20 января, 13 февраля, 21 марта 2014 г.
В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", а также постановлением от 11.06.2013 N 772 "Об утверждении порядка разработки, утверждения и реализации муниципальных программ города Моршанска", администрация города постановляет:
1. Утвердить муниципальную программу города Моршанска "Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы" согласно приложению.
2. Отделу культуры и архивной работы администрации города (Малышева) обеспечить размещение настоящего постановления:
2.1. На официальном сайте администрации города в сети Интернет;
2.2. На сайте информационно-новостного портала региональных средств массовой информации Тамбовской области www.top68.ru.
3. В связи с принятием настоящего постановления признать утратившим силу с 01.01.2014 г. постановление администрации города от 03.11.2010 N 1292 "Об утверждении городской целевой программы "Патриотическое воспитание населения Моршанска на 2011 - 2015 годы", постановление администрации города от 15.11.2010 N 1334 "Об утверждении городской целевой программы "Молодежь Моршанска на 2011 - 2013 годы".
4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации города И.В. Дорожкину.
Глава администрации города |
Г.В. Калинин |
Муниципальная программа
города Моршанска "Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы"
(утв. постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области
от 30 сентября 2013 г. N 1290)
20 января, 13 февраля, 21 марта 2014 г.
Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 13 февраля 2014 г. N 186 в паспорт настоящей Программы внесены изменения
Паспорт Программы
Ответственный исполнитель программы |
Отдел культуры и архивной работы администрации города |
|||
Соисполнители программы (подпрограммы) |
Комитет по образованию администрации города, отдел социальной политики администрации города |
|||
Подпрограммы программы |
1. "Развитие социально-экономической активности молодежи г. Моршанска 2014 - 2020 годы" (приложение N 2#); 2. "Патриотическое воспитание населения г. Моршанска на 2014 - 2020 годы" (приложение N 3#); 3. "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в г. Моршанске на 2014 - 2016 годы" (приложение N 4#). |
|||
Программно-целевые инструменты (ведомственные целевые программы) |
- |
|||
Цели программы (подпрограммы) |
1. Формирование правовых, экономических и организационных условий и гарантий для самореализации личности молодого человека, развитие молодежных объединений, движений и инициатив; 2. формирование у граждан чувства патриотизма, верности своему Отечеству, готовности к выполнению гражданского долга и конституционных обязанностей; 3. поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города |
|||
Задачи программы (подпрограммы) |
1. Формирование условий для развития и поддержки систем информационного обеспечения молодежи; 2. формирование условия патриотического воспитания молодежи; 3. формирование условий развития гражданской культуры молодых людей, выявление талантливой молодежи и сопровождение их деятельности; 4. вовлечение молодежи в развитие социально-экономической, политической и культурной сфер жизни города; 5. формирование толерантности у молодежи и гражданской ответственности. 6. формирование у граждан высокого патриотического сознания, верности Отечеству, готовности к выполнению конституционных обязанностей; 7. развитие военно-шефской работы; 8. привлечение участию в патриотическом воспитании образовательных учреждений, общественно-государственных и общественных организаций; 9. развитие уважительного отношения к выдающимся спортивным достижениям земляков и природе родного края; 10. привитие гражданам чувства гордости, глубокого уважения и почитания символов Российской Федерации и Тамбовской области; 11. оказание поддержки общественно-государственным и общественным организациям граждан, участвующим в работе по патриотическому воспитанию граждан города; 12. совершенствование нормативной правовой и организационно-методической, кадровой базы функционирования и развития патриотического воспитания в городе; 13. повышение уровня работы со средствами массовой информации и печати по вопросам патриотического воспитания граждан; 14. усиление роли семьи в патриотическом воспитании детей. 15. Совершенствование процесса патриотического воспитания. 16. Совершенствование нормативной правовой базы. 17. Развитие научно-теоретических и методических основ патриотического воспитания. 18. Координация деятельности общественных организаций (объединений) в интересах патриотического воспитания. 19. Информационное обеспечение в городе патриотического воспитания. 20. Создание благоприятной среды для обеспечения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций. 21. Создание постоянно действующей системы взаимодействия органов местного самоуправления и населения. 22. Создание условий для распространения лучшей практики деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций. |
|||
Целевые индикаторы и показатели программы (подпрограммы), их значение на последний год реализации |
Целевой индикатор |
Единица измерения |
Исходные показатели базового года |
Последний год реализации |
|
Доля молодежи, получающей информационные услуги в сфере молодежной политики |
% |
20 |
60 |
|
Количество информации о молодежи города |
Ед. |
10 |
40 |
|
Количество заседаний семинаров |
Ед. |
0 |
7 |
|
Количество мероприятий посвященных "Дням воинской славы России" |
Ед. |
5 |
24 |
|
Количество молодежи принявшей участие в мероприятиях |
Чел. |
100 |
250 |
|
Количество мероприятий, направленных на формирование здорового образа жизни, организации отдыха детей и молодежи |
Ед. |
200 |
800 |
|
Количество мероприятий, направленных на формирование и развитие деятельности молодежных организаций |
Ед. |
0 |
1 |
|
Оборонно-спортивные профильные лагеря |
ед. |
4 |
4 |
|
Школьные музеи |
ед. |
6 |
6 |
|
Проведенные выставки патриотической направленности |
ед. |
8 |
12 |
|
Проведенные фестивали и кон курсы по патриотической тематике |
ед. |
8 |
15 |
|
Проведенные военно-спортивные игры |
ед. |
2 |
3 |
|
Обучающиеся, прошедшие подготовку в оборонно-спортивных профильных лагерях |
ед. |
80 |
120 |
|
Количество мероприятий патриотической направленности |
ед. |
|
60 |
|
Количество населения, принявшего участие в мероприятиях патриотической направленности |
ед. |
|
270 |
|
Количество принятых нормативно-правовых актов |
ед. |
0 |
1 раз в год (в случае уточнения объемов финансирования) |
|
Количество граждан, получивших бесплатную юридическую помощь |
чел. |
15 |
25 |
|
Количество награжденных активных работников |
чел. |
3 |
5 |
|
Количество печатной продукции |
экз. |
0 |
100 |
|
Количество участников мероприятий сотрудников социально ориентированных некоммерческих организаций |
чел. |
40 |
80 |
Сроки и этапы реализации программы (подпрограммы) |
Программа реализуется в течение 2014 - 2020 годы в один этап. |
|||
Объем и источники финансирования программы (подпрограммы) |
Программа и подпрограммы финансируются за счет городского бюджета и составляют 629,5 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год - 364,5 тыс. рублей; 2015 год - 47,5 тыс. рублей; 2016 год - 47,5 тыс. рублей 2017 - 42,5 тыс. рублей; 2018 - 42,5 тыс. рублей; 2019 - 42,5 тыс. рублей; 2020 - 42,5 тыс. рублей. |
1. Общая характеристика сферы реализации муниципальной программы
В ХХI веке наша страна вступила в сложный и очень ответственный период своего развития. Модернизация и реструктуризация экономики сориентировала ее на новые социальные вызовы: повышения роли человеческого капитала, устранения бедности, упреждения демографических и экологических рисков. Развивающиеся сегодня социально-экономические и социально-политические процессы во многом определят облик России в стратегической перспективе XXI века.
Решение обозначенных выше проблем предполагает усиление консолидации всех слоев и групп российского общества, повышение социализации личности, реальной роли участия граждан и их объединений в публичной политической деятельности.
Важнейшая функция институтов гражданского общества - привлечение к различным формам управления в муниципалитетах, городах, регионах, контроль за деятельностью органов исполнительной власти, содействие самоорганизации граждан - пока не достаточно развита. Не полной мере востребован потенциал гражданского общества как институционального механизма раскрытия творческих сил человека в интересах государства, корпоративной группы и самого человека.
В тоже время известно, что особое место институты гражданского общества занимают в решении злободневных социальных проблем, в том числе: в помощи лицам с ограниченными возможностями, в социальной интеграции инвалидов, пенсионеров, в жизнедеятельности муниципальных образований, в укреплении института семьи, в работе с группами риска.
Институты гражданского общества являются важным участником благотворительного процесса, взаимодействуют с социально ответственным бизнесом, стимулируют его на решение социальных проблем.
Все более активно участвуют институты гражданского общества в культурно-историческом и патриотическом воспитании молодежи, в работе с ветеранами войны и труда, противодействуют бездуховности.
Институты гражданского общества могут и должны более целенаправленно участвовать в формировании среднего класса, а так же способствовать созданию благоприятной инновационной среды, повышению качества человеческого капитала.
Роль институтов гражданского общества актуализировалась в процессе экономического кризиса, осложнившим решение социальных и политических проблем, прежде всего, из-за растущей безработицы, задержках в выплате заработной платы, инфляции, снижением качества жизни населения.
Социальная неустроенность уязвимых слоев населения, в первую очередь пожилых людей и молодежи, вызвала необходимость активизации участия институтов гражданского общества в решении социальных проблем и усиления межсекторного взаимодействия с органами государственной власти.
Межсекторное ресурсное взаимодействие базируется на ключевых принципах социального партнерства, социальной консолидации различных социальных слоев и групп.
Формирование стратегически конкурентоспособного подрастающего поколения становится одной из приоритетных задач развития города Моршанска. Молодежная политика города определяется как деятельность органов местного самоуправления, направленная на создание правовых, экономических и организационных условий и гарантий для социальной адаптации и самореализации молодых граждан, поддержку и развитие молодежных общественных объединений и инициатив.
Основным в программе являются мероприятия по развитию системы всеобщего, комплексного и непрерывного патриотического воспитания, образования и просвещения граждан на основе сохранения и приумножения культурного наследия города, возрождения традиционных нравственных ценностей, а также предусматривает решение задач, направленных на поддержку деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций города.
2. Приоритеты развития муниципального образования в сфере реализации муниципальной программы, цели, задачи, сроки и этапы реализации муниципальной программы
Приоритеты развития муниципального образования в сфере реализации муниципальной программы установлены следующими стратегическими документами и нормативными правовыми актами:
Конституцией Российской Федерации,
Законом Российской Федерации от 09.10.1992 N 3612-I "Основы законодательства Российской Федерации о культуре";
Федеральным законом от 12.01.1996 N 7-ФЗ "О некоммерческих организациях" (в редакции от 18.07.2011),
Указом Президента Российской Федерации от 16 сентября 1992 г. N 1075 "О первоочередных мерах в области государственной молодежной политики" (в редакции от 12 апреля 1999 г.)
Стратегией государственной молодежной политики в Российской Федерации (утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 18.12.2006 N 1760-р);
Государственной программой Российской Федерации "Развитие культуры и туризма" на 2013 - 2020 годы (утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 27.12.2012 N 2567-р);
Государственной программой "Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2011 - 2015 годы" утвержденной постановлением Правительства РФ от 05 октября 2010 г. N 795,
Законом области от 03.05.2007 N 191-З "О молодежной политике в Тамбовской области";
Законом области от 09.11.2009 N 576-З "О мерах по содействию физическому, интеллектуальному, психическому, духовному и нравственному развитию детей";
Постановлением администрации области от 07.06.2010 N 664 "Об организации доступа к информации о деятельности органов государственной власти Тамбовской области";
Постановлением администрации Тамбовской области от 24 октября 2011 г. N 1468 "Об утверждении долгосрочной целевой программы области по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций на 2012 - 2014 годы";
Законом Тамбовской области от 26.05.2011 N 14-З "О государственной поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций в Тамбовской области"
Реализация положений вышеперечисленных стратегических документов и нормативных правовых актов позволила наметить пути решения многих проблем и решить некоторые из них.
Реализация программы будет осуществляться в соответствии со следующими основными приоритетами:
укрепление единого культурного пространства Тамбовской области на основе духовно-нравственных ценностей и исторических традиций;
сохранение культурного и духовного наследия, самобытных традиций региона как национального богатства и основы единства общества;
обеспечение максимальной доступности для широких слоев населения лучших образцов культуры и искусства;
создание условий для творческой самореализации граждан, культурно-просветительской деятельности, организации внешкольного художественного образования и культурного досуга;
продвижение в культурном пространстве региона нравственных ценностей и образцов, способствующих культурному и гражданскому воспитанию личности;
формирование у граждан высокого патриотического сознания, верности Отечеству, готовности к выполнению конституционных обязанностей;
привлечение к участию в патриотическом воспитании образовательных учреждений, общественно-государственных и общественных организаций;
привитие гражданам чувства гордости, глубокого уважения и почитания символов Российской Федерации и Тамбовской области;
оказание поддержки общественно-государственным и общественным организациям граждан, участвующим в работе по патриотическому воспитанию граждан города;
совершенствование нормативной правовой и организационно-методической, кадровой базы функционирования и развития патриотического воспитания в городе;
повышение уровня работы со средствами массовой информации и печати по вопросам патриотического воспитания граждан;
формирование условий для развития и поддержки организационно-методического, информационного обеспечения молодежи;
обеспечение открытого доступа молодежи города к информации и документам органов государственной власти и муниципального самоуправления;
формирование единого молодежного информационного поля, включающего в себя популярные каналы распространения информации по всем направлениям молодежной политики (газета, телевидение, интернет) в сфере освещения проблем молодежи;
гражданское и патриотическое воспитание молодежи;
формирование условий развития гражданской культуры молодых людей, выявление талантливой молодежи и сопровождение их деятельности;
формирование здорового образа жизни, организация отдыха и оздоровление детей и молодежи;
формирование условий для поддержки деятельности молодежных организаций;
изучение, обобщение опыта работы по различным направлениям молодежной политики;
создание благоприятной среды для обеспечения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций.
Целью Программы является - осуществление комплекса мер по созданию благоприятных условий и гарантий для самореализации молодого поколения, развития "человеческого капитала" молодых граждан его применение в интересах инновационного развития города, совершенствование системы патриотического воспитания жителей города, обеспечивающей развитие России как свободного, демократического государства, в том числе на основе сохранения и приумножения культурного наследия Тамбовской области, возрождения традиционных нравственных ценностей, поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города.
Задачи Программы:
- формирование условий для развития и поддержки систем информационного обеспечения молодежи;
- формирование условий развития гражданской культуры молодых людей, выявление талантливой молодежи и сопровождение их деятельности;
- формирование условий для снижения социальной напряженности в обществе снижение правонарушений в молодежной среде;
- вовлечение молодежи в развитие социально-экономической, политической и культурной сфер жизни города;
- формирование толерантности у молодежи и гражданской ответственности;
- формирование у граждан высокого патриотического сознания, верности Отечеству, готовности к выполнению конституционных обязанностей;
- развитие военно-шефской работы;
- привлечение к участию в патриотическом воспитании образовательных учреждений, общественно-государственных и общественных организаций;
- развитие уважительного отношения к выдающимся спортивным достижениям земляков и природе родного края;
- привитие гражданам чувства гордости, глубокого уважения и почитания символов Российской Федерации и Тамбовской области;
- оказание поддержки общественно-государственным и общественным организациям граждан, участвующим в работе по патриотическому воспитанию граждан города;
- совершенствование нормативной правовой и организационно-методической, кадровой базы функционирования и развития патриотического воспитания в городе;
- повышение уровня работы со средствами массовой информации и печати по вопросам патриотического воспитания граждан
- создание благоприятной среды для обеспечения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций;
- создание постоянно действующей системы взаимодействия органов местного самоуправления и населения;
- создание условий для распространения лучшей практики деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций.
Программа реализуется в 2014 - 2020 г.г. один этап.
3. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, основные ожидаемые конечные результаты муниципальной программы (перечень и значение показателей (индикаторов) приведен в приложении N 1).
Основными показателями (индикаторами) достижения целей и задач муниципальной программы являются:
- доля молодежи, получающей информационные услуги в сфере молодежной политики;
- количество информации о молодежи города;
- количество заседаний семинаров;
- количество мероприятий, посвященных "Дням воинской славы России";
- количество молодежи, принявшей участие в мероприятиях;
- количество мероприятий, направленных на формирование здорового образа жизни, организации отдыха и оздоровления детей и молодежи;
- количество мероприятий, направленных на формирование и развитие деятельности молодежных организаций;
- оборонно-спортивные профильные лагеря;
- школьные музеи;
- проведенные выставки патриотической направленности;
- проведенные фестивали и кон курсы по патриотической тематике;
- проведенные военно-спортивные игры;
- обучающиеся, прошедшие подготовку в оборонно-спортивных профильных лагерях;
- количество принятых нормативно-правовых актов;
- количество граждан, получивших бесплатную юридическую помощь;
- количество награжденных активных работников;
- количество печатной продукции;
- количество участников мероприятий сотрудников социально ориентированных некоммерческих организаций.
Оценка эффективности Программы будет осуществляться на основе использования показателей (индикаторов) Программы.
Важнейшими условиями успешной реализации программы являются:
- создание максимальных условий для самореализации личности молодого человека, развитие молодежных объединений, движений и инициатив;
- увеличение мероприятий, направленных на формирование у граждан чувства патриотизма, верности своему Отечеству, готовности к выполнению гражданского долга и конституционных обязанностей;
- создание благоприятной среды для обеспечения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города.
4. Обобщенная характеристика подпрограмм, мероприятий и ведомственных целевых программ муниципальной программы
Подпрограмма "Развитие социально-экономической активности молодежи г. Моршанска 2014 - 2020 годы" разработана в соответствии с долгосрочной целевой программой "Развитие социально-экономической активности молодежи Тамбовской области на 2012 - 2015 годы" (постановление администрации Тамбовской области от 30.11.2011 N 1677)
Социальными партнерами в осуществлении молодежной политики являются: родители (законные представители); средства массовой информации; политические партии; профсоюзы; предприятия, трудовые и учебные коллективы; общественные объединения и организации, а также другие общественно-полезные структуры, проводящие работу с молодежью и оказывающие ей поддержку.
Решение задач нравственного воспитания и просвещения молодежи на местном уровне требует целевой поддержки со стороны муниципалитета, культурно-образовательного сообщества, финансовых ресурсов и адекватного кадрового сопровождения. Для эффективного включения городской молодежи в решение нравственно - воспитательных задач необходимо обеспечить сетевое взаимодействие образовательных и культурно-просветительных учреждений различного уровня. Такое взаимодействие позволяет преодолеть основные препятствия в реализации системы духовно-нравственного воспитания и просвещения молодежи:
- мотивационная, эмоциональная и интеллектуальная неподготовленность значительной части молодежи к восприятию духовно-нравственного содержания традиционной культуры;
- отсутствие целенаправленной работы по формированию традиционных семейных ценностей;
- низкая степень согласованности в действиях таких социальных институтов, как учреждения образования, культуры социальной защиты, церковь, государственные и общественные структуры по нравственному воспитанию молодежи.
В качестве результата ожидается:
- преодоление негативных моментов в состоянии морально-психологического климата;
- активизация культурного сознания;
- повышения уровня воспитанности молодежи;
- усиление общественного контроля над поведением молодежи, соблюдением его социальных правил и запретов, преодоление разнузданности и безответственности.
Подпрограмма "Патриотическое воспитание населения г. Моршанска на 2014 - 2020 годы" разработана в соответствии с целевой программой области "Патриотическое воспитание населения Тамбовской области на 2011 - 2015 годы", с учетом основных направлений социально-экономического развития города, предложений органов исполнительной власти города, научных и образовательных учреждений, общественных организаций (объединений), творческих союзов.
Патриотизм является нравственной основой жизнеспособности государства и выступает в качестве важного внутреннего мобилизующего ресурса развития общества, активной гражданской позиции личности, готовности ее к самоотверженному служению своему Отечеству. Патриотизм как социальное явление - цементирующая основа существования и развития любых наций и государственности. В патриотизме гармонично сочетаются лучшие национальные традиции народа с преданностью к служению Отечеству. Патриотизм неразрывно связан с интернационализмом, чужд национализму, сепаратизму и космополитизму.
Патриотизм - это особая направленность самореализации и социального поведения граждан, критериями для которых являются любовь и служение Отечеству, обеспечение целостности и суверенитета России, ее национальная безопасность, устойчивое развитие, долг и ответственность, предполагающие приоритет общественных и государственных начал над индивидуальными интересами и устремлениями и выступающие как высший смысл жизни и деятельности личности, всех социальных групп и слоев общества.
Патриотизм - это сознательно и добровольно принимаемая позиция граждан, в которой приоритет общественного, государственного выступает не ограничением, а стимулом индивидуальной свободы и условием всестороннего развития гражданского общества. Такое понимание патриотизма является базовым, а Концепция выступает в этой связи как направление формирования и реализации данного типа социального поведения граждан.
Патриотизм является одной из наиболее ярких черт российского национального характера, Российскому патриотизму присущи свои особенности. Прежде всего, это высокая гуманистическая направленность российской патриотической идеи; веротерпимость; соборность и законопослушание; общность как устойчивая склонность и потребность россиян к коллективной жизни; особая любовь к родной природе.
Патриотическое воспитание предполагает формирование у граждан общественно значимых ориентации, гармоничного сочетания личных и общественных интересов, преодоление чуждых обществу процессов и явлений, разрушающих его устои и потенциал созидания. Технология патриотического воспитания должна быть направлена на создание условий для национального возрождения России как великой державы.
Составной частью патриотического воспитания является военно-патриотическое воспитание, направленное на формирование готовности к военной службе как особому виду государственной службы. Военно-патриотическое воспитание характеризуется специфической направленностью, глубоким пониманием каждым гражданином своей роли и места в служении Отечеству, высокой личной ответственностью за выполнение требований военной службы, убежденностью в необходимости формирования необходимых качеств и навыков для выполнения воинского долга в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов. Патриотическое воспитание военнослужащих организуется и проводится в рамках единой системы воинского воспитания военнослужащих.
В Программе отражены основные цели, задачи, мероприятия по развитию системы всеобщего, комплексного и непрерывного патриотического воспитания, образования и просвещения граждан на основе сохранения и приумножения культурного наследия города, возрождения традиционных нравственных ценностей.
Программа предполагает совместную деятельность государственных структур и общественных организаций в решении широкого спектра проблем патриотического воспитания граждан города и призвана придать ему дальнейшую динамику.
Подпрограмма "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в г. Моршанске на 2014 - 2016 годы".
Гражданское общество возникает как результат свободной самоорганизации жителей территории, стремящихся к объединению на основе осознания общности своих интересов и целей, и способных самостоятельно решать не только свои собственные проблемы, но и проблемы других людей.
Использование потенциала и энергии, которыми обладают общественные структуры, обеспечит дальнейшее развитие социальной, политической и экономической сфер города.
В городе осуществляют свою деятельность более 6 общественных организаций, ориентированных на определенные категории населения, поддержка которых позволит решить ряд социальных проблем. Это такие некоммерческие организации как Совет ветеранов войны, Вооруженных Сил и правоохранительных органов, Моршанская местная организация ВОС, городское общество инвалидов, городское общество глухих, общественная организация "Чернобыль" и др. Постоянно расширяется ассортимент услуг, оказываемых некоммерческими организациями населению в рамках реализации социального заказа.
Социальный заказ исполняется в различных направлениях:
- защита прав потребителей, вкладчиков и акционеров;
- оказание помощи гражданам, нуждающимся в специализированном социально-медицинском обслуживании;
- бесплатная юридическая помощь для социально уязвленных категорий населения;
- профилактика асоциального поведения и пропаганда здорового образа жизни;
- защита семьи, детства, материнства, отцовства;
- проведение акций по популяризации истории родного края, культурных традиций и памятных дат;
- военно-патриотическое, духовное и гражданское воспитание молодежи, развитие ее социальной активности;
- обеспечение взаимодействия общественных объединений с правоохранительными органами в сфере общественного порядка;
- развитие физкультурно-спортивного движения в производственной и социальной сферах, в том числе среди людей с ограниченными возможностями.
Развитие института социально ориентированных некоммерческих организаций сталкивается с целым комплексом различных проблем. К их числу могут быть отнесены:
- отсутствие достаточного количества кадров, недостаток профессиональных знаний и умений у сотрудников некоммерческих организаций;
- отсутствие необходимых для поддержания деятельности материальных ресурсов, помещений и оборудования;
- неумение некоммерческих организаций региона работать с бизнес-структурами;
- недостаточное развитие добровольческого (волонтерского) движения, его фрагментарность и эпизодичность;
- слабая общественная поддержка деятельности некоммерческих организаций, отсутствие у населения доверия и интереса к их работе и опыту.
Сложившаяся ситуация требует незамедлительного вмешательства органов местного самоуправления, структур гражданского общества, социально ориентированного бизнеса.
Необходимо предпринимать действия, направленные на возрождение и укрепление потенциала социально ориентированных некоммерческих организаций, придание нового импульса развитию некоммерческого сектора в городе в целом.
Таким образом, разрабатывая и реализуя программы поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций, органы местного самоуправления выполняют задачи по повышению качества жизни населения города путем создания условий для деятельности некоммерческих организаций, осуществляющих мероприятия по решению социальных проблем на территории города.
5. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий в рамках реализации муниципальной программы
В рамках реализации данной муниципальной программы муниципальное задание не предусмотрено.
Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 13 февраля 2014 г. N 186 раздел 6 настоящей Программы изложен в новой редакции
6. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации муниципальной программы.
Программа рассчитана на 2014 - 2020 годы и реализуется за счет средств городского бюджета.
Общий объем финансирования 629,5 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 364,5 тыс. рублей;
2015 год - 47,5 тыс. рублей;
2016 год - 47,5 тыс. рублей
2017 год - 42,5 тыс. рублей;
2018 год - 42,5 тыс. рублей;
2019 год - 42,5 тыс. рублей;
2020 год - 42,5 тыс. рублей.
Нумерация приводится в соответствии с источником
5. Механизм реализации муниципальной программы.
Распорядителями финансовых средств является отдел культуры и архивной работы города. Приобретение материальных средств осуществляется на основании Федерального закона от 21 июля 2005 г. N 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд".
Общий контроль исполнения Программы осуществляет отдел культуры и архивной работы администрации города, который уточняет показатели по подпрограммным мероприятиям, механизм реализации Подпрограммы и состав исполнителей Оценка эффективности реализации Программы и контроль исполнения Программы осуществляют финансовый отдел города и отдел по экономике и прогнозированию администрации города.
Участники программы представляют в отдел культуры и архивной работы администрации города информацию о ходе ее выполнения в сроки:
- по итогам выполнения программы за первое полугодие - до 05 июля текущего года;
- по итогам выполнения программы за год - до 10 января года, следующего за отчетным.
Информация о ходе выполнения программы по итогам полугодия и года предоставляется в отдел по экономике и прогнозированию администрации города.
Ход и результаты выполнения мероприятий Программы освещается на официальном сайте администрации города.
Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 21 марта 2014 г. N 379 в раздел "Перечень мероприятий муниципальной программы города Моршанска "Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы" настоящей Программы внесены изменения
Перечень
мероприятий муниципальной программы города Моршанска "Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы"
N п/п |
Наименование подпрограммы, основного мероприятия, ведомственной целевой программы |
Источники финансирования |
Объем финансирования (тыс. рублей) |
Сроки выполнения |
Основные целевые индикаторы |
Ответственные за выполнение |
|||||||||
всего |
в том числе по годам |
Наименование |
Единица измерения |
Целевое значение (последний год реализации Программы) |
|||||||||||
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Подпрограмма "Развитие социально-экономической активности молодежи г. Моршанска на 2014 - 2020 годы" | |||||||||||||||
5. Формирование условий для развития и поддержки организационно-методического, информационного обеспечения молодежи | |||||||||||||||
1. |
Обеспечение открытого доступа молодежи города к информации и документам органов государственной власти и муниципального самоуправления; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доля молодежи, получающей информационные услуги в сфере молодежной политики |
% |
60 |
Отдел культуры и архивной работы администрации города |
2. |
Распространение информации о молодежи города по всем направлениям (газета, телевидение, интернет) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество информации о молодежи города |
Ед. |
40 |
Отдел культуры и архивной работы администрации города; местные СМИ. |
3. |
Проведение заседаний, "круглых" столов, семинаров для молодежи |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ед. |
7 |
Отдел культуры и архивной работы администрации города, библиотеки города |
2. Гражданское и патриотическое воспитание молодежи | |||||||||||||||
1. |
Организация и проведение городских массовых мероприятий, посвященных "Дням воинской славы России": -День памяти воинов- интернационалистов; - День защитника Отечества; - День памяти и скорби |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество мероприятий |
Ед. |
24 |
Отдел культуры и архивной работы администрации города, МУ "Моршанский городской Дом культуры" |
2. |
Организация и проведение мероприятий, посвященных Дню Победы в ВОВ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество мероприятий |
Ед. |
5 |
Отдел культуры и архивной работы администрации города, МУ "Моршанский городской Дом культуры" |
3. |
Легкоатлетический пробег памяти, посвященный Дню Победы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество молодежи, принявшей участие |
Чел. |
40 |
Отдел культуры и архивной работы администрации города, ФГУ СПО "Моршанский строительный колледж. |
4. |
Проведения "Дня призывника" с приглашением ветеранов войны, участников боевых действий в Афганистане, Чечне и других региональных конфликтов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество проведенных мероприятий |
Ед. |
2 |
Отдел культуры и архивной работы администрации города, отдел военного комиссариата Тамбовской области по г. Моршанску, Моршанскому и Пичаевскому районам |
5.
|
Участие во Всероссийской акции "Георгиевская ленточка" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество проведенных мероприятий |
Ед. |
4 |
Отдел культуры и архивной работы администрации города, отдел организационно-управленческой работы администрации города |
6. |
Организация и проведение городского фестиваля "Мелодии солдатского сердца" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество молодежи, принявшей участие |
Чел. |
500 |
Отдел культуры и архивной работы администрации города, МУ "Моршанский городской Дом культуры" |
7. |
Произведение общественных работ по благоустройству территорий мемориалов, памятников, мест захоронений Героев Советского Союза |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество проведенных мероприятий |
Ед. |
4 |
Отдел культуры и архивной работы администрации города |
8. |
Отправление призывников города в подшефные части |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество отправленных ребят |
Чел. |
10 |
Отдел обращения граждан администрации города. |
3. Формирование условий развития гражданской культуры молодых людей, выявление талантливой молодежи | |||||||||||||||
1. |
Проведение городских молодежных праздников по единому календарю для подростков и молодежи: - Всероссийский День студенчества "Татьянин день"; - День молодежи; - Международный день студента; - городской праздник, посвященный Дню города; - городской праздник "Новый год"; - городской обрядовый праздник "Широкая масленица" |
Городской бюджет |
112,0 |
16,0 |
16,0 |
16,0 |
16,0 |
16,0 |
16,0 |
16,0 |
В течение года |
Количество молодежи, принявшей участие в мероприятиях |
|
|
Муниципальное бюджетное учреждение "Моршанский городской Дом культуры" |
2. |
Проведение городского фестиваля Студенческая весна" |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество молодежи, принявшей участие в фестивале |
Чел. |
100 |
Отдел культуры и архивной работы администрации города, МУ "Моршанский городской Дом культуры". |
4. Формирование здорового образа жизни, организация отдыха и оздоровление детей и молодежи | |||||||||||||||
1. |
Организация летнего отдыха |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество мероприятий |
Ед. |
15 |
Отдел культуры и архивной работы администрации города, учреждение культуры города. |
2. |
Организация и проведение мероприятий, посвященных Дню защиты детей. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество мероприятий |
Ед. |
700 |
Отдел культуры и архивной работы администрации города, учреждение культуры города. |
3. |
Организация и проведение мероприятий по пропаганде здорового образа жизни, профилактика наркомании, формирование толерантности у молодежи. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество мероприятий |
Ед. |
35 |
Отдел культуры и архивной работы администрации города, учреждение культуры города. |
5. Формирование условий для поддержки деятельности молодежных организаций | |||||||||||||||
1. |
Поддержка деятельности добровольческих молодежных общественных объединений. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество мероприятий |
Ед. |
1 |
Отдел культуры и архивной работы администрации города. |
|
Всего |
Местный бюджет |
112,0 |
16,0 |
16,0 |
16,0 |
16,0 |
16,0 |
16,0 |
16,0 |
|
|
|
|
|
Оценка
социально-экономической эффективности и состав исполнителей.
Цель, задача |
Целевой индикатор |
Единица измерения |
Исходные показатели базового года |
Показатель целевого индикатора по годам реализации Программы |
||||||
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
||||
Задача 1. Формирование условий для развития и поддержки организационно-методического, информационного обеспечения молодежи |
Доля молодежи, получающей информационные услуги в сфере молодежной политики |
% |
20 |
40 |
50 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
Количество информации о молодежи города |
Ед. |
10 |
20 |
30 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
|
Количество заседаний семинаров |
Ед. |
0 |
4 |
5 |
6 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
Задача 2. Гражданское и патриотическое воспитание молодежи |
Количество мероприятий посвященных "Дням воинской славы России" |
Ед. |
5 |
14 |
17 |
21 |
27 |
24 |
24 |
24 |
Задача 3. Формирование условий развития гражданской культуры молодых людей, выявление талантливой молодежи |
Количество молодежи принявшей участие в мероприятиях |
Чел. |
100 |
200 |
210 |
220 |
250 |
250 |
250 |
250 |
Задача 4. Формирование здорового образа жизни, организация отдыха и оздоровления детей и молодежи |
Количество мероприятий |
Ед. |
200 |
724 |
725 |
727 |
750 |
800 |
800 |
800 |
Задача 5. Формирование условий для поддержки деятельности молодежных организаций |
Количество мероприятий |
Ед. |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 21 марта 2014 г. N 379 в раздел "Подпрограмма "Патриотическое воспитание населения г. Моршанска на 2014 - 2020 годы" настоящей Программы внесены изменения
Подпрограмма
"Патриотическое воспитание населения г. Моршанска на 2014 - 2020 годы"
Подпрограмма
"Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в г. Моршанске на 2014 - 2016 гг."
N п/п |
Цель, задачи, мероприятия Подпрограммы |
Ответственные за выполнение |
Ожидаемые непосредственные результаты |
Объем финансирования (тыс. руб.) |
||||||||||||||
Наименование |
Единица измерения |
Целевое значение |
Всего по годам |
в том числе: |
||||||||||||||
2014 |
2015 |
2016 |
||||||||||||||||
фед. бюд. |
обл. бюд. |
гор. бюд. |
внебюд. ср-ва |
фед. бюд. |
обл. бюд. |
гор. бюд. |
внебюд. ср-ва |
фед. бюд. |
обл. бюд. |
гор. бюд |
внебюд. ср-ва |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
Цель: Поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города | ||||||||||||||||||
1. |
Задача 1: создание благоприятной среды для обеспечения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций |
|||||||||||||||||
1.1. |
Разработка правовых механизмов (нормативно-правовых актов) по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций в городе |
Отдел социальной политики администрации города |
Количество принятых нормативно-правовых актов |
ед |
1 раз в год (в случае уточнения объемов финансирования) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2. |
Оказание юридической помощи на безвозмездной основе гражданам и социально ориентированным некоммерческим организациям |
Юридический отдел администрации города |
Количество граждан, получивших бесплатную юридическую помощь |
чел |
2014 - 18 2015 - 21 2016 - 25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Задача 2: создание постоянно действующей системы взаимодействия органов местного самоуправления и населения |
|||||||||||||||||
2.1. |
Развитие практики морального поощрения активных работников социально ориентированных некоммерческих организаций посредством награждения их благодарственными письмами администрации города |
Отдел организационно-управленческой работы администрации города |
Количество награжденных активных работников |
человек |
2014 - 5 2015 - 5 2016 - 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Задача 3: создание условий для распространения лучшей практики деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций |
|||||||||||||||||
3.1. |
Изготовление печатной продукции, пропагандирующей деятельность социально ориентированных некоммерческих организаций (календари, буклеты, стикеры и т.д.) |
Отдел социальной политики администрации города |
Количество печатной продукции |
Экз. |
2014 - 100 2015 - 100 2016 - 100 |
15,0 |
|
|
5,0 |
|
|
|
5,0 |
|
|
|
5,0 |
|
3.2. |
Проведение совещаний, других мероприятий, информационно-консультационного характера по вопросам поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций |
Отдел социальной политики администрации города; Отдел организационно-управленческой работы администрации города |
Количество участников мероприятий - сотрудников социально ориентированных некоммерческих организаций |
чел |
2014 - 50 2015 - 60 2016 - 80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого по программе |
|
|
|
|
15,0 |
|
|
5,0 |
|
|
|
5,0 |
|
|
|
5,0 |
|
Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 13 февраля 2014 г. N 186 раздел "Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы города Моршанска "Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы" настоящей Программы изложен в новой редакции
Ресурсное обеспечение
реализации муниципальной программы города Моршанска "Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы"
Статус |
Наименование муниципальной программы города Моршанска, подпрограммы муниципальной программы, мероприятия |
Ответственный исполнитель, соисполнители |
Годы |
Объемы финансирования, тыс. рублей, в т.ч. |
||||
по годам, всего |
федеральный бюджет |
областной бюджет |
местный бюджет |
внебюджетные средства |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1. Муниципальная программа города Моршанска |
"Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы" |
Ответственный исполнитель - отдел культуры и архивной работы администрации г. Моршанска |
2014 |
364,5 |
|
|
364,5 |
|
2015 |
47,5 |
|
|
47,5 |
|
|||
2016 |
47,5 |
|
|
47,5 |
|
|||
2017 |
42,5 |
|
|
42,5 |
|
|||
2018 |
42,5 |
|
|
42,5 |
|
|||
2019 |
42,5 |
|
|
42,5 |
|
|||
2020 |
42,5 |
|
|
42,5 |
|
|||
|
|
Соисполнитель-отдел социальной политики администрации города Моршанска |
2014 |
5,0 |
|
|
5,0 |
|
2015 |
5,0 |
|
|
5,0 |
|
|||
2016 |
5,0 |
|
|
5,0 |
|
|||
"Развитие социально-экономической активности молодежи г. Моршанска 2014 - 2020 годы" |
Ответственный исполнитель - отдел культуры и архивной работы администрации г. Моршанска |
2014 |
16,0 |
|
|
16,0 |
|
|
2015 |
16,0 |
|
|
16,0 |
|
|||
2016 |
16,0 |
|
|
16,0 |
|
|||
2017 |
16,0 |
|
|
16,0 |
|
|||
2018 |
16,0 |
|
|
16,0 |
|
|||
2019 |
16,0 |
|
|
16,0 |
|
|||
2020 |
16,0 |
|
|
16,0 |
|
|||
"Патриотическое воспитание населения г. Моршанска на 2014 - 2020 годы" |
Ответственный исполнитель - отдел культуры и архивной работы администрации г. Моршанска |
2014 |
343,5 |
|
|
343,5 |
|
|
2015 |
26,5 |
|
|
26,5 |
|
|||
2016 |
26,5 |
|
|
26,5 |
|
|||
2017 |
26,5 |
|
|
26,5 |
|
|||
2018 |
26,5 |
|
|
26,5 |
|
|||
2019 |
26,5 |
|
|
26,5 |
|
|||
2020 |
26,5 |
|
|
26,5 |
|
|||
"Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в г. Моршанске на 2014 - 2016 годы" |
Ответственный исполнитель - отдел социальной политики администрации г. Моршанска |
2014 |
5,0 |
|
|
5,0 |
|
|
2015 |
5,0 |
|
|
5,0 |
|
|||
2016 |
5,0 |
|
|
5,0 |
|
Перечень
показателей (индикаторов) муниципальной программы и подпрограмм города Моршанска "Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2020 годы" и их значений
N п/п |
Показатель (индикатор) (наименование) |
Единица измерения |
Значения показателей |
||||||||
Базовый год (отчетный год) |
Текущий год |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
Последний год реализации |
|||
Подпрограмма "Развитие социально-экономической активности молодежи города Моршанска 2014 - 2020 годы" | |||||||||||
1. |
Доля молодежи, получающей информационные услуги в сфере молодежной политики |
% |
20 |
|
40 |
50 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
2. |
Количество информации о молодежи города |
Ед. |
10 |
|
20 |
30 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
3. |
Количество заседаний семинаров |
Ед. |
0 |
|
4 |
5 |
6 |
7 |
7 |
7 |
7 |
4. |
Количество мероприятий посвященных "Дням воинской славы России" |
Ед. |
5 |
|
14 |
17 |
21 |
27 |
24 |
24 |
24 |
5. |
Количество молодежи принявшей участие в мероприятиях |
Чел. |
100 |
|
200 |
210 |
220 |
250 |
250 |
250 |
250 |
6. |
Количество мероприятий, направленных на формирование здорового образа жизни, организации отдыха и оздоровления детей и молодежи |
Ед. |
200 |
|
724 |
725 |
727 |
750 |
800 |
800 |
800 |
7. |
Количество мероприятий, направленных на формирование и развитие деятельности молодежных организаций |
Ед. |
0 |
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1
|
Подпрограмма "Патриотическое воспитание населения г. Моршанска на 2014 - 2020 годы" | |||||||||||
1. |
Оборонно-спортивные профильные лагеря |
ед. |
4 |
|
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
2. |
Школьные музеи |
ед. |
6 |
|
5 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
3. |
Проведенные выставки патриотической направленности |
ед. |
8 |
|
7 |
8 |
9 |
9 |
10 |
10 |
11 |
4. |
Проведенные фестивали и конкурсы по патриотической тематике |
ед. |
8 |
|
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
5. |
Проведенные военно-спортивные игры |
ед. |
2 |
|
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
6. |
Обучающиеся, прошедшие подготовку в оборонно-спортивных профильных лагерях |
Чел. |
80 |
|
60 |
70 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
7. |
Количество мероприятий патриотической направленности |
ед. |
|
|
50 |
50 |
50 |
55 |
55 |
60 |
60 |
8. |
Количество населения, принявшего участие в мероприятиях патриотической направленности |
Чел. |
|
|
200 |
200 |
200 |
250 |
250 |
250 |
270 |
Подпрограмма "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в г. Моршанске на 2014 - 2016 годы" | |||||||||||
1. |
Количество принятых нормативно-правовых актов |
ед. |
0 |
|
|
1 раз в год (в случае уточнения объемов финансирования) |
1 раз в год (в случае уточнения объемов финансирования) |
1 раз в год (в случае уточнения объемов финансирования) |
|
|
|
2. |
Количество граждан, получивших бесплатную юридическую помощь |
чел. |
15 |
|
18 |
21 |
25 |
- |
- |
- |
- |
3. |
Количество награжденных активных работников |
чел. |
3 |
|
5 |
5 |
5 |
- |
- |
- |
- |
4. |
Количество печатной продукции |
экз. |
0 |
|
100 |
100 |
100 |
- |
- |
- |
- |
5. |
Количество участников мероприятий сотрудников социально ориентированных некоммерческих организаций |
чел. |
40 |
|
50 |
60 |
80 |
- |
- |
- |
- |
Приложение N 1
к программе "Развитие
институтов гражданского
общества в г. Моршанске
на 2014 - 2020 годы"
Подпрограмма
"Развитие социально-экономической активности молодежи г. Моршанска 2014 - 2020 годы"
Паспорт Подпрограммы
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Отдел культуры и архивной работы администрации города |
||||
Соисполнители программы (подпрограммы) |
- |
||||
Подпрограммы программы |
- |
||||
Программно-целевые инструменты (ведомственные целевые программы) |
- |
||||
Цели программы (подпрограммы) |
Формирование правовых, экономических и организационных условий и гарантий для самореализации личности молодого человека, развитие молодежных объединений, движений и инициатив. |
||||
Задачи программы (подпрограммы) |
- Формирование условий для развития и поддержки систем информационного обеспечения молодежи; - формирование условия патриотического воспитания молодежи; - формирование условий развития гражданской культуры молодых людей, выявление талантливой молодежи и сопровождение их деятельности; - вовлечение молодежи в развитие социально-экономической, политической и культурной сфер жизни города; - формирование толерантности у молодежи и гражданской ответственности. |
||||
Целевые индикаторы и показатели программы (подпрограммы), их значение на последний год реализации |
Цель, задача |
Целевой индикатор |
Единица измерения |
Исходные показатели базового года |
Последний год реализации |
|
Задача 1. Формирование условий для развития и поддержки организационно-методического, информационного обеспечения молодежи |
Доля молодежи, получающей информационные услуги в сфере молодежной политики |
% |
20 |
60 |
|
Количество информации о молодежи города |
Ед. |
10 |
40 |
|
|
Количество заседаний семинаров |
Ед. |
0 |
7 |
|
|
Задача 2. Гражданское и патриотическое воспитание молодежи |
Количество мероприятий посвященных "Дням воинской славы России" |
Ед. |
5 |
24 |
|
Задача 3. Формирование условий развития гражданской культуры молодых людей, выявление талантливой молодежи |
Количество молодежи принявшей участие в мероприятиях |
Чел. |
100 |
250 |
|
Задача 4. Формирование здорового образа жизни, организация отдыха и оздоровления детей и молодежи |
Количество мероприятий |
Ед. |
200 |
800 |
|
Задача 5. Формирование условий для поддержки деятельности молодежных организаций |
Количество мероприятий |
Ед. |
0 |
1 |
Сроки и этапы реализации программы (подпрограммы) |
Программа реализуется в течение 2014 - 2020 г.г. |
||||
Объем и источники финансирования программы (подпрограммы) |
Программа финансируется за счет средств городского бюджета 112 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 16 тыс. рублей; 2015 год - 16 тыс. рублей; 2016 год - 16 тыс. рублей; 2017 год - 16 тыс. рублей; 2018 год - 16 тыс. рублей; 2019 год - 16 тыс. рублей; 2020 год - 16 тыс. рублей. |
1. Общая характеристика сферы реализации подпрограммы
Формирование стратегически конкурентоспособного подрастающего поколения становится одной из приоритетных задач развития города.
Молодежная политика города определяется как деятельность органов местного самоуправления, направленная на создание правовых, экономических и организационных условий и гарантий для социальной адаптации и самореализации молодых граждан, поддержку и развитие молодежных общественных объединений и инициатив.
Молодежь Моршанска - это социально-демографическая группа населения в возрасте от 14 до 30 лет, переживающая период становления, социальной зрелости. На этот возраст выпадают самые важные проблемы: получение образования, выбор профессии, создание семьи, рождение детей.
Несомненными положительными чертами молодежи Моршанска являются: высокий потенциал и готовность молодых людей содействовать развитию своей личности, а также различных сфер; высокая мобильность и склонность к инновациям, к активным виртуальным и реальным коммуникациям; высокий уровень самостоятельности в решении жизненно важных проблем; ответственность за свою судьбу; восприимчивость к новому; высокая адаптация к частым жизненным переменам; участие в информационных, экономических, политических и гуманитарных процессах.
Подпрограмма "Развитие социально-экономической активности молодежи г. Моршанска 2014 - 2020 годы" (далее - подпрограмма) разработана в соответствии с долгосрочной целевой программой "Развитие социально-экономической активности молодежи Тамбовской области на 2012 - 2015 годы" (постановление администрации Тамбовской области от 30.11.2011 N 1677)
Социальными партнерами в осуществлении молодежной политики являются: родители (законные представители); средства массовой информации; политические партии; профсоюзы; предприятия, трудовые и учебные коллективы; общественные объединения и организации, а также другие общественно-полезные структуры, проводящие работу с молодежью и оказывающие ей поддержку.
Решение задач нравственного воспитания и просвещения молодежи на местном уровне требует целевой поддержки со стороны муниципалитета, культурно-образовательного сообщества, финансовых ресурсов и адекватного кадрового сопровождения. Для эффективного включения городской молодежи в решение нравственно - воспитательных задач необходимо обеспечить сетевое взаимодействие образовательных и культурно-просветительных учреждений различного уровня. Такое взаимодействие позволяет преодолеть основные препятствия в реализации системы духовно-нравственного воспитания и просвещения молодежи:
- мотивационная, эмоциональная и интеллектуальная неподготовленность значительной части молодежи к восприятию духовно-нравственного содержания традиционной культуры;
- отсутствие целенаправленной работы по формированию традиционных семейных ценностей;
- низкая степень согласованности в действиях таких социальных институтов, как учреждения образования, культуры социальной защиты, церковь, государственные и общественные структуры по нравственному воспитанию молодежи.
В качестве результата ожидается:
- преодоление негативных моментов в состоянии морально-психологического климата;
- активизация культурного сознания;
- повышения уровня воспитанности молодежи;
- усиление общественного контроля над поведением молодежи, соблюдением его социальных правил и запретов, преодоление разнузданности и безответственности.
2. Приоритеты развития муниципального образования в сфере реализации муниципальной программы, цели, задачи, сроки и этапы реализации муниципальной программы
Приоритеты развития муниципального образования в сфере реализации подпрограммы установлены следующими стратегическими документами и нормативными правовыми актами:
Указом Президента Российской Федерации от 16 сентября 1992 г. N 1075 "О первоочередных мерах в области государственной молодежной политики" (в редакции от 12 апреля 1999 г.)
Законом области от 03.05.2007 N 191-З "О молодежной политике в Тамбовской области".
Цель Подпрограммы - осуществление комплекса мер по созданию благоприятных условий и гарантий для самореализации молодого поколения, развития "человеческого капитала" молодых граждан его применение в интересах инновационного развития города.
Задачи Подпрограммы:
1. формирование условий для развития и поддержки систем информационного обеспечения молодежи;
2. формирование условий развития гражданской культуры молодых людей, выявление талантливой молодежи и сопровождение их деятельности;
3. формирование условий для снижения социальной напряженности в обществе снижение правонарушений в молодежной среде;
4. вовлечение молодежи в развитие социально-экономической, политической и культурной сфер жизни города;
5. формирование толерантности у молодежи и гражданской ответственности.
3. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, основные ожидаемые конечные результаты муниципальной подпрограммы. (перечень и значение показателей (индикаторов) приведен в таблице 1)
Основными показателями (индикаторами) достижения целей и задач муниципальной подпрограммы являются:
- доля молодежи, получающей информационные услуги в сфере молодежной политики;
- количество информации о молодежи города;
- количество заседаний семинаров;
- количество мероприятий, посвященных "Дням воинской славы России";
- количество молодежи, принявшей участие в мероприятиях;
- количество мероприятий, направленных на формирование здорового образа жизни, организации отдыха и оздоровления детей и молодежи;
- количество мероприятий, направленных на формирование и развитие деятельности молодежных организации.
Выработка необходимых профессиональных и социальных качеств человека происходит в процессе деятельности. Участие в мероприятиях, конкурсах, тренингах позволяет сформировать у молодежи необходимые знания и навыки для успешной и эффективной интеграции в окружающий мир. Поставленные перед Программой задачи целесообразно решать по следующим направлениям:
3.1. Формирование условий для развития и поддержки организационно-методического, информационного обеспечения молодежи.
В качестве особых ориентиров данного направления можно выделить:
- обеспечение открытого доступа молодежи города к информации и документам органов государственной власти и муниципального самоуправления;
- формирование единого молодежного информационного поля, включающего в себя популярные каналы распространения информации по всем направлениям молодежной политики (газета, телевидение, интернет) в сфере освещения проблем молодежи.
В целях реализации данного направления будут реализованы следующие мероприятия:
- изучение, обобщение опыта работы по различным направлениям молодежной политики;
3.2. Гражданское и патриотическое воспитание молодежи.
В рамках данного направления будут осуществляться следующие основные мероприятия:
- Организация и проведение городских массовых мероприятий, посвященных "Дням воинской славы России";
- Организация и проведения городского праздника "Дня призывника";
- Отправление призывников города в подшефные части;
- Произведение общественных работ по благоустройству территорий мемориалов, памятников, мест захоронений Героев Советского Союза
3.3. Формирование условий развития гражданской культуры молодых людей, выявление талантливой молодежи и сопровождение их деятельности.
Реализация данного направления предполагает мероприятия, направленные на:
- Проведение городских молодежных праздников по единому календарю для подростков и молодежи;
- Проведение городских студенческих фестивалей;
3.4. Формирование здорового образа жизни, организация отдыха и оздоровление детей и молодежи.
В рамках данного направления реализуется комплекс мероприятий, который позволит создать инструменты молодежной политики, направленные на:
- организация летнего отдыха
- организация и проведение мероприятий, посвященных Дню защиты детей
- организация и проведение мероприятий по пропаганде здорового образа жизни, профилактика наркомании; формирование толерантности у молодежи.
3.5. Формирование условий для поддержки деятельности молодежных организаций.
В целях реализации данного направления будет осуществлен комплекс мероприятий, ориентированный на:
- присуждение городских ежегодных именных грантов для поддержки талантливой молодежи студентам высших учебных заведений
- поддержка деятельности добровольческих молодежных общественных объединений.
4. Обобщенная характеристика подпрограмм, мероприятий и ведомственных целевых программ муниципальной программы
В данной программе разработка подпрограмм и ведомственных целевых программ не предусматривается.
5.Прогноз сводных показателей муниципальных заданий в рамках реализации муниципальной программы
В рамках реализации данной муниципальной программы муниципальное задание не предусмотрено.
6. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации муниципальной программы.
Программа рассчитана на 2014 - 2020 годы и реализуется за счет средств городского бюджета.
Общий объем финансирования 112 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 16 тыс. рублей;
2015 год - 16 тыс. рублей;
2016 год - 16 тыс. рублей;
2017 год - 16 тыс. рублей;
2018 год - 16 тыс. рублей;
2019 год - 16 тыс. рублей;
2020 год - 16 тыс. рублей.
7. Механизм реализации муниципальной программы.
Распорядителями финансовых средств является отдел культуры и архивной работы города. Приобретение материальных средств осуществляется на основании Федерального закона от 21 июля 2005 г. N 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд".
Общий контроль исполнения подпрограммы осуществляет отдел культуры и архивной работы, который уточняет показатели по подпрограммным мероприятиям, механизм реализации подпрограммы и состав исполнителей. Оценка эффективности реализации подпрограммы и контроль исполнения подпрограммы осуществляют финансовый отдел города и отдел по экономике и прогнозированию администрации города.
Участники программы представляют в отдел культуры и архивной работы администрации города информацию о ходе ее выполнения:
- по итогам выполнения программы за первое полугодие текущего года;
- по итогам выполнения программы за текущий год.
Информация о ходе выполнения программы по итогам отчетных полугодия и года предоставляется в отдел по экономике и прогнозированию администрации города.
Ход и результаты выполнения мероприятий подпрограммы освещается на официальном сайте администрации города.
Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 21 марта 2014 г. N 379 в раздел "Перечень мероприятий подпрограммы "Развитие социально-экономической активности молодежи г. Моршанска на 2014 - 2020 годы" настоящего приложения внесены изменения
Перечень
мероприятий подпрограммы "Развитие социально-экономической активности молодежи г. Моршанска на 2014 - 2020 годы"
Оценка
социально-экономической эффективности и состав исполнителей.
Цель, задача |
Целевой индикатор |
Единица измерения |
Исходные показатели базового года |
Показатель целевого индикатора по годам реализации Программы |
||||||
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
||||
Задача 1. Формирование условий для развития и поддержки организационно-методического, информационного обеспечения молодежи |
Доля молодежи, получающей информационные услуги в сфере молодежной политики |
% |
20 |
40 |
50 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
Количество информации о молодежи города |
Ед. |
10 |
20 |
30 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
|
Количество заседаний семинаров |
Ед. |
0 |
4 |
5 |
6 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
Задача 2. Гражданское и патриотическое воспитание молодежи |
Количество мероприятий посвященных "Дням воинской славы России" |
Ед. |
5 |
14 |
17 |
21 |
27 |
24 |
24 |
24 |
Задача 3. Формирование условий развития гражданской культуры молодых людей, выявление талантливой молодежи |
Количество молодежи принявшей участие в мероприятиях |
Чел. |
100 |
200 |
210 |
220 |
250 |
250 |
250 |
250 |
Задача 4. Формирование здорового образа жизни, организация отдыха и оздоровления детей и молодежи |
Количество мероприятий |
Ед. |
200 |
724 |
725 |
727 |
750 |
800 |
800 |
800 |
Задача 5. Формирование условий для поддержки деятельности молодежных организаций |
Количество мероприятий |
Ед. |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Таблица 1
Перечень
показателей (индикаторов) подпрограммы "Развитие социально-экономической активности молодежи г. Моршанска 2014 - 2020 годы" и их значений
N п/п |
Показатель (индикатор) (наименование) |
Единица измерения |
Значения показателей |
||||||||
Базовый год (отчетный год) |
Текущий год |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
Последний год реализации |
|||
Подпрограмма "Развитие социально-экономической активности молодежи города Моршанска 2014 - 2020 годы" | |||||||||||
1. |
Доля молодежи, получающей информационные услуги в сфере молодежной политики |
% |
20 |
|
40 |
50 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
2. |
Количество информации о молодежи города |
Ед. |
10 |
|
20 |
30 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
3. |
Количество заседаний семинаров |
Ед. |
0 |
|
4 |
5 |
6 |
7 |
7 |
7 |
7 |
4. |
Количество мероприятий посвященных "Дням воинской славы России" |
Ед. |
5 |
|
14 |
17 |
21 |
27 |
24 |
24 |
24 |
5. |
Количество молодежи принявшей участие в мероприятиях |
Чел. |
100 |
|
200 |
210 |
220 |
250 |
250 |
250 |
250 |
6. |
Количество мероприятий, направленных на формирование здорового образа жизни, организации отдыха и оздоровления детей и молодежи |
Ед. |
200 |
|
724 |
725 |
727 |
750 |
800 |
800 |
800 |
7. |
Количество мероприятий, направленных на формирование и развитие деятельности молодежных организаций |
Ед. |
0 |
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 13 февраля 2014 г. N 186 настоящее приложение изложено в новой редакции
Приложение N 2
к программе "Развитие
институтов гражданского
общества в г. Моршанске
на 2014 - 2020 годы"
Подпрограмма
"Патриотическое воспитание населения г. Моршанска на 2014 - 2020 годы"
20 января, 13 февраля, 21 марта 2014 г.
Паспорт подпрограммы
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Отдел культуры и архивной работы администрации города |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Соисполнители программы (подпрограммы) |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Подпрограммы программы |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Программно-целевые инструменты (ведомственные целевые программы) |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Цели программы (подпрограммы) |
Формирование у населения чувства патриотизма, верности своему Отечеству, готовности к выполнению гражданского долга и конституционных обязанностей. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Задачи программы (подпрограммы) |
- формирование у граждан высокого патриотического сознания, верности Отечеству, готовности к выполнению конституционных обязанностей; - развитие военно-шефской работы; - привлечение участию в патриотическом воспитании образовательных учреждений, общественно-государственных и общественных организаций; - развитие уважительного отношения к выдающимся спортивным достижениям земляков и природе родного края; - привитие гражданам чувства гордости, глубокого уважения и почитания символов Российской Федерации и Тамбовской области; - оказание поддержки общественно-государственным и общественным организациям граждан, участвующим в работе по патриотическому воспитанию граждан города; - совершенствование нормативной правовой и организационно-методической, кадровой базы функционирования и развития патриотического воспитания в городе; - повышение уровня работы со средствами массовой информации и печати по вопросам патриотического воспитания граждан; усиление роли семьи в патриотическом воспитании детей. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Целевые индикаторы и показатели программы (подпрограммы), их значение на последний год реализации |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Сроки и этапы реализации программы (подпрограммы) |
Программа реализуется в течение 2014 - 2020 г.г. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Объем и источники финансирования программы (подпрограммы) |
Программа финансируется за счет средств городского бюджета 502,5 тыс. руб., в том числе по годам: 2014 год - 343,5 тыс. рублей; 2015 год - 26,5 тыс. рублей; 2016 год - 26,5 тыс. рублей; 2017 год - 26,5 тыс. рублей; 2018 год - 26,5 тыс. рублей; 2019 год - 26,5 тыс. рублей; 2020 год - 26,5 тыс. рублей. |
1. Общая характеристика сферы реализации подпрограммы
Подпрограмма "Патриотическое воспитание населения г. Моршанска на 2014 - 2020 годы" разработана в соответствии с целевой программой области "Патриотическое воспитание населения Тамбовской области на 2011 - 2015 годы", с учетом основных направлений социально-экономического развития города, предложений органов исполнительной власти города, научных и образовательных учреждений, общественных организаций (объединений), творческих союзов.
Патриотизм является нравственной основой жизнеспособности государства и выступает в качестве важного внутреннего мобилизующего ресурса развития общества, активной гражданской позиции личности, готовности ее к самоотверженному служению своему Отечеству. Патриотизм как социальное явление - цементирующая основа существования и развития любых наций и государственности. В патриотизме гармонично сочетаются лучшие национальные традиции народа с преданностью к служению Отечеству. Патриотизм неразрывно связан с интернационализмом, чужд национализму, сепаратизму и космополитизму.
Патриотизм - это особая направленность самореализации и социального поведения граждан, критериями для которых являются любовь и служение Отечеству, обеспечение целостности и суверенитета России, ее национальная безопасность, устойчивое развитие, долг и ответственность, предполагающие приоритет общественных и государственных начал над индивидуальными интересами и устремлениями и выступающие как высший смысл жизни и деятельности личности, всех социальных групп и слоев общества.
Патриотизм - это сознательно и добровольно принимаемая позиция граждан, в которой приоритет общественного, государственного выступает не ограничением, а стимулом индивидуальной свободы и условием всестороннего развития гражданского общества. Такое понимание патриотизма является базовым, а Концепция выступает в этой связи как направление формирования и реализации данного типа социального поведения граждан.
Патриотизм является одной из наиболее ярких черт российского национального характера, Российскому патриотизму присущи свои особенности. Прежде всего, это высокая гуманистическая направленность российской патриотической идеи; веротерпимость; соборность и законопослушание; общность как устойчивая склонность и потребность россиян к коллективной жизни; особая любовь к родной природе.
Патриотическое воспитание предполагает формирование у граждан общественно значимых ориентации, гармоничного сочетания личных и общественных интересов, преодоление чуждых обществу процессов и явлений, разрушающих его устои и потенциал созидания. Технология патриотического воспитания должна быть направлена на создание условий для национального возрождения России как великой державы.
Составной частью патриотического воспитания является военно-патриотическое воспитание, направленное на формирование готовности к военной службе как особому виду государственной службы. Военно-патриотическое воспитание характеризуется специфической направленностью, глубоким пониманием каждым гражданином своей роли и места в служении Отечеству, высокой личной ответственностью за выполнение требований военной службы, убежденностью в необходимости формирования необходимых качеств и навыков для выполнения воинского долга в рядах Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов. Патриотическое воспитание военнослужащих организуется и проводится в рамках единой системы воинского воспитания военнослужащих.
В подпрограмме отражены основные цели, задачи, мероприятия по развитию системы всеобщего, комплексного и непрерывного патриотического воспитания, образования и просвещения граждан на основе сохранения и приумножения культурного наследия города, возрождения традиционных нравственных ценностей.
Подпрограмма предполагает совместную деятельность государственных структур и общественных организаций в решении широкого спектра проблем патриотического воспитания граждан города и призвана придать ему дальнейшую динамику.
В подпрограмме отражены основные цели, задачи, мероприятия по развитию системы всеобщего, комплексного и непрерывного патриотического воспитания, образования и просвещения граждан на основе сохранения и приумножения культурного наследия города, возрождения традиционных нравственных ценностей.
Программа имеет городской межведомственный статус и ориентирована на все социальные слои и возрастные группы граждан.
2. Приоритеты развития муниципального образования в сфере реализации муниципальной программы, цели, задачи, сроки и этапы реализации муниципальной программы
Приоритеты развития муниципального образования в сфере реализации подпрограммы установлены следующими стратегическими документами и нормативными правовыми актами:
Конституцией Российской Федерации,
Законом Российской Федерации от 09.10.1992 N 3612-I "Основы законодательства Российской Федерации о культуре";
Государственной программой "Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации на 2011 - 2015 годы" утвержденной постановлением Правительства РФ от 05 октября 2010 г. N 795,
Законом области от 09.11.2009 N 576-З "О мерах по содействию физическому, интеллектуальному, психическому, духовному и нравственному развитию детей";
Основной целью подпрограммы является совершенствование системы патриотического воспитания жителей города, обеспечивающей развитие России как свободного, демократического государства, в том числе на основе сохранения и приумножения культурного наследия Тамбовской области, возрождения традиционных нравственных ценностей.
Подпрограммные мероприятия направлены на решение следующих задач:
формирование у граждан высокого патриотического сознания, верности Отечеству, готовности к выполнению конституционных обязанностей;
развитие военно-шефской работы;
привлечение к участию в патриотическом воспитании образовательных учреждений, общественно-государственных и общественных организаций;
развитие уважительного отношения к выдающимся спортивным достижениям земляков и природе родного края;
привитие гражданам чувства гордости, глубокого уважения и почитания символов Российской Федерации и Тамбовской области;
оказание поддержки общественно-государственным и общественным организациям граждан, участвующим в работе по патриотическому воспитанию граждан города;
совершенствование нормативной правовой и организационно-методической, кадровой базы функционирования и развития патриотического воспитания в городе;
повышение уровня работы со средствами массовой информации и печати по вопросам патриотического воспитания граждан;
усиление роли семьи в патриотическом воспитании детей.
Подпрограмма реализуется в 2014 - 2020 гг. в один этап.
3. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, основные ожидаемые конечные результаты муниципальной программы. (перечень и значение показателей (индикаторов) приведен в таблице 1)
Основными показателями (индикаторами) достижения целей и задач подпрограммы являются:
1. оборонно-спортивные профильные лагеря;
2. школьные музеи;
3. проведенные выставки патриотической направленности;
4. проведенные фестивали и кон курсы по патриотической тематике;
5. проведенные военно-спортивные игры;
6. обучающиеся, прошедшие подготовку в оборонно-спортивных профильных лагерях;
7. количество мероприятий патриотической направленности;
8. количество населения, принявшего участие в мероприятиях патриотической направленности.
Оценка эффективности реализации Программы осуществится на основе обобщенных оценочных показателей (индикаторов), включающих целенаправленность воспитательного процесса его системный, содержательный и организационный характер, научную обоснованность методов и использование современных технологий воспитательного воздействия, широту охвата объектов воспитания.
Нравственно-духовные параметры:
9. повышение толерантности, снижение степени идеологического противостояния в обществе;
10. утверждение в сознании молодого поколения патриотических ценностей, взглядов;
11. проявление мировоззренческих установок на готовность граждан к защите Отечества;
12. повышение интереса к историческому прошлому родного города, области и России;
13. обеспечение заинтересованности граждан в развитии экономики области.
Количественные параметры - это количество:
- оборонно-спортивных профильных лагерей;
- школьных музеев;
- проведенных выставок патриотической направленности;
- проведенных фестивалей и конкурсов по патриотической тематике;
- проведенных военно-спортивных игр;
- изданных книг, брошюр, методических пособий, сборников творческих работ патриотической направленности;
- подготовленных (прошедших курсы повышения квалификации) организаторов и специалистов в области патриотического воспитания;
- обучающихся, прошедших подготовку в оборонно-спортивных профильных лагерях.
4. Обобщенная характеристика подпрограмм, мероприятий и ведомственных целевых программ подпрограммы
В данной подпрограмме разработка подпрограмм и ведомственных целевых программ не предусматривается.
5.Прогноз сводных показателей муниципальных заданий в рамках реализации подпрограммы
В рамках реализации данной муниципальной программы муниципальное задание не предусмотрено.
6. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы.
Подпрограмма рассчитана на 2014 - 2020 годы и реализуется за счет средств городского бюджета.
Общий объем финансирования 502,5 тыс. руб., в том числе по годам:
2014 год - 343,5 тыс. рублей;
2015 год - 26,5 тыс. рублей;
2016 год - 26,5 тыс. рублей;
2017 год - 26,5 тыс. рублей;
2018 год - 26,5 тыс. рублей;
2019 год - 26,5 тыс. рублей;
2020 год - 26,5 тыс. рублей.
7. Механизм реализации подпрограммы.
Механизм реализации Программы основывается на совершенствовании методов работы государственных и общественных организаций всех уровней, в целях обеспечения роста патриотизма и интернационализма, обеспечения благоприятных условий для духовного и культурного подъема.
Распорядителями финансовых средств является отдел культуры и архивной работы города. Приобретение материальных средств осуществляется на основании Федерального закона от 21 июля 2005 г. N 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд".
Общий контроль исполнения подпрограммы осуществляет отдел культуры и архивной работы, который уточняет показатели по подпрограммным мероприятиям, механизм реализации подпрограммы и состав исполнителей. Оценка эффективности реализации подпрограммы и контроль исполнения подпрограммы осуществляют финансовый отдел города и отдел по экономике и прогнозированию администрации города.
Участники подпрограммы представляют в отдел культуры и архивной работы администрации города информацию о ходе ее выполнения в сроки:
- по итогам выполнения программы за первое полугодие - до 05 июля текущего года;
- по итогам выполнения программы за год - до 10 января года, следующего за отчетным.
Информация о ходе выполнения программы по итогам отчетных полугодия и года предоставляется в отдел по экономике и прогнозированию администрации города.
Ход и результаты выполнения мероприятий подпрограммы освещается на официальном сайте администрации города.
Постановлением администрации города Моршанска Тамбовской области от 21 марта 2014 г. N 379 в раздел "Мероприятия по реализации подпрограммы "Патриотическое воспитание населения г. Моршанска на 2014 - 2020 годы" настоящего приложения внесены изменения
Мероприятия
по реализации подпрограммы "Патриотическое воспитание населения г. Моршанска на 2014 - 2020 годы"
Таблица 1
Перечень
показателей (индикаторов) подпрограммы "Патриотическое воспитание населения г. Моршанска на 2014 - 2020 годы" и их значений
N |
Показатель (индикатор) (наименование) |
Единица измерения |
Значения показателей |
||||||||
Базовый год (отчетный год) |
Текущий год |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
Последний год реализации |
|||
Подпрограмма "Патриотическое воспитание населения г. Моршанска на 2014 - 2020 годы" | |||||||||||
1. |
Оборонно-спортивные профильные лагеря |
ед. |
4 |
|
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
2. |
Школьные музеи |
ед. |
6 |
|
5 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
3. |
Проведенные выставки патриотической направленности |
ед. |
8 |
|
7 |
8 |
9 |
9 |
10 |
10 |
11 |
4. |
Проведенные фестивали и конкурсы по патриотической тематике |
ед. |
8 |
|
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
5. |
Проведенные военно-спортивные игры |
ед. |
2 |
|
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
6. |
Обучающиеся, прошедшие подготовку в оборонно-спортивных профильных лагерях |
Чел. |
80 |
|
60 |
70 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
7. |
Количество мероприятий патриотической направленности |
ед. |
|
|
50 |
50 |
50 |
55 |
55 |
60 |
60 |
8. |
Количество населения, принявшего участие в мероприятиях патриотической направленности |
Чел. |
|
|
200 |
200 |
200 |
250 |
250 |
250 |
270 |
Приложение N 3
к программе "Развитие
институтов гражданского
общества в г. Моршанске
на 2014 - 2020 годы"
Паспорт
Подпрограммы "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в г. Моршанске на 2014 - 2016 гг." (далее "Подпрограмма")
Ответственный исполнитель Подпрограммы |
Отдел социальной политики администрации города |
Соисполнители Подпрограммы |
Отдел организационно-управленческой работы администрации города Юридический отдел администрации города |
Цель Подпрограммы |
Поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города |
Задачи Подпрограммы |
1. Создание благоприятной среды для обеспечения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций. 2. Создание постоянно действующей системы взаимодействия органов местного самоуправления и населения. 3. Создание условий для распространения лучшей практики деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций. |
Целевые индикаторы и показатели Подпрограммы, их значения на последний год реализации |
Приведены в таблице 1 |
Сроки и этапы реализации Подпрограммы |
Подпрограмма рассчитана на 2014 - 2016 годы в один этап |
Объёмы и источники финансирования Подпрограммы |
Общие затраты на реализацию Подпрограммы составляют 15,0 тыс. руб. за счет средств городского бюджета, в том числе по годам: 2014 г. - 5,0 тыс. руб.; 2015 г. - 5,0 тыс. руб.; 2016 г. - 5,0 тыс. руб. |
Раздел 1. Общая характеристика сферы реализации Подпрограммы
Гражданское общество возникает как результат свободной самоорганизации жителей территории, стремящихся к объединению на основе осознания общности своих интересов и целей, и способных самостоятельно решать не только свои собственные проблемы, но и проблемы других людей.
Использование потенциала и энергии, которыми обладают общественные структуры, обеспечит дальнейшее развитие социальной, политической и экономической сфер города.
В городе осуществляют свою деятельность более 6 общественных организаций, ориентированных на определенные категории населения, поддержка которых позволит решить ряд социальных проблем. Это такие некоммерческие организации как Совет ветеранов войны, Вооруженных Сил и правоохранительных органов, Моршанская местная организация ВОС, городское общество инвалидов, городское общество глухих, общественная организация "Чернобыль" и др. Постоянно расширяется ассортимент услуг, оказываемых некоммерческими организациями населению в рамках реализации социального заказа.
Социальный заказ исполняется в различных направлениях:
- защита прав потребителей, вкладчиков и акционеров;
- оказание помощи гражданам, нуждающимся в специализированном социально-медицинском обслуживании;
- бесплатная юридическая помощь для социально уязвленных категорий населения;
- профилактика асоциального поведения и пропаганда здорового образа жизни;
- защита семьи, детства, материнства, отцовства;
- проведение акций по популяризации истории родного края, культурных традиций и памятных дат;
- военно-патриотическое, духовное и гражданское воспитание молодежи, развитие ее социальной активности;
- обеспечение взаимодействия общественных объединений с правоохранительными органами в сфере общественного порядка;
- развитие физкультурно-спортивного движения в производственной и социальной сферах, в том числе среди людей с ограниченными возможностями.
Развитие института социально ориентированных некоммерческих организаций сталкивается с целым комплексом различных проблем. К их числу могут быть отнесены:
- отсутствие достаточного количества кадров, недостаток профессиональных знаний и умений у сотрудников некоммерческих организаций;
- отсутствие необходимых для поддержания деятельности материальных ресурсов, помещений и оборудования;
- неумение некоммерческих организаций региона работать с бизнес-структурами;
- недостаточное развитие добровольческого (волонтерского) движения, его фрагментарность и эпизодичность;
- слабая общественная поддержка деятельности некоммерческих организаций, отсутствие у населения доверия и интереса к их работе и опыту.
Сложившаяся ситуация требует незамедлительного вмешательства органов местного самоуправления, структур гражданского общества, социально ориентированного бизнеса.
Необходимо предпринимать действия, направленные на возрождение и укрепление потенциала социально ориентированных некоммерческих организаций, придание нового импульса развитию некоммерческого сектора в городе в целом.
Таким образом, разрабатывая и реализуя программы поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций, органы местного самоуправления выполняют задачи по повышению качества жизни населения города путем создания условий для деятельности некоммерческих организаций, осуществляющих мероприятия по решению социальных проблем на территории города.
Раздел 2. Приоритеты развития муниципального образования в сфере реализации Подпрограммы, цели, задачи, сроки и этапы реализации Подпрограммы.
Подпрограмма поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций реализуется в 2014 - 2016 годах в один этап.
Цель: поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города.
Задачи: создание благоприятной среды для обеспечения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций;
создание постоянно действующей системы взаимодействия органов местного самоуправления и населения;
создание условий для распространения лучшей практики деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций.
Раздел 3. Показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, основные ожидаемые конечные результаты Подпрограммы
Оценка эффективности Подпрограммы будет ежегодно осуществляться на основе использования показателей (индикаторов) Подпрограммы (см. таблицу 1).
Перечень
показателей (индикаторов) Подпрограммы и их значений
Таблица 1
Цель, задачи |
Целевой индикатор |
Единица измерения |
Значения показателей |
|||
Базовый год (2012) |
2014 |
2015 |
2016 |
|||
Цель: поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города | ||||||
Задача 1: Создание благоприятной среды для обеспечения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций |
Индикатор 1: Количество принятых нормативно-правовых актов |
ед. |
0 |
1 раз в год (в случае уточнения объемов финансирования) |
1 раз в год (в случае уточнения объемов финансирования) |
1 раз в год (в случае уточнения объемов финансирования) |
Индикатор 2: Количество граждан, получивших бесплатную юридическую помощь |
Чел. |
15 |
18 |
21 |
25 |
|
Задача 2: Создание постоянно действующей системы взаимодействия органов местного самоуправления и населения |
Индикатор 1: Количество награжденных активных работников |
Чел. |
3 |
5 |
5 |
5 |
Задача 3: Создание условий распространения лучшей практики деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций |
Индикатор 1: Количество печатной продукции |
Экз. |
0 |
100 |
100 |
100 |
Индикатор 2: Количество участников мероприятий сотрудников социально ориентированных некоммерческих организаций |
Чел. |
40 |
50 |
60 |
8 |
Раздел 4. Обобщенная характеристика мероприятий Подпрограммы (приведена в Таблице 2)
Система подпрограммных мероприятий предусматривает решение задач, направленных на поддержку деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций города.
Система
подпрограммных мероприятий
Таблица 2
N п/п |
Цель, задачи, мероприятия Подпрограммы |
Ответственные за выполнение |
Ожидаемые непосредственные результаты |
Объем финансирования (тыс. руб.) |
||||||||||||||
Наименование |
Единица измерения |
Целевое значение |
Всего по годам |
в том числе: |
||||||||||||||
2014 |
2015 |
2016 |
||||||||||||||||
фед. бюд. |
обл. бюд. |
гор. бюд. |
внебюд. ср-ва |
фед. бюд. |
обл. бюд. |
гор. бюд. |
внебюд. ср-ва |
фед. бюд. |
обл. бюд. |
гор. бюд. |
внебюд. ср-ва |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
Цель: Поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории города | ||||||||||||||||||
1. |
Задача 1: создание благоприятной среды для обеспечения деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций |
|||||||||||||||||
1.1. |
Разработка правовых механизмов (нормативно-правовых актов) по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций в городе |
Отдел социальной политики администрации города |
Количество принятых нормативно-правовых актов |
единиц |
1 раз в год (в случае уточнения объемов финансирования) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2. |
Оказание юридической помощи на безвозмездной основе гражданам и социально ориентированным некоммерческим организациям |
Юридический отдел администрации города |
Количество граждан, получивших бесплатную юридическую помощь |
человек |
2014 - 18 2015 - 21 2016 - 25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Задача 2: создание постоянно действующей системы взаимодействия органов местного самоуправления и населения |
|||||||||||||||||
2.1. |
Развитие практики морального поощрения активных работников социально ориентированных некоммерческих организаций посредством награждения их благодарственными письмами администрации города |
Отдел организационно-управленческой работы администрации города |
Количество награжденных активных работников |
человек |
2014 - 5 2015 - 5 2016 - 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Задача 3: создание условий для распространения лучшей практики деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций |
|||||||||||||||||
3.1. |
Изготовление печатной продукции, пропагандирующей деятельность социально ориентированных некоммерческих организаций (календари, буклеты, стикеры и т.д.) |
Отдел социальной политики администрации города |
Количество печатной продукции |
экземпляров |
2014 - 100 2015 - 100 2016 - 100 |
15,0 |
|
|
5,0 |
|
|
|
5,0 |
|
|
|
5,0 |
|
3.2. |
Проведение совещаний, других мероприятий, информационно-консультационного характера по вопросам поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций |
Отдел социальной политики администрации города; Отдел организационно-управленческой работы администрации города |
Количество участников мероприятий - сотрудников социально ориентированных некоммерческих организаций |
человек |
2014 - 50 2015 - 60 2016 - 80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого по программе |
|
|
|
|
15,0 |
|
|
5,0 |
|
|
|
5,0 |
|
|
|
5,0 |
|
Нумерация разделов приводится в соответствии с источником
Раздел 6. Обоснование объема финансовых ресурсов, необходимых для реализации Подпрограммы
Затраты на реализацию Подпрограммы в ценах соответствующих лет за счет средств городского бюджета составляют:
тыс. руб.
Наименование Подпрограммы |
Источник финансирования |
Объем финансирования, всего |
В том числе: |
||
2014 |
2015 |
2016 |
|||
Подпрограмма "Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций на 2014 - 2016 годы" |
Городской бюджет |
15,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
Раздел 7. Механизм реализации Подпрограммы
Органы местного самоуправления разрабатывают и утверждают муниципальные Программы (Подпрограммы). Заинтересованные структуры разрабатывают основные мероприятия по реализации Программы (Подпрограммы) с указанием сроков проведения и исполнителей.
Общий контроль исполнения Подпрограммы осуществляет отдел социальной политики администрации города, который уточняет показатели по подпрограммным мероприятиям, механизм реализации Подпрограммы и состав исполнителей.
Оценку эффективности реализации Программы (Подпрограммы) осуществляет отдел по экономике и прогнозированию администрации города.
Участники Подпрограммы представляют в отдел социальной политики администрации города информацию о ходе ее выполнения в сроки:
- по итогам выполнения Подпрограммы за первое полугодие - до 05 июля текущего года;
- по итогам выполнения Подпрограммы за год - до 20 января года, следующего за отчетным.
Ход выполнения мероприятий Подпрограммы освещается на официальном сайте администрации города.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 30 сентября 2013 г. N 1290 "Об утверждении муниципальной программы города Моршанска "Развитие институтов гражданского общества в г. Моршанске на 2014 - 2026 годы"
Текст постановления опубликован на "Тамбовском областном портале" (www.top68.ru) 7 октября 2013 г.
В настоящий документ внесены изменения следующими документами:
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 20 марта 2024 г. N 318
Изменения вступают в силу с 28 марта 2024 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 10 ноября 2023 г. N 1384
Изменения вступают в силу с 23 ноября 2023 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 31 августа 2023 г. N 1097
Изменения вступают в силу с 21 сентября 2023 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 14 марта 2023 г. N 339
Изменения вступают в силу с 13 апреля 2023 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 20 декабря 2022 г. N 1477
Изменения вступают в силу с 29 декабря 2022 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 15 декабря 2022 г. N 1426
Изменения вступают в силу с 29 декабря 2022 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 1 марта 2022 г. N 171
Изменения вступают в силу с 10 марта 2022 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 18 октября 2021 г. N 1041
Изменения вступают в силу с 28 октября 2021 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 28 сентября 2021 г. N 972
Изменения вступают в силу с 1 октября 2021 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 5 августа 2021 г. N 770
Изменения вступают в силу с 12 августа 2021 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 28 мая 2021 г. N 506
Изменения вступают в силу с 29 мая 2021 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 31 декабря 2019 г. N 1677
Изменения вступают в силу после официального опубликования названного постановления
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 29 декабря 2018 г. N 1615
Изменения вступают в силу с 9 февраля 2019 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 16 октября 2018 г. N 1175
Изменения вступают в силу с 23 октября 2018 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 29 декабря 2017 г. N 1973
Изменения вступают в силу с 6 февраля 2018 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 4 октября 2017 г. N 1310
Изменения вступают в силу с 6 октября 2017 г.
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 3 апреля 2017 г. N 388
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 30 декабря 2016 г. N 2041
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 9 августа 2016 г. N 1101
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 31 декабря 2015 г. N 1872
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 8 декабря 2015 г. N 1658
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 28 сентября 2015 г. N 1254
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 10 августа 2015 г. N 1031
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 19 марта 2015 г. N 352
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 9 декабря 2014 г. N 1869
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 29 октября 2014 г. N 1593
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 15 апреля 2014 г. N 567
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 21 марта 2014 г. N 379
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 13 февраля 2014 г. N 186
Постановление администрации города Моршанска Тамбовской области от 20 января 2014 г. N 29