Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 1
к постановлению
администрации Нанайского
муниципального района
от 30 марта 2022 г. N 220
"Приложение N 1
к муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы
в администрации Нанайского
муниципального района
на 2020 - 2025 годы"
Сведения
об индикаторах (показателях) основных мероприятий муниципальной программы "Развитие муниципальной службы в администрации Нанайского муниципального района на 2020 - 2025 годы"
N п/п |
Наименование |
Ответственный исполнитель, соисполнитель |
Срок реализации |
Предполагаемый результат (краткое описание) |
Единица изм. |
Значение индикатора (показателей) |
|||||||
2019 год (текущий) |
Период реализации Программы |
||||||||||||
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
Всего (прирост) |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
1. |
Совершенствование правовой основы муниципальной службы |
||||||||||||
1.1 |
Проведение анализа действующих нормативных правовых актов, регулирующих вопросы муниципальной службы |
консультант администрации муниципального района, финансовое управление, управление образования, отдел культуры, структурные подразделения администрации муниципального района |
2020 - 2025 годы |
усовершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2 |
Подготовка проектов муниципальных нормативных правовых актов в сферах муниципальной службы в соответствии с законодательством Российской Федерации |
консультант администрации муниципального района, финансовое управление, управление образования, отдел культуры администрации муниципального района |
2020 - 2025 годы |
поддержание в актуальном состоянии нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3 |
Подготовка проектов муниципальных нормативных правовых актов в сфере муниципальной службы в целях внесения в них изменений в связи с изменениями законодательства Российской Федерации и Хабаровского края в сфере муниципальной службы |
консультант администрации муниципального района, финансовое управление, управление образования, отдел культуры администрации муниципального района |
2020 - 2025 годы |
приведение нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы в соответствие с федеральным законодательство м и законодательство м Хабаровского края |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.4 |
Проведение мониторинга практики применения законодательства в сфере муниципальной службы |
консультант администрации муниципального района, финансовое управление, управление образования, отдел культуры администрации муниципального района |
2020 - 2025 годы |
усовершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Индикаторы | |||||||||||||
1.2.1. |
Доля муниципальных нормативных правовых актов в сферах муниципальной службы, принятых в соответствии с законодательством Российской Федерации |
в процентах |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
1.3.1. |
Доля принятых нормативных правовых актов по вопросам развития муниципальной службы в связи с изменениями законодательства Российской Федерации и Хабаровского края |
в процентах |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ 10 |
|||
2. |
Внедрение современных методов кадровой работы, направленных на повышение профессиональной компетентности муниципальных служащих, обеспечение условий для их результативной профессиональной служебной деятельности |
||||||||||||
2.1 |
Совершенствование механизмов формирования кадрового резерва муниципальной службы |
консультант администрации муниципального района, финансовое управление, управление образования, отдел культуры администрации муниципального района |
2020 - 2025 годы |
повышение эффективности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих администрации муниципального района |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
2.2. |
Совершенствование системы конкурсного замещения вакантных должностей муниципальной службы |
консультант администрации муниципального района, финансовое управление, управление образования администрации муниципального района |
2020 - 2025 годы |
повышение эффективности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих администрации муниципального района |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.3. |
Проведение аттестаций с использованием современных кадровых технологий |
консультант администрации муниципального района, финансовое управление, управление образования администрации муниципального района |
2020 - 2025 годы |
повышение эффективности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих администрации муниципального района |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Индикаторы | |||||||||||||
2.1 .1. |
Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва |
в процентах |
30 |
30 |
30 |
40 |
40 |
40 |
50 |
+20 |
|||
2.2.1 |
Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе конкурса |
в процентах |
30 |
30 |
30 |
40 |
40 |
40 |
50 |
+20 |
|||
2.2.2 |
Доля вакантных должностей муниципальной службы, сведения о которых размещены на официальном сайте администрации Нанайского муниципального района Хабаровского края |
в процентах |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
2.2.3 |
Доля вакантных должностей муниципальной службы, сведения о которых размещены на официальном сайте федеральной государственной информационной системы "Федеральный портал государственной службы и управленческих кадров" |
в процентах |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
2.3.1 |
Доля муниципальных служащих, подлежащих аттестации и прошедших аттестацию в отчетном году |
в процентах |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
3. |
Совершенствование организационных и правовых механизмов профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих |
||||||||||||
3.1. |
Приведение должностных инструкций муниципальных служащих в соответствие с установленными требованиями |
консультант администрации муниципального района, финансовое управление, управление образования, отдел культуры администрации муниципального района |
2020 - 2025 годы |
повышение эффективности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих администрации муниципального района |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.2. |
Мониторинг положений должностных инструкций, оценка степени их влияния на реализацию полномочий органа местного самоуправления, а также на результативность профессиональной служебной деятельности муниципального служащего |
консультант администрации муниципального района, финансовое управление, управление, отдел культуры образования администрации муниципального района |
2020 - 2025 годы |
повышение эффективности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих муниципального района |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
Индикаторы | |||||||||||||
3.1.1 |
Доля должностей муниципальной службы, для которых утверждены должностные инструкции, соответствующие установленным требованиям |
в процентах |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
3.2.1 |
Доля муниципальных служащих, должностные инструкции которых содержат показатели результативности |
в процентах |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
100 |
100 |
+20 |
|||
4. |
Развитие системы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих |
||||||||||||
4.1. |
Профессиональная подготовка и повышение квалификации муниципальных служащих |
консультант администрации муниципального района, финансовое управление, управление образования, отдел культуры администрации муниципального района |
2020 - 2025 годы |
обеспечение профессионального развития муниципальных служащих |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.2 |
Обеспечение участия муниципальных служащих в обучающих семинарах, семинарах-совещаниях, в том числе с использованием дистанционных технологий |
консультант администрации муниципального района, финансовое управление, управление образования, отдел культуры администрации муниципального района |
2020 - 2025 годы |
оптимизация системы непрерывного обучения муниципальных служащих |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Индикаторы | |||||||||||||
4.1.1 |
Число муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование |
в процентах |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
4.2.1 |
Число муниципальных служащих, участвующих в обучающих семинарах, семинарах-совещаниях, в том числе с использованием дистанционных технологий |
чел. |
20 |
25 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
+20 |
|||
5. |
Применение антикоррупционных механизмов и механизмов выявления и разрешения конфликтов интересов на муниципальной службе |
||||||||||||
5.1. |
Обеспечение деятельности комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов администрации муниципального района |
консультант администрации муниципального района, финансовое управление, управление образования, отдел культуры администрации муниципального района |
2020 - 2025 годы |
совершенствование механизма противодействия коррупции при прохождении муниципальной службы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.2. |
Организация представления муниципальными служащими и гражданами, претендующими на замещение должностей муниципальной службы, сведений о своих доходах, расходах, имуществе и обязательствах имущественного характера, а также доходах, расходах, имуществе и обязательствах имущественного характера своих супруг (супругов) и несовершеннолетних детей |
консультант администрации муниципального района, финансовое управление, управление образования, отдел культуры администрации муниципального района |
2020 - 2025 годы |
совершенствование механизма противодействия коррупции при прохождении муниципальной службы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.3. |
Организация проверки сведений о фактах обращения в целях склонения муниципального служащего к совершению коррупционных правонарушений, содержащихся в уведомлениях |
консультант администрации муниципального района, финансовое управление, управление образования, отдел культуры администрации муниципального района |
2020 - 2025 годы |
совершенствование механизма противодействия коррупции при прохождении муниципальной службы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.4. |
Проведение семинаров, тренингов для муниципальных служащих, направленных на формирование нетерпимого отношения к проявлениям коррупции |
консультант администрации муниципального района, финансовое управление, управление образования администрации муниципального района |
2020 - 2025 годы |
профилактика предупреждения коррупционных правонарушений на муниципальной службе |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Индикаторы | |||||||||||||
5.1.1 |
Доля проведенных заседаний комиссии по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов по соответствующим основаниям |
в процентах |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
5.2.1 |
Доля муниципальных служащих, замещающих должности, включенные в Перечень, и граждан, претендующих на замещение должностей муниципальной службы, сведений о своих доходах, расходах, имуществе и обязательствах имущественного характера, а также доходах, расходах, имуществе и обязательствах имущественного характера своих супруг (супругов) и несовершеннолетних детей |
в процентах |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
5.3.1 |
Доля проведенных проверок сведений о фактах обращения в целях склонения муниципального служащего к совершению коррупционных правонарушений, содержащихся в уведомлении |
в процентах |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
5.4.1 |
Количество проведенных семинаров, тренингов для муниципальных служащих, направленных на формирование нетерпимого отношения к проявлению коррупции |
ед. |
1 |
2 |
2 |
3 |
3 |
4 |
5 |
+3 |
|||
6. |
Повышение престижа муниципальной службы |
||||||||||||
6.1. |
Диспансеризация муниципальных служащих администрации муниципального района |
консультант администрации муниципального района, финансовое управление, управление образования, отдел культуры администрации муниципального района |
2020 - 2025 годы |
Повышение эффективности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих администрации муниципального района |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.2. |
Организация подготовки граждан для муниципальной службы на договорной основе |
консультант администрации муниципального района, финансовое управление |
2020 - 2021 годы |
Удовлетворение потребности органов местного самоуправления в профессионально подготовленных, компетентных специалистах новой формации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.3. |
Организация и проведение конкурса "Лучший муниципальный служащий администрации Нанайского муниципального района Хабаровского края" |
организационно-методический отдел администрации муниципального района, консультант администрации муниципального района, финансовое управление, управление образования, отдел культуры администрации муниципального района |
2020 - 2025 годы |
повышение эффективности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих администрации муниципального района |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Индикаторы | |||||||||||||
6.1.1 |
Доля муниципальных служащих муниципального района, прошедших диспансеризацию |
в процентах |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
6.2.1 |
Своевременность и полнота выплат в соответствии с заключенными договорами о целевом обучении граждан, муниципальных служащих, работников администрации муниципального района |
в процентах |
100 |
100 |
|
|
|
|
|
|
|||
6.3.1 |
Своевременность и выплата победителям конкурса "Лучший муниципальный служащий администрации Нанайского муниципального района, Хабаровского края". |
в процентах |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
<< Назад |
Приложение >> N 2 |
|
Содержание Постановление Администрации Нанайского муниципального района Хабаровского края от 30 марта 2022 г. N 220 "О внесении изменений... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.