Решение Совета депутатов Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия от 29 января 2015 г. N 1 "Об утверждении муниципальной программы комплексного социально-экономического развития Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019 годы" (утратило силу)

Решение Совета депутатов Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия от 29 января 2015 г. N 1
"Об утверждении муниципальной программы комплексного социально-экономического развития Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019 годы"

В соответствии с приказом Министерства экономики Республики Мордовия от 07.08.2014 г. N 117-п, с Уставом Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия Совет депутатов решил:

1. Утвердить муниципальную Программу комплексного социально-экономического развития Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019 годы.

2. Настоящее решение вступает в силу со дня его официального опубликования.

Председатель Совета депутатов

Е.В. Полушкин

Муниципальная программа
комплексного социально-экономического развития Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019 годы

Паспорт
муниципальной Программы комплексного социально-экономического развития Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия на период 2015 - 2019 гг.

Наименование	Муниципальная Программа комплексного социально-экономического развития Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия на период 2015 - 2019 годы (далее - Программа)
Дата принятия решения о разработке муниципальной программы, дата ее утверждения	Распоряжение администрации Большеберезниковского муниципального района от 02.09.2014 года N 228-р.
Основной разработчик Программы	Администрация Большеберезниковского муниципального района
Ответственный исполнитель	Администрация Большеберезниковского муниципального района
Соисполнители	Структурные подразделения администрации Большеберезниковского муниципального района: - управление по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан; - управление финансов; - управление перспективного развития района; - управление по социальной работе; - отдел по работе с учреждениями образования; - отдел культуры, спорта и делам молодежи; - отдел экономического развития предпринимательства и торговли; - комитет по управлению муниципальным имуществом и земельным отношениям; - отдел строительства, архитектуры и ЖКХ; - МБУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг Большеберезниковского муниципального района".
Участники мероприятий	- администрации сельских поселений Большеберезниковского муниципального района (по согласованию); - предприятия жилищно-коммунального комплекса Большеберезниковского муниципального района, определяемые по конкурсу; - дорожно-строительные предприятия, определяемые по конкурсу; - ОАО "Объединение автовокзалов и автостанций" г. Саранска (по согласованию); - ГБУЗ РМ "Комсомольская межрайонная больница" (по согласованию); - ГБУ РМ "Центр занятости населения Большеберезниковского муниципального района" (по согласованию); - сельскохозяйственные организации (предприятия), крестьянские (фермерские) хозяйства, личные подсобные хозяйства сельского населения Большеберезниковского муниципального района (по согласованию); - ООО "Большеберезниковский хлебозавод" (по согласованию); - ООО "Спиртовой завод "Вл-Марьяновский" (по согласованию); - АНО "Редакция газеты "Присурские вести" (по согласованию); - образовательные учреждения Большеберезниковского муниципального района; - Совет предпринимателей Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия
Цель и задачи Муниципальной программы	Цель программы - повышение уровня и качества жизни населения Большеберезниковского муниципального района, обеспечение комплексности решения проблем экономического и социального развития Большеберезниковского муниципального района, определение направлений устойчивого развития экономики, развитие инвестиционного потенциала, формирование благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства, увеличение доходных источников бюджета Большеберезниковского муниципального района и повышение эффективности бюджетных расходов бюджета Большеберезниковского муниципального района Задачи программы: - обеспечение благоприятного инвестиционного климата в районе; - содействие развитию промышленного комплекса; - содействие развитию агропромышленного комплекса; - содействие развитию инфраструктуры тепло- водо- и электроснабжения; - развитие дорожной сети, улучшение транспортного обслуживания; - модернизация связи и телекоммуникационных систем; - формирование благоприятных условий для активизации предпринимательской деятельности и развитие малого и среднего бизнеса; - ускоренное решение жилищной проблемы; - повышение качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг; - стабилизация демографической ситуации; - содействие развитию рынка труда, повышение занятости населения; - улучшение социальной среды (развитие образовательного, культурного, туристско-рекреационного потенциала района, системы здравоохранения, физической культуры и спорта); - развитие торгового и бытового обслуживания населения района; - улучшение состояния окружающей среды; - улучшение качества административного управления районом.
Важнейшие целевые показатели	Обеспечение роста значений следующих целевых показателей: удовлетворенность деятельностью органов местного самоуправления с 58,9% в 2013 году, до 97% в 2018 - 2019 годах; объема инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств) в расчете на 1 человека с 3071,3 руб. в 2013 году, до 5500,0 руб. в 2018 - 2019 годах; доли налоговых и неналоговых доходов местного бюджета в общем объеме собственных доходов с 25,8% в 2013 году, до 46,6% в 2018 - 2019 годах; объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (по крупным и средним предприятиям) с 394,3 млн. руб. в 2013 году, до 462,7 млн. руб. в 2018 - 2019 годах; валового сбора зерновых культур (в первоначально оприходованном весе с 21,4 тыс. тонн, в 2013 году, до 40,2 тыс. тонн в 2018 - 2019 годах; урожайности зерновых культур с 14,8 ц/га в 2013 году, до 27,7 ц/га в 2018 - 2019 годах; объема производства сельскохозяйственной продукции: мясо: с 180 тонн в 2014 году, до 228 тонн в 2018 - 2019 годах; молоко: с 6131,7 тонн в 2013 году, до 7899 тонн в 2018 - 2019 годах; объема реализованной продукции растениеводства сельхозпредприятиями с 56311 тыс. руб. в 2013 году, до 100000 тыс. руб. в 2018 - 2019 годах; объема реализованной продукции животноводства сельхозпредприятиями с 93274 тыс. руб. в 2013 году, до 143390 тыс. руб. в 2018 - 2019 годах; оборота розничной торговли с 640,9 млн. руб. в 2013 году, до 1151,8 млн. руб. в 2018 - 2019 годах; объема платных услуг населению (по крупным и средним предприятиям и организациям) с 89,0 млн. руб. в 2013 году, до 110,4 млн. руб. в 2018 - 2019 годах; объем общей площади введенного в эксплуатацию жилья за счет всех источников финансирования (с учетом индивидуального строительства) с 3527 кв. м в 2013 году, до 4560 кв. м в 2018 - 2019 годах; количества субъектов малого и среднего предпринимательства на 10 тыс. чел. населения с 172 ед. в 2013 году, до 278 ед. в 2018 - 2019 годах; среднемесячной заработной платы: - крупных и средних предприятий и некоммерческих организаций с 13205,5 руб. в 2013 году, до 20631 руб. в 2018 - 2019 годах; - в сельском хозяйстве с 11239 руб. в 2013 году, до 21678 руб. в 2018 - 2019 годах; - работников муниципальных общеобразовательных учреждений с 13353 руб. в 2013 году, до 18762 руб. в 2018 - 2019 годах; - учителей муниципальных общеобразовательных учреждений с 18825 руб. в 2013 году, до 25266 руб. в 2018 - 2019 годах; - работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений с 12241 руб. в 2013 году, до 18688 руб. в 2018 - 2019 годах; - работников муниципальных учреждений культуры и искусства с 9052 руб. в 2013 году, до 19635 руб. в 2018 - 2019 годах; Достижение снижения значений следующих целевых показателей: уровня безработицы до 1,3% в 2018 - 2019 годах; доли протяженности водопроводных сетей, нуждающихся в замене в общей протяженности водопроводных сетей с 80% в 2013 году, до 73% в 2018 - 2019 годах; доли протяженности сетей канализации, нуждающихся в замене в общей протяженности сетей канализации с 100% в 2013 году, до 90% в 2018 - 2019 годах; доли протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающим нормативным требованиям с 74,2% в 2013 году, до 73,1% в 2018 - 2019 годах; Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром муниципального района в общей численности населения района 0,7% в 2013 году, до 0,5% в 2018 - 2019 годах.
Сроки и этапы реализации Программы	Сроки реализации Муниципальной программы 2015 - 2019 годы
Перечень основных мероприятий	Муниципальная программа предусматривает реализацию программных мероприятий по следующим основным направлениям:
	- достижение экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики. Развитие инновационной инфраструктуры и повышение инвестиционной привлекательности; - развитие промышленного комплекса; - развитие агропромышленного комплекса; - развитие строительного комплекса, в том числе жилищного строительства; - развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания; - развитие жилищно-коммунальной сферы; - развитие малого и среднего предпринимательства; - развитие инфраструктуры потребительского рынка и товаров, работ и услуг; - организация благоустройства территории; - управление муниципальным имуществом; - повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления; - демографическая политика; - развитие образования; - развитие здравоохранения; - развитие рынка труда, повышение занятости населения; - развитие культуры; - развитие физической культуры и спорта; - организация развития туристических и рекреационных зон; - экологическая политика.
Объемы и источники финансирования	Общий объем финансирования Муниципальной программы в 2015 - 2019 годах составит - 1 447,9 млн. руб. в том числе по источникам финансирования: - федеральный бюджет - 134,4 млн. руб. - республиканский бюджет - 432,1 млн. руб. - местный бюджет - 116,6 млн. руб. - внебюджетные средства - 764,8 млн. руб.; в том числе: 2015 год всего - 437,9 млн. руб. в том числе по источникам финансирования: - федеральный бюджет- 32,0 млн. руб. - республиканский бюджет - 164,3 млн. руб. - местный бюджет - 39,9 млн. руб. - внебюджетные средства - 201,7 млн. руб. 2016 год всего - 403,2 млн. руб. в том числе по источникам финансирования: - федеральный бюджет - 33,4 млн. руб. - республиканский бюджет - 154,3 млн. руб. - местный бюджет - 32,6 млн. руб. - внебюджетные средства - 182,9 млн. руб. 2017 год всего - 313,7 млн. руб. в том числе по источникам финансирования: - федеральный бюджет - 21,3 млн. руб. - республиканский бюджет - 80,0 млн. руб. - местный бюджет - 24,7 млн. руб. - внебюджетные средства - 187,7 млн. руб. 2018 - 2019 годы всего - 293,1 млн. руб. в том числе по источникам финансирования: - федеральный бюджет - 47,7 млн. руб. - республиканский бюджет - 33,5 млн. руб. - местный бюджет - 19,4 млн. руб. - внебюджетные средства - 192,5 млн. руб. Объемы и источники финансирования будут ежегодно корректироваться с учетом имеющихся возможностей бюджетов указанных уровней. Предложения по финансированию Муниципальной программы за счет средств бюджетов всех уровней носят предельный (прогнозный) и ежегодно подлежат уточнению в установленном порядке при формировании проектов бюджетов на очередной год и плановый период.
Ожидаемые результаты	В Муниципальной программе определены условия, способствующие выходу района на новый качественный уровень финансового устойчивого функционирования и гармоничного социально-экономического развития; - увеличение среднемесячной заработной платы по крупным и средним предприятиям к 2019 году до 20631 руб. - увеличение производства объема молока сельскохозяйственными предприятиями района к 2019 году до 7899 тонн; - увеличение объема производства мяса сельскохозяйственными предприятиями района к 2019 году до 228 тонн; - увеличение числа субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. чел. населения к 2019 году до 278 ед.; - увеличение оборота розничной торговли во всех каналах реализации к 2019 году до 1151778 тыс. руб.; - увеличение общей площади жилых помещений, приходящейся на одного жителя к 2019 году до 33,2 кв. м; - переселение граждан из многоквартирных домов, признанных в установленном порядке аварийными и подлежащих сносу; - обеспечение населения доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами; - обеспечение населения чистой питьевой водой, соответствующей установленным требованиям; - снижение уровня износа основных фондов жилищно-коммунального хозяйства; - развитие сети дорог и дорожной инфраструктуры; - повышение доступности качественного образования; - развитие инновационных моделей общеобразовательных учреждений;
Система организации управления и контроль за исполнением Программы	Контроль практической реализации мероприятий Муниципальной программы осуществляет Глава администрации Большеберезниковского муниципального района, заместитель Главы администрации по финансово-экономической работе и отдел экономического развития предпринимательства и торговли Администрации Большеберезниковского муниципального района. Контроль реализации муниципальной Программы по соответствующим направлениям осуществляют заместители Главы администрации муниципального района, следующие структурные подразделения администрации Большеберезниковского муниципального района; управление по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан, управление финансов, управление перспективного развития района, управление по социальной работе, отдел по работе с учреждениями образования, отдел культуры, спорта и делам молодежи, отдел экономического развития предпринимательства и торговли, комитет по управлению имущественным и земельным отношениям, отдел строительства, архитектуры и ЖКХ. Администрация Большеберезниковского муниципального района ведет отчетность по реализации муниципальной Программы. Ежегодно до 15 февраля предоставляет Главе администрации Большеберезниковского муниципального района информацию о ходе выполнения и эффективности использования финансовых средств по муниципальной Программе, а также подробную пояснительную записку. Администрация Большеберезниковского муниципального района ежегодно уточняет целевые показатели и затраты по программным мероприятиям, с учетом выделенных на реализацию мероприятий муниципальной Программы финансовых средств, а также механизм реализации муниципальной Программы и состав исполнителей.

Раздел I. Характеристика социально-экономического развития Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия

1.1. Общая информация о развитии Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия

Большеберезниковский муниципальный район образован 26 января 1935 года и является административно-территориальной единицей Республики Мордовия. Район расположен на юго-востоке республики и граничит с Ульяновской областью (на юго-востоке) и с районами Мордовии: на северо-востоке - с Дубенским, на северо-западе - с Чамзинским, на западе - с Лямбирским, на юге - с Кочкуровским муниципальными районами.

Площадь 95733 га. В состав Большеберезниковского муниципального района входят 15 сельских поселений, 33 населенных пункта. Наиболее крупные населенные пункты района: с. Большие Березники площадь территории - 9335 га, с. Шугурово - 6835 га, с. Марьяновка площадь территории 5465 га.

Административный центр - с. Большие Березники расположен в юго-восточной части района, на левом берегу реки Сура. Благодаря близости к г. Саранску (60 км) район имеет выгодное транспортно-географическое положение.

Гидрографическую сеть образуют оз. Инерка и р. Сура с притоками. Всего 75 постоянных водотоков с общей длиной 325 км. Коэффициент густоты речной сети - 0,36 . Эксплуатационные запасы подземных вод по каменноугольному карбонатному комплексу составляют 77,9 тыс. /сут. Воды имеют минерализацию более 1 .

На территории Большеберезниковского муниципального района имеются запасы цементного сырья, мела, глины, дорожного камня, торфа, песка для местных нужд. Есть месторождения кирпичных суглинков - Большеберезниковское (Мариупольское) (с запасами 1 673 тыс. ), Паракинское (921 тыс. ); песчано-гравийных смесей - Марьяновское (6 802 тыс. ); проявления строительных песков - Краснополянское (18 493 тыс. ), Симкинское (8 396 тыс. ) и песчаников на щебень - Старонайманское (81 тыс. ).

На 1 января 2014 г. численность населения Большеберезниковского муниципального района составляет 13 305 чел.

Демографическая ситуация характеризуется естественной убылью населения: смертность превышает рождаемость. На долю пенсионеров (в 2013 г. численность пенсионеров составила 4378 чел.) приходится 32,9% общей численности населения.

В 2013 году доля трудоспособного населения в общей численности населения составила 52,9%, или 7037 человек. Из численности населения в трудоспособном возрасте занято 5383 чел., или 76,5%, из них 653 чел. (12,1%) были заняты в сельскохозяйственном производстве, 443 чел. (8,2%) - в промышленном производстве, 1269 чел.(23,6%) - в отраслях социальной сферы; 355 чел. (6,2%) работало за пределами территории Большеберезниковского муниципального района.

Районный центр - с. Большие Березники - расположен в юго-восточной части района, на левом берегу реки Сура. Благодаря близости к г. Саранску (60 км) район имеет выгодное транспортно-географическое положение. В настоящее время в райцентре сосредоточено 50,8% численности всего населения района.

По данным органов государственной статистики в 2013 году родилось 116 детей, что на 16 детей (16%) больше, чем в 2011 году.

В Большеберезниковском муниципальном районе в 2013 году число умерших составляет 321 человек, что на 4 человека больше, чем в 2011 году.

В 2013 году по Большеберезниковскому муниципальному району в органах ЗАГС зарегистрировано 43 брака, коэффициент брачности составил 3,2 на 1000 населения. Увеличилось количество бракоразводных процессов с 38 в 2012 году до 44 в 2013 году, коэффициент разводимости - 3,3 на 1000 населения.

По официальным данным органов статистики району присущи следующие тенденции:

- происходит снижение численности населения. Что происходит в основном в результате миграционного оттока в другие регионы Российской Федерации;

- происходит постепенное старение населения. Динамика численности населения по возрастным группам свидетельствует о постепенном увеличении численности населения старше трудоспособного возраста с 28,8% в 2011 году до 32,9% в 2013 году. А так же, уменьшение доли населения в трудоспособном возрасте с 58% до 52,9%, к 2013 году. При этом в динамике численности моложе трудоспособного населения района

наблюдается увеличение с 13,2% в 2011 г до 14,2% в 2013 г, что происходит вследствие повышения рождаемости.

К основным демографическим проблемам можно отнести:

- неблагоприятная возрастная динамика населения, рост числа людей пенсионного возраста, что характерно обострением проблем в области пенсионной системы;

- недостаточность финансирования целевых программ по поддержке социально-незащищенных слоев населения;

- отрицательные показатели рождаемости и смертности населения, что вызывает дисбаланс трудовых ресурсов экономически активного трудоспособного населения.

Показатели сферы труда с 2011 по 2013 г. характеризуют ряд процессов: устойчивое повышение среднесписочной численности работников, снижение численности граждан, обратившихся в органы службы занятости за содействием в поиске работы, и численности лиц, зарегистрированных в качестве безработных. Наряду с этим снижается заявленная потребность предприятий и организаций в работниках, снижается уровень безработицы и коэффициент напряженности на одну вакансию (таблица 1).

Таблица 1

Динамика основных показателей по труду

Показатель	2011 г	2012 г	2013 г
Среднесписочная численность работников, чел.*	4893	5024	5482
Численность граждан, обратившихся в органы службы занятости за содействием в поиске работы, чел.	945	683	622
В том числе: - Женщины, %	41,5	50.5	50.8
- Лица в возрасте 14 - 29 лет, %	40,2	20	28,7
- Относящиеся к категории инвалидов, %	6,8	4,8	4,5
- Высвобожденные работники, %	6,0	4,7	5,4
- Имеющие длительный перерыв в работе, %	38,2	16,1	13,5
Численность граждан, зарегистрированных в органах службы занятости в качестве безработных, чел. (в течение года)	724	346	253
Уровень регистрируемой безработицы, % (на конец года)	2,4	2,7	1,4
Средняя продолжительность регистрируемой безработицы, мес. (на конец года)	3,7	3,4	7,9
Доля безработных, состоящих на учете в органах службы занятости более 1 года, % (на конец года)	3,5	4,2	4
Заявленная предприятиями и организациями в органы службы занятости потребность в работниках, чел. (всего за год)	1191	974	835
Напряженность на рынке труда, чел. (на конец года)	1,5	1,7	1

* Без субъектов малого предпринимательства.

Тенденции на рынке труда свидетельствуют об усилении динамики движения рабочей силы. В связи с этим эффективное регулирование занятости требует реализации мер по оптимизации соответствия профессионально-квалификационных характеристик рабочей силы требованиям рынка труда, дифференцированного подхода к содействию занятости различных категорий и социальных групп населения.

В целом Большеберезниковский муниципальный район характеризуется как аграрный, к основным конкурентным преимуществам которого относятся высокий уровень газификации района, достаточный уровень обеспеченности собственными трудовыми ресурсами, концентрация земель сельскохозяйственного назначения в крупных сельскохозяйственных предприятиях.

Производственное направление сельского хозяйства - растениеводство (зерноводство, посадка и возделывание кормовых и многолетних трав) и животноводство (выращивание крупного рогатого скота, далее по тексту - КРС).

Сельское хозяйство представлено 4 сельскохозяйственными предприятиями (ООО "Кировское", ООО "Заводское", ООО "Искра", ООО "Колос") и 5 крестьянско-фермерских хозяйства (КФХ "Полет", КФХ "Корноухов" КФХ "Николаев", КФХ "Пантилейкин" КФХ "Семенов"). Сельхозугодия занимают 51378 га, из них пашни - 35 767 га. Наиболее крупными аграрными хозяйствами являются ООО "Искра", ООО "Кировское", ООО "Заводское", на долю которых приходится 67% валовой продукции сельского хозяйства в общественном секторе.

Валовая продукция сельского хозяйства во всех категориях хозяйств за 2013 г. составила 265,3 млн. руб., что составило 3,8% к уровню 2012 года (255,5 млн. руб.). Выручка от реализации сельскохозяйственной продукции снизилось до 73,9% и составила 174 миллиона рублей. Главную роль в структуре растениеводства играет зерноводство. Так, валовое производство зерна в сельскохозяйственных организациях района (в первоначально оприходованном весе) в 2011 г. составило 30,0 тыс. тонн, в 2012 г. - 18,4 тыс. тонн, в 2013 г. - 21,4 тыс. тонн, в 2014 г. - 23,6 тыс. тонн.

В то же время урожайность зерновых культур в сельскохозяйственных организациях района оставляет желать лучшего. В 2011 году она составила 20,7 ц/га., в 2012 году - 14,5 ц/га, в 2013 году - 14,8 ц/га, что ниже республиканского уровня (25,6 ц/ га, 20,7 ц/ га и 25,2 ц/ га соответственно).

В структуре животноводства - выращивание КРС с целью производства молока и мяса. Поголовье КРС на 01.01.2014 года составило 3872 гол., в том числе коров - 1 815 гол. По состоянию на 1.01.2014 года произведено мяса 317,4 тонн, 75% к уровню 2012 года, молока - 6117,3 тонн, 102% к уровню 2012 года. Надой на 1 корову в среднем по району составил 3605 кг (в 2021 году 3630 кг).

Сельскохозяйственными предприятиями района за период с 2009 по 2013 гг. привлечено 285,7 млн. руб. кредитных ресурсов. Денежные средства были направлены на реконструкцию животноводческих комплексов, покупку племенного скота, приобретение оборудования и сельскохозяйственной техники, что позволило увеличить выпуск сельскохозяйственной продукции и обеспечить потребности населения района.

Производственный сектор экономики Большеберезниковского муниципального района представлен предприятиями, большая часть которых относится к виду деятельности "Обрабатывающие производства" и "Производство и распределение электроэнергии, газа и воды". За 2013 год организациями промышленного сектора района отгружено товаров собственного производства на 394,3 млн. руб., что составляет 211,8% к уровню 2012 года. Наиболее крупные предприятия промышленности Большеберезниковского района:

- ООО "Спиртовой завод "Вл-Марьяновский ", основным видом номенклатуры производства которого является, "производство спирта ректификованного". В 2013 году выручка от реализации товарной продукции предприятия составила 167,819 млн. руб. Средний годовой уровень заработной платы работников ООО "Спиртовой завод "Вл-Марьяновский "в 2013 году составил 16 104 рубля и увеличился по сравнению с 2012 годом на 3,2%;

- ООО "Большеберезниковский хлебозавод", занимающийся производством кондитерских изделий, где трудятся свыше 200 человек и налажен выпуск 30 видов печенья. Объем производства составляет в среднем 8 - 10 тонн в сутки. В 2013 году произведено 1700 тонн продукции, реализовано на сумму 158,6 млн. рублей.

В отрасли "Издательская и полиграфическая деятельность" функционирует одно предприятие - АНО редакция газеты "Присурские вести".

В отрасли "Производство и распределение электроэнергии, газа и воды"

работают два предприятия - Большеберезниковский участок "Электротеплосеть" и Большеберезниковский филиал "Саранские электрические сети".

Вносят свой вклад в развитие производства района малые предприятия и индивидуальные предприниматели. Так производством хлеба занимаются 3 предприятия: пекарня ИП Дубовик Д.В. в с. Большие Березники, пекарня ИП Дубинин В.А. в с. Большие Березники, пекарня ИП Крайнов С.Н. в с. Марьяновка. Все эти пекарни имеют производственную мощность 83 тонны хлеба в месяц.

Малое и среднее предпринимательство является одним из важнейших элементов структуры экономики Большеберезниковского района, во многом определяет темпы экономического роста, состояние занятости населения, структуру и качество выпускаемой продукции, работ и услуг. Малый и средний бизнес вносит значительный вклад в наполняемость доходной части бюджета района. С развитием малого и среднего предпринимательства наблюдается рост поступлений единого налога на вмененный доход. В 2013 году поступление единого налога на вмененный доход составило 2,8 млн. рублей, или 8,4% всех налоговых доходов бюджета Большеберезниковского района (за аналогичный период 2012 года - 2,7 млн. рублей, рост составил 4%).

По состоянию на 1 января 2014 года количество субъектов малого и среднего бизнеса на территории района составило 231 ед, из них 9 малых, 2 средних, 46 микропредприятий, 160 индивидуальных предпринимателей без образования юридического лица. Количество занятых в сфере малого бизнеса составляет более 1 тыс. человек, которые задействованы во всех видах экономической деятельности района.

Значительную долю в отраслевой структуре малого и среднего бизнеса Большеберезниковского муниципального района занимает розничная торговля. Ее оборот в 2013 году составил 507,8 млн. рублей или 79,2% от товарооборота в целом. Торговая сеть района состоит из 107 торговых точек общей торговой площадью 8459,49 кв. м С 2012 года торговая площадь увеличилась на 417 кв. м На начало 2014 г. обеспеченность торговыми площадями на территории района была выше нормативного уровня на 38% и составила 393,04 кв. м на 1 тыс. чел. населения.

Кроме того на территории района действует 1 универсальная ярмарка на 5 торговых мест.

В настоящее время заметно изменилось оснащение современным оборудованием и техническими средствами обслуживания в крупных торговых предприятиях райцентра. Торговая сеть продолжает расширяться, так в прошедшем году открылся еще один современный супермаркет "Магнит".

В целях улучшения жизнедеятельности граждан пожилого возраста и инвалидов в райцентре функционирует социальный магазин "Дарья".

И если в районном центре появляются новые магазины, улучшается качество обслуживания покупателей, то в сельских магазинах ситуация намного хуже, это ассортимент и качество продуктов, а также состояние помещений где располагаются магазины, в которых давно не проводили косметический ремонт, а торговое оборудование не отвечает современным требованиям. Недостаточно обеспечена доступность предприятий потребительского рынка для инвалидов и лиц с ограниченными физическими возможностями. Решению данной проблемы будет способствовать реализация мер по обеспечению доступа для инвалидов и других маломобильных групп граждан вновь вводимых и действующих объектов торговли и общественного питания: оборудование их пандусами и другим необходимым оборудованием.

Сфера услуг общественного питания на территории Большеберезниковского района насчитывает 3 современных предприятия (ресторан, кафе, кафетерий) на 169 посадочных мест. Оборот предприятий общественного питания за 2013 год составил 4,2 млн. рублей, что на 9,0% выше уровня 2012 года. На сегодняшний день организации общественного питания недостаточно внедряют в производство блюда национальной кухни.

В целях сохранения традиций разных народов Республики Мордовия в индустрии питания необходимо увеличить количество организаций, учитывающих особенности национальной кухни.

Медленно на территории района развивается рынок платных услуг. В настоящее время в районе функционируют 2 предприятия, которые оказывают населению коммунальные услуги, 7 предприятий, предоставляющие услуги связи, и 17 предприятий и предпринимателей, оказывающих бытовые услуги населению района. Проблемной является сфера бытового обслуживания населения. К первоочередным проблемам здесь следует отнести неравномерность размещения организаций бытового обслуживания и приемной сети, слабое развитие материально-технической базы, ограниченность ассортимента бытовых услуг в сельских населенных пунктах района. Во многом это объясняется низкой рентабельностью и платежеспособностью сельского населения.

Объем реализации платных услуг населению в районе за январь-декабрь 2013 года составил 88,95 млн. рублей.

В структуре платных услуг населению преобладают жилищно-коммунальные услуги (66,2%), услуги системы образования (2,1% от общего объема), медицинские услуги(1,3%), транспортные услуги (1,2%).

Доля населенных пунктов, обеспеченных связями по автомобильным дорогам с твердым покрытием, составляет 66%

По техническим категориям сеть автомобильных дорог общего пользования регионального или межмуниципального значения характеризуется следующими показателями: III технической категории - 15,6 км, IV - 113,1 км, V - 28,1 км, VI (грунт) - 41,6 км.

По территории Большеберезниковского муниципального района проходят автотрассы Инза - Саранск, Саранск - Большие Березники - Дубенки.

Основные автомобильные дороги соединяют населенные пункты с районным центром с. Большие Березники, ближайшей железнодорожной станцией р. п. Чамзинка, г. Саранск и другими районами Республики Мордовия. Протяженность автомобильных дорог общего пользования регионального или межмуниципального значения, проходящих по территории Большеберезниковского муниципального района, на 1 января 2012 г. составила 198,4 км, из них 144,0 км, или 72,6%, имеют твердое покрытие (таблица 2).

Таблица 2

Дороги общего пользования, проходящих по территории Большеберезниковского муниципального района на 1 января 2014 года

Автомобильные дороги	Всего, км	В том числе с твердым покрытием
		км	%
Федеральные	-	-	-
Территориальные	198,4	144,0	72,6
Всего	198,4	144,0	72,6

Жилищный фонд в Большеберезниковском муниципальном районе на 1 января 2014 года составил 402,2 тыс. кв. м. общей площади, в том числе в муниципальной собственности - 5,6 тыс. кв. м. (1,4%), в частной - 396,6 тыс. кв. м. (98,6%). Обеспеченность жильем в районе высокая. Общая площадь жилых помещений, приходящихся на одного жителя, в 2013 году составила 32,5 кв. м, что на 1,2 кв. м превышает показатель 2011 года (таблица 3). Следует отметить, что возрастание обеспеченности жильем населения района связано в первую очередь не с увеличением объемов строительства жилья, а со снижением численности населения в районе.

Таблица 3

Основные показатели жилищного строительства Большеберезниковского муниципального района

Показатель	2011 г.	2012 г	2013 г
Ввод в действие жилых домов с учетом индивидуального строительства, м2 общей площади	3 556	3812	3527
Ввод в действие жилых домов индивидуальными застройщиками, м2 общей площади	3 121	3300	3509
Обеспеченность населения жильем, м2 общей площади на 1 жителя	31,3	32,0	32,5

Ввод в действие жилых домов в районе в 2013 году снизился по сравнению с 2012 годом. Строительство жилых домов осуществляется в основном индивидуальными застройщиками за счет собственных средств с привлечением ипотечного кредита и иных средств. В 2015 году будет введено в эксплуатацию 4210 кв. м (с учетом индивидуального жилищного строительства) жилья.

В целях обеспечения граждан желающих построить жилые дома, а так же для строительства социального жилья в селе Большие Березники, планируется сформировать земельный участок площадью 30 га, для дальнейшего предоставления под строительство. На данный момент определен такой массив схемой территориального развития территории и уже заключены договора и подготавливается проектно сметная документация для подведения к участкам электричества и воды.

Благоустройством жилищного фонда Большеберезниковского муниципального района занимаются МП "Жилищник" и ООО "Жилкомунсервис". Организации оказывают услуги по управлению эксплуатацией жилого фонда, водоснабжению и водоотведению, электроснабжению, отоплению, вывозу жидких и твердых бытовых отходов, захоронению твердых бытовых отходов.

ООО "Жилкоммунсервис" основано 5 ноября 2007 г. Предприятие занимается управлением и обслуживанием многоквартирных домов, ведет регистрационный учет граждан в многоквартирных домах. Общая площадь жилищного фонда, обслуживаемого муниципальным предприятием ЖКХ, по данным на 1 января 2014 г., составляет 34,2 тыс. кв. м., в том числе частного жилья - 30,7 тыс. кв. м. На обслуживании муниципального предприятия находится 45 дом.

МП "Жилищник" учреждено 13 декабря 2006 г. Оно оказывает услуги по водоснабжению, водоотведению, сбору, вывозу и захоронению ТБО, сбору и вывозу ЖБО. На обслуживании предприятия находятся: 23 км водопроводных сетей, 14 км канализационных систем (способ очистки сточных вод - биологический), 3 артезианские скважины общей производительностью 75 /ч (3 действующие скважины). Износ основных фондов по состоянию на 1 января 2014 г. составляет 85%, коэффициент обновления - 20%

Существующие централизованные системы водоснабжения обеспечены основными напорно-регулирующими сооружениями - водонапорными башнями. В системе водопроводного хозяйства Большеберезниковского муниципального района на 1 января 2014 г. насчитывалось 62,8 км водопроводных сетей (из них нуждаются в замене 11 км); одиночная протяженность уличной водопроводной сети составила 16 км (из них нуждаются в замене 4,5 км). Кроме того, в районе имеется 12 действующих артезианских скважин и 12 водонапорных башен, причем 16 скважин и 8 водонапорные башни требуют капитального ремонта или замены.

Водозаборные узлы и водонапорные башни сооружены в основном в середине ХХ в., поэтому большая часть из них пришла в негодность. В целом износ основных фондов достигает 29,6%, неучтенные потери воды - 18,5%. Несмотря на то, что системы водоснабжения функционируют достаточно стабильно и потребность населения в воде в целом удовлетворяется, активный износ основных фондов ведет к снижению уровня эффективности водоснабжения населения района.

Хозяйственно-питьевое водоснабжение сельского населения осуществляется централизованными системами за счет артезианских скважин и хозяйственно-питьевых водопроводов. Во многих сельских населенных пунктах организованное водоснабжение отсутствует, поэтому значительная часть сельского населения (37%) продолжает использовать для питья воду из различных незащищенных водных источников - шахтных и трубчатых колодцев, родников. Вода из систем децентрализованного хозяйственно-питьевого водоснабжения не имеет надежной защиты от загрязнения и в связи с этим представляет высокую эпидемиологическую опасность.

В настоящее время возникла острая необходимость в усилении инвестиционной деятельности предприятий, осуществляющих энергоснабжение Большеберезниковского муниципального района. Постоянный рост потребления при значительном физическом износе энергооборудования влечет за собой ряд негативных последствий, которые сказываются на качестве поставляемой электрической энергии. Чтобы не допустить снижения динамики экономического развития, необходимы инвестиции предприятий в обновление и модернизацию производственных мощностей.

Динамический рост электропотребления, большая степень физического износа и срок эксплуатируемых линий электропередач влияют на качество электрической энергии, повышают риск внеплановых отключений электроэнергии. Строительство жилого фонда и приобретение новых, усовершенствованных, бытовых электроприборов требуют увеличения мощности и пропускной способности трансформаторных подстанций (таблица 4).

Таблица 4

Состав трансформаторных подстанций за 2012 - 2013 гг.

Год	Количество ТП								Количество фидеров
	Всего шт. / ткВа		В том числе, шт.				В том числе пришедших в негодность
									Всего	В том числе по 25 км
	шт.	ткВа	МТП	КТП	КТПП	ЗТП	шт.	ткВа
2012	126	22,17	7	116	0	3	0	0	21	4
2013	129	22,83	7	119	0	3	0	0	21	4

Рост строительства жилого фонда и приобретение новых, усовершенствованных бытовых электроприборов требуют усиления мощности и пропускной способности трансформаторных подстанций и увеличения количества воздушных линий (таблица 5).

Таблица 5

Состав воздушных линий за 2012 - 2013 гг.

Год	Всего, км		В том числе, км						В том числе пришедших в негодность
	ВЛ-10 кВ	ВЛ-0,4 кВ	На ж/б опорах		На деревянных опорах с ж/б приставками		На деревянных опорах без ж/б приставок
			ВЛ-10	ВЛ-0,4	ВЛ-10	ВЛ- 0,4	ВЛ-10	ВЛ-0,4	ВЛ-10	ВЛ-0,4
2012	305,44	341,99	303,49	89,676	1,45	177,88	0,5	74,429	0	0
2013	305,44	342,56	303,49	90,255	1,45	177,88	0,5	74,424	0	0

Отрасль связи в районе представлена предприятиями почты, телефона (телеграфа), цифрового телевидения, сотовых компаний. Наблюдается улучшение доступности населения к Интернету.

На сегодняшний день в Большеберезниковском отделении почтамта функционируют 12 отделений почтовой связи, ОПС Дегилевка, Гузынцы, Починки, Елизаветинка, Черная Промза, Бузаево, Николаевка обслуживаются почтальонами, в них работает 41 почтальон, который обслуживает 35 населенных пунктов с численностью населения 13 305 чел.

Социальная сфера Большеберезниковского муниципального района представлена системой здравоохранения, социальной защиты населения, образования, физкультуры и спорта и культурно-досуговой деятельности.

Сеть образовательных учреждений района включает в себя 3 дошкольных образовательных учреждения, 3 средних, 5 основных общеобразовательных учреждений, 3 начальное и 2 учреждения дополнительного образования (МБОУ ДОД "Дом детского творчества", МБОУ ДОД "Детско-юношеская спортивная школа"). Среднее профессиональное образование в районе дает филиал ГУНПО "Профессиональное училище N 11", в котором ведется подготовка специалистов по профессиям слесарь, сварщик, тракторист.

С целью создания доступных и равных условий для получения обучающимися качественного образования в районе продолжается работа по оптимизации сети общеобразовательных учреждений, реализуются Районная целевая программа "Развитие образования в Большеберезниковском муниципальном районе на 2011 - 2015 гг.", программа "Охрана и укрепление здоровья детей в дошкольных образовательных учреждениях". В настоящее время на территории района создана сеть базовых школ внутрирайонного уровня, обладающих необходимыми материально-техническими и кадровыми ресурсами для обеспечения более высокого по сравнению с другими общеобразовательными учреждениями качества знаний учащихся.

Основной задачей органов власти Большеберезниковского муниципального района является совершенствование системы организации медицинского обслуживания для сохранения и поддержания здоровья населения. "Модернизация здравоохранения Республики Мордовия на 2014 - 2015 годы" (далее - План) предусматривает создание 7 межрайонных центров ( "Ичалковская межрайонная больница", "Ковылкинская межрайонная больница", "Краснослободская межрайонная больница", "Комсомольская межрайонная больница", "Рузаевская межрайонная больница", "Торбеевская межрайонная больница", "Зубово-Полянская районная больница"), оказывающих круглосуточную специализированную медицинскую помощь населению прикрепленных районов. Таким образом Большеберезниковский район относится к "Комсомольской межрайонной больнице". Планируется сохранение амбулаторного звена с койками дневного пребывания во всех районах республики, укрепление, дооснащение и реорганизация службы скорой медицинской помощи.

В районе ведется активная физкультурно-оздоровительная и спортивная работа. Спортивный комплекс Большеберезниковского муниципального района включает 42 объекта спортивного назначения (31 плоскостное спортивное сооружение, 11 спортивных залов общей площадью 2 592 кв. м, 3 хоккейных корта, 1 корт для большого тенниса). Кадровый потенциал спортивного комплекса включает 14 штатных работников физической культуры и спорта.

В конце 2011 года с целью формирования здорового образа жизни населения, привлечения к занятиям спортом детей и подростков, сохранения и развития спорта в районе организована работа МБОУ ДОД "Большеберезниковская детско-юношеская спортивная школа". В школе создано 20 групп, в которых занимаются 300 детей. На начало 2014 года численность занимающихся по видам спорта составила 3606 чел.

Однако в настоящее время в области физической культуры и спорта сохраняется ряд финансовых, материально-технических, кадровых проблем. Объем финансирования лишь частично позволяет обеспечить оптимальное качество и количество спортивного инвентаря, спортивных мероприятий, а также содержание и обслуживание спортивных объектов района.

Сфера культуры Большеберезниковского муниципального района представлена 17 учреждениями культуры (15 культурно-досуговых центров, являющихся юридическими лицами, и 2 структурных подразделения). Содержание библиотек, филиалов библиотек или отделов библиотечного обслуживания в населенных пунктах муниципального района осуществляют администрации сельских поселений. Фонд районных библиотек (1 районная, 1 детская и 17 сельских) насчитывает 172632 экз. Число читателей - 10238 чел. Количество книговыдач - 241699 экз.

Развитие культуры в Большеберезниковском муниципальном районе сдерживается по ряду существенных причин: большинство учреждений культуры имеет слабое материально-техническое оснащение, не соответствующее требованиям времени, что ограничивает права жителей на культурную деятельность и приобщение к культурным ценностям; требуется капитальный и текущий ремонт учреждений культурно-досуговой деятельности; недостаточное финансирование учреждений культуры, низкий уровень заработной платы препятствует укреплению кадрового состава учреждений культуры района.

Туристский потенциал Большеберезниковского муниципального района характеризуется наличием объектов туристско-экскурсионного показа. На территории района зарегистрировано 37 объектов культурного наследия (истории - 29, градостроительства и архитектуры - 7, искусства - 1).

Наиболее перспективным является развитие экологического туризма. Район расположен на юго-востоке республики в лесостепных ландшафтах Приволжской возвышенности. На территории района выделено 5 ООПТ, большая часть которых тяготеет к долине Суры, среди них оз. Инерка и Сабаевское болото. На оз. Инерка расположен Дом отдыха "Орбита".

Таким образом, туристско-рекреационный потенциал Большеберезниковского муниципального района определяется разнообразием природных условий района, благоприятными климатическими условиями, богатством и разнообразием животного и растительного мира, наличием объектов коллективного размещения туристов.

2.2. Стратегический комплексный анализ влияния внешних и внутренних факторов на социально-экономическое развитие Большеберезниковского муниципального района (SWOT-анализ)

Результаты анализа социально-экономической ситуации в районе сведены в общую таблицу в виде SWOT-анализа, где проанализированы преимущества и недостатки, возможности и угрозы муниципального района (таблицы 6, 7).

Таблица 6

Преимущества и недостатки

Преимущества

Недостатки

1. Наличие значительных ресурсов полезных ископаемых (мела, глины, дорожного камня, торфа, песка) для развития строительной промышленности. 2. Наличие дорог с твердым покрытием регионального и местного значения. 3. Наличие генерального плана и правил землепользования и застройки. 4. Высокие темпы жилищного строительства. 5. Наличие земельных ресурсов для ведения сельскохозяйственного производства, личного подсобного хозяйства, жилищного строительства. 6. Высокий уровень розничной торговли. Торговая сеть района состоит из 107 торговых точек общей торговой площадью 5347,65 м2. 7. Высокий уровень развития средств коммуникаций и информационных технологий в сфере управления (сотовая связь, Интернет и т. п.). 8. Наличие всех основных звеньев системы образования в районе. 9. Наличие природных ресурсов для развития экологического туризма

1. Изношенные коммунальные сети, требующие замены; угроза дефицита мощностей существующей системы канализации. 2. Необходимость капитального ремонта 27,4% дорог республиканского и местного значения. 3. Изношенность подвижного состава автотранспортного парка. Недостаточное финансирование выпадающих доходов проезда льготных категорий граждан в пригородном сообщении. 5. Низкая покупательная способность населения. 6. Численность населения района снижается. По данным на 1 января 2014 года, она составила 13 305 чел. В целом по району наблюдается небольшое снижение численности населения, так как почти 31% населения района - это люди старше трудоспособного возраста. 7. Значительный износ сельхозтехники по причине недостатка собственных средств и отсутствия залогового имущества для привлечения кредитных ресурсов на обновление техники. 8. Стихийность рынка сбыта и низкие закупочные цены на сельскохозяйственную продукцию. 9. Снижение цен на зерновые; низкие цены реализации (по сравнению с затратами на производство) на молоко и мясо. 10. Недостаточно развитая материально-техническая база учреждений культуры, образования, здравоохранения. 11. Доля населенных пунктов, обеспеченных связью по дорогам с твердым покрытием, составляет 47,2%

Таблица 7

Возможности и угрозы

Возможности

Угрозы

1. Успешное развитие крупного сельскохозяйственного бизнеса и промышленного производства на территории района: - внедрение на предприятиях новых технологий, передача передового опыта хозяйствам района; - поддержка более тесных партнерских отношений с другими муниципальными районами и предприятиями; - нахождение дополнительных рынков сбыта (проведение маркетинговых исследований). 2. Вывоз промышленной и агропромышленной продукции за рубеж. 3. Развитие малого и среднего бизнеса на территории района. Увеличение доли частного капитала в промышленности и агропромышленном комплексе. 4. Совершенствование дорожной, энергетической, водной и другой инфраструктуры района. 5. Развитие туристского потенциала района. 6. Проведение активной социальной политики для поддержки демографических показателей района. 7. Улучшение качества профильного школьного образования путем включения дополнительных курсов по современным направлениям технологий и менеджмента. 8. Укрепление и развитие материально-технической базы учреждений здравоохранения, образования и культуры

1. Диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию (увеличение стоимости энергоносителей, запасных частей, удобрений и новой сельско-хозяйственной техники). 2. Отсутствие мотивации к труду, рост безработицы, низкий уровень доходов населения, алкоголизм. 3. Снижение квалификации, старение и выбывание квалифицированного кадрового состава. Нехватка квалифицированной рабочей силы в районе. 4. Наличие незанятого экономически активного населения трудоспособного возраста. 5. Слабый возврат выпускников вузов в район, отток молодого экономически активного населения за пределы района, особенно выпускников школ. 6. Снижение налогового потенциала, недостаточная бюджетная обеспеченность района. 7. Низкая инвестиционная привлекательность предприятий, находящихся на территории района. 8. Повышение аварийности в жилищно-коммунальной сфере района. 9. Низкий удельный вес собственных доходных источников бюджета, зависимость от трансфертов из бюджетов других уровней. 10. Снижение объемов продукции в личных подсобных хозяйствах

Проведенный анализ показывает, что главная цель программы - создание условий для гармоничного развития Большеберезниковского муниципального района (стабилизация демографической ситуации, реформирование аграрного и промышленного производства, модернизация инфраструктуры водо-, электроснабжения и канализации, развитие дорожной сети, создание благоприятных условий для активизации предпринимательской деятельности, решение жилищной проблемы, улучшение социальной среды, улучшение качества жизни населения).

Программный метод решения поставленных проблем социально-экономического развития осуществляется в виде целевой комплексной программы, которая является одним из важнейших средств реализации социально-экономической политики района. Суть программного метода заключается в согласовании и эффективном использовании финансовых, материально-технических, кадровых ресурсов для достижения конкретных целей в определенные сроки при недостаточном финансировании, делает данный метод наиболее актуальным для решения приоритетных задач.

Программа социально-экономического развития Большеберезниковского муниципального района содержит совокупность мероприятий, предусматривающих достижение определенных целей, сроки реализации мероприятий, расчет необходимых для этого ресурсов и источники их поступления. В процессе ее разработки учитывались порядком по разработке и реализации и оценки муниципальных программ социально-экономического развития муниципальных образований Республики Мордовия, утвержденный приказом министерства экономики РМ от 7 августа 2014 года N 117-П. Программа предполагает четкое распределение прав, обязанностей и ответственности между участниками ее реализации.

Успешная реализация программных мероприятий на 2015 - 2019 гг. требует разработки прогноза социально-экономического развития всех составляющих народно-хозяйственного комплекса Большеберезниковского муниципального района на среднесрочную перспективу.

Раздел II. Приоритеты, цели и задачи реализуемой политики в Большеберезниковском муниципальном районе

2.1. Приоритеты, цели и задачи Муниципальной программы

Муниципальная программа комплексного социально-экономического развития Большеберезниковского муниципального района на 2015 - 2019 годы разработана с учетом приоритетов и направлений, предлагаемых в Стратегии социально-экономического развития Республики Мордовия до 2025 года, в Государственной программе "Экономическое развитие Республики Мордовия до 2018 года", в Государственной программе Республики Мордовия развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы и Государственной программе устойчивого развития сельских территорий Республики Мордовия на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года .

Приоритеты реализуемой в Большеберезниковском муниципальном районе политики социально-экономического развития определены в Муниципальных программах "Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков с/х продукции, сырья и продовольствия в Большеберезниковском муниципальном районе на 2013 - 2020 гг.", "Устойчивое развитие сельских территорий Большеберезниковского района Республики Мордовия на 2014 - 2017 гг и на период до 2020 гг" "Комплексная программа развития и поддержки малого предпринимательства Большеберезниковского муниципального района на 2012 - 2015 гг.".

Согласно этим документам, приоритетами политики социально-экономического развития Большеберезниковского муниципального района являются:

а) в сфере экономики:

развитие имеющихся производств;

создание новых высокооплачиваемых рабочих мест;

поддержка и развитие предпринимательской деятельности;

развитие нематериального производства и инвестиционной деятельности.

б) в социальной сфере:

развитие образования, здравоохранения, культуры, социального обеспечения, физической культуры и спорта, рекреации и туризма.

в) в сфере управления:

повышение качества и эффективности механизма муниципального управления, реализация мероприятий административной реформы;

повышение эффективности бюджетных расходов и качества услуг.

Исходя из перечисленных приоритетов социально-экономической политики Большеберезниковского муниципального района, а также принимая во внимание ресурсные возможности и конкурентные преимущества муниципального района, сформулирована цель Муниципальной программы комплексного социально-экономического развития Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019 гг.

Цель Муниципальной программы - повышение благосостояния жителей Большеберезниковского муниципального района, обеспечение комплексности решения проблем экономического и социального развития Большеберезниковского муниципального района, проведения активной инновационной и инвестиционной политики, увеличение доходов бюджета Большеберезниковского муниципального района и рациональное их расходование.

Для достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи:

обеспечение благоприятного инвестиционного климата в районе;

модернизация промышленности на основе применения высоких технологий, производства экологически чистых продуктов питания;

содействие реформированию аграрного производства;

ускоренное решение жилищной проблемы;

развитие дорожной сети, улучшение транспортного обслуживания;

повышение качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг на основе модернизации инфраструктуры водо-, электроснабжения и канализации;

создание благоприятных условий для активизации предпринимательской деятельности и развитие малого и среднего бизнеса;

развитие торгового и бытового обслуживания населения района;

повышение качества административного управления районом;

стабилизация демографической ситуации;

улучшение социальной среды (развитие образовательного, культурного, рекреационного потенциала района, системы здравоохранения, физической культуры и спорта);

улучшение состояния окружающей среды.

Для решения поставленных задач по каждой из сфер социально-экономического развития Большеберезниковского муниципального района определены основные цели и задачи, достижение которых необходимо для реализации Муниципальной программы.

В области развития производственного комплекса района основные цели и задачи состоят в формировании условий для мобилизации внутренних и увеличения притока внешних инвестиционных ресурсов и новых технологий в экономику района; увеличении объема производства сельскохозяйственной продукции; повышении эффективности деятельности предприятий перерабатывающей промышленности; модернизации и повышении эффективности деятельности комплекса ЖКХ района; бесперебойном газо-и-электроснабжении населения и предприятий района; повышении уровня обеспеченности и доступности жилья для населения района, развитии жилищной сферы и достижении безопасных и комфортных условий проживания в нем; создании эффективного и разветвленного рынка транспортных услуг и улучшении транспортно-эксплуатационных показателей дорожной сети на территории района; обеспечении благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства и повышении социально-экономической эффективности функционирования торгового и бытового обслуживания населения Большеберезниковского муниципального района.

В области развития социального комплекса района: сохранение и развитие демографического потенциала; развитие современного рынка труда; обеспечение качества и доступности предоставляемой медицинской помощи, обеспечение сохранения и укрепления здоровья граждан; создание благоприятных условий для реализации культурного, социального и экономического потенциала молодежи; сохранение и развитие культурного и досугового потенциала района; создание условий для развития спорта и массовой физической культуры; улучшение качества связи, расширение спектра предоставляемых сервисов и телекоммуникационных услуг в населенных пунктах района, совершенствование почтовой инфраструктуры, расширение количества и качества почтовых услуг для наиболее полного удовлетворения потребностей физических и юридических лиц, предоставление высококачественной услуги многоканального цифрового ТВ-вещания и развитие эфирного телерадиовещания; обеспечение и поддержание благоприятного состояния окружающей среды как необходимого условия для улучшения качества жизни населения; создание условий для формирования качественного и конкурентоспособного туристского рынка, удовлетворяющего потребности населения Большеберезниковского муниципального района.

В сфере модернизации муниципального управления: совершенствование структуры и процесса управления муниципальным районом с учетом современных информационных технологий и повышение качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одно окно" на территории Большеберезниковского муниципального района.

Этапы реализации Программы

2015 - 2019 гг. Укрепление социально-экономического развития района; создание условий для более высокого жизненного уровня жизни населения; наращивание объемов промышленного, сельскохозяйственного производства и переработки продукции с применением высоких технологий, позволяющих производить конкурентоспособную и экологически чистую продукцию.

2.2 Целевые показатели (индикаторы)

Стратегические приоритеты района предполагается реализовывать на основе умеренно-оптимистического сценария развития Большеберезниковского муниципального района. Основным результатом его реализации станет достижение к 2018 - 2019 гг. запланированных значений следующих целевых показателей (индикаторов):

по подразделу N 1 "Достижение экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики и развитие инновационной инфраструктуры и повышение инвестиционной привлекательности"

- объем инвестиций в основной капитал - 85,4 млн. руб.;

- прибыль прибыльных организаций - 16,8 млн. руб.

- прибыль прибыльных организаций по виду деятельности "Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство"- 3,3 млн. руб.

- производительность труда в обрабатывающих производствах - 1315,05 тыс. руб.;

- темп роста производительности труда в обрабатывающих производствах к соответствующему периоду 2013 года - 109,9%;

- среднемесячная заработная плата крупных и средних предприятий и некоммерческих организаций - 20631 руб.;

- доля налоговых и неналоговых доходов местного бюджета в общем объеме собственных доходов- 46,6%;

по подразделу N 2 "Развитие промышленного комплекса"

- объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по видам экономической деятельности "Обрабатывающие производства", "Производство и распределение электроэнергии, газа и воды" - 462,7 млн. руб.;

- темп роста объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (по крупным и средним предприятиям) к соответствующему периоду 2013 года - 117,3%

по подразделу N 3 "Развитие агропромышленного комплекса"

- производство зерна (в первоначально оприходованном весе)- 40230т;

- урожайность зерновых культур - 27,7 ц/га;

- объем реализованной продукции растениеводства сельхозпредприятиями 100000 тыс. руб.;

- производство скота и птицы в сельскохозяйственных организациях и крестьянских (фермерских) хозяйствах - 228 тонн;

- производство молока в сельскохозяйственных организациях и крестьянских (фермерских) хозяйствах - 7899 тонн;

- надой на одну корову - 5269 кг;

- объем реализованной продукции животноводства сельхозпредприятиями - 143390 тыс. руб.;

- среднемесячная заработная плата в сельском хозяйстве - 21678 руб.

по подразделу N 4 "Развитие строительного комплекса, в том числе жилищного строительства"

- объем общей площади введенного в эксплуатацию жилья за счет всех источников финансирования - 4560 кв. м;

- общая площадь жилых помещений, приходящихся в среднем на одного жителя - всего - 33,2 кв. м, в том числе введенная в действие за год - 0,34 кв. м

по подразделу N 5 "Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания"

- удовлетворенность населения качеством транспортного обслуживания - 90%

- удовлетворенность населения качеством автомобильных дорог - 78%;

- доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения 73,1%;

- доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром городского округа (муниципального района), в общей численности населения городского округа (муниципального района) - 0,5%;

по подразделу N 6 "Развитие жилищно-коммунальной сферы"

- удовлетворенность населения организаций водоснабжения и водоотведения - 92%;

- удовлетворенность населения организаций электроснабжения - 95,5%;

- доля протяженности водопроводных сетей нуждающихся в замене, в общей протяженности водопроводных сетей - 73%;

- доля протяженности канализационных сетей нуждающихся в замене, в общей протяженности канализационных сетей - 90%;

- уровень собираемости платежей за жилищно-коммунальные услуги - 95%;

по подразделу N 7 "Развитие малого и среднего предпринимательства"

- число субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. человек населения - 278 ед.;

- количество дополнительно введенных субъектами малого и среднего бизнеса рабочих мест - 8 ед.

по подразделу N 8 "Развитие инфраструктуры потребительского рынка товаров, работ и услуг"

- объем оборота розничной торговли во всех каналах реализации - 1151,8 млн. руб.;

- темп роста оборота розничной торговли к соответствующему периоду прошлого года - 109,3%;

- объем оборота розничной торговли во всех каналах реализации на душу населения - 90116 руб.;

по подразделу N 9 "Организация благоустройства территории"

- удельный вес улиц, обеспеченных уличным освещением - 80%;

- количество введенных устроенных детских игровых площадок - 5 ед.

по подразделу 10 "Управление муниципальным имуществом"

- доля площади земельных участков, являющихся объектами налогообложения земельным налогом, в общей площади территории района - 85%;

по подразделу N 11 "Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления"

- удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления- 97%;

- количество услуг, предоставляемых на базе МФЦ - 80 ед.;

- доля граждан, имеющих доступ к получению муниципальных услуг по принципу "одного окна" по месту пребывания, в том числе в многофункциональных центрах - 90%;

- доля граждан, использующих механизм получения муниципальных услуг в электронной форме -70%;

- доля граждан, зарегистрированных в Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА) -50%

по подразделу N 12 "Демографическая политика"

- численность населения на начало года - 12584 человек;

- численность родившихся - 132 чел.

- естественная убыль (прирост) населения - (-85) чел.

- миграционная убыль(прирост) - (-8) чел.

- среднегодовая численность постоянного населения -12538 чел.

по подразделу N 13 "Развитие образования"

- доля муниципальных общеобразовательных учреждений, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений -100%;

- доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, сдавших единый государственный экзамен по русскому языку и математике, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, сдававших единый государственный экзамен по данным предметам - 100%;

- доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, не получивших аттестат о среднем (полном) образовании, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений - 0%;

- доступность дошкольного образования (отношение численности детей 1 - 7 лет, которым предоставлена возможность получать услуги дошкольного образования, к численности детей в возрасте 1 - 7 лет, скорректированной на численность детей в возрасте 5 - 7 лет, обучающихся в школе) - 60%;

- доля муниципальных общеобразовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений - 36%;

- доля муниципальных дошкольных образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем числе муниципальных дошкольных образовательных учреждений - 66,7%;

- среднемесячная зарплата работников муниципальных общеобразовательных учреждений - 18762,2 руб.

- среднемесячная зарплата учителей муниципальных общеобразовательных учреждений - 25266,8 руб.

- среднемесячная зарплата работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений - 18688,2 руб.

по подразделу N 14 "Развитие здравоохранения"

- доля детей первой и второй групп здоровья в общей численности обучающихся в муниципальных общеобразовательных учреждений - 86,1%;

- обеспеченность врачами на 10 тыс. населения - 20 ед.;

- обеспеченность средним медицинским персоналом на 10 тыс. населения - 49 ед.

по подразделу N 15 "Развитие рынка труда, повышение занятости населения"

- фонд оплаты труда - 663642 тыс. руб.;

- уровень регистрируемой безработицы (на конец года) - 1,3%;

- количество созданных рабочих мест - 610 ед.

- численность инвалидов, трудоустроенных на оборудованные (оснащенные) для них рабочие места -8 человек;

по подразделу N 16 "Развитие культуры"

- число посетителей муниципальных библиотек - 84 тыс. чел;

- доля молодежи, участвующей в мероприятиях гражданско-патриотической направленности, в общем количестве молодежи муниципального образования - 28%;

- среднемесячная зарплата работников муниципальных учреждений культуры и искусства - 18687 руб.

по подразделу N 17 "Развитие физической культуры и спорта"

- доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом - 29%;

по подразделу N 18 "Организация развития туристических и рекреационных зон"

- количество организованных мест массового отдыха населения - 2 ед.;

по подразделу N 19 "Экологическая политика"

- количество гидротехнических сооружений с неудовлетворительным и опасным уровнем безопасности, приведенных в безопасное состояние за отчетный год - 0 ед.;

- количество артскважин, подлежащих тампонажу - 12 ед.;

Перечень целевых показателей и индикаторов Муниципальной программы с прогнозными значениями, в том числе по каждому году отдельно приведен в приложении 1 к Муниципальной программе.

2.3. Сроки и этапы реализации Муниципальной программы

Муниципальная программа реализуется в период 2015 - 2019 гг. характеризуется решением таких задач, как укрепление социально-экономического развития района, формирование условий, обеспечивающих более высокий жизненный уровень населения; наращивание объемов промышленного, сельскохозяйственного производства и переработки продукции с применением новых технологий, позволяющих производить конкурентоспособную, экологически чистую продукцию, создание инвестиционной карты района, проведение инвентаризации муниципального недвижимого имущества с целью осуществления инвестиционной деятельности, формирование реестра свободных производственных площадок для размещения производства, формирование реестра объектов транспортной, инженерной, коммунальной и социальной инфраструктуры, создание производственных площадок, обеспеченных транспортной, инженерной, коммунальной инфраструктурой для размещения производства. Основным инструментом реализации Муниципальной программы будет служить план по реализации Муниципальной программы на очередной финансовый год. План-график реализации Муниципальной программы на 2015 - 2017 гг. приведен в приложении 6 к Муниципальной программе.

Раздел III. Перечень основных мероприятий муниципальной программы

Мероприятия Муниципальной программы направлены на полное комплексное и сбалансированное использование имеющихся ресурсов Большеберезниковского муниципального района, с целью повышения благосостояния его жителей, обеспечения комплексности решения проблем экономического и социального развития района, проведения активной инновационной и инвестиционной политики, увеличения доходов бюджета Большеберезниковского муниципального района и рационального их расходования.

Основные мероприятия муниципальной программы сгруппированы по задачам с выделением приоритетных проектов по инновационным территориальным кластерам и сферам деятельности (приложение 4).

Подраздел N 1

Достижение экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики. Развитие инновационной инфраструктуры и повышение инвестиционной привлекательности

Цель: выявление специфики экономического развития Большеберезниковского муниципального района и определение перспектив его развития для достижения качественного экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики. Формирование условий для мобилизации внутренних и увеличения притока внешних инвестиционных ресурсов и новых технологий в экономику муниципального района

Задачи: исследование специфики социально-экономического развития муниципального образования, его конкурентных преимуществ и возможных ограничений; выявление проблем, сдерживающих экономический рост муниципального образования; определение факторов, обеспечивающих экономический рост и конкурентоспособность муниципального района; разработка мероприятий по достижению экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики.

Развитие механизмов административной среды и совершенствование нормативной правовой базы; подготовка инновационной инфраструктуры для реализации инвестиционных проектов; формирование и развитие финансовых механизмов привлечения и поддержки инвестиций; поддержка продвижения на рынок инновационной продукции; кадровое обеспечение инвестиционного процесса; формирование положительного имиджа района и продвижение бренда района.

Перспективы развития. Основным оценочным результатом хозяйственной деятельности района является объем продукции и услуг (суммарный показатель объема отгруженных товаров собственного производства, работ и услуг по чистым видам экономической деятельности, объема выполненных работ по виду деятельности "строительство", объема валовой продукции сельского хозяйства и объема розничного товарооборота).

Развитие экономики района характеризуется крайней неравномерностью, обусловленной высокой долей валовой продукции сельского хозяйства в общем объеме производимой продукции и услуг. Изменчивость погодных условий во многом определяют результаты деятельности хозяйств и их финансовое состояние. Сельское хозяйство находится также в зависимости от колебаний рынка, в условиях которых трудно поддерживать одинаковый уровень доходности. В частности, резкое увеличение объема продукции и услуг в Большеберезниковском муниципальном районе в 2013 году в 1,5 раза было обусловлено увеличением объема валовой продукции сельского хозяйства в 1,7 раз (таблица 8). Резкое снижение анализируемого показателя в 2010 г. также обусловлено уменьшением объемов валовой продукции сельского хозяйства вследствие засухи, а также снижением объема отгруженных товаров собственного производства из-за закрытия двух промышленных предприятий района. К положительным тенденциям социально-экономического развития района можно отнести стабильный рост объемов розничной торговли.

Таблица 8

Динамика объема продукции и услуг по отраслям экономики в Большеберезниковском муниципальном районе за 2009 - 2013 гг.

Показатели	Годы
	2009	2010	2011	2012	2013
Объем отгруженных товаров собственного производства, тыс. руб.	27089	24714	45241	186154,2	394295
Объем валовой продукции сельского хозяйства, тыс. руб.	184774	136184	258615	255497	265313
Оборот розничной торговли, тыс. руб.	334528	401925	473857	551303,1	640920
Объем работ, выполненных по виду деятельности "Строительство", тыс. руб.	22300	34800	49121	49961	63061
Оборот общественного питания, тыс. руб.	1982	4333	3263	3883	4221

Анализ динамики среднемесячной заработной платы работников района показывает стабильный рост по годам. В итоге заработная плата в 2013 году по сравнению с 2009 годом увеличилась в 1,8 раза (таблица 9).

Таблица 9

Динамика среднемесячной номинальной начисленной заработной платы работников Большеберезниковского муниципального района

Среднемесячной номинальной начисленной заработной платы работников:		Годы
		2009	2010	2011	2012	2013
	крупных и средних предприятий и некоммерческих организаций	7999	8465	9342	10782	13206
	муниципальных общеобразовательных учреждений	6608	6960	7544	9251	13353
	муниципальных учреждений культуры и искусства	5058	5234	5063	5230	9052,8

Как видно из полученных данных таблицы 10, в целом, основные показатели развития экономики Большеберезниковского муниципального района с 2009 по 2013 г. показывают положительную динамику, за исключением инвестиций.

Таблица 10

Основные показатели развития экономики Большеберезниковского муниципального района с 2009 по 2013 г.

Годы	Объем продукции и услуг, в текущих ценах, млн. руб.	Собственные доходы бюджета, млн. руб.	Инвестиции в основной капитал, млн. руб.
2009	568,7	23,9	114,5
2010	597,6	26,9	268,6
2011	826,8	29,0	386,0
2012	1042,9	29,2	236,0
2013	1363,6	33,6	131,8

В последние годы динамика реальных объемов инвестиций в основной капитал в Большеберезниковском муниципальном районе крайне нестабильна. В частности, в 2009 году инвестиции в основной капитал за счет всех источников финансирования составили 114,5 млн. руб. (таблица 11).

В 2010 году объем инвестиций по Большеберезниковскому муниципальному району составил около 269 млн. руб.

Таблица 11

Основные показатели инвестиционной деятельности Большеберезниковского муниципального района

Показатель	2009 г	2010 г	2011 г	2012 г	2013 г
Объем инвестиций в основной капитал, млн. руб.	114,5	268,6	386,0	236,2	131,8
Инвестиции в основной капитал на душу населения, руб.	8357,7	19482,3	27971,0	17367,6	4649,3

Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования в действующих ценах по Большеберезниковскому муниципальному району за 2011 - 2013 гг. наглядно показывает, что район имеет ярко выраженную транспортную специализацию (таблица 12).

Удельный вес инвестиций в транспорт и связь за все годы в разы существенно превышал объем инвестиций в другие отрасли. Особенно показательным является крайне низкий объем инвестиций в производство и распределение электроэнергии, газа и воды - отрасль, являющуюся одним из основных элементов инновационной инфраструктуры района.

Таблица 12

Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования в действующих ценах по Большеберезниковскому муниципальному району

Отрасли	2011 г. млн. руб.	Уд. Вес. %	2012 г. млн. руб.	Уд. Вес. %	2013 г. млн. руб.	Уд. Вес. %
Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство	63,8	16,5	39,9	16,8	31,8	30,4
Обрабатывающие производства	2,6	0,7	17,4	7,4	2,5	3,9
Образование	0,5	0,1	4,2	1,8	2,6	2,6
Финансовая деятельность	-	-
Здравоохранение и предоставление социальных и персональных услуг	5,3	1,4	5,7	2,4	4,1	3,9
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды	11,2	2,9	4,6	1,9	6,9	5,8
Государственное управление и обеспечение военной безопасности; социальное обеспечение	3,8	1,0	1,4	0,6	0,8	0,7
Транспорт связь	297,4	77,0	163,1	69	70,9	53,8
ВСЕГО	386,0	100,0	236,2	100	131,8	100

Инвестиционная политика района, представляет собой совокупность мер по регулированию и стимулированию инвестиционного процесса на территории района с целью достижения устойчивого социально-экономического развития. Стратегия инвестиционной политики сфокусирована на создании и поддержании благоприятного инвестиционного климата с целью обеспечения устойчивого роста инвестиций в реальный сектор экономики района.

Для достижения этой цели органы местного самоуправления района должны работать по следующим основным направлениям:

- эффективное использование бюджета развития района, главной задачей которого является реализация инвестиционных проектов;

- создание условий для расширенного воспроизводства в экономике района, увеличение числа налогоплательщиков и налогооблагаемой базы;

- сопровождение перспективных инвестиционных проектов на всех стадиях - от разработки до реализации;

- целенаправленный поиск внутренних и внешних инвесторов, готовых начать бизнес.

Базовыми моментами для максимального притока инвестиционных ресурсов в экономику района являются процессы:

- совершенствования нормативно-правовой базы инвестиционной политики;

- создания информационно-инвестиционной базы;

- привлечения капитальных вложений федеральных, региональных, муниципальных целевых программ и иных источников финансирования.

На современном этапе реформирования местного самоуправления актуализируется проблема разработки эффективной системы межбюджетных отношений, призванная обеспечить гармоничное развитие муниципального образования.

В сложившейся системе межбюджетных отношений есть аспекты, требующие дальнейшего регулирования:

- закрепленные за муниципалитетами доходы не достаточно тесно связаны с производственной деятельностью предприятий, находящихся на их территории. Это исключает прямую заинтересованность местных органов в развитии экономики муниципальных образований, собственной налоговой базы;

- имеющееся разделение налогов с разной степенью собираемости по разным уровням управления (например, за сельскими поселениями закреплены плохо собираемые налоги и наименее доходные) разобщает интересы органов государственной власти и органов местного самоуправления;

- излишняя централизация финансовых средств на региональном уровне, органов государственной власти и органов местного самоуправления;

- излишняя централизация финансовых средств на региональном уровне.

Это отчетливо прослеживаются при анализе структуры бюджета муниципального образования и системы бюджетных показателей. Общая сумма консолидированного бюджета Большеберезниковского муниципального района в 2013 году составила 209,1 млн. руб. (собственные доходы - 33,6 млн. руб., безвозмездные поступления - 175,5 млн. руб.).

Основными источниками собственных доходов района являются налог на доходы физических лиц - 19,8 млн. руб. (58,9%), земельный налог - 4,2 млн. руб. (12,2%), налоги на совокупный доход - 3,1 млн. руб. (9,2%), доходы от продажи имущества, находящегося в муниципальной собственности - 2,9 млн. руб. (8,6%).

Таким образом, анализ поступлений показывает, что наиболее значимыми

источниками собственных доходов муниципального образования являются

налог на доходы физических лиц и земельный налог. Основные же средства в

бюджет района поступают из других бюджетов в виде безвозмездных поступлений.

Безвозмездные поступления в бюджет Большеберезниковского муниципального района включают дотации на выравнивание уровня бюджетной обеспеченности - 3,0 млн. руб. (1,7%), субвенции из других бюджетов бюджетной системы РФ - 79,0 млн. руб. (45,0%), субсидии из других бюджетов бюджетной системы РФ - 93,5 млн. руб. (53,3%).

Расходная часть бюджета муниципального образования в 2013 г. составила 215,0 млн. руб. В структуру основных направлений собственных расходных полномочий также входят общегосударственные вопросы - 37,3 млн. руб. (17,4%), образование - 109,8 млн. руб. (51,0%), социальная политика -12,0 млн. руб. (5,6%), жилищно-коммунальное хозяйство - 36,5 млн. руб. (17%), культура - 8,0 млн. руб. (3,7%), прочие расходы - 11,4 млн. руб. (5,3%).

Весьма показательна динамика значимых доходов финансового баланса

Большеберезниковского муниципального района (Таблица 13).

Таблица 13

Динамика значимых доходов финансового баланса Большеберезниковского муниципального района

(млн. руб.)
Показатель	2013 г (отчет)	2014 г	2015 г	2016 г	2017 г	2018 - 2019
			прогноз
Налог на доходы физических лиц	19,8	16,8	19,3	22,4	26,0	33,1
ЕНВД	3,1	3,4	3,3	3,5	3,7	3,9
Налог на имущество физических лиц	0,4	0,4	0,6	0,6	0,7	0,7
Земельный налог	4,2	4,8	4,7	4,9	5,1	5,3
Платежи за использование природных ресурсов	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3	0,3
Прочие налоги и сборы	5,8	7,9	8,6	9,5	9,9	10,2
Субсидии и субвенции из федерального бюджета	9,4	4,4	1,6	1,6	1,6	1,6
Субсидии и субвенции из республиканского бюджета РМ	162,9	157,2	150,8	162,9	169,7	170,8

Следует отметить, что современный уровень развития межбюджетных отношений формирует модель "зависимого" муниципального района.

Особенно наглядно это проявляется при исполнении собственных полномочий, которые район не может реализовать без финансовой помощи из вышестоящих бюджетов.

Содержание предлагаемых мероприятий. В результате анализа уровня экономического развития Большеберезниковского муниципального района были выявлены основные направления его повышения:

1) Формирование муниципальной политики в русле обеспечения экономической безопасности района (расчет прогнозных и пороговых значений индикаторов экономической безопасности и организация их мониторинга). Ориентировочный перечень пороговых значений экономической безопасности реального сектора: объем продукции и услуг; объем промышленной продукции; сбор зерна; инвестиции в основной капитал; доля инновационной продукции во всей промышленной продукции (в %); уровень использования производственных мощностей; показатели уровня производства на районообразующих предприятиях, характеризующие степень обеспечения нормальной жизни муниципального района; уровень износа основного капитала и особенно оборудования, угрожающего массовым выходом производственных мощностей из оборота; уровень технологического отставания производства; уровень конкурентоспособности продукции; оценка серьезных перебоев в поставках извне сырья, топлива и электроэнергии и повышения цен на них; наличие квалифицированных кадров работников в главных отраслях производства.

2) Реализация кластерной политики в Большеберезниковском муниципальном районе. Под кластером здесь понимается совокупность функционально и экономически взаимосвязанных предприятий на территории муниципального района, выстроенных в единую цепочку производства. Эти субъекты экономической деятельности будут выполнять "структурно-осевую" роль в экономике района. Реализация кластерной политики в районе будет способствовать конкурентоспособности района за счет потенциала эффективного взаимодействия участников кластера, связанного с их географически близким расположением; расширения доступа к инновациям, технологиям; снижением транспортных издержек, обеспечивающим формирование предпосылок для реализации совместных кооперационных проектов и продуктивной конкуренции.

Приоритетом кластерной политики Большеберезниковского муниципального района является формирование и развитие следующих кластеров:

1. Агропромышленный кластер;

2. Кластер производства кондитерских изделий;

3. Туристско-рекреационный кластер.

Учитывая благоприятные для развития сельского хозяйства природные условия и исторически сложившуюся специализацию Большеберезниковского муниципального района, целесообразно развитие агропромышленных кластеров мясо-молочного скотоводства, зернофуражного растениеводства, овощеводства закрытого грунта и прудового рыбоводства.

В сфере животноводства с 2015 по 2018 гг. планируется строительство Гусиной фермы на 10 тыс. голов с. Бузаево, строительство фермы по выращиванию рыбы осетровых пород по установке замкнутого водоснабжения. В сфере производства - строительство производственных и складских помещений, приобретение, монтаж и запуск основного и дополнительного оборудования для производства кексов, ООО "Большеберезниковский хлебозавод". Увеличение объемов в сегментах молочно-мясного скотоводства обуславливает необходимость создания в районе полной цепочки переработки продукции этих отраслей сельского хозяйства, а именно: строительство убойного цеха, организация производства мясных полуфабрикатов в с. Марьяновка. Социально экономическим эффектом данных инвестиционных проектов будет являться создание 55 новых рабочих мест, увеличение платежей в бюджеты различных уровней - на 414144 тыс. руб. Произойдет увеличение объемов и расширение ассортимента готовой продукции, насыщение не только районного, но и региональных рынков.

Развитие животноводства предопределяет более высокие требования к производству и использованию фуражного зерна. На мероприятия по повышению и поддержанию почвенного плодородия, увеличению посевных площадей, засеваемых элитными семенами, применению системы защиты растений, развитию орошаемого земледелия в прогнозируемом периоде планируется потратить 616,04 млн. руб. собственных средств сельскохозяйственных предприятий, федерального и республиканского бюджетов. В результате реализации комплекса указанных мероприятий планируется увеличение валового сбора зерновых (в первоначально оприходованном весе) к 2018 г. на 87,9%, урожайности на 87,2%.

В целях более полного использования природно-ресурсного потенциала территории целесообразно создание рыбоводства на базе в с. Николаевка Большеберезниковского района. Основным направлением деятельности фермы будет являться выращивание осетровых пород рыб (осётр, белуга, стерлядь) с последующей реализацией товарной рыбы населению и организациям.

Развитие на территории района кластера производства кондитерских изделий обусловлено развитием кондитерского производства на базе ООО "Большеберезниковский хлебозавод" (мощность предприятия 1700 тонн. изделий в год). В настоящее время на заводе работают 191 человек. К 2018 г. планируется создать еще 39 новых рабочих мест со средней заработной платой 25800 руб. Объем налоговых поступлений в местный бюджет составит 338 тыс. руб., в республиканский - 14500 тыс. руб. ежегодно.

Природные и историко-культурные ресурсы Большеберезниковского муниципального района составляют основу развития его туристско-рекреационного кластера. Перспективными направлениями являются экологический и культурно-познавательный туризм. В рамках экологического туризма возможно создание условий для любительской рыбалки и охоты на территории Большеберезниковского района. Строительство гостиниц, кафе, стоянок, позволит наиболее полно удовлетворить требования любителей охоты и рыбалки, тем более что данный сервис очень востребован среди туристов. Создание необходимой инфраструктуры позволит увеличить посещаемость природных достопримечательностей Большеберезниковского района. Экологический туризм представляет собой экономически выгодный вид туризма. Кроме стоимости лицензий на право отстрела животных, вылов рыбы, значительные доходы возможны от услуг егерей, автотранспорта, обработки трофеев, а также проезда к месту охоты.

Создание в Большеберезниковском муниципальном районе туристской зоны с комплексом туристских маршрутов предоставит значительные возможности для удовлетворения потребностей жителей республики, Российской Федерации в туристских услугах внутреннего туризма. Тем самым будет обеспечен рост уровня социально-экономического развития района за счет повышения уровня занятости населения, развития экономической деятельности, роста доходной базы муниципального бюджета, сохранения и эффективного использования уникальных природно-ресурсного потенциала Большеберезниковского муниципального района.

3) Стимулирование предпринимательской активности. Реализация данного направления будет способствовать диверсификации районной экономики, а также переходу на интенсивный тип экономического роста. Муниципальной программой предлагаются следующие основные инструменты содействия предпринимательской активности: организация системной работы по ликвидации административных барьеров на пути предпринимательской деятельности; стимулирование молодежного предпринимательства и активного участия молодежи в работе предпринимательского сектора района; стимулирование создания и развитие малых форм хозяйствования в сфере обслуживания населения (включая сферу ЖКХ), диверсификация видов услуг и повышение их качества; поддержка предпринимательства на селе, включая сферу производства и переработки сельхозпродукции; разработка проектов государственно-частного партнерства.

Организация системной работы по ликвидации административных барьеров на пути предпринимательской деятельности. Одним из основных препятствий развития бизнеса являются сохраняющиеся проблемы с оформлением прав на землю, постановкой на кадастровый учет, подключением к сетям генерирующих компаний, нарушение прав при проведении государственного и муниципального контроля.

Стимулирование молодежного предпринимательства и активного участия молодежи в работе предпринимательского сектора района. Предусматривается сохранение выпускников высших и средних специальных учебных заведений в качестве приоритетной категории получателей поддержки на создание собственного бизнеса.

Стимулирование создания и развитие малых форм хозяйствования в сфере обслуживания населения (включая сферу ЖКХ), диверсификация видов услуг и повышение их качества. Ниша бытового, информационного, консультационного, технического обслуживания населения традиционно занята малым бизнесом, что отражает его немалую социальную и экономическую значимость. Повышение качества оказываемых услуг населению будет обеспечиваться через стимулирование создания новых конкурирующих компаний, сохранение здоровых условий конкуренции. Особое внимание в данном направлении должно быть уделено поддержке создания малых обслуживающих компаний под конкретные потребности сельского населения.

Поддержка предпринимательства на селе, включая сферу производства и переработки сельхозпродукции. Необходимо обеспечивать стабильную доступность кредитных ресурсов для личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств и создаваемых ими кооперативов, в том числе и через поддержку кредитных кооперативов на селе. В целях обеспечения сбыта продукции планируется стимулировать создание заготовительных, потребительских и снабженческо-сбытовых кооперативов на селе, обеспечивающих передачу сельскохозяйственной продукции в промышленную переработку, путем поддержки создания подобных кооперативов, в том числе с участием безработных граждан, и субсидирования части текущих затрат.

Разработка проектов государственно-частного партнерства (ГЧП), в рамках которых органы местной власти выступают не только в качестве партнера, располагающего значительными ресурсами, но организатора, регулятора и заказчика инвестиционных взаимодействий. Развитие механизма ГЧП в Большеберезниковском муниципальном районе будет возможным лишь при активном участии администрации района и степени понимания всех преимуществ выбранного механизма.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Анализ прогнозных значений показателей за период с 2014 по 2019 гг., позволяет сделать вывод о предполагаемом росте показателей уровня экономического роста Большеберезниковского муниципального района в случае реализации предлагаемых мероприятий (таблица 14).

Таблица 14

Прогнозируемые показатели по подразделу N 1 "Достижение экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики"

Показатель	Ед. изм.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 - 2019 г.
Объем продукции и услуг, в текущих ценах	млн. руб.	1 477,0	1 726,6	1 892,6	2 074,9	2 273,6	2 488,5
Инвестиции в основной капитал	млн. руб.	131,8	144,8	166,6	192,3	200,1	225,0
Собственные доходы бюджета	млн. руб.	33,6	33,6	35,4	40,4	43,6	46,7

Администрацией Большеберезниковского муниципального района во взаимодействии с бизнес-сообществом в рамках Муниципальной программы будут реализованы следующие мероприятия:

1. Активизация инвестиционной деятельности на территории района:

подготовка бюджетных заявок для включения инвестиционных проектов

Большеберезниковского муниципального района в перечень федеральных, республиканских целевых и адресных программ; оказание консультационной помощи субъектам инвестиционной деятельности по формированию пакета документов на получение льгот и субсидий; оказание консультационной поддержки по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов для реализации на территории муниципального района; подготовка новых инвестиционных площадок с инфраструктурным и правовым обеспечением; мониторинг инвестиционных процессов в разрезе видов экономической деятельности, в т. ч. мониторинг реализации инвестиционных проектов.

2. Информационное обеспечение инвесторов: ведение и обновление

электронного реестра инвестиционных проектов, реализуемых в муниципальном районе (на web-портале администрации района); ежегодное обновление инвестиционного паспорта района; организация и проведение тематических выставок, ярмарок-презентаций инвестиционных проектов в муниципальном районе.

3. Формирование инвестиционного имиджа: подготовка и размещение в СМИ, на сайтах ведущих информационных агентств материалов об экономических процессах и инвестиционных возможностях муниципального района; объявлений об инвестиционных проектах или конкурсах, об изменениях в инвестиционном муниципальном и региональном законодательстве; изготовление презентационного фильма, флеш-презентации.

4. Одним из приоритетных направлений в развитии инвестиционной деятельности Большеберезниковского муниципального района является внедрение инноваций в агропромышленный комплекс района. В частности, с 2015 года планируется организация двух малых производственных предприятий: Строительство Гусиной фермы на 10 тыс. голов. с. Бузаево на 10 рабочих мест; Строительство фермы по выращиванию рыбы осетровых пород по установке замкнутого водоснабжения на 3 рабочих места. Общий объем инвестиций в малые предприятия агропромышленного комплекса района составит 42,9 млн руб. В производстве - запуск нового оборудования по производству кексов в ООО "Большеберезниковский хлебозавод" на 39 рабочих мест.

5. Инновационная инфраструктура - это комплекс взаимосвязанных структур, обслуживающих и обеспечивающих реализацию инновационной деятельности. В Большеберезниковском муниципальном районе таковыми являются электрификация (энергосети), транспортная инфраструктура, средства связи и коммуникации.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Повышение инвестиционной привлекательности района; развитие инвестиционной деятельности. Объем инвестиций в основной капитал в 2018 - 2019 гг. составит 85,4 млн. руб.

Целевые индикаторы по подразделу N 1 представлены в приложении 1 к Муниципальной программе.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы.

Администрация Большеберезниковского муниципального района.

Соисполнители Муниципальной программы. Финансовое управление Администрации Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия, отдел экономического развития предпринимательства и торговли Администрации Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия.

Участник мероприятий Муниципальной программы. Совет предпринимателей Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия

Подраздел N 2
Развитие промышленного комплекса

Промышленный сектор Большеберезниковского муниципального района в 2015 - 2019 годах будет развиваться в рамках приоритетных направлений экономической и социальной политики района. В связи с этим будет продолжена реализация мероприятий и проектов, имеющих для района стратегическое значение.

Прогноз основных показателей развития промышленности Большеберезниковского района представлен в таблице 15.

Таблица 15

Прогноз развития промышленности Большеберезниковского района

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.		2018 - 2019 гг.
	факт	оценка	Прогноз
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (по крупным и средним предприятиям) млн. руб.	394,3	391,4	411,0	429,1		444,7	462,7
Темп роста объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (по крупным и средним предприятиям) к соответствующему периоду предыдущего года %	219,2	99,3	105	104,4		103,6	104,0

Темп прироста промышленного производства в 2015 - 2019 годах составит от 99,3% до 105%. Промышленные предприятия Большеберезниковского района обеспечат увеличение объемов производства, а также повышение конкурентоспособности предприятий по виду экономической деятельности "Обрабатывающие производства".

3.1. ООО "Большеберезниковский хлебозавод"

Цель: повышение эффективности деятельности предприятия ООО "Большеберезниковский хлебозавод".

Задачи: увеличение объемов производства; освоение и внедрение в производство новых технологий, приобретение нового оборудования для расширения производства.

Перспективы развития: ООО "Большеберезниковский хлебозавод" запущен в 2011 году на площадке бывшего хлебозавода. Основная деятельность направлена на производство мучных кондитерских изделий.

Кондитерская фабрика производит марципановые песочные кондитерские изделия на голландском, германском и французском оборудовании.

Применение только высококачественного сырья и применение современной технологии обеспечивает получение высококачественных и конкурентоспособных кондитерских изделий. Их невысокая цена при неоспоримых отличных вкусовых качествах, безусловно, пользуется спросом у людей со средним достатком.

Поставщиками сырья являются зарубежные и российские производители, производящие полезные и безопасные ингредиенты для кондитерской промышленности. За соблюдением высоких стандартов собственной продукции на производстве постоянно следит отдел по контролю качества.

В 2013 году деятельность предприятия характеризуется выручкой от реализации товарной продукции на сумму 158,6 млн. руб. Рентабельность предприятия в 2013 году составила 0,8% (таблица 16).

На сегодняшний день продукция ООО "Большеберезниковский хлебозавод" представлена практически во всех субъектах Российской Федерации от Дагестана до Владивостока. В таких городах как: Санкт-Петербург, Москва, Челябинск, Новосибирск, Самара, Нижний Новгород, а также Казань, Уфа, Екатеринбург, Саратов, Краснодар, Ростов-на-Дону, Ставрополь и другие города России.

Таблица 16

Основные технико-экономические показатели ООО "Большеберезниковский хлебозавод"

Показатель	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 - 2019 гг.
					Прогноз
Объем производства, тыс. тонн	0,1	1,5	1,7	2,2	3,6	4,1	4,5	4,8
Выручка от реализации товарной продукции, млн. руб.	10,4	128,5	158,6	225,0	422,0	500,0	561,7	732,8
Себестоимость, млн. руб.	10,5	128,6	157,3	227,1	386,8	440,3	489,3	646,8
Налогооблагаемая прибыль, млн. руб.	-	-	1,3	-	35,2	59,7	72,4	86,0
Чистая прибыль (после всех выплат), тыс. руб.	-	-	1,0	-	28,2	47,8	57,9	68,8
Рентабельность, %	-	-	0,8	-	8,3	11,9	12,9	11,7
Общее число работников предприятия, чел.	13	118	191	230	269	275	280	300
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.	5,2	5,2	6,8	8,6	21,8	25,8	25,8	25,8
Износ оборудования, %	0	0	0	15	20	25	30	45
Затраты на ремонт оборудования, млн. руб.	0	0	1,4	2,1	2,5	3,0	3,2	3,5
Коэффициент обновления, %	0	0	0	0,9	0,02	0,05	0,04	0,04
Стоимость основных фондов, млн руб.	-	-	-	75,0	80,0	80,0	80,0	85,0
Использование производственных мощностей, %	5	45	60	75	75	80	90	100

В настоящее время основные усилия предприятия направлены на осуществление текущего производства, и запуск новой линии BVT (Нидерланды) по производству бисквитов в целях организации производства кексов в ассортименте. В результате реализации инвестиционного проекта ежегодно планируется реализовывать 3427,2 т кексов на сумму 527,788 млн. руб.

С учетом возможно максимальной производительности и коэффициента загрузки в таблице 17 представлен планируемый объем производства кондитерских изделий (кексов).

Таблица 17

Планируемый объем производства кексов, тонн

Показатель	2014 г	2015 г	2016 г	2017 г	2018 - 2019 гг
Максимальная производительность, тонн	672,00	4032,00	4032,00	4032,00	4032,00
Коэффициент загрузки, %	0	0,35	0,48	0,58	0,85
Объем производства, тонн	139,98	1428,03	1931,93	2339,67	3427,20

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта: Предложенные мероприятия позволят задействовать в полном объеме производственные мощности предприятия. В результате увеличения объемов производства возрастут поступления в бюджет в виде налогов. Социальный эффект выразится в создании 39 новых рабочих мест и повышении заработной платы в 2018 г. до 25800 руб. В настоящее время на предприятии работают 196 чел., средняя заработная плата составляет 8600 руб.

Участники мероприятий: ООО "Большеберезниковский хлебозавод".

3.2. ООО "Спиртовой завод "Вл-Марьяновский "

Перерабатывающая промышленность района представлена:

- ООО "Спиртовой завод "Вл-Марьяновский", который работает с 14 октября 2009 г., является правопреемником филиала спиртового завода "Вл. Марьяновский" ОАО "Мордовспирт", занимается производством этилового спирта из сброженных материалов. Производительность - 1 500 дал/сут. Также спиртзавод производит побочную продукцию - эфироальдегидную фракцию (ЭАФ), барду. С начала 2014 года на предприятии работает цех по переработке после спиртовой барды, что привело к увеличению основных средств на 4500 млн. рублей, а также 12 вновь созданных рабочих мест. Для работы используется местное и привозное сырье.

В связи с отсутствием лицензии на производство спирта с 14 октября 2009 г. по 30 сентября 2011 г. завод не работал. В 2013 г. предприятие реализовало товарную продукцию на сумму 167,8 млн. руб. Рентабельность предприятия в 2013 г. составила 1,0% (таблица 18). Большая часть продукции ООО "Спиртовой завод "Вл. Марьяновский" реализуется через оптовых покупателей. Спирт отгружается автомобильным и железнодорожным транспортом. Основные покупатели спирта - ООО "ЛВЗ "Саранский" - Саранск, ООО "Камелия НПП" - Москва, ООО "Юпитер Лоджистик" - Ульяновск, ОАО "АОВК" (Архангельский оптовый водорослевый комбинат) - г. Архангельск, ОАО "Пермфармация" - Пермь, ОАО "Пермалко" - Пермь, ООО "Степные Просторы" - Оренбургская область, Первомайский район. Барда продается местным сельскохозяйственным предприятиям ООО "Заводское", ООО "Искра", ООО "Кировское", ООО АФ "Судосево".

Таблица 18

Основные технико-экономические показатели ООО "Спиртовой завод "Вл.Марьяновский"

Показатель	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.
				Прогноз
Объем производства, тыс. дал	54,00	373,76	396,36	411,82
Выручка от реализации товарной продукции, тыс. руб.	19749	149048	167819	175000
Себестоимость, тыс. руб.	348	397	420	420
Налогооблагаемая прибыль, тыс. руб.	-	-	-	100
Чистая прибыль (после всех выплат), тыс. руб.	-	-	-	100
Рентабельность, %	-	1	1	3
Общее число работников предприятия, чел.	123	123	124	130
Вакансии	17	9		-
Среднемесячная заработная плата, руб.	7895	15600	16104	17000
Износ оборудования, %	26	21,9	30,43	36,43
Затраты на ремонт оборудования, тыс. руб.	975	1458	746	1500
Коэффициент обновления, %	0,15	0,54	0,1	0,1
Стоимость основных фондов, млн. руб.	17770	34854	38305	43000
Использование производственных мощностей, %	-	100	100	100

В настоящее время основные усилия предприятия направлены на осуществление текущего производства и выплат по кредитам (кредиторская задолженность предприятия на 1 сентября 2014 г. составляет 118387,0 тыс. руб., дебиторская задолженность - 16267,0 тыс. руб.). Однако к 2015 году ООО "Спиртовой завод "Вл-Марьяновский" в связи с прекращением действия лицензии на осуществление производства, хранения и поставок производственного этилового спирта (ректификованного из пищевого сырья), в том числе головной фракции этилового спирта на заводе объявлен временный простой работникам на период до 26 марта 2015 года.

В настоящее время ведутся работы по перепрофилированию предприятия для выпуска высокобелкового концентрата. Начало выпуска новой продукции на предприятии планируется с марта - апреля месяцев 2015 года.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела.

Предложенные мероприятия позволят задействовать в полном объеме производственные мощности предприятия. В результате увеличения объемов производства возрастут поступления в бюджет в виде налогов. Социальный эффект выразится в сохранении имеющихся рабочих мест и повышении заработной платы в 2018 г. до 18100 руб. В настоящее время на предприятии работают 130 чел., средняя заработная плата составляет 16104 руб.

Целевые индикаторы проекта представлены в приложении 1 к Программе.

Участники мероприятий. ООО "Спиртовой завод "Вл-Марьяновский".

3.3. Развитие АНО "Редакция газеты "Присурские вести "

Цель: повышение эффективности деятельности предприятия АНО "Редакция газеты "Присурские вести".

Задачи: увеличение объемов производства; освоение и внедрение в производство новых технологий, приобретение нового оборудования для производства, проведение обширных подписных и пиар-кампаний, донесение информации об издании до максимального числа потенциальных покупателей и подписчиков.

Перспективы развития. "Присурские вести" - районная газета, издаваемая в Большеберезниковском муниципальном районе с апреля 1935 г. Первоначально называлась "Сталинэнь киява" ("Заветы Сталина"), с 1992 г. выходит под названием "Присурские вести". Выпуском районной газеты с 11 декабря 2007 г. занимается АНО "Редакция газеты "Присурские вести". Дебиторской и кредиторской задолженности нет.

Тираж газеты в разные годы доходил до 4,5 тыс. экземпляров. В настоящее время тираж составляет 2 050 экземпляров. Выходит 1 раз в неделю на 8 полосах формата А3. Верстка газеты осуществляется в редакции, печать производится в ГУП РМ "Республиканская типография "Красный Октябрь". Распространяется только по подписке.

Газета объективно освещает процессы, происходящие в социально-экономической, политической и духовной жизни района и Республики Мордовия. Распространенными рубриками являются "За здоровый образ жизни", "К 1000-летию единения мордовского народа с народами Российского государства", "Будни сельской власти", "Люди труда", "На страже порядка", "Человек и закон", "Звонок в редакцию". Редакция часто использует в своей работе круглые столы, прямые линии. Если жалобы или предложения жителей требуют ответа, то вместе с письмом публикуется и комментарий руководителей, депутатов разного уровня власти. Наиболее интересные материалы редакция размещает на сайте www.kulyt.info/admin.php, расширяя свой круг читателей.

В газете работают 12 сотрудников, издание активно сотрудничает и с внештатными авторами. Районные журналисты ежегодно принимают участие в республиканских конкурсах на правовой, экономической, семейной тематике. За последние 10 лет коллектив газеты 39 раз становился лауреатом республиканских конкурсов, 3 раза отмечался во всероссийских конкурсах.

Финансирование АНО "Редакция газеты "Присурские вести" осуществляется в виде субсидий, выделяемых из республиканского бюджета Республики Мордовия, а также за счет рекламы, публикуемой на страницах газеты. Выручка от реализации продукции в 2013 году составила 1766,0 тыс. руб. Рентабельность газеты в 2013 году составила 60% (таблица 19).

Таблица 19

Основные технико-экономические показатели АНО "Редакция газеты "Присурские вести "

Показатель	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.	2019 - 2025 гг.
				Прогноз
Объем производства, тыс. шт.	23,3	23,0	23,2	23,2	23,0	23,3	23,3	23,3	23,3
Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	1587,8	1251,6	1766,0	1877,0	1993,0	2104,0	2215,0	2327	2375
Себестоимость, тыс. руб.	2346,1	2466,9	2952,6	3134,5	3328,3	3513,6	3699,0	3886,0	3966,0
Рентабельность, %	0,67	0,51	0,6	0,6	0,6	0,6	0,6	0,6	0,6
Общее число работников предприятия, чел.	13	13	14	12	12	12	11	11	11
Среднемесячная заработная плата, руб.	7681	7675	8384	11250	12937	14917	18826	21743	22730
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами	23,3	23,0	23,2	23,3	23,3	23,3	23,3	23,3	23,3

Для увеличения объема производства продукции и прибыли необходима модернизация АНО "Редакция газеты "Присурские вести".

Содержание предлагаемых мероприятий. Для дальнейшего развития издания редакция планирует осуществить следующие мероприятия:

- оснастить редакцию новым оборудованием, что позволит существенно улучшить качество выпускаемой продукции, ее внешний вид и дизайн, приблизить ее технико-экономические характеристики к уровню мировых стандартов;

- сохранить действующие рабочие места со среднемесячной заработной платой в сумме 22730 руб.;

- разработать новый дизайн газеты для еще большей привлекательности издания и расширения круга подписчиков.

Для реализации предложенных мероприятий АНО "Редакция газеты "Присурские вести" необходимо 110,0 тыс. руб. собственных средств.

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в приложении 1 к муниципальной Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Реализация предложенных мероприятий по предприятию АНО "Редакция газеты "Присурские вести". позволит улучшить качество издания, что приведет к повышению конкурентоспособности и освоению новых рынков сбыта при возможности распространения в розницу, а рекламная акция привлечет интерес новых подписчиков. Рост производительности труда стимулирует повышение заработной платы рабочих предприятия, а также повышение их квалификации. Среднемесячная заработная плата работника АНО "Редакция газеты "Присурские вести" к 2018 г. составит 22730 руб.

Участник мероприятий. АНО "Редакция газеты "Присурские вести".

Подраздел N 3
Развитие агропромышленного комплекса

Цель: создание условий для развития агропромышленного производства

на территории Большеберезниковского муниципального района, расширение рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия.

Задачи: обеспечение участия в реализации мероприятий Государственная программа РМ развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы; обеспечение условий расширенного воспроизводства продукции сельского хозяйства путем сохранения генофонда в растениеводстве и животноводстве; обеспечение условий воспроизводства природно-ресурсного потенциала путем поддержания почвенного плодородия используемых сельскохозяйственных угодий; создание условий для внедрения новых технологий, техники и оборудования; поддержка развития личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств в целях обеспечения самозанятости и повышения уровня доходов сельского населения; развитие на территории района перерабатывающих отраслей пищевой промышленности, ориентированных на переработку продукции сельского хозяйства.

Перспективы развития. Ведущей отраслью экономики Большеберезниковского муниципального района является сельское хозяйство. На 1 января 2014 года площадь земель сельскохозяйственного назначения составляла 57729 га, в том числе используемых под посевы сельскохозяйственных культур - 17019 га, (29,5%). Почвы Большеберезниковского муниципального района (чернозем, лесные, пойменные, дерново-подзолистые) различны по плодородию и при правильном использовании могут давать высокие урожаи. Большую часть почв (53%) составляют лесные почвы.

Основную роль в структуре растениеводства играет зерновое производство. Структура пашни в 2014 году (27066 га пашня): зерновые и зернобобовые - 12463 га (46,0%); кормовые - 2755 га (10,1%); многолетние травы - 2255 га (8,34%) (таблица 20).

В целом по Большеберезниковскому муниципальному району в 2014 году посевная площадь, по сравнению с 2013 годом, сократилась на 1631 га, что составило 91,2% снижения. В том числе зерновые сократились на 2034 га (что составило 85,9% снижения).

Таблица 20

Структура посевных площадей сельскохозяйственных культур на сельскохозяйственных предприятиях Большеберезниковского муниципального района

(пашня 27066 га.)
Сельскохозяйственная культура	2013 г.		2014 г.		2015 г.		2016 г.		2018 - 2019 г.
	Посевная площадь, га	% от пашни	Посевная площадь, га	% от пашни	Посевная площадь, га	% от пашни	Посевная площадь, га	% от пашни	Посевная площадь, га	% от пашни
Пшеница озимая	3331	12	1957	7,2	6200	22	6200	22	6200	22
Рожь озимая	1885	6	1577	5,8	2190	8	2200	8,1	2200	8,1
Пшеница яровая	2888	10	5190	19,1	2000	7,3	2300	8,4	2300	8,4
Ячмень фуражный	5963	22	5083	18,7	3080	11,3	3270	12	3270	12
Овес	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Горох	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Кукуруза на зерно	430	1,5	533	1,9	530	1,9	530	1,9	530	1,9
Зерновые и зернобобовые	14497	53	12463	46	14000	51,7	14500	53,5	14500	53,5
Кукуруза на силос	620	2,2	500	1,8	500	1,8	500	1,8	500	1,8
Многолетние травы: - сено	1279	4,7	1350	4,9	1400	5,1	1400	5,1	1400	5,1
- зеленая масса	1114	4,1	470	1,7	465	1,7	465	1,7	465	1,7
- семена	100	0,3	235	0,9	235	0,9	235	0,9	235	0,9
- выпас			200	0,7	200	0,7	200	0,7	200	0,7
Итого: - многолетние травы	2493	9,2	2255	8,3	2300	8,4	2300	8,4	2300	8,4

Производство зерна в бункерном весе по отношению к 2013 году выросло на 2198,8 тонн, что составило 10,3% прироста. Зерно в весе после доработки выросло на 1704 тонн, что составило 8% прироста по отношению к 2013 году.

Лидерами по производству зерна являются: ООО "Искра" (2684 тонн, что составило 42% прироста по отношению к 2013 году), ООО "Колос" (5310 тонн, 9,6% положительной динамики к 2013 году), КФХ "Полет" (2279 тонн с динамикой 27,5% к 2013 году).

Коэффициент рефакции в целом по району за 2013 - 2014 годы снизился на 1% (с 11% до 10% в 2014 году).

Приоритетное направление развития растениеводства Большеберезниковского муниципального района - повышение валового сбора и урожайности сельскохозяйственных культур (таблица 21). К 2018 году при планируемой площади посева зерновых культур 14500 га валовой сбор составит 40,2 тыс. тонн, при урожайности 27,7 ц/га.

Таблица 21

Урожайность и объем производства зерна в Большеберезниковском муниципальном районе

Год	Урожайность, ц/га	Валовой сбор (в первоначально оприходованном весе), тыс. тонн
2013 (факт)	14,8	21,4
2014 (факт)	19,8	23,6
2015 (прогноз)	24,6	34,4
2016 (прогноз)	25,2	36,4
2017 (прогноз)	26,8	38,8
2018-2019 (прогноз)	27,7	40,2

Одним из главных сдерживающих факторов эффективного развития сельскохозяйственного производства является невысокий уровень его технической оснащенности. Сокращение машинно-тракторного парка, износ сельскохозяйственных машин затрудняют проведение всех видов сельскохозяйственных работ в оптимальные агротехнические сроки (таблица 22).

В 2013 г. коэффициент обновления тракторов составил 2,9%, Уровень технической оснащенности не высокий.

Таблица 22

Потребность в приобретении основных видов сельскохозяйственной техники в Большеберезниковском муниципальном районе, ед.*

Сельскохозяйственная техника	2012 г.*	2013 г.*	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2018 - 2019 г.
	факт			прогноз
Тракторы	4	2	2	5	5	6
Зерноуборочные комбайны	-		-	1	1	2
Кормоуборочные комбайны	-	-	-	-	1	1

Животноводство Большеберезниковского муниципального района ориентировано на разведение крупного рогатого скота (КРС). В личных подворьях на 1 сентября 2014 года. поголовье крупного рогатого скота (КРС) составило 1146 голов, в том числе 383 коров; свиней - 2 451 гол., в том числе 241 свиноматок. Доля хозяйств населения в произведенной продукции животноводства в районе в 2013 году составила 39,2%. В сельскохозяйственных организациях Большеберезниковского муниципального района в 2013 году насчитывалось 4292 гол. КРС, в том числе 1833 гол. коров. Лидерами по количеству приплода телят в 2013 году стали ООО "Искра" (441 гол. с динамикой +16%), КФХ "Полет" (64 гол. с динамикой +7%), (таблица 23).

Таблица 23

Динамика численности поголовья скота в сельскохозяйственных организациях Большеберезниковского муниципального района, гол.

Показатель	Год
	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018 - 2019
	Факт			Прогноз
КРС	4292	3872	3368	3390	3392	3394	3394
В том числе: - коров	1833	1815	1380	1488	1558	1712	1712
Свиней	35	-	-	-	-	-	-

В 2013 году и 2014 г. наблюдается падение производства продукции животноводства в сельскохозяйственных организациях Большеберезниковского муниципального района. Производство мяса снизилось в 2013 года на 105,1 тонну, что соответственно составило 75,1% отрицательной динамики (таблица 24).

Таблица 24

Производство продукции животноводства сельскохозяйственными организациями, тонн

Показатель	Год
	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018 - 2019
	Факт			Прогноз
Мясо	422,5	317,4	180,9	204	212	221	228
Молоко	5981,7	6117,3	5798	5710	6319	6760	7899

Производимая сельхозпредприятиями района продукция животноводства реализуется как на территории района, так и на перерабатывающих предприятиях Республики Мордовия. Мясо реализуется на ОАО "Мясокомбинат" "Оброченский" Ичалковского муниципального района, СПССОПК "Арго" Чамзинского муниципального района; молоко - на СПССК "Союз" Старошайговского муниципального района, ООО "Мечта" Чамзинского муниципального района.

В 2013 г. продажа молока по району снизилась несущественно - всего на 202 тонны, что составило 97% по отношению к 2012 г. Можно отметить эффективную сбытовую деятельность КФХ "Полет" (продажи по предприятию показали положительную динамику на 8,1% по сравнению с 2012 г.).

В то же время по продаже мяса наблюдается отрицательная динамика -

снижение объема продаж на 98,7 тонн составило 75% отрицательной динамики, по отношению к 2012 году. К лидерам по продаже мяса можно отнести ООО "Кировское" - 27,3 тонн (положительная динамика продаж 46% по сравнению с 2012 годом), ООО "Искра" -2,8 т (+2,2% в 2013 году).

Основным источником резервов увеличения производства продукции животноводства является рост поголовья и продуктивности скота. Лидерам по надою молока в 2013 году являются ООО "Заводское" (5374 кг с положительной динамикой в 3%). Лидер по среднесуточным привесам на выращивании и откорме КРС - ООО "Искра" (647 г с положительной динамикой в 3,4%),

Надой на 1 фуражную корову в сельхозорганизациях в 2013 году составил 3605 кг, в 2018 году этот показатель планируется довести до 5 269 кг. К 2018 г. среднесуточный прирост живой массы КРС планируется довести до 680 г. (таблица 25).

Таблица 25

Основные показатели продуктивности сельскохозяйственных животных

Показатель	Год
	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018 - 2019
	Факт			Прогноз
Надой на 1 корову, кг	3630	3605	4148	4750	4929	5000	5269
Среднесуточный прирост КРС, г	567	568	600	640	660	680	680
Среднесуточный прирост свиней, г	-	-	-	-	-	-	-

Планируемое в рамках реализации Муниципальной программы дальнейшее развитие животноводства, в том числе на базе КФХ. Увеличение объемов в сегментах молочно-мясного скотоводства, птицеводства, а также выращивание рыбы осетровых пород по установке замкнутого водоснабжения.

Содержание предлагаемых мероприятий. Развитие агропромышленного комплекса Большеберезниковского муниципального района потребует реализации ряда мероприятий, в числе которых:

Увеличение валового сбора зерновых (в первоначально оприходованном весе) к 2018 году на 86,9% за счет интенсификации земледелия, а именно: реализация комплекса мероприятий по улучшению мелиоративного состояния сельскохозяйственных земель в соответствии с Республиканской целевой программой "Развитие мелиорации сельскохозяйственных земель в Республике Мордовия на период до 2020 года"; оптимизация защиты сельскохозяйственных посевов от вредителей, болезней и сорняков; восстановление плодородия земель за счет увеличения внесения минеральных и органических удобрений; приобретение и использование высококачественного семенного фонда; обновление парка сельскохозяйственной техники.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. В отрасли растениеводства основное внимание будет уделяться выявлению внутренних ресурсов роста продуктивности с целью сокращения издержек на производство продукции и обеспечения ее конкурентоспособности. В 2018 - 2019 годах при средней урожайности 27,7 ц/га, прогнозируемый валовой сбор зерновых составит около 40,2 тыс. тонн.

Основным направлением увеличения объемов продукции животноводства является рост продуктивности имеющегося скота за счет создания гарантированной кормовой базы и повышения генетического потенциала животных, проведения реконструкции и технического перевооружения ферм. Реализация указанных мероприятий позволит к 2018 году увеличить объем производства молока до 7899 тонн. Этому будет способствовать увеличение продуктивности дойного стада. В 2018 году прогнозируемый объем реализации сельхозпредприятиями продукции животноводства составит 143,4 млн. руб. (в 2013 году - 97,9 млн. руб.).

Социальные последствия реализации проекта - полное удовлетворение потребностей населения в высококачественной продукции, а также снижение трудоемкости технологических процессов в животноводстве.

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в приложении 1 к муниципальной Программе.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы. Администрация Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия.

Соисполнитель Муниципальной программы. Управление по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан администрации Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия.

Участники мероприятий Муниципальной программы. Сельскохозяйственные организации (предприятия), крестьянские (фермерские) хозяйства, личные подсобные хозяйства сельского населения Большеберезниковского муниципального район.

Подраздел N 4
Развитие строительного комплекса, в том числе жилищного строительства

Цель: повышение уровня обеспеченности и доступности жилья для населения Большеберезниковского муниципального района, развитие жилищной сферы и достижение безопасных и комфортных условий проживания в нем, повышение уровня жилищно-коммунального обслуживания Большеберезниковского муниципального района.

Задачи: увеличение объемов вводимого и реконструируемого жилья, улучшение жилищных условий населения района, обеспечение доступности приобретения жилья, модернизация жилищно-коммунального хозяйства (капитальный ремонт жилого фонда, строительство полигона ТБО, реконструкция и ремонт канализационных сетей, строительство очистных сооружений).

Перспективы развития: Социальная инфраструктура района, созданная в советские времена, остается достаточно развитой и в настоящее время, но за последние годы существенно обветшал жилищный фонд. Наиболее острой является проблема состояния жилищного фонда Большеберезниковского муниципального района и его обновления.

Жилищный фонд Большеберезниковского муниципального района составляет 428,2 тыс. кв. м. Обеспеченность населения жильем в районе на 1 января 2014 года - 32,5 кв. м на одного жителя.

Для решения жилищной проблемы граждан, улучшения демографической ситуации и закрепления молодых специалистов в республике утверждена программа "Устойчивое развитие сельских территорий" на 2014 - 2017 гг. и период до 2020 года. По этой программе в районе на улучшение жилищных условий на учете состоят 54 семьи, в общественной жилищной комиссии зарегистрированы 474 чел. других категорий граждан.

С 2009 по 2013 годы по программе "Социальное развитие села до 2013 года" 45 семей улучшили свои жилищные условия, из них 19 семей - в 2013 году.

В рамках реализации подпрограммы "Обеспечение жильем молодых семей" в 2012 году улучшили свои жилищные условия и получили социальную выплату 14 молодых семей. В список участников подпрограммы на 2013 год было включено 125 молодых семей, 2 из них улучшили жилищные условия. Планируемое число участников программы в 2014 году - 155 семей. Ввод и приобретение жилья для молодых семей и молодых специалистов в 2011 году составил 2 280,0 кв. м, в 2012 г. - 2 160,0 кв. м, в 2013 году - 480 кв. м, в 2014 году - 1020,0 кв. м Размер субсидий в 2014 году за счет всех источников составил 6,701 млн. руб. (таблица 26).

Таблица 26

Источники финансирования жилищного строительства на реализацию программ, млн руб.

Источник финансирования	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.
Федеральный бюджет	9,7	10,4	4,4	3,4
Бюджет Республики Мордовия	9,2	8,7	2,3	4,2
Бюджет Большеберезниковского муниципального района	0,5	0,3	0,04	0,1
Итого	19,4	19,4	6,74	7,7

В районе снижается процент износа жилищного фонда муниципальной и государственной собственности района, однако строительство государственного, муниципального и ведомственного жилья ведется медленными темпами из-за недостатка финансовых средств.

В целях создания безопасных и благоприятных условий проживания граждан, повышения качества реформирования жилищно-коммунального хозяйства, формирования эффективных механизмов управления жилищным фондом, внедрения ресурсосберегающих технологий в 2007 г. принят Федеральный закон РФ "О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства" N 185-ФЗ, предоставляющий финансовую поддержку субъектам Российской Федерации и муниципальным образованиям на проведение капитального ремонта многоквартирных домов. На эти цели в 2013 году выделялись денежные средства в сумме 1,894 млн. рублей, из них федеральный бюджет - 1,811 млн. рублей, республиканский бюджет - 0,527 млн. рублей, местный бюджет в сумме 0,071 млн руб., 0,284 млн. руб. - внебюджетные источники, на ремонт одного многоквартирного дома в с. Большие Березники. Ветхий и аварийный жилищный фонд по состоянию на 01.01.2014 года представлен в таблице 27.

Таблица 27

Ветхий и аварийный жилищный фонд в Большеберезниковском муниципальном районе на 1 января 2014 года

Площадь ветхого и аварийного жилищного фонда, тыс. кв. м			В том числе:
			ветхий жилищный фонд			аварийный жилищный фонд
всего	в городских поселениях	в сельской местности	всего	в городских поселениях	в сельской местности	всего	в городских поселениях	в сельской местности
10,0	-	10,0	9,7	-	9,7	0,3	-	0,3

По данным Министерства строительства и архитектуры Республики Мордовия, Республиканской целевой программой "Жилище" на 2011 - 2015 годы, утвержденной постановлением Правительства РМ от 13 октября 2010 г. N 487, прогноз ввода в эксплуатацию общей площади жилых домов за счет всех источников финансирования в Большеберезниковском муниципальном районе, составляет в 2014 году - 4200,0 кв. м, в 2015 году - 4220 кв. м, в 2016 году - 4300 кв. м, в 2017 году - 4430 кв. м, 2018 году - 4560 кв. м

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. Дату названного постановления следует читать как "13 декабря 2010 г."

Настоящая программа предусматривает разработку и утверждение соответствующих программ муниципального уровня для разработки плана действий органов местного самоуправления, а также привлечения средств местных бюджетов и внебюджетных источников. Таким образом, для своевременного и эффективного решения жилищных проблем молодых семей необходима разработка муниципальной программы по обеспечению жильем молодых семей Большеберезниковского муниципального района.

К 2019 году будет введено в эксплуатацию не менее 4900 кв. м жилья за счет всех источников финансирования, все это будет непосредственно способствовать сохранению жилого фонда, улучшению качества жизни населения района, созданию условий для стабильной и прибыльной работы предприятий.

Целевые индикаторы проекта представлены в приложении 1 к Программе.

Содержание предлагаемых мероприятий. В рамках подраздела предполагается решение следующих задач:

- увеличение жилищной обеспеченности до 33,2 кв. м на 1 чел. к 2018 году;

- обеспечение жильем (субсидирование части или всех затрат на приобретение жилья) малоимущих граждан, молодых семей и молодых специалистов, вынужденных переселенцев, ветеранов, инвалидов, уволенных в запас военнослужащих (формирование системы социального жилья);

- повышение качества вводимого жилищного фонда ( контроль над ведением строительных работ на всех этапах, развитие промышленности строительных материалов);

- привлечение к строительству жилья частных инвесторов (подготовка территории под строительство, подведение к строительным площадкам необходимых коммуникаций).

Подраздел предполагает осуществлять жилищное строительство в границах населенных пунктов по проектной градостроительной документации данных населенных пунктов. Тип и вид жилой застройки определен на этапе разработки генеральных планов населенных пунктов.

В качестве мероприятий предложены:

1. Обеспечение жильем молодых семей. Мероприятие реализуется в рамках подпрограммы "Обеспечение жильем молодых семей" Республиканской целевой программы "Жилище" на 2011 - 2015 гг." Ожидаемое число участников на период 2014 - 2018 гг. - 155 семей. Финансирование данного мероприятия будет осуществляться по поступающим заявкам.

2. Ввод в действие жилых домов с учетом индивидуального строительства. Строительство 140 домов за счет собственных средств населения с привлечением ипотечного кредита и иных средств (2015 - 2019 гг.)

3. Капитальный ремонт многоквартирных домов. В Большеберезниковском районе на период 2015 - 2019 гг. запланирован капитальный ремонт домов общей площадью 4800 кв. м Финансирование данного мероприятия будет осуществляться по поступающим заявкам.

Мероприятия и объем финансирования по подразделу приведены в приложении 4 к Муниципальной программе.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы Администрация Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия.

Соисполнитель Муниципальной программ. Отдел строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Администрации

Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия.

Подраздел N 5
Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания

Цель: улучшение транспортно-эксплуатационных показателей дорожной сети на территории района; повышение безопасности движения при рациональном расходовании материальных и финансовых ресурсов и создание эффективного и разветвленного рынка транспортных услуг в Большеберезниковском муниципальном районе.

Задачи: разработка мероприятий по совершенствованию и развитию сети федеральных, региональных или межмуниципальных автомобильных дорог Большеберезниковского муниципального района на принципах максимальной эффективности капитальных вложений и реального их освоения, где будут определены необходимый объем и источники финансирования работ по строительству и реконструкции, ремонту и содержанию дорожных объектов; улучшение качества предоставляемых пассажирских и грузовых услуг, обеспечение стабильной работы общественного транспорта, создание условий для формирования рыночных отношений в сфере пассажирского транспорта общего пользования вне зависимости от формы собственности, обеспечение мер социальной защиты малоимущих граждан, оптимизация схемы маршрутной сети пассажирского транспорта общего пользования.

Перспективы развития. Транспорт - один из базовых элементов производственной и социальной структуры Республики Мордовия.

Задачи, стоящие перед пассажирским транспортным комплексом, связаны с социально-экономическим развитием района, которое характеризуется переходом от экономического спада к периоду стабилизации и развития. В связи с этим в управлении пассажирским транспортом менее значимы антикризисные задачи и все более существенны задачи долгосрочного планирования.

Движением пассажирского автотранспорта охвачены 25 населенных пунктов района. Обслуживанием данных маршрутов занимается ООО "Большеберезниковское АТП", которое включает в себя 11 маршрутов общей протяженностью 292,7 км, в том числе 1 маршрут междугороднего и 10 маршрутов пригородного сообщения (таблица 28).

Таблица 28

Характеристика маршрутов, обслуживаемых ООО "Большеберезниковское АТП"

Маршрут	Протяженность маршрута км	Модель автобуса	Общая вместимость чел.	Время в пути, ч.	Кол-во выполненных рейсов за 2013 г.	Кол-во выполненных рейсов за 9 мес 2014 г.
Большие Березники - Саранск	63	Газель	12	1,3	848	600
Большие Березники - Симкино	19,8	ПАЗ	42	0,25	1460	1092
Большие Березники - Марьяновка	6,5	ПАЗ	42	0,15	-	138
Большие Березники - Черная Промза	38	ПАЗ	42	0,53	1460	1092
Большие Березники -Починки - Косогоры	16,7	ПАЗ	42	0,35	316	234
Большие Березники - Косогоры - Судосево	32,5	ПАЗ	42	0,55	316	234
Большие Березники - Чамзинка	32	ПАЗ	42	0,5	365	273
Большие Березники - Пермиси	13,2	ПАЗ	42	0,25	-	138
Большие Березники - Чамзинка через Старые Найманы	41	ПАЗ	42	1,15	1271	1092

Автобусный парк ООО "Большеберезниковское АТП" включает в себя 4 автобусов (ГАЗель-322131 - 1 ед., ПАЗ 3205 - 3 ед.), которые относятся к автобусам средней и малой вместимости. Их использование позволяет учитывать особенности того или иного маршрута и пассажиропотока. Степень износа автотранспортного парка составляет 79%.

Работа ОАО "Большеберезниковское АТП" за 2011 г. характеризуется рядом данных (таблица 29).

Таблица 29

Характеристика пассажирских перевозок, осуществляемых ООО "Большеберезниковское АТП"

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2018 г.
Перевезено пассажиров, тыс. чел.	113	117	122	126	132
Пассажирооборот, тыс. пас./км	2190	2212	2234	2256	2392
Общий пробег, тыс. км	381	418	455	496	540

Коэффициент использования вместимости по отношению к предельной вместимости по пригородным пассажирским перевозкам в среднем по предприятию составил 0,30 (таблица 30).

Таблица 30

Коэффициент использования наполняемости по общей вместимости по маршрутам, обслуживаемых ООО "Большеберезниковское АТП"

Номер маршрута	Маршрут	Коэффициент использования наполняемости по общей вместимости
101	Большие Березники - Черная Промза	0,34
102	Большие Березники - Марьяновка	0,26
104	Большие Березники - Шугурово	0,41
106	Большие Березники - Симкино	0,43
107	Большие Березники - Починки - Косогоры	0,23
109	Большие Березники - Косогоры - Судосево	0,23
110	Большие Березники - Пермиси	0,17
111	Большие Березники - Черная Промза	0,28
130	Большие Березники - Чамзинка	0,24

Сохранение маршрутной сети становится более проблематичным из-за увеличения количества служб такси и частных автобусов "Газель", работающих не по маршруту и без расписания, недостаточного финансирования из бюджета на покрытие затрат от пассажирских перевозок на социально значимых маршрутах и полного отсутствия финансирования на приобретение новых автобусов для пригородных перевозок.

На качество и прибыльность предоставляемых автотранспортной организацией услуг влияет большой срок эксплуатации пассажирских автобусов и их физический износ, рост затрат на техническое обслуживание и ремонт автобусов, увеличение цен на топливо, расходов на общехозяйственные нужды (электроэнергия, газоснабжение, водоснабжение, услуги связи, типографские и канцелярские товары).

Для обеспечения комплексного социально-экономического развития Большеберезниковского муниципального района целесообразно в 2015 - 2019 гг. завершить формирование сети автомобильных дорог района путем сохранения существующей сети автодорог, ремонта мостов и строительства новых дорог, дополняющих сложившуюся структуру сети, с целью ликвидации перепробега и обеспечения связи между населенными пунктами по дорогам с твердым покрытием.

Дорожная деятельность в отношении автомобильных дорог местного

значения в границах населенных пунктов поселений относится к вопросам

местного значения поселений, т. е. ответственность за них несет администрация Большеберезниковского муниципального района. В настоящий момент 172,93 км дорог по улицам населенных пунктов Большеберезниковского муниципального района требуют благоустройства таблица 31.

Таблица 31

Перечень населенных пунктов Большеберезниковского муниципального района, требующих благоустройства улиц

Сельское поселение	Протяженность дорог, требующих благоустройства улиц (км)
Большеберезниковское	24,0
Гузынское	8,2
Елизаветинское	4,7
Косогорское	13,5
Марьяновское	13,9
Пермисское	10,4
Починковское	4,0
Паракинское	3,7
Русско-Найманское	5,1
Судосевское	17,2
Симкинское	15,3
Старонайманское	5,4
Тазинское	6,5
Чернопромзинское	4,1
Шугуровское	10,0
Итого	146,0

Создание на территории Большеберезниковского муниципального района современной перспективной сети автодорог потребует активной работы по следующим направлениям:

- сохранение действующей сети автомобильных дорог за счет качественного содержания и ремонта;

- концентрация ресурсов на объектах, подлежащих завершению строительством или реконструкцией и объектах с высокой степенью готовности, а также на наиболее важных объектах (дороги к перспективным селам и по маршрутам следования школьного автобуса);

- увеличение доли дорог высоких технических категорий;

- повышение качества выполняемых работ по строительству, реконструкции автомобильных дорог общего пользования и ремонту мостов;

- повышение технического уровня дорожной техники и материалов, которые во многом определяют качество и долговечность автодорог.

Содержание предлагаемых мероприятий

1. Строительство, реконструкция и ремонт автомобильных дорог общего пользования протяженностью 146 км. Из них строительство 3,4 км (2.3%); реконструкция и ремонт - 142.6 км (97,7%).

2. Содержание действующей сети автомобильных дорог общего пользования с 2013 по 2019 годы составит 1,1 млн. руб.

3. К 2019 году будет увеличена протяженность автодорог III технической категории.

4. Создание системы контроля за состоянием пассажирских перевозок,

осуществляемых перевозчиками различных форм собственности, на уровне

муниципалитета.

4. Капитальный ремонт здания Большеберезниковской автостанции.

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в приложении 1 к муниципальной Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Выполнение работ по строительству, реконструкции, ремонту и содержанию автомобильных дорог обеспечит сохранность существующей сети автодорог, приведет к расширению дорожной сети и повышению доступности транспортных услуг для населения и хозяйствующих субъектов, улучшит транспортно-эксплуатационное состояние дорог и повысит их технический уровень, позволит увеличить пропускную способность существующих магистралей, уменьшит количество дорожно-транспортных происшествий, сократит время передвижения людей по существующим маршрутам передвижения пассажирского транспорта, а также организовать регулярное автобусное сообщение между всеми населенными пунктами муниципального района, что приведет к повышению качества оказания услуг населению в сфере перевозок пассажиров и багажа.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы. Администрация Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия.

Соисполнитель Муниципальной программы. Управление перспективного развития Администрации Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия.

Участники Муниципальной программы. ООО "Большеберезниковское АТП"

Подраздел N 6
Развитие жилищно-коммунальной сферы

Цель: повышение эффективности жилищно-коммунального обслуживания населения.

Задачи: модернизация жилищно-коммунального хозяйства; снижение объемов потерь и количества аварий (инцидентов) при производстве, транспортировке и распределении коммунальных ресурсов. реконструкция и восстановление существующих систем питьевого водоснабжения, строительство сетей и сооружений водоснабжения, снижение показателей аварийности на объектах водоснабжения и водоотведения, повышение качества питьевой воды в соответствии с существующими нормативами, снижение сверхнормативного износа основных фондов.

Перспективы развития: Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) Большеберезниковского муниципального района является важным комплексом жизнеобеспечения. В ведении ЖКХ находятся жилые дома, объекты энергоснабжения, водозаборы, очистные сооружения. Ежегодно увеличивается износ основных фондов, ветшает жилищный фонд. Обновление производственных фондов предприятий жилищно-коммунального комплекса происходит медленными темпами. Снижается надежность инженерных систем, ухудшается качество жилищно-коммунальных услуг.

Благоустройством жилищного фонда Большеберезниковского муниципального района занимаются ООО "Жилкоммунсервис" и МП "Жилищник". Организации оказывают услуги по управлению эксплуатацией жилого фонда, водоснабжению и водоотведению, электроснабжению, отоплению, вывозу жидких и твердых бытовых отходов, захоронению твердых бытовых отходов.

ООО "Жилкоммунсервис" основано 5 ноября 2007 г. Предприятие занимается управлением и обслуживанием многоквартирных домов, ведет регистрационный учет граждан в многоквартирных домах.

МП "Жилищник" учреждено 13 декабря 2006 г. Оно оказывает услуги по водоснабжению, водоотведению, сбору, вывозу и захоронению ТБО, сбору и вывозу ЖБО. На обслуживании предприятия находятся: 23 км водопроводных сетей, 14 км канализационных систем (способ очистки сточных вод - биологический), 6 артезианские скважины общей производительностью 75 м3/ч (3 действующие скважины). Износ основных фондов по состоянию на 1 января 2014 г. составляет 85%, коэффициент обновления - 20% (таблица 32).

Таблица 32

Характеристика основных производственных фондов МП "Жилищник"

Показатель	2013 г.	2014 г.		2015 г.		2016 г.		2017 г.		2018 - 2019 гг.
		Прогноз
Стоимость основных фондов, тыс. руб.	2937,9	2497,2	2620,3		2227,2		2012,4		1710,5
Износ основных фондов, %	15	85	80		75		77		80
Коэффициент обновления, %	5	20	20		20		20		20
Коэффициент выбытия, %	5	5	5		5		5		5

Электрические сети Большеберезниковского муниципального района находятся в ведении филиала ОАО "МРСК Волги" - "Мордовэнерго".

На 1 января 2014 года в районе числится 129 ТП. Техническое состояние сельских электрических сетей района : 16 ТП - в хорошем состоянии, 93 - в удовлетворительном, 20 - в неудовлетворительном. В реконструкции нуждаются 15,05% ТП. Протяженность воздушных линий ВЛ-10 - 31901,66 км, ВЛ-0,4 - 342,56 км. В реконструкции нуждаются 27,97% - ВЛ-10; 36,5% - ВЛ -04.

В настоящее время возникла острая необходимость в усилении инвестиционной деятельности предприятий. Постоянный рост потребления при значительном физическом износе энергооборудования влечет за собой ряд негативных последствий, которые сказываются на качестве поставляемой электрической энергии. Чтобы не допустить снижения динамики экономического развития, необходимы инвестиции в предприятия для обновления и модернизации производственных мощностей.

Динамический рост электропотребления, большая степень физического износа и срок эксплуатируемых линий электропередач влияют на качество электрической энергии, повышают риск внеплановых отключений электроэнергии. Кроме того, рост строительства жилого фонда и приобретение новых, усовершенствованных бытовых электроприборов требуют увеличения мощности и пропускной способности трансформаторных подстанций.

Системы водопровода и канализации жилищно-коммунального назначения находятся в эксплуатации с середины XX в. Сети и имущество предприятий имеют высокий процент износа. В целях поддержания состояния сетей и оборудования своих объектов в рабочем состоянии, проведения капитального ремонта изношенного оборудования и сетей предприятия подали заявки на участие в целевых программах "Чистая вода" на 2010 - 2014 гг. и "Реформирование жилищно-коммунального хозяйства" на 2011 - 2015 гг.

Для полноценной работы системы канализации необходимо строительство очистных сооружений в Большеберезниковском сельском поселении района. На эти цели в 2013 г. выделено средств по Республиканской целевой программе "Чистая вода на 2010 - 2014 гг." в размере 20,621 млн. руб.

В системе жилищно-коммунального хозяйства Большеберезниковского муниципального района на 1 января 2014 г. насчитывалось 14 км. канализационных систем, износ которых достиг 100%. На 1 января 2014 г. водопроводом обеспечено 75%, канализацией - 25%, ваннами и горячим водоснабжением - 40% жилого фонда.

Большим достижением в развитии жилищно-коммунального хозяйства в районе является газификация. По состоянию на 1 января 2014 года газифицировано 73%. В состав района входят 35 сельских населенных пунктов, из них в 11 отсутствует газификация, так как там постоянно проживает менее 50 чел.

Таким образом, актуальность приобретают мероприятия по улучшению жилищных условий: капитальный ремонт жилого фонда, ремонт водопроводных и канализационных сетей, замена водонапорных башен и павильонов, строительство очистных сооружений.

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в приложении 4 к муниципальной Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация мероприятий проекта позволит обеспечить бесперебойное водоснабжение качественной питьевой водой населения Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия.

Целевые индикаторы проекта представлены в приложении 1 к муниципальной Программе.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы. Администрация Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия.

Соисполнитель Муниципальной программы. Управление перспективного развития администрации Большеберезниковского муниципального района.

Подраздел N 7
Развитие малого и среднего предпринимательства

Цели: обеспечение благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства, стимулирование экономической активности субъектов малого и среднего предпринимательства в Большеберезниковском муниципальном районе.

Задачи: обеспечение занятости, развитие деловой активности населения

за счет повышения интереса к предпринимательской деятельности; повышение конкурентоспособности субъектов малого и среднего предпринимательства, оказание содействия в продвижении производимых товаров (выполняемых работ, оказываемых услуг) и результатов интеллектуальной деятельности на рынок; развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства; развитие форм финансовой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, расширение способов доступа к финансовым ресурсам; повышение социальной ответственности субъектов малого и среднего предпринимательства, укрепление системы социального партнерства.

Перспективы развития. В Большеберезниковском муниципальном районе по данным на 1 января 2014 года насчитывается 11 действующих малых и средних предприятий, 46 микропредприятий, 160 индивидуальных предпринимателей, 14 крестьянско-фермерских хозяйств. Среднесписочная численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства составила 1300 чел. (17,2% от численности экономически активного населения района).

Таблица 33

Динамика численности субъектов малого и среднего предпринимательства приведена в таблице.

Показатели	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2015 г. в % к 2011 г.
Количество малых предприятий	11	11	9	9	9	82
Количество средних предприятий	1	1	2	3	3	300
Количество микропредприятий	45	41	46	48	51	113,3
Количество индивидуальных предпринимателей	304	216	160	171	183	60,2

Основную часть в структуре малого и среднего предпринимательства составляют индивидуальные предприниматели (по количественному показателю) - 93,7% от общего количества субъектов малого и среднего предпринимательства. Их деятельность, как правило, сосредоточена в сфере торговли и бытовых услуг.

Структура малого и среднего предпринимательства района по видам экономической деятельности в течение ряда лет остается практически неизменной. Сфера торговли в связи с достаточно высокой оборачиваемостью капитала является наиболее предпочтительной для малого бизнеса. По оценочным данным 2013 года её удельный вес составил 58% в общем количестве субъектов малого и среднего предпринимательства района, 15% на сельское хозяйство, на объекты бытового обслуживания населения приходится 9% удельного веса субъектов малого и среднего предпринимательства, 4% производство, 5% лесопереработка, 1,3% на объекты общественного питания, и на прочие - 7%.

При этом важно отметить в 2012 - 2013 гг. негативную тенденцию снижения количества предпринимателей, что связано, главным образом, с увеличением в 2013 году страховых взносов ИП в Пенсионный фонд РФ. За рассматриваемый период (2011 - 2013 гг.) общее число субъектов малого и среднего предпринимательства уменьшилось на 47,4%.

Дальнейшее развитие малого и среднего предпринимательства требует комплексных и согласованных действий органов исполнительной власти, субъектов малого и среднего предпринимательства, а также организаций инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.

В Большеберезниковском муниципальном районе в 2009 - 2011 гг. поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства осуществлялась на основании Муниципальной программы и "Программы дополнительных мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия на 2009 - 2011 годы". В результате осуществления мероприятий в рамках указанных программ в 2010 - 2011 гг. открыли собственное дело еще 69 начинающих предпринимателя. Стабильному развитию малого и среднего предпринимательства на территории Большеберезниковскому муниципального района препятствуют следующие проблемы:

- недостаток стартового капитала и профессиональной подготовки для успешного начала предпринимательской деятельности, а также средств для развития предпринимательской деятельности;

- низкая доступность на рынке труда персонала требуемой квалификации;

- сложности доступа к ресурсам коммерческих банков, недостаточное развитие системы микрофинансирования, неразвитая система гарантий (поручительств), слаборазвитые механизмы самофинансирования;

- недостаточно развитая инфраструктура поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;

- невысокий уровень развития системы информационного обеспечения субъектов малого предпринимательства.

Содержание предлагаемых мероприятий. В целях устойчивого развития малого и среднего предпринимательства Большеберезниковского муниципального района была разработана Муниципальная программа развития субъектов малого и среднего предпринимательства в Большеберезниковском муниципальном районе на 2012 - 2015 годы, в рамках которой были обозначены такие задачи, как создание благоприятных условий для развития предпринимательской деятельности; обеспечение доступа малого и среднего предпринимательства к финансовым и материальным ресурсам; содействие формированию кадрового потенциала и позитивного имиджа предпринимательства; организация участия субъектов малого и среднего предпринимательства в конкурсах инновационных проектов, в выставочно-ярмарочной деятельности на льготных условиях.

Мероприятия и объем финансирования по подразделу приведены в приложении 4.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. В результате мероприятий проекта будет осуществляться консультативное и информационное обеспечение предприятий малого и среднего бизнеса, проведение семинара по вопросам охраны труда и техники безопасности на предприятиях малого и среднего бизнеса, проведение профессионального праздника "День российского предпринимательства".

За счет реализации вышеуказанных мероприятий предусматривается достижение к 2019 году следующих показателей:

- увеличение оборота розничной торговли субъектов малого и среднего бизнеса в 2,4 раз - до 1 218 млн. руб.;

- увеличение суммы налогов и акцизов от субъектов малого и среднего бизнеса в 1,5 раза - до 4,1 млн. руб.;

- количество дополнительно введенных субъектами малого и среднего бизнеса рабочих мест - 45 ед.

Целевые индикаторы проекта представлены в приложении 1 к муниципальной Программе.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы. Администрация Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия.

Соисполнители Муниципальной программы. Отдел экономического развития предпринимательства и торговли администрации Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия, Министерство торговли и предпринимательства РМ (по согласованию).

Подраздел N 8
Развитие инфраструктуры потребительского рынка товаров, работ и услуг

Цель: повышение социально-экономической эффективности функционирования торгового и бытового обслуживания населения Большеберезниковского муниципального района.

Задачи: создание на территории муниципального района современной торговой инфраструктуры, основанной на принципах достижения установленных нормативов обеспеченности населения муниципального района площадью торговых объектов, равномерное и цивилизованное развитие различных форм торговой деятельности на территории муниципального района; развитие сельскохозяйственных рынков, ярмарок на территории муниципального района; строительство новых торговых объектов; увеличение количества торговых объектов, работающих по методу самообслуживания, поддержка социально-значимых видов бытовых услуг; содействие в подготовке кадров в сфере бытового обслуживания.

Перспективы развития. Торговая сеть Большеберезниковского муниципального района включает в себя 107 торговых объектов розничной торговли (5,3 тыс. кв. м. торговых площадей). Основная доля оборота розничной торговли (87%) приходится на стационарные предприятия торговли, доля ярмарок составляет 13%.

На начало 2014 года обеспеченность торговыми площадями была выше нормативного уровня на 38% и в настоящее время составляет 393,04 кв. м на 1 000 чел.

В целях снятия социальной напряженности и стабилизации розничных цен на социально значимые продовольственные товары принято Постановление Правительства Республики Мордовия от 14 ноября 2011 г. N 432 "Об утверждении Положения об организации работы социальных магазинов (социальных отделов в магазинах) на территории Республики Мордовия", благодаря которому в 4 квартале 2011 года в Большеберезниковском муниципальном районе (с. Большие Березники) открыт социальный магазин.

Несмотря на увеличение количества объектов стационарной торговли, по

прежнему востребованными остаются услуги ярмарки, поскольку данный формат торговли является одним из основных путей расширения возможностей реализации продукции товаропроизводителей потребителям, минуя посредников, по обеспечению населения района продукцией высокого качества по доступным ценам. На 1 января 2014 г. на территории района функционирует 1 еженедельная универсальная (таблица 34).

Таблица 34

Сведения о ярмарках, организованных на территории Большеберезниковского муниципального района в 2013 году

Ярмарки	Специализация ярмарки	Местонахождения ярмарки	Наименование организатора ярмарки	Количество торговых мест	Количество проведенных ярмарок
Постоянно действующие	Еженедельная универсальная	с. Большие Березники	ООО "Сура"	50	52
"Выходного дня"	-	-	-	-	-
Приуроченные к мероприятиям или праздникам	Специализированная, праздничная осенняя ярмарка по продаже сельскохозяйственной продукции и продукции перерабатывающих предприятий	с. Большие Березники	-	-	2

В целом итоги развития потребительского рынка Большеберезниковского муниципального района свидетельствуют о наличии предпосылок для его дальнейшего роста на среднесрочную перспективу.

Основными проблемами в области розничной торговли на территории муниципального района являются: недостаточный уровень покупательной способности, сложившейся вследствие как внутренних (низкие среднедушевые денежные доходы населения), так и внешних причин (недостаточное привлечение денежных средств из-за пределов муниципального района); недостаточный уровень развития инфраструктуры, ее неприспособленность для развития современных форм торговли; недостаточные темпы и объемы строительства новых торговых площадей.

По состоянию на 1 января 2014 года в районе с учетом столовых, в учреждениях функционируют 12 предприятий общественного питания на 698 посадочных мест.

К предприятиям общественного питания общедоступной сети относится ресторан "Солнечный" на 72 посадочных мест и кафетерий "Солнечный" на 325 посадочных мест. Соответственно, на долю предприятий общественного питания закрытого типа приходится 75,8%. Сфера общественного питания закрытого типа включает 9 столовых на 529 посадочных мест (таблица 35). Таким образом, обеспеченность посадочными местами на предприятиях общественного питания открытого типа в 2013 году составила 12,7 ед. на 1000 чел. (при норме 40 мест на 1000 жителей).

Таблица 35

Количество предприятий общественного питания Большеберезниковского муниципального района по типам

Предприятие общественного питания	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.
Кафе	1	2	2	2
Бар	1	1	1	1
Столовая	10	9	9	9
Летняя площадка (кафе)	-	-	-	-

Одним из приоритетных направлений в развитии предприятий общественного питания должно стать открытие семейных кафе, предприятий питания молодежной и детской направленности с относительно невысокими ценами и качественными услугами. Актуальность этого обусловлена потребностью населения в интересном, содержательном отдыхе в сочетании с качественным, здоровым питанием и современным сервисом, при этом не учитывающим бюджет семьи и территориально приближенным к местам проживания планируемых клиентов.

Бытовое обслуживание населения представляет собой деятельность физических и юридических лиц по оказанию услуг, направленных на удовлетворение потребностей человека. На рынке бытовых услуг Большеберезниковского муниципального района доминируют представители малого и среднего бизнеса, индивидуальные предприниматели. В 2013 году бытовые услуги населению района предоставляли 17 предприятий (таблица 36). Их объем реализации составил 88,952 млн руб.

Таблица 36

Инфраструктура объектов бытового обслуживания населения Большеберезниковского муниципального района

Услуги	Ед. измер	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.
Бань и душевых (саун)
Ремонт, окраска и пошив обуви	ед	1	1	1	2
		1	2	2	2
Парикмахерские услуги		5	5	5	4
		6	6	6	5
Фотоателье, фото- и кинолаборатории		1	2	2	2
		1	2	2	1
Ремонт и техническое обслуживание бытовой радио-электронной аппаратуры, бытовых машин и приборов				-	-
				-	-
Ремонт и строительство жилья и других		-	2	2	-
построек			4	4	-
Ремонт и пошив швейных, меховых и кожаных изделий, головных уборов и изделий текстильной галантереи; пошив и вязание трикотажных изделий		1	1	-	1
		1	1	-	1
Изготовление и ремонт мебели		1	2	2	2
		1	2	2	2
Ремонт и техническое обслуживание транспортных средств, машин и оборудования		2	3	3	3
		4	5	5	5
Ритуальные услуги		3	3	3	3
		3	3	3	3
Ремонт часов

Приоритетными направлениями в сфере развития малого и среднего предпринимательства являются парикмахерские услуги; ремонт и техническое обслуживание транспортных средств, машин и оборудования.

Наиболее проблемными видами услуг остаются бань и душевых (саун), ремонт часов, Ремонт и техническое обслуживание бытовой радиоэлектронной аппаратуры. Данные услуги в районе не оказываются.

Основными причинами являются их низкая доходность (малая численность населения района).

Поскольку положительная динамика в развитии сферы услуг наблюдается именно благодаря малому и среднему бизнесу, мероприятия по стимулированию развития сферы услуг на муниципальном уровне пересекаются с программами стимулирования развития малого и среднего бизнеса.

Содержание предлагаемых мероприятий. Для повышения социально-экономической эффективности функционирования торгово-бытового обслуживания населения Большеберезниковского муниципального района необходимо:

- совершенствование системы социально ориентированных предприятий розничной торговли и бытового обслуживания населения (определение проблемных зон, которые необходимо охватить выездной торговлей; создание и учет условий по обслуживанию малообеспеченных граждан);

- содействие развитию кадрового потенциала организаций торговли (организация и проведение конкурсов профессионального мастерства среди работников сферы потребительского рынка и услуг, повышение культуры обслуживания населения с использованием инновационных форм и методов работы);

- создание современной инфраструктуры сферы обслуживания, удовлетворяющей запросам населения по качеству и общемировым стандартам (расширение перечня оказываемых услуг в сферах общественного питания и бытового обслуживания населения).

Мероприятия и объем финансирования по подразделу приведены в приложении 4 к муниципальной Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Система предложенных мероприятий позволит к 2019 году увеличить объем розничного товарооборота до 1151,8 млн. руб., объем платных услуг - до 149,09 млн. руб.

Целевые индикаторы по подразделу представлены в приложении 1 к муниципальной Программе.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы. Администрация Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия.

Соисполнители Муниципальной программы. Отдел экономического развития предпринимательства и торговли администрации Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия, Министерство торговли и предпринимательства РМ (по согласованию).

Подраздел N 9.
Организация благоустройства территории

Цель: создание комфортных условий для проживания людей в Большеберезниковском муниципальном районе.

Задачи: благоустройство населенных пунктов для безопасного и комфортного проживания населения; ремонт внутрипоселковых дорог; ремонт существующих и строительство новых тротуаров; комплексный подход по созданию экологически устойчивой системы озеленения и благоустройства населенных пунктов; строительство и восстановление уличного освещения; благоустройство и озеленение населенных мест.

Перспективы развития. Благоустройство населенных пунктов представляет собой комплекс работ по созданию комфортных условия для проживания людей. Работы по облагораживанию населенных пунктов должны вестись по специально разработанному плану. Благоустройство территории муниципального образования является одной из важнейших задач, которая стоит перед органами местного самоуправления. Согласно Методическим рекомендациям по разработке норм и правил по благоустройству территории муниципального образования, утвержденным приказом Министерства регионального развития РФ от 27 декабря 2011 года N 613 в каждом муниципальном образовании утверждаются правила по благоустройству территории.

В комплекс работ по благоустройству населенного пункта входит не только озеленение города и создание зон отдыха, но и целый комплекс задач, связанных с ремонтом дорог, созданием удобных парковочных мест, а также парков и скверов, где могут отдыхать люди.

Уборка территорий является одной их основных задач, которая стоит перед представителями руководства муниципального образования.

Современные правила благоустройства муниципального образования регламентируют частоту уборки территорию образования, как в весенне-летний период, так и в зимнее время.

Также правила благоустройства муниципального образования регламентируют порядок утилизации мусора, который должны соблюдать жильцы домов. Однако в большинстве случаев наблюдаются нарушения данных постановлений.

В процедуры по благоустройству территории муниципального образования также входят целый ряд мер, которые связаны с внешним оформлением территории. К таким мерам относят размещение лавочек, элементов декора, заборов, мусорных урн и иных малых архитектурных форм на территории населенных пунктов.

Еще одним важным параметром при благоустройстве территории муниципального образования является озеленение территории, что предполагает не только высадку саженцев деревьев и кустарников, но также разбитие клумб и размещение газонов.

Важнейшей задачей по благоустройству территории муниципального образования является ремонт дорожного покрытия. Несмотря на то, что большая часть ремонта производится за счет федеральных средств, благоустройство пешеходных дорожек часто является обязанностью местных органов самоуправления.

Денежные средства на благоустройства территории муниципального образования могут быть выделены как из внебюджетных средств и средств местного бюджета, так и республиканского бюджета Республики Мордовия.

Основные работы по благоустройству территории с. Большие Березники выполняет МП "Жилищник". Предприятие осуществляет управление эксплуатацией жилищного фонда, сбор, очистка и распределение воды, удаление и обработка твердых отходов.

Значительной проблемой в Большеберезниковском муниципальном районе является утилизация и переработка твердых бытовых отходов (ТБО).

Содержание предлагаемых мероприятий:

1. Капитальный ремонт гидротехнических сооружений.

2. Строительство полигона твердо-бытовых отходов в селе Большие Березники.

3. Благоустройство центра с. Большие Березники (2015 - 2019 гг.).

Мероприятия и объем финансирования по подразделу приведены в приложении 4 к муниципальной Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Социально-экономическими и экологическими результатами проведения совокупности мероприятий в области развития экологии, рекреации и туризма могут быть благоприятное состояние окружающей природной среды для жизни населения района; формирование положительного имиджа района.

Целевые индикаторы по подразделу представлены в приложении 1 к муниципальной Программе.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы. Администрация Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия.

Соисполнители Муниципальной программы. Управление перспективного развития администрации Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия, Министерство лесного, охотничьего хозяйства и природопользования РМ (по согласованию), МП "Жилищник".

Подраздел 10.
Управление муниципальным имуществом

Цели: создание условий для эффективного использования и вовлечения в хозяйственный оборот объектов недвижимости, свободных земельных участков, бесхозяйного имущества.

Задачи:

- приватизация муниципального имущества;

- повышение эффективности процесса управления муниципальным имуществом;

- привлечение в муниципальную собственность бесхозяйного имущества;

- проведение работ по государственному кадастровому учету земельных участков;

- ведение претензионно-исковой работы;

- расчет экономически обоснованных величин коэффициентов вида разрешенного использования земельных участков и коэффициентов, учитывающих категории арендаторов (К1 и К2);

- пополнение доходной части бюджета Большеберезниковского муниципального района;

- инвентаризация, паспортизация, регистрация и корректировка реестра муниципального имущества для создания условий эффективного его использования;

- реализация имущества, находящегося в собственности Большеберезниковского муниципального района;

- реализация земельных участков из состава земель государственная собственность на которые не разграничена;

- предоставление земельных участков на безвозмездной основе в соответствии в Законом Республики Мордовия N 23-З от 12.03.2009 г. "О регулировании земельных отношений на территории Республики Мордовия";

- проведение мониторинга арендуемых помещений, подлежащих продаже субъектам малого и среднего предпринимательства, и составление перечня нежилых помещений муниципальной казны, по которым необходимо оформить новую техдокументацию в целях предпродажной подготовки;

- государственная регистрация права муниципальной собственности на объекты недвижимости и внесение изменений в ЕГРП;

- государственная регистрация права муниципальной собственности на земельные участки;

- передача в аренду муниципального имущества в соответствии с требованиями действующего законодательства.

В Большеберезниковском муниципальном районе проводится комплексная работа по реализации полномочий органов местного самоуправления в сфере земельно-имущественных отношений, основными направлениями которой являются оказание муниципальных услуг, выполнение работ и исполнение муниципальных функций в целях реализации предусмотренных законодательством Российской Федерации полномочий органов местного самоуправления в сфере земельно-имущественных отношений: обеспечение межевания земельных участков, их постановку на земельно-кадастровый учет, изготовление технической документации на объекты недвижимости, государственная регистрация прав муниципальной собственности на имущественный комплекс (объект, земля), формирование реестра объектов недвижимости и земельных участков на основании данных государственной регистрации права собственности муниципального образования Большеберезниковский муниципальный район, осуществляет функции управления и распоряжения земельными участками, объектами недвижимости, обеспечивает эффективность их использования (таблица 37)

Таблица 37

Динамика основных показателей по управлению муниципальным имуществом

N п/п	Наименование показателя	единица измерения	в том числе по годам
			2011	2012	2013
1	Доходы от реализации муниципального имущества	тыс. руб.	156,2	342,05	-
2	Доходы от аренды муниципального имущества	тыс. руб.	-	-	72,3
3	Предоставлены земельные участки гражданам на безвозмездной основе	ед./кв. м	-	5/7500	7/10496
4	Приватизировано муниципальное жилье	ед./кв. м	11/534,9	21/1162,9	32/1825,6

Свыше 60 процентов зданий, строений, сооружений, отдельных помещений имеют устаревшие технические паспорта или вообще не проходили техническую инвентаризацию. Выявляемые бесхозяйные объекты недвижимости перед постановкой на учет должны быть идентифицированы с оформлением землеустроительного дела и технического плана (плана описания) - документов, подтверждающих факт существования объекта недвижимости. Как следствие, объекты недвижимости не используются как полноценный актив, что является сдерживающим фактором инвестиционной активности и развития предпринимательства на территории Большеберезниковского муниципального района.

По состоянию на 01.01.2014 года в план приватизации Большеберезниковского муниципального района включены следующие объекты (таблица 38).

Таблица 38

План приватизации Большеберезниковского муниципального района на 2014 год

N п/п	Наименование имущества, место нахождения	Основные характеристики (год постройки, общая площадь, этажность и др.)
1	Автомобиль ВАЗ-21053; Республика Мордовия, Большеберезниковский район, с. Большие Березники, ул. Московская, д. 25	2005 года выпуска, модель, N двигателя 8050467, кузов N 2031050, цвет кузова темно-зеленый Балансовая стоимость 131 328,0 руб.

Муниципальное имущество , в целях привлечения инвестиций в районную экономику, предусматривается приватизировать путем проведения открытого по составу участников и форме подачи предложений по цене аукциона. В 2014 году объявлен аукцион по продаже муниципального имущества легкового автомобиля.

План-программу приватизации муниципального имущества на 2015 - 2016 годы планируется дополнить (к объектам указанным в таблице N 38) объектами недвижимого имущества:

1. Незавершенное строительство (здание), расположенное по адресу: Республика Мордовия, Большеберезниковский район, с. Симкино, ул. Ленина.

2. Нежилое здание, расположенное по адресу: Республика Мордовия, Большеберезниковский район, с. Гузынцы, ул. Советская.

3. Нежилое здание (гараж), расположенное по адресу: Республика Мордовия, Большеберезниковский район, с. Черная Промза.

4. Нежилое здание , расположенное по адресу: Республика Мордовия, Большеберезниковский район, с. Пермиси, ул. Республиканская.

5. Нежилое здание , расположенное по адресу: Республика Мордовия, Большеберезниковский район, с. Гарт, ул. Школьная.

Выполнение мероприятий Программы осуществляется посредством заключения муниципальных контрактов между муниципальным заказчиком и исполнителями программных мероприятий . Ресурсное обеспечение мероприятий, в том числе в разбивке по источникам финансирования по годам реализации мероприятий согласно таблица 39.

Таблица 39

Расходы на реализацию мероприятий программы комплексного социально-экономического развития Большеберезниковского муниципального района

Наименование раздела	Ответственный исполнитель	Источники финансирования	Оценка расходов (тыс. руб.), годы
			2014	2015	2016	2017	2018
Управление муниципальным имуществом	Отдел по управлению муниципальным имуществом администрации Большеберезниковского муниципального района	средства федерального бюджета	-	-	-	-	-
		средства республиканского бюджета	-	-	-	-	-
		средства бюджета муниципального района	97,0	70,0	70,0	70,0	70,0
		внебюджетные средства	-	-	-	-	-

Проблема. Повышение уровня собираемости неналоговых доходов, совершенствование учета имущества, составляющего муниципальную казну, осуществление контроля за фактическим наличием, состоянием, использованием по назначению и сохранностью муниципального имущества и земельных участков.

Решение вышеуказанной проблемы в рамках муниципальной программы позволит увеличить доходную часть бюджета муниципального района, а также значительно повысит эффективность расходования бюджетных средств, качество управления муниципальной собственностью, что будет способствовать оптимальному и ответственному планированию ассигнований бюджета муниципального района.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Реализация мероприятий данного подраздела будет способствовать повышению эффективности управления и распоряжения имуществом, находящимся в собственности муниципального района, администрированию неналоговых доходов, совершенствованию учета муниципального имущества.

Целевые индикаторы по подразделу представлены в приложении 1 к муниципальной Программе.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы. Администрация Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия

Соисполнители и участники Муниципальной программы. Комитет управления муниципальным имуществом и земельным отношениям администрации Большеберезниковского муниципального района, администрации сельских поселений, организации и предприятия, определяемые по конкурсу.

Подраздел N 11
Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления

Цель: совершенствование структуры и процесса управления Большеберезниковским муниципальным районом с учетом современных информационных технологий. Создание многофункционального центра в Большеберезниковском муниципальном районе.

Задачи: улучшение качества и доступности государственных услуг, повышение эффективности деятельности органов исполнительной власти; сокращение сроков предоставления государственных (муниципальных) услуг.

Перспективы развития. В целях упрощения процедуры получения заявителем запрашиваемых услуг с помощью объединения возможности предоставления услуг государственными и муниципальными учреждениями, организациями других форм собственности, обеспечения эффективного предоставления консультационных услуг населению с использованием современных информационно-телекоммуникационных технологий, формирования позитивного отношения населения к деятельности государственных и муниципальных органов планируется создание (филиала) многофункционального центра (далее - МФЦ) в с. Большие Березники.

Состояние проблемы. Муниципальное образование "Большеберезниковский район" как объект управления имеет ряд особенностей, способствующих его развитию:

- сложившийся штат муниципальных служащих, обладающих необходимой компетенцией;

- устоявшаяся и хорошо зарекомендовавшая себя система подготовки и повышения квалификации муниципальных служащих, включающая в себя прочные связи с профильными учебными заведениями г. Саранска;

- активное участие в федеральных, республиканских и муниципальных целевых программах;

- формирование сбалансированного муниципального бюджета;

- сформировавшаяся традиция партнерских отношений местной администрации с предпринимательским сообществом.

В районе требуется дальнейшее осуществление и совершенствование социально-экономического мониторинга, внедрение комплексной системы индикаторов, позволяющих оперативно отслеживать особенности развития экономики и социальной сферы муниципального образования; создание и внедрение инновационных технологий, позволяющих оптимизировать работу с информацией (локальной сети); формирование методов работы с муниципальной статистикой, которая будет способствовать ее открытости для населения, доступности и удобства использования в работе; расширение существующих и создание новых источников увеличения доходной базы муниципалитета.

На современном этапе реформирования и функционирования местного самоуправления актуализируется проблема разработки эффективной системы межбюджетных отношений, призванная обеспечить гармоничное развитие района.

В сложившейся системе межбюджетных отношений есть аспекты, требующие дальнейшего регулирования:

- закрепленные за муниципалитетами доходы недостаточно тесно связаны с производственной деятельностью предприятий, находящихся на их территории. Это исключает прямую заинтересованность местных органов в развитии экономики муниципальных образований, собственной налоговой базы;

- имеющееся разделение налогов с разной степенью собираемости по разным уровням управления (например, за сельскими поселениями закреплены плохо собираемые налоги и наименее доходные) разобщает интересы органов государственной власти и органов местного самоуправления;

- излишняя централизация финансовых средств на региональном уровне, органов государственной власти и органов местного самоуправления.

Эти аспекты отчетливо прослеживаются при анализе структуры бюджета муниципального образования и системы бюджетных показателей.

Содержание предлагаемых мероприятий. Согласно рекомендациям по созданию и развитию МФЦ предоставления государственных и муниципальных услуг, разработанным Минэкономразвития РФ, в процессе создания МФЦ можно выделить 3 этапа.

I. Подготовительный этап включает в себя:

- определение перечня услуг, которые будут предоставляться на базе МФЦ;

- определение участников МФЦ;

- выявление ожиданий и потребностей получателей услуг;

- оценку необходимого ресурсного обеспечения предоставления услуг;

- определение способа организации МФЦ (выбор организационно-правовой формы МФЦ);

- разработку учредительных документов МФЦ, регламентов и соглашений по порядку взаимодействия МФЦ с участниками МФЦ;

- разработку административных регламентов предоставления услуг, а также иных организационно-правовых документов, необходимых для создания МФЦ;

- выбор места (здания, помещения) расположения МФЦ;

- определение источников и способов финансирования.

Все услуги, которые целесообразно предоставлять в МФЦ, можно объединить в 4 группы: социальные, в сфере имущественных отношений, в сфере предпринимательства, услуги по определению гражданско-правового статуса граждан. Перечень услуг может расширяться.

Работа МФЦ будет осуществляться по схеме, которую условно можно разбить на 8 этапов:

- консультирование о порядке и сроках подготовки документов;

- проверка правильности оформления заявления и прилагаемого к нему пакета документов;

- регистрация обращений в электронной базе данных и выдача заявителю выписки из электронного журнала, подтверждающей факт приема заявления;

- формирование и направление запросов в другие организации с целью получения необходимых согласований и заключений;

- контроль за сроками согласований и общим сроком подготовки документа;

- регистрация подготовленного документа в электронной базе данных;

- оповещение заявителя;

- выдача заявителю запрашиваемого документа или мотивированного отказа.

Основными документами, регламентирующими вопросы функционирования МФЦ, являются Положение о МФЦ, соглашения с участниками МФЦ, Регламент работы МФЦ, административные регламенты предоставления услуг в МФЦ.

При выборе месторасположения МФЦ будет учтена шаговая доступность от остановок общественного транспорта. Однако дорогу от ближайших остановок общественного транспорта до здания МФЦ следует оборудовать информационными указателями. Необходимо учесть основные требования стандарта комфортности. В здании должен быть просторный зал, в котором оборудуется сектор для ожидания очереди и сектор для приема граждан в виде окон. Центр следует оснастить современной компьютерной техникой. В зале ожидания и секторе информирования граждан следует установить стенды и электронное табло с информацией о всех службах, работающих в МФЦ, а также социальную рекламу. В МФЦ следует разместить службы, оказывающие юридические и нотариальные услуги, а также интернет-киоск, оснащенный оборудованием для приема платежей (оплата сотовой связи, коммунальных услуг), копировальными аппаратами. Для управления потоками посетителей в центре будет функционировать система электронной очереди, исключающая долгое ожидание приема и простаивания в так называемых "живых очередях". Также планируется организация информационно-справочной службы. Граждане получат возможность предварительной записи по телефону. Перед МФЦ будет оборудована парковка, центральный вход оснащен пандусами для инвалидов.

К моменту открытия центра предполагается создание специальной страницы на официальном интернет-сайте Администрации Большеберезниковского муниципального района о работе МФЦ.

II этап. Создание МФЦ. В рамках данного этапа планируется:

- учреждение, включая государственную регистрацию юридического лица, разработка и утверждение организационной структуры МФЦ, утверждение перечня услуг, предоставляемых на базе МФЦ;

- строительство (реконструкция, капитальный ремонт) здания (помещения) МФЦ;

- закупка оборудования (мебели, компьютерной техники, копировальной техники, средств связи и др.);

- адаптация программного обеспечения к конкретным потребностям;

- отбор и наем сотрудников МФЦ, обладающих необходимыми профессиональными навыками и знаниями;

- правовое закрепление и непосредственная передача отдельных административно-управленческих процессов в рамках предоставления государственных (муниципальных) услуг (например, прием документов от заявителей, выдача результатов предоставляемых услуг заявителям) на исполнение МФЦ (аутсорсинг);

- формирование системы показателей эффективности деятельности МФЦ;

- определение порядка (форм и способов) контроля деятельности МФЦ;

- разработка учебных материалов и программ, обучение работе с получателями услуг и техническим аспектам предоставления услуг;

- организация предоставления вспомогательных услуг в здании (помещении) МФЦ (банк, нотариат, фотокопирование, фотография);

- информирование получателей о новом порядке предоставления услуг.

По завершении процесса создания МФЦ (оснащение, юридическая регистрация и открытие) возможно создание мобильных МФЦ, т. е. мобильных групп в составе от одного до трех человек, которые, будучи работниками МФЦ, осуществляют в строго установленные часы выездной прием документов от заявителей и выдачу им результата в различных населенных пунктах (например, удаленных от городского округа или административных центров муниципальных районов). Организация их работы строится по принципу "не заявитель идет в МФЦ, а МФЦ выезжает к заявителю".

III этап. Оценка деятельности МФЦ. При оценке деятельности МФЦ должны быть выполнены следующие работы:

- выявление степени удовлетворенности получателей услуг;

- оценка степени удовлетворенности потребителей услуг работой МФЦ;

- выявление недостатков в работе МФЦ;

- корректировка деятельности МФЦ с учетом выявленных недостатков.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Благодаря реализации принципа "одного окна" в МФЦ предоставление государственных и муниципальных услуг является более эффективным по сравнению с традиционными формами работы органов исполнительной власти. Повышение качества и доступности государственных услуг достигается за счет упрощения процедур получения гражданами и юридическими лицами массовых общественно значимых государственных и муниципальных услуг. Сокращаются сроки предоставления как государственных, так и муниципальных услуг. При обращении в МФЦ граждане и юридические лица получают возможность быть более информированными о порядке, способах и условиях получения государственных и муниципальных услуг. К положительным моментам также можно отнести противодействие коррупции, ликвидацию рынка посреднических услуг при предоставлении государственных и муниципальных услуг. Такая форма организации взаимодействия государства и граждан повышает степень удовлетворенности получателей государственных и муниципальных услуг.

Мероприятия и объем финансирования по подразделу приведены в приложении 4 к муниципальной Программе.

Целевые индикаторы по подразделу представлены в приложении 1 к муниципальной Программе.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы. Администрация Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия.

Соисполнитель Муниципальной программы. МБУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг Большеберезниковского муниципального района".

Подраздел N 12
Демографическая политика

Цель: сохранение и развитие демографического потенциала.

Задачи: повышение уровня рождаемости посредством проведения мероприятий, направленных на ее стимулирование, улучшение положения семей с детьми; снижение смертности населения трудоспособного возраста, увеличение продолжительности жизни за счет развития системы социального обслуживания, здравоохранения, создания условий и мотиваций для ведения здорового образа жизни, эффективных профилактических мер и оказания медицинской помощи с использованием высокотехнологичных методов лечения, обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения, решения задач по охране окружающей среды; привлечение на территорию Большеберезниковского муниципального района миграционных потоков людей в трудоспособном возрасте, прежде всего молодежи.

Перспективы развития.

На 1 января 2014 года численность населения Большеберезниковского муниципального района составила 13305 чел. (из них в трудоспособном возрасте 7037 чел.). Динамика численности постоянного населения за период с 2011 по 2013 годы показывает разные тенденции: в 2013 году по сравнению с 2011 годом произошло повышение показателей (на 133 чел. увеличилась численность населения старше трудоспособного возраста, на 39 чел. увеличилась численность населения моложе трудоспособного возраста), в 2013 году по сравнению с 2011 годом - наблюдается снижение численности постоянного населения в трудоспособном возрасте на 889 чел . (таблица 40).

Таблица 40

Демографическая ситуация по Большеберезниковскому муниципальному району

N п/п	Наименование показателя.	На 01.01.2012	На 01.01.2013	На 01.01.2014
1	Численность постоянного населения, чел.	14022	13545	13305
2.	Численность постоянного населения моложе трудоспособного возраста	1851	1899	1890
3.	Численность постоянного населения в трудоспособном возрасте	7926	7292	7037
4.	Численность населения старше трудоспособного возраста	4245	4354	4378

Изменение численности населения обусловлено его естественным движением, миграцией.

Динамика показателей с 2011 по 2013 годы демонстрирует тенденцию к увеличению рождаемости. Наряду с этим в 2013 году по сравнению с 2012 годом произошел рост смертности и естественной убыли населения (таблица 41).

Таблица 41

Основные показатели естественного движения, %

Территория	Умерших			родившихся			Естественный прирост, убыль
	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.
Республика Мордовия	12303	11925	12095	7918	8180	8256	-4385	-3745	-3839
Большеберезниковский муниципальный район	317	284	321	100	125	116	-217	-159	-205

Динамика распределения населения по основным возрастным группам с 2011 по 2013 годы свидетельствует об увеличении удельного веса лиц моложе трудоспособного возраста почти на 1%, снижению лиц трудоспособного возраста - на 3,6%; доля лиц старше трудоспособного увеличилась на 2,6% (таблица 42).

Таблица 42

Динамика распределения населения Большеберезниковского муниципального района по основным возрастным группам в 2011 - 2013 гг., %

Население	2011 г.		2012 г.		2013 г.
	РМ	район	РМ	район	РМ	район
Моложе трудоспособного возраста	14,3	13,2	14,3	14,0	14,4	14,2
В трудоспособном возрасте	63	56,5	62,5	53,8	62,1	52,9
Старше трудоспособного возраста	22,7	30,3	23,2	32,1	23,5	32,9

Сравнительный анализ с соответствующими показателями по Республике Мордовия показывает, что удельный вес населения старше трудоспособного возраста значительно выше, чем в среднем по республике.

Сельские поселения района дифференцируются в зависимости от возрастной структуры проживающего населения. В частности, в большинстве поселений доля населения старше трудоспособного возраста значительно превышает средние районные показатели. К ним относятся Паракинское (42,3%), Елизаветинское (44,4%), Чернопромзенское (49,4%) и другие сельские поселения. Соответственно, в этих населенных пунктах доля населения в трудоспособном возрасте ниже, чем в среднем по району.

Исходя из того, что большая часть (55%) населения в трудоспособном возрасте находится в районном центре, можно сделать вывод о наличии диспропорций в распределении трудовых ресурсов.

На формирование численности трудоспособного населения существенно влияют миграционные процессы. В 2011 - 2013 гг. наблюдается усиление миграционной активности населения, происходит тенденция увеличения численности выбывших и прибывших, сохраняется миграционная убыль населения (таблица 43).

Таблица 43

Динамика миграции населения в 2011 - 2013 гг., чел.

Территория	Число прибывших			Число выбывших			Миграционный прирост (убыль)
	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.
Большеберезниковский муниципальный район	167	234	221	172	165	202	-5	69	19

В 2013 году по сравнению с 2011 годом миграционная убыль населения возросла на 17% и составила 202 чел. Миграция обусловлена отсутствием рабочих мест, удовлетворяющих запросам населения. Наиболее высокий миграционный отток характерен для молодежи и трудоспособного населения. В территориальных перемещениях главную роль играет маятниковая трудовая миграция, в процесс которой в основном включены мужчины.

Таким образом, естественная и миграционная убыль населения являются негативными факторами обеспеченности района трудовыми ресурсами. Существующие тенденции позволяют прогнозировать на среднесрочную перспективу сокращение численности населения, в том числе трудоспособного возраста; изменение качественных характеристик трудовых ресурсов (увеличение среднего возраста работников, снижение их квалификационного уровня и т.д.), что актуализирует проблемы обеспечения районного рынка труда работниками из состава населения района.

Содержание программных мероприятий.

1. Реализация мероприятий региональных программ демографического развития.

2. Совершенствование взаимодействия органов местного самоуправления, предприятий, организаций и учреждений района по сохранению и развитию демографического потенциала.

Мероприятия и объем финансирования по подразделу приведены в приложении 4 к муниципальной Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела.

Рост численности родившихся увеличится к 2018 году до 132 чел. в год

Целевые индикаторы по подразделу представлены в приложении 1 к муниципальной Программе.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы. Администрация Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия.

Соисполнитель Муниципальной программы. ГКУ РМ "Центр занятости населения Большеберезниковского муниципального района".

Подраздел N 13
Развитие образования

Цели: обеспечение на территории Большеберезниковского муниципального района доступности качественного образования и воспитания, соответствующего требованиям развития инновационной экономики и потребностям граждан.

Задачи: обеспечение инновационного развития системы образования, ориентированной на достижение результатов, соответствующих федеральным государственным образовательным стандартам; совершенствование экономических механизмов и ресурсного обеспечения в сфере образования, а также системы оценки качества образования на основе принципов открытости для общественных и профессиональных институтов; повышение эффективности управления в системе образования.

Перспективы развития. Муниципальная система образования представлена одиннадцатью общеобразовательными учреждениями (3 - средних, 5 - основных, 3 - начальных), тремя дошкольными учреждениями, двумя учреждениями дополнительного образования.

Актуальным вопросом является развитие дошкольного образования. В районе насчитывается 497 детей от нуля до 7 лет, в том числе от 3 до 7 лет - 309 детей. В детских садах воспитывается 257 детей (52%). Кроме этого, не первый год практикуется создание на базе общеобразовательных организаций групп кратковременного пребывания с охватом 40 человек. Общий охват дошкольным образованием по району составляет 297 человек (59,8%), от 3 до 7 лет - 224 детей (72,5%). На сегодняшний день 93 ребенка зафиксированы в автоматической информационной системе "Электронная очередь" на получение дошкольной образовательной услуги. Из них 24 ребенка в возрасте от 3 до 7 лет и 69 детей от 2 месяцев до 3 лет.

Для обеспечения общедоступности дошкольного образования необходимо предусмотреть развитие функционирующих в традиционном режиме ДОУ, внедрение новых форм дошкольного образования. Решение обозначенной проблемы возможно через организацию групп кратковременного пребывания детей, не посещающих дошкольные учреждения, организацию службы выездного воспитателя.

В целом, можно отметить положительное развитие системы дошкольного образования в районе: ведется работа по обновлению содержания дошкольного образования. Всего 34 педагога, в том числе с высшим образованием - 18 (52,9%). Регулярно повышается квалификация педагогов и руководителей (I категория - 74%, высшая категория - 3%), активно применяются комплексные образовательные программы нового поколения (программы "Детство", "Валдоня" (новая редакция), "Воспитание и обучение в детском саду"), парциальные программы, новых технологий, направляющих учителей на личностно ориентированные педагогические технологии.

В Программе намечен капитальный и текущий ремонт муниципальных дошкольных образовательных учреждений в соответствии с нормативными требованиями, приобретение современного оборудования. Таким образом, приоритетными задачами системы дошкольного образования в районе являются внедрение новых форм дошкольного образования; целенаправленная работа, по развитию дошкольного воспитания. Необходимо дальнейшее укрепление материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений.

В перспективе планируется реконструкция МБОУ "Большеберезниковский детский сад "Теремок "с пристроем на 40 дополнительных мест (2015 год), а также капитальный ремонт зданий МБДОУ "Большеберезниковский детский сад "Колосок" (2016 год), МБДОУ "Марьяновский детский сад "Солнышко "(2016 год).

Контингент общеобразовательных учреждений составляет 889 чел. По сравнению с 2013 - 2014 учебным годом число учащихся уменьшилось на 16 чел. К 2018 году число учащихся, по прогнозным данным, немного увеличится и составит 919 чел.

Анализ структуры сети сельских школ района показывает, что контингент учащихся в 3 школах составляет до 10 чел. (27%), в 4 школах - от 10 до 40 чел. (36%), в 2 школах - от 40 до 100 чел. (18%), в 2 школах свыше 100 человек (18%).

В течение 2007 - 2013 гг. по программе "Сельский школьный автобус" в рамках приоритетного национального проекта "Образование" в 6 школ получено 6 автобусов марки ПАЗ, 1 автобус марки КАВЗ, 3 автобуса марки ГАЗ для подвоза 123 чел. из 17 сел.

На муниципальном уровне проводится системный и сравнительный анализ качества образовательных услуг. Постоянно ведется работа по повышению уровня информированности потребителей образовательных услуг. В соответствии с образовательными достижениями обучающихся вводятся образовательные программы и технологии обучения, определяется результативность образовательного процесса и эффективность учебных программ, дается оценка реализации инновационных введений в образовательном учреждении.

В целях сбора и анализа информации об учебных и внеучебных достижениях учащихся, совершенствования нормативной базы системы оценки качества образования в общеобразовательных учреждениях ведется работа по формированию портфолио достижений учащихся. Для поддержки наиболее талантливых и одаренных детей, занимающихся в различных детских объединениях, секциях, кружках и достигших высоких результатов в учебной, исследовательской, творческой, спортивной, общественной деятельности, в районе создан банк данных одаренных детей. Ежегодно учащиеся школ района становятся победителями и призерами республиканских предметных олимпиад, конкурсов (Всероссийский тур Московского международного форума "Одаренные дети"). Также учащиеся района принимают активное участие в предметных олимпиадах.

Программы дополнительного образования детей в Большеберезниковском муниципальном районе реализуются в МБОУ ДОД "Дом детского творчества" и МБОУ ДОД "Детско-юношеская спортивная школа". Численность учащихся в системе дополнительного образования района составляет 797 (89,6%) детей.

В настоящее время ведется большая работа по патриотическому воспитанию подрастающего поколения. Возобновлена работа отряда "Поиск". Множество мероприятий стали традиционными, такие как смотры строя и песни, посвященные Дню защитника Отечества, "Движение юных патриотов", легкоатлетический пробег, посвященный Дню Победы в Великой Отечественной войне и т.д.

Важным условием успешности образования является кадровый ресурс.

В школах района насчитывается 178 педагогов, из них 145 учителей, 22 воспитателя, 11 руководителей. Доля учителей с высшим образованием составляет почти 95%. Количество работающих пенсионеров - 25 человек (14%).

За сравнительно небольшой период проделана большая работа по повышению социального статуса и престижа профессии учителя.

Прежде всего, это повышение зарплаты. Так, средняя заработная плата педагогических работников общего образования за 1 полугодие 2014 года равна 21 348 рублям, средняя зарплата педагогов дошкольного образования - 15 926 рублей, в учреждениях дополнительного образования - 16 572 рубля. Рост по сравнению с аналогичным отрезком времени 2013 года составляет 10%. За последние два года педагогическое сообщество пополнилось пятью молодыми, целеустремленными и перспективными учителями.

Содержание предлагаемых мероприятий.

1. Реализация приоритетных направлений государственной образовательной политики, мероприятий федеральных, региональных и муниципальной программ развития образования на среднесрочную и долгосрочную перспективы.

2. Внедрение новых форм дошкольного образования, улучшение его качества; расширение практик организации групп кратковременного пребывания в общеобразовательных школах; развитие сети дошкольных организаций и их материальной инфраструктуры.

3. Материальная поддержка на конкурсной основе лучших образовательных учреждений и педагогов. Развитие системы выявления и педагогического сопровождения талантливой молодежи.

4. Модернизация материальной инфраструктуры общеобразовательных

учреждений: проведение капитального и текущего ремонта, приобретение

современных средств обучения.

5. Повышение квалификации работников системы образования, привлечение молодых специалистов; разработка мер дополнительной социальной поддержки педагогов.

6. Активизация социального партнерства образовательных учреждений с предприятиями и организациями района.

Мероприятия и объем финансирования по подразделу приведены в прил. 4 к муниципальной Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Реализация мероприятий подраздела позволит обеспечить дошкольным образованием 60% детей в возрасте от 3 до 7 лет. Укрепление материально-технической базы системы общего и дополнительного образования позволит увеличить удельный вес инновационных моделей образовательных организаций до 100%. Увеличится также до 100% удельный вес педагогических и управленческих кадров, повысивших свою квалификацию для работы с соответствии с ФГОС.

Целевые индикаторы по подразделу представлены в приложении 1 к муниципальной Программе.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы Администрация Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия.

Соисполнители Муниципальной программы. Отдел по работе с учреждениями образования администрации Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия, Министерство образования Республики Мордовия (по согласованию).

Участники мероприятий Муниципальной программы Образовательные учреждения Большеберезниковского муниципального района.

Подраздел N 14
Развитие здравоохранения

Цель: обеспечение качества и доступности предоставляемой медицинской помощи, обеспечение сохранения и укрепления здоровья граждан в Большеберезниковском муниципальном районе на основе повышения эффективности профилактических мероприятий и в целом совершенствования системы здравоохранения на районном уровне.

Задачи: обеспечение приоритета профилактики в сфере охраны здоровья и развития первичной медико-санитарной помощи; улучшение материально-

технической базы системы здравоохранения Большеберезниковского муниципального района; развитие кадрового потенциала, повышение квалификации и совершенствование мотивации кадров; повышение эффективности службы родовспоможения и детства; развитие медицинской реабилитации населения Большеберезниковского района; внедрение проектных механизмов управления и механизмов управления качеством медицинских услуг, а также современных информационных технологий.

Перспективы развития. Система здравоохранения Большеберезниковского муниципального района, по данным на 1 января 2014 г., включает:

- амбулаторно-поликлиническую часть МУЗ "Комсомольская межрайонная больница";

- 19 фельдшерско-акушерских пунктов.

Медико-демографические показатели Большеберезниковского муниципального района свидетельствуют о низкой рождаемости, высоком уровне смертности и старении населения.

Главная причина смертности населения - болезни системы органов кровообращения, что соответствует общереспубликанской тенденции. Особенностью района является стабильное превышение республиканских показателей.

Для системы здравоохранения района актуальны проблемы недостаточного материально-технического и кадрового обеспечения лечебных учреждений. Ряду фельдшерско-акушерских пунктов необходим капитальный ремонт. Существует потребность в строительстве объектов медицинского назначения в таких населенных пунктах, как Гузынцы, Николаевка, Косогоры, Тазино. Необходимость в капитальном ремонте и строительстве лечебных учреждений в указанных населенных пунктах связана с перспективами их социально-экономического и демографического развития, которое связана с улучшением качества жизни населения, сохранением и развитием человеческого потенциала.

В целях улучшения качества оказания медицинской помощи населению Большеберезниковского муниципального района, с 1 декабря 2014 года население обслуживается в ГБУЗ РМ "Комсомольская межрайонная больница" с целью оказания им квалифицированной медицинской помощи.

Содержание предлагаемых мероприятий. Развитие системы здравоохранения Большеберезниковского муниципального района потребует реализации ряда мероприятий, в числе которых:

- Строительство ФАПА в д. Дегилевка Гузынского сельского поселения;

- Строительство ФАПА в с. Николаевка Большеберезниковского сельского поселения;

- Строительство ФАПА в с. Косогоры Косогорского сельского поселения.

Мероприятия и объем финансирования по подразделу приведены в приложении 4 к муниципальной Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Осуществление предлагаемых мероприятий будет способствовать сохранению и улучшению здоровья населения района, повышению качества его жизни, а также сокращению прямых и косвенных социальных и экономических потерь района и республики за счет снижения заболеваемости и смертности населения и экономии от внедрения в систему здравоохранения Большеберезниковского муниципального района проектных методов, методов управления качеством оказания медицинских услуг, новых методик профилактической и рекреационной направленности. Рационализация назначения и использования лекарственных средств на основе принципов доказательной медицины обеспечит как повышение качества медицинских услуг, оказываемых населению района, так и оптимизацию экономики исследуемой отрасли.

Целевые индикаторы по подразделу представлены в приложении 1 к муниципальной Программе.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы. Администрация Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия.

Соисполнитель Муниципальной программы. ГУЗ "Комсомольская межрайонная больница".

Подраздел N 15
Развитие рынка труда, повышение занятости населения

Цель: развитие современного рынка труда.

Задачи: повышение эффективности занятости населения, создание новых

рабочих мест, удовлетворение текущих и перспективных кадровых потребностей предприятий и организаций Большеберезниковского муниципального района.

Перспективы развития.

По данным на 1 января 2014 года в структуре занятости трудоспособного

населения преобладала группа занятых в организациях социальной сферы - 1269 чел. (23,6%), в сельскохозяйственном производстве заняты 653 чел. (12,1%), в промышленном производстве - 443 чел. (8,2%). Доля безработных составила 1,4%.

Показатели сферы труда с 2010 по 2013 годы характеризуются устойчивым

снижением среднесписочной численности работников, снижением числа

граждан, обратившихся в органы службы занятости за содействием в поиске

работы, и численности лиц, зарегистрированных в качестве безработных.

Наряду с этим снижается заявленная потребность предприятий и организаций в работниках, снижается уровень регистрируемой безработицы, а также коэффициент напряженности на одну вакансию (таблица 44).

Таблица 44

Динамика основных показателей по труду

Показатель	2011 г.	2012 г.	2013 г.
Среднесписочная численность работников, чел.*	4893	5024	5482
Численность граждан, обратившихся в органы службы занятости за содействием в поиске работы, чел.	945	683	622
В том числе: - Женщины, %	41,5	50,5	50,8
- Лица в возрасте 14-29 лет, %	24,4	20	28,7
- Относящиеся к категории инвалидов, %	6,8	4,8	4,5
- Высвобожденные работники, %	6	4,7	5,4
- Имеющие длительный перерыв в работе, %	38,2	16,1	13,5
Численность граждан, зарегистрированных в органах службы занятости в качестве безработных, чел. (в течение года)	724	346	253
Уровень регистрируемой безработицы, % (на конец года)	2,4	2,7	1,4
Средняя продолжительность регистрируемой безработицы, мес. (на конец года)	3,7	3,4	7,9
Доля безработных, состоящих на учете в органах службы занятости более 1 года, % (на конец года)	3,5	4,2	4
Заявленная предприятиями и организациями в органы службы занятости потребность в работниках, чел. (всего за год)	1191	974	835
Напряженность на рынке труда, чел. (на конец года)	1,5	1,7	1

В 2013 г. в ГКУ РМ "ЦЗН Большеберезниковского муниципального района" за содействием в поиске подходящей работы обратились 622 чел., зарегистрированы в качестве безработных 253 чел., сняты с учета 308 чел., из них 201 чел. трудоустроились, 26 чел. приступили к профессиональному обучению. Структура обращающихся в органы службы занятости по возрасту характеризуется преобладанием молодежи (по гендерному принципу - женщины, по профессионально-квалификационному составу - лица со средним образованием). По данным на 1 января 2014 г., структура вакансий показывает потребность как в рабочих профессиях, так и специалистах с высшим образованием. Востребованы водители, механизаторы, электрики, технологи, ветеринарные врачи, зоотехники, медицинские работники.

Тенденции, происходящие на рынке труда Большеберезниковского муниципального района, требуют принятия мер по сохранению и созданию новых рабочих мест, дифференцированного подхода к содействию занятости различных категорий и социальных групп населения, привлечению молодых специалистов, сбережению имеющихся трудовых ресурсов.

Создание условий для обеспечения эффективной занятости связаны с

развитием экономики района. В среднесрочной перспективе наращивание социально-экономического потенциала района связано с развитием сельскохозяйственных предприятий, КФХ. В связи с этим до 2019 года прогнозируется создать не менее 195 рабочих мест. Развитие социальной сферы будет связано с привлечением и закреплением молодых специалистов в отрасли здравоохранения (кадры врачей и среднего медицинского персонала), культуры, физической культуры и спорта (тренеров-преподавателей по видам спорта).

Снижение уровня безработицы и сохранение демографического потенциала будет осуществляться на основе повышения комплексного взаимодействия органов местного самоуправления, работодателей, службы занятости и других субъектов сферы труда района.

Содержание программных мероприятий. В период с 2015 по 2019 гг.

планируется осуществить следующие мероприятия:

- совершенствование взаимодействия службы занятости населения с субъектами сферы труда: работодателями, учебными заведениями, органами

государственной власти и местного самоуправления;

- содействие трудоустройству граждан, ищущих работу, в том числе:

организация ярмарок вакансий рабочих и учебных мест, оплачиваемых общественных работ и временной занятости граждан;

- организация оказания услуг по профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации различных категорий безработных граждан;

- психологическая поддержка безработных граждан;

- содействие безработным гражданам в организации предпринимательской деятельности и самостоятельной занятости;

- содействие занятости граждан, особо нуждающихся в социальной защите и испытывающих трудности в поиске работы: инвалидов, граждан,

освобожденных из учреждений, исполняющих наказание в виде лишения

свободы;

- организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет;

- организация стажировки выпускников образовательных учреждений в целях приобретения ими опыта работы;

- организация профессионального обучения и дополнительного профессионального образования женщин в период отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет;

- содействие трудоустройству женщин, исполняющих обязанности по воспитанию детей, на рабочие места, организованные работодателями с применением гибких форм занятости;

- содействие трудоустройству многодетных родителей, воспитывающих детей-инвалидов, на оборудованные (оснащенные) для них рабочие места;

- содействие трудоустройству незанятых инвалидов на оборудованные (оснащенные) для них рабочие места;

- организация профессионального обучения и дополнительного профессионального образования граждан, которым назначена трудовая пенсия по старости;

- организация оказания профориентационных и профконсультационных услуг различным группам населения;

- регулирование внутренней и внешней трудовой миграции;

- формирование перечня востребованных на рынке труда профессий, прогноза потребностей в кадрах;

- содействие социальной адаптации различных категорий безработных граждан на рынке труда;

- оптимизация информационного обеспечения мероприятий в сфере занятости.

Мероприятия и объем финансирования по подразделу приведены в приложении 4 к муниципальной Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела Реализация мероприятий к концу 2019 года позволит обеспечить следующие показатели: увеличение доли экономически активного населения до 40,8%, поддержание уровня регистрируемой безработицы на уровне не более 1,3%, увеличение доли трудоустроенных граждан в общей численности обратившихся в органы службы занятости за содействием в поиске работы на 40%.

Целевые индикаторы по подразделу представлены в приложении 1 к муниципальной Программе.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы. Администрация Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия.

Соисполнитель Муниципальной программы. ГКУ РМ "ЦЗН Большеберезниковского муниципального района".

Подраздел N 16
Развитие культуры

Цель: сохранение и развитие культурного и досугового потенциала Большеберезниковского муниципального района.

Задачи: обеспечение деятельности культурно-досуговых учреждений района на уровне, позволяющем формировать духовно-эстетические потребности его жителей; улучшение качества предоставляемых услуг учреждениями культуры; сохранение и поддержание преемственности культурных традиций; определение приоритетных направлений в области культуры и искусства Большеберезниковского муниципального района.

Перспективы развития. Работа учреждений культуры Большеберезниковского муниципального района направлена на развитие культурной и досуговой деятельности, повышение уровня проводимых мероприятий, внедрение новых форм и методов работы.

Основную деятельность в сфере культуры осуществляют 15 культурно-досуговых центров, 18 библиотек входящие в состав учреждений культуры как структурные подразделения и одна детская школа искусств.

В районе традиционно проводятся концертные и игровые программы, массовые театрализованные представления, тематические вечера, посвященные государственным (День Победы, День защитника Отечества, Международный женский день, День народного единства и др.), профессиональным (День работника культуры, День работника сельского хозяйства и др.) и религиозным (Рождество, Пасха и др.) праздникам.

По данным на 1 января 2014 года в районе действуют 23 самодеятельных коллектива (таблица 45).

Таблица 45

Самодеятельные коллективы Большеберезниковского муниципального района

Самодеятельные коллективы	Количество кружков, ед.	Охват, чел.
Хоровые	6	177
Хореографические	12	112
Театральные	4	42
Оркестр народных инструментов	1	10

Самодеятельные коллективы ведут активную творческую деятельность и постоянно участвуют в различных фестивалях. Утвердились определенные традиции развития народного творчества. Ежегодно, на Республиканском фестивале "Шумбрат, Мордовия!" самодеятельные артисты радовали слушателей прекрасными концертными выступлениями и выставкой народных промыслов, не исключение и 2013 год, когда наш район занял 3 место и получил премию в размере 30 000 рублей. Данные средства были потрачены на приобретение видеопроектора.

В 2014 году на Республиканском конкурсе народного творчества "Играй, гармонь!" на гала-концерте в г. Саранске творческий дуэт П. Тюрькина и Е. Ледяйкина из с. Паракино завоевали Диплом I степени в номинации "Исполнитель песен, частушек".

По итогам VIII Всероссийского фестиваля мордовской (мокшанской, эрзянской) эстрадной песни Оксана Балакшина была удостоена Диплома II степени в номинации "Сольное исполнение".

По итогам Всероссийского фестиваля детского творчества "Пластилиновая Ворона 2013", который проходил в г. Саранске ученик 4 класса Марьяновской СОШ Тюрюшкин Кирилл в номинации слово был удостоен диплома I-й степени и ценным подарком.

В июне 2014 году МБУК "Культурно-досуговый центр Большеберезниковского муниципального района" стал победителем I-го Всероссийского конкурса проектов "Культурная мозаика для малых городов и сёл" организованный Благотворительным фондом Елены и Геннадия Тимченко. По итогам конкурса учреждению будет оказано благотворительное пожертвование в сумме 257 260 рублей на реализацию проекта "Эрзянь карьть".

Особую роль в воспитании подрастающего поколения играет детская школа искусств. Школа нацелена давать учащимся общее музыкальное, художественное образование, приобщать детей к искусству, воспитывая эстетический вкус на лучших образцах современного, классического русского и зарубежного искусства. Большое внимание отводится профориентационной работе с воспитанниками. По итогам 2012 - 2013 учебного года из стен Большеберезниковской детской школы искусств выпустилось 35 детей, 3-е из которых связали свою будущую профессию со сферой культуры. По итогам 2013 - 2014 учебного года школа выпустила 33 ученика. В текущем 2014 году более 170 детей обучаются в стенах ДШИ.

Учащиеся школы неоднократно становились лауреатами и дипломантами различных республиканских конкурсов и фестивалей.

В рамках Республиканского конкурса молодых исполнителей "Юный виртуоз" по итогам 2013 года учащиеся детской школы искусств Шачнова Елена и Росяйкина Яна являются Лауреатами 3 степени, а в текущем году Даниил Каштанов стал лауреатом I-й степени и будет участником Республиканского конкурса лауреатов "Созвездие талантов".В рамках Республиканского конкурса "Оркестров народных инструментов" оркестр ДШИ стал Лауреатом 3 степени.

Своими достижениями нас радуют и мастера декоративно-прикладного творчества. В Республиканском конкурсе "Благовест" Шачнова Юлия стала Лауреатом 2 степени. По итогам 2013 года педагог отделения декоративно-прикладного творчества Светлана Александровна Шубина получила звание "Мастер года".

Содержание предлагаемых мероприятий. В целях сохранения и развития культуры и искусства в Большеберезниковском муниципальном районе планируется провести следующие мероприятия:

- реконструкция здания МБУК "Культурно-досуговый центр Большеберезниковского муниципального района";

- изготовление бюстов героев Советского союза (6 шт.) и Героя Социалистического Труда (1 шт.) для открытия аллеи Славы в с. Большие Березники к 70-летию Победы в Великой Отечественной войне;

- капитальный ремонт здания МБУК "Культурно-досуговый центр Старонайманского сельского поселения";

- улучшение материально-технической оснащенности всех учреждений культуры, обеспечение их профессиональным свето- и звукотехническим оборудованием, музыкальными инструментами, сценическими костюмами, которые создадут условия для роста профессионального мастерства творческих коллективов;

- улучшение качества состава библиотечных фондов, приобретение научной и художественной литературы, технологического оборудования (стеллажей, витрин), увеличение ассортимента периодических изданий, оснащение современной компьютерной техникой и подключение к Интернету.

Мероприятия и объем финансирования по подразделу приведены в приложении 4 к муниципальной Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Реализация предлагаемых мероприятий упростит доступ к культурным ценностям, возродит традиционную культуру, обеспечит культурным обслуживанием жителей малых населенных пунктов, сохранит рабочие места в культурной инфраструктуре района, модернизирует материальную базу и техническое оснащение учреждений культуры.

Целевые индикаторы по подразделу представлены в приложении 1 к муниципальной Программе.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы. Администрация Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия.

Соисполнитель Муниципальной программы. Отдел культуры, спорта и делам молодёжи администрации Большеберезниковского муниципального района"

Подраздел N 17
Развитие физической культуры и спорта

Цель: создание условий для развития спорта и массовой физической культуры в Большеберезниковском муниципальном районе.

Задачи: привлечение жителей Большеберезниковского муниципального района к активному занятию спортом и физической культурой, строительство и реконструкция объектов спортивного комплекса, укрепление материально-технического и кадрового потенциала спортивного комплекса.

Перспективы развития. Спортивный комплекс Большеберезниковского муниципального района включает в себя 42 объекта спортивного назначения (11 спортивных залов и 31 плоскостных сооружений). Единовременная пропускная способность спортивных объектов - 1840 чел. Все спортивные объекты находятся в удовлетворительном состоянии.

Проведение различных спортивно-массовых мероприятий на территории района, выезды сборных команд на республиканские соревнования, приобретение спортивного инвентаря и др. финансируется из муниципального бюджета района. За счет средств бюджетов сельских поселений осуществляется подвоз детей в районный центр для занятий в спортивных секциях.

С целью формирования здорового образа жизни населения, привлечения к занятиям спортом детей и подростков, сохранения и развития культивируемых видов спорта в районе была организована работа МБОУДОД "Большеберезниковская детско-юношеская спортивная школа". В школе образовано 20 групп, в которых занимаются 300 детей. Основные задачи учреждения:

- формирование у детей, подростков и молодежи потребности в занятиях спортом и мировоззрения к здоровому образу жизни;

- привлечение к занятиям в спортивных секциях наибольшего числа детей и подростков;

- повышение профессиональной подготовленности и социального статуса работников учреждений физической культуры и спорта, социальной защищенности спортсменов, тренеров, ветеранов спорта и работников учреждений физической культуры и спорта.

Во всех общеобразовательных школах во внеучебное время действуют спортивные секции по различным видам спорта. Дополнительным образованием спортивно-оздоровительного направления в Большеберезниковском муниципальном районе охвачены 50% учащихся общеобразовательных школ.

Кадровый потенциал спортивного комплекса - 3 штатных работников физической культуры и спорта, 13 работают в общеобразовательных учреждениях, 1 в дошкольном образовательном учреждении. Высшее образование имеют 17 штатных работников. В районе существует потребность в тренерах-преподавателях по велоспорту ВМХ, футболу, легкой атлетике, волейболу.

Дальнейшее развитие спортивного комплекса района связано с участием в реализации федеральных и региональных программ, поиском дополнительных источников финансирования. Основными направлениями перспективного развития отрасли являются совершенствование инфраструктуры спортивного комплекса района; развитие кадрового потенциала; популяризация физической культуры и спорта, дальнейшее развитие массовых видов спорта. До 2019 г. расширить сеть спортивных объектов планируется за счет строительства стадиона в с. Большие Березники и плоскостных сооружений. Посредством расширения сети спортивных учреждений в Большеберезниковском муниципальном районе прогнозируется дальнейшее увеличение численности населения, постоянно занимающегося физической культурой и спортом.

Содержание предлагаемых мероприятий:

- развитие материально-технической базы спортивных объектов, приобретение спортивного оборудования и инвентаря;

- расширение сети спортивных объектов и увеличение количества спортивных мероприятий;

- поощрение лучших коллективов, тренерских составов, учителей физкультуры, организаций и предприятий, участвующих в поддержании здорового образа жизни;

- информационное обеспечение физкультурно-массовой работы в учебных и других учреждениях, предприятиях, организациях района посредством СМИ, интернет - ресурсов.

Мероприятия и объем финансирования по подразделу приведены в приложении 4 к муниципальной Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Реализация предлагаемых мероприятий будет способствовать развитию массового спорта, привлечению жителей района к занятию физической культурой и спортом, укреплению их здоровья. Планируется увеличить численность населения Большеберезниковского муниципального района, систематически занимающегося физической культурой и спортом, в 2018 году до 29% от общей численности населения.

Целевые индикаторы по подразделу представлены в приложении 1 к муниципальной Программе.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы. Администрация Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия

Соисполнитель Муниципальной программы. Отдел культуры, спорта и делам молодёжи администрации Большеберезниковского муниципального района".

Подраздел 18
Организация развития туристических и рекреационных зон

Цель: создание условий для формирования современного и конкурентноспособного туристского рынка, удовлетворяющего потребности населения в качественных туристских услугах.

Задачи: повышение качества и доступности туристских услуг; совершенствование туристской инфраструктуры; поддержка и развитие туристских и экскурсионных маршрутов.

Перспективы развития. Анализ структуры туристских ресурсов района позволяет говорить о необходимости преимущественного развития таких его направлений, как рекреационный, экскурсионный, событийный туризм (таблица 46).

Наиболее перспективным видом туризма для развития на территории Большеберезниковского муниципального района является экологический и экскурсионный туризм. В 2013 году совместно с Министерством культуры и туризма Республики Мордовия был разработан и утверждён реестр туристских ресурсов Большеберезниковского района. К 2018 году (дата окончания программы) планируется совместно с республиканским Туристско-информационным центром создать туристическую инфраструктуру, сформировать конкурентно способный туристический продукт с последующим его продвижением на рынок.

Таблица 46

Анализ развития и потенциала видов программного туризма в Большеберезниковском муниципальном районе

Вид туризма	Особенности/перспективы
Агротуризм	Отдых в деревне, с уходом от проблем и, частично, от благ цивилизации, с сочетанием сельского труда (по желанию) и спокойного размеренного отдыха на природе.
Экотуризм	Сплавы по реке на лодках, байдарках, плотах. Сопутствующий активный отдых на природе.
Лечебно-оздоровительный	Детские лечебно-оздоровительные комплексы в лагере "Орбита"
Экологический	Посещение заповедных зон (Симкинское лесничество, экологическая тропа (с. Судосево и его окрестности), зеленые зоны (окрестности с. Большие Березники, базы отдыха оз. Инерка); туристическая тропа (с. Шугурово (р. Черминей - р. Сура - оз. Инерка), ООПТ)

Развитие объектов туризма невозможно без создания необходимой базовой инфраструктуры и их рекламного продвижения. Предприятия транспортной отрасли района в полной мере могут удовлетворить спрос туристов на услуги данных отраслей (в районе функционирует служба такси)

Район располагает развитой торговой сетью, которая способна обеспечить своими услугами туристский поток.

Однако туристский потенциал Большеберезниковского муниципального района используется не в полной мере. В районе нет мест для прогулок туристов и экскурсантов; места отдыха не обустроены скамейками, киосками, магазинами.

Туристам практически невозможно получить необходимую информацию о туристических местах Большеберезниковского муниципального района, достопримечательностях, объектах развлечения, о различных мероприятиях и др.

Необходимо создать сайт о туристической привлекательности Большеберезниковского района, что в дальнейшем позволят привлечь туристов в район. Необходимо наладить продажу сувенирной продукции, организовать услуги по прокату оборудования и национальной одежды.

Содержание предлагаемых мероприятий.

1. Развитие объектов туристской инфраструктуры Большеберезниковского муниципального района (строительство гостиницы для туристов).

2. Увеличение разнообразия и повышение качества оказываемых туристских услуг.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации

подраздела. Социально-экономическими результатами проведения совокупности мероприятий в области развития рекреации и туризма является повышение качества туристских услуг в районе, расширение их ассортимента; получение дополнительных доходов в бюджет района и поселений за счет увеличения рабочих мест; формирование положительного имиджа района; возрождение, сохранение и рациональное использование историко-культурного и природного наследия.

Целевые индикаторы по подразделу представлены в приложении 1 к муниципальной Программе.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы. Администрация Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия

Соисполнитель Муниципальной программы. Отдел культуры, спорта и делам молодёжи администрации Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия.

Подраздел N 19
Экологическая политика

Цель: сохранение природных систем, поддержание их целостности и жизнеобеспечивающих функций как необходимого условия улучшения качества жизни населения, обеспечение экологической безопасности на территории Большеберезниковского муниципального района.

Задачи: сохранение и восстановление природных систем, их биологического разнообразия и способности к саморегуляции; обеспечение благоприятного состояния окружающей среды как необходимого условия улучшения качества жизни и здоровья населения. осуществление мер по охране окружающей природной среды.

Перспективы развития. Актуальной экологической проблемой Большеберезниковского муниципального района является обеспечение безопасности гидротехнических сооружений в связи с потенциальной опасностью для здоровья и жизни населения. По данным Министерства лесного, охотничьего хозяйства и природопользования Республики Мордовия, на территории Большеберезниковского муниципального района расположены три крупных бесхозяйных гидротехнических сооружения (ГТС) (таблица 47).

Таблица 47

Перечень аварийных водохозяйственных систем, объектов и гидротехнических сооружений Большеберезниковского муниципального района

Объект	Объем, тыс.	Площадь, га	Уровень безопасности (техническое состояние)	Принадлежность
ГТС на р. Куртымка, с. Елизаветинка	394	11,0	Опасный	Елизаветинское с/п
ГТС на овраге Филатов, с. Марьяновка	710	30,0	Пониженный	ООО "Сура"
ГТС на руч. Бозов, с. Бузаево	1100	11,0	Пониженный	Бесхозяйный
ГТС на руч. Чаракаль, с. Паракино	360	9,0	пониженный	Аренда Цыганов А.П.
ГТС на р. Мочалей, с. Русские Найманы	392	10,0	Пониженный	ООО "Комби"
ГТС на р. Дожга, с. Шугурово	1050	42,0	Опасный	Шугуровское с/п

В целях предотвращения экологического загрязнения необходима периодическая проверка технического состояния и проведение текущего ремонта гидротехнических сооружений. С целью благоустройства водоемов следует предусмотреть комплекс мероприятий по улучшению состояния водотоков и водоемов: расчистка русла ручьев и прудов, частичное дноуглубление, берегоукрепление отдельных разрушающихся участков, ликвидация стоков хозяйственно-фекальной и дождевой канализаций.

Одной из серьезных экологических проблем Большеберезниковского муниципального района остается проблема обустройства охранных зон существующих и консервация недействующих скотомогильников. По данным ГБУ "Большеберезниковская районная станция по борьбе с болезнями животных", на территории района имеется 18 скотомогильников общей площадью 3700 кв. м (таблица 48).

Таблица 48

Расположение объектов специального назначения

Сельское поселение	Площадь, кв. м	Ограждение	Обваловка, оканаливание	Установка вывески
Большеберезниковское	260,0	Деревянный забор	оканаливание	Имеется
Гузынское	210,0	Слеги	оканаливание	Имеется
Елизаветинское	185,0	Слеги	оканаливание	Имеется
Косогорское	200,0	Слеги	оканаливание	Имеется
Марьяновское	186,0	Слеги	оканаливание	Имеется
Пермисское	180,0	Слеги	оканаливание	Имеется
Починковское	185,0	Слеги	оканаливание	Имеется
Паракинское	190,0	Слеги	оканаливание	Имеется
Русско-Найманское	160,0	Слеги	оканаливание	Имеется
Судосевское	184,0	Слеги	оканаливание	Имеется
Симкинское	1800,0	Слеги	оканаливание	Имеется
Старонайманское	185,0	Слеги	оканаливание	Имеется
Тазинское	200,0	Шифер	оканаливание	Имеется
Чернопромзинское	180,0	Слеги	оканаливание	Имеется
Шугуровское	210,0	Штакетник	оканаливание	Имеется

Все 13 сибиреязвенных скотомогильников, расположенных на территории муниципального района, являются бесхозяйными и не отвечают требованиям безопасности - они не огорожены глухим забором с въездными воротами, не оканавлены и представляют угрозу возникновения и распространения заразных болезней и, прежде всего, сибирской язвы. Во избежание загрязнения окружающей природной среды необходимо обустройство сибиреязвенных скотомогильников.

К приоритетным мероприятиям, направленным на предотвращение загрязнения основного эксплуатируемого водоносного горизонта, относится

тампонирование бесхозяйных скважин. По данным администрации Большеберезниковского муниципального района, на территории района находятся 19 артезианских скважин, подлежащих обследованию и тампонажу. При проведении инвентаризации необходимо установить состояние скважин, некоторые бесхозяйные скважины, имеющие удовлетворительное состояние, могут быть востребованы в дальнейшем. В связи с этим возникает необходимость сохранения ряда скважин и создания резервного муниципального фонда действующих скважин. В ходе реализации проекта потребуется уточнение списка подлежащих ликвидации артезианских скважин.

Значительной проблемой в Большеберезниковском муниципальном районе является утилизация и переработка твердых бытовых отходов (ТБО). Существующая система обращения с ТБО на территории района экономически и технологически недостаточно эффективна и не обеспечивает исполнения требований природоохранного законодательства. Основной причиной такого положения дел является необеспеченность района достаточным количеством объектов организованного размещения ТБО. В рамках реализации мероприятий Программы предусматривается создание предприятия по сбору и вывозу твердых бытовых отходов в с. Большие Березники из Большеберезниковского муниципального района на новый мусороперерабатывающий комплекс в Чамзинский район. Общий объем ТБО составит 3966 т/год. Таким образом, Минлесхоз РМ считает нецелесообразным строительство полигона по утилизации ТБО в с. Большие Березники.

Содержание предлагаемых мероприятий.

1. Реализация мероприятий Государственной программы РМ "Охрана окружающей среды и повышение экологической безопасности на 2014-2018 гг.".

2. Организация ООПТ на территории Большеберезниковского муниципального района.

Мероприятия и объем финансирования по подразделу приведены в приложении 4 к муниципальной Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Социально-экономическими и экологическими результатами проведения совокупности мероприятий в области развития экологии, рекреации и туризма могут быть благоприятное состояние окружающей природной среды для жизни населения района; создание условий для развития сферы туристских услуг в районе, расширение их ассортимента; получение дополнительных доходов в бюджет района и поселений за счет увеличения рабочих мест; формирование положительного имиджа района; возрождение, сохранение и рациональное использование историко-культурного и природного наследия.

Целевые индикаторы по подразделу представлены в приложении 1 к муниципальной Программе.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы. Администрация Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия

Соисполнители Муниципальной программы. Управление перспективного развития администрации Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия, Министерство лесного, охотничьего хозяйства и природопользования РМ (по согласованию).

Раздел IV. Основные меры правового регулирования в сфере реализации муниципальной программы

Основные меры правового регулирования в рамках реализации муниципальной Программы состоят в формировании и развитии нормативной правовой базы в сфере управления муниципальными финансами, принимаемые и корректируемые ежегодно либо по необходимости законодательных и иных нормативных правовых актов муниципального района:

1. Решений сессий Совета депутатов Большеберезниковского муниципального района:

- о районном бюджете Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия на 2014 год и на плановый период 2015 - 2016 годы от 27.12.2013 г. N 49;

- о внесении изменений и дополнений в решение сессии Совета депутатов Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия "О районном бюджете Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия на 2014 г. и на плановый период 2015 - 2016 гг." 25.03.2014 г. N 16, от 15.05.2014 г. N 27, от 22.10.2014 г. N 52, от 25.11.2014 г. N 59.

- об утверждении отчета об исполнении районного бюджета Большеберезниковского муниципального района за 2013 год от 25.03.2014 г. N 14

2. Постановление Администрации Большеберезниковского муниципального района об утверждении плана мероприятий по увеличению поступлений налоговых и неналоговых доходов и повышению эффективности организации бюджетного процесса Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия от 13 февраля 2013 г. N 69.

Разработка и утверждение нормативных правовых актов будет осуществлены в случае внесения изменений и (или) принятия нормативных правовых актов на федеральном и региональном уровнях, затрагивающих сферу реализации настоящей муниципальной Программы, а также в случае принятия соответствующих управленческих решений.

Раздел V. Ресурсное обеспечение муниципальной программы

Объемы и источники финансирования муниципальной Программы определяются на стадии разработки проектов, которые вошли в ее состав и утверждены постановлением Администрации Большеберезниковского муниципального района. Реализация муниципальной Программы обеспечивается за счет бюджета Российской Федерации (в части согласованных проектов федерального значения), республиканского бюджета Республики Мордовия (в части согласованных проектов республиканского значения), бюджета муниципального района (местный бюджет) и привлекаемых внебюджетных источников.

К внебюджетным источникам, привлекаемым для финансирования муниципальной Программы, относятся взносы участников реализации муниципальной Программы, включая собственные средства предприятий и организаций государственного и негосударственного сектора экономики; целевые отчисления от прибыли предприятий, заинтересованных в реализации муниципальной Программы; кредиты банков, средства фондов и общественных организаций, заинтересованных в реализации муниципальной Программы (или ее отдельных мероприятий), и другие поступления.

Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации муниципальной программы, составит в период 2015 - 2019 гг. 1447,9 млн. руб., в том числе по бюджетам:

- федеральный бюджет - 134,4 млн. руб.;

- республиканский бюджет Республики Мордовия - 432,2 млн. руб.

- местный бюджет - 116,6 млн. руб.;

- внебюджетные средства - 764,8 млн. руб.;

Распределение финансовых средств по годам реализации муниципальной Программы:

- в 2015 г. - 437826,59 руб., в том числе из средств федерального бюджета - 31 965,2 руб., из средств республиканского бюджета Республики Мордовия - 164 232,99 руб., из средств местного бюджета - 39 949,61 руб., из внебюджетных средств - 199 658,8 руб.;

- в 2016 г. - 403 199,82 руб., в том числе из средств федерального бюджета - 33 434,6 руб.; республиканского бюджета Республики Мордовия - 154 322,3 руб., из средств местного бюджета - 32 547,62 руб., из внебюджетных средств - 182 895,3 руб.;

- в 2017 г. - 313724,84 руб., в том числе из средств федерального бюджета - 21 305,9 руб., из средств республиканского бюджета Республики Мордовия - 80 027,29 руб., из средств местного бюджета - 24 678,65 руб., из внебюджетных средств - 187 713,0 руб.;

- в 2018 - 2019 гг. - 293130,28 руб., в том числе из средств федерального бюджета - 47 693,4 руб., из средств республиканского бюджета Республики Мордовия - 33 528,8 руб., из средств местного бюджета - 19 418,08 руб., из внебюджетных средств - 192 490,0 тыс. руб.;

Сведения о распределении объемов и источников финансирования по мероприятиям муниципальной Программы, приведены в приложении 4 к муниципальной Программе.

Предложения по финансированию Муниципальной программы за счет средств бюджетов всех уровней носят предельный (прогнозный) характер и ежегодно подлежат уточнению в установленном порядке при формировании подразделов бюджетов на очередной год и плановый период.

При сокращении объемов бюджетного финансирования работ по Муниципальной программе заказчик разрабатывает дополнительные меры по привлечению внебюджетных и других источников для реализации мероприятий Муниципальной программы в установленные сроки.

Раздел VI. Анализ рисков реализации муниципальной программы и описание мер управления рисками

На эффективность реализации Муниципальной программы могут оказать влияние внутренние и внешние риски, способные повлиять на ход выполнения основных мероприятий.

К внутренним рискам относятся:

- несоблюдение сроков реализации программы;

- неэффективное расходование денежных средств;

- не освоение выделенных денежных средств.

Их реализация может привести к не достижению целевых значений показателей и ожидаемых результатов Муниципальной программы. Однако ответственный исполнитель может управлять этими рисками, минимизируя возможные отклонения в выполнении программных мероприятий исключая

негативные последствия, что позволит осуществить рациональное управление реализацией программы. Меры по управлению этими рисками приведены в таблице 49.

Таблица 49

Риски реализации муниципальной Программы и меры управления рисками

Вид риска	Меры по управлению рисками
Отсутствие финансирования либо финансирование в недостаточном объеме мероприятий муниципальной Программы	Определение приоритетных направлений реализации муниципальной Программы, оперативное внесение соответствующих корректировок в муниципальную Программу
Организационные риски, связанные с ошибками управления реализацией муниципальной Программы, в том числе отдельных ее исполнителей, неготовностью организационной инфраструктуры к решению задач, поставленных муниципальной Программой	Организационно-методическая поддержка подведомственных учреждений, участвующих в реализации муниципальной Программы
Возможное изменение федерального и республиканского законодательства	Оперативное внесение изменений в действующие правовые акты и (или) принятие новых правовых актов Большеберезниковского муниципального района, касающихся сферы действия данной муниципальной Программы
Возникновение социально-экономической напряженности в муниципальном образовании из-за неполной или недостоверной информации о реализуемых мероприятиях, субъективные факторы в социальной и экономической сферах (изменение числа исполнителей и участников муниципальной Программы, изменение демографической ситуации, уровня жизни населения района)	Открытость и прозрачность планов мероприятий и практических действий, информационное сопровождение муниципальной Программы

В целях минимизации указанных рисков в процессе реализации муниципальной Программы предусматривается создание эффективной системы управления на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности исполнителей и соисполнителей муниципальной Программы, применения технологии решения актуальных проблем в социальной и экономической сферах Большеберезниковского муниципального района.

Внешние риски могут быть связаны с ухудшением макроэкономических условий в Республике Мордовия и России, с возможным наступлением мирового экономического кризиса, природными и техногенными катастрофами.

Данные риски являются неуправляемыми. Они могут возникнуть при:

- ухудшении внутренней и внешней конъюнктуры, затрудняющем реализацию дополнительных объемов продукции, сырья и продовольствия местного производства;

- росте цен на энергоресурсы и другие материально-технические средства, что снижает уровень инвестиционной активности значительной части товаропроизводителей;

- ухудшении состояния экономики, что может привести к снижению бюджетных доходов, ухудшению динамики основных макроэкономических показателей, в том числе повышению инфляции, снижению темпов экономического роста и доходов населения;

- росте конкуренции на рынках высокотехнологичной продукции, связанным с динамичным развитием инновационных секторов экономики в регионах с относительными конкурентными преимуществами в сфере рынка труда и условий ведения бизнеса, что может ограничить эффект от реализации мероприятий государственной программы, направленных на стимулирование внедрения инноваций в экономику;

- сокращении уровня бюджетного финансирования, а также сокращении уровня финансирования из внебюджетных источников, по причине значительной продолжительности Муниципальной программы, а также высокой зависимости ее успешной реализации от привлечения внебюджетных источников;

- несоответствии квалификации работников потребностям экономики, оттоком квалифицированных кадров в другие регионы, в том числе по причинам социально-экономического характера;

- недостаточном уровне развития транспортной и социальной инфраструктуры;

- размещении сельскохозяйственного производства в зоне рискованного земледелия, что приведет к существенным потерям объемов производства, ухудшению ценовой ситуации и снижению доходов сельскохозяйственных товаропроизводителей, росту импорта продовольственных товаров.

Инертность органов местного самоуправления, распространенность формального подхода к внедрению управленческих новаций могут привести к неполному достижению цели муниципальной Программы по повышению эффективности муниципального управления, а также снизить эффект от реализации других направлений программы.

Минимизация указанных рисков может быть обеспечена за счет:

- реализации мероприятий по улучшению инвестиционного климата;

- совершенствования муниципального управления;

- повышения доступности и качества муниципальных услуг;

- механизмов государственной поддержки развития отраслей реального сектора экономики на основе частно-государственного партнерства, рационального использования бюджетных средств, в том числе приоритетных, наиболее перспективных направлений инноваций и стимулирования их внедрения. Важными направлениями являются создание инновационной инфраструктуры для развития новых отраслей, поддержка высокотехнологичных отраслей, ориентированных на инвестиционный спрос, обновление технологической базы традиционных секторов экономики, выявление рыночных ниш, в которых производимая в районе продукция может успешно конкурировать с наиболее развитыми аналогами, производимыми в республике и в целом по стране;

- создания условий для повышения предпринимательской активности и развития малого и среднего предпринимательства, снижения административных барьеров, препятствующих развитию бизнеса;

- совершенствования методов прогнозирования социально-экономического развития, повышения надежности и оперативности предоставления статистических данных для формирования краткосрочных и среднесрочных прогнозов социально-экономического развития;

- внедрения механизмов мониторинга и корректировок планов реализации муниципальной Программы с учетом параметров краткосрочного прогноза социально-экономического развития с целью принятия мер, упреждающих возникновение кризисных явлений в экономике и социальной сфере.

Управление рисками будет осуществляться на основе:

- систематического мониторинга реализации муниципальной Программы, осуществления оперативных мер по их предупреждению и снижению негативного воздействия на экономику района;

- подготовки для представительных органов Большеберезниковского муниципального района доклада о ходе реализации муниципальной Программы, в который будут включаться в необходимых случаях предложения о ее корректировке;

- кадровой политики, включающей подготовку квалифицированных специалистов для всех направлений реализации Муниципальной программы.

Управление рисками в сфере сельского хозяйства при реализации муниципальной Программы будет осуществляться на основе использования мер, предусмотренных Федеральным законом от 25 июля 2011 г. N 260-ФЗ "О государственной поддержке в сфере сельскохозяйственного страхования и о внесении изменений в Федеральный закон "О развитии сельского хозяйства"; выработки прогнозов, решений и рекомендаций в сфере управления агропромышленным комплексом.

Раздел VII. Механизм реализации муниципальной программы

Муниципальная Программа комплексного социально-экономического развития Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019 гг. разработана на основании распоряжения Администрации Большеберезниковского муниципального района от 02.09.2014 года. Базовым принципом построения механизма реализации муниципальной Программы является принцип баланса интересов, подразумевающий обеспечение соблюдения интересов всех участников.

Формы и методы организации управления реализацией муниципальной Программы определяются администрацией Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия, и обеспечивают эффективное целевое использование выделяемых средств на реализацию муниципальной Программы.

Элементы механизма реализации муниципальной Программы - постановления (распоряжения) Правительства Республики Мордовия по отдельным вопросам, постановления (распоряжения) Совета депутатов Большеберезниковского муниципального района, включение государственных ассигнований на реализацию муниципальной Программы отдельной строкой в консолидированный бюджет Республики Мордовия, заключение контрактов между сторонами, заинтересованными в реализации муниципальной Программы, использование властными и управленческими структурами рычагов экономического стимулирования и материальной (финансовой) заинтересованности хозяйствующих субъектов.

Реализация муниципальной Программы осуществляется на основе муниципальных контрактов (договоров) на поставку продукции, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд, заключаемых администрацией Большеберезниковского муниципального района со всеми исполнителями программных мероприятий. Муниципальный контракт определяет права и обязанности муниципального заказчика и поставщика по обеспечению муниципальных нужд, регулирует их отношения при выполнении муниципального контракта, в том числе предусматривает контроль за ходом работ по выполнению муниципального контракта.

Ответственный исполнитель Отдел экономического развития предпринимательства и торговли администрации Большеберезниковского муниципального района:

- организует реализацию муниципальной программы, координирует деятельность соисполнителей и участников муниципальной Программы, принимает решение о внесении изменений в муниципальную Программу, обеспечивает разработку проектов изменений в муниципальную Программу, их согласование и утверждение;

- осуществляет мониторинг реализации муниципальной Программы;

- проводит оценку эффективности реализации муниципальной Программы;

- запрашивает у соисполнителей и участников муниципальной Программы информацию о ходе реализации муниципальной Программы;

- готовит отчеты о реализации муниципальной Программы, представляет их на рассмотрение Главе администрации Большеберезниковского муниципального района;

Управление финансов администрации Большеберезниковского муниципального района разрабатывает меры по привлечению средств из федерального, республиканского и местного бюджетов и иных источников в соответствии с законодательством для реализации мероприятий муниципальной программы.

Соисполнители и участники Муниципальной программы:

- осуществляют реализацию основных мероприятий;

- осуществляют распределение предельных объемов бюджетных ассигнований на очередной финансовый год и плановый период по мероприятиям, входящим в основные мероприятия;

- несут ответственность за достижение целевых показателей соответствующего раздела, подраздела муниципальной Программы, а также за достижение ожидаемых конечных результатов ее реализации;

- формируют предложения по внесению изменений в муниципальную Программу;

- разрабатывают и представляют в отдел экономического развития предпринимательства и торговли Большеберезниковского муниципального района отчеты о реализации основных мероприятий.

Участники мероприятий муниципальной Программы участвуют в реализации мероприятий муниципальной Программы.

Ответственный исполнитель совместно с соисполнителями в срок до 1 марта года, следующего за отчетным, формирует и представляет в структурное подразделение администрации муниципального образования, ответственное за оценку эффективности реализации муниципальной Программы ежегодный отчет о реализации муниципальной Программы за отчетный год.

По муниципальной Программе, срок реализации которой завершился в отчетном году, формируется итоговый отчет за весь период реализации муниципальной программы, который включает в себя отчет о реализации муниципальной программы за отчетный год.

Ежегодный (итоговый) отчет о реализации Муниципальной программы должен содержать:

1) отчет об исполнении мероприятий муниципальной программы, отчет об исполнении целевых показателей муниципальной Программы, отчет о финансировании муниципальной Программы;

2) сведения об оценке эффективности реализации муниципальной Программы;

3) пояснительную записку, содержащую анализ факторов, повлиявших на ход реализации Муниципальной программы.

Отдел экономического развития предпринимательства и торговли администрации Большеберезниковского муниципального района, ответственное за оценку эффективности реализации муниципальной Программы организует рассмотрение ежегодного (итогового) отчета о реализации муниципальной Программы, по результатам которого принимается решение об эффективности реализации муниципальной программы.

В случае, если ожидаемая эффективность не достигнута или эффективность снизилась по сравнению с предыдущим годом формируются предложения о необходимости прекращения или об изменении начиная с очередного финансового года Муниципальной программы, в том числе необходимости изменения объема бюджетных ассигнований на финансовое обеспечение реализации Муниципальной программы.

Учитывая решение, отдела экономического развития предпринимательства и торговли администрации Большеберезниковского муниципального района ответственного за оценку эффективности реализации муниципальной Программы, об эффективности реализации муниципальной Программы, не позднее одного месяца до дня внесения проекта решения сессии Совета депутатов Большеберезниковского муниципального района о местном бюджете на очередной финансовый год и плановый период может быть принято решение о прекращении или об изменении начиная с очередного финансового года Муниципальной программы, в том числе изменении объема бюджетных ассигнований на финансовое обеспечение реализации Муниципальной программы. Указанное решение оформляется постановлением администрации Большеберезниковского муниципального района о внесении изменений в Муниципальную программу или об отмене Муниципальной программы, которое готовит ответственный исполнитель.

В случае принятия данного решения и при наличии заключенных во исполнение Муниципальной программы муниципальных контрактов в местном бюджете предусматриваются бюджетные ассигнования на исполнение расходных обязательств, вытекающих из указанных контрактов, по которым сторонами не достигнуто соглашение об их прекращении.

Контроль практической реализации мероприятий муниципальной Программы осуществляет Глава администрации Большеберезниковского муниципального района, заместитель Главы Администрации по финансам и экономике и отдел экономического развития предпринимательства и торговли администрации Большеберезниковского муниципального района . Контроль реализации муниципальной программы по соответствующим направлениям осуществляют заместители Главы, следующие структурные подразделения администрации Большеберезниковского муниципального района: управление по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан, управление финансов, управление по работе с учреждениями образования, культуры и спорта, комитет по управлению муниципальным имуществом и земельным отношениям, отдел строительства, архитектуры и ЖКХ.

Ежегодный (итоговый) отчет о реализации Муниципальной программы представляется отделом экономического развития предпринимательства и торговли администрации Большеберезниковского муниципального района в качестве информации Главе администрации Большеберезниковского муниципального района.

Отчет о реализации Муниципальной программы подлежит размещению ответственным исполнителем муниципальной Программы на официальном сайте администрации Большеберезниковского муниципального района в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

Раздел VIII. Методика оценки эффективности реализации муниципальной программы

Эффективность реализации проектов.

Система программных мероприятий включает 10 проектов реального сектора экономики, реализуемых на 8 предприятиях.

Для характеристики эффектов от реализации муниципальной Программы были использованы показатели бюджетного, коммерческого и социального эффектов, которые определялись следующим образом.

Коммерческий эффект определяется как разность между доходами предприятия и его расходами.

Бюджетный эффект определяется как рост налоговых отчислений в бюджеты всех уровней.

Социальный эффект определяется как сумма фонда заработной платы сохраненных и вновь принятых работников предприятий.

При выходе на полную мощность общая сумма налоговых отчислений в бюджеты всех уровней составит 31612,0 тыс. руб. в год., из них 28042,7 тыс. руб. платежи в федеральный бюджет, 2922,4 тыс. руб. в республиканский бюджет Республики Мордовия, 646,9 тыс. руб. в местный бюджет. Общий объем бюджетных средств, привлекаемых к реализации Муниципальной программы 12683,6 тыс. руб. Реализация мероприятий муниципальной Программы в период 2015 - 2019 годы даст прямой социальный эффект за счет сохранения и создания 351 рабочих мест (в том числе новых- 90). Социальный эффект муниципальной Программы составит 98696,0 тыс. руб. в год.

В процессе реализации программных мероприятий по решению данных проблем важное значение имеет систематическая оценка положительного и отрицательного воздействия с целью повышения качества принимаемых решений. Такая оценка позволяет обеспечить структурную последовательность и целенаправленный характер программных мероприятий. В основе оценки их эффективности лежат пять основных принципов: целенаправленность, соответствие, пропорциональность, ответственность, прозрачность.

Методика оценки эффективности Муниципальной программы (далее - методика) представляет собой алгоритм оценки в процессе (по годам) и по итогам реализации Муниципальной программы в целом как результативности Муниципальной программы исходя из оценки соответствия текущих значений показателей их целевым значениям, так и экономической эффективности достижения таких результатов с учетом объема ресурсов, направленных на реализацию Муниципальной программы.

Методика включает проведение количественных оценок эффективности по следующим направлениям:

- степень достижения запланированных результатов (достижения целей и решения задач) Муниципальной программы (оценка результативности);

- степень соответствия фактических затрат местного бюджета Большеберезниковского муниципального района на реализацию Муниципальной программы запланированному уровню (оценка полноты использования бюджетных средств);

- эффективность использования средств местного бюджета Большеберезниковского муниципального района на реализацию Муниципальной программы (оценка экономической эффективности достижения результатов);

- эффективность реализации Муниципальной программы и достижение запланированных результатов.

В дополнение к количественной оценке эффективности будет производиться качественная оценка социальной эффективности муниципальной Программы на основе анализа достижения ожидаемых результатов муниципальной Программы.

Степень достижения целей и решения задач муниципальной Программы осуществляется путем расчета результативности реализации муниципальной Программы в целом по формуле:

(1)

где Е - результативность реализации муниципальной Программы (%);

- степень достижения i-го показателя муниципальной Программы;

n - количество показателей муниципальной Программы.

В целях оценки степени достижения запланированных результатов муниципальной Программы устанавливаются следующие критерии:

- если значение показателя результативности Е равно или больше 70%, степень достижения запланированных результатов муниципальной Программы оценивается как высокая;

- если значение показателя результативности Е находится в диапазоне 50 - 70%, степень достижения запланированных результатов муниципальной Программы оценивается как удовлетворительная;

- если значение показателя результативности Е меньше 50%, степень достижения запланированных результатов муниципальной Программы оценивается как неудовлетворительная.

Расчет результативности по каждому показателю муниципальной Программы проводится по формуле:

,

(2)

где Ej. - степень достижения i-го показателя муниципальной Программы, процентов; - фактическое значение показателя;

Ппг. - установленное муниципальной Программой целевое значение показателя.

Расчет степени соответствия фактических затрат местного бюджета Большеберезниковского муниципального района на реализацию муниципальной Программы запланированному уровню производится по формуле

,

(3)

где П - полнота использования бюджетных средств (%);

Зф. - фактические расходы местного бюджета муниципального района на реализацию муниципальной Программы в соответствующем периоде;

Зп. - запланированные местным бюджетом Большеберезниковского муниципального района расходы на реализацию муниципальной Программы в соответствующем периоде.

В целях оценки степени соответствия фактических затрат местного бюджета Большеберезниковского муниципального района на реализацию муниципальной Программы запланированному уровню устанавливаются следующие критерии, если:

- значение показателя полноты использования бюджетных средств П равно или больше 70%, то степень соответствия фактических затрат местного бюджета Большеберезниковского муниципального района на реализацию муниципальной Программы запланированному уровню оценивается как удовлетворительная;

- значение показателя результативности П меньше 70%, то степень соответствия фактических затрат местного бюджета Большеберезниковского муниципального района на реализацию муниципальной Программы запланированному уровню оценивается как неудовлетворительная.

Расчет эффективности использования средств местного бюджета Большеберезниковского муниципального района на реализацию муниципальной Программы осуществляется по формуле

,

(4)

где И - эффективность использования средств местного бюджета Большеберезниковского муниципального района (%);

П - полнота использования бюджетных средств;

Е - показатель результативности реализации муниципальной Программы.

В целях оценки эффективности использования средств местного бюджета Большеберезниковского муниципального района при реализации муниципальной Программы устанавливаются следующие критерии, если:

- значение показателя эффективности использования средств местного бюджета Большеберезниковского муниципального района И равно 100%, то такая эффективность использования бюджетных средств оценивается как высокая;

- значение показателя эффективности использования средств местного бюджета Большеберезниковского муниципального района И меньше 100%, то такая эффективность использования бюджетных средств оценивается как умеренная;

- значение показателя эффективности использования средств местного бюджета Большеберезниковского муниципального района И больше 100%, то такая эффективность использования бюджетных средств оценивается как низкая.

Приложение 1

Целевые индикаторы
муниципальной Программы комплексного социально-экономического развития Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019 г.

	Показатель	Ед. измер.	2013 г. отчет	2014 г	Планируемый период			Прогнозный период
				оценка	2015	2016	2017	2018 - 2019 гг.
	1	2	3	4	5	6	7	8
	1. Достижение экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики и развитие инновационной инфраструктуры и повышение инвестиционной привлекательности
	Цель -формирование условий для мобилизации внутренних и увеличения притока внешних инвестиционных ресурсов и новых технологий в экономику района
	Объем инвестиций в основной капитал	тыс. руб	131800	138000	229 560	238 194	73 247	85 361
	Объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств)в расчете на 1 чел.	руб	3071,30	3500,00	4000,00	4500,00	5000	5500
	Прибыль прибыльных организаций	тыс. руб	10793	8963	11971	13586	15263	16777
	Прибыль прибыльных организаций по виду деятельности "сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство"	тыс. руб	2308	1051	2437	2641	2823	3289
	Производительность труда в обрабатывающих производствах	тыс. руб	1196,30	1157,00	1200,25	1233,50	1265,45	1315,05
	Доля налоговых и неналоговых доходов местного бюджета в общем объеме собственных доходов	%	25,80	28,30	40,30	42,30	44,4	46,6
	2. Развитие промышленного комплекса
	Цель -повышение экономической эффективности промышленного производства
	Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (по крупным и средним предприятиям)	тыс. руб	394295	391418	410951	429059	444655	462651
138	Среднемесячная заработная плата крупных и средних предприятий и некоммерческих организаций	руб.	13205,50	13435,60	14250,00	16326,00	17940	20631
	3. Развитие агропромышленного комплекса
	Цель - увеличение объема производства продукции сельского хозяйства
	Производство зерна (в первоначально оприходованном весе)	тонн	21412	22000	34435	36484	38795	40230
	Урожайность зерновых культур	ц/га	14,8	19,8	24,6	25,2	26,8	27,7
	Объем реализованной продукции растениеводства сельхозпредприятиями	тыс. руб	56311	61942	68136	74950	82500	100000
	Производство скота и птицы в сельскохозяйственных организациях и крестьянских(фермерских) хозяйствах	тонн	322,2	180,9	204	212	221	228
	Производство молока в сельскохозяйственных организациях и крестьянских(фермерских) хозяйствах	тонн	6131,7	5798	5710	6319	6760	7899
	Надой на одну корову	кг	3605	4148	4750	4929	5000	5269
	Объем реализованной продукции животноводства сельхозпредприятиями	тыс. руб	93274	97938	107731	118504	130355	143390
	Среднемесячная заработная плата	руб.	11239	12764	14615	16735	19063	21678
	4. Развитие строительного комплекса, в том числе жилищного строительства
	Цель - повышение уровня обеспеченности и доступности жилья для населения района, развитие жилищной сферы и достижение безопасных и комфортных условий проживания в нем
	Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя	кв. м	32,5	32,8	33	33,2	33,2	33,2
	В том числе:	кв. м	0,3	0,32	0,33	0,34	0,34	0,34
	-введенная в действие за год
	Ввод в действие жилых домов с учетом индивидуального строительства	кв. м	3527	4200	4210	4300	4430	4560
	5. Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания
	Цель - развитие и совершенствование сети автомобильных дорог общего пользования и создание эффективного и разветвленного рынка транспортных услуг
139	Удовлетворенность населения качеством транспортного обслуживания	%	88	51,1	60	70	80	90
	Удовлетворенность населения качеством автомобильных дорог	%	75,9	33,1	40	50	60	78
	Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения	%	74,2	74	73,8	73,6	73,4	73,1
	Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром муниципального района в общей численности населения района	%	0,7	0,69	0,57	0,55	0,53	0,5
	6. Развитие жилищно-коммунальной сферы
	Цель -повышение эффективности жилищно-коммунального обслуживания населения
	Удовлетворенность населения организацией водоснабжения и водоотведения	%	91,6	51,9	65	75	84	92
	Удовлетворенность населения организацией электроснабжения	%	95,2	72	77	80	90	95,5
	Удельный вес жилой площади многоквартирных домов, оборудованной водопроводом	%	100	100	100	100	100	100
	Удельный вес жилой площади многоквартирных домов, оборудованной водоотведением (канализацией)	%	100	100	100	100	100	100
	Удельный вес площади многоквартирных домов, оборудованной центральным отоплением	%	0	0	0	0	0	0
	Доля протяженности водопроводных сетей нуждающихся в замене, в общей протяженности водопроводных сетей	%	80	75	70	73	70	73
	Доля протяженности канализационных сетей нуждающихся в замене, в общей протяженности канализационных сетей	%	100	100	95	90	90	90
	Уровень собираемости платежей за жилищно-коммунальные услуги	%	95	95	95	95	95	95
	Количество трансформаторных подстанций, требующих ремонта	ед.	129	130	131	1320	133	133
140	Количество воздушных линий, требующих ремонта	ед.	13	11	12	11	12	23
	7. Развитие малого и среднего предпринимательства
	Цель -развитие малого и среднего предпринимательства
	Число субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. человек населения, единиц	ед.	172	187	202	228	255	278
	Количество дополнительно введенных субъектами малого и среднего бизнеса рабочих мест	ед.	8	6	15	8	8	8
	8. Развитие инфраструктуры потребительского рынка товаров, работ и услуг
	Цель - развитие системы торгового и бытового обслуживания населения
	Объем оборота розничной торговли во всех каналах реализации	тыс. руб.	640920	731501	819524	912877	1013936	1151778
	Темп роста оборота розничной торговли к соответствующему периоду прошлого года	%	107,8	106,2	106,8	106,9	106,9	109,3
	Объем платных услуг населению	тыс. руб.	88952	89716	95052	100034	105176	110435
	Объем оборота розничной торговли во всех каналах реализации на душу населения	руб.	47318	54318	62402	70574	79332	90116
	9. Организация благоустройства территории
	Цель - создание комфортных условия для проживания людей в Чамзинском муниципальном районе
	Удельный вес улиц, обеспеченных уличным освещением	%	65,9	66,1	70,2	72,5	75	80
	Количество устроенных детских игровых площадок	ед.	0	0	2	3	4	5
	10. Управление муниципальным имуществом
	Цель - привлечение дополнительных инвестиций в реальный сектор экономики
	Доля площади земельных участков, являющихся объектами налогообложения земельным налогом, в общей площади территории района	%	66,40	70,50	78,00	81,00	83,1	85
	11. Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления
	Цель - повышение качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна"
141	Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления	%	58,90	77,00	89,00	95,00	95	97
	Количество услуг, предоставляемых на базе МФЦ	ед.	0	0	20	50	65	80
	Доля граждан, имеющих доступ к получению муниципальных услуг по принципу "одного окна" по месту пребывания, в том числе в многофункциональных центрах	%	0	0	50	70	80	90
	Доля граждан, зарегистрированных в Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА)	%	0	10	20	30	40	50
	12. Демографическая политика
	Цель - сохранение и развитие человеческого потенциала
	Численность населения на начало года	чел.	13545	13305	13064	12877	12715	12584
	Численность родившихся	чел.	116	110	105	114	122	132
	Естественная убыль (прирост) населения	чел.	-210	-197	-172	-147	-117	-85
	Миграционная убыль(прирост)	чел.	-7	-15	-15	-15	-14	-8
	Среднегодовая численность постоянного населения	чел.	13425	13185	12971	12796	12623	12538
	13. Развитие образования
	Цель - обеспечение доступности качественного дошкольного, начального и общего образования
	Доля детей в возрасте 1 - 7 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в муниципальных образовательных учреждениях в общей численности детей в возрасте 1 - 7 лет	%	40,80	55,10	55,70	57,80	58	60
	Доля муниципальных общеобразовательных учреждений, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений	%	80	80	80	90,9	100	100
	Доля муниципальных дошкольных образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем числе муниципальных дошкольных образовательных учреждений	%	33,3	33,3	33,3	33,3	66,7	66,7
142	Доля муниципальных общеобразовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений	%	0	18	36	36	36	36
	Доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, не получивших аттестат о среднем(полном) образовании, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений	%	0	4,5	0	0	0	0
	Доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, сдавших единый государственный экзамен по русскому языку и математике, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, сдававших единый государственный экзамен по данным предметам	%	100	95,5	100	100	100	100
	Среднемесячная заработная плата муниципальных общеобразовательных учреждений	руб	13353,00	15003,00	15903,00	16857,40	17868,8	18762,2
	Среднемесячная заработная плата учителей муниципальных общеобразовательных учреждений	руб	18825,6	20300	21416,5	22701,5	24063,6	25266,8
	Среднемесячная заработная плата работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений	руб	12240,90	15157,30	15991,00	16870,50	17798,3	18688,2
	14. Развитие здравоохранения
	Цель -улучшение состояния здоровья населения
	Доля детей первой и второй групп здоровья в общей численности обучающихся в муниципальных общеобразовательных учреждений	%	86,1	86,1	86,1	86,1	86,1	86,1
	Обеспеченность врачами на 10 тыс. населения	ед.	22,1	22,2	20,2	20	20	20
	Обеспеченность средним медицинским персоналом на 10 тыс. населения	ед.	73,8	73,9	49	49	49	49
	15. Развитие рынка труда, повышение занятости населения
	Цель - развитие современного рынка труда
	Фонд оплаты труда	тыс. руб	327861	371802	428220	492574	569523	663642
	Уровень регистрируемой безработицы (на конец года)	%	1,4	1,3	1,3	1,3	1,3	1,3
143	Количество созданных рабочих мест	ед.	579	620	600	580	600	610
	Численность инвалидов, трудоустроенных на оборудованные (оснащенные) для них рабочие места, человек	чел.	8	8	8	8	8	8
	16. Развитие культуры
	Цель - создание благоприятных условий для удовлетворения культурных потребностей населения и обеспечение доступа к культурным ценностям
	Число посетителей муниципальных библиотек	тыс. чел.	83,9	83	83,5	83,5	83,9	84
	Доля молодежи, участвующей в мероприятиях гражданско-патриотической направленности, в общем количестве молодежи муниципального образования	%	25	26	28	28	28	28
	Среднемесячная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства	руб	9053	9947	11948	14379	18700	19635
	17. Развитие физической культуры и спорта
	Цель - создание условий для развития спорта и массовой физической культуры
	Доля населения, систематически занимающегося физкультурой и спортом	%	26,8	27,1	28	28	28	29
	18. Организация развития туристических и рекреационных зон
	Цель - создание условий для формирования современного и конкурентоспособного туристского рынка, удовлетворяющего потребности населения в качественных туристских услугах
	Количество организованных мест массового отдыха населения	ед.	0	0	1	2	2	2
	19. Экологическая политика
	Цель -обеспечение экологической безопасности района на основе проведения организационно-технических мероприятий в сфере охраны окружающей среды
	Количество гидротехнических сооружений с неудовлетворительным и опасным уровнем безопасности, приведенных в безопасное состояние за отчетный год	ед.	0	0	0	1	0	0
	Количество артскважин, подлежащих тампонажу	ед.	16	16	15	14	13	12

Приложение 2

Перечень
инвестиционных проектов Муниципальной программы комплексного социально-экономического развития Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019 гг.

тыс. руб.
N проекта	Наименование проектов, планируемых к реализации в 2015 - 2019 гг.	Реализация проекта по годам	Объем финансирования всего, тыс. руб	в т. ч. по источникам финансирования				Количество создаваемых рабочих мест
				федеральный бюджет	республиканский бюджет	местный бюджет	прочие источники
1	2	3	4	5	6	7	8	9
		Всего финансирование по проектам, в т.ч.	164650,6	12683,6	1982,6	5849,7	144134,8	100
		2015 год	133467,0	5000,0	1982,6	849,7	125634,8
		2016 год	13183,6	7683,6	0,0	5000,0	500,0
		2017 год	8000,0	0,0	0,0	0,0	8000,0
		2018 - 2019 годы	10000,0	0,0	0,0	0,0	10000,0
1	ООО "Большеберезниковский хлебозавод" Строительство производственных и складских помещений, приобретение, монтаж и запуск основного и дополнительного оборудования для производства кексов, (общая стоимость проекта - 163234,8 тыс. руб)	Общий объем финансирования за 2015 - 2019 гг. в т.ч.	86234,8	0	0	0	86234,8	39
		2015 г	86234,8	0	0	0	86234,8
		2016 г	0,0	0	0	0	0,0
		2017 г	0,0	0	0	0	0,0
		2018 - 2019 гг	0,0	0	0	0	0,0
2	Строительство гусиной фермы на 10 тыс. голов, в селе Бузаево Большеберезниковского муниципального района	Общий объем финансирования за 2015 - 2019 гг. в т.ч.	35000	5000	0	0	30000	10
		2015 г	35 000	5000	0	0	30 000
		2016 г	0	0	0	0	0
		2017 г	0	0	0	0	0
		2018 - 2019 гг	0	0	0	0	0
3	ИП Окунев, строительство фермы по выращиванию рыбы осетровых пород, в селе Николаевка Большеберезниковского муниципального района	Общий объем финансирования за 2015 - 2019 гг. в т.ч.	7883,6	7683,6	0	0	200	3
		2015 г
		2016 г	7 883,6	7683,6	0	0	200
		2017 г	0	0	0	0	0
		2018 - 2019 гг	0	0	0	0	0
4	ООО "Садко-С", установка линии по производству кондитерских изделий, с. Большие Березники	Общий объем финансирования за 2015 - 2019 гг. в т.ч.	4000	0	0	0	4000	10
		2015 г	4000	0	0	0	4000
		2016 г	0	0	0	0	0
		2017 г	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		2018 - 2019 гг	0	0	0	0	0
5	ИП Крайнов С.Н., установка линии по упаковке полуфабрикатов, в селе Марьяновка	Общий объем финансирования за 2015 - 2019 гг. в т.ч.	300,0	0,0	0,0	0,0	300,0	5
		2015 г	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		2016 г	300,0	0,0	0,0	0,0	300,0
		2017 г	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		2018 - 2019 гг	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
6	ООО "Садко-С", открытие цеха по производству полуфабрикатов	Общий объем финансирования за 2015 - 2019 гг. в т.ч.	5000,0	0,0	0,0	5000,0	0,0	5
		2015 г	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		2016 г	5000,0	0,0	0,0	5000,0	0,0
		2017 г	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		2018 - 2019 гг	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
7	ИП Сорокина С.И. Строительство автомойки, в селе Большие Березники	Общий объем финансирования за 2015 - 2019 гг. в т.ч.	1500,0	0,0	0,0	0,0	1500,0	4
		2015 г	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		2016 г	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		2017 г	1500,0	0,0	0,0	0,0	1500,0
		2018 - 2019 гг	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
8	ООО "Садко-С" Открытие цеха по переработке рыбной продукции, в селе Большие Березники	Общий объем финансирования за 2015 - 2019 гг. в т.ч.	3000,0	0,0	0,0	0,0	3000,0	6
		2015 г	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		2016 г	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		2017 г	3000,0	0,0	0,0	0,0	3000,0
		2018 - 2019 гг	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
9	Строительство общественной бани, в селе Большие Березники	Общий объем финансирования за 2015 - 2019 гг. в т.ч.	5400,0	0,0	0,0	0,0	5400,0	4
		2015 г	5400,0	0,0	0,0	0,0	5400,0
		2016 г	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		2017 г	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		2018 - 2019 гг	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
10	ИП Токарева строительство магазина, в с. Большие Березники	Общий объем финансирования за 2015 - 2019 гг. в т.ч.	3500,0	0,0	0,0	0,0	3500,0	5
		2015 г	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		2016 г	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		2017 г	3500,0	0,0	0,0	0,0	3500,0
		2018 - 2019 гг	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
11	ИП Толоконцев, строительство магазина , с. Большие Березники	Общий объем финансирования за 2015 - 2019 гг. в т.ч.	10000,0	0,0	0,0	0,0	10000,0	3
		2015 г	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		2016 г	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		2017 г	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		2018 - 2019 гг	10000,0	0,0	0,0	0,0	10000,0
12	Ремонт помещения МБУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг в Большеберезниковском районе	Общий объем финансирования за 2015 - 2019 гг. в т.ч.	2832,2	0,0	1982,6	849,7	0,0	6
		2015 г	2832,2	0,0	1982,6	849,7	0,0
		2016 г	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		2017 г	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
		2018 - 2019 гг	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0

Приложение 3

Показатели
эффективности реализации инвестиционных проектов муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019 гг

N проекта	Наименование проектов, планируемых к реализации в 2015 - 2019 гг.	Общая стоимость проекта, млн. руб	Срок окупаемости (мес.)	Число рабочих мест		Платежи в бюджет в год (тыс. руб.)			Прибыль в год (тыс. руб.)	Социальный эффект (тыс. руб.)
				всего	новых	федеральный	республиканский	местный
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
	Всего по проектам	156,435		351	90	28042,7	2922,4	646,9	0	98696
1	Строительство производственных и складских помещений, приобретение, монтаж и запуск основного и дополнительного оборудования для производства кексов, ООО "Большеберезниковский хлебозавод"	86,2	60	300	39	28042,7	2383,4	338,4		92880
2	Строительство гусиной фермы на 10 тыс. голов, в селе Бузаево Большеберезниковского муниципального района	35	24	10	10		96	24		1440
3	строительство фермы по выращиванию рыбы осетровых пород, в селе Николаевка Большеберезниковского муниципального района, ИП Окунев	7,9	60	3	3			105,5		546
4	ООО "Садко-С", установка линии по производству кондитерских изделий, с. Большие Березники	4		10	10		165	56		1016
5	ИП Крайнов С.Н., установка линии по упаковке полуфабрикатов, в селе Марьяновка	0,3		5,0	5,0		52,0	28,0		504,0
6	ООО "Садко-С", открытие цеха по производству полуфабрикатов	5		5,0	5,0		52,0	28,0		504,0
7	ИП Сорокина С.И. Строительство автомойки, в селе Большие Березники	1,5		4,0	4,0		60,0	20,0		604,0
8	ООО "Садко-С"Открытие цеха по переработке рыбной продукции, в селе Большие Березники	3,00		6,0	6,0		58,0	23,0		566,0
9	ИП Токарева строительство магазина, в с. Большие березники	3,5		5,0	5,0		37,0	16,0		352,0
10	ИП Толоконцев, строительство магазина, с. Большие Березники	10		3,0	3,0		19,0	8,0		284,0

Приложение 4

Перечень
мероприятий (объектов), подготовленных для включения в муниципальные программы комплексного социально-экономического развития Большеберезниковского муниципального района на 2015 - 2019 гг.

N п/п	Наименование раздела (подраздела), обозначенного в Программе	Перечень мероприятий (объектов), планируемых к реализации с характеристикой основных параметров (площадь, мощность, количество мест, посещений в смену и др.)	Объем финансирования всего, тыс. руб.	в т. ч. по источникам финансирования				Срок исполнения	Ответственный исполнитель (соисполнитель, участник)	Примечание (наличие ПСД, обоснованность включения мероприятия в программу, указать орган исполнительной власти согласовавший объект,
				федеральный бюджет	республиканский бюджет	местный бюджет	прочие источники
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1	Достижение экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики	2015 г.
		1.1. Строительство производственных и складских помещений, приобретение, монтаж и запуск основного и дополнительного оборудования для производства кексов, ООО "Большеберезниковский хлебозавод"	86234,8				86234,8	4 кв.2015 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		1.2. Строительство Гусиной фермы на 10 тыс. голов с. Гузынцы."	35 000	5000			30 000	4 кв 2015 г	Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;	Участие в программе ВЦП "Развитие семейных животноводческих ферм на базе КФХ на период 2015 - 2017 гг." Создание 10 рабочих мест
		Итого за 2015 г. (тыс. рублей)	121 235	5 000			116 235	х	х	х
		2016 г.
		Итого за 2016 г. (тыс. рублей)						х	х	х
		2017 г.
		Итого за 2017 г. (тыс. рублей)						х	х	х
		2018 - 2019 гг.
		Итого за 2018 - 2019 г г. (тыс. рублей)
		Итого за 2015 - 2019 гг.	121 235	5 000	0	0	116 235	х	х	х
2	Развитие промышленного комплекса	2015 г.
		1.1. Содержание и текущий ремонт действующего оборудования ООО спиртовой завод "Вл- Марьяновский"	2000				2000	3 кв 2015 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		1.2. Приобретение цифровой камеры АНО редакции газеты "Присурские вести"	20				20	4 кв 2015 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		1,3 Разработка нового дизайна газеты АНО редакции газеты "Присурские вести"	0	0	0	0	0	4 кв 2015 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		Итого за 2015 г. (тыс. рублей)	2020	0	0	0	2020	х	х	х
		2016 г.
		1.1. Содержание и текущий ремонт действующего оборудования ООО спиртовой завод "Вл- Марьяновский"	2000				2000	3 кв 2016 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		1,2 Разработка нового дизайна газеты АНО редакции газеты "Присурские вести"	0	0	0	0	0	4 кв 2015 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		Итого за 2016 г. (тыс. рублей)	2000	0	0	0	2000	х	х	х
		2017 г.
		1.1. Содержание и текущий ремонт действующего оборудования ООО спиртовой завод "Вл-Марьяновский"	2500				2500	3 кв 2017 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		1,2 Разработка нового дизайна газеты АНО редакции газеты "Присурские вести"	0	0	0	0	0	4 кв 2015 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	2500	0	0	0	2500	х	х	х
		2018 - 2019 гг.
		1.1. Содержание и текущий ремонт действующего оборудования ООО спиртовой завод "Вл- Марьяновский"	3000				3000	3 кв 2018 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		1,2 Разработка нового дизайна газеты АНО редакции газеты "Присурские вести"	0	0	0	0	0	4 кв 2015 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей)	3000	0	0	0	3000
		Итого за 2015 - 2019 гг.	9520	0	0	0	9520	х	х	х
3	Развитие агропромышленного комплекса	2015 г.
		1.1. Участие в программе ВЦП "Поддержка начинающих фермеров в Республике Мордовия на период 2015 - 2017 гг." (10 чел., 20 рабочих мест)	10 000	7700	1300		1000	2 кв 2015 г	Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1.2. Реализация комплекса мероприятий по защите растений	4 200				4 200	3-4 кв	Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1,3. Приобретение элитных семян, сельхозпредприятиями	9 400				9 400	3-4 кв	Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1.4. Приобретение основных видов сельскохозяйственной техники, сельхозпредприятиями	8 500				8 500		Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1,5. Приобретение племенного скота	2 500				2 500		Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		Итого за 2015 г. (тыс. рублей)	34 600,0	7 700,0	1 300,0	0,0	25 600,0
		2016 г.
		1.3. Строительство фермы по выращиванию рыбы осетровых пород по установке замкнутого водоснабжения (3 рабочих мест) с Николаевка	7 883,6	7683,6			200	4 кв 2016 г	Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;	Участие в программе ВЦП "Развитие семейных животноводческих ферм на базе КФХ на период 2015 - 2017 гг."
		1.1. Участие в программе ВЦП "Поддержка начинающих фермеров в Республике Мордовия на период 2015 - 2017 гг." (5 чел., 10 рабочих мест)	5 000,0	3900	600		500	2 кв 2016 г	Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1.2. Участие в программе ВЦП "Развитие семейных животноводческих ферм на базе КФХ на период 2015 - 2017 гг." (1 КФХ , 3 рабочих мест)	5 000,0	3000			2000	2 кв 2016 г	Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1.2. Реализация комплекса мероприятий по защите растений	89 100,0				89100		Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1,3. Приобретение элитных семян, сельхозпредприятиями	10 000,0				10000		Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1.4. Приобретение основных видов сельскохозяйственной техники, сельхозпредприятиями	13 500,0				13500		Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1,5. Приобретение племенного скота	2 500,0				2500		Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1.6. Приобретение техники для применения удобрений, средств защиты растений и другой специализированной техники	1 000,0				1000		Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		Итого за 2016 г. (тыс. рублей)	133 984	14 584	600	0	118 800
		2017 г.
		1.1. Участие в программе ВЦП "Поддержка начинающих фермеров в Республике Мордовия на период 2015 - 2017 гг." (5 чел., 10 рабочих мест)	5 000	3900	600		500	2 кв 2017 г	Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1.2. Участие в программе ВЦП "Развитие семейных животноводческих ферм на базе КФХ на период 2015 - 2017 гг." (1 КФХ , 3 рабочих мест)	5 000	3000			2000	2 кв 2017 г	Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1.3. Реализация комплекса мероприятий по защите растений	101 840				101840		Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1,4. Приобретение элитных семян, сельхозпредприятиями	10 500				10500		Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1.5. Приобретение основных видов сельскохозяйственной техники, сельхозпредприятиями	15 000				15000		Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1.6. Приобретение племенного скота	5 000				5000		Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1.7. Приобретение техники для применения удобрений, средств защиты растений и другой специализированной техники	1 500			0	1 500		Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	143 840	6 900	600	0	136 340
		2018 г.
		1.1. Участие в программе ВЦП "Поддержка начинающих фермеров в Республике Мордовия на период 2015 - 2017 гг." (5 чел., 10 рабочих мест)	5 000	3900	600		500	2 кв 2018 г	Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1.2. Участие в программе ВЦП "Развитие семейных животноводческих ферм на базе КФХ на период 2015 - 2017 гг." (1 КФХ , 3 рабочих мест)	5 000	3000			2000	2 кв 2018 г	Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1.3. Реализация комплекса мероприятий по защите растений	98 610				98610		Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1.4. Приобретение элитных семян, сельхозпредприятиями	10 600				10600		Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1.5. Приобретение основных видов сельскохозяйственной техники, сельхозпредприятиями	19 200				19200		Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1.6. Приобретение племенного скота	5 000				5000		Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		1,7. Приобретение техники для применения удобрений, средств защиты растений и другой специализированной техники	1 800				1800		Плакидина Т.И. Первый заместитель главы администрации, начальник управления по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан;
		Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей)	145 210	6 900	600	0	137 710
		Итого за 2015 - 2019 гг.	457 634	36 084	3 100	0	418 450
4	Развитие инновационной инфраструктуры и повышение инвестиционной привлекательности	2015 г.
		1.1. Подготовка новых инвестиционных площадок	0	0	0	0	0	в течение года	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.2. Создание инвестиционной карты района	0	0	0	0	0	3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.3 Обновление инвестиционного паспорта района	0	0	0	0	0	3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		Итого за 2015 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
		2016 г.
		1.1. Подготовка новых инвестиционных площадок						в течение года	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.2 Обновление инвестиционной карты района	0	0	0	0	0	1 кв 2016 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.3 Обновление инвестиционного паспорта района	0	0	0	0	0	3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		Итого за 2016 г. (тыс. рублей)
		2017 г.
		1.1. Подготовка новых инвестиционных площадок						в течение года	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.2 Обновление инвестиционной карты района	0	0	0	0	0	1 кв 2017 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.3 Обновление инвестиционного паспорта района	0	0	0	0	0	3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
		2018 - 2019 гг.
		1.1. Подготовка новых инвестиционных площадок						в течение года	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1,2 Обновление инвестиционной карты района						1 кв 2018 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.3 Обновление инвестиционного паспорта района	0	0	0	0	0	3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
		Итого за 2015 - 2019 гг.	0	0	0	0	0
5	Развитие строительного комплекса, в т.ч. жилищного строительства	2015 г.
		1.1. Строительство жилья для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.	1047,8	0	1047,8			3-4 кв 2015 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития	согласовано с Министерством образования Республики Мордовия
		1.2. Строительство жилья для молодых семей и молодых специалистов	15510	7230	2350	160	5770	3-4 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;	согласовано с Министерством сельского хозяйства и продовольствия РМ
		1.3. Строительство жилья для жителей сельских поселений	25000				25000	4 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;	согласовано с Министерством сельского хозяйства и продовольствия РМ
		1.4. Капитальный ремонт 1 МКД	2500		1750		750	3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.5. Строительство 8-ми квартирного двухэтажного жилого дома в с. Большие Березники, ул. Ульяновская,4	9014	4462,4	3937,1	614,5		4 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;	согласовано с Министерством жилищно-коммунального хозяйства и гражданской защиты населения РМ
		Итого за 2015 г. (тыс. рублей)	53071,8	11692,4	9084,9	774,5	31520
		2016 г.
		1.1. Строительство жилья для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и лиц из их числа, по договорам специализированного найма.	1047,8		1047,8			3-4 кв 2016 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития	согласовано с Министерством образования Республики Мордовия
		1.2. Строительство жилья для молодых семей и молодых специалистов	17450	8190	2643,7	175	6441,3	3-4 кв 2016 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;	согласовано с Министерством сельского хозяйства и продовольствия РМ
		1.3. Строительство жилья для жителей сельских поселений	25000				25000	4 кв 2016 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.4. Строительство 4-х квартирного дома в с. Большие Березники	3394,6	1520,4	1621,2	253		4 кв 2016 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;	согласовано с Министерством жилищно-коммунального хозяйства и гражданской защиты населения РМ
		1.5. Капитальный ремонт 1 МКД	2500		1750		750	3 кв 2016 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.6. Разработка ПСД на строительство 8-ми квартирного жилого дома по ул. Ульяновская , с. Большие Березники	350			350		3 кв 2016 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		Итого за 2016 г. (тыс. рублей)	49742,4	9710,4	7062,7	778	32191,3
		2017 г.
		1.1. Строительство жилья для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и лиц из их числа, по договорам специализированного найма.	1047,8		1047,8			3-4 кв 2017 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		1.2. Капитальный ремонт 1 МКД	2500		1750		750	3-4 кв 2017 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.3. Строительство жилья для жителей сельских поселений	25000				25000	4 кв 2017 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.4. Строительство жилья для молодых семей и молодых специалистов	15510	7230	2350	160	5770	4 кв 2017 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;	согласовано с Министерством сельского хозяйства и продовольствия РМ
		Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	44057,8	7230	5147,8	160	31520
		2018 - 2019 гг.
		1.1. Строительство жилья для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и лиц из их числа, по договорам специализированного найма.	1047,8		1047,8			3-4 кв 2018 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		1.1. Строительство жилья для жителей сельских поселений	25000				25000	3-4 кв 2018 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.2. Строительство жилья для молодых семей и молодых специалистов	15510	7230	2350	160	5770	3-4 кв 2018 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;	согласовано с Министерством сельского хозяйства и продовольствия РМ
		1.3. Капитальный ремонт 1 МКД	3000		2100		900	2018 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей)	44557,8	7230	5497,8	160	31670
		Итого за 2015 - 2019 гг.	191429,8	35862,8	26793,2	1872,5	126901,3
6	Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания	2015 г.
		1.1. Капитальный ремонт автодороги по ул. 50 лет Октября в с. Большие Березники, 0,030 км	635,89			635,89		3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.2. Строительство автомобильных дорог по ул. Гагарина и ул. Лукьяного, Паракинского сельского поселения	14 586,05			14 586,05		3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.3. Капитальный ремонт автодороги по ул. Садовая с. Елизаветинка	3 500,00			3 500,00		3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.4. Продолжение работ начатых в 2013 году по ремонту автомобильной дороги г. Саранск - с. Большие Березники- с. Дубенки, 1,4 км	10 000,00		10 000,00			3 кв 2016 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.5. Ремонт автомобильной дороги с. Большие Березники - с. Марьяновка - с. Пермиси, 1,0 км	7 000,00		7 000,00			3 кв 2016 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.6. Ремонт водопропускных труб на автодороге "р. п. Чамзинка - с. Большие Березники" - с. Косогоры - с. Гузынцы" - г. Саранск- с. Большие Березники - с. Дубенки"	4 000,00		4 000,00			3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.7. Ремонт водопропускных труб на автодороге с. Шугурово - с. Симкино	1 000,00		1 000,00			3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.8. Ремонт водопропускных труб на автодороге с. Пермиси - зона отдыха	1 000,00		1 000,00			3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.9. Устройство автопавильона в с. Косогоры, по автодороге "р. п. Чамзинка- с. Большие Березники" - с. Косогоры - с. Гузынцы" - г. Саранск- с. Большие Березники - с. Дубенки"	50,00		50,00			3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.10. Устройство автопавильона в п. Присурский, по автодороге г. Саранск - с. Большие Березники - с. Дубенки - д. Федоровка - с. Марьяновка	50,00		50,00			3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.11. Устройство автопавильона в с. Пермиси, по автодороге с. Большие Березники - с. Марьяновка - с. Пермиси	50,00		50,00			3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.12. Строительство тротуаров в с. Большие Березники ул. Горького, вдоль автодороги общего пользования С. Большие Березники - с. Марьяновка - с. Пермиси	1 147,50		1 147,50			3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.13. Строительство тротуаров в с. Большие Березники ул. Горького, вдоль автодороги общего пользования г. Саранск - г. Ульяновск - с. Большие Березники	765,00		765,00			3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.14. Строительство тротуаров в с. Большие Березники ул. Горького, ул. Почтовая, вдоль автодороги общего пользования г. Саранск - с. Большие Березники - с. Дубенки	1 657,50		1 657,50			3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.15. Строительство тротуаров в с. Николаевка ул. Центральная, вдоль автодороги общего пользования с. Большие Березники - с. Николаевка - с. Инза	573,75		573,75			3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.16. Содержание автодорог, ямочный и текущий ремонт	1 920,21			1 920,21		3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.17. Разработка ПСД на строительство, реконструкцию, капитальный ремонт и ремонт автодорог	1 469,50			1 469,50		3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.18. Строительство автомобильной дороги "Подъезд к кладбищу" в с. Симкино, Большеберезниковского муниципального района	8 476,79			8 476,79		3 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		Итого за 2015 г. (тыс. рублей)	57 882,18	0,00	27 293,75	30 588,43	0,00
		2016 г.
		1.1. Капитальный ремонт автомобильной дороги по ул. Олега Николаева в с. Старые Найманы	5 200,00			5 200,00		3 кв 2016 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;	наказы избирателей
		1.2. Капитальный ремонт автомобильной дороги по ул. Красный Яр в с. Русские Найманы	4 300,00			4 300,00		3 кв 2016 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;	наказы избирателей
		1.3. Строительство автомобильной дороги по ул. Советская с. Гарт	6 300,00			6 300,00		3 кв 2016 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;	наказы избирателей
		1.4. Капитальный ремонт автодороги по ул. 60 лет Октября в с. Большие Березники, 0,551 км	4 220,44			4 220,44		3 кв 2016 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.5. Продолжение работ начатых в 2013 году по ремонту автомобильной дороги г. Саранск - с. Большие Березники- с. Дубенки, 2,4 км	10 090,00		10 090,00			3 кв 2016 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.6. Ремонт автомобильной дороги с. Большие Березники - с. Марьяновка - с. Пермиси, 1,0 км	7 000,00		7 000,00			3 кв 2016 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.7. Ремонт водопропускных труб на автодороге с. Большие Березники - с. Инза	2 000,00		2 000,00			3 кв 2016 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.8. Устройство барьерного ограждения вдоль автодорог общего пользования, с. Пермиси - зона отдыха	270,00		270,00			3 кв 2016 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.9. Устройство барьерного ограждения вдоль автодорог общего пользования, р. п. Чамзинка- с. Большие Березники" - с. Косогоры - с. Гузынцы" - г. Саранск- с. Большие Березники - с. Дубенки"	1 080,00		1 080,00			3 кв 2016 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.10. Содержание автодорог, ямочный и текущий ремонт	1 981,34			1 981,34		3 кв 2016 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.11. Разработка ПСД на строительство, реконструкцию, капитальный ремонт и ремонт автодорог	2 107,24			2 107,24		3 кв 2016 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		Итого за 2016 г. (тыс. рублей)	44 549,02	0,00	20 440,00	24 109,02	0,00
		2017 г.
		1.1. Ремонт Б.Березниковской автостанции	3300		3300			3 кв 2017 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;	согласовано с Государственным комитетом Республики Мордовия по транспорту
		1.2. Строительство автодорог по улицам N 1 и 2 в северо-западной части с. Большие Березники - 1,50 км	13 500,00			13 500,00		3 кв 2017 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.3. Содержание автодорог, ямочный и текущий ремонт	2 102,66			2 102,66		3 кв 2017 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.4. Разработка ПСД на строительство, реконструкцию, капитальный ремонт и ремонт автодорог	2 236,77			2 236,77		3 кв 2017 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	21 139,43	0,00	3 300,00	17 839,43	0,00
		2018 - 2019 гг.
		1.1. Строительство автодорог по улицам N 3 и 4 в северо-западной части с. Большие Березники - 1,50 км	13 950,00			13 950,00		3 кв 2018 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1.2. Содержание автодорог, ямочный и текущий ремонт	2 160,66			2 160,66		3 кв 2018 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		1,3. Разработка ПСД на строительство, реконструкцию, капитальный ремонт и ремонт автодорог	2 397,32			2 397,32		3 кв 2018 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей)	18 507,98	0,00	0,00	18 507,98	0,00
		Итого за 2015 - 2019 гг.	142 078,61	0,00	51 033,75	91 044,86	0,00
7	Развитие жилищно-коммунальной сферы	2015 г.
		1.1. Замена водоотведения в селе Большие Березники (переходящая на 2016 год)	18 000,00	0,00	2 106,00	630,00	15 264,00	3 кв 2016 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития	согласовано с Министерством жилищно-коммунального хозяйства и гражданской защиты населения РМ
		1.2. Строительство артскважины в селе Большие Березники	1 000,00	117,00	35,00	848,00	0,00	3 кв 2015 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития	согласовано с Министерством жилищно-коммунального хозяйства и гражданской защиты населения РМ
		1.3. Строительство внутрипоселкового газопровода в с. Нерлей Пермисского сельского поселения	4000	1159,2	1600,8	10	1230	3 кв 2015 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития	согласовано с Министерством сельского хозяйства и продовольствия РМ
		1.4. Строительство канализационной сети по ул. Больничная, с. Большие Березники	200,00	0,00	198,00	2,00		3 кв 2015 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		1.5. Строительство подводящего газопровода в деревне Петровка Елизаветинского сельского поселения	925,6		925,6			3 кв 2015 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		1.6. Капитальный ремонт артскважин	1 000,00	117,00	35,00	848,00		3 кв 2015 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		1.7. Строительство очистных сооружений в селе Большие Березники (переходящий на 2016 г)	37 110,60	0,00	35 255,00	1 855,60	0,00	3-4 кв 2016 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития	согласовано с Министерством жилищно-коммунального хозяйства и гражданской защиты населения РМ
		1.8. Проектно-изыскательские работы, на строительство канализационной сети по ул. Больничная, с. Большие Березники	500,00			500,00		3 кв 2015 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		1.9. Проектно-изыскательские работы, на строительство сетей водоснабжения, газоснабжения 1,2 улиц северо-западной с. Большие Березники	500,00			500,00		3 кв 2015 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		Итого за 2015 г. (тыс. рублей)	63 236,20	1 393,20	40 155,40	5 193,60	16 494,00
		2016 г.
		1.1. Замена водоотведения в селе Большие Березники	24 000,00	0,00	2 808,00	840,00	20 352,00	3 кв 2016 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития	согласовано с Министерством жилищно-коммунального хозяйства и гражданской защиты населения РМ
		1.2. Строительство водопроводных сетей в селе Шугурово	9 500,00	3 505,00	3 534,00	180,00	2 281,00	3 кв 2016 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития	согласовано с Министерством жилищно-коммунального хозяйства и гражданской защиты населения РМ
		1.3. Капитальный ремонт артскважин	1 000,00	117,00	35,00	848,00		3 кв 2016 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития	согласовано с Министерством жилищно-коммунального хозяйства и гражданской защиты населения РМ
		1.4. Строительство очистных сооружений канализации	44 820,30	0,00	42 579,50	2 240,80		3 кв 2016 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития	согласовано с Министерством жилищно-коммунального хозяйства и гражданской защиты населения РМ
		1.5. Строительство водопроводных сетей по ул. 50 лет Октября, ул. Колхозная, ул. Луговая в селе Большие Березники	7 960,00	2 937,00	2 961,00	151,00	1 911,00	3 кв 2016 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		1.6. Модернизация и укрепление материально-технической базы ЖКХ	2500	0,00	0,00	2 500,00	0,00	3-4 кв 2016 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		1,7. Замена водонапорных башен БР-25 (7 шт)	1400		1 400,00			4 кв 2016 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		Итого за 2016 г. (тыс. рублей)	91 180,30	6 559,00	53 317,50	6 759,80	24 544,00
		2017 г.
		1.1. Строительство водопровода по ул. Набережная, Луговая, Восточная в с. Большие Березники Большеберезниковского сельского поселения	7500	2173,5	3001,5	750	1575	4 кв 2017 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		1.2. Строительство водопроводных сетей в селе Старые Найманы	11200	4 133,00	4 166,00	213,00	2 688,00	3 кв 2017 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития	согласовано с Министерством жилищно-коммунального хозяйства и гражданской защиты населения РМ
		1.3. Строительство внутрипоселкового газопровода пос. Вейсэ Шугуровского сельского поселения	3000	869,4	1200,6	300	630	3 кв 2017 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	21700	7175,9	8368,1	1263	4893
		2018 - 2019 г г.
		1.1. Строительство водопроводных сетей в селе Русские Найманы	12 000,00	4 428,00	4 464,00	228,00	2 880,00	3 кв 2018 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		1.2. Строительство водопроводных сетей в селе Паракино	8 500,00	3 136,00	3 162,00	162,00	2 040,00	3 кв 2018 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития	согласовано с Министерством жилищно-коммунального хозяйства и гражданской защиты населения РМ
		1.3. Строительство внутрипоселкового газопровода в д. Федоровка Марьяновского сельского поселения	3000	869,4	1200,6	300	630	3 кв 2018 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей)	23 500,00	8 433,40	8 826,60	690,00	5 550,00
		Итого за 2015 - 2019 гг.	199 616,50	23 561,50	110 667,60	13 906,40	51 481,00
8	Развитие малого и среднего предпринимательства	2015 г.
		1.1. Приобретение оборудования по изготовлению тротуарной плитки, ИП Балберов А.Г.	350				350	4 кв 2015 г	Начальник отдела экономического развития, предпринимательства и торговли администрации	согласовано с Министерством торговли и предпринимательства Республики Мордовия
		1.2. Установка линии по производству кондитерских изделий ООО "Садко-С"	4000				4000	4 кв 2015 г	Начальник отдела экономического развития, предпринимательства и торговли администрации	согласовано с Министерством торговли и предпринимательства Республики Мордовия
		Итого за 2015 г. (тыс. рублей)	4350				4350
		2016 г.
		1.1. Установка линии по упаковке полуфабрикатов, ИП Крайнов С.Н.	300				300	1 кв 2016 г	Начальник отдела экономического развития, предпринимательства и торговли администрации	согласовано с Министерством торговли и предпринимательства Республики Мордовия
		1.2. Открытие цеха по производству полуфабрикатов, ООО "Садко-С"	5000				5000	4 кв 2016 г	Начальник отдела экономического развития, предпринимательства и торговли администрации	согласовано с Министерством торговли и предпринимательства Республики Мордовия
		Итого за 2016 г. (тыс. рублей)	5300				5300
		2017 г.
		1.1. Приобретение манипулятора ИП Лобанов А.А..	3500				3500	3 кв 2017 г	Начальник отдела экономического развития, предпринимательства и торговли администрации	согласовано с Министерством торговли и предпринимательства Республики Мордовия
		1.2. Строительство автомойки, ИП Сорокина С.И.	1500				1500	4 кв 2017 г	Начальник отдела экономического развития, предпринимательства и торговли администрации	согласовано с Министерством торговли и предпринимательства Республики Мордовия
		1.3. Модернизация оборудования по производству хлебобулочных изделий, ИП Крайнов С.Н.	900				900	2 кв 2017 г	Начальник отдела экономического развития, предпринимательства и торговли администрации	согласовано с Министерством торговли и предпринимательства Республики Мордовия
		1.4. Открытие цеха по переработке рыбной продукции, ООО "Садко-С"	3000				3000	4 кв 2017 г	Начальник отдела экономического развития, предпринимательства и торговли администрации	согласовано с Министерством торговли и предпринимательства Республики Мордовия
		Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	8900				8900
		2018 - 2019 гг.
		1.1. Приобретение станка по производству блочного кирпича, ИП Лобанов А.А..	500				500	3 кв 2018 г	Начальник отдела экономического развития, предпринимательства и торговли администрации	согласовано с Министерством торговли и предпринимательства Республики Мордовия
		Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей)	500				500
		Итого за 2015 - 2019 гг.	19050				19050
9	Развитие инфраструктуры потребительского рынка товаров, работ и услуг	2015 г.
		1.1. Строительство общественной бани	5400				5400	4 кв 2015 г	Агапкина Е.Н. Глава Большеберезниковского сельского поселения
		Итого за 2015 г. (тыс. рублей)	5400	0	0	0	5400
		2016 г.
		Итого за 2016 г. (тыс. рублей)
		2017 г.
		1.1.строительство магазина, ИП Токарева	3500				3500	3 кв 2017 г	Начальник отдела экономического развития, предпринимательства и торговли администрации	согласовано с Министерством торговли и предпринимательства Республики Мордовия
		Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	3500				3500
		2018 - 2019 гг.
		1.1.строительство магазина, ИП Толоконцев	10000				10000	4 кв 2017 г	Начальник отдела экономического развития, предпринимательства и торговли администрации
		1.2.строительство магазина , ИП Нуянзина Г.В.	4000				4000	4 кв 2017 г	Начальник отдела экономического развития, предпринимательства и торговли администрации
		Итого за 2018 - 2019 г г. (тыс. рублей)	14000				14000
		Итого за 2015 - 2019 гг.	22900	0	0	0	22900
10	Организация благоустройства территории	2015 г.
		1.1. Благоустройство парка им. Ю.А. Гагарина	8000	3326,4	4593,6	80		2 кв 2015 г	Агапкина Е.Н. Глава Большеберезниковского сельского поселения	согласовано с Министерством сельского хозяйства и продовольствия РМ
		1.2. Благоустройство прилегающей территории к зданию ГКУ РМ "ЦЗН Большеберезниковского района" территории	11,6		11,6			2 кв 2015 г	Сурина С.А. - директор ГКУ РМ "ЦЗН Большеберезниковского района	согласовано с Государственным комитетом Республики Мордовия по труду и занятости населения
		1.3. Благоустройство территории с. Большие Березники	90			30	60	2 кв 2015 г	Агапкина Е.Н. Глава Большеберезниковского сельского поселения
		Итого за 2015 г. (тыс. рублей)	8101,6	3326,4	4605,2	110	60
		2016 г.
		1.1. Благоустройство территории с. Большие Березники	90			30	60	2 кв 2016 г	Агапкина Е.Н. Глава Большеберезниковского сельского поселения
		Итого за 2016 г. (тыс. рублей)	90			30	60
		2017 г.
		1.1. Благоустройство территории с. Большие Березники	90			30	60	2 кв 2017 г	Агапкина Е.Н. Глава Большеберезниковского сельского поселения
		Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	90			30	60
		2018 - 2019 гг.
		1.1. Благоустройство территории с. Большие Березники	90			30	60	2 кв 2018 г	Агапкина Е.Н. Глава Большеберезниковского сельского поселения
		Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей)	90			30	60
		Итого за 2015 - 2019 гг.	8371,6	3326,4	4605,2	200	240
11	Управление муниципальным имуществом	2015 г.
		1.1. Оформление муниципального имущества (здания - 23 ед; сооружения - 30 ед; зем. Участки- 53 ед)	2294		2064,6	229,4		1 - 4 кв 2015 г	Ежикова М.Е. - председатель комитета по управлению имущественным и земельным отношениям
		Итого за 2015 г. (тыс. рублей)	2294	0	2064,6	229,4	0
		2016 г.
		1.1. Оформление муниципального имущества (здания - 13 ед; сооружения - 12 ед; зем. Участки- 25 ед)	1213		1091,7	121,3		1 - 4 кв 2016 г	Ежикова М.Е. - председатель комитета по управлению имущественным и земельным отношениям
		Итого за 2016 г. (тыс. рублей)	1213	0	1091,7	121,3	0
		2017 г.
		1.1. Оформление муниципального имущества (здания - 7 ед; сооружения - 3 ед; зем. Участки- 10 ед)	296		266,4	29,6		1 - 4 кв 2017 г	Ежикова М.Е. - председатель комитета по управлению имущественным и земельным отношениям
		Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	296	0	266,4	29,6	0
		2018 - 2019 гг.
		1.1. Оформление муниципального имущества (здания - 4 ед; зем. Участки- 4 ед)	76		68,4	7,6		1 - 4 кв 2018 г	Ежикова М.Е. - председатель комитета по управлению имущественным и земельным отношениям
		Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей)	76	0	68,4	7,6
		Итого за 2015 - 2019 гг.	3879	0	3491,1	387,9	0
12	Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления	2015 г.
		1.1. Ремонт помещения МФЦ	2832,219		1982,553	849,666		01.07.2015	Шагарова А.Б. - директор МБУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг в Большеберезниковском муниципальном районе"	согласовано с Министерством экономики РМ
		1.2. оснащение МФЦ оргтехникой	339,69		237,783	101,907		01.07.2015	Шагарова А.Б. - директор МБУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг в Большеберезниковском муниципальном районе"	согласовано с Министерством экономики РМ
		1.3.оснащение МФЦ мебелью	182		127,4	54,6		01.07.2015	Шагарова А.Б. - директор МБУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг в Большеберезниковском муниципальном районе"	согласовано с Министерством экономики РМ
		1.4. Обучение сотрудников МФЦ (проведение семинаров, стажировка в органах, услуги которых предоставляются в МФЦ)	17,5			17,5		2 кв.2015 г	Шагарова А.Б. - директор МБУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг в Большеберезниковском муниципальном районе"	согласовано с Министерством информатизации и связи РМ
		1.5. Обучение и повышение квалификации сотрудников в рамках реализации мероприятий административной реформы	5			5		в течение года	Барышев В.П. - руководитель аппарата администрации
		1.6. Развитие системы электронного документооборота и автоматизированного делопроизводства	40			40		3 кв 2015 г	Барышев В.П. - руководитель аппарата администрации
		Итого за 2015 г. (тыс. рублей)	3416,409	0	2347,736	1068,673	0
		2016 г.
		1.1. Обучение сотрудников МФЦ (проведение семинаров, стажировка в органах, услуги которых предоставляются в МФЦ)	17,5			17,5		2 кв.2016 г	Шагарова А.Б. - директор МБУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг в Большеберезниковском муниципальном районе"	согласовано с Министерством информатизации и связи РМ
		1.2. Обучение и повышение квалификации сотрудников в рамках реализации мероприятий административной реформы	5			5		в течение года	Барышев В.П. - руководитель аппарата администрации
		Итого за 2016 г. (тыс. рублей)	22,5	0	0	22,5	0
		2017 г.
		1.1. Обучение сотрудников МФЦ (проведение семинаров, стажировка в органах, услуги которых предоставляются в МФЦ)	17,5			17,5		2 кв.2016 г	Шагарова А.Б. - директор МБУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг в Большеберезниковском муниципальном районе"	согласовано с Министерством информатизации и связи РМ
		1.2. Обучение и повышение квалификации сотрудников в рамках реализации мероприятий административной реформы	5			5		в течение года	Барышев В.П. - руководитель аппарата администрации
		Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	22,5	0	0	22,5	0
		2018 - 2019 гг.
		1.1. Обучение сотрудников МФЦ (проведение семинаров, стажировка в органах, услуги которых предоставляются в МФЦ)	17,5			17,5		2 кв.2016 г	Шагарова А.Б. - директор МБУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг в Большеберезниковском муниципальном районе"	согласовано с Министерством информатизации и связи РМ
		1.2. Обучение и повышение квалификации сотрудников в рамках реализации мероприятий административной реформы	5			5		в течение года	Барышев В.П. - руководитель аппарата администрации
		Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей)	22,5	0	0	22,5	0
		Итого за 2015 - 2019 гг.	3483,909		2347,736	1136,173
13	Демографическая политика	2015 г.
		1.1. Реализация мероприятий региональных программ демографического развития						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.2. Совершенствование взаимодействия органов местного самоуправления, предприятий, организаций и учреждений района по сохранению и развитию демографического потенциала						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.3. Предоставление земельных участков гражданам на безвозмездной основе (многодетным семьям)						в течение года	Ямашкин А.А. .- заместитель главы администрации по социальной работе	по мере поступления заявок
		Итого за 2015 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0
		2016 г.
		1.1. Реализация мероприятий региональных программ демографического развития						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.2. Совершенствование взаимодействия органов местного самоуправления, предприятий, организаций и учреждений района по сохранению и развитию демографического потенциала						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.3. Предоставление земельных участков гражданам на безвозмездной основе (многодетным семьям)						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе	по мере поступления заявок
		Итого за 2016 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0
		2017 г.
		1.1. Реализация мероприятий региональных программ демографического развития						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.2. Совершенствование взаимодействия органов местного самоуправления, предприятий, организаций и учреждений района по сохранению и развитию демографического потенциала						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.3. Предоставление земельных участков гражданам на безвозмездной основе (многодетным семьям)						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе	по мере поступления заявок
		Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0
		2018 - 2019 гг.
		1.1. Реализация мероприятий региональных программ демографического развития						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.2. Совершенствование взаимодействия органов местного самоуправления, предприятий, организаций и учреждений района по сохранению и развитию демографического потенциала						в течение года	Ямашкин А.А. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.3. Предоставление земельных участков гражданам на безвозмездной основе (многодетным семьям)						в течение года	Ямашкин А.А. - заместитель главы администрации по социальной работе	по мере поступления заявок
		Итого за 2018 - 2019 г г. (тыс. рублей)	0	0	0	0
		Итого за 2015 - 2019 гг.	0	0	0	0
14	Развитие образования	2015 г.
		1.1. Реконструкция МБДОУ "Большеберезниковский д/с "Теремок" с пристроем на 40 дополнительных мест, проектная мощность 115 мест	26058	0	25800	258	0	4 кв 2015 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования	Наказ жителей, данных на предвыборных встречах в 2011 г. На 01.09.2014 года 32 ребенка от 3 до 7 лет нуждаются в получении дошкольного образования в с. Большие Березники.
		1.2. Капитальный ремонт МБОУ "Шугуровская средняя общеобразовательная школа" для создания дошкольной группы на 20 дополнительных мест	4197,6	0	4197,6	0	0	3 кв 2015 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования
		1.3. Капитальный ремонт туалетов в МБОУ "Большеберезниковская СОШ"	360	0	360	0	0	3 кв 2015 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования	Внесены предложения по включению данного объекта в Государственную программу Республики Мордовия "Развитие образования в Республике Мордовия" на 2014 - 2020 годы"
		1.4. Капитальный ремонт туалетов в МБОУ "Марьяновская СОШ",	362	0	362	0	0	3 кв 2015 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования	Внесены предложения по включению данного объекта в Государственную программу Республики Мордовия "Развитие образования в Республике Мордовия" на 2014 - 2020 годы"
		1.5. Капитальный ремонт туалетов в МБОУ "Шугуровская СОШ"	360	0	360	0	0	3 кв 2015 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования	Внесены предложения по включению данного объекта в Государственную программу Республики Мордовия "Развитие образования в Республике Мордовия" на 2014 - 2020 годы"
		1.6. Капитальный ремонт туалетов в МБОУ "Симкинская НОШ"	360	0	360	0	0	3 кв 2015 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования	Внесены предложения по включению данного объекта в Государственную программу Республики Мордовия "Развитие образования в Республике Мордовия" на 2014 - 2020 годы"
		1.7. Установка системы ГЛОНАСС, тахографов на школьные автобусы 10 автобусов	900	0	900	0	0	3 кв 2015 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования	Обязательное требование согласно постановлению Правительства РФ от 17 декабря 2013 г. N 1177 "Об утверждении Правил организованной перевозки группы детей автобусами"
		1.8. Строительство теплых гаражей для школьных автобусов МБОУ "Большеберезниковская СОШ",	200	0	200	0	0	3 кв 2015 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования
		1.9. Строительство теплых гаражей для школьных автобусов МБОУ "Шугуровская СОШ",	200	0	200	0	0	3 кв 2015 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования
		1.10. Строительство теплых гаражей для школьных автобусов МБОУ "Паракинская ООШ"	200	0	200	0	0	3 кв 2015 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования
		1.11. Приобретение оборудования для сцены МБОУ "Большеберезниковская СОШ "	700	0	700	0	0	2 кв 2015 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования	Наказ жителей, данных на предвыборных встречах в 2011 г
		1.12. Ограждения по периметру МБОУ "Большеберезниковская СОШ"	600	0	600	0	0	3 кв 2015 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования	Имеются предписания прокуратуры Большеберезниковского района
		1.13. Ограждения по периметру МБОУ "Марьяновская СОШ"	500	0	500	0	0	3 кв 2015 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования	Имеются предписания прокуратуры Большеберезниковского района
		1.14. Ограждения по периметру МБОУ "Шугуровская СОШ"	500	0	500	0	0	3 кв 2015 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования	Имеются предписания прокуратуры Большеберезниковского района
		1.15. Ограждения по периметру МБОУ "Судосевская ООШ"	640	0	640	0	0	3 кв 2015 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования	Имеются предписания прокуратуры Большеберезниковского района
		1.16. Ограждение по периметру МБДОУ "Большеберезниковский детский сад "Колосок"	450	0	450	0	0	3 кв 2015 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования	Имеются предписания прокуратуры Большеберезниковского района
		1.17. Замена котлов на энергосберегающие, установка автоматизированной системы контроля и учеты потребляемой энергии в образовательных учреждениях 16 котла 30325 кв. м	9600	0	9600	0	0	3 кв 2015 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования
		1.18. Установка прибора для прямого вывода тревожного сигнала на пульт пожарной охраны, 16 учреждений, их обслуживание	1232	0	560	672	0	1 кв 2015 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования	Обязательное требование согласно поправкам к Федеральному закону Российской Федерации от 22 июля 2008 г. N 123-ФЗ "Технический регламент о требованиях пожарной безопасности", действующим с 13.07.2014 г.
		1.20. Капитальный ремонт МБОУ "Судосевская ООШ"	1600	0	1600	0	0	3 кв 2015 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования	Данный объект включен в Подпрограмму 2 "Развитие системы дошкольного, общего и дополнительного образования детей в Республике Мордовия" на 2014 - 2020 годы Государственной программы Республики Мордовия "Развитие образования в Республике Мордовия" на 2014 - 2020 годы
		Итого за 2015 г. (тыс. рублей)	49019,6	0	48089,6	930	0
		2016 г.
		1.1. Капитальный ремонт МБДОУ "Марьяновский детский сад " Солнышко"	2500	0	2500,0	0	0	3 кв 2016 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования
		1.2. Капитальный ремонт кровли МБОУ "Шугуровская СОШ" Площадь - 1750 кв. м	1500	0	1500	0	0	3 кв 2016 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования
		1.3. Капитальный ремонт системы водоотведения в МБОУ "Большеберезниковская СОШ"	250	0	250	0	0	3 кв 2016 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования
		1.4. Капитальный ремонт МБДОУ "Большеберезниковский детский сад "Колосок"	1992	0	1992	0	0	2 кв 2016 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования	Данный объект включен в Подпрограмму 2 "Развитие системы дошкольного, общего и дополнительного образования детей в Республике Мордовия" на 2014 - 2020 годы Государственной программы Республики Мордовия "Развитие образования в Республике Мордовия" на 2014 - 2020 годы
		1.5. Капитальный ремонт МБОУ "Починковская ООШ"	1390	0	1390	0	0	3 кв 2016 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования	Данный объект включен в Подпрограмму 2 "Развитие системы дошкольного, общего и дополнительного образования детей в Республике Мордовия" на 2014 - 2020 годы Государственной программы Республики Мордовия "Развитие образования в Республике Мордовия" на 2014 - 2020 годы
		1.6. Капитальный ремонт МБОУ "Русско-Найманская ООШ"	1480	0	1480	0	0	3 кв 2016 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования	Данный объект включен в Подпрограмму 2 "Развитие системы дошкольного, общего и дополнительного образования детей в Республике Мордовия" на 2014 - 2020 годы Государственной программы Республики Мордовия "Развитие образования в Республике Мордовия" на 2014 - 2020 годы
		Итого за 2016 г. (тыс. рублей)	9112	0	9112	0	0
		2017 г.
		1.1. Капитальный ремонт МБОУ "Большеберезниковская ООШ"	3790	0	3790	0		3 кв 2017 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования
		1.2. Замена школьных автобусов КАВЗ МБОУ ДОД "Большеберезниковская ДЮСШ", ПАЗ МБОУ "Шугуровская СОШ" 2 шт	3000	0	3000	0		3 кв 2017 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования	Срок эксплуатации - 10 лет
		Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	6790	0	6790	0	0
		2018 - 2019 гг.
		1.1. Замена школьных автобусов ПАЗ МБОУ "Судосевская ООШ", ПАЗ "МБОУ "Паракинская ООШ", ГАЗ МБОУ "Марьяновская СОШ" 3 шт	4500	0	4500	0	0	3 кв 2018 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования
		1.2. Ремонт системы отопления МБОУ "Паракинская ООШ" 200 м	400	0	400	0	0	3 кв 2018 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования
		1.3. Замена оконных блоков МБОУ "Починковская ООШ 26 шт.	560	0	560	0	0	3 кв 2018 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования
		1.4. Замена оконных блоков МБОУ "Паракинская ООШ" 25 шт.	500	0	500	0	0	3 кв 2018 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования
		1.5. Замена оконных блоков МБОУ "Тазинская НОШ" 6 шт.	200	0	200	0	0	3 кв 2018 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования
		1.6. Замена оконных блоков МБОУ "Симкинская НОШ" 10 шт.	330	0	330	0	0	3 кв 2018 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования
		1.7. Замена оконных блоков МБОУ "Русско-Найманская ООШ" 65 шт.	1300	0	1300	0	0	3 кв 2018 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования
		1.8. Замена оконных блоков МБОУ "Старонайманская НОШ" 6 шт.	200	0	200	0	0	3 кв 2018 г	Танаева М.А. заведующая отделом по работе с учреждениями образования
		Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей)	7990	0	7990	0	0
		Итого за 2015 - 2019 гг.	72911,6	0	71981,6	930	0
15	Развитие здравоохранения	2015 г.
		1.1. строительство ФАПА в д. Дегилевка Гузынского сельского поселения	1700	1190	510			4 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;	мероприятия в рамках Государственной программы устойчивого развития сельских территорий РМ на 201-2017 годы на период до 2020 года:
		1.2. Изготовление ПСД на строительство фельдшерско-акушерского пункта в с. Николаевка	200			200		4 кв 2015 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		Итого за 2015 г. (тыс. рублей)	1900	1190	510	200
		2016 г.
		1.1. строительство ФАПА в с. Николаевка Большеберезниковского сельского поселения	2500	1750	750			4 кв 2016 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;	мероприятия в рамках Государственной программы устойчивого развития сельских территорий РМ на 201-2017 годы на период до 2020 года:
		Итого за 2016 г. (тыс. рублей)	2500	1750	750
		2017 г.
		1,1. Изготовление ПСД на строительство фельдшерско-акушерского пункта в с. Косогоры	200			200		4 кв 2017 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;
		Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	200	0	0	200
		2018 - 2019 гг.
		1.1. строительство ФАПА в с. Косогоры Косогорского сельского поселения	2500	1750	750			4 кв 2018 г	Чегодаева Л.Н. - начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ;	мероприятия в рамках Государственной программы устойчивого развития сельских территорий РМ на 201-2017 годы на период до 2020 года:
		Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей)	2500	1750	750
		Итого за 2015 - 2019 гг.	7100	4690	2010	400
16	Развитие рынка труда, повышение занятости населения	2015 г.
		1.1. Содействие трудоустройству граждан, ищущих работу, в том числе организация ярмарок вакансий рабочих и учебных мест, оплачиваемых общественных работ и временной занятости граждан						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.2. Совершенствование взаимодействия службы занятости населения с субъектами сферы труда: работодателями, учебными заведениями, органами государственной власти и местного самоуправления						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.3. Организация стажировки выпускников образовательных учреждений в целях приобретения ими опыта работы						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.4. Формирование перечня востребованных на рынке труда профессий, прогноза потребностей в кадрах						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.5. Организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		Итого за 2015 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
		2016 г.
		1.1. Содействие трудоустройству граждан, ищущих работу, в том числе организация ярмарок вакансий рабочих и учебных мест, оплачиваемых общественных работ и временной занятости граждан						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.2. Совершенствование взаимодействия службы занятости населения с субъектами сферы труда: работодателями, учебными заведениями, органами государственной власти и местного самоуправления						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.3. Организация стажировки выпускников образовательных учреждений в целях приобретения ими опыта работы						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.4. Формирование перечня востребованных на рынке труда профессий, прогноза потребностей в кадрах						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.5. Организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		Итого за 2016 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
		2017 г.
		1.1. Содействие трудоустройству граждан, ищущих работу, в том числе организация ярмарок вакансий рабочих и учебных мест, оплачиваемых общественных работ и временной занятости граждан						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.2. Совершенствование взаимодействия службы занятости населения с субъектами сферы труда: работодателями, учебными заведениями, органами государственной власти и местного самоуправления						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.3. Организация стажировки выпускников образовательных учреждений в целях приобретения ими опыта работы						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.4. Формирование перечня востребованных на рынке труда профессий, прогноза потребностей в кадрах						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.5. Организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест						в течение года
		Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
		2018 - 2019 гг.
		1.1. Содействие трудоустройству граждан, ищущих работу, в том числе организация ярмарок вакансий рабочих и учебных мест, оплачиваемых общественных работ и временной занятости граждан						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.2. Совершенствование взаимодействия службы занятости населения с субъектами сферы труда: работодателями, учебными заведениями, органами государственной власти и местного самоуправления						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.3. Организация стажировки выпускников образовательных учреждений в целях приобретения ими опыта работы						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.4. Формирование перечня востребованных на рынке труда профессий, прогноза потребностей в кадрах						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		1.5. Организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест						в течение года	Ямашкин А.А.. - заместитель главы администрации по социальной работе
		Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
		Итого за 2015 - 2019 гг.	0	0	0	0	0
17	Развитие культуры	2015 г.
		1.1. Реконструкция районного Дома культуры в с. Большие Березники (1 этап)	25000,0		25000,0			4 кв 2015 г	Губанищев А.Е. - заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи	Согласовано с Министерством Культуры и туризма Республики Мордовия
		1.2 .Изготовление бюстов Героев Советского Союза и Героя Социалистического Труда для открытия Аллеи Славы в с. Большие Березники к 70-летию Победы в Великой Отечественной войне 1941 - 1945 гг. 7 бюстов	1500,00	0,00	1485,00	15,00		1 кв 2015 г	Губанищев А.Е. - заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи	Согласовано с Министерством Культуры и туризма Республики Мордовия
		Итого за 2015 г. (тыс. рублей)	26500,00	0,00	26485,00	15,00
		2016 г.
		1.1 .Реконструкция районного Дома культуры в с. Большие Березники	25000,0		25000,0			4 кв 2016 г	Губанищев А.Е. - заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи	Согласовано с Министерством Культуры и туризма Республики Мордовия
		Итого за 2016 г. (тыс. рублей)	25000,0		25000,0
		2017 г.
		Итого за 2017 г. (тыс. рублей)
		2018 - 2019 гг.
		1.1. Капитальный ремонт МБУК "КДЦ Старонайманского сельского поселения". 750 м2 200 мест	2000,0		2000,0			4 кв 2018 г	Губанищев А.Е. - заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи	Согласовано с Министерством Культуры и туризма Республики Мордовия
		Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей)	2000,0	0,0	2000,0
		Итого за 2015 - 2019 гг.	53500,00	0,00	53485,00	15,00	0,00
18	Развитие физической культуры и спорта	2015 г.
		1.1. строительство плоскостного спортивного сооружения в с. Марьяновка Марьяновского сельского поселения	2000	831,6	1148,4	20		3 кв 2015 г	Губанищев А.Е. - заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи	согласовано с Министерством сельского хозяйства и продовольствия РМ
		1.2 .строительство плоскостного спортивного сооружения в с. Большие Березники Большеберезниковского сельского поселения	2000	831,6	1148,4	20		3 кв 2015 г	Губанищев А.Е. - заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи	согласовано с Министерством сельского хозяйства и продовольствия РМ
		Итого за 2015 г. (тыс. рублей)	4000	1663,2	2296,8	40
		2016 г.
		1.1. строительство плоскостного спортивного сооружения в с. Шугурово Шугуровского сельского поселения	2000	831,6	1148,4	20		4 кв 2016 г	Губанищев А.Е. - заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи
		1.2. Стадион МБОУ "Большеберезниковская средняя общеобразовательная школа" Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия"	35 707,00	0,00	35 000,00	707,00		4 кв 2017 г	Губанищев А.Е. - заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи	Наказ жителей, данных на предвыборных встречах в 2011 г
		Итого за 2016 г. (тыс. рублей)	37 707,00	831,60	36 148,40	727,00
		2017 г.
		1.1. Стадион МБОУ "Большеберезниковская средняя общеобразовательная школа" Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия"	11 349,11	0,00	11 114,99	234,12		4 кв 2017 г	Губанищев А.Е. - заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи	Наказ жителей, данных на предвыборных встречах в 2011 г
		Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	11 349,11	0,00	11 114,99	234,12
		2018 - 2019 гг.
		Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей)
		Итого за 2015 - 2019 гг.	53 056,11	2 494,80	49 560,19	1 001,12
19	Организация развития туристических и рекреационных зон	2015 г.
		1.1. Создание базы объектов туризма						в течение года	Губанищев А.Е. - заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи
		1.2. Разработка туристических маршрутов с учетом историко-культурных особенностей района						в течение года	Губанищев А.Е. - заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи
		Итого за 2015 г. (тыс. рублей)	0				0
		2016 г.
		1.1. Создание базы объектов туризма						в течение года	Губанищев А.Е. - заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи
		1.2. Разработка туристических маршрутов с учетом историко-культурных особенностей района						в течение года	Губанищев А.Е. - заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи
		Итого за 2016 г. (тыс. рублей)	0,00				0,00
		2017 г.
		1.1. Создание базы объектов туризма						в течение года	Губанищев А.Е. - заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи
		1.2. Разработка туристических маршрутов с учетом историко-культурных особенностей района						в течение года	Губанищев А.Е. - заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи
		Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	0,00				0,00
		2018 - 2019 гг.
		1.1. Создание базы объектов туризма						в течение года	Губанищев А.Е. - заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи
		1.2. Разработка туристических маршрутов с учетом историко-культурных особенностей района						в течение года	Губанищев А.Е. - заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи
		Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей)	0,00				0,00
		Итого за 2015 - 2019 гг.	0,00				0,00
20	Экологическая политика	2015 г.
		1.1. Проектно-изыскательские работы, для строительства полигона твердо-бытовых отходов в селе Большие Березники	800			800		4 кв 2015 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		Итого за 2015 г. (тыс. рублей)	800	0	0	800	0
		2016 г.
		1.1. Проектно-изыскательские работы, на капитальный ремонт гидротехнических сооружений пруда на р. Дожга, с. Шугурово Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия,1050 куб. м.	430		430			4 кв 2016 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		1.2. Проектно-изыскательские работы, на капитальный ремонт гидротехнических сооружений пруда на р. Чаракаль с. Паракино Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия,360 куб. м.	370		370			4 кв 2016 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		Итого за 2016 г. (тыс. рублей)	800	0	800	0	0
		2017 г.
		1.1. Строительство полигона твердо-бытовых отходов в селе Большие Березники.	49000		44100	4900		4 кв 2017 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		1.2. Проектно-изыскательские работы, на капитальный ремонт гидротехнических сооружений пруда на овраге Бозов, с. Бузаево Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия, 960 куб. м.	340		340			4 кв 2017 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития
		Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	49340		44440	4900
		2018 - 2019 гг.
		1.1 Капитальный ремонт гидротехнических сооружений пруда на р. Дожга, с. Шугурово Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия,1050 куб. м.	10336,00	7752,00	2584,00			3 кв 2018 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития	Согласовано с Министерством лесного, охотничьего хозяйства и природопользования республики Мордовия
		1.2. Капитальный ремонт гидротехнических сооружений пруда на р. Чаракаль с. Паракино Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия,360 куб. м.	10340,00	7754,00	2586,00			3 кв 2018 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития	Согласовано с Министерством лесного, охотничьего хозяйства и природопользования республики Мордовия
		1.3. Капитальный ремонт гидротехнических сооружений пруда на овраге Бозов, с. Бузаево Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия, 960 куб. м.	10500,00	7874,00	2626,00			3 кв 2018 г	Чалдушкина М.В. - начальник управления перспективного развития	Согласовано с Министерством лесного, охотничьего хозяйства и природопользования республики Мордовия
		Итого за 2018 - 2019 гг. (тыс. рублей)	31176,00	23380,00	7796,00	0,00	0,00
		Итого за 2015 - 2019 гг.	82116,00	23380,00	53036,00	5700,00	0,00
		Всего за 2015 год по всем разделам:	437 826,59	31 965,20	164 232,99	39 949,61	201 678,80
		Всего за 2016 год по всем разделам:	403 199,82	33 434,60	154 322,30	32 547,62	182 895,30
		Всего за 2017 год по всем разделам:	313 724,84	21 305,90	80 027,29	24 678,65	187 713,00
		Всего за 2018 - 2019 гг по всем разделам:	293 130,28	47 693,40	33 528,80	19 418,08	192 490,00
		Всего за 2015 - 2019 гг по всем разделам:	1 447 881,53	134 399,10	432 111,38	116 593,96	764 777,10

Приложение 5

План
реализации Муниципальной программы комплексного социально-экономического развития Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия на очередной финансовый 2015 год и плановый период 2016 - 2017 годы

N п/п

Наименование основного мероприятия программы, контрольного события мероприятия программы

Ответственный исполнитель (должность, ФИО)

Срок начала реализации

Срок окончания реализации (дата наступления контрольного события, мероприятия программы)

Ожидаемый результат от реализации мероприятия

График реализации

2015 год

2016 год

2017 год

1 кв

2 кв

3 кв

4 кв

1 кв

2 кв

3 кв

4 кв

1 кв

2 кв

3 кв

4 кв

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

1

Достижение экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики

Заместитель Главы администрации Большеберезниковского муниципального района Гарикова В.В.

2015

2016

Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий района

1,1

Строительство производственных и складских помещений, приобретение, монтаж и запуск основного и дополнительного оборудования для производства кексов, ООО "Большеберезниковский хлебозавод"

х

2015

2015

х

+

1,2

Строительство Гусиной фермы на 10 тыс. голов с. Гузынцы.

х

2015

2015

х

+

Контрольное событие 1.1.1 Ввод в эксплуатацию оборудования по производству для производства кексов, ООО "Большеберезниковский хлебозавод"

х

2015

х

+

Контрольное событие 1.1.2 Ввод в эксплуатацию Гусиной фермы на 10 тыс. голов с. Гузынцы.

х

2016

х

+

2

Развитие промышленного комплекса

Начальник управления перспективного развития администрации Большеберезниковского муниципального района, Чалдушкина М.В.

2015

2019

Наращивание объемов продукции с внедрением нового технологического оборудования и техники

2,1

Содержание и текущий ремонт действующего оборудования ООО спиртовой завод "Вл- Марьяновский"

х

2015

2017

х

+

-+

+

+

3

Развитие агропромышленного комплекса

Первый заместитель главы администрации Большеберезниковского муниципального района Плакидина Т.И.

2015

2019

Создание благоприятных условий для развития агропромышленного производства на территории Чамзинского муниципального района, расширение рынка сельскохозяйственной продукции

3,1

Строительство фермы по выращиванию рыбы осетровых пород по установке замкнутого водоснабжения (3 рабочих мест) с Николаевка

х

2015

2015

х

+

3,2

Участие в программе ВЦП "Поддержка начинающих фермеров в Республике Мордовия на период 2015 - 2017 гг."

х

2015

2017

х

+

+

+

3,3

Реализация комплекса мероприятий по защите растений

х

2015

2017

х

+

+

+

+

+

+

3,4

Приобретение элитных семян, сельхозпредприятиями

х

2015

2017

х

+

+

+

+

+

+

3,5

Приобретение основных видов сельскохозяйственной техники, сельхозпредприятиями

х

2015

2017

х

+

+

+

+

+

+

3,6

Приобретение племенного скота

х

2015

2017

х

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Контрольное событие 3.1.1 ввод в эксплуатацию фермы по выращиванию рыбы.

2015

+

4

Развитие строительного комплекса, в том числе жилищного строительства

начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ администрации Большеберезниковского муниципального района, Чегодаева Л.Н.

2015

2019

Приведение объектов муниципальной собственности в надлежащее техническое состояние, отвечающее стандартам качества; повышение уровня обеспеченности и доступности жилья для населения района

4,1

Строительство жилья для молодых семей и молодых специалистов

х

2015

2019

х

+

+

+

+

+

+

4,2

Обеспечение жильем детей-сирот

х

2015

2019

х

+

+

+

+

+

+

4,3

Обеспечение жильем молодых семей по программе "Жилище"

х

2015

2015

х

+

4,4

Строительство жилья для жителей сельских поселений

х

2015

2019

х

+

+

+

+

+

+

+

+

4,5

Капитальный ремонт МКД

х

2015

2019

х

+

+

+

4,6

Строительство 8-ми квартирного двухэтажного жилого дома в с. Большие Березники, ул. Ульяновская,4

х

2015

2015

х

+

4,7

Строительство 4-х квартирного дома в с. Большие Березники

х

2016

2016

х

+

5

Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания

начальник управления перспективного развития администрации Большеберезниковского муниципального района, Чалдушкина М.В

2015

2019

Наличие качественных дорог с твердым покрытием между населенными пунктами района; повышение уровня комфортности, доступности и качества оказываемых транспортных услуг населению

5,1

ремонту автомобильной дороги г. Саранск - с. Большие Березники - с. Дубенки

х

2015

2016

х

+

+

5,2

Капитальный ремонт и строительство дорог сельских поселений

х

2015

2019

х

+

+

+

5,3

Ремонт водопропускных труб на автодорогам сельских поселений

х

2015

2016

х

+

+

5,4

Строительство тротуаров, вдоль автодороги общего пользования

х

2015

2015

х

+

5,5

Дорога к кладбищам поселковых и сельских поселений

х

2015

2018

х

+

+

+

5,6

ремонт Большеберезниковской АС

х

2017

2017

х

+

6

Развитие жилищно-коммунальной сферы

начальник управления перспективного развития администрации Большеберезниковского муниципального района, Чалдушкина М.В.

2015

2019

Повышение удовлетворенности населения уровнем коммунального обслуживания. Обеспечение населения качественной питьевой водой, снижение уровня износа основных фондов предприятия водопроводного хозяйства

6,1

Замена водоотведения в селе Большие Березники

х

2015

2016

х

+

+

6,2

Строительство и капитальный ремонт артскважины

х

2015

2016

х

+

+

6,3

Строительство внутрипоселкового газопровода в с. Нерлей Пермисского сельского поселения

х

2015

2015

х

+

6,4

Строительство канализационной сети по ул. Больничная, с. Большие Березники

х

2015

2015

х

+

6,5

Строительство подводящего газопровода в деревне Петровка Елизаветинского сельского поселения

х

2015

2015

х

+

6,6

Строительство очистных сооружений в селе Большие Березники

х

2015

2016

х

+

+

+

+

6,7

Строительство водопроводных сетей в селе Шугурово

х

2016

2016

х

+

+

6,8

Строительство водопроводных сетей по ул. 50 лет Октября, ул. Колхозная, ул. Луговая в селе Большие Березники

х

2016

2016

х

+

6,9

Модернизация и укрепление материально-технической базы ЖКХ

х

2015

2019

х

+

+

+

6,10

Замена водонапорных башен БР-25

х

2016

2016

х

+

6,11

Строительство водопровода по ул. Набережная, Луговая, Восточная в с. Большие Березники Большеберезниковского сельского поселения

х

2017

2017

х

+

6,12

Строительство водопроводных сетей в селе Старые Найманы

х

2017

2017

х

+

6,14

Строительство внутрипоселкового газопровода пос. Вейсэ Шугуровского сельского поселения

х

2017

2017

х

+

+

+

+

7

Развитие малого и среднего предпринимательства

начальник отдела экономического развития, предпринимательства и торговли администрации Большеберезниковского муниципального района

2015

2019

Создание благоприятного предпринимательского климата, развитие средних и малых предприятий,улучшение качества предоставляемых услуг и увеличение их объемов, обеспечение стабильности занятости в секторе малого и среднего бизнеса района

7,1

Установка линии по производству кондитерских изделий ООО "Садко-С"

X

2015

2015

X

+

7,2

Установка линии по упаковке полуфабрикатов, ИП Крайнов С.Н.

X

2016

2016

X

+

7,3

Открытие цеха по производству полуфабрикатов, ООО "Садко-С"

X

2016

2016

X

+

7,4

Строительство автомойки, ИП Сорокина С.И.

X

2017

2017

X

+

7,5

Модернизация оборудования по производству хлебобулочных изделий, ИП Крайнов С.Н.

X

2017

2017

X

+

7,6

Открытие цеха по переработке рыбной продукции, ООО "Садко-С"

X

2017

2017

X

+

8

Развитие инфраструктуры потребительского рынка товаров, работ и услуг

начальник отдела экономического развития, предпринимательства и торговли администрации Большеберезниковского муниципального района

2015

2019

Развитие инфраструктуры потребительского рынка товаров, работ, услуг; популяризация и повышение престижа субъектов малого и среднего предпринимательства

8,1

Строительство общественной бани

X

2015

2015

X

+

8,2

строительство магазина , ИП Токарева

X

2017

2017

X

+

9

Организация благоустройства территории

начальник управления перспективного развития администрации Большеберезниковского муниципального района, Чалдушкина М.В

2015

2019

Организация благоустройства территории, повышении комфортности проживания жителей путем внедрения современных технологий сбора и вывоза ТБО, минимизация загрязнения окружающей среды и обеспечение технологически-нормативного обращения с ТБО

9,1

Благоустройство парка им. Ю.А. Гагарина

X

2015

2015

X

+

9,2

Благоустройство прилегающей территории к зданию ГКУ РМ "ЦЗН Большеберезниковского района" территории

X

2015

2015

X

+

9,3

Благоустройство территории с. Большие Березники

X

2015

2019

X

+

+

+

10

Управление муниципальным имуществом

начальник управления перспективного развития администрации Большеберезниковского муниципального района, Чалдушкина М.В

2015

2019

Создание условий для эффективного использования и вовлечения в хозяйственный оборот объектов недвижимости, свободных земельных участков, бесхозяйного имущества.

10,1

Оформление муниципального имущества

X

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

11

Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления

Руководитель аппарата администрации Большеберезниковского муниципального района Барышев В.П.; А.Б. Шагарова-директор МКУ "МФЦ"

2015

2019

Повышение уровня оперативности и удобства получения государственных и муниципальных услуг. Развитие экономических процессов за счет применения информационно-коммуникационных технологий. Улучшение качества предоставляемых услуг телекоммуникационной связи

11,1

Ремонт помещения МФЦ

Х

2015

2015

Х

+

+

11,2

оснащение МФЦ оргтехникой

X

2015

2015

X

+

11,3

.оснащение МФЦ мебелью

X

2015

2015

X

+

12

Демографическая политика

Зам. главы администрации Большеберезниковского муниципального района - Ямашкин А.А..

2015

2019

Повышение уровня рождаемости; улучшение положения семей с детьми; снижение смертности населения трудоспособного возраста, увеличение продолжительности жизни; создания условий и мотиваций для ведения здорового образа жизни; привлечение на территорию района миграционных потоков людей в трудоспособном возрасте, прежде всего молодежи

12,1

Реализация мероприятий региональных программ демографического развития

X

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

12,2

Совершенствование взаимодействия органов местного самоуправления, предприятий, организаций и учреждений района по сохранению и развитию демографического потенциала

X

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

12,3

Предоставление земельных участков гражданам на безвозмездной основе (многодетным семьям)

X

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

12,4

Адресная материальная поддержка многодетных семей и нуждающихся в помощи

X

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

13

Развитие образования

заведующая отделом по работе с учреждениями образования, администрации Большеберезниковского муниципального района - Танаева М.А.

2015

2019

Удовлетворение потребностей населения в услугах образовательных учреждений, получение детьми качественного дошкольного и школьного образования, укрепление материально-технической базы образовательных учреждений; обеспечение высокого уровня безопасности образовательных учреждений

13,1

Реконструкция МБДОУ "Большеберезниковский д/с "Теремок" с пристроем на 40 дополнительных мест

X

2015

2015

X

+

13,2

Капитальный ремонт МБОУ "Шугуровская средняя общеобразовательная школа" для создания дошкольной группы на 20 дополнительных мест

X

2015

2015

X

+

13,3

Капитальный ремонт туалетов в МБОУ

X

2015

2015

X

+

13,4

Установка системы ГЛОНАСС, тахографов на школьные автобусы 10автобусов

X

2015

2015

X

+

13,5

Строительство теплых гаражей для школьных автобусов МБОУ

X

2015

2015

X

+

13,6

Приобретение оборудования для сцены МБОУ "Большеберезниковская СОШ "

X

2015

2015

X

+

13,7

Ограждения по периметру МБОУ

X

2015

2015

X

+

13,8

Установка прибора для прямого вывода тревожного сигнала на пульт пожарной охраны, 16 учреждений, их обслуживание

X

2015

2015

X

+

13,9

Капитальный ремонт МБОУ "Судосевская ООШ"

X

2015

2015

X

+

13,10

Капитальный ремонт МБДОУ "Марьяновский детский сад " Солнышко"

X

2016

2016

X

+

+

13,11

Капитальный ремонт кровли МБОУ "Шугуровская СОШ" Площадь - 1750 кв. м

X

2016

2016

X

+

+

13,12

Капитальный ремонт школ

X

2016

2016

X

+

13,13

Капитальный ремонт д/садов

X

2016

2017

X

+

+

13,14

Замена школьных автобусов КАВЗ МБОУ ДОД "Большеберезниковская ДЮСШ", ПАЗ МБОУ "Шугуровская СОШ" 2шт

X

2016

2017

X

+

+

14

Развитие здравоохранения

Зам. главы администрации Большеберезниковского муниципального района - Ямашкин А.А..

2015

2019

Повышение уровня комфортности, доступности и качества оказываемых медицинских услуг населению

14,1

строительство ФАПов

X

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

15

Развитие рынка труда, повышение занятости населения

Зам. главы администрации Большеберезниковского муниципального района - Ямашкин А.А..

2015

2019

Минимизация уровней общей и регистрируемой безработицы; получение информации о вакантных рабочих местах, характере и условиях работы на рынке труда; оказание информационных и консультационных услуг, подбор рабочих мест и направление на работу различных категорий граждан, повышение качества обслуживания

15,1

Содействие трудоустройству граждан, ищущих работу, в том числе организация ярмарок вакансий рабочих и учебных мест, оплачиваемых общественных работ и временной занятости граждан

X

2016

2016

X

+

+

15,2

Совершенствование взаимодействия службы занятости населения с субъектами сферы труда: работодателями, учебными заведениями, органами государственной власти и местного самоуправления

X

2015

2018

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

15,3

Организация стажировки выпускников образовательных учреждений в целях приобретения ими опыта работы

X

2015

2018

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

15,4

Формирование перечня востребованных на рынке труда профессий, прогноза потребностей в кадрах

X

2015

2018

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

15,5

Организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест

X

2015

2018

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

16

Развитие культуры

заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи, администрации Большеберезниковского муниципального района - Губанищев А.Е.

2015

2019

Создание благоприятных условий для удовлетворения культурных потребностей населения обеспечение доступа к культурным ценностям; повышение качества жизни населения

16,1

Реконструкция районного Дома культуры в с. Большие Березники

X

2015

2016

X

+

+

+

+

+

+

+

+

16,2

Изготовление бюстов Героев Советского Союза и Героя Социалистического Труда для открытия Аллеи Славы в с. Большие Березники к 70-летию

X

2015

2015

X

+

17

Развитие физической культуры и спорта

заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи, администрации Большеберезниковского муниципального района - Губанищев А.Е.

2016

2019

Обеспечение условий для развития на территории района физической культуры и спорта,увеличение числа занимающихся спортом среди населения, профилактика здорового образа жизни и девиантного поведения в молодежной среде

17,1

строительство плоскостного спортивных сооружений

X

2015

2015

X

+

+

17,2

строительство стадиона

X

2016

2017

X

+

18

Организация развития туристических и рекреационных зон

заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи, администрации Большеберезниковского муниципального района - Губанищев А.Е.

2015

2019

Создание благоприятных условий для удовлетворения культурных потребностей населения и обеспечение доступа к культурным ценностям; повышение туристической привлекательности района

18,1

Создание базы объектов туризма

X

2015

2015

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

19

Экологическая политика

начальник управления перспективного развития администрации Большеберезниковского муниципального района, Чалдушкина М.В

2015

2019

Обеспечение экологической безопасности района на основе проведения организационно-технических мероприятий в сфере охраны окружающей среды

19,1

Строительство полигона твердо-бытовых отходов в селе Большие Березники.

X

2017

2017

X

+

Приложение 6

Детальный план-график
реализации муниципальной программы комплексного социально-экономического развития Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия на очередной финансовый 2015 год и плановый период 2016 - 2017 годов тыс. руб.

N п/п	Наименование основного мероприятия программы	Ответственный исполнитель (должность, ФИО)	Ожидаемый результат (краткое описание)	Срок начала реализации	Срок окончания реализации (дата окончания контрольного события)	Объем ресурсного обеспечения на очередной финансовый год и плановый период (тыс. руб)	всего	в т.ч. по источникам финансирования
								федеральный бюджет	республиканский бюджет	бюджет муниципального образования	внебюджетные средства
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
	Всего по муниципальной программе	х	х	х	х	всего, в т.ч. по годам	917416,6	58072,9	308794,0	75493,9	475055,8
						2015 г	334673,6	20272,8	106996,9	37245,1	170158,8
						2016 г	341545,4	23724,2	137347,6	31769,6	148704,0
						2017 г	241197,6	14075,9	64449,5	6479,2	156193,0
1	Достижение экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики	Заместитель Главы администрации Большеберезниковского муниципального района Гарикова В.В.	Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий района	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	121234,8	5000	0	0	116234,8
						2015 г	121234,8	5000	0	0	116234,8
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
1,1	Строительство производственных и складских помещений, приобретение, монтаж и запуск основного и дополнительного оборудования для производства кексов, ООО "Большеберезниковский хлебозавод"	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	86234,8	0	0	0	86234,8
						2015 г	86234,8				86234,8
						2016 г	0
						2017 г	0
1,2	Строительство Гусиной фермы на 10 тыс. голов с. Гузынцы."	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	35000	5000	0	0	30000
						2015 г	35000	5000			30 000
						2016 г	0
						2017 г	0
2	Развитие промышленного комплекса	начальник управления перспективного развития администрации Большеберезниковского муниципального района, Чалдушкина М.В	Наращивание объемов продукции с внедрением нового технологического оборудования и техники	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	4520	0	0	0	4520
						2015 г	2020	0	0	0	2020
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	2500	0	0	0	2500
2,1	Содержание и текущий ремонт действующего оборудования ООО спиртовой завод "Вл- Марьяновский"	х	х	2015	2018	всего, в т.ч. по годам	4500	0	0	0	4500
						2015 г	2000				2000
						2016 г	0
						2017 г	2500				2500
2,2	Приобретение цифровой камеры АНО редакции газеты "Присурские вести"	х	х	2015	2018	всего, в т.ч. по годам	20	0	0	0	20
						2015 г	20				20
						2016 г	0
						2017 г	0
2,3	Разработка нового дизайна газеты АНО редакции газеты "Присурские вести"	х	х	2015	2017	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0
						2016 г	0
						2017 г	0
3	Развитие агропромышленного комплекса	Первый заместитель главы администрации Большеберезниковского муниципального района Плакидина Т.И.	Создание благоприятных условий для развития агропромышленного производства на территории Чамзинского муниципального района, расширение рынка сельскохозяйственной продукции	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	312423,6	29183,6	2500	0	280740
						2015 г	34600	7700	1300	0	25600
						2016 г	133983,6	14583,6	600	0	118800
						2017 г	143840	6900	600	0	136340
3,1	Участие в программе ВЦП "Поддержка начинающих фермеров в Республике Мордовия на период 2015 - 2017 гг."	х	х	2015	2017	всего, в т.ч. по годам	20000	15500	2500	0	2000
						2015 г	10000	7700	1300		1000
						2016 г	5000	3900	600		500
						2017 г	5000	3900	600		500
3,2	Реализация комплекса мероприятий по защите растений	х	х	2015	2017	всего, в т.ч. по годам	195140	0	0	0	195140
						2015 г	4200				4200
						2016 г	89100	0	0	0	89100
						2017 г	101840	0	0	0	101840
3,3	Приобретение элитных семян, сельхозпредприятиями	х	х	2015	2017	всего, в т.ч. по годам	29900	0	0	0	29900
						2015 г	9400				9 400
						2016 г	10000	0	0	0	10000
						2017 г	10500	0	0	0	10500
3,4	Приобретение основных видов сельскохозяйственной техники, сельхозпредприятиями	х	х	2015	2017	всего, в т.ч. по годам	37000	0	0	0	37000
						2015 г	8500	0	0	0	8500
						2016 г	13500	0	0	0	13500
						2017 г	15000	0	0	0	15000
3,5	Приобретение племенного скота	х	х	2015	2017	всего, в т.ч. по годам	10000	0	0	0	10000
						2015 г	2500	0	0	0	2 500
						2016 г	2500	0	0	0	2500
						2017 г	5000	0	0	0	5000
3,6	Строительство фермы по выращиванию рыбы осетровых пород по установке замкнутого водоснабжения (3 рабочих мест)с Николаевка	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	7883,6	7683,6	0	0	200
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	7883,6	7683,6			200
						2017 г	0	0	0	0	0
3,7	Участие в программе ВЦП "Развитие семейных животноводческих ферм на базе КФХ на период 2015 - 2017 гг	х	х	2016	2017	всего, в т.ч. по годам	10000	6000	0	0	4000
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	5000	3000			2000
						2017 г	5000	3000			2000
3,8	Приобретение техники для применения удобрений, средств защиты растений и другой специализированной техники	х	х	2016	2017	всего, в т.ч. по годам	2500	0	0	0	2500
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	1000	0		0	1000
						2017 г	1500	0	0	0	1 500
4	Развитие инновационной инфраструктуры и повышение инвестиционной привлекательности	начальник отдела экономического развития, предпринимательства и торговли администрации Большеберезниковского муниципального района	Создание необходимых и благоприятных условий для интенсификации экономического роста, повышения качества жизни населения	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5	Развитие строительного комплекса, в том числе жилищного строительства	начальник отдела строительства, архитектуры и ЖКХ администрации Большеберезниковского муниципального района, Чегодаева Л.Н.	Приведение объектов муниципальной собственности в надлежащее техническое состояние, отвечающее стандартам качества; повышение уровня обеспеченности и доступности жилья для населения района	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	157286,9	28632,8	31710,3	1712,5	95231,3
						2015 г	55154,1	11692,4	11167,2	774,5	31520
						2016 г	54954,8	9710,4	12275,1	778	32191,3
						2017 г	47178	7230	8268	160	31520
5,1	Строительство жилья для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	13558,3	0	13558,3	0	0
						2015 г	3130,1		3130,1
						2016 г	6260,2		6260,2
						2017 г	4168		4168
5,2	Строительство жилья для молодых семей и молодых специалистов	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	48470	22650	7343,7	495	17981,3
						2015 г	15510	7230	2350	160	5770
						2016 г	17450	8190	2643,7	175	6441,3
						2017 г	15510	7230	2350	160	5770
5,3	Строительство жилья для жителей сельских поселений	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	75000	0	0	0	75000
						2015 г	25000				25000
						2016 г	25000	0	0	0	25000
						2017 г	25000	0	0	0	25000
5,4	Капитальный ремонт МКД	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	7500	0	5250	0	2250
						2015 г	2500	0	1750		750
						2016 г	2500	0	1750		750
						2017 г	2500	0	1750		750
5,5	Строительство 8-ми квартирного двухэтажного жилого дома в с. Большие Березники, ул. Ульяновская,4	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	9014	4462,4	3937,1	614,5	0
						2015 г	9014	4462,4	3937,1	614,5	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5,6	Строительство 4-х квартирного дома в с. Большие Березники	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	3394,6	1520,4	1621,2	253	0
						2015 г	0	0	0	0
						2016 г	3394,6	1520,4	1621,2	253	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5,7	Разработка ПСД на строительство 8-ми квартирного жилого дома по ул. Ульяновская , с. Большие Березники	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	350	0	0	350	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	350	0	0	350	0
						2017 г	0	0	0	0	0
6	Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания	начальник управления перспективного развития администрации Большеберезниковского муниципального района, Чалдушкина М.В	Наличие качественных дорог с твердым покрытием между населенными пунктами района; повышение уровня комфортности, доступности и качества оказываемых транспортных услуг населению	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	102381,202	0	47683,75	54697,452	0
						2015 г	57832,182	0	27243,75	30588,432	0
						2016 г	44549,02	0	20440	24109,02	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5,1	Капитальный ремонт автодороги по ул. 50 лет Октября в с. Большие Березники, 0,030 км	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	635,89	0	0	635,89	0
						2015 г	635,89	0		635,89	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5,2	Строительство автомобильных дорог по ул. Гагарина и ул. Лукьяного, Паракинского сельского поселения	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	14586,047	0	0	14586,047	0
						2015 г	14586,047	0	0	14 586,05	0
						2016 г	0	0	0		0
						2017 г	0	0	0		0
5,3	Капитальный ремонт автодороги по ул. Садовая с. Елизаветинка	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	3500	0	0	3500	0
						2015 г	3500	0	0	3 500,00	0
						2016 г	0	0	0	0,00	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5,4	Продолжение работ начатых в 2013 году по ремонту автомобильной дороги г. Саранск-с.Большие Березники- с. Дубенки,	х	х	2015	2016	всего, в т.ч. по годам	20090	0	20090	0	0
						2015 г	10000	0	10 000,00	0	0
						2016 г	10090	0	10 090,00	0	0
						2017 г	0	0		0	0
5,5	Ремонт автомобильной дороги с. Большие Березники - с. Марьяновка - с. Пермиси,	х	х	2015	2016	всего, в т.ч. по годам	14000	0	14000	0	0
						2015 г	7000	0	7 000,00	0	0
						2016 г	7000	0	7 000,00	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5,6	Ремонт водопропускных труб на автодороге с. Шугурово- с. Симкино	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	1000	0	1000	0	0
						2015 г	1000	0	1 000,00	0	0
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
5,7	Ремонт водопропускных труб на автодороге с. Пермиси- зона отдыха	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	1000	0	1000	0	0
						2015 г	1000	0	1 000,00	0	0
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
5,8	Устройство автопавильона в с. Косогоры,по автодороге "р. п. Чамзинка- с. Большие Березники" - с. Косогоры - с. Гузынцы" - г. Саранск- с. Большие	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	50	0	50	0	0
						2015 г	50	0	50,00	0	0
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
5,9	Устройство автопавильона в п. Присурский, по автодороге г. Саранск - с. Большие Березники- с. Дубенки - д. Федоровка - с. Марьяновка	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	50	0	50	0	0
						2015 г	50	0	50,00	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5,1	Устройство автопавильона в с. Пермиси, по автодороге с. Большие Березники - с. Марьяновка - с. Пермиси	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	50	0	50	0	0
						2015 г	50	0	50,00	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5,11	Строительство тротуаров в с. Большие Березники ул. Горького, вдоль автодороги общего пользования С. Большие Березники- с. Марьяновка - с.	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	1147,5	0	1147,5	0	0
						2015 г	1147,5	0	1 147,50	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5,12	Строительство тротуаров в с. Большие Березники ул. Горького, вдоль автодороги общего пользования г. Саранск - г. Ульяновск - с. Большие	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	765	0	765	0	0
						2015 г	765	0	765,00	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5,13	Строительство тротуаров в с. Большие Березники ул. Горького, ул. Почтовая, вдоль автодороги общего пользования г. Саранск - с. Большие	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	1657,5	0	1657,5	0	0
						2015 г	1657,5	0	1 657,50	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5,11	Строительство тротуаров в с. Николаевка ул. Центральная, вдоль автодороги общего пользования с. Большие Березники - с. Николаевка - с. Инза	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	573,75	0	573,75	0	0
						2015 г	573,75	0	573,75	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5,12	Содержание автодорог, ямочный и текущий ремонт	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	6004,21	0	0	6004,21	0
						2015 г	1920,21	0	0	1 920,21	0
						2016 г	1981,34	0	0	1 981,34	0
						2017 г	2102,66	0	0	2 102,66	0
5,13	Разработка ПСД на строительство, реконструкцию, капитальный ремонт и ремонт автодорог	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	5813,51	0	0	5813,51	0
						2015 г	1469,5	0	0	1 469,50	0
						2016 г	2107,24	0	0	2 107,24	0
						2017 г	2236,77	0	0	2 236,77	0
5,14	Строительство автомобильной дороги "Подъезд к кладбищу" в с. Симкино, Большеберезниковского муниципального района	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	8476,785	0	0	8476,785	0
						2015 г	8476,785	0	0	8 476,79	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5,15	Капитальный ремонт автомобильной дороги по ул. Олега Николаева в с. Старые Найманы	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	5200	0	0	5200	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	5200	0	0	5 200,00	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5,16	Капитальный ремонт автомобильной дороги по ул. Красный Яр в с. Русские Найманы	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	4300	0	0	4300	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	4300	0	0	4 300,00	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5,17	Строительство автомобильной дороги по ул. Советская с. Гарт	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	6300	0	0	6300	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	6300	0	0	6 300,00	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5,18	Капитальный ремонт автодороги по ул. 60 лет Октября в с. Большие Березники, 0,551 км	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	4220,44	0	0	4220,44	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	4220,44	0	0	4 220,44	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5,19	Ремонт водопропускных труб на автодороге с. Большие Березники - с. Инза	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	2000	0	2000	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	2000	0	2 000,00	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5,20	Устройство барьерного ограждения вдоль автодорог общего пользования, с. Пермиси - зона отдыха	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	270	0	270	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	270	0	270,00	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5,21	Устройство барьерного ограждения вдоль автодорог общего пользования, р. п. Чамзинка- с. Большие Березники" - с. Косогоры - с. Гузынцы" - г.	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	1080	0	1080	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	1080	0	1 080,00	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5,22	Ремонт Б.Березниковской автостанции	х	х	2017	2017	всего, в т.ч. по годам	3300	0	3300	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	3300	0	3300	0	0
5,23	Строительство автодорог по улицам N 1 и 2 в северо-западной части с. Большие Березники	х	х	2017	2017	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	13500	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	13 500,00	0
5,15	Ремонт водопропускных труб на автодороге "р. п. Чамзинка- с. Большие Березники" - с. Косогоры - с. Гузынцы" - г. Саранск- с. Большие Березники - с. Дубенки"	х	х	2017	2017	всего, в т.ч. по годам	4000	0	4000	0	0
						2015 г	4000	0	4 000,00	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
6	Развитие жилищно-коммунальной сферы	начальник управления перспективного развития администрации Большеберезниковского муниципального района, Чалдушкина М.В	Повышение удовлетворенности населения уровнем коммунального обслуживания. Обеспечение населения качественной питьевой водой, снижение уровня износа основных фондов предприятия водопроводного хозяйства	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	176116,5	15128,1	101841	13216,4	45931
						2015 г	63236,2	1 393,20	40 155,40	5 193,60	16 494,00
						2016 г	91180,3	6 559,00	53 317,50	6 759,80	24 544,00
						2017 г	21700	7 175,90	8 368,10	1 263,00	4 893,00
6,1	Замена водоотведения в селе Большие Березники	х	х	2015	2016	всего, в т.ч. по годам	42000	0	4914	1470	35616
						2015 г	18000	0	2 106,00	630,00	15 264,00
						2016 г	24000	0	2 808,00	840,00	20 352,00
						2017 г	0	0	0	0	0
6,2	Строительство артскважины в селе Большие Березники	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	1000	117	35	848	0
						2015 г	1000	117,00	35,00	848,00
						2016 г	0	0	0
						2017 г	0	0	0
6,3	Строительство внутрипоселкового газопровода в с. Нерлей Пермисского сельского поселения	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	4000	1159,2	1600,8	10	1230
						2015 г	4000	1159,2	1600,8	10	1230
						2016 г	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
6,4	Строительство канализационной сети по ул. Больничная, с. Большие Березники	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	200	0	198	2	0
						2015 г	200	0	198,00	2,00	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
6,5	Строительство подводящего газопровода в деревне Петровка Елизаветинского сельского поселения	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	925,6	0	925,6	0	0
						2015 г	925,6	0	925,6	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
6,6	Капитальный ремонт артскважин	х	х	2015	2017	всего, в т.ч. по годам	2000	234	70	1696	0
						2015 г	1000	117,00	35,00	848,00	0
						2016 г	1000	117,00	35,00	848,00
						2017 г	0	0	0	0	0
6,7	Строительство очистных сооружений в селе Большие Березники	х	х	2015	2016	всего, в т.ч. по годам	81930,9	0	77834,5	4096,4	0
						2015 г	37110,6	0	35 255,00	1 855,60	0
						2016 г	44820,3	0	42 579,50	2 240,80	0
						2017 г	0	0	0	0	0
6,8	Проектно-изыскательские работы, на строительство канализационной сети по ул. Больничная, с. Большие Березники	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	500	0	0	500	0
						2015 г	500	0	0	500,00	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
6,9	Проектно-изыскательские работы, на строительство сетей водоснабжения, газоснабжения 1,2 улиц северо-западной с. Большие Березники	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	500	0	0	500	0
						2015 г	500	0	0	500,00	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
6,10	Строительство водопроводных сетей в селе Шугурово	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	9500	3505	3534	180	2281
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	9500	3 505,00	3 534,00	180,00	2 281,00
						2017 г	0	0	0	0	0
6,11	Строительство водопроводных сетей по ул. 50 лет Октября, ул. Колхозная, ул. Луговая в селе Большие Березники	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	7960	2937	2961	151	1911
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	7960	2 937,00	2 961,00	151,00	1 911,00
						2017 г	0	0	0	0	0
6,12	Модернизация и укрепление материально-технической базы ЖКХ	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	2500	0	0	2500	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	2500	0	0	2 500,00	0
						2017 г	0	0	0	0	0
6,13	Замена водонапорных башен БР-25 (7 шт)	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	1400	0	1400	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	1400	0	1 400,00	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
6,14	Строительство водопровода по ул. Набережная, Луговая, Восточная в с. Большие Березники Большеберезниковского сельского поселения	х	х	2017	2017	всего, в т.ч. по годам	7500	2173,5	3001,5	750	1575
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	7500	2173,5	3001,5	750	1575
6,15	Строительство водопроводных сетей в селе Старые Найманы	х	х	2017	2017	всего, в т.ч. по годам	11200	4133	4166	213	2688
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	11200	4 133,00	4 166,00	213,00	2 688,00
6,16	Строительство внутрипоселкового газопровода пос. Вейсэ Шугуровского сельского поселения	х	х	2017	2017	всего, в т.ч. по годам	3000	869,4	1200,6	300	630
						2015 г	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	3000	869,4	1200,6	300	630
7	Развитие малого и среднего предпринимательства	начальник отдела экономического развития, предпринимательства и торговли администрации Большеберезниковского муниципального района	Создание благоприятного предпринимательского климата, развитие средних и малых предприятий,улучшение качества предоставляемых услуг и увеличение их объемов, обеспечение стабильности занятости в секторе малого и среднего бизнеса района	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	18550	0	0	0	18550
						2015 г	4350	0	0	0	4350
						2016 г	5300	0	0	0	5300
						2017 г	8900	0	0	0	8900
7,1	Приобретение оборудования по изготовлению тротуарной плитки, ИП Балберов А.Г.	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	350	0	0	0	350
						2015 г	350	0	0	0	350
						2016 г	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
7,2	Установка линии по производству кондитерских изделий ООО "Садко-С"	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	4000	0	0	0	4000
						2015 г	4000	0	0	0	4000
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
7,3	Установка линии по упаковке полуфабрикатов, ИП Крайнов С.Н.	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	300	0	0	0	300
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	300	0	0	0	300
						2017 г	0	0	0	0	0
7,4	Открытие цеха по производству полуфабрикатов, ООО "Садко-С"	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	5000	0	0	0	5000
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	5000	0	0	0	5000
						2017 г	0	0	0	0	0
7,5	Приобретение манипулятора ИП Лобанов А.А..	х	х	2017	2017	всего, в т.ч. по годам	3500	0	0	0	3500
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	3500	0	0	0	3500
7,6	Строительство автомойки, ИП Сорокина С.И.	х	х	2017	2017	всего, в т.ч. по годам	1500	0	0	0	1500
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	1500	0	0	0	1500
7,7	Модернизация оборудования по производству хлебобулочных изделий, ИП Крайнов С.Н.	х	х	2017	2017	всего, в т.ч. по годам	900	0	0	0	900
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	900	0	0	0	900
7,8	Открытие цеха по переработке рыбной продукции, ООО "Садко-С"	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	3000	0	0	0	3000
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	3000	0	0	0	3000
8	Развитие инфраструктуры потребительского рынка товаров, работ и услуг	начальник отдела экономического развития, предпринимательства и торговли администрации Большеберезниковского муниципального района	Развитие инфраструктуры потребительского рынка товаров, работ, услуг; популяризация и повышение престижа субъектов малого и среднего предпринимательства	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	8900	0	0	0	8900
						2015 г	5400	0	0	0	5400
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	3500	0	0	0	3500
8,1	Строительство общественной бани	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	5400	0	0	0	5400
						2015 г	5400	0	0	0	5400
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
8,2	строительство магазина, ИП Токарева	х	х	2017	2017	всего, в т.ч. по годам	3500	0	0	0	3500
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	3500	0	0	0	3500
9	Организация благоустройства территории	начальник управления перспективного развития администрации Большеберезниковского муниципального района, Чалдушкина М.В	Создание условий для эффективного использования и вовлечения в хозяйственный оборот объектов недвижимости, свободных земельных участков, бесхозяйного имущества.	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	8270	3326,4	4593,6	170	180
						2015 г	8090	3326,4	4593,6	110	60
						2016 г	90	0	0	30	60
						2017 г	90	0	0	30	60
9,1	Благоустройство парка им. Ю.А. Гагарина	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	8000	3326,4	4593,6	80	0
						2015 г	8000	3326,4	4593,6	80	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
9,2	Благоустройство территории с. Большие Березники	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	270	0	0	90	180
						2015 г	90	0	0	30	60
						2016 г	90	0	0	30	60
						2017 г	90	0	0	30	60
10	Управление муниципальным имуществом	начальник управления перспективного развития администрации Большеберезниковского муниципального района, Чалдушкина М.В	Создание условий для эффективного использования и вовлечения в хозяйственный оборот объектов недвижимости, свободных земельных участков, бесхозяйного имущества.	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	3803	0	3422,7	380,3	0
						2015 г	2294	0	2064,6	229,4	0
						2016 г	1213	0	1091,7	121,3	0
						2017 г	296	0	266,4	29,6	0
10,1	Оформление муниципального имущества	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	3803	0	3422,7	380,3	0
						2015 г	2294	0	2064,6	229,4	0
						2016 г	1213	0	1091,7	121,3	0
						2017 г	296	0	266,4	29,6	0
11	Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления	Руководитель аппарата администрации Большеберезниковского муниципального района Барышев В.П.; А.Б. Шагарова - директор МКУ "МФЦ" Большеберезниковского муниципального района	Повышение уровня оперативности и удобства получения государственных и муниципальных услуг. Развитие экономических процессов за счет применения информационно-коммуникационных технологий. Улучшение качества предоставляемых услуг телекоммуникационной связи	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	3461,409	0	2347,736	1113,673	0
						2015 г	3416,409	0	2347,736	1068,673	0
						2016 г	22,5	0	0	22,5	0
						2017 г	22,5	0	0	22,5	0
11,1	Ремонт помещения МФЦ	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	2832,219	0	1982,553	849,666	0
						2015 г	2832,219	0	1982,553	849,666	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
11,2	оснащение МФЦ оргтехникой	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	339,69	0	237,783	101,907	0
						2015 г	339,69	0	237,783	101,907	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
11,3	оснащение МФЦ мебелью	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	182	0	127,4	54,6	0
						2015 г	182	0	127,4	54,6	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
11,4	Обучение сотрудников МФЦ (проведение семинаров, стажировка в органах, услуги которых предоставляются в МФЦ)	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	52,5	0	0	52,5	0
						2015 г	17,5	0		17,5	0
						2016 г	17,5	0	0	17,5	0
						2017 г	17,5	0	0	17,5	0
11,5	Обучение и повышение квалификации сотрудников в рамках реализации мероприятий административной реформы	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	15	0	0	15	0
						2015 г	5	0	0	5	0
						2016 г	5	0	0	5	0
						2017 г	5	0	0	5	0
11,6	Развитие системы электронного документооборота и автоматизированного делопроизводства	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	40	0	0	40	0
						2015 г	40	0		40	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
12	Демографическая политика	Зам. главы администрации Большеберезниковского муниципального района - Ямашкин А.А..	Повышение уровня рождаемости; улучшение положения семей с детьми; снижение смертности населения трудоспособного возраста, увеличение продолжительности жизни; создания условий и мотиваций для ведения здорового образа жизни; привлечение на территорию района миграционных потоков людей в трудоспособном возрасте, прежде всего молодежи	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13	Развитие образования	заведующая отделом по работе с учреждениями образования, администрации Большеберезниковского муниципального района - Танаева М.А.	Удовлетворение потребностей населения в услугах образовательных учреждений, получение детьми качественного дошкольного и школьного образования, укрепление материально-технической базы образовательных учреждений; обеспечение высокого уровня безопасности образовательных учреждений	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	57521,6	0	54891,6	2630	0
						2015 г	41119,6	0	38489,6	2630	0
						2016 г	9112	0	9112	0	0
						2017 г	7290	0	7290	0	0
13,1	Реконструкция МБДОУ "Большеберезниковский д/с "Теремок" с пристроем на 40 дополнительных мест	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	26058	0	25800	258	0
						2015 г	26058	0	25800	258	0
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
13,2	Капитальный ремонт МБОУ "Шугуровская средняя общеобразовательная школа" для создания дошкольной группы на 20 дополнительных мест	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	4197,6	0	4197,6	0	0
						2015 г	4197,6	0	4197,6	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13,3	Капитальный ремонт туалетов в МБОУ	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	1442	0	1442	0	0
						2015 г	1442	0	1442	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13,4	Установка системы ГЛОНАСС, тахографов на школьные автобусы 10 автобусов	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	900	0	900	0	0
						2015 г	900	0	900	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13,5	Строительство теплых гаражей для школьных автобусов МБОУ	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	600	0	600	0	0
						2015 г	600	0	600	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13,6	Приобретение оборудования для сцены МБОУ "Большеберезниковская СОШ "	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	700	0	700	0	0
						2015 г	700	0	700	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13,7	Ограждения по периметру МБОУ	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	2690	0	2690	0	0
						2015 г	2690	0	2690	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13,8	Установка прибора для прямого вывода тревожного сигнала на пульт пожарной охраны, 16 учреждений, их обслуживание	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	1232	0	560	672	0
						2015 г	1232	0	560	672	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13,9	Капитальный ремонт МБОУ "Судосевская ООШ"	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	2100	0	2100	0	0
						2015 г	1600	0	1600	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	500	0	500	0	0
13,10	Капитальный ремонт МБДОУ "Марьяновский детский сад " Солнышко"	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	2500	0	2500	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	2500	0	2500,0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13,1	Капитальный ремонт кровли МБОУ "Шугуровская СОШ" Площадь - 1750 кв. м	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	1500	0	1500	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	1500	0	1500	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13,1	Капитальный ремонт системы водоотведения в МБОУ "Большеберезниковская СОШ"	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	1950	0	250	1700	0
						2015 г	1700	0	0	1700	0
						2016 г	250	0	250	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13,1	Капитальный ремонт МБДОУ "Большеберезниковский детский сад "Колосок"	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	1992	0	1992	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	1992	0	1992	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13,1	Капитальный ремонт МБОУ "Починковская ООШ"	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	1390	0	1390	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	1390	0	1390		0
						2017 г	0	0	0	0	0
13,2	Капитальный ремонт МБОУ "Русско-Найманская ООШ"	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	1480	0	1480	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	1480	0	1480	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13,2	Капитальный ремонт МБОУ "Большеберезниковская ООШ"	х	х	2017	2017	всего, в т.ч. по годам	3790	0	3790	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	3790	0	3790	0	0
13,2	Замена школьных автобусов КАВЗ МБОУ ДОД "Большеберезниковская ДЮСШ", ПАЗ МБОУ "Шугуровская СОШ" 2 шт	х	х	2017	2017	всего, в т.ч. по годам	3000	0	3000	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	3000	0	3000	0	0
14	Развитие здравоохранения	Зам.главы администрации Большеберезниковского муниципального района - Ямашкин А.А..	Повышение уровня комфортности, доступности и качества оказываемых медицинских услуг населению	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	4200	2940	1260	0	0
						2015 г	1700	1190	510	0	0
						2016 г	2500	1750	750	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
14,1	строительство ФАПов	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	4200	2940	1260	0	0
						2015 г	1700	1190	510	0	0
						2016 г	2500	1750	750	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
15	Развитие рынка труда, повышение занятости населения	Зам.главы администрации Большеберезниковского муниципального района - Ямашкин А.А..	Минимизация уровней общей и регистрируемой безработицы; получение информации о вакантных рабочих местах, характере и условиях работы на рынке труда; оказание информационных и консультационных услуг, подбор рабочих мест и направление на работу различных категорий граждан, повышение качества обслуживания	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
16	Развитие культуры	заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи, администрации Большеберезниковского муниципального района - Губанищев А.Е.	Создание благоприятных условий для удовлетворения культурных потребностей населения обеспечение доступа к культурным ценностям; повышение качества жизни населения	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	51500	0	51485	15	0
						2015 г	26500	0	26485	15	0
						2016 г	25000	0	25000	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
16,1	Реконструкция районного Дома культуры в с. Большие Березники	х	х	2015	2016	всего, в т.ч. по годам	50000	0	50000	0	0
						2015 г	25000	0	25000,0		0
						2016 г	25000	0	25000,0		0
						2017 г	0	0	0		0
16,2	Изготовление бюстов Героев Советского Союза и Героя Социалистического Труда для открытия Аллеи Славы в с. Большие Березники к 70-летию	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	1500	0	1485	15	0
						2015 г	1500	0	1485,00	15,00	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
17	Развитие физической культуры и спорта	заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи, администрации Большеберезниковского муниципального района - Губанищев А.Е.	Обеспечение условий для развития на территории района физической культуры и спорта,увеличение числа занимающихся спортом среди населения, профилактика здорового образа жизни и девиантного поведения в молодежной среде	2016	2019	всего, в т.ч. по годам	53056,11	2494,8	49560,19	1001,12	0
						2015 г	4000	1663,2	2296,8	40	0
						2016 г	37707	831,6	36148,4	727	0
						2017 г	11349,11	0	11114,99	234,12	0
17,1	строительство плоскостного спортивного сооружения в с. Марьяновка Марьяновского сельского поселения	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	2000	831,6	1148,4	20	0
						2015 г	2000	831,6	1148,4	20	0
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
17,2	строительство плоскостного спортивного сооружения в с. Большие Березники Большеберезниковского сельского поселения	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	2000	831,6	1148,4	20	0
						2015 г	2000	831,6	1148,4	20	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
17,3	строительство стадиона МБОУ "Большеберезниковская средняя общеобразовательная школа" Большеберезниковского муниципального района Республики	х	х	2016	2017	всего, в т.ч. по годам	47056,11	0	46114,99	941,12	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	35707	0	35 000,00	707,00	0
						2017 г	11349,11	0	11 114,99	234,12	0
17,4	строительство плоскостного спортивного сооружения в с. Шугурово Шугуровского сельского поселения	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	2000	831,6	1148,4	20	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	2000	831,6	1148,4	20	0
						2017 г	0			0	0
18	Организация развития туристических и рекреационных зон	заведующий отделом культуры, спорта и делам молодежи, администрации Большеберезниковского муниципального района - Губанищев А.Е.	Создание благоприятных условий для удовлетворения культурных потребностей населения и обеспечение доступа к культурным ценностям; повышение туристической привлекательности района	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
18,1	Создание базы объектов туризма	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам
						2015 г
						2016 г
						2017 г
19	Экологическая политика	начальник управления перспективного развития администрации Большеберезниковского муниципального района, Чалдушкина М.В	Обеспечение экологической безопасности района на основе проведения организационно-технических мероприятий в сфере охраны окружающей среды	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	49000	0	44100	4900	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	49000	0	44100	4900	0
19,1	Строительство полигона твердо-бытовых отходов в селе Большие Березники.	х	х	2017	2017	всего, в т.ч. по годам	49000	0	44100	4900	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	49000	0	44100	4900

Приложение N 7

Распоряжение от 2 сентября 2014 г. N 229-р

Руководствуясь Уставом Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия и в соответствии с приказом Министерства экономики Республики Мордовия от 07.08.2014 г. N 117-п:

1. Утвердить перечень муниципальных программ (подпрограмм и основных мероприятий) Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия (Приложение).

2. Настоящее распоряжение вступает в силу со дня его подписания.

Глава администрации муниципального района

И.И. Игонов

Приложение
к распоряжению 2 сентября 2014 г. N 229-р

Перечень муниципальных программ

1. Районная целевая программа "Развитие образования в Большеберезниковском муниципальном районе на 2011 - 2015 годы"

2. Районная целевая программа "Патриотическое воспитание молодёжи в Большеберезниковском муниципальном районе на 2011 - 2015 гг"

3. Муниципальная программа "Большеберезниковского муниципального района "Развитие культуры и туризма" на 2014 - 2018 годы"

4. Муниципальная целевая программа "Развитие физической культуры и спорта в Большеберезниковском муниципальном районе на 2012 - 2016 годы"

5. Муниципальная целевая программа "Снижение административных барьеров, оптимизация и повышение качества предоставления муниципальных услуг, в том числе на базе многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг на 2014 - 2015 годы"

6. Муниципальная целевая программа "Развитие малого среднего предпринимательства в Большеберезниковском муниципальном районе на 2012 - 2015 годы"

7. Муниципальная программа "Устойчивое развитие сельских территорий Большеберезниковского района Республики Мордовия на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года"

8. Муниципальная целевая программа "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на территории Большеберезниковского муниципального района" на 2011 - 2015 годы"

9. Муниципальная целевая программа "Чистая вода 2011 - 2015 годы"

10. Муниципальная программа "Гармонизация межнациональных и межконфессиональных отношений в Большеберезниковском муниципальном районе" на 2014 - 2020 годы"

11. Районная комплексная программа по усилению борьбы с преступностью на 2011 - 2015 годы.

12. Комплексная программа профилактики правонарушений на территории Большеберезниковского муниципального района Республики Мордовия на 2011 - 2015 гг.

13. Районная целевая программа "Комплексные меры противодействия злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту на 2013 - 2014 годы"

14. Муниципальная целевая программа "Повышение безопасности дорожного движения в Большеберезниковском муниципальном районе Республики Мордовия в 2013 - 2020 годы"

15. Муниципальная целевая программа "Жилище 2011 - 2015 годы"

16. Муниципальная программа Большеберезниковского муниципального района "Формирование информационного общества в Большеберезниковском муниципальном районе в период до 2018 года"

17. Районная целевая программа "Противодействие коррупции в Большеберезниковском муниципальном районе на 2012 - 2016 гг"

18. Муниципальная программа "Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков с/х продукции, сырья и продовольствия в Большеберезниковском муниципальном районе на 2013 - 2020 гг."

19. Муниципальная программа комплексного социально-экономического развития на 2015 - 2019 годы Большеберезниковского муниципального развития.

Приложение N 8

Инвестиционный паспорт
Большеберезниковского муниципального района

Территория, население

Площадь территории - 95 733 га

Численность населения на 01.01.2014 г. - 13 305 чел.

Количество муниципальных образований - 15 ед.

Описание инвестиционных проектов

1	Наименование проекта	Организация производства кондитерских изделий
	Вид экономической деятельности	организация производства продукции
	Ответственный орган муниципальной власти, населенный пункт	Администрация Большеберезниковского муниципального района
	Ответственный представитель инвестора	ООО "Большеберезниковский хлебозавод"
	Стоимость проекта, млн руб.	163,2
	Срок исполнения (реализации), годы	2015 - 2019
	Краткое описание проекта	Проектом предусматривается строительство производственных и складских помещений, приобретение, монтаж и запуск основного и дополнительного оборудования для производства кексов 3427,2 тонн в год Общий объем финансирования - 163,2 млн. рублей, из них: заем ООО "Корпорация развития Республики Мордовия" 118,8 лизинг - 14,4 млн. рублей, собственные средства - 30,0 млн. рублей, Объем налоговых поступлений в бюджеты всех уровней за год - 110,5 млн. рублей в год. Срок окупаемости - 60 месяцев. Число новых рабочих мест - 39.
2	Наименование проекта	"Организация фермы по выращиванию рыбы осетровых пород в УЗВ"
	Вид экономической деятельности
	Ответственный орган муниципальной власти, населенный пункт	Администрация Большеберезниковского муниципального района.
	Ответственный представитель инвестора	Глава КФХ Окунев В.В.
	Стоимость проекта, млн руб.	8,1
	Срок исполнения (реализации), годы	2015 г.
	Краткое описание проекта	Проектом предусматривается организация фермы по выращиванию рыбы с использование УЗВ (установка замкнутого водоснабжения) в д. Николаевка, Большеберезниковского района, Республики Мордовия. Основным направлением деятельности фермы будет являться выращивание осетровых пород рыб (осётр, белуга, стерлядь) с последующей реализацией товарной рыбы населению и организациям. Общий объем финансирования - 8,1 млн. рублей, в том числе собственные средства - 0,2 млн. руб, субсидия по программе государственной поддержки начинающих фермеров - 7,9 млн. руб. Чистая прибыль - 1,6 млн. в год. Срок окупаемости - 60 месяцев.
3	Наименование проекта	Строительство гусиной фермы на 10 тыс. голов, в селе Бузаево Большеберезниковского муниципального района
	Вид экономической деятельности
	Ответственный орган муниципальной власти, населенный пункт	Администрация Большеберезниковского муниципального района
	Ответственный представитель инвестора
	Стоимость проекта, млн руб.	35,0
	Срок исполнения (реализации), годы	2015 года
	Краткое описание проекта	Открытие гусиной фермы, которая будет заниматься безостановочным репроизводством гусей для того, чтобы получать мясо и пухо-перьевое сырье с целью дальнейшей реализации. Общий объем финансирования - 35,0 млн. руб., в том числе собственные средства - 30,0 млн. руб, субсидии из федерального бюджета - 5,0 млн. руб.
4	Наименование проекта	Ремонт помещения МБУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг в Большеберезниковском районе
	Вид экономической деятельности
	Ответственный орган муниципальной власти, населенный пункт	Администрация Большеберезниковского муниципального района
	Ответственный представитель инвестора	МБУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг в Большеберезниковском районе
	Стоимость проекта, млн руб.	2,8
	Срок исполнения (реализации), годы	2015 года
	Краткое описание проекта	В целях упрощения процедуры получения заявителем запрашиваемых услуг с помощью объединения возможности предоставления услуг государственными и муниципальными учреждениями, организациями других форм собственности, обеспечения эффективного предоставления консультационных услуг населению с использованием современных информационно-телекоммуникационных технологий, формирования позитивного отношения населения к деятельности государственных и муниципальных органов планируется создание (филиала) многофункционального центра Общий объем финансирования - 2,8 млн. руб., в том числе республиканский бюджет - 2,0 млн. руб., , местный бюджет - 0,8 млн. руб.