Постановление Правительства Московской области от 30 августа 2022 г. N 908/30 "Об утверждении Стратегии в области цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Московской области"

В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 21.07.2020 N 474 "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года" Правительство Московской области постановляет:

1. Утвердить прилагаемую Стратегию в области цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Московской области (далее - Стратегия).

2. Центральным исполнительным органам государственной власти Московской области обеспечить реализацию Стратегии в курируемых отраслях.

3. Министерству информационных и социальных коммуникаций Московской области обеспечить официальное опубликование настоящего постановления в газете "Ежедневные новости. Подмосковье", "Информационном вестнике Правительства Московской области", размещение (опубликование) на сайте Правительства Московской области в Интернет-портале Правительства Московской области и на "Официальном интернет-портале правовой информации" (www.pravo.gov.ru).

4. Настоящее постановление вступает в силу на следующий день после его официального опубликования.

5. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на Вице-губернатора Московской области Каклюгину И.А.

Первый Вице-губернатор Московской области - Председатель Правительства Московской области

И.Н. Габдрахманов

УТВЕРЖДЕНА
постановлением Правительства
Московской области
от 30.08.2022 N 908/30

Стратегия
в области цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Московской области

1. Основные положения

1.1. Основания разработки

Основаниями разработки стратегии в области цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Московской области (далее - Стратегия цифровой трансформации) являются:

1. Постановление Правительства Российской Федерации от 15.04.2014 N 313 "Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Информационное общество".

2. Указ Президента Российской Федерации от 09.05.2017 N 203 "О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 - 2030 годы".

3. Постановление Правительства Московской области от 17.10.2017 N 854/38 "Об утверждении государственной программы Московской области "Цифровое Подмосковье" на 2018 - 2024 годы".

4. Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2018 N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года".

5. Паспорт национального проекта "Национальная программа "Цифровая экономика Российской Федерации", утвержденный протоколом заседания президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам от 04.06.2019 N 7.

6. Указ Президента Российской Федерации от 21.07.2020 N 474 "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года".

7. Приказ Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации от 18.11.2020 N 600 "Об утверждении методик расчета целевых показателей национальной цели развития Российской Федерации "Цифровая трансформация".

8. Приказ Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации от 18.11.2020 N 601 "Об утверждении методик расчета прогнозных значений целевых показателей национальной цели развития Российской Федерации "Цифровая трансформация".

9. Перечень поручений Президента Российской Федерации по итогам конференции "Путешествие в мир искусственного интеллекта", состоявшейся 4 декабря 2020 года, утвержденный Президентом Российской Федерации 31.12.2020 N Пр-2242.

10. Указ Президента Российской Федерации от 04.02.2021 N 68 "Об оценке эффективности деятельности высших должностных лиц (руководителей высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации и деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации".

11. Постановление Правительства Российской Федерации от 03.04.2021 N 542 "Об утверждении методик расчета показателей для оценки эффективности деятельности высших должностных лиц (руководителей высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации и деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, а также о признании утратившими силу отдельных положений постановления Правительства Российской Федерации от 17 июля 2019 года N 915".

12. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 22.10.2021 N 2998-р "Об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации государственного управления".

13. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 06.11.2021 N 3142-р "Об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности".

14. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 06.11.2021 N 3144-р "О стратегическом направлении в области цифровой трансформации социальной сферы, относящейся к сфере деятельности Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации".

15. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 02.12.2021 N 3427-р "Об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации образования, относящейся к сфере деятельности Министерства просвещения Российской Федерации".

16. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 08.12.2021 N 3496-р "Об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации отрасли экологии и природопользования".

17. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 21.12.2021 N 3744-р "Об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации транспортной отрасли Российской Федерации до 2030 года".

18. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 21.12.2021 N 3759-р "Об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации науки и высшего образования".

19. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 27.12.2021 N 3883-р "Об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации строительной отрасли, городского и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации до 2030 года".

20. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 28.12.2021 N 3924-р "Об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса".

21. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 29.12.2021 N 3971-р "Об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации отраслей агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов Российской Федерации на период до 2030 года".

22. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 29.12.2021 N 3980-р "Об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации здравоохранения".

1.2. Перечень внедряемых отечественных технологий

В ходе реализации Стратегии цифровой трансформации будут внедрены следующие технологии:

1. Искусственный интеллект.

2. Технологии больших данных (Big Data).

3. Системы распределенного реестра.

4. Новые производственные технологии.

5. Промышленный интернет.

6. Умный контракт.

7. Биометрические технологии.

Указанные технологии будут применены в сферах здравоохранения, образования, социального обслуживания населения, сельского хозяйства, энергетики, промышленности, государственного управления и городского хозяйства при формировании банков данных, оказании государственных услуг, информировании населения по вопросам предоставления государственных и муниципальных услуг, а также взаимодействия с органами и организациями региона, создании единых платформ, принятии управленческих решений, в сфере транспортного обслуживания для цифровизации управления процессами организации дорожного движения; внедрении безналичной оплаты проезда и информировании пассажиров о реальном движении транспортных средств по маршруту. Созданная инфраструктура будет использоваться для развития информационного общества, цифрового взаимодействия, организации защищенного межведомственного электронного взаимодействия.

1.3. Особенности и срок реализации

Срок реализации Стратегии цифровой трансформации - до 2024 года включительно.

Стратегия цифровой трансформации утверждается один раз в три года, в году, предшествующем трехлетнему циклу финансового планирования Московской области, с учетом приоритетов федерального, регионального и муниципального уровней. Актуализация Стратегии цифровой трансформации возможна ежегодно, но не более одного раза в год.

Приоритетные проекты (направления), указанные в разделе 6 "Проекты развития отрасли" Стратегии цифровой трансформации, декомпозируются с указанием конкретных проектов, реализуемых субъектом Российской Федерации, в программе цифровой трансформации Московской области, которая утверждается нормативным правовым актом высшего исполнительного органа государственной власти субъекта Российской Федерации в году утверждения Стратегии цифровой трансформации.

2. Карточка стратегии (краткое содержание)

Наименование стратегии:	Стратегия в области цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Московской области
Срок реализации:	Период 2022 - 2024 годов
Краткое направление стратегии:	1. Сохранение и укрепление Московской областью лидерских позиций в Российской Федерации. 2. Повышение уровня жизни граждан Московской области. 3. Улучшение экологической ситуации, повышение качества среды обитания в Московской области. 4. Стимулирование роста доходного потенциала Московской области. 5. Повышение инвестиционной привлекательности и международной конкурентоспособности Московской области. 6. Улучшение здоровья населения и повышение уровня его образования в Московской области. 7. Повышение качества государственного управления
Что делаем?	Модернизируем сферы образования, здравоохранения, социального обслуживания, транспорта, городского хозяйства, экологии и природопользования, энергетики, сельского хозяйства, физической культуры и спорта, промышленности и государственного управления в соответствии с законодательством по цифровой трансформации
Кто делает?	Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области
Результаты стратегии до 2024 года:	Созданы условия для развития человеческого капитала, жизни и работы в цифровую эпоху. Увеличена доля цифрового бизнеса в общей доле экономики Московской области. Достигнута "цифровая зрелость" ключевых отраслей экономики и социальной сферы, в том числе здравоохранения и образования, а также государственного управления. Увеличена доля массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде. Обеспечено современное управление на основе объемных данных. Увеличены вложения в отечественные решения в сфере информационных технологий (далее - IT-технологии). Обеспечено привлечение российских и иностранных инвестиций для реализации приоритетных проектов в области информационных и коммуникационных технологий. Обеспечен рост доли предприятий IT-сектора в экономике региона. Объем инвестиций в разработку и использование IT-технологий предприятий Московской области увеличен в четыре раза. Реализованы меры поддержки проектов в сфере цифровых "сквозных технологий" IT-компаний. Повышено качество системы здравоохранения за счет развития предиктивной медицины и повышения эффективности клинических исследований. Созданы сервисы, обеспечивающие проактивное оказание государственных и муниципальных услуг для жителей и бизнеса. Специалисты органов государственной и муниципальной власти, участвующих в реализации программ цифровой трансформации, прошли переподготовку с целью развития компетенций и навыков в области цифровых технологий
Бенефициары стратегии:	1. Родители (законные представители) обучающихся образовательных организаций. 2. Обучающиеся. 3. Государственные гражданские служащие Московской области. 4. Педагогические работники. 5. Образовательные организации. 6. Федеральные органы государственной власти Российской Федерации. 7. Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области. 8. Администрация Губернатора Московской области. 9. Органы местного самоуправления. 10. Граждане Российской Федерации. 11. Жители регионов. 12. Жители Московской области. 13. Собственники жилых и нежилых помещений в многоквартирных домах (МКД). 14. Организации в сфере жилищно-коммунального хозяйства. 15. Организации - поставщики ЖКУ. 16. Организации - обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха. 17. Организации - деятельность в сфере телекоммуникаций. 18. Организации - деятельность в области социальных услуг. 19. Организации - сельское хозяйство и охота. 20. Коммерческие организации. 21. Инвесторы. 22. Физические лица. 23. Юридические лица. 24. Индивидуальные предприниматели. 25. Государственные компании и организации. 26. Граждане старше 16 лет. 27. Иностранные граждане. 28. Участники розничного рынка электрической энергии (мощности). 29. Электросетевые организации. 30. Крупный бизнес (публичные и частные компании). 31. Малый и средний бизнес. 32. Занимающиеся в спортивных организациях. 33. Административные работники и тренерский состав спортивных организаций. 34. Спортсмены и родители (законные представители) обучающихся спортивных организаций
Ресурсы:	1. Федеральный бюджет. 2. Региональный бюджет. 3. Муниципальный бюджет. 4. Внебюджетные источники
Долгосрочные социально-экономические эффекты:	Увеличение численности населения, продолжительности жизни, продолжительности здоровой жизни, снижение уровня смертности и инвалидности населения, соблюдение прав граждан в сфере охраны здоровья и обеспечение связанных с этими правами государственных гарантий. Повышение доступности и качества образования, подготовка квалифицированных кадров всех уровней профессионального образования, способных быстро реагировать на запросы рынка труда, повышение уровня квалификации. Повышение эффективности процессов и производительности труда на промышленных предприятиях Московской области. Повышение эффективности качества предоставления жилищно-коммунальных услуг, решение проблем жителей области, связанных с предоставлением услуг. Формирование эффективной системы управления городским хозяйством. Прозрачность данных для потребителей и поставщиков жилищно-коммунальных услуг. Увеличение уровня обеспеченности интеллектуальными приборами учета, системами диспетчеризации и управлениям режимами. Для пассажиров реализация проектов позволит кардинально повысить уровень сервиса и расширить географию обслуживания, значительно сократится время в пути следования, расширятся транспортные возможности для жителей региона, что позволит сократить расходы на общественный транспорт и отказаться от затратных поездок на автомобиле. Автоматизация, контроль и учет обращения с твердыми коммунальными отходами. Создание инфраструктурных условий долгосрочного инновационного развития экономики
Связь с показателями национальных целей	1. Увеличение вложений в отечественные решения в сфере IT-технологий в четыре раза по сравнению с показателем 2019 года. 2. Вхождение Российской Федерации в число 10 ведущих стран мира по качеству общего образования. 3. Формирование эффективной системы выявления, поддержки и развития способностей и талантов у детей и молодежи, основанной на принципах справедливости, всеобщности и направленной на самоопределение и профессиональную ориентацию всех обучающихся. 4. Обеспечение присутствия Российской Федерации в 10 ведущих стран мира по объему научных исследований и разработок, в том числе за счет создания эффективной системы высшего образования. 5. Улучшение качества городской среды в полтора раза. 6. Создание устойчивой системы обращения с твердыми коммунальными отходами, обеспечивающей сортировку отходов в объеме 100 процентов и снижение объема отходов, направляемых на полигоны, в два раза. 7. Снижение выбросов опасных загрязняющих веществ, оказывающих наибольшее негативное воздействие на окружающую среду и здоровье человека, в 2 раза. 8. Ликвидация наиболее опасных объектов накопленного вреда окружающей среде. 9. Достижение "цифровой зрелости" ключевых отраслей экономики и социальной сферы, в том числе здравоохранения и образования, а также государственного управления. 10. Увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде, до 95 процентов. 11. Обеспечение устойчивого роста численности населения Российской Федерации. 12. Повышение ожидаемой продолжительности жизни до 78 лет. 13. Увеличение доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, до 70 процентов

3. Приоритеты, цели и задачи цифровой трансформации

3.1. Цель цифровой трансформации

Целью цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Московской области является достижение высокой степени цифровой зрелости (не менее 82,7 процента в 2024 году) основных отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления для оказания качественных государственных услуг населению и бизнесу, формирования качественной и безопасной среды для жизни и развития, обеспечения доступности и качества образования, здравоохранения и социальной поддержки, повышение эффективности государственного управления.

3.2. Задачи цифровой трансформации

Задачи цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Московской области:

1. Увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде.

2. Современное управление на основе объемных данных.

3. Увеличение вложений в отечественные решения в сфере IT-технологий.

4. Повышение эффективности контрольной и надзорной деятельности.

5. Обеспечение безопасности государства в целом и граждан в частности.

6. Повышение уровня надежности и безопасности информационных систем.

7. Снижение бедности и социального неравенства, исключив дискриминацию, чтобы обеспечить равный доступ к выплатам и льготам и не усугубить положение людей, которые и так находятся за чертой бедности.

8. Повышение эффективности предоставления социальных услуг населению в сфере социальной защиты населения за счет внедрения цифровых сервисов.

9. Увеличение доли использования цифровых каналов оказания социальных услуг.

10. Создание механизмов взаимодействия медицинских организаций на основе единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения, внедрение цифровых технологий и платформенных решений.

11. Обеспечение преемственности оказания медицинских услуг от профилактики заболеваний до результатов диагностики, лечения и реабилитации после перенесенной болезни.

12. Обеспечение динамического управления ресурсами здравоохранения на региональном и федеральном уровнях.

13. Улучшение качества обслуживания населения путем внедрения инноваций в транспортной отрасли.

14. Создание единого информационного поля по контролю дорожно-транспортной работы.

15. Повышение эффективности процессов функционирования организаций, осуществляющих образовательную деятельность.

16. Предоставление равного доступа к качественному верифицированному цифровому образовательному контенту и цифровым образовательным сервисам на всей территории Российской Федерации всем категориям обучающихся.

17. Формирование набора сервисов с возможностью получить образовательные сервисы посредством единой точки доступа к цифровым образовательным сервисам, направленным на повышение уровня цифровой культуры.

18. Стандартизация взаимодействия создаваемых и существующих информационных систем Министерства просвещения Российской Федерации, региональных систем и переход на использование единых классификаторов, реестров, справочников и форматов взаимодействия.

19. Повышение доступности и качества оказания жилищно-коммунальных услуг за счет внедрения цифровых сервисов.

20. Создание благоприятных условий для решения наиболее важных проблем экологии и природопользования.

21. Повышение качества взаимодействия с гражданами и организациями путем расширения возможностей доступа к информации в области охраны окружающей среды.

22. Повышение экономической и физической доступности продукции агропромышленного комплекса за счет использования цифровых решений.

23. Снижение издержек и себестоимости продукции агропромышленного комплекса.

24. Обеспечение полноты и достоверности данных о ситуации в агропромышленном комплексе.

25. Обеспечение роста цифровых компетенций граждан и государственных гражданских служащих Московской области.

26. Повышение эффективности взаимодействия промышленных предприятий и организаций между собой и с государством путем перехода в цифровой формат обмена данными.

27. Улучшение доступности электросетевой инфраструктуры.

28. Повышение доступности и качества оказываемых спортивных услуг населению и развитию информационного общества в Московской области.

4. Проблемы и вызовы цифровой трансформации

4.1. Образование и наука

Перечень проблем текущего состояния отрасли (направления), решаемых при цифровизации:

1. Отсутствие возможности доступа к цифровым сервисам и услугам у отдельных категорий пользователей.

2. Цифровое неравенство в сфере образования.

3. Отсутствие цифровых компетентностей у населения.

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Повышение доступности и качества оказываемых образовательных услуг населению и развитие информационного общества в Московской области.

2. Создание единой цифровой модели управления качеством образования с применением единых подходов к анализу и интерпретации результатов.

3. Автоматизация процессов сбора и анализа отчетности образовательных организаций и сокращение количества проводимых мониторингов.

4. Повышение эффективности развития цифровой грамотности среди педагогического сообщества.

5. Всестороннее развитие каждого ученика, формирование у него компетенций, необходимых для жизни в цифровой экономике.

6. Вовлечение участников образовательного процесса в цифровую образовательную среду.

7. Повышение эффективности применения цифрового оборудования, сервисов и ресурсов в образовательном процессе, развитие цифровой грамотности среди педагогического сообщества.

8. Реализация в электронной форме услуг и функций в сфере образования.

9. Широкое применение современных технологий в сфере образования и осуществление управления на основе больших данных.

10. Подготовка кадров для работы в цифровой образовательной среде.

11. Предоставление доступа к верифицированному цифровому образовательному контенту и сервисам для участников образовательных отношений на безвозмездной основе.

12. Предоставление доступа к проактивным сервисам подборки верифицированного цифрового образовательного контента, обеспечивающего высокое качество подготовки по общеобразовательным программам и развития в соответствии с интересами и способностями.

13. Использование сервисов по автоматизированному планированию рабочих программ и таргетированному подбору соответствующего верифицированного контента.

14. Использование образовательными организациями сервисов федеральной информационно-сервисной платформы цифровой образовательной среды при реализации образовательных программ.

15. Предложение таргетированного перечня программ повышения квалификации в соответствии с профессиональными дефицитами и интересами педагогических работников.

16. Создание условий для внедрения современной и безопасной цифровой образовательной среды, обеспечивающей формирование потребности в саморазвитии и самообразовании у обучающихся образовательных организаций всех видов и уровней, путем обновления информационно-коммуникационной инфраструктуры.

17. Принятие управленческих решений в системе образования на основе "больших данных".

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимы:

1. Недостаточная техническая оснащенность граждан для использования цифровой образовательной среды.

2. Неготовность кадров к цифровым инновациям в образовании, нехватка компетенций педагогических работников для реализации образовательных программ с использованием цифровых технологий.

3. Незаинтересованность в использовании сервисов, недостаточный уровень развития цифровых компетенций граждан для использования цифровых сервисов.

4.2. Здравоохранение

Перечень проблем текущего состояния отрасли (направления), решаемых при цифровизации:

1. Отсутствие единого системного комплексного подхода при планировании направлений и проектов в сфере здравоохранения.

2. Недостаточные временные периоды, выделенные на реализацию мероприятий.

3. Недостаток квалифицированных кадров с учетом требований и скорости цифровой трансформации.

4. Недостаточная обеспеченность и налаженность инфраструктуры сегментов цифровой трансформации, каналов связи, информационной безопасности, повышение и поддержание уровня нынешнего состояния систем.

5. Недостаточная эргономичность приложений, замедляющая процесс обучения специалистов работе с приложениями.

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Повышение эффективности функционирования системы здравоохранения, реализуемой за счет создания механизмов взаимодействия медицинских организаций на основе единой государственной системы в сфере здравоохранения и внедрения цифровых технологий, формирующих единый цифровой контур здравоохранения.

2. Обеспечение гражданам возможности использования цифровых сервисов в области здравоохранения, в том числе телемедицинских технологий, электронной записи к врачу, электронных рецептов. Реализация данной задачи будет достигнута за счет цифровизации области здравоохранения и внедрения систем электронного документооборота.

3. Обеспечение надежной инфраструктуры в сфере здравоохранения.

4. Осуществление удобного межведомственного взаимодействия в отрасли.

5. Доработка функционала сервиса "Мое здоровье".

6. Доработка интеграции в системе единых регистров.

7. Внедрение централизованных подсистем в государственных информационных системах Московской области.

8. Доработка функционала в части осуществления медицинских платформенных решений федерального уровня (ВИМИС).

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимы:

1. Недостаточная техническая оснащенность населения.

2. Неготовность кадров к цифровым инновациям в здравоохранении.

4.3. Развитие городской среды

Перечень проблем текущего состояния отрасли (направления), решаемых при цифровизации:

1. Низкая активность жителей при проведении общих собраний собственников помещений.

2. Сложная процедура инициирования и голосования.

3. Наличие человеческого фактора при подсчете голосов.

4. Отсутствие сведений об аварийном жилом фонде в единой информационной системе.

5. Недостаточная интеграция существующей региональной информационной системы жилищно-коммунального хозяйства с государственной информационной системой жилищно-коммунального хозяйства.

6. Разобщенность региональных информационных систем в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Повышение доступности и качества оказания жилищно-коммунальных услуг за счет внедрения цифровых сервисов.

2. Организация общественного контроля по вопросам благоустройства и развития территорий.

3. Повышение удовлетворенности жителей наружным освещением и снижение затрат на эксплуатацию наружного освещения.

4. Повышение уровня информационной осведомленности об аварийном жилом фонде.

5. Цифровой мониторинг признания многоквартирного дома аварийным и проведения его расселения.

6. Повышение эффективности управления силами и средствами единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций (далее - РСЧС).

7. Формирование необходимой информации и данных, в том числе данных региональных измерительных сетей.

8. Повышение уровня прозрачности и достоверности для граждан информации от поставщиков жилищно-коммунальных услуг.

9. Переход на единую систему расчетов за жилищно-коммунальные услуги.

10. Повышение мотивации к цифровизации у поставщиков жилищно-коммунальных услуг.

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимы:

1. Цифровая неграмотность населения.

2. Неготовность граждан к повышению активности в управлении жильем.

3. Недостаточная осведомленность пользователей о признании многоквартирного дома аварийным.

4. Отсутствие правового статуса региональных информационных систем и их места в сфере управления жилищно-коммунальным хозяйством.

5. Отсутствие законодательно установленной обязанности поставщиков информации размещать информацию в региональной информационной системе.

6. Отказ отдельных социальных групп от использования цифровых сервисов в сфере жилищно-коммунального хозяйства вследствие сложности их использования и/или ограниченных возможностей к доступу к современным техническим устройствам.

7. Работа с цифровыми сервисами требует дополнительных затрат на материальное и кадровое обеспечение.

4.4. Транспорт и логистика

Перечень проблем текущего состояния отрасли (направления), решаемых при цифровизации:

1. Качество дорожного полотна, негативно влияющее на комфортное передвижение и безопасность граждан.

2. Срок эксплуатации объектов дорожного хозяйства транспортной инфраструктуры.

3. Отсутствие долгосрочного прогнозирования затрат бюджетных средств на эксплуатацию объектов дорожного хозяйства транспортной инфраструктуры.

4. Отсутствие единого реестра объектов дорожного хозяйства с разграничением зон ответственности.

5. Недостаточно развита информационная система по оптимизации маршрутов городского транспорта.

6. Отсутствие единой билетной системы Москвы и Московской области.

7. Отсутствие бесшовных пересадок между разными видами транспорта.

8. Нарушение расписания передвижения общественного транспорта, приводящее к созданию очередей на остановках и перегруженности транспортных средств.

9. Неравномерное распределение транспортных средств на маршрутах.

10. Несвоевременное принятие мер по изменению маршрутов движения общественного транспорта при авариях и заторах на маршрутах движения.

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Строительство и ремонт автомобильных дорог для безопасного и комфортного передвижения граждан.

2. Контроль за расходованием бюджетных средств в целях оплаты фактически выполненных работ.

3. Увеличение срока эксплуатации объектов дорожного хозяйства транспортной инфраструктуры.

4. Создание реестра и инвентаризация объектов дорожного хозяйства в целях своевременного контроля за ремонтом и содержанием.

5. Формирование эксплуатационного досье объектов дорожного хозяйства в целях целесообразного формирования программы содержания и ремонта.

6. Оптимизация количества маршрутов и увеличение уровня сервиса на маршрутах за счет создания услуги по выдаче карт и свидетельств (обратная связь с населением по потребности маршрутов).

7. Выявление рейсов с низкой загрузкой с целью высвобождения транспортных средств, оптимизации их класса или расписания движения и дальнейшего перераспределения на маршруты с высокой загруженностью.

8. Реализация государственных региональных MaaS-решений, интеграция данных региональных и муниципальных перевозчиков общественного транспорта и региональных MaaS с федеральной информационной системой (далее - ИС).

9. Анализ данных о пассажиропотоках, поступающих от мобильных сервисов, оптимизация маршрутов на основе анализа данных.

10. Создание бесшовных пересадок между разными видами транспорта.

11. Создание единой билетной системы Москвы и Московской области.

12. Обновление терминалов оплаты проезда за счет расширения возможности программного обеспечения при оплате проезда (виртуальная карта).

13. Внедрение биометрических систем для оплаты проезда на общественном транспорте.

14. Онлайн-мониторинг и контроль за соблюдением расписания передвижения транспортных средств перевозки пассажиров.

15. Оперативное принятие мер по выводу дополнительных транспортных средств при его перегруженности на маршрутах следования.

16. Своевременное изменение маршрутов движения общественного транспорта при авариях и заторах на маршрутах движения.

17. Повышение уровня правопорядка и безопасности граждан на автобусах.

18. Обеспечение автобусов Московской области системами видеонаблюдения салонов.

19. Создание транспортной модели текущего периода и прогноза на 3 года.

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимы:

1. Фальсификация исполнения работ по содержанию и ремонту объектов дорожного хозяйства транспортной инфраструктуры.

2. Низкое качество результата работ по содержанию и ремонту объектов дорожного хозяйства транспортной инфраструктуры.

3. Длительные сроки интеграции системы онлайн-мониторинга транспортных средств с аналогичными системами соседних субъектов Российской Федерации.

4. Отсутствие лояльности пассажиров к внедрению биометрических систем для оплаты проезда на общественном транспорте.

5. Недостаточное финансирование из регионального бюджета.

4.5. Государственное управление

Перечень проблем текущего состояния отрасли (направления), решаемых при цифровизации:

1. Отсутствие единой инфраструктуры для развития цифровых технологий и инноваций.

2. Низкий уровень проникновения цифровых инноваций в основные сферы экономики субъекта.

3. Низкий уровень осведомленности органов государственной власти, крупного и среднего бизнеса о разрабатываемых цифровых инновациях и возможностях их применения/имплементации в существующие процессы.

4. Разрозненность субъектов цифровой экономики и отсутствие выделенного канала коммуникации для инноваторов и ведущих инжиниринговых центров - "тренд сеттеров" цифровизации.

5. Наличие жалоб жителей по социально значимым сферам.

6. Отсутствие единых стандартов управления информационными потоками при взаимодействии участников и неучастников бюджетного процесса.

7. Недостаточный уровень автоматизации бизнес-процессов в сфере управления общественными финансами Московской области.

8. Недостаточная доля использования электронных документов в сквозных бизнес-процессах (подпроцессах) Московской области.

9. Многократный ввод информации и многократная ее обработка в ходе осуществления бюджетных процедур.

10. Недостаточный уровень оптимизации каналов связи между органами государственной власти Московской области (далее - ОГВ Московской области), центральными исполнительными органами государственной власти Московской области (далее - ЦИОГВ Московской области) и органами местного самоуправления муниципальных образований Московской области (далее - муниципальные образования Московской области), избирательными комиссиями муниципальных образований Московской области, приводящий к увеличению времени на выполнение мероприятий по передаче и обработке потоков информации.

11. Недостаточный уровень цифровизации при реализации функций по организации государственной гражданской службы Московской области и муниципальной службы Московской области.

12. Низкая актуальность отчетных сведений ввиду отсутствия налаженного автоматизированного канала связи между государственными органами и муниципальными органами.

13. Невозможность обработки и анализа информации в реальном времени в отдельных сферах государственного управления.

14. Отсутствие цифрового инструментария для проведения анализа "больших данных" в области государственного управления.

15. Отсутствие автоматизации процессов формирования электронных дел, описей электронных дел и передачи их на государственное хранение.

16. Низкий уровень обеспеченности удаленного доступа граждан и представителей бизнеса к документам Архивного фонда Московской области.

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Развитие и поддержание информационной инфраструктуры Московской области.

2. Обеспечение информационной безопасности.

3. Реализация платформенных решений для цифровой модели государственного управления.

4. Развитие региональных проектов в сфере цифровых технологий, а также создание "сквозных" цифровых технологий преимущественно на основе отечественных разработок.

5. Соблюдение правил однократного ввода информации, исключающей дублирование процедур ее сбора и обработки. Обеспечение обработки информации в режиме реального времени.

6. Внедрение новых технологий обработки информации, включая инструменты аналитики больших данных и предиктивной аналитики.

7. Создание функциональности предиктивного риск-ориентированного бюджетного контроля, основанного на выявлении отклонений при осуществлении бюджетных процедур.

8. Внедрение сквозных бизнес-процессов с использованием технологии распределенного реестра.

9. Цифровизация государственных и муниципальных услуг (предоставление органами государственной власти в реестровой модели и/или в проактивном режиме с предоставлением результата в электронном виде).

10. Создание единой инфраструктуры для развития цифровых технологий и инноваций, включающей образовательный, технологический и финансовый блоки.

11. Обеспечение единства субъектов цифровой экономики и внедрение выделенного канала коммуникации для инноваторов и ведущих инжиниринговых центров - "тренд сеттеров" цифровизации.

12. Поддержка высокого уровня цифровых инноваций в основные сферы экономики субъекта.

13. Поддержка высокого уровня осведомленности органов государственной власти, крупного и среднего бизнеса о разрабатываемых цифровых инновациях и возможностях их применения/имплементации в существующие процессы.

14. Внедрение и использование единой платформы разработки и эксплуатации информационных систем (в том числе государственных) и сервисов для повышения эффективности оказания государственных услуг (реализации функций), обеспечения межведомственного электронного взаимодействия при требуемом уровне надежности, безопасности и масштабируемости.

15. Создание единой цифровой инфраструктуры взаимодействия государственных органов и муниципальных органов в рамках государственного управления.

16. Внедрение инструментов для анализа ежедневно изменяющихся "больших данных".

17. Обеспечение информационной безопасности при обработке персональных данных.

18. Повышение уровня надежности и безопасности информационных систем, технологической независимости информационно-технологической инфраструктуры от оборудования и программного обеспечения, происходящих из иностранных государств.

19. Развитие проектов в сфере цифровых технологий в рамках государственного управления.

20. Повышение эффективности принятия управленческих решений при реализации кадровой политики Правительства Московской области.

21. Реализация платформенных решений для обеспечения формирования электронных дел, описей электронных дел, образующихся в деятельности органов государственной власти Московской области и органов местного самоуправления и размещенных в межведомственной системе электронного документооборота Московской области (далее - МСЭД), иных государственных информационных систем Московской области и ведомственных информационных систем органов государственной власти Московской области, и передачи их на государственное хранение.

22. Внедрение новых технологий обработки информации, содержащейся в электронных образах архивных документов.

23. Цифровизация государственных услуг, предоставляемых государственными архивами Московской области.

24. Реализация концепции постоянного хранения электронных архивных документов в условиях внедрения цифрового взаимодействия граждан, бизнеса и государства.

25. Оптимизация каналов коммуникации между ОГВ Московской области, ЦИОГВ Московской области, муниципальными образованиями Московской области и избирательными комиссиями муниципальных образований Московской области.

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимы:

1. Отсутствие квалифицированных кадров.

2. Цифровое неравенство муниципальных образований Московской области.

3. Изменение приоритетов на федеральном уровне.

4. Коллизии в законодательстве.

5. Недостаток финансирования на доработку региональных информационных систем.

6. Отсутствие или недостаток готовых программных решений, соответствующих новым технологическим требованиям.

7. Задержка с внесением изменений в нормативно-правовые акты Московской области.

8. Недостаточный уровень цифровых компетенций у пользователей информационных систем.

9. Неготовность кадров к цифровым инновациям в сферах организации бюджетного процесса.

10. Коллизии с федеральным законодательством в рамках использования схожих информационных систем.

11. Недостаточное финансирование проектов по созданию информационных систем, направленных на обеспечение реализации кадровой политики Правительства Московской области.

12. Недостаточность цифровых компетенций у сотрудников государственных архивов Московской области.

13. Отсутствие отечественного опыта работы по обеспечению постоянного хранения и использования электронных архивных документов.

14. Недостаток финансирования на перевод архивных документов в электронный вид.

4.6. Социальная сфера

Перечень проблем текущего состояния отрасли (направления), решаемых при цифровизации:

1. Низкий уровень информированности жителей Московской области о возможности получения мер социальной поддержки и социальных услуг в электронном виде.

2. Низкий уровень цифровизации сельских местностей (отсутствие доступа к сети Интернет и низкая техническая оснащенность).

3. Низкий уровень компьютерной грамотности получателей мер социальной поддержки и социальных услуг (в том числе возрастной фактор).

4. Бюрократические барьеры при оказании мер социальной поддержки и социальных услуг в проактивном формате (отсутствие нормативных правовых актов и единых стандартов оказания государственных и муниципальных услуг).

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Повышение эффективности предоставления социальных услуг населению в сфере социальной защиты населения.

2. Реформирование системы соцподдержки населению благодаря цифровизации и введению суперсервисов, что значительно упростит доступ к льготам и выплатам для социально незащищенных граждан.

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимы:

1. Недостаточное финансирование мероприятий по цифровизации сельской местности и информированию граждан о возможности получения мер социальной поддержки и социальных услуг в электронном виде.

2. Ошибки при оцифровке данных конкретных граждан и, как следствие, трудности в получении ими мер социальной поддержки и социальных услуг.

3. Недостаточное финансирование мероприятий по развитию информационных систем в сфере социальной защиты.

4. Отсутствие или недостаток готовых программных решений, соответствующих новым технологическим требованиям.

5. Несвоевременность внесения изменений в нормативные правовые акты.

6. Низкая обучаемость получателей мер социальной поддержки и социальных услуг (в том числе возрастной фактор).

7. Недостаточный уровень цифровых компетенций у пользователей информационных систем.

4.7. Экология и природопользование

Перечень проблем текущего состояния отрасли (направления), решаемых при цифровизации:

1. Ухудшение экологической обстановки в Московской области.

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Получение информации о состоянии компонентов окружающей среды, полученных в результате организации и проведения государственного экологического мониторинга Московской области в соответствии с нормами действующего законодательства Российской Федерации.

2. Устранение несанкционированных свалок.

3. Ведение актуального кадастра особо охраняемых природных территорий.

4. Оказание услуг в электронном виде.

5. Ведение актуального реестра участков недр, предоставленных в пользование, и лицензий на пользование недрами.

6. Получение актуальной геологической информации в отношении земельных участков, собственниками которых являются физические и юридические лица.

7. Автоматизация взаимодействия органов государственной власти и водопользователей, в том числе автоматизация предоставления отчетных форм в Росводресурсы.

8. Использование картографической основы Цифровой платформы "Водные данные".

9. Автоматизирование предоставления права пользования на основании договоров водопользования.

10. Загрузка профиля водных объектов.

11. Снижение издержек государственного управления, предоставление оперативной информации о качестве окружающей среды для принятия управленческих решений путем сокращения трудовых и временных затрат по исполнению полномочий, переданных в соответствии со статьей 26 Водного кодекса Российской Федерации, за счет интеграции региональных органов исполнительной власти (далее - РОИВ) с Цифровой платформой "Водные данные".

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимы:

1. Недостаточное финансирование.

4.8. Сельское хозяйство

Перечень проблем текущего состояния отрасли (направления), решаемых при цифровизации:

1. Цифровое неравенство в сфере сельского хозяйства.

2. Недостаточный уровень цифровой информации о землях сельскохозяйственного назначения, сельскохозяйственном производстве.

3. Отсутствие цифровых компетентностей у сельхозтоваропроизводителей.

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Автоматизация процессов сбора и анализа информации о состоянии и использовании земель сельскохозяйственного назначения и сельскохозяйственных угодий Московской области.

2. Автоматизация процессов мониторинга получателей государственной поддержки.

3. Цифровой мониторинг эффективности использования сельскохозяйственных угодий Московской области и стимулирование их сохранения.

4. Обеспечение доступа к оперативной информации о направлениях и объемах сельскохозяйственного производства отрасли.

5. Повышение прозрачности процедур ветеринарно-санитарных обследований.

6. Повышение эффективности использования земель сельскохозяйственного назначения.

7. Определение потенциала использования сельскохозяйственных угодий.

8. Формирование цифровой базы данных исполнения обязательств получателями грантов.

9. Вовлечение в оборот неиспользуемых земель сельскохозяйственного назначения.

10. Цифровизация сельского хозяйства посредством внедрения цифровых технологий и платформенных решений для увеличения роста производительности сельскохозяйственной отрасли.

11. Вовлечение профильной аудитории со стороны производителя агропромышленного комплекса (далее - АПК), студентов, соискателей и вузов, а также контроль и организация процесса вовлечения со стороны Министерства сельского хозяйства и продовольствия Московской области с целью развития отрасли.

12. Снижение административной нагрузки на бизнес.

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимы:

1. Недостаточная техническая оснащенность отрасли и населения.

2. Зависимость качества цифровых данных от погодных условий.

3. Ярко выраженная сезонность.

4.9. Энергетическая инфраструктура

Перечень проблем текущего состояния отрасли (направления), решаемых при цифровизации:

1. Значительное количество территориальных сетевых организаций на территории Московской области.

2. Отсутствие единой цифрой модели электрических сетей региона.

3. Большое количество бесхозяйных объектов электроэнергетического хозяйства.

4. Поставка потребителям электрической энергии несоответствующего качества.

5. Частые отключения электрической энергии по причине аварий на объектах электросетевого комплекса.

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Повышение надежности электроснабжения потребителей.

2. Улучшение доступности электросетевой инфраструктуры.

3. Повышение качества оказания услуг.

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимы:

1. Медленные темпы цифровизации по причине отсутствия квалифицированных кадров.

2. Отсутствие средств криптографической защиты информации, сертифицированных ФСБ России, для построения интеллектуальных систем учета электрической энергии.

3. Недостижение плановых значений показателей цифровой трансформации по причине задержек поставок локализованного отечественного оборудования.

4.10. Промышленность

Перечень проблем текущего состояния отрасли (направления), решаемых при цифровизации:

1. Низкая производительность труда.

2. Низкая эффективность производственных мощностей.

3. Длительный цикл вывода продукции на рынок.

4. Низкий уровень автоматизации производства.

5. Низкий уровень электронного контроля качества.

6. Высокие транзакционные издержки и сложность формирования ответственных кооперационных цепочек.

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Расширение технологических, производственных и сбытовых возможностей промышленных предприятий.

2. Увеличение доступности информации о технологических и производственных возможностях.

3. Переход к модели гибкого конвейерного производства (производство кастомизированной продукции "под клиента").

4. Увеличение доли промышленных предприятий, использующих технологии промышленного интернета вещей и "цифровых двойников".

5. Увеличение значимости инновационного фактора в развитии промышленного производства.

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимы:

1. Ограниченность объемов внутреннего спроса, возможное его сокращение из-за влияния ценовых факторов или предпочтений потребителя.

2. Конкуренция со стороны импортных товаров, в том числе связанная с импортом контрафактных товаров, демпингом и т.д.

3. Высокая зависимость предприятий от объемов единственного заказчика.

4. Повышенная социальная нагрузка, включая вероятность принятия на региональном и местном уровне решений, затрагивающих расходы предприятий.

5. Высокая или нестабильная стоимость сырья и материалов, зависимость от тарифов естественных монополий.

6. Недостаток производственной и логистической инфраструктуры.

4.11. Кадровое обеспечение цифровой экономики

Перечень проблем текущего состояния отрасли (направления), решаемых при цифровизации:

1. Недостаточное количество государственных гражданских служащих, обладающих необходимыми компетенциями в области цифровой экономики.

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Реализация новых подходов по содействию государственным гражданским служащим в освоении ключевых компетенций цифровой экономики, обеспечении цифровой грамотности.

2. Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы Московской области при помощи цифровых технологий.

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимы:

1. Сокращение приема слушателей на обучение по образовательным программам дополнительного профессионального образования вследствие недостаточного финансирования.

4.12. Физическая культура и спорт

Перечень проблем текущего состояния отрасли (направления), решаемых при цифровизации:

1. Отсутствие возможности доступа к цифровым сервисам и услугам у отдельных категорий пользователей.

2. Низкий уровень цифровой грамотности у отдаленных городских округов (отсутствие доступа к сети Интернет и низкая техническая оснащенность населения).

3. Низкий уровень цифровой грамотности у получателей услуги в сфере физической культуры и спорта (в том числе возрастной фактор).

Вызовы развития отрасли (направления):

1. Повышение показателей вовлеченности и информирования жителей, с последующей записью на спортивные секции, тренировки, события, а также бронирования спортивных помещений.

2. Цифровой мониторинг эффективности использования спортивных объектов.

3. Повышение доступности и качества информации о деятельности спортивных объектов.

4. Стандартизация и единая форма интерактивного взаимодействия спортивных объектов с жителями, которые желают записаться на спортивную секцию, тренировку, событие или забронировать помещение.

5. Создание оценки, обратной связи, учета посещаемости, мониторинга проведения занятий, а также анализа и аналитики деятельности спортивных объектов.

6. Повышение доступности и качества оказываемых спортивных услуг населению и развитию информационного общества в Московской области.

7. Создание единой цифровой модели управления качеством физической культуры и спорта с применением установленных подходов к анализу и интерпретации результатов.

8. Автоматизация процессов сбора и анализа отчетности спортивных организаций и сокращение количества проводимых мониторингов.

9. Повышение эффективности развития цифровой грамотности среди тренерского и инструкторского сообщества.

10. Всестороннее развитие каждого спортсмена, формирование у него компетенций, необходимых для жизни в цифровой экономике.

11. Вовлечение участников спортивного процесса в цифровую спортивную среду.

12. Повышение эффективности применения цифрового оборудования, сервисов и ресурсов в процессе занятий физической культурой и спортом.

13. Реализация в электронной форме услуг и функций в сфере физической культуры и спорта.

14. Подготовка кадров для работы в цифровой спортивно-оздоровительной среде.

15. Обеспечение доступа к проактивным сервисам подборки верифицированного цифрового спортивного контента, обеспечивающего высокое качество подготовки по федеральным стандартам и развития в соответствии с интересами и способностями.

16. Использование сервисов по автоматизированному планированию рабочих программ.

17. Использование спортивными организациями федеральной информационно-сервисной платформы цифровой спортивной среды при реализации спортивно-оздоровительных программ.

18. Создание условий для внедрения современной и безопасной цифровой спортивно-оздоровительной среды, обеспечивающей формирование потребности в саморазвитии у обучающихся спортивных организаций всех видов и уровней, путем обновления информационно-коммуникационной инфраструктуры.

19. Мониторинг результатов каждого спортсмена, выявление наиболее перспективных детей.

Общие вызовы формируют ряд стратегических рисков, среди которых наиболее значимы:

1. Недостаточная техническая оснащенность граждан для использования цифровой спортивно-оздоровительной среды.

2. Неготовность кадров к цифровым инновациям в спорте, нехватка компетенций работников в спортивных организациях для реализации спортивно-оздоровительных программ с использованием цифровых технологий.

3. Незаинтересованность в использовании сервисов, недостаточный уровень цифровой зрелости граждан для использования цифровых сервисов.

5. Взаимосвязь задач и проектов стратегии

N п/п	Задача отрасли	Наименование проекта	Бенефициар проекта	Выгоды для бенефициара проекта
1. Образование и наука
1	Вовлечение участников образовательного процесса в цифровую образовательную среду	Библиотека цифрового образовательного контента (рекомендовано федеральными органами исполнительной власти (далее - ФОИВ)	Обучающиеся. Родители (законные представители) обучающихся образовательных организаций. Педагогические работники	Бесплатный доступ к верифицированному цифровому образовательному контенту и сервисам, позволяющим реализовать программы общего образования любого уровня сложности
2	Всестороннее развитие каждого ученика, формирование у него компетенций, необходимых для жизни в цифровой экономике. Предоставление доступа к проактивным сервисам подборки верифицированного цифрового образовательного контента, обеспечивающего высокое качество подготовки по общеобразовательным программам и развития в соответствии с интересами и способностями. Предоставление доступа к верифицированному цифровому образовательному контенту и сервисам для участников образовательных отношений на безвозмездной основе	Цифровое портфолио ученика (рекомендовано ФОИВ)	Обучающиеся. Родители (законные представители) обучающихся образовательных организации. Педагогические работники	Управление образовательной траекторией, академическими и личностными достижениями
3	Всестороннее развитие каждого ученика, формирование у него компетенций, необходимых для жизни в цифровой экономике. Предоставление доступа к проактивным сервисам подборки верифицированного цифрового образовательного контента, обеспечивающего высокое качество подготовки по общеобразовательным программам и развития в соответствии с интересами и способностями. Предоставление доступа к верифицированному цифровому образовательному контенту и сервисам для участников образовательных отношений на безвозмездной основе	Цифровой помощник ученика (рекомендовано ФОИВ)	Обучающиеся. Родители (законные представители) обучающихся образовательных организаций. Педагогические работники	Управление образовательной траекторией в соответствии с уровнем подготовки и интересами. Возможность осуществления самоподготовки и самопроверки знаний и устранение образовательных дефицитов
4	Вовлечение участников образовательного процесса в цифровую образовательную среду	Цифровой помощник родителя (рекомендовано ФОИВ)	Родители (законные представители) обучающихся образовательных организаций. Обучающиеся	Автоматизированный подбор для ребенка образовательных организаций и образовательных программ посредством использования Единой информационной системы, содержащей сведения о возможностях дополнительного образования на территории Московской области, и системы профнавигации
5	Повышение эффективности применения цифрового оборудования, сервисов и ресурсов в образовательном процессе. Повышение эффективности развития цифровой грамотности среди педагогического сообщества. Подготовка кадров для работы в цифровой образовательной среде. Использование сервисов по автоматизированному планированию рабочих программ и таргетированному подбору соответствующего верифицированного контента	Цифровой помощник учителя (рекомендовано ФОИВ)	Педагогические работники. Образовательные организации. Обучающиеся	Автоматизированное планирование рабочих программ, автоматизированная проверка домашних заданий, автоматизированное планирование повышения квалификации
6	Автоматизация процессов сбора и анализа отчетности образовательных организаций и сокращение количества проводимых мониторингов	Электронный паспорт образовательных организаций Московской области	Педагогические работники. Образовательные организации. Органы местного самоуправления	Оперативное получение необходимой информации об образовательной организации, формирование отчетности, анализ результатов ее деятельности, принятие управленческих решений в системе образования на основе анализа "больших данных"
7	Повышение доступности и качества оказываемых образовательных услуг населению и развитию информационного общества в Московской области. Реализация в электронной форме услуг и функций в сфере образования. Широкое применение современных технологий в сфере образования и осуществление управления на основе больших данных	Предоставление государственных и муниципальных услуг в сфере образования в электронном виде	Родители (законные представители) обучающихся образовательных организаций. Обучающиеся. Педагогические работники. Образовательные организации. Органы местного самоуправления	Повышение доступности и качества оказываемых услуг населению и развитию информационного общества. Создание условий для доступа к цифровым сервисам и услугам для большинства категорий пользователей
8	Принятие управленческих решений в системе образования на основе "больших данных". Создание единой цифровой модели управления качеством образования с применением единых подходов к анализу и интерпретации результатов. Создание условий для внедрения современной и безопасной цифровой образовательной среды, обеспечивающей формирование потребности в саморазвитии и самообразовании у обучающихся образовательных организаций всех видов и уровней, путем обновления информационно-коммуникационной инфраструктуры. Использование образовательными организациями сервисов федеральной информационно-сервисной платформы цифровой образовательной среды при реализации образовательных программ. Предложение таргетированного перечня программ повышения квалификации в соответствии с профессиональными дефицитами и интересами педагогических работников	Система управления в образовательной организации	Образовательные организации. Федеральные органы государственной власти. Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области. Органы местного самоуправления	Управленческие решения принимаются на основе анализа "больших данных" интеллектуальными алгоритмами. Межведомственное взаимодействие осуществляется на основе электронного документооборота, в том числе между государственными и негосударственными организациями
2. Здравоохранение
1	Обеспечение гражданам возможности использования цифровых сервисов в области здравоохранения, в том числе телемедицинских технологий, электронной записи к врачу, электронных рецептов. Реализация данной задачи будет достигнута за счет цифровизации области здравоохранения и внедрения систем электронного документооборота. Повышение эффективности функционирования системы здравоохранения за счет создания механизмов взаимодействия медицинских организаций на основе единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (далее - ЕГИСЗ), внедрения цифровых технологий, формирующих единый цифровой контур здравоохранения	Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе ЕГИСЗ (рекомендовано ФОИВ)	Жители регионов	Удобство получения медицинских услуг, доступность важных медицинских документов в электронном виде в личном кабинете на Едином портале государственных услуг
2	Обеспечение надежной инфраструктуры в сфере здравоохранения	Надежная инфраструктура в сфере здравоохранения (рекомендовано ФОИВ)	Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области. Органы местного самоуправления. Жители регионов	Повышение качества и доступности оказания медицинской помощи
3	Доработка функционала сервиса "Мое здоровье"	"Мое здоровье" - на "Госуслугах" (рекомендовано ФОИВ)	Жители регионов	Удобство получения медицинских услуг, доступность важных медицинских документов в электронном виде в личном кабинете на Едином портале государственных услуг
4	Доработка интеграции в системе единых регистров	Система единых регистров (рекомендовано ФОИВ)	Жители регионов	Снижение смертности и инвалидизации
5	Осуществление удобного межведомственного взаимодействия в отрасли	Незаметное для граждан - удобное межведомственное взаимодействие (рекомендовано ФОИВ)	Жители регионов	Повышение доли раннего выявления заболеваний. Снижение смертности и инвалидизации. Повышение качества и доступности оказания медицинской помощи. Снижение доли пациентов, несвоевременно получивших медицинскую помощь
6	Доработка функционала в части осуществления медицинских платформенных решений федерального уровня (ВИМИС)	Создание медицинских платформенных решений федерального уровня (ВИМИС) (рекомендовано ФОИВ)	Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области. Органы местного самоуправления. Жители регионов	Повышение доли раннего выявления заболеваний. Снижение смертности и инвалидизации. Повышение качества и доступности оказания медицинской помощи. Снижение доли пациентов, несвоевременно получивших медицинскую помощь. Оптимизация затрат на лечение. Эффективная маршрутизация пациента. Снижение количества медицинских ошибок. Выравнивание уровня развития МИС Московской области, ГИС Московской области. Единый цифровой контур. Единые справочники и классификаторы. Научная деятельность - формирование электронных баз знаний, исследование закономерностей и разработка новых методов диагностики и лечения. Высокое качество, полнота и достоверность информации об оказанной помощи
7	Внедрение централизованных подсистем в государственных информационных системах Московской области	Управление на данных скорой помощью, потоками пациентов и лекарственным обеспечением (рекомендовано ФОИВ)	Жители регионов	Повышение доли раннего выявления заболеваний. Снижение смертности и инвалидизации. Повышение качества и доступности оказания медицинской помощи. Снижение доли пациентов, несвоевременно получивших медицинскую помощь
3. Развитие городской среды
1	Повышение эффективности управления силами и средствами РСЧС. Формирование необходимой информации и данных, в том числе данных региональных измерительных сетей	Создание и развитие "Озера данных" регионального уровня в рамках РСЧС (рекомендовано ФОИВ)	Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области. Граждане Российской Федерации	Оптимизация внутренних процессов и процедур. Предупреждение, снижение рисков и ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций за счет формирования единого "Озера данных". Сокращение временных и денежных затрат на разрешение жизненных ситуаций
2	Повышение доступности и качества оказания жилищно-коммунальных услуг за счет внедрения цифровых сервисов. Повышение мотивации к цифровизации у поставщиков жилищно-коммунальных услуг	Переход на проведение общих собраний собственников помещений в МКД в электронном виде (ОСС)	Собственники жилых и нежилых помещений в многоквартирных домах (МКД). Организации в сфере жилищно-коммунального хозяйства	Предоставление жителям простого, удобного инструмента для проведения общих собраний. Возможность принимать участие в управлении МКД из любой точки мира
3	Переход на единую систему расчетов за ЖКУ. Повышение мотивации к цифровизации у поставщиков жилищно-коммунальных услуг	Оплата жилищно-коммунальных услуг онлайн	Жители Московской области. Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области. Организации - поставщики ЖКУ	Повышение уровня комфортности проживания - удобный сервис по оплате всех ЖКУ одним платежом
4	Повышение уровня прозрачности и достоверности для граждан информации от поставщиков жилищно-коммунальных услуг	Размещение информации в полном объеме управляющими и ресурсоснабжающими организациями в государственной информационной системе	Жители Московской области. Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области. Организации - поставщики ЖКУ	Повышение мотивации к цифровизации у поставщиков жилищно-коммунальных услуг. Достоверность и актуальность сведений о жилых помещениях, обслуживающих организациях
5	Организация общественного контроля по вопросам благоустройства и развития территорий	Проведение голосований (опросов) жителей по вопросам городского развития с использованием цифровых технологий	Жители Московской области	Благоустройство территорий
6	Повышение удовлетворенности жителей наружным освещением и снижение затрат на эксплуатацию наружного освещения	Реализация мероприятий по цифровизации городского хозяйства в части создания энергоэффективного городского освещения в соответствии с требованиями Минстроя России	Организации - обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха	Снижение затрат на эксплуатацию
7	Повышение уровня информационной осведомленности об аварийном жилом фонде. Цифровой мониторинг признания многоквартирного дома аварийным и проведения его расселения	Цифровой реестр многоквартирных домов, признанных аварийными в установленном порядке, на территории Московской области на интернет-портале www.reformagkh.ru	Граждане Российской Федерации. Коммерческие организации. Органы местного самоуправления. Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области	Удобство и быстрота получения информации об аварийном жилом фонде, о признании многоквартирных домов аварийными
4. Транспорт и логистика
1	Строительство и ремонт автомобильных дорог для безопасного и комфортного передвижения граждан. Контроль за расходованием бюджетных средств в целях оплаты фактически выполненных работ. Увеличение срока эксплуатации объектов дорожного хозяйства транспортной инфраструктуры. Создание реестра и инвентаризация объектов дорожного хозяйства в целях своевременного контроля за ремонтом и содержанием. Формирование эксплуатационного досье объектов дорожного хозяйства в целях целесообразного формирования программы содержания и ремонта	Система контроля и планирования работ в области дорожной инфраструктуры	Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области. Жители регионов	Контроль за расходованием бюджетных средств. Качественные автомобильные дороги
2	Оптимизация количества маршрутов и увеличение уровня сервиса на маршрутах за счет создания услуги по выдаче карт и свидетельств (обратная связь с населением по потребности маршрутов). Реализация государственных региональных MaaS-решений, интеграция данных региональных и муниципальных перевозчиков общественного транспорта и региональных MaaS с федеральной ИС. Анализ данных о пассажиропотоках, поступающих от мобильных сервисов, оптимизация маршрутов на основе анализа данных. Создание бесшовных пересадок между разными видами транспорта. Онлайн-мониторинг и контроль за соблюдением расписания передвижения транспортных средств перевозки пассажиров. Оперативное принятие мер по выводу дополнительных транспортных средств при его перегруженности на маршрутах следования. Своевременное изменение маршрутов движения общественного транспорта при авариях и заторах на маршрутах движения. Выявление рейсов с низкой загрузкой с целью высвобождения транспортных средств, оптимизации их класса или расписания движения и дальнейшего перераспределения на маршруты с высокой загруженностью. Создание транспортной модели текущего периода и прогноза на 3 года	Региональная навигационно-информационная система Московской области	Инвесторы. Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области. Жители регионов	Получение прибыли. Повышение эффективности управления движением транспортных средств Московской области. Повышение эффективности реализации контрольно-надзорных полномочий в транспортном комплексе на территории Московской области. Создание единого навигационно-информационного пространства на территории Московской области. Повышение уровня безопасности перевозок пассажиров, специальных и опасных грузов, тяжеловесных и крупногабаритных грузов Московской области
3	Обновление терминалов оплаты проезда за счет расширения возможности программного обеспечения при оплате проезда (виртуальная карта). Внедрение биометрических систем для оплаты проезда на общественном транспорте. Создание единой билетной системы Москвы и Московской области. Выявление рейсов с низкой загрузкой с целью высвобождения транспортных средств, оптимизации их класса или расписания движения и дальнейшего перераспределения на маршруты с высокой загруженностью. Создание транспортной модели текущего периода и прогноза на 3 года	Система обеспечения безналичной оплаты проезда пассажиров и провоза багажа на маршрутах регулярных перевозок Московской области, учета проданных билетов и совершенных поездок	Инвесторы. Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области. Жители регионов	Получение прибыли. Обеспечение денежных выплат перевозчикам за фактический объем оказанных услуг по перевозке пассажиров и багажа. Снижение доли наличных средств в обороте перевозчиков и расходов на их инкассацию. Унификация технологий и способов безналичной оплаты проезда на транспорте. Обеспечение удобства оплаты проезда на общественном транспорте. Снижение временных издержек пассажиров, связанных с приобретением и гашением проездных билетов
4	Обеспечение автобусов Московской области системами видеонаблюдения салонов. Повышение уровня правопорядка и безопасности граждан на автобусах	Обеспечение безопасности в транспорте	Жители регионов. Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области	Повышение уровня безопасности на транспорте Московской области. Снижение количества правонарушений на транспорте Московской области
5. Государственное управление
1	Внедрение и использование единой платформы разработки и эксплуатации информационных систем (в том числе государственных) и сервисов для повышения эффективности оказания государственных услуг (реализации функций), обеспечения межведомственного электронного взаимодействия при требуемом уровне надежности, безопасности и масштабируемости	Создание цифровой платформы "Гостех" (рекомендовано ФОИВ)	Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области	Обеспечение единой архитектуры, стандартов разработки и эксплуатации, единой методологии создания государственных информационных систем
2	Развитие и поддержание информационной инфраструктуры Московской области. Реализация платформенных решений для цифровой модели государственного управления. Цифровизация государственных и муниципальных услуг (предоставление органами государственной власти в реестровой модели и/или в проактивном режиме с предоставлением результата в электронном виде). Внедрение сквозных бизнес-процессов с использованием технологии распределенного реестра	Платформа обратной связи (рекомендовано ФОИВ)	Граждане Российской Федерации	Повышение качества взаимодействия граждан и организаций с государственными органами, быстрое решение актуальных проблем
3	Развитие и поддержание информационной инфраструктуры Московской области. Развитие региональных проектов в сфере цифровых технологий, а также создание "сквозных" цифровых технологий преимущественно на основе отечественных разработок. Создание единой цифровой инфраструктуры взаимодействия государственных органов и муниципальных органов в рамках государственного управления. Реализация платформенных решений для обеспечения формирования электронных дел, описей электронных дел, образующихся в деятельности органов государственной власти Московской области и органов местного самоуправления и размещенных в МСЭД, иных ГИС Московской области и ВИС органов государственной власти Московской области, и передачи их на государственное хранение	Развитие межведомственной системы электронного документооборота Московской области	Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области	Решение задач автоматизации и организации электронного документооборота, обеспечение автоматизации исполнения административных регламентов электронного документооборота, а также организации обмена документами в электронном виде между ведомствами Московской области и их структурными подразделениями
4	Развитие и поддержание информационной инфраструктуры Московской области. Реализация платформенных решений для цифровой модели государственного управления. Цифровизация государственных и муниципальных услуг (предоставление органами государственной власти в реестровой модели и/или в проактивном режиме с предоставлением результата в электронном виде)	Цифровая трансформация государственных и муниципальных услуг	Граждане Российской Федерации. Коммерческие организации	Комплексное решение жизненных ситуаций граждан и бизнеса
5	Развитие и поддержание информационной инфраструктуры Московской области. Реализация платформенных решений для цифровой модели государственного управления. Внедрение новых технологий обработки информации, включая инструменты аналитики больших данных и предиктивной аналитики. Внедрение инструментов для анализа ежедневно изменяющихся "больших данных"	Развитие автоматизированной информационно-аналитической системы "Мониторинг социально-экономического развития Московской области с использованием типового регионального сегмента государственной автоматизированной системы "Управление" (ГАСУ МО)	Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области	Поддержка процессов формирования, мониторинга и анализа выполнения государственных программ и муниципальных программ Московской области, автоматизированная поддержка формирования и контроля выполнения дорожных карт, направленных на достижение показателей социально-экономического развития Московской области, формирование форм сбора отчетности
6	Развитие и поддержание информационной инфраструктуры Московской области. Реализация платформенных решений для цифровой модели государственного управления. Внедрение новых технологий обработки информации, включая инструменты аналитики больших данных и предиктивной аналитики. Внедрение инструментов для анализа ежедневно изменяющихся "больших данных"	Развитие подсистемы "Единая книга жалоб и предложений Московской области" государственной информационной системы Московской области "Портал государственных и муниципальных услуг (функций) Московской области"	Граждане Российской Федерации	Решение жизненных ситуаций и сбор мнений граждан
7	Развитие и поддержание информационной инфраструктуры Московской области. Развитие региональных проектов в сфере цифровых технологий, а также создание "сквозных" цифровых технологий преимущественно на основе отечественных разработок. Внедрение новых технологий обработки информации, включая инструменты аналитики больших данных и предиктивной аналитики. Внедрение инструментов для анализа ежедневно изменяющихся "больших данных"	Развитие контрольно-надзорной деятельности	Коммерческие организации	Сокращение административной нагрузки на субъекты хозяйственной деятельности
8	Поддержка высокого уровня осведомленности органов государственной власти, крупного и среднего бизнеса о разрабатываемых цифровых инновациях и возможностях их применения/имплементации в существующие процессы. Поддержка высокого уровня цифровых инноваций в основные сферы экономики субъекта. Обеспечение единства субъектов цифровой экономики и внедрение выделенного канала коммуникации для инноваторов и ведущих инжиниринговых центров - "тренд сеттеров" цифровизации. Создание единой инфраструктуры для развития цифровых технологий и инноваций, включающей образовательный, технологический и финансовый блоки. Развитие проектов в сфере цифровых технологий в рамках государственного управления	Формирование эффективной инфраструктуры для цифровых инноваций	Организации - деятельность в сфере телекоммуникаций	Привлечение и поддержка IT-компаний, грантовая поддержка цифровых инноваций на ранних стадиях реализации проектов, субсидирование затрат на приобретение программного обеспечения и оборудования и т.п.
9	Обеспечение информационной безопасности. Обеспечение информационной безопасности при обработке персональных данных. Повышение уровня надежности и безопасности информационных систем, технологической независимости информационно-технологической инфраструктуры от оборудования и программного обеспечения, происходящих из иностранных государств	Централизация управления кибербезопасностью государственной информационной инфраструктуры субъекта	Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области. Органы местного самоуправления	Обеспечена фактическая кибербезопасность инфраструктуры
10	Цифровизация государственных и муниципальных услуг (предоставление органами государственной власти в реестровой модели и/или в проактивном режиме с предоставлением результата в электронном виде). Реализация платформенных решений для цифровой модели государственного управления	Человекоцентричность в МФЦ Московской области	Жители регионов	Доступность сервисов предоставления услуг, а также информации о статусе обращения заявителя. Презумпция правоты клиента. Постоянная обратная связь. Предоставление услуг в проактивном режиме. Дружелюбное и квалифицированное обслуживание
11	Развитие и поддержание информационной инфраструктуры Московской области. Развитие региональных проектов в сфере цифровых технологий, а также создание "сквозных" цифровых технологий преимущественно на основе отечественных разработок	Государственная информационная система Московской области "Единый центр управления регионом"	Жители регионов	Оперативное решение проблем во всех сферах жизнедеятельности жителей Подмосковья
12	Цифровизация государственных и муниципальных услуг (предоставление органами государственной власти в реестровой модели и/или в проактивном режиме с предоставлением результата в электронном виде). Реализация платформенных решений для цифровой модели государственного управления	Развитие цифровых многофункциональных центров (МФЦ)	Жители регионов. Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области	Доступность получения услуг и сервисов в электронной форме. Повышение цифровой грамотности жителей. Достижение показателей цифровизации государственных и муниципальных услуг. Повышение качества и доступности услуг ЦИОГВ (сотрудники МФЦ оказывают информационную и консультационную помощь заявителям)
13	Развитие и поддержание информационной инфраструктуры Московской области. Обеспечение информационной безопасности. Создание единой инфраструктуры для развития цифровых технологий и инноваций, включающей образовательный, технологический и финансовый блоки	Формирование IT-инфраструктуры в государственных (муниципальных) образовательных организациях, реализующих программы общего образования, в соответствии с утвержденным стандартом для обеспечения в помещениях безопасного доступа к государственным, муниципальным и иным информационным системам, а также к сети Интернет	Организации - образование общее	Обеспечение безопасного доступа к государственным, муниципальным и иным информационным системам в сети Интернет, а также создание условий для реализации образовательных программ с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий
14	Соблюдение правил однократного ввода информации, исключающей дублирование процедур ее сбора и обработки. Обеспечение обработки информации в режиме реального времени. Внедрение новых технологий обработки информации, включая инструменты аналитики больших данных и предиктивной аналитики. Создание функциональности предиктивного риск-ориентированного бюджетного контроля, основанного на выявлении отклонений при осуществлении бюджетных процедур. Внедрение сквозных бизнес-процессов с использованием технологии распределенного реестра	Эффективная система управления общественными финансами Московской области	Государственные компании и организации	Владение аналитической информации о финансово-хозяйственной деятельности государственных учреждений Московской области
15	Реализация концепции постоянного хранения электронных архивных документов в условиях внедрения цифрового взаимодействия граждан, бизнеса и государства	Система "Электронный архив"	Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области. Органы местного самоуправления в Московской области. Физические лица. Юридические лица. Индивидуальные предприниматели	Автоматизация процессов экспертизы ценности электронных документов, формирования электронных дел, передачи их на государственное хранение, организация постоянного хранения, комплектования, учета и использования электронных документов Архивного фонда Московской области
16	Цифровизация государственных услуг, предоставляемых государственными архивами Московской области. Внедрение новых технологий обработки информации, содержащейся в электронных образах архивных документов	Удаленный доступ к электронным образам архивных документов	Физические лица. Юридические лица. Индивидуальные предприниматели	Сокращение сроков исполнения запросов пользователей при обращении в государственные архивы и трудозатрат работников архивов на исполнение запросов. Возможность работы с архивными документами в удаленном режиме
17	Поддержка высокого уровня осведомленности органов государственной власти, крупного и среднего бизнеса о разрабатываемых цифровых инновациях и возможностях их применения/имплементации в существующие процессы. Развитие и поддержание информационной инфраструктуры Московской области. Реализация платформенных решений для цифровой модели государственного управления. Соблюдение правил однократного ввода информации, исключающей дублирование процедур ее сбора и обработки. Обеспечение обработки информации в режиме реального времени. Внедрение новых технологий обработки информации, включая инструменты аналитики больших данных и предиктивной аналитики	Перевод в электронную форму государственных услуг по установлению тарифов	Коммерческие организации	Сокращение сроков предоставления услуг
18	Развитие и поддержание информационной инфраструктуры Московской области. Развитие региональных проектов в сфере цифровых технологий, а также создание "сквозных" цифровых технологий преимущественно на основе отечественных разработок. Цифровизация государственных и муниципальных услуг (предоставление органами государственной власти в реестровой модели и/или в проактивном режиме с предоставлением результата в электронном виде)	Предоставление регулируемым организациям инструментария для подготовки обращений для установления тарифов	Коммерческие организации	Снижение трудозатрат и ошибок при подготовке документов
19	Развитие и поддержание информационной инфраструктуры Московской области. Реализация платформенных решений для цифровой модели государственного управления. Внедрение новых технологий обработки информации, включая инструменты аналитики больших данных и предиктивной аналитики. Цифровизация государственных и муниципальных услуг (предоставление органами государственной власти в реестровой модели и/или в проактивном режиме с предоставлением результата в электронном виде)	Реализация бизнес-процессов установления тарифов в автоматизированной информационной системе "Тариф"	Коммерческие организации	Обеспечение прозрачности процессов установления цен (тарифов), сокращение количества документов
20	Развитие и поддержание информационной инфраструктуры Московской области. Развитие региональных проектов в сфере цифровых технологий, а также создание "сквозных" цифровых технологий преимущественно на основе отечественных разработок. Цифровизация государственных и муниципальных услуг (предоставление органами государственной власти в реестровой модели и/или в проактивном режиме с предоставлением результата в электронном виде)	Информационное взаимодействие с федеральной антимонопольной службой Российской Федерации (ФАС России)	Коммерческие организации	Обеспечение прозрачности процессов установления цен (тарифов)
21	Создание единой цифровой платформы для сбора, хранения, обработки и анализа "больших данных". Повышение эффективности принятия управленческих решений при реализации кадровой политики Правительства Московской области. Оптимизация каналов коммуникации между органами государственной власти Московской области, государственными органами Московской области и органами местного самоуправления муниципальных образований Московской области, избирательными комиссиями муниципальных образований Московской области	Создание государственной информационной системы Московской области "Единая информационная система управления государственной и муниципальной службой Московской области"	Администрация Губернатора Московской области	Автоматизация процесса организации государственной гражданской службы Московской области в государственных органах, муниципальной службы в Московской области в муниципальных органах, повышения эффективности принятия управленческих решений при реализации кадровой политики
6. Социальная сфера
1	Повышение эффективности предоставления социальных услуг населению в сфере социальной защиты населения. Реформирование системы соцподдержки населению благодаря цифровизации и введению суперсервисов, что значительно упростит доступ к льготам и выплатам для социально незащищенных граждан	Использование подсистемы установления и выплат мер социальной защиты (поддержки) Единой государственной информационной системы социального обеспечения для оказания государственных услуг, включая предоставление государственной социальной помощи на основании социального контракта (рекомендовано ФОИВ)	Организации - деятельность в области социальных услуг. Жители Московской области	Сокращение количества документов, требуемых от заявителя. Исключение очных посещений в рамках получения услуги. Сокращение срока предоставления услуги. Сервис предпроверки (на основании загруженных документов уже сразу можно вынести предварительное решение). Упрощенная электронная форма заявления (достаточно ответить на минимум вопросов и загрузить минимум документов). Автогенерация результата. Реализация комплексных услуг, благодаря которым необходимо заполнить только одно заявление на меры, включенные в состав комплексной услуги
2	Повышение эффективности предоставления социальных услуг населению в сфере социальной защиты населения. Реформирование системы соцподдержки населению благодаря цифровизации и введению суперсервисов, что значительно упростит доступ к льготам и выплатам для социально незащищенных граждан	Перевод мер социальной поддержки в формат "Социального казначейства" (рекомендовано ФОИВ)	Организации - деятельность в области социальных услуг. Жители Московской области	Своевременное оповещение граждан о положенных им мерах государственной поддержки. Повышение эффективности адресных выплат и пособий. Граждане смогут получать большую часть мер соцподдержки на основании минимального набора документов либо и вовсе в беззаявительном порядке. Единые стандарты оказания мер социальной поддержки на федеральном, региональном, муниципальном уровнях
3	Повышение эффективности предоставления социальных услуг населению в сфере социальной защиты населения	Создание информационной системы "Единый контакт-центр взаимодействия с гражданами" (рекомендовано ФОИВ)	Организации - деятельность в области социальных услуг. Жители Московской области	Доступность информации по вопросам предоставления мер социальной защиты на основе принципа экстерриториальности и расширения способов обращения. Получение консультаций в режиме реального времени по вопросам предоставления мер социальной защиты. Повышение качества предоставляемых гражданам государственных услуг
4	Повышение эффективности предоставления социальных услуг населению в сфере социальной защиты населения. Реформирование системы соцподдержки населению благодаря цифровизации и введению суперсервисов, что значительно упростит доступ к льготам и выплатам для социально незащищенных граждан	СЗН 2.0 (Модернизация государственной службы занятости населения) (рекомендовано ФОИВ)	Коммерческие организации и индивидуальные предприниматели. Граждане старше 16 лет	Повышение качества, доступности и комфортности получения услуг, нацеленность на удовлетворение потребностей граждан, переход от оказания отдельных услуг к комплексному решению проблем, связанных с трудоустройством, путем содействия в формировании индивидуальных карьерных траекторий с учетом жизненной ситуации гражданина и потребностей работодателей, в том числе в долгосрочной перспективе; создание единой точки доступа граждан и работодателей к информационным сервисам в сфере труда и занятости
7. Экология и природопользование
1	Устранение несанкционированных свалок	Региональная система контроля качества обращения ТКО/ТБО (рекомендовано ФОИВ)	Жители регионов	Улучшение экологической обстановки. Уменьшение экологического вреда компонентам окружающей среды
2	Актуальный кадастр ООПТ	Система управления региональными ООПТ (развитие экологического туризма) (рекомендовано ФОИВ)	Жители регионов	Информирование населения об ограничении хозяйственной деятельности, а также пропаганда сохранения редких видов флоры и фауны региона (экологическое просвещение населения и развитие экологического туризма)
3	Оказание услуг в электронном виде	Региональная автоматизированная информационная система "Охотбилеты/Охотресурсы" (рекомендовано ФОИВ)	Жители регионов	Сокращение количества документов, требуемых от заявителя. Исключение очных посещений в рамках получения услуги. Сокращение срока предоставления услуги
4	Оказание услуг в электронном виде	Платформа региональной контрольно-надзорной деятельности в сфере экологии с подключением к типовому облачному решению по автоматизации контрольной (надзорной) деятельности (ТОР КНД) (рекомендовано ФОИВ)	Коммерческие организации	Сокращение административной нагрузки на субъекты хозяйственной деятельности вследствие использования информационных и коммуникационных технологий при проведении контрольных (надзорных) мероприятии органами государственного контроля (надзора) и муниципального контроля
5	Ведение актуального реестра участков недр, предоставленных в пользование, и лицензий на пользование недрами	Эксплуатация федеральной государственной информационной системы "Автоматизированная система лицензирования недропользования" (ФГИС "АСЛН") (рекомендовано ФОИВ)	Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области. Граждане Российской Федерации	Использование полной достоверной информации при осуществлении полномочий в сфере недропользования; ведение государственного реестр участков недр, предоставленных в пользование, и лицензий на пользование недрами
6	Получение актуальной геологической информации в отношении земельных участков, собственниками которых являются физические и юридические лица	Эксплуатация федеральной государственной информационной системы "Единый фонд геологической информации о недрах" (ФГИС "ЕФГИ") (рекомендовано ФОИВ)	Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области. Граждане Российской Федерации	Использование полной достоверной информации при осуществлении полномочий в сфере недропользования; для физических и юридических лиц - получение геологической информации в отношении земельных участков, правообладателями которых они являются, для ведения хозяйственной деятельности
7	Снижение издержек государственного управления, предоставление оперативной информации о качестве окружающей среды для принятия управленческих решений путем сокращения трудовых и временных затрат по исполнению полномочий, переданных в соответствии со статьей 26 Водного кодекса Российской Федерации, за счет интеграции РОИВ с Цифровой платформой "Водные данные"	Вода региона (рекомендовано ФОИВ)	Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области. Жители регионов	Сформированные профили водных объектов субъектов Российской Федерации (30%)
8	Автоматизация взаимодействия органов государственной власти и водопользователей, в том числе автоматизация предоставления отчетных форм в Росводресурсы. Использование картографической основы ЦП "Водные данные". Автоматизирование предоставления права пользования на основании договоров водопользования. Загрузка профиля водных объектов	Присоединение к модулю прикладного программного обеспечения "Моя Вода" (рекомендовано ФОИВ)	Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области. Жители регионов	Сокращение регламентного времени заключения договоров водопользования в рамках оказания государственной услуги "Предоставление водных объектов в пользование на основании договора водопользования" - с 30 дней до 5 дней (2024 г.). Доля водопользователей, имеющих возможность предоставить отчетность о фактическом водопользовании в электронном виде, - 100% (2024 г.). Время обработки информации о водохозяйственной обстановке для принятия управленческих решений Росводресурсов, МЧС России и Минприроды России: 2 мин. (2024 г.). Доля отраслевых мероприятий, в отношении которых производится автоматизированная оценка эффективности: 70% (2024 г.)
9	Получение информации о состоянии компонентов окружающей среды, полученных в результате организации и проведения государственного экологического мониторинга Московской области в соответствии с нормами действующего законодательства Российской Федерации	Развитие государственной информационной системы "Система экологического мониторинга окружающей среды Московской области"	Жители регионов	Улучшение экологической обстановки. Уменьшение экологического вреда компонентам окружающей среды
8. Сельское хозяйство
1	Повышение эффективности использования земель сельскохозяйственного назначения. Определение потенциала использования сельскохозяйственных угодий. Вовлечение в оборот неиспользуемых земель сельскохозяйственного назначения. Автоматизация процессов сбора и анализа информации о состоянии и использовании земель сельскохозяйственного назначения и сельскохозяйственных угодий Московской области. Цифровой мониторинг эффективности использования сельскохозяйственных угодий Московской области и стимулирование их сохранения	Геоинформационная база данных сельскохозяйственных угодий	Организации - сельское хозяйство и охота. Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области	Оперативное получение актуальной информации. Повышение эффективности использования земель сельскохозяйственного назначения
2	Повышение эффективности использования земель сельскохозяйственного назначения. Определение потенциала использования сельскохозяйственных угодий. Цифровой мониторинг эффективности использования сельскохозяйственных угодий Московской области и стимулирование их сохранения	Расчет минимальных показателей урожайности основных культур	Организации - сельское хозяйство и охота. Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области	Повышение эффективности использования земель сельскохозяйственного назначения
3	Формирование цифровой базы данных исполнения обязательств получателями грантов. Автоматизация процессов мониторинга получателей государственной поддержки	Мониторинг исполнения обязательств получателями грантов посредством специализированного мобильного приложения	Организации - сельское хозяйство и охота	Создание условий максимальной информационной доступности: получателям грантов - в части предоставления отчетности, документов и данных фотофиксации в соответствии с условиями Соглашений о предоставлении грантов; Министерству сельского хозяйства и продовольствия Московской области - в части анализа соблюдения условий предоставления грантов
4	Повышение эффективности использования земель сельскохозяйственного назначения. Вовлечение в оборот неиспользуемых земель сельскохозяйственного назначения. Определение потенциала использования сельскохозяйственных угодий. Обеспечение доступа к оперативной информации о направлениях и объемах сельскохозяйственного производства отрасли	Электронная база земельных участков сельскохозяйственного назначения, свободных и пригодных для организации сельскохозяйственного производства	Организации - сельское хозяйство и охота	Ускорение процесса подготовки и анализа необходимой информации для подбора и земли сельскохозяйственного назначения
5	Цифровизация сельского хозяйства посредством внедрения цифровых технологий и платформенных решений для увеличения роста производительности сельскохозяйственной отрасли. Вовлечение профильной аудитории со стороны производителя АПК, студентов, соискателей и вузов, а также контроль и организация процесса вовлечения со стороны Министерства сельского хозяйства и продовольствия Московской области с целью развития отрасли	Электронная ярмарка вакансий в АПК	Организации - сельское хозяйство и охота. Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области	Повышение привлекательности работы в сельском хозяйстве и рост доходов сельхозпроизводителей, развитие и поддержка предприятий в сфере сельского хозяйства. Поддержка и взаимодействие заинтересованных сторон в сельском хозяйстве
6	Снижение административной нагрузки на бизнес. Повышение прозрачности процедур ветеринарно-санитарных обследований	Проведение ветеринарно-санитарного обследования	Организации - сельское хозяйство и охота	Снижение временных затрат на проведение проверки с 30 до 15 дней, повышение "прозрачности" проводимых обследований, а также получение услуги через портал государственных услуг
9. Энергетическая инфраструктура
1	Повышение надежности электроснабжения потребителей. Улучшение доступности электросетевой инфраструктуры. Повышение качества оказания услуг	Внедрение интеллектуальных систем учета электрической энергии (мощности)	Граждане Российской Федерации. Участники розничного рынка электрической энергии (мощности)	Исключение обязанности потребителя по передаче показаний приборов учета электрической энергии в адрес гарантирующего поставщика, возможность получения показателей качества электрической энергии через личный кабинет, возможность смены тарифа без посещения клиентского офиса в онлайн формате
2	Повышение надежности электроснабжения потребителей. Улучшение доступности электросетевой инфраструктуры. Повышение качества оказания услуг	Внедрение систем дистанционного управления объектами электросетевого комплекса, включая устройства релейной защиты и автоматики электрических распределительных устройств подстанций распределительных электрических сетей	Участники розничного рынка электрической энергии (мощности). Электросетевые организации	Повышение надежности электроснабжения, сокращение сроков устранения аварийных отключений. Сокращение эксплуатационных затрат
3	Повышение надежности электроснабжения потребителей. Улучшение доступности электросетевой инфраструктуры. Повышение качества оказания услуг	Внедрение автоматизированных систем управления мобильными бригадами (Цифровой электромонтер)	Участники розничного рынка электрической энергии (мощности). Электросетевые организации	Повышение надежности электроснабжения, сокращение сроков устранения аварийных отключений. Сокращение эксплуатационных затрат
10. Промышленность
1	Расширение технологических, производственных и сбытовых возможностей промышленных предприятий. Увеличение доступности информации о технологических и производственных возможностях. Увеличение доли промышленных предприятий, использующих технологии промышленного интернета вещей и "цифровых двойников". Переход к модели гибкого конвейерного производства (производство кастомизированной продукции "под клиента")	Формирование на платформе ГИСП цифровых паспортов промышленных предприятий (рекомендовано ФОИВ)	Крупный бизнес (публичные и частные компании). Малый и средний бизнес. Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области	Рост выручки предприятий. Рост выручки предприятий. Увеличение налогооблагаемой базы. Расширение возможностей для взаимодействия промышленных предприятий. Получение актуальных сведений о промышленности в субъекте Российской Федерации
2	Увеличение значимости инновационного фактора в развитии промышленного производства. Расширение технологических, производственных и сбытовых возможностей промышленных предприятий	Поддержка проектов по внедрению отечественных программно-аппаратных комплексов и программного обеспечения на предприятиях региона	Крупный бизнес (публичные и частные компании). Малый и средний бизнес. Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области	Повышение эффективности использования основных фондов, сырья и материалов. Достижение устойчивого экономического роста
11. Кадровое обеспечение цифровой экономики
1	Реализация новых подходов по содействию государственным гражданским служащим в освоении ключевых компетенций цифровой экономики, обеспечении цифровой грамотности. Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы Московской области при помощи цифровых технологий	Обучение государственных служащих компетенциям в сфере цифровой трансформации госуправления (рекомендовано ФОИВ)	Государственные гражданские служащие Московской области	Приобретение новых знаний в сфере цифровой трансформации государственного и муниципального управления
12. Физическая культура и спорт
1	Повышение показателей вовлеченности и информирования жителей с последующей записью на спортивные секции, тренировки, события, а также бронирования спортивных помещений. Повышение доступности и качества информации о деятельности спортивных объектов. Автоматизация процессов сбора и анализа отчетности спортивных организаций и сокращение количества проводимых мониторингов. Создание условий для внедрения современной и безопасной цифровой спортивно-оздоровительной среды, обеспечивающей формирование потребности в саморазвитии у обучающихся спортивных организаций всех видов и уровней, путем обновления информационно-коммуникационной инфраструктуры. Повышение эффективности развития цифровой грамотности среди тренерского и инструкторского сообщества. Вовлечение участников спортивного процесса в цифровую спортивную среду. Повышение эффективности применения цифрового оборудования, сервисов и ресурсов в процессе занятий физической культурой и спортом. Реализация в электронной форме услуг и функций в сфере физической культуры и спорта. Обеспечение доступа к проактивным сервисам подборки верифицированного цифрового спортивного контента, обеспечивающего высокое качество подготовки по федеральным стандартам и развитие в соответствии с интересами и способностями. Цифровой мониторинг эффективности использования спортивных объектов. Вовлечение участников спортивного процесса в цифровую спортивную среду	Портал "МОё", подсистема "Спорт Подмосковья" (sport.mosreg.ru) - онлайн-портал для жителей Московской области	Занимающиеся в спортивных организациях. Административные работники и тренерский состав спортивных организаций. Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области	Бесплатный доступ к верифицированному цифровому спортивному контенту и сервисам, позволяющим записываться в секции/группы в один клик. Сокращение издержек спортивных объектов, связанных с деятельностью спортивных секций и бронированием спортивных помещений; отслеживание успеваемости спортсменов в онлайн-дневнике. Создание оценки, обратной связи, учета посещаемости, мониторинга проведения занятий, а также анализа и аналитики деятельности спортивных организаций, процесс сбора, хранения, обработки, анализа сведений записи жителей Московской области в спортивные объекты Московской области и бронирования их спортивных помещений; формирование базы данных о количестве спортивных объектов Московской области, о наличии и количестве секций и тренировок в спортивных объектах Московской области, о лицах, являющихся сотрудниками спортивных объектов Московской области, и тренерах, о лицах, занимающихся в секциях и тренировках спортивных объектов Московской области, о событиях, которые проводят спортивные объекты Московской области и резидентах спортивных объектов; ключевые показатели эффективности (KPI) работы спортивных объектов
2	Всестороннее развитие каждого спортсмена, формирование у него компетенций, необходимых для жизни в цифровой экономике. Мониторинг результатов каждого спортсмена, выявление наиболее перспективных детей. Вовлечение участников спортивного процесса в цифровую спортивную среду. Стандартизация и единая форма интерактивного взаимодействия спортивных объектов с жителями, которые желают записаться на спортивную секцию, тренировку, событие или забронировать помещение. Создание оценки, обратной связи, учета посещаемости, мониторинга проведения занятий, а также анализа и аналитики деятельности спортивных объектов. Использование сервисов по автоматизированному планированию рабочих программ. Повышение доступности и качества оказываемых спортивных услуг населению и развитие информационного общества в Московской области. Создание единой цифровой модели управления качеством физической культуры и спорта с применением установленных подходов к анализу и интерпретации результатов. Использование спортивными организациями федеральной информационно-сервисной платформы цифровой спортивной среды при реализации спортивно-оздоровительных программ. Подготовка кадров для работы в цифровой спортивно-оздоровительной среде. Вовлечение участников спортивного процесса в цифровую спортивную среду. Повышение эффективности применения цифрового оборудования, сервисов и ресурсов в процессе занятий физической культурой и спортом	Автоматизированная информационная система "Мой Спорт"	Спортсмены и родители (законные представители) обучающихся спортивных организаций. Административные работники и тренерский состав спортивных организаций. Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области	Возможность видеть расписание тренировок и возможные изменения времени тренировок, получать от тренера: оценки, медиафайлы, комментарии, также появляется возможность внесения спортсменом данных о состоянии здоровья и анализировать средние значения по направлениям тренировок для отслеживания прогресса. Мониторинг и прозрачность тренерского состава, динамика развития спортсменов, контроль посещений, онлайн создание расписания, зачисление/отчисление спортсменов, внесение данных о спортивной школе. KPI работы спортивных организаций; выявление наиболее перспективных спортсменов; мониторинг загрузки групп; анализ работы административных работников и тренерского состава спортивных организаций

6. Проекты развития отрасли

N п/п	Наименование проекта	Цель проекта	Срок реализации проекта/Финансирование проекта	Краткое описание проекта	Используемые СЦТ	Роль региона в реализации проекта
1. Образование и наука
1	Библиотека цифрового образовательного контента (рекомендовано ФОИВ)	Формирование эффективной системы выявления, развития и поддержки талантов у обучающихся; создание условий для воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности; достижение "цифровой зрелости" ключевых отраслей экономики, социальной сферы; увеличение вложений в отечественные решения в сфере IT; охват всех уровней общего образования, а также среднего профессионального образования	До 2030 года. Не предусмотрено	Сервис, позволяющий использовать современный верифицированный цифровой образовательный контент, реализовывать образовательные программы углубленного уровня, выстраивать индивидуальные образовательные траектории, а также повышать уровень профессиональной компетентности педагогических работников	Облачные технологии	Использование сервиса субъектом Российской Федерации
2	Цифровое портфолио ученика (рекомендовано ФОИВ)	Формирование эффективной системы выявления, развития и поддержки талантов у обучающихся; создание условий для воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности; достижение "цифровой зрелости" ключевых отраслей экономики, социальной сферы; увеличение вложений в отечественные решения в сфере IT; увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде; охват всех уровней общего образования, а также среднего профессионального образования	До 2030 года. Не предусмотрено	Сервис, обеспечивающий обучающимся возможность управления образовательной траекторией, академическими и личностными достижениями, предоставляющий возможность сформировать пакет документов для их подачи на обучение по программам среднего профессионального или высшего образования; формирование цифрового портфолио ученика будет осуществляться с согласия родителей (законных представителей) обучающихся	Системы распределенного реестра	Использование сервиса субъектом Российской Федерации
3	Цифровой помощник ученика (рекомендовано ФОИВ)	Формирование эффективной системы выявления, развития и поддержки талантов у обучающихся; достижение "цифровой зрелости" ключевых отраслей экономики, социальной сферы; увеличение вложений в отечественные решения в сфере IT; охват всех уровней общего образования, а также среднего профессионального образования	До 2030 года. Не предусмотрено	Сервис, позволяющий с учетом подборки верифицированного цифрового образовательного контента выстраивать индивидуальный план обучения в соответствии с интересами и способностями обучающегося, а также управлять образовательной траекторией в соответствии с уровнем подготовки и интересами	Системы поддержки принятия решений, рекомендательные системы. Компьютерное зрение. Распознавание и синтез речи. Обработка естественного языка, анализ текстов. Машинный перевод. Генерация текстов. Поиск аномалий, анализ временным рядом	Использование сервиса субъектом Российской Федерации
4	Цифровой помощник родителя (рекомендовано ФОИВ)	Формирование эффективной системы выявления, развития и поддержки талантов у обучающихся; достижение "цифровой зрелости" ключевых отраслей экономики, социальной сферы; увеличение вложений в отечественные решения в сфере IT; охват всех уровней общего образования, а также среднего профессионального образования	До 2030 года. Не предусмотрено	Проактивный сервис, создающий комплексные возможности для организации образовательной деятельности обучающегося	Системы поддержки принятия решений, рекомендательные системы. Компьютерное зрение. Распознавание и синтез речи. Обработка естественного языка, анализ текстов. Машинный перевод. Генерация текстов. Поиск аномалий, анализ временным рядом	Использование сервиса субъектом Российской Федерации
5	Цифровой помощник учителя (рекомендовано ФОИВ)	Формирование эффективной системы выявления, развития и поддержки талантов у обучающихся; создание условий для воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности; достижение "цифровой зрелости" ключевых отраслей экономики, социальной сферы; увеличение вложений в отечественные решения в сфере ИТ; увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде; охват всех уровней общего образования, а также среднего профессионального образования	До 2030 года. Не предусмотрено	Сервис, автоматизирующий проверку домашних заданий и планирование образовательных программ с привлечением экспертных систем искусственного интеллекта, упрощающий и помогающий сформировать эффективную систему выявления, развития и поддержки талантов у детей, снизить административную нагрузку на педагогических работников	Системы поддержки принятия решений, рекомендательные системы. Компьютерное зрение. Распознавание и синтез речи. Обработка естественного языка, анализ текстов. Машинный перевод. Генерация текстов. Поиск аномалий, анализ временным рядом	Использование сервиса субъектом Российской Федерации
6	Электронный паспорт образовательных организаций Московской области	Повышение эффективности государственного и муниципального управления в сфере образования	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Результатом реализации проекта будет электронный паспорт, интегрированный с системами, содержащими статистические и отчетные данные о деятельности образовательных организаций. Электронный паспорт позволит оперативно получать необходимую информацию об образовательной организации, формировать отчеты, анализировать результаты ее деятельности. В электронном паспорте в том числе будет содержаться информация об образовательных организациях по следующим направлениям: 1) материально-техническая оснащенность; 2) финансово-хозяйственная деятельность; 3) состояние зданий и проведение ремонтных работ; 4) картотека сведений о кадровом составе; 5) образовательные достижения и результаты; 6) статистическая и динамическая отчетность; 7) учет библиотечного фонда; 8) безопасность. За счет создания электронного паспорта планируется: 1) автоматизировать процесс сбора и анализа отчетности образовательных организаций; 2) сократить количество запросов информации в образовательных организациях; 3) более эффективно использовать анализ "больших данных" для принятия управленческих решений в системе образования Московской области		Регион - создатель системы
7	Предоставление государственных и муниципальных услуг в сфере образования в электронном виде	Повышение доступности и качества оказываемых услуг населению и развитие информационного общества в Московской области	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Реализация перевода социально значимых государственных и муниципальных услуг в электронный вид будет способствовать повышению доступности и качества оказываемых услуг населению и развитию информационного общества в Московской области. Это позволит создать условия для доступа к цифровым сервисам и услугам для большинства категорий пользователей		Регион осуществляет перевод государственных услуг в электронный вид
8	Система управления в образовательной организации	Достижение "цифровой зрелости" ключевых отраслей экономики, социальной сферы; увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде; увеличение вложений в отечественные решения в сфере IT	До 2030 года. Внедрение пилотного типового решения (бесплатно для региона), доработка региональных решений	Построение системы управления образовательной организацией направлено на расширение возможности принятия управленческих решений на основе анализа больших данных, на насыщение такой системы интеллектуальными алгоритмами	Системы поддержки принятия решений, рекомендательные системы	Представление регионального опыта, совместная проработка и внедрение разработанного продукта, информационное сопровождение, сопровождение внедрения технологии на региональном уровне, доработка региональных решений (без федерального финансирования)
2. Здравоохранение
1	Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ) (рекомендовано ФОИВ)	Повышение эффективности функционирования системы здравоохранения путем создания механизмов взаимодействия медицинских организаций на основе единой государственной системы в сфере здравоохранения и внедрения цифровых технологий и платформенных решений, формирующих единый цифровой контур здравоохранения	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств федерального бюджета (предоставление федеральной субсидии) и регионального бюджета (софинансирование)	В результате цифровизации здравоохранения гражданам обеспечена доступность цифровых сервисов посредством внедрения электронного документооборота, в том числе телемедицинских технологий, электронной записи к врачу, электронных рецептов. Повышение эффективности функционирования системы здравоохранения путем создания механизмов взаимодействия медицинских организаций на основе ЕГИСЗ, внедрения цифровых технологий и платформенных решений, формирующих единый цифровой контур здравоохранения для решения следующих задач: 1) управления отраслью; 2) осуществления медицинской деятельности в соответствии со стандартами и клиническими рекомендациями; 3) обеспечения экономической эффективности сферы здравоохранения; 4) управления персоналом и кадрового обеспечения; 5) обеспечения эффективного управления цифровой инфраструктурой; 6) контрольно-надзорной деятельности	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
2	Надежная инфраструктура в сфере здравоохранения (рекомендовано ФОИВ)	Оснащение медицинских работников автоматизированными рабочими местами (АРМ). Подключение медицинских организаций к защищенной сети передачи данных (ЗСПД). Внедрение и использование медицинских информационных систем (МИС) в поликлиниках. Внедрение и использование МИС в стационарах	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств федерального бюджета (предоставление федеральной субсидии) и регионального бюджета (софинансирование)	Оснащение автоматизированными рабочими местами медицинских работников при внедрении и эксплуатации МИС, соответствующих требованиям Минздрава России, в медицинских организациях государственной и муниципальной систем здравоохранения. Развитие региональной защищенной сети передачи данных и обеспечение ее функционирования с подключением 100% территориально выделенных структурных подразделений медицинских организаций государственной и муниципальной систем здравоохранения субъектов Российской Федерации (в том числе фельдшерские и фельдшерско-акушерские пункты, подключенные к сети Интернет). Ввод в эксплуатацию информационно-коммуникационного оборудования в государственных и муниципальных медицинских организациях 85 субъектов Российской Федерации. Медицинские организации должны быть оснащены необходимым информационно-телекоммуникационным оборудованием, локальными вычислительными сетями, необходимым серверным оборудованием, компьютерами для автоматизированных рабочих мест медицинских работников, криптографическим оборудованием для обеспечения защищенной сети передачи данных, электронными подписями для врачей. В медицинских организациях внедрены медицинские информационные системы, соответствующие требованиям Минздрава России. Проведены работы по модернизации и развитию медицинских информационных систем, эксплуатирующихся в государственных и муниципальных медицинских организациях 85 субъектов Российской Федерации, для соответствия требованиям Минздрава России, обеспечивающие в том числе: ведение электронного расписания приема врачей; ведение электронных медицинских карт пациентов в соответствии с клиническими рекомендациями; формирование автоматической выгрузки счетов (реестров счетов) в территориальные фонды обязательного медицинского страхования; создание и хранение юридически значимых электронных медицинских документов, включая структурированные электронные медицинские документы; информационное взаимодействие с государственными информационными системами в сфере здравоохранения субъектов Российской Федерации; информационное взаимодействие с подсистемами ЕГИСЗ в целях оказания медицинской помощи и электронных услуг (сервисов) для граждан	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
3	"Мое здоровье" - на "Госуслугах" (рекомендовано ФОИВ)	Создание и развитие сервисов для граждан	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств федерального бюджета (предоставление федеральной субсидии) и регионального бюджета (софинансирование)	Развитие подсистем единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения для реализации комплексных социально значимых услуг в сфере здравоохранения в электронной форме в личном кабинете пациента "Мое здоровье" на едином портале государственных и муниципальных услуг (функций) и перевода государственных услуг и функций в сфере здравоохранения в электронный вид. Для граждан 85 субъектов Российской Федерации в личном кабинете пациента "Мое здоровье" на едином портале государственных и муниципальных услуг (функций) должны быть доступны следующие сервисы: 1) сервис хранения медицинских документов; 2) сервис просмотра, изменения и отмены записей на прием к врачу, совершенных гражданами без обращения к суперсервису "Мое здоровье"; 3) запись на медицинские освидетельствования, проводимые вне рамок реализации программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, территориальной программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи; 4) запись на плановую госпитализацию; 5) информирование о фактически проведенных мероприятиях по вакцинопрофилактике; 6) календарь наблюдений и назначений; 7) сервис заказа справок онлайн; 8) доступ граждан к медицинским документам, в том числе медицинским справкам, в форме электронного документа (не менее 10 новых видов документов); 9) запись на медицинские освидетельствования; 10) запись на предварительный (периодический) медицинский осмотр при приеме на работу; 11) запись на прием к врачу в частные и государственные медицинские организации по полису добровольного медицинского страхования (ДМС); 12) запись на медицинские освидетельствования в частные и государственные медицинские организации по полису ДМС; 13) сопровождение пациента по этапам лечения. С целью предоставления электронных услуг и сервисов для граждан 85 субъектов Российской Федерации в личном кабинете пациента "Мое здоровье" на едином портале государственных и муниципальных услуг (функций) все медицинские организации государственной и муниципальной систем здравоохранения субъектов Российской Федерации будут использовать сервис идентификации граждан по полису ОМС и документам, удостоверяющим личность. Развитие данных сервисов позволит миллионам граждан, у которых уже есть доступ к цифровой среде портала госуслуг, получать востребованные сервисы, не выходя из дома, а также освободит личное и рабочее время от посещения медицинских учреждений, простоя в очередях и прочего. Это позволит оптимизировать отрасль здравоохранения, сделать ее более удобной для граждан. В том числе разгрузит медицинский персонал от рутинных операций и позволит им более больше времени уделять оказанию медицинской помощи	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
4	Система единых регистров (рекомендовано ФОИВ)	Создание и развитие взаимодействия медицинских организаций с подсистемам ЕГИСЗ	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств федерального бюджета (предоставление федеральной субсидии) и регионального бюджета (софинансирование)	Будет осуществляться информационное взаимодействие между подсистемами ЕГИСЗ и государственными информационными системами в сфере здравоохранения субъектов Российской Федерации, медицинскими информационными системами медицинских организаций и иных информационных ресурсов и баз данных, ведение которых предусмотрено Правительством Российской Федерации для обеспечения работы регистров и информационных ресурсов: 1) федеральный регистр учета медицинских свидетельств о смерти; 2) федеральный регистр учета медицинских свидетельств о рождении; 3) федеральный регистр распространения инфекционных заболеваний; 4) федеральный регистр профилактических прививок, включая индивидуальный прививочный паспорт с доступом посредством ЕПГУ; 5) федеральный регистр граждан, имеющих право на обеспечение лекарственными препаратами, медицинскими изделиями и специализированными продуктами лечебного питания на льготных условиях	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
5	Незаметное для граждан - удобное межведомственное взаимодействие (рекомендовано ФОИВ)	Создание и развитие взаимодействия медицинских организаций с другими ФОИВ	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств федерального бюджета (предоставление федеральной субсидии) и регионального бюджета (софинансирование)	Все медицинские организации обеспечивают межведомственное электронное взаимодействие с учреждениями медико-социальной экспертизы по обмену документами для установления инвалидности, в том числе в целях сокращения количества очных обращений граждан в учреждения медико-социальной экспертизы (МСЭ), путем доработки функционала медицинских информационных систем, для передачи направления на медико-социальную экспертизу и сопутствующей медицинской документации в форме электронных документов посредством ЕГИСЗ в бюро МСЭ. А также во всех медицинских организациях реализовано межведомственное электронное взаимодействие с фондом социального страхования (передача электронных листков нетрудоспособности), в том числе с Министерством труда и социального развития при обмене информацией в соответствии с законодательством Российской Федерации, включая назначенные и оказанные меры социальной поддержки гражданам. Все медицинские организаций государственной и муниципальной систем здравоохранения обеспечивают передачу в электронном виде медицинских свидетельств о рождении и смерти в Едином государственном реестре записей актов гражданского состояния (ЕГР ЗАГС) посредством ЕГИСЗ. С целью предоставления электронных услуг и сервисов для граждан 85 субъектов Российской Федерации в личном кабинете пациента "Мое здоровье" на едином портале государственных и муниципальных услуг (функций) будут подключены 100% медицинских организаций государственной и муниципальной систем здравоохранения субъектов Российской Федерации с целью обеспечения межведомственного электронного взаимодействия с: 1) Росгвардией в части передачи сведений для прохождения медицинского освидетельствования на получение права ношения оружия и права заниматься частной детективной и охранной деятельностью; 2) МВД в части передачи сведений для прохождения медицинского освидетельствования на допуск к управлению транспортными средствами. 100% психоневрологических и наркологических диспансеров обеспечивают информационное взаимодействие с ЕГИСЗ для передачи сведений о наличии/отсутствии заболеваний, являющихся противопоказаниями к управлению транспортными средствами	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
6	Создание медицинских платформенных решений федерального уровня (ВИМИС) (рекомендовано ФОИВ)	Повышение эффективности функционирования системы здравоохранения путем создания и внедрения специализированных вертикально интегрированных медицинских информационных систем по профилям оказания медицинской помощи (в том числе по онкологии, сердечно-сосудистым заболеваниям, профилактической медицине, акушерству и гинекологии), что обеспечит преемственность оказания медицинской помощи и позволит повысить ее качество в медицинских организациях всех уровней системы здравоохранения	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств федерального бюджета (предоставление федеральной субсидии) и регионального бюджета (софинансирование)	В рамках осуществления мониторинга за состоянием здоровья пациентов по отдельным профилям заболеваний с учетом факторов риска планируется реализовать модель оптимальной маршрутизации пациентов и контроль за состоянием здоровья пациента на всех этапах оказания медицинской помощи, осуществить централизованное внедрение систем поддержки принятия врачебных решений (в том числе с применением искусственного интеллекта), обеспечить возможность научных клинических и экспериментальных исследований. Внедрение специализированных вертикально интегрированных медицинских информационных систем позволит создать единое цифровое пространство, осуществить цифровую трансформацию процессов оказания медицинской помощи, координации профильной медицинской деятельности и организационно-методического руководства и обеспечит достичь следующие эффекты: 1) уменьшение числа госпитализаций и реабилитации. Снижение смертности. Единство подходов оказания медицинской помощи; 2) пациенториентированный подход; 3) построение актуальной аналитики; 4) контроль качества оказания медицинской помощи; 5) внедрение инновационных медицинских технологий; 6) датацентричность; 7) развитие искусственного интеллекта	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
7	Управление на данных скорой помощью, потоками пациентов и лекарственным обеспечением (рекомендовано ФОИВ)	Создание, развитие и внедрение централизованных подсистем с ГИС субъектов	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств федерального бюджета (предоставление федеральной субсидии) и регионального бюджета (софинансирование)	Во всех субъектах Российской Федерации функционирует централизованная система (подсистема) "Управление скорой и неотложной медицинской помощью (в том числе санитарной авиации)", созданы автоматизированные системы региональных центров приема и обработки вызовов, обеспечивается контроль времени доезда санитарного автотранспорта, маршрутизация пациентов при неотложных состояниях в специализированные медицинские организации, врачу скорой помощи обеспечен доступ к сведениям об аллергическом статусе и хронических диагнозах пациентов. Во всех субъектах Российской Федерации посредством централизованной системы (подсистемы) "Управления льготным лекарственным обеспечением" будет организовано своевременное обеспечение населения льготными лекарственными препаратами, мониторинг остатков лекарственных препаратов в медицинских и аптечных организациях, автоматизирован весь процесс от формирования заявки медицинской организацией на закупку лекарственных препаратов до получения сведений о выданных лекарственных препаратах. В результате мероприятий, проводимых субъектами Российской Федерации в целях создания и развития государственных информационных систем в сфере здравоохранения, в 85 субъектах Российской Федерации реализованы и используются государственные информационные системы в сфере здравоохранения, к которым подключены медицинские организации государственной и муниципальной систем здравоохранения, осуществляется информационное взаимодействие с ЕГИСЗ. Субъектами Российской Федерации организованы соответствующие мероприятия в целях обеспечения работоспособности вычислительных мощностей для функционирования государственных информационных систем в сфере здравоохранения субъектов Российской Федерации. Функционирует региональная защищенная сеть передачи данных, которая подключена к защищенной сети передачи данных ЕГИСЗ. Государственные информационные системы в сфере здравоохранения субъектов Российской Федерации должны включать в том числе централизованные системы (подсистемы): 1) управления скорой и неотложной медицинской помощью (в том числе санитарной авиацией); 2) управления льготным лекарственным обеспечением; 3) управления потоками пациентов; 4) ведения интегрированных электронных медицинских карт пациентов; 5) телемедицинские консультации; 6) лабораторные исследования; 7) центральный архив медицинских изображений; 8) организации оказания медицинской помощи больным онкологическими заболеваниями; 9) организации оказания медицинской помощи больным сердечно-сосудистыми заболеваниями; 10) организации оказания медицинской помощи по профилям "Акушерство и гинекология" и "Неонатология" (Мониторинг беременных); 11) организации оказания профилактической медицинской помощи (диспансеризация, диспансерное наблюдение, профилактические осмотры). Медицинские работники обучены использованию централизованных систем (подсистем) государственных информационных систем в сфере здравоохранения по отдельным профилям оказания медицинской помощи. Сокращено время ожидания гражданами медицинской помощи за счет реализации системы управления маршрутизацией и потоками пациентов, запись на обследования к узким специалистам медицинских организаций второго и третьего уровня. Во всех субъектах Российской Федерации осуществляется мониторинг состояния здоровья пациентов по отдельным профилям заболеваний с учетом факторов риска путем подключения всех структурных подразделений медицинских организаций к централизованным системам (подсистемам): "Организации оказания медицинской помощи больным онкологическими заболеваниями", "Организации оказания медицинской помощи больным сердечно-сосудистыми заболеваниями", "Организации оказания медицинской помощи по профилям "Акушерство и гинекология" и "Неонатология" (Мониторинг беременных)", "Организации оказания профилактической медицинской помощи (диспансеризация, диспансерное наблюдение, профилактические осмотры)"	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
3. Развитие городской среды
1	Создание и развитие "Озера данных" регионального уровня в рамках единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций (рекомендовано ФОИВ)	Повышение эффективности управления силами и средствами РСЧС при предупреждении и ликвидации чрезвычайных ситуаций в территориальных подсистемах РСЧС	До 2024 года. Финансирование и ресурсное обеспечение мероприятий по созданию и развитию "Озера данных" РСЧС регионального уровня осуществляется в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации, в рамках бюджетных ассигнований субъекту Российской Федерации на реализацию мероприятий гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций. Внебюджетные источники финансирования привлекаются при сохранении государственного контроля за их использованием и обеспечении гарантий соблюдения государственных интересов Российской Федерации	Цифровая трансформация процессов обеспечения деятельности МЧС России в части предупреждения, снижения рисков и ликвидации последствий ЧС за счет формирования единого "Озера данных", применения современных инструментов глубокой аналитики и технологий искусственного интеллекта, позволяющих: 1. Организация единого информационного пространства федерального и регионального уровней с целью оперативного решения задач РСЧС. 2. Осуществить перевод в цифровой формат информационного взаимодействия органов управления территориальных подсистем РСЧС. 3. Увеличить точность и оперативность отражения вероятности возникновения и развития чрезвычайной ситуации на основе анализа причин ее возникновения, ее источника в прошлом и настоящем. 4. Организовать работу ЕДДС для координации действий на муниципальном уровне посредством личного кабинета (мобильного приложения) на примере успешного проекта "Термические точки" на основе обработки данных дистанционного зондирования земли	Системы поддержки принятия решений, рекомендательные системы. Компьютерное зрение. Поиск аномалий, анализ временным рядом	Субъект Российской Федерации: 1) определяет органы исполнительной власти, организации, участвующие в создании и развитии "Озера данных" регионального уровня на базе центра управления в кризисных ситуациях (ЦУКС) территориального органа МЧС России; 2) определяет информационные системы и ресурсы органов исполнительной власти, органов местного самоуправления и организаций для дальнейшей интеграции (сопряжения) с автоматизированной информационно-управляющей системой РСЧС (АИУС РСЧС) в целях формирования и развития "Озера данных" регионального уровня на базе ЦУКС территориального органа МЧС России; 3) формирует наборы данных в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера в целях сбора и обмена информацией посредством АИУС РСЧС; 4) заключает соглашение и регламент об информационном взаимодействии с территориальным органом МЧС России (с учетом пп. 1 - 3); 5) обеспечивает организацию каналов связи для передачи наборов данных в АИУС РСЧС через территориальный орган МЧС России, выполнение требований законодательства Российской Федерации в области защиты информации, не содержащей сведения, составляющие государственную тайну, при использовании каналов связи для обеспечения информационного взаимодействия; 6) осуществляет передачу сформированных наборов данных по организованному (имеющемуся) каналу связи в территориальный орган МЧС России (организует сопряжение информационных систем и ресурсов органов повседневного управления территориальной подсистемы РСЧС с АИУС РСЧС при заключении соответствующих соглашения и регламента информационного взаимодействия); 7) получает и применяет информацию из АИУС РСЧС в целях защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций
2	Переход на проведение общих собраний собственников помещений (ОСС) в многоквартирном доме (МКД) в электронном виде	Предоставление жителям Московской области простого, прозрачного и дистанционного инструмента для участия в жизни своего дома	До 2024 года. Не предусмотрено	1) Возможность проведения и инициирования собрания любым собственником; 2) автоматизированный процесс информирования жителей; 3) возможность голосования как с компьютера, так и из мобильного приложения; 4) возможность голосования из любой точки мира; 5) отсутствие ошибок при подсчете голосов и формировании протокола; 6) полное исключение "классических ошибок" в итоговом протоколе ОСС, что является причиной отказа Госжилинспекцией Московской области в их принятии	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
3	Оплата жилищно-коммунальных услуг онлайн	Повышение доступности и качества оказания ЖКУ за счет внедрения цифровых сервисов	До 2023 года. Не предусмотрено	Система начисления и оплаты ЖКУ в безналичной форме с использованием онлайн-сервисов посредством персонального компьютера (ПК) и мобильного приложения, а также автоматизированное распределение и перечисление платежей за ЖКУ поставщикам услуг и ресурсов в соответствии с требованиями, установленными постановлением Правительства Российской Федерации от 28.03.2012 N 253 "О требованиях к осуществлению расчетов за ресурсы, необходимые для предоставления коммунальных услуг"	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
4	Размещение информации в полном объеме управляющими и ресурсоснабжающими организациями в государственной информационной системе	Повышение уровня информированности жителей о поставщиках услуг и ресурсов в МКД	До 2023 года. Не предусмотрено	Единая информационная система, содержащая сведения о поставщиках услуг и ресурсов в МКД	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
5	Проведение голосований (опросов) жителей по вопросам городского развития с использованием цифровых технологий	Повышение уровня вовлеченности и общественного контроля по вопросам благоустройства и развития территорий	До 2024 года. Не предусмотрено	Повышение уровня вовлеченности и общественного контроля по вопросам благоустройства и развития территорий	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
6	Реализация мероприятий по цифровизации городского хозяйства в части создания энергоэффективного городского освещения в соответствии с требованиями Минстроя России	Повышение удовлетворенности жителей наружным освещением и снижение затрат на эксплуатацию наружного освещения	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Выполнение мероприятий по цифровизации городского хозяйства в части создания энергоэффективного городского освещения	Новые производственные технологии. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
7	Цифровой реестр многоквартирных домов, признанных аварийными в установленном порядке, на территории Московской области на интернет-портале www.reformagkh.ru	Повышение уровня информационной осведомленности об аварийном жилом фонде	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств федерального бюджета (предоставление федеральной субсидии) и регионального бюджета (софинансирование)	Единая информационная платформа, содержащая сведения об аварийном жилом фонде Московской области	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Контроль за внесением информации об аварийном жилом фонде Московской области муниципальными образованиями Московской области
4. Транспорт и логистика
1	Система контроля и планирования работ в области дорожной инфраструктуры	Обеспечение планирования затрат на содержание и ремонт автомобильных дорог и участков автомобильных дорог Московской области. Повышение эффективности контроля выполнения работ по содержанию и ремонту автомобильных дорог и участков автомобильных дорог Московской области. Оперативное принятие управленческих решений. Повышение качества проводимых работ по ремонту на автомобильных дорогах Московской области. Обеспечение безопасности дорожного движения на автомобильных дорогах Московской области	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Система контроля и планирования работ в области дорожной инфраструктуры (СКПДИ) предназначена для автоматизации процессов сбора, обработки, хранения и предоставления информации при реализации государственных, муниципальных функций, связанных с содержанием и ремонтом автомобильных дорог общего пользования регионального, межмуниципального и местного значения Московской области	Новые производственные технологии. Технологии сбора и обработки больших данных	Регион - исполнитель проекта
2	Региональная навигационно-информационная система Московской области	Создание единого навигационно-информационного пространства на территории Московской области	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Проект реализуется в рамках инвестиционного договора в соответствии с постановлением Правительства Московской области от 26.11.2013 N 979/52 "О создании государственной информационной системы Московской области "Региональная навигационно-информационная система Московской области" в целях создания единого навигационно-информационного пространства на территории Московской области		Регион - исполнитель проекта
3	Система обеспечения безналичной оплаты проезда пассажиров и провоза багажа на маршрутах регулярных перевозок Московской области, учета проданных билетов и совершенных поездок	Обеспечение удобства оплаты проезда на общественном транспорте, унификации технологий и способов безналичной оплаты проезда на транспорте, осуществляющем перевозку пассажиров и багажа по маршрутам регулярных перевозок Московской области в городском и пригородном сообщении, на транспортных средствах всех перевозчиков, имеющих право работы на этих маршрутах, снижения временных издержек пассажиров, связанных с приобретением и гашением проездных билетов. Обеспечение денежных выплат перевозчикам за фактический объем оказанных услуг по перевозке пассажиров и багажа. Снижение доли наличных средств в обороте перевозчиков и расходов на их инкассацию	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Система обеспечения безналичной оплаты проезда пассажиров и провоза багажа на маршрутах регулярных перевозок Московской области, учета проданных билетов и совершенных поездок внедрена на транспорте Московской области в соответствии с постановлением Правительства Московской области от 10.09.2014 N 727/36 "Об утверждении Порядка функционирования системы обеспечения безналичной оплаты проезда пассажиров и перевозки багажа на общественном транспорте Московской области, учета проданных билетов и совершенных поездок". Система представляет собой единый имущественный технологический комплекс, включающий в себя основные средства (техническое и компьютерное оборудование), нематериальные активы (программное обеспечение, протоколы, форматы и алгоритмы обмена и обработки данных), объединенные единым функциональным назначением	Новые производственные технологии. Технологии сбора и обработки больших данных	Регион - исполнитель проекта
4	Обеспечение безопасности в транспорте	Обеспечение правопорядка и безопасности граждан, повышение уровня и эффективности борьбы с преступностью	До 2024 года. Не предусмотрено	Профилактика преступлений и иных нарушений на транспорте Московской области посредством ввода в эксплуатацию видеокамер системы технологического обеспечения региональной общественной безопасности и оперативного управления "Безопасный регион"	Новые производственные технологии	Регион - исполнитель проекта
5. Государственное управление
1	Создание цифровой платформы "Гостех" (рекомендовано ФОИВ)	Обеспечение единой архитектуры, стандартов разработки и эксплуатации, единой методологии создания государственных информационных систем	До 2030 года. Рекомендованный федеральный проект, не обеспеченный федеральным финансированием	Использование платформы "Гостех" повысит эффективность разработки систем и сервисов оказания государственных услуг, обеспечивая при этом высокий уровень надежности, безопасности и масштабируемости. Реализация платформы "Гостех" обеспечивает достижение следующих эффектов: 1. Ускорение производства от идеи до реализации (time-to-market). 2. Удешевление IT-производства. 3. Рост надежности (минимизация простоев вследствие технических сбоев). 4. Безопасность (использование аттестованных платформенных компонентов). 5. Качество (как оценка пользователями финального продукта)	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
2	Платформа обратной связи (ПОС) (рекомендовано ФОИВ)	Повышение качества взаимодействия граждан и организаций с государственными органами, органами местного самоуправления, государственными и муниципальными учреждениями, иными организациями, осуществляющими публично значимые функции, и их должностными лицами путем внедрения единой сквозной технологии регистрации и обработки сообщений и обращений	Постоянно. Внедрение пилотного решения (бесплатно для региона)	В целях создания и дальнейшего функционирования ПОС до 30 декабря 2021 года на территории всех субъектов Российской Федерации проводится эксперимент по использованию федеральной государственной информационной системы "Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)" для направления гражданами и юридическими лицами в государственные органы, органы местного самоуправления, государственные и муниципальные учреждения, иные организации, осуществляющие публично значимые функции, и их должностным лицам сообщений и обращений, а также для направления такими органами и организациями ответов на указанные сообщения и обращения	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
3	Развитие межведомственной системы электронного документооборота Московской области	Повышение функциональных возможностей и производительности системы электронного документооборота Московской области	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Проект направлен на: 1) сокращение времени обработки обращений граждан; 2) сокращение времени подготовки и согласования документов; 3) повышение эффективности поиска информации в МСЭД; 4) повышение эффективности контроля за исполнением поручений, направленных через МСЭД; 5) повышение производительности, в том числе за счет снижения трудозатрат при формировании форм сбора отчетности сотрудниками муниципальных образований Московской области, ЦИОГВ Московской области, государственных органов Московской области; 6) возможность подписать документ двумя и более электронными подписями (ЭП); 7) сокращение времени на загрузку документов в приложение "Мобильный офис"; 8) сокращение времени на обработку входящих документов за счет интеграции МСЭД и электронной почты	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
4	Цифровая трансформация государственных и муниципальных услуг	Повышение эффективности государственного управления, развитие информационного общества в Московской области за счет внедрения цифровых технологий и платформенных решений при оказании государственных и муниципальных услуг	До 2024 года Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	В рамках исполнения проекта осуществляется: 1) внедрение "реестровой модели"; 2) реализация услуг в виде суперсервисов (онлайн-услуг); 3) реализация услуг в проактивном режиме; 4) обеспечение возможности цифровой обратной связи с гражданами и организациями в отношении массовых государственных и муниципальных услуг, функций и сервисов, в том числе с использованием искусственного интеллекта	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
5	Развитие автоматизированной информационно-аналитической системы "Мониторинг социально-экономического развития Московской области с использованием типового регионального сегмента ГАС "Управление" (ГАСУ МО)	Сокращение длительности сбора всех видов прогноза социально-экономического развития Московской области. Сокращение длительности сбора данных по рейтингу муниципальных образований Московской области. Обеспечение оперативного доступа руководства Московской области к информации о показателях социально-экономического развития, исполнении государственных и муниципальных программ Московской области, дорожных карт по достижению приоритетных показателей и мероприятий государственных программ Московской области, исполнении национальных проектов. Сокращение сроков сбора данных для предоставления ведомственной отчетности. Сокращение сроков сбора и передачи данных по субъекту в ГАС "Управление". Обеспечение валидности вводимых данных	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	ГАСУ МО предназначена для решения следующих задач: 1) автоматизации процессов сбора, обработки и мониторинга значений показателей, установленных в указах Президента Российской Федерации; 2) автоматизированной поддержки процессов формирования, мониторинга и анализа выполнения государственных программ и муниципальных программ Московской области; 3) автоматизированной поддержки формирования и контроля выполнения дорожных карт Московской области, направленных на достижение показателей социально-экономического развития, а также выполнения мероприятий государственных программ Московской области и муниципальных программ Московской области; 4) автоматизированной поддержки процессов формирования среднесрочного прогноза социально-экономического развития Московской области и муниципальных образований Московской области, долгосрочного и других видов прогноза социально-экономического развития Московской области; 5) автоматизированной поддержки процессов мониторинга и анализа показателей эффективности деятельности органов местного самоуправления муниципальных образований Московской области; 6) автоматизированной поддержки процессов мониторинга и анализа показателей эффективности деятельности центральных исполнительных органов государственной власти Московской области, государственных органов Московской области; 7) автоматизации процессов конструирования форм сбора электронной отчетности, ввода и согласования данных, предоставляемых центральными исполнительными органами государственной власти Московской области, государственными органами Московской области, органами местного самоуправления муниципальных образований Московской области; 8) формирования и ведения сведений согласно показателям, определяемым технологическими картами межведомственного взаимодействия государственной автоматизированной информационной системы "Управление", и их передачи в ГАС "Управление"	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
6	Развитие подсистемы "Единая книга жалоб и предложений Московской области" государственной информационной системы Московской области "Портал государственных и муниципальных услуг (функций) Московской области"	Повышение функциональных возможностей и производительности подсистемы "Единая книга жалоб и предложений Московской области". Повышение удовлетворенности граждан Московской области при работе с ЕКЖиП и увеличение посещаемости портала ЕКЖиП. Обеспечение доступности в сети Интернет информации для населения, организаций и ведомств	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	1) Оптимизация процессов эксплуатации и сопровождения ЕКЖиП; 2) модернизация системы в части разделения сообщений с множеством проблем на несколько подзадач за счет интеграции с нейронной сетью и ЕЦУР; 3) модернизация мобильного приложения в части распознавания типа проблемы по фотографии пользователя за счет интеграции с нейронной сетью; 4) модернизация взаимодействия с РГИС в части загрузки объектов и обязательной привязки сообщений к выбранному объекту (дороге, двору, школе и т.д.)	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
7	Развитие контрольно-надзорной деятельности	Повышение качества контрольно-надзорной деятельности. Сокращение административной нагрузки на субъекты хозяйственной деятельности вследствие использования информационных и коммуникационных технологий при проведении контрольных (надзорных) мероприятий органами государственного контроля (надзора) и муниципального контроля. Раскрытие сведений о деятельности, в том числе: опубликование отчетов об устранении нарушений с приложением фото/видеоподтверждений, обеспечение доступности сведений о зафиксированных нарушениях - планах и фактах устранения, наложении взысканий по Субъектам проверок/Подконтрольным объектам как в режиме общедоступных сведений, так и в личном кабинете Субъекта проверок	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	1) Создание единого реестра Субъектов проверок и Подконтрольных объектов Московской области; 2) реализация планирования осуществления всех видов проверок, в том числе плановых с применением риск-ориентированного подхода или критериев проблемности; 3) реализация перехода на приоритетное взаимодействие в электронной форме; 4) нормирование и автоматизация контроля выполнения сроков устранения нарушений	Технологии сбора и обработки больших данных	Регион - исполнитель проекта
8	Формирование эффективной инфраструктуры для цифровых инноваций	Создание единого информационно-коммуникационного пространства для обеспечения эффективного взаимодействия и формирования профессионального сообщества IT-компаний Московской области. Создание центров компетенций по цифровой трансформации. Формирование реестра верифицированных IT-компаний Московской области, задействованных в инновационной деятельности в сфере цифровизации и разработке цифровых продуктов. Формирование репозитория инновационных проектов Московской области. Оказание информационно-консультационной поддержки IT-компаниям. Создание Фонда поддержки цифровых инноваций. Создание специализированного государственного автономного учреждения. Проведение конкурсных отборов на предоставление государственной поддержки	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Создание единого информационно-коммуникационного пространства для обеспечения эффективного взаимодействия и формирования профессионального сообщества IT-компаний Московской области. Создание центров компетенций по цифровой трансформации. Формирование реестра верифицированных IT-компаний Московской области, задействованных в инновационной деятельности в сфере цифровизации и разработке цифровых продуктов. Формирование репозитория инновационных проектов Московской области. Оказание информационно-консультационной поддержки IT-компаниям. Создание Фонда поддержки цифровых инноваций. Создание специализированного государственного автономного учреждения	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
9	Централизация управления кибербезопасностью государственной информационной инфраструктуры субъекта	Создание единого централизованного сервиса, обеспечивающего развитие и эксплуатацию программно-технических средств защиты информации, обнаружение и предотвращение компьютерных атак, а также содействие правоохранительным органам в расследовании компьютерных преступлений	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	1. Создание единого центра ответственности за операционное обеспечение - оператора кибербезопасности ЦИОГВ, ГО и ОМСУ субъекта. 2. Подготовка технических условий на подключение к сервису и подписание соглашений о взаимодействии по вопросам обеспечения кибербезопасности. 3. Приведение инфраструктуры ЦИОГВ, ГО и ОМСУ в соответствие с техническими условиями и реализация необходимых для подключения к сервису технических мероприятий. 4. Подключение всех ЦИОГВ, ГО и ОМСУ к сервису кибербезопасности. 5. Обеспечение непрерывного функционирования сервиса кибербезопасности	Технологии сбора и обработки больших данных	Регион - исполнитель проекта
10	Человекоцентричность в МФЦ Московской области	Создание человекоцентричной среды в МФЦ. Человекоцентричность - это модель построения рабочего процесса, которая на постоянной основе ставит заявителей в центр всех активностей. Внедрение и использование "Витрины МФЦ" - реализация возможности создания заверенных усиленной квалифицированной подписью уполномоченного должностного лица многофункционального центра электронных дубликатов документов и информации	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	1. Заявителю доступен любой сервис, а также информация о статусе обращения в любом удобном канале, будь то универсальное окно МФЦ, рабочие места с доступом к порталам предоставления государственных и муниципальных услуг, контактный центр. Причем сервисы должны быть доступны в ежедневном режиме. 2. Презумпция правоты клиента. Постоянная обратная связь. 3. Предоставление услуг в проактивном режиме. 4. Дружелюбное и квалифицированное обслуживание	Технологии сбора и обработки больших данных	Регион - исполнитель проекта
11	Государственная информационная система Московской области "Единый центр управления регионом"	Реализация процессов сбора, обработки, анализа и хранения сообщений граждан Московской области для оперативного мониторинга актуальных проблем, хода их решения и поддержки принятия решений по развитию Московской области	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Оперативное решение проблем во всех сферах жизнедеятельности жителей Подмосковья	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
12	Развитие Цифровых МФЦ	Клиентское сопровождение граждан и бизнеса при получении услуг в электронном виде	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	В результате реализации проекта в МФЦ не только будут открыты точки доступа к порталам государственных и муниципальных услуг, но и будут внедрены новые сервисы МФЦ и функции консультантов РПГУ: 1) сопровождение работником многофункционального центра действий заявителя, в том числе необходимых для подачи заявления и (или) документов на предоставление услуги в электронной форме (кроме предусмотренного на сегодняшний день информирования и консультирования); 2) предоставление возможности использования информационно-технологической инфраструктуры многофункционального центра, в том числе для взаимодействия заявителей с федеральными органами исполнительной власти, органами государственных внебюджетных фондов, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления, организациями, предоставляющими дополнительные услуги через Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций), региональный портал государственных и муниципальных услуг, электронные сервисы органов, предоставляющих государственные и муниципальные услуги, что предполагает использование, сопровождение и консультирование не только по пользованию порталами, но и иными электронными сервисами; 3) осуществление иных действий, необходимых для организации предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе в электронном виде, в случаях, предусмотренных федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации		Регион - исполнитель проекта
13	Формирование ИТ-инфраструктуры в государственных (муниципальных) образовательных организациях, реализующих программы общего образования, в соответствии с утвержденным стандартом для обеспечения в помещениях безопасного доступа к государственным, муниципальным и иным информационным системам, а также к сети Интернет	Унификация подхода к техническому оснащению образовательных организаций, формирование ИТ-инфраструктуры для обеспечения беспроводного доступа к государственным, муниципальным и иным информационным системам, к сети Интернет, а также обеспечения базовой безопасности образовательного процесса	До 2022 года. Проект реализуется за счет средств федерального бюджета (предоставлена федеральная субсидия) и регионального бюджета (софинансирование)	В целях обеспечения безопасного доступа к государственным, муниципальным и иным информационным системам и сети Интернет, а также создания условий для реализации образовательных программ с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий на объектах образовательных организаций формируется ИТ-инфраструктура объекта, состоящая из: 1) локальных вычислительных сетей (ЛВС); 2) структурированных кабельных систем (СКС); 3) систем беспроводного широкополосного доступа Wi-Fi; 4) системы видеонаблюдения за входной группой		Регион - исполнитель проекта
14	Эффективная система управления общественными финансами Московской области	Переход на новый качественный уровень управления государственными финансами, отвечающий современным вызовам к системе государственного управления и стандартам организации управления информационными потоками, который создаст предпосылки для повышения эффективности бюджетных расходов	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	1. Обеспечение взаимосвязи бюджетного планирования и формирования государственных программ на основе механизма единой бюджетной заявки. 2. Финансовое обеспечение формирования и исполнения государственного социального заказа с использованием технологии распределенного реестра. 3. Трансформация процесса исполнения расходов бюджета Московской области и бюджетов муниципальных образований Московской области - переход на использование автосанкционирования и автоплатежа с внедрением сквозных бизнес-процессов, а также создание функциональности предиктивного риск-ориентированного бюджетного контроля. 4. Обеспечение оперативной, управленческой информацией о финансово-хозяйственной деятельности государственных учреждений Московской области. 5. Развитие аналитической подсистемы, обеспечивающей автоматизацию формирования аналитики данных о доходах консолидированного бюджета, показателях социально-экономического развития Московской области, а также предиктивной аналитики	Технологии сбора и обработки больших данных	Регион - исполнитель проекта
15	Система "Электронный архив"	Обеспечение единых стандартов подготовки электронных архивных документов, образующихся в государственных и ведомственных информационных системах Московской области, к передаче на постоянное хранение в государственные архивы Московской области. Организация хранения, комплектования, учета и использования электронных документов Архивного фонда Московской области	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	К концу 2024 года: 1) разработаны и внедрены в государственные и ведомственные информационные системы Московской области модули, позволяющие в автоматизированном режиме проводить отбор электронных документов на временное и постоянное хранение, формировать электронные дела в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации, передавать эти дела на постоянное государственное хранение; 2) организовано хранение электронных документов Архивного фонда Московской области в ЦОД, определены механизмы комплектования, учета и использования этих документов	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Московская область - создатель сервисов
16	Удаленный доступ к электронным образам архивных документов	Доработка информационной системы "Архивы Московской области" в целях автоматизации процессов предоставления доступа пользователей к образам электронных архивных документов в читальных залах государственных архивов Московской области и организация "удаленного" читального зала через сеть Интернет	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	К концу 2024 года: 1) в информационной системе "Архивы Московской области" организован доступ пользователей к электронным образам архивных документов с минимальным участием работников государственных архивов Московской области; 2) организовано сканирование архивных документов, хранящихся в государственных архивах Московской области (18,3% документов Архивного фонда Московской области)	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Московская область - создатель сервисов
17	Перевод в электронную форму государственных услуг по установлению тарифов	Возможность получения регулируемыми организациями в электронной форме государственных услуг во всех регулируемых сферах деятельности. Повышение качества тарифного регулирования	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Перевод в электронную форму государственных услуг по установлению тарифов предусматривает разработку нормативных правовых актов, регламентирующих порядок предоставления услуг, настройку электронный формы заявления на РПГУ	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
18	Предоставление регулируемым организациям инструментария для подготовки обращений для установления тарифов	Повышение качества подготовки отчетности для ФГИС ЕИАС	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Предоставление инструментария регулируемым организациям предусматривает развитие ПК "Умный шаблон" для сокращения трудозатрат и ошибок в расчетах за счет предзаполнения шаблона данными предыдущих периодов, предоставления организациям возможности самопроверки данных шаблона, подготовки пакета документов	Технологии сбора и обработки больших данных	Регион - исполнитель проекта
19	Реализация бизнес-процессов установления тарифов в АИС "Тариф"	Повышение качества тарифного регулирования	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	В АИС "Тариф" реализуется процесс подготовки экспертных заключений, распоряжений об установлении тарифов, согласование документов, подготовка аналитической информации для установления тарифов	Новые производственные технологии	Регион - исполнитель проекта
20	Информационное взаимодействие с ФАС России	Повышение качества тарифного регулирования	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	АИС "Тариф" и ФГИС ЕИАС настраиваются для обмена данными, необходимыми для формирования и предоставления в ФГИС ЕИАС отчетности	Технологии сбора и обработки больших данных	Регион - исполнитель проекта
21	Создание государственной информационной системы Московской области "Единая информационная система управления государственной и муниципальной службой Московской области" (ГИС)	Внедрение IT-технологий в процесс сбора, обработки, систематизации, хранения и передачи в электронном виде сведений о лицах, замещающих государственные должности Московской области, должности государственной гражданской службы Московской области, должности, не относящиеся к должностям государственной гражданской службы Московской области, государственным должностям Московской области, о лицах, замещающих муниципальные должности в Московской области, должности муниципальной службы в Московской области, позволит: автоматизировать процесс организации государственной гражданской службы Московской области в центральных исполнительных органах государственной власти Московской области, государственных органах Московской области, муниципальной службы в Московской области органов местного самоуправления муниципальных образований Московской области, в избирательных комиссиях муниципальных образований Московской области; исключить необходимость применения бумажных и электронных носителей; повысить эффективность принятия управленческих решений при реализации кадровой политики	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	ГИС позволит формировать автоматизированный банк данных о лицах, замещающих государственные должности Московской области, должности государственной гражданской службы Московской области, о лицах, занимающих должности, не относящиеся к должностям государственной гражданской службы Московской области, государственным должностям Московской области, о лицах, замещающих муниципальные должности в Московской области, о составе муниципальных служащих в Московской области	Технологии сбора и обработки больших данных	Центральные исполнительные органы государственной власти Московской области, государственные органы Московской области, органы местного самоуправления муниципальных образований Московской области, избирательные комиссии муниципальных образований Московской области будут использовать ГИС
6. Социальная сфера
1	Использование подсистемы установления и выплат мер социальной защиты (поддержки) Единой государственной информационной системы социального обеспечения для оказания государственных услуг, включая предоставление государственной социальной помощи на основании социального контракта (рекомендовано ФОИВ)	Обеспечение единых стандартов оказания мер социальной поддержки на федеральном, региональном, муниципальном уровнях посредством внедрения цифровых технологий и платформенных решений, в том числе для оказания государственной социальной помощи на основании социального контракта	До 2024 года. Межбюджетные трансферты из федерального бюджета не предусмотрены	1. Переход на предоставление мер социальной поддержки в электронном виде на основе данных государственных информационных систем. 2. Переход на предоставление мер социальной поддержки в проактивном (беззаявительном) порядке. 3. Сокращение затрат на информатизацию органов социальной защиты субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления за счет использования единой процессинговой системы назначения мер социальной поддержки. 4. В 85 субъектах Российской Федерации малоимущим гражданам (семьям) предоставляется государственная социальная помощь на основании социального контракта. 5. В 2023 году на базе Единой государственной информационной системы социального обеспечения реализована возможность формирования программы социальной адаптации, а также создана система мониторинга и контроля реализации гражданином (семьей) мероприятий, предусмотренных программой социальной адаптации, посредством разработки порядка организации и осуществления государственного контроля на основе IT-технологий с целью проведения оценки влияния реализации мероприятий на изменение уровня их среднедушевого дохода и качества жизни. 6. В 2023 году с целью инициализации процедуры получения гражданином государственной социальной помощи на основании социального контракта обеспечена возможность подачи заявления в электронном виде через личный кабинет на ЕПГУ/РПГУ (если соответствующая возможность предусмотрена нормативно-правовым актом субъекта Российской Федерации)	Не применяются	2023 - 2024 гг.: переход на использование подсистемы установления и выплат мер социальной защиты (поддержки) Единой государственной информационной системы социального обеспечения (ЕГИССО) для назначения и предоставления мер социальной поддержки (прием заявлений от гражданина, формирование межведомственных запросов и обработка ответов; формирование расчетно-платежных и иных документов); 2023 - 2024 гг.: в случае использования собственных информационных систем для назначения мер социальной поддержки обеспечение их интеграции с ЕГИССО в соответствии с требованиями, установленными Правительством Российской Федерации; 2023 - 2024 гг.: учет сведений о заключенных социальных контрактах и программах социальной адаптации; о результатах мониторинга исполнения программы социальной адаптации и расторжения социального контракта; проверка наличия ограничений к заключению социального контракта с гражданином вследствие расторжения ранее заключенного с ним социального контракта в ПУВ ЕГИССО; вывод на ЕПГУ/РПГУ (если предусмотрено НПА субъекта) возможности подачи заявления на оказание государственной социальной помощи на основании социального контракта
2	Перевод мер социальной поддержки в формат "Социального казначейства" (рекомендовано ФОИВ)	Переход на предоставление мер социальной поддержки на основании только заявления с выводом на ЕПГУ/РПГУ или проактивно	До 2024 года. Федеральное финансирование для мер социальной поддержки, регулируемых федеральными НПА; требуется субсидия регионам для вывода региональных и муниципальных мер социальной поддержки на ЕПГУ	1. Реализация механизма проактивных выплат с согласия гражданина и при наличии реквизитов счета. 2. Законные представители получают меры социальной поддержки в электронном виде. 3. Вывод на ЕПГУ заявлений на получение региональных и муниципальных мер социальной поддержки. 4. Уведомление граждан о мерах социальной поддержки и беззаявительное назначение отдельных МСП при выявлении новых жизненных событий: рождение ребенка, установление инвалидности, достижение пенсионного возраста, достижение ребенком определенного возраста, беременность, присвоение звания ветерана и приравненных к нему званий, получение статуса лица, подвергшегося воздействию радиации, получение статуса многодетной семьи, создание молодой семьи, установление опеки и потеря кормильца. 5. Все меры соцподдержки, в том числе регионального и муниципального уровня, доступны на ЕПГУ/РПГУ. 6. Исключен сбор с граждан документов при предоставлении мер соцподдержки регионального и муниципального уровня. 7. Сокращен срок предоставления мер соцподдержки не более пяти рабочих дней. 8. Повышение качества принимаемых решений в сфере социального обеспечения, сокращение ошибок из-за человеческого фактора, исключение коррупционной составляющей при принятии решений за счет расширенного применения автоматических алгоритмов принятия решений	Не применяются	2022 г.: обеспечение привязки региональных и муниципальных мер социальной поддержки в ЕГИССО к жизненным событиям для обеспечения проактивного информирования граждан о положенных им мерах (в том числе по жизненным событиям: рождение ребенка, установление инвалидности, достижение пенсионного возраста, достижение ребенком определенного возраста, беременность и др.); 2023 - 2024 гг.: 1) обеспечение привязки региональных и муниципальных мер социальной поддержки в ЕГИССО к жизненным событиям для обеспечения проактивного информирования граждан о положенных им мерах (в том числе по жизненным событиям: рождение ребенка, установление инвалидности, достижение пенсионного возраста, достижение ребенком определенного возраста, беременность, присвоение звания ветерана и приравненных к нему званий, получение статуса лица, подвергшегося воздействию радиации, получение статуса многодетной семьи, создание молодой семьи, установление опеки и потеря кормильца и др.); 2) вывод на ЕПГУ и РПГУ (при необходимости) заявлений на получение региональных и муниципальных мер социальной поддержки; 3) перевод в проактивный (беззаявительный) формат предоставления мер социальной поддержки регионального и муниципального уровня; 4) исключение сбора с граждан документов при предоставлении мер социальной поддержки регионального и муниципального уровня; 5) сокращение сроков предоставления региональных и муниципальных мер социальной поддержки до уровня не более пяти рабочих дней
3	Создание информационной системы "Единый контакт-центр взаимодействия с гражданами" (рекомендовано ФОИВ)	Обеспечение в режиме реального времени дистанционного получения гражданами Российской Федерации, иностранными гражданами и лицами без гражданства, постоянно проживающими на территории Российской Федерации, беженцами информации по вопросам функционирования Пенсионного фонда Российской Федерации, Фонда социального страхования Российской Федерации, Федеральной службы по труду и занятости и их территориальных органов, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, уполномоченных на назначение и предоставление мер социальной защиты (поддержки), а также федеральных учреждений медико-социальной экспертизы по вопросам предоставления мер социальной защиты (поддержки), социальных услуг в рамках социального обслуживания и государственной социальной помощи, иных социальных гарантий	К 2023 году. Межбюджетные трансферты из федерального бюджета не предусмотрены	1. Применение режима реального времени на основе экстерриториальности, включая информирование граждан по вопросам предоставления мер социальной защиты посредством единого телефонного номера и текстовых каналов (службы коротких сообщений - SMS, онлайн-чата) на безвозмездной основе. 2. Повышение эффективности расходов за счет автоматизированной обработки запросов, использования единого программного решения вне зависимости от количества пользователей участников ЕКЦ. 3. Передача необработанных автоматизированным способом запросов для самостоятельной организации рассмотрения каждым участником ЕКЦ. 4. Проактивное дистанционное взаимодействие, включающее своевременное доведение до гражданина информации по вопросам предоставления мер социальной защиты. 5. Доступность обращения граждан в ЕКЦ в круглосуточном режиме. 6. Получение обратной связи от граждан о качестве взаимодействия с участниками ЕКЦ	Распознавание и синтез речи	2022 г.: переход на использование информационной системы "Единый контакт-центр взаимодействия с гражданами" для осуществления предоставления информации по вопросам предоставления мер социальной защиты (поддержки), социальных услуг в рамках социального обслуживания и государственной социальной помощи, иных социальных выплат; с 2023 г.: осуществление консультирования посредством ИС ЕКЦ по вопросам предоставления мер социальной защиты (поддержки), социальных услуг в рамках социального обслуживания и государственной социальной помощи, иных социальных выплат
4	СЗН 2.0 (Модернизация государственной службы занятости населения) (рекомендовано ФОИВ)	Предоставление государственных услуг и исполнение государственных функций в области содействия занятости населения в электронном виде посредством Единой цифровой платформы в сфере занятости и трудовых отношений "Работа в России", в том числе с использованием Единого портала государственных и муниципальных услуг (функций)	До 2024 года. Межбюджетные трансферты из федерального бюджета не предусмотрены	1. Обеспечение предоставления государственных услуг в области содействия занятости населения в электронном виде, минимизировав необходимость очного посещения центров занятости населения. 2. Формирование единой технологии работы и управления качеством предоставления услуг в области содействия занятости на всей территории страны	Системы поддержки принятия решений, рекомендательные системы. Обработка естественного языка, анализ текстов	2022 г.: обеспечение предоставления гражданам государственной услуги по содействию гражданам в поиске подходящей работы, а работодателям в подборе необходимых работников осуществляется с использованием Единой цифровой платформы в сфере занятости и трудовых отношений "Работа в России"; с 2023 г.: обеспечение предоставления гражданам остальных государственных услуг в области содействия занятости населения осуществляется с использованием функционала Единой цифровой платформы в сфере занятости и трудовых отношений "Работа в России"
7. Экология и природопользование
1	Региональная система контроля качества обращения ТКО/ТБО (рекомендовано ФОИВ)	Повышение качества работы операторов в сфере обращения ТКО/ТБО	2023 год. Рекомендованный федеральный проект, не обеспеченный федеральным финансированием	Оборудование датчиков цифрового контроля объектов обращения с отходами (ОО), мусоровозы, контейнеры. Автоматизированный контроль качества работы регионального оператора в части вывоза мусора с контейнерных площадок. Контроль отклонений в работе регионального оператора	Новые производственные технологии. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
2	Система управления региональными ООПТ (развитие экологического туризма) (рекомендовано ФОИВ)	Повышение эффективности управления ООПТ, развитие экологического туризма	2022 год. Рекомендованный федеральный проект, не обеспеченный федеральным финансированием	Формирование кадастра ООПТ регионального значения, содержащего актуальные сведения о состоянии данных ООПТ, сбор, хранение и анализ которых осуществляется с широким применением цифровых технологий. Повышение эффективности управления ООПТ, развитие экологического туризма. Доступность в электронном виде для граждан и бизнеса информации и услуг по кадастру особо охраняемых природных территорий ведется в целях оценки состояния природно-заповедного фонда, определения перспектив развития сети данных территорий, повышения эффективности государственного надзора в области охраны и использования особо охраняемых природных территорий, а также учета данных территорий при планировании социально-экономического развития регионов	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
3	Региональная автоматизированная информационная система "Охотбилеты/Охотресурсы" (рекомендовано ФОИВ)	Повышение эффективности контрольных мероприятий в области охоты и сохранения охотничьих ресурсов	2023 год. За счет бюджетных средств субъектов Российской Федерации	Развитие (создание) региональной ГИС "Охотбилеты/Охотресурсы". Повышение качества и скорости предоставления госуслуг. Повышение открытости и прозрачности системы распределения разрешений. Повышение эффективности профилактической работы и снижение количества правонарушений	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
4	Платформа региональной контрольно-надзорной деятельности в сфере экологии с подключением к ТОР КНД (рекомендовано ФОИВ)	Повышение эффективности контрольно-надзорной деятельности в сфере экологии	2022 год. Рекомендованный федеральный проект, не обеспеченный федеральным финансированием	Реализация и внедрение платформы с подключением к ТОР КНД в части регионального государственного экологического надзора. Информационно-аналитическое обеспечение уполномоченных органов регионального государственного экологического надзора в области контрольно-надзорной, судебной деятельности, ведения административных расследований	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
5	Эксплуатация ФГИС "Автоматизированная система лицензирования недропользования" (ФГИС "АСЛН") (рекомендовано ФОИВ)	Обеспечение планирования, анализа и мониторинга состояния лицензирования пользования недрами. Обеспечение внесения в ФГИС "АСЛН" сведений об объектах распределенного и нераспределенного фонда недр в отношении участков недр местного значения в соответствии с Законом "О недрах", приказом Минприроды России от 29.10.2020 N 865 и в целях автоматизированной реализации государственных услуг	2022 - 2023 годы. Внедрение пилотного решения (бесплатно для региона)	ФГИС "АСЛН" содержит все материалы по лицензированию права пользования недрами, сведения об участках недр, электронные копии протоколов Государственной комиссии по запасам полезных ископаемых (ГКЗ), территориальных комиссий по запасам полезных ископаемых (ТКЗ) Министерства природных ресурсов Российской Федерации (МПР России) и Центральной комиссии по разработке нефтяных и нефтегазовых месторождений (ЦКР), территориальных комиссий по разработке нефтяных и нефтегазовых месторождений (ТКР) Министерства топлива и энергетики Российской Федерации (Минтопэнерго России), включает данные статистической отчетности недропользователей о выполнении условий пользования недрами и обеспечивает ее электронный сбор. Оперативное ведение централизованной базы данных системы осуществляется совместно территориальными органами Роснедр и ТФГИ, а также государственными органами власти субъектов Российской Федерации (в части лицензий ОПИ и ПВ на участках местного значения) в удаленном online-режиме. ФГИС "АСЛН" интегрирована с порталом государственных услуг (функций) Роснедр и "Личным кабинетом недропользователя". Во ФГИС "АСЛН" для целей автоматизированной реализации государственной услуги по выдаче заключений об отсутствии полезных ископаемых органами власти субъектов Российской Федерации будут вноситься и актуализироваться следующие сведения: 1) сведения об участках недр местного значения и лицензиях на пользование участками недр местного значения; 2) сведения о границах площадей залегания полезных ископаемых, запасы которых поставлены на государственный баланс запасов полезных ископаемых Российской Федерации (в части полномочий субъектов Российской Федерации)	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
6	Эксплуатация федеральной государственной информационной системы "Единый фонд геологической информации о недрах" (ФГИС "ЕФГИ") (рекомендовано ФОИВ)	Система для хранения реестра первичной и интерпретированной геологической информации о недрах, имеющихся в федеральном и его территориальных фондах геологической информации, фондах геологической информации субъектов Российской Федерации, органах государственной власти Российской Федерации и органах государственной власти субъектов Российской Федерации, в организациях, находящихся в ведении указанных органов государственной власти, иных коммерческих и некоммерческих организациях, а также первичную и интерпретированную геологическую информацию о недрах. Обеспечить представление во ФГИС "ЕФГИ" сведений о геологической информации, имеющейся в органах государственной власти субъектов Российской Федерации, в организациях, находящихся в их ведении, в соответствии с Законом "О недрах"	2022 - 2023 годы. Внедрение пилотного решения (бесплатно для региона)	ЕФГИ развивается в целях: 1) управления фондом недр; 2) управления кадастром месторождений; 3) ведения баланса полезных ископаемых; 4) ведения реестра работ по изучению недр, участков недр, предоставленных для добычи полезных ископаемых, а также в целях, не связанных с их добычей; 5) управления лицензиями на пользование недрами; 6) предупреждения опасных природных процессов и явлений и устранения их последствий; 7) осуществления надзора и предоставления информации пользователям. Во ФГИС "ЕФГИ" для целей управления фондом недр органами власти субъектов Российской Федерации будут внесены и актуализироваться сведения обо всей геологической информации по всем субъектам Российской Федерации, имеющейся в их распоряжении, а также в организациях, находящихся в их ведении	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
7	Вода региона (рекомендовано ФОИВ)	Повышение эффективности управления водными ресурсами	2022 год. Рекомендованный федеральный проект, не обеспеченный федеральным финансированием	Единый интерфейс сбора и обработки данных регионального мониторинга водных объектов, формирование базы данных по запасам поверхностных вод	Технологии сбора и обработки больших данных	Регион - исполнитель проекта
8	Присоединение к модулю прикладного программного обеспечения "Моя Вода" (рекомендовано ФОИВ)	ППО "Моя вода" предназначен для автоматизации взаимодействия органов государственной власти и водопользователей, в том числе обеспечения автоматического согласования и заключения договора водопользования и решений о предоставлении водных объектов в пользование, их регистрации в Государственном водном реестре; алгоритмической выдачи решения о предоставлении водных объектов в пользование и возможности автоматизированных расчетов водопользователей	2021 - 2022 годы. Внедрение пилотного решения (бесплатно для региона)	Проект "Моя вода" позволит Росводресурсам и органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации сократить трудовые и временные затраты по исполнению полномочий по регистрации договоров водопользования и решений о предоставлении водных объектов в пользование в Государственном водном реестре, переданных в соответствии со статьей 26 Водного кодекса Российской Федерации, за счет интеграции РОИВ с Цифровой платформой "Водные данные"	Технологии сбора и обработки больших данных	Регион - пользователь разработанного продукта
9	Развитие государственной информационной системы "Система экологического мониторинга окружающей среды Московской области"	Обеспечение доступности в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" информации о состоянии окружающей среды (экологической информации) в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и Московской области для федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления муниципальных образований Московской области и иных заинтересованных лиц	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Система предназначена для сбора, хранения, актуализации, обработки, анализа, представления, отображения данных об экологической обстановке на территории Московской области ограниченного доступа	Технологии сбора и обработки больших данных	Регион - исполнитель проекта
8. Сельское хозяйство
1	Геоинформационная база данных сельскохозяйственных угодий	Повышение эффективности государственного и муниципального управления в сфере сельского хозяйства, а также повысит эффективность использования земель сельскохозяйственного назначения	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Основные функциональные возможности сервиса позволят реализовать в электронном виде функции в сфере сельского хозяйства: 1) получение актуальной информации о выращиваемых культурах в границах угодий в предыдущие годы; 2) повышение вовлеченности земельных участков в сельскохозяйственный оборот; 3) упрощение выдачи профильных субсидий по земельным участкам, использующимся без нарушений; 4) прогнозирование урожайности за счет использования данных предыдущих лет и расчета индекса NDVI для определенных культур	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
2	Расчет минимальных показателей урожайности основных культур	Определение потенциала использования сельскохозяйственных угодий	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Основные функциональные возможности сервиса позволят реализовать в электронном виде функции в сфере сельского хозяйства: 1) определение показателей минимальной урожайности по основным сельскохозяйственным культурам на заданный участок сельскохозяйственных угодий или на участок земель сельскохозяйственного назначения; 2) создание автоматизированных рекомендаций о выращивании определенного рекомендованного перечня сельскохозяйственных культур на выбранном земельном участке с помощью данных почвенно-климатической карты	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
3	Мониторинг исполнения обязательств получателями грантов посредством специализированного мобильного приложения	Создание условий максимальной информационной доступности пользователям: получателям грантов - в части предоставления отчетности, документов и данных фотофиксации в соответствии с условиями Соглашений о предоставлении грантов; государственному казенному учреждению Московской области "Центр агропромышленного развития" (ГКУ МО "ЦАР"), Министерству сельского хозяйства и продовольствия Московской области (Минсельхозу Московской области) - в части анализа соблюдения условий предоставления грантов	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Преимущества цифровой трансформации посредством внедрения мобильного приложения: 1) упрощенная процедура предоставления сведений грантополучателями; 2) формирование цифровой базы данных исполнения обязательств получателями грантов Московской области; 3) возможность загрузки и анализа данных вне зависимости от местоположения; 4) сокращение временных затрат на предоставление/анализ сведений получателями грантов/сотрудниками ГКУ МО "ЦАР" Минсельхозу Московской области; 5) информирование об этапах предоставления данных/осуществления анализа материалов; 6) оперативное выявление "проблемных зон" в части соблюдения целей и условий предоставления грантов; 7) оптимизация планирования выездных обследований; 8) информационная открытость и прозрачность	Технологии сбора и обработки больших данных	Регион - исполнитель проекта
4	Электронная база земельных участков сельскохозяйственного назначения, свободных и пригодных для организации сельскохозяйственного производства	Повышение эффективности работы по введению в оборот неиспользуемых земель	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Основные функциональные возможности сервиса позволят консолидировать на портале информацию о каждом свободном земельном участке	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
5	Электронная ярмарка вакансий в АПК	Обеспечение технологического прорыва в АПК	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Разрабатывается как оптимизационная интернет-площадка для обеспечения быстрого доступа к информации, объединения сил всех участников процесса (студент/абитуриент, учебное заведение, предприятие АПК, в том числе переработка, государственный орган АПК, орган местного самоуправления)	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
6	Проведение ветеринарно-санитарного обследования	Снижение административной нагрузки на бизнес	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Основные функциональные возможности сервиса: позволит вносить информацию о мясоперерабатывающих предприятиях, занимающихся импортом/экспортом животноводческой продукции, в ФГИС "Ветис"	Технологии сбора и обработки больших данных	Регион - исполнитель проекта
9. Энергетическая инфраструктура
1	Внедрение интеллектуальных систем учета электрической энергии (мощности)	Повышения качества обслуживания потребителей путем предоставления доступа к личному кабинету с возможностью мониторинга потребления и качества электрической энергии	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Установка приборов учета электрической энергии с возможностью дистанционной передачи показаний, почасового измерения потребления электроэнергии, мониторинга качества электроэнергии, возможностью смены тарифа через личный кабинет потребителя	Новые производственные технологии. Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
2	Внедрение систем дистанционного управления объектами электросетевого комплекса, включая устройства релейной защиты и автоматики электрических распределительных устройств подстанций распределительных электрических сетей	Повышение качества и надежности потребителей является одной из важнейших задач	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Установка систем телеметрии и диспетчеризации позволит не только в максимально короткие сроки устранять технологические нарушения в системах электроснабжения, но и существенно сократить издержки электросетевых организаций на содержание электрических сетей	Новые производственные технологии. Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
3	Внедрение автоматизированных систем управления мобильными бригадами (Цифровой электромонтер)	Снижение потери рабочего времени, повышение оперативности восстановления электроснабжения, переход на полностью безбумажный документооборот при оформлении работ	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Оснащение структурных подразделений мобильными планшетными устройствами и специализированными датчиками, позволяющими реализовать функции планирования и контроля исполнения работ по техническому обслуживанию и ремонту, учета и анализа использования рабочего времени производственного персонала, контроля места положения и истории перемещения членов мобильных бригад. Создание системы по планированию и сопровождению выполнения работ мобильными бригадами без оформления документов на бумажном носителе. Внедрение в нарядно-допускную систему технологии электронной цифровой подписи. Исключение из цепочки бизнес-процесса по оформлению работ по техническому обслуживанию и ремонту персонала районных электрических сетей, занятого на этапе ручного ввода в существующие информационные системы документов на бумажном носителе, ранее оформленных персоналом мобильных бригад	Новые производственные технологии	Регион - исполнитель проекта
10. Промышленность
1	Формирование на платформе ГИСП цифровых паспортов промышленных предприятий (рекомендовано ФОИВ)	Сформировать к 2024 году цифровые паспорта промышленных предприятий	До 2024 года. Федеральное финансирование	Реализация проекта обеспечит возможность получения субъектами промышленной отрасли информации о мерах государственной поддержки, включая электронную подачу заявок на их оказание, и продвижения их продукции, сведения о которой включены в соответствующий каталог. Продукция, размещенная в каталоге ГИСП, используется при работе с сервисами в рамках предоставления следующих преференций отечественным производителям: 1) подтверждение происхождения продукции на территории Российской Федерации (постановление Правительства Российской Федерации от 17.07.2015 N 719); 2) реализация механизма запретов и ограничений на закупку иностранной промышленной продукции (постановление Правительства Российской Федерации от 30.04.2020 N 616); 3) включение в реестр российской радиоэлектронной продукции (постановление Правительства Российской Федерации от 10.07.2019 N 878); 4) реализация комплексных программ повышения конкурентоспособности (постановление Правительства Российской Федерации от 23.02.2019 N 191). С использованием информации, размещенной в каталоге ГИСП, возможно производить расчет начальной (максимальной) цены контракта согласно обязательным квотам при осуществлении государственных и муниципальных закупок в соответствии с требованиями постановлений Правительства Российской Федерации от 03.12.2020 N 2013 "О минимальной доле закупок товаров российского происхождения" и 03.12.2020 N 2014 "О минимальной обязательной доле закупок российских товаров и ее достижении заказчиком". Посредством применения ГИСП реализуется возможность органов власти проводить мониторинг и аналитику всех этапов управления мерами поддержки, а также автоматизировать процессы сбора, обработки информации, необходимой для обеспечения реализации промышленной политики	Технологии сбора и обработки больших данных. Облачные технологии	Регион - исполнитель проекта
2	Поддержка проектов по внедрению отечественных программно-аппаратных комплексов и программного обеспечения на предприятиях региона	Повышение конкурентоспособности региональных разработчиков программно-аппаратных комплексов и программного обеспечения, увеличение информационной безопасности региона, снижение степени зависимости от иностранных поставщиков, стимулирование внедрения отечественных программно-аппаратных решений	До 2024 года. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Реализация проекта позволит расширить технологические, производственные и сбытовые возможности промышленных предприятий	Новые производственные технологии	Регион - исполнитель проекта
11. Кадровое обеспечение цифровой экономики
1	Обучение государственных служащих компетенциям в сфере цифровой трансформации госуправления (рекомендовано ФОИВ)	Развитие цифровых компетенций государственных (муниципальных) служащих и работников учреждений	До 2024 года. Реализуется за счет средств федерального бюджета, выделение субсидий субъектам Российской Федерации не требуется	Обучение государственных (муниципальных) служащих и работников учреждений компетенциям в сфере цифровой трансформации государственного и муниципального управления	Технологии сбора и обработки больших данных	Координация обучения соответствующих категорий слушателей (обеспечение информационной кампании, организации регистрации слушателей, прохождение вступительных испытаний) в соответствии с паспортом федерального проекта "Кадры для цифровой экономики"
12. Физическая культура и спорт
1	Портал "МОё", подсистема "Спорт Подмосковья" (sport.mosreg.ru) - онлайн-портал для жителей Московской области	Обеспечение занимающихся любительским и массовым спортом бесплатным доступом к верифицированному цифровому контенту и сервисам, позволяющим реализовать программы занятий спортом любого уровня сложности. Запись ребенка или взрослого в секцию в несколько кликов, максимально удобно и понятно	2024 год. Проект реализуется за счет средств регионального бюджета и (или) внебюджетных источников	Единый информационный ресурс для жителей, на любительском уровне интересующихся занятиями физической культурой и спортом. Сервис предоставляет возможность получения полезной информации о спортивных объектах, выбрать интересный для жителя вид спорта, узнать расписание занятий тренеров и получить доступ к тренировочным программам, узнать о проводимых в субъекте спортивных мероприятиях, записаться на их участие онлайн и не только. Сервис предоставляет жителю возможность записаться на различные спортивные секции и занятия спортивных объектов региона. В системе также имеется функционал автоматизированного учета посещаемости спортивных секций для получения статистических данных, сверки план/факт загруженности спортивных объектов	Облачные технологии. Технологии сбора и обработки больших данных	Регион - участник реализации проекта
2	Автоматизированная информационная система "Мой Спорт"	Мониторинг и прозрачность организаций, динамика развития спортсменов, контроль посещений, онлайн создание расписания, зачисление/отчисление спортсменов, внесение данных о спортивной школе	2024 год. Государственно-частное партнерство	Цифровая платформа "Мой спорт" создает комплексный цифровой мониторинг сферы спортивной подготовки Московской области, популяризирует занятия спортом и спортивный образ жизни среди граждан	Системы распределенного реестра. Облачные технологии. Технологии сбора и обработки больших данных	Регион - участник реализации проекта

7. Показатели развития отрасли

N п/п	Наименование проекта	Ответственный РОИВ	Наименование показателя	Единица измерения показателя	Значения показателя по годам
					2022	2023	2024
1. Образование и наука
1	Библиотека цифрового образовательного контента (рекомендовано ФОИВ)	Министерство образования Московской области	Доля обучающихся, родителей (законных представителей) и педагогических работников, которым обеспечен равный доступ на безвозмездной основе к верифицированному цифровому образовательному контенту, создающему для всех участников образовательных отношений, в том числе для лиц с ограниченными возможностями здоровья, равные образовательные возможности, нацеленному на реализацию образовательных программ, построение индивидуальных образовательных траекторий, а также на повышение профессиональной компетентности педагогических работников	%	35	40	45
2	Цифровое портфолио ученика (рекомендовано ФОИВ)	Министерство образования Московской области	Доля обучающихся, родителей (законных представителей) и педагогических работников, которым обеспечена возможность эффективно планировать траекторию личностного роста обучающегося, что будет способствовать повышению качества профессиональной ориентации обучающихся всех уровней общего образования, а также среднего профессионального образования	%	15	25	40
3	Цифровой помощник ученика (рекомендовано ФОИВ)	Министерство образования Московской области	Доля используемых проактивных сервисов подборки цифрового образовательного контента, позволяющих обучающимся, родителям (законным представителям) и педагогическим работникам эффективно планировать индивидуальный план (программу) обучения, а также обеспечить высокое качество реализации общеобразовательных программ	%	10	35	60
4	Цифровой помощник родителя (рекомендовано ФОИВ)	Министерство образования Московской области	Доля обучающихся и их родителей (законных представителей), которым создана возможность формирования эффективной системы выявления, развития и поддержки талантов у детей при помощи комплексного проактивного сервиса, среди прочего обеспечивающего автоматизированный подбор и поступление в общеобразовательные организации, запись на участие в олимпиадах, конкурсах, соревнованиях и (или) государственных итоговых аттестациях, получение документов об образовании	%	0	20	80
5	Цифровой помощник учителя (рекомендовано ФОИВ)	Министерство образования Московской области	Доля педагогических работников, которым обеспечена возможность автоматизированного планирования образовательных программ, а также возможность осуществлять проверку домашних заданий с использованием экспертных систем искусственного интеллекта, что снизит уровень перегрузки рутинными процедурами, создаст возможности повышения квалификации и уровня профессиональной компетентности педагогических работников	%	0	10	90
6	Электронный паспорт образовательных организаций Московской области	Министерство образования Московской области	Доля государственных общеобразовательных организаций Московской области и муниципальных общеобразовательных организаций в Московской области, информация о которых содержится в системе "Электронный паспорт образовательной организации Московской области"	%	20	80	100
7	Предоставление государственных и муниципальных услуг в сфере образования в электронном виде	Министерство образования Московской области	Доля массовых социально значимых государственных и муниципальных услуг, доступных в электронном виде	%	80	90	100
8	Система управления в образовательной организации	Министерство образования Московской области	Доля образовательных организаций, введение электронного документооборота в которых позволит снизить уровень бюрократизации образовательной деятельности, даст возможность принимать управленческие решения на основе анализа больших данных с помощью интеллектуальных алгоритмов	%	0	10	90
2. Здравоохранение
1	Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ) (рекомендовано ФОИВ)	Министерство здравоохранения Московской области	Число граждан, воспользовавшихся услугами (сервисами) в личном кабинете пациента "Мое здоровье" в федеральной государственной информационной системе "Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)"	тыс. человек	35000	40000	45000
			Доля граждан, воспользовавшихся электронными медицинскими документами с помощью личного кабинета пациента "Мое здоровье", в общем числе лиц, имеющих личные кабинеты пациентов "Мое здоровье"	%	30	60	80
			Количество услуг (сервисов), по которым обеспечено проактивное информирование граждан в личном кабинете пациента "Мое здоровье"	шт.	5	10	15
			Доля форм медицинских документов, для которых обеспечена возможность отказа от их ведения в бумажном виде, в общем количестве форм медицинских документов	%	10	30	65
			Доля законченных случаев оказания медицинской помощи, по которым сформированы электронные медицинские документы, доступные пациентам в личном кабинете пациента "Мое здоровье", в общем количестве законченных случаев	%	30	70	100
			Доля медицинских организаций государственной и муниципальной систем здравоохранения, использующих медицинские информационные системы для организации и оказания медицинской помощи гражданам, обеспечивающих информационное взаимодействие с ЕГИСЗ	%	100	100	100
			Доля записей на прием к врачу, совершенных гражданами дистанционно, в том числе на региональных порталах государственных услуг	%	48	56	63
			Доля граждан, являющихся пользователя ЕПГУ, которым доступны электронные медицинские документы в Личном кабинете пациента "Мое здоровье" по факту оказания медицинской помощи	%	46	90	90
			Доля случаев оказания медицинской помощи, по которым предоставлены электронные медицинские документы в подсистеме ЕГИСЗ за период	%	63	82	100
			Доля медицинских организаций государственной и муниципальной систем здравоохранения, подключенных к централизованным подсистемам государственных информационных систем в сфере здравоохранения субъектов Российской Федерации	%	100	100	100
2	Надежная инфраструктура в сфере здравоохранения (рекомендовано ФОИВ)	Министерство здравоохранения Московской области	Доля автоматизированных рабочих мест медицинских работников государственных и муниципальных медицинских организаций субъекта Российской Федерации, подключенных к защищенной сети передачи данных субъекта Российской Федерации	%	100	100	100
			Доля государственных и муниципальных медицинских организаций и их структурных подразделений (включая ФАП и ФП, подключенных к сети Интернет) субъекта Российской Федерации, подключенных к защищенной сети передачи данных субъекта Российской Федерации	%	100	100	100
3	"Мое здоровье" - на "Госуслугах" (рекомендовано ФОИВ)	Министерство здравоохранения Московской области	Доля консультаций, проводимых врачом с пациентом, в том числе на Едином портале государственных и муниципальных услуг (функций), с использованием видео-конференц-связи	%	30	40	50
			Доля граждан, которым доступны врачебные назначения (рецепты) в форме электронного документа, в том числе на Едином портале государственных и муниципальных услуг (функций)	%	10	20	30
			Доля медицинских организаций государственной и муниципальной систем здравоохранения, обеспечивающих доступ гражданам к электронным медицинским документам в Личном кабинете пациента "Мое здоровье" на Едином портале государственных услуг и функций	%	59	89	100
			Доля записей на прием к врачу, совершенных гражданами дистанционно, в том числе на региональных порталах государственных услуг	%	70	70	70
			Доля граждан, находящихся на диспансерном наблюдении, по которым обеспечен дистанционный мониторинг состояния здоровья, в том числе на Едином портале государственных и муниципальных услуг (функций)	%	20	30	40
4	Система единых регистров (рекомендовано ФОИВ)	Министерство здравоохранения Московской области	Доля граждан, у которых сформированы интегрированные электронные медицинские карты, доступные в том числе на Едином портале государственных и муниципальных услуг (функций)	%	100	100	100
			Доля медицинских организаций, осуществляющих централизованную обработку и хранение в электронном виде результатов диагностических исследований	%	20	30	40
5	Незаметное для граждан - удобное межведомственное взаимодействие (рекомендовано ФОИВ)	Министерство здравоохранения Московской области	Доля медицинских организаций, взаимодействующих с ЕГР ЗАГС в части медицинских справок о рождении посредством ЕГИСЗ	%	100	100	100
			Доля медицинских организаций, взаимодействующих с ЕГР ЗАГС в части медицинских справок о смерти посредством ЕГИСЗ	%	100	100	100
			Доля государственных и муниципальных медицинских организаций субъекта Российской Федерации, обеспечивающих информационное взаимодействие с информационными системами учреждений медико-социальной экспертизы для обмена документами в электронном виде при направлении гражданина на медико-социальную экспертизу	%	100	100	100
6	Создание медицинских платформенных решений федерального уровня (ВИМИС) (рекомендовано ФОИВ)	Министерство здравоохранения Московской области	Доля медицинских организаций государственной и муниципальной форм собственности, осуществляющих взаимодействие с вертикально интегрированными медицинскими информационными системами по профилям онкология, сердечно-сосудистые заболевания, профилактическая медицина, акушерство и гинекология и неонатология, в общем количестве медицинских организаций	%	30	60	100
			Доля законченных случаев лечения, в отношении которых обеспечена возможность предупреждения отклонений от клинических рекомендаций, в общем числе законченных случаев лечения на базе вертикально интегрированных медицинских информационных систем	%	10	50	80
			Доля оцифрованных клинических рекомендаций по профилям онкология, сердечно-сосудистые заболевания, профилактическая медицина, акушерство и гинекология и неонатология, в общем количестве клинических рекомендаций по данным профилям	%	30	50	100
7	Управление на данных скорой помощью, потоками пациентов и лекарственным обеспечением (рекомендовано ФОИВ)	Министерство здравоохранения Московской области	Доля приобретаемых за бюджетные средства лекарственных средств и препаратов, по которым обеспечен централизованный учет их распределения и использования	%	10	20	40
			Доля станций (отделений) скорой медицинской помощи, подключенных к единой электронной системе диспетчеризации	%	100	100	100
			Доля медицинских организаций, формирующих рецепты в рамках программ ЛЛО в форме электронного документа и передающих соответствующие данные в ЕГИСЗ	%	50	100	100
3. Развитие городской среды
1	Создание и развитие "Озера данных" регионального уровня в рамках единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций (рекомендовано ФОИВ)	Главное управление МЧС России по Московской области РОИВ - операторы информационных систем	Перевод в цифровой формат информационного взаимодействия органов повседневного управления территориальной подсистемы единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций	%	35	65	100
2	Переход на проведение общих собраний собственников помещений в МКД в электронном виде (ОСС)	Министерство жилищно-коммунального хозяйства Московской области	Доля общих собраний собственников помещений в многоквартирных домах, проведенных посредством электронного голосования, в общем количестве проведенных общих собраний собственников	%	45	55	60
3	Оплата жилищно-коммунальных услуг онлайн	Министерство жилищно-коммунального хозяйства Московской области	Доля услуг по управлению многоквартирным домом и содержанию общего имущества, оплаченных онлайн	%	70	80	80
			Доля коммунальных услуг, оплаченных онлайн	%	70	80	80
4	Размещение информации в полном объеме управляющими и ресурсоснабжающими организациями в государственной информационной системе	Министерство жилищно-коммунального хозяйства Московской области	Доля управляющих организаций, раскрывающих информацию в полном объеме в государственную информационную систему жилищно-коммунального хозяйства	%	97,8	98,5	100
			Доля ресурсоснабжающих организаций, раскрывающих информацию в полном объеме в государственную информационную систему жилищно-коммунального хозяйства	%	89,9	94,5	100
5	Проведение голосований (опросов) жителей по вопросам городского развития с использованием цифровых технологий	Министерство благоустройства Московской области	Доля жителей городов в возрасте старше 14 лет, принявших участие с использованием цифровых технологий в принятии решений по вопросам городского развития	%	6	7	8
6	Реализация мероприятий по цифровизации городского хозяйства в части создания энергоэффективного городского освещения в соответствии с требованиями Минстроя России	Министерство благоустройства Московской области	Доля населенных пунктов, имеющих статус города, в которых выполнены мероприятия по цифровизации городского хозяйства в части создания энергоэффективного городского освещения, в общем количестве населенных пунктов, имеющих статус города на территории Московской области	%	25	30	35
7	Цифровой реестр многоквартирных домов, признанных аварийными в установленном порядке, на территории Московской области на интернет-портале www.reformagkh.ru	Министерство строительного комплекса Московской области	Доля аварийного жилого фонда, внесенного в цифровой реестр	%	100	100	100
4. Транспорт и логистика
1	Система контроля и планирования работ в области дорожной инфраструктуры	Министерство транспорта и дорожной инфраструктуры Московской области	Учтенные объекты дорожного хозяйства на участках автомобильных дорог, а также их основные характеристики в электронной форме	%	50	75	100
			Сведения о зафиксированных дорожно-транспортных происшествиях на автомобильных дорогах Московской области, включая учет неудовлетворительных дорожных условий, выявленных по результатам анализа сведений о ДТП	%	50	75	100
			Структура затрат на содержание и ремонт автомобильных дорог и участков автомобильных дорог Московской области	%	50	75	100
2	Региональная навигационно-информационная система Московской области	Министерство транспорта и дорожной инфраструктуры Московской области	Доля автобусов, осуществляющих регулярные перевозки пассажиров в городском, пригородном и междугородном (в пределах субъекта Российской Федерации) сообщении, для которых обеспечена в открытом доступе информация об их реальном движении по маршруту	%	100	100	100
			Устранение перегруженности пассажирских транспортных средств на маршрутах движения	%	70	80	100
3	Система обеспечения безналичной оплаты проезда пассажиров и провоза багажа на маршрутах регулярных перевозок Московской области, учета проданных билетов и совершенных поездок	Министерство транспорта и дорожной инфраструктуры Московской области	Доля автобусов, осуществляющих регулярные перевозки пассажиров в городском, пригородном и междугородном (в пределах субъекта Российской Федерации) сообщении, оснащенных системами безналичной оплаты проезда	%	100	100	100
4	Обеспечение безопасности в транспорте	Министерство транспорта и дорожной инфраструктуры Московской области	Доля автобусов, осуществляющих регулярные перевозки пассажиров в городском, пригородном и междугородном (в пределах субъекта Российской Федерации) сообщении, оснащенных системами видеонаблюдения салонов (с функцией записи), соответствующих требованиям о защите персональных данных	%	30	55	100
5. Государственное управление
1	Создание цифровой платформы "Гостех" (рекомендовано ФОИВ)	Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области	Количество реализованных на базе единой платформы сервисов обеспечения функций органов государственной власти и органов местного самоуправления, в том числе типовых функций	шт.	50	70	80
2	Платформа обратной связи (рекомендовано ФОИВ)	Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области	Уровень удовлетворенности жителей ответами, направленными в Личный кабинет гражданина на сообщение ПОС	%	60	70	80
3	Развитие межведомственной системы электронного документооборота Московской области	Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области	Доля электронного юридически значимого документооборота между органами исполнительной власти, местного самоуправления и подведомственными им учреждениями и в субъекте Российской Федерации	%	80	85	90
4	Цифровая трансформация государственных и муниципальных услуг	Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области	Сокращение регламентного времени предоставления государственных и муниципальных услуг в 3 раза при оказании услуг в электронном виде на региональном портале государственных и муниципальных услуг Московской области	%	20	30	60
			Доля массовых социально значимых государственных и муниципальных услуг в электронном виде, предоставляемых с использованием Регионального портала государственных и муниципальных услуг (функций), от общего количества таких услуг, предоставляемых в электронном виде	%	55	75	95
			Доля видов сведений в государственных или региональных информационных системах, доступных в электронном виде, необходимых для оказания массовых социально значимых услуг	%	80	85	90
			Доля государственных и муниципальных услуг, предоставленных без нарушения регламентного срока при оказании услуг в электронном виде на Региональном портале государственных и муниципальных услуг (функций) Московской области	%	97	97	98
			Количество государственных услуг, предоставляемых органами государственной власти в реестровой модели и (или) в проактивном режиме с предоставлением результата в электронном виде на Региональном портале государственных и муниципальных услуг (функций)	Условная единица	20	40	50
			Доля обращений за получением массовых социально значимых государственных и муниципальных услуг в электронном виде с использованием Регионального портала государственных и муниципальных услуг (функций) без необходимости личного посещения органов государственной власти, органов местного самоуправления и многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг, в общем количестве таких услуг	%	30	40	50
5	Развитие автоматизированной информационно-аналитической системы "Мониторинг социально-экономического развития Московской области с использованием типового регионального сегмента ГАС "Управление" (ГАСУ МО)	Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области	Доля органов ЦИОГВ и ГО Московской области и ОМСУ муниципальных образований Московской области, использующих региональные межведомственные информационные системы поддержки обеспечивающих функций и контроля результативности	%	97	98	99
6	Развитие подсистемы "Единая книга жалоб и предложений Московской области" государственной информационной системы Московской области "Портал государственных и муниципальных услуг (функций) Московской области"	Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области	Доля органов ЦИОГВ и ГО Московской области и ОМСУ муниципальных образований Московской области, использующих региональные информационные системы для приема обращений и сообщений граждан, проведения опросов и голосований	%	100	100	100
7	Развитие контрольно-надзорной деятельности	Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области	Доля проверок в рамках контрольно-надзорной деятельности, проведенных дистанционно, в том числе с использованием чек-листов в электронном виде	%	20	30	40
8	Формирование эффективной инфраструктуры для цифровых инноваций	Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области	Количество реализованных инновационных IT-проектов в год	ед.	3	5	7
			Количество организаций, включенных в реестр верифицированных IT-компаний Московской области, задействованных в инновационной деятельности в сфере цифровизации и разработке цифровых продуктов	ед.	50	75	100
			Доля организаций, включенных в реестр верифицированных IT-компаний Московской области, получивших государственную поддержку	%	33	50	70
9	Централизация управления кибербезопасностью государственной информационной инфраструктуры субъекта	Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области	Доля расходов на закупки и/или аренду отечественного программного обеспечения и платформ от общих расходов на закупку или аренду программного обеспечения	%	80	85	95
			Увеличение доли защищенных по требованиям безопасности информации региональных и ведомственных информационных систем, используемых ЦИОГВ и ГО Московской области, в соответствии с категорией обрабатываемой информации	%	100	100	100
			Доля информационных систем, использующих при эксплуатации технические средства, не входящие в состав информационных систем и размещенные за пределами территории Российской Федерации, от общего количества информационных систем	%	0	0	0
			Доля источников информации (баз данных), не входящих в состав информационных систем и размещенных за пределами территории Российской Федерации, используется при эксплуатации информационных систем, от общего количества источников информации	%	0	0	0
10	Человекоцентричность в МФЦ Московской области	Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области	Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг	%	95	95	95
11	Государственная информационная система Московской области "Единый центр управления регионом"	Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области	Доля ответов с типом "решено" по результатам рассмотрения обращений граждан и сообщений, поступивших в ПОС	%	60	70	80
12	Развитие Цифровых МФЦ	Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области	Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг	%	95	95	95
13	Формирование ИТ-инфраструктуры в государственных (муниципальных) образовательных организациях, реализующих программы общего образования, в соответствии с утвержденным стандартом для обеспечения в помещениях безопасного доступа к государственным, муниципальным и иным информационным системам, а также к сети "Интернет"	Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области	Доля государственных и муниципальных образовательных организаций, реализующих программы начального общего, основного общего, среднего общего и среднего профессионального образования, в учебных классах которых обеспечена возможность беспроводного широкополосного доступа к информационно-телекоммуникационной "Интернет" по технологии Wi-Fi	%	37,58	80,15	100
14	Эффективная система управления общественными финансами Московской области	Министерство экономики и финансов Московской области	Доля бизнес-процессов (подпроцессов), автоматизированных в ГИС РЭБ МО	%	70	75	80
			Доля юридически значимых электронных документов, формируемых и подписываемых с применением ГИС РЭБ МО	%	70	80	90
			Доля юридически значимых электронных документов ГИС РЭБ МО, используемых в сквозных бизнес-процессах (подпроцессах) в рамках иных информационных систем	%	80	90	100
			Доля юридически значимых электронных документов иных информационных систем, используемых в сквозных бизнес-процессах (подпроцессах) в рамках ГИС РЭБ МО	%	50	70	90
			Доля бизнес-процессов (подпроцессов) ГИС РЭБ МО, взаимодействующих с другими информационными системами посредством веб-сервисов, API, СМЭВ	%	30	60	83
15	Система "Электронный архив"	Главное архивное управление Московской области	Доля органов государственной власти Московской области и органов местного самоуправления в Московской области, внедривших модуль "Электронный архив"	%	20	50	100
16	Удаленный доступ к электронным образам архивных документов	Главное архивное управление Московской области	Срок исполнения запроса пользователя на предоставление удаленного доступа к архивным документам или доступа к электронным образам архивных документов в читальных залах государственных архивов Московской области	рабочие дни	10	8	3
17	Перевод в электронную форму государственных услуг по установлению тарифов	Комитет по ценам и тарифам Московской области	Доля видов регулируемой деятельности, для которых возможно получение тарифа в электронной форме	%	100	100	100
18	Предоставление регулируемым организациям инструментария для подготовки обращений для установления тарифов	Комитет по ценам и тарифам Московской области	Доля видов регулируемой деятельности, для которых разработан инструментарий для подготовки обращений для установления тарифа	%	100	100	100
			Доля отказов в установлении тарифов из-за ошибок, допущенных регулируемыми организациями при подготовке обращения	%	3	2	1
19	Реализация бизнес-процессов установления тарифов в АИС "Тариф"	Комитет по ценам и тарифам Московской области	Доля видов регулируемой деятельности, для которых в АИС "Тариф" настроены бизнес-процессы установления тарифов	%	100	100	100
20	Информационное взаимодействие с ФАС России	Комитет по ценам и тарифам Московской области	Доля отчетов для ФГИС ЕИАС, формируемых и направляемых с использованием механизма информационного взаимодействия	%	100	100	100
21	Создание государственной информационной системы Московской области "Единая информационная система управления государственной и муниципальной службой Московской области"	Администрация Губернатора Московской области	Доля ЦИОГВ и ГО и ОМСУ, использующих информационные системы для выполнения отдельных функций в рамках реализации кадровой политики	%	100	100	100
			Доля уменьшения времени, затрачиваемого на проведение мероприятий по анализу массивов данных	%	56	64	72
6. Социальная сфера
1	Использование подсистемы установления и выплат мер социальной защиты (поддержки) Единой государственной информационной системы социального обеспечения для оказания государственных услуг, включая предоставление государственной социальной помощи на основании социального контракта (рекомендовано ФОИВ)	Министерство социального развития Московской области	Доля мер социальной поддержки регионального и муниципального уровня, которые назначаются и предоставляются с использованием ПУВ ЕГИССО или ведомственной информационной системы региона	%	50	70	100
			Доля требований к интеграции ведомственной информационной системы органа социальной защиты и ЕГИССО, обеспеченных органом социальной защиты	%	50	70	100
			Доля требований к интеграции ведомственной информационной системы органа социальной защиты и ЕГИССО, обеспеченных органом социальной защиты, в части предоставления государственной социальной помощи на основании социального контракта	%	20	40	100
			Процесс заключения и оказания государственной социальной помощи на основании социального контракта, включая прием и обработку заявлений о предоставлении государственной социальной помощи на основании социального контракта с ЕПГУ/РПГУ, принятия решений о заключении социального контракта, формирование программы социальной адаптации и социального контракта ведется посредством ПУВ ЕГИССО или ведомственной информационной системы региона	Да/Нет	Да	Да	Да
2	Перевод мер социальной поддержки в формат "Социального казначейства" (рекомендовано ФОИВ)	Министерство социального развития Московской области	Доля региональных и муниципальных мер социальной поддержки, по которым граждане имеют возможность подать заявление через Единый портал государственных услуг или региональный портал госуслуг	%	40	60	100
			Доля региональных и муниципальных мер социальной поддержки, которые назначаются в срок, не превышающий 5 рабочих дней	%	10	10	80
			Доля сведений, необходимых для назначения региональных и муниципальных мер социальной поддержки, получаемых органом социальной защиты посредством межведомственного электронного взаимодействия	%	50	60	80
			Доля мер социальной поддержки регионального уровня, которые граждане получают в проактивном формате по реквизитам счетов, направляемых гражданами посредством ЕПГУ/РПГУ в ЕГИССО	%	10	15	25
			Доля региональных и муниципальных мер, заполненных в классификаторе мер социальной защиты ЕГИССО с привязкой к соответствующим жизненным событиям	%	20	60	100
3	Создание информационной системы "Единый контакт-центр взаимодействия с гражданами" (рекомендовано ФОИВ)	Министерство социального развития Московской области	Качество обеспечения функционирования ИС ЕКЦ в органах государственной власти субъекта Российской Федерации и государственных учреждениях в сфере социальной защиты населения	%	10	20	100
4	СЗН 2.0 (Модернизация государственной службы занятости населения) (рекомендовано ФОИВ)	Министерство социального развития Московской области	Доля государственных услуг в области содействия занятости населения, установленных нормативными актами федерального уровня, предоставляемых в субъекте Российской Федерации в электронном виде посредством Единой цифровой платформы в сфере занятости и трудовых отношений "Работа в России"	%	20	100	100
7. Экология и природопользование
1	Региональная система контроля качества обращения ТКО/ТБО (рекомендовано ФОИВ)	Министерство экологии и природопользования Московской области	Уменьшение образования несанкционированных свалок	шт.	200	180	160
2	Система управления региональными ООПТ (развитие экологического туризма) (рекомендовано ФОИВ)	Министерство экологии и природопользования Московской области	Доля ООПТ регионального, информация о которых внесена в кадастр, от общего числа ООПТ регионального значения	%	100	100	100
3	Региональная автоматизированная информационная система "Охотбилеты/Охотресурсы" (рекомендовано ФОИВ)	Министерство экологии и природопользования Московской области	Перевод услуг в электронный вид	%	100	100	100
4	Платформа региональной контрольно-надзорной деятельности в сфере экологии с подключением к ТОР КНД (рекомендовано ФОИВ)	Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области	Доля проверок в рамках контрольно-надзорной деятельности, проведенных дистанционно, в том числе с использованием чек-листов в электронном виде	%	20	30	40
5	Эксплуатация ФГИС "Автоматизированная система лицензирования недропользования" (ФГИС "АСЛН") (рекомендовано ФОИВ)	Министерство экологии и природопользования Московской области	Доля геологической информации в электронном виде по участкам недр местного значения, обладателем которой является субъект Российской Федерации (Московская область)	%	30	50	100
6	Эксплуатация ФГИС "Единый фонд геологической информации о недрах" (ФГИС "ЕФГИ" (рекомендовано ФОИВ)	Министерство экологии и природопользования Московской области	Доля предоставленных сведений о геологической информации, полученных за счет средств бюджета Московской области, а также результаты деятельности Экспертной комиссии по проведению государственной экспертизы запасов полезных ископаемых Московской области (заключения экспертизы запасов)	%	30	50	100
7	Вода региона (рекомендовано ФОИВ)	Министерство экологии и природопользования Московской области	Количество реализованных на базе единой платформы сервисов обеспечения функций органов государственной власти и органов местного самоуправления, в том числе типовых функций	ед.	1	1	1
8	Присоединение к модулю прикладного программного обеспечения "Моя Вода" (рекомендовано ФОИВ)	Министерство экологии и природопользования Московской области	Количество реализованных на базе единой платформы сервисов обеспечения функций органов государственной власти и органов местного самоуправления, в том числе типовых функций	ед.	1	1	1
9	Развитие государственной информационной системы "Система экологического мониторинга окружающей среды Московской области"	Министерство экологии и природопользования Московской области	Увеличение количества постов мониторинга за атмосферным воздухом	ед.	155	228	300
8. Сельское хозяйство
1	Геоинформационная база данных сельскохозяйственных угодий	Министерство сельского хозяйства и продовольствия Московской области	Доля наличия актуальной информации о выращиваемых культурах на сельскохозяйственных угодьях в течение года (севооборот) в геоинформационной базе данных	%	50	75	100
			Доля наличия актуальной информации о мелиоративных землях	%	100	100	100
			Доля актуальной информации о целевом и нецелевом использовании оцифрованных земель сельскохозяйственного назначения, в т.ч. с использованием данных дистанционного зондирования Земли	%	50	75	100
			Доля актуальных оцифрованных контуров границ сельскохозяйственных угодий, внесенных на цифровую карту	%	100	100	100
2	Расчет минимальных показателей урожайности основных культур	Министерство сельского хозяйства и продовольствия Московской области	Доля покрытия контуров сельскохозяйственных угодий механизмом автоматизированного определения урожайности основных сельскохозяйственных культур	%	0	25	50
3	Мониторинг исполнения обязательств получателями грантов посредством специализированного мобильного приложения	Министерство сельского хозяйства и продовольствия Московской области	Доля получателей грантов в мобильном приложении	%	0	50	100
			Доля сведений, доступных в мобильном приложении	%	0	50	100
4	Электронная база земельных участков с/х назначения, свободных и пригодных для организации сельскохозяйственного производства	Министерство сельского хозяйства и продовольствия Московской области	Доля карточек земельных участков, по которым полностью заполнена вся необходимая информация	%	25	50	75
5	Электронная ярмарка вакансий в АПК	Министерство сельского хозяйства и продовольствия Московской области	Доля обратившихся и фактически получивших услугу в рамках сервисов портала	%	10	25	50
			Доступность цифрового ресурса для пользователей	%	100	100	100
6	Проведение ветеринарно-санитарного обследования	Министерство сельского хозяйства и продовольствия Московской области	Доля предприятий, подавших документы через портал государственных услуг	%	25	50	100
			Подача документов в электронном виде	%	25	50	100
			Доля предприятий, на которых осуществляется выездное обследование	%	75	50	15
			Снижение временных затрат на проведение обследования	дн.	15	15	15
9. Энергетическая инфраструктура
1	Внедрение интеллектуальных систем учета электрической энергии (мощности)	Министерство энергетики Московской области	Доля потребителей электрической энергии (мощности) на территории Московской области, имеющих доступ к минимальному набору функций интеллектуальных систем учета электрической энергии	%	10	20	30
2	Внедрение систем дистанционного управления объектами электросетевого комплекса, включая устройства релейной защиты и автоматики электрических распределительных устройств подстанций распределительных электрических сетей	Министерство энергетики Московской области	Доля объектов электросетевого комплекса Московской области, подключенных к системам телеметрии и диспетчеризации	%	15	30	50
3	Внедрение автоматизированных систем управления мобильными бригадами (Цифровой электромонтер)	Министерство энергетики Московской области	Доля аварийных бригад, подключенных к автоматизированной системе управления мобильными бригадами	%	30	60	80
10. Промышленность
1	Формирование на платформе ГИСП цифровых паспортов промышленных предприятий (рекомендовано ФОИВ)	Министерство инвестиций, промышленности и науки Московской области	Количество цифровых паспортов предприятий от общего числа промышленных предприятий	%	30	60	85
2	Поддержка проектов по внедрению отечественных программно-аппаратных комплексов и программного обеспечения на предприятиях региона	Министерство инвестиций, промышленности и науки Московской области	Количество поддержанных проектов	ед.	15	50	65
11. Кадровое обеспечение цифровой экономики
1	Обучение государственных служащих компетенциям в сфере цифровой трансформации госуправления (рекомендовано ФОИВ)	Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области	Количество государственных (муниципальных) служащих и работников учреждений, прошедших обучение компетенциям в сфере цифровой трансформации государственного и муниципального управления	чел.	304	335	344
12. Физическая культура и спорт
1	Портал "МОё", подсистема "Спорт Подмосковья" (sport.mosreg.ru) - онлайн-портал для жителей Московской области	Министерство физической культуры и спорта Московской области	Доля занимающихся от количества занимающихся на объектах спорта, внесенных на портал, по которым осуществляется ведение цифрового профиля	%	30	50	70
			Доля объемных муниципальных спортивных объектов, получивших возможность использования верифицированного цифрового спортивного контента и цифровых спортивных сервисов	%	100	100	100
2	Автоматизированная информационная система "Мой Спорт"	Министерство физической культуры и спорта Московской области	Доля спортсменов, по которым осуществляется ведение цифрового профиля	%	70	90	100
			Доля тренеров, получивших возможность использования верифицированного цифрового контента и цифровых спортивных сервисов	%	70	90	100

8. Ресурсное обеспечение реализации стратегии

8.1. Участники реализации стратегии

Руководитель цифровой трансформации Московской области, ответственный за реализацию Стратегии цифровой трансформации:

заместитель высшего должностного лица (руководителя высшего исполнительного органа государственной власти) Московской области (или иное должностное лицо), ответственный за информатизацию и (или) цифровое развитие и обладающий полномочиями руководителя цифровой трансформации в Московской области.

Орган исполнительной власти Московской области, ответственный за координацию реализации Стратегии цифровой трансформации:

Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области.

Органы исполнительной власти Московской области, ответственные за отрасли экономики, социальной сферы и государственного управления Московской области и реализацию проектов, указаны в разделе 7 Стратегии цифровой трансформации.

8.2. Финансовое обеспечение

Финансирование мероприятий, предусмотренных Стратегией цифровой трансформации, обеспечивается в рамках следующих государственных программ Московской области:

1. Государственная программа Московской области "Безопасность Подмосковья" на 2017 - 2024 годы", утвержденная постановлением Правительства Московской области от 25.10.2016 N 794/39 "Об утверждении государственной программы Московской области "Безопасность Подмосковья" на 2017 - 2024 годы".

2. Государственная программа Московской области "Экология и окружающая среда Подмосковья" на 2017 - 2026 годы, утвержденная постановлением Правительства Московской области от 25.10.2016 N 795/39 "Об утверждении государственной программы Московской области "Экология и окружающая среда Подмосковья" на 2017 - 2026 годы".

3. Государственная программа Московской области "Цифровое Подмосковье" на 2018 - 2024 годы, утвержденная постановлением Правительства Московской области от 17.10.2017 N 854/38 "Об утверждении государственной программы Московской области "Цифровое Подмосковье" на 2018 - 2024 годы".

4. Государственная программа Московской области "Сельское хозяйство Подмосковья" на 2019 - 2024 годы, утвержденная постановлением Правительства Московской области от 09.10.2018 N 727/36 "О досрочном прекращении реализации государственной программы Московской области "Сельское хозяйство Подмосковья" и утверждении государственной программы Московской области "Сельское хозяйство Подмосковья".

5. Государственная программа Московской области "Переселение граждан из аварийного жилищного фонда в Московской области на 2019 - 2025 годы", утвержденная постановлением Правительства Московской области от 28.03.2019 N 182/10 "Об утверждении государственной программы Московской области "Переселение граждан из аварийного жилищного фонда в Московской области на 2019 - 2025 годы".