Раздел 3. Стратегические направления развития

Раздел 3. Стратегические направления развития

3.1. Приоритет 1: Устойчивый экономический рост

3.1.1. Развитие топливно-энергетического комплекса

Цель 3.1.1.1 Сохранение уровня добычи углеводородного сырья, разработка новых месторождений.

Задача 1.1.2.1. Внедрение в отрасль опережающих технологий для реализации ресурсного потенциала сложных запасов углеводородов.

Комплекс ключевых мероприятий:

применение новых технологий разработки сложных запасов;

создание условий и проработка совместно с предприятиями ТЭК проектов по вовлечению в промышленный оборот низконапорного газа.

В соответствии с прогнозом к 2035 г. общие объёмы добычи УВС района составят:

природный газ: на уровне 2020 года 27,6 млрд м3;

нефть: от 1,8 до 2,3 млн т;

газовый конденсат: от 0,5 до 0,7 млн т.

К 2035 г. важным структурным изменением в добыче станет:

Объёмы трудовых ресурсов, занятых в сфере добычи УВС, к 2035 г. составят от 1,5 до 2 тыс. человек, в основной части вахтовый персонал.

3.1.2. Развитие энергетического комплекса и системы коммунальной инфраструктуры

Цель 3.1.2.1: Развитие газификации в муниципальном округе.

Газификация жилищного фонда в селе Красноселькуп позволит населению и бизнесу использовать газ, как более дешевый энергетический ресурс, для автономного отопления и приготовления пищи. Более дешевые энергетические ресурсы также позволят снизить нагрузку на бюджет района в части оплаты жилищно-коммунальных услуг.

В Генеральную схему газоснабжения и газификации автономного округа включено перспективное газоснабжение села Толька Красноселькупского района от НГКМ Акантэмское.

Основными источниками газопотребления в селе Толька будут планируемые к строительству газопоршневая электростанция (ГПЭС) и новые котельные N 1 "Октан" и N 2 "Октан".

При отсутствии системы газоснабжения села Толька к сроку реализации строительства и ввода в эксплуатацию ГПЭС и котельных "Октан" в качестве основного топлива для новых котельных принимается сырая нефть (с установкой двухтопливных горелок "керосин - природный газ").

Для обеспечения системой газоснабжения всех теплоисточников необходимо выполнить строительство сетей газоснабжения в селе Толька, общей протяжённостью 5,9 км.

Задача 3.1.2.1.1. Развитие распределительных газовых сетей.

Строительство и реконструкция сетей газоснабжения в селе Красноселькуп.

Показатель задачи.

Уровень газификации населения, %:

2025 г. - 1%;

2030 г. - 3%;

2035 г. - 10%.

Цель 3.1.2.2: Развитие электроэнергетики.

Задача 3.1.2.2.1. Строительство и реконструкция объектов генерации и электросетевого комплекса.

Мероприятия по модернизации оборудования, используемого для выработки электрической энергии, передачи электрической энергии, в том числе замене оборудования на оборудование с более высокими показателями действия

реконструкция электросетевого комплекса в целях обеспечения надежности его функционирования Капитальный ремонт ДГ;

строительство газопоршневой электростанции в с. Красноселькуп.

мероприятия по сокращению потерь электрической энергии при передаче (капитальный ремонт ВЛ);

мероприятия по увеличению доли использования осветительных устройств с использованием светодиодов в общем объеме (замена ламп на светодиодные).

Показатель задачи.

Количество реконструированных или построенных электростанций в синхронной части энергосистемы или локальных энергосистемах (нарастающим итогом к 2020 г.), ед.:

2025 г. - 1;

2030 г. - 1;

2035 г. - 1.

Цель 3.1.2.3: Развитие коммунальной инфраструктуры.

Задача 3.1.2.3.1. Обеспечение тепловых нагрузок потребителей с учётом их перспективного роста

В 2024 году в зоне теплоснабжения, выведенной из эксплуатации, устаревшей жидкотопливной котельной N 1 планируется ввод в эксплуатацию парка ГСМ, входящего в состав аэропортового комплекса в с. Красноселькуп. В связи отдаленностью указанной зоны теплоснабжения, у самого дальнего перспективного потребителя, парка ГСМ, падение температуры транспортируемого теплоносителя будет выше нормативных значений. С целью уменьшения гидравлического пути от источника теплоснабжения до парка ГСМ, а также повышения степени надежности теплоснабжения существующих потребителей указанного теплового района и снижения циркуляционного расхода теплоносителя планируется строительство блочно-модульной котельной, мощностью 4 МВт, с возможностью работы как в пиковых режимах, так и в качестве основного источника теплоснабжения.

На котельной, расположенной по адресу с. Красноселькуп, ул. Полярная, д. 41, по состоянию на 2021 год используется АСУ ТП с уровнем управления оборудования ПЛК. Планируется внедрение АСУТП уровня промышленного сервера и сетевого оборудования.

В связи с истечением назначенного ресурса теплообменного оборудования, в 2026 году запланирована замена теплообменного оборудования.

По состоянию на 2021 год система водоподготовки не обеспечивает нормативное качество теплоносителя. Для повышения качества подпиточной воды требуется глубокая модернизация комплекса оборудования системы водоподготовки.

Схемой теплоснабжения с. Толька предусматривается строительство новой котельной мощностью 15 МВт (12,9 Гкал/ч) взамен существующих котельных N 2, с. Толька, ул. Таежная, 18а и N 3, с. Толька, ул. Солнечная, 13, после чего котельная N 3 будет переведена в режим работы ЦТП, а котельная N 2 выведена из эксплуатации.

На перспективу развития планируется перевод потребителей с. Толька на "закрытую" схему присоединения системы ГВС. В связи с этим ожидается снижение расхода теплоносителя в тепловой сети.

Для развития источников теплоснабжения с. Ратта планируется техническое перевооружение водогрейной котельной с. Ратта ООО "Ямал-Энерго" с увеличением установленной мощности до 4,8 МВт. Устройство пяти емкостей РВС-200, окрашенных полимерной краской, предотвращающих коррозию, и площадкой под емкости из железобетонных плит ПДН-14.

Развития схемы теплоснабжения с. Ратта предусматривается демонтаж существующих твердотопливных котлов КАДО-700 на водогрейные жаротрубные котлы с жидко-топливной горелкой мощностью 4,8 МВт.

Планируется ввести в эксплуатацию новые котлы с проектной мощностью 3,2 МВт или 2,75 Гкал/ч и вывести из эксплуатации существующие котлы.

Показатель задачи.

Количество введенных в эксплуатацию новых и модернизированных источников теплоснабжения в населенных пунктах муниципального округа (нарастающим итогом к 2020 г.), ед.:

2025 г. - 2;

2030 г. - 4;

2035 г. - 6.

Задача 3.1.2.3.2. Повышение тепловой экономичности и энергетической эффективности работы основных теплоснабжающих/теплосетевых организаций

1) Строительство новых тепловых сетей для обеспечения перспективной тепловой нагрузки:

Строительство трубопроводов теплоснабжения для подключения новых потребителей по мкр. А.К. Куниной в с. Красноселькуп, для подключения детского сада на 140 мест и индивидуального дома по Геофизиков в с. Толька, для обеспечения перспективной тепловой нагрузки в зоне действия котельной с. Ратта для подключения объекта капитального строительства "Школа-интернат на 60 мест со спальным корпусом на 20 мест в селе Ратта, для обеспечения перспективной тепловой нагрузки в зоне действия котельной для подключения 15 и 30 жилых домов к централизованной системе теплоснабжения с. Ратта, для обеспечения перспективной тепловой нагрузки в зоне действия котельной с. Ратта для подключения мобильного (инвентарного) здания для размещения отделения почтовой связи АО "Почта России" в с. Ратта.

Показатель задачи.

Общая протяженность строительства новых тепловых сетей, (нарастающим итогом к 2020 г.), погонных метров:

2025 г. - 2729;

2030 г. - 2869;

2035 г. - 2869.

2) Реконструкция, капитальный ремонт тепловых сетей:

Планируется реконструкция трубопроводов теплоснабжения с увеличением диаметра теплопроводов для обеспечения расчетных гидравлических режимов от котельной N 4 по ул. Брусничная, ул. Ленина, д. 3 до переулка Северный, д. 3А, от ул. Нагорная, д. 32 - ул. Энтузиастов (ДЮЦ) в селе Красноселькуп, капитальный ремонт сетей теплоснабжения с заменой запорной арматуры в селе Толька по ул. Комсомольская, ул. Ямальский тупик, ул. Светлогорская, ул. Центральная, ул. Молодежная, ул. Механизаторов, ул. Полевая, ул. Набережная и реконструкция тепловых сетей по ул. Ямальский тупик.

Показатель задачи.

Общая протяженность реконструированных и отремонтированных тепловых сетей, (нарастающим итогом к 2020 г.), погонных метров:

2025 г. - 4604;

2030 г. - 4886;

2035 г. - 4486.

Задача 3.1.2.3.3. Строительство и реконструкция объектов водоснабжения.

Строительство тепловых и водопроводных сетей для новых объектов жилищной застройки (в селе Красноселькуп: жилые дома по ул. Советская 1, ул. Ленина 12, ул. Мамонова 7а, ул. Полярная, индивидуальные жилые дома ул. Сайготина и ул. Нагорная, мкр. А. К. Куниной, в селе Толька: индивидуальный жилой дом по ул. Геофизиков - ул. 70 лет октября, детский сад по ул. Сидорова, жилой дом на пересечении по ул. Светлогорская).

Выполнение мероприятий, направленных на обеспечение соответствия качества питьевой воды, горячей воды требованиям законодательства Российской Федерации: корректировка проектов водозаборных скважин, строительство водозаборных скважин, консервация водозаборных скважин. Установка резервуаров хранения запасов воды в с. Красноселькуп, реконструкция СВП, строительство накопительной емкости для хранения питьевой воды в селе Ратта.

Показатель задачи.

Доля населения муниципального округа, обеспеченного качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения, %:

2025 г. - 100;

2030 г. - 100;

2035 г. - 100.

Задача 3.1.2.3.4. Капитальный ремонт тепловых и водопроводных сетей

Капитальный ремонт тепловых и водопроводных сетей для сокращения потерь воды при ее транспортировке.

Показатель задачи.

Общая протяженность реконструированных и отремонтированных водопроводных сетей, (нарастающим итогом к 2020 г.), погонных метров:

2025 г. - 4766;

2030 г. - 9733;

2035 г. - 12015.

Задача 3.1.2.3.5. Развитие и модернизация систем водоотведения

Для организация централизованного водоотведения на территориях населённых пунктов района запланировано строительство канализационных очистных сооружений в селе Красноселькуп производительностью 1000 м3 в сутки, в селе Толька производительностью 500 м3 в сутки, в селе Ратта производительностью 100 м3 в сутки, строительство 2-х канализационно-насосных станций производительностью 45 м3/час и 25 м3/час, строительство самотечно-напорных канализационных сетей протяженностью 10860 м, строительство сбросного коллектора протяжённостью 1200 м.

Показатель задачи.

Доля сточных вод, очищенных до нормативных значений, в общем объеме сточных вод, пропущенных через очистные сооружения, %:

2025 г. - 0;

2030 г. - 0;

2035 г. - 100%.

Задача 3.1.2.3.6. Создание на территории муниципального округа эффективной системы обращения с отходами, соответствующей требованиям законодательства Российской Федерации в области обращения с отходами, в том числе с ТКО.

Строительство площадок временного накопления ТКО.

Показатели задачи.

Доля ТКО, направленных на обработку (сортировку), в общей массе образованных ТКО, %:

2025 г. - 60;

2030 г. - 100;

2035 г. - 100.

3.1.3. Развитие транспортного комплекса

Цель 3.1.3.1. Развитие автомобильной инфраструктуры.

Задача 3.1.3.1.1. Создание опорной сети автомобильных дорог.

Строительство к 2030 г. автомобильной дороги Коротчаево - Красноселькуп;

Показатели задачи.

Прирост протяженности автомобильных дорог общего пользования регионального значения к 2020 г., км:

2025 г. - 0;

2030 г. - 118;

2035 г. - 118.

В перспективе строительство дорог местного значения и объектов транспортной инфраструктуры:

- Кынско-Часельский лицензионный участок - Северо-Харампурское месторождение, протяжённостью, протяжённостью 106,87 км;

- Южно-Харампурское месторождение - с. Толька, протяжённостью - 110,74 км;

с. Красноселькуп - с. Толька, протяжённостью 222,54 км;

с. Толька - полигон ТКО с. Толька, протяжённостью 20,82 км.

Задача 3.1.3.1.2. Доведение качества дорожного полотна до нормативных значений и поддержание в нормативном состоянии улично-дорожной сети населённых пунктов.

Проведение ремонта и капитального ремонта автомобильных дорог общего пользования;

Проведение ежегодного ремонта и капитального ремонта улично-дорожной сети населенных пунктов в объемах, обеспечивающих их нормативное транспортно-эксплуатационное состояние.

Показатели задачи.

Доля автомобильных дорог местного значения, соответствующих нормативным требованиям, %:

2025 г. - 81,03;

2030 г. - 85,0;

2035 г. - 90,0.

Доля улично-дорожной сети, находящейся в нормативном состоянии, %:

2025 г. - 70;

2030 г. - 75;

2035 г. - 80.

Цель 3.1.3.2. Развитие транспорта.

Задача 3.1.3.2.1. Развитие воздушного транспорта.

В целях развития межмуниципального транспортного сообщения планируется:

- завершить реконструкцию объекта "Аэропортовый комплекс, взлетно-посадочная полоса с ограждением в с. Красноселькуп", площадью 133570 м2.

- строительство здания аэровокзала и склада горюче-смазочных материалов в с. Красноселькуп площадью 5880 м2, пропускной способностью 80 пассажиров в час.

После реконструкции аэродром "Красноселькуп" будет доведён до соответствия классу аэродрома "В" и позволит аэропорту принимать воздушные судна различного типа, такие как Ан-74, Ан-148, ART-42, Bombardier CRJ-100/200 (длина взлётно-посадочной полосы 2003 м), а также вертолёты типа Ми-26, Ми-8, а также расширить направления авиаперевозок.

Ключевые мероприятия:

Развитие наземной аэропортовой инфраструктуры, в том числе проведение реконструкции и модернизации аэропортовых комплексов, замена аэропортовой спецтехники и спецоборудования, выработавших назначенный ресурс;

Строительство и реконструкция вертолетных площадок для организации пассажирских перевозок.

Показатель задачи.

Объем перевозок пассажиров через аэропорты муниципального округа, тыс. чел.:

2025 г. - 25,000;

2030 г. - 27,000;

2035 г. - 23,075.

3.1.4. Развитие агропромышленного комплекса

Цели и задачи развития АПК интенсификация производства, углубления переработки, повышения качества жизни в сельской местности.

Цель 3.1.4.1. Развитие оленеводства.

Задача 3.1.4.1.1. Формирование оптимального поголовья оленей.

Создание условий для саморегулирования частного оленеводства.

Показатель задачи.

Поголовье оленей, содержащихся в личных хозяйствах лиц, ведущих традиционный образ жизни на территории муниципального округа Красноселькупский район, голов:

2025 г. - 815;

2030 г. - 815;

2035 г. - 815.

Цель 3.1.4.2. Создание эффективной системы взаимодействия всех элементов рыбохозяйственного комплекса на основе сохранения, воспроизводства, рационального использования водных биоресурсов и развития рыбодобывающих и перерабатывающих производств для обеспечения потребности населения в высококачественной продукции.

Задача 3.1.4.2.1. Обеспечение стабильного объема добычи (вылова) рыбы.

Модернизация флота;

Освоение новых районов и мест промысла, применение новых орудий и способов добычи (вылова) рыбы.

Показатель задачи.

Объем вылова рыбы на уровне 1 тыс. т ежегодно до 2035 г.

Задача 3.1.4.2.2. Развитие переработки рыбной продукции.

Организация и модернизация перерабатывающих производств и расширение ассортимента производимой рыбной продукции.

Показатель задачи.

Доля переработки в общем объёме вылова, %:

2020 г. - 34;

2025 г. - не менее 40;

2030 г. - не менее 45;

2035 г. - не менее 50.

Цель 3.1.4.2.3 Создание условий для обеспечения стабильного повышения качества и уровня жизни сельского населения.

Задача 3.1.4.2.3.1. Развитие молочного и мясного скотоводства, птицеводства, растениеводства в сельских населенных пунктах в целях обеспечения потребностей социально значимых объектов и укрепления продовольственной безопасности.

Поддержки товаропроизводителей, занимающихся производством молока, мяса (крупного рогатого скота, свиней, лошадей, птицы), овощей открытого и закрытого грунта, заготовкой дикоросов.

Показатель задачи.

Прирост объёма выручки от реализации продукции растениеводства и животноводства к уровню 2020 г., %:

2025 г. - не менее 5;

2030 г. - не менее 12;

2035 г. - не менее 16.

Задача 3.1.4.2.3.2. Улучшение жилищных условий граждан, проживающих и работающих на сельских территориях.

Предоставление социальных выплат гражданам на строительство (приобретение) жилья.

Показатель задачи.

Объём ввода (приобретения) жилья (нарастающим итогом начиная с 2021 г.), кв. м:

2025 г. - не менее 270;

2030 г. - не менее 270;

2035 г. - не менее 270.

Задача 3.1.4.2.3.3. Создание и развитие инфраструктуры на сельских территориях посредством благоустройства сельских территорий.

Количество реализованных проектов по благоустройству сельских территорий (нарастающим итогом, начиная с 2021 г.), ед.:

2025 г. - не менее 5;

2030 г. - не менее 10;

2035 г. - не менее 15.

3.1.5. Развитие малого и среднего предпринимательства

Цели и задачи развития малого и среднего предпринимательства определены с учетом понимания важности сферы для повышения привлекательности Красноселькупского района и снижения оттока квалифицированных специалистов.

Цель 3.1.5.1. МСП - развитый сектор МСП, предоставляющий разнообразные и качественные услуги населению, крупным организациям, а также обеспечивающий стабильные конкурентоспособные рабочие места для не менее 800 человек в год.

Развитие малого и среднего предпринимательства способствует постепенному созданию среднего класса, самостоятельно обеспечивающих собственное благосостояние и достойный уровень жизни, являющихся основой социально-экономического развития, способствует созданию новых рабочих мест.

Стратегическими направлениями развития малого и среднего предпринимательства являются:

обеспечение качественного потребительского сервиса для населения;

развитие производство продукции и сферы услуг.

Задача 3.1.5.1.1. Содействие развитию МСП в сфере потребительского рынка.

Комплекс ключевых мероприятий:

размещение объектов розничной торговли и общественного питания в общественно-деловых пространствах;

развитие негосударственного сектора персональных услуг и индустрии развлечений в сфере культуры, общего и дополнительного образования, туризма и спорта;

развитие отдельных сегментов потребительского рынка с помощью системы ваучеров (целевых потребительских субсидий);

развитие системы электронной торговли (предоставление платных услуг населению посредством интернета).

Показатель задачи.

Объем платных услуг населению, млн руб.:

2025 г. - 162,7;

2030 г. - 190,4;

2035 г. - 225.

Задача 3.1.5.1.2. Развитие производства и сферы услуг.

Комплекс ключевых мероприятий:

- повышение привлекательности малого и среднего предпринимательства для активного населения с целью реализации бизнес-идей и повышения уровня жизни;

- мониторинг и информационное сопровождение деятельности представителей малого и среднего предпринимательства;

- оказание всесторонней муниципальной поддержки начинающим предпринимателям района;

- стимулирование развития молодежного предпринимательства;

- стимулирование активности малых и средних предприятий, в том числе за счет организации конкурсов проектов в сфере малого предпринимательства с условием предоставления победителям льгот;

- развитие приоритетных сфер экономики района, направленных на повышение уровня диверсификации, путем предоставления поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства.

Финансовая и имущественная поддержка будет направлена в отрасли неразвитые в районе, такие как сфера персональных услуг, общественное питание и бытовые услуги, производство продукции из местного сырья, развитие фермерских хозяйств.

Перспективным направлением социального-экономического развития Красноселькупского района является развитие туризма, в том числе этнотуризма, вовлечение коренного населения в создание оригинальных турпродуктов.

Сфера туризма способна стать источником роста для экономики поселений, создать рабочие места, в том числе для представителей коренных малочисленных народов Севера. За счет того, что общины будут вовлечены в этнотуризм, они смогут заниматься экономической деятельностью и получать стабильный доход.

Туристские программы необходимо организовать таким образом, чтобы не нарушать запретов, не показывать святое и тайное, но в то же время увлечь туристов особенностями национального быта и обычаев коренных жителей района - селькупов.

В конечном итоге, этнотуризм будет способствовать увеличению доходов жителей поселений и сохранению культурного наследия малочисленных народов Севера.

Показатели задачи.

Численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, человек:

2025 г. - 800;

2030 г. - 850;

2035 г. - 900.

Доля муниципального имущества, свободного от прав третьих лиц, включённого в перечни муниципального имущества в целях предоставления его во владение и (или) пользование на долгосрочной основе субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, %:

2025 г. - 0,4;

2030 г. - 0,6;

2035 г. - 0,8.

3.1.6. Развитие туристического комплекса

Цель 3.1.5.1. Туристический комплекс активного экологического, этнографического и исторического туризма, способный предоставить возможности для отдыха и рекреации для местного населения, развивающийся на базе местных уникальных природных ресурсов (этнокультуры, тундры, лесов, рек, озёр и исторических достопримечательностей).

3.1.5.1.1. Создание позитивного имиджа муниципального округа Красноселькупский район

Организация мероприятий муниципального уровня туристской направленности.

Показатель задачи.

Объём въездного туристического потока, чел. в год.

2025 г. - более 20;

2030 г. - более 50;

2035 г. - более 100.

3.1.6.1.2. Развитие гостевого сервиса

Строительство гостиницы в селе Красноселькуп.

Показатель задачи.

Общий номерной фонд средств размещения (нарастающим итогом), мест.

2025 г. - 19;

2030 г. - 44;

2035 г. - 44.

3.1.7. Развитие потребительского рынка

3.1.7.1. Цель потребительская сфера - развитый потребительский рынок с круглогодичным доступом населения к широкому ассортименту товаров и качественным услугам, основанный на высокой предпринимательской активности, развитых онлайн-сервисах.

Показатель стратегической цели.

Объём потребительского рынка в сопоставимых ценах, млрд руб.:

2025 г. - не менее 1,394;

2030 г. - не менее 1,7;

2035 г. - не менее 2.

Задача 3.1.7.1.1. Развитие розничной торговли и общественного питания путем расширения ассортимента товарных групп и внедрения новых форматов торговли.

создание условий для привлечения сетевого ритейла;

обеспечение взаимодействия малого бизнеса и сетевого ритейла:

повышение разнообразия и доступности общественного питания (развитие агрегаторов по доставке еды, совмещение гастрономии и индустрии развлечений);

развитие электронных сервисов онлайн-продаж;

организация и проведение ярмарок;

поддержка малого бизнеса, обеспечивающего доставку товаров в удаленные и труднодоступные населенные пункты.

Показатель задачи.

Оборот общественного питания в год на душу населения, тыс. руб. на чел.:

2025 г. - 24,30;

2030 г. - 30,00;

2035 г. - 40,00.

Задача 3.1.7.1.2. Развитие рынка персональных услуг и индустрии развлечений

Развитие платных услуг в сфере общего и дополнительного образования для детей и взрослых.

Развитие платных услуг в сфере культуры и искусства.

Развитие платных услуг в сфере массовой физической культуры.

Развитие отдельных сегментов потребительского рынка с помощью грантовой поддержки малого бизнеса и предоставления субсидий на компенсацию коммунальных услуг субъектам малого бизнеса, осуществляющим приоритетные виды деятельности.

Показатель задачи.

Объем платных услуг на душу населения, тыс. руб.:

2025 г. - 28,1;

2030 г. - 34,2;

2035 г. - 41,2.

Задача 3.1.7.1.3. Повышение качества обслуживания населения, предоставление широкого ассортимента персональных (деловых и бытовых) услуг.

Реализация программ обучения для работников, занятых в сфере услуг и общественного питания;

Стимулирование создания местных брендов и привлечения франшиз посредством предоставления предпринимателям в сфере услуг и общественного питания в первоочередном порядке аренды недвижимого имущества и земельных участков;

Совершенствование системы контроля потребительского рынка.

Показатель задачи.

Объем бытовых услуг в расчете на душу населения к среднероссийскому уровню, %:

2025 г. - 70;

2030 г. - 90;

2035 г. - не менее 100.

3.2. Приоритет 2: Повышение качества жизни

3.2.1. Обеспечение социальной защиты

Цель 3.2.1.1. Повышение качества жизни отдельных категорий граждан, нуждающихся в различных видах социальной помощи и поддержки в соответствии с федеральным и региональным законодательством, нормативно-правовыми актами муниципального образования с учетом адресности, обеспечения доступности социальных услуг для населения.

Задача 3.2.1.1.1. Развитие системы социальной помощи нуждающимся гражданам.

Межведомственное взаимодействие на всех уровнях в целях оказания помощи нуждающимся гражданам;

Показатели задачи:

Доля населения с денежными доходами ниже региональной величины прожиточного минимума в общей численности населения муниципального округа, %:

2025 г. - 8,0;

2030 г. - 5,0;

2035 г. - 5,0.

Доля малоимущих граждан, получающих меры социальной поддержки, в общей численности малоимущих граждан района, обратившихся за получением мер социальной поддержки, %:

2020 г. - 100;

2025 г. - 100;

2030 г. - 100;

2035 г. - 100.

Цель 3.2.1.2. Повышение качества жизни инвалидов и других маломобильных групп населения, в том числе обеспечение доступности среды, повышение качества услуг реабилитации.

Задача 3.2.1.2.1. Повышение доступности приоритетных объектов социальной, транспортной, инженерной инфраструктуры для инвалидов и других маломобильных групп населения.

Адаптация для инвалидов и других маломобильных групп населения приоритетных объектов социальной инфраструктуры;

Показатель задачи.

Доля доступных для инвалидов и других маломобильных групп населения приоритетных объектов социальной, транспортной, инженерной инфраструктуры в общем количестве приоритетных объектов, %:

2025 г. - не менее 85;

2030 г. - не менее 90;

2035 г. - не менее 95.

Задача 3.2.1.2.2. Расширение возможностей участия граждан старшего поколения в культурных, образовательных, физкультурных, оздоровительных и досуговых мероприятиях.

Привлечение к участию граждан старшего поколения в конкурсах и фестивалях для демонстрации своих достижений, обмена полученными навыками, умениями и достижениями;

Поддержка организаций различных форм собственности в реализации досуговых занятий по активному образу жизни и проведении для граждан старшего поколения досуговых занятий разного вида и различной тематики.

Доля лиц старше трудоспособного возраста, активно вовлечённых в жизнь общества, %:

2025 г. - не менее 1;

2030 г. - не менее 20;

2035 г. - не менее 50.

3.2.2. Развитие системы здравоохранения

Красноселькупский район являясь труднодоступным районом обладает специфическими особенностями, создающими трудности в развитии системы здравоохранения. Решение задач повышения качества и доступности медицинской помощи связано с развитием первичного звена здравоохранения и специализированной медицинской помощи; повышением качества кадрового обеспечения отрасли; внедрением современных технологий профилактики, диагностики и лечения.

Цель 3.2.2.1. Повышение качества и доступности медицинской помощи.

Задача 2.2.1.1. Развитие инфраструктуры системы здравоохранения.

Проведение модернизации объектов здравоохранения путем приобретения модульных зданий.

Показатель задачи.

Количество объектов, введенных в эксплуатацию (нарастающим итогом), ед.:

2035 г. - не менее 1.

Задача 3.2.2.2. Обеспечение учреждений здравоохранения высококвалифицированными кадрами.

Привлечение медицинских работников из других субъектов Российской Федерации;

Подготовка медицинских работников в образовательных организациях высшего образования и среднего профессионального образования для нужд района;

Развитие дополнительных мер социальной поддержки медицинских работников как при трудоустройстве, так и в течение всего периода работы.

Показатель задачи.

Обеспеченность врачами на 10 тыс. жителей, чел.:

2025 г. - 50;

2030 г. - 53;

2035 г. - 53.

Задача 2.2.3.3. Разработка и реализация программ по ведению здорового образа жизни.

Формирование эффективной системы профилактики заболеваний, обеспечивающей охват всех граждан профилактическими медицинскими осмотрами, проводимыми не реже одного раза в год;

Внедрение корпоративных программ укрепления здоровья;

Повышение качества медицинской помощи в образовательных организациях (школьная медицина, спортивная медицина);

Снижение уровня потребления алкогольной и табачной продукции;

Проведение информационно-коммуникационной кампании по вопросам здорового образа жизни в средствах массовой информации и в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", в том числе социальных сетях;

Участие в программах по укреплению общественного здоровья;

Участие в межведомственном окружном проекте "Знания спасают жизни" (обучение подростков навыкам распознавания и оказания первой помощи при острых жизнеугрожающих ситуациях);

Активное привлечение социально ориентированных некоммерческих организаций и добровольческих (волонтерских) движений в вопросах пропаганды здорового образа жизни и профилактики хронических неинфекционных заболеваний.

Показатели задачи.

Заболеваемость впервые в жизни установленным диагнозом алкоголизма и алкогольного психоза, случаев на 100 тыс. населения:

2025 г. - не более 70;

2030 г. - не более 67;

2035 г. - не более 65.

Охват населения профилактическими медицинскими осмотрами, %:

2025 г. - не менее 60;

2030 г. - не менее 63;

2035 г. - не менее 65.

3.2.3. Развитие системы образования

В основу перспектив развития сферы образования положены выводы о необходимости:

перехода к индивидуализации образовательных услуг в общеобразовательных организациях с учетом особенностей и потребностей каждого ребенка, в том числе за счет развития инклюзивной политики;

повышения уровня материально-технического обеспечения и сокращения разрыва между городскими и сельскими населенными пунктами по уровню обеспеченности и качеству образовательной инфраструктуры;

расширения практики привлечения работодателей в сферу образования (практика корпоративных классов);

создания гибкой системы подготовки кадров, позволяющей адаптироваться под меняющиеся условия рынка труда.

Развитие образования направлено на повышение доступности качественного образования, обеспечение его соответствия современным потребностям общества и перспективным задачам социально-экономического развития района.

Цель 3.2.3.1. Повышение доступности качественного общего образования.

Задача 3.2.3.1.1. Предоставление возможности получения всестороннего развития детей от двух месяцев.

Комплекс ключевых мероприятий:

ликвидация зданий детских садов в деревянном исполнении;

развитие служб психолого-педагогической и логопедической помощи в дошкольных образовательных организациях.

Показатель задачи.

Доля детей, охваченных дошкольным образованием, %:

2020 г. - 100;

2025 г. - не менее 100.

Задача 3.2.3.1.2. Создание условий в общеобразовательных организациях, соответствующих современным требованиям обучения.

Комплекс ключевых мероприятий:

строительство и ввод в эксплуатацию зданий школ в селе Красноселькуп на 300 мест;

ликвидация после 2024 года зданий школ в деревянном исполнении (и в селе Ратта школы-интернат на 50 мест);

реконструкция и реновация 2 зданий школ, создание новых образовательных пространств.

Показатели задачи.

Доля муниципальных общеобразовательных учреждений, в которых созданы современные условия для обучения (капитальные здания, оснащенные современной инфраструктурой), в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений, %:

2020 г. - 50;

2025 г. - не менее 75;

2030 г. - не менее 75;

2035 г. - не менее 100.

Доля выпускников 11 классов общеобразовательных организаций, продолживших обучение в профессиональных образовательных организациях, %:

2020 г. - 94;

2025 г. - не менее 94,5;

2030 г. - не менее 95;

2035 г. - не менее 95,5.

Задача 3.2.3.1.3. Развитие инфраструктуры цифрового образования, дистанционного электронного обучения, мобильного и смешанного обучения.

Комплекс ключевых мероприятий:

модернизация и оснащение образовательных организаций цифровым оборудованием;

обеспечение электронного взаимодействия между учеником и школой;

подключение всех образовательных организаций к высокоскоростному интернету;

внедрение в образовательных процессах качественных цифровых ресурсов ведущих онлайн-платформ;

автоматизация управленческих процессов.

Показатель задачи.

Доля образовательных организаций, в которых внедрена целевая модель цифровой образовательной среды, %:

2020 г. - 33;

2025 г. - не менее 100;

2030 г. - не менее 100;

2035 г. - не менее 100.

Задача 3.2.3.1.4. Повышение кадрового потенциала системы образования.

Комплекс ключевых мероприятий:

создание центра непрерывного профессионального мастерства педагогов;

развитие системы поддержки молодых педагогов до 35 лет;

внедрение системы аттестации руководителей и педагогических работников образовательных организаций;

развитие системы добровольной независимой оценки профессиональной квалификации образовательных организаций.

Показатель задачи.

Доля педагогических работников системы общего, дополнительного и профессионального образования, повысивших уровень профессионального мастерства в форматах непрерывного образования, %:

2020 г. - 10;

2025 г. - не менее 50;

2030 г. - не менее 75;

2035 г. - не менее 100.

Цель 3.2.3.2. Формирование эффективной системы выявления, поддержки и развития способностей и талантов у детей, молодежи и опережающей подготовки кадров, востребованных на рынке труда.

Задача 3.2.3.2.1. Развитие дополнительного образования, повышение доступности дополнительных общеобразовательных программ естественно-научной и технической направленностей.

Комплекс ключевых мероприятий:

строительство центра технического творчества детей;

строительство центра дополнительного образования на 220 мест;

реконструкция детского юношеского центра;

внедрение целевой модели дополнительного образования детей.

Показатель задачи.

Доля детей, занимающихся по дополнительным общеобразовательным программам естественно-научной и технической направленностей, от общего количества занимающихся, %:

2020 г. - 20;

2025 г. - не менее 25;

2030 г. - не менее 30;

2035 г. - не менее 35.

Задача 3.2.3.2.2. Подготовка высококвалифицированных кадров для экономики района с учетом современных стандартов и передовых технологий.

Комплекс ключевых мероприятий:

Реконструкция муниципального межшкольного учебного комбината

формирование прогноза потребности в кадрах во взаимосвязи с предприятиями ТЭК с учетом влияния долгосрочных трендов развития рынка труда;

обеспечение доступности профессионального образования для всех категорий студентов (КМНС, лица с ограниченными возможностями здоровья).

Показатель задачи.

Доля детей в возрасте от 5 до 18 лет, получающих дополнительное образование с использованием сертификата дополнительного образования, в общей численности детей, получающих дополнительное образование за счет бюджетных средств (за исключением обучающихся в детских школах искусств по видам искусств), %:

2022 г. - 100;

2025 г. - не менее 100;

2030 г. - не менее 100;

2035 г. - не менее 100.

3.2.4. Развитие культуры

В основу перспектив развития сферы культуры положены выводы о необходимости увеличения разнообразия новых форматов оказания услуг для населения и устойчивом росте спроса на современные услуги культуры, а также важности задачи создания условий для развития творческого потенциала граждан и укрепления гражданской идентичности.

Цель 3.2.4.1. Сфера культуры - сохраняющая традиции и принимающая инновации сфера, удовлетворяющая социальные и духовные потребности граждан, содействующая самореализации и развитию талантов, сохраняющая уникальную культуру КМНС во всем многообразии традиций и обычаев.

Задача 3.2.4.1.1. Раскрытие и реализация творческого потенциала жителей региона, выявление и продвижение талантливых детей и молодежи.

Комплекс ключевых мероприятий:

проведение творческих конкурсов всех жанров;

грантовая поддержка молодых дарований и талантливых профессионалов в сфере культуры;

проведение конкурсов профессионального мастерства;

вовлечение молодежи в волонтерские движения в сфере культуры.

Показатель задачи.

Доля лауреатов и дипломантов от числа обучающихся в образовательных учреждениях культуры и искусства, %:

2025 г. - не менее 40;

2030 г. - не менее 45;

2035 г. - не менее 50.

Задача 3.2.4.1.2. Сохранение и популяризация культурной самобытности коренных малочисленных народов Севера.

Комплекс ключевых мероприятий:

развитие художественных ремёсел;

проведение мероприятий, направленных на поддержку самобытности коренных малочисленных народов Севера.

Показатель задачи.

Доля мероприятий, направленных на сохранение и популяризацию культурной самобытности коренных малочисленных народов Севера, %:

2025 г. - 46;

2030 г. - 52;

2035 г. - 56.

Задача 3.2.4.1.3. Совершенствование инфраструктуры отрасли культуры.

Комплекс ключевых мероприятий:

строительство и модернизация объектов культуры и искусства (строительство Центра национальных культур (Дом ремёсел) в селе Красноселькуп);

ликвидация учреждений культуры в старых ветхих зданиях (Центра досуга и народного творчества и Центра селькупской культуры (Дом ремёсел) в селе Красноселькуп);

создание многофункциональных культурных центров (строительство многофункциональных культурно-досуговых центров клубного типа в селе Ратта и в селе Толька на 220 зрительных мест);

ликвидация сельского дома культуры в селе Ратта;

оснащение организаций культуры и искусства необходимым специализированным современным оборудованием, лицензионным программным обеспечением;

переоснащение библиотек по модельному стандарту в рамках реализации проекта "Новая библиотека Ямала";

модернизация детских школ искусств ("Искусство - детям Ямала").

Показатели задачи.

Число созданных, отремонтированных, оснащенных современным оборудованием объектов культуры (нарастающим итогом с 2019 г.), ед.:

2025 г. - 2;

2030 г. - 2;

2035 г. - 2.

Увеличение числа посещений культурных мероприятий (по сравнению с 2019 г.):

2025 г. - более чем в 2 раза;

2030 г. - более чем в 3 раза;

2035 г. - более чем в 3,1 раз.

Задача 3.2.4.1.4. Цифровизация услуг и формирование информационного пространства в сфере культуры.

Комплекс ключевых мероприятий:

создание виртуальных концертных залов, виртуальных выставок, размещение цифровых коллекций в интернете;

внесение музейных коллекций в Государственный каталог Музейного фонда Российской Федерации (к 2025 г.);

развитие информационных интернет-порталов с доступом к электронным базам данных (музеев, ремесел, народной культуры);

внедрение информационных систем учета посетителей учреждений культуры.

Показатель задачи.

Доля дистанционных форм оказания услуг, %:

2025 г. - 30;

2030 г. - 45;

2035 г. - 60.

Задача 3.2.4.1.5. Сохранение объектов культурного наследия автономного округа.

Комплекс ключевых мероприятий:

снижение негативного воздействия на объекты культурного наследия при хозяйственном освоении территории региона путем проведения государственной историко-культурной экспертизы;

оценка технического состояния и определение предмета охраны объектов культурного наследия для дальнейших охранных мероприятий;

проведение ремонтно-реставрационных работ, которое позволит включить отреставрированные объекты культурного наследия в туристский потенциал региона;

осуществление противоаварийных археологических раскопок обеспечит сохранность уникальной научной информации об объектах археологического наследия и пополнит музейный фонд Российской Федерации археологическими коллекциями;

выявление и постановка на государственную охрану объектов культурного наследия, в том числе отражающих культуру коренных малочисленных народов Севера в автономном округе, а также натурное обследование памятников истории и культуры;

повышение ответственности пользователей и собственников объектов культурного наследия.

Показатель задачи.

Количество объектов культурного наследия, включенных в Единый государственный реестр объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации, ед.:

2025 г. - 6;

2030 г. -6;

2035 г. - 6.

3.2.5. Развитие физической культуры и спорта.

Развитие сферы физической культуры и спорта связано с созданием современной инфраструктуры, повышением открытости и доступности информации для граждан, желающих систематически заниматься физической культурой и спортом, созданием равных возможностей для таких занятий с учетом индивидуальных потребностей.

Конкурентоспособность ямальского спорта высоких достижений будет поддерживаться системой подготовки спортивного резерва, нацеленной на удержание одаренных в спорте детей и подростков, обеспечение с использованием современных технологий их спортивного долголетия и самореализации.

Цель 3.2.5.1. Увеличение уровня обеспеченности населения спортивной инфраструктурой и кадровое обеспечение объектов спорта.

Задача 3.2.5.1.1. Развитие спортивной инфраструктуры, повышение ее качества и доступности.

Комплекс ключевых мероприятий:

развитие инфраструктуры зимних видов спорта (реконструкция хоккейного корт-катка "Надежда");

реконструкция спортивного зала "Динамо";

возведение мобильного (инвентарного) здания мини спортивного комплекса "Центр единоборств "Северный характер" в с. Красноселькуп;

обеспечение объектов спорта спортивным инвентарем и оборудованием.

Показатель задачи.

Обеспеченность населения спортивной инфраструктурой от нормативной единовременной пропускной способности, %:

2020 г. -92;

2025 г. - не менее 95;

2030 г. - не менее 100;

2035 г. - не менее 100.

Задача 3.2.5.1.2. Кадровое обеспечение отрасли и привлечение высококвалифицированных специалистов в области физической культуры и спорта.

Комплекс ключевых мероприятий:

мониторинг и формирование перечня потребностей в специалистах сферы физической культуры и спорта, в том числе в высококвалифицированных кадрах;

обеспечение повышения квалификации тренерского персонала;

сотрудничество с отраслевыми вузами Российской Федерации в вопросах подбора высококвалифицированных кадров;

обеспечение возможности целевого обучения по образовательным программам высшего образования в области физической культуры и спорта.

Показатель задачи.

Укомплектованность тренерским составом, имеющим квалификационные категории, от общей численности данной категории, %:

2020 г. - 0;

2025 г. - не менее 100;

2030 г. - не менее 100;

2035 г. - не менее 100.

Цель 3.2.5.2. Развитие массового спорта.

Задача 3.2.5.2.1. Увеличение числа систематически занимающихся физической культурой и спортом в автономном округе.

Комплекс ключевых мероприятий:

информирование населения и популяризация развивающихся видов спорта с помощью средств массовой информации;

организация и проведение муниципальных и региональных физкультурных и комплексных спортивных мероприятий среди различных групп населения;

расширение спектра услуг и льгот в области физической культуры и спорта для социально незащищенных слоев населения;

обеспечение условий жителям отдаленных и труднодоступных населенных пунктов для занятий физической культурой и спортом;

реализация на территории автономного округа Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ВФСК ГТО), в том числе для лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов;

поддержка частных инициатив, стимулирование предпринимательской деятельности в сфере массовой физической культуры и спорта;

развитие клубной спортивной системы и корпоративного спорта.

Показатели задачи.

Доля населения муниципального округа, систематически занимающегося физической культурой и спортом, в общей численности населения автономного округа в возрасте от 3 до 79 лет, %:

2020 г. - 45;

2025 г. - не менее 52;

2030 г. - не менее 70;

2035 г. - не менее 75.

Доля населения, выполнившего нормативы испытаний (тестов) Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне", %:

2025 г. - не менее 62;

2030 г. - не менее 64;

2035 г. - не менее 65.

Доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности этой категории населения, %:

2020 г. - 17;

2025 г. - не менее - 20;

2030 г. - не менее - 22;

2035 г. - не менее - 25.

Цель 3.2.5.3. Совершенствование системы подготовки спортивного резерва и развитие спорта высших достижений.

Задача 3.2.5.3.1. Развитие базовых и приоритетных видов спорта.

Комплекс ключевых мероприятий:

мониторинг результативности действующих перечней базовых и приоритетных видов спорта в автономном округе и их обновление;

обеспечение базовых и приоритетных видов спорта необходимым количеством тренировочных мероприятий, спортивным инвентарём и оборудованием - исходя из потребностей по видам спорта учитывая федеральные стандарты по видам спорта, а также сверх нормативов для спорта высших достижений;

сохранение контингента занимающихся по базовым и приоритетным видам спорта.

Показатели задачи.

Количество базовых видов спорта, развиваемых в муниципальном округе, ед.:

2020 г. - 9;

2025 г. - не менее 10;

2030 г. - не менее 12;

2035 г. - не менее 13.

Задача 3.2.5.3.2. Развитие национальных видов спорта.

Комплекс ключевых мероприятий:

создание окружного филиала центра национальных видов спорта;

обеспечение национальных видов спорта необходимым спортивным инвентарём и оборудованием, исходя из потребностей спортсменов (сверх нормативов, определенных федеральным стандартом по виду спорта);

организация и проведение физкультурных и спортивных мероприятий по национальным видам спорта;

популяризация национальных видов спорта с помощью средств массовой информации.

Показатель задачи.

Количество спортсменов, занимающихся национальными видами спорта, чел.:

2020 г. - 26;

2025 г. - не менее 40;

2030 г. - не менее 40;

2035 г. - не менее 40.

Задача 3.2.5.3.3. Развитие системы подготовки одаренных в спорте детей и подростков для их дальнейшей успешной спортивной карьеры.

Комплекс ключевых мероприятий:

развитие системы поиска и отбора одаренных в спорте детей, комплексного сопровождения талантливых спортсменов, в том числе путем формирования системы спортивной (профессиональной) ориентации;

оснащение современным спортивным инвентарем и оборудованием организаций, осуществляющих спортивную подготовку, разработка типовых решений оснащения спортивных объектов спортивным оборудованием и инвентарем с учетом этапов спортивной подготовки;

совершенствование системы социальных гарантий и поддержки тренеров и иных специалистов, осуществляющих спортивную подготовку;

участие в тренировочных мероприятиях членов спортивных сборных команд автономного округа в соответствии с требованиями федеральных стандартов по видам спорта.

Показатель задачи.

Доля спортсменов от муниципального округа, входящих в составы спортивных сборных команд автономного округа от общего количества спортсменов муниципального округа, %:

2020 г. - 4,7;

2025 г. - не менее 4,8;

2030 г. - не менее 5,0;

2035 г. - не менее 6,0.

Задача 3.2.5.3.4. Совершенствование системы спортивной медицины и медико-биологического обеспечения спортсменов.

Комплекс ключевых мероприятий:

организация системы спортивной медицины на всех этапах спортивной подготовки;

обеспечение медицинскими пунктами всех объектов спорта;

организация медико-биологического сопровождения членов спортивных сборных команд автономного округа.

Показатели задачи.

К 2025 г. - оснащение, лицензирование и обеспечение профессиональными кадрами все медицинских пунктов в спортивных сооружениях;

к 2030 г. - создание и внедрение системы спортивной медицины и медико-биологического обеспечения спортсменов, направленной на повышение качества медицинского обследования, оптимизацию допуска к тренировочному процессу, улучшение показателей здоровья занимающихся и их спортивное долголетие.

3.2.6. Развитие жилищной сферы

В основу развития жилищной сферы положены выводы о необходимости повышения качества жизни населения путем ликвидации и расселения аварийного жилищного фонда, развития рынка арендного жилья и оказания государственной поддержки на приобретение (строительство) жилья отдельным категориям граждан, повышения уровня благоустройства в сельских населенных пунктах.

Реализация стратегии социально-экономического развития предполагает 100% ликвидацию аварийного жилья 29,646 тыс. м2, признанного таковым на начало 2020 года, а также ликвидацию ветхого жилья планируемого к признанию аварийным до 2025 года - 17,1 тыс. м2.

В общей сложности за период до 2035 года планируется переселить 2,2 тыс. человек из 42,16 тыс. м2 аварийного жилья (804 квартиры), в том числе:

за 2020 - 2025 годы - 17,5 тыс. м2 жилья;

за 2026 - 2030 году - 11,25 тыс. м2 жилья;

к 2031 - 2035 году - 13,41 тыс. м2 жилья.

Расселение граждан из аварийного жилищного фонда планируется в основном за счёт предоставления нового жилья 62%, за счёт на 31% за счёт реализации мероприятий по выкупу аварийного жилья и на 7% за счёт мероприятий по переселению из районов Крайнего Севера.

За период 2020 - 2035 годы планируется ввести 35 тыс. м2 жилья:

- для переселения из аварийного жилья - 23,2 тыс. м2 жилья;

- для социального (арендного) жилья - 7,3 тыс. м2 жилья;

- индивидуальных жилых домов - 4,5 тыс. м2 жилья.

Цель 3.2.6.1. Жилищная сфера характеризуется обеспеченностью населения жильём на уровне не ниже 20,6 кв. м на человека, низкой и сокращающейся долей аварийного жилого фонда, наличием институционального арендного жилья в необходимом объёме, высоким уровнем благоустройства.

Для достижения поставленной стратегической цели в следующие 15 лет необходимо:

к 2035 г. обеспечить население жильем на уровне не ниже 20,5 кв. м на одного человека при соблюдении нормативов градостроительного проектирования по обеспеченности объектами социальной инфраструктуры.

Задача 3.2.6.1.1. Снижение объемов аварийного жилищного фонда к 2030 г. и обеспечение опережающих темпов расселения граждан из непригодного для проживания жилья к 2035 г.

Комплекс ключевых мероприятий:

формирование земельных участков под строительство жилищного фонда и обеспечение их инженерной инфраструктурой;

приобретение (строительство) жилых помещений с последующей безвозмездной передачей в собственность МО в автономном округе;

приобретение объектов незавершенного строительства многоквартирных домов в целях достройки и последующей безвозмездной передачи жилых помещений в собственность МО в автономном округе;

предоставление жилых помещений гражданам, переселяемым из аварийного жилищного фонда, по договорам социального найма либо по договорам мены;

предоставление возмещения за изымаемое жилое помещение гражданам, проживающим в аварийном жилищном фонде;

предоставление гражданам дополнительных мер поддержки, установленных законодательством автономного округа, при переселении из аварийного жилищного фонда;

предоставление гражданам, проживающим в аварийном жилищном фонде, субсидий на приобретение жилых помещений в других субъектах Российской Федерации.

Показатели задачи.

Площадь расселенного аварийного фонда (нарастающим итогом с 2020 г.), тыс. кв. м:

2025 г. - 11,257;

2030 г. - 6,180;

2035 г. - 5,263.

Объём ввода жилья, тыс. кв. м (за этап):

1-ый этап к 2025 г. - не менее 12,87;

2-ой этап к 2030 г. - не менее 13,8;

3-ий этап к 2035 г. - не менее 5,8.

Задача 3.2.6.1.2. Создание фонда арендного жилья.

Комплекс ключевых мероприятий:

расширение фонда арендного жилья для коммерческого использования, в том числе для работников бюджетной сферы;

Показатель задачи.

Объем введенного арендного жилья (нарастающим итогом по отношению к 2020 г.), тыс. кв. м:

2025 г. - 0,487;

2030 г. - 7;

2035 г. - 7,5.

Задача 3.2.6.1.3. Повышение индекса качества городской среды.

Комплекс ключевых мероприятий:

повышение среднего значения индекса качества городской среды;

благоустройство к 2030 г. всех общественных и дворовых территорий;

синхронизация мероприятий по благоустройству с мероприятиями национальных проектов ("Образование", "Жилье", "Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда", "Безопасные качественные дороги", "Культура", "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной инициативы").

Показатель задачи.

Доля благоустроенных общественных и дворовых территорий от общего количества общественных и дворовых территорий, %:

2025 г. - 75;

2030 г. - не менее 100.

2035 г. - не менее 100.

Задача 3.2.6.1.4. Установление в местных нормативах градостроительного проектирования мероприятий по обеспечению участковыми пунктами полиции элементов планировочных структур.

Комплекс ключевых мероприятий:

внесение изменений в местные нормативы градостроительного проектирования в части предельных значений расчетных показателей минимально допустимого уровня территориальной доступности объектов обеспечения внутреннего правопорядка (участковые пункты полиции).

Показатель задачи.

Обеспеченность местными нормативами градостроительного проектирования, содержащими мероприятия, %:

к 2025 г. - 100.

Задача 3.2.6.1.5. Оказание населению государственной поддержки в обеспечении жильем.

Комплекс ключевых мероприятий:

выполнение государственных обязательств перед отдельными категориями граждан;

улучшение жилищных условий молодых семей, многодетных семей, работников бюджетных и иных учреждений, формирование специальных условий ипотечного кредитования отдельных категорий граждан;

повышение доступности жилья и увеличение предложений на рынке жилья.

Показатель задачи.

Количество семей, получивших государственную поддержку в улучшении жилищных условий, - не менее 100 семей в год.

3.3. Приоритет 3: Сохранение и устойчивое развитие КМНС

В основу целевых установок по устойчивому развитию КМНС запланирована тенденции роста численности КМНС и необходимость содействия в их социализации.

Цель

3.3.1. Повышение уровня социально-экономического благополучия КМНС

Задача 3.3.1.1. Повышение доступности и качества образования КМНС.

Комплекс ключевых мероприятий:

дошкольное образование и предшкольная подготовка:

открытие в общеобразовательных организациях, имеющих интернат, подготовительных групп для детей из числа КМНС, не посещающих дошкольные образовательные организации;

организация предшкольной подготовки в местах компактного проживания КМНС;

основное общее образование и СПО:

обучение предметам с применением родного языка в начальных классах, введение интенсивных курсов по повышению качества знаний (русский язык, математика и другие)

создание условий для реализации программ профессионального обучения в школах-интернатах;

оснащение современной материально-технической базой мастерских в школах-интернатах;

совершенствование порядка оказания социальной поддержки студентам из малообеспеченных семей из числа КМНС, обучающимся по образовательным программам высшего образования, в части выплаты дополнительных социальных стипендий и возмещения расходов на оплату проживания в общежитиях образовательных организаций высшего образования (возмещение расходов по найму жилого помещения);

высшее образование, переподготовка и повышение квалификации:

целевая подготовка высококвалифицированных кадров в профильных вузах;

содействие профессиональной переподготовке, повышению квалификации и уровня образования молодежи и взрослого населения.

Показатель задачи.

Доля выпускников 9 классов из числа КМНС, продолживших обучение в учреждениях среднего профессионального образования или по программам среднего (общего) образования в школах, %:

2020 г. - 92;

2025 г. - не менее 93;

2030 г. - не менее 94;

2035 г. - не менее 95.

Задача 3.3.1.2. Повышение доступности и качества медицинской помощи.

Комплекс ключевых мероприятий:

подключение медицинских пунктов к региональной телемедицинской системе;

проведение регулярных профилактических мероприятий в целях раннего выявления нарушений состояния здоровья КМНС, в том числе посредством мобильных врачебных бригад центров здоровья;

проведение работы по снижению материнской, младенческой и детской смертности среди лиц из числа КМНС, в том числе ведущих традиционный образ жизни.

Показатели задачи.

Уровень младенческой смертности среди лиц КМНС, %:

2035 г. - 0.

Задача 3.3.1.3. Адаптация мер социальной поддержки лиц, ведущих ТОЖ КМНС.

Комплекс ключевых мероприятий:

предоставление регионального стандарта минимальной материальной обеспеченности по видам традиционной хозяйственной деятельности лиц, ведущих ТОЖ КМНС;

совершенствование мер социальной поддержки лицам из числа КМНС ведущим ТОЖ.

Показатель задачи.

Доля семей, ведущих ТОЖ КМНС, получивших меру поддержки по региональному стандарту минимальной материальной обеспеченности, в общем количестве семей, ведущих ТОЖ КМНС, %:

2020 г. - 96;

2025 г. - не менее 97;

2030 г. - не менее 98;

2035 г. - не менее 99.

Задача 3.3.1.4. Улучшение жилищных условий КМНС.

Комплекс ключевых мероприятий:

создание условий для повышения доступности жилья и уровня обеспеченности жильем граждан из числа КМНС;

подготовка технико-экономического обоснования потребности в финансовых средствах для приобретения (строительства) жилых помещений для граждан из числа КМНС, в том числе ведущих ТОЖ, по итогам анализа потребности в обеспечении жилыми помещениями граждан из числа КМНС.

Показатель задачи.

Обеспечение жильем лиц из числа КМНС и лиц, ведущих ТОЖ (нарастающим итогом), чел.:

2025 г. - 40;

2030 г. - 80;

2035 г. - 120.

Задача 3.3.1.5. Развитие и поддержка традиционной хозяйственной деятельности.

Комплекс ключевых мероприятий:

преобразование личных оленеводческих хозяйств в субъекты хозяйственной деятельности (крестьянско-фермерские хозяйства, общины и другое) для обеспечения самозанятости и получения возможности использования существующих мер государственной поддержки;

развитие отраслей традиционной хозяйственной деятельности, а также иных направлений и отраслей традиционной хозяйственной деятельности (переработка продукции животноводства, включая сбор, заготовку и выделку шкур, шерсти, волоса, окостенелых рогов, копыт, пантов, костей, эндокринных желез, мяса, субпродуктов; заготовка, переработка и реализация пищевых лесных ресурсов, сбор лекарственных растений; художественные промыслы и народные ремесла, в том числе связанные с обработкой меха, кожи, кости и других материалов);

Показатель задачи.

Количество малых форм хозяйствования, осуществляющих виды традиционной хозяйственной деятельности, ед.:

2020 г. - 4;

2025 г. - не менее 5;

2030 г. - не менее 6;

2035 г. - не менее 10.

Цель

3.3.2. Сохранение языка и культурных ценностей КМНС

Задача 3.3.2.1. Сохранение языка и письменности.

Комплекс ключевых мероприятий:

совершенствование учебно-методического обеспечения преподавания родных языков КМНС на основе современных научных подходов и образовательных технологий;

формирование механизма создания условий для обеспечения детям из труднодоступных территорий доступа к общеобразовательным программам в сетевой форме и к вариативным дополнительным общеобразовательным программам этнокультурной направленности;

грантовая поддержка, проведение диктанта, школьной олимпиады на языках КМНС;

организация конкурсных мероприятий;

развитие литературы, средств массовой информации на родных языках КМНС, в том числе в электронном виде.

Показатель задачи.

Доля лиц, обучающихся из числа КМНС, изучающих родные языки, от общего числа обучающихся и воспитанников из числа КМНС в организациях общего образования, %:

2025 г. - не менее - 65;

2030 г. - не менее - 70;

2035 г. - не менее - 75.

Задача 3.3.2.2. Развитие традиционной культуры, традиций.

Комплекс ключевых мероприятий:

сохранение культуры, традиций, объектов культурного наследия КМНС;

выявление и картирование священных, культовых мест КМНС;

развитие художественных промыслов и народных ремесел.

Показатель задачи.

Число посетителей мероприятий по популяризации традиционной культуры КМНС, чел.:

2025 г. - 400;

2030 г. - 420;

2035 г. - 450.

Цель

3.3.3. Создание единой цифровой системы управления

Задача 3.3.3.1. Развитие межведомственного взаимодействия.

Комплекс ключевых мероприятий:

Внедрение в работу ГИС ЕИС Ямал с целью мониторинга, моделирования и прогнозирования социально-экономического развития коренных малочисленных народов Севера;

совершенствование межведомственного электронного взаимодействия между органами государственной власти и органами местного самоуправления, организациями по обмену сведениями по вопросам КМНС.

Показатель задачи.

Доля сведений по территориям, которые включены в перечень мест традиционного проживания и традиционной хозяйственной деятельности коренных малочисленных народов Российской Федерации, утвержденный распоряжением Правительства Российской Федерации от 08 мая 2009 года N 631-р, предоставляемых посредством ЕИС Ямал:

2025 г. - не менее 100.

Задача 3.3.3.2. Создание технических и организационных условий для реализации электронных услуг представителям КМНС.

Комплекс ключевых мероприятий:

обеспечение доступа к интернету вне границ населенных пунктов в местах традиционного проживания и традиционной хозяйственной деятельности КМНС;

популяризация сервиса "Карта "Мир" для персональной идентификации и подписания электронной цифровой подписью при получении услуг и мер поддержки.

Показатель задачи.

Доля услуг, предоставленных гражданам в электронном виде, от общего числа услуг, предоставляемых департаментом по делам КМНС ЯНАО, %:

2025 г. - не менее 60;

2030 г. - не менее 80;

2035 г. - не менее 100.

Приоритет 4: Рациональное природопользование и обеспечение экологической безопасности

В основу развития рационального природопользования и экологической безопасности положены выводы о необходимости отдельного внимания к развитию системы особо охраняемых природных территорий, модернизации объектов жилищно-коммунального хозяйства, предотвращению лесных пожаров, минимизации негативного воздействия на окружающую среду и созданию современной инфраструктуры обращения с отходами.

Цель 3.4.1. Сокращение и ликвидация последствий антропогенного воздействия на окружающую среду.

Задача 3.4.1.1. Ликвидация мелких свалок и возврат земель в хозяйственный оборот.

Комплекс ключевых мероприятий:

выявление мест несанкционированного накопления и размещения отходов;

очистка территории от отходов и передача специализированным предприятиям.

Показатель задачи.

Доля ликвидированных свалок на землях, расположенных в границах МО (за исключением земель лесного фонда), в общем количестве свалок, на ликвидацию которых предоставлена субсидия в текущем финансовом году, - 100%.

Задача 3.4.1.2. Сокращение антропогенного воздействия на водные объекты и их водосборные территории.

Комплекс ключевых мероприятий:

строительство канализационных очистных сооружений в сельских населенных пунктах;

оборудование в населенных пунктах централизованной системы водоотведения.

Показатель задачи.

Доля сточных вод, очищенных до нормативных значений, в общем объеме сточных вод, пропущенных через очистные сооружения, %:

2025 г. - 30;

2030 г. - 59;

2035 г. - 60.

Задача 3.4.1.3. Охрана лесов от пожаров.

Комплекс ключевых мероприятий:

недопущение перехода огня от лесных пожаров в населенные пункты и объекты экономики;

проведение противопожарной пропаганды среди населения (беседы, лекции, раздача листовок, буклетов, публикации в СМИ);

благоустройство зон отдыха граждан в лесах.

Показатель задачи.

Доля площади погибших и поврежденных лесных насаждений с учетом проведенных мероприятий по защите леса в общей площади земель лесного фонда, занятых лесными насаждениями, %:

2025 г. - 0,037;

2030 г. - 0,02;

2035 г. - 0,02.

ГАРАНТ:

Нумерация подразделов приводится в соответствии с источником

3.5. Приоритет 5: Эффективное управление

3.5.1. Цифровизация и развитие связи

В основу цифровой трансформации региона положены следующие целевые ориентиры, которые должны быть достигнуты к 2030 г.:

повышение показателя "цифровой зрелости" с 4% (оценка по итогам 2020 г.) до 100%;

увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде до 95%;

рост доли домохозяйств, которым обеспечена возможность широкополосного доступа к информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" до 100%;

увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий в четыре раза по сравнению с показателем 2020 г.

Цель 3.5.1.1. Создание устойчивой и безопасной информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, обеспечивающей высокоскоростную передачу, обработку и хранение больших объемов данных.

Задача 3.5.1.1.1. Развитие связи.

Развитие информационно-телекоммуникационной инфраструктуры является условием и одновременно предпосылкой формирования экономики нового технологического уклада, основанного на производстве и использовании знаний, создания информационного общества, общественно-политической, социально-экономической и технологической интеграции Красноселькупского района в единое информационное пространство автономного округа и России в целом. Как следствие, целью является развитие информационно-телекоммуникационной среды, способствующей повышению качества жизни населения и обеспечению устойчивого и стабильного социально-экономического развития района.

Для реализации поставленной цели необходимо обеспечить высокий уровень качества и доступности услуг связи и передачи информации в поселениях района, в связи с чем планируется:

В составе магистральных и внутризоновых сетей связи на территории муниципального образования Красноселькупский район представлены радиорелейные и спутниковые системы передачи.

Также на территории района расположены вышки связи и телерадиовещания.

На территории населенных пунктов предоставляются следующие услуги:

- подвижной радиотелефонной связи;

- фиксированного широкополосного доступа к информационно-телекоммуниционной сети "Интернет";

- фиксированной телефонной связи.

На территории Красноселькупского района доступно вещание цифрового эфирного телевидения, в качестве транслируемых программ доступен первый мультиплекс (пакет РТРС-1).

ПАО "Ростелеком" используют собственную магистральную линию связи через Термокарстовое месторождение в населенный пункт с. Красноселькуп для предоставления услуг связи населению и юридическим лицам, будут выполнены работы по прокладке волоконно-оптической линии от с. Красноселькуп до Термокарстового месторождения.

Ввод в эксплуатацию данной линии позволит увеличить пропускную способность до 10 Гбит/с., что частично снимет проблему предоставления широкополосных услуг связи в районном центре.

В с. Толька и с. Ратта существует проблема с получением государственных и муниципальных услуг в электрон виде ввиду того, что нет проводного интернета, а оператор Теле2 предоставляет только услугу 2G, необходимо улучшить качество сотовой связи, которые соответствовали бы технологии 3G.

В связи с удаленностью сёл и отсутствие всесезонных дорог, развитие услуг в сфере связи предусмотрено по средствам применения беспроводных технологий вещания.

Для сохранения услуги местной междугородней, международной и внутризоновой телефонной связи планируется компенсировать убытки операторам сельской телефонной связи, осуществляющим свою деятельность в отдаленных и труднодоступных сельских населенных пунктах, не допускается отсутствия сельской телефонной связи в отдаленном и труднодоступном населенном пункте более чем 157,6 часов в год.

Комплекс ключевых мероприятий:

компенсация убытков операторам сельской телефонной связи, осуществляющим свою деятельность в отдаленных и труднодоступных сельских населенных пунктах (с. Ратта)

подключение к 2035 г. всех населённых пунктов с численностью населения 500 и более чел. к магистрали на скорости 1 Гбит/с и выше;

обеспечение к 2035 г. 100% покрытия сигналом сотовой связи автомобильных дорог.

Показатели задачи.

Доля населенных пунктов, обеспеченных услугами связи - 100%.

Доля населённых пунктов с численностью населения 500 и более чел., обеспеченных магистралью со скоростью 1 Гбит/с и выше, %:

2025 г. - 0;

2030 г. - 0;

2035 г. - 100.

Покрытие автомобильных дорог сигналом сотовой связи, %:

2025 г. - 0;

2030 г. - 0;

2035 г. - 100.

Задача 3.5.1.1.2. Обеспечение информационной безопасности.

Комплекс ключевых мероприятий:

повышение уровня защищенности личности, информационной безопасности и устойчивости сетей связи общего пользования;

приоритетное использование российских информационных технологий и оборудования.

Показатель задачи.

Увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий по сравнению с показателем 2020 г.:

2025 г. - в 2 раза;

2030 г. - в 4 раза;

2035 г. - в 4 раза.

Цель 3.5.1.2. Внедрение современных информационных технологий в работу органов государственной власти.

Задача 3.5.1.2.1. Развитие технологий в сфере государственного управления.

Комплекс ключевых мероприятий:

Участие во внедрении передовых цифровых технологий и платформенных решений (автоматизация процессов сбора, агрегации, анализа, интеграции и мониторинга разнородных данных) в следующих сферах:

государственное управление;

здравоохранение;

образование;

транспорт и логистика;

развитие городской среды;

совершенствование порталов открытых данных и алгоритмов для взаимодействия органов государственной власти c населением и бизнесом;

участие в создании единой программно-аппаратной среды, которая будет поддерживать алгоритмизированные взаимоотношения значимого количества участников (государства, граждан, бизнеса), обеспечит их интегрированными бизнес-процессами, сервисами, информацией и аналитикой, что, в свою очередь, приведет к снижению транзакционных издержек и предоставит возможности для подключения новых участников;

внедрение новых направлений применения отечественных разработок в сфере платежей на основе использования национальной платежной системы.

Показатель задачи.

Достижение "цифровой зрелости", %:

2025 г. - 39;

2030 г. - 100;

2035 г. - 100.

Задача 3.5.1.2.2. Обеспечение предоставления муниципальных услуг и иных сервисов в цифровом виде в соответствии с потребностями современного общества.

Комплекс ключевых мероприятий:

расширение перечня муниципальных услуг и иных сервисов, предоставляемых на принципах экстерриториальности, омниканальности, реестровости и проактивности;

использование информационных систем, позволяющих обеспечить эффективность управления системой организации предоставления муниципальных услуг за счет сбора, обработки данных и принятия решений в режиме реального времени;

использование современных методов получения обратной связи от получателей муниципальных услуг и сервисов;

обеспечение цифровой трансформации органов государственной власти и органов местного самоуправления, направленной на повышение качества осуществления возложенных на них функций, уменьшение издержек при их осуществлении, внедрение систем управления данными, в том числе их сбора, хранения и обработки;

эксплуатация и внедрение в работу органов местного самоуправления инфраструктуры электронного правительства.

Показатель задачи.

Доля массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде, %:

2025 г. - 95;

2030 г. - 95;

2035 г. - 95.

3.5.2. Развитие рынка труда и кадровое обеспечение экономики

Рынок труда - сбалансированный и гибкий рынок труда, обеспечивающий потребности экономики и социальной сферы региона в квалифицированных кадрах с помощью трудовой мобильности и широкого спектра образовательных форматов при соблюдении баланса интересов работников и работодателей.

Исходя из приоритетов развития, необходимо решить ряд задач:

1. Наиболее полное использование резервов трудовых ресурсов для развития экономики района.

2. Внедрение эффективных систем оплаты труда с целью повышения уровня благосостояния работников и их семей.

3. Обеспечение полной занятости.

4. Обеспечение правовой и социальной защиты работников.

Цель 3.5.2.1. Обеспечение занятости местного населения и недопущение роста безработицы.

Задача 3.5.2.1.1. Поддержание занятости населения.

Комплекс ключевых мероприятий:

увеличение количества рабочих мест в секторе услуг для населения посредством стимулирования развития субъектов МСП.

Показатель задачи.

Уровень безработицы, процент к рабочей силе:

2025 г. - 0,6;

2030 г. - 0,5;

2035 г. - 0,4.

Цель 3.5.2.2. Привлечение квалифицированных кадров.

Задача 3.5.2.2.1. Создание комфортных условий проживания на территории Красноселькупского района.

Комплекс ключевых мероприятий:

развитие качества городской среды;

развитие потребительского рынка;

развитие рынка коммерческого арендного жилья.

Показатель задачи.

Объем платных услуг на душу населения, тыс. руб.:

2025 г. - 117,5;

2030 г. - 132,2;

2035 г. - 155.

3.5.3. Стратегические направления демографической политики

Стратегической целью демографической политики в муниципальном образовании Красноселькупский район является сохранение положительной динамики естественного прироста населения, недопущение существенного миграционного оттока на основе повышения уровня жизни и сохранения стабильной ситуации на рынке труда.

Для реализации поставленных задач необходимо:

1. Наращивать объемы подготовки кадров, востребованных на рынке труда.

2. Разработать комплекс мероприятий по сокращению оттока квалифицированных кадров.

3. Содействовать развитию малого бизнеса, индивидуального предпринимательства и самозанятости граждан, с целью создания новых рабочих мест и сокращения числа бедных граждан.

4. Укрепление института семьи.

Задача 3.5.3.2. Укрепление института семьи.

Комплекс ключевых мероприятий:

формирование позитивного имиджа благополучной семьи и семейного человека с использованием средств массовой информации и Интернет-ресурсов;

развитие практик психологических консультаций для планирующих вступить в зарегистрированный брак и практик оказания психологической помощи семейным парам;

проведение региональных семейных мероприятий, демонстрирующих достижения семей, и участие в аналогичных мероприятиях на всероссийском уровне.

Показатель задачи.

Число браков на 1 000 населения, ед.:

2025 г. - не менее 6;

2030 г. - не менее 7,0;

2035 г. - не менее 7,5.

Задача 3.5.3.3. Обеспечение устойчивого миграционного прироста населения в соответствии с потребностями развития района.

Комплекс ключевых мероприятий:

разработка программ повышения привлекательности региона для выпускников вузов (поддержка молодых специалистов, возвращающихся на малую родину);

продвижение района как социального лифта для молодых талантливых людей;

создание условий для максимально комфортной интеграции мигрантов в экономическую и социокультурную жизнь района;

организация и проведение ежегодного мониторинга миграционных настроений населения и причин трудовой миграции.

Показатель задачи.

Положительный миграционный прирост населения начиная с 2025 г.

3.5.4. Стратегические направления молодёжной политики

В основу прогноза оценок развития молодёжной политики положена гипотеза о сокращении численности населения в возрасте от 14 до 35 лет, наличии проблемы с оттоком молодёжи из региона.

Задачей сферы молодёжной политики, способствующей возвращению ямальской молодёжи после получения высшего образования и увеличению притока молодёжи из других регионов, создание условий для качественного уровня жизни, для развития и самореализации молодых граждан.

Цель 3.5.4.1. Молодежная политика - эффективный комплекс действий, имеющий результатом благоприятные условия для успешной социальной, профессиональной и творческой самореализации молодежи и ее интеграции в общество.

Задача 3.5.4.1.1. Вовлечение молодёжи в здоровый образ жизни.

Комплекс ключевых мероприятий:

реализация комплекса профилактических мер противодействия злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту;

привлечение молодёжи к занятиям физической культурой и спортом;

популяризация ценностей здорового образа жизни среди молодёжи.

Показатели задачи.

Доля подростков и молодежи в возрасте от 14 до 35 лет, вовлеченных в профилактические мероприятия, по отношению к общей численности лиц указанной категории, %:

2025 г. - 65;

2030 г. - 70;

2035 г. - 75.

Задача 3.5.4.1.2. Стимулирование интеллектуального, творческого и духовно-нравственного развития молодёжи.

Комплекс ключевых мероприятий:

поддержка деятельности детских и молодёжных общественных объединений;

формирование и реализация мер по поддержке различных форм интеллектуального, нравственного и патриотического развития молодых граждан;

формирование и реализация системы мер по повышению правовой культуры и финансовой грамотности молодых граждан;

проведение конкурсов и фестивалей по различным направлениям творческой реализации молодёжи, в том числе в области профессиональной, предпринимательской деятельности;

поддержка и развитие различных форм воспитательной работы в учреждениях дополнительного образования, в подростковых и молодёжных клубах по месту жительства, молодёжных центрах;

реализация проектов и мероприятий по воспитанию подрастающего поколения в духе патриотизма, гражданской ответственности и готовности к служению Отечеству, в том числе с опорой на духовно-нравственные основы и ценности российского казачества.

Показатели задачи.

Доля молодёжи, вовлечённой в проекты, направленные на успешную социализацию и эффективную самореализацию молодых ямальцев, повышение общественной и творческой активности, гражданско-патриотическое воспитание, %:

2025 г. - не менее 10;

2030 г. - не менее 15;

2035 г. - не менее 20.

Уровень вовлеченности детей и молодежи Красноселькупского района от 8 до 30 лет в деятельность детских и молодежных общественных объединений, %:

2025 г. - не менее 35;

2030 г. - не менее 35;

2035 г. - не менее 40.

Задача 3.5.4.1.3. Реализация системы мероприятий/проектов для молодёжи в онлайн-формате, а также в совмещённом формате (офлайн с включением онлайн-событий).

Комплекс ключевых мероприятий:

внедрение цифровых технологий и инструментов;

повышение компетенций молодых людей в области цифровых технологий;

участие в региональных и муниципальных мероприятиях для молодёжи в онлайн и в совмещённом формате (офлайн с включением онлайн-событий).

Показатели задачи.

Доля мероприятий в онлайн-формате, а также в совмещённом формате (офлайн с включением онлайн-событий) в общем числе региональных и муниципальных молодёжных мероприятий, %:

2025 г. - не менее 10;

2030 г. - не менее 15;

2035 г. - не менее 20.

Задача 3.5.4.1.4. Вовлечение молодёжи в социальную практику, в том числе посредством развития добровольческого (волонтёрского) движения.

Комплекс ключевых мероприятий:

поддержка добровольческих (волонтёрских) гражданских инициатив и проектов;

проведение образовательных программ для добровольцев и организаторов добровольческой деятельности;

информационно-методическое сопровождение добровольцев (волонтёров) и добровольческих (волонтёрских) организаций;

поддержки молодёжных инициатив и проектов НКО, работающих в сфере молодёжной политики;

развитие сотрудничества с молодёжными добровольческими организациями других районов, поддержка совместных добровольческих проектов.

Показатель задачи.

Доля молодёжи, вовлечённой в добровольческую (волонтёрскую) деятельность, %:

2025 г. - не менее 13;

2030 г. - не менее 15;

2035 г. - не менее 16.

Задача 3.5.4.1.5. Поддержка молодых граждан, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

Комплекс ключевых мероприятий:

профилактика правонарушений и снижение уровня преступности среди несовершеннолетних; работа с несовершеннолетними, находящимися в социально опасном положении;

поддержка молодёжи из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

Показатели задачи.

Доля несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении, %:

2025 г. - не более 3,8%;

2030 г. - не более 3,5%;

2035 г. - не более 3,2%.

Задача 3.5.4.1.7. Повышение эффективности управления молодёжной политикой в автономном округе.

Комплекс ключевых мероприятий:

развитие межведомственного взаимодействия в реализации молодёжной политики;

реализация образовательных программ по развитию компетенций специалистов в сфере молодёжной политики;

участие в программах межрегиональных стажировок в сфере молодёжной политики;

оценка эффективности реализации молодёжной политики органами местного самоуправления.

Показатель задачи.

Количество участников образовательных программ по развитию компетенций специалистов в сфере молодёжной политики, чел.:

до 2025 года - не менее 5;

до 2030 года - не менее 10

до 2035 года - не менее 10.

Задача 3.5.4.1.8. Организация отдыха и оздоровления детей и молодёжи, в том числе находящихся в трудной жизненной ситуации.

Комплекс ключевых мероприятий:

организация отдыха и оздоровления, туристских маршрутов, профильных смен для детей и молодёжи;

организация проезда детей и молодёжи к местам отдыха и обратно.

Показатель задачи.

Доля детей, которым предоставлен отдых и оздоровление в год, от общего количества детей в возрасте от 7 до 18 лет, %:

2025 г. - 38;

2030 г. - 39;

2035 г. - 40.

3.5.5. Обеспечение безопасности

По результатам диагностики определены приоритетные направления в сфере обеспечения безопасности граждан:

защита общества и граждан от правонарушений, преступных посягательств на жизнь и имущество;

обеспечение безопасности дорожного движения;

защита от стихийных бедствий, чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера;

обеспечение безопасности людей на водных объектах.

Цель 3.5.5.1. Обеспечение защиты граждан от преступных посягательств, проявлений терроризма и экстремизма.

Задача 3.5.5.1.1. Комплексное обеспечение правопорядка, общественной безопасности и профилактики правонарушений на территории Красноселькупского района.

Комплекс ключевых мероприятий:

организация взаимодействия органов государственной и муниципальной власти в сфере профилактики правонарушений;

профилактики правонарушений на территории района;

вовлечение подростков группы риска в занятия спортом, развитие волонтерского и наставнического движений, пропаганда законопослушного образа жизни;

профилактика преступлений, совершаемых лицами в наркотическом и алкогольном опьянении;

внедрение единой системы уличного видеонаблюдения на территории МО;

оказание содействия органам внутренних дел Российской Федерации в части оснащения их подразделений материально-техническими средствами и техникой, развития и (или) совершенствования их имущественного комплекса;

совершенствование механизма привлечения российского казачества к несению государственной или иной службы.

К долгосрочным целям развития муниципального образования Красноселькупского района относится обеспечение безопасности граждан, в связи с чем необходимо строительство Административно-бытового комплекса ОМВД России по Красноселькупскому району, с. Красноселькуп Красноселькупского района, площадью 6114 м2 на 90 чел.

Показатель задачи.

Количество зарегистрированных преступлений, ед.:

2025 г. - не более 80;

2030 г. - не более 75;

2035 г. - не более 70.

Задача 3.5.5.1.2. Предупреждение и нейтрализация социальных и межнациональных конфликтов, противодействие участию российских граждан в деятельности преступных и террористических группировок за рубежом, обеспечение антитеррористической защищенности и противодействие проявлениям экстремизма.

Комплекс ключевых мероприятий:

мониторинга в сфере межнациональных и межконфессиональных отношений и раннее предупреждения конфликтных ситуаций;

мониторинга политических, социально-экономических и иных процессов, оказывающих влияние на ситуацию в области противодействия терроризму на территории муниципального округа;

содействие в проведении социологических исследований и опросов в сфере межнациональных отношений автономного округа;

усиление антитеррористической защищенности социальных объектов, а также мест массового пребывания людей;

формирование перечня объектов ТЭК, расположенных на территории автономного округа, подлежащих категорированию;

проведение мониторинга средств массовой информации и информационно-телекоммуникационных сетей, включая сеть "Интернет", в целях выявления фактов распространения экстремизма;

организация мероприятий по профилактике экстремистских проявлений, формированию у подрастающего поколения уважительного отношения ко всем национальностям, этносам и религиям.

Показатель задачи.

Число совершенных террористических актов на территории автономного округа, ед.:

2020 - 2035 гг. - 0.

Задача 3.5.5.1.3. Оказание поддержки гражданам и их объединениям, участвующим в охране общественного порядка.

Комплекс ключевых мероприятий:

проведение конкурсов на звания "Лучшая народная дружина" и "Лучший народный дружинник";

предоставление народным дружинам субсидий на материально-техническое обеспечение деятельности.

Показатель задачи.

Число народных дружинников, участвующих в охране общественного порядка, чел.:

2025 г. - 52;

2030 г. - 55;

2035 г. - 60.

Цель 3.5.5.2. Повышение безопасности дорожного движения и предотвращение дорожно-транспортных происшествий, особенно со смертельным исходом.

Задача 3.5.5.2.1. Разработка комплекса профилактических мероприятий по недопустимости нарушения норм и правил в области безопасности дорожного движения.

Комплекс ключевых мероприятий:

мероприятия по повышению культуры на дорогах и созданию в обществе нетерпимости к нарушениям правил дорожного движения;

развитие использования автоматизированных технических средств по контролю за соблюдением правил дорожного движения.

Показатель задачи.

Количество погибших в дорожно-транспортных происшествиях, на 100 тысяч населения, чел.:

2025 г. - 0;

2030 г. - 0;

2035 г. - 0.

Задача 3.5.5.2.2. Совершенствование обучения детей основам Правил дорожного движения и привития им навыков безопасного поведения на дорогах.

Комплекс ключевых мероприятий:

обучение детей и подростков Правилам дорожного движения, формирование у детей навыков безопасного поведения на дорогах;

обеспечение образовательных организаций учебными пособиями и оборудованием, используемым в обучении детей навыкам безопасного поведения на дорогах.

Показатель задачи.

Доля ДТП по вине несовершеннолетних участников дорожного движения в общем числе ДТП с участием детей, %:

2025 г. - 0;

2030 г. - 0;

2035 г. - 0.

Цель 3.5.5.3. Снижение угрозы возникновения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, обеспечение пожарной безопасности.

Задача 3.5.5.3.1. Повышение оперативности реагирования аварийно-спасательных и противопожарных формирований при оказании помощи населению, обеспечение безопасности людей на водных объектах.

Обеспечение необходимого уровня пожарной безопасности и минимизация потерь вследствие пожаров также являются важными факторами устойчивого социально-экономического развития Красноселькупского района.

Чрезвычайные ситуации, связанные с возникновением пожаров на территории, чаще всего возникают на объектах социально-бытового назначения, причинами которых в основном являются нарушения правил пожарной безопасности, правил эксплуатации электрооборудования и неосторожное обращение с огнем.

Защита людей и имущества от воздействия опасных факторов пожара и (или) ограничение последствий их воздействия обеспечиваются одним или несколькими из следующих способов:

- применение объемно-планировочных решений и средств, обеспечивающих ограничение распространения пожара за пределы очага;

- устройство эвакуационных путей, удовлетворяющих требованиям безопасной эвакуации людей при пожаре;

- устройство систем обнаружения пожара (установок и систем пожарной сигнализации), оповещения и управления эвакуацией людей при пожаре;

- применение систем коллективной защиты (в том числе противодымной) и средств индивидуальной защиты людей от воздействия опасных факторов пожара;

- применение основных строительных конструкций с пределами огнестойкости и классами пожарной опасности;

- устройство на технологическом оборудовании систем противовзрывной защиты;

- применение первичных средств пожаротушения;

- организация деятельности подразделений пожарной охраны.

Комплекс ключевых мероприятий:

внедрение новых технологий для обеспечения мониторинга и прогнозирования чрезвычайных ситуаций, происшествий, аварий (робототехника, беспилотная летательная авиация, интеллектуальные системы видеонаблюдения и т.д.);

содействие деятельности добровольческих (волонтерских) организаций, участвующих в защите населения и территорий, тушении пожаров;

развитие наружного противопожарного водоснабжения.

Показатели задачи.

Готовность имеющихся пожарных водоемов к использованию по предназначению, %:

2022 - 2035 гг. - 100.

Доля эвакуированных и спасённых граждан, попавших в чрезвычайную ситуацию за пределами населённых пунктов района, к доле оказавшихся в чрезвычайной ситуации, %:

2022 - 2035 гг. - 100.

Процент готовности системы оповещения населения, %:

2022 - 2035 гг. - 100.

Задача 3.5.5.3.2. Модернизация материально-технической базы аварийно-спасательных и противопожарных формирований.

Здания, сооружения и строения должны быть обеспечены первичными средствами пожаротушения лицами, уполномоченными владеть, пользоваться или распоряжаться зданиями, сооружениями и строениями.

Меры пожарной безопасности в лесах включают в себя:

- предупреждение лесных пожаров (противопожарное обустройство лесов и обеспечение средствами предупреждения и тушения лесных пожаров);

- мониторинг пожарной опасности в лесах и лесных пожаров;

- разработку и утверждение планов тушения лесных пожаров;

- устройство противопожарных резервуаров, минерализованных полос;

- организацию противопожарной пропаганды и др.

Планировка и застройка территорий поселений будут осуществляться в соответствии с генеральными планами поселений, учитывающими требования пожарной безопасности.

Дислокация подразделений пожарной охраны на территориях поселений определяется исходя из условия, что время прибытия первого подразделения к месту вызова в сельских поселениях не должно превышать 20 минут. Подразделения пожарной охраны населенных пунктов будут размещаться в зданиях пожарных депо.

На территории с. Красноселькуп и с. Толька функционирует пожарная часть, в с. Толька планируется строительство пожарного депо на 4 выезда.

В с. Ратта для оперативной ликвидации пожара в жилом секторе предусмотрено размещение двух пожарных резервуаров с необходимым объемом воды для тушения и одного пожарного резервуара располагаются из условия обслуживания ими зданий в радиусе 200 м.

Оповещение населения об угрозе возникновения ЧС природного и техногенного характера осуществляется путем передачи соответствующих сообщений через громкоговоритель.

Комплекс ключевых мероприятий:

проведение капитального ремонта объектов противопожарной и аварийно-спасательной служб автономного округа на территории;

возведение быстровозводимых зданий для противопожарной и аварийно-спасательной служб.

Показатели задачи.

Обеспеченность объектами подразделений противопожарной и аварийно-спасательной служб, соответствующими установленным требованиям, %:

к 2030 г. - 100,0.

Задача 3.5.5.3.3. Защита населенных пунктов от природных и техногенных пожаров, негативного воздействия паводковых вод.

Комплекс ключевых мероприятий:

создание противопожарных разрывов и минерализованных полос, отделяющих границы лесного массива от зданий и сооружений на территории населенных пунктов;

обеспечение населенных пунктов наружным противопожарным водоснабжением;

проведение противопаводковых мероприятий в населённых пунктах, подверженных негативному воздействию паводковых вод.

Показатели задачи.

Отношение среднего времени тушения пожаров в сельских населенных пунктах к аналогичному общероссийскому показателю не превысит 75%;

отсутствие погибших в результате негативного воздействия паводковых вод.

3.5.6. Совершенствование контрольно-надзорной деятельности

Цель 3.5.6.1. Контрольное (надзорная) деятельность - деятельность контрольных (надзорных) органов, направленная на предупреждение, выявление и пресечение нарушений обязательных требований в подконтрольных сферах, достижение общественно значимых результатов, связанных с минимизацией риска причинения вреда (ущерба) охраняемым законом ценностям, с применением передовых инструментов контроля и обеспечивающая повышение комфортности ведения бизнеса и качество жизни граждан.

Задача 3.5.6.1.1. Создание условий для снижения административной нагрузки на бизнес

Эффективный контроль позволяет избежать избыточного административного давления на бизнес. В основу регулирования контрольных (надзорных) мероприятий будут положены принципы соразмерности вмешательства в деятельность контролируемых лиц, управления рисками причинения вреда (ущерба) охраняемым законом ценностям, а также принцип недопустимости множественного контроля с целью оценки соблюдения одних и тех же обязательных требований несколькими контрольно-надзорными органами в отношении одного и того же контролируемого лица.

Комплекс ключевых мероприятий:

совершенствование нормативной правовой базы в сфере контрольно-надзорной деятельности;

внедрение риск-ориентированного подхода при осуществлении контрольно-надзорной деятельности;

внедрение информационных решений (ресурсов) в сфере контрольно-надзорной деятельности.

Показатели задачи.

Доля видов муниципального контроля, осуществляемых с применением риск-ориентированного подхода, %:

2025 г. - 100;

2030 г. - 100;

2035 г. - 100.

Задача 3.5.6.1.2. Повышение эффективности и результативности контрольно-надзорной деятельности.

Комплекс ключевых мероприятий:

разработка и утверждение ключевых показателей результативности, их целевых значений, индикативных показателей видов муниципального контроля;

внедрение системы оценки результативности и эффективности контрольно-надзорной деятельности в соответствии с основными направлениями разработки и внедрения системы оценки результативности и эффективности контрольно-надзорной деятельности, утвержденными Правительством Российской Федерации.

Показатели задачи.

Доля видов муниципального контроля, по которым утверждены ключевые показатели результативности и эффективности контрольно-надзорной деятельности, %:

2025 г. - 100;

2030 г. - 100;

2035 г. - 100.