Приложение 2. Методы оценки кандидатов в процессе проведения конкурса (оценочные процедуры)

Приложение 2.

Методы оценки кандидатов в процессе проведения конкурса (оценочные процедуры)

N п/п	Наименование этапа	Оценщик	Результат оценки	Затраты на проведение оценки одного кандидата (в человеко/часах)
Основные методы оценки:
1	анкетирование	представитель кадровой службы	рейтинг кандидатов по кол-ву набранных баллов	0,7
2	тестирование профессиональной компетентности	члены конкурсной комиссии	рейтинг кандидатов по кол-ву набранных баллов	0,2 (исходя из состава группы кандидатов 6-8 чел.)
3	тестирование на знание норм русского языка	члены конкурсной комиссии	рейтинг кандидатов по кол-ву набранных баллов	0,2 (исходя из состава группы кандидатов 6-8 чел.)
4	собеседование в конкурсной комиссии	члены конкурсной комиссии	итоговая оценка профессионального уровня и профессионально-личностных качеств по 5-бальной# шкале	4,6 (исходя из состава комиссии - 7 человек и 40 мин. на одного кандидата)
Итого временные затраты на оценку одного кандидата				5,5
Дополнительные методы оценки:
5	получение оценок от рекомендателей	представитель кадровой службы	проверка и уточнение сведений, содержащихся в анкете; оценка профессионального уровня	0,5
6	написание рефератов	уполномоченный сотрудник органа власти	оценка профессионального уровня по 5-бальной# шкале	1,0