Раздел 8. Кадры и образование

Раздел 8. Кадры и образование

Достижение высокого уровня оказываемых услуг, сервиса и обслуживания туристов требует комплексного подхода в части обеспечения отрасли достаточным количеством квалифицированных кадров.

Стратегия предполагает встраивание существующей системы дополнительного образования школьников г. Нязепетровска (спортивной школы, школы искусств, музея, станций юных техников и юных натуралистов, Дома учащейся молодежи) в систему подготовки специалистов туристического кластера в качестве начального звена:

- спортивная школа - первичные навыки верховой езды, SUP-серфинга, фрироупа, управления парусными и гребными судами;

- школа искусств и станция юных техников - народные ремесла и сувенирная продукция;

- музей и станция юных натуралистов - подготовка гидов и экскурсоводов, работа лесной академии, обеспечивающей начальную подготовку специалистов по ведению паркового хозяйства;

- Дом учащейся молодежи - подготовка блогеров и PR-специалистов.

Каждое из этих учреждений должно выстроить партнерские отношения, как минимум, с одним профильным учебным заведением Уральского региона и обеспечить систему преемственности дальнейшего профессионального образования своих выпускников.

Стратегия предусматривает создание на базе Нязепетровского филиала Каслинского промышленно-гуманитарного техникума площадки профессиональной подготовки кадров низового звена туристского сервиса:

- поваров и кулинаров в развитие проекта "Русская чайная с уральским вкусом";

- горничных для гостиниц и обслуживающего персонала глэмпингов;

- егерей и специалистов по разведению диких животных;

- ландшафтных дизайнеров и специалистов по обслуживанию парков;

- столяров и изготовителей МАФов;

- экскурсоводов-водителей;

- инструкторов различных туристических и спортивных занятий;

- аниматоров;

- фермеров, ориентированных на развитие агротуризма.

Администрации Нязепетровского муниципального района в своем бюджете ежегодно необходимо предусматривать средства на приобретение жилья молодым специалистам, привлекая к софинансированию предпринимательские структуры, работающие в этой сфере.

Управляющей компании туристического кластера (смотри раздел 10) совместно с администрацией Нязепетровского муниципального района необходимо разработать и ежегодно обновлять программу переподготовки кадров.

Часть кадровой работы возьмёт на себя Управляющая компания.