Приложение N 1. Положение о комиссии, порядке и условиях распределения стимулирующих выплат сотрудникам сельских домов культуры, библиотек и техническим служащим Джегутинского сельского поселения

Приложение N 1

к решению Совета

Джегутинского сельского поселения от

30.12.2015 N 46

Положение
о комиссии, порядке и условиях распределения стимулирующих выплат сотрудникам сельских домов культуры, библиотек и техническим служащим Джегутинского сельского поселения

1. Общие положения

1.1 Настоящее положение вводится в целях повышения материальной заинтересованности работников СДК, библиотек и технических служащих в конечном результате деятельности, улучшения качества работы и развития творческой активности и инициативы.

1.2 Настоящее Положение разработано в соответствии с Трудовым Кодексом Российской Федерации, Указами Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики" и от 01 июня 2012 года N 761 "О национальной стратегии действий в интересах детей на 2012 - 2017 годы", распоряжением Правительства Российской Федерации от 26 ноября 2012 года N 2190-р "Об утверждении Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 - 2018 годы".

1.3 Изменения и дополнения в Положение вносятся на основании соответствующих локальных актов, утвержденных главой администрации Джегутинского сельского поселения после согласования с общим собранием трудового коллектива.

1.4 Действие положения распространяется на всех сотрудников сельских домов культуры, библиотек и технических служащих в соответствии с утвержденным штатным расписанием.

1.5 Настоящее положение устанавливает критерии, порядок распределения стимулирующей части заработной платы работников домов культуры, библиотек и технических служащих. Стимулирующие выплаты выплачиваются за счет средств предусмотренных в бюджете поселения на выплату заработной платы.

1.6 Выплаты стимулирующего характера устанавливаются в соответствии с критериями оценки эффективности деятельности работников сельских домов культуры, библиотек и технических служащих распоряжением главы Джегутинского поселения на основании протокола Комиссии по распределению стимулирующих выплат (далее - Комиссия).

1.7 Выплаты стимулирующего характера устанавливаются в пределах фонда оплаты труда.

1.8 Стимулирующая часть фонда оплаты труда распределяется между директорами, художественными руководителями домов культуры, заведующими библиотек и технических служащими пропорционально фондам оплаты труда каждой категории работников.

1.9 Основанием для стимулирования работников домов культуры, библиотек и технических служащих, являются показатели качества и результативности их профессиональной деятельности, рассчитанные на основании критериев, утвержденных в Приложении к настоящему Положению. Критерии устанавливаются в процентах к базовому окладу.

1.10 При определении видов и размеров выплат стимулирующего характера учитываются:

- успешное и добросовестное исполнение работником своих должностных обязанностей в соответствующем периоде;

- инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов организации труда;

- качественная подготовка и проведение мероприятий, связанных с уставной деятельностью учреждения;

- участие в течение месяца в выполнении особо важных работ и мероприятий;

- соблюдение внутреннего трудового распорядка, трудовой и исполнительской дисциплины.

1.11 Размер выплат стимулирующего характера по итогам работы может определяться как в процентах к базовому окладу (ставке) по соответствующим работникам, так и абсолютном размере.

1.12 В конце расчетного периода определяется денежный вес одного процента. Для этого размер стимулирующей части ФОТ, отдельно сельских домов культуры, отдельно библиотек и отдельно технических служащих, запланированной на соответствующий период, делится на общую сумму процентов, набранную работниками домов культуры, библиотек и технически служащими.

1.13 В целях обеспечения открытости и справедливого распределения стимулирующих выплат создается Комиссия по распределению стимулирующих выплат.

2. Организация деятельности Комиссии по распределению стимулирующих выплат.

2.1 Комиссия создается, реорганизуется и ликвидируется решением главы администрации Джегутинского сельского поселения, которое утверждается постановлением.

2.2 Заседания комиссии проводятся ежемесячно, в течение недели следующей за отчетным периодом. Дата очередного заседания назначается председателем комиссии. Секретарь комиссии обеспечивает информирование членов комиссии о дате очередного заседания комиссии. Заседание комиссии проводит председатель комиссии, а при его отсутствии - секретарь комиссии.

2.3 Работу Комиссии возглавляет председатель. Председатель организует и планирует работу Комиссии, ведет заседания, контролирует выполнение принятых решений.

2.4 Секретарь Комиссии поддерживает связь и своевременно передает всю информацию членам Комиссии, ведет протоколы заседаний, оформляет итоговый оценочный лист, выдает выписку из протоколов и (или) решений, ведет иную документацию Комиссии.

2.5 Заседание комиссия является правомочным при участии в нём не менее половины от общего числа ее членов.

2.6 Решение комиссии принимается простым большинством голосов от числа членов комиссии, участвующих в заседании. В случае равенства голосов решающим является голос председательствующего на заседании комиссии.

2.7 Директор дома культуры, художественный руководитель, заведующая библиотекой в письменном виде представляют председателю или секретарю комиссии аналитическую информацию о своих достижениях в сфере культуры. Специалист, ответственный за ведение кадровой работы, представляет в письменном виде в комиссию информацию по выполнению критериев работы по технически служащим.

2.8 Комиссия заполняет оценочные листы (Приложение 2) на работников сельских домов культуры, библиотек и технических служащих согласно критериям и процентам.

Форма и содержание оценочных листов результативности и качества деятельности работника включают: должность, фамилию и инициалы работника; критерии оценки; проценты, выставленные экспертами (членами комиссии) по соответствующим критериям; фамилию и инициалы председателя и секретаря комиссии подписывающие оценочные листы, дату заполнения оценочного листа.

2.9 Утверждение итоговых оценочных листов (Приложение 3) работников сельских домов культуры, библиотек и технических служащих проводится на итоговом заседании комиссии с оформлением секретарем комиссии в течение одного рабочего дня письменного протокола. В протоколе итогового заседания указывается дата проведения заседания, присутствующие члены комиссии, фамилия и занимаемая должность работника, критерии результативности деятельности работника и суммарное количество процентов по оценочным листам,

стоимостное выражение 1 процента, в рублях и копейках, подписи членов комиссии.

2.10 В течение 3 рабочих дней с момента итогового заседания комиссии председатель или секретарь комиссии знакомит каждого работника сельского дома культуры, библиотеки и технических служащих с итоговым оценочным листом, в котором работник ставит дату ознакомления и роспись.

В случае несогласия с оценкой результатов своей деятельности работник в течение 1 рабочего дня с момента ознакомления с итоговым оценочным листом вправе обратиться в письменном виде за разъяснением в оценочную комиссию.

Комиссия рассматривает письменное обращение работника и принимает решение об удовлетворении или отклонении обращения в течение пяти рабочих дней. Результаты рассмотрения обращения оформляются протоколом, с которым может ознакомиться работник, а также органы, уполномоченные рассматривать трудовые споры.

2.11 На основании проведенной оценки достижений работников производится подсчет процентов за соответствующий период (месяц) по каждому работнику культуры сельского поселения и технически служащему, и составляется итоговая ведомость (Приложение 4), отражающая сумму процентов по всем критериям оценки, зафиксированных в итоговых оценочных листах по каждому работнику. Полученное количество процентов суммируется отдельно по каждой категории работников сельского поселения, получающим стимулирующие выплаты и определяется итоговое количество процентов.

Все решения Комиссии оформляются протоколом, который подписывается председателем и секретарем комиссии, и вместе с итоговым оценочным листом и другой необходимой для начисления заработной платы информацией, передается в бухгалтерию учреждения.

2.12 На основании решения, принятого комиссией и расчетов бухгалтерии, в течении трёх рабочих дней подготавливается распоряжение главы администрации сельского поселения о выплатах стимулирующего характера работникам культуры и технически служащим.

3. Порядок распределения стимулирующих выплат

3.1 Стимулирующие выплаты работникам домов культуры, библиотек и технически служащим распределяются комиссией по представлению руководителя структурного подразделения (Дома культуры, библиотеки) и специалиста ответственного за ведение кадровой работы, на основании оценочных листов.

3.2 Комиссия осуществляет анализ представленных руководителями структурных подразделений результатов профессиональной деятельности работников своих подразделений по установленным критериям и составляет итоговый оценочный лист с указанием процентов по каждому работнику.

3.3 Комиссия обязана ознакомить, а работники в свою очередь ознакомиться с итоговым оценочным листом.

3.4 Размер выплат из стимулирующей части фонда оплаты труда каждому работнику СДК, библиотек и технически служащему, определяется путем умножения денежного выражения одного процента на сумму набранных каждым работником процентов.

3.5 В целях поощрения работников за выполненную работу, в соответствии с перечнем видов выплат стимулирующего характера в бюджетных учреждениях устанавливаются следующие выплаты:

- по итогам работы (за квартал, полугодие, 9 месяцев, год);

- за образцовое качество выполняемых работ;

- за выполнение особо важных и срочных работ;

- за интенсивность и высокие результаты работы;

- за участие в грантах, конкурсах.

3.6 Стимулирующие выплаты выплачиваются ежемесячно.

3.7 Установленная сумма доплат, выплаты надбавки к заработной плате может увеличиваться или уменьшаться в зависимости от увеличения или уменьшения ФОТ, и (или) выполнения критериев оценки результативности профессиональной деятельности.

4. Критерии оценки результативности профессиональной деятельности

4.1 Размер стимулирующих выплат может быть снижен, либо с учетом тяжести допущенных нарушений работник может быть полностью лишен в случаях:

- невыполнение плановых показателей;

- снижение качества работ, за которые были определены доплаты;

- передача дополнительной работы другому сотруднику, за которую определены надбавки;

- отказ сотрудника от выполнения дополнительных работ, за которые были определены доплаты;

- отсутствие сотрудника по болезни, в связи с чем не могли быть осуществлены дополнительные работы, определенные при установлении доплат;

- за нарушение Правил внутреннего трудового распорядка;

- за нарушение должностных инструкций, инструкций по охране труда, несоблюдение сотрудником санитарных норм и правил, противопожарной безопасности;

- за нарушение трудовой, служебной и исполнительской дисциплины;

- при получении сотрудником дисциплинарного взыскания до момента его снятия;

- за нарушение корпоративной этики;

- отсутствие необходимого фонда заработной платы.

4.2 Решение о лишении и уменьшении выплат стимулирующего характера устанавливается распоряжением главы администрации поселения на основании решения комиссии по распределению стимулирующих выплат.

4.3 Количество процентов фактического результата выполнения критерия результативности профессиональной деятельности работников домов культуры, библиотек и технических служащих определяется по таблице:

Качественные и количественные показатели, при достижении которых производятся выплаты стимулирующего характера.	Размер выплат стимулирующего характера (проценты)
Сельские дома культуры:
За выполнение основных показателей работы своего подразделения: 1. Количество проведенных культурно-досуговых мероприятий, 2. Участие в массовых мероприятиях и концертных программах учреждения, оформление выставок, 3. Ведение концерта, праздника, массового мероприятия местного уровня и т. д., с учетом потребностей различных социально-возрастных групп населения, 4. Количество оказанной консультативной, методической и организационно-творческой помощи в подготовке и проведении культурно-досуговых мероприятий, 5. Количество составленных справок и отчетов по культурно-досуговой деятельности, 6. За деятельность по привлечению посетителей в дома культуры, 7. За высокую культуру обслуживания и создание благоприятных условий для организации культурного досуга и отдыха населения, 8. Участие в подготовке массового мероприятия поселения (написание сценария, реализация режиссерского замысла, решение организационных вопросов и т.д.), 9. Участие в мероприятиях районного уровня (концертах, смотрах, конкурсах, выставках и т.д.)	До 100% 10-30%
10. За сложность, напряженность и высокие достижения в труде: Привлечение работников к выполнению срочных и ответственных заданий, Компетентность специалиста в принятии финансовых или управленческих решений.	До 100%
11. Отсутствие замечаний со стороны руководства и пользователей домом культуры, соблюдение трудовой и исполнительской дисциплины.	10-30%
Сельские библиотеки:
1. Количество проведенных культурно-досуговых мероприятий, оформление выставок, 2. Количество публичных и методических мероприятий в библиотеке, организованных с использованием новых информационных технологий, с учетом потребностей различных социально-возрастных групп населения, 3. Количество оказанной консультативной, методической и организационно-творческой помощи при работе с библиотечным фондом, 4. Количество составленных справок и отчетов по библиотечной деятельности, 5. За высокую культуру обслуживания читателей и создание благоприятных условий для работы библиотек.	До 100%
6. Рост по сравнению со средним показателем по району: - Количества посещений читателями - За активную культурно-досуговую деятельность, организацию и проведение массовых мероприятий для населения.	10-30%
7. За сложность, напряженность и высокие достижения в труде: Привлечение работников к выполнению срочных и ответственных заданий, Компетентность специалиста в принятии финансовых или управленческих решений.	До 100%
8. Отсутствие замечаний со стороны руководства и пользователей библиотеки, соблюдение трудовой и исполнительской дисциплины.	10-30%
Технически служащие администрации:
1. Для уборщицы помещений 1.1 Качественное проведение генеральных уборок: Содержание участка в соответствии с требованиями СанПиН, качественная уборка помещений; Отсутствие обоснованных жалоб по вопросам санитарно-гигиенического состояния помещений; Оперативность выполнения заявок по устранению технических неполадок.	До 100%
1.2 Сохранность инвентаря.	До 20%
1.3 Высокий уровень исполнительской дисциплины при выполнении работ, не входящих в должностные обязанности.	До 20%
2. Для сторожа администрации 2.1 Интенсивность и напряженность труда по охране имущества администрации.	До 100%
2.2 Качественная уборка территории, закрепленной за администраций сельского поселения, Интенсивность и напряженность труда (уборка снега, листвы, обкашивание).	До 30%
2.3 Высокий уровень исполнительской дисциплины при выполнении работ, не входящих в должностные обязанности.	До 20%

ГАРАНТ:

Приложение 1 не приводится