Постановление Правительства Ярославской области от 3 декабря 2010 г. N 887-п "О комплексном инвестиционном плане модернизации городского поселения Ростов" (с изменениями и дополнениями) (утратило силу)

Постановление Правительства Ярославской области от 3 декабря 2010 г. N 887-п
"О комплексном инвестиционном плане модернизации городского поселения Ростов"

С изменениями и дополнениями от:

21 декабря 2011 г., 29 декабря 2012 г., 16 декабря 2015 г.

ГАРАНТ:

Постановлением Правительства Ярославской области от 31 марта 2016 г. N 346-п настоящее постановление снято с контроля

В соответствии с постановлениями Правительства Ярославской области от 31.12.2009 N 1359-п "Об утверждении Плана мероприятий Правительства Ярославской области по реализации на территории области Послания Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации", от 08.02.2010 N 48-п "Об утверждении основных направлений антикризисных действий Правительства Ярославской области на 2010 год и среднесрочную перспективу", рекомендациями рабочей группы по модернизации моногородов при Правительственной комиссии по экономическому развитию и интеграции, в целях обеспечения устойчивого развития экономики, повышения уровня и качества жизни населения в городском поселении Ростов, Правительство области постановляет:

1. Утвердить прилагаемый комплексный инвестиционный план модернизации городского поселения Ростов.

Информация об изменениях:

Постановлением Правительства Ярославской области от 16 декабря 2015 г. N 1348-п в пункт 2 настоящего постановления внесены изменения, вступающие в силу с момента подписания названного постановления

См. текст пункта в предыдущей редакции

2. Заместителям Председателя Правительства области Даниленко Р.А., Крупину М.Л., Нечаеву А.В., Шапошниковой Н.В. поручить функционально подчиненным органам исполнительной власти области:

- осуществлять взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти по реализации комплексного инвестиционного плана модернизации городского поселения Ростов;

- совместно с органами местного самоуправления Ростовского муниципального района, городского поселения Ростов обеспечить первоочередное выполнение комплексного инвестиционного плана модернизации городского поселения Ростов.

3. Департаменту финансов Ярославской области (Федоров А.П.) по предложению департамента дорожного хозяйства и транспорта Ярославской области и департамента жилищного хозяйства и инфраструктуры Ярославской области в установленном порядке внести необходимые изменения в Закон Ярославской области от 16 декабря 2009 г. N 71-з "Об областном бюджете на 2010 год и на плановый период 2011 и 2012 годов" в части финансирования за счет средств областного бюджета мероприятий комплексного инвестиционного плана модернизации городского поселения Ростов.

4. Рекомендовать органам местного самоуправления Ростовского муниципального района, городского поселения Ростов:

- предусматривать в местном бюджете средства на выполнение комплексного инвестиционного плана модернизации городского поселения Ростов;

- обеспечить первоочередное выполнение инвестиционных проектов и мероприятий, включенных в комплексный инвестиционный план модернизации городского поселения Ростов.

Информация об изменениях:

Постановлением Правительства Ярославской области от 16 декабря 2015 г. N 1348-п пункт 5 настоящего постановления изложен в новой редакции, вступающей в силу с момента подписания названного постановления

См. текст пункта в предыдущей редакции

5. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя Губернатора области Елфимова И.С.

6. Постановление вступает в силу с момента подписания.

Губернатор области

С.А. Вахруков

Информация об изменениях:

Постановлением Правительства Ярославской области от 16 декабря 2015 г. N 1348-п настоящий План изложен в новой редакции, вступающей в силу с момента подписания названного постановления

См. текст Плана в предыдущей редакции

Комплексный инвестиционный план модернизации городского поселения Ростов
(утв. постановлением Правительства Ярославской области от 3 декабря 2010 г. N 887-п)

С изменениями и дополнениями от:

21 декабря 2011 г., 29 декабря 2012 г., 16 декабря 2015 г.

Паспорт комплексного инвестиционного плана модернизации городского поселения ростов

Наименование КИП	комплексный инвестиционный план модернизации городского поселения Ростов (далее - КИП)
Основные разработчики КИП	Правительство Ярославской области, органы исполнительной власти Ярославской области, администрация Ростовского муниципального района (далее - Ростовский МР), администрация городского поселения Ростов (далее - ГП Ростов), эксперты государственного бюджетного учреждения Ярославской области "Агентство по сопровождению инвестиционных проектов"
Цель и задачи КИП	цель - создание условий для обеспечения экономической безопасности и социальной стабильности ГП Ростов на основе принципов устойчивого развития посредством комплексной и последовательной трансформации всех сфер жизнедеятельности города: экономики, социальной сферы и окружающей среды; задачи: - снижение долгосрочных рисков через диверсификацию экономики; - обеспечение занятости населения в краткосрочной и долгосрочной перспективах; - развитие городской среды и социальной инфраструктуры; - повышение самостоятельности местного бюджета
Приоритетные направления реализации КИП	- реализация новых инвестиционных проектов, направленных на диверсификацию экономики ГП Ростов, по таким направлениям, как туризм, гостиничный и ресторанный бизнес, транспортно-логистические услуги, производство продуктов питания, промышленных товаров, лекарственных препаратов; - реализация программ, направленных на содействие занятости населения и развитию малого и среднего предпринимательства; - развитие социальной инфраструктуры ГП Ростов и содействие созданию в Ростовском МР современного и конкурентоспособного комплекса туристической инфраструктуры; - модернизация внутригородского дорожного хозяйства и комплексное развитие систем коммунальной инфраструктуры, приведение имеющихся сетей теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения в состояние, отвечающее всем необходимым требованиям
Сроки и этапы реализации КИП	реализация КИП предусматривается в период с 2010 года по 2018 год поэтапно: - 2010 год - этап стабилизации и организационной подготовки; - 2011 - 2015 годы - этап реализации инвестиционных и инфраструктурных проектов; - 2016 - 2018 годы - этап развития
Основные мероприятия, ключевые инвестиционные проекты КИП	ключевые инвестиционные проекты: - техническое перевооружение и модернизация градообразующего предприятия открытого акционерного общества (далее - ОАО) "Ростовский оптико-механический завод" (далее - "РОМЗ"); - строительство цеха по производству пельменей на закрытом акционерном обществе (далее - ЗАО) "Атрус"; - строительство и эксплуатация завода по производству продукции VELUX (ЗАО "МД-РУС"); - создание производства одноосно- и двуосноориентированных геосеток, георешеток и геомембран (общество с ограниченной ответственностью (далее - ООО) "Авакс"); - создание предприятия по производству светотехнической продукции (ЗАО "Центрстройсвет"); - организация производства по проектированию и строительству автозаправочных станций (ООО "Петродизайн"); - строительство завода по производству упаковки для пищевой промышленности (ООО "Индустриальный Альянс"); - строительство завода по производству активных фармацевтических субстанций (ЗАО "Фармославль"); - создание промышленной площадки "Ростов"; - строительство сети гостиниц в рамках проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия"; - строительство гостинично-развлекательного комплекса уровня 3 звезды на базе бывшей гостиницы "Ростов" (ООО "Ростовская городская туристическая компания"); - масштабирование производства крольчатины по инновационной технологии (ООО "Мистер Раббит"); - создание промышленного комплекса по производству порошкообразных кофейных напитков на основе корня цикория (ООО "Ростов-цикорий"); - строительство мусоросортировочного комплекса (муниципальное унитарное предприятие "Чистый город"); - создание автотранспортного предприятия индивидуальным предпринимателем (далее - ИП) Курниной Н.Е.; - создание автотранспортного предприятия ИП Солон Н.В.; - создание предприятия по производству мебели (ООО "Мебельная фабрика "Идиллия"); - создание автоматизированного производства тротуарной плитки (ООО "Р-Телеком"); основные мероприятия: - содействие занятости населения и снижение напряженности на рынке труда; - поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства; - проведение капитального ремонта многоквартирных домов; - переселение граждан из аварийного и непригодного для проживания жилищного фонда; - модернизация жилищно-коммунального хозяйства; - строительство объектов коммунальной инфраструктуры и капитальный ремонт улично-дорожной сети в целях реализации проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия"
Ключевые целевые показатели КИП	- создание 3,25 тыс. постоянных рабочих мест; - снижение уровня регистрируемой безработицы с 4,2 до 1,4 процента; - снижение доли градообразующего предприятия в экономике ГП Ростов с 78,9 до 33,6 процента; - увеличение доли работающих на малых предприятиях с 6,4 до 14,7 процента от численности населения трудоспособного возраста
Источники и объемы финансирования КИП	общая потребность в финансовых ресурсах в 2010 - 2018 годах составляет 10466,06 млн. рублей, в том числе за счет предполагаемого привлечения средств: - федерального бюджета - 977,32 млн. рублей; - областного бюджета - 752,26 млн. рублей; - местных бюджетов - 135,81 млн. рублей; - внебюджетных источников - 8600,67 млн. рублей

1. Введение

КИП разработан в соответствии с положениями Федерального закона от 20 июля 1995 года N 115-ФЗ "О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации", Стратегией социально-экономического развития Ярославской области до 2030 года, утвержденной постановлением Губернатора области от 22.06.2007 N 572 "О Стратегии социально-экономического развития Ярославской области до 2030 года", постановлением Правительства области от 31.12.2009 N 1359-п "Об утверждении Плана мероприятий Правительства Ярославской области по реализации на территории области Послания Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации", Программой социально-экономического развития Ростовского МР Ярославской области на 2009 - 2012 годы, утвержденной постановлением администрации Ростовского МР от 20.05.2009 N 728 "Об утверждении Программы социально-экономического развития Ростовского муниципального района Ярославской области на 2009 - 2012 годы", рекомендациями Министерства регионального развития Российской Федерации от 22.12.2009 N 43529-ВБ/13 и от 26.01.2010 N 2416-НС/В7, рекомендациями иных федеральных органов исполнительной власти.

При разработке КИП учтены основные положения:

- федеральных, областных целевых и муниципальных целевых программ, региональных адресных программ;

- программ развития, проектов технического перевооружения и модернизации предприятий ГП Ростов;

- инвестиционных проектов, представленных инвесторами.

В рамках подготовки КИП был проведен анализ текущей ситуации и предпосылок для развития ГП Ростов, организованы анкетирование и встречи с представителями бизнеса в целях определения ограничений для развития и выявления перспективных направлений для устойчивого роста экономики города.

В разработке КИП принимали участие представители администраций ГП Ростов и Ростовского МР, органов исполнительной власти области, должностные лица Правительства Ярославской области представители градообразующего предприятия ОАО "РОМЗ", представители среднего и малого предпринимательства, а также общественных организаций.

В КИП включены основные показатели и ожидаемые результаты реализации частных инвестиционных проектов, а также мероприятия, реализуемые в рамках различных областных целевых и муниципальных целевых программ, региональных адресных программ. При этом КИП не образует расходных обязательств для исполнения включенных в него мероприятий и проектов.

2. Анализ текущей ситуации и предпосылок для развития ГП Ростов

2.1. Краткая историческая справка о ГП Ростов.

Население - 30,9 тыс. человек. Территория - 3201 га. Территориально-административный статус - самостоятельное муниципальное образование ГП Ростов Ростовского МР. Органы местного самоуправления: представительный орган - муниципальный совет депутатов, исполнительно-распорядительный орган - администрация ГП Ростов, органы местного самоуправления возглавляет глава муниципального образования - глава ГП Ростов.

ГП Ростов расположено в юго-восточной части Ярославской области на расстоянии 58 км от областного центра - г. Ярославля - и в 220 км от г. Москвы.

Основа экономической базы ГП Ростов - промышленное производство. Градообразующим предприятием является ОАО "РОМЗ". Основной вид экономической деятельности предприятия - производство оптических приборов, фото- и кинооборудования, кроме ремонта (код по Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности - 33.40.1). Наиболее крупным предприятием по объемам производства и отгрузки продукции, а также по численности работников является ЗАО "Атрус" (основной вид экономической деятельности - производство готовых и консервированных продуктов из мяса, мяса птицы, мясных субпродуктов и крови животных (код по Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности - 15.13.1)).

Главная культурная достопримечательность города - Ростовский Кремль. Ростов Великий - один из древнейших городов России. Впервые упоминается в "Повести временных лет" как город Ростов в 862 году, а в XII веке - как Ростов Великий.

В Ростове основана первая Епископская кафедра, первый Успенский собор (991 год). На сегодняшний день в Ростове насчитывают 324 памятника архитектуры, среди которых 96 имеют федеральное значение, а ансамбль Ростовского Кремля имеет мировое значение. Ростов Великий - один из немногих городов России, сохранившийся как целостное градостроительное образование с его колоритным архитектурным и природным ландшафтом. Ростов Великий является претендентом на включение в Список всемирного наследия ЮНЕСКО, а в 1999 году вошел в перечень "100 памятников, находящихся под угрозой разрушения" программы "Охрана мировых памятников", осуществляемой Фондом мировых памятников (Нью-Йорк). В Ростове сохранились и активно развиваются уникальные народные промыслы: ростовская финифть и чернолощеная керамика.

Богатейшее историко-культурное наследие, географическая близость к столице и областному центру, транспортная доступность, туристические традиции - все это делает Ростовскую землю идеальным местом для паломничества и туризма.

2.2. Социально-демографическая ситуация.

2.2.1. Динамика численности и структура населения.

Среднегодовая численность постоянного населения ГП Ростов за 2014 год составила 30,9 тыс. человек. Удельный вес населения ГП Ростов в численности населения Ярославской области составляет 2,4 процента. Демографическая ситуация ГП на протяжении последних лет характеризуется сокращением численности населения. Основным фактором сокращения численности населения является естественная убыль.

Таблица 1

Численность населения на конец года

(тыс. человек)

Наименование показателя	2005 год	2007 год	2009 год	2011 год	2013 год	2014 год
Численность постоянного населения	33,5	32,8	32,3	31,8	31,1	30,9
в том числе в трудоспособном возрасте	20,8	20,5	20,1	18,8	17,7	17,3

С 2007 года отмечается устойчивое снижение численности трудоспособного населения ГП Ростов, что вызвано естественными причинами: смертность, достижение нетрудоспособного возраста.

Таблица 2

Распределение населения по основным возрастным группам

Наименование показателя	2007 год		2009 год		2011 год		2013 год
	тыс. человек	процентов	тыс. человек	процентов	тыс. человек	процентов	тыс. человек	процентов
Численность постоянного населения, в том числе:	32,8	100	32,3	100	31,6	100	31,0	100
моложе трудоспособного возраста	4,9	14,9	5,0	15,5	5,1	16,1	5,3	17,1
в трудоспособном возрасте	20,5	62,5	20,1	62,2	18,8	59,5	17,7	57,1
старше трудоспособного возраста	7,4	22,6	7,2	22,3	7,7	24,4	8,0	25,8

Структура населения ГП Ростов постепенно смещается в сторону повышения доли граждан нетрудоспособного возраста, в связи с чем увеличивается демографическая нагрузка на трудоспособных граждан.

Таблица 3

Демографическая нагрузка на трудоспособное население

Наименование показателя	2007 год	2009 год	2011 год	2013 год	2014 год
На 1000 человек трудоспособного возраста приходится лиц старше и моложе трудоспособного возраста	600	619	692	754	789
в том числе:
моложе трудоспособного возраста	244	249	276	302	320
старше трудоспособного возраста	356	370	416	453	469

2.2.2. Миграционные процессы.

Миграция в ближайшие годы не сможет стать фактором пополнения населения и трудовых ресурсов города, она может быть стимулирована лишь более высокой оплатой труда и относительно высоким качеством жизни. Сальдо миграционных потоков на протяжении последних лет отрицательное.

Таблица 4

Миграционные потоки по ГП Ростов

(человек)

N п/п	Наименование показателя	2007 год	2009 год	2011 год	2013 год	2014 год
1.	Прибыло - всего в том числе:	524	365	40	82	78
1.1.	Из других поселений области	229	157	12	32	37
1.2.	Из других регионов Российской Федерации	186	127	27	30	23
1.3.	Из стран СНГ, Балтии и других зарубежных стран	109	81	1	20	18
2.	Выбыло - всего в том числе:	531	355	63	81	98
2.1.	В другие поселения области	332	186	34	31	43
2.2.	В другие регионы Российской Федерации	197	160	28	50	53
2.3.	В страны СНГ, Балтии и другие зарубежные страны	2	9	1	0	2
3.	Миграционный прирост (отток) - всего	-7	10	-23	1	-20
3.1.	За счет других поселений области	-103	-29	-22	1	-6
3.2.	За счет других регионов Российской Федерации	-11	-33	-1	-20	-30
3.3.	За счет стран СНГ, Балтии и других зарубежных стран	107	72	0	20	16

Основными характеристиками современной демографической ситуации в ГП Ростов являются устойчивое долговременное снижение численности населения, невысокий уровень рождаемости, сокращение численности населения в трудоспособном возрасте, отрицательное сальдо миграционных потоков, усугубляющее естественную убыль населения.

2.2.3. Ситуация на рынке труда.

Численность безработных граждан в ГП Ростов в последние годы постепенно снижается, а уровень регистрируемой безработицы незначительно превышает среднеобластную величину.

Около трети всех безработных - это граждане в возрасте до 30 лет. Доля граждан, длительное время не имеющих работы (перерыв в трудоустройстве более 1 года), составляет около 17 процентов.

Таблица 5

Уровень безработицы на конец года

Наименование показателя	2007 год	2009 год	2011 год	2013 год	2014 год
Численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, человек	394	795	419	326	263
Уровень регистрируемой безработицы, процентов	2,0	4,2	2,1	1,8	1,5
Средний областной уровень регистрируемой безработицы, процентов	1,5	4,1	2,4	1,5	1,4

К основным проблемам в сфере занятости относятся несбалансированность спроса и предложения рабочей силы, нехватка высококвалифицированных кадров и работников средней квалификации, прежде всего по рабочим специальностям, снижение качества рабочей силы.

2.2.4. Качество рабочей силы.

ГП Ростов имеет достаточно высокий уровень образования населения. Численность населения с полным высшим и средним профессиональным образованием существенно выше, чем в целом по Ярославской области, Центральному федеральному округу и Российской Федерации. Данное обстоятельство способствует созданию новых рабочих мест как на существующих предприятиях, так и на вновь образованных.

Таблица 6

Распределение трудоспособного населения по уровням образования

(процентов)

Уровень образования	Ростовский МР	Ярославская область	Центральный федеральный округ	Москва	Российская Федерация
Полное высшее	29,4	22	28	42	24
Неполное высшее	1,9	2	2	2	2
Среднее профессиональное	44,8	27	16	24	-26
Начальное профессиональное	11,9	14	15	15	18
Полное среднее	9,4	27	23	14	23
Основное общее	2,2	8	6	3	7
Начальное общее	0,28	1	1	0	1

2.2.5. Заработная плата.

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников организаций ГП Ростов, не относящихся к субъектам малого предпринимательства, на 10 - 15 процентов ниже, чем в среднем по Ярославской области. При этом отставание уровня заработной платы, выплачиваемой на территории ГП Ростов, от среднеобластной величины продолжает увеличиваться.

Таблица 7

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников организаций, не относящихся к субъектам малого предпринимательства

Наименование показателя	2007 год	2009 год	2011 год	2013 год	2014 год
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников организаций ГП Ростов, рублей	10990	15081	17943	22835	24123
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников организаций Ярославской области, рублей	11894	15708	19837	25753	28277
Соотношение среднемесячной номинальной начисленной заработной платы работников организаций, процентов	86,1	96,0	90,5	88,7	85,3

2.3. Экономическое состояние.

2.3.1. Отраслевая структура экономики.

В ГП Ростов представлены хозяйствующие субъекты всех основных видов экономической деятельности. По числу хозяйствующих субъектов преобладают следующие виды деятельности:

- оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования - 19 процентов от общего числа;

- операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг - 18 процентов;

- обрабатывающие производства - 13 процентов;

- строительство - 12 процентов.

Структура экономики по числу хозяйствующих субъектов достаточно стабильна и не претерпевает существенных изменений (таблица 8).

Таблица 8

Число хозяйствующих субъектов ГП Ростов

(единиц)

Наименование показателя	2007 год	2009 год	2011 год	2013 год	2014 год
1	2	3	4	5	6
Число хозяйствующих субъектов - всего в том числе по видам деятельности:	742	740	755	760	766
Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство, рыболовство и рыбоводство	14	17	9	10	10
Добыча полезных ископаемых	10	8	6	11	10
Обрабатывающие производства	87	79	97	100	98
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды	9	10	10	12	14
Строительство	77	71	82	91	89
Оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования	217	190	183	148	147
Гостиницы и рестораны	24	24	20	16	19
Транспорт и связь	44	50	51	64	70
Финансовая деятельность	18	17	15	15	15
Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг	91	127	135	140	135
Государственное управление, обеспечение военной безопасности; обязательное социальное обеспечение	24	25	24	29	29
Образование	39	38	37	38	37
Здравоохранение и предоставление социальных услуг	9	9	11	11	14
Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг	79	74	75	75	79

По численности работников организаций экономика ГП Ростов имеет следующую структуру: обрабатывающие производства - 26 процентов; производство и распределение электроэнергии, газа и воды - 11 процентов; строительство - 5 процентов; транспорт и связь - 10 процентов; оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования - 5 процентов; гостиницы и рестораны, операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг - 5 процентов; образование, здравоохранение и предоставление социальных услуг - 18 процентов; государственное управление, обеспечение военной безопасности, обязательное социальное обеспечение - 11 процентов; предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг - 8 процентов; остальные виды деятельности - 1 процент (таблица 9).

Таблица 9

Среднегодовая численность работников организаций ГП Ростов

(человек)

Наименование показателя	2007 год	2009 год	2011 год	2013 год
1	2	3	4	5
Среднегодовая численность работников организаций - всего в том числе по видам деятельности:	13602	13637	13734	12694
Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство, рыболовство и рыбоводство	85	24	32	24
Обрабатывающие производства	2926	3361	3432	3283
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды	1373	1267	1501	1418
Строительство	727	773	666	602
Оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования	1010	1179	976	685
Гостиницы и рестораны	131	215	175	137
Транспорт и связь	1471	1345	1500	1254
Финансовая деятельность	236	241	233	159
Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг	416	645	467	491
Государственное управление, обеспечение военной безопасности; обязательное социальное обеспечение	1337	1431	1402	1434
Образование	1929	1275	1262	1147
Здравоохранение и предоставление социальных услуг	1224	1148	1110	1089
Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг	726	732	978	971

Численность работников, занятых в организациях, составляет около 76 процентов от численности занятых в экономике ГП Ростов (с учетом лиц, занятых в домашнем хозяйстве производством товаров и услуг для реализации). Нехватка качественных трудовых ресурсов является одним из ключевых факторов, ограничивающих расширение экономической деятельности в ГП Ростов.

Структура экономики ГП Ростов, определенная исходя из величины оборота организаций, имеет следующий вид: обрабатывающие производства - 41 процент; оптовая и розничная торговля - 24 процента; производство и распределение электроэнергии, газа и воды - 21 процент; транспорт и связь - 9 процентов; остальные виды экономической деятельности - 6 процентов. Оборот организаций представлен в таблице 10.

Таблица 10

Оборот организаций ГП Ростов

(млн. рублей)

Наименование показателя	2007 год	2009 год	2011 год	2013 год	2014 год
1	2	3	4	5	6
Оборот организаций - всего в том числе по видам деятельности:	5561,8	8395,7	10792,9	12230,7	13273,6
Обрабатывающие производства	2049,2	3368,6	4179,9	5011,0	5396,3
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды	1694,3	2574,8	2515,7	2627,6	2729,2
Оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования	638,7	1126,2	2665,4	2692,7	3205,5
Транспорт и связь	1023,6	1156,1	1203,6	1199,4	1181,5
Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг	24,4	36,0	47,5	56,3	55,8
Образование	9,3	9,9	9,7	10,3	12,4
Здравоохранение и предоставление социальных услуг	23,1	36,4	38,6	260,6	368,4
Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг	33,2	51,2	75,2	88,2	93,9
Прочие виды экономической деятельности	66,1	36,5	57,3	284,7	230,7

Структура экономики ГП Ростов по объему отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по организациям, не относящимся к субъектам малого предпринимательства, не столь принципиально отличается от структуры по обороту организаций, а именно: на обрабатывающие производства в среднем приходится около 63 процентов объема отгруженных товаров; на транспорт и связь - 17 процентов; на производство и распределение электроэнергии, газа и воды - 10 процентов; на образование, здравоохранение и предоставление социальных услуг, предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг - 4 процента; на строительство - 3 процента; на оптовую и розничную торговлю, операции с недвижимым имуществом аренду и предоставление услуг - 2 процента; на остальные виды деятельности (включая гостиницы и рестораны) - 1 процент.

Таблица 11

Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по организациям, не относящимся к субъектам малого предпринимательства

(млн. рублей)

Наименование показателя	2007 год	2009 год	2011 год	2013 год	2014 год
1	2	3	4	5	6
Отгружено товаров - всего в том числе:	4061,3	5580,7	6296,4	7468,2	7846,8
Обрабатывающие производства	1999,7	3369,4	4121,8	4826,5	4676,9
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды	725,7	754,5	598,6	623,7	647,4
Строительство	50,3	25,8	107,0	212,7	605,3
Оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования	189,6	125,9	18,1	21,3	25,2
Гостиницы и рестораны	18,1	21,2	23,6	26,5	16,4
Транспорт и связь	966,2	1118,6	1164,0	1186,1	1168,6
Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг	24,4	52,4	61,5	115,5	129,3
Образование	10,0	15,5	27,4	40,4	48,3
Здравоохранение и предоставление социальных услуг	22,5	35,5	39,0	260,8	368,4
Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг	26,9	36,6	108,6	131,8	139,6
Прочие виды экономической деятельности	27,8	25,3	26,8	22,8	21,5

Таким образом, экономику ГП Ростов преимущественно образуют промышленные виды деятельности (обрабатывающие производства), в первую очередь - производство пищевых продуктов.

Сведения о выручке от продажи товаров (работ, услуг) основных промышленных предприятий ГП Ростов представлены в таблице 12.

Таблица 12

Объемы выручки основных промышленных предприятий ГП Ростов

(млн. рублей)

Наименование предприятия (вид экономической деятельности)	2007 год	2009 год	2011 год	2013 год
1	2	3	4	5
ЗАО "Атрус" (производство готовых и консервированных продуктов из мяса, мяса птицы, мясных субпродуктов и крови животных)	1717,8	2380,0	2820,7	3830,9
ЗАО "Кофе-цикорный комбинат "АРОНАП" (производство чая и кофе)	20,1	41,6	40,3	53,7
ЗАО "Фабрика "Ростовская финифть" (производство статуэток, рам для фотографий, картин, зеркал и прочих декоративных изделий из недрагоценных металлов)	62,7	56,6	63,6	79,5
ОАО "РОМЗ" (производство оптических приборов, фото- и кинооборудования, кроме ремонта)	200,9	680,3	542,6	1015,1
ОАО "751 ремонтный завод" (техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств)	130,2	82,7	15,4	19,2
ЗАО "МД-РУС" (производство деревянных строительных конструкций и столярных изделий)		82,0	356,5	448,6
ООО "Авакс" (производство пластмассовых плит, полос, труб и профилей)		291,0	481,7	394,4
Итого	2131,6	3614,2	4320,8	5841,4

2.3.2. Крупнейшие промышленные предприятия.

Экономическую базу ГП Ростов составляют два крупных промышленных предприятия - ОАО "РОМЗ", ЗАО "Атрус".

Изначально ГП Ростов развивалось в системе военно-промышленного комплекса страны. Градообразующим предприятием являлось ОАО "РОМЗ", которое предопределяло качественный состав рабочей силы: основную долю занятых составляли высококвалифицированные кадры, имеющие высшее образование. ОАО "РОМЗ" к началу 90-х годов принадлежала основная доля социальной инфраструктуры города, однако уже с середины 90-х годов ситуация кардинально меняется. ОАО "РОМЗ" переживает болезненные последствия экономических реформ, общих для всего военно-промышленного комплекса страны: резкое сокращение госзаказа, сокращение финансирования, нарушение производственно-технологических цепочек, переход к совершенно новым принципам управления и т.д. Численность занятых на предприятии сократилась в несколько раз. Вся ведомственная социальная инфраструктура была принята на баланс города, резко снизилась роль ОАО "РОМЗ" как источника налоговых доходов бюджета области и города. В настоящее время ОАО "РОМЗ" по всем основным экономическим параметрам в разы уступает ЗАО "Атрус".

2.3.2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "РОМЗ".

ОАО "РОМЗ" является градообразующим предприятием ГП Ростов, основано 1968 году как предприятие по выпуску продукции для нужд военно-промышленного комплекса страны.

На сегодняшний день ОАО "РОМЗ" - ведущее предприятие Российской Федерации по разработке и производству оптико-механических и оптико-электронных приборов оборонного и гражданского назначения. В ассортимент продукции завода входят приборы ночного видения (монокуляры, бинокли, очки, прицелы), оптические приборы дневного видения, тепловизионные приборы, специальные военные комплексы, приборы охраны и сигнализации, медицинские приборы магнитно-лазерного воздействия, алмазные инструменты.

ОАО "РОМЗ" обладает достаточными производственными и кадровыми ресурсами для организации работы по полному циклу жизни изделия: от маркетинговых исследований и конструкторской разработки до изготовления и реализации продукции. Это позволяет снизить зависимость от внешних поставок комплектующих, обеспечить бесперебойный производственный процесс и снизить стоимость готовых изделий.

На протяжении последних нескольких лет имущественное положение и финансово-хозяйственная деятельность предприятия относительно стабильны и имеют положительную динамику.

Половина имущества предприятия образуется за счет собственных средств, из которых около 7 процентов составляют собственные оборотные средства.

Укрупненный состав активов, собственного капитала и обязательств предприятия представлен в таблицах 13, 14.

Таблица 13

Активы и собственный капитал ОАО "РОМЗ"

(млн. рублей)

N п/п	Наименование показателя	2008 год	2009 год	2011 год	2013 год
1.	Внеоборотные активы	460,9	637,2	563,7	600,3
1.1.	Основные средства	370,2	566,8	505,5	561,1
1.2.	Прочие внеоборотные активы	90,7	70,4	58,2	39,1
2.	Оборотные активы	676,7	608,0	581,6	681,1
2.1.	Запасы	279,0	297,1	319,6	404,7
2.2.	Дебиторская задолженность	185,3	195,8	239,9	266,8
2.3.	Денежные средства и денежные эквиваленты, финансовые вложения	198,1	101,1	20,0	9,2
2.4.	Прочие оборотные активы	14,3	14,0	2,1	0,4
3.	Всего активов	1 137,7	1 245,2	1 145,3	1 281,4
4.	Капитал и резервы	205,1	418,2	502,1	644,5
4.1.	Уставный капитал	37,4	37,4	37,4	37,4
4.2.	Переоценка внеоборотных активов	424,5	626,2	579,4	638,7
4.3.	Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	-256,8	-245,5	-114,7	-31,6

Таблица 14

Обязательства ОАО "РОМЗ"

(млн. рублей)

N п/п	Наименование показателя	2008 год	2009 год	2011 год	2013 год
1.	Долгосрочные обязательства	141,6	155,5	114,1	33,5
1.1.	Заемные средства	124,7	137,1	73,1
1.2.	Отложенные налоговые обязательства	17,0	18,4	41,0	33,5
2.	Краткосрочные обязательства	790,9	671,5	529,0	603,4
2.1.	Заемные средства	77,9	16,5	17,2	100,0
2.2.	Кредиторская задолженность	705,5	644,9	508,0	483,6
2.3.	Оценочные обязательства			2,5	19,7
2.4.	Прочие краткосрочные обязательства	7,5	10,1	1,3
3.	Всего обязательств	1 137,7	1 245,2	1 145,3	1 281,4

ОАО "РОМЗ" - постоянный участник и призер международных специализированных выставок, что является подтверждением высокого уровня продукции и способствует укреплению позиций предприятия на мировом рынке товаропроизводителей. ОАО "РОМЗ" имеет значительный объем государственного заказа. Кроме государственного заказа, предприятие производит продукцию гражданского назначения, товары народного потребления, оказывает услуги населению и организациям. В современных условиях предприятию приходится конкурировать за рынки сбыта с аналогичными производителями (таблица 15).

Таблица 15

Основные конкуренты и потребители продукции ОАО "РОМЗ"

Сегмент	Конкуренты	Потребители
Производство прицельно-наблюдательных комплексов для тяжелой бронетехники	ОАО "Красногорский завод им. Зверева", г. Красногорск	ОАО "НПК Уралвагонзавод", г. Нижний Тагил
Производство прицельно-наблюдательных комплексов для военной техники (БТР, БМД, БМП)	ОАО "Вологодский оптико-механический завод", г. Вологда	ОАО "Арзамасский машиностроительный завод", г. Арзамас

В 2007 году ОАО "РОМЗ" был подписан экспортный контракт на поставку приборов и специальной техники на 3 года, позволивший увеличить объемы производства и отгрузки продукции почти в 3 раза.

Увеличение государственного оборонного заказа на продукцию военного назначения и расширение рынков сбыта позволили предприятию значительно улучшить финансово-хозяйственное положение, сохранить численность работников на уровне около одной тысячи человек.

В результате активизации производственной и сбытовой деятельности, обеспечившей стабильное получение прибыли, предприятие практически полностью смогло погасить непокрытые убытки прошлых лет.

Вместе с тем снижение платежеспособности заказчиков на продукцию ведет к росту дебиторской задолженности. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО "РОМЗ" представлены в таблице 16.

Износ производственного оборудования у предприятия достаточно велик и составляет около 90 процентов, в то время как износ зданий, сооружений и передаточных устройств составляет около 35 процентов. Имеющееся оборудование позволяет выпускать традиционные и достаточно прогрессивные виды продукции военного и гражданского назначения. Однако для налаживания выпуска продукции, которая обладала бы высокими конкурентными преимуществами перед аналогичной продукцией отечественных и зарубежных производителей, требуется техническое перевооружение и модернизация производства.

Таблица 16

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО "РОМЗ"

N п/п	Наименование показателя	2007 год	2008 год	2009 год	2011 год	2013 год
1	2	3	4	5	6	7
1.	Среднесписочная численность работников, человек	814	890	963	917	969
2.	Выручка от продажи товаров (продукции, работ, услуг), млн. рублей	147,8	438,8	680,3	542,6	1 015,1
3.	Себестоимость проданных товаров (продукции, работ, услуг), включая коммерческие расходы, млн. рублей	-213,3	-421,5	-615,6	-503,1	-919,8
4.	Сальдо прочих доходов и расходов, млн. рублей	-18,5	-11,7	-40,2	20,4	-55,0
5.	Прибыль (убыток) до налогообложения, млн. рублей	-84,0	5,6	24,4	60,0	40,3
6.	Чистая прибыль (убыток), млн. рублей	-68,3	1,9	2,0	50,1	21,2
7.	Рентабельность (+), убыточность (-) деятельности, процентов	-56,8	1,1	3,3	8,9	3,8
8.	Выручка на одного работника, млн. рублей	0,182	0,493	0,706	0,592	1,085

На ОАО "РОМЗ" разработан бизнес-план технического перевооружения. Основными производственными участками, на которые направлено техническое перевооружение являются: изготовление оптических деталей, механообработка, инструментальное производство, сборочное производство. Кроме того, проводится оптимизация процессов разработки и внедрения в серийное производство новых видов продукции. Вопросы инвестирования в техническое перевооружение решаются руководством предприятия самостоятельно.

2.3.2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО "Атрус".

ЗАО "Атрус" - одно из ведущих многопрофильных предприятий не только ГП Ростов, но и Ярославской области в целом.

Благодаря наличию столь крупного хозяйствующего субъекта ГП Ростов удалось избежать глубокого экономического и социального кризиса, который постиг большинство российских монопрофильных городов, специализировавшихся на отраслях военно-промышленного комплекса.

Предприятие основано в 1991 году. ЗАО "Атрус" является самым крупным плательщиком налогов в городской бюджет. На его долю приходится более 10 процентов всех налоговых платежей в местный бюджет.

В настоящее время на ЗАО "Атрус" трудится около 1,5 тысячи человек, что составляет 11 процентов всех работников организаций ГП Ростов. Коммерческий успех и хорошее знание рынка пищевой продукции позволили достигнуть за короткий период высоких количественных и качественных показателей и существенно расширить масштабы производства (таблица 17).

Таблица 17

Основные показатели деятельности ЗАО "Атрус"

N п/п	Наименование показателя	2007 год	2008 год	2009 год	2011 год	2013 год
1	2	3	4	5	6	7
1.	Среднесписочная численность работников, человек	1344	1446	1461	1478	1493
2.	Выручка от продажи товаров (продукции, работ, услуг), млн. рублей	1642,2	2265,6	2380,0	2820,7	3830,9
3.	Себестоимость проданных товаров (продукции, работ, услуг), включая коммерческие расходы, млн. рублей	-1439,6	-2043,0	-2277,1	-2598,4	-3732,0
4.	Сальдо прочих доходов и расходов, млн. рублей	-6,2	-7,7	-24,6	-6,6	-17,7
5.	Прибыль (убыток) до налогообложения, млн. рублей	196,4	214,9	239,9	215,7	81,2
6.	Чистая прибыль (убыток), млн. рублей	147,1	161,8	189,5	131,0	48,0
7.	Рентабельность (+), убыточность (-) деятельности, процентов	12,0	7,1	8,0	7,6	2,1
8.	Выручка на одного работника, млн. рублей	1,222	1,567	1,629	1,908	2,566

В состав ЗАО "Атрус" входят мясокомбинат, хлебозавод, завод "Русский квас", швейная фабрика, типография, автотранспортное предприятие, ремонтно-строительное управление, сеть розничной торговли, представленная 28 фирменными магазинами в Ярославской области.

В 2005 году был построен новый цех по производству полуфабрикатов на мясоперерабатывающем предприятии. Хлебозавод является одним из крупнейших в области и выпускает более 150 видов хлебобулочных изделий.

Выпускаемая продукция:

- более 100 видов хлебобулочных изделий;

- свыше 70 наименований изделий из слоеного теста;

- 6 наименований пиццы;

- около 300 наименований мясной продукции;

- концентрат квасного сусла для изготовления кваса;

- растворимый цикорий;

- более 100 наименований швейных изделий;

- широкий диапазон печатной продукции.

На благотворительные цели и поддержку социальной сферы ГП Ростов и Ростовского МР ЗАО "Атрус" ежегодно выделяет 10 млн. рублей.

Клиентами ЗАО "Атрус" являются торговые сети Ярославской области, Центрального, Северо-Западного, Приволжского, Уральского, Сибирского, Дальневосточного, Южного федеральных округов. Структура товарной продукции предприятия отражена в таблице 18.

Таблица 18

Структура товарной продукции ЗАО "Атрус"

Основные виды товарной продукции	Доля, процентов
1	2
Колбасные изделия и мясопродукты	61,2
Консервные изделия	9,9
Хлеб и хлебобулочные изделия	16,9
Концентрат квасного сусла, цикорий растворимый	9,7
Швейные изделия	2,1
Бланочная продукция	0,2
Итого	100,0

ЗАО "Атрус" решает следующие перспективные задачи:

- развивает швейное производство за счет технического перевооружения, расширения площадей, внедрения новых видов продукции на производстве за счет расширения ассортимента товаров для детей и трикотажных изделий;

- проводит реконструкцию типографии;

- планирует расширение производства на мясокомбинате, выпуск новых видов продукции (пельменей, консервов, детского питания), внедрение новой технологии по глубокой переработке кости с получением пищевого жира и костной муки;

- планирует модернизацию хлебозавода за счет запуска современных мельниц, которые позволят ускорить процесс производства хлебобулочных изделий, расширение ассортимента цеха слоеных изделий хлебозавода.

2.3.3. Состояние малого предпринимательства.

В ГП Ростов уровень развития малого предпринимательства по количеству малых предприятий и численности их работников на 1000 жителей уступает среднеобластным величинам. Однако по ряду показателей, характеризующих масштабы и эффективность деятельности малых предприятий, ГП Ростов опережает среднеобластной уровень (таблица 19).

Количество ИП, приходящееся на 1000 жителей города, практически соответствует среднеобластному уровню. Средний доход, полученный ИП ГП Ростов, по итогам в 2012 года оказался в 4 раза ниже среднего дохода, получаемого предпринимателями в целом по Ярославской области.

Таблица 19

Сравнение основных показателей деятельности малых предприятий ГП Ростов и Ярославской области в 2012 году

N п/п	Наименование показателя	ГП Ростов		Ярославская область
		малые предприятия	микро-предприятия	малые предприятия	микро-предприятия
1	2	3	4	5	6
1.	Количество малых предприятий на 1000 жителей, единиц	1,2	11,1	2,0	19,1
2.	Средняя численность работников малых предприятий на 1000 жителей, человек	39,6	23,3	56,5	30,9
3.	Средняя численность работников 1 малого предприятия, человек	36,1	2,1	27,6	1,6
4.	Среднемесячная заработная плата работников малых предприятий, рублей	12820	10122	13178	10894
5.	Оборот на 1 малое предприятие, млн. рублей	45,1	2,7	52,0	5,3
6.	Объем отгруженных товаров собственного производства на 1 малое предприятие, млн. рублей	25,6	1,63	20,6	1,74
7.	Инвестиции в основной капитал на 1 малое предприятие, тыс. рублей	120,6	13,5	383,8	23,1
8.	Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) на 1 малое предприятие, млн. рублей,	1,8	0,2	1,09	0,12
9.	Рентабельность продукции, процентов	7,8	0,7	3,8	2,0

Таблица 20

Сравнение основных показателей деятельности ИП ГП Ростов и Ярославской области

Наименование показателя	Территория	2009 год	2010 год	2011 год	2012 год
Количество ИП на 1000 жителей, человек	Ярославская область	28	28	28	27
	ГП Ростов	31	30	31	29
Сумма дохода, приходящаяся на 1 ИП, тыс. рублей	Ярославская область	981,5	942,4	1020,4	997,1
	ГП Ростов	919,3	1001,5	746,0	228,0

В последние годы роль малого предпринимательства в экономике города стала уменьшаться, деятельность малых предприятий является относительно нестабильной (таблица 21).

Таблица 21

Основные показатели деятельности малых предприятий ГП Ростов (без микропредприятий)

N п/п	Наименование показателя	2008 год	2009 год	2011 год	2013 год	2014 год
1.	Число малых предприятий, единиц	47	30	40	33	29
2.	Средняя численность работников, человек	1383	1247	1271	1041	914
3.	Среднемесячная заработная плата работников, рублей	8545	9163	11212	13358	14588
4.	Оборот малых предприятий, млн. рублей	731,3	544,1	1289	1004	895
5.	Объем отгруженных товаров собственного производства, млн. рублей	561,9	445,7	593,7	606,5	511,4
6.	Инвестиции в основной капитал, млн. рублей	5,9	0,8	7,9	16,0	131,4
7.	Доля малых предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров, процентов	21,1	6,9	10,9	7,5	6,1

Малое предпринимательство ГП Ростов преимущественно представлено предприятиями обрабатывающих производств, строительства, оптовой и розничной торговли, организациями, занимающимися операциями с недвижимым имуществом, арендой и предоставлением услуг.

Таблица 22

Распределение малых предприятий ГП Ростов по видам экономической деятельности (без микропредприятий)

N п/п	Вид экономической деятельности	Распределение малых предприятий, в процентах
		по количеству	по отгрузке	по обороту
1.	Обрабатывающие производства	32,4	31,4	18,9
2.	Строительство	20,6	45,8	23,5
3.	Оптовая и розничная торговля	20,6	4,0	48,2
4.	Гостиницы и рестораны	5,9	3,0	1,5
5.	Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг	14,7	15,7	7,9
6.	Прочие виды деятельности	5,9
	Всего	100,0	100,0	100,0

На фоне относительно нестабильных результатов деятельности малых предприятий деятельность микропредприятий ГП Ростов имеет положительную динамику.

Таблица 23

Основные показатели деятельности микропредприятий ГП Ростов

N п/п	Наименование показателя	2009 год	2011 год	2012 год
1.	Число микропредприятий, единиц	297	318	344
2.	Средняя численность работников микропредприятий, человек	1015	553	725
3.	Оборот микропредприятий, млн. рублей	1570,8	764,4	945,3
4.	Среднемесячная заработная плата работников микропредприятий, рублей	8559,1	8240,4	10122,3
5.	Отгружено товаров собственного производства микропредприятий, млн. рублей	820,6	307,6	560,0
6.	Инвестиции в основной капитал по микропредприятиям, тыс. рублей	530,4	11440,2	4645,6

Основными проблемами, с которыми сталкиваются представители малого бизнеса ГП Ростов, являются:

- недостаток финансовых и инвестиционных ресурсов (недостаточность собственного капитала и оборотных средств);

- трудности с получением банковского кредита, высокие процентные ставки за кредит;

- риски возникновения неплатежей;

- снижение доходности бизнеса;

- недостаток квалифицированных кадров для сферы малого и среднего предпринимательства;

- ограниченный спрос на продукцию (товары, работы, услуги) малых предприятий.

В ГП Ростов наиболее востребованными мерами поддержки малого бизнеса, запрашиваемыми со стороны субъектов малого предпринимательства, являются:

- снижение ставки аренды на муниципальное имущество;

- предоставление льгот по земельному налогу;

- предоставление субъектам малого и среднего предпринимательства преимущественного права на приобретение арендуемого ими недвижимого имущества, находящегося в муниципальной собственности;

- снижение корректирующего коэффициента базовой доходности при расчете единого налога на вмененный доход.

2.4. Анализ бюджета ГП Ростов.

В соответствии с Федеральным законом от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" значительная часть полномочий и затрат по обеспечению населения ГП Ростов социальными и коммунальными услугами возложена на администрацию Ростовского МР.

В 2007 году фактические доходы бюджета города составляли 128,3 млн. рублей, в 2008 году - 348,9 млн. рублей. Увеличение доходов бюджета города в 2008 году в 2,7 раза обусловлено ростом в 6,1 раза поступлений земельного налога, в 1,4 раза - налога на доходы физических лиц, в 1,6 раза - налога на имущество физических лиц, в 3 раза - безвозмездных поступлений. В 2009 и 2010 годах фактические доходы бюджета снизились почти на 40 процентов. Снижение доходов бюджета города обусловлено снижением в 2 - 2,5 раза безвозмездных поступлений.

В 2011 году фактические доходы бюджета ГП Ростов составили 400 млн. рублей, из которых 65 процентов приходилось на безвозмездные поступления. Основным источником налоговых доходов городского бюджета выступает земельный налог, вторым по значимости является налог на доходы физических лиц (таблицы 24, 25).

Рост доходов от земельного налога и налога на имущество физических лиц обеспечен в основном изменением ставок и порядком расчета налога на имущество физических лиц. Увеличение безвозмездных поступлений в доходах бюджета ГП Ростов с 2011 года связано с софинансированием из федерального и областного бюджетов мероприятий:

- по капитальному ремонту улично-дорожной сети и строительству объектов коммунальной инфраструктуры в целях реализации проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия";

- плана по подготовке к празднованию в 2012 году 1150-летия Ростова Великого;

- плана по подготовке к празднованию в 2014 году 700-летия со дня рождения Преподобного Сергия Радонежского.

В соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации подавляющая часть налогов от предпринимательской деятельности (налоги на совокупный доход, налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы налогообложения) зачисляется в бюджет Ростовского МР и в областной бюджет. Налоги, взимаемые в связи с применением традиционной системы налогообложения (налог на имущество организаций, налог на прибыль организаций, акцизы, транспортный налог), зачисляются в областной и федеральный бюджеты.

Неналоговые доходы преимущественно формируются за счет доходов от использования муниципального имущества, сдаваемого в аренду.

Безвозмездные поступления городского бюджета в основном формируются за счет субсидий из вышестоящих бюджетов на софинансирование расходных обязательств.

Фактическое исполнение городского бюджета по доходам составляет около 96 процентов от запланированных объемов. При этом основное неисполнение отмечается по получению субсидий из вышестоящих бюджетов.

Таблица 24

Доходы бюджета ГП Ростов в 2007 - 2013 годах

(млн. рублей)

N п/п	Наименование статьи доходов	2007 год		2009 год		2011 год		2013 год
		план	факт	план	факт	план	факт	план	факт
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1.	Налоговые доходы	32,0	27,94	73,87	71,54	115,25	115,87	101,28	97,55
1.1.	Налог на доходы физических лиц	20,06	20,08	31,79	27,89	80,35	78,45	41,58	41,07
1.2.	Налог на имущество физических лиц	3,38	3,76	5,03	10,52	0,90	0,94	8,09	6,59
1.3.	Земельный налог	8,55	4,10	36,96	33,04	33,90	36,46	51,60	49,86
1.4.	Прочие налоги и налоговые доходы	0,01		0,09	0,09	0,10	0,02	0,01	0,03
2.	Неналоговые доходы	7,91	7,63	23,27	11,45	25,42	24,78	22,4	21,46
2.1.	Доходы от использования имущества	7,81	7,53	17,27	10,56	13,05	14,36	11,81	13,78
2.2.	Доходы от продажи материальных и нематериальных активов			6,00	0,89	12,37	10,31	10,54	7,57
2.3.	Прочие неналоговые доходы	0,1	0,1				0,11	0,05	0,11
3.	Безвозмездные поступления	92,79	92,79	330,97	134,14	556,40	259,42	309,86	143,23
3.1.	Дотации	8,70	8,70	65,30	48,22	7,36	7,36	0,66	0,66
3.2.	Субсидии	83,49	83,49	265,17	85,92	500,40	199,58	303,05	146,15
3.3.	Иные трансферты	0,60	0,60	0,50		48,64	52,48	6,15	3,58
4.	Доходы - всего	132,70	128,36	428,11	217,13	697,06	400,06	433,54	262,23

Таблица 25

Доходы бюджета ГП Ростов в 2014 году

(млн. рублей)

N п/п	Наименование статьи доходов	2014 год
		план	факт
1.	Налоговые доходы	104,28	90,41
1.1.	Налог на доходы физических лиц	45,37	43,45
1.2.	Налог на имущество физических лиц	6,49	7,27
1.3.	Земельный налог	49,94	37,72
1.4.	Прочие налоги и налоговые доходы
2.	Неналоговые доходы	26,56	26,56
2.1.	Доходы от использования имущества	14,27	19,02
2.2.	Доходы от продажи материальных и нематериальных активов
2.3.	Прочие неналоговые доходы
3.	Безвозмездные поступления	256,25	176,79
3.1.	Дотации	9,18	9,18
3.2.	Субсидии	239,80	166,48
3.3.	Иные трансферты
4.	Доходы - всего	387,09	293,76

В 2007 году фактические расходы бюджета ГП Ростов составили 128,6 млн. рублей, в 2008 году - 355,3 млн. рублей. Основной объем расходов бюджета города в эти годы связан с финансированием транспорта и жилищно-коммунального хозяйства.

Начиная с 2009 года плановые и фактические расходы городского бюджета возросли в 2-3 раза, что было обусловлено расширением полномочий города в сфере жилищно-коммунального хозяйства: благоустройство территорий, проведение капитального ремонта многоквартирных домов. С 2012 года заметную долю в расходах бюджета также стали занимать расходы в сфере национальной экономики, связанные с дорожным хозяйством (капитальным ремонтом улично-дорожной сети в целях реализации проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия") и реализацией программы поддержки субъектов малого предпринимательства (таблицы 26, 27).

Исполнение бюджета по расходам в 2013 и 2014 годах составило соответственно 63 и 74 процента от запланированных объемов. Низкий уровень исполнения запланированных расходов (менее 70 процентов) зафиксирован в таких отраслях, как национальная экономика (топливно-энергетический комплекс, дорожное хозяйство), жилищно-коммунальное хозяйство, здравоохранение и спорт.

Бюджет города в 2007 - 2014 годах планировался с дефицитом. В 2011 году запланированный дефицит бюджета города составлял 45 процентов от величины собственных доходов, в 2013 году - 71 процент, в 2014 году - 15 процентов. Фактическая величина дефицита в 2011 году составила 7 процентов от величины собственных доходов, в 2013 году - 57 процентов, в 2014 году - около 7 процентов.

Таблица 26

Расходы бюджета ГП Ростов в 2007 - 2013 годах

(млн. рублей)

N п/п	Наименование статьи расходов	2007 год		2009 год		2011 год		2013 год
		план	факт	план	факт	план	факт	план	факт
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1.	Общегосударственные вопросы	8,71	7,71	18,61	17,50	26,29	25,29	36,85	35,72
2.	Национальная безопасность и правоохранительная деятельность	0,19	0,17	0,20	0,20	3,44	2,13	4,21	3,69
3.	Национальная экономика	81,10	77,90	12,30	10,84	265,68	137,13	68,23	45,90
3.1.	Топливно-энергетический комплекс			5,70	4,25	3,80	2,77	4,52	1,89
3.2.	Транспорт	78,60	76,60	6,57	6,57	5,65	5,65	9,81	8,94
3.3.	Дорожное хозяйство					215,59	103,51	44,86	26,81
3.4.	Другие вопросы	2,5	1,30	0,03	0,02	40,64	25,20	9,04	8,26
4.	Жилищно-коммунальное хозяйство	32,79	32,05	314,94	112,98	396,46	177,88	258,15	160,33
4.1.	Жилищное хозяйство			81,82	80,88	61,64	55,27	65,55	32,71
4.2.	Коммунальное хозяйство	32,79	32,05	18,64	4,36	282,19	76,81	149,45	108,97
4.3.	Благоустройство			213,07	27,46	49,99	43,37	38,15	13,65
4.4.	Другие вопросы			1,41	0,28	2,64	2,43	5,00	5,00
5.	Образование	1,78	1,78	3,04	2,38	11,89	11,54	8,82	8,39
6.	Культура, кинематография и средства массовой информации	7,57	7,32	10,87	9,25	13,86	13,65	17,67	17,64
7.	Социальная политика							6,34	6,3
8.	Здравоохранение и спорт	1,73	1,62	5,05	3,71	42,45	42,18	120,61	51,76
9.	Обслуживание государственного и муниципального долга							0,01	0,01
10.	Расходы - всего	133,87	128,55	429,04	205,12	760,07	409,80	520,89	329,74
11.	Профицит (+) / дефицит (-)	-1,17	-0,19	-0,93	12,02	-63,01	-9,73	-87,35	-67,51

Таблица 27

Расходы бюджета ГП Ростов в 2014 году

(млн. рублей)

N п/п	Наименование статьи расходов	2014 год
		план	факт
1	2	3	4
1.	Общегосударственные вопросы	33,39	32,77
2.	Национальная безопасность и правоохранительная деятельность
3.	Национальная экономика	70,19	64,50
3.1.	Топливно-энергетический комплекс	0,11	0,11
3.2.	Транспорт	9,80	9,80
3.3.	Дорожное хозяйство	49,7	44,6
3.4.	Другие вопросы	10,58	9,99
4.	Жилищно-коммунальное хозяйство	180,33	112,07
4.1.	Жилищное хозяйство	76,25	16,56
4.2.	Коммунальное хозяйство	58,83	52,26
4.3.	Благоустройство
4.4.	Другие вопросы	39,56	37,56
5.	Образование	10,27	10,17
6.	Культура, кинематография и средства массовой информации	20,15	20,01
7.	Социальная политика
8.	Здравоохранение и спорт	83,80	53,20
9.	Обслуживание государственного и муниципального долга
10.	Расходы - всего	407,11	301,64
11.	Профицит (+) / дефицит (-)	-20,02	-7,88

2.5. Состояние инфраструктуры.

Коммунальный комплекс является важнейшей инфраструктурной отраслью муниципального образования области, определяющей показатели и условия энергообеспечения его экономики, социальной сферы и населения. В состав организаций коммунального комплекса ГП Ростов входят предприятия и организации, занимающиеся производством, передачей и сбытом электрической, тепловой энергии, газа и твердого топлива, водоснабжением и водоотведением, утилизацией твердых бытовых отходов.

Проблемы отрасли:

- убыточность муниципальных предприятий;

- износ инженерной инфраструктуры более 70 процентов;

- неполная газификация объектов теплоснабжения (8 котельных работает на твердом топливе);

- неполная газификация жилищного фонда;

- отсутствие хозяйственно-бытовой канализации в центральной части города.

2.5.1. Водоснабжение и водоотведение.

Источником водоснабжения в ГП Ростов является река Устье с водозабором, расположенным у деревни Николо-Перевоз. Река Устье протекает на расстоянии 8 - 8,5 км к северу от ГП Ростов. Водозабор рассчитан на подачу 50 000 куб. метров/ сутки. Данные, характеризующие водоснабжение и водоотведение, приведены в таблице 28.

Таблица 28

Основные показатели системы водоснабжения ГП Ростов

N п/п	Наименование показателя	2007 год	2009 год	2011 год	2013 год
1	2	3	4	5	6
1.	Одиночное протяжение уличных водопроводных сетей, км	71,1	71,1	71,1	71,1
	в том числе нуждающихся в замене км	9,6	9,5	9,5	9,4
2.	Установленная производственная мощность водопроводных сетей, тыс. куб. метров в сутки	40	40	40	40
3.	Использование мощности водопроводов, тыс. куб. метров в сутки	7,2	6,6	8,1	8,9
4.	Использование мощности водопроводов, процентов от установленной мощности	18,0	16,5	16,5	22,3
5.	Подано воды в сеть, тыс. куб. метров	2 616	2 392	2 410	3 264
6.	Отпуск воды всем потребителям, тыс. куб. метров	2 158	1 911	2 104	2 577
6.1.	Отпуск воды населению, тыс. куб. метров	1 287	1 250	1 177	1 242
6.2.	Отпуск воды бюджетофинансируемым организациям, тыс. куб. метров	145	145	143	127
7.	Среднесуточный отпуск воды населению и бюджетофинансируемым организациям (в расчете на одного жителя), литров	120	118	115	121

Централизованное водоснабжение имеют только многоквартирные дома (32 процента территории ГП Ростов). Дома малоэтажной застройки и индивидуальные жилые дома (68 процентов территории ГП Ростов) имеют водоснабжение от уличных водоразборных колонок, что создает определенные неудобства для жителей ГП Ростов. Существующая в ГП Ростов сеть водоснабжения требует частичной реконструкции и дальнейшего развития. Планируется проложить водопроводные сети в новые районы перспективной застройки.

Водопотребление в ГП Ростов с 2000 года до настоящего времени сократилось примерно в 2 раза по потребителям всех категорий по причине сокращения объема выпуска промышленной продукции и внедрения процессов с более экономичным использованием водных ресурсов (оборотные системы).

Очистные сооружения водоснабжения ГП Ростов, построенные в 70-х и 80-х годах прошлого столетия, использующие технологию очистки 60-х годов, устарели, имеют высокую степень износа и требуют проведения работ по модернизации и реконструкции способов очистки.

ГП Ростов имеет недостаточно развитую систему хозяйственно-бытовой канализации, в городе практически отсутствует система ливневой канализации. Систему бытовой канализации имеют районы с застройкой многоквартирными домами. Канализация центральной части ГП Ростов соединена на отдельных участках с ливневой и бытовой канализацией, не организована в единую сеть и имеет частичный сброс в озеро Неро через реки Пигу и Пижерму, что ухудшает экологическую обстановку бассейна озера Неро и центральной части ГП Ростов. Отдельную ливневую канализацию, не оборудованную очистными сооружениями, имеет северо-восточный жилой район и промышленная зона, которая, кроме этого, имеет очистные сооружения дождевой канализации, используемые на 50 процентов и принадлежащие ОАО "РОМЗ". Часть промышленных территорий имеет общесплавную канализацию. Коллекторы бытовой канализации не приспособлены для пропуска бытовых и ливневых вод совместно, так как в большинстве своем имеют диаметр менее 300 мм и не оборудованы дождеприемными камерами для улавливания песка.

Сточные воды (бытовые и частично ливневые) с городских канализационных насосных станций поступают на очистные сооружения канализации.

Общегородские очистные сооружения канализации размещаются в северо-восточной части ГП Ростов на расстоянии 5 километров от его центра.

Имеющиеся мощности очистных сооружений водоснабжения и водоотведения используются менее чем на 20 процентов, поэтому имеется возможность подачи питьевой воды на объекты и прием сточных вод с объектов, расположенных вокруг города.

Таблица 29

Основные показатели системы водоотведения ГП Ростов

N п/п	Наименование показателя	2007 год	2009 год	2011 год	2013 год
1.	Одиночное протяжение уличных канализационных сетей, км	37,8	37,0	37,0	37,0
	в том числе нуждающихся в замене, км	8,1	7,7	7,7	7,7
2.	Установленная пропускная способность очистных сооружений, тыс. куб. метров в сутки	33	33	33	33
3.	Использование пропускной способности очистных сооружений, тыс. куб. метров в сутки	8,1	7,6	5,9	5,7
4.	Использование пропускной способности очистных сооружений, процентов от установленной пропускной способности	24,5	23,0	17,9	17,3
5.	Пропуск сточных вод, тыс. куб. метров	2 960	2 769	2 149	2 067
5.1.	Пропуск сточных вод от населения, тыс. куб. метров	1 998	1 788	1 492	1 394
5.2.	Пропуск сточных вод от бюджето-финансируемых организаций, тыс. куб. метров	228	205	144	114
6.	Пропуск сточных вод через очистные сооружения, тыс. куб. метров	2 960	2 769	2 149	2 067

2.5.2. Электроснабжение и теплоснабжение.

ГП Ростов получает электроэнергию от ярославской энергосистемы. Основным опорным центром электроснабжения является подстанция 220/110 кВ - "Неро" (мощностью 63 МВт), связанная воздушной линией 220 кВ через подстанцию 220/110-10 кВ "Ярославская" с Костромской государственной районной электрической станцией.

На территории ГП Ростов расположены четыре распределительных пункта (РП-1, РП-2, РП-3, РП-5), запитанных от указанных подстанций.

Выработка тепловой энергии для нужд ГП Ростов производится на 23 котельных общей мощностью 295 Гкал / час. Протяженность тепловых сетей (в двухтрубном исчислении) составляет около 50 км. Указанные тепловые сети практически полностью находятся в пригодном для эксплуатации состоянии. Отпуск тепловой энергии потребителям по сравнению с 2007 годом сократился на 23 процента. Вместе с тем увеличиваются потери тепловой энергии от общего количества поданного в сеть тепла (таблица 30).

Таблица 30

Основные показатели системы теплоснабжения ГП Ростов

N п/п	Наименование показателя	2007 год	2009 год	2011 год	2013 год
1.	Число источников теплоснабжения, единиц	30	26	20	23
2.	Суммарная мощность источников теплоснабжения, Гкал/час	365,8	351,5	309,7	295,0
3.	Протяженность тепловых и паровых сетей (в двухтрубном исполнении), км	44,7	48,5	47,7	49,2
	в том числе нуждающихся в замене, км	4,9	1,8	1,0	0,3
4.	Заменено тепловых и паровых сетей (в двухтрубном исчислении), км	2,6	1,3	1,1	0,6
5.	Отпущено тепловой энергии потребителям - всего, тыс. Гкал	355,6	321,7	236,7	272,4
5.1.	Населению	162,6	155,7	133,2	129,2
5.2.	Бюджетофинансируемым организациям	66,6	73,2	57,0	27,7
6.	Отпущено тепловой энергии в расчете на одного жителя, Гкал	5,0	4,8	4,2	4,2
7.	Удельный вес потерь тепловой энергии (от общего количества поданного в сеть тепла), процентов		4,1	9,1	16,8

2.5.3. Газоснабжение и газификация.

Потребителями природного газа в ГП Ростов являются:

- население многоквартирных домов - на пищеприготовление и бытовые нужды - 83 куб. нм/ год на одного человека;

- население индивидуальных домов на нужды отопления, горячего водоснабжения и пищеприготовления - 1 040 куб. нм/год на одного человека;

- источники тепла - на выработку тепловой энергии;

- промышленные предприятия и прочие потребители (строительные организации, автобазы, механические мастерские) - для технологических нужд и вспомогательных работ.

Уровень газификации квартир ГП Ростов сетевым газом (к общему числу квартир) составляет 80 процентов.

Таблица 31

Отдельные показатели газоснабжения ГП Ростов

Наименование показателя	2007 год	2009 год	2011 год	2013 год
Протяжение уличных газовых сетей, км	152,4	184,2	195,3	197,7
Число газифицированных квартир с начала газификации, единиц	33 092	33 193	33 405	33 648

2.5.4. Транспортная и инженерная инфраструктура.

2.5.4.1. Автомобильные дороги.

В настоящее время основные внешние автотранспортные связи ГП Ростов осуществляются по следующим автомобильным дорогам:

- Москва - Ярославль (Холмогоры) - автомобильная дорога федерального значения II технической категории, проходящая через город транзитом (магистраль М-8);

- Углич - Ростов - автомобильная дорога регионального значения III технической категории;

- Иваново - Ростов - автомобильная дорога регионального значения III технической категории (находится за пределами границ ГП Ростов).

Протяженность местных автомобильных дорог общего пользования, расположенных на территории ГП Ростов, составляет 71,2 км. Из них:

- 61,5 км автомобильных дорог имеют твердое покрытие, из которых с усовершенствованным покрытием - 55,9 км, или 78,4 процента;

- 64,3 км, или 90,3 процента автомобильных дорог местного значения, не соответствуют нормативным требованиям к транспортно-эксплуатационному состоянию и требуют реконструкции.

На местных автомобильных дорогах в границах ГП Ростов имеется один путепровод, который находится на балансе ОАО "РОМЗ" и требует капитального ремонта.

2.5.4.2. Железнодорожное сообщение.

Основными элементами железной дороги, расположенными на территории ГП Ростов, являются:

- участок двухпутной электрифицированной железнодорожной магистрали общего направления Москва - Ярославль Северной железной дороги - филиала ОАО "Российские железные дороги";

- промежуточная станция - Ростов Ярославский.

Кроме железнодорожных путей железнодорожной станции Ростов Ярославский, в ГП Ростов имеются две железнодорожные ветки, созданные до развития грузового автотранспорта для обслуживания производственных предприятий, расположенных на берегу озера Неро.

Параметры железнодорожной станции представлены в таблице 32.

Таблица 32

Параметры железнодорожной станции

Наименование показателя	Описание
Наименование станции	промежуточная станция Ростов Ярославский
Класс	второй
Позиционирование на магистрали	в пределах 223-224 км на железнодорожной магистрали Москва - Архангельск
Характеристика путей	в своем составе станция имеет 6 приемно-отправочных, 24 сортировочных и 18 прочих путей, а также пассажирский вокзал и грузовой двор
Грузовой блок	здание вокзала и грузовой двор расположены в юго-восточной стороне станционного парка
Оказываемые услуги	станцией производится следующий комплекс работ: пропуск транзитных грузовых и пассажирских поездов, посадка и высадка пассажиров, прием и выдача багажа, обслуживание грузооборота промышленных предприятий
Средства обслуживания	все предприятия обслуживаются подвижным составом

Автомобильные перевозки в ГП Ростов в пригородном и междугородном сообщении выполняет государственное унитарное предприятие Ярославской области "Ростовское автотранспортное предприятие".

Предприятие обслуживает 36 маршрутов, в том числе 1 междугородный и 3 пригородных автобусных маршрута.

Основная проблема заключается в наличии на пути следования рейсовых автобусов железнодорожных переездов через магистраль Северной железной дороги на двух маршрутах, что иногда мешает регулярности движения автобусов.

2.6. Жилищный фонд и жилищное строительство.

Общая площадь жилых помещений (жилищный фонд) ГП Ростов составляет около 824 тыс. кв. метров, из которых около 79 процентов - частный жилищный фонд. Почти половина жилищного фонда имеет износ от 35 до 65 процентов. Во избежание ветшания этих домов необходимо постоянно следить за их техническим состоянием и по мере необходимости производить ремонт. Площадь ветхого и аварийного жилищного фонда составляет около 27 тыс. кв. м.

Таблица 33

Жилищный фонд и жилищное строительство

N п/п	Наименование показателя	2009 год	2011 год	2013 год
1.	Жилищный фонд (общая площадь жилых помещений) - всего, тыс. кв. метров	783,7	803,5	823,5
1.1.	Частный жилищный фонд	605,1	625,4	649,5
1.2.	Государственный жилищный фонд	19,4	19,4	19,2
1.3.	Муниципальный жилищный фонд	159,2	158,7	155,3
2.	Площадь ветхого и аварийного жилищного фонда, тыс. кв. метров		41,8	25,5
3.	Число семей, проживающих в ветхом и аварийном жилищном фонде и состоящих на учете в качестве нуждающихся в жилых помещениях, единиц		106	33
4.	Обеспеченность населения общей площадью жилых помещений, кв. м на 1 человека	24,3	25,6	26,6
5.	Ввод в действие жилых домов, тыс. кв. метров	12,3	9,9	6,1

Комплексный капитальный ремонт жилищного фонда в ГП Ростов не производился с 1986 года. Проводится только выборочный капитальный ремонт многоквартирных домов без элементов реконструкции.

2.7. Состояние сферы образования и культуры.

В ГП Ростов функционирует сеть образовательных организаций, включающая 6 муниципальных общеобразовательных школ с 3 096 учениками (средняя наполняемость классов составляет 22 человека), 8 организаций дополнительного образования с 5371 обучающимся и 2 организации среднего профессионального образования. Численность учителей (воспитателей, преподавателей) в общеобразовательных организациях составляет 393 человека.

Кроме того, функционируют:

- муниципальное образовательное учреждение центр психолого-медико-социального сопровождения детей;

- муниципальное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов, информационно-образовательный центр.

В ГП Ростов функционирует 5 учреждений культуры, в том числе 1 клуб и 4 библиотеки.

2.8. Состояние сферы здравоохранения, физической культуры и спорта.

В ГП Ростов функционирует 1 центральная районная больница (на 235 койко-мест), 4 учреждения, оказывающих амбулаторно-поликлиническую помощь, 28 фельдшерско-акушерских пунктов, 1 дом сестринского ухода. Численность врачей составляет 115 человек, среднего медицинского персонала - 308 человек. Объем оказываемой медицинской помощи: стационарной - 75,3 тыс. койко-дней, амбулаторной - 348,7 тыс. посещений, скорой - 18,2 тыс. вызовов.

Существующие поликлиники расположены в зданиях, являющихся памятниками архитектуры ХIХ века, и имеют большой физический износ. Существенно не хватает помещений для приема пациентов.

На территории ГП Ростов находится 16 спортивных залов и 28 плоскостных спортивных сооружений. Обеспеченность спортивными залами составляет 1,4 тыс. кв. метров на 10 тыс. человек населения города, обеспеченность плоскостными спортивными сооружениями - 6,5 тыс. кв. метров на 10 тыс. человек населения города.

2.9. Оценка туристической привлекательности ГП Ростов.

ГП Ростов обладает значительным туристическим потенциалом российского и международного масштаба. Основными историко-архитектурными и природными достопримечательностями ГП Ростов, привлекающими экскурсантов и туристов, являются Ростовский Кремль, монастыри (Спасо-Яковлевский, Димитриев, Рождественский и Авраамиев Богоявленский), архитектурный ансамбль центральной части города, земляная крепость ( "земляные валы"), озеро Неро.

Вместе с тем имеющийся туристический потенциал города используется недостаточно эффективно вследствие неудовлетворительного состояния отдельных исторических памятников, ограниченных возможностей гостиничной, жилищно-коммунальной и дорожно-транспортной инфраструктуры, обветшалого состояния жилищного фонда в исторической части города.

2.10. Выводы по результатам анализа текущей ситуации и предпосылок для модернизации ГП Ростов.

2.10.1. Слабые стороны и угрозы социально-экономического развития ГП Ростов.

Экономические проблемы:

- сложная экономическая ситуация на градообразующем предприятии ОАО "РОМЗ", обострившая проблемы монопрофильного ГП Ростов;

- неустойчивое финансовое состояние многих малых предприятий вследствие низкой эффективности их работы, что увеличивает риск инвестиционных вложений в них;

- недоступность кредитных ресурсов для многих хозяйствующих субъектов ГП Ростов, что обусловлено высокими процентными ставками и сложностью оформления документов;

- дефицит конкурентоспособных видов продукции;

- высокая себестоимость выпускаемой продукции;

- высокий износ основных фондов крупных и средних предприятий.

Проблемы занятости:

- дисбаланс спроса и предложения высококвалифицированных кадров в сфере инвестиционного развития территорий;

- отсутствие либо отток высококвалифицированных кадров, что негативно отражается на инвестиционной привлекательности муниципального образования области;

- естественная убыль населения, усугубляющаяся миграционным оттоком.

Социальные и инфраструктурные проблемы:

- инженерная инфраструктура по энергоснабжению территории ГП Ростов перегружена, нуждается в реконструкции и замене оборудования и сетей. Существующие мощности по энергоснабжению не удовлетворяют растущие потребности потребителей, расположенных на территории города. Износ основных фондов составляет около 80 процентов;

- высокий уровень износа (72 процента) существующих водопроводных сетей значительно снижает инвестиционную привлекательность города и является серьезным препятствием для его дальнейшего развития;

- высокий уровень износа автодорожной сети;

- высокий износ жилого фонда.

Административные проблемы:

- низкий уровень инвестиционной привлекательности ГП Ростов по причине отсутствия целенаправленной работы по созданию и продвижению инвестиционного имиджа города;

- качество подготовки инвестиционных проектов и площадок не соответствует принятым стандартам, что негативно отражается на инвестиционной привлекательности города;

- необходимость получения большого количества согласований и заключений при реализации проектов по строительству и реконструкции производственных и социально значимых объектов.

Экологические проблемы:

- отсутствие объектов комплексной переработки и утилизации твердых бытовых отходов, что является причиной несанкционированных свалок на территории ГП Ростов и неблагоприятно воздействует на экологическую ситуацию. Данный фактор серьезно отражается на туристической и инвестиционной привлекательности города и прилегающих территорий;

- неспособность существующих очистных сооружений в полном объеме обеспечить очистку сточных вод по вновь размещаемым предприятиям вследствие дефицита их мощности;

- наличие большого количества передвижных источников загрязнений; превышение норм предельно допустимых выбросов стационарных источников загрязнений, превышение норм предельно допустимых концентраций загрязняющих веществ в сточных водах;

- отсутствие средств на проведение природоохранных мероприятий и внедрение малоотходных и безотходных производственных циклов.

2.10.2. Ресурсы и возможности развития ГП Ростов.

ГП Ростов обладает значительным социальным и экономическим потенциалом, который пока еще не используется в полной мере. Целенаправленное и эффективное использование имеющихся в городе ресурсов способно обеспечить его устойчивое развитие.

К важнейшим ресурсам относятся:

- человеческий потенциал и трудовые ресурсы;

- наличие не задействованных в полной мере производственных мощностей, таких как ОАО "РОМЗ", ОАО "751 ремонтный завод", ЗАО "Фабрика "Ростовская финифть";

- значительные темпы развития пищевой перерабатывающей промышленности;

- активное развитие производственной составляющей в деятельности малого предпринимательства и туризма;

- свободные земельные ресурсы для различных видов экономической деятельности и различных разрешенных видов использования. На северо-западе ГП создана инвестиционная площадка площадью 60,0 га, которая имеет удачное расположение с точки зрения логистики. На границе площадки имеются объекты инженерной инфраструктуры;

- наличие ресурсов для различных видов туристско-рекреационной деятельности: музеев, гостиниц, парков, зон отдыха на берегу озера Неро;

- выгодное транспортно-географическое положение. Через ГП Ростов проходит автомобильная дорога федерального значения Москва - Холмогоры (М8) и железнодорожная магистраль общего направления Москва - Ярославль - Владивосток. В ГП Ростов созданы северо-восточная и юго-западная железнодорожные ветки, обслуживающие промышленные предприятия;

- наличие условий для привлечения специалистов из других регионов;

- наличие в ГП Ростов свободных инвестиционных площадок "Brownfield" и "Greenfield";

- функционирование на территории ГП Ростов 6 общеобразовательных школ, 2 учебных заведений специальной профессиональной подготовки;

- наличие условий для отдыха и занятий физической культурой и спортом.

ГП Ростов в достаточной мере обеспечено ресурсами, позволяющими ему сформировать диверсифицированную экономику, где наряду с традиционными промышленными видами деятельности могут развиваться новые высокотехнологичные производства, а также сфера туристических, гостиничных и ресторанных услуг.

3. Цели, задачи, приоритетные направления и этапы реализации КИП

Целью КИП является создание условий для обеспечения экономической безопасности и социальной стабильности ГП Ростов на основе принципов устойчивого развития посредством комплексной и последовательной трансформации всех сфер жизнедеятельности города: экономики, социальной сферы и окружающей среды.

Задачи КИП:

- снижение долгосрочных рисков через диверсификацию экономики;

- обеспечение занятости населения в краткосрочной и долгосрочной перспективах;

- развитие городской среды и социальной инфраструктуры;

- повышение самостоятельности местного бюджета.

Приоритетные направления реализации КИП:

- развитие экономического потенциала существующих, в том числе градообразующих, предприятий ГП Ростов;

- реализация новых инвестиционных проектов, направленных на диверсификацию экономики ГП Ростов, по таким направлениям, как туризм, гостиничный и ресторанный бизнес, транспортно-логистические услуги, производство продуктов питания, промышленных товаров, лекарственных препаратов;

- реализация программ, направленных на содействие занятости населения и развитию малого и среднего предпринимательства;

- развитие социальной инфраструктуры ГП Ростов и содействие созданию в Ростовском МР современного и конкурентоспособного комплекса туристической инфраструктуры;

- модернизация внутригородского дорожного хозяйства и комплексное развитие систем коммунальной инфраструктуры, приведение имеющихся сетей теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения в состояние, отвечающее всем необходимым требованиям.

Главным инструментом реализации основных направлений КИП выступают инвестиционные проекты.

Целевые показатели, позволяющие оценить результаты реализации КИП к 2018 году:

- увеличение объема отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства всех организаций с 5,8 до 22,2 млрд. рублей;

- создание 3250 новых рабочих мест;

- снижение уровня регистрируемой безработицы с 4,2 до 1,4 процента;

- увеличение среднемесячной заработной платы работников крупных и средних организаций с 15,1 до 34,1 тыс. рублей;

- увеличение доли работающих на малых предприятиях с 6,4 до 14,7 процента.

Целевые показатели реализации КИП приведены в приложении 1 к КИП.

Этапы реализации КИП:

2010 год - этап стабилизации и организационной подготовки, включающий:

- реализацию краткосрочных мер, направленных на содействие занятости населения и снижение напряженности на рынке труда;

- разработку муниципальной целевой программы поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;

- разработку и реализацию программы по проведению капитального ремонта многоквартирных домов;

- подготовку проектов строительства объектов коммунальной инфраструктуры и капитального ремонта улично-дорожной сети (в целях улучшения городской среды и создания условий для развития инфраструктуры въездного туризма);

- содействие градообразующему предприятию в стабилизации его финансово-хозяйственной деятельности;

- формирование портфеля инвестиционных проектов, направленных на диверсификацию экономики города, заключение с инвесторами (инициаторами проектов) соглашений о намерениях по сотрудничеству для обеспечения реализации инвестиционных проектов;

- организационно-правовую подготовку создания на территории города индустриального парка (инвестиционной площадки) с благоприятными условиями для размещения новых предприятий-резидентов.

2011 - 2015 годы - этап реализации инвестиционных и инфраструктурных проектов, включающий:

- реализацию частных инвестиционных проектов, направленных на диверсификацию экономики города;

- модернизацию производства градообразующего предприятия;

- реализацию муниципальной программы поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;

- проведение капитального ремонта улично-дорожной сети и строительство объектов коммунальной инфраструктуры в целях реализации проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия";

- проведение капитального ремонта многоквартирных домов и расселение аварийного жилого фонда;

- реконструкцию и модернизацию оборудования и сетей теплоснабжения;

- строительство и реконструкцию объектов социальной инфраструктуры (поликлиники, стадиона);

- создание промышленной площадки "Ростов" для размещения на территории города новых предприятий обрабатывающих производств.

2016 - 2018 годы - этап развития, включающий:

- выход вновь созданных и модернизированных предприятий на проектную мощность;

- размещение на промышленной площадке 3 новых предприятий обрабатывающих производств;

- активное инвестирование в объекты социальной инфраструктуры и жилищное строительство;

- увеличение собственных доходов бюджета города и бюджета Ростовского МР.

4. Основные проекты КИП

В рамках КИП предполагается реализация восьми ключевых инвестиционных проектов, а также ряд проектов малого бизнеса.

Целевые показатели реализации инвестиционных проектов КИП приведены в приложении 2 к КИП.

Сведения о количестве новых рабочих мест, создаваемых в результате реализации КИП, приведены в приложении 3 к КИП.

Сведения об источниках финансирования КИП приведены в приложении 4 к КИП.

Паспорта инвестиционных проектов, планируемых к реализации в рамках КИП, приведены в приложении 5 к КИП.

В пунктах 4.1 - 4.9 данного раздела представлены характеристики инвестиционных проектов, включенных в КИП.

4.1. Техническое перевооружение и модернизация градообразующего предприятия.

Инициатор: ОАО "РОМЗ".

Выпускаемая ОАО "РОМЗ" продукция (прицельные и наблюдательные комплексы) требует поддержания высокого технологического уровня действующего производства и его развития с учетом современных достижений в технологиях приборостроения.

Предприятием разработан план технического перевооружения. При планировании работы на долгосрочную перспективу основной ориентир предприятия сделан на государственную программу "Вооружение". План финансового оздоровления ОАО "РОМЗ" составлен с учетом этой программы и утвержден правительственной комиссией.

4.2. Строительство цеха по производству пельменей.

Инициатор: ЗАО "Атрус".

Проектом предусматривается создание высокодоходного промышленного комплекса по производству пельменей. Целью является замещение ниши на рынке мясных продуктов высококачественными полуфабрикатными продуктами, произведенными из сырья местного производства. Инвестором проекта выступает само ЗАО "Атрус" - успешно работающее на рынке продуктов питания предприятие.

4.3. Строительство и эксплуатация завода по производству продукции VELUX.

Инициатор: ЗАО "МД-РУС".

Реализация проекта "Строительство и эксплуатация завода по производству мансардных окон VELUX" начата в июне 2007 года. Мансардные окна применяются при строительстве индивидуальных малоэтажных жилых домов, элитных жилых домов и при реконструкции пятиэтажных домов, построенных в 70 - 90-е годы 20 века. Осуществление проекта связано с реализацией приоритетного национального проекта "Доступное и комфортное жилье - гражданам России".

4.4. Создание производства одноосно- и двуосноориентированных геосеток, объемных георешеток и геомембран.

Инициатор: ООО "Авакс".

Основной целью инвестиционного проекта является создание предприятия, производящего по современным европейским технологиям качественные геомембраны, георешетки и двуосноориентированные сетки, применяемые в дорожном строительстве.

4.5. Создание предприятия по производству светотехнической продукции.

Инициатор: ЗАО "Центрстройсвет".

Основным направлением деятельности ЗАО "Центрстройсвет" является выпуск светотехнической продукции (встраиваемые люминесцентные светильники общего освещения, потолочные и подвесные люминесцентные светильники общего освещения, пылевлагозащищенные светильники), производство потолочных систем типа "Armstrong", реечных и кассетных потолков, элементов для монтажа гипсокартона и кабель-каналов.

Динамичное развитие предприятия планируется обеспечить за счет растущего спроса со стороны строительных организаций на легкомонтируемые внутренние конструкции и отделочные материалы, применения безотходных технологий работы на высокопроизводительном оборудовании, использования только отечественного сырья и приближения производства к основным потребителям.

В производстве будет задействовано более 10 основных производственных и вспомогательных линий. На производстве будет применяться оборудование ведущих зарубежных фирм, таких как Dallan, HAITIAN, Huayuan.

Планируемая к выпуску продукция по качеству не будет уступать лучшим зарубежным аналогам (подвесные потолки Inlook (Финляндия) и Geipel (Германия), подвесные системы USC-Down (Германия) и Armstrong (США)). Вся продукция ЗАО "Центрстройсвет" будет сертифицирована. Некоторые виды продукции защищены патентами.

4.6. Организация производства по проектированию строительства автозаправочных станций.

Инициатор: ООО "Петродизайн".

Проектом предусматриваются проектные работы по строительству и реконструкции автозаправочных станций, производство оборудования для автозаправочных станций.

4.7. Строительство завода по производству упаковки для пищевой промышленности.

Инициатор: ООО "Индустриальный Альянс".

Основной целью инвестиционного проекта является создание предприятия по производству полимерной упаковки для пищевой промышленности.

4.8. Строительство завода по производству активных фармацевтических субстанций.

Инициатор: ЗАО "Фармославль".

Основной целью инвестиционного проекта является создание предприятия по производству активных фармацевтических субстанций для изготовления лекарственных средств. ЗАО "Фармославль" является дочерним предприятием ЗАО "Р-Фарм", имеющим 2 обособленных подразделения на территории г. Ярославля (представительство компании в Ярославской области и завод готовых лекарственных форм).

4.9. Создание промышленной площадки "Ростов".

Создание на земельном участке первой очереди размером 60,0 га, принадлежащем ГП Ростов, инвестиционной площадки типа "Greenfield" с подведением основных инженерных коммуникаций и подготовкой площадки к размещению производственных предприятий.

В ходе создания промышленной площадки будет осуществлена модернизация объектов инженерной инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства, имеющей для ГП Ростов высокую социальную значимость.

Модернизация коммунальной инфраструктуры включает в себя децентрализацию системы теплоснабжения ГП Ростов, реконструкцию водозаборных очистных сооружений и системы канализационных стоков.

Краткая характеристика промышленной площадки "Ростов" и ориентировочная величина инвестиционных затрат на ее создание представлены в таблицах 34, 35.

Первыми резидентами промышленной площадки "Ростов" являются ООО "Индустриальный альянс" и ЗАО "Фармославль".

Таблица 34

Краткая характеристика промышленной площадки "Ростов"

N п/п	Наименование показателя	Единица измерения	Параметр
1.	Общая площадь земельного участка	га	60,0
2.	Площадь земельного участка первой очереди	га	12,0
3.	Периметр границы земельного участка	метр	8 931
4.	Площадь земельного участка под размещение одного промышленного предприятия	га	от 9 до 18
5.	Площадь общественно-деловой зоны	га	2,628
6.	Зона сооружений водопровода и пожарной части	га	1,532
7.	Зона сооружений электроснабжения с зелеными насаждениями	га	10,8

Таблица 35

Инвестиционные затраты на создание промышленной площадки "Ростов"

N п/п	Наименование	Сумма, тыс. рублей
1.	Проектные работы	21 977,72
2.	Железнодорожный подъездной путь N 1	9 897,50
3.	Железнодорожный подъездной путь N 2	15 505,64
4.	Водопровод от насосной станции 2-го подъема до насосной станции 3-го подъема	2 729,17
5.	Водопровод от микрорайона N 3	3 678,20
6.	Перекладка водопровода от железной дороги до станции 2-го подъема	6 123,79
7.	Строительство насосной станции 3-го подъема	26 512,25
8.	Реконструкция насосной станции 2-го подъема	17 992,00
9.	Газопровод высокого давления от газораспределительной подстанции Ростов	7 450,16
10.	Насосная станция перекачки на канализационной насосной станции в микрорайоне N 3	37 445,85
11.	Напорный коллектор канализации до канализационной насосной станции в микрорайоне N 3	2 555,66
12.	Сети ливневой канализации до насосной станции	10 929,98
	Всего	162 797,93

4.10. Проект "Ростов Великий - центр исторического наследия".

Проект "Ростов Великий - центр исторического наследия" направлен на решение задачи по созданию комфортной среды пребывания для туристов. Планируется, что туризм станет одной из основных отраслей экономики ГП Ростов, ее "точкой роста". К 2018 году ожидается увеличение потока туристов до 700 тыс. человек, что более чем в 2 раза превышает показатели 2009 года.

Ростовская туристическая зона будет постоянно функционирующей системой в рамках формирующегося на территории Ярославской области туристического кластера, дающей значительное количество рабочих мест для горожан и создающей серьезную основу для развития малого предпринимательства. Реализация данного проекта потребует привлечения значительного количества высококвалифицированных кадров в сферу туризма, что снизит миграцию трудоспособного населения за пределы ГП Ростов и Ростовского МР.

Проект "Ростов Великий - центр исторического наследия" предусматривает создание рекреационно-туристической инфраструктуры, включающей в себя следующие объекты и мероприятия:

- оформление функции въездов в город;

- создание в центральной части ГП Ростов в непосредственной близости от Ростовского Кремля исторической слободы с привлечением малого и среднего бизнеса;

- изменение потоков движения транспорта, организация единой пешеходной зоны, реализация светотехнического проекта, охватывающего всю туристическую территорию, восстановление набережной, организация причальных мест;

- создание маршрута показа объектов исторического наследия: Борисоглебский кремль - родина Сергия Радонежского - Троице-Варницкий монастырь - Спасо-Яковлевский монастырь в Ростове - Ростовский Кремль - историческая слобода с ремесленными мастерскими - Авраамиев монастырь в Ростове - набережная озера Неро - колокольня в Поречье;

- ремонт автомобильной дороги ГП Ростов - ОАО "РОМЗ" - Троице-Варницкий монастырь - Борисоглебский кремль со строительством автомобильной стоянки с соответствующим придорожным сервисом;

- строительство (реконструкция) гостиниц и иных объектов размещения туристов.

Данные мероприятия в рамках реализуемого проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия" позволят создать не менее 500 новых рабочих мест, поддержать народные промыслы и ремесла, народные коллективы, способствовать развитию малого бизнеса.

Реализация проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия" в части строительства (реконструкции) гостиниц и иных объектов размещения туристов будет осуществляться в два этапа:

- на первом этапе (2011 - 2015 годы) - на территории ГП Ростов планируется ввести в эксплуатацию 7 гостиниц разного класса на 1 180 мест. Общий объем инвестиций составит около 1,9 млрд. рублей, при этом будет создано 620 рабочих мест (целевые показатели первого этапа реализации проекта представлены в таблицах 36, 37);

- на втором этапе (2016 - 2020 годы) планируется построить еще 8 гостиниц на 800 мест и создать не менее 400 рабочих мест. Общий объем инвестиций составит более 3 млрд. рублей.

Таблица 36

Целевые показатели первого этапа реализации проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия"

N п/п	Наименование показателя	Фактическое значение за 2009 год	Целевое значение на 2015 год
1	2	3	4
1.	Туристический поток, тыс. человек	339,3	600,0
1.1.	Из них с ночевкой, тыс. человек	40,7	180,0
1.2.	Из них с ночевкой, процентов	12	30
2.	Средняя загрузка средств размещения, процентов	37	45
3.	Средняя длительность проживания, ночей	1,6	1,75
4.	Коэффициент двойного размещения	1,7	1,85
5.	Гостей в день, человек	930	1 644
	из них с ночевкой, человек	112	740
6.	Номерной фонд, номеров	321	911
7.	Номерной фонд, мест	642	1 822

Таблица 37

Целевые показатели по новым объектам размещения туристов

N п/п	Объекты размещения туристов	Число объектов	Число номеров	Число мест
1.	Гостиницы класса 4 звезды	1	80	148
2.	Гостиницы класса 3 звезды	5	430	881
3.	Гостиницы класса 2 звезды	1	60	111
4.	Кемпинг	1	20	40
	Всего новых средств размещения	7	590	1 180

4.11. Строительство гостинично-развлекательного комплекса уровня 3 звезды на базе бывшей гостиницы "Ростов".

Инициатор: ООО "Ростовская городская туристическая компания".

Проектом предусматривается строительство гостинично-развлекательного комплекса на базе бывшей гостиницы "Ростов". Комплекс будет включать в себя гостиницу класса 3 звезды на 231 номер, офисные и торговые помещения, а также места для развлечений и отдыха.

4.12. Проекты развития предприятий малого бизнеса.

4.12.1. Масштабирование производства крольчатины по инновационной технологии.

Инициатор: ООО "Мистер Раббит".

Проектом предусматривается строительство на территории бывшей птицефабрики кролиководческой фермы, отвечающей современным требованиям. Оборудование для содержания кроликов, системы навозоудаления, автоматического поения разработаны по аналогии с требованиями, предъявляемыми к птицефабрикам.

Потребители: крупные сетевые компании, розничные продавцы регионального значения, предприниматели сферы общественного питания.

4.12.2. Создание промышленного комплекса по производству порошкообразных кофейных напитков на основе экстракта корня цикория.

Инициатор: ООО "Ростов-Цикорий".

Проектом предусматривается создание высокодоходного промышленного комплекса по производству порошкообразных кофейных напитков на основе экстракта корня цикория, произведенного из сырья, выращенного в Ростовском МР. Целью реализации проекта является замещение ниши на рынке импортных кофейных напитков высококачественными отечественными кофейными напитками, произведенными из сырья местного производства.

4.12.3. Строительство мусоросортировочного комплекса.

Инициатор: муниципальное унитарное предприятие "Чистый город".

Проектом предусматривается строительство мусоросортировочного комплекса с целью извлечения полезных фракций из твердых бытовых отходов для дальнейшей их реализации в виде вторсырья.

4.12.4. Создание автотранспортного предприятия (ИП Курнина Н.Е.).

Инициатор: ИП Курнина Н.Е.

Проектом предусматривается создание автотранспортного предприятия, основной целью которого является осуществление перевозок пассажиров в ГП Ростов и Ростовском МР.

4.12.5. Создание автотранспортного предприятия (ИП Солон Н.В.).

Инициатор: ИП Солон Н.В.

Проектом предусматривается создание автотранспортного предприятия, основной целью которого является осуществление внутри- и межмуниципальных перевозок пассажиров.

4.12.6. Создание предприятия по производству мебели.

Инициатор: ООО "Мебельная фабрика "Идиллия".

Проектом предусматривается создание предприятия по производству корпусной и встраиваемой мебели.

4.12.7. Создание автоматизированного производства тротуарной плитки.

Инициатор: ООО "Р-Телеком".

Проектом предусматривается создание предприятия по производству тротуарной плитки с использованием автоматизированных технологий подготовки смесей, формовки и сушки изделий.

5. Целевые программы КИП

Программная часть КИП состоит из мероприятий и объектов, включенных в региональные, областные целевые и ведомственные целевые программы, муниципальные целевые программы в следующих сферах:

- содействие занятости населения и снижение напряженности на рынке труда;

- поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства;

- проведение капитального ремонта многоквартирных домов;

- переселение граждан из аварийного и непригодного для проживания жилищного фонда;

- модернизация жилищно-коммунального хозяйства;

- капитальный ремонт улично-дорожной сети.

5.1. Программами в сфере содействия занятости населения и снижения напряженности на рынке труда предусмотрено предоставление государственной поддержки гражданам в рамках следующих мероприятий:

- организация общественных работ, временного трудоустройства работников, находящихся под угрозой увольнения, а также признанных в установленном порядке безработными граждан и граждан, ищущих работу;

- содействие самозанятости безработных граждан и стимулирование создания безработными гражданами, открывшими собственное дело, дополнительных рабочих мест для трудоустройства безработных граждан;

- опережающее профессиональное обучение и стажировка работников, находящихся под угрозой увольнения, работников организаций производственной сферы, осуществляющих реструктуризацию и модернизацию производства в соответствии с инвестиционными проектами;

- организация стажировки выпускников образовательных учреждений в целях приобретения опыта работы;

- профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации безработных граждан, а также женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком до трех лет и планирующих возвращение к трудовой деятельности;

- содействие трудоустройству незанятых инвалидов, родителей, воспитывающих детей-инвалидов, многодетных родителей

Информация о финансировании мероприятий программ в сфере содействия занятости населения представлена в пункте 1 сведений об источниках финансирования КИП (приложение 4 к КИП).

5.2. Программами в сфере поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства (далее - СМиСП) определены основные направления государственной поддержки:

- правовое, организационное и аналитическое обеспечение деятельности СМиСП;

- финансовая поддержка СМиСП, развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства;

- информационная и консультационная поддержка СМиСП;

- поддержка СМиСП в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров;

- содействие росту конкурентоспособности и продвижению продукции СМиСП;

- поддержка СМиСП в области инноваций и промышленного производства;

- содействие органам местного самоуправления в развитии СМиСП на территориях муниципальных образований области;

- поддержка народных художественных промыслов.

Предусмотрены следующие мероприятия:

- предоставление субсидий СМиСП на компенсацию части затрат на уплату лизинговых платежей по договорам финансового лизинга и уплату первого взноса при заключении договора лизинга оборудования;

- предоставление грантов начинающим предпринимателям на создание собственного дела;

- предоставление субсидий СМиСП на финансирование мероприятий программ энергоэффективности производства и технологическое присоединение к объектам электросетевого хозяйства (до 500 кВт с учетом ранее присоединенной в данной точке присоединения мощности);

- расширение возможностей СМиСП для получения кредитных и иных финансовых ресурсов путем микрофинансирования через Фонд поддержки малого и среднего предпринимательства Ярославской области;

- организация обучения работников сферы малого и среднего предпринимательства, организаций, образующих инфраструктуру поддержки СМиСП, и лиц, вовлекаемых в предпринимательскую деятельность.

Разрабатываются новые направления:

- популяризация молодежного предпринимательства и вовлечение молодежи в предпринимательство;

- создание образовательных программ, направленных на подготовку и повышение квалификации кадров для СМиСП, на основе государственных образовательных стандартов;

- предоставление субсидий на компенсацию части затрат малых предприятий, связанных с патентованием изобретений, полезных моделей, промышленных образцов и селекционных достижений, а также государственной регистрацией иных результатов интеллектуальной деятельности, созданных малыми предприятиями;

- предоставление субсидий на компенсацию части затрат малых и средних предприятий, связанных с реализацией программ по энергосбережению, присоединению к объектам электросетевого хозяйства (до 100 кВт), в том числе объектов инфраструктуры поддержки СМиСП и сельхозпроизводителей;

- предоставление организациям, образующим инфраструктуру поддержки СМиСП, субсидий на компенсацию части затрат по оказанию информационных и консультационных услуг СМиСП.

Информация об объемах финансирования мероприятий программ в сфере поддержки СМиСП представлена в пункте 2 сведений об источниках источников финансирования КИП (приложение 4 к КИП).

5.3. Программы по проведению капитального ремонта многоквартирных домов и переселению граждан из аварийного жилищного фонда реализуются с привлечением софинансирования из средств государственной корпорации - Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства.

Основными задачами программ по проведению капитального ремонта многоквартирных домов являются:

- проведение работ по устранению неисправностей изношенных конструктивных элементов общего имущества собственников помещений в целях улучшения эксплуатационных характеристик общего имущества в многоквартирном доме;

- повышение надежности работы внутридомовых систем жизнеобеспечения;

- внедрение ресурсосберегающих технологий и приборов учета;

- улучшение качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг.

Наиболее важными результатами реализации программ являются:

- увеличение доли пригодного для проживания жилья в общей площади жилищного фонда;

- создание условий для передачи жилищного фонда в управление собственникам помещений в многоквартирных домах;

- создание условий для привлечения внебюджетного финансирования для содержания жилищного хозяйства.

Объем существующего многоквартирного жилищного фонда ГП Ростов составляет около 87,68 тыс. кв. метров. Доля жилищного фонда, требующего капитального ремонта, составляет 65 процентов.

Реализация мероприятий по переселению граждан из аварийного жилищного фонда обеспечивает доступность жилья для граждан, создает условия для безопасного и комфортного проживания.

Расселение аварийного и непригодного для проживания жилья позволит высвободить земельные участки для последующего индивидуального жилищного строительства, а также здания и участки для развития туристической инфраструктуры в центре ГП Ростов.

5.4. Программы в сфере модернизации жилищно-коммунального хозяйства и капитального ремонта улично-дорожной сети направлены на:

- решение проблемы гарантированного обеспечения населения качественными услугами по водоснабжению, водоотведению и очистке сточных вод, теплоснабжению и газоснабжению;

- приведение городских улиц в состояние, отвечающее нормативным требованиям.

Программами в сфере модернизации жилищно-коммунального хозяйства предусматривается реализация мероприятий по строительству и реконструкции:

- централизованных систем водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод,

- котельных и сетей теплоснабжения;

- распределительных сетей газоснабжения.

Программами в сфере капитального ремонта улично-дорожной сети предусматривается реализация мероприятий по проведению ремонтных работ на автомобильных дорогах и тротуарах городских улиц.

Кроме того, в рамках отдельной программы предусмотрены мероприятия по строительству объектов коммунальной инфраструктуры и капитальному ремонту улично-дорожной сети ГП Ростов в целях реализации проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия".

Для обеспечения строительства запланированного количества гостиниц и других средств размещения туристов в рамках проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия" необходимо повышение уровня благоустройства центральной части ГП Ростов системами водоснабжения и водоотведения. Сведения об объеме средств, необходимых для создания в исторической части ГП Ростов инфраструктуры для развития гостиничного бизнеса, приведены в таблицах 38, 39.

Таблица 38

Потребность в средствах для повышения уровня благоустройства центральной части ГП Ростов системами водоснабжения и водоотведения

N п/п	Наименование объекта строительства	Техническая характеристика	Стоимость, млн. рублей
1	2	3	4
1.	Проведение канализации по улице Окружной от улицы Бебеля до улицы Февральской	1,3 км	3,92
2.	Проведение канализации по Советской площади	0,7 км	2,11
3.	Проведение канализации по улице Набережной	1,0 км	3,02
4.	Проведение канализации по улице Луначарского, проезду Луначарского, проезду Свердлова, Благовещенскому проезду	1,0 км	3,02
5.	Проведение канализации по улицам Пушкинской, Гоголя, Бебеля, Некрасова, Комсомольской	5,0 км	15,08
6.	Проведение канализации по улицам Переславской, Луговой, 8 Марта, Кирова, 9 Мая, Энгельса, Московскому шоссе, Петровскому переулку, Озерному переулку	5,0 км	15,08
7.	Проведение канализации по улицам Малой Заровской, Фрунзе, Спартаковской, Коммунаров	1,2 км	3,62
8.	Проведение канализации по улицам Октябрьской, Ленинской, Декабристов	1,2 км	3,62
9.	Проведение канализации по улицам Ростовской, Еремина	1,5 км	4,52
10.	Увеличение мощности существующих канализационно-насосных станций, пересчет диаметра существующих канализационных сетей		26,43
11.	Проведение водопровода улица Сосновая - Ярославское шоссе	2,0 км	8,04
12.	Проведение водопровода центральной части ГП Ростов	3,5 км	10,55
13.	Проведение водопровода по улицам Февральской, Окружной, Декабристов, Московской, Коммунаров, Спартаковской, Фрунзе	3,4 км	10,25
14.	Проведение водопровода по улицам Пушкинской, Окружной, Спартаковской, Комсомольской	0,7 км	2,11
15.	Очистные сооружения Восход - микрорайон N 3	2,0 км	6,03
16.	Проведение водопровода по улицам Переславской, Луговой, 8 Марта, Кирова, 9 Мая, Энгельса, Петровскому переулку, Озерному переулку, Московскому шоссе	5,0 км	15,08
17.	Проведение водопровода по улицам Бакунинской, Ростовской, Ленинградской	5,0 км	15,08
18.	Проведение водопровода по улицам Мира, Дружбы, Текстильщиков	1,5 км	4,52
19.	Проведение водопровода по улице Чистова	2,0 км	6,03
20.	Устройство водопроводных колонок и пожарных гидрантов со смотровыми колодцами		39,69
	Итого	43 км	197,8

Таблица 39

Потребность в средствах для проведения капитального ремонта улично-дорожной сети ГП Ростов

N п/п	Наименование улицы	Всего, млн. рублей
1.	Ул. Ленинская	65,396
2.	Ул. Карла Маркса	30,772
3.	Советская площадь	35,516
4.	Ул. 50-летия Октября	13,628
5.	Ул. Володарского	6,413
6.	Ул. Карла Либкнехта	5,382
7.	Советский переулок	1,929
8.	Ул. Коммунаров	22,944
9.	Ул. Окружная	26,9056
	Всего	208,886

Информация о финансировании мероприятий программ по проведению капитального ремонта многоквартирных домов, переселению граждан из аварийного жилищного фонда, программ в сфере модернизации жилищно-коммунального хозяйства и капитального ремонта улично-дорожной сети по годам реализации указана в пунктах 3 - 6 сведений об источниках финансирования КИП (приложение 4 к КИП).

5.5. Программами в сфере развития материально-технической базы здравоохранения, физкультуры и спорта предусмотрена реализация следующих проектов:

- строительство поликлиники в ГП Ростов, ул. Октябрьская (в том числе проектные работы);

- реконструкция стадиона в ГП Ростов, ул. Каменный Мост, д. 8 (1 этап).

Информация об объемах финансирования мероприятий программ в сфере развития материально-технической базы здравоохранения, физкультуры и спорта по годам реализации представлена в пункте 7 сведений об источниках финансирования КИП (приложение 4 к КИП).

6. Механизм управления реализацией КИП

Механизм управления реализацией КИП предусматривает использование комплекса мер организационного, экономического и правового характера и исходит из принципа "баланса интересов", обеспечивающего согласование и координацию действий всех участников реализации КИП: органов исполнительной власти Ярославской области, органов местного самоуправления ГП Ростов и Ростовского МР, предприятий и организаций различных форм собственности, региональных инвестиционных институтов.

Механизм управления реализацией КИП включает в себя следующие элементы:

- создание полноценной методической и нормативно-правовой базы, обеспечивающей реализацию мероприятий КИП;

- программно-целевое управление развитием территории, важнейших отраслей и сфер деятельности; мероприятия КИП предусматриваются в муниципальных, областных целевых и ведомственных целевых программах, региональных программах с указанием сроков их исполнения, ответственных исполнителей и исполнителей, а также показателей, характеризующих результативность их реализации;

- экономические и финансовые методы регулирования, обеспечивающие создание благоприятных условий для предпринимательской деятельности, добросовестной конкуренции, свободного перемещения товаров и предоставления услуг, стабильных условий осуществления инвестиционной деятельности. КИП предусматривает возможность софинансирования ряда проектов и мероприятий за счет средств бюджетов в рамках действующих и планируемых к разработке программ, отдельных непрограммных мероприятий, при этом объемы финансирования мероприятий КИП ежегодно уточняются с учетом возможностей бюджетов;

- организационную структуру управления КИП с определением состава, функций, механизмов координации действий разработчиков и исполнителей.

Общее управление реализацией КИП возлагается на координационный совет, сформированный администрацией ГП Ростов.

Координационный совет осуществляет:

- координацию работы органов местного самоуправления Ростовского МР, ГП Ростов и представителей бизнеса по вопросам реализации КИП;

- работу с инвесторами и существующим бизнесом;

- консультационную и аналитическую поддержку.

Оперативное управление реализацией КИП осуществляет глава ГП Ростов.

Органы местного самоуправления ГП Ростов совместно с администрацией Ростовского МР обеспечивают:

- взаимодействие с органами исполнительной власти Ярославской области;

- ежегодную актуализацию КИП;

- формирование бюджетных заявок на ассигнования из областного и федерального бюджетов;

- взаимосвязь мероприятий КИП с федеральными целевыми программами, областными целевыми, ведомственными целевыми программами, региональными программами, муниципальными программами, реализуемыми на территории поселения;

- мониторинг выполнения мероприятий КИП;

- мониторинг выполнения показателей КИП;

- подготовку сводных отчетов о реализации КИП;

- маркетинг инвестиционных проектов;

- консультационную и аналитическую поддержку инвесторов.

Организационное сопровождение конкретных инвестиционных проектов осуществляется проектными группами, в состав которых рекомендуется включать представителей инвестора, администрации поселения, общественных организаций, других участников и сторон, заинтересованных в реализации проекта.

Основными стратегическими партнерами являются органы местного самоуправления монопрофильных муниципальных образований области, органы государственной власти Ярославской области, организации, имеющие значимые ресурсы для решения стратегических проектов и программ, ИП и граждане (через различные формы общественных инициатив).

Мониторинг сроков и целевых параметров КИП осуществляется в соответствии с целевыми показателями.

Промежуточные отчеты о реализации КИП формируются ежеквартально.

Сводный годовой отчет о реализации КИП представляется в орган исполнительной власти Ярославской области, уполномоченный координировать реализацию КИП на территории Ярославской области, в срок до 01 февраля года, следующего за отчетным годом.

Таблица 40

Организационная структура управления реализацией КИП

N п/п	Участники управления	Роль в управлении реализацией КИП
1	2	3
1.	Губернатор области	- постановка стратегических целей; - взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти
2.	Заместитель Председателя Правительства области	- детализация стратегических целей и задач; - общая организация работ по монопрофильным муниципальным образованиям области; - координация деятельности различных структур, вовлеченных в работы по реализации КИП; - контроль достижения стратегических целей
3.	Департамент инвестиционной политики Ярославской области	- обеспечение взаимосвязи КИП с целевыми программами, реализуемыми на территории поселения; - организация взаимодействия с федеральными органами исполнительной власти; - координация формирования бюджетных заявок на ассигнования из федерального бюджета; - координация работы органов местного самоуправления муниципальных образований области и участников КИП; - мониторинг выполнения мероприятий КИП; - мониторинг выполнения показателей КИП; - подготовка сводных отчетов о реализации КИП
4.	Органы исполнительной власти Ярославской области - исполнители мероприятий КИП	- реализация областных и ведомственных целевых программ; - реализация инфраструктурных проектов; - маркетинг инвестиционных проектов; - консультационная и аналитическая поддержка
5.	Координационный совет ГП Ростов	- координация работы органов местного самоуправления ГП Ростов, Ростовского МР и представителей бизнеса по вопросам реализации КИП; - работа с инвесторами и существующим бизнесом; - консультационная и аналитическая поддержка

Информация об изменениях:

Постановлением Правительства Ярославской области от 16 декабря 2015 г. N 1348-п настоящее приложение изложено в новой редакции, вступающей в силу с момента подписания названного постановления

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 1
к комплексному инвестиционномуплану модернизации городского поселения Ростов

Целевые показатели реализации комплексного инвестиционного плана модернизации городского поселения Ростов

С изменениями и дополнениями от:

21 декабря 2011 г., 29 декабря 2012 г., 16 декабря 2015 г.

N п/п	Наименование показателя	Единица измерения	Фактическое значение за 2009 год	Плановое значение
				2010 год	2011 год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1.	Доля работающих на градообразующих предприятиях в численности населения трудоспособного возраста	процентов	12,1	12,1	12,7	12,3	12,0	11,6	11,3	11,2	11,1	11,0
2.	Доля работающих на малых предприятиях в численности населения трудоспособного возраста	процентов	6,4	7,0	7,5	11,5	13,0	13,8	14,4	14,5	14,6	14,7
3.	Уровень регистрируемой безработицы	процентов	4,23	3,7	2,3	1,7	1,65	1,6	1,55	1,5	1,4	1,4
4.	Общее количество дополнительно созданных временных рабочих мест (накопленным итогом)	человек		300	270	250	220	200	180	170	160	150
5.	Общее количество дополнительно созданных постоянных рабочих мест (накопленным итогом)	человек	195	249	687	1815	2235	2543	2903	3000	3100	3250
6.	Среднемесячная заработная плата работников крупных и средних предприятий	рублей	15081	15750	18150	20860	22950	25250	27750	29647	32820	34100
7.	Объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства всех организаций	млн. рублей	5581	6306	7694	9236	11520	15136	19643	20625	21450	22243
8.	Объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства градообразующими предприятиями	млн. рублей	3236	3645	4405	4945	5706	6652	7694	7700	8200	8849
9.	Доля градообразующих предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственного производства	процентов	78,9	80,1	64,8	40,2	37,2	35,2	33,3	33,4	33,5	33,6
10.	Доля малых предприятий в общегородском объеме отгруженных товаров собственного производства организаций	процентов	8,5	7,7	9,6	14,9	32,9	35,5	31,3	30,5	28,5	27,7
11.	Количество малых предприятий	единиц	30	30	31	38	45	57	68	70	73	78
12.	Общий объем дополнительных поступлений от проектов в муниципальный бюджет	млн. рублей		2,8	10,4	27,3	38,7	48,3	64,1	68,3	71,2	73,9
13.	Объем привлеченных внебюджетных инвестиций (нарастающим итогом)	млн. рублей		440,3	1961,5	3442,2	4666,3	6800,5	7544,5	7994,5	8144,5	8194,5
14.	Доля собственных доходов в общих доходах местного бюджета	процентов	28,0	21,0	38,0	52,0	20,0	23,0	28,0	32,0	37,0	40,0

Информация об изменениях:

Постановлением Правительства Ярославской области от 16 декабря 2015 г. N 1348-п настоящее приложение изложено в новой редакции, вступающей в силу с момента подписания названного постановления

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 2
к комплексному инвестиционномуплану модернизации городского поселения Ростов

Целевые показатели
реализации инвестиционных проектов комплексного инвестиционного плана модернизации городского поселения Ростов

С изменениями и дополнениями от:

21 декабря 2011 г., 29 декабря 2012 г., 16 декабря 2015 г.

N п/п	Наименование инвестиционного проекта	Объем инвестиций, млн. рублей	Выручка в год, млн. рублей	Количество новых рабочих мест, единиц	Платежи в местный бюджет в год, млн. рублей	Инвестиции на создание 1 рабочего места, млн. рублей	Срок окупаемости, лет
1	2	3	4	5	6	7	8
1.	Техническое перевооружение и модернизация градообразующего предприятия (ОАО "РОМЗ")	224,0	740	117	0,3	1,9	6
2.	Строительство цеха по производству пельменей (ЗАО "Атрус")	100,0	170	18	0,4	5,6	5
3.	Строительство и эксплуатация завода по производству продукции VELUX (ЗАО "МД-РУС")	1300,0	1498	240	2,1	5,4	9,5
4.	Создание производства одноосно- и двуосноориентированных геосеток, георешеток и геомембран (ООО "Авакс")	217,0	270	266	1,7	0,8	4
5.	Создание предприятия по производству светотехнической продукции (ЗАО "Центрстройсвет")	256,5	1928	362	3,8	0,71	3
6.	Организация производства по проектированию и строительству автозаправочных станций (ООО "Петродизайн")	178,5	230	30	0,2	6,0	3
7.	Строительство завода по производству упаковки для пищевой промышленности (ООО "Индустриальный Альянс")	235,0	1110	165	7,7	1,4	4
8.	Строительство завода по производству активных фармацевтических субстанций (ЗАО "Фармославль")	2900,0	1980	200	5,5	14,5	7
9.	Создание промышленной площадки "Ростов"	176,65		650
10.	Строительство сети гостиниц в рамках проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия"	1898,0	2067	620	9,1	3,06	8
11.	Строительство гостинично-развлекательного комплекса уровня 3 звезды на базе бывшей гостиницы "Ростов" (ООО "Ростовская городская туристическая компания")	347,75	340	87	1,3	5,1	9,5
12.	Масштабирование производства крольчатины по инновационной технологии (ООО "Мистер Раббит")	100,0	105	30	0,4	3,3	3,5
13.	Создание промышленного комплекса по производству порошкообразных кофейных напитков на основе экстракта корня цикория (ООО "Ростов-Цикорий")	200,0	150	70	2,1	2,9	10
14.	Строительство мусоросортировочного комплекса (МУП "Чистый город")	30,0	23,2	42	0,4	0,71	6
15.	Создание автотранспортного предприятия (ИП Курнина Н.Е.)	9,9	3,1	14	0,1	0,71	3
16.	Создание автотранспортного предприятия (ИП Солон Н.В.)	6,3	6,5	26	0,27	0,24	5
17.	Создание предприятия по производству мебели (ООО "Мебельная фабрика "Идиллия")	1,7	7,0	8	0,4	0,21	1
18.	Создание автоматизированного производства тротуарной плитки (ООО "Р-Телеком")	13,2	6,7	5	0,05	2,6	5
	Всего	8194,5	10635,4	2950	35,8	2,44

Список используемых сокращений

ЗАО - закрытое акционерное общество

ИП - индивидуальный предприниматель

МУП - муниципальное унитарное предприятие

ОАО "РОМЗ" - открытое акционерное общество "Ростовский оптико-механический завод"

ООО - общество с ограниченной ответственностью

Информация об изменениях:

Постановлением Правительства Ярославской области от 16 декабря 2015 г. N 1348-п настоящее приложение изложено в новой редакции, вступающей в силу с момента подписания названного постановления

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 3
к комплексному инвестиционномуплану модернизации городского поселения Ростов

Сведения
о количестве новых рабочих мест, создаваемых в результате реализации комплексного инвестиционного плана модернизации городского поселения Ростов

С изменениями и дополнениями от:

21 декабря 2011 г., 29 декабря 2012 г., 16 декабря 2015 г.

Наименование показателя	2010 год	2011 год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год
Градообразующие предприятия	48	64	80	88	96	106	110	112	117
Крупный и средний бизнес	162	506	1504	1895	2082	2320	2405	2498	2638
Малый бизнес	39	117	175	190	193	195	195	195	195
Целевые программы			56	62	172	282	290	295	300
Итого	249	687	1815	2235	2543	2903	3000	3100	3250

Информация об изменениях:

Постановлением Правительства Ярославской области от 16 декабря 2015 г. N 1348-п настоящее приложение изложено в новой редакции, вступающей в силу с момента подписания названного постановления

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 4
к комплексному инвестиционномуплану модернизации городского поселения Ростов

Сведения
об источниках финансирования комплексного инвестиционного плана модернизации городского поселения Ростов

С изменениями и дополнениями от:

21 декабря 2011 г., 29 декабря 2012 г., 16 декабря 2015 г.

N п/п	Наименование мероприятия	ГРБС	2010 год					2011 год
			всего	ФБ	ОБ	МБ	ВБ	всего	ФБ	ОБ	МБ	ВБ
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1.	Содействие занятости населения и снижение напряженности на рынке труда (краткосрочные меры по улучшению ситуации на рынке труда)	ДГСЗН	5,00	4,90	0,10			4,61	4,53	0,08
2.	Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства	ДИП	21,36	20,12	1,06	0,18		9,31	6,50	2,05	0,76
3.	Проведение капитального ремонта многоквартирных домов, переселение граждан из аварийного жилищного фонда		97,63	84,55	3,01	7,90	2,17	36,11	12,18	16,23	7,20	0,50
3.1.	Мероприятия по проведению капитального ремонта многоквартирных домов	ДЖКК	17,91	14,56	2,00	0,45	0,90	7,44	4,50	1,31	1,13	0,50
3.2.	Меры дополнительной поддержки субъектов Российской Федерации, на территории которых находятся монопрофильные муниципальные образования	ДЖКК	25,33	21,47		2,59	1,27
3.3.	Мероприятия по переселению граждан из аварийного жилищного фонда	ДС	54,39	48,52	1,01	4,86		28,67	7,68	14,92	6,07
4.	Программы модернизации жилищно-коммунального хозяйства		21,64		12,12	9,52		46,87		9,84	8,42	28,62
4.1.	Строительство и реконструкция объектов водоснабжения и водоотведения	ДЖКК	8,84		3,00	5,84		30,88			2,26	28,62
4.2.	Строительство и реконструкция объектов газоснабжения и теплоснабжения	ДЖКК	12,80		9,12	3,68		15,99		9,84	6,15
5.	Строительство, реконструкция, капитальный ремонт и ремонт улично-дорожной сети	ДДХ - ОБ, ОМСУ - МБ
6.	Строительство объектов коммунальной инфраструктуры, капитальный ремонт улично-дорожной сети в целях реализации проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия", в том числе:	ДЖКК, ДДХ	396,80	396,80				9,89			9,89
6.1.	Строительство объектов коммунальной инфраструктуры в целях реализации проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия"	ДЖКК	196,80	196,80				1,00			1,00
6.2.	Капитальный ремонт улично-дорожной сети в целях реализации проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия"	ДДХ (2011 г.), ДЖКК (2012 г.)	200,00	200,00				8,89			8,89
7.	Программы развития материально-технической базы здравоохранения, физкультуры и спорта	ДС						40,00		30,00	10,00
7.1.	Строительство объектов здравоохранения	ДС
7.2.	Строительство спортивных зданий и сооружений	ДС						40,00		30,00	10,00
8.	Проекты без бюджетного финансирования	УП	440,25				440,25	1521,20				1521,20
8.1.	Техническое перевооружение и модернизация градообразующего предприятия (ОАО "РОМЗ")	УП						20,00				20,00
8.2.	Строительство цеха по производству пельменей (ЗАО "Атрус")	УП	100,00				100,00
8.3.	Строительство и эксплуатация завода по производству продукции VELUX (ЗАО "МД-РУС")	УП
8.4.	Создание производства одноосно- и двуосноориентированных геосеток, георешеток и геомембран (ООО "Авакс")	УП	63,00				63,00	37,00				37,00
8.5.	Создание предприятия по производству светотехнической продукции (ЗАО "Центрстройсвет")	УП						152,80				152,80
8.6.	Организация производства по проектированию и строительству автозаправочных станций (ООО "Петродизайн")	УП						165,00				165,00
8.7.	Строительство завода по производству упаковки для пищевой промышленности (ООО "Индустриальный Альянс")	УП
8.8.	Строительство завода по производству активных фармацевтических субстанций (ЗАО "Фармославль")	УП
8.9.	Создание промышленной площадки "Ростов"	УП
8.10.	Строительство сети гостиниц в рамках проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия"	УП	120,00				120,00	889,00				889,00
8.11.	Строительство гостинично-развлекательного комплекса уровня 3 звезды на базе бывшей гостиницы "Ростов" (ООО "Ростовская городская туристическая компания")	УП	22,25				22,25	152,40				152,40
8.12.	Масштабирование производства крольчатины по инновационной технологии (ООО "Мистер Раббит")	УП	25,00				25,00	25,00				25,00
8.13.	Создание промышленного комплекса по производству порошкообразных кофейных напитков на основе экстракта корня цикория (ООО "Ростов-Цикорий")	УП	100,00				100,00	50,00				50,00
8.14.	Строительство мусоросортировочного комплекса (МУП "Чистый город")	УП	10,00				10,00	10,00				10,00
8.15.	Создание автотранспортного предприятия (ИП Курнина Н.Е.)	УП						5,50				5,50
8.16.	Создание автотранспортного предприятия (ИП Солон Н.В.)	УП						2,30				2,30
8.17.	Создание предприятия по производству мебели (ООО "Мебельная фабрика "Идиллия")	УП						0,50				0,50
8.18.	Создание автоматизированного производства тротуарной плитки (ООО "Р-Телеком")	УП						11,70				11,70
9.	Всего по комплексному инвестиционному плану		982,68	506,37	16,29	17,60	442,42	1667,98	23,21	58,19	36,26	1550,32
9.1.	Всего по программам		542,43	506,37	16,29	17,60	2,17	146,78	23,21	58,19	36,26	29,12
9.2.	Всего по проектам		440,25				440,25	1521,20				1521,20

продолжение таблицы (млн. рублей)

N п/п	Наименование мероприятия	ГРБС	2012 год					2013 год
			всего	ФБ	ОБ	МБ	ВБ	всего	ФБ	ОБ	МБ	ВБ
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1.	Содействие занятости населения и снижение напряженности на рынке труда (краткосрочные меры по улучшению ситуации на рынке труда)	ДГСЗН	20,65	19,38	1,27			2,76	0,45	2,31
2.	Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства	ДИП	11,49	8,76	2,19	0,53		8,03	6,00	1,50	0,53
3.	Проведение капитального ремонта многоквартирных домов, переселение граждан из аварийного жилищного фонда		81,78	35,82	24,65	20,32	1,00	23,33	9,36	12,17	1,8
3.1.	Мероприятия по проведению капитального ремонта многоквартирных домов	ДЖКК	15,93	9,08	4,87	0,98	1,00
3.2.	Меры дополнительной поддержки субъектов Российской Федерации, на территории которых находятся монопрофильные муниципальные образования	ДЖКК
3.3.	Мероприятия по переселению граждан из аварийного жилищного фонда	ДС	65,85	26,74	19,78	19,34		23,33	9,36	12,17	1,8
4.	Программы модернизации жилищно-коммунального хозяйства		41,38		3,50	1,01	36,87	131,50		10,52	3,57	117,41
4.1.	Строительство и реконструкция объектов водоснабжения и водоотведения	ДЖКК	36,87				36,87	125,20		7,52	0,57	117,11
4.2.	Строительство и реконструкция объектов газоснабжения и теплоснабжения	ДЖКК	4,51		3,50	1,01		6,30		3,00	3,00	0,30
5.	Строительство, реконструкция, капитальный ремонт и ремонт улично-дорожной сети	ДДХ - ОБ, ОМСУ - МБ	22,84		20,10	2,74		20,15		18,12	2,03
6.	Строительство объектов коммунальной инфраструктуры, капитальный ремонт улично-дорожной сети в целях реализации проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия", в том числе:	ДЖКК, ДДХ
6.1.	Строительство объектов коммунальной инфраструктуры в целях реализации проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия"	ДЖКК
6.2.	Капитальный ремонт улично-дорожной сети в целях реализации проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия"	ДДХ (2011 г.), ДЖКК (2012 г.)
7.	Программы развития материально-технической базы здравоохранения, физкультуры и спорта	ДС	236,18	120,00	116,18			134,25	60,00	71,09	3, 61
7.1.	Строительство объектов здравоохранения	ДС	101,18		101,18			71,09		71,09
7.2.	Строительство спортивных зданий и сооружений	ДС	135,00	120,00	15,00			63,16	60,00		3,16
8.	Проекты без бюджетного финансирования	УП	1480,70				1480,70	1224,15				1224,15
8.1.	Техническое перевооружение и модернизация градообразующего предприятия (ОАО "РОМЗ")	УП	30,00				30,00	50,00				50,00
8.2.	Строительство цеха по производству пельменей (ЗАО "Атрус")	УП
8.3.	Строительство и эксплуатация завода по производству продукции VELUX (ЗАО "МД-РУС")	УП						500,00				500,00
8.4.	Создание производства одноосно- и двуосноориентированных геосеток, георешеток и геомембран (ООО "Авакс")	УП	37,00				37,00	25,00				25,00
8.5.	Создание предприятия по производству светотехнической продукции (ЗАО "Центрстройсвет")	УП	81,90				81,90	21,80				21,80
8.6.	Организация производства по проектированию и строительству автозаправочных станций (ООО "Петродизайн")	УП	13,50				13,50
8.7.	Строительство завода по производству упаковки для пищевой промышленности (ООО "Индустриальный Альянс")	УП
8.8.	Строительство завода по производству активных фармацевтических субстанций (ЗАО "Фармославль")	УП						600,00				600,00
8.9.	Создание промышленной площадки "Ростов"	УП	162,80				162,80
8.10.	Строительство сети гостиниц в рамках проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия"	УП	889,00				889,00
8.11.	Строительство гостинично-развлекательного комплекса уровня 3 звезды на базе бывшей гостиницы "Ростов" (ООО "Ростовская городская туристическая компания")	УП	173,10				173,10
8.12.	Масштабирование производства крольчатины по инновационной технологии (ООО "Мистер Раббит")	УП	25,00				25,00	25,00				25,00
8.13.	Создание промышленного комплекса по производству порошкообразных кофейных напитков на основе экстракта корня цикория (ООО "Ростов-Цикорий")	УП	50,00				50,00
8.14.	Строительство мусоросортировочного комплекса (МУП "Чистый город")	УП	10,00				10,00
8.15.	Создание автотранспортного предприятия (ИП Курнина Н.Е.)	УП	4,40				4,40
8.16.	Создание автотранспортного предприятия (ИП Солон Н.В.)	УП	2,00				2,00	2,00				2,00
8.17.	Создание предприятия по производству мебели (ООО "Мебельная фабрика "Идиллия")	УП	0,50				0,50	0,35				0,35
8.18.	Создание автоматизированного производства тротуарной плитки (ООО "Р-Телеком")	УП	1,50				1,50
9.	Всего по комплексному инвестиционному плану		1895,02	183,96	167,89	24,60	1518,57	1544,18	75,81	115,71	11,10	1341,56
9.1.	Всего по программам		414,32	183,96	167,89	24,60	37,87	320,03	75,81	115,71	11,10	117,41
9.2.	Всего по проектам		1480,70				1480,70	1224,15				1224,15

продолжение таблицы (млн. рублей)

N п/п	Наименование мероприятия	ГРБС	2014 год					2015 год
			всего	ФБ	ОБ	МБ	ВБ	всего	ФБ	ОБ	МБ	ВБ
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1.	Содействие занятости населения и снижение напряженности на рынке труда (краткосрочные меры по улучшению ситуации на рынке труда)	ДГСЗН	2,07	0,55	1,52			1,24	0,29	0,95
2.	Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства	ДИП	3,87	2,33	1,00	0,54
3.	Проведение капитального ремонта многоквартирных домов, переселение граждан из аварийного жилищного фонда		28,01	11,05	9,96	5,18	1,82	97,16	4,76	54,59	1,34	36,47
3.1.	Мероприятия по проведению капитального ремонта многоквартирных домов	ДЖКК	4,11	0,84	1,45		1,82	61,16	2,07	22,62		36,47
3.2.	Меры дополнительной поддержки субъектов Российской Федерации, на территории которых находятся монопрофильные муниципальные образования	ДЖКК
3.3.	Мероприятия по переселению граждан из аварийного жилищного фонда	ДС	23,90	10,21	8,51	5,18		36,00	2,69	31,97	1,34
4.	Программы модернизации жилищно-коммунального хозяйства		197,82		8,73	7,78	181,31	29,34		23,47	5,87
4.1.	Строительство и реконструкция объектов водоснабжения и водоотведения	ДЖКК	184,11			2,80	181,31	29,34		23,47	5,87
4.2.	Строительство и реконструкция объектов газоснабжения и теплоснабжения	ДЖКК	13,71		8,73	4,98
5.	Строительство, реконструкция, капитальный ремонт и ремонт улично-дорожной сети	ДДХ - ОБ, ОМСУ - МБ	32,50		31,19	1,31		9,59		5,79	3,80
6.	Строительство объектов коммунальной инфраструктуры, капитальный ремонт улично-дорожной сети в целях реализации проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия", в том числе:	ДЖКК, ДДХ
6.1.	Строительство объектов коммунальной инфраструктуры в целях реализации проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия"	ДЖКК
6.2.	Капитальный ремонт улично-дорожной сети в целях реализации проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия"	ДДХ (2011 г.), ДЖКК (2012 г.)
7.	Программы развития материально-технической базы здравоохранения, физкультуры и спорта	ДС	133,18	60,00	70,02	3,16		166,91	25,08	141,30	0,53
7.1.	Строительство объектов здравоохранения	ДС	70,02		70,02			141,30		141,30
7.2.	Строительство спортивных зданий и сооружений	ДС	63,16	60,00		3,16		25,61	25,08		0,53
8.	Проекты без бюджетного финансирования	УП	2134,2				2134,2	744,00				744,00
8.1.	Техническое перевооружение и модернизация градообразующего предприятия (ОАО "РОМЗ")	УП	60,00				60,00	64,00				64,00
8.2.	Строительство цеха по производству пельменей (ЗАО "Атрус")	УП
8.3.	Строительство и эксплуатация завода по производству продукции VELUX (ЗАО "МД-РУС")	УП	700,00				700,00	100,00				100,00
8.4.	Создание производства одноосно- и двуосноориентированных геосеток, георешеток и геомембран (ООО "Авакс")	УП	25,00				25,00	30,00				30,00
8.5.	Создание предприятия по производству светотехнической продукции (ЗАО "Центрстройсвет")	УП
8.6.	Организация производства по проектированию и строительству автозаправочных станций (ООО "Петродизайн")	УП
8.7.	Строительство завода по производству упаковки для пищевой промышленности (ООО "Индустриальный Альянс")	УП	35,00				35,00	50,00				50,00
8.8.	Строительство завода по производству активных фармацевтических субстанций (ЗАО "Фармославль")	УП	1300,0				1300,0	500,00				500,00
8.9.	Создание промышленной площадки "Ростов"	УП	13,85				13,85
8.10.	Строительство сети гостиниц в рамках проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия"	УП
8.11.	Строительство гостинично-развлекательного комплекса уровня 3 звезды на базе бывшей гостиницы "Ростов" (ООО "Ростовская городская туристическая компания")	УП
8.12.	Масштабирование производства крольчатины по инновационной технологии (ООО "Мистер Раббит")	УП
8.13.	Создание промышленного комплекса по производству порошкообразных кофейных напитков на основе экстракта корня цикория (ООО "Ростов-Цикорий")	УП
8.14.	Строительство мусоросортировочного комплекса (МУП "Чистый город")	УП
8.15.	Создание автотранспортного предприятия (ИП Курнина Н.Е.)	УП
8.16.	Создание автотранспортного предприятия (ИП Солон Н.В.)	УП
8.17.	Создание предприятия по производству мебели (ООО "Мебельная фабрика "Идиллия")	УП	0,35				0,35
8.18.	Создание автоматизированного производства тротуарной плитки (ООО "Р-Телеком")	УП
9.	Всего по комплексному инвестиционному плану		2531,65	73,93	122,42	17,97	2317,33	1048,24	30,13	226,10	11,54	780,47
9.1.	Всего по программам		397,45	73,93	122,42	17,97	183,13	304,24	30,13	226,10	11,54	36,47
9.2.	Всего по проектам		2134,2				2134,2	744,00				744,00

продолжение таблицы (млн. рублей)

N п/п	Наименование мероприятия	ГРБС	2016 год					2017 год
			всего	ФБ	ОБ	МБ	ВБ	всего	ФБ	ОБ	МБ	ВБ
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1.	Содействие занятости населения и снижение напряженности на рынке труда (краткосрочные меры по улучшению ситуации на рынке труда)	ДГСЗН	1,10		1,10			0,78		0,78
2.	Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства	ДИП
3.	Проведение капитального ремонта многоквартирных домов, переселение граждан из аварийного жилищного фонда		73,35	64,84	2,40	6,11		46,52	19,07	21,58	5,87
3.1.	Мероприятия по проведению капитального ремонта многоквартирных домов	ДЖКК
3.2.	Меры дополнительной поддержки субъектов Российской Федерации, на территории которых находятся монопрофильные муниципальные образования	ДЖКК
3.3.	Мероприятия по переселению граждан из аварийного жилищного фонда	ДС	73,35	64,84	2,40	6,11		46,52	19,07	21,58	5,87
4.	Программы модернизации жилищно-коммунального хозяйства		10,00		8,00	2,00		13,86		11,09	2,77
4.1.	Строительство и реконструкция объектов водоснабжения и водоотведения	ДЖКК	6,25		5,00	1,25		10,11		8,09	2,02
4.2.	Строительство и реконструкция объектов газоснабжения и теплоснабжения	ДЖКК	3,75		3,00	0,75		3,75		3,00	0,75
5.	Строительство, реконструкция, капитальный ремонт и ремонт улично-дорожной сети	ДТ - ОБ, ОМСУ - МБ
6.	Строительство объектов коммунальной инфраструктуры, капитальный ремонт улично-дорожной сети в целях реализации проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия", в том числе:	ДЖКК, ДТ
6.1.	Строительство объектов коммунальной инфраструктуры в целях реализации проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия"	ДЖКК
6.2.	Капитальный ремонт улично-дорожной сети в целях реализации проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия"	ДДХ (2011 г.), ДЖКК (2012 г.)
7.	Программы развития материально-технической базы здравоохранения, физкультуры и спорта	ДС
7.1.	Строительство объектов здравоохранения	ДС
7.2.	Строительство спортивных зданий и сооружений	ДС
8.	Проекты без бюджетного финансирования	УП	450,00				450,00	150,00				150,00
8.1.	Техническое перевооружение и модернизация градообразующего предприятия (ОАО "РОМЗ")	УП
8.2.	Строительство цеха по производству пельменей (ЗАО "Атрус")	УП
8.3.	Строительство и эксплуатация завода по производству продукции VELUX (ЗАО "МД-РУС")	УП
8.4.	Создание производства одноосно- и двуосноориентированных геосеток, георешеток и геомембран (ООО "Авакс")	УП
8.5.	Создание предприятия по производству светотехнической продукции (ЗАО "Центрстройсвет")	УП
8.6.	Организация производства по проектированию и строительству автозаправочных станций (ООО "Петродизайн")	УП
8.7.	Строительство завода по производству упаковки для пищевой промышленности (ООО "Индустриальный Альянс")	УП	50,00				50,00	50,00				50,00
8.8.	Строительство завода по производству активных фармацевтических субстанций (ЗАО "Фармославль")	УП	400,00				400,00	100,00				100,00
8.9.	Создание промышленной площадки "Ростов"	УП
8.10.	Строительство сети гостиниц в рамках проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия"	УП
8.11.	Строительство гостинично-развлекательного комплекса уровня 3 звезды на базе бывшей гостиницы "Ростов" (ООО "Ростовская городская туристическая компания")	УП
8.12.	Масштабирование производства крольчатины по инновационной технологии (ООО "Мистер Раббит")	УП
8.13.	Создание промышленного комплекса по производству порошкообразных кофейных напитков на основе экстракта корня цикория (ООО "Ростов-Цикорий")	УП
8.14.	Строительство мусоросортировочного комплекса (МУП "Чистый город")	УП
8.15.	Создание автотранспортного предприятия (ИП Курнина Н.Е.)	УП
8.16.	Создание автотранспортного предприятия (ИП Солон Н.В.)	УП
8.17.	Создание предприятия по производству мебели (ООО "Мебельная фабрика "Идиллия")	УП
8.18.	Создание автоматизированного производства тротуарной плитки (ООО "Р-Телеком")	УП
9.	Всего по комплексному инвестиционному плану		534,45	64,84	11,50	8,11	450,00	211,16	19,07	33,45	8,64	150,00
9.1.	Всего по программам		84,45	64,84	11,50	8,11		61,16	19,07	33,45	8,64
9.2.	Всего по проектам		450,00				450,00	150,00				150,00

продолжение таблицы (млн. рублей)

N п/п	Наименование мероприятия	ГРБС	2018 год					2010 - 2018 годы
			всего	ФБ	ОБ	МБ	ВБ	всего	ФБ	ОБ	МБ	ВБ
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1.	Содействие занятости населения и снижение напряженности на рынке труда (краткосрочные меры по улучшению ситуации на рынке труда)	ДГСЗН	0,71		0,71			38,93	30,11	8,82
2.	Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства	ДИП						54,06	43,71	7,80	2,55
3.	Проведение капитального ремонта многоквартирных домов, переселение граждан из аварийного жилищного фонда							483,89	241,62	144,59	55,72	41,96
3.1.	Мероприятия по проведению капитального ремонта многоквартирных домов	ДЖКК						106,54	31,05	32,24	2,56	40,69
3.2.	Меры дополнительной поддержки субъектов Российской Федерации, на территории которых находятся монопрофильные муниципальные образования	ДЖКК						25,33	21,47		2,59	1,27
3.3.	Мероприятия по переселению граждан из аварийного жилищного фонда	ДС						352,03	189,11	112,35	50,57
4.	Программы модернизации жилищно-коммунального хозяйства							492,42		87,27	40,94	364,21
4.1.	Строительство и реконструкция объектов водоснабжения и водоотведения	ДЖКК						431,61		47,08	20,62	363,91
4.2.	Строительство и реконструкция объектов газоснабжения и теплоснабжения	ДЖКК						60,81		40,19	20,32	0,30
5.	Строительство, реконструкция, капитальный ремонт и ремонт улично-дорожной сети	ДТ - ОБ, ОМСУ - МБ						85,08		75,20	9,88
6.	Строительство объектов коммунальной инфраструктуры, капитальный ремонт улично-дорожной сети в целях реализации проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия", в том числе:	ДЖКК, ДТ						406,69	396,80		9,89
6.1.	Строительство объектов коммунальной инфраструктуры в целях реализации проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия"	ДЖКК						197,80	196,80		1,00
6.2.	Капитальный ремонт улично-дорожной сети в целях реализации проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия"	ДДХ (2011 г.), ДЖКК (2012 г.)						208,89	200,00		8,89
7.	Программы развития материально-технической базы здравоохранения, физкультуры и спорта	ДС						710,52	265,08	428,59	16,85
7.1.	Строительство объектов здравоохранения	ДС						383,59		383,59
7.2.	Строительство спортивных зданий и сооружений	ДС						326,93	265,08	45,00	16,85
8.	Проекты без бюджетного финансирования	УП	50,00				50,00	8194,5				8194,5
8.1.	Техническое перевооружение и модернизация градообразующего предприятия (ОАО "РОМЗ")	УП						224,00				224,00
8.2.	Строительство цеха по производству пельменей (ЗАО "Атрус")	УП						100,00				100,00
8.3.	Строительство и эксплуатация завода по производству продукции VELUX (ЗАО "МД-РУС")	УП						1300,00				1300,00
8.4.	Создание производства одноосно- и двуосноориентированных геосеток, георешеток и геомембран (ООО "Авакс")	УП						217,00				217,00
8.5.	Создание предприятия по производству светотехнической продукции (ЗАО "Центрстройсвет")	УП						256,50				256,50
8.6.	Организация производства по проектированию и строительству автозаправочных станций (ООО "Петродизайн")	УП						178,50				178,50
8.7.	Строительство завода по производству упаковки для пищевой промышленности (ООО "Индустриальный Альянс")	УП	50,00				50,00	235,00				235,00
8.8.	Строительство завода по производству активных фармацевтических субстанций (ЗАО "Фармославль")	УП						2900,00				2900,00
8.9.	Создание промышленной площадки "Ростов"	УП						176,65				176,65
8.10.	Строительство сети гостиниц в рамках проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия"	УП						1898,00				1898,00
8.11.	Строительство гостинично-развлекательного комплекса уровня 3 звезды на базе бывшей гостиницы "Ростов" (ООО "Ростовская городская туристическая компания")	УП						347,75				347,75
8.12.	Масштабирование производства крольчатины по инновационной технологии (ООО "Мистер Раббит")	УП						100,00				100,00
8.13.	Создание промышленного комплекса по производству порошкообразных кофейных напитков на основе экстракта корня цикория (ООО "Ростов-Цикорий")	УП						200,00				200,00
8.14.	Строительство мусоросортировочного комплекса (МУП "Чистый город")	УП						30,00				30,00
8.15.	Создание автотранспортного предприятия (ИП Курнина Н.Е.)	УП						9,90				9,90
8.16.	Создание автотранспортного предприятия (ИП Солон Н.В.)	УП						6,30				6,30
8.17.	Создание предприятия по производству мебели (ООО "Мебельная фабрика "Идиллия")	УП						1,70				1,70
8.18.	Создание автоматизированного производства тротуарной плитки (ООО "Р-Телеком")	УП						13,20				13,20
9.	Всего по комплексному инвестиционному плану		50,71		0,71		50,00	10466,06	977,32	752,26	135,81	8600,67
9.1.	Всего по программам		0,71		0,71			2271,56	977,32	752,26	135,81	406,17
9.2.	Всего по проектам		50,00				50,00	8194,50				8194,50

Список используемых сокращений

ВБ - внебюджетные источники

ГРБС - главный распорядитель бюджетных средств

ДГСЗН - департамент государственной службы занятости населения Ярославской области

ДДХ - департамент дорожного хозяйства Ярославской области

ДЖКК - департамент жилищно-коммунального комплекса Ярославской области

ДИП - департамент инвестиционной политики Ярославской области

ДС - департамент строительства Ярославской области

ДТ - департамент транспорта Ярославской области

ЗАО - закрытое акционерное общество

ИП - индивидуальный предприниматель

МБ - местный бюджет

МУП - муниципальное унитарное предприятие

ОАО "РОМЗ" - открытое акционерное общество "Ростовский оптико-механический завод"

ОБ - областной бюджет

ООО - общество с ограниченной ответственностью

УП - участник проекта

ФБ - федеральный бюджет

Информация об изменениях:

Постановлением Правительства Ярославской области от 16 декабря 2015 г. N 1348-п настоящий План дополнен приложением 5, вступающим в силу с момента подписания названного постановления

Приложение 5
к комплексному инвестиционному плану модернизации городского поселения Ростов

Паспорта
инвестиционных проектов, планируемых к реализации в рамках комплексного инвестиционного плана модернизации городского поселения Ростов

I. Техническое перевооружение и модернизация градообразующего предприятия

Описание проекта
Название проекта	техническое перевооружение и модернизация градообразующего предприятия
Участники проекта	ОАО "Ростовский оптико-механический завод"
Инвестор проекта	ОАО "Ростовский оптико-механический завод"
Сроки реализации	2010 - 2015 годы
Уровень готовности	подготовлен бизнес-план
Краткое описание проекта	выпуск продукции (прицельные и наблюдательные комплексы) на высокотехнологичном производстве с учетом современных достижений в технологиях приборостроения; клиенты: ОАО "НИК "Урал-вагон-завод" (поставка приборов ПНК - 4С-01), ОАО "Арзамасский машиностроительный завод" (поставка приборов ТКН- 4ГА)
Запрашиваемые формы государственной поддержки проекта	софинансирование процентной ставки при закупке оборудования, софинансирование закупки оборудования, субсидии на обучение сотрудников, субсидии на программное обеспечение
Срок окупаемости	6 лет
Социально-экономические результаты реализации проекта
		2010 год	2011 - 2012 годы	2013 - 2015 годы
Объем инвестиций, млн. рублей			50	174
Новые рабочие места, шт.		30	32	26
Налоговые выплаты, млн. рублей		1,0	4,5	10,0
в том числе в местный бюджет		0,4	1,8	4,0
Годовая выручка		до 740 млн. рублей в 2015 году
Основные этапы реализации
Запуск проекта (2010 - 2012 годы)	разработка проекта, строительство цеха, монтаж оборудования, запуск производства
Сбыт продукции (2013 - 2015 годы)	заключение договоров с покупателями, сбыт продукции

II. Строительство цеха по производству пельменей

Описание проекта
Название проекта		строительство цеха по производству пельменей
Участники проекта		ЗАО "АТРУС", тел. (48536) 6-24-50
Инвестор проекта		ЗАО "АТРУС", тел. (48536) 6-24-50
Сроки реализации		2010 - 2012 годы
Уровень готовности		ПСД с государственной экспертизой
Краткое описание проекта		цель проекта - создание производственного цеха по производству пельменей; клиенты: собственная сбытовая сеть, крупные и средние сетевые игроки Центрального, Дальневосточного, Сибирского, Уральского, Южного, Северо-Западного федеральных округов
Запрашиваемые формы государственной поддержки проекта
Срок окупаемости		5 лет
Социально-экономические результаты реализации проекта
			2010 год	2011 - 2012 годы	2013 - 2015 годы
Объем инвестиций, млн. рублей			100
Новые рабочие места, шт.			18
Налоговые выплаты, млн. рублей			0,6	2,4	3,6
в том числе в местный бюджет			0,2	1,0	1,5
Годовая выручка			до 170 млн. рублей в 2012 году
Основные этапы реализации
Запуск проекта (2010 год)	разработка проекта, строительство цеха, монтаж оборудования
Сбыт продукции (начиная с 2011 года)	запуск производства, сбыт продукции

III. Строительство и эксплуатация завода по производству продукции VELUX

Описание проекта
Название проекта		строительство и эксплуатация завода по производству продукции VELUX
Участники проекта		ЗАО "МД-РУС"
Инвестор проекта		ЗАО "МД-РУС"
Сроки реализации		2010 - 2015 годы
Уровень готовности		подготовлен бизнес-план
Краткое описание проекта		строительство нового завода по производству мансардных окон VELUX (Дания)
Запрашиваемые формы государственной поддержки проекта		предоставление налоговых льгот
Срок окупаемости		9,5 года
Социально-экономические результаты реализации проекта
			2010 год	2011 - 2012 годы	2013 - 2015 годы
Объем инвестиций, млн. рублей				540	647,7
Новые рабочие места, шт.			39	142
Налоговые выплаты, млн. рублей			11,4	114,7	160,7
в том числе в местный бюджет			1,0	4,5	6,8
Годовая выручка			до 1 498,2 млн. рублей в 2015 году
Основные этапы реализации
Запуск 1 этапа проекта (2006 - 2008 годы)	разработка проекта, строительство объекта, монтаж оборудования, запуск производства, сбыт продукции (начиная со II квартала 2008 года)
Запуск 2 этапа проекта (2011 - 2013 годы)	расширение действующего производства

IV. Создание производства одноосно- и двуосноориентированных геосеток, георешеток и геомембран

Описание проекта
Название проекта		создание производства одноосно- и двуосноориентированных геосеток, георешеток и геомембран
Участники проекта		ООО "Авакс"
Инвестор проекта		ООО "Авакс"
Сроки реализации		2010 - 2012 годы
Уровень готовности		ПСД с государственной экспертизой
Краткое описание проекта		создание предприятия по выпуску применяемых в дорожном строительстве геомембран, георешеток и двуосноориентированных сеток, произведенных по современным европейским технологиям
Запрашиваемые формы государственной поддержки проекта		предоставление налоговых льгот, увеличение лимитов электроснабжения
Срок окупаемости		7 лет
Социально-экономические результаты реализации проекта
			2010 год	2011 - 2012 годы	2013 - 2015 годы
Объем инвестиций, млн. рублей			63	74	80
Новые рабочие места, шт.			66	100
Налоговые выплаты, млн. рублей			7,6	21,3	32,0
в том числе в местный бюджет			1,2	3,4	7,8
Годовая выручка			до 270 млн. рублей в 2013 году
Основные этапы реализации
Запуск проекта (2008 - 2009 годы)	заказ и закупка оборудования, запуск производства
Расширение производства (2010 - 2012 годы)	дополнительные капитальные вложения в приобретение оборудования, увеличение объемов производства

V. Создание предприятия по производству светотехнической продукции

Описание проекта
Название проекта		создание предприятия по производству светотехнической продукции
Участники проекта		ЗАО "Центрстройсвет"
Инвестор проекта		ЗАО "Центрстройсвет"
Сроки реализации		2011 - 2015 годы
Уровень готовности		подготовлен бизнес-план
Краткое описание проекта		организация производства светотехнической продукции, потолочных систем типа "армстронг", реечных и кассетных потолков, элементов для монтажа гипсокартона и кабель-каналов
Запрашиваемые формы государственной поддержки проекта		создание необходимой инфраструктуры
Срок окупаемости		3 года
Социально-экономические результаты реализации проекта
			2010 год	2011 - 2012 годы	2013 - 2015 годы
Объем инвестиций, млн. рублей				234,7	21,8
Новые рабочие места, шт.				250	112
Налоговые выплаты, млн. рублей				57,5	75,0
в том числе в местный бюджет				2,3	3,8
Годовая выручка			до 1 930 млн. рублей в 2015 году
Основные этапы реализации
Запуск проекта (2011 - 2012 годы)	разработка проекта, приобретение и монтаж оборудования, запуск производства, заключение договоров с покупателями
Расширение производства (2013 - 2015 годы)	расширение производства, сбыт продукции

VI. Организация производства по проектированию и строительству АЗС

Описание проекта
Название проекта		организация производства по проектированию и строительству АЗС
Участники проекта		ООО "Петродизайн"
Инвестор проекта		ООО "Петродизайн"
Сроки реализации		2011 - 2015 годы
Уровень готовности		подготовлен бизнес-план, имеются договоры с заказчиками
Краткое описание проекта		создание предприятия по проектированию, производству оборудования, строительству (реконструкции) АЗС
Запрашиваемые формы государственной поддержки проекта
Срок окупаемости		5 лет
Социально-экономические результаты реализации проекта
			2010 год	2011 - 2012 годы	2013 - 2015 годы
Объем инвестиций, млн. рублей				178,5
Новые рабочие места, шт.				30
Налоговые выплаты, млн. рублей				6,0	9,0
в том числе в местный бюджет				0,3	1,1
Годовая выручка			до 230 млн. рублей в 2015 году
Основные этапы реализации
Запуск проекта (2011 - 2012 годы)	разработка проекта, приобретение и монтаж оборудования, запуск производства, заключение договоров с покупателями
Расширение производства (2013 - 2015 годы)	расширение производства, увеличение портфеля заказов на проектирование и строительство автозаправочных станций

VII. Строительство завода по производству упаковки для пищевой промышленности

Описание проекта
Название проекта		строительство завода по производству упаковки для пищевой промышленности
Участники проекта		ЗАО "Индустриальный альянс"
Инвестор проекта		ЗАО "Индустриальный альянс"
Сроки реализации		2013 - 2018 годы
Уровень готовности		подготовлен бизнес-план, приобретен участок под строительство
Краткое описание проекта		строительство производственных корпусов общей площадью около 20 000 кв. м, перенос действующего производства по выпуску пищевой упаковки из г. Москвы и Московской области
Запрашиваемые формы государственной поддержки проекта		создание необходимой инфраструктуры, предоставление налоговых льгот
Срок окупаемости		4 года
Социально-экономические результаты реализации проекта
			2010 год	2011 - 2012 годы	2013 - 2015 годы	2016 - 2018 годы
Объем инвестиций, млн. рублей					85	150
Новые рабочие места, шт.					40	125
Налоговые выплаты, млн. рублей					3,6	25,5
в том числе в местный бюджет					1,2	6,0
Годовая выручка			1 110,0 млн. рублей
Основные этапы реализации
2012 год	приобретение земельного участка
2013 - 2014 годы	выполнение изыскательских и проектных работ
2014 - 2016 годы	строительно-монтажные работы,
2016 - 2017 годы	запуск производства, выход на проектную мощность

VIII. Строительство завода по производству активных фармацевтических субстанций

Описание проекта
Название проекта		строительство завода по производству активных фармацевтических субстанций
Участники проекта		ЗАО "Фармославль"
Инвестор проекта		ЗАО "Фармославль"
Сроки реализации		2013 - 2018 годы
Уровень готовности		подготовлен бизнес-план, приобретен участок под строительство
Краткое описание проекта		основной целью организации предприятия явилось создание предприятия по производству активных фармацевтических субстанций для изготовления лекарственных средств
Запрашиваемые формы государственной поддержки проекта		создание необходимой инфраструктуры, предоставление налоговых льгот
Срок окупаемости		7 лет
Социально-экономические результаты реализации проекта
			2010 - 2012 год	2013 - 2014 годы	2015 - 2016 годы	2017 - 2018 годы
Объем инвестиций, млн. рублей				1900	900	100
Новые рабочие места, шт.				10	42	148
Налоговые выплаты, млн. рублей				2,0	5,2	16,0
в том числе в местный бюджет				1,6	1,9	4,3
Годовая выручка			1 980,0 млн. рублей
Основные этапы реализации
2012 год	приобретение земельного участка
2012 - 2013 годы	выполнение изыскательских и проектных работ
2013 - 2016 годы	строительно-монтажные работы
2016 - 2017 годы	пусконаладочные работы, апробация производства

IX. Создание промышленной площадки "Ростов"

Описание проекта
Название проекта		создание промышленной площадки "Ростов"
Участники проекта		администрация городского поселения Ростов
Инвестор проекта
Сроки реализации		2010 - 2015 годы
Уровень готовности
Краткое описание проекта		создание имущественного комплекса, предоставляющего на продажу земельные участки площадью от 8 до 17 тыс. кв. м для размещения новых производств, обеспеченные объектами инженерной и транспортной инфраструктуры
Запрашиваемые формы государственной поддержки проекта		софинансирование создания необходимой инфраструктуры
Срок окупаемости		5 лет
Социально-экономические результаты реализации проекта
			2010 год	2011 - 2012 годы	2013 - 2015 годы
Объем инвестиций, млн. рублей				162,8	13,9
Новые рабочие места, шт.				400	250
Налоговые выплаты, млн. рублей				13,0	75,5
в том числе в местный бюджет				5,2	20,7
Годовая выручка
Основные этапы реализации
2010 - 2011 годы	выделение земельных участков для создания инвестиционных площадок, разработка проектов планировок земельных участков
2011 - 2013 годы	создание необходимой инфраструктуры, привлечение резидентов на инвестиционные площадки
2013 - 2015 годы	организация новых производств на предоставленных инвестиционных площадках

X. Строительство сети гостиниц в рамках проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия"

Описание проекта
Название проекта		строительство сети гостиниц в рамках проекта "Ростов Великий - центр исторического наследия"
Участники проекта
Инвестор проекта
Сроки реализации		2010 - 2015 годы
Уровень готовности		бизнес-идея
Краткое описание проекта		проектом предусматривается строительство 7 гостиниц и 1 кемпинга на 590 номеров и 1180 мест: уровня 4 звезды - 1 гостиница на 80 номеров; уровня 3 звезды - 5 гостиниц на 430 номеров; уровня 2 звезды - 1 гостиница на 60 номеров; кемпинг - 1 на 20 номеров; клиенты: гости и жители города
Запрашиваемые формы государственной поддержки проекта		создание необходимой инфраструктуры, обучение специалистов
Срок окупаемости		8 лет
Социально-экономические результаты реализации проекта
			2010 год	2011 - 2012 годы	2013 - 2015 годы	2016 - 2018 годы
Объем инвестиций, млн. рублей			120	1 778
Новые рабочие места, шт.				620
Налоговые выплаты, млн. рублей			2,5	39,7	148,6	168,0
в том числе в местный бюджет			1,0	9,9	22,0	28,0
Годовая выручка			2067 млн. рублей после 2013 года
Основные этапы реализации
2010 год	выделение земельных участков, разработка проектной документации на строительство и реконструкцию зданий гостиниц
2011 - 2012 годы	строительно-монтажные и отделочные работы, ввод гостиниц в эксплуатацию

XI. Строительство гостинично-развлекательного комплекса уровня 3 звезды на базе бывшей гостиницы "Ростов"

Описание проекта
Название проекта		строительство гостинично-развлекательного комплекса уровня 3 звезды на базе бывшей гостиницы "Ростов"
Участники проекта		ООО "Ростовская городская туристическая компания"
Инвестор проекта		ООО "Ростовская городская туристическая компания"
Сроки реализации		2010 - 2012 годы
Уровень готовности		подготовлен бизнес-план
Краткое описание проекта		проектом предусматривается строительство гостиницы 3 звезды на 231 номер, офисных и торговых помещений, мест для развлечения и отдыха: боулинга, бассейна, салона красоты, кинотеатра; клиенты: гости и жители города
Запрашиваемые формы государственной поддержки проекта		создание необходимой инфраструктуры, обучение специалистов
Срок окупаемости		10 лет
Социально-экономические результаты реализации проекта
			2010 год	2011 - 2012 годы	2013 - 2015 годы	2016 - 2018 годы
Объем инвестиций, млн. рублей			22,3	325,5
Новые рабочие места, шт.			4	83
Налоговые выплаты, млн. рублей			0,1	5,9	24,1	26,9
в том числе в местный бюджет			0,04	1,3	3,1	3,9
Годовая выручка			340 млн. рублей после 2013 года
Основные этапы реализации
2010 год	проектные работы, заказ оборудования
2011 - 2012 годы	реконструкция здания, поставка и монтаж оборудования, ввод объекта в эксплуатацию

XII. Масштабирование производства крольчатины по инновационной технологии

Описание проекта
Название проекта		масштабирование производства крольчатины по инновационной технологии
Участники проекта		ООО "Мистер Раббит"
Инвестор проекта		ООО "Мистер Раббит"
Сроки реализации		2010 - 2013 годы
Уровень готовности		подготовлен бизнес-план, запущено производство в опытном крольчатнике
Краткое описание проекта		создание фермы по производству крольчатины на 7000 кроликов, предусматривающей оснащение клеток для содержания кроликов автоматизированным оборудованием очистки и поения
Запрашиваемые формы государственной поддержки проекта		софинансирование процентной ставки по банковскому кредиту на закупку оборудования
Срок окупаемости		4 года
Социально-экономические результаты реализации проекта
			2010 год	2011 - 2012 годы	2013 - 2015 годы	2016 - 2018 годы
Объем инвестиций, млн. рублей			25	50	25
Новые рабочие места, шт.			15	10
Налоговые выплаты, млн. рублей			0,37	2,4	7,2	8,5
в том числе в местный бюджет			0,15	0,55	1,07	1,36
Годовая выручка			105 млн. рублей после 2013 года
Основные этапы реализации
2010 год	приобретение земельного участка, запуск опытного производства на 1200 кроликов, приобретение оборудования
2011 - 2012 годы	реконструкция здания фермы, монтаж оборудования, запуск производства

XIII. Создание промышленного комплекса по производству порошкообразных кофейных напитков на основе экстракта корня цикория

Описание проекта
Название проекта		создание промышленного комплекса по производству порошкообразных кофейных напитков на основе экстракта корня цикория
Участники проекта		ООО "Ростов-цикорий", ООО "ТПК Стокрос"
Инвестор проекта		ООО "Ростов-цикорий", ООО "ТПК Стокрос"
Сроки реализации		2010 - 2012 годы
Уровень готовности		подготовлен бизнес-план
Краткое описание проекта		цель - замещение ниши на рынке импортных кофейных напитков высококачественными отечественными, произведенными из местного сырья; необходимые условия: строительство газопровода Нажеровка - Угодичи - Воржа; клиенты: крупнейшие розничные торговые сети; поставщики: в настоящее время ведутся переговоры с российским представительством фирмы "ГЕА НИРО" (Дания)
Запрашиваемые формы государственной поддержки проекта		софинансирование процентной ставки при закупке оборудования, субсидии на обучение сотрудников
Срок окупаемости		10 лет
Социально-экономические результаты реализации проекта
			2010 год	2011 - 2012 годы	2013 - 2015 годы	2016 - 2018 годы
Объем инвестиций, млн. рублей			100	100
Новые рабочие места, шт.			15	55
Налоговые выплаты, млн. рублей			0,40	7,0	16,2	18,5
в том числе в местный бюджет			0,15	1,48	2,49	3,16
Годовая выручка			150 млн. рублей после 2013 года
Основные этапы реализации
2010 - 2011 годы	строительство производственного здания, заказ производственного оборудования
2012 год	монтаж оборудования, пусконаладочные работы, запуск производства

XIV. Строительство мусоросортировочного комплекса

Описание проекта
Название проекта		строительство мусоросортировочного комплекса
Участники проекта		ООО "Шишимский мрамор"
Инвестор проекта		ООО "Шишимский мрамор"
Сроки реализации		2010 - 2012 годы
Уровень готовности		подготовлен бизнес-план
Краткое описание проекта		создание предприятия по сортировке ТБО на 5 полезных фракций с последующей переработкой и реализацией вторичного сырья; клиенты: предприятия по закупке вторичного сырья; поставщики: предприятия и население города и района
Запрашиваемые формы государственной поддержки проекта		предоставление земельного участка; субсидирование процентной ставки по банковскому кредиту на закупку оборудования; проведение обучения сотрудников
Срок окупаемости		6 лет
Социально-экономические результаты реализации проекта
			2010 год	2011 - 2012 годы	2013 - 2015 годы	2016 - 2018 годы
Объем инвестиций, млн. рублей			10	20
Новые рабочие места, шт.			9	33
Налоговые выплаты, млн. рублей			0,2	2,6	6,2	7,5
в том числе в местный бюджет			0,09	0,86	1,50	1,90
Годовая выручка			23,2 млн. рублей после 2013 года
Основные этапы реализации
2010 год	приобретение земельного участка, заказ оборудования
2011 - 2012 годы	строительство здания, поставка и монтаж оборудования, запуск производства

XV. Создание автотранспортного предприятия (ИП Курнина Н.Е.)

Описание проекта
Название проекта		создание автотранспортного предприятия
Участники проекта		ИП Курнина Н.Е.
Инвестор проекта		частный инвестор
Сроки реализации		2011 - 2015 годы
Уровень готовности		подготовлен бизнес-план
Краткое описание проекта		организация внутримуниципальных перевозок пассажиров автомобильным транспортом
Запрашиваемые формы государственной поддержки проекта		субсидирование процентных ставок и предоставление гарантий по банковским кредитам
Срок окупаемости		7 лет
Социально-экономические результаты реализации проекта
			2010 год	2011 - 2012 годы	2013 - 2015 годы	2016 -2018 годы
Объем инвестиций, млн. рублей				9,9
Новые рабочие места, шт.				14
Налоговые выплаты, млн. рублей				0,63	1,67	2,15
в том числе в местный бюджет				0,25	0,50	0,63
Годовая выручка			3,1 млн. рублей после 2013 года
Основные этапы реализации
2011 год	закупка автотранспорта; создание ремонтной зоны подвижного состава
2012 - 2015 годы	расширение автопарка, увеличение объема перевозок

XVI. Создание автотранспортного предприятия (ИП Солон Н.В.)

Описание проекта
Название проекта		создание автотранспортного предприятия
Участники проекта		ИП Солон Н.В.
Инвестор проекта		частный инвестор
Сроки реализации		2011 - 2015 годы
Уровень готовности		бизнес-план
Краткое описание проекта		организация межмуниципальных пассажирских перевозок автомобильным транспортом
Запрашиваемые формы государственной поддержки проекта		субсидирование процентных ставок и предоставление гарантий по банковским кредитам
Срок окупаемости
Социально-экономические результаты реализации проекта
			2010 год	2011 - 2012 годы	2013 - 2015 годы	2016 -2018 годы
Объем инвестиций, млн. рублей				4,3	2,0
Новые рабочие места, шт.				16	10
Налоговые выплаты, млн. рублей				0,97	2,4	3,2
в том числе в местный бюджет				0,30	0,90	1,18
Годовая выручка			6,5 млн. рублей после 2013 года
Основные этапы реализации
2011 год	приобретение автотранспорта, организация перевозок
2012 - 2015 годы	расширение автопарка, увеличение объема перевозок

XVII. Создание предприятия по производству мебели

Описание проекта
Название проекта		создание предприятия по производству мебели
Участники проекта		ООО "Мебельная фабрика "Идиллия"
Инвестор проекта		учредители общества
Сроки реализации		2011 - 2015 годы
Уровень готовности		бизнес-план
Краткое описание проекта		организация производства корпусной мебели
Запрашиваемые формы государственной поддержки проекта		получение гранта на открытие собственного дела, компенсация части затрат на уплату лизинговых платежей
Срок окупаемости		1 год
Социально-экономические результаты реализации проекта
			2010 год	2011 - 2012 годы	2013 - 2015 годы	2016 - 2018 годы
Объем инвестиций, млн. рублей				1,0	0,7
Новые рабочие места, шт.				3	5
Налоговые выплаты, млн. рублей				0,16	0,82	1,27
в том числе в местный бюджет				0,06	0,23	0,36
Годовая выручка			7,0 млн. рублей после 2015 года
Основные этапы реализации
2011 год	закупка и установка оборудования для производства мебели; запуск производства
2012 - 2014 годы	расширение производства, выход на проектную мощность

XVIII. Создание автоматизированного производства тротуарной плитки

Описание проекта
Название проекта		создание автоматизированного производства тротуарной плитки
Участники проекта		ООО "Р-Телеком"
Инвестор проекта		учредители общества
Сроки реализации		2011 - 2015 годы
Уровень готовности		бизнес-план
Краткое описание проекта		реконструкция цеха по изготовлению тротуарной плитки, закупка оборудования и налаживание автоматизированного производства тротуарной плитки
Запрашиваемые формы государственной поддержки проекта		компенсация части затрат на уплату лизинговых платежей
Срок окупаемости		5 лет
Социально-экономические результаты реализации проекта
			2010 год	2011 - 2012 годы	2013 - 2015 годы	2016 - 2018 годы
Объем инвестиций, млн. рублей				13,2
Новые рабочие места, шт.				5
Налоговые выплаты, млн. рублей				0,4	1,1	1,3
в том числе в местный бюджет				0,10	0,18	0,23
Годовая выручка			6,7 млн. рублей после 2015 года
Основные этапы реализации
2011 год	реконструкция цеха, закупка и монтаж оборудования
2012 - 2013 годы	запуск производства, выход на проектную мощность

Список используемых сокращений

ЗАО - закрытое акционерное общество

ИП - индивидуальный предприниматель

ОАО - открытое акционерное общество

ООО - общество с ограниченной ответственностью

ПСД - проектно-сметная документация

ТБО - твердые бытовые отходы

ТПК - территориально-производственный комплекс