровня, соответствующих западным стандартам;

снижению издержек отечественного автомобилестроения;

формированию дополнительной добавленной стоимости и новых рабочих мест в Республике Татарстан;

повышению экологичности производств автокомпонентов.

7.1.3. Развитие кооперации с предприятиями строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства

Переход на новые формы и методы строительства требует применения самых современных материалов. Наряду с бетоном, деревом, черными и цветными металлами в современной строительной индустрии широкое распространение получает продукция химических и нефтехимических производств, что объясняется ее ценными эксплуатационными свойствами. Полимеры и композиции на их основе относятся к прогрессивным строительным материалам, позволяющим уменьшать массу конструкций, снижать материалоемкость и сокращать сроки строительства. Внедрение современных строительных материалов и наукоемких технологий способствует снижению себестоимости работ, повышению производительности труда, а значит, повышению рентабельности отрасли в целом. Не последнюю роль играет то обстоятельство, что синтетические материалы, вытесняя природные (дерево, металлы), отчасти способствуют их сохранению.

В Республике Татарстан материалы, востребованные в строительной индустрии, выпускают более 70 предприятий, из крупных можно выделить ОАО "ТАИФ-НК", ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Казаньоргсинтез", ОАО "Казанский завод синтетического каучука", ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова", ОАО "НефтеХимСэвилен", ОАО "Хитон", ООО "Саф-Пласт" и другие. Сырьем для получения востребованных строительных материалов могут служить и отходы нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств. Подробный анализ выпускаемой продукции и прогноз ее потребности представлен в приложении 15 к Программе.

В то же время в Республике Татарстан лишь частично обеспечены потребности строительного комплекса по теплоизоляционным, "мягким" кровельным материалам на основе полимерной и другой продукции НГХК. Практически полностью покрываются импортом из других регионов России, стран ближнего и дальнего зарубежья потребности республики в огнеупорных и кислотоупорных материалах и изделиях, керамических и полимерных санитарно-технических изделиях, полимерных отделочных материалах, сухих строительных смесях, пигментах и т.д. 

Развитие строительной индустрии ограничивается комплексом проблем, среди которых можно выделить:

высокий удельный вес ввозимой в республику продукции строительного назначения (около половины строительных материалов и изделий в ценовом измерении);

недозагруженность производственного потенциала многих предприятий строительного комплекса, в т.ч. ввиду недостаточной конкурентоспособности: использование производственных мощностей по производству линолеума составляет 7,7%, дверных блоков - 14,8%, оконных блоков - 20,6%;

архитектурно-строительные, конструктивные решения базируются на традиционных материалах и изделиях предприятий строительной индустрии, нуждающихся в модернизации и техническом перевооружении; темпы внедрения в строительстве современных строительных материалов недостаточны в связи с низкой скоростью изменений в разрешительной документации.

В России применение химических материалов в строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве пока не нашло столь широкого распространения, как в странах Европы и США (рисунок 7.2).

В то же время, согласно расчетам Министерства энергетики Российской Федерации, ежегодная перспективная (2010-2020 гг.) потребность строительной индустрии и жилищно-коммунального хозяйства страны в базовых крупнотоннажных пластиках (полиэтилен высокого давления, полипропилен, поливинилхлорид, АБС-пластики) может составить 870 тыс.тонн. Порядка 32% перспективной потребности обеспечит новое строительство, остальное - капитальные ремонты.

"Рисунок 7.2. Сравнение доли полимерных материалов, применяемых в строительстве и ЖКХ России и за рубежом"

Источник: составлено Министерством энергетики Российской Федерации по данным маркетинговых исследований и отраслевых СМИ.

Учитывая, что в Республике Татарстан выпускаются многие виды потребляемых в строительстве химических материалов, а также имеются возможности освоить в ближайшей перспективе широкий спектр другой востребованной продукции, указанное выше формирует предпосылки для более активного кооперационного развития нефтегазохимического и строительного комплексов. Важной предпосылкой развития кооперации является и существенное увеличение объемов жилищного строительства в Республике Татарстан, в том числе в рамках социальных ипотечных проектов, требующих снижения себестоимости строительства при безусловном росте качества.

Цель: повышение уровня и качества жизни населения Республики Татарстан и Российской Федерации за счет освоения выпуска и потребления современных строительных материалов с использованием производственного, научного потенциала НГХК Республики Татарстан.

Задачи:

строительство и ввод ускоренными темпами современных производств строительных материалов на основе полимеров и другой химической и нефтехимической продукции;

увеличение номенклатуры и ассортимента производимых в Республике Татарстан строительных материалов, в том числе на основе внедрения инновационных производств и технологий;

непрерывный рост качества и конкурентоспособности продукции строительной химии за счет внедрения результатов НИОКР, российских и международных систем качества, обеспечение на этой основе безопасных, благоприятных условий жизнедеятельности населения;

внесение изменений в нормы и правила проектирования, строительства и эксплуатации в части использования современных строительных материалов, в том числе на основе продукции НГХК.

Основные направления развития кооперации НГХК и строительного комплекса

I. Развитие строительной химии в Республике Татарстан.

II. Более широкое использование потенциала строительного комплекса при реализации инвестиционных проектов предприятий НГХК.

III. Государственное регулирование и поддержка процессов кооперации.

I. Развитие строительной химии в Республике Татарстан

Учитывая имеющиеся мощности и производимое в нефтегазохимическом комплексе Республики Татарстан сырье, представляется целесообразным сосредоточить усилия на следующих основных направлениях:

развитие полимерной трубной промышленности:

расширение ассортимента полимерных труб и соединительных деталей к ним;

создание новых, улучшенных композиций для выпуска труб;

разработка и организация выпуска высокотехнологичных типов полимерных труб: многослойные высокопрочные трубы, трубы сверхшироких диаметров, гофрированные и армированные трубы с различными матрицами и армирующими элементами;

развитие промышленности теплоизоляционных материалов:

организация выпуска качественных утеплителей на полимерной основе, пено- и поропластах: пенополистирола (трудновоспламеняемого, беспрессового (паропроницаемого)), а также пенополиуретанах различной жесткости;

производство пенополиэтилена в виде листов, эластичных плит, погонажных изделий круглого и кольцевого сечения для теплоизоляции стыков в зданиях и водопроводных трубах, систем теплоснабжения в домах, ограждающих конструкций зданий и сооружений (изделия из пенополиэтилена по многим эксплуатационно-техническим и санитарно-гигиеническим показателям превосходят некоторые другие пенопласты);

развитие промышленности кровельных материалов:

расширение номенклатуры и улучшение качества производимых битумнополимерных материалов;

организация производства стеклопластиковых (фибропластиковых) листовых панелей для использования в качестве кровельных материалов и ограждающих конструкций; а также иных изделий на основе стеклопластика (гибкой стекловолокнистой арматуры, профильных изделий и др.);

организация конкурентоспособных производств линолеума;

организация производства вспененного полистирола и "теплых" растворов на его основе (микросферические гранулы полимера используются в качестве заполнителя) для использования в новых конструкционно-теплоизоляционных стеновых материалах;

создание предприятий малотоннажной химии по производству функциональных добавок для бетонов, сухих строительных смесей, асфальтобетонов, керамики (пластифицирующие, стабилизирующие, ускорители твердения, поверхностно активные вещества и т.п.);

развитие производств, позволяющих увеличить коэффициент передела ввозимых в республику материалов с использованием продукции НГХК Республики Татарстан, например, производство труб для прокладки тепловых сетей, предварительно изолированных труб, расширение производств сэндвич-панелей и т.д.;

развитие технологий и производств вторичной переработки для получения синтетических материалов, используемых в строительной индустрии;

разработка новых композиционных материалов на основе полиолефинов и древесины, организация производств строительных материалов на их основе.

Некоторые планируемые к реализации инвестиционные и инновационные проекты, направленные на развитие кооперации предприятий НГХК Республики Татарстан со строительным комплексом и жилищно-коммунальным хозяйством, представлены в таблице 3 приложения 15 к Программе.

Использование новых полимерсодержащих материалов требует нового уровня технологии и технологической дисциплины, так как положительный эффект от применения полимеров и других химических продуктов может быть достигнут лишь при строгом соблюдении технологических характеристик: дозы компонентов, температуры твердения и др. Нередко незначительные отклонения от технологических требований приводят к необратимому изменению параметров готового материала. В связи с этим представляется целесообразным более активное участие отраслевой науки, ведущих высших учебных заведений республики в развитии производств полимерных строительных материалов и продуктов малотоннажной химии. Наличие в Республике Татарстан мощного научного потенциала (Академия наук Республики Татарстан, Казанский государственный архитектурно-строительный университет, Казанский государственный технологический университет, Казанский государственный университет им. В.И. Ульянова-Ленина, Казанский государственный технический университет им. А.Н. Туполева, ЦНИИгеолнеруд и др.) обеспечивает возможность конкурентных преимуществ в развитии промышленности строительных материалов по сравнению с соседними регионами.

Среди перспективных направлений научных исследований по разработке технологий и созданию новых производств в области строительной химии можно выделить:

разработку технологий получения холодной мастики для гидроизоляции и герметизации строительных конструкций на основе каучуков, битума, наполнителей, пластификаторов и растворителей;

разработку технологий окисления озоном тяжелых олефинсодержащих углеводородов с получением высокомолекулярных карбоновых кислот - эффективных адгезивов для строительных материалов;

переработку побочных продуктов процесса синтеза 4,4-диметилдиоксана и борных эфиров - эффективных антисептиков деревянных конструкций;

использование этиленпропиленовых и других каучуков как пластификаторов битумов, позволяющих существенно улучшить качество асфальтных покрытий;

применение отработанных осушителей и катализаторов на основе оксидов алюминия при изготовлении керамических строительных материалов;

организацию производства экологически безопасных охлаждающих жидкостей на основе гликолей для систем отопления индивидуальных жилых домов.

II. Более широкое использование потенциала строительного комплекса при реализации инвестиционных проектов предприятий НГХК

Реализация крупных инвестиционных проектов в НГХК влечет за собой устойчивый большой спрос на строительные, монтажные, эксплуатационные услуги. Порядка 20-25% инвестиционных вложений предприятий НГХК Республики Татарстан направлены на выполнение строительно-монтажных работ.

III. Государственное регулирование и поддержка процессов кооперации

Данное направление предполагает реализацию следующих мероприятий:

оптимизацию порядка получения разрешительной документации на строительство нефтегазохимических производств с использованием адаптированных стандартов и процедур развитых стран;

инициирование региональными участниками своевременных изменений в разрешительных материалах для ускоренного внедрения в строительстве современных строительных материалов;

законодательное закрепление (в пределах региональных полномочий) конкретных спецификаций на строящееся жилье с учетом максимального использования полимеров и другой продукции строительной химии;

включение мероприятий по расширению использования республиканских материалов строительной химии при разработке региональных целевых программ (в области жилищного строительства, текущего и капитального ремонта объектов ЖКХ, газификации, здравоохранения, развития сельского хозяйства и др.);

организацию статистического учета применения производимых в республике химических строительных материалов в жилищном строительстве, капитальном ремонте жилого фонда;

по результатам статистического мониторинга организацию анализа и оценки объемов потребления и доли в нем ввозимых в Республику Татарстан строительных материалов, произведенных на основе продукции НГХК, определение потенциала замещения этой продукции собственными производствами в Республике Татарстан на перспективу;

объединение совместных усилий отраслевых министерств, производителей продукции строительной химии и ученых в проведении более активной маркетинговой политики по продвижению прогрессивных материалов;

государственную и отраслевую поддержку финансирования разработок, обновления и улучшения оснащенности испытательного оборудования и приборов, исследовательских лабораторий;

разработку и обоснование документов по территориальной локализации производств строительной химии по районам республики;

максимальное вовлечение проектных, строительных, монтажных и других организаций Республики Татарстан в реализацию инвестиционных проектов НГХК.

Целевые индикаторы:

обеспечение высокого качества продукции строительной химии, способной конкурировать с импортной продукцией;

выход на внешние (российские и зарубежные) рынки по поставкам строительных материалов и изделий, произведенных на основе продукции предприятий НГХК Республики Татарстан, в объемах, превышающих по стоимости ввозимые в Республику Татарстан;

снижение доли импорта строительных химикатов в России и Татарстане;

доля строительно-монтажных работ, осуществленных предприятиями Республики Татарстан, при реализации инвестиционных проектов НГХК Республики Татарстан, не менее 50%.

Целевые значения индикаторов будут уточнены в результате проведения дополнительных исследований.

Ожидаемые результаты:

повышение безопасности и улучшение условий жизнедеятельности населения Республики Татарстан;

повышение качественных характеристик застройки территорий, зданий, сооружений, инженерной инфраструктуры;

увеличение выпуска предприятиями Республики Татарстан строительных материалов, изделий и конструкций и снижение на этой основе дефицита строительных материалов;

повышение эффективности строительного производства, конкурентоспособности предприятий и организаций строительного комплекса;

повышение рационального использования республиканских сырьевых ресурсов, вовлечение в производство отходов отраслей НГХК;

развитие малого и среднего бизнеса Республики Татарстан.

7.1.4. Развитие кооперации с дорожным хозяйством

Развитие транспортной системы является одним из приоритетов стратегического развития региона и страны и потребует реализации ряда крупномасштабных проектов, в том числе освоения выпуска современных химических материалов, востребованных дорожным хозяйством.

В России применение химических материалов в дорожном строительстве гораздо менее распространено, чем в странах Европы и США (рисунок 7.3).

"Рисунок 7.3. Доля автодорог, построенных с применением современных полимерных материалов, по отношению к дорогам, построенным по устаревшим технологиям"

Источник: составлено Министерством энергетики Российской Федерации по данным Росавтодора, маркетинговых исследований и отраслевых СМИ

Согласно расчетам Министерства энергетики Российской Федерации, в 2010-2020 гг. реконструкция и строительство новых дорог (для реализации Транспортной стратегии Российской Федерации до 2020 г.) потребует потребления пластиков порядка 192 тыс.тонн, в том числе 48 тыс.тонн полипропиленовых георешеток и 144 тыс.тонн геотекстиля из полипропилена и полиэтилентерефталата. При этом существующие мощности в России обеспечивают лишь 53 тыс.тонн указанных материалов, что требует ввода новых мощностей (рисунок 7.4).

"Рисунок 7.4. Спрос на пластики в дорожном строительстве"

Источник: составлено Министерством энергетики Российской Федерации по данным строительных компаний, Федерального дорожного агентства (Росавтодор.

В то же время для развития отраслей НГХК другой очень важной проблемой является неразвитая транспортная инфраструктура: отсутствие и/или ограниченная пропускная способность существующего трубопроводного транспорта.

Цель: увеличение пропускных, провозных возможностей и повышение качества дорог с применением материалов нефтегазохимического комплекса.

Задачи:

увеличение объемов перевозок наземным транспортом продуктов НГХК, а также сопряженных с ними производств как на внутренних рынках, так и на экспорт;

освоение выпуска новых видов продукции НГХК дорожно-строительного назначения;

повышение качества дорожно-строительных материалов в целях увеличения долговечности дорожных покрытий;

реализация предприятиями НГХК и дорожного хозяйства Республики Татарстан совместных инновационных проектов в области получения и внедрения новых материалов и технологий дорожного строительства с применением потенциала НГХК.

Основные направления развития кооперационных связей:

I. Расширение обеспечения дорожно-строительных работ качественными отечественными материалами НГХК.

II. Развитие объектов транспортной инфраструктуры для обеспечения устойчивости товарно-сырьевых потоков в НГХК Республики Татарстан.

I. Расширение обеспечения дорожно-строительных работ качественными отечественными материалами НГХК:

проведение комплекса мероприятий для получения в соответствующих ведомствах всей нормативно-технической и разрешительной документации на новый вид битума - полимерно-битумного вяжущего;

организация выпуска и потребления в Республике Татарстан полимерно-битумных вяжущих, соответствующих требованиям отечественных стандартов, гармонизированных с международными стандартами, в том числе с добавлением присадки Elvaloy международной компании "Du Pont";

организация работ по доработке ГОСТов на дорожные битумы;

подготовка и издание в Республике Татарстан информационного справочника по дорожным битумам;

разработка концепции и программы по обеспечению дорожных отраслей Республики Татарстан и Российской Федерации высококачественными дорожными битумами из природного битума месторождений Республики Татарстан; комплексная проработка вопроса и принятие решения об организации в Республике Татарстан новых производств высококачественных дорожных неокисленных битумов;

разработка и строительство универсальной пилотной установки, работающей как на природном битуме, так и на нефтяных остатках; строительство промышленной установки, ориентированной на переработку 200 тыс.тонн сырья; организация финансирования проекта из средств ГНО "Инвестиционно-венчурный фонд Республики Татарстан";

организация производства и применения в дорожном хозяйстве жидкого антигололедного средства СНПХ-ДС-01 "Бозсыз Юл" и других материалов; решение проблем со средствами механизации для распределения реагента по поверхности автомобильных дорог;

расширение практики применения в Республике Татарстан плит из экструдированного пенополистирола производства ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова" для дорожного строительства, особенно в населенных пунктах при пересечении дороги с теплотрассами;

создание производства отечественной стабилизирующей добавки "ДОРОЦЕЛЛ" на основе травяной целлюлозы, разработанной специалистами ОАО "НИИнефтепромхим" для щебеночно-мастичного асфальтобетона;

организация в ЗАО "КВАРТ" производства нашпальных прокладок из термоэластопластов для ОАО "Российские железные дороги";

освоение и использование в Республике Татарстан технологии по укреплению местных грунтов под укладку асфальта с добавлением инновационных химических реагентов; разработка отечественных аналогов комплексного стабилизатора;

организация производства износостойких дорожных красок мощностью 1,5 тыс.тонн;

организация производства дорожно-строительных изделий (брусчатки, плит полов промышленных зданий, бортовых панелей и др.) из серобетона на основе модифицированной серы;

организация производства геоматериалов (георешеток и геотекстиля) компанией "Полиматиз" для нужд дорожной отрасли Республики Татарстан;

организация выпуска компанией ООО "П-Д Татнефть-Алабуга Стекловолокно" полимерных композиционных материалов с использованием пултрузивной технологии для нужд дорожной отрасли (надземные пешеходные переходы, профили различного назначения, водоотводные лотки и др.),

организация в ООО "Фосфорос" импортозамещающих производств продукции для модифицирования дорожных битумов, алифатических смол для лакокрасочных покрытий дорожного назначения с объемом производства 1000 тонн в год. 

Основные показатели планируемых к реализации инвестиционных проектов по развитию кооперации предприятий НГХК с дорожным хозяйством Республики Татарстан представлены в Приложении 16.

На законодательном уровне необходимо закрепить применение современных полимерных конструкционных материалов в дорожном строительстве (в т.ч. полимерно-битумные вяжущие на основе блок-сополимеров типа стирол-бутадиен-стирол, георешетки, геотекстиль и т.д.).

II. Развитие объектов транспортной инфраструктуры для обеспечения устойчивости товарно-сырьевых потоков в НГХК Республики Татарстан

Отрасли нефтегазохимического комплекса имеют доминирующий вес в республиканской структуре промышленных перевозок. Реализация масштабных инвестиционных проектов в области нефтеперерабатывающей, химической отраслей промышленности Республики Татарстан требует своевременного решения вопросов расширения объектов транспортной инфраструктуры для обеспечения устойчивости товарно-сырьевых потоков в НГХК Республики Татарстан. Мировой опыт свидетельствует, что эффективность нефтегазохимических производств в значительной степени обеспечивается развитой сетью нефте-, газо- и продуктопроводов.

Первостепенного решения требуют следующие вопросы:

увеличение провозной способности существующих железнодорожных магистралей, реконструкция и строительство железнодорожной инфраструктуры в точках перспективного роста объектов НГХК:

строительство второго железнодорожного пути от станции Биклянь до станции Круглое Поле и далее до станций Бугульма (Куйбышевская железная дорога) и Агрыз (Горьковская железная дорога);

строительство железнодорожных путей, соединяющих территорию ОАО "Казаньоргсинтез" и магистральные железнодорожные пути Горьковской железной дороги, а также строительство автомобильной дороги, соединяющей федеральную трассу М7 и ул. Беломорская г. Казани;

электрификация участка железной дороги от станции Круглое Поле до станции Агрыз;

увеличение пропускной способности автомобильных дорог, строительство и реконструкция федеральных и региональных автомобильных дорог:

реконструкция автомобильных дорог Нижнекамск - Чистополь - Казань, Нижнекамск - Набережные Челны - Казань;

развитие сети платных автомобильных магистралей с предоставлением услуг более высокого качества в сравнении с существующими бесплатными объектами: Москва - Нижний Новгород - Казань и ряда других;

строительство нового продуктопровода Западная Сибирь - Урал - Поволжье для транспортировки ШФЛУ с месторождений Западной Сибири;

реализация в Республике Татарстан проектов по развитию транспортных магистралей и узлов, обеспечивающих основные межрегиональные связи (мультимодальный центр в г. Свияжске и др.проекты);

строительство специализированных перегрузочных комплексов, причалов и терминалов для продукции НГХК, прежде всего, экспортоориентированных химических грузов и продуктов нефтепереработки;

создание условий для повышения конкурентоспособности доставки грузов от отправителя до грузополучателя, включая сокращение времени доставки, снижение транспортных издержек, уменьшение рисков, контроль за движением груза на всем протяжении пути.

Реализация данных проектов невозможна без активного государственного участия. Предприятиям нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан при участии Министерства транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан, ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" необходимо подготовить заявки на получение поддержки за счет средств Инвестиционного фонда Российской Федерации, Банка развития Российской Федерации по приоритетным инвестиционным проектам, а также по обеспечению функционирования строящихся производственных объектов необходимыми объектами инфраструктуры.

Целевые индикаторы:

объем освоенных инвестиций в организацию и развитие производств перспективных материалов НГХК для нужд дорожного хозяйства;

объем освоенных инвестиций в строительство объектов транспортной инфраструктуры для обеспечения товарно-сырьевых потоков предприятий НГХК Республики Татарстан;

объем республиканского выпуска и потребления основных видов продукции НГХК дорожного назначения (битумов, антигололедных средств, дорожных красок);

количество разработанных и промышленно освоенных инновационных проектов и разработок по дорожно-химической тематике;

динамика транспортных и логистических издержек на единицу выпускаемых продуктов НГХК Республики Татарстан.

Ожидаемые результаты:

рост товарооборота, создание дополнительной добавленной стоимости за счет укрепления кооперационных связей между предприятиями НГХК и дорожного хозяйства Республики Татарстан;

развитие современной и эффективной транспортной инфраструктуры, обеспечивающей ускорение товародвижения и снижение транспортных издержек в экономике предприятий НГХК Республики Татарстан.

7.1.5. Развитие кооперации с сельским хозяйством

Продовольственная безопасность и социальная стабильность общества напрямую зависят от состояния сельского хозяйства в стране. Республика Татарстан является одним из ведущих регионов по развитию сельского хозяйства в России. По объему валовой продукции сельского хозяйства (124 млрд.рублей в 2008 г.) Татарстан прочно занимает второе место в стране. В республике самый дешевый минимальный набор продуктов питания в России. Прогнозные параметры развития ведущих участников сельскохозяйственного рынка Республики Татарстан представлены в таблице 1 приложения 17 к Программе.

На повышение эффективности функционирования отрасли направлены и меры государственной поддержки: по срочным и инвестиционным кредитам возмещается часть затрат на уплату процентов, оказывается поддержка в виде субсидий на приобретение минеральных удобрений, комбикормов, дизельных топлив, средств защиты растений и др. Более широкое использование продукции нефтегазохимического комплекса способно значительно повысить эффективность функционирования сельского хозяйства.

У предприятий сельского хозяйства востребованы производимые в Республике Татарстан минеральные удобрения (аммиачная селитра), горюче-смазочные материалы (автобензины, дизельное топливо, моторные масла), пластмассовые трубы, полимерная пленка (в том числе со специальными свойствами), полимерная тара и посуда (кассеты и горшки для рассады, ящики, ведра, тазы), полипропиленовые тканые мешки и т.д. Подробнее перечень продукции приведен в таблице 2 приложения 17 к Программе.

За последние годы в НГХК Республики Татарстан освоено несколько импортозамещающих производств для нужд сельского хозяйства. В 2005 г. в ООО "Елабужский завод композитных изделий" введено в строй первое в России производство сенажной стретч-пленки. В 2008 г. компанией ООО "СафПласт" организован выпуск поликарбонатных листов. В 2009 г. освоено производство нетканых материалов в ЗАО "Полиматиз" и в ООО "Завод "Эластик".

В то же время в республике не производятся такие продукты с высокой научной составляющей и добавленной стоимостью, как сложные минеральные удобрения, химические средства защиты растений и др.

Кроме того, только за 2007-2008 гг. ввоз в Республику Татарстан минеральных удобрений вырос в натуральном выражении на 59%, а в стоимостном - в 3,3 раза. Объем ввозимых минеральных удобрений в республику в 2008 г. превысил объем вывоза почти в 8 раз, в том числе по азотным удобрениям (выпускаемым в Татарстане) - в 4,8 раза (таблица 7.4). Учитывая, что в период до 2012 г. внесение минеральных удобрений в почву в республике планируется увеличить в 2,2 раза до 398 тыс.тонн (таблица 3 приложения 17 к Программе), требуется модернизация и строительство новых мощностей минеральных удобрений в республике.

Таблица 7.4. Продажа и покупка минеральных удобрений в Республике Татарстан в 2008 году

Виды продукции	Продажа		Покупка
	в тоннах	в тыс. рублей	в тоннах	в тыс. рублей
Удобрения минеральные (в пересчете на 100% питательных веществ)	22814	513417	181420	4073219
в т.ч.:
удобрения калийные (в пересчете 100% К2О)	-	-	37872	813975
удобрения фосфатные, включая муку фосфоритную (в пересчете 100% P2O5)	-	-	34388	876508
удобрения азотные (в пересчете на 100% азота)	22814	513417	109161	2382736

Источник: статистический сборник "Продажа и покупка важнейших видов продукции производственно-технического назначения по Республике Татарстан" за 2008 год

Особо следует отметить, что продукция сельского хозяйства обладает огромным потенциалом замещения традиционных невозобновляемых сырьевых ресурсов для развития всех отраслей нефтегазохимического комплекса. Можно отметить глубокий комплексный подход группы компаний "Нэфис", где продукция растениеводства и животноводства эффективно встроена в технологические цепочки производства различной химической и пищевой продукции. Развитие в мире и в России биотехнологий должно стать импульсом для формирования качественно новых кооперационных связей отраслей сельского хозяйства и нефтегазохимического комплекса.

Цель: повышение продовольственной безопасности, качества жизни населения, конкурентоспособности сельского хозяйства Республики Татарстан за счет активизации применения прогрессивной продукции нефтегазохимического комплекса.

Задачи:

развитие производства широкого спектра продукции НГХК Республики Татарстан для нужд сельского хозяйства, в том числе предприятиями малого бизнеса;

рост экологизации и инновационной составляющей в НГХК Республики Татарстан за счет более широкого использования сельскохозяйственного сырья, развития биотехнологий.

Приоритетные направления развития кооперации между НГХК Республики Татарстан и сельским хозяйством

I. Реализация перспективных инвестиционных и инновационных проектов, способствующих развитию кооперационных связей.

II. Государственное регулирование и поддержка процессов кооперации.

I. Реализация перспективных инвестиционных и инновационных проектов, способствующих развитию кооперационных связей

Производство минеральных удобрений

Производство минеральных удобрений является одной из наиболее прибыльных отраслей химического комплекса. Продукция российских производителей пользуется постоянным спросом на внешнем и внутреннем рынках, обеспечивая 6-7% общемирового выпуска удобрений.

В Республике Татарстан осуществляется реализация инвестиционного проекта "Строительство интегрированного комплекса по производству аммиака, метанола и гранулированного карбамида в г. Менделеевске" (ОАО "Аммоний"), завершение которого ожидается в 2013 г. Весь производимый метанол и половину аммиачной селитры и карбамида планируется реализовывать в Республике Татарстан. В другие регионы России будет отгружаться около 54% аммиачной селитры. Половина гранулированного карбамида пойдет на экспорт в страны СНГ и Европы, Иран, Турцию через порты Черного и Балтийского морей. Ориентация преимущественно на Республику Татарстан и вышеперечисленные страны связана с минимизацией логистических издержек и устойчивым спросом на указанную продукцию. ОАО "Аммоний" планирует занять достаточную для полной реализации производимой продукции долю рынка за счет лидирующей позиции по цене. Учитывая минимальные расходные нормы и высокую выработку нового оборудования ОАО "Аммоний", а также возможности диверсификации продукции, данное производство может стать одним из наиболее конкурентоспособных на территории России и стран СНГ.

Производство сенажной стретч-пленки

Рынок упаковки в России - один из самых быстрорастущих. Развитие производства во всех отраслях экономики, приход зарубежных производителей, постепенный переход на западные стандарты упаковки и транспортировки диктуют необходимость использования современных прогрессивных упаковочных материалов, в том числе таких, как стретч-пленка. Рост потребления стретч-пленки в России более чем в два раза превышает европейские показатели и составляет около 15% (по данным на 2005 год). Наличие значительного отставания в потреблении стретч-пленки на душу населения по сравнению с развитыми странами (1 кг - в Европе и всего 0,2 кг - в России) предопределяет значительный потенциал роста этого рынка.

В сельском хозяйстве стретч-пленка используется, в основном, для упаковки сена. На сельскохозяйственных предприятиях республики на начало 2006 г. эксплуатировалось 126 комплексов для упаковки сенажа в рулонные тюки пермского производства, кроме того, имелось 12 установок канадского производства. Для этих установок ежегодно требуется около 25 тыс.бобин (550-600 тонн) трехслойной самоклеющейся стретч-пленки. Пока, в основном, применяется дорогая импортная пленка. Для удовлетворения потребности сельского хозяйства Республики Татарстан в стретч-пленке собственного производства необходимо повысить качество продукции местных производителей, а также организовать новые производства. С этой целью необходимо реализовать следующие мероприятия:

повысить качество стретч-пленки ОАО "Елабужский завод композитных изделий" до требуемого уровня;

обеспечить сырьевой базой (линейный полиэтилен, аналогичный импортному, типа "С-8") производство стретч-пленки;

выбрать поставщика оборудования для организации нового производства стретч-пленки, рассмотреть кредитные и лизинговые механизмы покупки оборудования;

обеспечить государственную поддержку организации производства стретч-пленки в Республике Татарстан (предоставление налоговых льгот, субсидирование процентных ставок);

подготовить комплекс предложений по защите отечественных производителей стретч-пленки на федеральном уровне (таможенные пошлины на импортную стретч-пленку, оборудование).

Производство химических средств защиты растений

Это направление относится к числу инновационноемких и требует специальных мер государственной поддержки научных исследований в данной области, однако является весьма перспективным. Импорт химических средств защиты растений в Россию ежегодно растет, и в 2008 г. он составил 52,5 тыс.тонн.

Необходима проработка вариантов освоения выпуска новых экологически безопасных форм химических средств защиты растений на действующих и новых предприятиях НГХК.

Производство силосных бункеров из стекловолокна, баков и цистерн из высококачественного полиэтилена

Стеклопластик имеет удельную прочность выше, чем сталь, и тем самым позволяет обеспечить меньшую массу конструкций по сравнению со стальными, что значительно облегчает их монтаж, эксплуатацию и ремонт. Относительно высокая теплостойкость позволяет использовать изделия из стеклопластика при температурах до 120°С. Теплопроводность стеклопластика в 15 раз ниже, чем металла, что предотвращает чрезмерное нагревание бункера в жаркую погоду. Стеклопластик обеспечивает высокий уровень сохранности питательных веществ в корме. Силосные бункеры из этого материала надежны в эксплуатации в условиях ударных и вибрационных нагрузок. Низкий уровень конденсации снижает возможность порчи содержащегося корма.

Изготовленные из высококачественного полиэтилена баки и цистерны представляют собой цельнолитую, монолитную оболочку без швов, что обеспечивает герметичность и надежность. Такой таре не страшны перепады температур от -40°С до +50°С.

Пластиковая и стеклопластиковая тара обладает высокими антикоррозийными свойствами, что является гарантией сохранности продукции и позволяет расширять рынки сбыта.

Производство целлюлозы из однолетних растений

Целлюлоза является основой крупнотоннажного промышленного производства широкого ассортимента продуктов, основными из которых являются бумага, картон, изделия медицинского назначения, эфиры целлюлозы и многое другое. Из эфиров целлюлозы (метилцеллюлоза, этилцеллюлоза, карбоксиметилцеллюлоза, ацетаты и нитраты целлюлозы) получают химические волокна, пластмассы, клей, лакокрасочную, картонно-бумажную продукцию, порох, взрывчатые вещества, фильтрующие и теплоизоляционные материалы и т.п. Водорастворимые производные целлюлозы широко используются ОАО "Татнефть" при бурении, а также как реагенты для повышения нефтеотдачи пластов.

Целлюлоза из древесины заметно уступает по качеству хлопковой целлюлозе и идет, в основном, на производство низкосортной бумаги и картона, а также требует масштабной вырубки лесов. Альтернативным, ежегодно возобновляемым источником целлюлозного сырья являются однолетние растения - лубяные и крестоцветные культуры, в частности - лен и рапс, отличающиеся высокой урожайностью и высоким экономическим потенциалом выращивания.

Компания ОАО "НИИнефтепромхим" на площадке технополиса "Химград" реализует инновационный проект "Производство целлюлозы из однолетних растений" мощностью 15 тыс.тонн целлюлозы. Инвестиции в проект оцениваются в 300 млн.рублей, будет создано 85 новых рабочих мест. 

Для реализации проекта производства целлюлозы необходимо предусмотреть ресурсную базу производства (лен-долгунец, межеумок, кудряш, зеленец, рапс, мискантус), в том числе расширение посевных площадей, адаптацию уборочной техники, внедрение новых требований к возделыванию культур, уборке и первичной переработке сырья.

Производство биоэтанола и других продуктов глубокой переработки зерна

По данным Международного энергетического агентства, за последние 32 года производство биоэтанола увеличилось в 35 раз и составило в 2007 г. 39 млн.тонн. До 2012 г. прогнозируется увеличение объемов его производства до 70 млн.тонн, что стимулируется принятием ведущими странами мира (США, Европейский Союз, Китай) госпрограмм развития рынка биотоплива.

В Республике Татарстан развитие биотехнологических производств и, в частности, биоэтанола представляет особый интерес из-за наличия незагруженных мощностей спиртовых заводов, развития технологических процессов и расширения производственных мощностей автобензинов и дизельных топлив, актуальности вопросов снижения экологической нагрузки моторных топлив на окружающую среду и др. Производство биоэтанола стимулирует развитие сельского хозяйства и способствует решению проблемы занятости в данной отрасли.

Одним из наиболее перспективных направлений развития биотехнологий в Татарстане является проект строительства завода глубокой переработки зерна. В настоящее время в республике рассматриваются варианты переработки 200 тыс.тонн, 400 тыс.тонн и 1 млн.тонн зерна, а также варианты получения целевых продуктов (получение органических кислот и др. из продуктов переработки зерна). Для реализации проекта требуется федеральная поддержка в части софинансирования и законодательных изменений.

С позиций развития альтернативных вариантов сырьевого обеспечения безусловный интерес представляет инновационный проект выделения этилена из биоэтанола (НПО "Экология").

Предусматривается также реализация следующих инновационных проектов:

создание современных биотехнологических производств ключевых компонентов для химической промышленности (фурфурол, бутанол, левулиновая кислота и др.) на основе глубокой переработки биомассы;

организация выпуска в ОЭЗ "Алабуга" биодеградируемых полимеров (полимеры на основе полимолочной кислоты, полиоксибутиратов и др.);

организация выпуска полисахаридов (биополимеров) для нефтедобывающей промышленности с целью повышения эффективности добычи нефти.

Подробнее с этими и другими проектами можно ознакомиться в Целевой программе развития биотехнологий Республики Татарстан на период до 2020 года.

Характеристика инвестиционных и инновационных проектов, способствующих развитию кооперационных связей сельского хозяйства и НГХК Республики Татарстан, представлена в таблице 4 приложения 17 к Программе.

II. Меры государственного регулирования и поддержки процессов кооперации НГХК и сельского хозяйства:

реализация мероприятий регионального уровня концепции целевой программы "Развитие биотехнологии в Республике Татарстан на 2010-2020 годы"; обеспечение сырьевой базы со стороны сельского хозяйства Республики Татарстан для реализации мероприятий концепции;

развитие деятельности технопарков, бизнес-инкубаторов, инновационно-технологических центров в направлении химизации сельского хозяйства;

расширение практики использования полимерных материалов, произведенных в Республике Татарстан, при строительстве теплиц, коровников, свинарников, зданий для овцематок, овчарен, зданий откорма, птичников;

снабжение предприятий сельского хозяйства синтетическими моторными маслами производства ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим-ойл";

проведение тематических выставок с целью презентации продукции НГХК Республики Татарстан для сельского хозяйства;

подготовка комплекса предложений по стимулированию развития в России биотехнологических производств и инициирование их рассмотрения на федеральном уровне, в том числе следующих вопросов:

по четкому разделению пищевого и топливного спирта на законодательном уровне;

по отмене двойного лицензирования и разрешению торговли топливным спиртом;

по исключению налогообложения акцизами биотоплива, присадок к моторным топливам на его основе;

по снятию запрета на экспорт и отмене ограничений на оборот непищевых спиртов (квоты, уведомления);

по разработке федерального закона "О производстве и обороте биотоплива в Российской Федерации из возобновляемого сырья (биомассы)" - аналогично директивам Европейского Союза и закону о биомассе в США;

по разработке федерального закона "Об обязательном использовании биотоплив в качестве добавки к моторным топливам";

стимулирование в Республике Татарстан научных работ по перспективным направлениям развития кооперации между сельским хозяйством и НГХК, в т.ч.:

продолжение разработки технологии производства биотоплива (этанола, бутанола), позволяющей приблизить себестоимость топливного спирта к уровню себестоимости бензина;

доработка технологической схемы абсолютирования биотоплива применительно к моторным топливам;

проработка возможности использования биотоплива в качестве добавки к моторным топливам на предприятиях Республики Татарстан согласно национальному стандарту Российской Федерации;

подготовка технико-экономического анализа, технико-экономического обоснования проекта производства в Республике Татарстан биоэтанола с последующей переработкой его в этилен;

широкое применение опыта отечественных и зарубежных научно-исследовательских и производственных организаций в области химизации сельского хозяйства;

создание портала в сети Интернет, содержащего информацию о перспективных технологиях и исследованиях в области биотехнологий, о биоресурсах по районам Республики Татарстан;

создание механизмов сотрудничества биотехнологических производств с профильными кафедрами вузов, НИИ и лабораториями.

Целевые индикаторы:

товарооборот между НГХК и сельским хозяйством Республики Татарстан;

объем и динамика инвестиций, освоенных НГХК Республики Татарстан в секторе производства продукции для нужд сельского хозяйства;

количество предприятий в НГХК Республики Татарстан, выпускающих продукцию для нужд сельского хозяйства, и объем произведенной ими продукции сельскохозяйственного назначения;

превышение вывоза производимых в Республике Татарстан минеральных удобрений над ввозом.

Ожидаемые результаты:

рост химизации сельского хозяйства и, как следствие, повышение эффективности функционирования данной отрасли;

развитие малого бизнеса, выпускающего продукцию для нужд сельского хозяйства;

повышение сырьевой обеспеченности предприятий НГХК Республики Татарстан за счет развития биотехнологий.

7.1.6. Развитие кооперации с легкой промышленностью

В настоящее время возможности легкой промышленности России по обеспечению рынка конкурентоспособными товарами ограничены, в том числе вследствие слабого развития ее сырьевой базы. В структуре сырьевого баланса текстильной промышленности России доля химических волокон и нитей составляет только 36%, при этом доля импорта в потреблении химических волокон и нитей превышает 60%. Учитывая высокий потенциал Республики Татарстан в формировании сырьевой базы для производства синтетических волокон и нитей, с одной стороны, и большую значимость развития отраслей легкой промышленности для республики и ряда других регионов России (Ивановской, Вологодской, Ярославской, Костромской, Волгоградской областей и др.), с другой стороны, перспективным представляется развитие внутри- и межрегиональных кооперационных связей отраслей нефтегазохимического комплекса с отраслями легкой промышленности. Это позволит увеличить выпуск качественной продукции с высокой добавленной стоимостью, создать новые рабочие места по всей технологической цепочке выпуска текстильных изделий, диверсифицировать рынки сбыта нефтехимической продукции.

Раздел Программы согласован со Стратегией развития легкой промышленности России на период до 2020 года, основными направлениями развития легкой промышленности, одобренными участниками заседания президиума Государственного совета Российской Федерации 20 июня 2008 г., другими стратегическими документами.

Цель: установление кооперационных связей между предприятиями НГХК и легкой промышленности для повышения конкурентоспособности российской легкой промышленности, формирования новых устойчивых рынков сбыта нефтехимической продукции Республики Татарстан, удовлетворения потребностей НГХК Республики Татарстан в текстильной продукции, создания дополнительной добавленной стоимости и рабочих мест в Республике Татарстан и других регионах Российской Федерации.

Задачи:

реализация межрегиональных и внутрирегиональных инвестиционных проектов по организации производств полимеров, химических волокон и нитей, другой химической продукции, удовлетворяющей потребностям легкой промышленности, а также конкурентоспособных текстильных изделий на основе химического сырья Республики Татарстан;

формирование эффективной организационной структуры взаимодействия НГХК Республики Татарстан с российской легкой промышленностью;

инновационное сопровождение процессов кооперации НГХК Республики Татарстан с отечественной легкой промышленностью.

Основные направления:

I. Разработка и внедрение механизмов интеграции НГХК Республики Татарстан с легкой промышленностью России.

II. Реализация инвестиционных проектов и других мероприятий в рамках развития межрегиональной и внутрирегиональной кооперации легкой промышленности с НГХК Республики Татарстан.

I. Разработка и внедрение механизмов интеграции НГХК Республики Татарстан с легкой промышленностью России

1. Кооперация НГХК Республики Татарстан с текстильной промышленностью Ивановской области

В 2007 г. в России принято решение о создании на территории Ивановской области текстильно-промышленного кластера. Реализация проекта дает возможность создать замкнутый технологический цикл производства от нефтехимического сырья до конечной текстильной и швейной продукции, обеспечить выпуск новых материалов с использованием химических волокон, создать до 1600 новых рабочих мест. 

На IV Международном текстильно-промышленном форуме "Золотое кольцо" в октябре 2009 г. подписан протокол по реализации соглашения о модернизации текстильной промышленности Ивановской области на основе кооперации с предприятиями нефтехимической промышленности Республики Татарстан. В соответствии с соглашением ОАО "Татнефтехиминвес-тхолдинг" разработана концепция текстильно-промышленного кластера.

Стратегия развития легкой промышленности России на период до 2020 г. предполагает рост уровня химизации в российской легкой промышленности с 36% в 2008 г. до 40% в 2015 году. Общая потребность отрасли в химических волокнах и нитях к 2015 г. может составить 287 тыс.тонн (в том числе полиэфирных - 166 тыс.тонн, полипропиленовых - 67 тыс.тонн), в то время как текущее производство химических волокон и нитей России составляет порядка 121 тыс.тонн.

Республика Татарстан имеет надежную сырьевую основу для развития отраслей легкой промышленности. ОАО "Нижнекамскнефтехим" уже сейчас способно выпускать до 180 тыс.тонн полипропилена, удовлетворяющего, в том числе, потребности текстильной промышленности; в перспективе совокупные мощности полипропилена вырастут до 550 тыс.тонн.

В республике также планируется построить завод по производству полиэтилентерефталата при участии ОАО "АК БАРС" БАНК и корейской компании "KP Chemical". Прорабатываются возможности производства волоконного полиэтилентерефталата (далее - ПЭТФ) для нужд текстильной промышленности. С учетом реализации данного проекта НГХК Республики Татарстан может удовлетворить потребность текстильно-промышленного кластера Ивановской области и в полиэфирном сырье.

2. Внутриреспубликанская интеграция НГХК Республики Татарстан с предприятиями легкой промышленности

В республиканской легкой промышленности, состоящей из текстильного и швейного производства, производства кожи, изделий из кожи и производства обуви, имеются такие крупные предприятия как ОАО "Мелита", ОАО "Обувная фабрика "Спартак", ОАО "Сафьян", ЗАО "Казанский завод искусственных кож", ОАО "Альметьевская чулочно-носочная фабрика "Алсу", ОАО "Кукморский валяльно-войлочный комбинат". В то же время легкая промышленность дает экономике Татарстана всего 0,3% регионального продукта.

Внутриреспубликанскую кооперацию между предприятиями легкой промышленности и НГХК, предполагающую рост уровня химизации производства текстильных предприятий, можно рассматривать как одно из направлений повышения конкурентоспособности республиканской легкой промышленности.

В Республике Татарстан хозяйственные связи между предприятиями легкой промышленности и НГХК развиты слабо. Некоторые выстроенные и перспективные цепочки внутриреспубликанской интеграции представлены на рисунке 7.5.

"Рисунок 7.5. Внутриреспубликанская кооперация предприятий НГХК и легкой промышленности"

Между тем химические компании республики располагают большими возможностями для выпуска сырьевых компонентов легкой индустрии. Это клеи, мастики (уретановые, силиконовые и другие), специальные виды и марки синтетических каучуков, термопластов и полимерных компонентов для обувного производства, химические реактивы, красители, дубильные вещества, лаки, краски, неорганические соли для кожевенного и мехового производства, фурнитура для всех отраслей легкой промышленности. В более отдаленной перспективе в республике планируется организация производств полиакрилонитрила, полиамида-66 (нейлона), сверхвысокомолекулярного полиэтилена, являющихся ценным сырьем для текстильной промышленности.

Таким образом, освоить и развить в короткие сроки производства химических продуктов для нужд республиканской легкой промышленности можно во многих республиканских компаниях (ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Казанский завод синтетического каучука", ОАО "Казаньоргсинтез", ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова", ОАО "Хитон", ЗАО "Казанский завод искусственных кож", ФКП "Казанский государственный пороховой завод" и др.).

Среди основных направлений развития внутриреспубликанской кооперации НГХК с легкой промышленностью следует выделить:

развитие в Республике Татарстан производств продукции НГХК, используемой в текстильной промышленности, а также обеспечение его химическим и нефтехимическим сырьем (полиэтилентерефталат, полипропилен, полиакрилонитрил, полиамид и др.);

разработка и реализация в Республике Татарстан инвестиционных проектов, нацеленных на производство текстильной продукции с использованием химического сырья и материалов, в т.ч. на индустриальных площадках Татарстана, а также в районах-"реципиентах" республики.

Кроме того, для расширения прямого кооперирования смежных предприятий необходимо на региональном уровне обеспечить стимулирование их инновационной, инвестиционной и предпринимательской активности, обеспечить государственную поддержку реализации совместных программ создания новых продуктов и производств с учетом имеющегося научного потенциала отраслей.

II. Реализация инвестиционных проектов и других мероприятий в рамках развития межрегиональной и внутрирегиональной кооперации легкой промышленности с НГХК Республики Татарстан

Согласование и утверждение концепции текстильно-промышленного кластера Ивановской области и Республики Татарстан; разработка и реализация плана мероприятий по выполнению указанной концепции;

развитие в Республике Татарстан химических производств, востребованных предприятиями легкой промышленности:

строительство завода по производству полиэтилентерефталата мощностью 300 тыс.тонн;

строительство ОАО "Нижнекамскнефтехим" завода полипропилена мощностью 370 тыс.тонн (в перспективе);

строительство в ОАО "Казаньоргсинтез" в перспективе производств полиакрилонитрила, полиамида-66 (нейлона), сверхвысокомолекулярного полиэтилена (в перспективе);

организация выпуска качественных красителей для текстильной промышленности с целью замещения импорта;

разработка и реализация в Республике Татарстан инвестиционных проектов, нацеленных на производство текстильной продукции с использованием химического сырья и материалов:

организация выпуска полимерно-текстильной продукции из материалов спанбонд и мелтблаун производства ООО "Завод Эластик" и ЗАО "Полиматиз";

организация текстильных производств на основе полипропилена производства ОАО "Нижнекамскнефтехим";

организация выпуска широкого ассортимента изделий для здравоохранения и медицинской промышленности из синтетических и химических волокон, нетканых материалов (одноразовые хирургические простыни, шапочки, перчатки, медицинская одежда, бахилы, салфетки, средства индивидуальной защиты и др.);

реализация проекта по производству полиэфирных нитей и технических тканей на их основе в ООО "Елабужский завод армирующих полимерных тканей "Крез";

организация на площадях ОАО "Химград" производства триацетата целлюлозы;

развитие межрегиональных кооперационных связей Республики Татарстан в сфере текстильного производства:

организация "круглых столов" по вопросам взаимодействия НГХК с легкой промышленностью, презентаций с участием предприятий НГХК, легкой промышленности, научно-исследовательских центров Республики Татарстан и других регионов России;

максимальное вовлечение научных, проектных, строительных и других организаций Республики Татарстан и Ивановской области в реализацию проекта создания текстильно-промышленного кластера;

проведение в Республике Татарстан выставок и ярмарок технологий, продукции текстильного производства;

развитие научного и кадрового потенциала текстильного производства Республики Татарстан:

разработка и утверждение мер республиканской поддержки научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, а также инновационных проектов, направленных на развитие текстильных производств;

вовлечение студентов и преподавателей Института технологий легкой промышленности, моды и дизайна Казанского государственного технологического университета в выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и реализацию инновационных проектов, востребованных на предприятиях НГХК и легкой промышленности;

развитие кадрового потенциала путем подготовки и переподготовки кадров с формированием нового инженерно-технического и управленческого поколения специалистов, способных обеспечить инновационное развитие текстильной и нефтехимической отраслей промышленности; подготовка кадров в Казанском государственном технологическом университете по новой специальности "Волокна и нити";

совершенствование материально-технической базы профессиональных образовательных учреждений, ведущих подготовку специалистов легкой промышленности.

Перспективными для инновационного развития текстильной промышленности являются проекты по разработке:

технологий по глубокой переработке химических волокон и нитей с использованием достижений в области биотехнологии, лазерной, радиационной и плазменной технологий;

критических технологий для выпуска продукции технического и оборонного назначения;

современных технологий производства красителей, пигментов, дубильных веществ для текстильной промышленности с целью замещения импорта;

модифицирующих добавок в полимерные пленки и волокна;

регенерированных полиэфирных волокон;

наноструктурированных полимерно-текстильных материалов и др.

В реализацию проектов в рамках развития кооперации НГХК Республики Татарстан с текстильной промышленностью предприятиями планируется инвестировать порядка 12 млрд.рублей. В связи с нестабильной ситуацией в экономике некоторые проекты перенесены на период после 2014 года.

Целевые индикаторы:

объемы потребления химической продукции предприятиями легкой промышленности Республики Татарстан;

удельный вес импорта в российском потреблении химических волокон и нитей;

удельный вес потребления химических волокон и нитей, производимых в Республике Татарстан, в сырьевом балансе текстильной промышленности Ивановской области;

товарооборот между нефтехимической промышленностью Республики Татарстан и текстильной промышленностью Ивановской области;

производство химических волокон и нитей и другой продукции НГХК, применяемой в легкой промышленности.

Ожидаемые результаты:

Укрепление кооперационной связи в области производственно-сбытовой деятельности и совместного развития научного потенциала между НГХК Республики Татарстан и отечественной легкой промышленностью. В Республике Татарстан будут созданы новые производства, ориентированные на выпуск продукции легкой промышленности на основе химического сырья и материалов.

К 2015 г. будет сформирован текстильно-промышленный кластер Ивановской области и Республики Татарстан, включающий в себя существующие и вновь созданные предприятия текстильной промышленности Ивановской области и Республики Татарстан, проектные и научные организации. Работа этого кластера позволит увеличить товарооборот между Республикой Татарстан и Ивановской областью, укрепить торгово-экономические, деловые связи.

7.2. Развитие малого и среднего предпринимательства

Малый и средний бизнес остается важнейшим приоритетом развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан. Более того, в условиях роста потребления изделий из полимерных и других материалов НГХК в различных областях жизнедеятельности современного общества, с одной стороны, и расширения сырьевой базы комплекса в республике - с другой, усиливается роль этого сектора в процессах выравнивания социально-экономического развития территорий региона.

Анализ состояния малого предпринимательства в 2004-2008 гг. выявил высокую динамику развития основных показателей в химии и нефтехимии: число малых предприятий выросло на 40%, среднесписочная численность работников - на 58%, инвестиции в основной капитал - на 90%, товарооборот - в 4,9 раза.

При этом, если в 2003-2004 гг. малый бизнес развивался преимущественно в секторе химического производства, то в 2005-2008 гг. началось ускоренное его развитие в секторе производства резиновых и пластмассовых изделий. Появление новой тенденции во многом обусловлено развитием полимерной базы республики: был организован и расширен выпуск полистиролов, полипропилена, полиэтилена, простых полиэфиров, синтетических каучуков. Привлекательность развития новых производств резиновых и пластмассовых изделий обеспечивает увеличение инвестиций в этот сектор.

Тем не менее, в стоимостном выражении объем инвестиций еще крайне мал: в 2008 г. - 590 млн.рублей (0,9% от совокупных инвестиций в отрасль). Для ускоренного развития малого нефтехимического бизнеса необходимо увеличить ежегодный объем инвестиций в основной капитал в этом секторе в десятки раз.

Перед НГХК Татарстана стоит масштабная задача довести объемы республиканской переработки полимеров и другой нефтехимической продукции до уровня не менее 35% от объема ее производства. Успешное решение этой задачи требует консолидации усилий многих субъектов региональной экономики. Существенная роль в решении поставленной задачи должна принадлежать малому и среднему бизнесу. При этом важнейшей задачей является создание благоприятных стимулирующих условий для роста предпринимательской активности в секторе перерабатывающих производств.

Основные показатели развития малого бизнеса в химии и нефтехимии республики представлены в таблицах 1-4 приложения 18 к Программе.

Цель: ускоренный рост малого и среднего бизнеса НГХК Республики Татарстан в наиболее востребованных обществом направлениях в условиях глобальных структурных изменений на мировых, региональных и российском рынках.

Республика Татарстан должна стать одним из ведущих центров российской переработки резинотехнических и полимерных изделий. Для этого необходимо, чтобы до 2014 г. регион стал самым успешным и динамичным по уровню развития малого отраслевого предпринимательства среди регионов Приволжского федерального округа, до 2030 года - среди всех регионов России.

Задачи и направления развития малого и среднего бизнеса в НГХК Республики Татарстан:

I. Развитие форм и механизмов устойчивого взаимодействия малых, средних и крупных предприятий НГХК и других отраслей экономики региона и страны:

развитие производственно-технологической кооперации в рамках территориально-производственных комплексов;

развитие кооперационных связей с потребителями Республики Татарстан и других регионов России;

развитие региональных объединений малых предприятий в форме кластеров.

II. Формирование и развитие институциональной среды развития малого и среднего предпринимательства (далее - МСП):

развитие разнообразных организационных форм инфраструктуры поддержки и развития предпринимательства, в т.ч. промышленных округов, индустриальных парков, технополисов, технопарков, центров коллективного пользования, парков пилотных установок и пр.;

улучшение доступа малых предприятий к финансовым и инвестиционным ресурсам;

развитие экспортных возможностей малых предприятий;

снижение бюрократических барьеров.

III. Наращивание инновационно-интеллектуального потенциала малого отраслевого бизнеса НГХК Республики Татарстан:

стимулирование инновационной, научно-исследовательской деятельности малых предприятий;

поддержка малых предприятий в трансферте новых и высоких технологий;

обеспечение поддержки экспорта продуктов и услуг малого отраслевого бизнеса, базирующихся на научных разработках и высоких технологиях.

IV. Обеспечение кадрового, образовательного и информационного сопровождения процессов развития МСП в НГХК:

совершенствование системы обучения и переподготовки специалистов для малых отраслевых предприятий;

создание учебной базы при высших и средних учебных заведениях для обучения и практической подготовки молодежи к активной предпринимательской деятельности;

развитие информационного обеспечения в направлении роста полноты, качества, доступности и своевременности информации о текущем и перспективном состоянии малого бизнеса;

развитие информационных технологий и электронного бизнеса в деятельности малых компаний как наиболее динамично развивающихся направлений деятельности.

V. Повышение культуры предпринимательства и деловых отношений в регионе:

использование потенциала НГХК для повышения социально-экономического уровня развития территорий региона, особенно имеющих признаки слабого или депрессивного развития;

повышение заинтересованности молодежи в предпринимательской деятельности.

I. Развитие форм и механизмов устойчивого взаимодействия малых, средних и крупных предприятий НГХК и других отраслей экономики

В качестве индикатора эффективности взаимодействия малого и крупного бизнеса выбрана "доля республиканской переработки производимых в Татарстане полимерных и резинотехнических изделий". Целевое значение индикатора в 2014 году планируется довести до 35% от уровня производства в республике полимеров и синтетических каучуков (таблица 7.5).

Широкий круг полимерных материалов, выпускаемых и планируемых к производству в ОАО "Нижнекамскнефтехим" и ОАО "Казаньоргсинтез", делает привлекательным организацию в непосредственной близости от них малых и средних предприятий по дальнейшей переработке полимеров.

Таблица 7.5. Целевые показатели переработки в Республике Татарстан основных видов полимерных материалов, выпускаемых ОАО "Нижнекамскнефтехим" и ОАО "Казаньоргсинтез"

тыс.тонн

Продукция	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2014 г.	2014 г. в % к 2008 г.
	факт				целевые значения
Полиэтилен
производство/отгрузка	390,1	500,3	524,7	706,1	858,7
переработка/отгрузка в Татарстане	113,8	131,5	140,0	155,6	346,5	248%
удельный вес переработки	29%	26%	27%	22%	40%
Полипропилен
производство/отгрузка	19,9	155,0	172,7	189,6	180,0
переработка/отгрузка в Татарстане	0,016	7,1	14,3	19,5	72,0	503%
удельный вес переработки	0%	5%	8%	10%	40%
Полистирол
производство/отгрузка	107,0	123,0	142,7	155,8	203,0
переработка/отгрузка в Татарстане	1,1	4,6	4,0	2,7	30,5	754%
удельный вес переработки	1%	4%	3%	2%	15%
Полиэфиры простые
производство/отгрузка	78,4	83,9	83,5	58,9	82,0
переработка/отгрузка в Татарстане	24,6	27,2	21,5	18,3	41,0	191%
удельный вес переработки	31%	32%	26%	31%	50%
Поликарбонат
производство/отгрузка			3,6	36,2	65,0
переработка/отгрузка в Татарстане				3,4	22,8	-
удельный вес переработки	-	-	0%	9%	35%
Синтетические каучуки
производство/отгрузка	315,6	369,0	422,6	397,6	683,9
переработка/отгрузка в Татарстане	84,7	83,8	85,7	50,6	205,2	239%
удельный вес переработки	27%	23%	20%	13%	30%
Итого:
производство	911,0	1231,4	1349,9	1544,1	2072,5
переработка/отгрузка в Татарстане	224,2	254,2	265,5	250,0	717,9	270%
удельный вес переработки	25%	21%	20%	16%	35%

Перспективные направления участия ОАО "Нижнекамскнефтехим" и ОАО "Казаньоргсинтез" в поддержке малого бизнеса:

первоочередное снабжение полимерным сырьем малых предприятий Республики Татарстан, обеспечение гарантированных поставок выпускаемой продукции на дальнейшую переработку;

расширение практики приобретения малыми и средними компаниями сырьевых ресурсов НГХК Республики Татарстан как по прямым договорам, так и через систему электронных торгов;

развитие партнерских программ между республиканскими банками и крупным бизнесом НГХК Республики Татарстан на поставку малым компаниям производимых сырьевых ресурсов с использованием кредитных ресурсов и широкой клиентской базы банков;

содействие в реализации инвестиционных проектов по организации новых производств и расширению номенклатуры продукции в области переработки полимеров;

методическо-консультационная поддержка малых предприятий - переработчиков полимеров в области маркетинга, инновационных разработок;

организация сотрудничества с высшими профессиональными учебными заведениями Татарстана и России с целью оказания содействия в обучении персонала в области переработки полимеров;

предоставление возможности малым предприятиям участвовать в международной деятельности в реализации рамочных договоров ОАО "Нижнекамскнефтехим" и ОАО "Казаньоргсинтез";

содействие в создании и развитии технополиса "Химград" в г. Казани, индустриального парка в пгт. Камские Поляны, ориентированных на переработку производимых в республике полимеров в готовую продукцию; размещение на этих площадях современных инновационных производств продукции малотоннажной химии, потребляемой предприятиями республики, а также широкой гаммы продукции изделий из полимеров;

создание на базе Научно-технологического центра ОАО "Нижнекамскнефтехим" центра исследований полимеров с целью изучения, обобщения и систематизации опыта переработки полимеров; выработки рекомендаций, разработки техпроцессов; обучения специалистов; выявления потребностей и разработки полимеров со специальными свойствами.

Еще одно направление развития малого и среднего бизнеса, которое будет активизировано в 2010-2014 гг., связано с процессом оптимизации и реструктуризации бизнеса крупными компаниями комплекса. В результате этих процессов из состава крупных компаний продолжат выделяться непрофильные подразделения и производства. При этом на республиканском уровне важно выработать специальные меры промышленной политики, стимулирующие развитие на основе этих процессов современных объектов малого и среднего бизнеса.

Кроме того, на региональном уровне важно продолжить развитие субконтрактных схем взаимодействия малого и крупного бизнеса, используя существующие и потенциальные возможности Центра субконтрактации Республики Татарстан. Широкое распространение этого инструмента поддержки позволит повысить эффективность взаимодействия малого и среднего бизнеса с отраслями экономики республики, увеличить долю этих предприятий в системе регионального государственного заказа.

II. Формирование и развитие институциональной среды развития малого и среднего предпринимательства

Ускоренное и эффективное развитие предпринимательства требует развитой системы инфраструктуры поддержки, включающей центры развития МСП, бизнес-инкубаторы и промышленные (индустриальные) парки, информационные центры, центры продвижения экспорта, зоны высоких технологий и центры содействия передаче новых технологий, центры производственной поддержки, зоны регионального развития, центры помощи в размещении контрактов, исследовательские центры, центры развития электронного бизнеса и другие.

Значительная роль в этом процессе принадлежит государству как в части привлечения бюджетных средств на создание указанной инфраструктуры, так и в части создания благоприятных условий (льготирование и пр.) для развития субъектов МСП. 

В настоящее время в Республике Татарстан создан и действует ряд институтов развития малого бизнеса. Регионально-отраслевая инфраструктура поддержки предпринимательства в НГХК Республики Татарстан представлена на рисунке 1 приложения 18 к Программе. Важно обеспечить эффективность деятельности этих учреждений в направлении развития предпринимательства.

1. Развитие организационных форм инфраструктуры поддержки и развития предпринимательства

а) Технополис "Химград"

Технополис "Химград" представляет собой современный индустриальный комплекс общей площадью 131 га, расположенный в северо-западной части города Казани. Решение о создании технополиса "Химград" зафиксировано постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 02.08.2006 N 389.

Основной задачей Технополиса "Химград" является оказание комплексной поддержки резидентам: от предоставления помещений в аренду (в т.ч. по льготным ставкам) и оказания услуг энергоснабжения до продвижения готовой продукции резидентов на рынке и пр. Кроме того, малые и средние компании получают преференции от прихода на оборудованную всеми коммуникациями площадку в сравнении с осуществлением инвестиций в развитие собственной инженерной инфраструктуры.

Технополис "Химград" предназначен для размещения малых и средних компаний, занятых в области химии и переработки полимеров. На сегодняшний момент на территории технополиса действуют порядка 50 профильных компаний этой отрасли, в которых работает свыше 2,5 тыс.человек по состоянию на январь 2010 года. По итогам 2009 года резидентами технополиса была произведена продукция на общую сумму порядка 3 млрд.рублей.

Ассортимент выпускаемой резидентами технополиса "Химград" продукции включает в себя продукты переработки полимеров, синтетические смолы и пластмассы, поливинилхлоридные конструкции, пленки, трубы и листы из полимерных материалов, химические реактивы, реагенты для нефтехимии, металлоклеящие и клеящие пленки, жидкие клеи, герметики, лакокрасочную продукцию, фотографические и рентгентехнические пленки, пленки для аэрофотосъемки, ингибиторы коррозии, строительные смеси, медикаменты, фармацевтические препараты, медицинские инструменты, полимерные упаковочные материалы и пр.

Структура резидентов технополиса по профилю деятельности представлена на рисунке 7.6.

"Рисунок 7.6. Структура резидентов технополиса "Химград" по профилю деятельности"

Источник: составлено по данным технополиса "Химград"

Технополис "Химград" нацелен на создание оптимальных условий работы для своих резидентов. Так, в июне 2009 года был осуществлен пуск первого модульного производственного здания, представляющего собой совершенно новый для Российской Федерации формат производственных помещений для малых и средних компаний.

Специфика модульного здания заключается в создании единого производственного пространства, предусматривающего особенности ведения того или иного вида деятельности резидентов (в данном случае - химия и переработка полимеров). Общая площадь модульного здания составляет 8050 кв.метров, в том числе производственная - 6500 кв.метров. Здание оснащено современной системой вентиляции и отопления, противопылевым покрытием полов, выдерживающих повышенные нагрузки, кран-балками и пр. В то же время каждая компания имеет обособленное помещение необходимой площади (за счет быстровозводимых перегородок), индивидуальную входную группу и грузовые ворота. Это позволяет малым и средним субъектам предпринимательства сэкономить на создании индивидуальных инфраструктурных объектов. К моменту сдачи здание было полностью заполнено арендаторами (11 компаний, 200 рабочих мест). Именно такой формат организации производственного здания считается самым перспективным для развития малых производств в области химии и переработки полимеров.

В целях дальнейшего развития инфраструктуры технополиса "Химград" предусмотрено строительство восьми модульных производственных зданий общей площадью 64400 кв.мметров и реконструкция существующих зданий общей площадью не менее 100 тыс.кв.метров.

Кроме того, в рамках федеральной программы, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 10 марта 2006 г. N 328-р на территории технополиса "Химград" создается технопарк в сфере высоких технологий.

В составе парка высоких технологий будут представлены высокотехнологичные производства полимеров и композиционных материалов, опытно-промышленный центр, парк пилотных установок, бизнес-инкубатор, бизнес-гостиница, конференц-залы, выставочный центр и другие подразделения, призванные обеспечить ускоренное развитие высокотехнологичных производственных процессов в области химии и нефтехимии.

В 2009 году на территории технополиса "Химград" был дан старт развитию проекта по производству гибкой упаковки ЗАО "Данафлекс". ЗАО "Данафлекс" - крупнейший на российском рынке производитель гибкой упаковки. Это первая республиканская компания, получившая одобрение наблюдательного совета РОСНАНО на реализацию своего проекта по строительству завода на территории Технополиса "Химград". Объем финансирования проекта РОСНАНО составляет 1,2 млрд.рублей, общий объем инвестиций составляет 2,4 млрд.рублей. Сейчас ЗАО "Данафлекс" ведет строительство комплекса, где расположатся цеха и офисы. Запуск первой очереди производства запланирован на II квартал 2010 года. Срок окупаемости проекта составляет 6 лет. Проектная мощность - 20 тыс.тонн упаковки в год. 

Приоритетами деятельности технополиса "Химград" на период до 2014 г. являются:

развитие республиканских высокотехнологичных производств НГХК, ориентированных, в первую очередь, на удовлетворение потребностей НГХК, но в то же время с высоким экспортным потенциалом;

развитие и реализация инновационного потенциала научно-исследовательских, образовательных учреждений республики на предприятиях НГХК;

повышение инвестиционной привлекательности наукоемкого отраслевого бизнеса и обеспечение увеличения объемов отечественных и иностранных инвестиций;

создание привлекательных условий для международных компаний с целью создания и развития на территории технополиса совместных предприятий по разработке и производству высокотехнологичной инновационной продукции в области НГХК.

Ожидаемые показатели развития технополиса:

объем инвестиций: 12,5 млрд.рублей;

срок окупаемости проекта: 6-7 лет;

объем продукции после выхода на проектную мощность: 16 млрд.рублей в год;

налоговые поступления после выхода проектов на проектную мощность: 3 млрд.рублей в год;

количество рабочих мест: 10 тыс.мест;

число резидентов: 200 компаний.

В целях реализации перспективных направлений развития технополиса необходимы:

завершение работ по формированию нормативной базы функционирования технополиса, включая порядок предоставления резидентам технополиса налоговых льгот на 10-летний период в части республиканских и муниципальных налогов в объеме, предоставляемом организациям-резидентам особой экономической зоны промышленно-производственного типа "Алабуга", за исключением таможенных льгот;

доработка схемы взаимодействия с крупнейшими республиканскими нефтехимическими предприятиями (ОАО "Нижнекамскнефтехим" и ОАО "Казаньоргсинтез") в плане обеспечения централизованных поставок сырья резидентам технополиса;

запуск технопарка в сфере высоких технологий;

разработка системы профессиональной подготовки кадров рабочих специальностей в области химии и нефтехимии;

возведение объектов социально-бытовой инфраструктуры для нужд работников компаний-резидентов технополиса;

расширение территории технополиса и др.

Конечным результатом эффективной деятельности технополиса станет создание и увеличение объемов производства продукции с высокой добавленной стоимостью в высокотехнологичных сферах деятельности НГХК Республики Татарстан.

б) Нижнекамский промышленный округ

Ассоциация "Нижнекамский промышленный округ" образована в мае 2005 г. и нацелена на переработку полимеров и нефтехимической продукции ОАО "Нижнекамскнефтехим". За короткое время ОАО "Нижнекамскнефтехим" объединило вокруг себя свыше 50 предприятий малого и среднего бизнеса, реализовано более 30 перспективных проектов. Среди входящих в ассоциацию предприятий:

ООО "Камский завод полимерных материалов" - выпускает древесно-наполненные пластмассы и изделия из вспененного полиэтилена, термоэластопласты для производства автомобильных ковриков и др.;

ООО "Полимерхолодтехника" - производит полимерную продукцию для реконструкции башенных и вентиляторных градирен: оросители, водоуловители, форсунки;

ООО "Полимер-Нижнекамскнефтехим" - выпускает автомобильные и строительные уплотнители; годовой объем производства резиновых профильных изделий свыше 3 тыс.тонн; в 2007 г. предприятие запустило линию производства листового материала из полипропилена и полистирола, производимого в ОАО "Нижнекамскнефтехим";

ООО "Кампласт" - специализируется на производстве изделий из пластмасс для экстерьера и интерьера кузовов автомобилей семейства "ВАЗ";

ООО "Хитон-Пласт 2" - поставляет на конвейер автозаводов широкий ассортимент полимерных комплектующих;

ООО "Ай-пласт" - выпускает крупногабаритную полимерную тару для упаковки каучуков;

ООО "Нижнекамский завод низковольтного провода" - освоил производство низковольтных проводов для автомобильной промышленности;

ООО "Елабужский завод композитных изделий" - выпускает многослойные полимерные пленки; объем производства составляет свыше 2 тыс.тонн в год сенажной пленки;

ЗАО "Декафом" - выпускает широкий спектр поролоновых изделий и поставляет на конвейер автозаводов широкий ассортимент полимерных комплектующих, таких, как рейлинги из жестких полипропиленовых систем.

Общий выпуск товарной продукции предприятий, входящих в ассоциацию "Нижнекамский промышленный округ", превышает 5 млрд.рублей, к началу 2008 г. образовано порядка 1000 новых рабочих мест. В 2010 г. ежегодное поступление в бюджет от вновь образованных в рамках промокруга предприятий планируется в размере 600 млн.рублей, к 2014 г. порядка 650 млн.рублей.

в) Индустриальный парк "Камские Поляны"

Особенностью развития нефтехимического предпринимательства является относительно высокая капиталоемкость создаваемых производств. При этом значительный удельный вес капитальных затрат приходится на объекты производственной, энергетической, транспортной, экологической и других видов инфраструктуры. Учитывая сохранение барьеров административно-разрешительного характера (сложность оформления земельного участка под промышленное строительство, согласования проектно-сметной документации, высокая стоимость подключения объектов к энергосетям и др.), важно обеспечить малые предприятия современными производственными площадями.

Эффективным решением этой задачи может стать развитие в республике сети индустриальных (промышленных) парков, под которыми понимаются управляемые частными управляющими компаниями комплексы производственных, офисных и складских помещений, где на условиях аренды могут размещаться предприятия, а также сопровождающие их банковские, страховые и логистические структуры. В ряде парков предусматривается возможность аренды оборудования.

Характерными чертами промышленного парка являются:

предоставление коммуникаций всех типов, необходимых для организации производственного процесса;

наличие производственных, складских и офисных помещений в пределах территории парка;

профессиональная и эффективная система организации подъездных путей, мест стоянки грузового и легкового автотранспорта, зон погрузки-выгрузки, контрольно-пропускных зон и др.;

система организации работы парка, в т.ч. снятие ограничений по предоставлению различных видов услуг компаниям-участникам промышленного парка;

государственная поддержка развития.

Во многих странах мира такие парки являются эффективным механизмом создания новых конкурентных производств и развития территорий через создание самоокупаемой инфраструктуры.

В Республике Татарстан индустриальный парк, ориентированный на углубление переработки нефтехимической продукции Республики Татарстан, создается в поселке Камские Поляны. Значительную поддержку развитию этого проекта оказывает ОАО "Нижнекамскнефтехим", органы местного самоуправления Камских Полян. Необходимы ускоренная реализация этого инфраструктурного проекта поддержки малого нефтехимического бизнеса и распространение приобретаемого опыта на другие территории республики.

При этом основными направлениями государственной поддержки должны стать:

осуществление прямых бюджетных инвестиций в развитие объектов производственной и инженерной инфраструктуры;

создание благоприятных условий для привлечения потенциальных инвесторов и резидентов, стимулирования строительства и размещения производственных объектов на территории парка;

софинансирование и содействие в подготовке кадров;

обеспечение механизма упрощенного порядка разрешительных процедур;

предоставление льгот по налоговым и иным платежам.

Среди проектов НГХК, реализованных в п.г.т. Камские Поляны, можно отметить освоение выпуска полипропиленовых напорных труб для горячего и холодного водоснабжения и изделий из полиэтилена компанией "Поток К". Сумма инвестиций предприятия составила свыше 20 млн.рублей. Организовано производство мультифиламентных нитей, ориентированных на текстильную промышленность, введено производство стретч-пленки, востребованной упаковочным сектором промышленности; инвестиции в приобретение и монтаж оборудования составили 67 млн.рублей. и 117 млн.рублей соответственно. Прорабатываются проекты организации производства полимерных сеток и трехслойных безнапорных труб, в том числе для канализации, с объемом инвестирования в 68 млн.рублей. Планируемые к реализации проекты представлены в таблице 7.6.

К 2014 г. по проектам, планируемым к реализации в индустриальном парке "Камские Поляны", ожидаются следующие показатели:

чистая прибыль: 119 млн.рублей в год;

налоговые отчисления: 48 млн.рублей в год;

общее число рабочих мест: 168;

число новых рабочих мест: 104.

Таблица 7.6. Инвестиционные проекты, планируемые к реализации в индустриальном парке "Камские Поляны"

N п/п	Наименование проекта	Стоимость оборудования, тыс.рублей	Ожидаемая выручка, тыс.рублей в год	Рынок сбыта
1	Производство армированной стретч-пленки	212400	523390*	Строительство, сельское хозяйство, упаковка
2	Производство сотового поликарбоната	122720	475150	Строительство
3	Производство полимерной сетки	68440	92713	Сельское хозяйство, дорожное строительство
4	Производство мультифиламентных нитей	66956	58164	Текстильная промышленность
5	Производство экологически чистой древеснонаполненной пластмассы	8997	67500	Мебель и отделочные материалы
	Итого:	479513	1216917

* с учетом всего производства стретч-пленки

К 2014 г. потребности предприятий индустриального парка в полимерном сырье значительно вырастут. Ожидаемая потребность в полиэтилене - 17 тыс.тонн (рост к 2009 г. в 2,5 раза); полипропилене - 6,1 тыс.тонн в год (в 1,9 раза).

г) Особая экономическая зона "Алабуга"

Особая экономическая зона промышленно-производственного типа "Алабуга" (ОАО "ОЭЗ ППТ "Алабуга") была создана в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 21 декабря 2005 г. N 784. Одной из стратегических функций ОЭЗ является организация импортозамещающих производств из российского сырья. Поэтому важнейшим промышленно-производственным направлением развития ОЭЗ является химическая и нефтехимическая промышленность.

В настоящее время к реализации приняты следующие инвестиционные проекты НГХК (таблица 7.7):

Таблица 7.7. Инвестиционные проекты НГХК, реализуемые в ОЭЗ "Алабуга"

N п/п	Наименование проекта	Наименование резидента	Объем инвестиций	Площадь земельного участка, кв.м
1	Производство стекловолокна и продукции на его основе	ООО "П-Д Татнефть-Алабуга Стекловолокно"	71,5 млн.евро (3,1 млрд. рублей)	100000
2	Производство нетканого полотна и других полимерных изделий	ЗАО "Полиматиз"	1,4 млрд. рублей	56700
3	Создание современного производства технических газов (азот, кислород)	Международная компания "Air Liquide"	35 млн.евро (1,5 млрд. рублей)	30000

Производство стекловолокна и изделий на его основе ориентировано, преимущественно, на растущий внутренний рынок Республики Татарстан. В первую очередь, это автомобильная промышленность, авиа- и судостроение, производство товаров массового потребления. Часть выпущенной продукции будет поставляться в другие российские регионы и экспортироваться за рубеж. Данное производство будет одним из самых современных в Европе. Реализация проекта позволит республике занять значительную нишу производства стекловолокна в России. В настоящее время на производстве работает 34 человека. Запуск намечен на II квартал 2010 года.

Основными видами осваиваемой продукции ЗАО "Полиматиз" являются: штапельное полипропиленовое волокно, нетканые иглопробивные полотна высокой плотности из штапельного волокна, формованные ковровые покрытия, применяемые для внутренней отделки салона автомобиля, многослойные материалы низкой плотности (спанбонд, мелтблаун и различные комбинации из них). Реализация проекта ЗАО "Полиматиз" позволит создать широкий спектр полимерных материалов и изделий на их основе, используемых в автомобилестроении, строительстве дорог, трубопроводов, гидросооружений, легкой промышленности, сельском хозяйстве, медицине и других отраслях промышленности. Проект направлен на замещение импортной продукции отечественными полимерными изделиями, а также нацелен на ежегодную переработку 20 тыс.тонн полипропилена, производимого на территории Республики Татарстан. Производство является безотходным и экологически чистым.

Проект компании "Air Liquide" предполагает создание на территории ОЭЗ "Алабуга" производства технических газов (кислород и азот) как в газообразном, так и в жидком (криогенном) виде. Первым потребителем продукции предприятия будет ООО "П-Д Татнефть-Алабуга Стекловолокно". Проект предполагается реализовать в два этапа:

1) Временная установка станции разделения воздуха адсорбционного типа для обеспечения поставки кислорода на ООО "П-Д Татнефть-Алабуга Стекловолокно"; срок запуска установки - II квартал 2010 года.

2) Параллельное строительство полноценного завода разделения воздуха криогенным способом; срок запуска завода - II квартал 2011 года.

Кроме того, к реализации в ОЭЗ "Алабуга" рассматриваются такие проекты, как:

строительство нового нефтехимического производства полиэтилентерефталата (корейская компания "KP Chemical" и ОАО "АК БАРС" БАНК);

строительство завода по производству компаундов для автомобильной промышленности (компания "Basell").

д) Инновационно-производственный технопарк "Идея"

Инновационно-производственный технопарк "Идея" начал свою работу 5 февраля 2004 г. (в соответствии с постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 12 ноября 2002 года N 640) в целях коммерциализации наукоемких идей посредством создания и развития предприятий малых форм собственности. Для этого технопарк имеет возможность оказывать полный комплекс услуг малым предприятиям.

Услугами площадки технопарка "Идея" в течение 6 лет воспользовались и были локализованы на его территории 144 малые инновационные компании, которые в настоящее время успешно функционируют на рынке.

Большинство резидентов технопарка - это малые компании уровня start'up и expansion со средним уровнем заработной платы, который, по данным 2009 г., на 28% превышает средний республиканский уровень.

Всего группой компаний "Идея" совместно с индустриальными партнерами в лице ОАО "КАМАЗ", ОАО "Татнефть", ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" создано более 4000 рабочих мест на площадках технопарка "Идея-Юго-Восток", Камского индустриального парка "Мастер" и технопарка "Идея".

Годовой оборот по площадке технопарка за 2009 г. составил 3,8 млрд.рублей, бюджетный эффект по площадке на конец года - 133 млн.рублей по ЕСН и НДФЛ.

Созданная инфраструктура для своей эффективной работы требует постоянной оценки ее ключевых показателей. Показатели деятельности Технопарка "Идея" были определены в соответствии с квалификационными показателями бизнес-инновационных центров Европейской сети инновационных центров (EBN). Сравнение ключевых показателей эффективности деятельности начало проводиться с 2008 г. и результаты сравнения позволили говорить о соответствии принципов деятельности инновационной инфраструктуры технопарка европейским стандартам.

В апреле 2009 г. в г. Лондоне на Совете директоров EBN было принято решение о вступлении ОАО "Инновационно-производственный технопарк "Идея" в Европейскую сеть бизнес-инновационных центров.

В настоящее время технопарк "Идея" и Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере разрабатывают программу "Бизнес-партнер", которая является мерой поддержки малых инновационных компаний, ведущих опытно-конструкторские и научно-исследовательские работы в интересах крупных промышленных предприятий, в соответствии с Соглашением от 09.02.2010 между Кабинетом Министров Республики Татарстан и Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере о сотрудничестве в разработке и реализации совместных программ, ориентированных на создание условий для поддержки малого инновационного предпринимательства.

Мероприятия по развитию целостной специализированной инфраструктуры поддержки и развития МСП:

обеспечение разработки и ежегодной актуализации планов развития перспективных производств в области переработки полимеров и нефтехимической продукции в НГХК в промышленных округах, технопарках, технополисах и других учреждениях поддержки МСП;

развитие направления поддержки, связанного с созданием системы снижения затрат малых предприятий при подготовке и реализации проектов (инвестиционное проектирование); учитывая дефицит качественных инвестиционных проектов, представляемых малым и средним бизнесом, важными направлениями поддержки предпринимательства являются:

подготовка достоверных бизнес-планов, сбалансированных по всем видам ресурсного обеспечения, учитывающих действующие и прогнозируемые факторы рынка,

помощь в выборе технологий привлечения недостающих средств (финансовый монтаж), технологий расходования этих средств для приобретения активов,

помощь с определением оптимального периода привлечения инвестиционных средств;

разработка региональных мер поддержки индустриальных парков, бизнес-инкубаторов, технопарков, в т.ч. предусматривающих:

выработку и популяризацию результативных мер, направленных на привлечение на эти площади предпринимателей, преимущественно занимающихся производственной деятельностью,

возможность размещения на территории ОАО "Инновационно-производственный технопарк "Идея" научно-технических лабораторий учреждений высшего профессионального образования;

разработка и внедрение системы мониторинга эффективности функционирования действующих и создаваемых институтов развития;

развитие работ по анализу пустующих и незадействованных площадей, развитию бизнеса на территориях и привлечению инвесторов к их освоению;

информирование субъектов МСП о наличии инвестиционных площадок;

усиление работы региональных органов власти по поддержке малого и среднего бизнеса в реализации товарной продукции за пределы республики.

2. Повышение доступности малых и средних предприятий к финансовым и инвестиционным ресурсам

По-прежнему, одной из серьезных проблем развития МСП является ограниченность реальных возможностей по привлечению инвестиционного капитала. Поэтому разработка и внедрение прогрессивных финансовых технологий, гарантийных механизмов кредитно-инвестиционной поддержки и альтернативных форм финансирования в 2010-2014 гг. сохранят свою актуальность.

а) Банковский кредит

Развитие банками специальных программ кредитования малого и среднего бизнеса, удовлетворяющих запросам предприятий:

снятие/ослабление ограничений по минимальной сумме кредита,

увеличение сроков кредитования на развитие бизнеса и инвестиционные проекты,

расширение набора предоставления кредитных услуг малому бизнесу (кредитование стартового бизнеса, коммерческая ипотека, автокредиты, овердрафт, кредитные линии и др.),

предоставление гибких графиков погашения (равными платежами, "падающими" суммами, с отсрочкой погашения, равными долями, по индивидуальному графику и др.),

расширение практики предоставления банками льготных условий при повторном кредитовании: снижение процентной ставки, послабления к обеспечению кредита, срокам погашения и др.;

развитие партнерских программ, когда банки заключают соглашения с поставщиками и производителями оборудования, сырья и материалов, предлагая малым предприятиям при кредитовании приобретать продукцию по льготным ценам;

разработка и внедрение банковских программ финансирования проектов по переработке полимерных материалов и другой химической продукции кредитными учреждениям, функционирующим на территории Республики Татарстан;

разработка региональными органами власти мер по стимулированию кредитно-банковских учреждений на территории Республики Татарстан к внедрению в практику специальных кредитно-инвестиционных мер, направленных на развитие глубокой переработки углеводородного сырья, в том числе предприятиями малого и среднего бизнеса;

разработка республиканской программы по расширению инвестиционного процесса в дотационных районах Республики Татарстан.

б) Развитие и дальнейшее распространение лизинговых услуг

Предприятия малого бизнеса НГХК Республики Татарстан недостаточно активно применяют лизинговые схемы финансирования. По данным ОАО "Лизинговая компания малого бизнеса", из 300 заключенных лизинговых договоров только один относится к сфере деятельности НГХК Республики Татарстан (или 0,3%). Доля этого проекта в суммарном лизинговом портфеле составляет 1,2%, в стоимости заключенных лизинговых договоров - 1,076% (таблица 5 приложения 18 к Программе).

Между тем лизинг позволяет существенно снизить объем первоначальных инвестиций, сократить временные издержки, оптимизировать налоговые выплаты, использовать механизм ускоренной амортизации оборудования, представляет возможность привлечения дополнительных заемных средств.

Мероприятия по поддержке развития лизинговых технологий:

инвестиционная поддержка малого предпринимательства через лизинг оборудования (в т.ч. обеспечение малых предприятий оборудованием и технологиями через механизм лизинга, лизинг имущественных комплексов "под ключ", реализация отраслевых лизинговых программ, развитие лизинга оборудования вторичного рынка и др.);

включение в программы развития лизинговых инструментов распространение лизинга помещений (производственных, офисных, складских и др.);

развитие системы аутсорсинга (предоставление в качестве объектов аренды услуг бухгалтера, офисного оборудования, средств связи и пр.);

разработка в Республике Татарстан лизинговых программ для отраслей НГХК.

Важным инструментом инвестиционной поддержки предприятий инновационного малого и среднего бизнеса является развитие венчурного финансирования - направления инвестиционной поддержки инновационных проектов. В Республике Татарстан с этой целью создана и функционирует государственная некоммерческая организация "Инвестиционно-венчурный фонд Республики Татарстан".

Среди финансируемых проектов - геологоразведка полезных ископаемых методом электромагнитного зондирования, технология по переработке битумов мощностью от 40 тыс.тонн до 1,5 млн.тонн в год, комплекс по производству аммиака, метанола и гранулированного карбамида, другие проекты в области НГХК.

В целях привлечения все большего числа субъектов инновационного предпринимательства в экономику республики важно продолжить проведение ежегодных Казанских венчурных ярмарок и других инновационных конкурсов с участием Инвестиционно-венчурного фонда Республики Татарстан. Необходимо прорабатывать механизмы дальнейшего расширения финансирования инновационных проектов в рамках Инвестиционно-венчурного фонда, тиражирования положительного опыта работы этого учреждения в Республике Татарстан.

Представляется необходимым развитие следующих государственных мер финансово-инвестиционной поддержки субъектов малого и среднего бизнеса в НГХК:

привлечение федеральных и региональных финансовых институтов развития к софинансированию инвестиционных проектов малого и среднего бизнеса, разработка стратегий работы этих институтов с малым и средним бизнесом, целевых показателей деятельности, систем контроля и мониторинга в указанном направлении;

формирование и внедрение региональных мер поддержки программ развития кредитно-банковскими структурами МСП в Республике Татарстан; софинансирование программ поддержки начинающих предприятий кредитно-банковскими учреждениями;

разработка в условиях кризиса ликвидности особых мер государственной поддержки банковско-кредитных учреждений Республики Татарстан, кредитующих малый и средний бизнес;

поддержка муниципальных (межмуниципальных) программ развития малого предпринимательства;

поддержка программ развития малого бизнеса, реализуемых общественными организациями предпринимателей;

расширение возможностей доступа малых предприятий к инвестиционно-кредитным ресурсам с помощью развития механизмов гарантий. В частности, развитие, расширение и повышение эффективности деятельности региональных гарантийных фондов; развитие механизмов страхования и системы компенсации кредиторам.

3. Развитие экспортных возможностей малых предприятий

Необходимо расширить доступ и обеспечить рост использования малыми и средними предприятиями действующих механизмов поддержки экспортных операций. Среди них субсидирование части затрат субъектов малого предпринимательства из федерального и регионального бюджетов, связанных с:

уплатой процентов по кредитам, привлеченным на срок не более трех лет в российских кредитных организациях субъектами малого предпринимательства, производящими и реализующими товары (работы, услуги), предназначенные для экспорта;

оплатой услуг по выполнению обязательных требований законодательства Российской Федерации и/или законодательства страны-импортера, являющихся необходимыми для экспорта товаров (работ, услуг), в том числе работ по сертификации, регистрации или другим формам подтверждения соответствия (далее - обязательные требования);

участием в выставочно-ярмарочных мероприятиях за рубежом;

регистрацией и/или правовой охраной за рубежом изобретений и иных охраняемых законом результатов интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации юридического лица и продукции (работ, услуг);

оплатой услуг по разработке средств индивидуализации юридического лица, индивидуализации продукции (работ, услуг), в том числе фирменного наименования, товарного знака, созданию промышленного образца для товаров (работ, услуг), предназначенных для экспорта.

Другим важным направлением стимулирования экспортной активности малых и средних предприятий НГХК Республики Татарстан является создание и развитие по территории всей республики сети центров продвижения экспорта.

III. Наращивание инновационно-интеллектуального потенциала малого отраслевого бизнеса НГХК

Поддержка инновационной деятельности малых предпринимательских структур, стимулирование разработки и производства принципиально новых видов продукции, содействие в освоении новых технологий и изобретений предусматривает в числе прочих реализацию следующих мероприятий:

поддержка образования новых компаний и новых видов бизнеса, основывающихся на инновациях (стартапов), в том числе в рамках технополиса "Химград" и инновационно-производственного технопарка "Идея";

развитие мониторинга приоритетных технологий и прогнозов развития рынков продукции и технологий в области НГХК (региональный, российский, мировой уровни), обеспечение доступа предприятий малого и среднего бизнеса к указанной информации;

развитие механизмов государственной и корпоративной поддержки целевых инновационных исследований малого и среднего бизнеса НГХК Республики Татарстан, в том числе в рамках научно-исследовательских и образовательных учреждений Республики Татарстан и Российской Федерации; широкое использование научно-технического и инновационного потенциала указанных учреждений для создания и развития региональной инфраструктуры малого бизнеса и предпринимательства в сфере науки и научного обслуживания, а также в сфере выпуска наукоемкой и малотоннажной продукции;

помощь в организации и финансировании мероприятий по защите прав интеллектуальной и промышленной собственности, расширение практики кредитования патентования перспективных разработок в области НГХК, в том числе за рубежом;

расширение практики привлечения малых предприятий к выполнению государственного и регионального заказов; разработка и реализация комплекса организационных мер, обеспечивающих приоритет в закупках для государственных нужд продукции отечественных производителей;

разработка мер государственной поддержки малых предприятий, участвующих в тендерах на поставки высокотехнологичного оборудования и продукции, проектных, инжиниринговых, строительно-монтажных и других работ и услуг как для государственных нужд, так и для крупных предприятий НГХК и других отраслей экономики Республики Татарстан; обеспечение равных условий с зарубежными партнерами в части условий платежей; расширение практики предоставления государственных гарантий;

формирование требований по передаче малому и среднему инновационному бизнесу части государственных заказов на НИОКР;

разработка, развитие, активное внедрение и обеспечение доступности механизмов финансово-инвестиционной поддержки инновационной деятельности на различных этапах ее реализации (предварительное финансирование, стартовое финансирование, другие варианты финансирования на начальном этапе, финансирование этапа расширения рынка, промежуточное финансирование, финансирование приобретения доли компании в собственность руководством, финансирование приобретения доли компании в собственность руководителями других компаний и др.);

подготовка предложений по привлечению зарубежных займов для финансирования инновационных проектов субъектов МСП. 

IV. Обеспечение кадрового, образовательного и информационного сопровождения процессов развития малого предпринимательства в НГХК:

активизация механизмов перетока высвобождаемых специалистов крупных предприятий НГХК на малые и средние предприятия;

развитие программ поддержки крупными предприятиями НГХК малого и среднего бизнеса, в том числе обеспечение доступа к учебным и лабораторным центрам; приглашение представителей малого бизнеса на отраслевые совещания, семинары, "круглые столы"; инженерно-консультационная и кадровая поддержка малых и средних предприятий на период пуско-наладочных работ, гарантийных испытаний технологических установок, начальный период промышленной эксплуатации запускаемых предприятиями новых производств либо осуществления реконструкции, расширения, модернизации производств;

развитие региональных программ по обучению и переподготовке кадров для малого предпринимательства, методическому и аналитическому обеспечению образовательного процесса; развитие специальных образовательных программ для работников НГХК; государственная поддержка технического обучения и консультирования;

обучение управленческого персонала малых и средних предприятий НГХК методам стратегического планирования, привлечения инвестиционно-финансового капитала, оптимизации систем управления, повышения производительности труда, инновационного развития и др.;

формирование и развитие республиканских, районных, муниципальных, отраслевых систем общедоступных информационно-консультационных услуг для малых предприятий;

издание и периодическое обновление информационно-аналитического справочника для малых и средних предприятий с информацией о действующих структурах поддержки малого предпринимательства, направлениях деятельности этих структур, порядке работы, формах поддержки, приоритетах, необходимых и достаточных условиях участия предприятий в тех или иных программах поддержки.

Другие мероприятия по развитию кадрового потенциала предприятий НГХК, в том числе малого и среднего бизнеса, представлены в разделе 8.3.

V. Повышение культуры предпринимательства и деловых отношений в регионе

Главным условием динамичного развития малого и среднего бизнеса в Республике Татарстан, и, в частности, в нефтегазохимическом комплексе республики, является повсеместное развитие культуры предпринимательства, формирование субъекта предпринимательства.

Проблема развития малого бизнеса - комплексная. И зависит, в первую очередь, от состояния деловой инфраструктуры: от качества дорог, от количества инвестиционно-кредитных учреждений, их филиалов и представительств на местах, полноты и качества предоставляемых ими услуг, от развития телефонной и интернет-связи и др.

Важными направлениями развития культуры предпринимательства в республике должны стать:

совершенствование нормативно-правового обеспечения развития малого предпринимательства (подготовка предложений и проектов правовых актов, направленных на развитие и поддержку субъектов малого бизнеса);

разработка и утверждение программ развития предпринимательства в области нефтегазохимического комплекса районов и муниципальных образований Республики Татарстан, обеспечение инфраструктурой поддержки предпринимательства на местах;

расширение деловых возможностей малых предприятий, в том числе через разветвленную сеть центров развития предпринимательства (информационных центров, центров продвижения экспорта, социальных центров и др.);

повсеместное развитие на территории Республики Татарстан сети банковских и кредитных учреждений, вовлечение в границы банковской системы большего числа людей; развитие финансово-кредитных услуг в районах Республики Татарстан;

развитие межрегиональных и международных связей малого бизнеса;

формирование социальных условий и благоприятного общественного мнения для развития предпринимательства.

Сценарии развития малого и среднего бизнеса НГХК Республики Татарстан

Пессимистический сценарий основан на сохранении существующих тенденций и предполагает развитие малого бизнеса преимущественно в крупных городах республики (Казань, Нижнекамск, Набережные Челны, Альметьевск).

Оптимистический (целевой) сценарий развития предполагает расширение предпринимательской активности за счет:

роста эффективности кооперационных связей: создания малых производств по выпуску автокомпонентов, строительной химии, современных материалов для пищевой промышленности и сельского хозяйства, легкой промышленности и лесопромышленного комплекса, других отраслей экономики;

создания новых производств на базе специализированных центров поддержки предпринимательства: Нижнекамского промышленного округа, индустриальных парков "Мастер" и "Камские Поляны", технополиса "Химград", технопарка "Идея", Особой экономической зоны "Алабуга" и др.;

создания и развития новых производств на территории всей республики.

Возможен также вариант, когда развитие малого и среднего предпринимательства преимущественно будет заключаться в формировании мощного задела (институционального, сырьевого, инженерно-технического, кадрового) для ускоренного развития этого направления в рамках следующей программы (на период до 2020 года).

Целевые индикаторы:

число малых и средних предприятий НГХК Республики Татарстан: не менее 900 единиц;

среднесписочная численность работников на малых и средних предприятиях НГХК Республики Татарстан: не менее 15 тыс.человек;

объем произведенной продукции (работ, услуг): не менее 36 млрд.рублей;

удельный вес республиканской переработки производимых в Республике Татарстан полимерных и резинотехнических изделий: 35% от уровня производства полимеров;

инвестиции в основной капитал малого и среднего отраслевого бизнеса НГХК Республики Татарстан: не менее 40 млрд.рублей;

доля предприятий малого бизнеса НГХК, участвующих в лизинговом портфеле ОАО "Лизинговая компания малого бизнеса" в 2010-2014 гг.: 5-10% (или 255-500 млн.рублей);

количество заключенных лизинговых договоров с предприятиями НГХК за 2010-2014 гг.: не менее 10.

Ожидаемые результаты:

рост числа малых и средних нефтехимических предприятий по всей территории республики, расширение их производственной базы, создание новых рабочих мест;

развитие предпринимательской культуры в республике в целом, деловой этики, корпоративного управления на предприятиях малого бизнеса НГХК Республики Татарстан;

обеспечение вариативности мер, механизмов и инструментов поддержки малого отраслевого бизнеса и их доступности для субъектов предпринимательства;

выход ряда институциональных образований поддержки малого и среднего бизнеса Республики Татарстан на стабильную траекторию функционирования с доминирующей долей в них нефтехимического бизнеса;

повышение инвестиционной привлекательности малого производственного бизнеса, развитие консолидированной и конкурентоспособной региональной инфраструктуры финансовых услуг для малого бизнеса, позволяющей обеспечить ускоренное развитие перспективных направлений переработки нефтехимических продуктов субъектами предпринимательства;

расширение объемов предложения и снижение стоимости кредитов, привлекаемых отдельными категориями субъектов малого предпринимательства, в первую очередь, начинающими и быстрорастущими; расширение доступа МСП к финансовым ресурсам;

повышение квалификации работников МСП и улучшение системы управления персоналом;

повышение эффективности взаимодействия малого, среднего и крупного бизнеса НГХК Республики Татарстан, а также с другими отраслями экономики республики, рост удельного веса малого предпринимательства в системе регионального государственного заказа.

7.3. Развитие внешнеэкономической деятельности

Внешняя экономическая политика НГХК Республики Татарстан выступает важнейшим фактором его конкурентоспособного, инновационноориентированного развития. Укрепление позиций на традиционных товарных рынках и прорыв на новые высокотехнологичные рынки с высокой добавленной стоимостью обеспечивает предприятиям и отраслям комплекса стабильные финансово-экономические показатели, решение общественных, социальных задач.

Усиление тенденций к проведению протекционистской политики ряда государств в условиях кризиса, а также вступление в будущем России в ВТО может усилить негативные тенденции в структуре внешней торговли продукцией НГХК, создать благоприятные условия для агрессивного освоения отечественных рынков зарубежными транснациональными компаниями. Поэтому на корпоративном уровне важно уделить особое внимание повышению конкурентоспособности продукции и на внутренних, и на внешних рынках, особенно по тем направлениям, где имеются или могут быть созданы конкурентные преимущества. В то же время государство должно более активно и эффективно использовать методы прямого и косвенного регулирования внешнеторговых связей для защиты интересов регионально-отраслевой экономики.

Отраслевые приоритеты развития внешнеэкономической деятельности предприятий НГХК Республики Татарстан на ближайшие годы связаны с увеличением объемов и удельного веса экспорта высокотехнологичных товаров (полимерных материалов, изделий из пластмасс и каучуков, резинотехнических изделий, термоэластопластов, продукции малотоннажной химии и др.) при одновременном усилении политики импортозамещения.

Цель: обеспечение конкурентоспособности НГХК Республики Татарстан на внешних (зарубежных) и внутренних (российских) рынках.

Задачи:

обеспечение структурного сдвига в экспорте продукции НГХК Республики Татарстан от первичных сырьевых ресурсов к продукции глубокой переработки;

укрепление и расширение позиций республиканских производителей на внешних и внутренних рынках;

развитие международного сотрудничества в сфере научных исследований и торговых отношений, стимулирование притока в отрасли НГХК наиболее передовых знаний, технологий.

Направления:

I. Формирование и реализация в компаниях НГХК Республики Татарстан экспортно-импортной политики.

II. Формирование на государственном уровне благоприятных условий для развития в отраслях НГХК Республики Татарстан импортозамещающих и экспортоориентированных производств и их продвижения.

I. Формирование и реализация в компаниях НГХК Республики Татарстан экспортно-импортной политики

Экспортно-импортная политика компаний НГХК Республики Татарстан на период до 2014 г. в определяющей степени направлена на создание и дальнейшее развитие экспортоориентированных и импортозамещающих производств.

В нефте- и газоперерабатывающих компаниях реализация инвестиционных проектов позволит полностью покрыть внутренние потребности республики в качественных моторных топливах евростандарта и тем самым снизить их ввоз из других регионов страны, улучшить сырьевое обеспечение нефтехимических производств, а также в значительной степени нарастить экспортные поставки.

На химических и нефтехимических предприятиях планируется освоить выпуск новых видов продукции с высоким экспортным и импортозамещающим потенциалом. Это производства минеральных удобрений, АБС-пластиков, новых марок полиэтилена и полипропилена, полиэтилентерефталата, малеинового ангидрида и др. Высоким импортозамещающим эффектом характеризуются проекты увеличения производства спанбонда, сухих чистящих средств, гибких упаковочных пленок, высокоэффективных радиальных шин типа "Кама-Евро", освоения выпуска стекловолокна и продукции на его основе, цеолитов, ингибиторов и пластификаторов, кремнийорганической продукции и др.

В числе основных корпоративных мер по развитию внешнеэкономической деятельности можно также выделить следующие:

разработка и реализация компаниями программ импортозамещения и экспортной ориентированности, включая расширение и оптимизацию ассортимента производимой продукции, доведение качественных параметров продукции до уровня импортных аналогов и выше в соответствии с требованиями заказчиков;

реализация инвестиционных проектов, ориентированных на экспорт и импортозамещение; активизация выпуска продукции, импортозамещение которой внутри республики экономически обоснованно: катализаторов, продукции малотоннажной химии, термоэластопластов, изделий из пластмасс, химических волокон и нитей, продукции из нетканых материалов, лакокрасочных материалов, синтетических красителей, синтетических моющих средств, резинотехнических изделий и др.;

повышение конкурентоспособности экспортоориентированной и импортозамещающей продукции за счет разработки и внедрения современных технологий и прогрессивного оборудования;

внедрение современных материало- и энергосберегающих технологий, повышающих эффективность использования импортируемых ресурсов;

поддержка организации импортозамещающих производств на предприятиях малого и среднего бизнеса, смежных предприятиях;

организация совместно с республиканскими научными, проектными, инжиниринговыми, машиностроительными компаниями работ по замещению импортного оборудования, запасных частей и расходных материалов отечественными аналогами и др.;

преимущественная реализация импортозамещающих проектов в "проблемных" районах Татарстана, имеющих незадействованные производственные мощности и соответствующие трудовые ресурсы;

приведение деятельности предприятий НГХК к международным стандартам качества, экологической и промышленной безопасности;

выстраивание стабильных диверсифицированных партнерских связей с российскими и международными компаниями;

более эффективное использование доходов от внешнеэкономической деятельности для инновационного обновления и модернизации экономики.

II. Формирование на государственном уровне благоприятных условий для развития в отраслях НГХК Республики Татарстан импортозамещающих и экспортоориентированных производств и их продвижения

1. Активная государственная поддержка импортозамещения и экспорта высокотехнологичной продукции НГХК Республики Татарстан:

принятие региональных мер поддержки корпоративных программ импортозамещения и экспортной ориентированности;

проведение анализа ввозимой в республику продукции НГХК (с интервалом не реже трех лет); определение на основе анализа приоритетных направлений импортозамещения в НГХК Республики Татарстан;

разработка и реализация на региональном уровне плана мероприятий по поддержке и стимулированию наиболее эффективных направлений импортозамещения и экспорта высокотехнологичной продукции НГХК; развитие региональных механизмов государственной поддержки экспорта продукции НГХК с высокой степенью переработки;

развитие экспортной и импортозамещающей направленности в деятельности индустриально-активных зон Республики Татарстан (ОЭЗ "Алабуга", индустриальный парк "Камские Поляны", технополис "Химград", ассоциация "Нижнекамский промышленный округ", технопарк "Идея-Юго-Восток" и др.);

привлечение на промышленные площадки Республики Татарстан зарубежных производителей для организации совместных предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, востребованной на российских и международных рынках;

привлечение дополнительных инвестиционных ресурсов, в том числе иностранных, для развития перспективных направлений импортозамещения, модернизации и расширения энергетической, транспортной, торговой инфраструктуры;

регулярный мониторинг условий торговли продукцией НГХК на внутренних и внешних рынках, оперативное реагирование на ухудшение условий деятельности республиканских предприятий, инициируя принятие на федеральном уровне мер таможенного тарифного регулирования.

2. Развитие межрегиональных, международных связей НГХК Республики Татарстан в сфере торгового и научного сотрудничества:

содействие географической диверсификации рынков сбыта продукции НГХК:

укрепление рыночных позиций компаний НГХК Республики Татарстан на рынках стран СНГ, развитие интеграционных связей с этими странами, особенно в области инновационного прорыва,

интенсификация торгово-экономических связей со странами Азиатско-Тихоокеанского региона и Ближнего Востока при сохранении отношений со странами Западной Европы и США,

интенсификация межрегионального сотрудничества предприятий НГХК Республики Татарстан в части:

участия предприятий НГХК Республики Татарстан в разработке протоколов межправительственных соглашений,

использования предприятиями НГХК Республики Татарстан потенциала представительств и порговых домов Республики Татарстан в российских регионах в целях расширения рынка сбыта продукции,

оказания республиканской поддержки в расширении дилерской сети и содействие в открытии представительств предприятий НГХК Республики Татарстан в российских регионах,

оказания содействия в привлечении для работы высококвалифицированных кадров из российских регионов в Республику Татарстан;

разработка и реализация мер по формированию и развитию позитивного имиджа компаний НГХК Республики Татарстан на российском и международном уровне как инновационного высокотехнологичного сектора экономики;

содействие привлечению в НГХК Республики Татарстан необходимых компетенций и технологий через производственную кооперацию и создание альянсов с ведущими мировыми компаниями;

расширение участия представителей малого и среднего бизнеса НГХК в официальных визитах делегаций Республики Татарстан в регионы Российской Федерации и зарубежные государства для налаживания взаимовыгодного промышленного, торгового, научно-исследовательского сотрудничества;

содействие созданию и развитию за рубежом инфраструктуры обслуживания поставляемых товаров НГХК;

развитие механизмов сотрудничества компаний НГХК Республики Татарстан с республиканскими, российскими, международными научно-исследовательскими институтами в области разработки, последующего патентования и внедрения совместных научных проектов, направленных на поиск новых технологичных решений в НГХК;

формирование механизмов поддержки брендов компаний НГХК Республики Татарстан, компенсации расходов на зарубежное патентование и защиту прав интеллектуальной собственности за рубежом, усиление внимания к этой сфере внешнеэкономической деятельности посольств, торговых домов и представительств Республики Татарстан;

организация на регулярной основе экспозиций достижений НГХК Республики Татарстан на межрегиональных и международных выставочно-ярмарочных мероприятиях, участия предприятий НГХК в конференциях и инвестиционных форумах, осуществления их широкой рекламной деятельности.

Целевые индикаторы:

динамика отгрузки продукции НГХК Республики Татарстан в другие регионы России и на экспорт;

удельный вес нефтеперерабатывающей, химической и нефтехимической продукции в экспорте и импорте Республики Татарстан;

удельный вес экспорта в реализации химической и нефтехимической продукции предприятиями Республики Татарстан;

удельный вес импорта в республиканском потреблении продукции химии и нефтехимии.

Ожидаемые результаты.

Прогноз основных параметров внешнеэкономической деятельности отраслей НГХК Республики Татарстан на среднесрочную перспективу представлен в таблицах 7.8 и 7.9. Показатели рассчитаны исходя из прогнозных данных ведущих предприятий НГХК Республики Татарстан.

Таблица 7.8. Прогноз темпов роста объемов реализации продукции предприятиями НГХК Республики Татарстан, 2014 г. по сравнению с 2008 годом

Сектор экономики	Реализация в другие регионы России	Экспорт
Всего по базовым предприятиям НГХК	147%	99%
в т.ч.:
добыча нефти	90%	55%
нефтепереработка	247%	204%
химия и нефтехимия	148%	125%

Источник: рассчитано по прогнозным данным базовых предприятий НГХК Республики Татарстан, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

Таблица 7.9. Прогноз структурных показателей внешнеэкономической деятельности НГХК Республики Татарстан

Индикатор	2008 г.	2014 г.
Удельный вес в экспорте НГХК Республики Татарстан продукции:
нефтепереработки	20%	41%
химии и нефтехимии	21%	26%
Удельный вес экспорта в реализации химической и нефтехимической продукции предприятиями Республики Татарстан	39%	не менее 36%
Удельный вес в импорте Республики Татарстан химической и нефтехимической продукции	10%	не более 9%

Источник: рассчитано по прогнозным данным базовых предприятий НГХК Республики Татарстан, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

В структуре внутренних поставок вырастет доля нефтепереработки, химии и нефтехимии. Увеличение целевой внутрирегиональной переработки нефти приведет к планомерному снижению отгрузки нефти в регионы России и на экспорт. Отгрузка на зарубежные рынки углеводородного сырья будет замещена ростом экспортных поставок продукции более высоких переделов: нефтепродуктов - на 104%, продукции химии и нефтехимии - на 25%.

Удовлетворение потребностей экономики республики и населения в товарах нефтепереработки, химии и нефтехимии будет все больше покрываться за счет внутриреспубликанских производств. В результате ожидается снижение удельного веса импортной продукции из других стран в республиканском потреблении продукции химии и нефтехимии при стабилизации или снижении абсолютных значений импорта.

Активизации политики импортозамещения будут способствовать меры по развитию малых и средних предприятий, внедрению современных технологий, ресурсо- и энергосбережению, представленные в соответствующих разделах Программы.

В структуре экспорта продукции НГХК Республики Татарстан в 2014 г. по сравнению с 2008 г. доля продукции нефтепереработки вырастет с 20% до 41%, химической и нефтехимической продукции - с 21% до 26%.

Ожидается, что удельный вес экспорта в общем объеме реализации химической и нефтехимической продукции предприятиями Республики Татарстан сократится с 39% до 36%. Представленная динамика соответствует задачам углубления внутриреспубликанской переработки полимеров, роста импортозамещения химической и нефтехимической продукции.

7.4. Повышение качества продукции

Одним из важнейших факторов достижения стратегической цели повышения конкурентоспособности предприятий НГХК Республики Татарстан является повышение качества выпускаемой продукции.

На многих предприятиях НГХК Республики Татарстан успешно реализуется система управления качеством и достигнуты положительные результаты, возрастают объемы сертифицированной продукции, гарантируется качество, необходимое потребителю. Основные результаты политики компаний НГХК Республики Татарстан в области повышения качества представлены в приложении 19 к Программе.

Однако современные тенденции развития глобальной и национальной экономики характеризуются ужесточением конкуренции продукции НГХК на отечественных и зарубежных рынках, ростом требований к качеству и безопасности выпускаемой продукции, снижением ее воздействия на здоровье населения и окружающую природную среду. Это требует своевременного развития существующих направлений, а также разработки и осуществления новых направлений в области повышения качества и конкурентоспособности продукции предприятий.

Цель: постоянное улучшение качества продукции и процессов, действующих на предприятиях НГХК, обеспечивающее повышение ее конкурентоспособности на внутреннем и зарубежном рынках, а также высокий уровень защиты здоровья человека и окружающей среды.

Достижение цели предполагает объединение усилий и реализацию комплекса мероприятий на корпоративном, отраслевом, региональном и федеральном уровнях.

Основные задачи, направления и мероприятия:

1. Наращивание производственного потенциала предприятий путем разработки, внедрения и освоения прогрессивных технологий, современного оборудования и новых видов высококачественной продукции, постоянного совершенствования существующих и внедрения более прогрессивных технологических и бизнес-процессов:

реализация инвестиционных проектов предприятий НГХК Республики Татарстан, научных организаций, представленных в приложениях 1, 7, 14-17 к Программе;

применение на предприятиях НГХК Республики Татарстан CALS-технологий, позволяющих использовать современные информационные технологии на всех стадиях жизненного цикла высокотехнологичной и наукоемкой продукции; внедрение на предприятиях современных систем автоматизированного проектирования, инженерного анализа, технической подготовки производства, приближенных к мировому уровню;

развитие корпоративных информационных систем (R/3, SAP и др.).

2. Создание и внедрение на предприятиях республики систем управления качеством, сертификация систем качества и производств на базе международных стандартов:

формирование и внедрение систем управления качеством ISO 9000 на вновь создаваемых предприятиях НГХК Республики Татарстан, на новых производствах действующих предприятий НГХК Республики Татарстан, а также на предприятиях малого и среднего бизнеса НГХК Республики Татарстан;

ресертификация действующих систем менеджмента качества на предприятиях НГХК Республики Татарстан;

проведение предприятиями-экспортерами НГХК Республики Татарстан сертификации, признаваемой на внешних рынках;

внедрение на предприятиях НГХК Республики Татарстан интегрированных систем управления качеством, экологией и охраной труда.

3. Активизация деятельности компаний НГХК Республики Татарстан по участию в разработке, обсуждении и внедрении технических регламентов и стандартов:

обеспечение нефтеперерабатывающими компаниями Республики Татарстан сертифицированного производства и продаж всех видов моторных топлив по качеству и экологической чистоте не ниже требований техрегламента "О безопасности бензинов, дизельного топлива и отдельных горюче-смазочных материалов" и в полном соответствии с требованиями "топливных" стандартов Евро-4, впоследствии - Евро-5;

расширение реализации в Республике Татарстан моторных топлив республиканского производства, соответствующих европейским стандартам Евро-4 и Евро-5;

обеспечение совместной скоординированной работы предприятий, ФГУ "Татарстанский центр стандартизации, метрологии и сертификации" и других заинтересованных организаций по разработке и внедрению технических стандартов и регламентов, затрагивающих сферу деятельности НГХК Республики Татарстан;

создание и развитие отраслевых и межотраслевых информационных систем в области национальных технических стандартов.

4. Обеспечение соответствия экспортируемой в страны Европейского Союза продукции регламенту N 1907/2006 (регистрация, оценка, разрешение и ограничение химических веществ - REACH):

в целях обеспечения экспорта продукции на территорию стран Европейского Союза предприятиям Республики Татарстан осуществить предварительную регистрацию (для вновь созданных предприятий) и последующие регистрации веществ в соответствии с требованиями регламента REACH;

создание на предприятиях Республики Татарстан управлений "Охрана труда, здоровья и защита окружающей среды" с функциональными задачами (проведение лабораторных исследований веществ, создание банка данных веществ со всеми необходимыми для регистрации характеристиками, структурирование основных процессов регистрации и документооборота между всеми участниками процессов); адаптация информационных систем и технологий компаний Республики Татарстан к требованиям регламента REACH;

развитие действующих республиканских испытательных лабораторий, их ускоренная аккредитация и сертификация по международной системе GLP, проведение в республиканских лабораториях испытаний выпускаемой продукции в соответствии с требованиям регламента REACH, обеспечение признания в Европейском Союзе проводимых в Республике Татарстан лабораторных испытаний;

организация на базе технополиса "Химград" испытательной лаборатории в соответствии с требованиями регламента REACH и ее сертификация по международным требованиям GLP; выделение из республиканского и федерального бюджетов, внебюджетных источников средств на формирование и функционирование лаборатории; обеспечение доступа всех республиканских предприятий, подпадающих под действие европейского регламента, к исследованиям своей продукции для подготовки регистрационного досье;

разработка и внедрение мер государственной поддержки товаропроизводителей, поставляющих свою продукцию в страны Европейского Союза и подпадающих под действие технического регламента REACH;

гармонизация российского и европейского законодательств, регулирующих производство и оборот химической продукции:

гармонизация российского технического регламента "О безопасности химической продукции" с Согласованной на глобальном уровне системой классификации и маркировки химических веществ (далее - СГС) и регламентом REACH;

внедрение в промышленность рекомендаций ООН - СГС на базе принятых национальных стандартов ГОСТ Р 30333-2007 "Паспорт безопасности химической продукции. Общие требования" и ГОСТ Р 31340-2007 "Предупредительная маркировка химической продукции. Общие требования";

создание в Республике Татарстан справочно-консультационного центра по разъяснению практических вопросов применения регламента REACH на базе специализированных учреждений (ФГУ "Татарстанский центр стандартизации, метрологии и сертификации", Поволжский центр качества или других);

расширение сотрудничества с международными и европейскими организациями, осуществляющими услуги в соответствии с европейским законодательством REACH.

5. Формирование и развитие предприятиями НГХК устойчивой репутации поставщиков высококачественной продукции:

выпуск и реализация нефтеперерабатывающими предприятиями республики автобензинов, дизельных топлив и авиакеросинов по требованиям и нормам качества классов Евро-4 и Евро-5;

сертификация республиканских автокомпонентных производств на соответствие международным требованиям стандартов МС (ISO/ТУ) 16949;

внедрение на предприятиях НГХК международного стандарта 10002 "Менеджмент качества. Удовлетворенность потребителей. Руководство по обращению с жалобами в организациях";

организация совместных семинаров предприятий НГХК и стратегических партнеров-потребителей продукции из Республики Татарстан, регионов России, зарубежья;

расширение научно-производственной кооперации республиканских предприятий с ведущими отечественными и зарубежными компаниями в целях осуществления крупных проектов, в том числе имеющих значительный эффект повышения качества выпускаемой продукции;

взаимное усиление заинтересованности предприятий НГХК и потребителей их продукции в увеличении ассортимента и качества выпускаемой продукции.

6. Совершенствование нормативной базы, научно-методического и информационного обеспечения работ в области управления качеством:

оказание учебно-консультационной и методической помощи предприятиям НГХК по созданию эффективных систем менеджмента качества;

организация и проведение учебно-практических отраслевых и межотраслевых семинаров, конференций по системам менеджмента качества;

актуализация отраслевого каталога "Продукция НГХК Республики Татарстан" с добавлением данных о предприятиях малого и среднего бизнеса на русском и английском языках, а также с указанием информации о сертификации предприятий в области качества;

анализ показателей качества продукции НГХК, представление информационно-аналитических материалов на совет директоров ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг".

7. Совершенствование деятельности специализированных институтов, обеспечивающих реализацию государственной политики в области повышения качества, в том числе:

дальнейшее развитие и совершенствование деятельности метрологических служб в направлении обеспечения достоверности и требуемой точности измерений качества продукции и услуг;

активизация деятельности испытательных и сертификационных центров, развитие республиканской лабораторной базы, деятельности в области осуществления лабораторно-производственного контроля по показателям безопасности;

развитие консультационной деятельности по оказанию помощи предприятиям во внедрении систем качества и в целях повышения эффективности этих систем;

создание эффективных форм взаимодействия предприятий НГХК со специализированными объектами инфраструктуры управления качеством.

8. Стимулирование на региональном уровне успешной реализации корпоративных мероприятий по повышению качества, распространение передового опыта применения международных и отечественных стандартов по управлению качеством:

стимулирование и содействие внедрению высокоэффективных систем и методов управления качеством на вновь создаваемых производствах, предприятиях, а также в малых и средних компаниях НГХК;

организация и проведение выставок, семинаров, конференций, "круглых столов", совещаний и других мероприятий по вопросам качества и сертификации; информирование и содействие участию предприятий НГХК в проводимых мероприятиях на международном, российском, республиканском уровнях;

привлечение и содействие участию предприятий НГХК в конкурсах на соискание премий в области качества на международном, российском и республиканском уровнях; обобщение и распространение опыта работы организаций-победителей и организаций-лауреатов конкурсов в области качества;

организация и проведение отраслевых Дней качества;

развитие консультационной деятельности по оказанию помощи предприятиям во внедрении систем качества и в целях повышения эффективности этих систем.

9. Повышение организационного, технологического, культурного, профессионально-технического уровня персонала предприятий НГХК Республики Татарстан в области качества:

вовлечение персонала предприятий НГХК в работу по обеспечению качества, доведение до сведения всего персонала политики в области качества, четкое определение ответственности и полномочий всех членов коллектива;

разработка комплекса мер, направленных на повышение мотивации персонала в сторону осознанного выпуска качественных изделий;

непрерывное совершенствование знаний персонала компаний НГХК, соответствие их целям и современным методам управления качеством продукции, успешной деятельности в условиях конкуренции; использование в работе современных методов управления качеством на основе международных стандартов;

обучение промышленно-производственного персонала предприятий НГХК современным технологиям производства, конструкторов, технологов - современным компьютерным методам проектирования и разработки.

Целевые индикаторы:

сертификация по международным стандартам качества:

крупные компании НГХК Республики Татарстан - 100%,

малые и средние компании НГХК Республики Татарстан - 30-50%;

рост физических объемов экспорта продукции НГХК Республики Татарстан:

нефтепереработки - на 108%,

химии и нефтехимии - на 25%;

организация выпуска новых видов конкурентоспособной продукции НГХК Республики Татарстан - не менее 20;

получение признания на международных, российских, республиканских конкурсах качества;

количество предприятий, прошедших регистрацию химических веществ по требованиям регламента REACH, - не менее 5.

Ожидаемые результаты:

Реализация представленных мероприятий позволит повысить конкурентоспособность продукции НГХК Республики Татарстан и, как следствие, предприятий и организаций, участвующих в ее производстве и потреблении; улучшить качество и повысить результативность труда; достигнуть по потребительским, экологическим, ресурсосберегающим и другим характеристикам уровня лучших зарубежных и отечественных аналогов; повысить безопасность производства и продукции; в конечном счете, содействовать повышению качества жизни населения Республики Татарстан.

7.5. Энерго- и ресурсосбережение

Нефтегазохимический комплекс является одним из основных потребителей электрической и тепловой энергии в Республике Татарстан. Затраты на приобретение топливно-энергетических ресурсов (далее - ТЭР) составляют порядка 7% производственных затрат предприятий НГХК, в т.ч. 13% для предприятий химии и нефтехимии. Анализ потребления энергоресурсов в НГХК Республики Татарстан приведен в приложении 20 к Программе.

Сохраняющийся значительный рост тарифов на газ, электрическую и тепловую энергию в условиях износа производственного аппарата могут стать основной причиной увеличения производственных затрат в НГХК. Экономические потери в результате недостаточно эффективного использования ТЭР, дефицит квалифицированных кадров в сфере энергосбережения и энергоэффективности также снижают конкурентоспособность предприятий комплекса. Решение этих и других проблем в области энергоснабжения и обеспечения ресурсоэнергоэффективности требует выработки и реализации в рамках Программы комплекса мер.

Мировой опыт показывает, что значительные успехи в области ресурсо- и энергосбережения возможны при реализации крупных комплексных проектов с внедрением прогрессивных энергоэффективных технологий. Поэтому, принимая во внимание, что энергетическая и сырьевая составляющие издержек производства являются доминирующими для многих производств НГХК, а также в связи с обострением проблемы рационального использования сырья и энергии, все проекты Программы основаны на применении новейших технологий, обеспечивающих оптимальное потребление энергии и сырья. Приоритетные направления работы в данной области согласуются с нормативными и стратегическими документами Российской Федерации и Республики Татарстан. В частности, с Федеральным законом от 23.11.2009 г. N 261-ФЗ "Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности", Энергетической стратегией России на период до 2030 года, Республиканской программой "Энергоресурсоэффективность в Республике Татарстан на 2006-2010 годы" (утверждена Законом Республики Татарстан от 23.03.2006 N 24-ЗРТ), Энергетической стратегией Республики Татарстан на период до 2020 года.

Цель: рационализация использования сырьевых и энергетических ресурсов на всех этапах производства и движения продукции НГХК при одновременном повышении качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, снижении техногенной нагрузки на окружающую среду.

Задачи:

увеличение доли ресурсо- и энергоэффективных технологий в НГХК Республики Татарстан;

снижение удельных затрат сырьевых, топливно-энергетических ресурсов на единицу товарной продукции при соблюдении условий, обеспечивающих качество;

совершенствование структуры потребления ТЭР, в т.ч. увеличение доли возобновляемых энергетических ресурсов;

организация производства инновационных энергоэффективных материалов на предприятиях НГХК Республики Татарстан.

Основные направления:

I. Крупные инвестиционные проекты предприятий НГХК Республики Татарстан в области энергообеспечения и энергосбережения.

II. Региональное регулирование и поддержка процессов энергообеспечения и сбережения в НГХК Республики Татарстан.

III. Политика предприятий НГХК Республики Татарстан в области энергообеспечения и сбережения.

I. Крупные инвестиционные проекты предприятий НГХК Республики Татарстан в области энергосбережения

Инвестиционные проекты предприятий НГХК Республики Татарстан включают следующие перспективные направления энергосбережения и повышения энергетической эффективности:

в нефтедобыче:

оснащение добывающих скважин цепными приводами,

развитие технологий одновременно-раздельной эксплуатации и закачки двух пластов,

увеличение межремонтного периода добывающих скважин,

внедрение на нефтедобывающих скважинах электростанций для утилизации попутного нефтяного газа;

в нефтепереработке:

обеспечение ТЭР собственной выработки в рамках технологического процесса,

увеличение доли использования вторичных энергетических ресурсов (далее - ВЭР) за счет возврата в процесс газов и попутных продуктов;

в химии и нефтехимии:

модернизация промышленного оборудования и техническое перевооружение производств в целях увеличения полезного использования и сокращения потерь ТЭР,

интенсификация производственных процессов с увеличением производительности установок и снижением удельных затрат ТЭР, сырья, материалов,

обеспечение производств собственными источниками ТЭР,

увеличение использования и выработки ВЭР.

В направлении энерго- и ресурсосбережения наиболее крупные проекты запланированы ОАО "Татнефть", ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Нижнекамскшина", ОАО "Казанский завод синтетического каучука".

Более подробно информация о планируемых проектах в области энергообеспечения и энергосбережения представлена в приложении 21 к Программе.

II. Региональное регулирование и поддержка процессов энергообеспечения и энергосбережения в НГХК

Организационные:

разработка и реализация программы в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности Республики Татарстан на 2011-2015 годы, в которой учесть перспективные энергоэффективные проекты НГХК Республики Татарстан; участие этой программы в получении средств федеральной поддержки;

определение и учет энергетических потребностей перспективных инвестиционных проектов предприятий НГХК Республики Татарстан, обеспечение баланса производства и потребления энергоресурсов;

государственное стимулирование развития специализированного бизнеса в области энергоэффективности, создание сервисных энергосберегающих компаний;

помощь предприятиям в получении государственной поддержки и субсидий из федерального бюджета на осуществление инвестиционной деятельности в области энергосбережения и энергоэффективности, в т.ч. предусмотренной ст. 27 Федерального закона от 23.11.2009 N 261-ФЗ "Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности";

активное участие Республики Татарстан и вовлечение предприятий НГХК в международные проекты в области энергосбережения;

стимулирование ускоренного развития объектов электро- и теплоэнергетики на основе экологически чистых технологий в Республике Татарстан, в т.ч. на предприятиях НГХК;

государственная поддержка развития и последующего внедрения перспективных научных направлений в области энергосбережения;

организация конкурсов инновационных проектов в области энергоэффективности и обеспечение государственной поддержки в реализации лучших проектов на практике (в том числе в рамках конкурсов "Идея-1000", "50 лучших инновационных идей для Республики Татарстан" и др.);

развитие деятельности государственного учреждения "Управление по обеспечению рационального использования и качества топливно-энергетических ресурсов в Республике Татарстан" по энергосбережению и энергоаудиту, в том числе:

обеспечение дальнейшего финансирования учреждения в 2010-2014 гг. для выполнения работ в рамках республиканского заказа; увеличение числа энергетических обследований, выполненных по хозяйственным договорам,

увеличение числа испытаний и измерений параметров электрооборудования на объектах потребителей, обеспечение загрузки работы электротехнической лаборатории, тепловизионного и другого оборудования учреждения,

проведение обследований технического состояния газопотребляющих предприятий и резервных топливных хозяйств, инструментальных анализов качества режимно-наладочных работ газоиспользующего оборудования, подготовка технических рекомендаций в части рационального и эффективного использования газа.

Экономические:

усиление экономического стимулирования внедрения энергосберегающих технологий на предприятиях НГХК, включая учет параметров энергоэффективности при оказании государственной поддержки предприятиям, в т.ч. в рамках антикризисных мер;

обеспечение сбалансированного развития генерирующих мощностей энергетических компаний и предприятий НГХК Республики Татарстан;

выкуп государством для широкого использования прав собственности на изобретения и частичная оплата лицензий в области энергосбережения и энергоэффективности;

предоставление государственных субсидий на расходы по защите интеллектуальной собственности на изобретения и разработки в области энергоресурсоэффективности;

создание и внедрение стимулирующих мер по развитию в Республике Татарстан производств высокотехнологичного энергосберегающего и энергоэффективного оборудования для нужд предприятий НГХК.

Социальные:

совершенствование системы образования в области энергосбережения, включение вопросов энергоэффективности в учебные планы на всех уровнях образовательного процесса, образовательные программы могут включать в себя учебные курсы по основам энергосбережения и повышения энергетической эффективности;

усиление пропаганды эффективного использования ресурсов, организация информационно-просветительских программ и публикаций в региональных СМИ, проведение специализированных выставок.

III. Политика предприятий НГХК Республики Татарстан в области энергообеспечения и сбережения

Технические:

модернизация существующих и внедрение новых малозатратных, энергоэффективных и экологически чистых технологий на предприятиях НГХК Республики Татарстан;

дальнейшая оптимизация технологических режимов работы оборудования;

приведение энергетических параметров зданий и сооружений в соответствие с требованиями законодательства в отношении этих объектов;

внедрение и модернизация автоматизированных систем коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ);

пересмотр номенклатуры выпускаемой продукции с целью перехода на производство высокотехнологичной конкурентоспособной продукции, инновационных энергоэффективных материалов;

совместное с предприятиями-поставщиками энергии строительство или реконструкция мощностей по генерации тепловой и электрической энергии;

использование более эффективных технологий освещения, в т.ч. отказ от ламп накаливания и переход на люминесцентные лампы, оптимизация режимов освещения;

разработка и внедрение технологий, основанных на применении возобновляемых источников энергии (далее - ВИЭ) и ВЭР.

Организационные:

разработка перспективных программ энерго- и ресурсоэффективности;

принятие на предприятиях НГХК системы управления и непрерывного улучшения энергоэффективности; сертификация этой системы по международному стандарту ISO 50001 "Системы энергоменеджмента", принятие которого ожидается в конце 2010-2011 годов;

присвоение проектам, направленным на повышение энергетической эффективности, равного статуса с проектами модернизации производственной технологии;

внедрение внутрикорпоративных стандартов проектирования и бизнес-планирования, учитывающих при сравнении альтернативных вариантов не начальную стоимость машин и оборудования, а стоимость на протяжении всего срока службы (т.е. с учетом уровня энерго- и ресурсопотребления, стоимости текущих ремонтов и т.п.);

организация входного контроля качества технологического оборудования в целях его проверки на соответствие заявленным в техническом паспорте параметрам, в т.ч. в отношении потребления энергии;

проведение регулярных (не реже одного раза в пять лет) энергетических обследований с оценкой потенциала энергосбережения и возможной экономии энергетических ресурсов в натуральном выражении в соответствии с Федеральным законом от 23.11.2009 N 261-ФЗ "Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности";

расширение практики заключения энергосервисных договоров (контрактов) на осуществление исполнителем действий, направленных на энергосбережение и повышение энергетической эффективности использования энергетических ресурсов предприятием (в соответствии с Федеральным законом от 23.11.2009 N 261-ФЗ "Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности");

совместная с предприятиями - поставщиками электрической и тепловой энергии разработка программ энергосбережения и энергоэффективности с целью высвобождения генерирующих мощностей;

сотрудничество с научными институтами в области разработки новых технологий повышения энергоэффективности;

проведение совместных с предприятиями машиностроительного сектора исследований и разработок в области энергосберегающего оборудования;

использование данных государственной информационной системы в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, особенно в части информации о проектах и технологиях в данной области;

участие предприятий НГХК Республики Татарстан в деятельности Сообщества покупателей оптового и розничного рынков электроэнергии.

Экономические:

расширение практики использования лизинговых схем финансирования покупки энергоресурсоэффективного технологического оборудования;

активное использование механизмов субсидирования из федерального бюджета инвестиционной деятельности в области энергосбережения и энергоэффективности (в т.ч. предусмотренных законодательством о налогах и сборах и Федеральным законом "Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности"), а также привлечение средств специальных международных фондов и организаций для реализации проектов в этой сфере;

участие предприятий в конкурсах на получение федеральных финансовых средств поддержки при реализации энергосберегающих мероприятий, при разработке и использовании объектов и технологий с высокой энергетической эффективностью, при реализации программ стимулирования производства и продажи товаров с высокой энергетической эффективностью (в соответствии с Федеральным законом "Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности").

Социальные:

повышение культуры, образовательного уровня, профессиональных навыков и знаний работников предприятий НГХК в области рационального использования ресурсов;

расширение практики включения информации о политике предприятия в области энергосбережения в годовые отчеты или годовые социальные отчеты компаний, а также размещения этой информации на официальном сайте предприятия;

публикация предприятиями НГХК Республики Татарстан материалов по вопросам энергоэффективности в газетах и журналах.

Оценка реализации подпрограммы энергосбережения и энергоэффективности на предприятиях НГХК Республики Татарстан будет производиться по следующим индикаторам:

энергоемкость (в т.ч. электроемкость, теплоемкость) производства в действующих и сопоставимых ценах,

затраты на реализацию мероприятий по программе энергосбережения и энергоэффективности на предприятиях НГХК Республики Татарстан,

суммарный экономический и энергетический эффект от реализации мероприятий по программе энергосбережения и энергоэффективности на предприятиях НГХК Республики Татарстан.

Основными источниками финансирования для реализации мероприятий по программе энергосбережения на предприятиях НГХК являются собственные средства предприятий, кредиты банков, а также средства республиканского бюджета (в виде субсидий и дотаций). Предполагается участие предприятий в конкурсах на получение финансовых средств из федерального бюджета в рамках действующего законодательства.

Инвестиционные затраты предприятий НГХК Республики Татарстан в области энергосбережения в рамках реализации Программы, по оценкам, составят более 1,6 млрд.рублей. Годовой экономический эффект в результате осуществления запланированных мероприятий составит порядка 876 млн.рублей, в том числе экономия ТЭР составит более 160 тыс.тонн условного топлива (далее - т.у.т.).

Основной эффект от энергосберегающих мероприятий будет получен в секторе химического и нефтехимического производства. Здесь ожидается снижение энергоемкости на 12% по сравнению с 2008 годом. Прогнозные значения основных показателей использования ТЭР приведены в таблице 7.10.

Таблица 7.10. Прогноз основных индикаторов политики энергосбережения химических и нефтехимических предприятий

Индикатор	2008 г.	2014 г.	2014 г. в % к 2008 г.
	(факт)	(прогноз)
Потребление энергии, тыс.т.у.т	4511	5576	124%
Потребление электроэнергии, млн.кВт.час	4559	5280	116%
Потребление теплоэнергии, тыс.Гкал	12412	14641	118%
Энергоемкость, т.у.т./тыс.рублей	33,3	29,4	88%
Электроемкость, кВт.ч/тыс.рублей	33,6	27,8	83%
Теплоемкость, Гкал/тыс.рублей	91,5	77,2	84%

Источник: рассчитано по прогнозным данным базовых предприятий НГХК Республики Татарстан, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

В секторе нефтедобычи предполагается рост энергоемкости, что связано с ухудшением условий разработки нефтяных месторождений, а также освоением ресурсов природных битумов. Известные и промышленно применимые технологии добычи тяжелой нефти и природных битумов являются энергозатратными, поэтому снижение энергоемкости в нефтедобыче может быть обеспечено только путем разработки и внедрения экономически эффективных технологий, требующих меньших затрат ТЭР.

В производстве нефтепродуктов увеличение энергоемкости обусловлено увеличением глубины переработки нефти, а также вводом в эксплуатацию полномасштабного нефтеперерабатывающего комплекса "ТАНЕКО", включая объекты его инфраструктуры, что также требует высоких затрат ТЭР.

Следует отметить, что потенциал энергосбережения за счет мер организационного характера в значительной степени был использован за время реализации двух предыдущих программ развития НГХК. Поэтому даже по химическим и нефтехимическим предприятиям темпы снижения энергоемкости ниже, чем в предыдущие годы. В перспективе потенциал энергосбережения в комплексе связан не столько с организационными нововведениями, сколько с внедрением новых, энергоэффективных технологий производства.

7.6. Экологическая безопасность и природопользование

Наращивание производственного потенциала НГХК Республики Татарстан должно происходить без снижения качества окружающей среды и нарушения экологического баланса. В сложившейся мировой практике ведения бизнеса эффективная система экологического менеджмента - это одна из составляющих устойчивого конкурентного преимущества.

На протяжении последних лет в Республике Татарстан формируются зоны экологического неблагополучия, что негативно отражается на качестве жизни людей, их здоровье и продолжительности жизни. Экономический рост при сохранении современного уровня негативного воздействия может привести к обострению экологических проблем.

Подробный анализ влияния деятельности НГХК Республики Татарстан на окружающую среду приведен в приложении 22 к Программе.

Цель: снижение негативного воздействия НГХК на окружающую среду при одновременном обеспечении высоких социально-экономических показателей деятельности.

Задачи:

сокращение удельных выбросов (сбросов, отходов) загрязняющих веществ в окружающую среду предприятиями НГХК Республики Татарстан;

снижение негативного воздействия продукции НГХК на окружающую среду (на здоровье людей, на животный и растительный мир);

снижение природоемкости деятельности НГХК, эффективное управление промышленными отходами, вовлечение вторичных ресурсов в производственные процессы.

Основные направления:

I. Региональное регулирование процессов рационального природопользования и природоохранной деятельности в НГХК.

II. Политика предприятий НГХК Республики Татарстан в области рационального природопользования и природоохранной деятельности.

III. Инновационные проекты, направленные на улучшение экологической обстановки с потенциалом внедрения в НГХК Республики Татарстан.

I. Региональное регулирование процессов рационального природопользования и природоохранной деятельности в НГХК

Экономические и финансовые механизмы стимулирования:

налоговое и финансовое стимулирование внедрения на предприятиях НГХК Республики Татарстан "наилучших доступных технологий и методов хозяйствования", обеспечивающих соблюдение предельных величин эмиссий, разработанных для предотвращения и/или уменьшения выбросов и сбросов и влияния на окружающую среду в целом;

увеличение финансирования фундаментальных и прикладных исследований в области охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов, совершенствование организационных механизмов внедрения научных работ на объектах НГХК Республики Татарстан;

изучение и постепенное внедрение на региональном уровне мировых практик использования "наилучших доступных технологий и методов хозяйствования" в качестве основы для установления предельных величин выбросов, указываемых в разрешении, выдаваемом предприятию; разработка справочных документов по наилучшим доступным технологиям для помощи органам, выдающим разрешения, в их деятельности по определению "наилучших доступных технологий и методов хозяйствования" для конкретных отраслей промышленности;

разработка и внедрение мер региональной поддержки предприятий НГХК Республики Татарстан, расширяющих практику страхования риска загрязнения окружающей природной среды, особенно в отношении экологического страхования особо опасных объектов;

активное привлечение финансовых ресурсов на реализацию экологических проектов предприятий НГХК, предусматривающих сокращение выбросов парниковых газов в рамках Киотского протокола;

стимулирование формирования финансовых структур поддержки экологических действий, увеличение объемов бюджетного финансирования на природоохранные мероприятия; привлечение инвестиций международных финансовых и экологических организаций для реализации экопроектов в регионе.

Организационное и техническое сопровождение:

стимулирование формирования отрасли по сбору, переработке и утилизации отходов производства с привлечением предприятий малого и среднего бизнеса; развитие рынка вторичных ресурсов с использованием потенциала электронных площадок, выход на национальный уровень для обеспечения разнообразия предлагаемых вторичных ресурсов;

внедрение новых технологий и оборудования сбора, транспортировки, переработки, утилизации отходов; создание регионального центра утилизации отходов;

создание электронных баз данных движения и размещения отходов производств НГХК Республики Татарстан, имеющихся и перспективных технологий их переработки и утилизации;

усиление контроля качества реализуемого моторного топлива; перевод автотранспорта на экологически чистые виды топлив; развитие на территории Республики Татарстан станций, заправляющих газ и биотопливо;

стимулирование внедрения предприятиями НГХК системы добровольной экологической сертификации (в том числе оказывая государственную поддержку в решении организационных и финансовых вопросов);

создание и постоянное обновление базы данных по "наилучшим доступным технологиям и методам хозяйствования", обеспечение доступа предприятий Республики Татарстан к базе данных; консультационная помощь предприятиям НГХК при выборе технологий производства с целью минимизации негативного воздействия на окружающую среду;

обеспечение открытости информации о состоянии окружающей среды, уровне экологической безопасности в районах концентрации производств НГХК;

усиление экологического образования специалистов НГХК на профессионально-техническом уровне, совершенствование системы повышения их квалификации и переподготовки, в том числе с применением инновационных методов обучения;

усиление контроля состояния зеленых насаждений, особенно в местах концентрации производств НГХК.

Экологический мониторинг:

развитие экологического аудита на предприятиях НГХК Республики Татарстан с последующей выработкой вариантов "чистого" производства;

развитие сети автоматизированного мониторинга окружающей среды, усиление контроля качества окружающей среды в зонах концентрации производств НГХК;

организационная и финансовая поддержка внедрения в НГХК Республики Татарстан управленческой методики GLP ("Принципы надлежащей лабораторной практики"), признаваемой в различных странах и позволяющей повысить качество и достоверность экспериментальных данных, используемых для определения безопасности химикатов и химической продукции.

II. Политика предприятий НГХК Республики Татарстан в области рационального природопользования и природоохранной деятельности:

регулярный пересмотр номенклатуры выпускаемой продукции с улучшением ее качественных и экологических характеристик;

модернизация существующих, внедрение новых экологически чистых производств, технологий переработки и утилизации промышленных отходов (в том числе нефтешламов);

внедрение на предприятиях НГХК систем экологического менеджмента, их сертификация и периодическая ресертификация в связи с изменением нагрузки на окружающую среду;

автоматизация мониторинга и анализа влияния производственных процессов на окружающую среду на предприятиях НГХК, изучение и перенятие опыта ОАО "Нижнекамскнефтехим" и ОАО "ТАНЕКО" по организации подобной деятельности;

дооснащение лабораторий экологического контроля современными приборно-инструментальными средствами, введение в хозяйственную практику управленческой методики GLP ("Принципы надлежащей лабораторной практики");

внедрение водосберегающих технологий, расширение использования замкнутых схем водоснабжения; модернизация и строительство современных сооружений очистки сточных вод;

реабилитация объектов, территорий, загрязненных результатами деятельности НГХК, ликвидация старых нефтяных скважин, безопасная утилизация отходов нефтеперерабатывающих, химических производств, представляющих угрозу окружающей среде;

продолжение работ по посадке зеленых насаждений в местах концентрации производств НГХК;

максимальная переработка попутного нефтяного газа, в том числе выделение ценных нефтехимических фракций, строительство газопоршневых электростанций, использующих попутный нефтяной газ в качестве топлива; поиск и внедрение новых технологий переработки и утилизации попутных нефтяных газов;

предоставление рекомендаций покупателям по безопасному использованию и утилизации конечной продукции НГХК;

добровольное и максимально полное отражение в отчетности организации показателей экологической результативности.

План основных природоохранных мероприятий НГХК Республики Татарстан приведен в приложении 23 к Программе.

III. Инновационные проекты, направленные на улучшение экологической обстановки с потенциалом внедрения в НГХК Республики Татарстан

Среди перспективных направлений научных работ, направленных на снижение экологической нагрузки от деятельности НГХК Республики Татарстан, следует выделить следующие:

1. Поиск и внедрение новых экономически выгодных и экологически безопасных технологий утилизации и вторичной переработки продукции НГХК.

а) Изношенных резин, в том числе шин.

В мире продолжает развиваться повторное использование изношенных шин. Так, в США 90% изношенных шин служат для производства новых товаров. В Республике Татарстан ежегодно образуется порядка 16 тыс.тонн изношенных шин, при этом организован сбор только 2 тыс.тонн изношенных шин (данные за 2005 год).

Для организации переработки изношенных резин в Республике Татарстан необходимо решение следующих вопросов:

организация в республике системы сбора и транспортировки изношенных резин;

выбор мест расположения в районах Республики Татарстан заводов по переработке и/или утилизации изношенных резин с учетом обеспечения населенных пунктов и производственных объектов энергоресурсами;

выбор технологии переработки изношенных резин, определение направлений дальнейшего применения сырья;

оказание финансовой и налоговой поддержки при реализации проектов по переработке изношенных резин.

б) Пластмасс и изделий из них, в т.ч.

переработка с получением гранулированных пластиков высокой чистоты (рециклатов) с возможным введением (по желанию потребителя) красителей, пигментов, стабилизаторов, пластификаторов и т.д.;

переработка с получением новых полимерных материалов;

термический рециклинг полимерных отходов с получением полезных продуктов неполимерной природы, при критических условиях протекающий достаточно быстро и экономично.

в) Органической и неорганической продукции (кислот, щелочей, химических средств защиты растений и др.).

г) Нефтяных остатков и шламов.

Остается нерешенной проблема глубокой переработки нефти. В среднем глубина нефтепереработки в России составляет около 72%, тогда как, например, в США - 93%. Вместе с тем тяжелая часть нефти - это существенный ресурс для производства моторных топлив и продуктов нефтехимии. Для организации переработки нефтяных остатков и шламов в Республике Татарстан необходимо:

обеспечить выбор технологии переработки, в том числе рассмотреть глубокую, комплексную и безотходную конверсию тяжелых нефтяных остатков с применением наноразмерных катализаторов (Институт нефтехимического синтеза им. А.В. Топчиева РАН, Институт проблем химической физики РАН, Институт металлургии и материаловедения им. А.А. Байкова РАН, Институт катализа им. Г.К. Борескова СО РАН, Институт проблем переработки углеводородов РАН);

инициировать установление нулевой ставки ввозной пошлины на технологическое оборудование, материалы, предназначенные для переработки нефтеотходов.

д) Отработанных масел.

Очистка индустриального отработанного (обводненного) масла от воды и примесей для дальнейшего использования в качестве масла или смазки;

использование отработанных масел в энергетике, так как с определенными добавками масло индустриальное отработанное превращается в печное топливо и является дешевым заменителем мазута.

е) Отработанных катализаторов.

Очистка, регенерация и утилизация катализаторов, адсорбентов и фильтров по суперкритическим технологиям.

Перспективным представляется глубокая переработка твердых углеводородных отходов с получением высококачественных моторных топлив, синтез-газа, строительных материалов и теплоэнергоресурсов за счет применения плазменно-водородной энергетики и нанокатализаторов. Интерес представляет проект ФГУП "Исследовательский центр им. М.В. Келдыша" "Разработка электродугового плазмохимического реактора для уничтожения хлорорганических отходов".

2. Разработка, поиск и внедрение эффективных экологически чистых технологий утилизации и переработки попутных нефтяных газов.

Разработка нефтяных месторождений сопровождается выходом на поверхность попутных нефтяных газов. Большая часть газов сжигается в факелах, что означает потерю ценного химического сырья. Обеспечение переработки попутных нефтяных газов имеет огромное значение для России - в стране ежегодно сжигается более 18 млрд.куб.метров углеводородных газов, что помимо экологического ущерба ведет к потере около 11-15 млрд.долларов США в год. Для решения данной проблемы на федеральном уровне принято постановление, предписывающее к 2012 году довести уровень использования попутных нефтяных газов в России до среднемировых - 95% (с нынешних 25%).

Развитие переработки попутных нефтяных газов в ароматические углеводороды в Республике Татарстан способно уменьшить проблему дефицита обеспечения нефтехимических предприятий ценным сырьем.

Среди перспективных разработок и технологий в области очистки и переработки попутных нефтяных газов следует выделить:

одностадийные каталитические процессы очистки попутных нефтяных газов от сероводорода с одновременным получением элементарной серы в местах добычи (Институт катализа им. Г.К. Борескова Сибирского отделения РАН, ОАО "ТатНИИ-нефтемаш", ОАО "ВНИИУС", ООО "БИКСАЛФ");

сероочистка попутного нефтяного газа с использованием фталоцианинового катализатора "ИВКАЗ" (ОАО "ВНИИУС");

мембранные технологии для газоразделения (Институт нефтехимического синтеза им. А.В. Топчиева РАН);

глубокая переработка природного газа с получением ценных нефтехимических продуктов - легких олефинов (Институт нефтехимического синтеза им. А.В. Топчиева РАН, Институт проблем химической физики РАН, Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Институт катализа им. Г.К. Борескова СО РАН, Институт органической химии им. Н.Д. Зелинского РАН);

мобильная установка конверсии попутного газа в синтетическую нефть и моторные топлива (Институт нефтехимического синтеза им. А.В. Топчиева РАН, Институт проблем химической физики РАН, Институт химической физики им. Н.Н. Семенова РАН, Институт органической химии им. Н.Д. Зелинского РАН);

малогабаритные модульные установки для получения из попутного нефтяного газа электроэнергии, тепла, бензина, моторных топлив, продуктов нефтехимии (например, метанол) на удаленных и малых нефтяных и газовых месторождениях (Институт проблем нефти и газа РАН, Объединенный институт высоких температур РАН, Институт нефтехимического синтеза им. А.В. Топчиева РАН, ГК "Новые технологии", ЗАО "Метапроцесс", ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей", ОАО "ТМКБ "Союз", ОАО "Курганхиммаш", ООО "Конвер", Московский физико-технический институт, ФГУП "Исследовательский центр им. М.В. Келдыша");

получение синтез-газа на оксидно-металлических катализаторах (Институт органической химии им. Н.Д. Зелинского РАН);

производство водорода и переработка попутных газов в синтетические жидкие углеводороды (ООО "Объединенный центр исследований и разработок");

производство нанопористых материалов с силовыми свойствами для их применения в процессе получения широкой фракции олефиновых углеводородов (ЗАО "Самарский завод катализаторов"),

производство нанопористых материалов с мембранно-силовыми свойствами (ОАО "Новосибирский завод химических концентратов", Институт катализа им. Г.К. Борескова СО РАН).

Целесообразным представляется использование попутного нефтяного газа с целью выработки электрической и тепловой энергии для технологических нужд компании. Подобная установка (комплекс по утилизации газа: блок очистки газа и генератор сжигания газа с последующей выработкой электроэнергии) внедрена в ЗАО "Троицкнефть".

Для развития рационального использования попутного нефтяного газа в Республике Татарстан необходимо:

обеспечить разработку и принятие программ по утилизации попутных нефтяных газов в компаниях, осуществляющих нефтедобычу в Республике Татарстан;

привлечь финансовые ресурсы в рамках механизма Киотского протокола для реализации проектов в области сбора и переработки попутных нефтяных газов; обеспечить финансовую и налоговую поддержку предприятиям, реализующим проекты по данному направлению;

организовать централизованный сбор попутного нефтяного газа, строительство газосборных сетей, газоперерабатывающих мощностей, в том числе в рамках деятельности ОАО "Миннибаевский газоперерабатывающий завод", входящего в Управление "Татнефтегазопереработка" ОАО "Татнефть" (приложение 1 к Программе);

обеспечить производство оборудования для переработки попутного нефтяного газа в тепловую и электрическую энергию, в том числе на базе низкооборотных двигателей (судовые двигатели и другая номенклатура).

3. Внедрение новых методов очистки сточных вод

Перспективными по данному направлению представляются разработки институтов физической химии и электрохимии им. А.Н. Фрумкина РАН, нефтехимического синтеза им. А.В. Топчиева РАН (мембранная очистка), Московского физико-технического института (атомно-силовая микроскопия, установки для дезактивации промышленных стоков), Московского инженерно-физического института.

Целевые индикаторы:

инвестиции в природоохранные мероприятия предприятиями НГХК Республики Татарстан и регионом;

объемы водопотребления НГХК Республики Татарстан;

объемы сброшенных загрязненных сточных вод НГХК Республики Татарстан в поверхностные объекты, в том числе без очистки;

расход воды в системах оборотного и повторного использования воды в НГХК Республики Татарстан;

объем выбросов загрязняющих веществ в атмосферу от стационарных источников НГХК Республики Татарстан;

объем образованных, использованных и оставшихся на конец года отходов от деятельности НГХК Республики Татарстан.

Прогноз динамики некоторых индикаторов экологической политики НГХК Республики Татарстан представлен в таблице 7.11.

Таблица 7.11. Прогнозные значения индикаторов экологической политики НГХК Республики Татарстан (2014 г. в % к 2008 г.)

Индикатор	Всего	На единицу продукции
Водопотребление	110%	80%
Сброшено загрязненных сточных вод в поверхностные объекты	95%	70%
Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу от стационарных источников	88%	65%
Наличие отходов на конец года	90%	66%

Источник: рассчитано по прогнозным данным базовых предприятий НГХК Республики Татарстан, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

Ожидаемые результаты:

Реализация основных проектов предприятий НГХК Республики Татарстан с экологическим эффектом потребует более 6,7 млрд.рублей (2010-2014 годы). Основные источники финансирования - средства предприятий НГХК Республики Татарстан и республиканского бюджета. Бюджетные средства будут направлены на финансирование мероприятий, отнесенных к компетенции Республики Татарстан. Значительная часть республиканских средств должна формироваться за счет взимаемых в республике платежей за использование природных ресурсов (минерально-сырьевых, земельных, водных).

Реализация мероприятий будет способствовать формированию эффективной системы мониторинга и регулирования состояния окружающей среды, усилению научного и информационного сопровождения экологизации производства и, как следствие, снижению сбросов загрязненных сточных вод, выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, захоронению отходов производства. На данном этапе ожидается увеличение водопотребления вследствие строительства новых масштабных заводов. В то же время планируется снижение удельных (на единицу продукции) показателей, характеризующих уровень экологической нагрузки.

Богатый природно-ресурсный потенциал отстается мощным фактором развития НГХК и в целом промышленности Республики Татарстан. Вместе с тем одной из основных задач развития комплекса является достижение максимальной социальной эффективности, повышение качества жизни населения республики.

7.7. Промышленная безопасность и охрана труда

Промышленная безопасность объектов нефтегазохимического комплекса является непременным условием обеспечения безопасных, комфортных условий работы и проживания в Республике Татарстан и определяет первостепенную значимость решения вопросов в этой сфере для устойчивого социально-экономического развития региона.

В 2004-2008 гг. на реализацию мероприятий в области промышленной безопасности и охраны труда ведущими предприятиями НГХК Республики Татарстан было затрачено более 4,1 млрд.рублей (из них 63% - затраты предприятий химии и нефтехимии, 34% - нефтедобычи). Основными результатами реализации мероприятий стали:

снижение численности пострадавших на производстве на 48%;

снижение численности персонала, работающего на оборудовании, не отвечающем требованиям безопасности, на 48%;

сокращение человеко-дней нетрудоспособности пострадавших на 42%.

В то же время на 33% выросла численность работников, занятых в условиях труда, не соответствующих санитарно-гигиеническим нормам и на 216% - численность работников, занятых тяжелым физическим трудом. Анализ ситуации в области промышленной безопасности и охраны труда в НГХК в 2004-2008 гг. представлен в приложении 24 к Программе.

Никакие доводы экономического, технического или иного плана не могут быть приняты во внимание, если они противоречат интересам обеспечения безопасности работающих на производстве, населения и окружающей среды. Поэтому вопросы охраны труда и промышленной безопасности в перспективе сохранят безусловный приоритет в деятельности предприятий НГХК Республики Татарстан.

Цель: обеспечение безопасных условий труда, устойчивой к авариям и сбоям эксплуатации производств, противопожарного состояния объектов НГХК Республики Татарстан.

Задачи:

соблюдение действующих, законодательно установленных требований по охране труда и обеспечению промышленной безопасности в НГХК;

непрерывный поиск и реализация мер, позволяющих снижать уровень риска в части обеспечения промышленной безопасности и охраны труда и поддерживать его на минимальном практически достижимом уровне;

совершенствование системы предупреждения техногенных аварий и катастроф на объектах НГХК Республики Татарстан;

повышение квалификации лиц, занятых на опасных производственных объектах НГХК.

Основные направления:

I. Региональное регулирование промышленной безопасности и охраны труда в НГХК.

II. Политика предприятий НГХК Республики Татарстан по обеспечению промышленной безопасности и охраны труда.

I. Региональное регулирование промышленной безопасности и охраны труда в НГХК:

разработка мер, стимулирующих внедрение на предприятиях НГХК системы управления в области охраны труда и промышленной безопасности в соответствии с международным стандартом OHSAS 18001, сертификацию и ресертификацию системы менеджмента на соответствие требованиям международного стандарта;

разработка системы управления промышленной безопасностью и охраной труда в субъектах малого и среднего предпринимательства НГХК Республики Татарстан;

консультационное обеспечение инвесторов на этапах проектирования, строительства и пуска в эксплуатацию производств НГХК для принятия предупреждающих мер, обеспечения качества и надежности эксплуатации объектов;

законодательное закрепление обязанности предприятий замены технических устройств, отработавших нормативные сроки; предоставление налоговых, финансовых льгот при внедрении передовых технологий;

повышение эффективности деятельности региональных служб пожаротушения и спасения путем развития материально-технической базы и системы подготовки подразделений, разработки и внедрения новых инновационных технологий в области обнаружения и тушения пожаров, создания новых средств спасения людей и пожаротушения;

осуществление координации работы по созданию, содержанию и организации деятельности (территориальных) нештатных аварийно-спасательных формирований республиканского подчинения на базе предприятий и городов, имеющих химически опасные объекты или производство;

разработка, организация и координация комплексных планов научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ, направленных на совершенствование нормативных актов по охране труда, создание и широкое внедрение в НГХК передовых технологий, оборудования, программных и других средств улучшения условий и повышения безопасности труда;

развитие экспериментальной базы научно-исследовательских и образовательных учреждений в области промышленной и пожарной безопасности;

реализация принципа обратной связи с помощью проведения в ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" совместно с профсоюзными органами и предприятиями регулярных отраслевых совещаний по вопросам промышленной безопасности в НГХК с изучением и использованием опыта передовых предприятий (как отечественных, так и зарубежных);

проведение специализированных выставок с представлением современных средств промышленной безопасности и охраны труда (специальная одежда и обувь, средства аварийной сигнализации и защиты, проч.); содействие в участии предприятий НГХК на этих выставках.

II. Политика предприятий НГХК Республики Татарстан по обеспечению промышленной безопасности и охраны труда:

безусловное выполнение требований в области охраны труда и промышленной безопасности, предусмотренных действующим российским и республиканским законодательством;

внедрение прогрессивных технических решений, обеспечивающих промышленную безопасность и надлежащие условия охраны труда:

своевременное обновление, модернизация, реконструкция технологического оборудования, технических устройств, средств аварийной сигнализации и защиты НГХК; применение более безопасных технологий;

выполнение мероприятий по замене устаревшего, не отвечающего требованиям правил безопасности оборудования и выводу из эксплуатации отработавшего нормативные сроки опасных производственных объектов, технических устройств;

проведение работ по техническому диагностированию, экспертизе технического состояния оборудования, зданий и сооружений, отработавших установленный срок эксплуатации;

привлечение научно-исследовательских и проектных организаций (Казанского государственного технологического университета, НТЦ "Химия и нефтехимия", ООО "Системотехника" и др.) для решения проблем в области охраны труда и промышленной безопасности;

систематическое проведение внешних и внутренних аудитов промышленной безопасности и охраны труда с последующей выработкой и внедрением корректирующих мероприятий;

повышение пожарной безопасности зданий и сооружений НГХК, развитие диагностики уровня пожарной безопасности объектов и автоматического пожаротушения;

применение на производственных объектах НГХК Республики Татарстан изделий, удовлетворяющих современным требованиям пожарной безопасности (нераспространение горения, низкое дымообразование, отсутствие в продуктах горения коррозионноактивных газов, низкая токсичность газообразных продуктов горения); освоение для этих нужд промышленного производства кабелей, проводов, труб из пожаробезопасных композиций, не содержащих галогенов, на основе полиолефинов;

внедрение и развитие системы учета и телесигнализации электроснабжения, автоматизированной системы диспетчерского учета параметров энергоносителей (пара, теплофикационной воды, газа) на опасных производственных объектах;

оснащение предприятий НГХК средствами экспресс-анализа газовоздушной среды, системами автоматического наблюдения за состоянием работающего оборудования (в том числе с использованием методов неразрушающего контроля), двусторонней громкоговорящей связью между операторами и нарушенными установками в местах проведения работ повышенной опасности;

реализация организационно-экономических мероприятий:

обеспечение экспертизы принятых решений на всех стадиях выполнения работ с учетом их соответствия требованиям законодательных и нормативных актов по охране труда и промышленной безопасности;

разработка и выполнение корпоративных мероприятий по охране труда и промышленной безопасности, а также мероприятий, предусмотренных Целевой программой улучшения условий и охраны труда в Республике Татарстан на 2010-2012 годы;

внедрение и непрерывное улучшение на предприятиях НГХК системы управления в области охраны труда и промышленной безопасности в соответствии с международным стандартом OHSAS 18001; участие в международной программе "Responsible Care - Ответственная забота";

создание, оснащение и аттестация нештатных аварийно-спасательных формирований на предприятиях НГХК, основной задачей которых является проведение аварийной остановки производства и выполнение действий по разработанным и утвержденным планам локализации и ликвидации аварийных ситуаций;

совершенствование системы страхования риска ответственности за причинение вреда при эксплуатации опасных производственных объектов в компаниях НГХК Республики Татарстан в целях обеспечения экономических и социальных гарантий эффективности и устойчивости производственно-хозяйственной деятельности;

избрание в подразделениях предприятий уполномоченных по охране труда с целью привлечения трудового коллектива к созданию безопасных условий труда на рабочих местах и улучшению производственных процессов;

проведение аттестации рабочих мест по условиям труда, обеспечение работников НГХК специальной одеждой, обувью, средствами коллективной и индивидуальной защиты, необходимыми лечебно-профилактическими средствами в соответствии с установленными нормами; доведение параметров производственной среды, микроклимата в служебных и производственных помещениях до требований нормативов;

систематическое проведение медосмотров с целью раннего выявления профессиональных заболеваний, а также исключения допуска к работе с вредными, опасными веществами больных с общими заболеваниями;

обеспечение финансирования мероприятий по улучшению условий и охраны труда в размере не менее 0,2% суммы затрат на производство продукции;

обеспечение защиты законных интересов работников, пострадавших от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, на основе обязательного социального страхования работников;

ежегодное проведение конкурсов состояния охраны труда и промышленной безопасности среди производственного персонала с последующим поощрением победителей;

реализация информационно-образовательных мер:

повышение на предприятиях культуры безопасности; доведение до каждого сотрудника компании НГХК корпоративной политики в области охраны труда и промышленной безопасности; управление мотивацией руководителей разных звеньев в выполнении требований промышленной безопасности;

повышение квалификации лиц, занятых на опасных производственных объектах НГХК; подготовка и аттестация работников в области промышленной безопасности, обучение действиям по ликвидации и локализации аварийных ситуаций в случае инцидента на опасном производственном объекте;

обеспечение прохождения курсов подготовки с использованием современных технических средств обучения и отработки навыков (тренажеров, учебно-тренировочных полигонов) рабочих и инженерно-технических работников, занятых ведением технологического процесса и эксплуатацией оборудования на объектах первой и второй категорий взрывоопасности;

повышение открытости результатов деятельности предприятий НГХК в области охраны труда и промышленной безопасности, систематическое освещение данных вопросов в средствах массовой информации, годовых и ежеквартальных отчетах, официальном сайте.

Целевые индикаторы:

доля работников, занятых в условиях труда, не соответствующих санитарно-гигиеническим нормам;

доля работников, занятых тяжелым физическим трудом;

доля работающих на оборудовании, не отвечающем требованиям безопасности;

финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда.

Таблица 7.12. Прогноз динамики основных индикаторов политики предприятий НГХК Республики Татарстан по обеспечению промышленной безопасности и охраны труда

Показатель	2008 г.	2014 г.
Доля численности работников, занятых в условиях труда, не соответствующих санитарно-гигиеническим нормам (из общей численности работников НГХК Республики Татарстан)	11,1%	7,5%
Доля численности работников, занятых тяжелым физическим трудом	3,0%	2,0%
Доля численности работающих на оборудовании, не отвечающем требованиям безопасности	0,3%	0,1%
Финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда, в % к сумме затрат на производство продукции	0,2%	не менее 0,2%

Источник: рассчитано по данным базовых предприятий НГХК Республики Татарстан

Ожидаемые результаты:

Реализация мероприятий позволит направить силы, знания, накопленный опыт на совершенствование процессов обеспечения промышленной безопасности и охраны труда; активизировать поиск инновационных путей решения проблемы, обеспечить безопасность работающих в сфере НГХК и в целом населения республики.

На реализацию политики по обеспечению промышленной безопасности и охраны труда основными предприятиями НГХК Республики Татарстан в 2010-2014 гг. планируется затратить около 5,5 млрд.рублей, из которых 73% - затраты предприятий химии и нефтехимии. Основными источниками финансирования мероприятий определены средства предприятий НГХК Республики Татарстан и республиканского бюджета (в части мероприятий, отнесенных к компетенции Республики Татарстан).

7.8. Кадровая и социальная политика

Одной из долгосрочных общемировых тенденций является возрастание роли человеческого капитала как основного фактора экономического прогресса. В условиях перехода стратегического развития Российской Федерации и Республики Татарстан на инновационный социально-ориентированный путь на первый план выдвигается необходимость формирования конкурентоспособного трудового потенциала НГХК, соответствующего мировым тенденциям постиндустриального развития.

Предприятия НГХК Республики Татарстан традиционно относятся к числу социально ответственных компаний, осуществляя сбалансированную политику в области развития кадрового потенциала, повышая уровень оплат и условий труда, реализуя общественно значимые социальные проекты.

Сохранение в перспективе устойчивой динамики поступательного развития НГХК предполагает преодоление таких негативных тенденций в развитии трудового потенциала, как:

1. Нарастающий дефицит рабочей силы вследствие опережающего роста потребности экономики республики в работниках над численностью населения в трудоспособном возрасте. Темп роста потребности в трудовых ресурсах предприятий НГХК республики превысит прогнозируемый рост численности населения Татарстана в трудоспособном возрасте и экономически активного населения.

2. Дефицит кадров инженерных и рабочих специальностей, особенно высокой квалификации, управленческих кадров.

Модернизация существующих и строительство новых производств, внедрение современных систем автоматизации и механизации требует от работников более высокого уровня квалификации. Между тем только около 30% рабочих на предприятиях НГХК имеют среднее профессиональное или высшее образование, то есть имеет место несоответствие образовательного уровня и квалификации работников требуемому набору компетенций. В результате усиливается конкуренция за квалифицированные рабочие и управленческие кадры: как в отраслевом разрезе (между предприятиями одной отрасли, между отраслями экономики), так и в территориальном разрезе (внутри региона, особенно в районах, осуществляющих активную инвестиционную политику: г. Казань, Нижнекамский, Елабужский, Менделеевский районы; в рамках федеральных округов; с европейскими и азиатскими рынками).

3. Нарушение сбалансированных пропорций между ростом заработных плат, производительности труда и качества рабочей силы, являющихся обязательным условием эффективной экономики.

Удорожание трудовых ресурсов и конкуренция за их наиболее квалифицированную часть предъявляют новые требования к поиску механизмов сохранения конкурентоспособности предприятий НГХК, в том числе за счет факторов социального и кадрового развития.

Цель: долгосрочное формирование и развитие сплоченных высокопрофессиональных и высокопроизводительных коллективов, способных обеспечивать конкурентоспособность и экономическую стабильность предприятий НГХК.

Задачи:

I. Своевременное и качественное обеспечение предприятий НГХК трудовыми ресурсами.

II. Повышение профессионализма и квалификации занятых в НГХК.

III. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов за счет опережающего роста производительности труда.

IV. Улучшение условий жизни работников НГХК и их семей.

V. Закрепление за предприятиями НГХК статуса социально ответственных предприятий; сохранение высокого вклада предприятий НГХК в социальные преобразования Республики Татарстан.

I. Своевременное и качественное обеспечение предприятий НГХК Республики Татарстан трудовыми ресурсами

Рассмотрено в разделе 8.3 Программы.

II. Повышение профессионализма и квалификации занятых в НГХК Республики Татарстан, что предполагает:

1. Развитие конкурентоспособности рабочей силы, повышение квалификации занятых в НГХК.

2. Повышение конкурентоспособности профессионального образования в области НГХК и его соответствия требованиям предприятий комплекса.

Решение первой задачи предусматривается в рамках следующих приоритетных направлений и мероприятий:

а) Развитие внутрикорпоративного обучения:

разработка программ обучения по новым направлениям деятельности предприятий НГХК, развитие действующих программ обучения;

регулярное обновление учебно-производственной базы структурных подразделений компаний НГХК, занятых обучением персонала.

развитие системы внутрифирменного наставничества и консультирования;

б) Развитие региональной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, в том числе для отраслей НГХК Республики Татарстан:

развитие системы дополнительного профессионального образования;

включение работников предприятий НГХК Республики Татарстан в государственный заказ по подготовке, переподготовке и стажировке кадров Республики Татарстан в российских и зарубежных образовательных и научных центрах по приоритетным направлениям социально-экономического развития республики. Образовательные и научные центры, участвующие в подготовке кадров Республики Татарстан по приоритетным специальностям НГХК, представлены в таблице 1 приложения 26 к Программе.

в) Развитие непрерывного индивидуализированного профессионального образования работников НГХК Республики Татарстан.

В современных условиях, характеризующихся быстрой сменяемостью производственных и управленческих технологий, необходимо быстро овладевать новыми профессиональными знаниями.

Поэтому конкурентоспособность персонала зависит уже не только от деятельности традиционных образовательных институтов, но и от возможности постоянно повышать уровень и расширять спектр используемых компетенций. Освоение и применение новых знаний и навыков становится одним из главных ресурсов развития предприятий, а развитие непрерывных систем профессионального образования - одним из основных инструментов решения этой задачи. Поэтому в рамках этого направления предусматриваются:

распространение передовых технологий в системе непрерывного образования; внедрение лучших отечественных и мировых разработок в области технологий и содержания непрерывного образования;

расширение использования различных гибких форм непрерывного обучения: модульное, дистанционное обучение, курсы, тренинги, короткие программы; участие в семинарах, "круглых столах", конференциях, выставках; организация зарубежных образовательных поездок (обучение, стажировки) и др.; разработка индикаторов оценки эффективности этих мероприятий;

реализация программ повышения квалификации и переподготовки рабочих и специалистов на базе учреждений начального и среднего профессионального образования;

содействие самообразованию работников, в том числе путем закупок специализированной литературы, формирования общедоступных корпоративных библиотек (в том числе электронных образовательных ресурсов);

стимулирование научной деятельности работников предприятий, студентов, профессорско-преподавательского состава научно-образовательных учреждений по приоритетным направлениям развития НГХК;

участие кадровых служб предприятий, специализированных региональных структур в формировании индивидуальных образовательных траекторий работников, отвечающих текущим и перспективным потребностям предприятий НГХК Республики Татарстан; формирование на предприятиях служб, консультирующих работников в вопросах личного и профессионального развития;

включение предприятий НГХК в процессы формирования национальной рамки квалификаций, профессиональных стандартов, системы сертификации квалификаций, позволяющих повысить эффективность использования трудового потенциала и создать условия для самореализации работников в течение всей трудовой деятельности.

г) Меры по стимулированию развития систем дополнительного непрерывного профессионального образования:

стимулирование профессионального образования и самообразования работников, в том числе путем возмещения всех или части затрат на обучение за счет средств предприятий НГХК Республики Татарстан, федеральных и региональных источников:

предоставление предприятиями НГХК Республики Татарстан возможности получения и повышения профессионального образования как способ поощрения работников;

предоставление предприятиями НГХК Республики Татарстан специальных учебных отпусков своим работникам, особенно для низкооплачиваемых категорий и лиц старше 35 лет;

расширение практики предоставления корпоративных образовательных кредитов;

развитие практики формирования специальных банковских счетов на обучение, финансируемых не только из личных сбережений, но и государственными, общественными, корпоративными фондами;

развитие государственной системы льготного кредитования работников Республики Татарстан, повышающих свою квалификацию;

учреждение предприятиями НГХК именных стипендий, научных и образовательных грантов;

активизация и стимулирование работников предприятий (особенно молодежи) на научно-исследовательскую работу, защиту и получение ученых степеней, разработку и внедрение рационализаторских предложений по перспективным направлениям развития предприятий НГХК Республики Татарстан:

внедрение на предприятиях НГХК Республики Татарстан практики доплат за ученую степень, за рационализаторские предложения;

предусмотреть в коллективных договорах предприятий меры развития инновационной ориентированности работников (приоритетное право на улучшение жилищных условий, повышение по службе и др.);

оплата на предприятиях наставничества;

проведение конкурса профессионального мастерства на звание "Лучший по профессии" среди молодых рабочих предприятий нефтехимического комплекса Республики Татарстан;

стимулирование внутрифирменного образования через налоговые льготы, включая отнесение расходов на внутрифирменное обучение на себестоимость.

внедрение системы ежегодной республиканской поддержки организаций, реализующих лучшие инновационные программы непрерывного дополнительного профессионального образования;

формирование богатой культурно-образовательной среды, способствующей самообразованию и непрерывному образованию.

Решение второй задачи - повышение конкурентоспособности профессионального образования в области НГХК и его соответствие требованиям предприятий комплекса - предполагает выработку и практическую реализацию комплексных решений в следующих направлениях:

обеспечение уровня и качества подготовки квалифицированных рабочих и специалистов, соответствующего потребностям работодателей;

усиление связей обучения с производством, привлечение дополнительных источников финансирования для обновления материально-технической базы и укрепления кадрового потенциала образовательных учреждений путем объединения совместных ресурсов и усилий;

создание необходимых условий для укомплектования квалифицированными кадрами предприятий комплекса и повышения престижа рабочих профессий;

содействие внедрению современных методов и технологий обучения в учреждениях профессионального образования на основе новых информационных технологий.

Наиболее эффективным инструментом решения этой актуальной задачи на современном этапе регионального развития представляются технологии сетевого взаимодействия образовательных учреждений с бизнесом, государственными органами власти, общественными институтами и др., то есть в реализации кластерной политики в системе профессионального образования.

В нефтегазохимическом комплексе формируются два образовательных отраслевых кластера, затрагивающих следующие виды деятельности:

добыча, транспортировка нефти и газа;

нефтехимическая и нефтеперерабатывающая отрасль.

Схемы взаимосвязей и структура образовательных кластеров в НГХК Республики Татарстан представлены в приложении 26 к Программе (рисунки 1-2).

Развитие образовательных кластеров в НГХК Республики Татарстан нацелено на решение таких задач, как обеспечение согласованности рынка образовательных услуг с перспективными потребностями в кадрах предприятий комплекса, и, как следствие, устранение дефицита квалифицированных и высококвалифицированных рабочих кадров на предприятиях комплекса; формирование и поддержание эффективных партнерских отношений между учреждениями профессионального образования и предприятиями НГХК; развитие учебно-материальной базы образовательных учреждений в соответствии с современными технологиями нефтегазохимических производств.

Направления и мероприятия по развитию образовательных кластеров в НГХК Республики Татарстан:

разработка, подписание и выполнение соглашений о государственно-корпоративном партнерстве в области подготовки квалифицированных кадров:

в рамках образовательного кластера НГХК Республики Татарстан "Нефтехимическая и нефтеперерабатывающая отрасли": между Правительством Республики Татарстан (в лице Министерства промышленности и торговли Республики Татарстан и ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"), Министерством образования и науки Республики Татарстан, базовыми предприятиями НГХК и Казанским государственным технологическим университетом;

в рамках образовательного кластера НГХК Республики Татарстан "Добыча, транспортировка нефти и газа": между Правительством Республики Татарстан (в лице Министерства промышленности и торговли Республики Татарстан и ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"), Министерством образования и науки Республики Татарстан, базовыми предприятиями НГХК и Альметьевским государственным нефтяным институтом;

государственная поддержка кластерных инициатив:

активное использование государственного заказа;

развитие сети сельских и городских базовых профильных школ, в которых учащиеся старших классов наряду с полным средним образованием получают первоначальное профессиональное образование рабочего или служащего;

развитие инновационной инфраструктуры профессионального образования (многоуровневые, многофункциональные, многопрофильные образовательные учреждения);

государственная поддержка предприятий, активно участвующих в образовательных проектах региона;

компенсация части затрат предприятий на обучение и повышение квалификации специалистов;

поддержка кластерных инициатив предприятиями НГХК Республики Татарстан:

ежегодное формирование заявок для включения в государственный заказ на подготовку квалифицированных рабочих и специалистов (на основе предварительной работы с учащимися базовых школ);

участие предприятий в осуществлении сертификации и присвоении профессиональной квалификации выпускникам по профессиям рабочих и служащих своей отрасли;

предоставление обучающимся и студентам аттестованных рабочих мест для прохождения производственной практики по профилям заявленных профессий;

предоставление инженерно-технических работников из числа квалифицированных специалистов базового предприятия для работы в качестве мастера производственного обучения в период производственного обучения и прохождения производственной практики; обучение и прохождение педагогической аттестации данной категории работников;

разработка и внедрение совместных образовательных программ подготовки и повышения квалификации персонала, отвечающего современным квалификационным требованиям предприятий НГХК Республики Татарстан и перспективным планам строительства и модернизации производственных мощностей; в частности, подготовка и внедрение совместных инновационных образовательных программ подготовки рабочих кадров и специалистов для высокотехнологичных производств в государственных образовательных учреждениях начального профессионального и среднего профессионального образования; участие этих программ в конкурсах государственной поддержки;

оказание помощи в приобретении современного учебно-лабораторного и учебно-производственного оборудования, обеспечивающего реализацию образовательных программ; использование учебно-материальной, учебно-лабораторной базы предприятий НГХК Республики Татарстан для получения профессионального образования;

организация совместных учебно-тренировочных центров по подготовке кадров по востребованным специальностям;

развитие корпоративных университетов на предприятиях НГХК Республики Татарстан;

создание и обеспечение работоспособности кафедр ведущих университетов на предприятиях НГХК Республики Татарстан;

внедрение именных стипендий предприятий НГХК Республики Татарстан на всех ступенях профессионального образования Республики Татарстан.

Целевые индикаторы:

наличие программ развития персонала, включающих финансирование программ подготовки, переподготовки, повышения квалификации работников:

на предприятиях крупного бизнеса - 100%,

на малых и средних предприятиях - не менее 50%;

удельный вес затрат на обучение персонала от фонда заработной платы - не менее 1%;

коэффициент охвата работников НГХК услугами непрерывного дополнительного образования (подготовка, переподготовка, повышение квалификации) - не менее 50%;

доля работников, имеющих послевузовское образование, - не менее 1%.

Ожидаемые результаты:

обеспечение предприятий НГХК Республики Татарстан квалифицированными рабочими кадрами, усиление роли работодателя в этом процессе;

решение проблемы возвращения обучаемых специалистов на предприятия посредством заключения многосторонних соглашений между государственными органами, образовательными учреждениями, предприятиями и обучаемыми;

повышение качества подготовки рабочих кадров путем непосредственного участия предприятий НГХК в формировании заказа на подготовку квалифицированных кадров по востребованным специальностям и определении содержания обучения, а также проведения учебно-производственных практик на реальной производственной базе;

сохранение научно-исследовательских химических школ, традиций; формирование нового поколения исследователей, ориентированных на перспективные потребности НГХК;

повышение престижа научно-исследовательской работы на предприятиях НГХК Республики Татарстан; формирование положительного имиджа ученого-практика;

обеспечение преемственности персонала, высокой профессиональной мобильности трудовых ресурсов;

формирование профессиональной культуры, трудовых и предпринимательских ценностей.

III. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов за счет опережающего роста производительности труда

Одним из наиболее действенных механизмов, способствующих достижению баланса между увеличением стоимости труда и необходимостью обеспечения конкурентоспособности и динамичного развития организаций, является повышение производительности труда.

В настоящее время предприятия НГХК имеют существенное отставание по уровню производительности труда в сравнении с зарубежными компаниями, наблюдается значительная дифференциация значений производительности труда и внутри НГХК Республики Татарстан. В условиях растущей глобальной конкуренции и увеличивающихся затрат на квалифицированный труд сравнительно низкая эффективность предприятий, особенно по сравнению с зарубежными производителями, - серьезная угроза стабильного развития экономики предприятий. Поэтому задача повышения эффективности использования трудовых затрат за счет опережающего роста производительности труда является одной из ключевых.

Руководством страны в 2008 г. была поставлена задача обеспечить четырехкратный рост производительности труда в основных секторах российской экономики за 12 лет. То есть в 2009-2020 гг. среднегодовой темп роста производительности труда должен составить не менее 112%.

Это подразумевает целесообразность разработки среднесрочных корпоративных планов по повышению производительности труда и активизацию в следующих направлениях:

увеличение объемов производства и реализации;

проведение технологической модернизации предприятий НГХК;

диверсификация производственной деятельности предприятий и внедрение инновационных разработок;

автоматизация производственной и управленческой деятельности, внедрение ERP, MRP и прочих IT пакетов;

повышение уровня менеджмента и маркетинга на предприятиях НГХК;

повышение качественных характеристик и конкурентоспособности продукции, производимой в НГХК;

поддержание на предприятиях НГХК Республики Татарстан здорового морально-психологического климата, развитие творческого отношения к труду, повышение эффективности и качества работы;

стимулирование высокопроизводительного труда, повышение квалификации и профессионального роста, в том числе путем организации трудовых соревнований и конкурсов профессионального мастерства между предприятиями НГХК, а также между различными подразделениями предприятий;

разработка, внедрение и информирование трудовых коллективов о механизмах поощрения высокопроизводительного труда (премирование, специальные надбавки к окладам и тарифным ставкам, бесплатное обучение и стажировки в ведущих учебных заведениях России и зарубежья и др.);

поощрение на региональном уровне роста производительности труда, в том числе путем учреждения номинаций "Предприятие высокой производительности" и "Наиболее динамичное предприятие по показателю производительности труда" в конкурсе "Предприятие года".

Таблица 7.13. Динамика выработки на одного работающего в НГХК Республики Татарстан (в постоянных ценах), млн.рублей

	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2014 г. ------ 2008 г.
	факт		прогноз
Итого по видам деятельности НГХК, в т.ч.:	4,830	5,004	5,251	5,912	5,922	5,892	5,954	123%
нефтедобыча	7,107	7,918	8,587	8,664	8,650	8,637	8,637	122%
нефтепереработка	16,572	16,655	14,220	22,215	20,347	19,391	20,173	122%
химия и нефтехимия	2,424	2,383	2,621	2,771	2,960	3,018	3,129	129%

Источник: рассчитано по прогнозным данным базовых предприятий НГХК Республики Татарстан, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

За 2010-2014 гг. наибольшие темпы производительности труда будут на предприятиях химии и нефтехимии: за 5 лет - 129%, или 104,3% в среднегодовом исчислении. Наиболее высокие значения производительности по-прежнему будут характерны для нефтепереработки - в 2014 г. 20,2 млн.рублей, что в 3,4 раза выше среднего показателя по НГХК. Все новые строящиеся заводы и производственные объекты в НГХК республики также имеют параметры производительности труда, многократно превышающие средний уровень по НГХК.

IV. Улучшение условий жизни работников НГХК Республики Татарстан и их семей

Основой интегрированной системы материального и нематериального стимулирования персонала является оплата труда, позволяющая сохранить высокую конкурентоспособность, привлекая, удерживая и рационально используя квалифицированных и мотивированных сотрудников. При этом важно соблюдать основные принципы оплаты труда: связь с результатами работы, справедливость оплаты труда сотрудников, обеспечение конкурентоспособного уровня оплаты труда.

Основные направления и мероприятия повышения уровня и качества жизни работников НГХК:

1. Обеспечение своевременной выплаты заработной платы, гарантирование ее минимального уровня и повышение ее реальной стоимости:

доведение (к 2014 г.) минимального уровня заработной платы (с доплатами и премией) на предприятиях НГХК до уровня минимального потребительского бюджета на члена типовой семьи по Республике Татарстан.

Свыше 80% работников, имеющих заработную плату ниже минимального потребительского бюджета, относятся к категории рабочих, следовательно, необходимо:

установление тарифной ставки рабочих 1-го разряда, занятых в нормальных условиях труда в организациях отрасли, в размере не ниже величины прожиточного минимума трудоспособного населения по Республике Татарстан, доведение этого уровня в предстоящие годы до уровня не ниже минимального потребительского бюджета;

доведение средней заработной платы работников НГХК до уровня не менее 4-х прожиточных минимумов трудоспособного населения Республики Татарстан или до уровня рационального потребительского бюджета;

обеспечение ежегодной индексации заработной платы на основе индекса потребительских цен в сроки, устанавливаемые коллективными договорами предприятий.

2. Соблюдение принципов социальной справедливости и недопущения чрезмерной дифференциации в оплате труда:

определение обоснованных соотношений в оплате труда основных профессионально-квалификационных групп работников: руководителей, специалистов, рабочих, внесение этих соотношений в коллективный договор;

сокращение чрезмерной дифференциации в оплате труда работников одной квалификации на разных предприятиях НГХК;

снижение дифференциации в оплате труда по видам деятельности НГХК; утверждение как экономически, так и социально справедливого соотношения заработной платы между отдельными видами деятельности НГХК, предприятиями и категориями работающих;

обеспечение более быстрых темпов роста оплаты труда на предприятиях химии и нефтехимии, особенно на предприятиях малого и среднего бизнеса, за счет опережающего роста производительности труда, модернизации производственно-хозяйственной деятельности;

усиление роли профсоюзов при установлении размеров оплаты труда.

3. Обеспечение опережающего роста производительности труда над ростом фонда заработной платы для снижения нагрузки на себестоимость и сохранения конкурентоспособности выпускаемой продукции (мероприятия представлены выше - задача III):

повышение мотивированности работников на рост эффективности труда с помощью систем оплаты труда, обеспечение условия: высокая производительность - высокая заработная плата;

обеспечение минимального размера оплаты труда на уровне 25-30% от средних зарплат на предприятиях в целях сохранения этого индикатора в качестве эффективного инструмента экономической политики предприятий;

установление и закрепление на предприятиях НГХК в действующих положениях оплаты труда четкой зависимости между заработной платой и факторами, определяющими ее результаты (образованием, квалификацией, стажем работы, а также сложностью, качеством выполненной работы и т.д.);

введение на предприятиях НГХК надбавок работникам, обеспечивающим наибольший вклад в прирост производительности труда, а также предлагающим рационализаторские предложения, инициирующим инновационную деятельность на предприятиях.

4. Повышение социальной защищенности работников и их семей путем реализации целенаправленной политики в области непрерывного улучшения социально-экономических условий жизни и работы. Это подразумевает повышение материального благосостояния работников и их семей, улучшение жилищных условий и развитие социальной инфраструктуры, совершенствование системы социального партнерства, обеспечение охраны здоровья и безопасности условий труда работников (охрана труда и техника безопасности, медобслуживание персонала на предприятии, поддержание санитарно-гигиенических условий труда, профилактика профзаболеваний, создание эргономичных рабочих мест, поддержание материнства и детства, повышение эффективности нормирования труда на предприятиях и пр.) и др.

Целевые индикаторы и ожидаемые результаты:

В период 2010-2014 гг. рост реальной среднемесячной заработной платы работников НГХК Республики Татарстан составит предположительно 118%. С учетом фактора инфляции - порядка 186%. При этом рост реальной заработной платы будет сбалансирован с ростом производительности труда работников (123%). Разрыв в среднемесячной заработной плате в нефтепереработке и химии, нефтехимии сократится, главным образом, за счет появления новых высокотехнологичных производств. Численность работников с заработной платой ниже величины минимального потребительского бюджета будет иметь тенденцию к сокращению.

V. Политика социальной ответственности компаний НГХК

Предприятия нефтегазохимического комплекса традиционно относятся к числу компаний, активно реализующих на практике принципы корпоративной социальной ответственности, обеспечивая сохранение и увеличение высокооплачиваемых рабочих мест, формирование значительной части местных и региональных бюджетов, содействие развитию культуры и спорта, образования и здравоохранения, осуществление благотворительной деятельности. Ряд компаний НГХК, являясь градо- и районообразующими, во многом задают динамику и качество социально-экономического развития территорий Республики Татарстан.

И в дальнейшем одним из основополагающих принципов стратегического развития НГХК по-прежнему остается реализация политики социальной ориентированности, предусматривающей учет социальных последствий стратегических решений Программы (получение высокого социального эффекта, обеспечение экологичности, эргономичности и промышленной безопасности) и обеспечение социального партнерства, социальной ответственности бизнеса и власти. Это предполагает:

сбалансированность реализации социальных и производственных программ. Важно, чтобы разрабатываемые и реализуемые инвестиционные программы имели социальную направленность, а объективно необходимая реструктуризация бизнес-процессов сопровождалась опережающим профессиональным обучением высвобождаемых работников до прекращения ими трудовой деятельности. При этом на отраслевом уровне возможно обеспечение координации процессов движения рабочей силы между монопрофильными предприятиями;

обеспечение интегрирования социальных программ компаний НГХК в социальные, научно-образовательные, инновационные и инвестиционные программы и проекты регионального и отраслевого уровней;

разработку и реализацию совместных социальных программ развития региона и компаний, в том числе в области:

поддержки науки и образования, интеллектуального, культурного и физического развития детей, молодежи и взрослого населения,

природоохранной деятельности и ресурсосбережения,

поддержки развития малого бизнеса, особенно в социально-депрессивных районах республики,

реализации совместных муниципальных и региональных проектов в области развития территорий,

реализации благотворительной деятельности;

повышение уровня жизни в районах Республики Татарстан через стимулирование размещения в них малых и средних производств, связанных с углублением переработки химической и нефтехимической продукции, что будет способствовать решению одной из региональных задач - выравниванию социально-образовательного и производственно-технологического уровня развития различных административно-территориальных единиц;

развитие системы социального партнерства в НГХК Республики Татарстан через разработку стимулирующих, регулирующих и контролирующих механизмов эффективной реализации института социального партнерства работодателей, профсоюзных комитетов и региональных органов власти. На корпоративном уровне это предполагает разработку и реализацию политики в области добросовестной деловой практики, включающей политику информационной открытости, программы сотрудничества с органами государственной власти, ассоциациями потребителей, профессиональными объединениями и прочими общественными организациями, программы по добровольному ограничению сфер ведения бизнеса;

развитие региональных и отраслевых условий реализации социально-ориентированного бизнеса в НГХК:

содействие развитию в соответствии с действующим законодательством профсоюзного движения на предприятиях НГХК,

обеспечение заключения коллективных договоров на всех предприятиях НГХК независимо от форм собственности;

активное включение предприятий НГХК в реализацию международной добровольной программы устойчивого развития Responsible Care (Ответственная забота), предусматривающей внедрение на предприятиях высоких стандартов в области техники безопасности, охраны здоровья и окружающей среды;

участие предприятий НГХК в конкурсах и рейтингах в области оценки эффективности социальной политики компаний на международном, федеральном, региональном, отраслевом уровнях;

стимулирование и содействие на республиканском и отраслевом уровнях развитию межрегионального и международного сотрудничества в области деловой репутации и социальной ответственности бизнеса в НГХК; организация и проведение выставок, семинаров, конференций и других мероприятий по вопросам социальной политики;

развитие на отраслевом уровне системы мониторинга и оценки уровня социального развития НГХК, эффективности социальных стратегий и программ компаний НГХК;

организацию регулярного рассмотрения и анализа вопросов социального развития компаний НГХК, реализации социальных программ на уровне компаний и отрасли.

Целевые индикаторы:

удельный вес крупных компаний НГХК Республики Татарстан, раскрывающих информацию по реализации социальной политики, - 100%;

число предприятий НГХК, участвующих в реализации международной добровольной программы устойчивого развития Responsible Care, - не менее 10;

участие предприятий НГХК в реализации социальных проектов Республики Татарстан.

Основные результаты: соответствие предприятий НГХК лучшим отечественным и международным стандартам социально-ответственного бизнеса.

8. Ресурсное обеспечение Программы

Выполнение в полном объеме спланированных программных мероприятий требует соответствующего ресурсного обеспечения. В числе важнейших параметров, определяющих своевременность и качество реализации Программы, находятся обеспеченность сырьевыми, энергетическими, трудовыми, научно-интеллектуальными, финансово-инвестиционными ресурсами.

Будущее химического комплекса России невозможно без достаточного сырьевого обеспечения. Поэтому необходимы четко выраженные намерения и соответствующие инструменты, стимулирующие переработку внутри страны в разумных пропорциях природных ресурсов и продукции всех стадий технологической цепочки - от первичных (нефть, природный газ, попутные нефтяные газы) до последующих (мономеры, полимеры, каучуки и т.п.) вплоть до выпуска готовой продукции потребительского применения и для удовлетворения спроса других отраслей экономики.

В рамках реализации программ развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 1999-2003 гг. и 2004-2008 гг. достигнуты положительные результаты в области сырьевого обеспечения отраслей НГХК. Добыча нефти стабилизирована на уровне 30 млн.тонн в год, начато освоение месторождений природных битумов. В нефтепереработке увеличено производство прямогонного бензина и другого ценного нефтехимического сырья. Существенно расширена полимерная база: наращены производственные мощности действующих этиленовых и полиэтиленовых производств, синтетических каучуков, освоен выпуск новых видов синтетических каучуков, созданы новые производства полистирола, полипропилена, полиэтилена, поликарбоната. Произошел переход к рыночным условиям во взаимоотношениях между хозяйствующими субъектами НГХК Республики Татарстан путем заключения договоров поставки товарно-сырьевых ресурсов по рыночным ценам, складывающимся на конкретный период. В результате ценообразование на углеводородные ресурсы, нефтепродукты, мономеры и полимеры в республике формируется исходя из мировой конъюнктуры, а цены на ряд полимеров даже превышают среднемировой уровень. Наиболее значимый итог развития сырьевого обеспечения в НГХК Республики Татарстан за прошедший десятилетний период заключается в формировании и поддержании работоспособности механизма взаимодействия производителей НГХК в рамках внутриреспубликанской интеграции.

Несмотря на рост обеспеченности химической и нефтехимической промышленности Республики Татарстан материально-сырьевыми ресурсами, по ряду продукции НГХК ощущается дефицит, особенно на этилен и его производные. В результате снижены объемы выпуска или приостановлен ряд этиленпотребляющих производств, а в отдельных случаях даже деятельность некоторых предприятий. Дефицит мономерной базы сдерживает освоение выпуска востребованных полимерных материалов и изделий из них, что, в свою очередь, обусловливает недостаточные темпы развития малого и среднего бизнеса в НГХК Республики Татарстан.

Более четверти импортируемой в Россию химической и нефтехимической продукции потребляется на самих предприятиях химического комплекса, что в стоимостном выражении составляет не менее 200 млрд.рублей. Из них значительный удельный вес приходится на импорт пластмасс, химических волокон и нитей, синтетических красителей, то есть продукции с высоким потенциалом переработки.

Рост зависимости предприятий НГХК от импорта сырья негативно сказывается на качестве развития, поскольку приводит к снижению рентабельности производства, нестабильности сырьевого обеспечения, увеличивает риски конъюнктурных колебаний на рынках сырьевых товаров.

Поэтому вопрос наиболее полного и качественного развития сырьевой базы НГХК отстается центральным в обеспечении устойчивого долгосрочного экономического роста отраслей НГХК, а опосредованно и экономики республики и требует комплексных, согласованных подходов к решению.

Цель: обеспечение устойчивого долгосрочного экономического роста НГХК Республики Татарстан за счет стабильного и достаточного обеспечения компаний комплекса сырьевыми ресурсами и совершенствования структуры их потребления.

Приоритетные задачи сырьевого обеспечения НГХК Республики Татарстан:

углубление переработки различных видов сырья и квалифицированное использование содержащихся в них ценных компонентов;

развитие долгосрочных взаимовыгодных организационно-технологических взаимосвязей компаний НГХК Республики Татарстан;

сбалансированность стратегий сырьевого обеспечения компаний НГХК с учетом реализуемых инвестиционных и инновационных программ всех компаний (включая средние и малые);

поиск и внедрение наиболее рациональных схем межрегионального взаимодействия компаний по сырьевому обеспечению.

Основные направления развития сырьевой базы НГХК Республики Татарстан

I. Улучшение сырьевого обеспечения НГХК Республики Татарстан путем развития нефтегазодобычи, нефтегазопереработки, мономерной и полимерной базы; обеспечение сырьем базовых компаний НГХК Республики Татарстан.

II. Инновационные направления рационализации использования материально-сырьевых ресурсов.

III. Государственная промышленная политика в отношении приоритетного сырьевого обеспечения обрабатывающих предприятий НГХК.

I. Улучшение сырьевого обеспечения НГХК Республики Татарстан путем развития нефтегазодобычи, нефтегазопереработки, мономерной и полимерной базы; обеспечение сырьем базовых компаний НГХК Республики Татарстан

1. Развитие сырьевой базы нефтегазодобычи (добыча нефти и битумов, природного газа и газовых конденсатов, попутных нефтяных газов)

Республика Татарстан располагает богатой минерально-сырьевой базой, образующей конкурентное преимущество региона, стратегическую основу его устойчивого развития. Основной составляющей минерально-сырьевой базы региона на современном этапе развития является нефть.

В условиях естественного истощения запасов нефтяных ресурсов важнейшей задачей сырьевого обеспечения НГХК Республики Татарстан является сохранение объемов разведки и добычи углеводородного сырья как на территории республики, так и за ее пределами, что подразумевает активизацию деятельности в следующих направлениях:

вовлечение в активную эксплуатацию остаточных запасов разрабатываемых месторождений, включая трудноизвлекаемые запасы минерального сырья;

освоение на территории Республики Татарстан ресурсов природных битумов, запасы которых являются крупнейшими в России;

максимально возможный сбор и вовлечение в переработку попутного нефтяного газа, постепенно исключая его использование в качестве технологического топлива на нефтяных промыслах республики с замещением его отработанным сухим газом;

промышленное освоение процессов выделения ценных металлов и соединений из пластовых вод в процессе нефтегазодобычи;

стимулирование разработки и внедрения инновационных технологий добычи нефти и газа, включая перспективные методы увеличения нефтеотдачи;

развитие ОАО "Татнефть" и независимыми нефтяными компаниями республики добычи углеводородных ресурсов за пределами Республики Татарстан.

2. Развитие нефте- и газопереработки

Одним из стратегических путей усиления конкурентных преимуществ татарстанских нефтехимических производств и последующих переделов является максимальная реализация потенциала нефтепереработки региона.

Развитие нефтеперерабатывающих активов нацелено на:

полную переработку добываемой в Республике Татарстан высокосернистой карбоновой нефти;

достижение максимально возможной глубины переработки нефти;

наиболее полное обеспечение сырьем химической и нефтехимической промышленности региона;

и предполагает следующие мероприятия:

реализация инвестиционных проектов по строительству нефтеперерабатывающих мощностей ОАО "ТАНЕКО", ОАО "ТАИФ-НК";

увеличение объемов стабилизации нефти с целью извлечения дополнительных объемов ШФЛУ, увеличение отбора ШФЛУ на установках комплексной подготовки нефти ОАО "Татнефть";

реконструкция объектов Управления "Татнефтегазопереработка" ОАО "Татнефть" с целью увеличения отбора этана до 91% от потенциала с доведением выработки этана до 140 тыс.тонн в год; развитие системы транспортировки продукции Управления "Татнефтегазопереработка" потребителям Республики Татарстан.

Инвестиционные проекты строительства и модернизации нефтеперерабатывающих мощностей Республики Татарстан представлены в приложении 1 к Программе и более подробно рассмотрены в разделе 6.2 Программы.

Вместе с тем развитие собственной сырьевой углеводородной базы должно сочетаться с привлечением в республику дополнительных источников углеводородного сырья из других регионов России, реализацией крупномасштабных межрегиональных проектов. Поэтому в качестве альтернативных вариантов сырьевого обеспечения рассматриваются следующие:

а) Развитие стратегического партнерства предприятий НГХК Республики Татарстан с ОАО "Газпром" и ОАО "СИБУР Холдинг", в том числе по направлениям:

поставки ШФЛУ, сжиженных углеводородных газов, бутана нормального с российских газоперерабатывающих заводов на республиканские предприятия;

поставки этана с ООО "Оренбургский гелиевый завод" в ОАО "Казаньоргсинтез";

поставки природного газа ОАО "Газпром" предприятиям НГХК Республики Татарстан на технологические и энергетические цели.

Реализация ОАО "Татнефть" проектов по разработке месторождений высоковязкой нефти, строительства комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств в г. Нижнекамске, реконструкции и расширению мощностей ТЭЦ-2 в г. Нижнекамске увеличивает потребности в природном газе, начиная с 2010 года (таблица 8.1). С учетом развития других предприятий НГХК, дополнительная потребность в Нижнекамском и Альметьевском промышленных районах, районе "Менделеевск - Елабуга", Набережно-Челнинском районе составит 3,1 млрд.куб.метров в год с 2015 г. и 6,9-7,8 млрд.куб.метров в год с 2020 г.

Таблица 8.1. Дополнительная потребность крупных проектов предприятий НГХК в природном газе

млн.куб.метров

Наименование потребителей	Годовая потребность в природном газе			Дополнительная потребность по сравнению с 2010 г.
	2010 г.	2015 г.	2020 г.	в 2015 г.	в 2020 г.
Резиденты ОАО "ОЭЗ "Алабуга"	54,4	300,0	400,0	245,6	345,6
Филиал ОАО "Генерирующая компания" Елабужская ТЭЦ	19,0	31,8	612,9	12,8	593,9
ОАО "Аммоний" (с учетом ООО "Менделеевсказот")	45,7	981,3	981,3	935,6	935,6
ОАО "ТАИФ-НК"	200,0	673,0	673,0	473,0	473,0
ОАО "Нижнекамскнефтехим"	701,8	813,7	920,9	111,9	219,1
Месторождения высоковязкой нефти	60,0	839,0	1149,0	779,0	1089,0
ОАО "ТАНЕКО"	36,0	495,0	1432,0	459,0	1396,0
Комплекс по переработке природного газа в олефины (вар. 1)	0,0	0,0	1670,0	0,0	1670,0
Комплекс по переработке природного газа в олефины (вар. 2)	0,0	0,0	2600,0	0,0	2600,0
ТЭЦ-2	664,0	763,0	843,0	99,0	179,0
ТЭЦ-1	2138,0	2138,0	2138,0	0,0	0,0
Итого (вар. 1)	3918,9	7034,8	10820,1	3115,9	6901,2
Итого (вар. 2)	3918,9	7034,8	11750,1	3115,9	7831,2

Источник: информация предприятий

Учитывая техническую невозможность подачи дополнительных объемов газа на юго-восток Республики Татарстан по существующей системе газопроводов, необходимо решение вопроса обеспечения газом перспективных проектов путем строительства газопровода с прохождением через реку Каму.

б) Развитие стратегического партнерства предприятий НГХК Республики Татарстан с предприятиями Группы "ЛУКОЙЛ".

21 мая 2007 г. подписано Соглашение о сотрудничестве между Правительством Республики Татарстан и ОАО "ЛУКОЙЛ", согласно которому рассматривались возможности поставки предприятиям НГХК Республики Татарстан следующих видов углеводородного сырья (таблица 8.2):

Таблица 8.2. Месячный объем поставок в Республику Татарстан углеводородного сырья, предусматриваемый в рамках Соглашения о сотрудничестве между Правительством Республики Татарстан и ОАО "ЛУКОЙЛ"

Продукция	ОАО "Нижнекамскнефтехим"	ОАО "Казаньоргсинтез"
Нормальный бутан	8 тыс.тонн	10 тыс.тонн
БДФ	4 тыс.тонн
ШФЛУ	4 тыс.тонн
Изопентановая фракция	3 тыс.тонн
Бензол	3 тыс.тонн	2 тыс.тонн
Изобутан	2,5 тыс.тонн
Фенол	2 тыс.тонн
пропилен	2 тыс.тонн
Толуол	0,2 тыс.тонн

в) Поставка в Республику Татарстан легких углеводородов, содержащихся в этаносодержащем природном газе валанжинских залежей месторождений Тюменской области, в качестве сырья для предприятий химической промышленности.

3. Развитие мономерной базы

Основным крупнотоннажным сырьем для развития республиканской нефтехимии являются олефины. Дефицит этилена, пропилена, бутадиена, бензола негативным образом сказывается на текущей деятельности и перспективах развития ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Казаньоргсинтез", ООО "Татнефть-Нижнекамск-нефтехим-ойл", ОАО "Петрокам", ОАО "НефтеХимСэвилен", ОАО "Казанский завод синтетического каучука" и ряда других компаний. Поэтому ключевыми мероприятиями в части сырьевого обеспечения выступают проекты строительства новых олефиновых мощностей.

В настоящее время в республике прорабатываются следующие направления получения этилена:

а) Строительство комплекса "MTO + OCP" - преобразование метанола в этилен и пропилен, в том числе крекинг тяжелых олефинов в пропилен и этилен.

Получение этилена и пропилена из метанола набирает все большую популярность в мире. Первый пилотный проект, апробирующий эту технологию, запущен в Норвегии, небольшой завод в Бельгии запускает компания "UOP", в Китае строятся заводы, где полимеры будут получать из метанола каменноугольного происхождения по технологии компании "Lurgi".

Россия занимает первое место по запасам природного газа в мире. По прогнозам, в ближайшие 10 лет добыча газа в стране увеличится более чем на 160 млрд.куб.метров. Снижение зарубежного спроса на газ делает привлекательным переработку этого сырья в химические продукты с высокой добавленной стоимостью. В связи с этим в Республике Татарстан разрабатывается проект концепции развития газохимического комплекса. Технологическая цепочка будущего комплекса предполагает следующий вид: природный газ - метанол - олефины - полиолефины. Производственные процессы предполагается выстроить с учетом технологических инноваций в области газохимии международной компании "UOP". Планируется также активная работа с отечественной наукой, в частности, по катализаторам. Пилотную установку предлагается организовать вблизи магистрального газопровода Уренгой - Помары - Ужгород. Газохимический комплекс предполагается расположить недалеко от г. Казани с учетом логистики и возможности доставки рабочей силы.

Предварительные расчеты показывают, что предлагаемые к использованию газохимические процессы конкурентоспособны по сравнению с нефтехимией при ценах на нефть более 15 долларов США за баррель. При сегодняшней цене на нефть экономическая эффективность очевидна. Стоимость проекта оценивается в 68 млрд.рублей.

б) Строительство в г. Нижнекамске нового олефинового комплекса ЭП-1000 (ОАО "Нижнекамскнефтехим").

Проект запланирован на 2016-2019 гг. в рамках перспективной программы развития предприятия, предусматривающей планомерный ввод в эксплуатацию новых крупнотоннажных производств продукции сырьевого и товарного назначения с использованием современных передовых технологий и комплектного импортного оборудования.

Производства олефинов на новом комплексе будут основаны на процессах парового крекинга прямогонного бензина и сжиженных газов, что обусловлено наличием и доступностью сырья и дает возможность наряду с этиленом и пропиленом получать бензол и бутадиен, а также на процессах глубокого каталитического крекинга тяжелых остатков, что позволяет повысить удельный выход этилена и пропилена на единицу сырья и в целом улучшает экономические показатели производства. Технологические процессы, предусмотренные в рамках проекта, имеют широкую промышленную апробацию. Основными источниками поставки сырья планируются нефтеперерабатывающие компании Республики Татарстан. Инвестиции в проект оцениваются в 84,3 млрд. рублей.

Следует отметить, что рассмотренные варианты являются инновационноемкими и позволяют задействовать научный потенциал Татарстана и России.

Необходимо подчеркнуть, что строительство в Республике Татарстан новых олефиновых мощностей позволит улучшить ситуацию с сырьевым обеспечением по следующим направлениям:

поставки децена и альфа-олефинов в ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим-ойл", ОАО "Нэфис Косметикс";

поставки бутадиена в ОАО "Казанский завод синтетического каучука";

сырьевое обеспечение производств химических реагентов для нефтяной промышленности (лапролы, полиэфиры);

обеспечение шинных производств Республики Татарстан современными видами и марками синтетических каучуков.

Перспективные потребности предприятий НГХК Республики Татарстан в основных сырьевых ресурсах представлены в приложении 25 к Программе. Инвестиционные проекты по развитию сырьевой базы НГХК Республики Татарстан подробнее приведены в приложении 1 к Программе.

4. Развитие полимерной базы

Освоение в Республике Татарстан выпуска современных видов полимеров, синтетических каучуков, резин является необходимым фактором расширения кооперационных связей с другими отраслями экономики и развития малого и среднего бизнеса на основе освоения выпуска высокотехнологичной продукции с высокой степенью обработки. Учитывая текущие и перспективные потребности рынка, приоритетными направлениями развития полимерной базы в Республике Татарстан являются:

расширение до 2014 г. объема и ассортимента выпуска базовых полимеров: полиэтилена, полипропилена;

освоение выпуска новых в масштабах региона и страны полимерных материалов: в среднесрочной перспективе - это АБС-пластики, полиэтилентерефталат, поликремний, вспенивающийся полистирол, в более отдаленной перспективе - полиамиды, метилметакрилаты, полиакрилаты, ненасыщенные полиэфиры и др.;

наращение мощностей синтетических каучуков, широко востребованных на российском и мировом рынках: бутил- и галобутилкаучуки, каучуки ДССК и СКД-Л, СКД-Н, СКЭПТ.

Перспективные потребности предприятий НГХК Республики Татарстан в основных сырьевых ресурсах представлены в приложении 25 к Программе. Инвестиционные проекты по развитию сырьевой базы НГХК Республики Татарстан подробнее рассмотрены в разделе 6 и в приложении 1 к Программе.

II. Инновационные направления рационализации использования материально-сырьевых ресурсов

Расширение материально-сырьевой базы НГХК на основе возобновляемых источников во всем мире набирает актуальность и имеет огромный потенциал для роста отраслевой и региональной экономики.

Развитие биотехнологий является одним из направлений перехода на новый технологический уклад. Республика Татарстан, обладая высоким сельскохозяйственным и научным потенциалом, должна развивать это направление. В рамках настоящей Программы предусматривается реализация таких инновационных проектов, как строительство завода глубокой переработки зерна с получением биоэтанола, производство целлюлозы из однолетних растений и другие. Более подробно это направление рассмотрено в Целевой программе развития биотехнологий Республики Татарстан на период до 2020 года. Ожидается, что наибольшее развитие данное направление получит после 2014 года.

В условиях адаптации республиканской экономики НГХК к повышающимся в среднесрочной перспективе ценам на сырье и материалы, энергетику, трудовые затраты, важным направлением роста конкурентоспособности выступает качественное изменение технологической основы производства путем использования ресурсосберегающих технологий, позволяющих значительно снизить материалоемкость и энергоемкость производств. Это подразумевает:

расширение собственной сырьевой базы предприятий химии и нефтехимии за счет модернизации и реконструкции действующих производств, введения в действие ранее законсервированных установок, эффективного комбинирования имеющихся технологических установок;

использование гибких технологических возможностей по использованию различных видов сырья при реализации инвестиционных проектов предприятий НГХК Республики Татарстан;

комплексное извлечение ценных металлов в процессе добычи углеводородных ресурсов;

разработку и внедрение региональных мер, стимулирующих реализацию предприятиями НГХК Республики Татарстан политики ресурсосбережения.

Некоторые инновационные разработки, направленные на рационализацию использования сырьевых ресурсов, представлены в приложении 27 к Программе.

III. Государственная промышленная политика в отношении приоритетного сырьевого обеспечения обрабатывающих предприятий НГХК

В Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г. в качестве стратегического приоритета обозначен переход экономики от экспортно-сырьевого к инновационному социально ориентированному типу развития, включающему повсеместное развитие производств глубокой переработки с высокой добавленной стоимостью на основе развития конкурентных преимуществ страны. Глубокая переработка углеводородных ресурсов - один из локомотивов решения этой задачи.

Государственные подходы к развитию обрабатывающих производств НГХК обозначены Председателем Правительства Российской Федерации В.В. Путиным 17 ноября 2009 г. на совещании в г. Нижнекамске. Среди них ускоренное техническое перевооружение и внедрение инноваций, обеспечение баланса между экспортом и внутренним потреблением, поддержка в рамках государственных программ только состоявшихся и конкурентоспособных компаний, пресечение злоупотребления монопольным положением в отрасли, укрупнение и консолидация отрасли.

Системный государственный подход должен предусматривать создание механизмов стимулирования компаний по комплексному использованию углеводородных ресурсов с учетом балансов спроса и предложения нефтехимического сырья, развитие инфраструктурных коммуникаций по обеспечению поставок сырья предприятиям нефтегазохимии.

В связи с этим представляются необходимыми проработка и принятие ряда мер государственной поддержки развития сырьевого обеспечения отраслей НГХК с учетом предложений республиканских и российских компаний.

1. Развитие системы транспортировки сырьевых ресурсов НГХК до центров производства.

Комплексное решение вопросов сырьевого обеспечения тесно связано с развитием транспортной инфраструктуры, обеспечивающей перемещение с наименьшими затратами сырья до мест его последующей переработки. Это требует расширения пропускной способности действующих объектов и строительства новых с применением механизмов государственно-частного партнерства.

Одной из первоочередных мер должна стать разработка комплексного долгосрочного плана (целевой программы) развития инфраструктуры передвижения внутри страны углеводородного сырья, включая продуктопроводы (нефте-, газо-, этано-, этиленопроводы и другие), железнодорожную, автомобильную, речную инфраструктуру с учетом действующих и запланированных обрабатывающих производств. В рамках этой федеральной программы (комплексного плана действий) должны быть законодательно оформлены стимулы для всех участников цепочки по добыче, переработке и потреблению. При разработке документа важно принять во внимание интересы всех регионов, участвующих в комплексной переработке углеводородного сырья.

В стране необходимо создание транспортной инфраструктуры, связывающей газоперерабатывающие заводы Западной Сибири с нефтехимическими производствами европейской части России. В этой связи целесообразным представляется восстановление выведенного из эксплуатации в результате аварии продуктопровода Западная Сибирь - Урал - Поволжье или строительство нового продуктопровода для транспорта ШФЛУ. Решение этого вопроса имеет государственную важность, так как при условии строительства новых и расширении существующих в Западной Сибири газоперерабатывающих заводов решается проблема максимальной утилизации попутных газов в объеме более 20 млрд.куб.метров в год. А получение из них дополнительно не менее 6-8 млн.тонн в год нефтехимического сырья позволит загрузить нефтехимические предприятия Урало-Поволжья.

Основания для восстановления или строительства нового продуктопровода:

дефицит ШФЛУ и сжиженных газов на предприятиях Урало-Поволжья на 2010 г. составит 6 млн.тонн, а на перспективу до 2020 г. - 8 млн.тонн;

недозагрузка ЦГФУ Урало-Поволжья составляет 2 млн.тонн, в т.ч. ЦГФУ ОАО "Нижнекамскнефтехим" - 1,2 млн.тонн (уровень использования мощности - 45%);

недозагрузка этиленовых производств сжиженным газом составляет 1,5 млн.тонн в год. В настоящее время около 1,0 млн.тонн сырья (многочисленные фракции) поставляются из 32 источников, что осложняет работу ОАО "Нижнекамскнефтехим". Строительство нового этиленового комплекса ЭП-1000 потребует использования более 1,3 млн.тонн привозного газового сырья;

поскольку продуктопровод Западная Сибирь - Урало-Поволжье проходит по территории Тюменской, Курганской, Челябинской областей, Республики Татарстан и Республики Башкортостан с расширением до Самарской области, реализация проекта позволит нарастить мощности по нефтехимии в этих регионах, расширить налогооблагаемую базу и создать новые рабочие места;

увеличение объемов производства сжиженных газов на ГПЗ и ЦГФУ ориентировочно до 3 млн.тонн в год позволит расширить сеть автогазозаправочных станций в целях частичной замены автобензинов и улучшения экологической обстановки.

Другой стратегически важный для развития отечественной нефтехимии проект - создание газоперерабатывающих и нефтехимических мощностей экспортной направленности на балтийском побережье на базе этансодержащих природных газов валанжинских залежей. С учетом государственных приоритетов этот проект в первую очередь должен быть ориентирован на переработку получаемых ценнейших нефтехимических видов сырья - этана и сжиженных газов - на имеющихся мощностях Урало-Поволжья, а не на экспорт их в Европу. Решение на государственном уровне вопроса поставок этана на химические предприятия Приволжского федерального округа позволило бы существенно повысить их конкурентоспособность.

Что касается развития систем транспортировки на территории Республики Татарстан, то в первоочередном порядке необходимы мероприятия по увеличению провозной способности существующих железнодорожных магистралей, реконструкции и строительству железнодорожной инфраструктуры в точках перспективного роста объектов НГХК, увеличению пропускной способности федеральных и региональных автомобильных дорог, расширению пропускной способности действующих или строительству новых газо-, продуктопроводов. Некоторые мероприятия, требующие скорого решения, рассмотрены в разделе 7.1.4. Реализация этих проектов невозможна без государственного участия.

2. Налоговое стимулирование переработки внутри страны углеводородного сырья; меры по формированию справедливых цен на сырье.

В части налогового стимулирования переработки углеводородного сырья важнейшими мерами государственной поддержки должны стать:

установление разного режима пошлин для сырья из попутного нефтяного газа, газодобычи, нефтепереработки;

стимулирование выделения этана из попутных нефтяных газов и из природного газа;

поэтапное повышение экспортных пошлин на сжиженные углеводородные газы, синхронизированное с вводом новых мощностей по их переработке в нефтехимическую продукцию.

В.В. Путин на совещании в г. Нижнекамске по развитию нефте- и газохимии в России 17 ноября 2009 г. сформулировал государственный подход и в отношении ценообразования на важнейшие сырьевые ресурсы: "Создание условий для формирования предсказуемых и справедливых цен на сырье и промежуточные продукты переработки. Они должны рассчитываться на основе объективных, понятных формул и на долгосрочный период". В соответствии со сказанным должна получить развитие практика заключения долгосрочных соглашений (на 5 лет и более) на поставку сырья на взаимоприемлемых условиях с определением объемов поставок, формул цены и порядка ее корректировки, обеспечивающих экономическую обоснованность реализации и переработки сырья.

3. Развитие организационно-управленческих механизмов стабильного обеспечения сырьем предприятий НГХК Республики Татарстан, а также потребителей их продукции.

Программой предусматривается дальнейшее развитие экономико-организационных механизмов внутриреспубликанской интеграции и кооперации, обеспечивающих приоритетное использование углеводородного сырья региональными предприятиями в целях глубокой переработки и производства конечной конкурентоспособной химической и нефтехимической продукции.

В частности, дальнейшее развитие должны получить ежегодные решения Совета директоров ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" по распределению многих видов продукции НГХК Республики Татарстан. Необходимо включение во внутриреспубликанскую интеграцию большего числа средних и малых производственных компаний, функционирующих на конечных стадиях передела химической и нефтехимической продукции.

Кроме того, ускоренное развитие и распространение должны получить электронные инструменты торговли, включая действующие в республике электронные площадки (Электронная торгово-информационная система Республики Татарстан, сайт agzrt по государственному заказу Республики Татарстан и др.).

Необходимо обеспечить дальнейшее развитие кластерных организационных форм деятельности (Нижнекамский промышленный округ, индустриальный парк "Камские Поляны", технополис "Химград", технопарк "Идея" и другие). Именно здесь обеспечивается территориальная концентрация развития малого и среднего бизнеса, ориентированного на глубокую переработку производимой крупными предприятиями химической и нефтехимической продукции. Соответственно, формируется заинтересованность крупных компаний в поиске и обеспечении эффективных путей сырьевого обеспечения предприятий.

Также не менее важно продолжить развитие интеграционных процессов на предприятиях, связанных единой технологической цепочкой. Действующие в НГХК Республики Татарстан группы таких предприятий (группа компаний "Нэфис", группа компаний "ТАИФ", группа компаний "Татнефть" и др.) показали эффективность межкорпоративной интеграции, в том числе в части решения сырьевых вопросов.

Целевые индикаторы оценки реализации Программы по направлению сырьевого обеспечения:

сохранение объемов добычи нефти на уровне не менее 30-31 млн.тонн;

доведение объемов республиканской переработки нефти до 15,3 млн.тонн;

доведение доли собираемых попутных нефтяных газов в республике до уровня не менее 90%, доли перерабатываемых - до уровня не менее 85%;

обеспечение доли перерабатываемых в республике полимерных материалов до уровня не менее 35% от объемов производства 2008-2009 гг.

Ожидаемые результаты:

Реализация программных мероприятий позволит диверсифицировать сырьевую базу для развития обрабатывающих производств НГХК Республики Татарстан, минимизировать риски недозагрузки производственных мощностей в результате роста предложения востребованных сырья и продуктов, создать благоприятные условия для получения широкой гаммы прогрессивной конечной продукции с высокой долей добавленной стоимости.

ГАРАНТ:

Нумерация пунктов приводится в соответствии с источником

8.2. Энергетическое обеспечение

Введение новых производств и увеличение объемов выпуска на предприятиях НГХК Республики Татарстан в рамках реализации Программы повлечет за собой рост потребления ТЭР на 64%, или более чем на 4,5 тыс.тонн условного топлива (таблица 7.10 раздела 7.5).

Ежегодно растет потребление электрической энергии предприятиями НГХК Республики Татарстан. В 2008 г. на нужды базовых компаний комплекса было направлено более 10,5 млрд.кВт.ч электрической энергии, в 2014 г. объем потребления превысит 15,7 млрд.кВт.часов. Затраты тепловой энергии, которые уже в 2008 г. составили 13,7 млн.Гкал, к концу реализации Программы вырастут на 58% и приблизятся к 22 млн. гигакалорий.

Поэтому для устойчивого развития нефтегазохимического комплекса необходимо обеспечить растущие потребности в электрической и тепловой энергии, а также природном газе.

В 2009 г. порядка 90% электрической энергии приобреталось у внешних поставщиков. Собственные генерирующие мощности имелись в ОАО "Нижнекамскнефтехим" (75 мегаватт), ОАО "Нижнекамсктехуглерод" (более 50 мегаватт).

В последнее время наметилась тенденция строительства предприятиями комплекса установок по выработке тепловой энергии. По этому пути пошли ОАО "Татнефть", ОАО "ТАИФ-НК", ОАО "Казаньоргсинтез", ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Нэфис Косметикс", ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова", ОАО "Нижнекамсктехуглерод", ОАО "Хитон", ООО "Менделеевсказот". Тем не менее порядка 88% тепловой энергии приобреталось со стороны.

Собственную программу энергообеспечения производств реализует группа компаний "ТАИФ". Основой программы является приобретение ТЭЦ-1 в г. Нижнекамске и ТЭЦ-3 в г. Казани у ОАО "Татэнерго" и их последующая модернизация, что позволит обеспечивать порядка 60-80% потребности нефтехимических предприятий группы в электрической и тепловой энергии. Затраты на приобретение мощностей составили 6,07 млрд.рублей, инвестиции в их модернизацию оцениваются в 15 млрд.рублей. В результате ожидается снижение стоимости электрической энергии для предприятий группы на 60%, тепловой - на 75%. Срок окупаемости инвестиций оценивается в 5-10 лет.

Обеспечить свои предприятия ТЭР за счет собственных генерирующих мощностей планирует и группа компаний "Татнефть". В конце 2009 г. компания заключила сделку о приобретении у ОАО "Татэнерго" ТЭЦ-2 в г. Нижнекамске мощностью 380 МВт, которая позволит удовлетворить потребности нижнекамских предприятий группы (ОАО "Нижнекамскшина", ОАО "Нижнекамсктехуглерод", ОАО "ТАНЕКО").

Другое перспективное направление энергообеспечения ОАО "Татнефть" - выработка электроэнергии и тепла с применением газопоршневых электростанций в рамках программы утилизации попутного нефтяного газа. Указанная программа включает в себя еще два направления: развитие системы сбора газа и подачи его на переработку в ОАО "Миннибаевский газоперерабатывающий завод" (входит в Управление "Татнефтегазопереработка" ОАО "Татнефть") и применение печей для нагрева нефти при ее подготовке до товарных кондиций.

ОАО "Татнефть" планирует также развивать энергетику на основе ВИЭ. В перспективе порядка 10% собственной потребности в электроэнергии компания будет покрывать за счет использования ветровой энергии.

На предстоящий период запланировано также проектирование и строительство 500-киловольтовой подстанции "Кама-500" для обеспечения потребности в электроэнергии в г. Нижнекамске (ОАО "ТАНЕКО"), а также г. Елабуге (резиденты ОЭЗ "Алабуга").

Потребление газа в 2000-2007 гг. нефтеперерабатывающими и нефтехимическими предприятиями выросло на 24,7% (до 2,17 млрд.куб.метров). Крупнейшие потребители этой группы - ОАО "Нижнекамскнефтехим" (21%), ОАО "ТАИФ-НК" (4,8%), ОАО "Нижнекамск-Дивинил" (4,2%), ОАО "Казаньоргсинтез" (2,4%), ООО "Менделеевсказот" (1,7%).

Республиканская стратегия на среднесрочную и долгосрочную перспективу предусматривает высокие темпы развития промышленного комплекса. Следствием позитивной динамики социально-экономического развития Республики Татарстан является возникновение дополнительной потребности в природном газе для реализации стратегических проектов в перечисленных отраслях промышленности.

В наибольшей степени рост потребности в газе обусловлен созданием новых нефтеперерабатывающих комплексов: ОАО "ТАНЕКО", завод по производству аммиака ОАО "Аммоний". Кроме того, запланировано наращивание производственных мощностей действующих предприятий, таких как ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "ТАИФ-НК". Рост потребления природного газа некоторыми предприятиями НГХК Республики Татарстан представлен в таблице 8.1 раздела 8 Программы.

Однако при разработке и реализации таких масштабных проектов, требующих значительного роста газопотребления, необходимо принимать в расчет возможность ограничения поставок газа ОАО "Газпром" на внутренний рынок, связанного с необходимостью выполнения его постоянно увеличивающихся более прибыльных экспортных обязательств, в том числе в рамках проектов "Голубой поток", "Северный поток", "Южный поток".

Кроме того, естественным ограничителем роста газопотребления является ценовая политика в отношении природного газа.

Во исполнение постановления Правительства Российской Федерации от 28.05.2007 N 333 "О совершенствовании государственного регулирования цен на газ" Федеральная служба по тарифам Российской Федерации ежеквартально производит расчет оптовых цен на природный газ исходя из принципа равной доходности поставок газа на внутренний и внешний рынки (индикативные цены). Для Республики Татарстан в IV квартале 2008 г. индикативная цена составляла 4695 рублей за 1 тыс.куб.метров (без НДС), что выше фактической утвержденной оптовой цены в 2,88 раза. Учитывая постоянный рост экспортных цен, переход к равнодоходности поставок на внутренний и внешний рынки может привести к резкому, в 3-4 раза, скачку цен на газ для промышленных потребителей.

Рост цен на природный газ в первую очередь отразится на стоимости электрической и тепловой энергии. А затраты на электрическую и тепловую энергию оказывают определяющее влияние на цены предприятий нефтехимической отрасли республики.

В целях сохранения конкурентоспособности производства предприятиям нефтегазохимической отрасли необходимо использовать информацию Федеральной службы по тарифам Российской Федерации об индикативных ценах на газ при подготовке прогноза экономической деятельности на среднесрочную перспективу и принятии решений о реализации проектов, предусматривающих увеличение газопотребления. Обязательным условием также является разработка комплекса мер по повышению энерго- и ресурсоэффективности производства.

8.3. Обеспеченность трудовыми ресурсами

Расширение и модернизация действующих производств, а также строительство новых производственных объектов в области НГХК требует своевременного и качественного кадрового обеспечения. Учитывая необходимость обеспечения непрерывности и безопасности производств, сложность эксплуатации объектов НГХК (высокий класс пожаро-, взрывоопасности), это одна из основных задач обеспечения устойчивости работы предприятий комплекса.

Строительство новых нефтеперерабатывающих и нефтехимических объектов существенно изменит структуру занятости по отраслям НГХК (таблица 1): удельный вес занятых в нефтепереработке работников вырастет с 6% в 2008 г. до 12% в 2014 г., численность занятых в химии и нефтехимии закрепится на уровне 60%.

Таблица 8.3. Структура занятых по видам деятельности НГХК Республики Татарстан, %

	2003 г.	2008 г.	2014 г.
Нефтегазохимический комплекс	100	100	100
в том числе:
нефтедобыча	49	33	24
нефтепереработка	1	6	9
химия и нефтехимия	49	61	67

Источник: фактические данные за 2003 и 2008 гг. - по данным компаний НГХК и Татарстанстата, прогноз составлен с учетом планируемых к реализации инвестиционных проектов

Строительство в нефтегазохимическом комплексе новых производств требует дополнительных трудовых ресурсов. В 2011 году численность занятых на крупных предприятиях НГХК Республики Татарстан может вырасти на 2,3 тыс.человек, а совокупная дополнительная потребность в кадрах в предстоящие три года может составить порядка 11,5 тыс.человек, или 12% от численности работников в 2008 году (с учетом обеспечения кадрами новых производств, а также замещения уходящих на пенсию и по собственному желанию). В связи с этим необходимо усилить взаимодействие предприятий НГХК, учреждений профессионального образования (и особенно Казанского государственного технологического университета как базового вуза НГХК) и региональных органов власти в рамках образовательных кластеров с целью своевременного обеспечения отраслей комплекса кадрами требуемой квалификации и компетенции.

Реализация перспективных инвестиционных проектов крупных компаний НГХК Республики Татарстан, представленных в приложении 1 к Программе, обеспечит порядка 16,8 тысячи рабочих мест, из которых 9,3 тысячи составят новые рабочие места, а 7,5 тысячи мест будут обеспечены имеющимися на предприятиях трудовыми ресурсами. Структура планируемых к созданию новых рабочих мест по предприятиям НГХК Республики Татарстан представлена на рисунке 8.1. Кроме того, на строительство и модернизацию объектов НГХК потребуется не менее 10 тысяч работников строительно-монтажных профессий.

"Рисунок 8.1. Структура планируемых к созданию новых рабочих мест по предприятиям НГХК Республики Татарстан"

Источник: рассчитано по прогнозным данным базовых предприятий НГХК Республики Татарстан, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

В 2014 г. среднесписочная численность работающих на крупных предприятиях НГХК республики прогнозируется в границах 110 тысяч человек (таблица 7 приложения 2 к Программе). Численность занятых в нефтепереработке (ОАО "ТАНЕКО" и ОАО "ТАИФ-НК") вырастет в 1,6 раза до 9,6 тысяч человек. С учетом снижения численности занятости в нефтедобыче совокупный рост среднесписочной численности занятых к уровню 2008 г. составит 113%, или порядка 12 тысяч человек. Совокупная дополнительная потребность в кадрах с учетом естественного движения персонала (выход на пенсию, увольнения по собственному желанию и др.) в 2014 г. может составить не менее 10 тысяч человек. Около 96% примерных прогнозных потребностей крупных предприятий комплекса составляют кадры с начальным и средним профессиональным образованием.

Кроме того, ускоренное формирование в отраслях НГХК сектора инновационного предпринимательства, малого и среднего бизнеса, а также освоение выпуска новых продуктов, ориентированных на развитие кооперационных связей с предприятиями других отраслей экономики, потребует дополнительно порядка 20 тысяч рабочих мест. 

Темп роста потребности в трудовых ресурсах в НГХК Республики Татарстан на предстоящие пять лет превышает прогнозируемый рост численности населения республики в трудоспособном возрасте и экономически активного населения, что в силу высокой значимости НГХК для экономики республики требует выработки государственной политики по привлечению в отрасли комплекса трудовых ресурсов.

Таким образом, одной из важнейших задач кадровой политики НГХК Республики Татарстан является достаточное обеспечение действующих и строящихся производств высококвалифицированными трудовыми ресурсами (рабочими, специалистами, менеджерами среднего и высшего звена). Это требует выработки комплекса мер по сохранению, развитию, рациональному использованию кадрового потенциала предприятий.

Решение этой актуальной задачи лежит в плоскости реализации следующих перспективных направлений:

I. Подготовка рабочих и специалистов в учреждениях начального, среднего и высшего профессионального образования в соответствии с перспективными потребностями предприятий НГХК

Базовыми учреждениями высшего профессионального образования в НГХК Республики Татарстан выступают ГОУ ВПО "Казанский государственный технологический университет", ГБОУ ВПО "Альметьевский нефтяной институт". Подготовка кадров по перспективным направлениям деятельности НГХК Республики Татарстан потребует также задействования ресурсов Приволжского федерального университета, других учебных заведений республики. Образовательные кластеры в отраслях НГХК представлены на рисунках 1 и 2 приложения 26 к Программе. Кроме того, в подготовке кадров Республики Татарстан по приоритетным специальностям НГХК принимают активное участие российские и зарубежные образовательные и научные центры (таблица 1 приложения 26 к Программе).

Казанский государственный технологический университет является базовым образовательным учреждением НГХК Республики Татарстан. Университет занимает 11 место в рейтинге технических вузов страны и 1 место среди вузов химико-технологического профиля. По итогам 2008 г. университет лидирует в рейтинге вузов России по специальностям "Химическая технология высокомолекулярных соединений", "Химическая технология неорганических веществ", "Оборудование нефтегазопереработки", "Технология переработки пластических масс и эластомеров", "Химическая технология полимерных композиций, порохов и твердых ракетных топлив", "Технология энергонасыщенных материалов и изделий", "Технология и дизайн упаковочного производства". Роль Казанского государственного технологического университета в научно-образовательной деятельности НГХК Республики Татарстан представлена в приложении 26 к Программе.

Стратегическая цель вуза в области подготовки кадров: стать признанным лидером в подготовке кадров для отраслей НГХК. Университет ведет подготовку рабочих, техников, технологов, инженеров (механиков, технологов, менеджеров), магистров (исследователей, технологов, управленцев), специалистов высшей квалификации (кандидатов, докторов наук), специалистов с дополнительной квалификацией. Для этого в образовательные процессы включены лучшие ученые российских (в том числе казанских) научных школ с привлечением ведущих иностранных специалистов.

Серьезное внимание уделяется подготовке инновационных кадров, ключевыми элементами которой являются подготовка кадров высшей квалификации, магистратура мирового уровня, проектно-деятельностное образование, разработка профессиональных и образовательных стандартов, внедрение современных технологий образования, непрерывное профессиональное образование. Основные направления работ вуза представлены в таблице 8.4.

Таблица 8.4. Основные мероприятия Казанского государственного технологического университета в области кадрового обеспечения НГХК Республики Татарстан

Направления работ	Сумма затрат, млн.рублей
1) Открытие и реализация новых образовательных программ и направлений в интересах высокотехнологичных секторов нефтегазохимического комплекса для подготовки конкурентоспособных кадров всех уровней квалификации	25
2) Расширение программ подготовки аспирантов и докторантов и повышение квалификации и профессиональной переподготовки на базе лабораторий, оснащенных оборудованием мирового уровня для развития кадрового потенциала	20
3) Непрерывное обновление образовательных программ и создание новых учебных курсов на основе результатов исследований для интеграции науки и образования	5
4) Реализация международных научно-образовательных программ и проектов, расширение присутствия на международных рынках научно-технической продукции	15

Кроме того, для развития этого направления необходимы следующие действия и мероприятия:

разработка и согласование детальных прогнозов и планов дополнительной потребности предприятий НГХК Республики Татарстан в кадрах в разбивке по профессиям, уровню квалификации, в динамике лет, по территориальному делению;

формирование государственного и корпоративного заказа на подготовку рабочих и специалистов в соответствии с планами дополнительной потребности;

организация целевой подготовки кадров на бюджетной и коммерческой основах в ведущих заведениях профессионального образования Республики Татарстан и Российской Федерации;

приведение материально-технической и учебно-методической базы учреждений профессионального образования в соответствие с требованиями по объему и качеству подготовки квалифицированных кадров для работы на предприятиях НГХК;

повышение и сохранение престижа профессий по направлениям НГХК, особенно инженерно-технических специальностей;

формирование банка данных одаренных учащихся и студентов учреждений профессионального образования Республики Татарстан.

II. Осуществление на предприятиях НГХК комплекса мероприятий по более полному и эффективному использованию имеющихся трудовых ресурсов

Учитывая опережающие темпы роста потребности предприятий НГХК Республики Татарстан в трудовых ресурсах по сравнению с динамикой экономически активного населения в республике, для повышения обеспеченности комплекса трудовыми ресурсами необходима реализация мероприятий по более полному и эффективному использованию имеющихся трудовых ресурсов. В числе таких мероприятий предполагаются:

внедрение новой, более производительной техники, усовершенствование технологий и организации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, роста производительности труда;

перевод работников с ликвидируемых рабочих мест на вакантные рабочие места в других подразделениях предприятия, не требующих специальной профессиональной подготовки;

обеспечение профессиональной подготовки и переподготовки высвобождаемых работников за счет средств предприятий НГХК;

формирование на предприятиях кадровых резервов; реализация принципа преемственности, активизация движения наставничества, когда каждый молодой работник, впервые поступивший на работу, закрепляется за опытным работником, имеющим высокий уровень профессионального мастерства;

разработка и внедрение социально-экономических мероприятий по закреплению кадров на предприятиях НГХК Республики Татарстан, снижению уровня текучести кадров;

проведение на предприятиях кадрового аудита для выявления оптимального уровня численности и повышения отдачи персонала; устранение такого явления, как скрытая безработица на предприятиях, когда часть работников находится в вынужденных отпусках или работает неполное рабочее время;

высвобождение части работников предприятий НГХК в результате реализации программ по выводу непрофильных активов из состава предприятий; следование принятой в мире практике аутсорсинга услуг, которые не относятся к непосредственной деятельности предприятий; перевод выведенных структур в качестве дочерних предприятий на принципы самоокупаемости.

Кроме того, приоритетными направлениями и мероприятиями, способствующими повышению обеспеченности предприятий в квалифицированных трудовых ресурсах, являются:

повышение социальной привлекательности предприятия, сохранение на высоком уровне оплат труда, расширение системы социальных льгот и выплат, программ развития персонала;

привлечение квалифицированных трудовых ресурсов, владеющих наиболее современными технологиями в своей области, из-за рубежа и из других регионов России; стимулирование трудовой мобильности персонала; разработка на региональном уровне программ поддержки приглашенных иностранных рабочих и их семей (обеспечение жильем, строительство детских дошкольных и школьных учреждений и др.);

развитие действенных механизмов информирования потенциальных работников о текущих и перспективных возможностях трудоустройства на предприятиях НГХК;

развитие механизмов корпоративного партнерства предприятий НГХК в области согласованной кадровой политики путем заключения отдельных соглашений, в числе прочих мер предусматривающих:

организацию взаимосогласованного режима перехода квалифицированных кадров от одного предприятия к другому с учетом соблюдения интересов всех предприятий - участников соглашения в части обеспечения безопасности и непрерывности производства;

взаимные обязательства предприятий по временному предоставлению предприятиям - участникам соглашений квалифицированного персонала на период пуско-наладочных работ, период гарантийных испытаний технологических установок, начальный период промышленной эксплуатации запускаемых предприятиями новых производств, либо осуществления реконструкции, расширения, модернизации производств; временное предоставление персонала осуществляется посредством договоров лизинга персонала, заключаемых между предприятиями с участием кадровых агентств;

взаимные обязательства предприятий о согласовании положений, определяющих предельный/минимальный уровень заработной платы для отдельных категорий работников;

взаимные обязательства предприятий по организации производственного обучения, стажировки, производственной практики для выпускников профильных учреждений профессионального образования.

Основным целевым индикатором определена численность населения, занятого на предприятиях НГХК Республики Татарстан. Реализация мероприятий будет способствовать формированию стабильного состава опытных высококвалифицированных работников, обеспечению постоянного притока молодых специалистов, сокращению текучести кадров.

8.4. Инновационное обеспечение развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан

Инновационная политика в НГХК Республики Татарстан предполагает комплексную, глубокую модернизацию производственно-технологической базы и номенклатуры выпускаемой продукции на основе внедрения прогрессивных технологий. Инновационная политика является приоритетом региональной отраслевой политики, представляет собой длительный, многофакторный процесс, возможный при условии реализации эффективных управленческих решений на всех уровнях управления.

В настоящее время в НГХК Республики Татарстан реализуются два типа стратегий, которые для целей настоящей Программы названы пассивным и активным (пассивные и активные инновации). Пассивные инновации - это внедренные покупные (заимствованные) технологии (главным образом, зарубежные), относящиеся к числу прогрессивных в отрасли, защищенные в той или иной форме как объекты интеллектуальной собственности, но уже тиражируемые в мире. Активные инновации - это внедренные в компаниях технологии, в разработке которых они принимали непосредственное участие на начальной стадии (начиная с НИОКР), выполняя их либо собственными силами, либо путем финансирования работ сторонних организаций как страны базирования компании, так и других стран. К этой категории также отнесены купленные и внедренные готовые технологии, но являющиеся новыми в мире, которые ранее не были где-либо внедрены.

Подлинными инновациями (имеется в виду подлинно новаторские) являются активные инновации. Свидетельством их реализации в компаниях НГХК является осуществление НИОКР, наличие научно-технологических центров, их сотрудничество с научно-исследовательскими и инновационными организациями страны и зарубежья на предмет получения и внедрения новшеств, наличие патентной активности, нематериальных активов, внедрение и продажа собственных технологий сторонним организациям.

Анализ имевшей место и прогнозируемой инновационной активности предприятий НГХК Республики Татарстан позволил сделать следующие существенные замечания и выводы о процессе, уровне, результатах инновационной трансформации.

1. Доля инновационной продукции в объеме произведенной продукции в динамике лет увеличивается, достигнув в 2008 г. в химии и нефтехимии 21% (по основным инновационно активным компаниям), в нефтепереработке - порядка 12% (по ОАО "Таиф-НК"), в нефтедобыче - порядка 45-50% (по ОАО "Татнефть"). Причем, по прогнозам, объемы инновационной продукции должны в рамках настоящей Программы в нефтедобыче и нефтепереработке сохраниться как минимум на том же уровне, а в химии и нефтехимии - возрасти (рисунок 8.1).

"Рисунок 8.1. Среднее значение доли инновационной продукции в объеме отгруженной продукции группы основных предприятий химии и нефтехимии Республики Татарстан, %"

Источник: рассчитано по данным базовых предприятий НГХК Республики Татарстан, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

2. НГХК Республики Татарстан относится к наиболее инновационно активным в регионе, обеспечивая в среднем больше половины затрат на технологические инновации промышленности республики. Причем финансирование технологических инноваций увеличивается: в динамике лет отмечены нелинейность траектории с резким ростом к концу периода (рисунок 8.2). За 1999-2008 гг. суммарные затраты на технологические инновации в НГХК Республики Татарстан составили порядка 70 млрд.рублей (из них 84,2% освоено в 2004-2008 гг., 67,4% - предприятиями химии и нефтехимии). С 2005 г. к наиболее активным в этой деятельности компаниям (ОАО "Татнефть" и ОАО "Нижнекамскнефтехим") добавилось ОАО "Казаньоргсинтез", у которого появились значительные инвестиции в строительство производств поликарбоната и бисфенола-А, а также полиэтилена и бутена-1. Помимо этого возрастающие вложения в технологическую модернизацию и новое строительство имели ОАО "ТАИФ-НК" и ОАО "Аммоний".

"Рисунок 8.2. Динамика и структура затрат на технологические инновации группы основных предприятий НГХК, тыс.рублей"

Источник: рассчитано по данным базовых предприятий НГХК Республики Татарстан, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

По прогнозам, рост финансирования технологических инноваций продолжится высокими темпами во всех отраслях НГХК Республики Татарстан. В частности, в химии и нефтехимии за 2009-2014 гг. затраты на технологические инновации утроятся по сравнению с 2004-2008 гг. (рисунок 8.3).

"Рисунок 8.3. Объем затрат на технологические инновации группы основных предприятий химии и нефтехимии, млн.рублей"

Источник: рассчитано по данным базовых предприятий НГХК Республики Татарстан, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

3. Однако, как показал анализ, к инновационным проектам предприятия относят все имеющиеся инвестиционные проекты, поэтому в затраты на технологические инновации, главным образом, включают инвестиции в основной капитал, а к инновационной продукции относят всю новую продукцию. Это особенно характерно для химии, нефтехимии и нефтепереработки. В частности, в структуре затрат предприятий химии и нефтехимии на технологические инновации в 2004-2008 гг. 50% имеет статья "покупка машин и оборудования", 31,1% - "прочие затраты" (по данной статье отражены затраты на строительно-монтажные работы), тогда как собственные НИОКР - "исследование и разработка новых продуктов и методов производства, новых производственных процессов" крайне малы (порядка 2,7%) (рисунок 8.4). Помимо этого и другие статьи (производственное проектирование, приобретение новых технологий) связаны с реализацией инвестиционных проектов. В перспективе ситуация, по прогнозам предприятий, не изменится - главные усилия будут нацелены на модернизацию и новое строительство, основанные на заимствовании технологий и оборудования (преимущественно, по импорту).

"Рисунок 8.4. Структура затрат на технологические инновации группы основных предприятий химии и нефтехимии Республики Татарстан "

Источник: рассчитано по данным базовых предприятий НГХК Республики Татарстан, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

Таким образом, инновации в НГХК Республики Татарстан носят, в основном, пассивный (имитационный) характер - инвестируется покупка за рубежом готового технологического оборудования с сопутствующими объектами интеллектуальной собственности (ноу-хау, лицензиями и др.) при финансировании проектов за счет зарубежных кредитов и займов.

4. Уровень активных инноваций компаний не сопоставим с мировым. Из отраслей НГХК Республики Татарстан наименее сопоставима в мировом масштабе инновационная деятельность компаний химии и нефтехимии. Доля затрат на НИОКР в выручке у крупнейших в мире химических компаний варьирует в диапазоне 1,2-12,1%. Уровень затрат на исследования и разработки у татарстанских предприятий отрасли составлял в 2004-2008 гг. в среднем только порядка 0,28% от объема отгруженной продукции (рисунок 8.5), абсолютные величины вообще несравнимы. Причем из группы учтенных в анализе предприятий по состоянию на 2008 г. отразили затраты по статье "исследования и разработки" только ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Нэфис Косметикс", ЗАО "Кварт", ОАО "Казанский завод синтетического каучука", ОАО "Татнефть-НК-ойл". По прогнозам, в рамках настоящей Программы относительные показатели НИОКР компаний химии и нефтехимии не претерпят изменений, даже немного снизятся.

"Рисунок 8.5. Доля затрат на НИОКР в объеме отгруженной продукции основных компаний химии и нефтехимии Республики Татарстан"

Источник: рассчитано по данным базовых предприятий НГХК Республики Татарстан, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

По доле затрат на НИОКР в выручке (0,2-0,3%) научно-исследовательская деятельность ОАО "Татнефть" примерно сопоставима с показателями мировых лидеров нефтегазового рынка. Но специфика этой деятельности такова, что прежде всего важны абсолютные размеры финансирования исследований и разработок, а они у ОАО "Татнефть" (450-520 млн.рублей в год) сравнимы с крупнейшими российскими нефтегазовыми компаниями, что позитивно, но, конечно, на порядок меньше уровня мировых нефтегазовых компаний - 270-670 млн.долларов США в год. 

Низкими являются объемы защиты интеллектуальной собственности компаний комплекса, особенно в химии, нефтехимии и нефтепереработке. ОАО "Нижнекамскнефтехим", например, продолжает получать десятки патентов в год, однако имела место тенденция на их понижение, которую в перспективе планируется преломить (рисунок 8.6). В 2007 г. ОАО "Казаньоргсинтез" получило пять патентов, ОАО "Нэфис Косметикс" - четыре, ОАО "Казанский завод синтетического каучука" - два патента, по одному патенту получили ОАО "КВАРТ", ОАО "Нижнекамскшина". У остальных компаний патентной активности не отмечено. Помимо прочего, предприятия НГХК Республики Татарстан практически не имеют на балансе нематериальных активов.

"Рисунок 8.6. Динамика патентов на изобретения, промышленные образцы, свидетельств на полезные модели ОАО "Нижнекамскнефтехим"

Источник: данные предприятия

В НГХК Республики Татарстан в корпоративных научно-технологических центрах занято порядка 2 тыс.человек, всего таких центров - порядка 15. Но в динамике лет прослеживается тенденция сокращения как количества центров, так и численности занятых в них. Очевидно, это тревожный сигнал, если только не учитывать перенесение центра тяжести инновационной активности в систему инновационной инфраструктуры, развивающейся в стране и регионах, что следует всемерно поддерживать в рамках отраслевой инновационной политики.

5. Имеют место и примеры активных (подлинных) инноваций. Сформированы определенные "инновационные ниши", осваиваемые предприятиями и учеными. Это технологии нефтедобычи, включая широкий спектр методов увеличения нефтеотдачи и подготовки нефти, технологии синтетических каучуков, некоторых видов сополимерных и композиционных материалов и ряд других. Дополнительным стимулом для их разработки является и тот факт, что на мировом рынке аналогичные технологии могут оказаться недоступными для отечественных производителей даже при наличии у последних финансовых ресурсов для покупки. Это, например, подвигло ОАО "Нижнекамскнефтехим" пойти на осуществление полного инновационного цикла от разработки технологии, опытно-промышленной ее отработки и до создания крупнотоннажного производства галобутилкаучука (технология разработана по лицензии НИИ "Ярсинтез" при поддержке специалистов предприятия). Удалось также промышленно реализовать еще несколько эффективных собственных разработок (каучуки СКИ-3, СКД-Н, СКД-Л, СКЭПТ, ДССК (в перспективе)). Это делает компанию владельцем полного пакета основных видов крупнотоннажных каучуков, причем на базе передовых отечественных технологий.

ОАО "Нижнекамскнефтехим" реализует наибольший объем активных инноваций среди компаний химии и нефтехимии республики. В научно-технологических центрах предприятия занято порядка 650 человек. За 1999-2008 гг. получено 312 патентов. Продано две лицензии на разработки научно-технического центра корпорации "DOW" (на технологию совместного получения окиси пропилена и стирола) и ЗАО "Химпром-Сибур" (на технологию ингибирования процесса выделения стирола). Предлагаемые НТЦ новые технологии проходят апробацию в цехе пилотных установок, по большинству проектов НТЦ работает в сотрудничестве с российскими и татарстанскими научными организациями (их порядка 35).

Одним из примеров активных инноваций в НГХК Республики Татарстан явилась промышленная реализация процесса получения олигодеценовых синтетических масел в ОАО "Татнефть-НК-ойл" первом отечественном заводе этого профиля, введенном в эксплуатацию в конце 2003 года. Технологическую основу процесса составляет разработанная в Институте проблем химической физики РАН новая система катализаторов, под действием которых достигается практически полная конверсия исходных олефинов в олигомерную основу синтетических масел.

Достаточно масштабные научно-исследовательские и инновационные работы ведутся по тематике нефтедобывающей промышленности (на базе ОАО "Татнефть" и ряда научных организаций и коллективов республики). В целях повышения выработки запасов трудноизвлекаемой нефти осуществляется поиск оптимальной совокупности геолого-промысловых, технологических, технических и экономических решений, разрабатываются и апробируются различные методы повышения нефтеотдачи.

ОАО "Татнефть" в 2006 и 2007 гг. получило большое количество патентов (рисунок 8.7). В настоящее время за счет применения различных современных гидродинамических и третичных методов повышения нефтеотдачи пластов, адаптированных к добыче высоковязкой нефти, добывается порядка 45% общего объема нефти. С использованием новых технологий выполняется более 80% всех буровых работ. Осуществляется деятельность и в области применения новых технологий и оборудования при добыче нефти, разведке новых запасов, осуществляется внедрение методики доразведки многопластовых месторождений. Ведется работа по нефтегазодобыче и реализации собственных инновационных технологий в дальнем и ближнем зарубежье. Заключены контракты на продажу технологий с компаниями США, Норвегии, Ирана, Китая и др. Установлены связи с российскими научными организациями на предмет ведения совместных научно-прикладных исследований.

"Рисунок 8.7. Получено патентов на изобретения, промышленные образцы, свидетельств на полезные модели ОАО "Татнефть", штук"

Источник: данные предприятия

6. При оценке инновационной активности НГХК Республики Татарстан помимо сектора крупных и средних компаний в анализе следует учитывать и иных субъектов инновационной деятельности. В частности, в рамках реализации инновационного блока Программы НГХК Республики Татарстан на 2004-2008 гг. в регионе были реализованы многие инициативы инновационного характера - получила развитие инновационная инфраструктура в форме технопарков (прежде всего, на базе ОАО "ИПТ "Идея"), начато создание технополиса "Химград", созданы фонды развития и поддержки инвестиционной и инновационной деятельности. Активнее стали использоваться возможности российской финансовой инфраструктуры поддержки инвестиций и инноваций, прежде всего, различные государственные фонды. Активизировались в области новых разработок и участия в создании и деятельности инновационной инфраструктуры вузы республики и отдельные научные коллективы, прежде всего Казанский государственный технологический университет, Казанский государственный университет им. В.И. Ульянова-Ленина, Казанский государственный технический университет им. А.Н. Туполева. Начали создаваться малые инновационные фирмы, главным образом, с участием ученых, стремящихся коммерциализировать собственные разработки. Такой подход соответствует мировой практике. Заметно усилилась в республике деятельность организационно-финансового характера, направленная на поддержку начинающих инновационных компаний и проектов за счет венчурного и других источников финансирования. В Татарстане стали традиционными венчурные ярмарки, инновационные и инвестиционные форумы и конкурсы.

Существенный вклад в расширение масштабов и глубины инновационной деятельности в интересах НГХК Республики Татарстан внесло ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг". Данная структура относится к особым субъектам отраслевой инновационной политики в НГХК Республики Татарстан, реализуя через совет директоров статус "отраслевого правительства". ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" технологически сопровождает развитие комплекса при помощи различных инструментов. Ряд инновационных разработок напрямую финансируется из инновационного фонда при холдинге, кроме того, выдаются экспертные заключения по проектам, выдвигаемым на конкурс на получение финансирования из других инвестиционно-кредитных организаций, в частности, государственных инновационных фондов. По инициативе и при посредничестве ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" было подписано Соглашение Кабинета Министров Республики Татарстан с Российской академией наук о сотрудничестве, утверждена Программа научно-технического сотрудничества в области химии, нефтехимии и экологии на 2004-2014 годы. В этих документах определены принципы, цели и круг направлений взаимодействия сторон. При этом задана ориентация на создание технологий готовых продуктов, востребованных на потребительском рынке, в промышленности, строительстве, экологически чистых и энергосберегающих. Кроме того, в числе приоритетных направлений значится подготовка и переподготовка кадров научно-производственных специальностей с участием научных организаций академии. Осуществляется реализация совместных проектов. Ежегодно в деятельности научно-технического совета и совета директоров ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" принимают участие порядка 20-25 представителей научного сообщества Российской Федерации (прежде всего, ведущих институтов РАН) с целью информирования и налаживания сотрудничества с предприятиями НГХК Республики Татарстан в области науки и инноваций.

Вместе с тем, несмотря на наличие некоторых позитивных тенденций в инновационной деятельности, она пока еще не носит системного характера, в стадии становления находится инновационная инфраструктура и инновационная система в целом (как национальная, так и региональная), в структуре инновационной деятельности компаний НГХК Республики Татарстан превалируют пассивные инновации, имеют место низкие показатели корпоративных научных исследований и разработок. Инновационные процессы отличаются не высокой пока результативностью. Требуется продолжение реализации инновационной отраслевой политики, выверенной относительно потенциала регулируемой системы и условий среды.

Целевые ориентиры, направления и мероприятия инновационного блока Программы

Оценка инновационного потенциала НГХК Республики Татарстан, учет тенденций научно-технического развития и перспектив развития отраслей НГХК в мировом масштабе свидетельствуют о необходимости и возможности сочетания пассивной и активной инновационных стратегий в ходе модернизации НГХК Республики Татарстан. Исходя из этого целью раздела Программы, посвященного формированию инновационной отраслевой политики, является продолжение инновационной трансформации НГХК Республики Татарстан как за счет заимствования импортных технологий и оборудования, так и постоянной разработки, внедрения и распространения новых технологий собственными силами компаний и иными субъектами инновационной системы региона.

Постановка цели предполагает оперирование кластерным подходом к развитию НГХК Республики Татарстан и рассмотрение его в расширенном субъектном составе. К субъектам инновационной отраслевой политики относятся государство (в лице федеральных и региональных органов власти), организации научно-инновационной и научно-образовательной сфер, инновационной инфраструктуры, компании комплекса, субъекты малого инновационного бизнеса, специализированные инвестиционные структуры и прочие заинтересованные участники, объединенные в интересах использования достижений науки, техники и технологии для решения стратегических задач развития отраслей НГХК Республики Татарстан.

Достижение цели основано на реализации следующих концептуальных положений, направлений и мероприятий инновационной отраслевой политики.

1. Продолжение ускоренной модернизации НГХК Республики Татарстан за счет импорта современных прогрессивных технологий и оборудования (пассивных инноваций).

Известно, что пассивная инновационная стратегия обеспечивает отечественным производителям роль лишь технологических последователей на мировом рынке. Но на современном этапе ее использование закономерно, значимо и поэтому в рамках настоящей Программы должно быть продолжено. Учитывая, с одной стороны, масштабность задачи инновационной трансформации, с другой стороны, большой накопленный в мире научно-технический и технологический опыт, естественным является первоочередное его использование при модернизации НГХК. Тем более что для этого сложились благоприятные условия в том плане, что мировой технологический рынок в области нефтегазохимии достаточно насыщен, можно выбирать лучшее качество, технологии прошли многократное усовершенствование в процессе эксплуатации, они надежны и эффективны по ряду параметров, включая немаловажный для нефтепереработки и нефтехимии экологический параметр.

Пассивные инновации позволяют в относительно сжатые сроки за счет обновления существующих производств, "разветвления" технологических цепочек комплекса, резко и значительно повысить объемы производства и конкурентоспособность производителей. Кроме того, такая стратегия "готовит" базу для развертывания активных инновационных процессов, поскольку хотя и внедряются существующие технологии, но их комбинация всегда уникальна, требует учета многих факторов конкурентных преимуществ, привязки к действующему производству. В процессе адаптации зарубежных технологий неизбежно будет задействован кадровый персонал предприятий комплекса, что будет способствовать повышению инженерной и управленческой культуры работников. К реализации проектов привлекаются отечественные проектные, научные, машиностроительные и строительные организации для обеспечения "российской части проекта". Тем самым открывается дорога к так называемому "обратному инжинирингу", когда внедренные технологии подробно исследуются, совершенствуются и впоследствии вновь предлагаются рынку (по примеру стран Юго-Восточной Азии).

Между тем, хотя стратегия пассивных инноваций и выполняет в настоящее время функцию придания высокой динамики роста производства и конкурентоспособности, но рассматривается в качестве переходной на пути расширения использования активной инновационной стратегии. Именно на реализацию последней должны быть направлены основные усилия субъектов инновационной отраслевой политики.

2. Углубление интеграции региональной (в том числе отраслевой) инновационной системы в развивающуюся национальную инновационную систему Российской Федерации.

На предыдущих этапах развития актуальным было формирование относительно самостоятельной региональной экономической, отраслевой, инновационной политики. В последние несколько лет ситуация начала меняться. Формируются федеральная инновационная политика и национальная инновационная система, обозначаются научно-технологические приоритеты страны, выделяются значительные финансовые ресурсы на развитие науки и инноваций. Управление инновационными процессами закрепляется на федеральном уровне, на уровне федеральных округов, проявляется региональная специализация в реализации тех или иных научно-технологических и инновационных приоритетов.

В целом переходный период в России показал, что самоорганизационные процессы в инновационной сфере на уровне компаний и регионов не смогли состояться на должном уровне. Это, главным образом, связано с тем, что активные инновации предполагают тесную и постоянную взаимосвязь с фундаментальной наукой, которая требует концентрации значительных ресурсов. Кроме того, для мощных инновационных прорывов могут потребоваться усилия институтов (прежде всего, Российской академии наук), организаций и предприятий всей страны (даже по чисто историческим причинам в силу унаследованного от СССР территориального размещения производительных сил и научных комплексов). Поэтому на данном этапе нужна сильная, обеспеченная ресурсами и контрольными функциями национальная инновационная система. Некоторые инновационные проекты Российской академии наук представлены в приложении 27 к Программе.

Эти факторы должны быть своевременно учтены в Татарстане, чтобы занять свою "нишу" в национальной инновационной системе. Должно быть обеспечено слияние (синергия) региональной инновационной системы с национальной. Тогда возможен и результативный инновационный процесс в НГХК Республики Татарстан. Соответственно можно обозначить новые функции для субъектов региональной инновационной политики, прежде всего, для Академии наук Республики Татарстан. Ответственным этапом формирования региональной инновационной системы является оптимизация действующих и/или создание новых механизмов поиска, рассмотрения и коммерциализации инноваций с последующим тиражированием их в пределах России и за рубежом.

3. Расширение деятельности Академии наук Республики Татарстан в направлении тематики НГХК Республики Татарстан не только в сфере научно-технической деятельности, но и в обеспечении коммуникативной функции - представлении, продвижении, интеграции приоритетных научных исследований и инноваций в области НГХК на федеральном уровне, в рамках развития национальной инновационной системы.

С 2006 г. предпринимаются определенные реформы в Академии наук Республики Татарстан, согласно которым она сохранена в государственном статусе с соответствующим бюджетным финансированием, увеличиваются вознаграждения за ученые степени и научные звания, возрастает число функций Академии наук Республики Татарстан - президиуму Академии наук переданы полномочия Комиссии по науке Совета Безопасности Республики Татарстан, ключевых республиканских советов, комиссий и комитетов по экономическим и социальным реформам, научно-технической и инновационной политике, структурно-инвестиционной политике, иностранным инвестициям. Также на президиум возложено проведение всех конкурсов в научной и инновационной сфере республики. В свою очередь, перед президиумом поставлен ряд стратегических задач. Это и увеличение доли частных научных организаций до 50%, причем не за счет приватизации, а за счет создания новых конкурентоспособных структур, утроение оборотов сферы науки и научного обслуживания за счет негосударственного финансирования, расширение объемов осуществления и финансирования НИОКР. Справедливо и своевременно подчеркивается необходимость следования научных исследований Академии в русле стратегии и проектов развития нефтегазохимического кластера с целью обеспечения наукоемкой глубокой переработки природного сырья.

Также актуальная задача современного этапа для Академии наук Республики Татарстан - во-первых, объединение, укрепление и стимулирование специализации региональной химической науки с учетом специализации отраслей НГХК Республики Татарстан, во-вторых, закрепление за региональной химической наукой "ниши" в федеральной науке и инновационном процессе, не дублируя, но дополняя исследования имеющихся институтов и подразделений РАН. Это можно сделать и путем подключения Академии Наук Республики Татарстан к реализации Соглашения о научно-техническом сотрудничестве с РАН, Программы научно-технического сотрудничества в области химии, нефтехимии и экологии на 2004-2014 годы.

4. Развитие ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" как инновационно-технологического центра НГХК Республики Татарстан в направлении освоения новых видов деятельности и систематизации уже освоенных функций.

ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" в рамках предыдущей программы закрепил институциональную роль координационно-экспертного и инновационно-технологического центра в системе "государство - наука - бизнес" в НГХК Республики Татарстан. В перспективе планируется следующее:

1) Продолжение общего организационно-технологического сопровождения развития НГХК (организация целевых совещаний, презентаций, заседаний научно-технического совета и совета директоров ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" с приглашением зарубежных технологических и инжиниринговых компаний, представителей научных и инновационных организаций Российской Федерации и мира; формирование временных рабочих групп по актуальным технологическим проблемам с их обязательным выездом на действующие в мире производства, использующие анализируемые технологии, с посещением отечественных и зарубежных институтов и инновационных структур, ведущих исследования и имеющих технологии по разрабатываемым проблемам).

2) Пополнение информационного ресурса инновационной деятельности - технологической базы данных о предложениях зарубежных поставщиков технологий, оборудования и инжиниринга, отечественных научных разработках и инновационных решениях.

3) Развитие сотрудничества с Российской академией наук в рамках Соглашения о научно-техническом сотрудничестве, Программы научно-технического сотрудничества в области химии, нефтехимии и экологии на 2004-2014 годы.

4) Выполнение планов работы совета директоров ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" (в научно-технической и инновационной области) и научно-технического совета при ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг". Продолжение реализации и получение результатов по проектами, курируемым и финансируемым ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" (из внутреннего инновационного фонда).

5) Экономическое научное и экспертно-консалтинговое сопровождение инновационной деятельности в НГХК Республики Татарстан:

выполнение научных исследований в области инвестиций и инноваций в НГХК (научная специальность "Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями"); привлечение к исследованиям в данной области студентов экономических специальностей ГОУ ВПО "Казанский государственный технологический университет" (КХТИ) в рамках подготовки курсовых, дипломных и магистерских работ с учетом прохождения практик в ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг";

включение в конкурентный анализ, результаты которого традиционно представляются в отчетных экономических докладах на совете директоров ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг", сведений об инновационной активности компаний-конкурентов на мировом и российском рынках, а также отраслей НГХК в регионах Российской Федерации;

анализ и адаптация имеющегося мирового, российского, регионального опыта частно-государственного партнерства в инновационной отраслевой сфере;

выполнение маркетинговых исследований рынка продуктов-инноваций;

выполнение инвестиционной оценки инновационных проектов в НГХК Республики Татарстан, развитие системы сравнительного анализа проектов по параметрам коммерческой, социальной, бюджетной и экологической эффективности;

сбор, обобщение и систематизированное представление тенденций научно-технического прогресса, результатов научно-технологического прогнозирования (форсайта) в глобальной экономике, в отраслях НГХК;

мониторинг и анализ инновационной деятельности НГХК, совершенствование аналитических опросных форм для адекватной оценки "качества" инновационной активности компаний (учета пассивных и активных инноваций).

6) Участие совместно с представителями предприятий НГХК в разработке федеральных и региональных программ финансирования научной, инновационной и образовательной деятельности, в оценке эффективности полученных результатов и перспектив их внедрения в НГХК.

7) Развитие системы аудита (экспертизы) новшеств и инноваций.

8) Управление деятельностью отраслевого инновационного фонда, участие в управлении деятельностью и пополнении проектами технопарка "Идея", технополиса "Химград" и других территориальных структур организации инновационных процессов.

9) Создание новых или долевое участие в существующих инновационно-производственных организациях, фирмах в приоритетных областях развития НГХК.

5. Повышение роли компаний НГХК в реализации активных инноваций, в том числе за счет поддержки развития инновационной инфраструктуры Республики Татарстан.

Как было показано выше, активные инновации не доминируют на предприятиях НГХК, что связано, главным образом, с финансовыми ограничениями и приоритетным финансированием модернизации и нового строительства на основе готовых импортных технологий. Поэтому не следует именно на корпоративный сектор возлагать функции реализации полного инновационного цикла, тем не менее формирование "профессиональной" восприимчивости к инновациям, к сотрудничеству с субъектами инновационных систем, инициация полезных научных исследований, их комплексное сопровождение и поддержка, участие в научных программах федерального и регионального масштаба, умение внедрить зарубежные технологии, сопровождать их последующую эксплуатацию и совершенствование, участие в возрождении престижа научно-инновационного труда - эти задачи вполне соотносимы с потенциалом отдельно взятой регионально-отраслевой системы и компаний в ее составе.

В качестве ориентиров для компаний комплекса определено также развитие корпоративной науки и инновационной деятельности по следующим направлениям:

разработка долгосрочных программ научно-исследовательских работ и инновационной деятельности с учетом пропорций активных и пассивных инноваций;

создание научных, научно-производственных подразделений и лабораторий предприятий в формирующихся объектах инновационной инфраструктуры - технополисе ("Химград"), технопарках, ОЭЗ, промокругах; обеспечение иных форм поддержки объектов инновационной инфраструктуры (софинансирование создания и развития, заказы на конкретные исследования, обеспечение необходимым сырьем для лабораторных, опытно-промышленных работ и промышленных инноваций и др.);

расширение связей с научно-исследовательскими и образовательными организациями региона и страны, международного сообщества;

оценка возможностей покупки профильных отраслевых научно-исследовательских организаций;

создание отдела (подразделения), отвечающего за решение вопросов управления интеллектуальной собственностью компании; увеличение объемов регистрации объектов интеллектуальной собственности;

поддержка рационализаторской и изобретательской деятельности, направленной на технологическое совершенствование действующих производств;

развитие информационного ресурса деятельности научно-инновационного сектора компаний;

создание современной опытной базы, оснащение научно-исследовательских подразделений современными средствами контроля и управления, обновление приборного парка и парка лабораторного оборудования;

создание внутренних инновационных, венчурных фирм как способ минимизации рисков и возможность последующей диверсификации на основе полученных новшеств;

проведение открытых конкурсов инноваций для отбора новых технологических решений в области деятельности компаний НГХК;

более активное использование имеющихся и вновь открывающихся финансовых возможностей развивающейся национальной инновационной системы.

Поддерживаться должно создание альянсов компаний отраслей НГХК (в перспективе с включением иностранных компаний и научных центров), а также консорциумов, занимающихся поиском и реализацией крупных инновационных проектов. Сотрудничество целесообразно на стадии доконкурентных НИОКР. Альянсы и консорциумы основываются на временном соглашении между банками, предприятиями, компаниями, научными центрами для осуществления наукоемких и капиталоемких проектов, в том числе межрегиональных и международных. В этом случае более целесообразным оказывается и предоставление прямой финансовой господдержки. Это закономерный процесс, поскольку значительные объемы инвестиций, которые необходимы для создания потока конкурентоспособных инноваций, невозможно возложить только на субъекты реального сектора (было показано, что даже у самых крупных российских компаний НГХК объемы финансирования НИОКР ограничены и не идут в сравнение с вложениями мировых лидеров отрасли) или только на государство. Требуется поиск адекватных форм многосубъектного и транснационального сотрудничества.

6. Привлечение зарубежных инновационных компаний, центров и научных организаций в регион (с соответствующими прямыми инвестициями).

Данная задача имеет долгосрочный характер. В мире все большее число НИОКР выполняется за пределами страны базирования. Это характерно и для химии и нефтехимии, но в основном научная база в развивающиеся страны пока не выводится. И тем не менее, по оценке ООН, каждая 10-я транснациональная компания рассматривает Россию в качестве привлекательной страны для инвестирования в инновационные исследования. В условиях финансового кризиса и рецессии в развитых экономиках привлечение иностранных научных центров в регион становится все более реальным.

Решение задачи следует осуществлять "в связке" с привлечением различных иностранных компаний в НГХК (как крупных, так и средних и малых), в специально созданные в регионе зоны, технопарки, технополисы, специализирующиеся на производстве химической продукции, изделий из пластмасс, резинотехнических изделий и термопластов широкого спектра применения, в том числе в рамках локализации производств автокомпонентов. И уже вместе с приходом иностранных производителей следует приветствовать и активно стимулировать сопутствующее размещение их научно-исследовательских подразделений. В том числе и ставить это как условие вхождения иностранных компаний в производственную сферу региона и на его рынки.

В частности, только за последний год в ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" с целью налаживания делового сотрудничества приезжало порядка 30 зарубежных производителей как оборудования, так и непосредственно изделий из пластмасс, не исключающих или желающих создать СП на территории Татарстана по выпуску различных современных изделий (деталей, нитей), композитов и компаундов, по переработке полимерных и резинотехнических отходов.

Между тем анализ показывает, что для иностранных компаний больше интересен российский рынок сбыта тех изделий, которые они производят, чем организация научных структур и развитие высоких отраслевых технологий. Но для регионального развития интересен именно параллельный инвестиционно-инновационный процесс, поэтому необходимо выставление условия привлечения научного, инновационного, образовательного компонентов при вхождении иностранных компаний в региональную экономику.

Примером начала реализации данного направления является открытие в конце 2008 г. компанией Yokogawa на территории технопарка "Идея" учебного центра, ориентированного на подготовку кадров для нефтехимических компаний в области автоматизированного управления технологическими процессами.

Помимо этого, необходима организация в регионе учебно-научного центра и центра стандартизации-сертификации материалов, над концепцией которых работают зарубежные компании Krauss Maffei (производитель оборудования для выпуска автокомпонентов) и Peguform (партнер-покупатель оборудования Krauss Maffei и производитель автокомпонентов).

Следовало бы также продолжить деятельность ОАО "Нижнекамскнефтехим" в рамках подписанного ранее соглашения с компанией Basel о начале работ по созданию в Нижнекамске совместной научно-исследовательской лаборатории полимерных материалов.

7. Реализация региональной инновационной политики в области финансирования инновационной деятельности, развития инновационной инфраструктуры, что предполагает:

региональное участие в решении спектра институционально-правовых вопросов в области становления и развития национальной инновационной системы и ее региональных подсистем;

оказание прямой (через целевые программы, субсидии, гарантии) и косвенной (через региональные налоговые льготы и др.) бюджетной финансовой поддержки реализации отраслевых научных и инновационных приоритетов, организация консолидированного инновационного инвестирования (за счет средств федерального, регионального уровней, внебюджетных источников);

развитие региональной инфраструктуры финансирования инноваций, в том числе расширение финансирования отраслевых инновационных проектов за счет средств Инвестиционно-венчурного фонда Республики Татарстан;

стимулирование привлечения внешних источников финансирования научно-технической и инновационной деятельности, использование возможностей инвестиционной инфраструктуры поддержки инноваций, уже действующей в Российской Федерации, в том числе Инвестиционного фонда Российской Федерации, Российской венчурной компании, российских и зарубежных фондов, действующих в России; сотрудничество с российскими и зарубежными ассоциациями, содействующими становлению и развитию венчурной индустрии в России (прежде всего с Российской ассоциацией венчурного инвестирования); продолжение начатого конструктивного сотрудничества региона с Всемирным банком, Европейским банком реконструкции и развития по организации финансирования инвестиционных и инновационных проектов;

субсидирование расходов по защите интеллектуальной собственности на изобретения и разработки (преимущественно средних и малых компаний в силу ограниченности финансовых ресурсов) (эта мера может быть реализована также "точечно" в отношении технопарков, бизнес-инкубаторов, особых экономических зон на начальном этапе их развития, что может стать дополнительной поддержкой данных форм территориальной организации инновационной деятельности);

финансирование развития информационной инфраструктуры научно-исследовательской и инновационной деятельности, образовательных программ по проблемам инноваций и интеллектуальной собственности (обучение должно быть общедоступным и бесплатным);

создание и развитие объектов инновационной инфраструктуры, обеспечивающей образовательное, производственно-технологическое, информационное, консалтинговое, инвестиционное, маркетинговое обслуживание инновационных процессов, при этом необходимо:

развитие инновационно-производственного технопарка "Идея", закрепление за технопарком статуса федерального технопарка, а впоследствии - особой экономической зоны технико-внедренческого типа,

завершение формирования и выход на устойчивый режим работы технополиса "Химград",

расширение в Республике Татарстан сети технопарков, технополисов, бизнес-инкубаторов и особых зон федерального значения;

стимулирование создания иных организационно-экономических форм инновационной деятельности (центров трансфера технологий, малых инновационных предприятий, центров по защите интеллектуальной собственности, патентованию, коучинг-центров, специализирующихся на поддержке, консультировании и тренинге специалистов для венчурных фондов и инновационных компаний).

8. Выбор отраслевых стратегий и инновационных приоритетов с учетом долгосрочных глобальных тенденций в топливно-энергетическом комплексе, нефтепереработке, химии и нефтехимии с позиций динамики научно-технического прогресса, жизненного цикла отраслей, специфики национальных отраслевых политик. В числе основных факторов выделяются следующие:

общая долгосрочная тенденция XXI века: наступление острого периода глобального соперничества стратегий добычи углеводородов (труднодоступных и нетрадиционных) и альтернативных источников энергии и топлива, поскольку для развития обоих направлений необходимы высокие и сравнительно равные по масштабам инвестиции и инновации;

перспективы развития мировой нефтедобычи обусловлены постепенным "утяжелением" и исчерпанием "легкодоступных" запасов нефти, необходимостью их пополнения за счет потенциала шельфа, а также нетрадиционных источников (природных битумов, высоковязкой нефти и др.), что возможно с внедрением новейших и экологически чистых технологий при поисках, разведке, добыче и транспортировке нефти, а также информационных технологий;

глобальные перспективы развития нефтепереработки связываются с разворачиванием двух встречных процессов социо-экономической и природно-ресурсной динамики - ухудшением качества перерабатываемой нефти и необходимостью выпуска экологически чистых видов топлив, что, резонируя, дает толчок инвестированию в создание новых мощностей, технологическому совершенствованию отрасли; параллельно предполагается волна инноваций в области создания новых и комбинированных видов двигателей, использующих альтернативные виды топлив (сжиженные нефтяные и природные газы, топлива с биодобавками, метанол, диметиловый эфир, синтетические топлива, водород и др.), что способно существенно изменить спрос на традиционные топлива;

в XXI веке нефть и газ усилят свои позиции как сырье для глубокой химической переработки и получения специальных материалов, которые будут все более востребованы и все более многообразны по своим функциональным характеристикам по мере развития человечества (в настоящее время из нефти и газа производится, по разным оценкам, 5-10%, а к концу века прогнозируется 30-60% продукции химии и нефтехимии);

развитие междисциплинарных научных исследований (нанотехнологий, биотехнологий и др.) будет определять и отраслевые инновационные процессы в НГХК, в частности, к перспективным направлениям научно-технологического прогресса в химической индустрии относят создание новых материалов (в том числе наноматериалов) с заранее заданными свойствами (электрическими, магнитными, прочностными, пластическими и др.), "умных материалов" (в том числе "активных пластиков", способных изменять свои свойства (цвет, прозрачность, плотность и др.)), наноматериалов для работы с информацией, биотехнологии, разработку новых катализаторов и каталитических систем (в том числе нанокатализ), применение мембран и мембранных технологий, создание средне- и малотоннажных функциональных полимеров и конструкционных композитов, повышение качества особо чистых веществ и реактивов специального назначения, поверхностно-активных веществ, создание новых лекарственных средств (наномодуляторов), новых методов защиты окружающей среды и др.;

стратегическое развитие мировой химии и нефтехимии и инновации в отрасли зависят от закрепляющегося отраслевого мирового разделения труда (условно между Западом, Ближним Востоком и Азией): высокотехнологичный бизнес отстается, главным образом, на Западе, крупнотоннажные производства развиваются на Ближнем Востоке и в Азии (в Китае, прежде всего); в то же время последние также начинают ориентироваться не только на выпуск базовых химпродуктов, но и спецхимикатов, что означает движение в сторону высоких отраслевых технологий (это явление отмечено в Китае и Саудовской Аравии (например, компанией Sabic принято стратегическое решение к 2020 г. довести долю спецхимикатов в общем объеме продукции до 20%)).

Исходя из указанных выше факторов, прежде всего следует указать на необходимость достижения лидерства НГХК Республики Татарстан в области разработки современных методов поиска, разведки, добычи и транспортировки нефти, включая методы увеличения нефтеотдачи (тепловые, газовые, химические, микробиологические методы воздействия на объект разработки). Причем имеет место общемировая тенденция ухудшения условий нефтедобычи и качества запасов нефти, что означает определенное сближение ресурсных позиций нефтедобытчиков разных стран (регионов) и открывает для тех из них, которые раньше столкнулись с подобными проблемами, новые конкурентные возможности за счет "эффекта опыта", накопленного в области разработки и внедрения технологий и методов добычи и подготовки нетрадиционной нефти. Следовательно, для субъектов нефтедобывающей отрасли республики существует возможность развития имеющегося технологического опыта и облечения его в форму самостоятельного экспортоспособного и импортозамещающего продукта или услуги. В числе благоприятных средовых факторов следует также подчеркнуть наличие потенциальных возможностей выхода на новые нефтеносные регионы России и зарубежья.

Необходимо также развитие в Республике Татарстан сегмента нефтепромысловой химии - предприятий, которые изготавливают специальные химикаты (реагенты, ингибиторы коррозии, деэмульгаторы и т.д.), повышающие нефтеотдачу пластов и для других нужд нефтедобычи. Это важный сегмент для нефтедобывающего региона и страны, предполагающий серьезную научную компоненту. Но пока он развивается недостаточно динамично. Стоят задачи восстановления его научного потенциала на базе ОАО "НИИнефтепромхим". Необходимо также формирование мини-кластера субъектов нефтепромысловой химии, функциями которого было бы решение проблем от стабильного сырьевого обеспечения и ценового согласования до реализации совместных НИОКР и подготовки соответствующих кадров для обеспечения развития отрасли.

Для нефтепереработки актуально участие в создании передовых технологий по переработке "нетрадиционной" нефти с обеспечением в дальнейшем технологического лидерства в этой области (с развитием соответствующих инновационных, инжиниринговых организаций, производителей оборудования и сопутствующей химпродукции (катализаторов и пр.)). Помимо этого, необходимо участие в создании альтернативных технологий топлива в целях диверсификации деятельности, минимизации рисков в случае перехода мирового сообщества на альтернативные топливные технологии, а также в интересах синергетического воздействия на другие сферы региональной экономики (которое, например, дает организация производства биоэтанола).

Отдельное актуальное направление стратегического и инновационного развития нефтедобычи и нефтепереработки, соответствующее мировым отраслевым тенденциям, - интеграция с нефтехимическими производствами, развитие технологий переработки нефти с получением новых химических продуктов.

Для химии и нефтехимии необходимо усиление научно-технологической и инновационной активности как за счет собственного потенциала предприятий, так и за счет развития территориальных форм организации производства и инновационной деятельности. Должны появиться и получить распространение результаты инновационной деятельности в особых зонах, технопарках, технополисах и др. Кроме того, в случае реализации инновационного сценария развития экономики России следует ожидать появления широкого спектра коммерчески реализуемых результатов научных исследований в рамках различных программ национального масштаба, касающихся отраслевой тематики, а также межотраслевых направлений научно-технического прогресса - нанотехнологий, биотехнологий, технологий новых материалов, видов топлива и энергии и т.п. На участие в получении и внедрении в производство подобных научно-технических результатов следует ориентироваться субъектам бизнеса и региональным органам власти при реализации стратегии развития отрасли.

В то же время стратегическое развитие отрасли (и особенно инновационное) будет зависеть от того, какие позиции займет российская химия и нефтехимия на мировом рынке. Пока ее присутствие имеет ограничения, связанные с указанным выше мировым отраслевым "разделением труда". Причем указанное мировое разделение труда со временем все более закрепляется, о чем свидетельствует, например, подписание соглашения о свободной торговле между шестью членами Совета сотрудничества государств Персидского залива и Европейского Союза, предусматривающего устранение Европейским Союзом торговых барьеров для производимых в странах Персидского залива из местного газа нефтехимикатов. Происходит также "отраслевое взаимопроникновение" компаний (и стран), выражающееся в том, что не только западные нефтехимические компании имеют активы в Китае и на Ближнем Востоке, но и наоборот.

Тем не менее, российская химия и нефтехимия за счет комбинации имеющихся элементов конкурентных преимуществ (сырье, кадры, наука, инвестиционная и инновационная программы, согласованная частно-государственная отраслевая политика) должна своевременно заявить о планах позиционирования как заметного игрока на мировом рынке. Это обстоятельство будет учтено в "игре" крупных мировых игроков, заинтересованных в стабильных "выигрышах", вплоть до корректировки их инвестиционных программ (объективно потребуется пересмотр заявленных инвестиционных проектов в Китае, на Ближнем Востоке, придется считаться с прогнозами развития российской отрасли для того, чтобы сохранять на рынке относительную стабильность, тем более в условиях мирового финансового и экономического кризиса). Ключевым элементом реализации данной стратегии является наличие государственной отраслевой политики, нацеленной не только на экспорт природных ресурсов, но и на их глубокую переработку внутри страны. В этом контексте позитивно, что принята Стратегия развития химического комплекса до 2015 года, начата работа по формированию аналогичной стратегии до 2020 года, выполняется долгосрочный отраслевой научный прогноз (форсайт).

9. Участие региона в реализации приоритета национальной инновационной политики - в развитии нанотехнологий и наноиндустрии с освоением "ниши" в области проектов и направлений, предполагающих внедрение в НГХК Республики Татарстан.

Развитие нанотехнологий и наноиндустрии - это один из наиболее актуальных вопросов современной научно-технологической и инновационной политики России. Принята президентская инициатива "Стратегия развития наноиндустрии" (подписана 24.04.2007), создана Российская корпорация нанотехнологий (РОСНАНО), действует и готовится ряд национальных программ в данной области, развернуто масштабное финансирование. В Республике Татарстан принята Комплексная программа проектного развития наноиндустрии Республики Татарстан на 2009-2013 годы и на период до 2015 года.

В президентской инициативе "Стратегия развития наноиндустрии" указано, что "основной проблемой является разрыв между высоким качеством осуществляемых исследований, созданных научно-технологических заделов в сфере нанотехнологий и критически низким уровнем инфраструктуры наноиндустрии в стране". Поэтому предполагается формирование инфраструктуры "национальной нанотехнологической сети, обеспечивающей концентрацию ресурсов на приоритетных направлениях исследований и разработок, повышение эффективности работ и уровня их координации, создание благоприятных условий для ускоренного введения в хозяйственный оборот новой конкурентоспособной продукции нанотехнологий". В число основных задач, которые предстоит решить в рамках национальной нанотехнологической системы, входит в том числе и "формирование территориальных научно-производственных кластеров, обеспечивающих создание, производство и продвижение на рынок высоких технологий конкурентоспособной продукции наноиндустрии, с использованием механизмов частно-государственного партнерства".

На создание подобного территориального научно-производственного кластера нанотехнологической нефтегазохимической направленности может претендовать Республика Татарстан. Для этого существуют предпосылки и заделы. В стране уже функционирует ряд территориальных точек высокой активности в области нанотехнологий, в частности, гг. Москва, Санкт-Петербург, Томск. Между тем, во-первых, недостаточно развито внедрение в практику имеющихся разработок (что отмечено выше), во-вторых, отсутствуют территории с ярко выраженной специализацией на использовании нанотехнологий в области нефтедобычи, нефтепереработки, химии и нефтехимии.

Между тем в Республике Татарстан уже сформированы элементы инфраструктуры наноисследований. Ряд вузов, институтов и организаций выполняет проекты нанотехнологического характера. Причем в последние годы данный вопрос начал разрабатываться в интересах развития НГХК. Соответственно настоящей Программой предусматривается участие региона в программах и мероприятиях федерального уровня в области нанотехнологий и наноиндустрии, делая акцент на конкурентных преимуществах Татарстана в виде наличия мощной внедренческой базы (компаний НГХК), научной школы, имеющей заделы в области нанотехнологий, развивающейся региональной инфраструктуры и политики поддержки инноваций, опыте компаний и региона в области частно-государственного партнерства при реализации крупных инвестиционных проектов, при создании элементов территориальной организации бизнес- и инновационных процессов (ОЭЗ, технопарки и т.п.). Регион должен "заявить о себе" как о реальной базе для отработки и внедрения нанотехнологий в НГХК.

Необходимо создание специальной инновационно-производственной площадки для внедрения новых технологий (в том числе нанотехнологий), оснащенной современным оборудованием. Такой площадкой может стать технополис "Химград". В целом в перспективе необходимо решение значительного комплекса актуальных институционально-организационных вопросов развития нанотехнологий и наноиндустрии в региональном аспекте.

Исходя из указанных подходов предусматривается реализация ряда инновационных проектов различными субъектами инновационной деятельности (приложение 27 к Программе). Помимо этого, инновации (пассивные и активные) предполагаются при реализации основной инвестиционной программы развития крупных и средних предприятий НГХК Республики Татарстан (приложение 1 к Программе). Таким образом, параллельно с решением задачи ускоренного технологического перевооружения предприятий комплекса на основе использования достижений зарубежной науки, техники и технологий будет реализовываться стратегия активных инноваций.

8.5. Инвестиционное обеспечение Программы

Обеспеченность инвестиционными ресурсами - обязательное условие успешности выполнения программных мероприятий и, как следствие, существенный фактор экономического роста нефтегазохимического комплекса и республики в целом. Это усиливает необходимость обеспечения притока инвестиций на предприятия НГХК Республики Татарстан на приемлемых условиях, на длительный срок.

Общий объем финансирования Программы оценивается не менее чем в 650 млрд.рублей, что почти в 3 раза превышает объем предыдущей программы. Объемы и источники финансирования Программы определялись в предварительном порядке и будут впоследствии уточняться по мере выполнения Программы и оценки полученных результатов.

Наибольший объем инвестиций планируется на реализацию крупных инвестиционных проектов, указанных в приложении 1 к Программе - объем капитальных вложений составляет 420,4 млрд.рублей. Из них порядка 26% планируется освоить в нефтедобыче, 51% - в нефтепереработке, 23% - в химии и нефтехимии. На развитие инновационных направлений, осуществление мероприятий в области кооперации, ресурсо- и энергосбережения, экологии и промышленной безопасности, кадровой политики планируется направить 60 млрд.рублей.

Основным источником средств для финансирования проектов и мероприятий Программы послужат собственные и заемные средства предприятий - участников Программы. Со второй половины 2008 г. внутренние каналы финансирования ощутимо сузились. Снизилась прибыль как один из основных внутренних инвестиционных источников. В периоды ухудшения платежной дисциплины часть амортизации направлялась на поддержание текущей деятельности предприятий, а сумма накопленной амортизации в условиях инфляции обесценивается. В результате удельный вес собственных средств в объеме капиталовложений оценивается в границах 35-50%.

Учитывая высокую капиталоемкость Программы, необходимо активизировать деятельность по расширению спектра используемых инвестиционных инструментов и механизмов, имеющихся на современных финансово-кредитных рынках. В условиях ограниченности кредитных ресурсов в период нестабильности кредитно-финансовых рынков не менее важно на государственном уровне обеспечить формирование долгосрочных, экономически эффективных механизмов инвестирования.

Таким образом, необходима эффективная реализация комплексных мер по обеспечению Программы инвестиционными ресурсами на всех уровнях.

На федеральном уровне:

а) Стимулирование инвестиций в развитие отраслей НГХК, а также на инновационную деятельность за счет применения регулирующих функций государства на основе частно-государственного партнерства:

государственная поддержка реализации крупных инвестиционных проектов в рамках Инвестиционного фонда Российской Федерации;

предоставление государственных гарантий по кредитам для инвестиционных проектов, прошедших специальный отбор на принципы соответствия плану/стратегии развития отрасли;

содействие в выдаче государственными банками целевых долгосрочных кредитов на реализацию инвестиционных проектов, в том числе под дополнительную эмиссию акций заемщика в пользу государства или назначенных им агентов;

предоставление возможных налоговых льгот для наиболее значимых проектов в НГХК;

создание эффективных инструментов страхования инвестиций и регулирования рисков финансового сектора (гарантийных фондов, фондов защиты инвесторов, инструментов хеджирования).

б) Государственная поддержка модернизации действующих и создания новых производств:

внесение изменений в нормы и правила проектирования, строительства и эксплуатации нефтехимических производств с целью их гармонизации с существующими мировыми стандартами для снижения расходов на капитальное строительство и эксплуатацию производств до среднемировых;

предоставление временных таможенно-тарифных преференций на импорт оборудования и технологий, не имеющих отечественных аналогов, особенно для предприятий газо- и нефтехимии.

в) Обеспечение государственных инвестиций на расширение объектов производственной, энергетической инфраструктуры, особенно на территориях строительства крупных производственных объектов; государственные вложения в системы транспорта сырья и базовых мономеров, в развитие логистической инфраструктуры.

г) Инвестиции на осуществление экспортных операций:

предоставление субсидий российским организациям-экспортерам продукции химической и нефтехимической промышленности на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях в 2009-2010 годах для производства продукции на экспорт;

предоставление субсидий российским организациям, реализующим приоритетные в области НГХК инвестиционные проекты, на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, получаемым в российских кредитных организациях для осуществления инвестиционных проектов.

На региональном уровне:

содействие в реализации политики повышения инвестиционной привлекательности НГХК через ускоренное развитие региональной инфраструктуры, продвижение на российский и международный уровни инвестиционных инициатив компаний НГХК, создание режимов благоприятствования и выработка оптимальной с точки зрения региона политики в отношении привлечения внешних (российских и иностранных) инвестиций в комплекс;

стимулирование на региональном уровне расширения использования собственных средств предприятий через создание благоприятного амортизационного режима в рамках действующего законодательства;

развитие инструментов привлечения льготных кредитов за счет компенсации части процентной ставки, предоставления государственных гарантий по банковским кредитам, льготных кредитов в рамках различных целевых региональных программ, целевого инвестирования в виде дотаций, грантов и долевого участия, а также инвестиционных налоговых кредитов;

оказание государственной поддержки компаниям НГХК, реализующим приоритетные инвестиционные проекты, в виде целевых субсидий на оплату части выплат по купонному доходу облигационного займа, что позволит устанавливать достаточно высокий размер купона и сделать выпуск привлекательным для инвестора;

развитие механизма эмиссии региональных и муниципальных облигаций под конкретные инвестиционные проекты в НГХК;

участие за счет средств регионального бюджета в финансировании приоритетных инвестиционных проектов НГХК в области развития венчурного бизнеса, становления технопарковой культуры, инновационного предпринимательства;

обеспечение эффективного использования государственных пакетов акций компаний НГХК в инвестиционных целях;

содействие в активизации процессов привлечения капитала частных инвесторов через различные институты коллективных инвестиций, паевые инвестиционные фонды, негосударственные пенсионные фонды, страховые компании и др.;

обеспечение информационно-презентационного, консультационного сопровождения инвестиционных процессов в НГХК, в том числе через содействие в организации и проведении выставок, симпозиумов, конференций и пр.; организация специализированных отраслевых выставок и презентаций на постоянной основе с приглашением крупнейших инвестиционных и коммерческих банков и других потенциальных инвесторов в рамках действующих в регионе выставочных комплексов, в ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг", международной компьютерной сети Интернет;

создание в регионе единой компьютерной системы регистрации залогов;

обеспечение эффективной базы подготовки и переподготовки кадров предприятий по специальностям инвестиционного менеджмента;

стимулирование организации партнерства российских, республиканских и иностранных финансово-кредитных и страховых компаний в рамках участия в реализации инвестиционных проектов.

На корпоративном уровне:

а) Мобилизация собственных средств инвестирования:

интенсификация процессов использования собственных средств предприятий в инвестиционных целях (чистой прибыли, амортизационных отчислений, реинвестируемой части внеоборотных активов, иммобилизуемой части оборотных активов), формирование специальных фондов развития за счет указанных источников с целью создания инвестиционной базы предприятий;

обеспечение эффективного управления дебиторской задолженностью с применением современных рыночных инструментов факторинга;

внедрение на предприятиях систем бюджетирования и других технологий улучшения финансовой дисциплины.

б) Активизация использования возможностей привлечения инвестиционных ресурсов через российский и зарубежные фондовые рынки:

увеличение уставного капитала компаний в целях обеспечения роста капитализации и инвестиционной привлекательности;

активизация деятельности по формированию облигационных программ компаний: привлечение инвестиционных ресурсов с использованием облигационных займов как на внутреннем, так и на внешних облигационных рынках; организация выпуска конвертируемых облигаций;

выход наиболее успешных компаний комплекса на зарубежные фондовые рынки акций (через выпуск глобальных депозитарных расписок, американских депозитарных расписок) в целях повышения стоимости акций и привлечения инвесторов; для средних и малых компаний возможен выход на зарубежные фондовые рынки с использованием метода "обратного поглощения", то есть путем слияния с уже существующей зарубежной корпорацией, прекратившей активную деятельность, но не утратившей статус публично торгуемой компании во внебиржевых системах;

использование инструментов первичного публичного размещения ценных бумаг (IPO).

в) Расширение использования финансовых ресурсов кредитно-инвестиционной системы региона и страны:

оптимизация структуры инвестиционного капитала по источникам финансирования в соответствии с долгосрочной стратегией развития предприятия;

использование системы синдицированных кредитов (с участием нескольких банков) для крупномасштабных инвестиционных проектов, позволяющих распределить риски, а также страхование инвестиционных и кредитных рисков;

кредитование на краткосрочной и долгосрочной основе под залог векселей и иных ценных бумаг;

расширение использования механизмов лизинговых схем финансирования (прежде всего, финансового лизинга) при покупке технологического оборудования и автотранспортных средств;

использование возможностей привлечения средств инвестиционных фондов (в том числе паевых), негосударственных пенсионных фондов, а также других институтов инвестиционного рынка.

г) Интенсификация привлечения иностранных инвестиций:

расширение практики привлечения кредитов зарубежных инвестиционных институтов, в том числе с использованием таких финансовых стратегий, как организация кредитной линии под гарантию зарубежного банка, предоставляемую при выставлении первоначального депозита; организация кредитной линии в обмен на форвардные контракты на поставку продукции;

использование инструментов инвестиционного лизинга при поставках оборудования из зарубежных стран, при этом большая часть кредитных рисков будет покрываться гарантиями зарубежных экспортно-кредитных агентств, а также самих поставщиков;

создание совместных предприятий - привлечение иностранных инвестиций в структуру собственного капитала;

использование потенциала зарубежных фондов прямых инвестиций.

д) Создание в компаниях НГХК систем управления рисками, долговыми обязательствами:

создание на предприятиях систем управления долговыми обязательствами и активное применение инструментов урегулирования долга (факторинг, смена валюты долга, увеличение сроков обслуживания долга и т.д.);

расширение использования методов управления рисками (диверсификация инвестиционных рисков; формирование специальных резервов, используемых при реализации рисков; полная или частичная передача рисков специализированным кредитно-финансовым институтам - страховым компаниям; система заключения срочных контрактов и сделок на рынке ценных бумаг; включение защитных оговорок в заключаемые договоры и пр.);

использование инструментов страхования в процессе реализации инвестиционной стратегии (страхование основных средств (все риски физического ущерба и убытков, риск прекращения бизнеса, при этом ответственность может быть публичная, товарная, работников); страхование политического риска; страхование новых проектов (все риски подрядчиков и риски последующих убытков, риски монтажа); страхование перевозок (грузов в пути); кредитное страхование);

совершенствование и интенсификация использования систем финансовых гарантий.

е) Формирование в компаниях НГХК систем инвестиционного менеджмента, повышение инвестиционной привлекательности и кредитоспособности компаний:

формирование в компаниях комплекса квалифицированных систем инвестиционного менеджмента, в том числе фондового и риск-менеджмента как части общей системы управления предприятием;

реализация целенаправленной политики повышения инвестиционной привлекательности компаний, предполагающей обеспечение высокого качества корпоративного управления, повышение производственного потенциала, улучшение финансово-хозяйственного состояния и повышение качества инвестиционных программ;

обеспечение финансовой и информационной прозрачности деятельности компаний, в том числе внедрение международных стандартов финансовой отчетности на всех предприятиях комплекса; разработка и обеспечение соблюдения кодекса корпоративного поведения, повышение деловой культуры в компаниях;

поиск и развитие новых форм создания имиджа компаний;

активизация рекламно-выставочной деятельности;

участие в конференциях и форумах по фондовому рынку и инвестициям на мировом, российском и региональном уровнях, поддержка связей с иностранными и российскими инвесторами, представителями международных финансовых организаций, ведущими экспертами и аналитиками фондового рынка; членство в общественных организациях, союзах, отраслевых и промышленных ассоциациях;

формирование эффективного информационно-технологического менеджмента, внедрение прогрессивных автоматизированных систем управления предприятием, систем менеджмента качества, экологии и охраны труда, соответствующих международным стандартам, свидетельствующих о соответствии управленческой, производственной и деловой культуры компаний мировому уровню.

9. Оценка основных результатов реализации Программы

Программа развития НГХК Республики Татарстан на 2010-2014 гг. нацелена на сохранение и рост конкурентоспособности нефтегазохимического комплекса как условие динамичного развития Республики Татарстан. Это предполагает реализацию и расширение конкурентных преимуществ в отраслях НГХК (нефтедобыче, нефтепереработке, химии и нефтехимии), формирование институциональных условий и научно-технических заделов, обеспечивающих системный перевод НГХК Республики Татарстан в режим инновационного высокотехнологичного развития.

Программой запланированы 90 производственно-технологических инвестиционных проектов крупных и средних предприятий НГХК Республики Татарстан, представленных в приложении 1 к Программе. Их реализация позволит увеличить объемы производства продукции в целом по комплексу в 2014 г. на 39% к уровню 2008 г., в том числе в нефтепереработке обеспечить рост на 96%, в химии и нефтехимии - на 60%, в нефтедобывающей промышленности сохранить объемы добычи на уровне 2008-2009 годов (рисунок 9.1).

"Рисунок 9.1. Прогноз динамики производства в НГХК Республики Татарстан за период реализации Программы"

Источник: рассчитано по прогнозным данным базовых предприятий НГХК Республики Татарстан, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

Планируемые результаты реализации программных мероприятий представлены в приложении 2 к Программе.

Выручка нефтегазохимического комплекса вырастет в 2014 г. в постоянных ценах до 729 млрд.рублей, товарная продукция - до 654 млрд.рублей, добавленная стоимость - до 303 млрд.рублей. В нефтепереработке, химии и нефтехимии динамика добавленной стоимости будет опережать динамику производства (таблица 9.1).

Продолжится качественное изменение структуры НГХК Республики Татарстан в сторону увеличения доли обрабатывающих производств. Так, в объемах товарной продукции удельный вес нефтепереработки возрастет с 21% в 2008 г. до 30% в 2014 г., химии и нефтехимии - с 31% до 35%. В структуре произведенной добавленной стоимости доля нефтеперерабатывающих производств за этот же период вырастет с 7% до 17%, химии и нефтехимии - с 16% до 26%.

Таблица 9.1. Динамика товарной продукции и добавленной стоимости в НГХК Республики Татарстан до и после реализации Программы (в постоянных ценах)

	Товарная продукция				Добавленная стоимость
	2014 г., млрд. рублей	2014 г. в % к 2008 г.	структура		2014 г., млрд. рублей	2014 г. в % к 2008 г.	структура
			2008 г.	2014 г.			2008 г.	2014 г.
НГХК, всего	654	139%	100%	100%	303	130%	100%	100%
Нефтедобыча	229	101%	48%	35%	174	97%	77%	57%
Нефтепереработка	194	196%	21%	30%	50	327%	7%	17%
Химия и нефтехимия	231	160%	31%	35%	78	205%	16%	26%

Источник: рассчитано по прогнозным данным базовых предприятий НГХК Республики Татарстан, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

Увеличение объемов производства в НГХК Республики Татарстан обеспечит получение в 2014 г. по сравнению с 2008 г. дополнительной добавленной стоимости в сопоставимых ценах на 70 млрд.рублей в год (темп роста добавленной стоимости в целом по комплексу составит 130%, в т.ч. в нефтепереработке 327%, в химии и нефтехимии 205%).

Прогнозируется увеличение отчислений в бюджеты всех уровней в нефтепереработке (темп роста 246%), химии и нефтехимии (279%). Темпы роста отчислений в консолидированный бюджет Республики Татарстан по указанным видам деятельности составят соответственно 305% и 206%. Также увеличатся объемы прибыли и амортизационных отчислений.

Стратегически наиболее значимым результатом деятельности нефтяных компаний Республики Татарстан будет сохранение объемов и повышение эффективности добычи нефти и извлечения попутных нефтяных газов в Республике Татарстан, а также приращение запасов и добычи нефти за ее пределами.

Внедрение инновационных технологий и методов увеличения нефтеотдачи пластов (в том числе с использованием химических реагентов) позволит повысить нефтеотдачу на 1-2%.

Увеличится ресурсная база углеводородного сырья Республики Татарстан за счет эффективного освоения высоковязкой, высокосернистой нефти, выявления и оценки перспектив территории в отношении новых и нетрадиционных видов минерального сырья. Таким образом, в среднесрочной перспективе будет заложена база для ускоренного освоения этих ресурсов.

Развитие нефтепереработки в Республике Татарстан остается в числе основных приоритетов Программы. Поставлены задачи увеличения объемов, эффективности и качества переработки нефти. Доля переработанной республиканской нефти должна увеличиться с 25% до 47%. После ввода переработки тяжелых остатков в ОАО "ТАИФ-НК" и в случае доведения мощности ОАО "ТАНЕКО" до 14 млн.тонн в республике будет перерабатываться 74% добываемой нефти. При этом показатель глубины переработки нефти будет доведен в ОАО "ТАИФ-НК" до 98%. Существенно возрастет выпуск нефтепродуктов, в том числе сырья для нефтехимии (рисунок 9.2).

"Рисунок 9.2. Динамика производства основных видов нефтепродуктов в НГХК Республики Татарстан до и после реализации Программы"

Источник: рассчитано по прогнозным данным базовых предприятий НГХК Республики Татарстан, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

В химии и нефтехимии основные результаты развития будут связаны с углублением переработки и внедрением новых разработок. Будут созданы новые мощности по полимерам, минеральным удобрениям, резинотехническим и полимерным изделиям, моющим средствам (рисунок 9.3). Выпуск полимеров приблизится к 1,5 млн.тонн, синтетических каучуков - к 670 тыс.тонн (темпы роста к уровню 2008 г. 155% и 162% соответственно).

"Рисунок 9.3. Динамика производства основных видов нефтепродуктов в НГХК Республики Татарстан до и после реализации Программы"

Источник: рассчитано по прогнозным данным базовых предприятий НГХК Республики Татарстан, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

Существенно расширится номенклатура и объемы производства конкурентоспособных видов продукции, реализуемых на республиканском, российском и зарубежных рынках. При этом удельные веса основных компаний нефтепереработки, химии и нефтехимии в общероссийском производстве продуктов-лидеров (базовые нефтепродукты, мономеры, полимеры, синтетические каучуки, шины) благодаря реализации инвестиционных проектов должны сохраниться либо вырасти.

Параллельно с продолжением процессов оптимизации численности занятых на действующих производствах НГХК Республики Татарстан планируется создание новых рабочих мест на строящихся производствах в нефтепереработке, химии и нефтехимии. Реализация инвестиционных проектов компаний НГХК Республики Татарстан (без учета проектов, инвесторы и заказчики которых не определены) обеспечит порядка 16,8 тысячи рабочих мест, из которых 9,3 тысячи составят новые рабочие места, а 7,5 тысячи мест будут обеспечены имеющимися на предприятиях трудовыми ресурсами. Ускоренное формирование в отраслях НГХК сектора инновационного предпринимательства, малого и среднего бизнеса, а также освоение выпуска новых продуктов, ориентированных на развитие кооперационных связей с предприятиями других отраслей экономики, может потребовать дополнительно порядка 8 тысяч рабочих мест. 

Продолжится повышение уровня жизни работающих на предприятиях НГХК Республики Татарстан (таблица 9.2). Планируется рост номинальной среднемесячной заработной платы работников в 2014 г. к 2008 г. на 70% до 39074 рублей, в том числе в нефтедобыче - на 95%, в нефтепереработке - на 76%, в химии и нефтехимии - на 66%. При этом темпы роста реальной заработной платы (за вычетом инфляции) в предстоящие пять лет будут положительными (в целом по комплексу 121%, в том числе в нефтедобыче 139%, в нефтепереработке 123%, в химии и нефтехимии 119%). Среднегодовой темп роста номинальной заработной платы планируется на уровне 110%, реальной заработной платы - 104% в год. 

Таблица 9.2. Динамика заработной платы в НГХК Республики Татарстан до и после реализации Программы

Показатель	Размер среднемесячной заработной платы работников		Темп роста, %
	2008 г. (факт)	2014 г. (прогноз)	2014 г. ------- 2008 г.	среднегодовой в 2010-2014 гг.
Номинальная (с учетом инфляции)
Итого по НГХК, в т.ч.:	23036	39074	170%	108%
Нефтедобыча	30628	59872	195%	112%
нефтепереработка	25871	45429	176%	110%
химия и нефтехимия	19114	31753	166%	109%
Реальная (за вычетом инфляции)
Итого по НГХК, в т.ч.:			121%	104%
нефтедобыча			139%	106%
нефтепереработка			123%	106%
химия и нефтехимия			119%	104%

Источник: рассчитано по прогнозным данным базовых предприятий НГХК Республики Татарстан, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

Производительность труда повысится в НГХК Республики Татарстан на 25%, в том числе в химии и нефтехимии - на 46%, в нефтепереработке - на 31%, в нефтедобыче - на 12%. Наибольшие значения производительности сохранятся по виду деятельности "производство нефтепродуктов" (рисунок 9.4).

"Рисунок 9.4. Производительность труда в НГХК Республики Татарстан до и после реализации Программы, млн.рублей на человека"

Источник: рассчитано по прогнозным данным базовых предприятий НГХК Республики Татарстан, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

Увеличатся масштабы деятельности малых и средних предприятий НГХК Республики Татарстан: число предприятий может превысить 900 единиц, среднесписочная численность - 15 тыс.человек, объем производимой продукции - 36 млрд.рублей, инвестиции в основной капитал (совокупно за 2010-2014 гг. с учетом реализации проектов по переработке полимеров и синтетических каучуков) - 40 млрд.рублей.

Удельный вес внутриреспубликанской переработки производимых в Татарстане полимерных и резинотехнических изделий планируется довести до 35% от уровня производства в республике полимеров и синтетических каучуков. Размещение малого бизнеса по переработке химической продукции в различных районах республики позволит снять социальную напряженность, повысить инженерную культуру. В долгосрочной перспективе Республика Татарстан станет одним из ведущих российских центров по выпуску резинотехнических и полимерных изделий, что является одним из ключевых результатов развития НГХК республики.

Важным итогом реализации Программы станет активное развитие деятельности индустриальных и инновационных площадок: технополиса "Химград", Нижнекамского промышленного округа, индустриального парка "Камские Поляны", особой экономической зоны "Алабуга". Объем инвестиций в проекты превысит 9,75 млрд.рублей. В результате будут усовершенствованы механизмы поддержки малого инновационного предпринимательства, организации тесного взаимодействия крупных предприятий комплекса, научно-исследовательских и образовательных учреждений, органов власти всех уровней и малого отраслевого бизнеса, что позволит обеспечить ускоренное развитие высокотехнологичных производств НГХК Республики Татарстан.

Инновационный блок в Программе рассматривается как центральный. Будет продолжено формирование региональных и отраслевых условий для активизации инновационной деятельности в НГХК Республики Татарстан. Продолжится сотрудничество с Российской академией наук, с учеными республики. Будут реализованы масштабные научно-технологические проекты, в том числе с активным участием отечественной науки (рисунок 9.5).

"Рисунок 9.5. Использование научного потенциала при реализации научно-технологических проектов НГХК Республики Татарстан"

В Программе повышенное внимание планируется уделить таким инновационным направлениям развития, как нанотехнологии, биотехнологии, фармацевтическая промышленность. Начнется формирование биотехнологического кластера в Татарстане и реализация проектов и мероприятий целевой программы "Развитие биотехнологии в Республике Татарстан до 2020 года", подготовленной ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" и Обществом биотехнологов России.

В целях инновационного развития фармацевтической отрасли в Татарстане будут реализованы действия по локализации в республике всего цикла разработки и производства лекарств. При этом планируется усиление кооперации между республиканскими научными центрами и производителями лекарственных субстанций и препаратов. Другим целевым приоритетом третьей Программы определено выстраивание эффективных кооперационных связей предприятий НГХК Республики Татарстан с отраслями экономики и увеличение на этой основе синергетического эффекта в целом для республики.

В рамках реализации Программы будет освоено производство инновационных материалов и продуктов с широкой гаммой полезных свойств с ориентацией на нужды потребляющих секторов экономики. В частности, запланировано развитие современных производств строительной химии - труб, теплоизоляционных, отделочных материалов; предусмотрено внедрение химических и нефтехимических материалов в дорожном строительстве. В целях кооперации с автомобильной промышленностью (прежде всего, с ОАО "КАМАЗ" и ОАО "СОЛЛЕРС") планируется максимально локализовать в республике производство полимерных автокомпонентов.

Наряду с этим будет активизирован научный, промышленный, образовательный потенциал для своевременного и качественного обеспечения реализуемых в НГХК проектов машиностроительной продукцией, проектными, строительно-монтажными и другими работами. В частности, в Программе поставлена задача довести до 20% долю закупок машиностроительной продукции республики для нужд нефтегазохимического комплекса.

Реализация программных мероприятий по расширению кооперационных связей позволит снизить ввоз в республику инновационной, высокотехнологичной продукции НГХК за счет ускоренного создания и развития соответствующих республиканских производств; увеличить загруженность строительных, проектных, машиностроительных и других предприятий региона заказами предприятий НГХК.

Современные тенденции развития глобальной экономики характеризуются ужесточением конкуренции продукции на отечественном и зарубежном рынках, ростом требований к качеству и безопасности выпускаемой продукции, снижением ее воздействия на здоровье населения и окружающую природную среду. В связи с этим важным результатом реализации Программы будет внедрение энергосберегающих, экологически чистых технологий, развитие человеческого капитала. На осуществление запланированных по этим направлениям мероприятий будут вложены средства на сумму более 44 млрд.рублей.

Помимо стандарта качества (ISO 9001) на предприятиях НГХК Республики Татарстан будут внедряться и другие международные стандарты управления: окружающей среды (ISO 14001), охраны здоровья и безопасности производства (ОНSАS 18001), социальной ответственности (SA 8000). Планируется внедрение технических регламентов, соответствие регламенту REACH, стандарту GMP (good manufactured practice - надлежащая производственная практика).

Новое строительство позволит снизить экологическую нагрузку, повысить экологическую культуру производства. Будут совершенствоваться и действующие производства. В итоге, несмотря на рост выпуска продукции, планируется сократить сбросы сточных вод (на 47%), выбросы в атмосферу (на 58%). Затраты на реализацию мероприятий в области охраны окружающей среды превысят 7 млрд.рублей.

Важным итогом реализации Программы станет выполнение направлений и мероприятий в области промышленной безопасности. Финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда должно составить на предприятиях комплекса не менее 0,2% от совокупных затрат на производство продукции. Доля численности работников, занятых в условиях труда, не соответствующих санитарно-гигиеническим нормам, должна снизиться не менее чем на 3,6 процентных пункта; доля численности работников, занятых тяжелым физическим трудом, - не менее чем на 1 процентный пункт; доля численности работающих на оборудовании, не отвечающем требованиям безопасности, - не менее чем на 0,2 процентных пункта.

Это позволит направить силы, знания, накопленный опыт на совершенствование процессов обеспечения промышленной безопасности и охраны труда; активизировать поиск инновационных путей решения, обеспечить необходимыми мерами безопасности работающих в сфере НГХК и в целом население республики.

Таким образом, Программа развития НГХК Республики Татарстан на 2010-2014 гг. сохраняет преемственность по отношению к генеральной линии стратегического развития промышленности Татарстана - глубокой квалифицированной переработке углеводородного сырья. Республика последовательно выполняет стратегическую инициативу снижения энергосырьевой зависимости экономики России. В рамках Программы были проработаны системные решения, позволяющие эффективно задействовать промышленный, научный, образовательный потенциал республики. Планируется строительство производственных и инфраструктурных объектов, имеющих ключевое значение не только для республики, но и в целом для всей страны. Значительные усилия в республике будут обращены на развитие научно-технических связей производственного комплекса с учреждениями науки и образования Татарстана, России, мировыми компаниями. Ввиду высокого мультипликативного потенциала отрасли НГХК способны стать двигателем экономики, обеспечить ее эффективный рост при качественно новой структуре.

10. Формы и методы управления реализацией Программы

Механизм реализации Программы основан на реализации заложенных в Программе инвестиционных и инновационных проектов, осуществляемых предприятиями НГХК Республики Татарстан совместно с заинтересованными компаниями и учреждениями, а также мероприятий органов государственной власти и подведомственных им организаций.

Координатором реализации Программы является ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг", за которым закрепляются следующие функции:

информационно-аналитическое сопровождение реализации Программы, мониторинг выполнения предусмотренных мероприятий, а также ежегодная подготовка отчета о ходе реализации Программы и представление его в Аппарат Президента Республики Татарстан, Правительство Республики Татарстан;

мониторинг и комплексный анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности отраслей и базовых предприятий НГХК Республики Татарстан, а также внешней среды его функционирования;

анализ проблем, возникающих при реализации Программы, с последующим вынесением их на обсуждение на заседании Совета директоров ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг";

помощь предприятиям НГХК Республики Татарстан в решении проблем сырьевого обеспечения, подготовки бизнес-проектов, государственного финансирования инвестиционных проектов;

проработка перспективных инновационных направлений развития отраслей НГХК Республики Татарстан, рассмотрение их на заседаниях Научно-технического совета и Совета Директоров ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг";

разработка по завершении реализации Программы следующей программы развития НГХК Республики Татарстан на 2015-2019 годы.

Реализация предусмотренных в Программе мероприятий предприятий НГХК Республики Татарстан будет осуществляться в соответствии с корпоративными стратегиями развития с учетом изменений в нормативно-правовых документах Российской Федерации и Республики Татарстан. В рамках инновационного развития предполагается привлечение ведущих республиканских и российских научно-исследовательских институтов и организаций.

В решении задачи по подготовке профессиональных кадров для предприятий НГХК ведущая роль отводится республиканским отраслевым высшим (Казанский государственный технологический университет, Альметьевский государственный нефтяной институт) и средним профессиональным учебным заведениям.

В рамках своих полномочий и компетенций на постоянной основе будут принимать участие и осуществлять экспертную оценку реализации Программы следующие органы государственной власти, комитеты, ведомства и государственные предприятия Республики Татарстан:

Кабинет Министров Республики Татарстан,

Министерство промышленности и торговли Республики Татарстан,

Министерство экономики Республики Татарстан,

Министерство финансов Республики Татарстан,

Министерство образования и науки Республики Татарстан,

Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Татарстан,

Министерство экологии и природных ресурсов Республики Татарстан,

Министерство строительства, экологии и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан,

Министерство транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан,

Министерство земельных и имущественных отношений Республики Татарстан,

Комитет по социально-экономическому мониторингу Республики Татарстан,

Комитет по развитию малого и среднего предпринимательства Республики Татарстан,

ГУП "Агентство по государственному заказу, инвестиционной деятельности и межрегиональным связям Республики Татарстан".

ГНО "Инвестиционно-венчурный фонд Республики Татарстан",

ГУ "Центр энергосберегающих технологий Республики Татарстан при Кабинете Министров Республики Татарстан",

ГУ "Управление по обеспечению рационального использования и качества топливно-энергетических ресурсов Республики Татарстан".

В случае необходимости предполагается участие других государственных учреждений, а также и коммерческих организаций.

По результатам мониторинга и экспертных оценок будут подготавливаться предложения о внесении дополнений в Программу и целесообразности продолжения работ по выполнению мероприятий Программы.

Перечень сокращений, используемых в Программе

EBN	Европейская сеть бизнес-инновационных центров
OEM	производитель изначальной комплектации (original equipment manufacturer)
REACH	регистрация, оценка, разрешение и ограничение химических веществ
SMC	листовые компаунды
TPO	термопластичный олефин
АБС-пластик	тройной сополимер акрилонитрила, бутадиена и стирола
АСКУЭ	автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии
АСФ	аварийно-спасательное формирование
ББК	бром-бутиловый каучук
ББФ	бутан-бутиленовая фракция
БК	бутилкаучук
БОС	биологические очистные сооружения
ВИЭ	возобновляемые источники энергии
ВТО	Всемирная торговая организация
ВЭР	вторичные энергетические ресурсы
ГБК	галобутилкаучук
ГК	государственная корпорация
Гкал	гигокалория
ГПЗ	газоперерабатывающий завод
ГФУ	газофракционирующая установка
ДССК	дивинил-стирольный синтетический каучук
ЕСН	единый социальный налог
ЗАО	закрытое акционерное общество
ЗВ	загрязняющие вещества
кВт.ч	киловатт-час
кг/авт	килограмм на автомобиль
МДИ	метилендифенилдиизоцианат
МСК	машиностроительный комплекс
МСП	малое и среднее предпринимательство
МУН	методы увеличения нефтеотдачи
НГХК	нефтегазохимический комплекс
НДПИ	налог на добычу полезных ископаемых
НДФЛ	налог на доходы физических лиц
НИОКР	научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы
ННК	независимые нефтедобывающие компании
НПЗ	нефтеперерабатывающий завод
НПХ	нефтепромысловая химия
ОАО	открытое акционерное общество
ОББФ	отработанная бутилен-бутадиеновая фракция
ООН	Организация объединенных наций
ООО	общество с ограниченной ответственностью
ООО "Татнефть-НК-ойл"	ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим-ойл"
ОПО	опасный производственный объект
ОЭБ	отдел экологической безопасности
ОЭЗ	особая экономическая зона
п.в.	питательные вещества
п.г.т.	поселок городского типа
п.п.	процентные пункты
ПБФ	пропан-бутановая фракция
ПВД	полиэтиленвысокого давления
ПВХ	поливинилхлорид
ПГУУ	пыле-газоулавливающие установки
ПДВ	предельно-допустимые выбросы
ПДК	предельно-допустимая концентрация
ПНГ	попутный нефтяной газ
ПНД	полиэтилен низкого давления
ПНП	повышение нефтеотдачи пластов
ППФ	пропан-пропиленовая фракция
ПЭТФ	полиэтилентерефталат
РОСНАНО	государственная корпорация "Российская корпорация нанотехнологий"
РТИ	резинотехнические изделия
СГС	Согласованная на глобальном уровне система классификации и маркировки химических веществ
СЗЗ	санитарно-защитная зона
СКБ	нестереорегулярный натрий-бутадиеновый каучук
СКД-Л	синтетический каучук полибутадиеновый на литиевом катализаторе
СКД-Н	синтетический каучук полибутадиеновый на неодимовом катализаторе
СКИ	синтетический изопреновый каучук
СКЭПТ	синтетический каучук этиленпропилендиеновый
СМИ	средства массовой информации
СМС	синтетические моющие средства
СНГ	Содружество независимых государств
СП	совместное предприятие
СЧС	сухие чистящие средства
т.у.т.	тонна условного топлива
ТДИ	толуолдиизоцианат
ТЭР	топливно-энергетические ресурсы
ТЭЦ	теплоэлектроцентраль
ФГУ	федеральное государственное учреждение
ФКП	федеральное казенное предприятие
ХНО	хранилища нефперерабатываемых отходов
шины ЦМК	цельнометаллокордные шины
ШФЛУ	широкие фракции легких углеводородов

Приложение N 1
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Сводный перечень
инвестиционных проектов предприятий нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан, планируемых к реализации в 2010-2014 годах

Годы реализации проекта	Продукция	Мощность (+ наращение), тыс.т в год	Инвестиции, тыс.рублей (с НДС)			Освоено инвестиций, тыс.рублей	Форма привлечения средств	Число рабочих мест		Налоговые отчисления от проекта, тыс.рублей	Показатели эффективности проекта	Условия финансовой оценки проекта
			всего	в том числе
				привлеченные	на импорт материалов, оборудования			Всего	в т.ч. новых
ОАО "Татнефть"
1. Развитие нефтедобывающего производства с учетом истощения запасов
Итого (2008- 2014):	Нефть	177799	122119000	1223		19527000 (на 01.04.2009)	Лизинг					Цена нефти - 7638 рублей/т, НДПИ - 3307 рублей/т, ставка дисконта 10%
2010- 2014		126697	93821000	750000
2. Стабилизация объемов добычи нефти за счет ввода в эксплуатацию новых добывающих скважин, оборудованных цепными приводами
Итого (2006-I полугодие 2011):	Нефть	1204	3219200	192400		103700 (на 01.04.2009)	Средства господдержки (налоговые льготы) из бюджета РТ согласно распоряжению Кабинета Министров Республики Татарстан N 500-р от 20.04.2006				Срок окупаемости - 5,6 года, дисконтированный - 9,5 года, NPV - 176,2 млн. рублей, IRR - 16,9%	Норма дисконта - 15% оценка в 2006 г.
2010		209	34700	34700				372		786000
I полугодие 2011		94	15400	15400				372		353700
3. Криогенная установка по глубокой переработке сухого отбензиненного газа с выделением остаточного этана и извлечением азота (Управление "Татнефтегазопереработка")
Итого (2007- 2010):	Сухой отбензиненный газ	140 (+50)	2069177	0	0	130314		23	23	44184	-	-
2010			945600
4. Блок выделения изогексановой фракции (Управление "Татнефтегазопереработка")
Итого (2010- 2012):	Изогексан		263000	0	0	0			0	0	Простой срок окупаемости - 3,5 года, дисконтированный срок окупаемости - 4,4 года, ЧДД за 10 лет - 218,8 млн. рублей, ВНД - 25,3%	Ставка дисконтирования - 10%, оценка в 2009 г.
2010			22000
2011			168700
2012			72300
5. Строительство блока N 6 ГФУ-300/2 (Управление "Татнефтегазопереработка")
Итого (2011- 2014):	Пропан и выше	300	961600	0	0	0		45	45	23046	Простой срок окупаемости - 5 лет, дисконтированный срок окупаемости - 8,5 года, ЧДД за 10 лет - 135,4 млн. рублей, ВНД - 12,6%	Ставка дисконтирования - 10%, 2009 г.
2011			96200
2012			480800
2013			192300
2014			192300
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам: 97034563 тыс.рублей
Шинный комплекс "Татнефть"
1. Программа развития шинного производства (ЗМШ), предусматривающая тиражирование технологии фирмы "Pirelli" и увеличение производства высокоэффективных радиальных шин типа "Кама-Евро" (ОАО "Нижнекамсшина)
Итого:	Новые шины Кама-Евро	1200 тыс.шин	1676190	955175	665324	1102225 (на 01.11.2009)	Привлеченные средства ОАО "Татнефть"; собственные - амортизация и прибыль (в т.ч. по действующему производству)	1440			Срок окупаемости с начала освоения - 6,1 года; с начала финансирования - 9,6 года; NV - 12215,3 млн. рублей; IRR - 22%, NPV - 5029,7 млн. рублей	Проект рассчитан в рублях. Горизонт планирования - до 2022 года. Рассчитан с учетом индексации цен на готовую продукцию и индексации затратной части проекта
2010			84376	76167				1440		173700
2011			128500	57700				1440		261500
2012			161					1440		634600
2013								1440		670000
2014								1440		709100
2015								1440		760700
2016								1440		780300
2017			271083					1440		762100
2. Организация производства цельнометаллокордных шин (ООО "Нижнекамский завод шин ЦМК")
Итого (2007- 2010):	Цельнометаллокордные шины	1200 тыс.шин	17346500	4580400	8726500	12464000 (на 11.11.2009)	Вклад в уставной капитал, заем ОАО "Татнефть"	862	847		IRR - 12,3%, NPV - 1963,7 млн. рублей
2010		1200 (+1200)	3364700		1053900			236	27	-450873
2011								498	262	76480
2012								680	182	334854
2013								862	182	683364
2014								862		1447217
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам: 5185382 тыс.рублей
ОАО "Нижнекамсктехуглерод" (группа компаний "Татнефть")
1. Модернизация производства техуглерода
Итого (2004- 2014):	Технический углерод	130 (+34)	649836	151500		196790 (на 01.05.2009)	Собственные, заемные средства			647002	Срок окупаемости - 2,4 года, NPV - 579636 тыс. рублей	Проект рассчитан в рублях, горизонт планирования - 10 лет, ставка дисконтирования - 12%
2010		112 (+4)	78000
2011		120 (+8)	96000	42000
2012		127 (+7)	78000
2013		128 (+1)	89556
2014		130 (+2)	55000
2. Установка УЗМК-4 для загрузки в биг-беги
Итого (2010):			2347				Собственные средства				Срок окупаемости - 2,9 года, NPV - 12865 тыс. рублей
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам: 398903 тыс.рублей
ООО "Завод Эластик" (группа компаний "Татнефть")
1. Организация производства нетканых материалов по технологии "Спанбонд"
Итого (2006- 2013):	Нетканые материалы	8,93	1647828	1647828		888846 (на 01.05.2009)					Срок окупаемости: простой - 7,17 лет, дисконтированный - 9,92 года; IRR - 22,9%, NPV - 158301 тыс. рублей	Проект рассчитан в рублях, горизонт планирования - до июня 2018 г., ставка дисконтирования - 18%
2010		7,59 (+4,01)	339606	339606			Кредиты, займы	87	0	12720
2011		8,93 (+1,34)	0	0				87	0	89511
2012			0	0				87	0	132854
2013			318403	318403			Кредиты, займы	87	0	142391
2014								87	0	185884
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам: 658009 тыс.рублей
ООО "П-Д Татнефть-Алабуга Стекловолокно" (СП ОАО "Татнефть" и компании "Preiss Daimler")
1. Строительство завода по производству стекловолокна и продукции на его основе (ОЭЗ "Алабуга")
Итого (2008- 2010):	Стекловолок- но, рубленое стекло, ровинг, стекломаты, стеклосетки	21,0	3061630			1664000 (на 01.02.10)	Собственные, кредит	297	297	85000
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам: 1397630 тыс.рублей
Завод компаундов (СП ОАО "Татнефть")
1. Строительство завода по производству компаундов
Итого (2009- 2011):	Компаунды	42	1200000			0		300	300	180838
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам: 1200000 тыс.рублей
ОАО "ТАНЕКО" (группа компаний "Татнефть")
1. Проект строительства "Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г. Нижнекамск"
Итого (2006- 2014):	Переработка нефти	7000	209667820	209667820	18848068	90704758 (на 01.01.2010)	Заемные средства	2796	2263		Простой срок окупаемости 7,8 года, IRR - 11,1%, NPV 11,8 млрд. рублей	Валютные затраты приняты по курсу: 29,02 руб./USD, 43,26 руб./EUR, 47,46 руб./GBR, 0,32 руб./JPY; горизонт планирования - 20 лет; ставка дисконта - 10%, оценка в 2009 г.
2010			56904464	56904464	5115421			2332	1799	2803000
2011			10090888	10090888	907119			2377	45	8755000
2012			15489506	15489506	1382428			2796	419	9016000
2013			1051839	1051839	94555			2796	0	13249000
2014								2796	0	16407000
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам: 118963062 тыс.рублей
Итого по представленным проектам группы компаний "Татнефть": 224837548 тыс.рублей
ОАО "ТАИФ-НК" (группа компаний "ТАИФ")
1. Реконструкция установки ЭЛОУ-АВТ-7
Итого (2007- 2010):	Прямогонный бензин, вакуумный газойль	7350 (+350)	1656709	0	642008	447772 (на 01.09.2009)	Собственные средства	0	0	439000	Простой срок окупаемости - 1,5 года, дисконтированный - 1,6 года, IRR - 70%, NPV - 1799 млн. рублей	Ставка дисконта - 12%, оценка в 2009 г.
2010			1155248
2. Строительство дополнительного реактора для обессеривания дизельного топлива
Итого (2011- 2012):	Дизельное топливо Евро-5	1750	900000	0	396900	0 (на 01.09.2009)	Собственные средства	0	0	53000	Простой срок окупаемости - 2,7 года, дисконтированный - 3,5 года, IRR - 24%, NPV- 247,6 млн. рублей	Ставка дисконта - 12%, оценка в 2009 г.
2011			450000
2012			450000
3. Реконструкция установки ККФ с целью увеличения производительности
Итого (2008- 2011):	Бензин каталитического крекинга	1000 (+120)	178691	0	36758	128193 (на 01.09.2009)	Собственные средства	0	0	206000	Простой срок окупаемости - 2,6 года, дисконтированный - 3,3 года, IRR - 27%, NPV - 59,3 млн. рублей	Ставка дисконта - 12%, оценка в 2009 г.
2010			17875
2011			37117
4. Строительство комплекса глубокой переработки тяжелых остатков нефтеперерабатывающего завода
Итого (2007- 2014):	Нафта, керосин, дизельное топливо, сера, СУГ, остаток гидрокрекинга на ККФ	Гидроочистка - 1449, гидрокрекинг- 4000, установка сольвентной деасфальтизации - 2500, газификация - 600	84862003	57537696	25174438	520265 (на 01.09.2009)	Собственные и заемные средства	1396	1396	16565000	Простой срок окупаемости - 3,9 года, дисконтированный - 7,2 года, IRR - 16%, NPV - 21734,96 млн. рублей	Курс доллара - 32,07, ставка дисконта - 12%, оценка в 2009 г.
2010			13085375	10781476
2011			17620394	13916368
2012			29852887	22777543
2013			12107272	4644565
2014			11633291	5417744
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам: 86409458 тыс.рублей
ОАО "Нижнекамскнефтехим" (группа компаний "ТАИФ")
1. Организация производства АБС-пластиков
Итого (2007- 2012)	АБС-пластики	60 (+60)	3582000			272000	Собственные и заемные средства	126	126	256 млн. рублей в 2015 г.	Простой срок окупаемости 8 лет, IRR - 21%	Ставка дисконта - 11%, оценка в 2008 г.
2. Производство окиси пропилена/ триметилкарбинола								594	594	2116 млн. рублей в 2015 г.		Ставка дисконта - 11%, оценка в 2010 г.
Итого (2011- 2013)	Окись пропилена	125	13838000				Собственные и заемные средства
	ТМК	340
3. Наращение мощности производства каучуков
2010- 2014	БК/ГБК	200 (+70)	2125000				Собственные и заемные средства
2011- 2013	СКД-Н	150 (+65)	1888000
2012- 2014	СКД-Л/ДССК	100 (+50)	1888000
2012- 2014	СКИ (с учетом реконструкции производств формальдегида и изопрена)	280 (+80)	3000000
4. Модернизация производства окиси этилена (импортная часть)
Итого (2010- 2011)	Окись этилена	230 (+30)	526000				Собственные и заемные средства	0	0	200 млн. рублей в 2015 г.	Срок окупаемости 3,2 года, IRR 63%	Ставка дисконта - 11%, оценка в 2009 г.
5. Организация производства вспенивающегося полистирола
Итого (2012- 2014)	Вспенивающийся полистирол	50 (+50)	1360000				Собственные и заемные средства	35	35	95 млн. рублей в 2015 г.	Срок окупаемости 8 лет, IRR 14%	Ставка дисконта - 11%, оценка в 2009 г.
6. Модернизация производства альфа-олефинов
Итого (2010- 2013)	Альфа-олефины	35	1100000			5000	Не определена
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам: 29030000 тыс.рублей
ОАО "Казаньоргсинтез" (группа компаний "ТАИФ")
1. Реконструкция производства этилена
Итого (2004- 2010)	Этилен	640 (+210)	7673584	5448586	720804	7790340 (на 31.05.2009)	Кредит	909	73
2. Строительство установки по переработке газового конденсата
Не определены	Нафта прямогонная	450	Не определены	Не определены	Не определены	0	Не определена
	Керосин технический	55
	Фракция дизтоплива	190,6
	Мазут прямогонный	98,75
3. Строительство комплексной установки пиролиза (ЭП-700)
Не определены	Этилен		Не определены	Не определены	Не определены	0	Не определена
	Пропилен
	Бутадиен
4. Строительство установки сополимеризации этилена и пропилена в СКЭПТ
Не определены	СКЭПТ	25	Не определены	Не определены	Не определены	0	Не определена
5. Строительство установки по высокоселективной олигомеризации этилена в альфа-олефины
Не определены	Бутен 1, гексен 1, октен 1, децен 1		Не определены	Не определены	Не определены	0	Не определена
6. Строительство установки полимеризации этилена в полиэтилены
Не определены	Полиэтилен линейный, бимодальный, "сшитый"	300	Не определены	Не определены	Не определены	0	Не определена
7. Строительство установки по производству поливинилхлорида (ПВХ)
Не определены	Конструкционные и пластифицированные виды ПВХ	250	Не определены	Не определены	Не определены	0	Не определена
8. Строительство установки по производству акрилонитрила мономера
Не определены	Акрилонитрил мономер	125,7	Не определены	Не определены	Не определены	0	Не определена
9. Строительство установки по производству метилметакрилатов и полиакрила
Не определены	Модифицированный полиакрил	118,4	Не определены	Не определены	Не определены	0	Не определена
10. Строительство установки по производству малеинового ангидрида и ненасыщенных полиэфиров
Не определены	Ненасыщенный полиэфир	121,8	Не определены	Не определены	Не определены	0	Не определена
11. Строительство комплекса установок по производству полиамида в виде Нейлона 66
Не определены	Нейлон 66	180,4	Не определены	Не определены	Не определены	0	Не определена
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам не определены
ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова" (группа компаний "ТАИФ")
1. Организация производства ингибитора коррозии ОПЦ-200
Итого (2010)	Ингибитор коррозии	1	4500	-	-	Получена опытная партия	Собственные средства	9	6
2. Организация производства антигололедного средства СНПХ-ДС-01 "БОЗСЫЗ ЮЛ"
Итого (2010- 2011):	АГС СНПХ-ДС-01 "Бозсыз Юл"	25	8000	-	-	Получена опытная партия	Собственные средства	47	21
2010			4000	-	-			0	0
2011		25	4000	-	-			47	21
3. Организация производства кальция азотнокислого
Итого (2010- 2011):	Кальций азотнокислый	18	10000	-	-	Подготовлены НИОКР	Собственные средства	53	9
2010			2000	-	-			0	0
2011		18	8000	-	-			53	9
4. Организация производства суперпластификатора "Арос"
Итого (2012- 2013):	Суперпластификатор "Арос"	6	124000	94000	-	Проведены НИОКР	Собственные, кредит	33	31
2012			74000	65000	-			0	0
2013		6	50000	29000	-			33	31
5. Модернизация существующих производств фармакопейной продукции (приведение в соответствие с требованиями GMP)
Итого (2010- 2011)	Натрия тиосульфат, бария сульфат для рентгеноскопии, кальция хлорид, магния сульфат	0,18 0,6 2,8 0,5	8000	-	-	1500	Собственные
6. Организация производства рентгеноконтрастного средства для диагностики желудочно-кишечного тракта "Баротат"
Итого (2014- 2015)	Рентгеноконтрастное средство "Баротат"	0,2	50000	30000	-		Собственные, кредит	20	-
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам: 203000 тыс.рублей
Итого по представленным проектам группы компаний "ТАИФ": 115642458 тыс.рублей
ОАО "Нэфис Косметикс" (группа компаний "Нэфис")
1. Реконструкция производства синтетических моющих средств
Итого (2006- 2010):	СМС		224512	126827		96283 (на 01.11.2009)	Заемные средства коммерческих банков	434	0			Курс евро - 42 рубля
2010		134 (+0)	64115	31051				434	0
2. Расширение производства сухих чистящих средств
Итого (2010- 2012)	СЧС	25,7 (+13,2)	151742	117103		0	Заемные средства коммерческих банков	149	75		Срок окупаемости - 2,1 года, NPV (5 лет) - 224 млн. рублей	Курс евро - 46 рублей
2010			151742	117103				149	75	10931
2011			0	0				149	0	50073
2012			0	0				149	0	72575
3. Модернизация цехов по производству технической продукции
Итого (2006- 2010)	Техническая продукция, в т.ч. саломас, дистиллированные жирные кислоты, глицерин	26,73 (+0)	76519	0		16524 (на 01.11.2009)		348	0			Курс евро - 46 рублей
2010			29998	0				348	0
4. Внедрение SAP ERP
Итого (2007- 2012):	-	-	46038	27484		7506 (на 01.11.2009)	Заемные средства коммерческих банков	-	-			Курс евро - 46 рублей
2012			13425	8112
5. Организация гранулирования стеариновой кислоты
Итого (2009- 2014):	Гранулированная стеариновая кислота	11,7 (+0)	79091	55363		0 (на 01.11.2009)	Заемные средства коммерческих банков	75	0		Срок окупаемости - 4,5 года	Курс евро - 37 рублей
2010			79091	55363				75	0	2806
2011								75	0	6561
2012								75	0	6552
2013								75	0	6542
2014								75	0	6533
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам: 457589 тыс.рублей
ОАО "Казанский жировой комбинат" (группа компаний "Нэфис")
1. Строительство КЖК-2 (ОАО "Казанский жировой комбинат")
Итого (2009- 2010):	Майонез, кетчуп, соусы	102,17 (+187)	3800000	3040000	1523000	124606 (на 01.09.2009)	1. Банковский кредит 2. Ассигнование Инвестиционного фонда Российскй# Федерации на инфраструктурные сети	2069	692	2594855	Простой срок окупаемости 4,25 лет; дисконтированный срок окупаемости - 4,86 лет; NPV - 1324,8 млн. рублей; IRR - 24,9%	Курс евро - 46 руб., ставка дисконта - 18%
2010			3621365	3040000	1523000			1578	201	87257
2011								1743	165	170848
2012								1831	88	579110
2013								2017	186	811962
2014								2069	52	945485
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам: 3675394 тыс.рублей
Итого по представленным проектам группы компаний "Нэфис": 4132983 тыс.рублей
ОАО "Казанский завод синтетического каучука"
1. Модернизация производства герметизирующих материалов и организация производства новых типов герметиков
Итого (2006- 2010):	Силиконовые герметики марки "Maxsil", автогерметики и мастика полиуретановая	2,226	41975	27033, в т.ч.: 2008 г. - 5337 2009 г. - 7759	18057, в т.ч.: 2009 г. - 7759	85,9% (на 01.05.2009)	Кредиты банков	53	53 (организация производства с 2006 года)	2008 г. - 1318 тыс. рублей, было льготное налогообложение по налогу на имущество	Выручка от реализации: 2008 г. - 80151 тыс. рублей, 2009 г. - 28915 тыс. рублей, чистая прибыль: 2008 г. - 8277 тыс. рублей, 2009 г. - 1502 тыс. рублей
2. Модернизация производства тиокола
Итого (2008- 2012):	Тиокол	9 (+1,8)	40000	37152	-	92,9% (на 01.05.2009)	Кредиты банков	181	0	11	Выручка от реализации: 2008 г. - 762000 тыс. рублей, I кв. 2009 - 246500 тыс. рублей
3. Наращение мощности установки РВ-1200
Итого (2009- 2013):	Бутилкаучуковый деструктант, ССМ	0,6 (+0,48)	24100	-	-	-	Кредитные средства	16	0	1,1	Срок окупаемости проекта - 4,5 года
4. Организация производства полиуретановых литьевых изделий
Итого (2009- 2013):	Литьевые полиуретановые изделия	0,24	6000	-	-	-	Кредитные средства	7	7	2	Срок окупаемости проекта - года
5. Организация производства полиэфирных смол для порошковых красок
Итого (2009- 2013):	Полиэфирные смолы для порошковых красок	0,5	15000	-	-	-	Кредитные средства	9	9	2,5	Срок окупаемости проекта года
6. Создание комплекса кремнийорганических производств "Казанский силикон"
1-я очередь	Метилхлорсилан	25	1604800	900000			Предусматривается бюджетное финансирование			не менее 187680 тыс.рублей	Срок окупаемости - около 3 лет	Проект рассчитан в USD, курс долл.США - 34 рубля
	Аэросил	1
	Герметики и резиновые смеси	12,5
	Гидролизат	4,5
	Эмульсии	1
	ПМС 5-1000	1,5
2-я очередь	Органохлорсиланы	3	510000							не менее 91800 тыс.рублей	Срок окупаемости - около 2 лет
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам: 2168658 тыс.рублей
ЗАО "КВАРТ"
1. Организация производства нашпальных прокладок из ТЭП для ОАО "РЖД"
Итого (2014):	Нашпальные прокладки	6047,9 тыс.шт.	752736	514362	514362	0 (на 01.11.2009)	Кредит	85	85	728700	Срок окупаемости - 3,6 года; IRR - 28,3%; NPV - 267,3 млн. рублей	Курс евро - 45 рублей, ставка дисконтирования - 12%, оценка в 2009 г.
2. Организация производства уплотнительных систем для автомобилестроения
Итого (2012- 2014):	Резиновые армированные уплотнители	4667,8 тыс.м	53624	30114	30124	0 (на 01.11.2009)	Кредит	15	15	51 800	Срок окупаемости - 3,7 года; IRR - 28,3%; NPV - 16,0 млн.рублей	Курс евро - 45 рублей, ставка дисконтирования - 12%, оценка в 2009 г.
	Флокированные уплотнители	196,7 тыс.м
2012	Резиновые армированные уплотнители	2764,4 тыс.м
	Флокированные уплотнители	53,4 тыс.м
2013	Резиновые армированные уплотнители	4506,9 тыс.м (+1742,5 тыс.м)
	Флокированные уплотнители	186,3 тыс.м (+132,9 тыс.м)
2014	Резиновые армированные уплотнители	4 667,8 тыс.м (+160,9 тыс.м)
	Флокированные уплотнители	196,7 тыс.м (+10,4 тыс.м)
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам: 806361 тыс.рублей
ОАО "Аммоний"
1. Строительство нового интегрированного производства по выпуску аммиака, метанола и гранулированного карбамида
Итого (2008- 2012):	Аммиак	455	23052990	16388550	16388550		Кредиты, займы	1100	300		Простой срок окупаемости - 9,01 года; NPV - 10115 млн. рублей; IRR - 17,7%	Горизонт планирования с 2007 г. по 2023 г. включительно. Годовая ставка дисконтирования - 9%. Оценку проекта сделал Евразийский Банк развития в 2007 г. на основе предложения МХИ и ЗАО "Трест Коксохиммонтаж"
	Метанол	230
	Карбамид	497
	Аммиачная селитра	380
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам: 23052990 тыс.рублей
ЗАО "НУРан"
1. Производство нанодисперсных композитных материалов для кабельной и трубной промышленности Российской Федерации
Итого (2010- 2014):	Кабельные композитные материалы, в т.ч.:	55	1143970				Собственные, кредит	55	55	не менее 210192	В 2011 г. выручка от реализации - 2315594 тыс. рублей, чистая прибыль - 744866 тыс. рублей
	пожаробезопасные безгалогенные	10
	силанольносшиваемые	30
	пероксидосшиваемые	15
	углеродные нанотрубки	0,002
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам: 1143970 тыс.рублей
Проекты, инвесторы и заказчики по которым не определены
1. Строительство комплекса GTM - преобразование природного газа в метанол, MTO + ОСР - преобразование метанола в этилен и пропилен, в т.ч. крекинг тяжелых олефинов в пропилен и этилен
5 лет	Метанол	1600	44486000	33364500	Не определены		Не определена	1000	1000	не менее 2000000	IRR - 22-26%, окупаемость инвестиций: 10,1-11,9 года	Валютные затраты приняты по курсу: 29 руб./USD; ставка дисконта - 12%, оценка в 2009 г.
5 лет	Этилен, пропилен	600	23954000	17965500
2. Строительство завода малеинового ангидрида, включая производство 1,4 бутандиола
5 лет	Малеиновый ангидрид	40	1820000	Не определены	Не определены		Не определена	100	100	не менее 52500
3. Организация производства ТДИ и МДИ для развития сырьевой базы производства полиуретанов
5 лет	МДИ, ТДИ	50	6000000	Не определены	Не определены		Не определена	82	82	не менее 138250
4. Строительство комплекса глубокой переработки зерна
2,5 года	Клейковина	31,7	7138163	Не определены	Не определены		Не определена	300	300	не менее 409768	Простой срок окупаемости - 3,21 г., рентабельность основной деятельности - 38,4%	Курс евро - 42,71 рубля, оценка проекта в 2010 г.
	Крахмал	81,2
	Глюкозно-фруктозные сиропы	117,7
	Кормопродукт	120,7
5. Строительство нового нефтехимического производства ПЭТФ (предварительно ОАО "АК БАРС" БАНК, фирма "KP Chemical")
5 лет	ПЭТФ	300	4927500	Не определены	Не определены		Собственные, кредит	90	90	1118739
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам: 88325663 тыс.рублей
Проекты, реализуемые на индустриальных и инновационных площадках Республики Татарстан
Технополис "Химград"
1. Освоение технологии и организация производства высокобарьерных полимерных пленок с целью расширения производства гибкой упаковки (ЗАО "Данафлекс")
Итого (2009- 2015):	Гибкая упаковка, полимерная пленка	219,4	2450000	1200500	0			500	500	2400000	NPV - 125 млн. долларов США, IRR=30%
2010		5,9
2011		17,5
2012		30,0
2013		43,0
2014		55,0
2015		68,0
2. Системная интеграция и автоматизация производства в нефтяной, нефтехимической и газовой промышленности. Расширение и реконструкция производства (ЗАО "НИЦ "Инкомсистем")
Итого:	Измерительные комплексы, системы управления	30 шт.	139300	139300	0		Инвестиционный заем	23	23	1875	NPV - 21969,57 тыс.рублей; срок окупаемости - 4,7 года, IRR - 13%
3. Расширение производства ламинированных ПВХ панелей (ООО "Пласстар")
Итого (2010- 2011):	Ламинированные половые панели на основе ПВХ	6000 км	7570	5500	0		Инвестиционный заем	55	55	675000	Срок окупаемости 25 месяцев
2010		1500,0	5500	5500	0			30	30	168750
2011		4500,0	2070	0	0			55	25	506250
4. Расширение производства термопластичных вулканизованных эластомеров (ООО "ПластКомпозит Материалс")
Итого (2010- 2011):	Термопластичные вулканизованные эластомеры	0,06	48330	45330	0		Инвестиционный заем	55	55	825	NPV - 29093,79 тыс.рублей, срок окупаемости - 3,4 года, IRR - 19%
2010		0,01	35000	35000	0			25	25	137,5
2011		0,05	13330	10330	0			55	30	687,5
5. Расширение производства высокоэффективного реагента коагулянта на основе хлоридов и оксихлоридов алюминия (ОАО "Казанский завод химических реагентов")
Итого (2009- 2012):	Коагулянт на основе хлоридов и оксихлоридов алюминия	5,1	147000	34000	83560		Средства венчурных фондов: ГНО "Инвестиционно-венчурный фонд Республики Татарстан"	105	105	7650	NPV - 100 тыс. рублей, срок окупаемости - 3,5 года
2010		0,5	6000	6000	40150			15	10	750
2011		1,5	75500	6700	1500			45	30	2250
2012		3,0	63500	19300				105	60	4500
6. Организация производства изделий из ПВХ и алюминиевых конструкций (ООО "АФК Казань")
Итого (2009- 2010):	Окна, двери из ПВХ профилей, противопожарные конструкции	1100 шт.	37500	1000	0		Грант	58	18	2813	NPV - 10889,87 тыс.рублей, срок окупаемости - 4,2 года, IRR - 15%
2010		900	12000	0	0			58	18	2325
7. Расширение производства оптических пленок для жидкокристаллических дисплеев (ООО "НПП "Тасма")
Итого (2009- 2012):	Оптические пленки для ЖК-дисплеев	70 тыс.м	700000	700000	0		Инвестиционный заем	400	400	5688	NPV - 216101,30 тыс.рублей, срок окупаемости - 7,9 года, IRR - 4%
2010		15			0			120	80	1219
2011		20			0			220	100	1625
2012		25			0			400	180	2031
8. Расширение номенклатуры и производства полимерных (термопласткомпозитных) материалов для строительства (ООО "Арабэск")
Итого (2008- 2012):	Полимерные (термопласткомпозитные) материалы для строительства, в т.ч. гибкая черепица	13560 кв.км.	119875	80000	0		Инвестиционный заем	3	3	8492	NPV - 1623,0 тыс.рублей, срок окупаемости - 4 года
2010		1200	27375	20000	0			3		1216
2011		2500	39500	10000	0			3		2664
2012		4500	0	0	0			3		2940
9. Расширение производства пленочных материалов (ООО "Техполимер")
Итого (2009- 2012):	Высокопрочные полиэтиленовые пленки	4,35 км	3130100	2505000	0		Инвестиционный заем	66	66	18370	NPV - 1323,2 тыс.рублей, срок окупаемости - 4 года
2010		0,00	529200	529200	0			30	20	248
2011		0,85	1170800	865750	0			66	36	2745
2012		3,50	320050	0	0			66		15241
10. Расширение и реконструкция производственных мощностей по выпуску химических продуктов (активированные угли, карбюризаторы, химпоглотители, кремний, органические соединения) (ООО "Органика")
Итого:	Активированные угли, карбюризаторы, химпоглотители, кремний, органические соединения)	5,0	35330	35330	0		Инвестиционный заем	145	80	100000	NPV - 13059,87 тыс.рублей, срок окупаемости - 4 года, IRR - 16%
11. Расширение производства изделий из вспененного полиуретана (ООО "Центр Промышленных Технологий")
Итого:	Изделия из ФППУ	0,02	22400	5000	0		Инвестиционный заем	13	10	875	NPV - 108,5 тыс.рублей, срок окупаемости - 1,5 года
12. Расширение производства инновационного герметика марки "Тиокол" для стеклопакетов (ООО "Тиоком Герметик")
Итого (2009- 2011):	Герметик марки "Тиокол"	4,5	30000	20000	0		Инвестиционный заем	17	17	90000	NPV - 26454,85 тыс.рублей, срок окупаемости - 2,9 года, IRR - 23%
2010		1,5	18800	10000	0			10	5	30000
2011		2,0	1200		0			17	7	40000
13. Организация производства метасиликата натрия (ООО "Руслэнд")
Итого:	Метасиликат натрия	0,72	48000	45000	3000		Инвестиционный заем	118	118	3960	NPV - 389,87 тыс.рублей, срок окупаемости - 5,4 лет, IRR - 10%
14. Расширение производства профилей ПВХ (ООО "Футура продакшн")
Итого (2009- 2011):	ПВХ-профиль	861 км.	21200	11100	0		Грант, инвестиционный заем	73	73	3875	Срок окупаемости 3 года
2010		284	8000	8000	0			24	4	1278
2011		341	3200	2100	0			73	49	1535
15. Организация производства полимерных модификаторов для нефтяных битумов (ООО "ТЭПС")
Итого (2009- 2013):	Термопластичный модификатор для битумов "ТПМ"	1,32	6000	3000	0		Инвестиционный заем	96	96	17490	Срок окупаемости 3 года
2010		0,25	1000	1000	0			16	8	3313
2011		0,30	1700	1000	0			30	14	3975
2012		0,35	1000	0	0			50	20	4638
2013		0,40	0	0	0			96	46	5300
16. Расширение производства сегментных полиэтиленовых фитингов (ООО "ТД "Эверест Монтаж")
Итого (2009- 2011):	Полиэтиленовые фитинги для наружных инженерных систем	37 тыс. шт.	15900	6900	0		Грант, инвестиционный заем	32	32	7400	Срок окупаемости 3 года
2010		12,0	6200	0	0			10	3	2400
2011		15,0	2700	0	0			32	22	3000
17. Организация производства сборочных комплектов быстровозводимых энергосберегающих домов (ООО "ТеррИнко +")
Итого (2010- 2013):	SIP панели	33,6 кв.км	11000	1000	0		Грант	132	132	145688	Срок окупаемости 2,5 года
2010		14,7	5000	1000	0			30	30	27563
2011		18,9	2500	0	0			46	16	35438
2012		21,0	2800	0	0			78	32	39375
2013		23,1	700	0	0			132	54	43313
18. Организация производства утеплителей на основе пенополиуретана (ООО "Полиол")
Итого (2010- 2012):	Фасадные утеплители на основе пенополиуретана	70 кв. км	15800	12000	3800		Инвестиционный заем	120	120	62125	Срок окупаемости 3 года
2010		10,0	6070	4070	2000			29	29	8875
2011		22,0	5730	3930	1800			64	35	19525
2012		38,0	4000	4000	0			120	56	33725
19. Расширение производства полиуретановых эмульсий (ИП Миненко)
Итого (2009- 2011):	Полиуретановые эмульсии, резинотехнические изделия	0,28	15000	11000	0		Инвестиционный заем	45	45	12250	Срок окупаемости 2,5 года
2010		0,08	5000	2000	0			20	10	3500
2011		0,15	2000	2000	0			45	25	6563
20. Расширение производства закладных деталей для монолитного строительства (ООО "ВторТехСинтез")
Итого (2009- 2011):	Детали для монолитного строительства: трубы, заглушки, втулки	0,074	4000	4000	0		Инвестиционный заем	38	38	76	Срок окупаемости 3 года
2010		0,018	1350	1350	0			12	2	23
2011		0,040	650	650	0			38	26	45
21. Расширение производства дробленки, гранул ПНД, ПВД,ПП,ПВХ; труб полиэтиленовых технических (ООО "АлмазПласт")
Итого (2009- 2011):	Гранулы ПНД, ПВД	21,6	17000	14000	3000		Инвестиционный заем	24	24	29150	NPV - 52500 тыс.рублей, срок окупаемости - 23 месяца
2010		8,0	3000	0	3000			20	9	9700
2011		10,0	0	0	0			24	4	15300
22. Расширение производства резинотехнических изделий (ООО "АВТОзапчасть")
Итого (2009- 2011):	РТИ к автомобилям производства "КамАЗ", "МАЗ", "ГАЗ", "ЛиАЗ": ремни, рукава, товарная резина, техническая пластина, клея, конвейерная лента, неформовые изделия (шнуры, трубки), кольца различного сечения	7,1 тыс. шт.	21500	8500	0		Инвестиционный заем	36	36	7988	Срок окупаемости 4 года
2010		2,4	7950	3500	0			10	2	2700
2011		3,5	3550	0	0			36	26	3938
23. Расширение производства химических реагентов, используемых при нефтедобыче (ГУП "НПО "Нефтепромхим")
Итого (2005- 2011):	Ингибиторы коррозии	0,76	123603	30843	89860		Инвестиционный заем	35	35	14520	NPV - 93,1 тыс. рублей, срок окупаемости - 3,7 года
2010		0,26	13423	11923	1500			35	9	6600
2011		0,50	0	0				35		6600
24. Расширение производства полимеров и производство сухого пленочного фоторезиста (ОАО "Казанский институт фотоматериалов")
Итого (2010- 2011):	Сухой пленочный фоторезист	7 км.	100981	100981	0		Инвестиционный заем	25	25	3120	Срок окупаемости - 2 года
2010		2,0	100981	100981				15	15	1170
2011		5,0	0	0				25	10	1950
25. Отработка технологий, организация производства нанодисперсных высококонценрированных золей оксидов кремния и алюминия (ООО "Катион)
Итого (2009- 2014):	Гидрозоли оксидов кремния и алюминия	2,86	127000	110000	0		Инвестиционный заем	40	40	62920	Срок окупаемости - 3 года
2010		0,00	42700	36500				24	14
2011		0,06	48300	46000				40	16	1320
2012		0,30	0	0				40		6600
2013		1,00	0	0				40		22000
2014		1,50	0	0				40		33000
26. Расширение производства полимерных комплектующих для мебели (заглушки, регуляторы) (ООО "Тарус")
Итого (2010- 2011):	Полимерные комплектующие для мебели: заглушки, регуляторы	50 тыс. шт.	4500	4500	0		Инвестиционный заем	20	20	100	Срок окупаемости 2,5 года
2010		10,0	3000	3000	0			8	8	20
2011		40,0	1500	1500	0			20	12	80
27. Расширение и реконструкция производства ацетата хрома, сшивателя полимерных систем на водной основе, химические реагенты для бурения, добычи, транспортировки и подготовки нефти (ООО "Миррико Менеджмент")
Итого:	Деэмульгатор водонефтяных эмульсий, ингибитор коррозии, ингибитор солеотложений	17	33330	33330	0	33330	Инвестиционный заем	42	42	100500	NPV - 31110,61 тыс. рублей, срок окупаемости - 3 года, IRR - 26%
28. Разработка инновационных технологий, инжиниринг химических продуктов для различных отраслей промышленности. Расширение производства (ООО "Фосфорос" филиал в г. Казани)
Итого:	Пластификаторы, минеральные наполнители компонентов для нефтепромысловой химии, ингибиторы термополимеризации	2,85	55330	55330	0		Инвестиционный заем	15	15	39188	NPV - 9189,83 тыс.рублей, срок окупаемости - 4,7 года, IRR - 13%
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам: 6087519 тыс.рублей
Нижнекамский промышленный округ
1. Производство композиций "Камлен серия 3" (ООО "Камский завод полимерных материалов")
Итого (2010- 2011):	Камлен серия 3	21	161000		161000		Заемные средства	20	20		Срок окупаемости - 2 года	Курс евро - 35 рублей
2010								10	10	10800
2011								20	10	21600
2. Производство композиций "Камлен серия 7 и 8" (ООО "Камский завод полимерных материалов")
Итого (2010-2011):	Камлен серия 7 и 8	12	91000		91000		Заемные средства	18	18		Срок окупаемости - 2 года	Курс евро - 35 рублей
2010								10	10	26400
2011								18	8	52800
3. Производство концентратов "Камлен серия 2 и 4" (ООО "Камский завод полимерных материалов")
Итого (2009- 2011):	Камлен серия 2 и 4	32	136500		136500		Заемные средства	34	34		Срок окупаемости - 3 года	Курс евро - 35 рублей
2010								20	13	33600
2011								34	14	57600
4. Производство карболена (ООО "Камский завод полимерных материалов")
Итого (2009- 2011):	Карболен	2	5250		5250		Заемные средства	25	25		Срок окупаемости - 1 год	Курс евро - 35 рублей
2010								15	11	7200
2011								25	10	7200
5. Производство полимерных пленок (ООО "Камский завод полимерных материалов")
Итого (2009- 2011):	Полимерные пленки	1,5	5250		5250		Заемные средства	16	16		Срок окупаемости - 1 год	Курс евро - 35 рублей
2010								8	6	43200
2011								16	8	43200
6. Производство сотового поликарбоната (ООО "Полимер-НКНХ")
Итого (2010):	Сотовый поликарбонат	2,5	122720					40	40	19920	Выручка - 475150 тыс.рублей, прибыль - 50290 тыс. рублей, ФОТ - 6290 тыс. рублей	Курс евро - 49,01 рубля
7. Производство мультифиламентных нитей (ООО "УК ИП "Камские Поляны")
Итого (2009- 2010):	Мультифиламентные нити	2,016	134216			67260		36	14	2251	Выручка - 58164 тыс. рублей, прибыль - 4831 тыс. рублей, ФОТ - 4224 тыс. рублей	Курс евро - 48,9 рубля
2010		2,016 (+1,016)	66956
8. Производство стрейч-пленки (ООО "УК ИП "Камские Поляны")
Итого (2009- 2010):	Стрейч-пленка	24	329220			116820		44	18	11887	Выручка - 523390 тыс.рублей, прибыль - 28150 тыс.рублей, ФОТ - 5250 тыс.рублей	Курс евро - 48,7 рубля
2010	Армированная стрейч-пленка	24 (+15)	212400
9. Производство полимерной сетки (ООО "УК ИП "Камские Поляны")
Итого (2011):	Полимерная сетка	7800 кв.м/год	68440					26	18	8 585	Выручка - 92713 тыс.рублей, прибыль - 24746 тыс.рублей, ФОТ - 3124 тыс.рублей	Курс евро - 48,9 рубля
10. Производство экологически чистых древесно-наполненных пластмасс (ООО "УК ИП "Камские Поляны")
Итого (2011):	Экологически чистые древесно-наполненные пластмассы	1,3	8997					22	14	5130	Выручка - 67500 тыс.рублей, прибыль - 11296 тыс.рублей, ФОТ - 1703 тыс.рублей	Курс евро - 35,99 рубля
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам: 878513 тыс.рублей
ОЭЗ "Алабуга"
1. Строительство завода по производству стекловолокна и продукции на его основе (ООО "П-Д Татнефть-Алабуга Стекловолокно" (СП ОАО "Татнефть" и "Preiss Daimler"))
учтен в проектах группы компаний "Татнефть"
2. Создание современного производства технических газов (ООО "Эр Ликид Алабуга"")
Итого (2009- 2011):	Жидкий кислород, жидкий азот	0,21 тыс.т в сутки	1498700			276000 (на 01.02.2010)	Собственные средства	36	36
3. Создание производства широкого спектра высокотехнологичных полимерных материалов и изделий из них (ЗАО "Полиматиз")
Итого:	Полипропиленовые нетканые материалы и изделия из них	переработка 20 тыс.т полипропилена	1400000			1236000 (на 01.02.2010)		115	115
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам: 2784330 тыс.рублей
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по проектам, реализуемым на индустриальных и инновационных площадках Республики Татарстан: 9750362 тыс.рублей
Планируемые к освоению в 2010-2014 гг. инвестиции по представленным проектам, всего:							468463364	тыс.рублей
в том числе:
по базовым проектам крупных компаний							370387339	тыс.рублей
по проектам, реализуемым на индустриальных и инновационных площадках Республики Татарстан							9750362	тыс.рублей
по проектам, инвесторы и заказчики по которым не определены							88325663	тыс.рублей

Приложение N 2
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Основные индикаторы
развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 2010-2014 годы (по данным предприятий, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг", без учета проектов, по которым инвесторы не определены)

1. Инвестиции на производственно-технологическое развитие, млн.рублей (с НДС)

	2004-2008 гг. факт	2010-2014 гг. прогноз	Темп роста, %
Итого по видам деятельности НГХК Республики Татарстан	229240	420138	183%
в т.ч.: нефтедобыча	78802	109890	139%
нефтепереработка	59917	215721	360%
химия и нефтехимия	90521	94527	104%

2. Индекс производства, в % к предыдущему году

	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2014 г. ------ 2008 г.	среднегодовой темп роста в 2008-2014 гг.
	факт	прогноз
Итого по видам деятельности НГХК Республики Татарстан	101	106	117	104	103	104	139	106
в т.ч. нефтедобыча	101	100	100	100	100	100	101	100
нефтепереработка	104	110	158	102	102	104	196	112
химия и нефтехимия	98	113	113	112	106	108	160	108

3. Выручка от реализации (в сопоставимых ценах), млрд.рублей

	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2014 г. в % к 2008 г.
	факт		прогноз
Итого по видам деятельности НГХК Республики Татарстан	516	495	526	627	666	693	729	141
в т.ч.: нефтедобыча	263	265	251	249	248	244	244	93
нефтепереработка	92	78	94	163	172	182	194	210
химия и нефтехимия	160	153	181	216	246	267	291	181

4. Добавленная стоимость (в сопоставимых ценах), млрд.рублей

	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2014 г. в % к 2008 г.
	факт		прогноз
Итого по видам деятельности НГХК Республики Татарстан	233	217	229	260	271	285	303	130
в т.ч.: нефтедобыча	179	177	174	175	174	174	174	97
нефтепереработка	15	7	12	34	37	42	50	327
химия и нефтехимия	38	33	43	51	61	69	78	205

5. Отчисления в бюджеты всех уровней, бюджетные и внебюджетные фонды (в сопоставимых ценах), млрд.рублей

	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2014 г. в % к 2008 г.
	факт		прогноз
Итого по видам деятельности НГХК Республики Татарстан	296	291	284	256	260	223	233	79
в т.ч.: нефтедобыча	271	266	253	211	212	166	167	62
нефтепереработка	15	16	16	24	26	30	37	246
химия и нефтехимия	11	8	14	20	23	27	29	279

6. Отчисления в консолидированный бюджет Республики Татарстан (в сопоставимых ценах), млрд.рублей

	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2014 г. в % к 2008 г.
	факт		прогноз
Итого по видам деятельности НГХК Республики Татарстан	30	27	24	27	29	33	36	122
в т.ч.: нефтедобыча	22	22	17	16	16	17	17	78
нефтепереработка	2,8	0,4	1,4	3,6	4,3	7,4	8,6	305
химия и нефтехимия	5,2	3,9	6,0	7,1	8,5	9,2	10,8	206

7. Среднесписочная численность работающих, человек

	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2014/2008
	факт		прогноз					%	человек
Итого по видам деятельности НГХК Республики Татарстан	97471	94627	95799	99723	103524	106646	109829	113%	12358
в т.ч.: нефтедобыча	32013	28914	26715	26521	26530	26543	26543	83%	-5470
нефтепереработка	5979	6166	7974	8072	8951	9613	9624	161%	3645
химия и нефтехимия	59479	59547	61109	65130	68044	70490	73662	124%	14183

8. Номинальная (с учетом фактора инфляции) среднемесячная заработная плата работающих, рублей*

	2008	2014	Темп роста, в %
	факт	прогноз	2014 г. к 2008 г.	2014 г. к 2009 г.	среднегодовой темп роста в 2010-2014 гг., в %
Итого по видам деятельности НГХК Республики Татарстан	23036	39074	170%	162%	108%
в т.ч. нефтедобыча	30628	59872	195%	177%	112%
нефтепереработка	25871	45429	176%	177%	110%
химия и нефтехимия	19114	31753	166%	160%	109%

9. Темп роста реальной (без учета фактора инфляции) заработной платы, %

	2014 г. к 2008 г.	2014 г. к 2009 г.	среднегодовой темп роста в 2010-2014 гг., в %
	прогноз
Итого по видам деятельности НГХК Республики Татарстан	121%	124%	104%
в т.ч. нефтедобыча	139%	135%	106%
нефтепереработка	123%	133%	106%
химия и нефтехимия	119%	124%	104%

* Номинальная заработная плата работающих рассчитана исходя из темпов роста реальной заработной платы, предоставленных предприятиями, и следующих темпов роста потребительских цен:

	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2014 г./ 2008 г.
Темп роста потребительских цен (в % к предыдущему году)	107,5%	106,5%	106,3%	106,0%	105,8%	105,5%	144,0%

Приложение N 3
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Прогноз производства основных видов продукции базовыми предприятиями нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан

Наименование продукции	Единица измерения	Объем производства товарной продукции в ценах 2008 г., в натуральном выражении					Темп роста 2014/ 2008, %
		2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.
ОАО "Татнефть"
Нефть	т	25850000	25850000	25850000	25850000	25850000	100,3
Управление "Татнефтегазопереработка" (ОАО "Татнефть")
Сжиженные газы	т	320253	314700	322000	318900	321000	93
Стабильный газовый бензин	т	109163	193400	198800	195700	198500	96
Отбензиненный газ	т	281200	202900	198100	196200	195800	58
Этан	т	90000	140000	140000	140000	140000	146
ОАО "Акмай"
Нефть	т	13648	12982	12316	11650	11650	116
ЗАО "Алойл"
Нефть	т	261330	277300	287300	303300	303300	123
ОАО "Булгарнефть"
Нефть	т	175900	170600	165500	158200	158200	87
ЗАО "Геология"
Нефть	т	196000	190400	187300	172100	172100	79
Попутный нефтяной газ	тыс. куб.м	2842	2761	2716	2495	2495	79
ЗАО "Геотех"
Нефть	т	139700	137600	139500	143500	143500	99
Попутный нефтяной газ	тыс. куб.м	5124	4988	4956	4967	4967	94
ОАО "ГРИЦ"
Нефть	т	99400	100000	100000	99400	99400	103
Попутный нефтяной газ	тыс. куб.м	686	690	690	686	686	102
ОАО "Елабуганефть"
Нефть	т	21480	20550	24300	23500	23500	126
ОАО "Зюзеевнефть"
Нефть	т	346132	332768	307243	281633	281633	82
Дистилляты, топливо печное бытовое	т	8354	10514	10514	10514	10514	126
Нефтебитум	т	23854	23924	23924	23924	23924	110
Рулоннокровельные материалы РП-4	т	5000	5000	5000	5000	5000	100
Рулоннокровельные материалы П-4	т	5000	5000	5000	5000	5000	100
Рулоннокровельные материалы П-3	т	10000	10000	10000	10000	10000	100
ОАО "Иделойл"
Нефть	т	177400	181500	188600	183900	183900	112
Попутный нефтяной газ	тыс. куб.м	816	834	868	846	846	111
ОАО "Меллянефть"
Нефть	т	75000	72000	72100	70200	70200	81
ЗАО "Охтинойл"
Нефть	т	145100	144800	138200	127200	127200	92
Попутный нефтяной газ	тыс. куб.м	1200	1200	1100	1000	1000	100
ОАО "СМП-Нефтегаз"
Попутный нефтяной газ	тыс. куб.м	398300	383900	380000	378000	378000	89
ЗАО "Татех"
Нефть	т	435700	430800	427000	426000	426000	95
ОАО "Татнефтепром"
Нефть	т	307800	313000	318200	319700	319700	107
ООО "Татнефть-Геология"
Нефть	т	102500	100700	81800	75900	75900	70
Попутный нефтяной газ	тыс. куб.м	1762	1681	1366	1267	1267	70
ОАО "Татойлгаз"
Нефть	т	344700	369700	396700	422100	422100	137
ООО "Трансойл"
Нефть	т	50100	53000	54500	55900	55900	129
ОАО "Шешмаойл"
Нефть	т	470000	485000	453700	449500	449500	110
Попутный нефтяной газ	тыс. куб.м	2773	2862	2677	2652	2652	110
ОАО "ТАНЕКО"
Прямогонная нафта	т	173500	1041300	1041300	520600	0	-
Нафта висбрекинга	т	13300	80000	80000	83900	92500	-
Керосин технический	т	78800	473100	473100	688300	951000	-
Топочный мазут	т	292400	1754500	1754500	1881800	2114900	-
Вакуумный газойль	т	333900	2003400	2003400	1001700	0	-
Вакуумный газойль гидроочищенный	т	0	0	0	73200	154200	-
Сжиженный газ	т	17200	103200	103200	51600	0	-
Сера	т	2800	17100	17100	48700	84500	-
Печное топливо	т	239000	1434300	1434300	717100	0	-
Нафта для нефтехимии	т	0	0	0	544500	1146300	-
Дизельное топливо	т	0	0	0	618200	1301600	-
Реактивное топливо	т	0	0	0	248300	522800	-
Пропан	т	0	0	0	16800	35400	-
Изобутан	т	0	0	0	21600	45400	-
Н-бутан	т	0	0	0	35300	74400	-
Фракция С5	т	0	0	0	43000	90400	-
Фракция С6	т	0	0	0	46800	98600	-
Масло трансформаторное	т	0	0	0	41500	87500	-
Базовое масло (4 сст)	т	0	0	0	48300	101700	-
ОАО "ТАИФ-НК"
Объем переработки нефти	т	7140000	7350000	7350000	7350000	7350000	105
Объем переработки газового конденсата	т	800251	900000	1000000	1000000	1000000	146
Нефтеперерабатывающий завод							-
Прямогонный бензин	т	973402	1002032	1002032	1002032	1002032	98
Керосин технический	т	170000	0	0	0	0	0
Авиакеросин	т	150200	335436	335436	335436	335436	765
Дизельное топливо летнее	т	1605124	1101300	0	0	0	0
Дизельное топливо летнее Евро-4	т	0	583797	0	0	0	0
Дизельное топливо летнее Евро-5	т	0	0	1700185	1700185	1700185	-
Дизельное топливо зимнее	т	256261	250000	250000	250000	250000	70
Судовое маловязкое топливо	т	575448	592373	592373	592373	592373	159
Мазут	т	1908026	2006249	2006249	2006249	2006249	107
Вакуумный газойль	т	503957	578119	592319	592319	592319	89
Битум дорожный	т	87424	120000	120000	120000	120000	160
Сера	т	31643	32336	32336	32336	32336	109
Гудрон + ЗП	т	48000	0	0	0	0	0
Завод бензинов
Сухой газ	т	5450	0	0	0	0	0
Пропан-пропиленовая фракция	т	79548	79357	79357	79357	79357	167
Отработанная бутилен-бутадиеновая фракция	т	49099	81583	81583	81583	81583	-
Бензин "Нормаль - 80"	т	16000	0	0	0	0	0
Бензин "Регуляр - 92"	т	514881	202026	149649	0	0	0
Бензин "Премиум - 95"	т	25000	314118	376912	516886	508512	2538
Бензин "Супер - 98"	т	0	0	0	20718	30693	-
Тяжелый газойль	т	98540	98303	98303	98303	98303	121
Пропан-бутановая фракция	т	3041	3420	3800	3800	3800	148
Бензин газовый стабильный	т	481911	551250	612500	612500	612500	200
Керосин технический	т	61459	69120	76800	76800	76800	875
ОАО "Нижнекамскнефтехим"
Каучук СКИ	т	168000	200000	200000	200000	280000	147
Бутиловый каучук	т	76000	76000	115000	115000	115000	145
Галобутиловый каучук	т	60000	60000	60000	60000	60000	152
СКД-Н	т	87500	90000	120000	120000	150000	163
СКД-Л	т	27672	44080	44080	33880	33880	189
СКЭПТ	т	8000	8000	8000	8000	20000	504
ДССК	т	0	0	0	0	25000	-
Полистирол	т	180000	200000	200000	200000	153000	107
АБС-пластики	т	0	0	0	60000	60000	-
Вспенивающийся полистирол	т	0	0	0	0	50000	-
Полипропилен	т	185000	185000	185000	185000	180000	104
Полиэтилен	т	180000	230000	230000	230000	230000	-
Простые полиэфиры	т	76000	82000	82000	82000	82000	98
Этилен	т	183275	58091	31171	18871	30695	15
Окись этилена	т	29824	46871	48988	63988	115666	214
Стирол (ЭБС+СОП)	т	63200	75000	110000	71000	9812	7
Моноэтиленгликоль	т	51340	53840	73840	73840	73840	89
Альфа-олефины С8-С18	т	0	28000	28000	28000	28000	139
Окись пропилена	т	0	2949	2949	2949	94947	19605
Тримеры пропилена	т	521	8	8	8	0	0
Тетрамеры пропилена	т	7845	6670	6670	6670	0	0
Неонолы	т	90000	78300	78300	78300	0	0
Диэтиленгликоль	т	10952	9939	13252	13252	13252	77
Этилцеллозольв	т	4500	16000	16000	16000	16000	382
Изопрен	т	25200	9760	8200	8200	15400	193
Полиэтиленгликоли	т	35000	35000	35000	35000	35000	117
ОАО "Казаньоргсинтез"
Пропилен	т	0	0	0	0	0	0
Бутиленбутадиеновая фракция	т	16619	16619	16619	16619	16619	78
Фенол синтетический	т	759	759	759	759	759	5
Ацетон	т	21975	21975	21975	21975	21975	90
Этилбензоловая фракция	т	1701	1701	1701	1701	1701	135
Бутилбензоловая фракция	т	51	51	51	51	51	-
Смола ПАБ	т	2648	2648	2648	2648	2648	110
Смола пиролиза	т	29429	29429	29429	29429	29429	118
Бисфенол А (товарный)	т	12430	12430	12430	12430	12430	43
Поликарбонаты	т	65000	65000	65000	65000	65000	1783
Полиэтилен высокого давления	т	217534	217534	217534	217534	217534	107
Полиэтилен низкого давления	т	393093	411125	411125	411125	411125	128
Трубы и детали полиэтиленовые	т	25052	25052	25052	25052	25052	79
Моноэтиленгликоль	т	36236	36236	36236	36236	36236	95
Диэтиленгликоль	т	3249	3249	3249	3249	3249	58
Триэтиленгликоль	т	324	324	324	324	324	53
Бутилцеллозольв	т	290	290	290	290	290	24
Моноэтаноламин	т	6751	6751	6751	6751	6751	94
Диэтаноламин	т	4635	4635	4635	4635	4635	98
Триэтаноламин	т	2165	2165	2165	2165	2165	94
Деэмульгаторы	т	5219	5219	5219	5219	5219	109
Текстильно-вспомогательные вещества и модификаторы	т	356	356	356	356	356	77
Прочая продукция	т	430	430	430	430	430
Присадка ДМН2005	т	417	417	417	417	417
ОАО "Нижнекамскшина"
Шины грузовые	шт.	1843780	2450000	2201200	1976200	1766200	57
Шины легкогрузовые	шт.	1146510	1185000	1185000	1185000	1185000	106
Шины сельскохозяйственные	шт.	197170	211500	216000	217000	218000	80
Шины легковые ЗМШ	шт.	4554839	4601678	4601678	4601678	4601678	83
Шины КАМА-EURO	шт.	1942613	2044500	2044500	2044500	2044500	113
Шины прочие	шт.	15088	21700	21700	21700	21700	101
Нижнекамский завод ЦМК шин
Шины грузовые ЦМК	шт.	168000	600000	900000	1200000	1200000	-
ОАО "Нэфис Косметикс"
Моющие средства синтетические	т	78000	81000	84000	85000	88000	148
Сухие чистящие средства	т	10000	12500	15000	18000	20000	246
Моющие средства жидкие	т	62000	64000	67000	72000	76000	138
Мыло туалетное	т	13600	13900	14200	14500	14800	125
Мыло хозяйственное	т	3000	3000	3000	3000	3000	169
Свечи	т	200	200	200	200	200	32
Техническая продукция	т	15600	15600	15600	16000	16000	73
Прочая продукция	т	1600	1600	1600	1600	1600	85
ОАО "Нижнекамсктехуглерод"
Углерод технический	т	102000	120000	122000	133000	134000	123
ОАО "Казанский завод синтетического каучука"
Тиокол	т	7400	7500	8000	9000	9000	199
Герметики силиконовые	т	1350	2000	2000	2000	2500	316
Полиэфирные смолы	т	750	1000	1000	1000	1100
Изделия литьевые	т	84	90	100	115	130
Материалы самослипающиеся	т	74	90	95	95	100
Каучук СКБ	т	4800	5000	5300	5300	5300	133
Смеси резиновые	т	618	650	650	650	800	133
Уретаны	т	180	180	180	200	200	299
Полиэфиры	т	120	150	150	150	150	172
Тиоколовые герметики	т	200	500	1000	1200	1500	1667
Латекс	т	335	500	500	500	500	-
Мастики	т	750	800	800	1000	1000	270
Силиконовые каучуки	т	450	470	470	470	800	173
ЗАО "КВАРТ"
Рукава	тыс.п.м	10300	10650	11200	11800	12650	105
Изделия резинотехнические формовые	т	3200	3300	3470	3660	6120	150
в т.ч. нашпальные прокладки	т	0	0	0	0	2200	-
Изделия резинотехнические неформовые	т	1500	1550	1630	1720	1840	274
Квартопрен	т	60	65	70	75	80	82
Ковры диэлектрические	т	100	100	100	100	100	76
Ковры резиновые для автобусов	т	260	260	260	260	260	78
Резина	т	300	310	330	350	375	89
Техпластина	т	1780	1840	1930	2030	2175	94
Клей резиновый	т	260	270	280	295	315	98
Эластокров	тыс. кв.м	25	25	25	25	25	56
Шланг для полива	т	150	150	150	150	150	102
Резиновая крошка	т	40	41	43	45	48	47
Ремни прорезиненные	тыс. кв.м	1	1	1	1	1	500
Камеры для спортивных мячей	тыс.шт.	20	20	20	20	20	69
Герметики	т	10	10	10	10	10	43
Баки	шт	200	210	230	250	280	73
ООО "Менделеевсказот"
Селитра аммиачная	т	225000	225000	225000	225000	225000	125
ОАО "Аммоний"
Селитра аммиачная	т	0	0	213750	380000	380000	-
Карбамид	т	0	0	279513	496912	496912	-
Метанол	т	0	0	129406	230055	230055	-
Аммиак	т	0	0	255938	455000	455000	-
ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова"
Сульфит натрия безводный фотографический	т	6011	6050	6100	6150	6200	100
Натрия тиосульфат марки фотографической	т	1370	1370	1370	1370	1370	111
Натрия тиосульфат марки технической	т	3896	3900	3900	3900	3900	93
Пиросульфит натрия	т	584	585	585	585	585	101
Натрия бисульфит технический	т	2005	2005	2005	2005	2005	100
Натрия тиосульфат фармакопейный	т	89	90	90	90	90	69
Кальций хлористый 2-водный	т	5093	4929	4734	4539	4344	130
Кальция хлорид фармакопейный	т	1262	1265	1265	1265	1265	127
Барий сернокислый аккумуляторный	т	500	500	500	500	500	83
Барий сернокислый реактивный	т	25	25	25	25	25	63
Магний серно-кислый 7-водный	т	5000	5000	5000	5000	5000	102
Бария сульфат фармакопейный	т	290	290	290	290	290	81
Силикагель технический	т	2177	2206	2231	2255	2280	94
Магний сульфат фармакопейный	т	354	355	360	365	370	90
Сульфат натрия 10-водный	т	71	70	70	70	70
Натрий сернокислый (ОПС)	т	11493	9850	9805	9760	9715	69
Натрий серноватистокислый	т	155	155	155	155	155	94
Натрий сернистокислый "чда"	т	187	190	190	190	190	125
Экструдированный пенополистирол	куб.м	28389	30000	35000	40000	45000	75
Катализатор КДИ	т	1000	1080	1080	1080	1080	100
Щебень	т	50000	67000	67000	67000	67000	134
ОАО "НефтеХимСэвилен"
Полиэтилен	т	16000	15000	14000	13000	12000	73
Сэвилен	т	10000	11000	12000	13000	14000	160
ОАО "Хитон"
Продукция в аэрозольной упаковке	балл.	9535	13003	16905	21976	28569	491
Лакокрасочные материалы	т	3560	4687	6094	7922	9000	501
Синтетические моющие средства	т	1700	2002	2002	2002	2002	252
Гофропродукция	тыс. кв.м	8050	10000	10000	10000	10000	190
Теплоизоляционные изделия	куб.м	21000	29400	29400	29400	29400	-
ОАО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим-ойл"
Полиальолефиновая основа для масел	т	1695	0	0	0	0	0
Масла смазочные	т	2000	3000	4000	5000	7000	642
ООО "Завод Эластик"
Обувь литьевая	тыс.пар	185	185	185	185	185	51
Обувь полимернотекстильная	тыс.пар	5	5	5	5	5	8
Швейные изделия	тыс. руб.	2	2	2	2	2	-
Ящики для рассады	тыс.шт.	18	18	18	18	18	107
Шланги	тыс.п.м	318	318	318	318	318	117
Ведра	тыс.шт.	1	1	1	1	1	29
Плечики	тыс.шт.	14	14	14	14	14	101
Пластикат	т	53	53	53	53	53	244
Рукавицы с полимерным покрытием	тыс.пар	219	219	219	219	219	76
Нетканые материалы	т	5394	9632	9632	9632	9632	-
Итого по основным видам продукции нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан (по представленным предприятиям)
Нефть	т	29211890	29242700	29204259	29173683	29173683	100
Автомобильные бензины	т	555881	516144	526561	537604	539205	86
Дизельные топлива	т	1861385	1935097	1950185	2568385	3251785	179
Реактивные топлива (авиационные керосины)	т	150200	335436	335436	583736	858236	в 19,6 р.
Топочный мазут	т	2200426	3760749	3760749	3888049	4121149	220
Полимеры	т	1323497	1417809	1417809	1477809	1475909	155
в т.ч. полиэтилен	т	816627	884659	884659	884659	884659	161
полипропилен	т	185000	185000	185000	185000	180000	104
полистирол	т	180000	200000	200000	200000	203000	142
поликарбонат	т	65000	65000	65000	65000	65000	1783
Синтетические каучуки	т	440002	491230	561030	551850	699180	162
Автомобильные шины	шт.	9852912	11092678	11148378	11224378	11015378	93
Моющие средства	т	168300	176402	185202	194502	203802	149
Минеральные удобрения (в пересчете на 100% азота)	т	77400	77400	279506	436700	436700	704
Резинотехнические изделия	т	4700	4850	5100	5380	7960	168

Приложение N 4
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Приложение N 5
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Анализ рынков продукции нефтегазохимического комплекса

Таблица 1. Емкость российского рынка отдельных видов нефтегазохимической продукции в 2008 году

Продукция	Производство, тыс.т	Экспорт, тыс.т	Импорт, тыс.т	Емкость рынка, тыс.т	Сальдо внешнеторгового оборота, тыс.т	Доля импорта в потреблении
Нефть добытая	488000	243098	2456	247358	240642	1,0%
Газ природный, млрд.куб.м	664	195	74	543	121	13,7%
Нефтепродукты	236000	117891	1160	119269	116731	1,0%
Бензин автомобильный	35733	4461	241	31513	4220	0,8%
Дизельное топливо	68991	37379	247	31859	37132	0,8%
Мазут	68446	61502	330	7273	61172	4,5%
Минеральные удобрения (100% п.в.)	16286	11285		5001	11285	0,0%
в т.ч.: азотные	6967	3472		3496	3472	0,0%
калийные	6730	5838		892	5838	0,0%
фосфорные	2576	1975		601	1975	0,0%
Аммиак	12682	3536		9146	3536	0,0%
Стирол	578	297		281	297	0,0%
Метанол	3511	1861		1651	1861	0,0%
Капролактам		189		-189	189	0,0%
Сода кальцинированная	2820	550		2270	550	0,0%
Сода каустическая жидкая	1253	519		735	519	0,0%
Пластмассы и синтетические смолы	4291	601	2082	5772	-1481	36,1%
в т.ч.: полиэтилен	1272	221	413	1464	-192	28,2%
полипропилен	509	54	122	577	-68	21,2%
поливинилхлорид и сополимеры винилхлорида	579	17	407	969	-390	42,0%
полистирол и сополимеры	269	55	205	419	-150	49,0%
Изделия из пластмасс	714	223	1420	1911	-1197	74,3%
Лакокрасочные материалы	706	62	461	1105	-399	41,7%
Синтетические моющие средства	868	258	165	775	93	21,3%
Моноэтиленгликоль		135		-135	135	0,0%
Химические волокна и нити	121	19	192	293	-172	65,3%
в т.ч.: искусственные волокна и нити	20	4	35	51	-31	67,9%
синтетические волокна и нити	89	15	157	230	-142	68,1%
Шины автомобильные, тыс.штук	38364	8390	22145	52119	-13756	42,5%
в т.ч.: для грузовых автомобилей	10118	2128	2983	10973	-855	27,2%
для легковых автомобилей	26200	6897	17432	36735	-10535	47,5%
Резинотехнические и резиновые изделия	101	50	159	210	-109	75,8%
Химические средства защиты растений	15		53	68	-53	77,5%

Источник: Росстат, журнал "Вестник химической промышленности"

Таблица 2. Основные направления внешнеэкономического сотрудничества предприятий НГХК Республики Татарстан за 2006-2007 годы

Название страны	Название предприятия	Информация о сотрудничестве
Великобритания	ОАО "Нэфис Косметикс"	Предприятие осуществляет строительство маслоэкстракционного завода с целью обеспечения предприятий группы "Нэфис" сырыми растительными маслами, необходимыми для производства моющих средств, жирных кислот и другого вида продукции. Большую роль в реализации проекта играет британская компания "Европа Краун"
	ОАО "Нижнекамскнефтехим"	Предприятие заключило контракты на поставку в Великобританию каучука и полипропилена, а импортировало едкий калий, ионообменные смолы, ингибитор термополимеризации, катализатор, светлое минеральное масло, стабилизатор
	ОАО "Казаньоргсинтез"	Импорт продукции
Нидерланды	ОАО "Нэфис Косметикс"	Импорт пурафекта OX BLEND 105 E, пурафекта OX BLEND 102 E, энзима пурафект OX BLEND 102, трилон БД
	ОАО "Татнефть"	Экспорт гексановой фракции и летнего дизельного топлива
	ОАО "Нижнекамскнефтехим"	Предприятие заключило контракты на поставку каучука СКИ, каучука БК, полистирола, импорт адсорбента, белого минерального масла, вазелина, полибутадиенового каучука
	ОАО "Казаньоргсинтез"	Экспорт моноэтаноламина, диэтиленгликоля, этиленгликоля
Франция	ОАО "Нижнекамскнефтехим"	Экспорт каучука СКИ, смолы синтетической нефтеполимерной; импортировало активатор, активированную окись AL, едкий калий (химически чистый), керамические шары, карбонат калия, нитрат неодима, полипропиленовый порошок, теплоноситель, этилиденнорборнен
	ОАО "Татнефть"	Экспорт нефти, заключены контракты на поставку катализатора риформинга, а также катализатора риформинга дизельного топлива
	ОАО "Нэфис Косметикс"	Импорт из Франции отдушки, набиона, триполифосфат Na розовые гранулы
Польша	ОАО "Татнефть"	Экспорт фракции нормального бутана и нефти сырой
	ОАО "Казаньоргсинтез"	Экспорт продукции
ФРГ	ОАО "Татнефть"	ОАО "Татнефть" совместно с германской компанией "Preiss-Daimler Group" организовало предприятие ООО "П-Д Татнефть-Алабуга Стекловолокно"
		В январе 2007 г. между ОАО "Татнефть" и фирмой "Continental" подписано соглашение об оказании технической помощи по производству грузовых цельно-металлокордных шин в г. Нижнекамске. В 2007 г. предприятие экспортировало бензин газовый стабилизированный, нефти
	ОАО "Татнефтепром"	Экспорт нефти и нефтехимических продуктов
	ОАО "Нижнекамскнефтехим"	Экспорт каучука СКИ, каучука БК, каучука ХБК, каучука ББК, каучука СКДН, неонола, этиленгликоля, стирола. Импорт антиблокирующей добавки агента полимеризации, ДИБАГ, катализаторов, стабилизатора, сорбента, фильтразита
	ОАО "Казаньоргсинтез"	Сотрудничество ОАО "Казаньоргсинтез" с фирмой "Линде АГ": В 2006 году на производстве Э-100 запущен блок КЦА, завершено строительство блока разделения воздуха. Экспорт ПВД различных марок
	ОАО "Казанский завод синтетического каучука"	Экспорт тиокола
	ОАО "Хитон"	Импорт отдушки, микрометров, жести
	ОАО "Нэфис Косметикс"	Импорт продукции, также был заключен контракт с немецкой компанией MAJER на поставку линии производства набивной тары, фасовки в нее порошкообразной продукции
	ОАО "НИИнефтепромхим"	Импорт лабораторного оборудования
Ирландия	ОАО "Нижнекамскнефтехим"	Экспорт стирола
Дания	ОАО "Татнефть"	Экспорт нефти
	ОАО "Танеко"	Предприятие провело переговоры с датской компанией "Халдор Топсе" о заключении контрактов на приобретение лицензий и проектной документации работ. В рамках реализации проекта строительства комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ОАО "Танеко" подписан ряд соглашений с датской компанией "Хальдор Топсе А/С": лицензионное соглашение на установку по производству водорода, установку регенерации серной кислоты, соглашение на поставку модульной установки конвективного риформинга HTCF
	ОАО "Нэфис Косметикс"	Импорт сырья: Эв.Дурамил Целлюзим 6.0./12/01, энзима Эверлаза 6.ОТ
Королевство Норвегия	ОАО "Татнефть"	Экспорт газового стабилизированного бензина
Сербия	ОАО "Нижнекамскнефтехим"	Экспорт полистирола
		Экспорт каучука СКИ, каучука СКДН, полипропилена
Литовская Республика	ОАО "Татнефть"	Экспорт нефти
	ОАО "Казаньоргсинтез"	Экспорт продукции
	ОАО "Нижнекамскнефтехим"	Экспорт полистирола, полипропилена
	ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова"	Экспорт продукции (силикагели)
Словения	ОАО "Казаньоргсинтез"	Экспорт продукции
Финляндская Республика	ОАО "Нижнекамскнефтехим"	Работа по сотрудничеству с финским предприятием "Borealis Polimers Oy" в рамках международной программы "Responsible Care". Основными экспортируемыми товарами явилялись стирол, гликоли, неонол, синтетические каучуки, изопрен, полиэтиленгликоль и т.д. Из Финляндии импортировались альфа-олефины
	ОАО "Казаньоргсинтез"	В Финляндию было поставлено 26631 т продукции, в том числе по контрактам с финскими компаниями - 25167 тонн. Основными экспортными товарами явились фенол, ацетон, этиленгликоль, полиэтилены. Предприятие сотрудничает со следующими финскими фирмами, закупающими большие партии товара: Nordica RE (Finland) Oy, Dynea Chemicals Oy, Petrofinn Oy
Канада	ОАО "Казаньоргсинтез"	Импорт изделий из пластмасс
	ОАО "Татнефть"	Экспорт нефти
	ОАО "Нижнекамсктехуглерод"	Экспорт технического углерода
Соединенные Штаты Америки	ОАО "Татнефть"	Экспорт нефти, импорт контролеров "SAM Well" для контроля работы станков-качалок, запасных частей для колтюбинговой системы, запасных частей дефектоскопии труб, винтовых насосов
		Экспорт газового стабилизированного бензина, импорт мультипликаторов, ловильного инструмента BOWEN TOOLS, контроллеров SAW Well для контроля работы станков-качалок
	ОАО "Татнефтепром"	Экспорт нефти
	ОАО "Нижнекамскнефтехим"	Экспорт каучука СКИ, каучука БК, каучука ББК, каучука СКДН, полиэтиленгликоля и полистирола. Импорт продукции
	ОАО "Казаньоргсинтез"	Импорт продукции. Импорт продукции
	ОАО "Нижнекамсктехуглерод"	Экспорт технического углерода
	ОАО "Нэфис-Косметикс"	Импорт сырья. Экспорт продукции
Аргентина	ОАО "Татнефть"	Перспективы сотрудничества: участие ОАО "Татнефть" в геологоразведочных работах на территории Аргентины
Иран	ОАО "Татнефть"	Предприятие выполняет ряд сервисных контрактов на территории Ирана
	ОАО "Нижнекамскнефтехим"	Экспорт каучука
Султанат Оман	ОАО "Татнефть"	Была проведена работа по продвижению технологии локального крепления скважин через СП Tatneft Gulf (создано в 2005 году) и местную сервисную компанию Integrated Petroleum Services (IPC). ОАО "Татнефть" выполняет ряд сервисных контрактов на территории Омана
Сирийская Арабская Республика	"ТНГ-Групп"	Казанским подразделением "ТНГ-Групп" - ООО "ТНГ-Казаньгеофизика" были проведены исследовательские работы на месторождениях Сирии
	ОАО "Татнефть"	Подписан контракт на разведку и разработку блока N 27 с Правительством Сирийской Арабской Республики и Сирийской нефтяной компанией. Согласно контракту ОАО "Татнефть" и Сирийская нефтяная компания получают эксклюзивное право на проведение геологоразведочных работ и добычу нефти и газа в районе Аль-бу-Камаль провинции Дейр-эз-Зор на востоке Сирии. Общая площадь участка превышает 1900 квадратных километров. Соглашение предусматривает, что ОАО "Татнефть" осуществит финансирование на проведение геологоразведочных работ, социальные и образовательные программы в Сирии. ОАО "Татнефть" выполняет ряд сервисных контрактов на территории Сирии
Сингапур	ОАО "Нижнекамскнефтехим"	В 2006 г. через торговые компании, зарегистрированные в Республике Сингапур (компании "Амтел", "Тригон", "Даксин") на рынки Китая и Индии была экспортирована продукция: каучук БК, каучук ББК, каучук СКДН, смола синтетическая нефтеполимерная, полистирол. Также в 2006 г. через компанию "Амтел", зарегистрированную в Сингапуре, на предприятие был импортирован едкий калий химически чистый (корейского производства)
Япония	ОАО "Нижнекамскнефтехим"	ОАО "Нижнекамскнефтехим" работает с японской корпорацией "Бриджстоун", поставляя каучуки на ее заводы в Европе и Турции
Саудовская Аравия	ОАО "Алнас"	Состоялась поездка делегации ОАО "АЛНАС" в Саудовскую Аравию по вопросам прохождения предварительной квалификации в компании Saudi Aramco, с целью начала поставок продукции ОАО "Алнас" в данный регион. Также совместно с рядом сервисных компаний Саудовской Аравии обсуждался вопрос о создании совместного предприятия для оказания сервисных услуг на территории Саудовской Аравии
Китайская Народная Республика	ОАО "Татнефть"	Импорт директоровина из Е-стекла 735-ТЕХ
	ОАО "Нижнекамскнефтехим"	Экспорт каучука, неонолов, полиэтиленгликоля
		Экспорт продукции в Китайскую Народную Республику. Продукция поставлялась на заводы Pirelli, Qingdao Double Star Tyre Ltd. и некоторые другие
	ОАО "Нижнекамскшина"	В 2006 г. предприятие провело переговоры с китайскими компаниями "Mesnac" (презентация фирмы по производству шин ЦМК), "Shanghai Tire" (по вопросу закупки сырья)
	ОАО "Казанский завод синтетического каучука"	В 2007 г. предприятие поставило из Китая продукцию. В Китае действует представительство ОАО "Казанский завод синтетического каучука" (г. Шанхай)
	ОАО "Казаньоргсинтез"	В 2006 г. предприятие экспортировало диэтаноламин, ПЭНД различных марок, ПЭДВ различных марок, бочки металлические
	ОАО "НИИнефтепромхим"	Импорт продукта HEDR (ОЭДФ НТФ)
	ОАО "Нэфис Косметикс"	Импорт отбеливателя Трифон А 55 для СМС
Индийская Республика	ОАО "Казанский завод синтетического каучука"	Экспорт синтетического каучука для производства конвейерных лент
	ОАО "Нижнекамсктехуглерод"	Экспорт продукции
	ООО "Торговый дом "КАМА"	В 2006 г. проведены переговоры с индийской делегацией с участием Министерства торговли и внешнеэкономического сотрудничества Республики Татарстан по вопросам углубления сотрудничества с ОАО "Нижнекамскшина"
	ОАО "Нэфис Косметикс"	Импорт индийских красителей
	ОАО "Татнефть"	Экспорт продукции собственного производства
Республика Корея	ОАО "Нижнекамскнефтехим"	Экспорт каучука
Социалистическая Республика Вьетнам	ОАО "Татнефть"	ОАО "Татнефть" поставило во Вьетнам оборудование локального крепления скважин. ОАО "Татнефть" выполняет ряд сервисных контрактов на территории Вьетнама. Также ОАО "Татнефть" установило и поддерживает прямые контакты с крупнейшими компаниями Вьетнама - СП "Вьесовпетро" и ПТК "Петехим"
	ОАО "Нижнекамскшина"	Экспорт продукции
	ООО "Торговый Дом "Кама"	Экспорт продукции
Малайзия	ОАО "Нэфис-Косметикс"	Импорт пальмового олеина, пальмового стеарина, масла кокосового, масла пальмового, диэтаноламида
Ливия	ОАО "Татнефть"	ООО "ТНГ-Групп" (Татарстан), дочерняя компания ОАО "Татнефть", создало с одной из ливийских компаний совместное предприятие Tahara Petroleum Services Company. Профиль совместного предприятия: оказание услуг в области сейсморазведки, промысловое исследование скважин, бурение и капитальный ремонт скважин
Республика Беларусь	ОАО "Татнефть"	Экспорт нефти в количестве 1632 тыс.тонн
	ОАО "Нижнекамскнефтехим"	Экспорт каучука СКИ, каучука СКЭПТ, полистирола, каучука ХБК
	ОАО "Казанский завод синтетического каучука"	Активное сотрудничество
	ОАО "ТАИФ-НК"	Предприятие экспортировало дизельное топливо
	ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Казаньоргсинтез"	Развитие взаимопоставок продукции между ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Казаньоргсинтез" и концерном "Белнефтехим", Могилевским ПО "Химволокно", ПО "Полимер". Продолжение сотрудничества ОАО "Нижнекамскнефтехим" и АО "Белшина"
Республика Казахстан	ООО "Торговый дом "Кама"	С Казахстаном у ООО "Торговый дом "Кама" сложились традиционно стабильные отношения. С 2007 г. ООО "Торговый дом "Кама" реализует продукцию ОАО "Нижнекамскшина" через эксклюзивного дистрибьютора ТОО ТД "Кама-Казахстан". При этом объем реализации в Казахстан не только не снизился, но и ежегодно увеличивается. ТОО ТД "Кама-Казахстан" сотрудничает с ООО "Торговый дом "Кама" по широкой номенклатуре товаров. Это легковые радиальные, легковые диагональные, легкогрузовые, грузовые автошины, шины КАМА-ЕВРО, а также автошины для погрузчиков и сельхозшины

Приложение N 6
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Прогноз рынков некоторых видов продукции нефтегазохимического комплекса Российской Федерации в 2015 году

Таблица 1. Прогноз емкости российского рынка некоторых видов продукции химического комплекса в 2015 году

	Видимое потребление на внутреннем рынке, тыс.тонн	Соотношение спроса и производства	Доля импорта в потреблении
Минеральные удобрения (100% п.в.)	8050	38%	1%
Волокна и нити химические	415	124%	51%
Полиэтилен	1760	93%	14%
Полипропилен	710	103%	13%
Полистирол	610	115%	28%
Синтетические каучуки	1110	62%	6%
Шины для грузовых автомобилей, автобусов, млн.штук	15,9	84%	12%
Шины для легковых автомобилей, млн.штук	49,8	111%	25%

Источник: данные Стратегии развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 года (реалистический вариант)

Таблица 2. Прогноз производства продукции нефтегазохимического комплекса Российской Федерации до 2015 года

Показатель	2008 г.	2012 г.	2012 г. ------ 2008 г.	2015 г.	2015 г. ------ 2008 г.	Доля Татарстана в России
						2008 г.	2015 г.
Добыча нефти, млн.т	488	485	99,4%	491	100,5%	6,6%	6,5%
Добыча газа, млрд.куб.м	664	649	97,7%	715	107,7%	-	-
Переработка нефти, млн.т	236	240	101,7%	236	99,8%	3,4%	6,5%
Производство автомобильных бензинов, млн.т	36	38	105,5%	42	117,5%	1,8%	1,7%
Производство дизельных топлив, млн.т	69	72	104,4%	81	117,4%	2,8%	5,7%
Производство мазута, млн.т	68	62	90,7%	49	71,6%	2,7%	4,3%
Глубина переработки нефти	72%			79%
Минеральные удобрения (100% п.в.), млн.т	16	16	96,4%	21	129,0%	0,4%	2,1%
Волокна и нити химические, млн.т	121	67	55,4%	335	276,9%	-	-
Полиэтилен, млн.т	1272	1585	124,6%	1900	149,3%	43,2%	46,6%
Полипропилен, млн.т	509	635	124,7%	690	135,5%	33,9%	26,1%
Полистирол, млн.т	269	321	119,3%	530	197,3%	53,1%	38,3%
Шины, всего, млн.шт	36	37	101,3%	64	176,2%	31,0%	21,9%
Шины для грузовых автомобилей, автобусов, млн.шт	10	7	73,1%	19	187,8%	41,6%	21,8%
Шины для легковых автомобилей, млн.шт	26	29	112,1%	45	171,7%	28,2%	14,8%

Источники: Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на 2010 г. и плановый период 2011 и 2012 годов (умеренно-оптимистичный сценарий); Энергетическая стратегия России на период до 2030 года; Стратегия развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 года (реалистический вариант).

Приложение N 7
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Приложение N 8
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Характеристика
российского рынка реагентов нефтепромысловой химии

Таблица 1. Основные производители химических реагентов нефтепромысловой химии в Российской Федерации

Наименование предприятия	Месторасположение
ЗАО "Атон"	Республика Татарстан, г. Казань
ОАО "Казаньоргсинтез"	Республика Татарстан, г. Казань
ЗАО "Мастер Кемикалз"	Республика Татарстан, г. Казань
ООО "Миррико"	Республика Татарстан, г. Казань
ОАО "Напор"	Республика Татарстан, г. Казань
ОАО "НИИнефтепромхим"	Республика Татарстан, г. Казань
ООО "НПК "Акватек"	Республика Татарстан, г. Казань
ООО "НПФ-Гектор"	Республика Татарстан, г. Казань
ООО "НПФ СОЮЗ"	Республика Татарстан, г. Казань
ООО "НПЦ ИНВЕНТА"	Республика Татарстан, г. Казань
ЗАО "Ондео Налко энерджи сервис"	Республика Татарстан, г. Казань
ЗАО "Протон"	Республика Татарстан, г. Казань
ООО "Сатурн"	Республика Татарстан, г. Казань
ЗАО "Среднетоннажная химия"	Республика Татарстан, г. Нижнекамск
ЗАО "Химтехно"	Республика Татарстан, г. Казань
ООО "Татнефть-химсервис" (совместно с ТатНИПИнефть)	Республика Татарстан, г. Альметьевск
ОАО "Уруссинский химический завод"	Республика Татарстан, пгт. Уруссу
ООО "НПЦ "Интехпромсервис"	Республика Татарстан, с. Балтаси
ГУП "Институт нефтехимпереработки"	Республика Башкортостан, г. Уфа
ООО "ИПЦ "Интех"	Республика Башкортостан, г. Уфа
ЗАО "Опытный завод Нефтехим"	Республика Башкортостан, г. Уфа
ООО НПФ "Инкорсервис"	Республика Башкортостан, г. Уфа
ЗАО "Каустик"	Республика Башкортостан, г. Стерлитамак
ОАО "Когалымский завод химреагентов"	Республика Башкортостан, г. Стерлитамак
ЗАО "НПФ Бурсинтез-М"	г. Москва
ООО "Пента-91"	г. Москва
ЗАО "Химеко-ГАНГ"	г. Москва
ОАО "РДН Групп"	Самарская область, г. Самара
ЗАО "Куйбышевазот"	Самарская область, г. Тольятти
ООО "Гамма Хим"	Московская область, г. Старая Купавна
ООО "ФЛЭК"	Пермский край, г. Пермь
ООО "Инкормет"	Ростовская область, г. Ростов-на-Дону
ЗАО "Амдор"	г. Санкт-Петербург
ООО "НПК "Химсинтез"	Свердловская область, г. Екатеринбург
ООО "Иниш"	Смоленская область, г. Смоленск
ОАО "Котлаский завод химреагентов"	Тюменская область, Ханты-Мансийский АО, г. Когалым
ОАО "Химпром"	Чувашская Республика, г. Новочебоксарск

Таблица 2. Динамика российского рынка нефтепромысловой химии в 2006-2010 годах

Наименование показателя	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г. (прогноз)	2010 г. (прогноз)
Емкость рынка НПХ, тыс.тонн	115	119	123	100	104
Емкость рынка НПХ, млрд.руб.	5,7	5,4	6,1	5,0	5,2

Источник: журнал "Нефтегазовая вертикаль", N 10/2009

Таблица 3. Развитие бизнеса основных участников рынка нефтепромысловой химии (суммарная доля рынка порядка 67%) по направлениям

Компании на рынке нефтепромысловой химии	Наличие собственных подразделений по направлениям
	научно-исследовательские центры	производственные мощности	сервисные подразделения
ООО "ФЛЭК"	-	+	+
ЗАО "ОЗ "Нефтехим"	+	+	+
ОАО "Напор"	+	-	-
ОАО "НИИнефтепромхим"	+	-	-
ООО "Миррико"	+	+	+
ОАО "РДН Груп"	+	+	+

Источник: журнал"Нефтегазовая вертикаль", N 10/2009

Таблица 4. Динамика дополнительной добычи нефти ОАО "Татнефть" за счет повышения нефтеотдачи пластов (ПНП), тыс.тонн

Наименование показателя	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	11 месяцев 2009 г.
Добыча нефти, всего	25099,5	25332	25405	25741	25766	23660
Дополнительная добыча нефти за счет ПНП	4760	4914	5099	5131	5173	4720
% от общей добычи	19,0%	19,4%	20,1%	19,9%	20,1%	19,9%
в т.ч. за счет химических методов ПНП				2468	2471
% от общей добычи				9,6%	9,6%

Источник: данные ОАО "Татнефть"

Приложение N 9
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Приложение N 10
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Приложение N 11
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Приложение N 12
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Приложение N 13
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Краткая характеристика предприятий нефтяного и химического машиностроения Республики Татарстан. Оценка проблем отрасли

Согласно общероссийскому классификатору продукции к группе химического и нефтяного машиностроения относятся:

1. Оборудование химическое, нефтегазоперерабатывающее и запасные части к нему;

2. Оборудование для переработки полимерных материалов и запасные части к нему;

3. Оборудование насосное (насосы, агрегаты и установки насосные);

4. Оборудование криогенное, компрессорное, холодильное, автогенное, газоочистное, насосы вакуумные;

5. Оборудование целлюлозно-бумажное и запасные части к нему;

6. Оборудование нефтепромысловое, буровое геологоразведочное и запасные части к нему;

7. Оборудование технологическое и аппаратура для нанесения лакокрасочных покрытий на изделия машиностроения;

8. Оборудование нефтегазоперерабатывающее специальное;

9. Оборудование прочее.

В Республике Татарстан на современном этапе наибольшее развитие получили направления нефтяного машиностроения (ОАО "Алнас", ОАО "Альметьевский трубный завод", ОАО "Бугульминский механический завод", ОАО "Бугульминский электронасосный завод"), металлоконструкций (ОАО "Татэлектромаш", ООО "Ак Барс Металл", ОАО "РАО Роснефтегазстрой" (г. Набережные Челны), ЗАО "Камский завод металлоконструкций", ООО "КамАвтоМет" и др.), вакуумного, компрессорного и холодильного оборудования (ОАО "Казанькомпрессормаш", ОАО "Вакууммаш", ФГУП "ПО "Завод им.Серго") и др. Интеллектуальный потенциал инженерно-технического состава и производственные мощности машиностроительных компаний Татарстана позволяют изготавливать продукцию высокой категории сложности.

Следует констатировать, что за последние 20 лет уменьшение спроса в России на научно-техническую продукцию и практически полное прекращение госбюджетного финансирования НИОКР привели к ухудшению материально-технического состояния предприятий МСК. В НИИ и конструкторских организациях резко сократился объем проведения перспективных исследований и разработок нового высокоэффективного химико-технологического оборудования. Ряд направлений в стране был закрыт, а основная часть потенциала направлена на исследование и диагностирование химико-технологического оборудования действующих производств химической, нефтехимической, нефтеперерабатывающей, нефтяной, газовой и других отраслей промышленности. Численный состав научно-исследовательских и конструкторских организаций химического машиностроения уменьшился в несколько раз.

При отсутствии функционирующих механизмов государственного влияния на развитие промышленности страны в условиях рыночной экономики отбросили отечественное химическое машиностроение по научному, производственному и, что особенно важно, кадровому потенциалу было отброшено на много лет назад. 

В последние годы появилась тенденция к повышению спроса на отдельные виды химического оборудования, что связано, в основном, с организацией новых производств на отдельных предприятиях химической и других отраслей промышленности страны и износом оборудования, эксплуатирующегося за пределами гарантированного ресурса, реконструкцией и модернизацией действующих. Однако машиностроительные компании республики не в состоянии удовлетворить этот спрос в полном объеме и на требуемом уровне качества. В настоящее время химическое оборудование собственного производства не обеспечивает и малой доли производимой в республике конкурентоспособной химической продукции.

Опыт кооперационного взаимодействия предприятий нефтегазохимического и машиностроительного комплексов Республики Татарстан

В Республике Татарстан существует некоторый положительный опыт кооперационного взаимодействия предприятий НГХК Республики Татарстан с научными, проектными и машиностроительными компаниями Татарстана и России.

По отечественным научно-техническим разработкам и при непосредственном участии ОАО "Нижнекамскнефтехим" были спроектированы и построены заводы изопрена, бутадиена, изопренового каучука, бутил- и галобутилкаучука, этилбензола и стирола и др. Эти заводы являются конкурентоспособными и на российском, и на зарубежном рынках, что проявляется в их устойчивой работе даже в кризисных условиях. В ОАО "Нижнекамскнефтехим" накоплен положительный опыт в области внедрения результатов отечественных разработок в производственный процесс на основе работы собственного научно-технологического центра с ведущими научными организациями России. Положительный опыт имеется и у других республиканских компаний. В частности, в Татарстане в г. Нижнекамске построен первый в России завод синтетических масел по отечественной технологии.

Организуется совместная работа с республиканскими предприятиями в рамках реализации масштабных инвестиционных проектов. Так, в рамках проекта "Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г. Нижнекамске" более 60 предприятий республики заключили договоры и работают с ОАО "ТАНЕКО" (организацией, осуществляющей управление проектом). В строительстве комплекса занято более 6 тысяч человек.

В республике максимально задействованы производственные ресурсы республиканских производителей металлоконструкций. Общий объем металлоконструкций, который необходим для строительной площадки ОАО "ТАНЕКО" в 2009 г., составляет 81 тыс.тонн. Для получения этих объемов в кооперацию включены производственные мощности компаний ОАО "Татэлектромаш", ОАО "УК Камаглавстрой", ООО "Ак Барс Металл", ОАО "РАО Роснефтегазстрой" (г. Набережные Челны), ЗАО "Камский завод металлоконструкций", ООО "КамАвтоМет" и др. В Республике Татарстан имеется положительный опыт поставок металлоконструкций республиканского производства и на другие строящиеся промышленные объекты НГХК Республики Татарстан (в частности, проект "Аммоний", реализуемый ОАО "Татгазинвест").

Тем не менее эти примеры до сих пор единичны, не соответствуют масштабам деятельности НГХК и потенциальным возможностям оборонного комплекса и машиностроения. Необходимо придание этим процессам устойчивого целенаправленного, массового характера.

Запланированные инвестиционные проекты по созданию новых и реконструкции действующих мощностей могут и должны стать опорной точкой для увеличения производства продукции химического и нефтяного машиностроения. Кроме того, порядка 2% общего объема инвестиций обычно закладываются как затраты на текущую эксплуатацию и ремонт оборудования. Поэтому в рамках перспективных проектов было бы неплохо уже сейчас рассматривать возможности татарстанских предприятий по изготовлению отдельных импортозамещающих узлов и комплектующих.

Таблица 1. Потребности крупнейших предприятий машиностроения Республики Татарстан в продукции НГХК

Наименование материала	Единица измерения	Годовое потребление
ОАО "Казанькомпрессормаш"
Кислота соляная	тн	7,7
Кислота серная	тн	6,5
Крепитель ЧГУ	тн	12,4
Мыло хозяйственное	тн	9,0
Нитроэмаль НЦ (разных цветов)	тн	2,5
Сода кальцинированная	тн	1,5
Тринатрий фосфат	тн	2,1
Цинк хлористый	тн	2,2
Эмали (разных цветов)	тн	8,9
Ацетон	тн	1,0
Карбюризатор	тн	0,5
Стекло жидкое	тн	0,5
Лигносульфонаты	тн	11,3
Грунт ГФ-021	тн	1,9
Углекислота жидкая	тн	27,5
Углекислота газообразная	тн	2,9
Уайтспирит	тн	21,3
Аргон газообразный	бал.	574,0
Керосин КО-25	тн	1,0
Кислород жидкий	тн	321,0
Масла индустриальные И20	тн	31,3
Масло КП-8	тн	38,3
Пропан	тн	0,6
СОЖ Автокат Ф-40	тн	5,9
Масло Кастрол	тн	7,1
Дизельное топливо	кг	212037,0
Бензин А-76	кг	87234,7
Бензин 92/93	кг	37033,8
Бензин А-95	кг	13592,7
Кольцо 206х44	шт.	70,0
Втулка с манжетом 3290005	шт.	790,0
Кольцо 4250567	шт.	70,0
Кольцо КВО 20-Э02.016-1	шт.	64,0
Кольцо 4488362	шт.	25,0
Шины	шт.	90,0
ОАО "Радиоприбор"
Смола эпоксидная ЭД-20	кг	115,0
Пластина резиновая ТМКЩ толщиной 2,0	кг	1000,0
Смесь резиновая в-14-1 НТА	кг	720,0
Смесь резиновая НО-68-1	кг	80,0
Смесь резиновая ИРП-1267	кг	60,0
Смесь резиновая ИРП-1265	кг	15,0
Смесь резиновая 1847	кг	10,0
Полистирол ПСВ-СВ-НМ-15	кг	300,0
Полиформальдегид ПФЛ-16	кг	400,0
Полиэтилен 277-73	кг	75,0
Полиамид ПА 610Л	кг	85,0
Полиамид ПА 610Л-СВ-30	кг	25,0
Поливинилхлорид В-90	кг	40000,0
Полипропилен ПП-ЛО-Т5К20	кг	89000,0
Ацетон	л	630,0
Растворитель 646	л	1680,0
Растворитель Р5	л	200,0
Бензин БР-2	л	4400,0
Керосин	л	2400,0
Масло индустриальное И20А	л	3600,0
Масло индустриальное И50А	л	1000,0
Масло И40А	л	3600,0
Масло ИГП-30	л	7000,0
ОАО "Завод Элекон"
Резиновая смесь ИРП-1265	кг	1440,0
Резиновая смесь ИРП-1338 НТА	кг	6960,0
Резиновая смесь ИРП-13-54 НТА	кг	60,0
Резиновая смесь НО 68-1 НТА	кг	1680,0
Пластик АБС-2020-30	кг	1200,0
Полиамид ПА 610-Л-СВ30	кг	250,0
Полиэтилен 15803-020	кг	6000,0
Полиэтилен 277-73	кг	600,0
Полистирол УПМ-0508-08	кг	8400,0
Фенопласт Э-10-342-63	кг	120,0
Фенопласт 03-010-63	кг	7200,0
Грунт АК-070	кг	500,0
Эмаль ЭП-140	кг	600,0
Эмаль ПФ-115	кг	300,0
Эмаль НЦ-25	кг	540,0
Эмаль МЛ-165	кг	450,0
Лак эпоксидный ЭП-730	кг	144,0
Толуол	кг	600,0
Растворитель Р646 гост	кг	9000,0
Растворитель Р5А	кг	420,0
Нефрас С2 80/120	кг	120,0
Масло индустриальное И40А	кг	105600,0
Концентрат режущего масла СП44	кг	1200,0
Керосин осветленный	кг	32000,0
Вспомогательное вещество ОП-10	кг	1200,0
Ацетон	кг	1000,0
Метилэтилкетон ХЧ	кг	480,0
Эмульсол ЭГТ	кг	1400,0
Парафин	кг	1200,0
Этилсиликат 40	кг	1680,0
Ксилол	кг	1200,0
Бензин	кг	62940,0
Дизельной топливо	кг	62940,0
ФГУП "ПО "Завод им. Серго"
Полистирол	тн	4076,3
Система компонентов: Компонент А (изопан 369, 395), компонент Б (Воранат М-229, Воратек СД-100)	тн	2986,8
Пластик АБС-750	тн	545,0
Полиэтилен высокого давления неокрашенный	тн	47,9
Полиэтилен низкого давления неокрашенный	тн	85,3
Полиэтилен низкого давления окрашенный	тн	113,6
Изобутан К-600 А СНС (хладагент)	тн	4,8
ОАО "Казанский вертолетный завод"
Топливо РТ ГОСТ 10227-86	тн	1370,0
Бензин АИ-76 ГОСТ 2084-77	тн	242,0
Бензин АИ-92 ГОСТ 2084-77	тн	46,0
Дизельное топливо ГОСТ 305-82	тн	334,0
Этилцеллозольв ГОСТ 8313-88	тн	1,0
Масло индустриальное И-20 ГОСТ 20799-88	тн	36,0
Масло индустриальное ИГП-38 ТУ 38.101413-97	тн	4,0
Масло компрессорное КС-19 ГОСТ 9243-75	тн	6,0
Ацетон технический ГОСТ 2768-84	тн	20,0
Натрия тиосульфат ГОСТ 244-76	тн	45,0
Сода каустическая ГОСТ 2263-79	тн	70,0
Бензин-растворитель С2 80/120 ТУ 38.40167-108-92	тн	30,0
Герметик ВИТЭФ-1НТ ТУ 38-1051291-84	тн	8,0
Герметик Витсинт У2-28 НТ ТУ 38-303-04-04-90	тн	1,0
Смеси резиновые и пластины ТУ 38-105-1959-90	тн	3,0
ОАО "КАПО им. С.П. Горбунова"
Оргстекло	тн	600,0
Поликарбонат	тн	900,0
Полиэтилен	тн	350,0
Полиамид	тн	330,0
Фторопласт	тн	300,0
Пленка полиэтиленовая и полиамидная ППНТ	тн	32500,0
Соты	тн	130,0
Пенопласт	тн	600,0
Лента АБРИС	тн	150000,0
Пленка ИПЛОН	тн	50,0
Резины, технические пластины	тн	4900,0
Рукава	тн	1700,0
Ткани прорезиненные	тн	5000,0
Клея, герметики	тн	14000,0
ЛКП	тн	39,0
Кислоты	тн	30,0
Смолы	тн	7,0
Химия	тн	41,2
Авиатопливо	тн	2756,0
Бензины	тн	450,0
Горюче-смазочные материалы (масла,смазки)	тн	205,0
ООО ППФ "Автодизайн"
Смола "Камфэст-01" общего назначения	тн	24,0
Смола полиэфирная NORPOL 440-885 общего назначения	тн	7,8
Ускоритель НК-2	тн	0,0
Гелькоат общего назначения	тн	7,2
Катализатор МЕК-1, МЕК-30 (пероксид метил-этилкетона)	тн	0,7
Стеклоткань ORTEX 160	м	6000,0
Стеклоткань ORTEX 360	м	6000,0
Стеклоткань ORTEX 560	м	30000,0
Стекломат эмульсионный 300 г/кВ.м, 450 г/м	тн	5,4
Лист АБС толщиной 3-4 мм 1500 х 3000 мм, тисненый	тн	8,4
Оргстекло листовое ТОСП 6 х 2000 х 3000 мм темная дымка	тн	12,0
Лист ПНД толщиной 4-6 мм 1000 х 2000 мм, черный		6000,0
Литьевой полиуретан "Викорд КВ" компонент А (полиол)	тн	4,8
Литьевой полиуретан "Викорд КВ" компонент Б (изоацетат)	тн	4,8

Приложение N 14
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Краткое описание субъектов кооперационного взаимодействия, анализ современного этапа развития кооперации между нефтегазохимическим комплексом Республики Татарстан и автомобилестроением

Автомобилестроение Республики Татарстан представлено деятельностью трех автозаводов - ОАО "КАМАЗ", ОАО "СОЛЛЕРС" (ранее ОАО "Северсталь-Авто") и ОАО "ПО "ЕлАЗ".

ОАО "КАМАЗ" выпускает грузовые автомобили (более 30 моделей, свыше 400 комплектаций), прицепы, автобусы, тракторы, двигатели, силовые агрегаты. Производственные мощности (по состоянию на 01.01.2008) составляют по грузовым автомобилям - 71 тыс.штук, по силовым агрегатам - 60 тыс.штук, по автобусам - 1,5 тыс.шт. На долю компании приходится 29% российского рынка грузовых автомобилей полной массой свыше 14 тонн. ОАО "КАМАЗ" занимает 11 место среди ведущих мировых производителей тяжелых грузовых автомобилей и 8 место в мире по объемам выпуска дизельных двигателей. В подразделениях и дочерних обществах компании работают около 59 тысяч человек.

На производственных площадках ОАО "СОЛЛЕРС" выпускаются российские внедорожники "УАЗ" (г. Ульяновск), корейские "SsangYong" (г. Набережные Челны), легковые и коммерческие автомобили "FIAT" (г. Набережные Челны и ОЭЗ "Алабуга"), японские грузовики "ISUZU" (ОЭЗ "Алабуга"), а также бензиновые и дизельные двигатели "ЗМЗ" (г. Заволжье, Нижегородская область).

ОАО "ПО ЕлАЗ" производит комплектующие для автомобилестроения, спецтехнику для нефтегазовой промышленности, колесные тракторы, технику на их базе для коммунального и дорожного хозяйства, нестандартизированное оборудование, осуществляет строительство под ключ промышленных и гражданских объектов.

Производством автокомпонентов и комплектующих в Республике Татарстан занимаются более ста пятидесяти предприятий. Выпуск в республике локализован, в основном, в г. Набережные Челны (ОАО "Камский индустриальный парк "Мастер"), г. Нижнекамске (Ассоциация "Нижнекамский промышленный округ") и г. Елабуге (ОАО "ПО "ЕлАЗ", ОЭЗ "Алабуга").

ОАО "Камский индустриальный парк "Мастер" (КИП "Мастер") выступает связующим звеном для представителей малого, среднего и крупного бизнеса. На территории индустриального парка работают 127 предприятий, из них 37 работают с номенклатурой ОАО "КАМАЗ". Суммарная численность рабочих составляет 1661 человек. ОАО "КАМАЗ", как один из главных учредителей парка, берет на себя следующие обязательства:

заключать рамочные соглашения с участниками КИП "Мастер" на срок не менее 5 лет;

предоставлять участникам КИП "Мастер" техническую документацию на размещаемые заказы (при условии долгосрочных договоров поставки и аренды площадей);

обеспечивать заказы для участников КИП "Мастер";

предоставлять участникам КИП "Мастер" собственную товаропроводящую сеть на взаимовыгодных условиях;

оказывать помощь в привлечении инвестиций.

Ассоциация "Нижнекамский промышленный округ" создана для развития промышленной кооперации, объединяет якорное ОАО "Нижнекамскнефтехим" (поставщик сырья) и малые и средние предприятия по переработке полимеров в готовую продукцию (свыше 50 предприятий). Предприятия ассоциации успешно работают с компаниями ООО "СОЛЛЕРС-Елабуга", ОАО "КАМАЗ", ОАО "ЗИЛ", ОАО "Русские автобусы".

Некоммерческое партнерство "Ассоциация переработчиков полимеров Татарстана" - структура, объединяющая малые и средние предприятия Республики Татарстан, занятые переработкой полимеров. Предприятия ассоциации производят достаточно широкий спектр продукции для автомобильной промышленности: полимерные детали, гофрированные трубы для защиты электропроводок, гидравлические трубки, расширительные бочки, пластиковые комплектующие для автомобилей "КАМАЗ", детали подвески, резинотехнические изделия, каркасные манжеты, автотракторные провода, кабельную продукцию, детали интерьера кабин из пенополиуретана, автомобильные часы, часовые механизмы привода, моторедукторы, пробки бензобака, пробки расширительного бачка для автомобилей "ВАЗ" и т.д. Перечень участников ассоциации приведен в таблице 1.

Таблица 1. Участники НП "Ассоциация переработчиков полимеров Татарстана"

N п/п	Наименование компании	Местоположение	Сайт компании
1.	ООО "Полимер-НКНХ"	г. Нижнекамск	-
2.	ООО "Полимерхолодтехника"	г. Нижнекамск	www.pht-nk.ru
3.	ООО ПП "Кама-Сакс"	г. Менделеевск	-
4.	ООО "Камский завод полимерных материалов"	г. Нижнекамск	www.kzpm.com
5.	ЗАО "Прокам"	г. Нижнекамск	www.prokam.ru
6.	ООО "Елабужский завод композитных изделий"	г. Елабуга	www.ezki.ru
7.	ООО "Завод Эластик"	г. Нижнекамск	www.elastik.narod.ru
8.	ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова"	г. Менделеевск	www.karpovchem.ru
9.	ООО "Предприятие Полимер - Холдинг"	г. Нижнекамск	-
10.	ООО "Хитон Пласт 2"	г. Казань	www.hitonplast.ru
11.	ООО "Кампласт"	г. Нижнекамск	www.kamplast.ru
12.	ЗАО "Полиматиз"	г. Елабуга	-
13.	ООО "Кама Флекс"	г. Нижнекамск	-
14.	ООО "Бетар"	г. Чистополь	www.betar.ru
15.	ООО "Татлесстрой"	г. Нижнекамск	www.tls.sedon.ru
16.	ООО "Промтех"	г. Нижнекамск	-
17.	ООО "Ростар"	г. Набережные Челны	www.rostar.biz
18.	ООО "Нижнекамский завод низковольтного провода"	г. Нижнекамск	www.nznp.opt.ru
19.	ООО "Автотехник"	г. Набережные Челны	www.auto-tehnik.ru
20.	ООО "Кама-пласт групп"	г. Чистополь	www.amfiby.vostok-inc.ru
21.	ООО "Восток-Амфибия"	г. Чистополь
22.	ООО "Восток - Точное Время"	г. Чистополь
23.	ООО "Карботекс"	г. Казань
24.	ОАО "Казанский завод синтетического каучука"	г. Казань	www.kzck.ru
25.	ООО "Агропласт"	г. Набережные Челны	www.agro-plast.ru
26.	ООО "Симург Норт Вуд Пластикс"
27.	ООО "Восток-Амфибия"
28.	ООО "ПластЭко"

В последние годы в Республике Татарстан по развитию кооперации НГХК и автомобилестроения проделано следующее. С участием ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" определена перспективная потребность ОАО "КАМАЗ" в полимерах и материалах на основе каучуков. Сформирован перечень изделий из полимеров и каучуков, производство которых целесообразно организовать в республике. Заключено соглашение о сотрудничестве между Ассоциацией переработчиков полимеров Республики Татарстан и ОАО "КАМАЗ".

При непосредственном участии ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг" в октябре 2006 г. организована и проведена первая всероссийская межрегиональная конференция "Полимерная и химическая индустрия Республики Татарстан для автомобильной промышленности России". Итогом конференции стало подписание соглашения о сотрудничестве в области поставки полимерных автокомпонентов между Нижнекамским промышленным округом и ОАО "СОЛЛЕРС". Соглашение предусматривает возможность изготовления полимерных автокомпонентов на предприятиях, входящих в Ассоциацию переработчиков полимеров Татарстана, организацию новых производств, оказание методической, организационной и консультационной поддержки малому и среднему бизнесу.

Для максимального вовлечения НГХК Республики Татарстан в программу локализации автокомпонентов ООО "СОЛЛЕРС-Елабуга" в конце 2008 г. проведена конференция с предприятиями НП "Ассоциация переработчиков полимеров Татарстана". В представленную программу локализации производства автомобилей "Fiat Ducato" входит штамповочное производство, производство сидений, компонентов интерьера и экстерьера, подвески, выхлопной системы. В настоящее время потребление комплектующих для данного производства из российской Федерации составляет 50%, в течение 2010 года планируется довести ее до 70%, в дальнейшей перспективе - до 95%, организовав производство двигателей на Заволжском моторном заводе.

Таким образом, можно сделать вывод о наличии кооперационных связей между НГХК и автомобилестроением Республики Татарстан, а также отметить, что имеются все предпосылки для усиления взаимодействия комплексов.

Таблица 2. План мероприятий ОАО "КАМАЗ"

N п/п	Наименование проблемы	Состояние вопроса	Предложения по дальнейшей работе	Годовая потребность ОАО "КАМАЗ"
1.	Пластмассы
1.1	Освоить производство композиций полипропилена на базе ударопрочного блоксополимера пропилена с этиленом для изготовления методом литья под давлением крупногабаритных деталей интерьера и экстерьера с улучшенными показателями по внешнему виду, устойчивости к царапанью и повышенной ударовязкостью и т.д. (надоконная полка, воздухозаборники, панель приборов и т.д.)	В настоящее время для крупногабаритных деталей автомобилей "КАМАЗ" (воздухозаборники, надоконная полка) в основном применяются листы АБС и АБС+поликарбонат, перерабатываемые методом вакуумформования	Освоить производство композиционных марок блоксополимеров пропилена с этиленом с повышенными физико-механическими показателями для деталей интерьера и экстерьера	3000 т
1.2	Освоить производство самозатухающих композиций полипропилена для производства гофрированных трубок электрооборудования	В настоящее время применяется трудногорючий полипропилен "Новолен"	Разработать самозатухающие композиции полипропилена	150 т
1.3	Освоить производство динамических термоэластопластов для изготовления уплотнительных деталей (чехлов, колпачков, уплотнителей кабин, окантовок, уплотнителей стекол)	В настоящее время применяются импортные марки термоэластопластов на основе полипропилена "Сарлинг", "Форпрен"	Освоить производство термоэластопластов с высокими физико-механическими показателями	70 т
1.4	Разработать и освоить производство поликарбоната оптического для деталей светотехники. В перспективе освоение поликарбоната для окон автомобилей. Это позволит снизить вес окон на 40%, обеспечить безопасность пассажиров	Существующие мощности НПФ "Карбохим" по производству поликарбоната недостаточны	Разработать и утвердить целевую программу по освоению производства поликарбоната требуемого качества	320 т (без стекла)
1.5	В связи с увеличением объемов применения пенополиуретана для интерьерных деталей, экстерьера и термошумоизоляции методом заливки в RIM-технологии (панель приборов, рулевое колесо, обивка двери, поручни, ковры пола, сиденья, детали "нижнего пояса" и т.д.) необходимо увеличить мощности производства компонентов А (полиол) и Б (изоцианатный компонент)	Для изготовления деталей из пенополиуретана в основном применяется импортное сырье (фирма "Bayer", Германия)	Освоить производства систем для изготовления пенополиуретана высокого качества	4000 т
1.6	Разработать и освоить стеклопластиковые компаунды для формования в виде мата, рулона или листа на основе полиэфирных смол, минеральных наполнителей и усиливающих стекловолокон для изготовления деталей "нижнего пояса" (типа материала SMC - производства кампании MENZOLIT, Германия)	Детали "нижнего пояса" в настоящее время изготавливаются методом контактного формования. Это приводит к нестабильности качества при ручной выкладке и плохой внутренней поверхности. ОАО "РИАТ" осваивает технологию изготовления деталей "нижнего пояса" из полидициклопентадиена	Освоить новые технологии по изготовлению ударопрочных деталей "нижнего пояса"	6000 т
1.7	Разработать и освоить композиционные шумопоглощающие материалы на основе натуральных и синтетических волокон, обеспечивающие снижение уровня шума автомобилей "КАМАЗ" до 80 дБ (шумопоглощающие экраны двигателя и КПП, формованные верхние, боковые и передние обивки, обивки пола и т.д.)	Имеющиеся материалы не обеспечивают уровень шума автомобиля до 80 дБ	Освоить новые материалы, технологии по производству ТШИ материалов для изготовления цельноформованных обивок интерьера автомобилей и экранов двигателя и КПП с достаточной каркасностью и хорошими теплошумоизоляционными свойствами	7000 т
1.8	Создать производство АБС-пластиков с повышенными тепловыми характеристиками, светостойких. Применение для деталей интерьера и экстерьера	В настоящее время изготовление АБС-пластиков ОАО "Пластик" г. Узловая не обеспечивает достаточного марочного ассортимента надлежащего качества	Освоить производство сополимера	1000 т
1.9	Разработать и освоить композиции полиамида, применяемых для полимерных покрытий силовых армированных трубопроводов тормозных трубок, для изготовления силовых деталей двигателя и т.д.	В настоящее время полиамиды ПА11, ПА12 закупаются по импорту	Освоить производство армированных трубок и термостойких композиций полиамида	1000 т
2.	Лакокрасочные материалы
2.1	Лакокрасочные материалы для окраски пластмассовых деталей автомобилей	В настоящее время для окраски пластмассовых деталей автомобилей "КАМАЗ" применяются меламино-алкидные эмали с добавлением универсального ускорителя сушки (производства г. Хотьково), что ведет к снижению твердости ЛКП и возникновению разнооттеночности с металлическими деталями автомобиля	Разработать эмали низкотемпературной сушки с высокой первоначальной твердостью покрытия, пригодные для окраски любых видов автомобильных пластиков
2.2	Матовая эмаль черного цвета для окраски деталей оперения	В настоящее время для окраски внутренних деталей и "нижнего пояса" оперения автомобилей "КАМАЗ" применяется эмаль МЛ-12 черная глянцевая. Проведены испытания эмали МЛ-12 черной матовой, разработанной по техническому соглашению в ЧХПО им. Цахилово (г. Черкесск). Результаты положительные	Разработать и утвердить нормативный документ на эмаль МЛ-12 черную матовую, освоить массовое производство эмали МЛ-12 для окраски деталей оперения	150 т
2.3	Недостаточный срок эксплуатации лакокрасочного покрытия на деталях системы выпуска газа	Используемая эмаль КО-828У с термостойкостью 50°С и солестойкостью 120 часов имеет нестабильность показателей в различных партиях	Разработать и освоить материал с термостойкостью 60°С и солестойкостью 400 часов с сохранением других показателей ТУ для лакокрасочных покрытий на деталях системы выпуска газов. Найти материал со стабильными показателями	50 т
2.4	Двухкомпонентная катафорезная грунтовка	В настоящее время грунтование деталей оперения производится методом анафореза	Для грунтования кабины в настоящее время внедрен двухкомпонентный катафорезный грунт фирмы "DuPont" AQUA EC 3000
2.5	Вторичная грунтовка для окраски кабин	В настоящее время применяется грунт-шпатлевка ЭП-0228 для грунтования деталей по спецзаказам в тропическом исполнении	Внедрить в производство водоразбавляемый вторичный грунт Aqua Color Fill производства фирмы "DuPont" для грунтования кабин и цветных деталей оперения.	400 т
2.6	Водоразбавляемые детали для окраски кабин;	В настоящее время для окраски кабин применяются меламиналкидные эмали МЛ-12, МЛ-1111	Внедрить в производство водоразбавляемые моноэмали Aqua Color Topcoat производства фирмы "DuPont". Освоить производство водоразбавляемых эмалей для окраски автомобилей для Минобороны Российской Федерации	600 т
2.7	Материалы для подготовки поверхности кабин перед окраской	В настоящее время для подготовки поверхности на старых линиях применяются 2 катионный фосфатирующий концентрат, активатор и обезжиривающие составы производства ЗАО "ФК" (г. Буй)	В настоящее время для подготовки поверхности кабин перед окраской внедрены химикаты производства фирмы "Chemetall" (Германия). Внедрить данные химикаты для подготовки поверхности деталей оперения перед окраской. Внедрить отечественные аналоги
3	Химические материалы
3.1	Герметик предварительного нанесения для уплотнения резьбовых соединений	В настоящее время применяется герметик предварительного нанесения Локтайт 5061 на водной основе, (фирма "Loctite", Ирландия, поставщик - ООО "Полимертех" г. Казань). Ведутся работы по внедрению герметика предварительного нанесения Унигерм 701 (Анатерм 700) ФГУП "НИИ Полимеров" г. Дзержинск	Разработать и внедрить в производство герметик предварительного нанесения Унигерм 701 (Анатерм) с целью замены поставок по импорту и снижения цен. Исполнитель: ФГУП "НИИ Полимеров" г. Дзержинск
3.2	Герметик предварительного нанесения для стопорения и герметизации резьбовых соединений	При изготовлении автомобилей используются анаэробные герметики Трибопласт-6 (7) (ООО "Триботехника" г. Нижний Новгород), Унигерм-6 (7) (ФГУП "НИИ Полимеров" г. Дзержинск), Локтайт 243 (фирма "Loctite", Ирландия). Ведутся работы по внедрению капсулированного герметика со стопорящими свойствами Локтайт 2040, (фирма "Loctite", Ирландия)	Внедрение капсулированного герметика со стопорящими свойствами взамен анаэробных герметиков - Трибопласт-6 (7), Унигерм-6 (7), Локтайт 243. Исполнитель: ООО "Полимертех" г. Казань
3.3	Разработка и освоение для первой заправки автомобилей "КАМАЗ" отечественных антифризов с использованием карбоксилатных пакетов присадок, отвечающих современным техническим и экологическим требованиям	Для первой заправки автомобилей "КАМАЗ" применяются охлаждающие жидкости производства ООО "Тосол Синтез" г. Дзержинска, ОАО "Техноформ" г. Климовска, ОАО "Пермский завод смазок и СОЖ", ООО "ККМ-Тосол" г. Нижний Новгород, ПК "Лотос" г. Набережные Челны, АО "Капролактам" г. Дзержинска. Данные охлаждающие жидкости изготовлены с использованием пакетов присадок, содержащих бораты, силикаты и фосфаты. Эти рецептуры не совместимы при смешении и не обеспечивают полную защиту системы охлаждения двигателя при пробеге до 50 тыс.км. В данный момент проводятся испытания антифризов производства ООО "Тосол-Синтез" г. Дзержинск, ЗАО "Булгар синтез" г. Казань и "SINTEC" группы компаний "Обнинскоргсинтез" с использованием карбоксилатного пакета присадок	Продолжить испытания антифризов с карбоксилатным пакетом присадок. Провести испытания совместимости данных антифризов при смешивании. Уточнить по результатм испытаний сроки смены (не менее 100 тыс.км)	2400 т
3.4	Клеевая лента для приклеивания уплотнителя к двери	При сборке кабины автомобилей применяется клей 88-НП-32 (ОАО "Старт" г. Казань), представляющий собой раствор резиновой смеси. Проводятся работы по внедрению клеевой ленты и праймера (активатор адгезии), поставляемые ООО "Полимертех" г. Казань (изготовитель - фирма "ЗМ", США/ЕС/Швейцария/Корея)	Внедрение клеевой ленты взамен клея 88-НП-32 с целью увеличения производительности работ на конвейере и снижения вредного воздействия клея. Исполнитель: ООО "Полимертех" г. Казань.
4	Стекла
4.1	Панорамные пуленепробиваемые стекла. Тонированные стекла. Двойные стекла для районов крайнего Севера		Освоить производство стекол

Таблица 3. Объемы производства ОАО "СОЛЛЕРС" в 2007-2012 годах

Автомобиль	Мощность
Производственные площадки в Республике Татарстан
Легковые автомобили "FIAT"	~65000 шт./год
Коммерческие автомобили (LCV) "FIAT DUCATO" "FIAT DOBLO"	~75000 шт./год ~20000 шт./год
"SUV SSANG YONG"	~25000 шт./год
Производственные площадки в Ульяновске
"SUV УАЗ" (включая "Патриот")	~25-30000 шт./год
Коммерческие автомобили "УАЗ (LCV)"	~25-30000 шт./год
Коммерческие автомобили "ISUZU"	~15-20000 шт./год
Итого по ОАО "СОЛЛЕРС"	~250000 шт./год

Прогноз от октября 2006 г.

Таблица 4. Полимерные и композиционные материалы в автомобилях ОАО "КАМАЗ"

Марочный ассортимент	Основная номенклатура деталей	Необходимый объем полимера	Поставщик полимерного материала
Пенополиуретан (ППУ) и полиуретан (ПУ)
Жесткий и полужесткий ППУ	Панель приборов, обивки двери, каркасы противосолнечных козырьков	60 кг/авт (2010 г.)	фирма "Bayer" (Германия), ООО "Изолан" (г. Владимир), ООО "Кон-форум" (г. Владимир)
Интегральный ППУ	Рулевое колесо, облицовка поручней, подлокотники, ручки
Эластичный ППУ	Цельноформованные ковры пола, обивка передка, термошумоизоляция пола и брызговиков, набивка подушки и спинки сиденья, набивка матраца спального места		фирма "Dow" (США)
Литьевой полиуретан "витур"	Детали подвески
Полипропилен
Тальконаполненный полипропилен	Надоконная полка, кожухи рулевой колонки, кожухи вентилятора, крышка гнезда аккумуляторных батарей	27 кг/авт (2010 г.)	ООО "Полипластик" (г. Москва)
Стеклонаполненный полипропилен	Крышка башмака рессоры		г. Москва
Самозатухающий полипропилен	Гофрированные трубопроводы		Московская область
Сополимеры пропилена и компаунды	Бачок расширительный, воздухопроводы, диск, клыки буфера, конструкционные детали, корпусы зеркал		"Уфаоргсинтез" (г. Уфа)
Эластифицированный полипропилен	Воздухозаборники		ООО "Полипластик" (г. Москва)
Полиэтилен
Полиэтилен высокой плотности	Задние крылья, крышка вертикального гнезда АКБ, бачок стеклоомывателя, облицовки, кожухи, блок циклонов	33 кг/авт (2010 г.)
Полиэтилен низкой плотности	Заглушки, пробки
Полидициклопентадиен (ПолиДЦПД)
ПолиДЦПД, "телен"	Комплект деталей "нижнего пояса", облицовка буфера	38 кг/авт (2010 г.)	фирма "Noveon" (Франция)
Композиционные материалы на основе натуральных и синтетических волокон
Материал "порозо" с фенольным связующим	Обивка крыши, обивка двери	45,5 кг/авт (2010 г.)	ОАО "Балаково-резинотехника"
Стирольные пластики АБС, смесь АБС/ПК (поликарбонат)
АБС/ПК; литье под давлением	Воздухоочиститель мультициклонный	13 кг/авт (2010 г.)	г. Дзержинск
АБС/ПК - лист; вакуумирование	Воздухозаборники, воздухопровод		г. Нижний Новгород
АБС - лист; вакуумирование	Надоконная полка
АБС; литье под давлением	Окантовки, ручки, накладки
Полиамид
Полиамид 11 "рильсан"	Тормозные трубопроводы, порошковые покрытия карданного вала	7 кг/авт (2010)	фирма "Arkema" (Франция)
Стеклонаполненный полиамид	Крыльчатка вентилятора, втулка башмака, втулка ушка рессоры		г. Москва
Полиамид 6, полиамид 66	Конструкционные детали
Поливинилхлорид (ПВХ)
ПВХ	Трубки, профили, отделочные пленки для панели приборов, обивки двери, обивки пола	14,5 кг/авт (2008 г.)
Полиакрилаты (ПММА)
ПММА	Аэродинамический козырек, фонари	4,5 кг/авт (2008 г.)
Термоэластопласты (ТЭП)
ТЭП: "тэфлекс" - на основе ПВХ, "сарлинк" - на основе полипропилена	Колпачки, чехлы для электрооборудования, прокладки		г. Нижний Тагил, Голландия

Приложение N 15
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Краткая характеристика продукции строительного назначения, производимой предприятиями нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан, и анализ прогнозных потребностей в ней

Анализ и прогноз предоставлен Министерством строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан.

На сегодняшний день предприятиями НГХК Республики Татарстан производятся следующие виды продукции, являющиеся сырьем для производства строительных материалов и изделий.

Полистирол различных марок

ОАО "Нижнекамскнефтехим"

Является сырьем для производства теплоизоляционных материалов: беспрессового и экструдированного пенополистиролов. Основные производители пенополистиролов в Республике Татарстан представлены в таблице 1.

Таблица 1. Основные производители пенополистирола в Республике Татарстан

Территория	Производители
г. Казань и вблизи города	ООО "ПСК "Ключ", ООО "Пластбау", ОАО "Тимер", ЗАО "Полистром", ООО "Теплополимер", ООО "КЗССМ", ООО "Фон", ООО "Теплострой", ООО "ТПК "Расат"
г. Набережные Челны	ООО "ПКФ "Стройкомплект", ОАО "Домостроительный комбинат", Группа "Пласт" ООО "Промтехнология"
г. Нижнекамск	ООО "Завод КПД"
г. Альметьевск	ООО "Альметьевский завод КПД"
г. Заинск	ОАО "Тимер"
г. Менделеевск	ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова"

В республике на сегодняшний день функционируют 14 предприятий и установок по производству беспрессового пенополистирола общей мощностью 350 тыс.куб.м в год. А также одно предприятие по выпуску плит из экструдированного пенополистирола - ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова" мощностью 110 тыс.куб.м в год. 

Прогнозные потребности в эффективных теплоизоляционных материалах по республике составляют порядка 700 тыс.куб.м в год

Потребность в органических утеплителях (пенополистирол, пенополиуретан и др.) в общем объеме потребности в теплоизоляции оценивается на уровне 250 тыс.куб.метров.

Исходя из этого, прогнозные потребности Республики Татарстан в сырьевых компонентах (полистирол в виде крошки бисерной и общего назначения) составляют порядка 10 тыс.тонн в год для производства беспрессового и экструдированного пенополистиролов.

"Рисунок 1. Схема размещения производств теплоизоляционных изделий в Республике Татарстан"

Синтетические смолы

ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Казаньоргсинтез"

Являются сырьевыми компонентами для производства ряда строительных изделий: связующим в производстве ряда теплоизоляционных материалов, древесностружечных плит, композиционных материалов, лакокрасочной продукции, а также различных изделий на основе стеклопластика.

На территории республики функционирует несколько производств труб на основе стеклопластика (ООО НПП "Завод стеклопластиковых труб", г. Казань) мощностью 300 тыс.пог.м в год.

Одиннадцать предприятий производят лакокрасочные материалы общей мощностью порядка 40 тыс.тонн в год. 

По экспертным оценкам, потребности малоэтажного строительства в древеснополимерных композитах составляют около 600 тыс.кв.м, примерный годовой объем потребления лакокрасочной продукции подрядными строительными организациями составляет около 10 тыс.тонн. Исходя из перечисленного, а также учитывая потребности в минераловатных теплоизоляционных материалах, где в качестве связующего используются синтетические смолы, прогнозные потребности в синтетических смолах строительного комплекса Республики Татарстан составят около 50 тыс.тонн в год. 

Компоненты для производства жестких пенополиуретанов

ОАО "Нижнекамскнефтехим"

Являются сырьем для производства теплоизоляционных материалов и изделий: плит, скорлуп, в качестве внутреннего слоя сэндвич-панелей, монтажных пен и т.д. Рядом предприятий республики освоен выпуск труб и фасонных изделий с теплоизоляцией из пенополиуретана в полиэтиленовой или стальной оболочке общей мощностью 500 тыс.пог.м в год. Ежегодно в республике прокладывается около 100 тыс.м тепловых трасс и осуществляется замена около 100 тыс.м старых теплопроводов (по предварительной оценке имеющейся информации).

Несколько предприятий производят сэндвич-панели с внутренним слоем пенополиуретана (ЗАО НЗМК "ТЭМ-ПО" 1 млн.кв.м в год, предприятия группы ИНВЭНТ общей мощностью - 450 тыс.кв.м в год. ). Ввиду низкого качества полиуретановых компонентов производители сэндвич-панелей и труб в пенополиуретановой изоляции предпочитают приобретать компоненты для производства пенополиуретана за пределами республики.

Полиэтилен, полипропилен

ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Казаньоргсинтез"

Данные полимеры являются сырьем для производства труб и фасонных изделий, а также листового пенополиэтилена - экологически безопасного теплоизоляционного материала, применяемого для утепления стен, потолков, полов. Имеет экономические преимущества по сравнению с другими теплоизоляционными материалами.

Трубы на основе полиэтилена, полипропилена

Крупнейшие производители на территории республики:

полиэтиленовые трубы: ОАО "Казаньоргсинтез", ЗАО "Техстрой";

полипропиленовые трубы: ООО "Трубопласт" (г. Набережные Челны, 550 тыс.пог.м в год), ПКФ "Вивад" (г. Наб.Челны, 2 млн.пог.м в год), ООО "Поток-НК" (г. Нижнекамск, 2 млн.пог.м в год);

металлопластиковые трубы: ООО "Комплект-Сервис" (г. Буинск, 800 тыс.пог.м в год).

Прогнозные потребности в трубах горячего и холодного водоснабжения составляют более 2,5 млн.пог.м в год. Спрос на полипропиленовые трубы для внутренних систем водоснабжения удовлетворяется республиканскими производителями, на полиэтиленовые трубы для внутренних систем канализации - частично.

Поликарбонат

Производится ОАО "Казаньоргсинтез" с 2008 г., годовая мощность завода - 65 тыс.тонн. Является сырьем для производства ряда изделий, в частности листов монолитного и сотового поликарбоната. В 2008 г. создано крупнейшее в России производство листов сотового и монолитного поликарбоната ООО "СафПласт" мощностью 14 тыс.тонн в год. 

Изделия из поливинилхлорида

Потребности строительного комплекса Республики Татарстан в пластмассовых оконных и дверных блоках покрываются полностью собственным производством (с учетом изготовления изделий из привозных ПВХ-профилей). На данный момент в республике действует более 30 предприятий по производству оконных и дверных блоков из ПВХ. Однако требуется улучшение качества и конструкций ПВХ профилей и повышение использования мощности действующих предприятий.

Линолеум

В Татарстане работает 4 предприятия по производству линолеума с общей проектной мощностью 4068,4 тыс.кв.метра. Мощности по производству линолеума рулонного и плиточного заводов ЗАО "Казанский завод искусственных кож" используется на 35%, завода "Эластик" и ЗАО "Кварт" - на 2,7%, что не обеспечивает потребности строительного комплекса Республики Татарстан ни по объемам и качеству, ни по номенклатуре. В связи с этим в Республике Татарстан осуществляется ввоз около 25% используемого линолеума.

Кровельные материалы

Битумы являются исходным сырьем для производства мягких кровельных материалов. Рулонные битумно-полимерные материалы производятся на шести предприятиях республики общей мощностью 13 млн.кв.м в год. Создано 12 предприятий, производящих профилированный настил, металлочерепицу, фальцевую кровлю. Однако в настоящее время проектные мощности реализуются менее чем на 50%, а качество продукции не полностью конкурентоспособно с импортной.

Так, в настоящее время в республике ежегодно производится более 2 млн.кв.м битумно-полимерных кровельных материалов, создаются новые производства (ООО "Верона-Арти", г. Казань мощностью 1,5 млн.кв.м в год), осуществляется техническое перевооружение существующих производств (ООО "Камский рубероидный завод", г. Набережные Челны, 3 млн.кв.м в год), начато производство материала "камизол" на битумно-полимерной основе взамен устаревшего рубероида.

В настоящее время производство изделий из бетона и железобетона немыслимо без различных химических добавок-модификаторов: ускорителей и замедлителей схватывания и твердения, пластификаторов, стабилизаторов, пенообразователей, гидрофобизаторов и др. В 2009 г. в г. Казани запущено производство химических добавок в бетоны (ЗАО "Полипласт"). С учетом растущей потребности в цементе актуальным становится вопрос применения модифицированных цементов. В 2010 г. планируется запуск производства цемента низкой водопотребности с применением суперпластификаторов АРОС, разработанных учеными Казанского государственного архитектурно-строительного университета.

В Республике Татарстан не производится керамическая и "мягкая" черепица, определенные виды которых также ввозятся в республику. В связи с этим актуальной для республики является модернизация оборудования и технологических процессов предприятий кровельных материалов с увеличением объемов производства и улучшением качества продукции. Целесообразным является организация производств керамической и "мягкой" черепицы, волнистых кровельных листов на основе битума, полимерных добавок и целлюлозных волокон, а до 2020 г. - производство светопрозрачных бесцветных и тонированных листовых полимерных материалов и сотовых панелей из поликарбоната.

Кроме того, сохраняется актуальным вопрос расширения номенклатуры и улучшения качества производимых битумнополимерных материалов: загрузка собственных мощностей менее 50%, ввоз продукции, по данным "Татарстанстата", в 2008 г. составил 12,2 млн.кв.метров.

Подотрасль строительных материалов и изделий из древесины в Республике Татарстан включает 113 предприятий строительного и лесопромышленного комплекса, которые в основном покрывают потребности строительства. В последнее десятилетие организованы предприятия, производящие оконные и дверные блоки, отвечающие мировым стандартам: ООО "Крона-С", Ассоциация "Унистрой", ООО "НТК-Технология" и др. Вместе с тем в Республике Татарстан нет производства цементно-стружечных плит, которые в определенных объемах ввозятся в республику. Актуальным для подотрасли является организация производства клееного бруса из шпона и конструкций из него, которое значительными темпами развивается в последнее время в других технически развитых странах и отдельных субъектах Российской Федерации.

Особого внимания заслуживает вопрос вторичной переработки и использования синтетических материалов. В зарубежной практике это не только главный метод избавления от полимерных отходов, но и прибыльный вид бизнеса. На сегодняшний день в республике несколько предприятий производят продукцию, используемую в строительстве на основе вторичных полимеров:

ПК "Мастерфайбр" г. Набережные Челны, производит травмобезопасные покрытия для спортивных и детских площадок на основе резиновой крошки;

МУП УК "Мензелинск" производит полимерпесчаную черепицу, тротуарную плитку, брусчатку также на основе вторичных полимеров;

ООО "Арабеск" (в технополисе "Химград", 100 тыс.кв.м полимерпесчаной черепицы в год).

Таблица 2. Выпускаемая в Республике Татарстан продукция НГХК, востребованная в строительной индустрии

Ведущие предприятия НГХК	Продукция, применяемая в строительстве
ОАО "ТАИФ-НК"	битумы (строительные, кровельные)
ОАО "Нижнекамскнефтехим"	этилен-пропиленовый каучук, полиэтилен, полипропилен, полистирол, полиолы, неонолы, нефтеполимерная смола и др.
ОАО "Казаньоргсинтез"	полиэтилен, трубы и детали трубопроводов из полиэтилена, фенол, ацетон, бутилцеллозольв, поликарбонат
ОАО "Казанский завод синтетического каучука"	тиоколы, герметики, мастики, клеи
ЗАО "КВАРТ"	мастики, герметики, краски, шпатлевки, резиновые клеи, кровельное покрытие, резиновые дорожки и коврики, эмульсол для железобетонных изделий
ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова"	щебень, плиты из экструдированного пенополистирола
ОАО "НефтеХимСэвилен"	полиэтилен, сэвилен, клей ПВА
ОАО "Хитон"	эмали, краски, паркетные лаки, грунтовка
ООО "Завод Эластик"	линолеум, моющиеся обои, рукавицы с полимерным покрытием
ООО "Эластокам"	жесткие пены
Отходы нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств предприятий НГХК Республики Татарстан	отходы отработанных катализаторов и цеолитов, отходы оксида алюминия и керамических кислотоупорных насадок, отходы каучуков, жидкие отходы других нефтехимических производств

Источник: материалы предприятий НГХК Республики Татарстан

Таблица 3. Перечень инвестиционных и инновационных проектов в области строительных материалов с использованием продукции НГХК Республики Татарстан

Наименование проекта, суть	Состояние разработки (стадия)	Авторы (инициаторы) проекта	Примечание
1. Производство суперпластификатора АРОС для цементных бетонов на основе фенольной смолы (отхода производства фенола ОАО "Казаньоргсинтез")	Разработан техрегламент, проведены испытания его основных свойств в цементных бетонах, разработан бизнес-план на производство 6 тыс.тонн в год АРОС. Проведены опытно-промышленные испытания технологии в АО "Можхим" (Удмуртия). Проект одобрен ИВФ РТ, готовятся документы к финансированию первого этапа НИОКР - создание пилотной установки совместно с ОАО "НИИнефтепромхим"	Хозин В.Г.	Стоимость проекта - 120 млн.рублей
2. Производство дорожно-строительных изделий (брусчатки, плит полов промзданий, бортовых панелей и др.) из серобетона на основе модифицированной серы	Разработаны и запатентованы составы модифицированного связующего (полимерная сера) и бетона с прочностью 800 кг/см2, морозостойкого, долговечного. Разработан технологический проект на производство этих изделий мощностью 500 тыс.шт.в год. Определены предприятия, на которых могут быть размещены эти производства	Лиакумович А.Г., Егорушкин П.А.	Для разработки полного комплекта проектной документации и организации производства требуется 35 млн.рублей
3. Производство краски на основе нефтеполимерной смолы для разметки дорожных покрытий	Технология апробирована в г. Ангарске, для производства краски объемом 400 тонн в месяц	Лиакумович А.Г., Егорушкин П.А.	Финансирование в размере 15 млн.рублей на мощностях завода магнитных лент и пленок
4. Производство карбоксилатного суперпластификатора для бетонов на основе нефтеполимерной смолы	Технология разработана, требуются испытания готовых образцов продукта в цементных бетонах в лаборатории Казанского государственного архитектурно-строительного университета и в Центральной лаборатории "Качество"
5. Разработка технологии производства строительных материалов с применением водных растворов элементной серы (пропитывающие составы, фасадные краски, упрочняющие пропитки и т.д.)		Усманов Н.В.
6. Смазочные материалы (разделительные смазки "Метрос" на основе рапсового масла) для стальных форм и опалубки при изготовлении бетонных изделий и конструкций	Технология апробирована, защищена патентом, выпущенные опытные партии смазки успешно испытаны на заводе железобетонных изделий "Казметрострой" при изготовлении конструкций метрополитена	Магдеев И.М., Левин Я.А.	Для разработки полного комплекта проектной документации требуется 5 млн.рублей
7. Организация производства сухих строительных смесей "Tris"	Освоение кредитных средств на реализацию проекта; предоставление Инвестиционно-венчурным фондом Республики Татарстан компенсации части процентной ставки по банковскому кредиту в размере 1/2 ставки рефинансирования Центрального банка Российской Федерации	ООО "Производственно-строительная база-2"
8. Производство водорастворимых эфиров целлюлозы		Не определены
9. Производство редиспергируемых полимерных порошков на базе сополимеров винилацетата, акрилатов, версататов		Не определены
10. Производство водорастворимого полиэтиленоксида; выпуск эпоксидных смол		Не определены
11. Производство неорганических химдобавок в бетоны - солей Na, K, Ca - нитратов, нитритов, сульфатов в качестве ускорителей твердения, противоморозных добавок		Не определены
12. Производство ненасыщенных полиэфирных смол для строительных изделий из стеклопластиков, цветных полимербетонов для сантехизделий, декоративных покрытий и т.д.		Не определены

Приложение N 16
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Планируемые к реализации инвестиционные проекты по развитию кооперации предприятий нефтегазохимического комплекса с дорожным хозяйством Республики Татарстан

N п/п	Мероприятие	Исполнитель	Сроки исполнения	Ожидаемые результаты
1	Организация выпуска и потребления в Республике Татарстан полимермодифицированных битумов, соответствующих требованиям международных стандартов, в том числе с добавлением присадки Elvaloy 4170 международной компании "Du Pont"	ОАО "ТАИФ-НК", Министерство транспорта и дорожного хозяйства, дорожно-строительные организации	2012 г.	Расширение обеспечения дорожно-строительных работ качественными отечественными материалами НГХК Республики Татарстан
2	Организация работ по доработке ГОСТов на дорожные битумы	Министерство транспорта и дорожного хозяйства	2011 г.
3	Подготовка и издание в Республике Татарстан информационного справочника по дорожным битумам	ОАО "ТАИФ-НК", Казанский государственный технологический университет, Казанский государственный архитектурно-строительный университет, предприятия дорожного хозяйства	2011 г.
4	Проведение комплекса мероприятий для получения в соответствующих ведомствах всей нормативно-технической и разрешительной документации на новый вид битума - полимермодифицированный битум	ОАО "ТАИФ-НК", Министерство транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан, дорожно-строительные организации	2010 г.
5	Разработка концепции и программы по обеспечению дорожных отраслей Республики Татарстан и Российской Федерации высококачественными дорожными битумами из природного битума месторождений Республики Татарстан; комплексная проработка вопроса и принятие решения об организации в Республике Татарстан новых производств высококачественных дорожных неокисленных битумов из природных месторождений битумов	Министерство транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан, дорожно-строительные организации, Министерство промышленности и торговли Республики Татарстан, ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"	2011 г.
6	Разработка и строительство универсальной пилотной установки, работающей как на природном битуме, так и на нефтяных остатках; строительство промышленной установки, ориентированной на 200 тыс.тонн сырья; организация финансирования проекта из средств ГНО "Инвестиционно-венчурный фонд Республики Татарстан"	ОАО "Татнефть", Министерство промышленности и торговли Республики Татарстан	2010- 2012 гг.
7	Организация производства антигололедного средства СНПХ-ДС-01 "Бозсыз Юл" мощностью 25 тыс.тонн в ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова"; решение проблем со средствами механизации для распределения реагента по поверхности дорог	ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова", Министерство транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан	2011 г.
8	Расширение практики применения в Республике Татарстан плит из экструдированного пенополистирола производства ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова" для дорожного строительства	ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова", Министерство транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан	2011 г.
9	Создание производства отечественной стабилизирующей добавки "ДОРОЦЕЛЛ" на основе льняной целлюлозы, разработанной специалистами ОАО "НИИнефтепромхим" для щебеночно-мастичного асфальтобетона	ОАО "НИИнефтепромхим", ОАО "Химград"	2011 г.
10	Организация в ЗАО "КВАРТ" производства нашпальных прокладок из термоэластопластов для ОАО "Российские железные дороги"	ЗАО "КВАРТ"	2014 г.
11	Освоение и использование в Республике Татарстан технологии по укреплению грунтов под укладку асфальта с добавлением инновационных химикатов; организация научных исследований по разработке отечественных аналогов комплексного стабилизатора	Министерство транспорта и дорожного хозяйства, научные организации Республики Татарстан	2012 г.
12	Организация производства износостойких дорожных красок мощностью 1,5 тыс.тонн	Казанский государственный технологический университет	2012 г.
13	организация производства дорожно-строительных изделий (брусчатки, плит полов промышленных зданий, бортовых панелей и др.) из серобетона на основе модифицированной серы	Казанский государственный архитектурно-строительный университет	2013 г.
14	Организация производства геоматериалов (георешеток и геотекстиля)	ОЭЗ "Алабуга", ОАО "Химград", Ассоциация "Нижнекамский промышленный округ", ОАО "Индустриальный парк "Камские Поляны", ООО "ИПТ "Идея-Юго-Восток", ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"	2013 г.
15	Строительство второго железнодорожного пути от станции Биклянь до станции Круглое Поле и далее до станции Бугульма (Куйбышевская железная дорога) и до станции Агрыз (Горьковская железная дорога)	Министерство транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан	2012 г.	Увеличение провозной способности существующих железнодорожных магистралей, реконструкция и строительство железнодорожной инфраструктуры в точках перспективного роста объектов НГХК
16	Строительство железнодорожных путей, соединяющих территорию ОАО "Казаньоргсинтез" и магистральные железнодорожные пути Горьковской железной дороги, а также строительство автомобильной дороги, соединяющей федеральную трассу М7 и ул. Беломорская г. Казани	Министерство транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан	2012 г.
17	Электрификация участка железной дороги от станции Круглое Поле до станции Агрыз	Министерство транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан	2012 г.
18	Реконструкция автомобильных дорог Нижнекамск - Чистополь - Казань, Нижнекамск - Набережные Челны - Казань	Министерство транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан	2013 г.	Увеличение пропускной способности автомобильных дорог, строительство и реконструкция федеральных и региональных автомобильных дорог
19	Развитие сети платных автомобильных магистралей с предоставлением услуг более высокого качества в сравнении с существующими бесплатными объектами: Москва - Нижний Новгород - Казань и ряда других	Министерство транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан	2010- 2014 гг.
20	Строительство нового продуктопровода Западная Сибирь - Урал - Поволжье для транспортировки ШФЛУ с месторождений Западной Сибири	Министерство транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан	2010- 2014 гг.	Сырьевое обеспечение предприятий НГХК
21	Реализация в Республике Татарстан проектов по развитию транспортных магистралей и узлов, обеспечивающих основные межрегиональные связи (мультимодальный центр в г. Свияжске и другие проекты)	Министерство транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан	2010- 2014 гг.	Совершенствование межрегиональных транспортных магистралей и узлов
22	Строительство специализированных перегрузочных комплексов, причалов и терминалов для продукции НГХК, прежде всего экспортоориентированных химических грузов и продуктов нефтепереработки	Министерство транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан	2010- 2014 гг.	Совершенствование условий для транспортировки экспортируемой продукции НГХК
23	Создание условий для повышения конкурентоспособности доставки грузов от отправителя до грузополучателя, включая сокращение времени доставки, снижение транспортных издержек, уменьшение рисков, контроль за движением груза на всем протяжении пути	Министерство транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан	2010- 2014 гг.	Повышение конкурентоспособности доставки грузов продукции НГХК от отправителя до грузополучателя

Приложение N 17
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Краткое описание субъектов кооперационного взаимодействия, перспективы кооперации нефтегазохимического комплекса и агропромышленного сектора Республики Татарстан

Таблица 1. Прогнозная оценка основных показателей развития наиболее крупных инвесторов сельского хозяйства Республики Татарстан

Наименование инвесторов	Площадь сельхозугодий, тыс.гектаров			Валовая продукция сельского хозяйства, млн.рублей			Инвестиции, млн.рублей
	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Всего по Республике Татарстан, в том числе:	1843	1846	1850	119600	132100	145600	37000	39000	41900
ОАО "ВАМИН Татарстан"	390	390	390	4146	4580	5050	3952	3992	4040
ЗАО "Холдинговая компания "Золотой Колос"	390	400	400	6630	7324	8210	4000	4000	4000
ЗАО "Агросила групп"	216	216	216	3586	3930	4335	1138	1153	1209
ОАО "Красный Восток Агро"	242	242	242	6403	6545	7252	5567	5244	5702
ОАО "Холдинговая компания "Ак Барс"	126	126	126	2460	2718	2996	1620	1620	1620
ООО "Союз Агро"	54	54	54	718	793	875	260	260	260
ЗАО "Татплодоовощпром"	48	48	48	2337	2581	2846	173	188	208
ООО "АПК "Чистое поле"	42	42	42	387	428	475	545	545	545
ООО "Бахетле-Агро"	40	40	40	716	791	870	30	30	30
ООО "Агрофирма "Кулон"	40	42	45	444	490	540	55	60	70
ООО "Агрофирма "Туган Як"	26	26	26	261	288	322	203	210	215
ООО "НП "Агроконсорциум"	25	25	25	324	359	395	55	65	76
ОАО "Татспиртпром"	18	18	18	514	568	626	291	293	323
ООО "Химокам-Агро"	15	15	15	474	523	577	70	70	70
ЗАО "Стелз-Агро-Т"	12	12	12	178	196	216	70	65	60

Источник: целевая программа "Развитие сельского хозяйства Республики Татарстан на 2008-2012 годы"

Таблица 2. Перечень основных предприятий НГХК Республики Татарстан, выпускающих продукцию для нужд сельского хозяйства

Наименование предприятия	Месторасположение	Продукция для нужд сельского хозяйства
ООО "Менделеевсказот"	г. Менделеевск	минеральные удобрения (аммиачная селитра, азотная кислота)
ОАО "ТАИФ-НК"	г. Нижнекамск	дизельное топливо, автобензины, керосин
ООО "Татнефть-НК-ойл"	г. Нижнекамск	моторные масла
ООО "Агропласт"	г. Набережные Челны	полиэтиленовые трубы (в том числе гофрированные), кассеты и горшки для рассады, полимерные многооборотные ящики, поилки для цыплят, крючки для крепления стеблей
ООО "Елабужский завод композитных изделий"	ОЭЗ "Алабуга"	сенажная пленка ("АГРО-стрейч"), защитная пленка, парниковая пленка, сельскохозяйственная (черно-белая) пленка, полистирольные и полипропиленовые листы для изготовления лотков для тепличных хозяйств
ООО "Интехпром"	г. Нижнекамск	полимерная посуда (ведра, тазы, ковши)
ООО ПП "КАМА- САКС"	г. Менделеевск	полипропиленовые тканые мешки, биг-беги, полиэтиленовая пленка (рукав), шпагат
ООО "Камский завод полимерных материалов"	г. Нижнекамск	полиэтиленовая пленка со специальными свойствами (в том числе со скользящим, антиблокирующим, антистатическим эффектом, сельскохозяйственная пленка с добавлением антифогов, окрашенная пленка, термо- и светостабилизированная пленка)
ЗАО "Полиматиз"	ОЭЗ "Алабуга"	агротекстильный нетканый материал с добавлением УФ-стабилизатора - "Полиспан Агро" (используется в качестве укрывного материала для защиты растений от неблагоприятных погодных воздействий и вредителей, при изготовлении теплиц и парников, для мульчирования почвы)
ООО "НПО "Полимер"	г. Набережные Челны	овощная тара, молочная тара, полиэтиленовая пленка, термоусадочная пленка, трубы, тазы, баки, ведра
ООО "СафПласт" ("SafPlast Innovative")	г. Казань	поликарбонатные листы для остекления теплиц, животноводческих комплексов

Таблица 3. Отдельные показатели развития сельского хозяйства Республики Татарстан

Показатели	2007	Прогноз
		2010	2011	2012
Сохранение, восстановление и повышение плодородия почв на основе повышения эффективности использования минеральных удобрений
Внесение минеральных удобрений, тыс.тонн действующего вещества	179	332	365	398
Внесение минеральных удобрений на 1 га пашни, кг действующего вещества	67	100	110	120

Источник: из целевой программы "Развитие сельского хозяйства Республики Татарстан на 2008-2012 гг.".

Таблица 4. Перечень инвестиционных и инновационных проектов, способствующих развитию кооперационных связей сельского хозяйства и НГХК Республики Татарстан

Продукт		Сырье	Применение	Характеристика	Статус проекта
Строительство интегрированного производства по выпуску аммиака, метанола и гранулированного карбамида
Минеральные удобрения (аммиак, метанол, карбамид, аммиачная селитра)		Природный газ	Повышение урожайности сельскохозяйственных культур	аммиачная селитра и карбамид используются в сельском хозяйстве в качестве универсальных минеральных удобрений	инвестиционный
Строительство завода глубокой переработки зерна
Глюкозо-фруктозные сиропы, глютен (клейковина), крахмал, органические кислоты, биоэтанол, отруби		Рапс, пшеница	Биоэтанол - в качестве добавки к топливу, остальное - в пищевой промышленности	в результате реализации проекта производство глюкозо-фруктозные# сиропов достигает 30% емкости рынка Российской Федерации, глютена - 27% емкости рынка Российской Федерации	инвестиционно-инновационный
Производство полимерных изделий
Нетканое укрытие		Полипропилен, поливинилхлорид	Укрывной материал; гидроизоляция создаваемых водохранилищ; укрытие сенажа, силоса, грубых кормов	высокая прочность (крепче полиэтиленовой пленки; служит от 2-3 до 5-6 сезонов); хорошая пропускная способность (воздуха, света и влаги); легкий вес	инвестиционный
Полиэтиленовая пленка	нестабилизированная	Природный газ, прямогонный бензин		высокая морозостойкость; низкая паропроницаемость; пропускает кислород и углекислый газ в большей степени, чем другие полимерные материалы; легкий вес; относительно недорогая	инвестиционный
	стабилизированная			более длительный срок использования (срок непрерывной эксплуатации - около года, при использовании только в весенне-летние периоды - два сезона); имеет гидрофильную поверхность	инвестиционный
	черная		Подавление роста всех видов сорных растений	непроницаемость для солнечного света; длительный срок службы (3-4 года)	инвестиционный
Трубы		Полиэтилен, непластифицированный ПВХ, полиамид	Обогрев теплиц	срок службы пластмассовых труб в 3-4 раза дольше, чем соответствующих керамических труб	инвестиционный
Трубы и шланги		Полипропилен, полиэтилен, ПВХ	Мелиорация		инвестиционный
Сетка, шпагат		Полипропилен	Упаковка сенажа, силоса, грубых кормов	защищен от воздействия ультрафиолетовых лучей; устойчив к атмосферному воздействию	инвестиционный
Силосные башни		Стекловолокно	Бункер для силоса	удельная прочность выше, чем у стали; высокая теплостойкость (до 120°С); теплопроводность стеклопластика в 15 раз ниже, чем металла; низкий уровень конденсации	инвестиционный
Баки и цистерны		Полиэтилен	Хранение и транспортировка различных веществ и жидкостей	легкость; прочность и долговечность; герметичность; высокие антикоррозийные свойства	инвестиционный
Защитные сетки		Пластмассы	Защита растений от ливневых дождей, града, сильных ветров, птиц, вредных насекомых и грызунов	светопроницаемость; циркуляция воздуха	инвестиционный
Энергосберегающие экраны в теплицах		Полиэтилен низкого давления	Отражение солнечной радиации в дневное время для избежания перегрева воздуха. Отражение экранами ИК-излучения в ночное время для поддержания температуры		инвестиционный
Горшки, кассеты		Пластмассы	Выращивание рассад	доступны по цене; длительный срок службы; легкий вес	инвестиционный
Таблички с указанием основных данных о животных		Пластмассы	Замена применявшегося ранее клеймения	хорошо видны на расстоянии; долго сохраняются; не повреждают животных; недорогие	инвестиционный
Тара		Пластмассы	Сбор урожая, хранение навалом	легкий вес; легкая очистка	инвестиционный
Мешки, сетки		Полипропилен	Упаковка		инвестиционный
Загоны, вольеры, клетки для животных, ловушки для грызунов		Пластмассы	Содержание животных	небольшой вес; прочность, долговечность; высокий уровень сопротивления атмосферным воздействиям; химическая инертность, экологическая безопасность доступная цена	инвестиционный
Контейнеры для компоста		Пластмассы	Производство компоста	проникающий сквозь отверстия решетки воздух способствует ускорению процесса распада	инвестиционный
Полы		Пластмассы	В помещениях содержания животных	безопасность, отпадает проблема переломов и порезов конечностей животных; не отбирают тепло у животных; не изгибаясь, могут держать форму примерно 10 лет; не боятся агрессивной среды и перепадов температур	инвестиционный
Поилки, кормушки для животных		Пластмассы	Кормление животных	низкая себестоимость; не загрязняются; не переворачивается; экономия времени на кормление	инвестиционный
Листы, панели		Поликарбонат	Строительство теплиц		инвестиционный
Оргстекло		Полиметилметакрилат			инвестиционный
Полимеры-водосорбенты			Удерживание влаги, равномерная подача влаги к корневой системе растений		инвестиционный
Производство продукции агрохимии
Гидразид малеиновой кислоты		Малеиновый ангидрид	Регулятор роста растений		инвестиционно-инновационный
Пестицид (эндоталь)			Ускорение опадения листьев у растений		инвестиционно-инновационный
Фунгицид (кантон)			Защита сельскохозяйственных культур от грибковых болезней		инвестиционно-инновационный
Инсектицид (карбофос)			Средство для борьбы с насекомыми		инвестиционно-инновационный
Производство целлюлозы из однолетних растений
Метилцеллюлоза, этилцеллюлоза, карбоксиметилцеллюлоза, ацетаты и нитраты целлюлозы		Лен-долгунец, межеумок, кудряш, зеленец, рапс, мискантус	Получение химических волокон, пластмасс, клея, лакокрасочной, картонно-бумажной продукции, пороха, взрывчатых веществ, фильтрующих и теплоизоляционных материалов. Водорастворимые производные целлюлозы широко используются при бурении, а также как реагенты для повышения нефтеотдачи пластов	инициатор - ОАО "НИИнефтепромхим", мощность - 15 тыс.тонн целлюлозы, инвестиции - 300 млн.рублей, будет создано 85 новых рабочих мест	инвестиционно-инновационный
Проект "Агробиотехнология"
Сахарный и фруктозный сироп, инулин, пектин, клетчатка, гидролизат свекловичного жома, экстракт цикория, растительные экстракты		Сахарная свекла, топинамбур, цикорий, лекарственные травы	Биологическая защита растений, биоудобрения, биоземледелие, вермикультуры, биотехнология высших грибов, новые био- и энергокультуры	предусмотрена организация 8 локальных производств по переработке сахаросодержащего сырья	инвестиционно-инновационный
Биотехнологическое производство ключевых компонентов для химической промышленности
Фурфурол, бутанол, левулиновая кислота и др.		Биомасса		планируется создание современных биоперерабатывающих заводов (biorefineries)	инвестиционно-инновационный
Биодеградируемые полимеры
Полимеры		Полимолочная кислота, полиоксибутираты		проект является чрезвычайно актуальным в связи с тем, что уровень загрязнения окружающей среды обычными полимерами критичен	инвестиционно-инновационный
Полисахариды для нефтедобывающей промышленности
Полисахариды			Повышение нефтеотдачи	сравнительно дешевые (по сравнению с полимерами акрилового ряда), могут быть использованы в более жестких условиях добычи нефти	инвестиционно-инновационный
Компаундирование композиций с натуральными волокнами
Декинг (паркет, плитка)		Полиэтилен, полипропилен, ПВХ, натуральные волокна (дерево, лен, кенаф, пенька, джут, хлопок)	В дачном хозяйстве	устойчивость к воздействию окружающей среды	инвестиционный
Производство изделий из наноструктурированных полимерных композитов
Изделия из наноструктурированных полимерных композитов		Смесевые и динамические термоэластопласты	Изделия для сельского хозяйства	масло-, бензо-, атмосферостойкие, работоспособные в интервале температур от -60°С до +150°С; снижение стоимости готовых изделий	инвестиционный
Производство изделий из порошкообразных эластомеров
Изделия из порошкообразных эластомеров		Энергонасыщенные и композиционные материалы на основе эластомеров	Изделия для сельского хозяйства	обладают большой эластичностью и ударной вязкостью	инвестиционно-инновационный

Приложение N 18
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Анализ развития малого и среднего предпринимательства в нефтегазохимическом комплексе Республики Татарстан

Таблица 1. Динамика численности малых предприятий в НГХК Республики Татарстан

Сектор экономики	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2008 г./ 2004 г.
НГХК Республики Татарстан, в т.ч.:	304	324	363	393	496	163%
добыча топливно-энергетических полезных ископаемых	35	39	65	68	96	274%
производство кокса и нефтепродуктов	0	25	17	20	24
химия и нефтехимия, в т.ч.:	269	260	281	305	376	140%
химическое производство	165	128	143	144	140	85%
производство резиновых и пластмассовых изделий	104	132	138	161	236	227%

Источник: составлено по данным Татарстанстата

Таблица 2. Среднесписочная численность работающих на малых предприятиях в НГХК Республики Татарстан, человек

Сектор экономики	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2008 г./ 2004 г.
НГХК Республики Татарстан, в т.ч.:	3715	3852	4830	4692	6966	188%
добыча топливно-энергетических полезных ископаемых	713	823	927	1230	1989	279%
производство кокса и нефтепродуктов		140	248	85	240
химия и нефтехимия, в т.ч.:	3002	2889	3655	3377	4737	158%
химическое производство	1788	1443	1885	1093	1265	71%
производство резиновых и пластмассовых изделий	1214	1446	1770	2284	3472	286%

Источник: составлено по данным Татарстанстата

Таблица 3. Оборот малых предприятий НГХК Республики Татарстан, млн.рублей

Сектор экономики	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2008 г./ 2004 г.
НГХК Республики Татарстан, в т.ч.:	3539	4932	9269	9257	33417	944%
добыча топливно-энергетических полезных ископаемых	1878	2084	3591	4486	8606	458%
производство кокса и нефтепродуктов	0	68	1462	78	16721
химия и нефтехимия, в т.ч.:	1661	2780	4217	4693	8090	487%
химическое производство	1264	1502	2093	1822	2884	228%
производство резиновых и пластмассовых изделий	398	1278	2124	2871	5206	1309%

Источник: составлено по данным Татарстанстата

Таблица 4. Инвестиции в основной капитал малых предприятий НГХК Республики Татарстан, млн.рублей

Сектор экономики	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2008 г./ 2004 г.
НГХК Республики Татарстан, в т.ч.:	1046,7	653,4	1063,7	1470,6	5108,1	488%
добыча топливно-энергетических полезных ископаемых	801,0	564,3	804,2	685,0	3203,7	400%
производство кокса и нефтепродуктов				0,1	1437,0
химия и нефтехимия, в т.ч.:	245,7	89,1	259,5	785,5	467,3	190%
химическое производство	36,2	25,7	46,6	32,4	0,5	1%
производство резиновых и пластмассовых изделий	209,5	63,4	212,9	753,1	466,9	223%

Источник: составлено по данным Татарстанстата

"Рисунок 1. Регионально-отраслевая инфраструктура поддержки малого и среднего бизнеса НГХК Республики Татарстан"

Таблица 5. Общие сведения о деятельности ООО "Лизинговая компания малого бизнеса Республики Татарстан" и взаимоотношениях с предприятиями нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан

	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.
1. Суммарный лизинговый портфель, на конец года, млн.рублей	0,61	298,01	680,99	1000	1400	2000	3000	4500	6000	8000	10000
в т.ч. с предприятиями НГХК				12,01
2. Количество заключенных лизинговых договоров	2	141	230	300	400	500	600	700	800	900	1000
в т.ч. В НГХК				1
3. Стоимость заключенных лизинговых договоров, млн. рублей	0,44	223,67	495,34	700	1000	1650	2500	3950	5300	7200	9200
в т.ч. в НГХК				7,53
4. Возвращенные лизинговые платежи, млн.рублей	0	22,87	136,65	288	370	510	700	950	1150	1380	1600
в т.ч. в НГХК
5. Число предприятий малого и среднего бизнеса, с которыми заключены лизинговые договора	2	141	239	300	400	500	600	700	800	900	1000
в т.ч. в НГХК				1

Таблица 6. Лизинговые проекты ООО "Лизинговая компания малого бизнеса Республики Татарстан" - реализованные и планируемые к реализации в 2009-2015 годах

Наименование предприятия	Наименование проекта	Годы реализации проекта	Выпускаемая продукция	Мощность	Инвестиции, всего, млн. руб.	в т.ч. по лизингу от ЛКМБ РТ	Число рабочих мест	Налоговые отчисления от проекта, млн. рублей
ООО Ремонт и освоение скважин		2008				6,77	-	-

Приложение N 19
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Результаты и перспективы реализации политики в области качества предприятий нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан

Таблица 1. Состояние вопросов сертификации систем управления качеством на предприятиях НГХК Республики Татарстан

N п/п	Предприятие	Наименование системы сертификации	Сертифицирующая организация	Дата получения сертификата	Срок действия сертификата	Примечание
1	ОАО "Татнефть"	ISO 14001:2004	BVQI	25.08.2006	до 18.08.2009
		OHSAS 18001:2007
2	ОАО "ТАИФ-НК"	ISO 9001:2000	Bureau Veritas Certification	19-22.02.2008	до 2011 г.
		ISO 14001:2004
		OHSAS 18001:2007
		EN/AS 9100B:2001		26-30.11.2007
3	ОАО "Нижнекамскнефтехим"	MS ISO 9001:2000	Ассоциация по сертификации систем качества IQNet (CQS Чешская республика)	март 2007	до 31.05.2010
		MS ISO 14001:2004
		OHSAS 18001:1999
4	ОАО "Казаньоргсинтез"	ISO 9001:2000	SGS (Швейцария)	01.01.2006	до 31.12.2008
		ГОСТ Р ИСО 9001:2001	ВНИИС (Москва)	09.12.2005	до 09.12.2008
		ISO 14000:2004	ВНИИС (Москва)	09.12.2005	до 09.12.2008
5	ОАО "Нижнекамскшина"	ISO 9001:2000	URS (Великобритания, ЗАО "ЮРС-РУСЬ"
		MS ISO 14001:2004	ООО "Тест-С.-Петербург", г. Санкт-Петербург (Выдан сертификат IQNet, сертификат РСТ)	18.12.2006	до 18.12.2009	с 18-22.02.2008 запланирован сертификационный аудит
		ИСО/ТУ 16949:2002
6	ООО "Татнефть- Нефтехимснаб"	ГОСТ Р ИСО 9001:2001	ОССК "РОССЕРТ"	до 26.11.2007	до 26.11.2010
7	ООО "Торговый дом "Кама"	ISO 9001:2000	TUVCERT TUVThuringen e.V.	22.05.2007	до 22.05.2010
8	ОАО "Нижнекамсктехуглерод"	DIN EN ISO 9001:2000	ООО "Интерсертифика-ТЮФ" совместно с Tuvthuringen e.V.",	27.03.2006	до 08.05.2009
		ГОСТ Р ИСО 9001:2001 (ISO 9001:2000)	Академия Серт		до 23.05.2009
		ISO 14000
9	ОАО "Нэфис Косметикс"	Система сертификации ГОСТ Р	ЗАО "Республиканский сертификационный методический центр "Тест-Татарстан" (ОССК ТатСерт)	01.02.2008	до 01.02.2011
10	ОАО "Казанский жировой комбинат"	ГОСТ Р ИСО 9001:2001	Госстандарт	июнь 2008	до июня 2011
11	ОАО "Казанский завод синтетического каучука"	MS ISO 9001:2000	"Русский Регистр"	19.10.2007	до 19.10.2010
		MS ISO 14001:2004
		OHSAS 18001:2007		29.09.2006	до 29.09.2009
12	ЗАО "КВАРТ"	ГОСТ Р ИСО 9001:2001	Поволжский центр качества	09.11.2005	До 09.11.2008
13	ООО "Менделеевск-азот"	ГОСТ Р ИСО 9001:2001	ОССК ОАО Центр "Россертифико"	26.12.2005	до 25.12.2008
		ISO 14000				Составлен план-график разработки новой документации согласно требованиям госстандарта
		OHSAS 18000
14	ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова"	ГОСТ Р ИСО 9001:2001	ОССК РОССЕРТ	22.09.2005	до 22.09.2008	Дата ресертификации - август 2008
15	ОАО "Хитон"	ГОСТ Р ИСО 9001:2001 (ISO 9001:2000)	ЗАО "Республиканский сертификационный методический центр "Тест-Татарстан" (ОССК ТатСерт)	29.09.2006	до 29.09.2009
16	ОАО "Тасма Холдинг"	ГОСТ Р ИСО 9001:2001	РОССЕРТИФИКО	25.12.2007	до 25.12.2010
		ГОСТ РВ 15.002:2003	ИнИС ВВТ	27.12.2007	до 27.12.2010
17	ОАО "НефтеХим- Сэвилен"	ISO 9000	ОАО Центр "Россертифико"			Предполагаемый срок внедрения - IV квартал 2008 года
		ISO 14000
18	ООО "Эластик"	МС ГОСТ Р 9001:2001				Внедрение запланировано на январь 2009 года
19	ООО "Татнефть- Нижнекамскнефтехим- ойл"	ISO 9000				Планируется в 2008-2009 гг.
		ISO 14000
		OHSAS 18001
		ISO 16949

Таблица 2. Участие предприятий НГХК Республики Татарстан в федеральных и республиканских конкурсах в области качества

Наименование предприятия	Год	Конкурс	Номинация	Лауреат / дипломант	Наименование товара (услуги)
ОАО "Нижнекамскнефтехим"	2000	Премия Правительства Российской Федерации в области качества		дипломант
ОАО "Нижнекамскнефтехим"	2001			дипломант
ОАО "Казаньоргсинтез"	2001	100 лучших товаров России	Продукция производственно-технического назначения	Лауреат	полиэтилен средней плотности для труб и соединительных деталей газораспределительных сетей марки П
ЗАО "Булгар-Синтез"	2002	100 лучших товаров России	Продукция производственно-технического назначения	Лауреат	концентрат ОЖК "Тосол" - "Торса"
ОАО "Казаньоргсинтез"	2002				трубы напорные из полиэтилена среднего и тяжелого типа для хозяйственного и питьевого водоснабжения
ОАО "Казаньоргсинтез"	2003	100 лучших товаров России	Продукция производственно-технического назначения	Лауреат	композиция полиэтилена низкого давления пленочная марки 293-285Д
ОАО "Нэфис Косметикс"	2003		Промышленные товары для населения	Лауреат	средства моющее синтетические порошкообразные серии "BiMAX" (Automat, Universal, Baby)
ООО "Мюстела"	2003			Лауреат	крем косметический формулы "Мюстела". Линия кремов с маслом чайного дерева
ООО "Эгида-Радуга"	2003			Лауреат	игрушки мягконабивные
ОАО "Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод"	2004	100 лучших товаров России	Продукция производственно-технического назначения	Лауреат	сера техническая газовая гранулированная
ОАО "Нэфис Косметикс"	2004			Лауреат	средство моющее синтетическое порошкообразное "SORTI AUTOMAT" "Inteltest"
ОАО "Казаньоргсинтез"	2004	Лучшие товары Республики Татарстан	Промышленные товары для населения	Лауреат	Композиция полиэтилена низкого давления пленочная марки 293-285Д
ОАО "Казаньоргсинтез"	2004	Лучшие товары Республики Татарстан	Промышленные товары для населения	Лауреат	Трубы напорные из полиэтилена для хозяйственно-питьевого водоснабжения ПЭ 80 SDR-11. Трубы напорные из полиэтилена для хозяйственно-питьевого водоснабжения ПЭ 80 SDR-13,6. Трубы напорные из полиэтилена для хозяйственно-питьевого водоснабжения ПЭ 80 SDR-17,6
ОАО "Мюстела"	2004			Лауреат	Крем косметический формулы "Мюстела" - крем с маслом фукуса
ОАО "Мюстела"	2004			Лауреат	крем "Пиясил"
ОАО "Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод"	2004			Лауреат	Сера техническая газовая гранулированная
ОАО "Хитон"	2004			Лауреат	Лак для волос серии "S line"-"Elasti" Освежитель воздуха "Wind"
ОАО "Нэфис Косметикс"	2004			Лауреат	Средство моющее синтетическое жидкое универсальное для стирки белья серии "Bi Max"
ОАО "Нэфис Косметикс"	2004			Лауреат	Средство моющее синтетическое порошкообразное "SORTI AUTOMAT Inteltest"
ООО "Орника"	2004	100 лучших товаров России	Промышленные товары для населения	Лауреат	охлаждающая жидкость ОЖ-40 "Тосол" - "Торса"
ООО "Орника"	2004	Лучшие товары Республики Татарстан	Промышленные товары для населения	Лауреат	Охлаждающая жидкость ОЖ "Тосол" - "Торса"
ОАО "Нэфис Косметикс"	2005	Лучшие товары Республики Татарстан	Продовольственные товары и промышленные товары для населения	Лауреат	Средство стиральное "Bimax Family Automat"
ОАО "Нэфис Косметикс"	2005			Лауреат	Средство для мытья посуды жидкое "Absolut Optimal Sistems"
ОАО "Нэфис Косметикс"	2005	100 лучших товаров России	Промышленные товары для населения	Лауреат	Средство моющее синтетическое порошкообразное универсальное "BiМax Family AUTOMAT"
НГДУ "Елховнефть" (ОАО "Татнефть")	2005	Лучшие товары Республики Татарстан	Продовольственные товары и промышленные товары для населения	Лауреат	Бензин автомобильный "Регуляр-92"
ОАО "Хитон"	2005	100 лучших товаров России	Промышленные товары для населения	Лауреат	Средство чистящее "Санор-антинагар" в аэрозольной упаковке
ОАО "Хитон"	2005	Лучшие товары Республики Татарстан	Продовольственные товары и промышленные товары для населения	Лауреат	Средство чистящее "Санор-антинагар"
ОАО "Хитон"	2005			Лауреат	Средство инсектицидное "KRA" (Антимоль, Киллер-новый)
ООО "Мюстела"	2005	100 лучших товаров России	Продукция и услуги предприятий малого бизнеса	Лауреат	Кремы косметические формулы "Мюстела": крем "Талир 10", крем "Талир 100", крем "Талир 1000"
ООО "Мюстела"	2005	Лучшие товары Республики Татарстан	Продовольственные товары и промышленные товары для населения	Лауреат	Крем косметический формулы "Мюстела" "Талир 10", "Талир 100", "Талир 1000"
ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим- ойл"	2005	100 лучших товаров России	Продукция производственно-технического назначения	Лауреат	Масла базовые полиальфаолефиновые (ПАОМ)
ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим- ойл"	2005	Лучшие товары Республики Татарстан	Продовольственные товары и промышленные товары для населения	Лауреат	Полусинтетическое моторное масло "Татнефть-Прогресс"
ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим- ойл"	2005	Лучшие товары Республики Татарстан	Продовольственные товары и промышленные товары для населения	Лауреат	Полусинтетическое моторное масло "Татнефть-Профи"
ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим- ойл"	2005	Лучшие товары Республики Татарстан	Продовольственные товары и промышленные товары для населения	Лауреат	Полиальфаолефиновая синтетическая основа смазочных материалов
Федеральное казенное предприятие "Казанский государственный казенный пороховой завод"	2005	100 лучших товаров России	Промышленные товары для населения	Лауреат	Пороха охотничьи и спортивные класса "Сунар"
ЗАО "КВАРТ"	2006	100 лучших товаров России	Продукция производственно-технического назначения	Лауреат	рукава резиновые напорные с нитяным усилением для транспортирования абразивных материалов, жидкостей
ЗАО "КВАРТ"	2006			Дипломант	рукава резиновые металлокордной конструкции для бурения II-76-30-У
ЗАО "КВАРТ"	2006			Лауреат	рукава резиновые металлокордной конструкции для бурения II-76-30-У
ЗАО "КВАРТ"	2006			Лауреат	рукава резиновые напорные с нитяным усилением для транспортирования абразивных материалов, жидкостей
ЗАО "ДАНАФЛЕКС"	2006	100 лучших товаров России	Продукция производственно-технического назначения	Лауреат	материал для упаковки жидких и пастообразных продуктов "Danplex"
ЗАО "ДАНАФЛЕКС"	2006			Дипломант	материал для упаковки конфет и карамели "Danlite"
ЗАО "ДАНАФЛЕКС"	2006	Лучшие товары Республики Татарстан		Лауреат	материал для упаковки жидких и пастообразных продуктов "Danplex"
ЗАО "ДАНАФЛЕКС"	2006			Лауреат	материал для упаковки конфет и карамели "Danlite"
ОАО "Казаньоргсинтез"	2006	100 лучших товаров России	Продукция производственно-технического назначения	Лауреат	полиэтилен высокого давления марки 11503-070 УУП
ОАО "Казаньоргсинтез"	2006	Лучшие товары Республики Татарстан		Лауреат	полиэтилен высокого давления марки 11503-070 УУП
Научно-инженерный центр "ИНКОМСИСТЕМ"	2006			Лауреат	узел учета нефти, нефтепродуктов, газа и газового конденсата
ОАО "Казанский завод синтетического каучука"	2006	100 лучших товаров России	Продукция производственно-технического назначения	Лауреат	автогерметик - прокладка
ОАО "Казанский завод синтетического каучука"	2006	Лучшие товары Республики Татарстан		Лауреат	автогерметик - прокладка
ОАО "Нижнекамскшина"	2006			Лауреат	шины пневматические для грузовых автомобилей (размер 10/00 R 20 КАМА-310)
ОАО "Нижнекамскшина"	2006			Лауреат	шины пневматические для грузовых автомобилей (размер 175/70R 13 КАМА-217, размер 10/00 R 20 КАМА-310)
ОАО "Нижнекамскшина"	2006			Лауреат	шины пневматические для легковых автомобилей разм. 175/70 R 13 КАМА-EURO-224
ОАО "Нэфис Косметикс"	2006	100 лучших товаров России	Продукция производственно-технического назначения	Дипломант	средство для мытья посуды жидкое "Absolut Optimal System с бальзамом" (АОS)
ОАО "Нэфис Косметикс"	2006			Дипломант	средство моющее синтетическое порошкообразное универсальное "Bi Max Professional Family AUTOMAT"
ОАО "Нэфис Косметикс"	2006	Лучшие товары Республики Татарстан		Лауреат	мыло туалетное марки Экстра "SPA увлажняющее"
ОАО "Нэфис Косметикс"	2006			Лауреат	средство моющее синтетическое порошкообразное универсальное "Bi Max Professional Family AUTOMAT"
ОАО "Татхимфармпрепараты"	2006	100 лучших товаров России	Продукция производственно-технического назначения	Лауреат	таблетки Микройодид для профилактики и лечения йоддефицита
ОАО "Татхимфармпрепараты"	2006	Лучшие товары Республики Татарстан		Лауреат	таблетки Микройодид для профилактики и лечения йоддефицита
ОАО "Хитон"	2006	Лучшие товары Республики Татарстан		Лауреат	средство для чистки стекол "Санор-секундант"
ООО "Мюстела"	2006	100 лучших товаров России	Продукция производственно-технического назначения	Лауреат	крем косметический на основе норкового масла - крем с облепиховым маслом
ООО "Мюстела"	2006	Лучшие товары Республики Татарстан		Лауреат	крем косметический на основе норкового масла - крем с облепиховым маслом
ООО "Полимер-НКНХ"	2006	Лучшие товары Республики Татарстан		Лауреат	пленка полиэтиленовая низкоплавкая EVA
ЗАО "Данафлекс"	2007	100 лучших товаров России	Продукция производственно-технического назначения	Лауреат	материал для упаковки кондитерских изделий "Danlite-узорный"
ЗАО "Данафлекс"	2007	Лучшие товары Республики Татарстан		Лауреат	материал для упаковки кондитерских изделий "Danlite-узорный"
ЗАО "Химтраст"	2007			Лауреат	полимер-полиол Лапс 34-20 (для использования при получении высокоупругих блочных и формованных эласт
ОАО "Нижнекамскнефтехим"	2007	Премия Правительства Российской Федерации в области качества		Лауреат
ОАО "Казаньоргсинтез"	2007	100 лучших товаров России	Продукция производственно-технического назначения	Лауреат	композиция полиэтилена низкого давления пленочная марки ПЭ80Б-285Д
ОАО "Казаньоргсинтез"	2007	100 лучших товаров России	Продукция производственно-технического назначения	Лауреат	полиэтилен высокого давления марки 11503-070 УУП
ОАО "Казаньоргсинтез"	2007	Лучшие товары Республики Татарстан		Лауреат	композиция полиэтилена низкого давления пленочная марки ПЭ80Б-285Д
ОАО "Казаньоргсинтез"	2007			Лауреат	моноэтаноламин технический
ОАО "Казаньоргсинтез"	2007			Лауреат	полиэтилен высокого давления марки 11503-070 УУП
ОАО "Казаньоргсинтез"	2007			Лауреат	фенол синтетический технический
ОАО "Нэфис Косметикс"	2007	100 лучших товаров России	Промышленные товары для населения	Лауреат	средство моющее синтетическое порошкообразное универсальное "AOS СНЕЖНАЯ ВЕРШИНА AUTOMAT"
ОАО "Нэфис Косметикс"	2007			Дипломант	средство для мытья посуды жидкое "ABSOLUT OPTIMAL SYSTEM AQUA С МОРСКИМИ МИНЕРАЛАМИ"
ОАО "Нэфис Косметикс"	2007			Дипломант	средство стиральное порошкообразное универсальное "BIMAX FAMILY AUTOMAT ГРАНУЛЫ Bi10"
ОАО "Нэфис Косметикс"	2007	Лучшие товары Республики Татарстан		Лауреат	средство для мытья посуды жидкое "ABSOLUT OPTIMAL SYSTEM AQUA С МОРСКИМИ МИНЕРАЛАМИ"
ОАО "Нэфис Косметикс"	2007			Лауреат	средство моющее синтетическое порошкообразное универсальное "AOS СНЕЖНАЯ ВЕРШИНА AUTOMAT"
ОАО "Нэфис Косметикс"	2007			Лауреат	средство стиральное порошкообразное универсальное "BIMAX FAMILY AUTOMAT ГРАНУЛЫ Bi10"
ОАО "Полимиз"	2007			Лауреат	ящик N 16 полимерный для молочных продуктов
ОАО "Татхимфармпрепараты"	2007	100 лучших товаров России	Промышленные товары для населения	Лауреат	лекарственный препарат "Таспир" - таблетки шипучие растворимые - ацетилсалициловая кислота
ОАО "Татхимфармпрепараты"	2007	Лучшие товары Республики Татарстан		Лауреат	лекарственный препарат "Таспир" - таблетки шипучие растворимые - ацетилсалициловая кислота
ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова"	2007	100 лучших товаров России	Продукция производственно-технического назначения	Дипломант	теплоизоляционные плиты из экструдированного пенополистирола ТИМПЛЭКС
ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова"	2007	Лучшие товары Республики Татарстан		Лауреат	теплоизоляционные плиты из экструдированного пенополистирола ТИМПЛЭКС
ОАО "Хитон"	2007	100 лучших товаров России	Промышленные товары для населения	Дипломант	серия освежителей воздуха в аэрозольной упаковке "Exotic Travel" - Индия, Африка, Япония и Арктика
ОАО "Хитон"	2007			Дипломант	средство репеллентное "ДЭФИ-антикомар" в аэрозольной упаковке. Интенсивная защита
ОАО "Хитон"	2007			Дипломант	чистящая пена для обуви из кожи серии "Walker"
ОАО "Хитон"	2007			Дипломант	изделия из гофрокартона для упаковки пищевой продукции, бытовой химии, электронной и бытовой техники
ОАО "Хитон"	2007	Лучшие товары Республики Татарстан		Лауреат	водоотталкивающая пропитка для обуви в аэрозольной упаковке серии "Walker"
ОАО "Хитон"	2007			Лауреат	растяжитель обуви в аэрозольной упаковке серии "Walker"
ОАО "Хитон"	2007			Лауреат	серия жидкого мыла "Exotic Travel"
ОАО "Хитон"	2007			Лауреат	серия освежителей воздуха в аэрозольной упаковке "Exotic Travel" - Индия, Африка, Япония и Арктика
ОАО "Хитон"	2007			Лауреат	средство репеллентное "ДЭФИ-антикомар" в аэрозольной упаковке. Интенсивная защита
ОАО "Хитон"	2007			Лауреат	чистящая пена для обуви из кожи серии "Walker"
ОАО "Хитон"	2007			Лауреат	изделия из гофрокартона для упаковки пищевой продукции, бытовой химии, электронной и бытовой техники
ООО "Альтея"	2007	Лучшие товары Республики Татарстан		Лауреат	кровельный наплавляемый рулонный полимерно-битумный материал марки "Бистерол"
ООО "Менделеевсказот"	2007	100 лучших товаров России	Продукция производственно-технического назначения	Лауреат	аммиачная селитра, марка "Б" с магнезиальной добавкой
ООО "Менделеевсказот"	2007	Лучшие товары Республики Татарстан		Лауреат	аммиачная селитра, марка "Б" с магнезиальной добавкой
ООО "Мюстела"	2007			Лауреат	крем косметический на основе норкового масла - крем увлажняющий с норковым маслом
ООО "Мюстела"	2007	100 лучших товаров России	Промышленные товары для населения	Лауреат	крем косметический на основе норкового масла - крем увлажняющий с норковым маслом
ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим-Ойл"	2007	100 лучших товаров России	Продукция производственно-технического назначения	Дипломант	масло моторное синтетическое "Татнефть-Люкс 2" SAE: 5W-40
ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим-Ойл"	2007	Лучшие товары Республики Татарстан		Лауреат	масло моторное синтетическое "Татнефть-Люкс 1" SAE: OW-40
ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим-Ойл"	2007			Лауреат	масло моторное синтетическое "Татнефть-Люкс 2" SAE: 5W-40
ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим-Ойл"	2007			Лауреат	масло моторное синтетическое "Татнефть-Люкс 3" SAE: 10W-40
ООО "Техноизол"	2007	Лучшие товары Республики Татарстан		Лауреат	материал рулонный звукоизоляционный прокладочный "Фибиол"
ООО "Эгида-Радуга"	2007	Лучшие товары Республики Татарстан		Лауреат	игрушки мягконабивные
ООО "Морозов"	2007	Лучшие товары Республики Татарстан		Лауреат	блоки оконные из поливинилхлоридных профилей (системы "КВЕ") со стеклопакетами клееными двухкамерными
ФКП "Казанский государственный казенный пороховой завод"	2007	100 лучших товаров России	Промышленные товары для населения	Лауреат	пиротехническое изделие бытового назначения - мини-фейерверк "Пион-16"
ФКП "Казанский государственный казенный пороховой завод"	2007	Лучшие товары Республики Татарстан		Лауреат	пиротехническое изделие бытового назначения - мини-фейерверк "Пион-16"

Приложение N 20
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Анализ потребления топливно-энергетических ресурсов крупнейшими предприятиями нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан

Предприятия НГХК Республики Татарстан потребляют более половины вырабатываемой в республике электроэнергии. Химическое производство, наряду с производством машин и оборудования, традиционно является одним из наиболее энергоемких в экономике. Если в производстве текстильных и пищевых продуктов электроемкость товарной продукции составляет менее 20 кВт.час/тыс.рублей, то в химическом производстве - более 40 кВт.час/тыс.рублей.

Таблица 1. Электроемкость производства по видам деятельности экономики в 2008 г.

Вид экономической деятельности	Электроемкость производства, кВт.час/тыс. рублей	Доля в промышленном потреблении электроэнергии
Всего по добывающим и обрабатывающим производствам, производству и распределению электроэнергии, газа и воды	18,3	100%
Добыча полезных ископаемых - всего	15,0	25%
добыча топливно-энергетических полезных ископаемых	15,0	25%
добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических	13,2	0%
Обрабатывающие производства - всего	15,9	54%
производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака	9,1	3%
текстильное и швейное производство	18,2	0%
производство кожи, изделий из кожи и производство обуви	14,5	0%
обработка древесины и производство изделий из дерева	30,0	0%
целлюлозно-бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность	35,9	1%
производство кокса и нефтепродуктов	3,5	2%
химическое производство	40,5	28%
производство резиновых и пластмассовых изделий	13,4	3%
производство прочих неметаллических минеральных продуктов	11,6	1%
металлургическое производство и производство готовых металлических изделий	34,3	6%
производство машин и оборудования	21,0	3%
производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования	6,7	0%
производство транспортных средств и оборудования	5,1	5%
прочие производства	1,6	0%
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды - всего	52,3	21%

Источник: рассчитано по данным Татарстанстата

В 2008 г. крупнейшими предприятиями НГХК Республики Татарстан потреблено более 7,1 млн.тонн условного топлива (т.у.т.), что на 7% выше уровня 2003 года. Крупнейшие потребители - ОАО "Нижнекамскнефтехим" (38%), ОАО "Татнефть" (24%), ОАО "Казаньоргсинтез" (15%).

В структуре потребления ТЭР 51% приходится на электрическую энергию, 29% - на тепловую.

"Рисунок 1. Структура потребления ТЭР предприятиями НГХК Республики Татарстан в 2008 году"

Источник: рассчитано по данным предприятий, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

Потребление электрической энергии

С 2003 г. по 2008 г. потребление электрической энергии предприятиями комплекса выросло на 15% и по итогам 2008 г. составило 10,5 млрд.кВт.часов. Из них 43% приходится на предприятия, относящиеся к химическому производству. Наибольший рост электропотребления отмечен в производстве нефтепродуктов - 197% к уровню 2003 года. Тем не менее, его доля в совокупном потреблении невелика и составляет порядка 2,6%.

Таблица 2. Потребление электрической энергии основными предприятиями НГХК Республики Татарстан, млн.кВт.час

	2003 г.	2008 г.	2008 г./ 2003 г.
Итого НГХК Республики Татарстан	9174	10522	115%
в т.ч.: добыча нефти	4621	5694	123%
производство нефтепродуктов	136	268	197%
химия и нефтехимия	4417	4559	103%

Источник: рассчитано по данным предприятий, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

Потребление тепловой энергии

За 2004-2008 гг. потребление тепловой энергии предприятиями НГХК Республики Татарстан снизилось на 12% и по итогам 2008 г. составило 13,7 млн.Гкал. Из них более 90% потреблено предприятиями химической промышленности, в т.ч. 61% - ОАО "Нижнекамскнефтехим", 14% - ОАО "Казаньоргсинтез", 11% - ОАО "Нижнекамскшина".

Таблица 3. Потребление тепловой энергии основными предприятиями НГХК Республики Татарстан, тыс.Гкал

	2003 г.	2008 г.	2008 г./ 2003 г.
Итого НГХК Республики Татарстан	15580	13734	88%
в т.ч.: добыча нефти	1382	907	66%
производство нефтепродуктов	287	416	145%
химия и нефтехимия	13911	12412	89%

Источник: рассчитано по данным предприятий, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

Порядка 88% тепловой энергии приобретается со стороны.

Результаты реализации политики энергосбережения на предприятиях НГХК Республики Татарстан в 2004-2008 годах

За 2004-2008 гг. основными предприятиями НГХК Республики Татарстан на реализацию программ энергоресурсосбережения затрачено более 14,5 млрд.рублей. В результате, энергоемкость производства в НГХК снизилась на 15%, в т.ч. электроемкость - на 7%, теплоемкость на 29%.

Таблица 4. Динамика основных индикаторов реализации политики энергосбережения в НГХК Республики Татарстан в 2004-2008 годах

	Энергоемкость, т.у.т./тыс.рублей			Электроемкость, кВт.ч./тыс.рублей			Теплоемкость, Гкал/тыс.рублей
	2003 г.	2008 г.	2008 г. в % к 2003 г.	2003 г.	2008 г.	2008 г. в % к 2003 г.	2003 г.	2008 г.	2008 г. в % к 2003 г.
Итого НГХК Республики Татарстан, в т.ч.:	18,9	16,1	85	25,5	23,7	93%	43,4	30,9	71
добыча нефти	10,6	11,0	103	23,0	26,0	113%	6,9	4,1	60
производство нефтепродуктов	2,9	2,4	84	2,3	3,0	131%	4,8	4,7	96
химия и нефтехимия	45,3	33,3	73	44,7	33,6	75%	140,8	91,5	65

Источник: рассчитано по данным предприятий, входящих в систему мониторинга ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

"Рисунок 2. Динамика энергоемкости производства на предприятиях НГХК Республики Татарстан (2008 г./2003 г.)"

Источник: рассчитано по данным предприятий

Наиболее заметное снижение энергоемкости производства отмечается у ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова", ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Нэфис Косметикс", ОАО "Казанский завод синтетического каучука", ЗАО "КВАРТ". Это связано с рядом причин:

изменение товарной структуры производства и освоение новых, менее энергоемких видов продукции (ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова" - катализатор КДИ и экструдированный пенополистирол; ОАО "Нэфис-косметикс" - новые жидкие и сухие моющие средства; ЗАО "КВАРТ" - динамические термоэластопласты");

строительство собственных генерирующих мощностей (ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Нижнекамсктехуглерод");

проведение организационных мероприятий.

Приложение N 21
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

План
мероприятий по ресурсоэнергосбережению базовых предприятий нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан

Содержание проекта	Инвестиции, тыс. рублей	Срок ввода и освоения	Эффект (в натуральном выражении)	Экономический эффект, тыс. рублей
ОАО "Татнефть"
Управление "Татнефтегазопереработка"
Реконструкция градирни N 1 системы оборотного водоснабжения V очереди	22672	2011-2012
Реконструкция установки сероочистки в Бавлинском газовом цехе (в том числе строительство блока осушки и реконструкция блока очистки)	216422	2008-2012
Внедрение узлов учета попутного нефтяного газа	42000	2011-2014
ОАО "ТАИФ-НК"
Внедрение автоматической информационно-измерительной системы коммерческого учета электроэнергии	19168	2010	-	39000
Модернизация системы паропроводов для использования пара собственной выработки в цехах N 07, 08 нефтеперерабатывающего завода	1759	2010	24000 Гкал	4861
ОАО "Нижнекамскнефтехим"
Замена печей пиролиза Е-ВА 101,102 тип SRN-II на печь типа SRN-IV на заводе по производству этилена	50000	2010	9900 т.у.т	16700
Освоение технологии одностадийного синтеза изопрена мощностью 160 тыс.т/год	264875	2006-2010	530000 Гкал	409690
Наращение производства каучука СКД-Н до 100 тыс.т/год	20000	2008-2010	36000 Гкал, 990 тыс. кВт.ч	24938
Внедрение АИИС хозучета энергопотоков и углеводородов в подразделениях заводов	2500	2008-2010	1500 тыс.кВт.ч	1785
ОАО "Казаньоргсинтез"
Усовершенствование процесса сгорания природного газа в водогрейных котлах цеха N 88 при помощи катализатора сгорания REDUXCO	2500	2010-2011	Снижение расходного коэффициента по природному газу на 5-10% (экономия 1-2 млн.м3 газа в год)	2795
Обезвоживание и утилизация осадка промывных вод фильтров в цехе очистных сооружений и внешних коммуникаций (водозабор)	25000	2010-2012	Сокращение сброса промывных вод на 100 м3 в сутки, снижение расходов на реагенты, платежей за негативное воздействие	18000
Замена внутренних контактных устройств в колонне поз. К-130 производства фенола-ацетона с целью получения дополнительного количества ацетона	30000	2010-2012	Сокращение потерь и получение дополнительно до 335 т/год ацетона	3192
Снижение энергозатрат в процессе очистки фенола от микропримесей (исключение из технологической схемы колонны N 42)	500	2010-2012	Экономия пара 3,0 МПа - 1,34 Гкал/час; 10 720 Гкал/год	20000
Модернизация системы сбора конденсата на станции горячей воды в цехе 93-96 производства ПВД	200	2010-2011	Снижение потребления частичнообессоленной воды	190
Монтаж узла редуцирования пара 30 атм в пар 13 атм в теплопункте 2009	3000	2010	38750 Гкал	31000
Использование тепла парового конденсата с последующей подачей в схему обессоливания воды цеха пароснабжения	127000	2011	22500 Гкал	18000
Замена светильников для освещения автодорог с лампами ДРЛ-250 на светильники ЖКУ с натриевыми лампами ДНАТ-150 (энергосберегающее освещение)	870	2010-2011	180 тыс.кВт.ч	56
ОАО "Нижнекамскшина"
Энергетическая служба ЗМШ
Система автоматики подачи пара и узлы отвода конденсата для форматоров 55 (103 шт.) 30%	115736	2011	20611 Гкал	18002
Капитальный ремонт прессов ДО (узлы конденсатоовода 11 шт.)	39677	2011	4268 Гкал	3728
Система автоматики подачи пара и узлы отвода конденсата для форматоров 40 (115 шт.) 30%	154705	2011	10112 Гкал	8832
Замена обогрева трубопроводов и емкостей с пара на электрообогрев склада мягчителей	15347	2012	8518 Гкал	7440
Внедрение энергосберегающих ламп освещения, в т.ч.:
замена ламп ДРЛ-250 Вт на лампы SON-H-PRO 220 Вт (100 штук)	40	2012	20 тыс.кВт.ч	35
замена светильников РСП-700 потолочного освещения с электромагнитной пускорегулирующей аппаратуры ЭмПРА на электронную типа ЭПРА в количестве:
250 Вт - 2630 штук	7359	2012	2124 тыс.кВт.ч	3632
700 Вт - 2361 штук	11933	2013	5378 тыс.кВт.ч	9196
Внедрение частотных преобразователей FR-А540 (5 шт.)	100	2010	64 тыс.кВт.ч	110
Усиление тепловой изоляции трубопроводов d 57-d 325 (1200 п.м)	480	2010	561 Гкал	490
Цех ВиК
Внедрение двух установок ЭЛПК-6	2080	2011		5094
Внедрение станции очистки осветленной (речной) воды	66619	2011	1028,3 тыс.м3	60000
Цех ВПС
Использование глубокого дросселирования при работе компрессоров	-	2010-2014	785 тыс.кВт.ч	1500
Использование обратной теплофикационной воды в системе отопления предприятия	-	2010-2014	1275 Гкал	1185
Цех 1070
Соблюдение режима работы уличного освещения	-	2010-2014	553 тыс.кВт.ч	944
Соблюдение режима потребления электроэнергии ОАО "Нижнекамскшина"	-	2010-2014	727 тыс.кВт.ч	1246
Перевод 2 трансформаторных подстанций на период останова технологических производств на 1 трансформатор	-	2010-2014	350 тыс.кВт.ч	600
Энергетическая служба ЗГШ
Техническая разработка и внедрение ЧРП на главном приводе ЕХ 2	25000	2011	Снижение затрат на техническое обслуживание	1520
Модернизация освещения - установка энергосберегающих светильников	10700	2010-2014	1170 тыс.кВт.ч	2000
Техническая разработка и внедрение ЧРП на линии КРУПП 1	35000	2012	Снижение затрат на техническое обслуживание	1080
Техническая разработка и внедрение ЧРП на линии КАМА-8	28000	2013	Снижение затрат на техническое обслуживание	680
Техническая разработка и внедрение ЧРП на главном приводе ЕХ 1	25000	2014	Снижение затрат на техническое обслуживание	380
Внедрение современных систем управления на основе микропроцессорной техники и ЧРП	1000	2011	Снижение затрат на техническое обслуживание	1000
Подготовка технических предложений и начало работ по внедрению АСУ "Электро"	2000	2011	Необходимое условие, для выполнения и получения эффекта от мероприятий	2000
Реконструкция энергоустановок ХОВ-20 и горячей воды с целью использования вторичных ресурсов, возвращаемых с цехов вулканизаций	800	2011	4580 Гкал	4000
Внедрение к/отводчиков поплавкового и термостатического типа производства "Корал" г. Екатеринбург	2250	2010-2014	8300 Гкал	7250
Реконструкция деоратора с применением охладителя воды	8000	2011	2748 Гкал	2400
Замена пластических калориферов на биметаллические типа КСК с более высокой теплоотдачей	5000	2010-2014	1716 Гкал	1500
Использование современных изолирующих материалов, использующихся вторично после проведения ремонта трубопроводов	4500	2010-2014	7156 Гкал	6250
Замена трубных пучков на теплообменниках ПВ	2000	2011-2014	1144 Гкал	1000
ОАО "Нэфис Косметикс"
Отвод ливневых вод	1500	2011	60000 м3	773
Монтаж конденсаторных установок (6 кВ) для компенсации реактивной мощности	10000	2011	800 тыс.кВт.ч	10000
Расширение системы водяного отопления	2000	2012	2000 Гкал	1000
ОАО "Нижнекамсктехуглерод"
Установка частотных преобразователей	1000	2010	1100 тыс.кВт.ч	2000
Внедрение энерготехнологического агрегата ЭТА в реакторе производства технического углерода	30000	2012	148200 т	10200
Реконструкция ЗРУ-6кВ ГПП с исключением трансформации в расщепленных вторичных обмотках при электроснабжении от собственных источников (турбогенераторов)	3500	2012	1950 тыс.кВт.ч
Реконструкция очистных сооружений промливневых сточных вод	50500	2010-2013	307800 т	3140
Перевод сушильных барабанов на отбросной газ (потоки 2, 3, 4)	40000	2011-2013	14820 тыс.м3	44520
Замена ламп накаливания энергоэффективными лампами	1000	2010-2014	3000 кВт.ч	5400
Замена изношенных подземных трубопроводов на полиэтиленовые	25000	2010-2014	12000 м	10000
Утепление зданий, замена окон	5000	2010-2014	45000 Гкал	1800
ОАО "Казанский завод синтетического каучука"
Ремонт теплоиспользующего оборудования и трубопроводов	2500	2010	2500 Гкал	2300
Разукрупнение производства сжатого воздуха		2010	3180 тыс.кВт.ч
Установка АСКУЭ И АСКУТЭ	3500	2010-2011		1000
Внедрение системы частотного регулирования электроприводов ц/насосов на водозаборе ОАО "Казанский завод синетического каучука"	15000	2010-2011	4300 тыс.кВт.ч	2200
Установка конденсатоотводчиков	500	2010-2012	1500 Гкал	800
Разукрупнение производства холода	6600	2014	450 тыс.кВт.ч	1800
ЗАО "КВАРТ"
Децентрализация компрессорных станций - автономное обеспечение сжатым воздухом цехов 102, 203	2000	2010	1525 тыс.кВт.ч	2500
Установка на вводе у опоры N 4 редукционного клапана Ду 150	204	2010	171 Гкал	255
Монтаж и внедрение системы АСКУЭ по цехам	500	2010	350 тыс.кВт.ч	625
Децентрализация компрессорных станций - автономное обеспечение сжатым воздухом цеха 204	2000	2011	1117 тыс.кВт.ч	2100
Установка холодильной станции в системе оборотного водоснабжения корпуса 4	600	2011	30,2 тыс.м3	1149
Децентрализация компрессорных станций - автономное обеспечение сжатым воздухом цехов 111, 210	2000	2012	1064 тыс.кВт.ч	2309
Увеличение сечения трубы Ду 150 на Ду 250 с запорной арматурой на всасывании и нагнетании у отопительных насосов	50	2013	116 тыс.кВт.ч	253
Децентрализация компрессорных станций - автономное обеспечение сжатым воздухом цеха 206	2000	2014	1004 тыс.кВт.ч	2500
ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова"
Применение для тепловых энергоустановок технологических цехов новых типов конденсатоотводчиков на оборудовании	200	2010	3% от годового потребления теплоэнергии (1700 Гкал)	1100
Проведение РНИ газового оборудования в газопотребляющих цехах, замена газовых горелок в цехе хлористого кальция. Замена газогорелочных устройств на газоиспользующем оборудовании на новые виды ГГУ, модернизация ГГУ	600	2010	5% от годового потребления топливного газа (820 тыс.м3)	1700
Применение частотного регулирования электроприводов технологических цехов с асинхронными двигателями	634	2010	10% от годового потребления электрической энергии (340 тыс.кВт.ч.)	520
Обеспечение оборотной водой цеха сульфитных солей	180	2010	50% от годового потребления технической воды (90 тыс.м3)	180
Реконструкция трубопроводов теплосетей от котельной до АТЦ с уменьшением длины, диаметра теплотрассы	150	2010	20% от годового потребления теплоэнергии (1000 Гкал)
Проектирование системы АСКУЭ в ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова"	1500	2010		-
Внедрение системы АСКУЭ в ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова", выход на оптовый рынок	4500	2011-2012		8000
Замена паровых котлов на новые (3 шт.)	9000	2011-2014	5% от годового потребления топливного газа (1000 тыс.м3)	2160
Замена газовых горелок паровых котлов на новые виды ГГУ (3 шт.)	4000	2011-2014
ОАО "НефтеХимСэвилен"
Реконструкция системы оборотного водоснабжения	700	2010		900
Создание установки по производству Холода на базе АБХМ-600П	500	2010		2000
Внедрение устройств компенсации реактивной мощности	1800	2010	500 тыс.кВт.ч	850
ООО "Менделеевсказот"
Установка часторегулируемого электропривода	1750	2010	460 тыс.кВт.ч	900
Ремонт тепловой изоляции трубопроводов пара, горячей воды и котлов	200	2010	320 Гкал	300
Установка пароструйных агрегатов для подогрева сетевой воды	2100	2010	3,5 тыс.Гкал, 516 кВт.ч, ХВО-2000 м3	3057
Применение экономичных ламп освещения	100	2010	153 тыс.кВт.ч	275
Внедрение конденсаторных установок для комплектации реактивной мощности	1200	2010	268 тыс.кВт.ч	480
Проведение организационной, технической и разъяснительной работы по энергосбережению в подразделениях предприятия, использование вторичных ресурсов	1200	2010	500 тыс. кВт.ч, 630 тыс.м3 природного газа	1638
Итого по проектам и мероприятиям по ресурсоэнергосбережению	1629060		160,6 тыс.т.у.т.	875985

Приложение N 22
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Анализ ситуации, характеристика и состояние проблемы воздействия предприятий нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на окружающую среду

Затраты на окружающую среду. В рамках Программы развития НГХК Республики Татарстан на 2004-2008 годы на охрану окружающей среды было затрачено более 34,6 млрд.рублей, в том числе ОАО "Татнефть" - 22 млрд.рублей.

Таблица 1. Затраты на охрану окружающей среды в НГХК Республики Татарстан в 2004-2008 годах

	Затраты, млн.рублей	Структура затрат, %
НГХК, в т.ч.:	34617	100%
нефтедобыча	22119	64%
нефтепереработка	1942	6%
химия и нефтехимия	10556	30%

Источник: рассчитано по данным предприятий, входящих в мониторинг ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

Водопотребление. В течение пяти лет объем потребления воды в НГХК Республики Татарстан оставался стабильным. Водопотребление в нефтепереработке выросло на 31%.

Таблица 2. Водопотребление в НГХК Республики Татарстан, млн.м3

	2003 г.	2008 г.	Темпы роста, %	Структура водопотребления, %
			2008 г./ 2003 г.	2003 г.	2008 г.
НГХК, в т.ч.:	115,8	116,2	100%	100%	100%
нефтедобыча	33,4	30,2	90%	29%	31%
нефтепереработка	1,3	1,7	131%	1%	1%
химия и нефтехимия	81,1	84,3	104%	70%	68%

Источник: рассчитано по данным предприятий, входящих в мониторинг ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

"Рисунок 1. Водопотребление в НГХК Республики Татарстан на 1 млн.рублей товарной продукции, м3"

Источник: рассчитано по данным предприятий, входящих в мониторинг ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

При этом показатель водоемкости производства в НГХК Республики Татарстан сократился на 19%, в том числе в химии и нефтехимии - на 25%.

Наибольшее уменьшение данного показателя наблюдается в ОАО "Тасма-Холдинг", ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова", ЗАО "Кварт", ОАО "Нэфис Косметикс", ОАО "Казаньоргсинтез", ОАО "Казанский завод синтетического каучука", что объясняется проводимыми на предприятиях процессами ресурсосбережения, а также сокращением объемов выпуска водоемких производств.

"Рисунок 2. Темпы сокращения (роста) водоемкости производства в НГХК Республики Татарстан (2008 г./2003 г.), %"

Источник: рассчитано по данным предприятий

Об увеличении эффективности использования водных ресурсов на предприятиях НГХК Республики Татарстан свидетельствует и показатель расхода воды в системах оборотного и повторного использования воды. Расход воды в системах оборотного и повторного использования воды в 2008 г. составил 2,6 млрд.м3, что в 22 раза выше объемов водопотребления (в 2003 г. в 18 раз). Темпы роста составили 122% (по сравнению с 2003 годом). Основной расход воды в системах оборотного и повторного использования приходится на предприятия химии и нефтехимии (90%). Лидируют по количеству оборотов ОАО "НефтеХимСэвилен", ОАО "Нижнекамскшина", ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Казаньоргсинтез", ОАО "ТАИФ-НК".

Таблица 3. Расход воды в системах оборотного и повторного использования воды в НГХК Республики Татарстан, млн.м3

	2003 г.	2008 г.	Темпы роста, %	Структура расхода, %
			2008 г./2003 г.	2003 г.	2008 г.
НГХК, в т.ч.:	2127	2594	122%	100%	100%
нефтедобыча	208	209	100%	10%	8%
нефтепереработка	27	45	167%	1%	2%
химия и нефтехимия	1891	2340	124%	89%	90%

Источник: рассчитано по данным предприятий, входящих в мониторинг ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

"Рисунок 3. Количество оборотов в системах оборотного и повторного использования воды в 2008 году, оборот"

Источник: рассчитано по данным предприятий

Загрязненные сточные воды, сбрасываемые в поверхностные объекты. В 2008 году в поверхностные объекты предприятиями НГХК Республики Татарстан сброшено более 67 млн.м3 загрязненных сточных вод, или 58% от водопотребления (2,6% от оборотного водопотребления, в 2003 г. - 4,2%). Это на 25% ниже показателя 2003 г., тем не менее - довольно высокий показатель. Основной объем загрязненных сточных вод (97%) приходится на предприятия химии и нефтехимии республики. По территориальному размещению 59% сбросов принадлежат предприятиям Нижнекамского района, 40% - Казанского.

Таблица 4. Сброшено загрязненных сточных вод в поверхностные объекты в НГХК Республики Татарстан, млн.м3

	2003 г.	2008 г.	Темпы снижения, %	Структура сбросов, %
			2008 г./2003 г.	2003 г.	2008 г.
НГХК, в том числе:	90,0	67,1	75%	100%	100,0%
нефтедобыча	1,2	0,4	33%	1,3%	0,6%
нефтепереработка	0,0	1,5	-	0,0%	2,2%
химия и нефтехимия	88,7	65,2	73%	98,7%	97,2%

Источник: рассчитано по данным предприятий, входящих в мониторинг ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

"Рисунок 4. Сброшено загрязненных сточных вод в поверхностные объекты на 1 млн.рублей товарной продукции, м3"

Источник: рассчитано по данным предприятий, входящих в мониторинг ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

Сброс загрязненных сточных вод на 1 млн.рублей товарной продукции снизился на 40%, в том числе в химии и нефтехимии - на 47%.

Выбросы загрязняющих веществ от стационарных источников в атмосферу. Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу от деятельности НГХК Республики Татарстан в 2008 г. составили более 140 тыс.тонн (уровень 2003 года). Следует отметить, что предприятия химии и нефтехимии снизили выбросы на 23%. В нефтепереработке, напротив, количество выбросов выросло более чем в два раза. 55% выбросов НГХК приходится на нефтедобычу, 34% - на химию и нефтехимию.

Таблица 5. Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу от стационарных источников НГХК Республики Татарстан, тыс.тонн

	2003 г.	2008 г.	Темпы роста, %	Структура выбросов, %
			2008 г./2003 г.	2003 г.	2008 г.
НГХК, в т.ч.:	140,2	140,8	100%	100%	100%
нефтедобыча	70,7	76,9	109%	50%	55%
нефтепереработка	8,1	16,4	202%	6%	12%
химия и нефтехимия	61,4	47,5	77%	44%	34%

Источник: рассчитано по данным предприятий, входящих в мониторинг ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу на 1 млн.рублей товарной продукции сократились на 19%, в том числе на предприятиях химии и нефтехимии - на 44%.

"Рисунок 5. Выбросы загрязняющих веществ от стационарных источников на 1 млн. рублей товарной продукции, кг"

Отходы производства. В 2008 г. предприятиями НГХК Республики Татарстан было образовано около 256 тыс.тонн отходов производства, что на 23% выше уровня 2003 года. Отходы производства в нефтедобыче увеличились в 2,6 раза (вследствие внедрения очистных сооружений сточных вод в ОАО "Елховнефть"), в нефтепереработке - в 1,9 раза, в химии и нефтехимии сократились на 11%. В результате доля нефтедобычи в структуре отходов производства увеличилась с 20 до 41%, а в химии и нефтехимии сократилась с 80 до 58%. Удельный вес нефтепереработки незначителен - 1,1%.

Таблица 6. Отходы производства в НГХК Республики Татарстан, тыс.тонн

	2003 г.	2008 г.	Темпы роста, %	Структура отходов, %
			2008 г./2003 г.	2003 г.	2008 г.
НГХК, в том числе:	208,3	255,6	123%	100%	100%
нефтедобыча	41,2	105,1	255%	20%	41%
нефтепереработка	1,4	2,7	193%	0,7%	1,1%
химия и нефтехимия	165,7	147,8	89%	80%	58%

Источник: рассчитано по данным предприятий, входящих в мониторинг ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

Отходы производства на 1 млн.рублей товарной продукции НГХК сократились на 1% вследствие снижения данного показателя на предприятиях химии и нефтехимии (на 36%).

"Рисунок 6. Отходы производства на 1 млн.рублей товарной продукции, кг"

По итогам года на предприятиях использовано более 110 тыс.тонн отходов производства (около 43%), или 170% к уровню 2003 года.

"Рисунок 7. Доля использованных на предприятиях НГХК Республики Татарстан отходов производства, %"

Таким образом, в НГХК Республики Татарстан по итогам программы на 2004-2008 гг. сократились сбросы загрязненных сточных вод в поверхностные объекты (75%), увеличился расход воды в системах оборотного и повторного использования (122%), выросла доля использованных на предприятиях отходов производства (с 31 до 43%). Кроме того, снизилось потребление воды и количество выбросов в атмосферный воздух на единицу продукции (81%). В абсолютном выражении наблюдается стабилизация водопотребления и выбросов загрязняющих веществ в атмосферу. Однако образование отходов производства выросло на 23%.

ГАРАНТ:

Нумерация таблиц приводится в соответствии с источником

Таблица 8. Динамика основных индикаторов экологической политики НГХК Республики Татарстан (2008 г./2003 г.), %

	НГХК	В том числе
		нефтедобыча (ОАО "Татнефть")	нефтепереработка	химия и нефтехимия
Товарная продукция	124	108	151	139
Водопотребление
всего	100	90	131	104
на единицу товарной продукции	81	84	86	75
Сброшено загрязненных сточных вод в поверхностные объекты
всего	75	33	-	73
на единицу товарной продукции	60	31	-	53
Расход воды в системах оборотного и повторного использования воды	122	100	167	124
Количество оборотов в 2003 г. (об.)	18	6	21	23
Количество оборотов в 2008 г. (об.)	22	7	27	28
Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу от стационарных источников
всего	100	109	202	77
на единицу товарной продукции	81	101	133	56
Образовано отходов производства
всего	123	255	193	89
на единицу товарной продукции	99	236	127	64
Наличие отходов на конец года
всего	149	913	-	149
на единицу товарной продукции	120	843	-	107
Доля использованных на предприятии отходов производства
в 2003 г.	31	8	0	37
в 2008 г.	43	34	1	50

Источник: рассчитано по данным предприятий, входящих в мониторинг ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

Приложение N 23
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

План
природоохранных мероприятий базовых предприятий нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан

Содержание проекта	Инвестиции, тыс.рублей	Годы внедрения	Экологический эффект (в натуральном выражении)
ОАО "Татнефть"
I. Мероприятия по защите атмосферы	84654	2010	Недопущение превышения установленных нормативов качества окружающей среды и нормативов допустимого воздействия на нее, при соблюдении которых обеспечивается устойчивое функционирование естественных экологических систем и сохраняется биологическое разнообразие
II. Мероприятия по защите водоемов	3345	2010
III. Мероприятия по защите земель	63301	2010	698 га
Управление "Татнефтегазопереработка" (ОАО "Татнефть")
I. Мероприятия по защите атмосферы
Реконструкция установки сероочистки при Миннибаевском ЦПС	1179600	2008-2013
в том числе	1056562	2010-2013
Строительство газопровода от ДНС-21с до газопровода ДНС-113-БУСО	36225	2011-2013
Строительство газопровода от ДНС-1сб до газопровода ДНС-2с	76220	2008-2012
в том числе	70082	2010-2012
Строительство газопровода от ДНС-3с, ДНС-10с, ДНС-6с до Бирючевского ЦСП	86600	2010-2011
Строительство газопроводов с новых пунктов сепарации нефти и реконструкция существующих	300000	2012-2014
Блок выделения изогексановой фракции	263000	2010-2012
Строительство газопровода-лупинга от КС-24 до МЦПС с расширением КС-24 (Миннибаевского центрального пункта сбора)	181233	2009-2010
в том числе	166000	2010
II. Мероприятия по защите водоемов
Строительство блочных очистных сооружений для системы оборотного водоснабжения	113404	2006-2012
в том числе	111170	2010-2012
ОАО "ТАИФ-НК"
I. Мероприятия по защите атмосферы	253675	2010-2014
Организация инструментального контроля за соблюдением нормативов ПДВ в атмосферу	3360	2010-2014	Защита атмосферного воздуха
Организация инструментального контроля атмосферного воздуха на границе СЗЗ АЗС	7090	2010-2014	Защита атмосферного воздуха
Организация инструментального контроля за загрязнением атмосферного воздуха в зоне влияния выбросов ОАО "ТАИФ-НК" в г. Нижнекамске и в черте населенных пунктов Алань, Прости, Иштеряково, Мартыш	4565	2010-2014	Защита атмосферного воздуха
Предоставление информации о состоянии окружающей среды, ее загрязнений в период неблагоприятных метеорологических условий	1260	2010-2014	Соблюдение требований природоохранного законодательства
Проведение проверки автотранспорта на токсичность, дымность отработавших газов	100	2010-2014	Ориентировочное снижение загрязнения атмосферного воздуха на 2,05 т/г
Реконструкция печей установки ЭЛОУ-АВТ 7 с заменой форсунок и установкой дополнительной камеры конвекции	82300	2010	Сокращение негативного воздействия на окружающую среду за счет более полного сгорания топлива. Ориентировочное снижение выбросов NO на 22 тонны. Экономия топлива и ориентировочное снижение выбросов на 20%
Реконструкция цеха получения элементарной серы	155000	2010-2012	Дополнительная выработка элементарной серы, исключение сбора кислого газа на факел. Обеспечение условий для освоения производства моторных топлив Евро-5
II. Мероприятия по защите водоемов	151925	2010-2014
Ремонт дождеприемных решеток, отмосток колодцев, трубопроводов сетей водопровода и канализации	10000	2010-2014	Улучшение экологической обстановки, исключение загрязнения территории технологических установок
Организация инструментального контроля за соблюдением состояния дренажных и грунтовых сточных вод после ЛОС	2760	2010-2014	Защита грунтовых вод
Транспортировка стоков производственных, талых, дождевых; механическая, биологическая и физико-химическая очистка	127815	2010-2014	Исключение сброса неочищенных стоков в водоем
Сокращение расхода речной воды за счет повторного использования на производственные нужды конденсата с установки производства МТБЭ и ТАМЭ	250	2010-2014	Снижение сбросов в ХЗК на 8160 т/год
Строительство сертифицированных очистных сооружений ливневых стоков в рамках проведения реконструкции и строительства АЗС	5000	2010-2014	Очистка поверхностных (дождевых и талых) сточных вод до допустимых значений концентрации вредных веществ перед сбросом на рельеф местности и в ливневую канализацию
Организация мойки автотранспорта в специально оборудованных местах	6100	2010-2014	Уменьшение сбросов загрязняющих веществ в водные объекты и на рельеф местности: взвешенных веществ 3,2 т/г; нефтепродуктов 0,9 т/г
III. Мероприятия по защите земель	80420	2010-2014
Обустройство и озеленение территории предприятия, организация работ по сохранению, уходу и содержанию зеленых насаждений на территории предприятия	17000	2010-2014	Благоустройство и озеленение территории общей площадью 11661 кв.м
Бетонирование и укрепление обочин дорог	270	2010-2014	Защита грунта от загрязнения нефтепродуктами
Укрепление отмостков пожарных гидрантов	115	2010-2014	Защита грунта от загрязнения нефтепродуктами
Проведение компенсационных лесопосадок на территории санитарно-защитной зоны Нижнекамского промышленного узла площадью 75 га	16550	2010-2014	Создание защитной полосы и улучшение экологической обстановки
Организация регулярной уборки территории предприятия, своевременный вывоз и размещение на городском полигоне твердых бытовых отходов	3410	2010-2014	Ориентировочное количество образуемого ТБО с учетом смета с территории составляет 2934,75 куб.м
Организация передачи на переработку, утилизация отходов производства и потребления	2975	2010-2014	Ориентировочное количество сдачи отходов на утилизацию составляет: 2 класс - 0,6 т/год; 3 класс - 3,14 т/год; 4 класс - 14,68 т/год; 5 класс - 6,88 т/год. Ориентировочное количество сдачи отходов на обезвреживание составляет: 1 класс - 2,96 т/год; 3 класс - 4,9 т/год, 4 класс - 7,66 т/год
Организация передачи отходов от зачистки технологического оборудования с площадок установки после капремонта на захоронение и утилизацию	39535	2010-2014	Ориентировочное количество сдачи отходов на обезвреживание составляет 168 т/год, на захоронение 1284,38 т/год
Организация сбора и передачи строительного мусора на утилизацию	565	2010-2014	Ориентировочное количество сдачи строительного мусора на утилизацию составляет 347,63 т/год
IV. Общеэкологические и организационные мероприятия	38430	2010-2014
Обучение и повышение квалификации сотрудников в области обеспечения экологической безопасности	4795	2010-2014	Соблюдение требований природоохранного законодательства
Платежи за негативное воздействие на окружающую среду	27660	2010-2014	Соблюдение требований природоохранного законодательства
Корректировка проекта ПДВ после выполнения мероприятий по снижению выбросов загрязняющих веществ	2730	2010-2014	Соблюдение требований природоохранного законодательства
Разработка нормативно-разрешительной документации и проектов санитарно-защитных зон для вновь вводимых в эксплуатацию АЗС	3245	2010-2014	Соблюдение требований природоохранного законодательства
ОАО "Нижнекамскнефтехим"
I. Мероприятия по защите атмосферы
Реконструкция систем очистки от пыли газовых выбросов с блоков дегидрирования парафиновых углеводородов С4, С5, (Завод синтетического каучука изопренового (цеха N 1813, 1815, 1505))	10000	2012	Снижение выбросов пыли в атмосферу на 20 т/год
Внедрение схемы герметичного налива МТБЭ в автобойлеры на складе Т-8/2 и абсорбента в железнодорожные цистерны (Завод синтетических каучуков (цеха N 1421, 1425))	13800	2013	Снижение выбросов углеводородов в атмосферу на 20 т/год
Приобретение передвижных фильтровентиляционных агрегатов типа ЕМК 1400 (5 шт.) для очистки воздуха в зоне участков сварки и резки металлов (цеха N 3101, 3102, 3103, 3110)	360	2012, 2015	Снижение выбросов в атмосферу на 1,5 т/год
Модернизация системы автоматического управления (перевод пневматической системы на электронную ветвь - АСУТП) и обезвреживание абгазов производства формальдегида (Завод синтетического каучука изопренового (цех N 1805))	120000	2010	Снижение выбросов углеводородов в атмосферу на 40 т/год
Герметизация схемы подготовки колонного оборудования к капитальным ремонтам (Завод синтетических каучуков (цеха N 1417, 1420, 1428))	2500	2010	Снижение выбросов углеводородов в атмосферу
Перевод насосов с одинарного на двойные торцевые уплотнения (Завод стирола и полиэфирных смол (цех N 2508))	2200	2010	Снижение выбросов вредных веществ в атмосферу на 10 т/год
Замена вентсистем В-18, В-3, В-1 в покрасочном и сварочном отделении на вентсистемы с фильтром (Ремонто-механический завод (цех N 5103))	150	2010	Снижение выбросов вредных веществ в атмосферу
Замена насосов Н-167/1,2, Н-178/1,2 на герметичные (Завод олигомеров (цех N 2807))	2400	2010-2011	Сокращение выбросов вредных веществ в атмосферу на 0,2 т/год
Перевод насосов с одинарного на двойные торцевые уплотнения и оборудование тепляка для закрытого слива бензола (Завод стирола и полиэфирных смол (цех N 2516))	21033	2010-2014	Снижение выбросов вредных веществ в атмосферу на 10 т/год
Разработка и внедрение системы улавливания отдувок с изотермических резервуаров на объекте Т-1 (цех N 1423)	30000	2011	Снижение выбросов углеводородов в атмосферу на 500 т/год
Реконструкция системы сбора и обезвреживания газовых выбросов (УВКиОСВ (цех N 3406))	190000	2012	Снижение выбросов вредных веществ в атмосферу
Реконструкция факельной установки Р-16 (ДБиУВС (цех N 1421))	30000	2012
Модернизация технологии получения окиси этилена с использованием кислорода вместо воздуха (Завод окиси этилена (цех N 2405))	500000	2012-2013	Снижение выбросов этилена в атмосферу и удельного расхода этилена на 0,05 т/год
Реконструкция узла очистки продувочных вод (УВКиОСВ (цех N 3410))	150000	2015	Снижение выбросов вредных веществ в атмосферу и сбросов в р. Каму
Реконструкция установки сжигания отходов 120/1 (Завод этилена (цех N 2108))	10000	2015	Снижение выбросов вредных веществ
II. Мероприятия по защите водоемов
Реконструкция БОС с увеличением мощности на 50 тыс.м3/сут	3031200	2010- 2015	Приведение сооружений в соответствие с современными требованиями, предотвращение сверхнормативного сброса загрязняющих веществ в р. Каму
Реконструкция действующего полигона захоронения промотходов (цех N 3410 УВКиОСВ)	40000	2009-2010	Снижение загрязненности грунтовых вод, предотвращение изъятия дополнительных площадей для размещения отходов (около 20 га)
Перевод промывных и продувочных вод (с градирни В-4 А 1,2 и поверхностных стоков) из р. Стрелочный Лог в ХЗК-1 и прокладка резервной нитки коллектора химстоков на участке от 2-й промышленной зоны до камеры переключения ХЗК-1 и ХЗК-2 УВКиОСВ (цех N 3405)	20000	2010	Снижение сброса загрязнителей в р. Стрелочный Лог. Предотвращение забивки канализационных сетей и затопления участков территории 2-й промзоны
Санация и рекультивация территории закрытого (отработанного) полигона захоронения промышленных отходов	50000	2009-2011	Возврат для лесонасаждений земельного участка площадью 8 га
Разработка и внедрение технологии обезвреживания шламов биологических очистных сооружений (метод фитомелиорации) (цех N 3406)	50000	2009-2012	Снижение количества неутилизируемых отходов на 2000 т/год
Реконструкция биологических очистных сооружений УВКиОСВ (цех N 3406)	700000	2009-2015	Приведение сооружений в соответствие с современными требованиями
в том числе:	500000	2010-2014
Установка дополнительного аппарата с мешалкой Л-326аIV на узле крошкоулавливания в производстве СКЭПТ, Завод синтетических каучуков (цех N 1509)	700	2010	Снижение содержания взвешенных веществ в сточных водах
Строительство установки обеззараживания биоочищенных сточных вод ультрафиолетовыми лучами и реконструкция водовыпуска сточных вод N 1/1 УВКиОСВ (цех N 3406)	520000	2010-2011	Снижение концентрации вредных веществ в воде р. Камы непосредственно у водовыпуска. Повышение эффективности обеззараживания очищенных сточных вод. Прекращение применения хлорсодержащих реагентов для обеззараживания очищенных сточных вод
Реконструкция станции химводоочистки В-2 с внедрением мембранной технологии подготовки воды УВКиОСВ (цех N 3404)	100000	2012
III. Мероприятия по защите земель	147000	2010-2014	Предотвращение загрязнения прилегающих земель и грунтовых вод
IV. Общеэкологические и организационные мероприятия
Реализация проектов, предусмотренных Экологической программой на период 2007-2015 годов		2007-2015
Создание автоматизированной системы мониторинга окружающей среды:	65000	2009-2010	Выявление источников загрязнения окружающей среды и предотвращение сверхнормативного загрязнения окружающей среды
установка поточного прибора - анализатора общего уровня загрязненности сточных вод (цех N 3405)
установка поточных приборов контроля запыленности выбросов после блоков дегидрирования парафиновых углеводородов с передачей данных начальникам смен (цеха N 1813, N 1815)
ОАО "Казаньоргсинтез"
I. Мероприятия по защите атмосферы
Повышение эффективности работы узла гидратации окиси этилена в цехе синтеза этилена и ДМК	2800	2010	Ведение технологического процесса в соответствии с требованиями природоохранного законодательства
Монтаж и ввод в эксплуатацию технологической схемы переключения реакторов гидрирования Р-301 А/Б на установке газоразделения без останова цеха в цехах N 65-76	500	2010	Снижение сбросов на факел при останове и пуске цеха на 1%
Создание участка окраски столярных строительных изделий в корпусе 619 - приобретение и установка окрасочной камеры в цехе РСЦ	3150	2010	Снижение выбросов паров ЛКМ на 10%
Закупка и монтаж установки управления газонапуском Н1А для процесса газового азотирования в цехе СРТО	600	2010	Утилизация отработанных газов
Приобретение новых катализаторов для дизельных погрузчиков в цехе подготовки и реализации товарного полиэтилена	100	2010	Снижение выбросов в атмосферу
II. Мероприятия по защите водоемов
Использование конденсата водяного пара вместо оборотной воды на узле нейтрализации реакционной массы алкилирования в цехах N 402-409	600	2010	Исключение попадания ингибиторов коррозии в ХЗК
Модернизация и реконструкция цеха НиОПСВ (биологические очистные сооружения)	50000	2011-2014	Достижение НДС веществ и микроорганизмов, поступающих в водные объекты со сточными водами предприятия
Внедрение технологии нейтрализации щелочной среды сточных вод СО2	7000	2010	Снижение концентрации сульфатов в стоках предприятия
Внедрение комплекса сооружений по доочистке и возврату промливневых сточных вод в оборотную систему	140000	2010-2013	Сокращение объема сбрасываемых сточных вод
Капитальный ремонт смесителей стоков с серной кислотой N 5, 6 в цехе НиОПСВ	1000	2010	Исключение попадания стоков в почву
Капитальный ремонт приемной камеры иловой насосной станции корпуса 26 в цехе НиОПСВ	1100	2010	Уменьшение выноса взвешенных веществ из отстойников за счет более стабильной работы станции
Монтаж узла обезвоживания осадка в цехе ОСиВК	20000	2010-2014	Сокращение сброса загрязняющих веществ со сточными водами
Подача химически загрязненной воды от установки водной промывки на узел получения пара цеха 2021-2045 в цехах N 771-776	570	2010	Сокращение количества сточных вод на 88 тыс.м3/год
Замена химзагрязненных и фекальных сетей предприятия цехом ВиК	18750	2010-2014	Исключение загрязнения сточных вод и почвы химически загрязненными сточными водами
Разработка способа интенсификации очистки сточных вод	500	2010	Сокращение загрязняющих веществ в сточных водах предприятия
III. Мероприятия по защите земель
Смонтировать площадку тарного хранения смазочных масел в цехе азота, воздуха	1100	2010	Исключение загрязнения почвы при розливе масел
Ввод в эксплуатацию узла приготовления и подачи ингибитора полимеризации в технологический процесс получения бутилен-бутадиеновой фракции в цехах N 201-203	900	2010	Снижение образования твердых отходов (полимеров) в оборудовании на 10%
Замена светильников с ртутными лампами на светильники с энергосберегающими лампами и лампами, не содержащими ртуть, на заводе Оргпродуктов	100	2010	Уменьшение образования отработанных ртутьсодержащих ламп
Бетонирование площадки под контейнеры для временного хранения металлической стружки у корпуса 764 на заводе Оргпродуктов	5	2010	Исключение воздействия на почву продуктов окисления металлов
Ремонт обваловки емкостей склада готовой продукции отделения этаноламинов в цехах N 310-352-353	50	2010	Исключение загрязнения почвы в случае розлива
Строительство поддона под СНЭ N 1 корпуса 352 в цехах N 310-352-353	1800	2010	Исключение загрязнения почвы в случае розлива
Сооружение склада для хранения ЛВЖ и ГЖ в цехе N 157	800	2010	Уменьшение загрязнения почвы при розливе ГСМ, ЛВЖ и ГЖ
Монтаж склада для хранения ГЖ и ЛВЖ в корпусе 627 на заводе ПВД	80	2010	Исключение попадания ГЖ и ЛВЖ на землю
Завершение строительства склада для горюче-смазочных материалов в цехе СРТО	700	2010	Исключение попадания масла на почву
Разработка технологии биоремидиации нефтешламов очистки сточных вод	500	2010	Сокращение количества отходов
ОАО "Нижнекамскшина"
I. Мероприятия по защите атмосферы
Замена фильтровальных рукавов на пылеулавливающих установках подготовительных цехов	7400	2010-2014	Обеспечение эксплуатации пылеулавливающих установок на проектном уровне
Корректировка проекта нормативов предельно допустимых выбросов (ПДВ) загрязняющих веществ в атмосферный воздух	6250	2010-2014	Уточнение допустимых выбросов стационарных источников в атмосферный воздух; соблюдение природоохранного законодательства
Футеровка камеры дожига отходящих газов перед подачей в электрофильтр	9000	2014	Продление срока службы электрофильтра и обеспечение его работы на проектном уровне
II. Мероприятия по защите водоемов
Корректировка проекта нормативов предельно допустимого сброса (ПДС) загрязняющих веществ на рельеф местности с поверхностным стоком	2600	2010-2014	Уточнение допустимых сбросов с поверхностным стоком; соблюдение природоохранного законодательства
III. Мероприятия по обращению с отходами
Реконструкция технологического оборудования установки термического обезвреживания отходов (печи "Рутнер")	20000	2011-2014	Обеспечение работы печи "Рутнер" на проектном уровне
Корректировка проекта нормативов образования отходов и лимитов на их размещение с разработкой паспортов опасных отходов	7100	2010-2014	Уточнение лимитов образования и размещения отходов; соблюдение природоохранного законодательства
IV. Мероприятия по защите земель
1. Рекультивация заполненных карт ХНО (хранилища неперерабатываемых отходов)	12350	2010-2014	2,6 га
V. Общеэкологические и организационные мероприятия
Проведение работ по сертификации системы экологического менеджмента на основании МС ИСО 14001:2004, инспекционный аудит	2000	2010-2014	Подтверждение сертификата; совершенствование СЭМ; престиж ОАО
ОАО "Нижнекамсктехуглерод"
I. Мероприятия по защите водоемов
Очистные сооружения промливневых сточных вод	42500	2011-2012
ОАО "Нэфис Косметикс"
I. Мероприятия по защите атмосферы
Замена физически изношенных фильтров в пылегазоочистных установках завода по производству синтетических моющих средств	1800	ежегодно	Соблюдение нормативов ПДВ
Установка двух газоочистных установок по нейтрализации неприятного запаха в цехе N 4	4000	2009-2010	Снижение запаха
Контроль токсичности автотранспорта предприятия	-	ежеквартально	Соблюдение нормативов ПДВ
Контроль эффективности работы пылегазоулавливающих установок предприятия	-	ежеквартально	Соблюдение нормативов ПДВ
Контроль качества атмосферного воздуха в санитарно-защитной зоне предприятия.	-	ежеквартально	Соблюдение нормативов ПДВ
II. Мероприятия по защите водоемов
Монтаж двух дистилляционных установок в здании ректификации с использованием воды оборотного водоснабжения цеха N 3	10000	2009-2010	Уменьшение объема сточных вод
Установка дополнительной трехсекционной жироловушки для улавливания жиросодержащих вод в подмыленном щелоке на баках участка облагораживания завода по производству мыла	1000	2009-2010	Сокращения сброса ЗВ
Внедрение оборотного водоснабжения цеха N 7	3000	2009-2010	Уменьшение объема сточных вод
Восстановление градирни для цеха N 7	5000	2009-2010	Уменьшение объема сточных вод
Контроль эффективности работы локальных очистных сооружений	-	ежеквартально	Соблюдение норм ПДК в сточных водах
Контроль качества сточных вод, сбрасываемых в городской коллектор	-	ежеквартально	Соблюдение норм ПДК в сточных водах
Контроль воды из артскважин совместно с Роспотребнадзором на микробиологию и радиацию	6	ежеквартально	Соблюдение требований санитарных правил и норм
Проведение аккредитации санитарно-промышленной лаборатории по сточным водам представителями Татарстанского центра сертификации и метрологии	48	ежегодно	Подтверждение компетентности проведения анализов санитарно-промышленной лаборатории
III. Мероприятия по защите земель
Оформление необходимой документации для продления и получения существующего лимита на размещение отходов	-	ежегодно	Соблюдение требований законодательства Российской Федерации
Организация своевременного вывоза отходов на полигон		постоянно	Соблюдение требований законодательства Российской Федерации
IV. Общеэкологические и организационные мероприятия
Ежеквартальное представление и согласование природоохранных деклараций в Ростехнадзор	500	ежеквартально	Соблюдение требований законодательства Российской Федерации
Корректировка и согласование проекта санитарно-защитной зоны комбината	99	2009-2010	Соблюдение требований законодательства Российской Федерации
Разработка и согласование раздела "Оценка риска для здоровья населения от загрязнений воздушной среды источниками ОАО "Нэфис Косметикс"	1500	2009-2010	Соблюдение требований законодательства Российской Федерации
Обучение специалистов ОЭБ и СПЛ	20	ежегодно	Повышение квалификации работников
ОАО "Казанский завод синтетического каучука"
I. Мероприятия по защите атмосферы	505	2010
Разработка проекта допустимых выбросов и получение разрешения на выброс ЗВ в Управлении Ростехнадзора	40	2010	Улучшение качества атмосферного воздуха путем снижения выбросов согласно ПДВ
Корректировка проекта СЗЗ предприятия, определение новых границ СЗЗ	40	2010	Уменьшение границ СЗЗ
Получение положительного санитарно-эпидемиологического заключения по проекту определения границ СЗЗ	40	2010	Улучшение качества атмосферного воздуха
Капитальный ремонт воздуховодов в производстве резиновых смесей	40	2010	Уменьшение вредных выбросов в атмосферу
Приобретение новых газоочистных установок	100	2010-2014	Повышение уровня очистки выбросов ЗВ в атмосферу
Проведение работ по установке новых ГОУ	75	2010-2014	Повышение уровня очистки выбросов вредных веществ в атмосферу
Приобретение нового оборудования для проведения исследований выбросов в атмосферу	80	2010-2014	Осуществление контроля выбросов ЗВ
Проведение ведомственного контроля выбросов в атмосферный воздух	50	2010-2014	Осуществление независимого контроля выбросов ЗВ
II. Мероприятия по защите водоемов	4037	2010-2014
Проведение ремонтных работ на БОС	467	2010-2014	Предупреждение аварийных ситуаций, приводящих к розливу, сбросу неочищенных стоков в водный объект
Модернизация участка локальной очистки стоков при производстве тиокола	3420	2010-2014	Повышение уровня очистки стоков от производства тиокола
Проведение работ по очистке сетей канализации промышленных ливневых и производственных стоков	150	2010-2014	Предупреждение аварийных ситуаций, приводящих к розливу, сбросу неочищенных стоков в водный объект
III. Мероприятия по защите земель	300	2010-2014
Регулярная очистка от мусора территории шламонакопителя, а также водоохранных зон водных объектов	300	2010-2011	Предотвращение захламления земель отходами, деградации земель
IV. Общеэкологические и организационные мероприятия	16200	2010-2014
Продление старых и заключение новых договоров на вывоз отходов с территории предприятия, а также организация вывоза отходов согласно этим договорам	400	2010-2014	Вывоз отходов с территории предприятия на специализированные полигоны
Плата за негативное воздействие на окружающую природную среду	4000	2010-2014	Возмещение ущерба окружающей среде, нанесенного предприятием в результате своей деятельности
Плата за пользование водным объектом	4500	2010-2014
Плата за откачку поверхностных и условно-чистых сточных вод	4000	2010-2014
Обучение персонала завода по экологической безопасности	100	2010-2014	Повышение уровня знаний в области охраны окружающей среды
Корректировка проекта нормативов образования отходов, разработка и согласование в уполномоченных органах паспортов на опасные отходы	600	2010	Нормирование отходов и временное их хранение согласно требованиям санитарных правил и норм
Оплата услуг ГУ "УГМС по РТ" за предоставление информации о наступлении неблагоприятных метеорологических условий (НМУ)	100	2010-2014	Переход на безопасный для атмосферного воздуха режим работы при наступлении НМУ
Организация работ по проекту переброски сточных вод с оз. Кабан на БОС	2500	2010-2014	Прекращение сброса сточных вод в оз. Кабан
ЗАО "КВАРТ"
I. Мероприятия по защите атмосферы	164	2010- 2014 гг.	Содержание выбросов сажи, этилацетата, бензина, талька, ЗВ в атмосферу в пределах ПДВ
II. Мероприятия по защите водоемов	280	2010- 2014 гг.	Предотвращение сбросов вод с превышением ПДК вредных веществ
III. Мероприятия по защите земель	8	2010- 2014 гг.	Обустройство и озеленение территории предприятия и санитарно-защитной зоны, организация работ по сохранению, уходу и содержанию зеленых насаждений на территории предприятия
ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова"
I. Мероприятия по защите атмосферы
Ремонтные работы в системах очистки воздуха в действующих производствах	200	ежегодно	Сокращение выбросов ЗВ в атмосферу. Поддержание соблюдения эффективности работы ГОУ
II. Мероприятия по защите водоемов
Ремонт систем нейтрализации, очистки сточных вод в действующих производствах	200	ежегодно	Увеличение эффективности очистки сточных вод, сокращение сброса ЗВ в р. Тойму
Строительство сетей хозяйственно-бытовой канализации площадок N 2, 3	4000	2014	Улучшение экологической обстановки на территории предприятия за счет ликвидации септиков
Строительство системы сбора и очистки загрязненных дождевых и талых сточных вод с производственных площадок N 2, 3	3000	2014	Исключение попадания в почву загрязняющих веществ с талыми и дождевыми водами
III. Мероприятия по защите земель
Рекультивация земель в каменном карьере, шламонакопителе	5000	2014	Восстановление и оздоровление поверхностного слоя почвы
IV. Общеэкологические и организационные мероприятия
Утилизация отходов производства и потребления; сдача вторичных ресурсов в специальные организации	230	ежегодно	Соблюдение требований природоохранного законодательства
Разработка документации по природоохранной деятельности: проект нормативов размещения отходов производства и потребления, проект нормативов допустимых сбросов	400	2010	Соблюдение требований природоохранного законодательства
ООО "Менделеевсказот"
I. Мероприятия по защите атмосферы	960	2010-2012
II. Мероприятия по защите водоемов	60579	2010-2013
III. Мероприятия по защите земель	215753	2010-2014
IV. Общеэкологические и организационные мероприятия	530	2010
ОАО "НефтеХимСэвилен"
I. Мероприятия по защите атмосферы
Проекты ПДВ
Продление разрешений на выбросы в атмосферу (дважды)
Лабораторные измерения (по выбросам)
Токсикологичность выхлопных газов автомобилей
Итого инвестиций на реализацию проектов и мероприятий по охране окружающей среды	6741757

Приложение N 24
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Анализ ситуации в области промышленной безопасности и охраны труда на предприятиях нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан

На реализацию политики по обеспечению промышленной безопасности и охраны труда основными предприятиями НГХК РТ в 2004-2008 гг. затрачено 4,1 млрд.рублей (из них 63% - это затраты предприятий химии и нефтехимии, 34% - нефтедобычи, 3% - нефтепереработки). Основными результатами реализации мероприятий стали снижение численности пострадавших на производстве (-48%), персонала, работающего на оборудовании, не отвечающем требованиям безопасности (-48%), сокращение человеко-дней нетрудоспособности пострадавших (-42%). Однако выросла численность работников, занятых в условиях труда, не соответствующих санитарно-гигиеническим нормам (+33%) и занятых тяжелым физическим трудом (+216%).

Таблица 1. Основные результаты политики предприятий НГХК Республики Татарстан по обеспечению промышленной безопасности и охраны труда в 2004-2008 годах

Показатель	2008 г.	2008 г./ 2003 г.
Число пострадавших со смертельным исходом, человек	1	20%
Число пострадавших на производстве, человек	29	52%
Численность работающих на оборудовании, не отвечающем требованиям безопасности, человек	210	52%
Число человеко-дней нетрудоспособности у пострадавших с утратой трудоспособности на 1 рабочий день и более, временная трудоспособность которых закончилась в отчетном периоде, человеко-дней	2248	58%
Численность работников, занятых в условиях труда, не соответствующих санитарно-гигиеническим нормам, человек	8730	133%
Численность работников, занятых тяжелым физическим трудом, человек	2406	316%

Согласно данным Управления по технологическому и экологическому надзору Ростехнадзора по Республике Татарстан большинство предприятий НГХК республики введено в эксплуатацию и работает более 25-30 лет. Технические устройства и технологические трубопроводы в основном исчерпали свой расчетный ресурс эксплуатации (износ составляет 60-80%).

В соответствии с требованием статьи 7 Федерального закона от 21.07.1997 N 116-ФЗ "О промышленной безопасности опасных производственных объектов (далее - ОПО)" на предприятиях проводится техническое диагностирование оборудования с целью определения его технического состояния, продления срока эксплуатации. В ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Казаньоргсинтез", ОАО "Казанский завод синтетического" часть оборудования подвергнута экспертизе по два-три раза. Очевидно, что эта мера качественно ситуацию не меняет. Необходимо реальное и скорейшее обновление основных фондов.

На всех предприятиях НГХК Республики Татарстан согласно требованиям Общих правил взрывоопасности для взрывопожароопасных химических, нефтехимических и нефтеперерабатывающих производств (ПБ 09-540-03) разработаны мероприятия по приведению действующих производств в соответствие с нормами и правилами. Однако мероприятия выполняются не в полном объеме, что связано, в основном, с отсутствием финансовых средств.

Основные мероприятия, выполнение которых переносится из года в год:

приведение в соответствие с требованиями правил и норм насосно-компрессорного оборудования, сливо-наливных эстакад;

установка на границах технологических блоков быстродействующей отсекающей арматуры с дистанционным управлением;

оснащение опасных производственных объектов двусторонней громкоговорящей связью между операторами и нарушенными установками.

В соответствии с требованием статьи 10 Федерального закона от 27.07.97 N 116-ФЗ "О промышленной безопасности ОПО" особая роль в повышении промышленной безопасности отводится степени готовности организаций и аварийно-спасательных формирований (АСФ) к действиям по локализации и ликвидации аварийных ситуаций. Эффективность действий определяется оперативностью, профессионализмом лиц, участвующих в аварийно-спасательных работах. Наиболее результативными являются нештатные АСФ, состоящие из числа персонала предприятия, знающего технологическую схему, позиции ПЛАС и особенности технологического процесса, способные практически незамедлительно включаться в локализацию аварийной ситуации.

Многие крупные предприятия НГХК Республики Татарстан имеют собственные профессиональные АСФ. На ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Казаньоргсинтез" и ОАО "ТАИФ-НК" на ряде ОПО созданы нештатные аварийно-спасательные формирования из числа производственного персонала. Вместе с тем, не все руководители предприятий понимают важность этого вопроса и оттягивают создание нештатных АСФ.

Согласно требованиям п. 2.12 Общих правил взрывоопасности для взрывопожароопасных химических, нефтехимических и нефтеперерабатывающих производств (ПБ 09-540-03) для приобретения практических навыков безопасного выполнения работ, предупреждения аварий и ликвидации их последствий на технологических блоках 1-й и 2-й категории взрывоопасности все рабочие и инженерно-технические работники, непосредственно занятые ведением технологического процесса и эксплуатацией оборудования на этих объектах, должны проходить курс подготовки с использованием современных технических средств обучения и отработки навыков (тренажеров, учебно-тренировочных полигонов). Обучение и отработка практических навыков на компьютерных тренажерах должны обеспечивать освоение технологического процесса и системы управления, пуска, плановой и аварийной остановки в типовых и специфических нештатных и аварийных ситуациях. Указанные тренажеры используются на ряде производств ОАО "Нижнекамскнефтехим", ОАО "Казаньоргсинтез", и ОАО "ТАИФ-НК", но, к сожалению, тренажерами укомплектовано не более 5% ОПО поднадзорных предприятий.

Согласно градостроительному кодексу проекты на вновь строящиеся ОПО проходят государственную экспертизу. В дальнейшем при проведении надзора за ходом строительства государственными инспекторами Управления по технологическому и экологическому надзору Ростехнадзора по Республике Татарстан выявляются нарушения правил и норм, не обнаруженных в ходе проведения государственной экспертизы проектов. На проведение государственной экспертизы отводится достаточно много времени, что затягивает начало строительства. Согласно требованиям Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях, эксплуатация ОПО с грубыми нарушениями требований правил и норм производится по решению суда. Это потеря времени, так как проблема может перерасти в аварию.

Таким образом, состояние промышленной безопасности в НГХК Республики Татарстан требует дальнейшей работы по:

обновлению и приведению производств в соответствие с действующими нормами и правилами;

созданию нештатных аварийно-спасательных формирований на некоторых предприятиях;

приобретению современных технических средств обучения (тренажеров, учебно-тренировочных полигонов) для приобретения практических навыков безопасного выполнения работ, предупреждения аварий и ликвидации их последствий.

Приложение N 25
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Перспективные потребности в основных видах сырья (со стороны) нефтегазохимических производств Республики Татарстан

	Единица измерения	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.
ОАО "ТАИФ-НК"
Нефть - всего	тонн	7069428	8015224	8015224	8015224	8015224
в т.ч. за пределами РТ	тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Газовый конденсат - всего	тонн	1002400	1002400	1002400	1002400	1002400
в т.ч. за пределами РТ	тонн	1002400	1002400	1002400	1002400	1002400
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
ОАО "Нижнекамскнефтехим"
Сырье ЦГФУ обеспечение	тыс.тонн	1535	1789	1836	1836	1917
в том числе
СПБТ	тыс.тонн	180	200	200	200	200
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	180	200	200	200	200
ЛУФ	тыс.тонн	99	99	99	99	99
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	99	99	99	99	99
Бутан технический	тыс.тонн	605	700	747	747	747
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	605	700	747	747	747
ШФЛУ	тыс.тонн	295	354	354	354	354
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	295	354	354	354	354
ПГФ	тыс.тонн	110	110	110	110	110
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	110	110	110	110	110
ДГКл	тыс.тонн	20	100	100	100	100
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	20	100	100	100	100
Пентан-изопентановая фракция	тыс.тонн	90	90	90	90	90
из них по импорту	тыс.тонн	0	0	0	0	0
ББФ	тыс.тонн	88	88	88	88	88
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тыс.тонн	0	0	0	0	0
ППФ	тыс.тонн	48	48	48	48	129
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тыс.тонн	0	0	0	0	0
Жидкое сырье пиролиза	тыс.тонн	1348	1361	1361	1361	1361
в том числе
Пентан-гексан	тыс.тонн	0	0	0	0	0
Прямогонный бензин (нафта)	тыс.тонн	1348	1361	1361	1361	1361
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тыс.тонн	0	0	0	0	0
Бутан нормальный + пропан	тыс.тонн	535	542	542	542	542
источник не определен (бутан нормальный)	тыс.тонн	0	0	0	0	0
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тыс.тонн	0	0	0	0	0
БДФ (или дивинил со стороны)	тыс.тонн	115	115	115	170	225
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	93	93	93	93	93
из них по импорту	тыс.тонн	31	31	31	31	31
Метанол	тыс.тонн	205	215	225	246	312
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	205	215	225	246	312
из них по импорту	тыс.тонн	0	0	0	0	0
ББФ	тыс.тонн	88	88	88	88	88
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тыс.тонн	0	0	0	0	0
Бензол	тыс.тонн	31	27	27	27	27
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	31	27	27	27	27
из них по импорту	тыс.тонн	0	0	0	0	0
Фенол:	тыс.тонн	13	13	13	13	13
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тыс.тонн	0	0	0	0	0
Изопентан	тыс.тонн	72	55	39	6	6
ОАО "Казаньоргсинтез"
Этан	тыс.тонн	717	717	1057	1057	1057
в т.ч. от Оренбургского гелиевого завода	тыс.тонн	631	631	917	917	917
от Миннибаевского ГПЗ	тыс.тонн	86	86	140	140	140
Поставки ПБФ	тыс.тонн	255	255	255	255	255
Нафта	тыс.тонн	0	0	480	480	480
Поставки ППФ	тыс.тонн	33	33	33	33	33
Поставки Бензола	тыс.тонн	71	71	71	71	71
Поставки Этилена	тыс.тонн	300	300	139	139	139
ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехим-ойл"
Децен-1	тонн	9238	11840	12964	14044	15523
NaOH	тонн	693	888	972	1053	11640
ЭАСХ	тонн	23	30	32	35	3838
ТБХ	тонн	85	109	119	129	142
Ni	тонн	12	16	17	19	21
Аl	тонн	0	0	0	0	0
ТНК	тонн	3	4	5	5	6
Силтерм	тонн	3	4	5	5	6
Водород	тонн	270000	345000	378000	409500	452550
ПНД	тонн	18	20	23	25	30
Пакет присадок инфиниум	тонн	225	600	675	750	900
И-20	тонн	1000	2000	2625	2600	3100
И-40	тонн	0	0	0	0	0
ОАО "Нэфис Косметикс"
Консерванты	тонн	54
Энзимы	тонн	126
Добавки	тонн	892
Отдушки	тонн	519
Поверхностно-активные вещества	тонн	5548
Масла	тонн	37724
Вспомогательные материалы	тонн	0
Пленка для СМС	тонн	388
Пачки складные для СМС	тыс.шт.	67216
Этикет для ЖМС	тонн	128770
Гофрокороба, тыс.шт	тонн	15576
ОАО "Казанский маслоэкстракционный завод"
Подсолнечник	тонн	132314	126014	120013	114298
в т.ч. за пределами РТ	тонн	132314	126014	120013	114298
Рапс	тонн	154626	162357	170475	178998
в т.ч. за пределами РТ	тонн	3505	3681	3865	4058
ОАО "Нижнекамсктехуглерод"
Нефтехимическое сырье (смола пиролизная тяжелая, тяжелый газойль каталитического крекинга)	тонн	116480	124800	132080	133120	135200
в т.ч. за пределами РТ	тонн	16480	24800	32080	33120	35200
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Коксохимическое сырье (антраценовое масло, смола каменноугольная и др.)	тонн	107520	115200	121920	122880	124800
в т.ч. за пределами РТ	тонн	107520	115200	121920	122880	124800
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Калия гидрат окиси технический чешуированный	тонн	13	14	14	14	15
в т.ч. за пределами РТ	тонн	13	14	14	14	15
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Лигносульфонаты	тонн	3024	3240	3429	3456	3510
в т.ч. за пределами РТ	тонн	3024	3240	3429	3456	3510
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
ОАО "НефтеХимСэвилен"
Этилен	тыс.тонн	33	33	33	33	33
Винилацетат	тыс.тонн	2	2	2	2	2
Масло "Ондина"	тыс.тонн	0	0	0	0	0
Масло "Оритес"	тыс.тонн	0	0	0	0	0
ОАО "Тасма-Холдинг"
Серебро азотнокислое	тонн	9	10	12	13	14
Ацетон	тонн	24	26	28	30	32
Уксусный ангидрид	тонн	94	95	97	99	99
Метанол	тонн	600	600	600	600	600
Метиленхлорид	тонн	180	180	200	200	200
Натрий МХУК	тонн	30	75	40	45	50
Смола ПЭТФ	тонн	260	270	280	290	300
Калий бромистый	тонн	11	13	14	15	16
Спирт этиловый	тонн	8000	8000	10000	10000	10000
ПВД черный	тонн	12	12	12	12	13
Лапрол 6003	тонн	150	160	170	180	190
Моноэтаноламин	тонн	60	65	70	75	80
Хлопковая целлюлоза	тонн	50	55	60	65	70
ОАО "Хитон"
Спирт этиловый	тонн	140	150	156	168	175
в т.ч. за пределами РТ	тонн	140	150	156	168	175
из них по импорту	тонн
Жесть белая ЭЖК	тонн	2160	2275	2385	2560	2670
в т.ч. за пределами РТ	тонн	2160	2275	2385	2560	2670
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Газ очищенный углеводородный	тонн	3250	3430	3600	3800	4030
в т.ч. за пределами РТ	тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тонн	3200	3430	3600	3800	4030
Полиэтилен	тонн	610	650	680	730	760
в т.ч. за пределами РТ	тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Двуокись титана	тонн	400	425	440	465	490
в т.ч. за пределами РТ	тонн	320	425	440	465	490
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
ДТМ	тонн	1660	1750	1800	1900	2100
в т.ч. за пределами РТ	тонн	1660	1750	1800	1900	2100
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Мел ММС-1.2	тонн	2600	2740	2850	2980	3200
в т.ч. за пределами РТ	тонн	2600	2740	2850	2980	3200
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Картон К 1	тонн	7190	7550	8000	8350	8800
в т.ч. за пределами РТ	тонн	7190	7550	8000	8350	880
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Бумага БО	тонн	4560	4800	5040	5300	5570
в т.ч. за пределами РТ	тонн	4560	4800	5040	5300	5570
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Пентаэритрит	тонн	470	500	515	550	600
в т.ч. за пределами РТ	тонн	470	500	515	550	600
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Ангидрид фталевый	тонн	440	465	480	505	550
в т.ч. за пределами РТ	тонн	440	465	480	505	550
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
ООО "Менделеевсказот"
Аммиак	тонн	140334	140334	140334	140334	140334
в т.ч. за пределами РТ	тонн	140334	140334	140334	140334	140334
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Магнезит каустический, всего	тонн	1240	1240	1240	1240	1240
в т.ч. за пределами РТ	тонн	1240	1240	1240	1240	1240
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Натр едкий марки "РД"	тонн	839	839	839	839	839
в т.ч. за пределами РТ	тонн	839	839	839	839	839
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Серная кислота	тонн	831	831	831	831	831
в т.ч. за пределами РТ	тонн	831	831	831	831	831
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Мешки полипропиленовые	тонн	5000000	5000000	5000000	5000000	5000000
в т.ч. за пределами РТ	тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Биг-бэги	тонн	120000	120000	120000	120000	120000
в т.ч. за пределами РТ	тонн	120000	120000	120000	120000	120000
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
ЗАО "Аммоний"
Природный газ	млн.м3	0	0	593	790	790
в т.ч. за пределами РТ	млн.м3	0	0	0	0	0
из них по импорту	млн.м3	0	0	0	0	0
Речная вода	тонн	0	0	1197000	1596000	1596000
в т.ч. за пределами РТ	тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
ОАО "Химический завод им. Л.Я. Карпова"
Сода кальцинированная	тонн	6320	6383	6447	6511	6576
в т.ч. за пределами РТ	тонн	6320	6383	6447	6511	6576
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Магнезит	тонн	1086	1097	1108	1119	1131
в т.ч. за пределами РТ	тонн	1086	1097	1108	1119	1131
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Баритовый концентрат	тонн	2002	2022	2043	2063	2084
в т.ч. за пределами РТ	тонн	2002	2022	2043	2063	2084
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Кислота серная техническая	тонн	7987	8067	8148	8229	8312
в т.ч. за пределами РТ	тонн	7987	8067	8148	8229	8312
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Полистирол	тонн	2793	3022	3324	3357	3391
в т.ч. за пределами РТ	тонн	2793	3022	3324	3357	3391
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Аддитивы	тонн	37	40	44	44	45
в т.ч. за пределами РТ	тонн	37	40	44	44	45
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Антивоспламенитель	тонн	52	57	62	63	63
в т.ч. за пределами РТ	тонн	52	57	62	63	63
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Цвет мастер	тонн	21	22	25	25	25
в т.ч. за пределами РТ	тонн	21	22	25	25	25
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Хладон	тонн	450	487	536	541	547
в т.ч. за пределами РТ	тонн	450	487	536	541	547
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Носитель "Энгельхард"	тонн	0	0	0	0	0
в т.ч. за пределами РТ	тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Термоактивный гидроксид	тонн	2880	3000	3030	3060	3091
в т.ч. за пределами РТ	тонн	2880	3000	3030	3060	3091
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Ангидрид хромовый	тонн	260	271	274	276	279
в т.ч. за пределами РТ	тонн	260	271	274	276	279
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
Поташ	тонн	8	8	8	8	8
в т.ч. за пределами РТ	тонн	8	8	8	8	8
из них по импорту	тонн	0	0	0	0	0
ОАО "Нижнекамскшина"
СКИ-3	тыс.тонн	79	80	81	82	83
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тыс.тонн	0	0	0	0	0
СКД-Н	тыс.тонн	12	12	12	13	13
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тыс.тонн	0	0	0	0	0
Технический углерод	тыс.тонн	82	83	84	85	85
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тыс.тонн	0	0	0	0	0
Стеариновая кислота	тыс.тонн	2	2	2	2	2
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тыс.тонн	0	0	0	0	0
ПВД	тыс.тонн	1	1	1	1	1
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тыс.тонн	0	0	0	0	0
СКД-2	тыс.тонн	16	16	16	16	17
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	16	16	16	16	17
из них по импорту	тыс.тонн	0	0	0	0	0
СКС-30 АРКМ-15	тыс.тонн	6	6	7	7	7
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	6	6	7	7	7
из них по импорту	тыс.тонн	0	0	0	0	0
СКМС-30 АРКМ-15	тыс.тонн	21	21	21	21	21
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	21	21	21	21	21
из них по импорту	тыс.тонн	0	0	0	0	0
Металлокорд	тыс.тонн	32	32	33	33	33
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	20	21	21	21	21
из них по импорту	тыс.тонн	12	12	12	12	12
Капроновые корда	тыс.тонн	25	25	25	26	26
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	8	8	8	8	8
из них по импорту	тыс.тонн	17	17	17	17	18
Белила цинковые	тыс.тонн	6	6	6	6	6
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	6	6	6	6	6
из них по импорту	тыс.тонн	0	0	0	0	0
Ацетонанил	тыс.тонн	2	2	2	2	2
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	2	2	2	2	2
из них по импорту	тыс.тонн	0	0	0	0	0
Масло ПН-6	тыс.тонн	15	15	15	15	15
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	15	15	15	15	15
из них по импорту	тыс.тонн	0	0	0	0	0
Натуральный каучук	тыс.тонн	5	5	5	6	6
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тыс.тонн	5	5	5	6	6
Сульфенамид Ц	тыс.тонн	2	2	2	2	2
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тыс.тонн	2	2	2	2	2
Диафен ФП	тыс.тонн	2	2	2	2	2
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тыс.тонн	2	2	2	2	2
Сера полимерная	тыс.тонн	1	1	1	1	1
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тыс.тонн	1	1	1	1	1
Полиэфирные корда 18 ПДУ	тыс.тонн	1215	1215	1215	1215	1215
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	0	0	0	0	0
из них по импорту	тыс.тонн	1215	1215	1215	1215	1215
ООО "Нижнекамский завод шин ЦМК"
Каучуки, всего	тыс.тонн	16581	26762	26762	26762	26762
HАТ КАУЧУК STR 20 AG	тыс.тонн	269	434	434	434	434
HАТ КАУЧУК SMR 20 CV	тыс.тонн	826	1333	1333	1333	1333
HАТ КАУЧУК SMR 20	тыс.тонн	12235	19748	19748	19748	19748
HАТ КАУЧУК SBR 1502	тыс.тонн	196	316	316	316	316
HАТ КАУЧУК SBR 1723	тыс.тонн	196	317	317	317	317
Полибутадиен (High CIS-CO)	тыс.тонн	1189	1919	1919	1919	1919
Полибутадиен (High CIS-NI)	тыс.тонн	337	544	544	544	544
Полибутадиен (High CIS-BR)	тыс.тонн	53	86	86	86	86
Хлорбутиловый каучук (MV)	тыс.тонн	1279	2065	2065	2065	2065
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	16581	26762	26762	26762	26762
из них по импорту	тыс.тонн	16581	26762	26762	26762	26762
Технический углерод, всего	тыс.тонн	7523	12142	12142	12142	12142
ТЕХУГЛЕР N121	тыс.тонн	1578	2547	2547	2547	2547
ТЕХУГЛЕР N220	тыс.тонн	1166	1882	1882	1882	1882
ТЕХУГЛЕР N326	тыс.тонн	2360	3809	3809	3809	3809
ТЕХУГЛЕР N339	тыс.тонн	1626	2624	2624	2624	2624
ТЕХУГЛЕР N660	тыс.тонн	793	1280	1280	1280	1280
в т.ч. за пределами РТ	тыс.тонн	7523	0	0	0	0
из них по импорту	тыс.тонн	7523	0	0	0	0
Металлокорд	тыс.тонн	5875	9482	9482	9482	9482
Металлокорд MU 3x0.2+9x0.175	тыс.тонн	572	923	923	923	923
Металлокорд MJ 3x0.2+6x0.35	тыс.тонн	3984	6430	6430	6430	6430
Металлокорд MD 3+9x0.22+0.15	тыс.тонн	32	51	51	51	51
Металлокорд MN 0.22+18x0.2	тыс.тонн	1287	2077	2077	2077	2077
Проволока бортовая	тыс.тонн	1338	2160	2160	2160	2160
Чефер	тыс.тонн	335	540	540	540	540
Высокоароматическое масло	тыс.тонн	494	797	797	797	797
Остаточное ароматическое масло	тыс.тонн	37	59	59	59	59
Оксид цинка	тыс.тонн	768	1239	1239	1239	1239
Активные гранулы кремнезема	тыс.тонн	1222	1972	1972	1972	1972
HMT	тыс.тонн	17	28	28	28	28
MBT	тыс.тонн	0	1	1	1	1
MBTS	тыс.тонн	15	25	25	25	25
DPG	тыс.тонн	1	2	2	2	2
TBBS	тыс.тонн	76	122	122	122	122
CBS	тыс.тонн	29	47	47	47	47
DCBS	тыс.тонн	88	142	142	142	142
Дисперсия оксида магния (80%)	тыс.тонн	8	12	12	12	12
Стеариновая кислота	тыс.тонн	215	347	347	347	347
Стеарат цинка	тыс.тонн	43	70	70	70	70
Мягчитель	тыс.тонн	16	25	25	25	25
RSI-B	тыс.тонн	88	142	142	142	142
DTPD	тыс.тонн	96	155	155	155	155
6PPD	тыс.тонн	218	351	351	351	351
TMQ	тыс.тонн	77	124	124	124	124
Борат кобальта	тыс.тонн	4	6	6	6	6
Стеарат кобальта	тыс.тонн	43	70	70	70	70
Резорцин (технический)	тыс.тонн	105	169	169	169	169
HMMM	тыс.тонн	137	221	221	221	221
Пептизатор 11	тыс.тонн	9	15	15	15	15
НС легко ароматическая смола	тыс.тонн	89	144	144	144	144
Фенольно-альдегидный полимер, придающий клейкость	тыс.тонн	86	139	139	139	139
KORESIN	тыс.тонн	68	109	109	109	109
Жевичная канифоль С	тыс.тонн	21	33	33	33	33
НС гомогенизирующая смола	тыс.тонн	119	192	192	192	192
СТР-100(PVI)	тыс.тонн	19	30	30	30	30
Нераств. сера с содержанием масла (80/20)	тыс.тонн	37	59	59	59	59
Нераств.сера 1% масла	тыс.тонн	126	203	203	203	203
Нераств.сера OT33AS	тыс.тонн	148	239	239	239	239
HD Нераств.сера с содержанием масла (80/20)	тыс. тонн	212	342	342	342	342
Микрокристаллический воск	тыс.тонн	202	326	326	326	326
ЗАО "КВАРТ"
Каучуки	тонн	4700	4950	5200	5450	5700
Техуглерод	тонн	4300	4500	4800	5100	5400
Регенерат	тонн	2750	2890	3050	3200	3360
Ткани	тонн	990	1040	1100	1150	1200
Пряжа	тонн	200	210	220	230	243
Растворители	тонн	500	530	560	580	610
Проволока	тонн	740	770	810	850	900
Ускорители	тонн	126	133	140	147	154
Масла, пластификаторы	тонн	1290	1350	1420	1490	1560
ООО "Завод Эластик"
Бумазея		46	48	50	52	54
в т.ч. за пределами РТ		46	48	50	52	54
из них по импорту		0	0	0	0	0
Фланель		147	153	159	165	172
в т.ч. за пределами РТ		147	153	159	165	172
из них по импорту		0	0	0	0	0
Цветные чулки		197	205	213	221	230
в т.ч. за пределами РТ		197	205	213	221	230
из них по импорту		0	0	0	0	0
Трикотажное полотно		10	11	11	11	12
в т.ч. за пределами РТ		10	11	11	11	12
из них по импорту		0	0	0	0	0
р-р "Витур"		63	65	68	71	73
в т.ч. за пределами РТ		0	0	0	0	0
из них по импорту		0	0	0	0	0
ДОФ		173	180	187	195	202
в т.ч. за пределами РТ		173	180	187	195	202
из них по импорту		0	0	0	0	0
Тентовые материалы		61	63	66	69	73
в т.ч. за пределами РТ		61	63	66	69	73
из них по импорту		0	0	0	0	0
Смола 7058М		225	234	243	253	263
в т.ч. за пределами РТ		225	234	243	253	263
из них по импорту		0	0	0	0	0
Материал 3-х слойный		4	4	4	4	4
в т.ч. за пределами РТ		0	0	0	0	0
из них по импорту		4	4	4	4	4
Полипропилен		10379	10379	10379	10379	10379
в т.ч. за пределами РТ		3000	3000	3000	3000	3000
из них по импорту		2000	1000	1000	1000	1000
Технополис "Химград"
Полиэтилен	тонн	29127	101944	270450	330290	414240
Полипропилен	тонн	600	1250	2400	5700	7900
ПЭТФ	тонн	313	680	940	1300	1550
Тиокол НВБ-2	тонн	960	1300	1650	2200	2800
ПВХ	тонн	480	504	528	552	576
Полиол	тонн	120	128	136	144	152
Полиамид	тонн	4	0	0	0	0
ТА-6/66/610-1	тонн	1	1	1	1	1
СКЭПТ	тонн	150	175	175	175	175
СКТН	тонн	36	36	40	40	40
Алюмохлорид	тонн	240	530	710	1540	2900
Альфа-олифены	тонн	500	700	940	1330	2470
Абсорбент	тонн	4000	9000	12000	15000	20000
Моноалкинфенол	тонн	300	600	900	12000	15000
Диэтилентликоль	тонн	240	570	730	950	1350
Полиэфир	тонн	360	680	880	1100	3400
Силиконовые резиновы смеси	тонн	30	100	300	500	700
Неонол	тонн	60	100	370	640	900
Тримеры пропилены	тонн	120	250	430	800	1000
Лапрол	тонн	264	600	800	1000	1300
Ассоциация "Нижнекамский промышленный округ
Полипропилен	тонн	5087	6107	6107	6107	6107
Полиэтилен	тонн	16980	16980	16980	16980	16980
Полистирол	тонн	500	500	500	500	500
Поликарбонат	тонн	2600	2600	2600	2600	2600
Замасливатель	тонн	7,170	7,170	7,170	7,170	7,170
Светостабилизатор	тонн	3,600	3,600	3,600	3,600	3,600
Краситель	тонн	1,800	1,800	1,800	1,800	1,800
Добавки РР РЕ МВ	тонн	0,108	0,108	0,108	0,108	0,108

Приложение N 26
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Характеристика
сферы профессионального образования Республики Татарстан

Таблица 1. Образовательные и научные центры, участвующие в подготовке кадров Республики Татарстан по приоритетным специальностям НГХК

Специальность	Наименование образовательного и научного центра
Нанотехнология	Purdue University West Lafayette, США
Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов	Санкт-Петербургский государственный технологический институт
Химия и технология нефтехимического синтеза	Aberdeen university, Великобритания
	California state university Northbridge, США
	Санкт-Петербургский государственный технологический институт
	Казанский государственный технологический университет
Физико-химические основы нефтепромыслового дела	Leiden University, Нидерланды
	Санкт-Петербургский государственный горный институт им. Г.В. Плеханова
Химическая технология органических веществ и топлива	Российский государственный университет нефти и газа им. И.М. Губкина
	Казанский государственный технологический университет
Химическая технология высокомолекулярных соединений	Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева, г. Москва
	Санкт-Петербургский государственный технологический институт
	Казанский государственный технологический университет
Химическая технология неорганических веществ	California state university Northbridge, США
	Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева, г. Москва
	Санкт-Петербургский государственный технологический институт
	Казанский государственный технологический университет
Технология электрохимических производств	Санкт-Петербургский государственный технологический институт
	Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева, г. Москва
	Казанский государственный технологический университет
Химическая технология полимерных композиций, порохов и твердых ракетных топлив	Российский химическо-технологический университет им. Д.И. Менделеева, Москва
	Санкт-Петербургский государственный технологический институт
	Казанский государственный технологический университет
Машины и аппараты химических производств	Санкт-Петербургский государственный технологический институт
	Казанский государственный технологический университет
Оборудование нефтегазопереработки	Aberdeen university, Великобритания
	Московский государственный горный университет

"Рисунок 1. Структура создаваемого образовательного кластера НГХК Республики Татарстан"

"Рисунок 2. Схема образовательного кластера НГХК Республики Татарстан"

"Рисунок 3. Роль Казанского государственного технологического университета в научно-образовательной деятельности НГХК Республики Татарстан"

Приложение N 27
к Программе развития нефтегазохимического
комплекса Республики Татарстан
на 2010-2014 годы

Перспективные инновационные проекты в нефтегазохимическом комплексе Республики Татарстан

Таблица 1. Перспективные инновационные проекты для реализации в НГХК Республики Татарстан, предложенные Российской Академией Наук

Сырьевая база	Цели и задачи проекта	Этапы и сроки работы	Исполнители
Промышленная реализация процессов глубокой, комплексной и безотходной конверсии тяжелых нефтяных остатков с применением наноразмерных катализаторов с целью обеспечения глубины переработки нефти не менее 92-95% масс, извлечения ценных металлов (нефтепереработка)
Тяжелые нефтяные остатки	1) Создание первого промышленного комплекса глубокой, комплексной и безотходной конверсии тяжелых нефтяных остатков с применением наноразмерных катализаторов с целью обеспечения глубины переработки нефти не менее 92-95% масс, извлечения ценных металлов. 2) Резкое повышение экономической эффективности и экологической безопасности отечественных комплексов глубокой переработки нефти. 3) Практическая реализация принципиально нового типа каталитического процесса, предусматривающего синтез и крупномасштабное применение гетерогенных наноразмерных катализаторов	1) проведение широких исследований по направлениям (2009-2010 гг.), 2) разработка базового проекта первой промышленной установки мощностью 1000000 тонн в год (2010-2011 гг.), 3) разработка конструкторской документации на нестандартное оборудование (2010-2011 гг.), 4) разработка рабочих чертежей первой промышленной установки (2010-2012 гг.), 5) строительство первой промышленной установки и ввод ее в эксплуатацию (2011-2013 гг.)	Головные организации: ИНХС РАН, ИПХФ РАН. Соисполнители от Академии наук: ИМЕТ РАН, ИК СО РАН, ИППУ РАН. Прикладные институты и фирмы: ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг", ОАО "ЭлИНП", ЗАО "ГрозНИИ". Конструкторские и проектные организации: ОАО "ВНИПИНефть", ВНИИНЕФТЕМАШ
Разработка научных основ и промышленная реализация технологий глубокой переработки природного газа с получением ценных нефтехимических продуктов - легких олефинов (газохимия)
Природный газ	1) Создание первой промышленной установки переработки природного газа в легкие олефины, необходимые для дальнейшего производства широкой гаммы полимеров - полиэтилена, полипропилена, полистирола и т.д. 2) Практическая реализация принципиально нового процесса синтеза олефинов (этилена, пропилена, бутиленов) из метанола и/или диметилового эфира с применением катализаторов на основе наноструктурированных молекулярных сит. 3) Обеспечение рационального использования природного газа для производства продуктов с высокой добавленной стоимостью	1) Разработка регламента и технических условий на получение опытно-промышленных партий гетерогенного катализатора на основе молекулярных сит (2009-2010 гг.), 2) разработка технологической схемы синтеза легких олефинов из метанола и/или диметилового эфира в стационарном слое гетерогенного катализатора (2009-2010 гг.), 3) разработка технологии регенерации гетерогенного катализатора (2009-2010 гг.), 4) разработка базового проекта первой промышленной установки (2010-2011 гг.), 5) разработка конструкторской документации на нестандартное оборудование (2010-2011 гг.), 6) разработка рабочих чертежей первой промышленной установки (2010-2011 гг.), 7) строительство первой промышленной установки и ввод ее в эксплуатацию (2011-2012 гг.)	Головные организации: ИНХС РАН, ИПХФ РАН. Соисполнители: МГУ им. М.В. Ломоносова, ИК СО РАН, ИОХ РАН
Создание производства импортозамещающих катализаторов нефтепереработки и повышение качества отечественных моторных топлив (нефтепереработка)
	Создание современного отечественного производства катализаторов для нефтепереработки (крекинг, риформинг, гидроочистка, изомеризации) в форме частно-государственного партнерства на базе заводов ОАО "Роснефть". Суммарная мощность производства такого завода должна составлять по катализаторам: - крекинга - 12-15 тыс. тонн/год; - риформинга - 700-800 тонн/год; - гидроочистки - 1500-2000 тонн/год; - изомеризации - 700-800 тонн/год. Создание полигона пилотных установок для разработки и освоения в опытно-промышленном масштабе новых отечественных технологий нефтепереработки	Создание завода по производству катализаторов (2010-2013 гг.) Создание полигона пилотных установок (2010-2013 гг.)	Научные организации: СО РАН (Институт катализа, Институт проблем переработки углеводородов), ОАО "НПП Нефтехим" (г. Краснодар). Промышленные предприятия: ЗАО "Промышленные катализаторы" (ЗАО "Промкатализ"), г. Рязань, ОАО "Ангарский завод катализаторов и органического синтеза" (ОАО "АЗК и ОС"), ОАО "Газпромнефть-Омский НПЗ"
Разработка научных основ и промышленная реализация не имеющей аналогов новой безотходной технологии синтеза изопарафинов с использованием молекулярных сит для обеспечения эффективного перехода к производству высокооктановых автобензинов "Евро-4" и "Евро-5" (нефтепереработка)
	1) Создание первой промышленной установки экологически чистого синтеза концентрата изопарафинов - алкилата мощностью 100-200 тыс.тонн в год с использованием наностуктурированных молекулярных сит (цеолитов). 2) Резкое улучшение бензинового фонда страны и обеспечение перехода к производству высокооктановых автобензинов "Евро-4" и "Евро-5". 3) Обеспечение приоритета страны в области новых технологий производства высокооктановых компонентов автобензинов	1) Разработка регламента и технических условий на получение опытно-промыш-ленных партий гетерогенного катализатора (2009-2010 гг.), 2) Разработка технологической схемы алкилирования в стационарном слое гетерогенного катализатора (2009 - 2010 гг.), 3) Разработка технологии регенерации гетерогенного катализатора алкилирования (2009 - 2010 гг.), 4) Разработка базового проекта первой промышленной установки (2009-2010 гг.), 5) Разработка конструкторской документации на нестандартное оборудование (2009-2010 гг.), 6) Разработка рабочих чертежей первой промышленной установки (2010-2011 гг.), 7) Строительство первой промышленной установки и ввод ее в эксплуатацию (2011-2012 гг.)	Головная организация: ИНХС РАН. Соисполнители: ИПХФ РАН, ИППУ РАН
Разработка, опытно-промышленное опробование и организация серийного производства малогабаритных модульных установок для получения из ПНГ и природного газа электроэнергии, тепла, бензина, моторных топлив, продуктов нефтехимии на удаленных и малых нефтяных и газовых месторождениях (газопереработка, газохимия)
ПНГ, природный газ	Более полное и эффективное использование ресурсного потенциала удаленных и малых нефтяных и газовых месторождений, снижение выбросов парниковых газов. Утилизация попутного нефтяного газ, сжигаемого в настоящее время в факелах на удаленных и малых нефтяных месторождениях, позволит не менее чем на 10 млн.т в год снизить выбросы парниковых газов, а стоимость получаемых из него ценных целевых продуктов (электроэнергии, тепла, бензина, моторных топлив, сырья для нефтехимической промышленности и др.) составит порядка 10-15 млрд.рублей в год	1 этап (2010-2012 гг.) - разработка, создание опытных образцов и опытно-промышленное опробование малогабаритных модульных установок на нефтяных месторождениях с различным компонентным составом попутного нефтяного газа. 2 этап (2013-2015 гг.) - разработка технической документации, подготовка и освоение серийного производства малогабаритных модульных установок	ИПНГ РАН, ОИВТ РАН, ИНХС РАН, ГК "Новые технологии", ЗАО "Метапроцесс", ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей", ОАО "ТМКБ "Союз", ОАО "Курганхиммаш", ООО "Конвер".

Таблица 2. Перспективные инновационные проекты для реализации в НГХК Республики Татарстан, рассмотренные на советах директоров и научно-технических советах ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"

Проект	Разработчик	Сфера применения
Тепловое воздействие на битумные месторождения	КоФГУП "Исследовательский центр им. Келдыша"	нефтедобыча
Получение синтез-газа из природного газа и попутных нефтяных газов на оксиднометаллических катализаторах	Институт органической химии РАН (г. Москва)	газопереработка
Получение целлюлозы из однолетних растений	ОАО "НИИ "Нефтепромхим"	переработка биоресурсов
Получение полициклопентадиена и материалов на его основе	ООО "Объединенный центр исследований и разработок"	химия и нефтехимия
Новые квантово-волновые технологии в НГХК ("холодный крекинг", плазмохимические методы переработки, "гибридные" двигатели для нефтехимии и автомобилестроения)	ООО "НПФ "ТГМ"	химия и нефтехимия
Производство гибких упаковочных материалов с применением нанотехнологий	ЗАО "Данафлекс"	химия и нефтехимия
Производство новых видов продукции для кабельной промышленности (силанопривитый, пероксидный полиэтилен, безгалогенный с пониженной горючестью)	ЗАО "НУРан"	химия и нефтехимия
Получение высокомодульных композиционных материалов, упрочненных нанокристаллическими полиэтиленовыми волокнами	Институт металлургии и материаловедения им. А.А. Байкова Российской Академии Наук	химия и нефтехимия
Опытно-промышленные испытания технологии получения дициклопентадиена 99%-процентной чистоты из 94%-процентного сырья (дициклопентадиена)	Казанский государственный технологический университет, ООО "Сингер", ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"	химия и нефтехимия
Опытно-промышленная проверка процессов эпоксидирования подсолнечного масла, олеиновой кислоты и эпоксистеарата кальция в качестве полимерных добавок нового поколения; получение пеногасителей и антиадгезивов для производства синтетических каучуков	Казанский государственный технологический университет, ООО "Сингер", ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"	химия и нефтехимия
Создание производства суперпластификатора для бетонов	Казанский государственный технологический университет, ООО "Сингер", ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"	химия и нефтехимия, строительство
Организация производства нетоксичного фенольного стабилизатора для получения бутилкаучука из фенола и стирола	Казанский государственный технологический университет, ООО "Сингер", ОАО "Татнефтехиминвест-холдинг"	химия и нефтехимия

Таблица 3. Перспективные инновационные проекты для реализации в НГХК Республики Татарстан, представленные на Первой, Второй, Третьей венчурных ярмарках

Наименование организации	Разрабатываемая продукция	Инвестиции, тыс. доларов# США	Планируемая реализация, тыс. доларов США	Планируемая валовая прибыль, тыс. доларов США	Планируемая рентабельность, %
ЗАО "Автограф"	Установка автоматического определения динамического и статистического уровня пластовой жидкости, измеритель скорости звука, счетчик дебета пластовой жидкости	1115	1800	720	40%
ООО НПФ "Ланеф"	Новые технологии поиска залежей нефти, газа, алмазов, урана и других полезных ископаемых с помощью нового аппаратного комплекса, разработанного на базе точечного метода электромагнитного зондирования	1900	14400	4800	33%
ООО "Нижнекамск-регенерация"	Бензойная кислота, технический оксид молибдена, парамолибдат аммония	5750	7900	4455	56%
ООО "Роста"	Технология и установка для разделения (фракционирования) зерна, поступающего на производство спирта, на 3 основных компонента (белок, крахмал, клетчатка)	520	10000	7000	70%
ООО "СМП-Механика"	Базальтовая непрерывная нить (ровинг), технология и оборудование по производству прошивных матов	5150	11000	5200	47%
ООО "Суперкрит"	Регенерированные и утилизированные катализаторы и адсорбенты	3950	8000	5000	63%
ЗАО "Фобос"	Шаровые краны диаметром от 6 до 300 мм с ручным, пневмо-, электроприводом	5300	35815	6105	17%
ООО "Электрол"	Гравитационно-динамические (ГД) сепараторы различной производительности для разделения эмульсий	5200	5000	1250	25%
ЗАО "Битумэкс"	Лицензии и ноу-хау на новые технологии и технологические решения в области нефтегазопереработки и нефтехимии, научно-исследовательские разработки, инжиниринг и технологический консалтинг (технологические регламенты и базовые проекты)	3985	4000	1500	38%
ООО "Брис"	Погружной нефтяной насос с глубинным разделением пластовой жидкости	265	2500	750	30%
ООО "Дизелькрит"	Установки для получения биодизельного топлива, биодизельное топливо	1070	3000	750	25%
ООО "Идея-Резонанс"	Комплексные автоматизированные системы анализа и коммерческого учета водородсодержащих жидкостей на основе протонного магнитного резонанса	304	1500	1150	77%
ООО НПП "Композит"	Разработка и реализация высокотехнологических проектов	1015	8100	3522	43%
ООО "Нанотат"	Нанокомпозитные полимерные материалы	40074	105000	47250	45%
ООО "Нефть ХХI век"	Услуги по внедрению нового способа добычи нефти: КЭС	2077	35932	7186	20%
ООО "Роста"	Технология и линия производства гелеобразующего пектина из сахарной свеклы	4060	8000	6000	75%
ООО НПФ "Сезар"	Станки-автоматы для изготовления тары и мини-заводы для розлива жидких продуктов производительностью до 3000 бут/час	1000	3600	1800	50%
ООО "ЭнергоЛесПром"	Установка и промышленная технология термохимической переработки биомассы в жидкий продукт (бионефть) и древесный уголь	890	2880	1920	67%
ООО "Энергопласт"	Вспененный полиэтилен	613	2692	1346	50%
ЗАО "АККРО"	Резиновая крошка, вырабатываемая из изношенных шин и отходов резинотехнической промышленности	1200	150000	1020	1%
ЗАО "МИКРОТЕХ"	Микроволновая установка для обезвоживания/обессоливания нефти	619	1500	500	33%
ОАО "НИИнефтепромхим"	Целлюлоза из однолетних растений	14206	45106	992	2%
ООО "СПЕЦАВТОЖИДКОСТИ"	Тормозная жидкость на основе гликолей и эфиров борной кислоты	250-3600	21000	3150	15%
ООО "ФОСФОРОС"	Сырье для шинной и резинотехнической промышленности, ветеринарные препараты	500	4000	1714	43%
ООО НПО "ЭНЕРГИЯ+"	Химическая технология получения низших олефинов	1000	6460	581	9%
ООО НПФ "ВИКОМ-М"	Блочно-модульные автоматизированные винтовые компрессорные установки для нефтедобывающих заводов, а также для сбора, утилизации и транспорта попутного нефтяного газа (ПНГ) на малодебитных месторождениях газа	3000	25000	2500	10%
ООО "БИОГАЗОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ"	Биогазовые установки для переработки навоза и получения из него органического удобрения, электроэнергии и горячей воды	1000	6650	2450	37%
ООО "НАУКА И ТЕХНОЛОГИЯ"	Смесевое биодизельное топливо	2000	5260	1573	30%
ООО "АРОС"	Строительная химия	5408	5500	3000	55%
ООО "ГАЗОФОРУМ"	Усиленный карбамидный пенопласт "ГАЗОФОУМ" - трудногорючий полимерный теплоизоляционный материал для строительной и промышленной изоляции	75	345	130	38%
ООО НПЦ "ИНВЕНТА"	Рулонно-кровельные гидроизоляционные материалы для трубопроводов и железобетонных конструкций, защиты днищ автомобилей, герметизации и ремонта покрытий автодорог, аэродромов, мостовых конструкций, магистральных наземных и подземных трубопроводов, битумы улучшенные дорожного и строительного назначения, новые виды вяжущих материалов широкого ассортимента: битумно-мастичные материалы, асфальтобетоны, эмульсии, лаки, рубраксы	2500	50000	48000	96%
ООО "СТРОЙМОД"	Технология производства новых регуляторов твердения строительных смесей	216	800	400	50%
ООО НПФ "ИДЖАТ"	Комплекс услуг и товаров для повышения нефтеотдачи (ПНП) и интенсификации нефтедобычи (ИДН) на поздних стадиях разработки месторождений	42980	25916	12227	47%
ООО "Мета-ФФ"	Производство ароматических и гетероароматических реагентов	1025	12000	6000	50%
ООО "Татнефть -Пласт"	Пластиковые автокомпоненты	9500	15600	4050	26%
ООО "ВЕИСТ-ТРИТ"	Химические соединения - пропиленгликоли	1301	2175	1088	50%
ООО "Идея-Полимер"	Профили из древеснонаполненных полимеров	1605	9257	4490	49%
ООО "Паллет"	Поддоны (паллеты) из пластмассы, изготовленные по европейским стандартам	1250	6857	3090	45%
ЗАО "ПЭТ"	Полиэфиртерефталатные волокна (ПЭТ-лавсан) из бытовых полимерных отходов	5000	4500	2925	65%
Казанский государственный технологический университет	Дифенилолпропан - доступное отечественное сырье для получения высококачественных маслобензостойких покрытий
Казанский государственный технологический университет	Получение структурного аналога натурального каучука на основе синтетического полиизопрена с использованием модификаторов природного происхождения
Казанский государственный технологический университет	Применение энергии микроволнового излучения для повышения эффективности процессов дегидрирования углеводородов (на примере процесса дегидрирования этилбензола)	403	при мощности по стиролу 260 тыс.тонн экономический эффект составит 500 млн. рублей/год
Казанский государственный технологический университет	Синтез и разработка технологии производства пластификатора ПВХ
Казанский государственный технологический университет	Энергосберегающая технология одностадийного синтеза изопрена из изобутилена и 1,3-диоксолана	202
Казанский государственный технологический университет	Компоненты для получения полидициклопентадиена	806	экономический эффект составит 52 млн.рублей/год
Казанский государственный технологический университет	Устройства для регенерации адсорбентов в электромагнитном поле СВЧ на действующих установках осушения газов	443
Казанский государственный технологический университет	Катализатор селективного дегидрирования побочных продуктов отечественного процесса совместного получения оксида пропилена и стирола	121	экономический эффект составит более 3 млн.рублей/год
Казанский государственный технологический университет	Технология биодеградации синтетических полимерных материалов на основе полиэтилена
Казанский государственный технологический университет	Выделение октена-1 полимеризационной чистоты	403	экономический эффект составит до 750 млн.рублей/год

Таблица 4. Прочие перспективные инновационные проекты НГХК Республики Татарстан

Годы реализации	Продукция	Мощность, тонн в год	Инвестиции всего, тыс. долларов США	Освоение, тыс. долларов США	Число рабочих мест		Срок окупаемости, лет
					всего	в т.ч. новых
Разработка технологического процесса и оборудования галогенирования высших альфа-олефинов
2008-2011	Вторичные пластификаторы	2	202		5	3	3
Синтез фосфорсодержащих полупродуктов и получение диметиловых эфиров длинноцепных алкилфосфоновых кислот на основе альфа-олефинов
2009-2011	Поверхностно-активные вещества и ингибиторы	1	226	15	6	3	3,5
Разработка композиций и химических добавок для стройиндустрии на основе высших альфа-олефинов
2008-2011	Регуляторы твердения гипсовых и бетонных смесей	2	161		5	3	3,5
Разработка технологии очистки и разделения углеродных нанотрубок
2008-2010		50000	1140
Создание технологий и организация производства нанопорошков для конструкционных материалов машиностроения, нефтехимии и металлургии
2008-2012	алюминид железа, никеля, оксид кремния, титана, карбид кремния, нитрид титана	алюминид железа - 1600; никеля - 1600; оксид кремния - 3200; титана - 960; карбид кремния - 3200; нитрид титана - 960	8610
Структурная модификация полимерных пленок с термоактивными покрытиями для авиационных панелей
2008-2011			8610
Разработка композиционных материалов на основе каучуков, модифицированных нанонаполнителем
2008-2012	автопокрышки	80000 шт./год	21524
Разработка гибридных реакционноспособных олигомеров на основе наноразмерных борорганических дендримеров, неорганических полисиланолов и колончатых металлокомплексных соединений для создания новых и модификации промышленных полимерных материалов
2008-2011			10762
Создание наномодифицированных ударо-, тепло- и термостойких композитов и технологии производства на их основе деталей авиа-, авто- и судостроения
2008-2013			18304
Разработка технологического процесса для производства наноструктурированного полиэтилена и поликарбоната в ОАО "Казаньоргсинтез"
2008-2017			21524
Разработка технологии обработки натуральных волокнистых материалов и изделий из них высокочастотной плазмой
2008-2012	Волокно, нить, полотно, швейные изделия	волокно - 2000; нить - 2000; полотно - 20 тыс.м/год; швейные изделия - 2 тыс.шт./год	14347
Технология получения электретных нанокомпозиционных материалов
2008-2013	Упаковочные пленки из: ПЭТФ, полиэтилена, полипропилена, полистирола	пленки из: ПЭТФ - 20000 полиэтилена - 10000 полипропилена - 10000 полистирола - 10000	8610
Разработка технологии получения фармацевтических препаратов путем быстрого расширения сверхкритических растворов
2008-2011	Фармацевтический препарат	1000	8554
Наноразмерные энергоемкие полимерные материалы нового поколения
2008-2011	Нанопорох	35000	5166
Внедрение новых промышленных методов получения катализаторов на основе наночастиц металлов и восстановление химической активности отработанных катализаторов
			21524
Технология наноразмерных комплексных соединений с повышенной каталитической и реакционной активностью в процессах добычи и переработки углеводородного сырья
2008-2012	Картриджи с полихлорцинкатами, никелевые катализаторы	картриджи с полихлорцинкатами - 25 тыс.шт., никелевые катализаторы - 12000	4735
Разработка технологии получения электронно-сшитого полиэтилена и пенополиэтилена
2010-2011 гг. - НИОКР, проектное задание, проект	1. Сшитые ПЭ-трубы для горячего водоснабжения 2. Сшитый теплоизоляционный пенополиэтилен	5800 т/год - мощность опытно-промышленного модуля	180	до 2013 г. - опытно-промышленное освоение; с 2014 г. - промышленное освоение	12	12	1,5
2011-2012 гг. - строительство, пуск, наладка			1220
2013 г. - ввод в эксплуатацию			100 Итого 1500
Производство фуллеренов
2009-2010 гг. - НИОКР, проект; 2011-2012 - изготовление, пуск, наладка	Фуллерены	2	2152	с 2013 г. промышленное освоение	8	8	3
Производство нанотрубок
2009-2010 гг. - НИОКР, проект; 2011-2012 гг. - изготовление, пуск, наладка	Нанотрубки	5	51523	с 2013 г. - промышленное освоение	12	12	2,5
Производство нанооксидов
2009-2010 гг. - НИОКР, проект; 2011-2012 гг. - изготовление, пуск, наладка	Нанооксиды (SiO2, TiO2, Al2O3 и т.д.)	100	4305	с 2013 г. - промышленное освоение	12	12	2
Разработка и производство углерод- и металлсодержащих композитов для самолето- и машиностроения
2009-2010 гг. - НИОКР, проект; 2011-2012 гг. - изготовление, пуск, наладка	Углерод- и металлсодержащие нанокомпозиты	40	8610	с 2013 г. - промышленное освоение	12	12	3
Разработка технологий получения наноструктурированных композитов для стройиндустрии
2009-2010 гг. - НИОКР, проект; 2011 г. - изготовление, пуск, наладка	Тиоколовые, силиконовые и уретановые герметики, теплоизоляция, мягкая кровля	тиоколовые герметики - 600, силиконовые герметики - 1200, уретановые герметики - 600, теплоизоляция - 25000, мягкая кровля - 1 млн.м2	12914	с 2012 г. - промышленное освоение	24	24	0,5
Разработка и производство композиционных материалов на основе каучуков, модифицированных нанонаполнителем
2009-2010 гг. - НИОКР, проект; 2011-2012 гг. - изготовление, пуск, наладка	Каучуки, модифицированные нанонаполнителем. Автопокрышки	80000 шт./год автопокрышек	21524	с 2013 г. - промышленное освоение	12	12	2
Разработка и внедрение промышленной технологии обработки натуральных волокнистых материалов и изделий из них высокочастотной плазмой с целью повышения потребительских свойств
2009-2010 гг. - НИОКР, проект; 2011-2012 гг. - изготовление, пуск, наладка	Мех модифицированный, волокно модифицированное, нить модифицированная, полотно модифицированное, швейные изделия модифицированные	Мех - 36400 дм2/год, волокно - 2000, нить - 2000, полотно - 20 тыс.м /год, швейные изделия - 2000 шт./год	14347	с 2013 г. промышленное освоение	50	50	0,5
Создание технологии наноструктурного поверхностного упрочнения пластика
2009-2010 гг. - НИОКР, проект; 2010-2011 гг. - изготовление, пуск, наладка	Упрочненный пластик, маски защитных костюмов, экраны средств индивидуальной защиты	Маски защитных костюмов - 30 тыс.шт./год, экраны средств индивидуальной защиты - 30 тыс.шт./год	12639	с 2012 г. - промышленное освоение	12	12	2
Разработка технологии комплексного производства пропиленоксида, фенола и ацетона на базе нанодисперсного молибденового катализатора
2009-2010 гг. - НИОКР, проект; 2011-2012 гг. - изготовление, пуск, наладка	Оксид пропилена, фенол, ацетон	Оксид пропилена - 30000	8610	с 2013 г. - промышленное освоение	12	12	0,5
Внедрение новых промышленных методов получения катализаторов на основе наночастиц металлов и восстановления химической активности отработанных катализаторов
2009-2010 гг. - НИОКР, проект; 2011-2012 гг. - изготовление, пуск, наладка	Промышленные металлсодержащие катализаторы. Технология восстановления отработанных катализаторов	1000 катализаторов	21524	с 2013 г. - промышленное освоение	12	12	3
Создание регионального центра коллективного пользования по диагностике и комплексным испытаниям материалов и изделий, производимых с применением нанотехнологий
2009-2010 гг. - НИОКР, проект; 2011-2012 гг. - изготовление, пуск, наладка	Диагностика и комплексное испытание материалов и изделий, производимых с применением нанотехнологий		9 011	с 2013 г. - промышленное освоение	12	12
Разработка технологии и аппаратуры, создание производства биодизельного топлива с использованием сверхкритических флюидов
2008-2013	Комплекты аппаратуры; биодизельное топливо	100 комплектов; 15 тыс.т	232	0	25	25	3,1
Разработка технологии и аппаратуры, создание производства по регенерации катализаторов с использованием сверхкритических флюидов
2005-2012	Регенерированные катализаторы	500	208	3,40%	35	35	3,7
Разработка технологии и аппаратуры, создание производства катализаторов на основе наноразмерных комплексов с использованием сверхкритических флюидов
2008-2013	Катализаторы на основе наноразмерных комплексов	500	0	0%	30	30	3,5
Создание опытно-промышленной установки и производства экстрактов из растительного сырья для фармацевтической и пищевой промышленности на основе технологии сверхкритической флюидной экстракции
2008-2013	Катализаторы на основе наноразмерных комплексов	500 т сырья	225	0%	30	30	4,5
Разработка основ технологии применения сверхкритических флюидов в нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности
2008-2013	Технологии. Продажа лицензий на право пользования патентами на изобретения		17	0%	24	24	4
Разработка технологии и аппаратуры, создание производства по извлечению молибдена и органических соединений из стоков процесса эпоксидирования олефинов с использованием сверхкритических флюидов
2008-2013	Молибден; органические соединения	70; 5000	174	0%	20	20	3,1