Проект Приказа Министерства труда и социальной защиты РФ "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по дистанционному информационно-справочному обслуживанию"
(подготовлен Минтрудом России 10.11.2017 г.)
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293; 2014, N 39, ст. 5266), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Специалист по дистанционному информационно-справочному обслуживанию".
Министр |
М.А. Топилин |
УТВЕРЖДЕН
приказом Министерства
труда и социальной защиты
Российской Федерации
от "__" ______2017 г. N___
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
Специалист по дистанционному информационно-справочному обслуживанию
| |
Регистрационный номер |
I. Общие сведения
Деятельность по дистанционному информационно-справочному обслуживанию физических и юридических лиц любых организационно-правовых форм и форм собственности |
|
|
||||||||||
(наименование вида профессиональной деятельности) |
|
Код |
||||||||||
Основная цель вида профессиональной деятельности: | ||||||||||||
Предоставление сервиса дистанционной информационно-справочной поддержки в соответствии с потребностями клиентов и спецификой организации. | ||||||||||||
Группа занятий: | ||||||||||||
1210 |
Руководители учреждений, организаций и предприятий |
1330 |
Руководители служб и подразделений в сфере информационно-коммуникационных технологий |
|||||||||
3439 |
Прочий средний административно - управленческий персонал, не вошедший в другие группы |
4222 |
Служащие контактных информационных центров |
|||||||||
4229 |
Служащие по информированию клиентов, не входящие в другие группы |
4419 |
Офисные служащие, не входящие в другие группы |
|||||||||
(код ОКЗ*(1)) |
(наименование) |
(код ОКЗ) |
(наименование) |
|||||||||
Отнесение к видам экономической деятельности: | ||||||||||||
63.99 |
Деятельность информационных служб прочая, не включенная в другие группировки |
|||||||||||
82.20 |
Деятельность центров обработки телефонных вызовов |
|||||||||||
82.99 |
Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки |
|||||||||||
(код ОКВЭД*(2)*) |
(наименование вида экономической деятельности) |
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)
Обобщенные трудовые функции |
Трудовые функции |
||||
Код |
Наименование |
уровень квалификации |
Наименование |
Код |
уровень квалификации |
A |
Обработка обращений клиентов по дистанционным каналам коммуникации |
3 |
Информационно-справочная поддержка клиентов |
А/01.3 |
3 |
Предложение продуктов и услуг организации |
А/02.3 |
3 |
|||
Техническая поддержка клиентов организации |
А/03.3 |
3 |
|||
Прием и регистрация жалоб и претензий клиентов организации |
А/04.3 |
3 |
|||
B |
Измерение качества обработки обращений клиентов |
4 |
Осуществление мониторинга обработки обращений клиентов |
B/01.4 |
4 |
Оценка действий специалистов при обработке обращений клиентов |
B/02.4 |
4 |
|||
Формализация результатов измерения качества обработки обращений клиентов |
B/03.4 |
4 |
|||
C |
Планирование ресурсов для обработки обращений клиентов |
4 |
Прогноз объемов обращений клиентов и наличия ресурсов в контактном информационном центре |
C/01.4 |
4 |
Расчет необходимого количества ресурсов для обработки обращений |
C/02.4 |
4 |
|||
Разработка расписаний работы специалистов по обслуживанию клиентов |
C/03.4 |
4 |
|||
D |
Тактическое управление деятельностью по дистанционному информационно-справочному обслуживанию на уровне структурных подразделений и групп специалистов |
5 |
Оперативное управление группами специалистов, участвующими в дистанционном информационно-справочном обслуживании |
D/01.5 |
5 |
Контроль работы групп специалистов, соответствия действий специалистов установленным процессам и достижения показателей деятельности |
D/02.5 |
5 |
|||
Обучение и мотивация специалистов, участвующих в дистанционном информационно-справочном обслуживании |
D/03.5 |
5 |
|||
Организация мониторинга удовлетворенности клиентов доступностью и качеством предоставления информационно-справочных услуг, создание условий для проведения независимой системы оценки качества услуг, оказываемых организацией |
D/04.5 |
5 |
|||
Разработка предложений по повышению эффективности процессов дистанционного информационно-справочного обслуживания и представление данных предложений вышестоящему руководству |
D/05.5 |
5 |
|||
E |
Стратегическое управление деятельностью по дистанционному информационно-справочному обслуживанию на уровне организации |
6 |
Стратегическое планирование и руководство построением единой системы управления дистанционным информационно-справочным обслуживанием |
E/01.6 |
6 |
Организация и координация деятельности подразделений, участвующих в дистанционном информационно-справочном обслуживании |
E/02.6 |
6 |
|||
Контроль функционирования всех систем и процессов дистанционного информационно-справочного обслуживания |
E/03.6 |
6 |
|||
Управление проектами по совершенствованию систем и процессов дистанционного информационно-справочного обслуживания |
E/04.6 |
6 |
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
Наименование |
Обработка обращений клиентов по дистанционным каналам коммуникации |
Код |
A |
Уровень квалификации |
3 |
||||
| |||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|||||||
Возможные наименования должностей, профессий |
Телефонист Диспетчер Оператор Специалист Контактного центра Специалист технической поддержки Техник технической поддержки Специалист по обслуживанию в Контактном Центре Специалист по продажам |
||||||||
| |||||||||
Требования к образованию и обучению |
Среднее общее образование Профессиональное обучение - программы профессиональной подготовки по должностям служащих, программы переподготовки служащих, программы повышения квалификации служащих |
||||||||
Требования к опыту практической работы |
- |
||||||||
Особые условия допуска к работе |
- |
||||||||
Другие характеристики |
Рекомендуется повышение квалификации по краткосрочным профессиональным программам не реже одного раза в три года |
||||||||
Дополнительные характеристики | |||||||||
Наименование документа |
Код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|||||||
ОКЗ |
4222 4229
4419 |
Служащие контактных информационных центров Служащие по информированию клиентов, не входящие в другие группы Офисные служащие, не входящие в другие группы |
3.1.1. Трудовая функция
Наименование |
Информационно-справочная поддержка клиентов |
Код |
А/01.3 |
Уровень квалификации |
3 |
|||||
| ||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
- |
- |
|||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Обработка входящих контактов клиентов в соответствии со сценариями обслуживания и установленными стандартами качества обслуживания |
|||||||||
Оперативное предоставление актуальной информации по запросу клиента по удаленным каналам коммуникации | ||||||||||
Внесение информации в программы и базы данных в определенном организацией порядке | ||||||||||
Необходимые умения |
Пользоваться персональным компьютером (ПК) и его периферийными устройствами, оргтехникой |
|||||||||
Использовать специализированные программные приложения и Интернет для выполнения рабочих задач | ||||||||||
Работать с большим массивом информационных данных | ||||||||||
Выявлять потребность клиента в получении информации с помощью разных типов вопросов | ||||||||||
Выбирать оптимальный алгоритм обслуживания клиента | ||||||||||
Предоставлять клиентам организации актуальную информацию общего характера | ||||||||||
Использовать техники активного слушания и ведения диалога | ||||||||||
Резюмировать полученную от клиента информацию | ||||||||||
Вносить информацию в программы и базы данных организации | ||||||||||
Формировать письменные ответы на запросы клиентов | ||||||||||
Эффективно взаимодействовать с коллегами для решения рабочих задач | ||||||||||
Урегулировать конфликтные ситуации при взаимодействии с клиентами | ||||||||||
Необходимые знания |
Внутренние стандарты и методические документы в сфере коммуникации с клиентами организации |
|||||||||
Перечень и целевые значения ключевых показателей эффективности, применяемых в организации для оценки сотрудников на индивидуальном уровне | ||||||||||
Инструкции, процедуры и сценарии обработки контактов | ||||||||||
Требования, предъявляемые к обработке контактов с клиентами | ||||||||||
Порядок взаимодействия между сотрудниками и подразделениями в организации | ||||||||||
Законодательство Российской Федерации о персональных данных и в области информационной безопасности | ||||||||||
Требования охраны труда и пожарной безопасности | ||||||||||
Понятия банковской и/или коммерческой тайны | ||||||||||
Стандарты оформления документов в организации | ||||||||||
Правила деловой переписки и письменного этикета | ||||||||||
Организационную структуру организации | ||||||||||
Правила делового общения и речевого этикета | ||||||||||
Другие характеристики |
- |
3.1.2. Трудовая функция
Наименование |
Предложение продуктов и услуг организации |
Код |
А/02.3 |
Уровень квалификации |
3 |
|||||
| ||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
- |
- |
|||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Обработка входящих и исходящих контактов клиентов |
|||||||||
Консультирование клиентов по вопросам приобретения и использования продуктов и услуг организации | ||||||||||
Предоставление клиентам полной достоверной информации о продуктах и услугах организации, их технических характеристиках | ||||||||||
Консультирование клиентов по форме и срокам оплаты продуктов и услуг компании | ||||||||||
Оформление заказов на приобретение продуктов и услуг организации | ||||||||||
Предложение дополнительных товаров и услуг организации | ||||||||||
Информирование клиентов обо всех изменениях по оформленному заказу | ||||||||||
Информирование клиентов о новых продуктах и услугах организации, возможности их приобретения | ||||||||||
Информирование вышестоящего руководителя о нештатных ситуациях | ||||||||||
Необходимые умения |
Использовать основные программные приложения и Интернет для выполнения рабочих задач |
|||||||||
Работать с большим массивом информационных данных | ||||||||||
Выявлять и формировать потребности клиентов в продуктах и услугах организации | ||||||||||
Презентовать продукты и услуги организации, демонстрируя их технические характеристики и преимущества | ||||||||||
Отвечать на вопросы и возражения клиентов при выборе продукта или услуги организации | ||||||||||
Оформлять заказы клиентов организации | ||||||||||
Определять возможные дополнительные запросы при обращении клиента по вопросам приобретения и использования продуктов и услуг организации | ||||||||||
Предлагать альтернативное решение по запросу клиента | ||||||||||
Эффективно взаимодействовать с коллегами для решения рабочих задач | ||||||||||
Сглаживать конфликтные и сложные ситуации межличностного взаимодействия с клиентами организации | ||||||||||
Пользоваться персональным компьютером (ПК) и его периферийными устройствами, оргтехникой | ||||||||||
Вести документацию и подготавливать отчетность по обращениям, обработанным с предложением продуктов и услуг организации | ||||||||||
Необходимые знания |
Специализированное программное обеспечение, используемое в работе по удаленному информационно-справочному обслуживанию клиентов |
|||||||||
Внутренние стандарты и методические документы в сфере продаж товаров и услуг организации | ||||||||||
Технические характеристики и свойства продуктов и услуг организации, условия их приобретения | ||||||||||
Технические характеристики и свойства продуктов и услуг конкурентов | ||||||||||
Формы и способы оплаты продуктов и услуг организации | ||||||||||
Перечень и целевые значения ключевых показателей эффективности, применяемых в организации для оценки сотрудников на индивидуальном уровне | ||||||||||
Технологию ответов на вопросы и возражения клиентов | ||||||||||
Правила делового общения и речевого этикета | ||||||||||
Инструкции, процедуры и сценарии обработки заказов клиентов | ||||||||||
Требования, предъявляемые к обработке заказов | ||||||||||
Законодательство Российской Федерации о персональных данных и в области информационной безопасности | ||||||||||
Требования охраны труда и пожарной безопасности | ||||||||||
Понятия банковской и/или коммерческой тайны | ||||||||||
Стандарты оформления документов в организации | ||||||||||
Правила деловой переписки и письменного этикета | ||||||||||
Порядок взаимодействия между сотрудниками и подразделениями в организации | ||||||||||
Организационную структуру организации | ||||||||||
Другие характеристики |
- |
3.1.3. Трудовая функция
Наименование |
Техническая поддержка клиентов организации |
Код |
А/03.3 |
Уровень квалификации |
3 |
|||||
| ||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Консультация клиента по его обращению за технической поддержкой |
|||||||||
Организация принятия решения по обращению клиента за технической поддержкой соответствующим подразделением организации | ||||||||||
Контроль своевременности принятия решения по обращению клиента за технической поддержкой | ||||||||||
Формирование ответа о принятом решении по обращению за технической поддержкой | ||||||||||
Внесение информации в программы и базы данных в определенном организацией порядке | ||||||||||
Информирование вышестоящего руководителя обо всех нештатных ситуациях | ||||||||||
Необходимые умения |
Пользоваться персональным компьютером (ПК) и его периферийными устройствами, оргтехникой, в том числе использовать основные программные приложения и Интернет для выполнения рабочих задач |
|||||||||
Работать с большим массивом информационных данных | ||||||||||
Определять причины возникновения технических проблем и устранять их в требуемые сроки | ||||||||||
Определять возможные дополнительные запросы при обращении клиента за технической поддержкой | ||||||||||
Координировать и согласовывать свою работу с коллегами при обработке обращения клиента за технической поддержкой | ||||||||||
Отслеживать своевременность и качество выполнения задач по обращению клиента за технической поддержкой | ||||||||||
Оперативно корректировать свои действия в соответствии с условиями ситуации | ||||||||||
Вносить информацию об обращении клиента за технической поддержкой и статусе его выполнения в базу данных в определенном организацией порядке | ||||||||||
Предоставлять клиенту информацию о статусе выполнения запроса за технической поддержкой | ||||||||||
Необходимые знания |
Специализированное программное обеспечение, используемое в работе по удаленному информационно-справочному обслуживанию клиентов |
|||||||||
Внутренние стандарты и методические документы в сфере обработки обращений клиентов за технической поддержкой | ||||||||||
Инструкции, процедуры и сценарии обработки обращений клиентов за технической поддержкой | ||||||||||
Возможные технические неисправности, сбои в работе продуктов и услуг организации | ||||||||||
Методы устранения технических неполадок и сбоев | ||||||||||
Правила делового общения и речевого этикета | ||||||||||
Требования, предъявляемые к обработке обращений за технической поддержкой | ||||||||||
Перечень и целевые значения ключевых показателей эффективности, применяемых в организации для оценки сотрудников на индивидуальном уровне | ||||||||||
Законодательство Российской Федерации о персональных данных и в области информационной безопасности | ||||||||||
Требования охраны труда и пожарной безопасности | ||||||||||
Понятия банковской и/или коммерческой тайны | ||||||||||
Стандарты оформления документов в организации | ||||||||||
Правила деловой переписки и письменного этикета | ||||||||||
Организационную структуру организации | ||||||||||
Другие характеристики |
- |
3.1.4. Трудовая функция
Наименование |
Прием и регистрация жалоб и претензий клиентов |
Код |
А/04.3 |
Уровень квалификации |
3 |
|||||
| ||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Обработка поступивших жалоб и претензий клиентов |
|||||||||
Регистрация поступивших жалоб и претензий клиентов | ||||||||||
Организация принятия решения по претензионному обращению клиента | ||||||||||
Контроль своевременности принятия решения по претензионному обращению клиента | ||||||||||
Предоставление ответа клиенту о принятом решении по претензионному обращению | ||||||||||
Внесение требуемой информации в процессе обработки претензионного обращения клиента | ||||||||||
Информирование вышестоящего руководителя обо всех нештатных ситуациях | ||||||||||
Необходимые умения |
Использовать основные программные приложения и Интернет для выполнения рабочих задач |
|||||||||
Работать с большим массивом информационных данных | ||||||||||
Регистрировать претензионные обращения клиентов и корректировать их статус | ||||||||||
Определять причины возникновения претензий и информировать о них соответствующие подразделения | ||||||||||
Определять и применять оптимальные способы разрешения конфликтных ситуаций | ||||||||||
Координировать и согласовывать свою работу с коллегами при обработке претензионного обращения клиента | ||||||||||
Отслеживать своевременность и качество выполнения задач по претензионному обращению клиента | ||||||||||
Оперативно корректировать свои действия в соответствии с условиями ситуации | ||||||||||
Предоставлять клиенту информацию о принятом решении по претензионному обращению клиента | ||||||||||
Необходимые знания |
Специализированное программное обеспечение, используемое в работе по удаленному информационно-справочному обслуживанию клиентов |
|||||||||
Внутренние стандарты и методические документы по работе с претензиями клиентов | ||||||||||
Перечень и целевые значения ключевых показателей эффективности, применяемых в организации для оценки сотрудников на индивидуальном уровне | ||||||||||
Алгоритмы решения конфликтных ситуаций с клиентами | ||||||||||
Основные положения законодательных и нормативных правовых актов, регулирующие предмет деятельности организации, осуществляющей дистанционное информационно-справочное обслуживание | ||||||||||
Правила делового общения и речевого этикета | ||||||||||
Требования, предъявляемые к обработке обращений за технической поддержкой | ||||||||||
Законодательство Российской Федерации о персональных данных и в области информационной безопасности | ||||||||||
Требования охраны труда и пожарной безопасности | ||||||||||
Понятия банковской и/или коммерческой тайны | ||||||||||
Стандарты оформления документов в организации | ||||||||||
Правила деловой переписки и письменного этикета | ||||||||||
Организационную структуру организации | ||||||||||
Другие характеристики |
- |
3.2. Обобщенная трудовая функция
Наименование |
Измерение качества обработки обращений клиентов |
Код |
B |
Уровень квалификации |
4 |
||||
| |||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|||||||
Возможные наименования должностей, профессий |
Контролер качества обслуживания Специалист по контролю качества обслуживания Эксперт по контролю качества обслуживания |
||||||||
| |||||||||
Требования к образованию и обучению |
Основные программы среднего профессионального образования - программы подготовки квалифицированных служащих Основные программы профессионального обучения - программы профессиональной подготовки по должностям служащих, программы переподготовки служащих, программы повышения квалификации служащих |
||||||||
Требования к опыту практической работы |
Практический опыт не менее 6 месяцев в области обработки обращений клиентов по дистанционным каналам коммуникации При наличии среднего профессионального образования требования к опыту работы отсутствуют |
||||||||
Особые условия допуска к работе |
- |
||||||||
Другие характеристики |
Рекомендуется повышение квалификации по краткосрочным профессиональным программам не реже одного раза в три года |
||||||||
Для специалистов без среднего профессионального образования рекомендуется краткосрочное обучение или инструктаж | |||||||||
Дополнительные характеристики | |||||||||
Наименование документа |
Код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|||||||
ОКЗ |
3439 |
Прочий средний административно-управленческий персонал, не вошедший в другие группы |
|||||||
ОКСО |
2.09.00.00 |
Информатика и вычислительная техника |
|||||||
5.38.00.00 |
Экономика и управление |
3.2.1. Трудовая функция
Наименование |
Осуществление мониторинга обработки обращений клиентов |
Код |
B/01.4 |
Уровень квалификации |
4 |
|||||
| ||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Выборка записей обращений клиентов по различным каналам коммуникаций для осуществления мониторинга |
|||||||||
Прослушивание диалогов между клиентами и специалистами по удаленному обслуживанию, осуществленных по голосовым каналам коммуникаций | ||||||||||
Вычитка текстов сообщений, возникающих в процессе переписки между клиентами и специалистами по удаленному обслуживанию по текстовым каналам коммуникаций | ||||||||||
Наблюдение за действиями специалистов по дистанционному обслуживанию клиентов | ||||||||||
Анализ действий специалистов в процессе обработки обращений на предмет соответствия локальным нормативным актам, регламентирующим правила обслуживания | ||||||||||
Подготовка предложений по совершенствованию процесса мониторинга обращений клиентов | ||||||||||
Необходимые умения |
Использовать специализированное программное обеспечение для осуществления выборки записей обращений клиентов и мониторинга |
|||||||||
Выявлять цель/цели клиента при осуществлении обращения | ||||||||||
Определять необходимые действия специалиста по обслуживанию для удовлетворения целей обращения клиента | ||||||||||
Определять параметры, по которым должна быть проведена оценка действий специалиста по обслуживанию в рамках обработки обращения | ||||||||||
Определять требования локальных нормативных актов и внешних регуляторов, которые должны применяться для оценки действий специалиста по обслуживанию в рамках обращения | ||||||||||
Необходимые знания |
Методы осуществления выборки обращений для мониторинга |
|||||||||
Специализированное программное обеспечение для контроля качества, которое используется в контактном информационном центре | ||||||||||
Специализированное программное обеспечение, которое используют в своей работе специалисты по обслуживанию клиентов | ||||||||||
Перечень и целевые значения ключевых показателей эффективности, применяемых в организации для оценки сотрудников на индивидуальном уровне | ||||||||||
Необходимая информация о продуктах и услугах организации | ||||||||||
Требования национальных и международных стандартов в сфере управления контактными информационными центрами | ||||||||||
Основные положения законодательных и нормативных правовых актов Российской Федерации в сфере защиты прав потребителей | ||||||||||
Другие характеристики |
- |
3.2.2. Трудовая функция
Наименование |
Оценка действий специалистов при обработке обращений клиентов |
Код |
B/02.4 |
Уровень квалификации |
4 |
|||||
| ||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Оценка степени полноты и достоверности решения вопроса клиента |
|||||||||
Выявление несоответствий требованиям, установленным локальными нормативными актами и внешними регуляторами (ошибок) | ||||||||||
Классификация выявленных ошибок по признакам, определенным в локальных нормативных актах | ||||||||||
Поиск дополнительной информации для обоснования оценки | ||||||||||
Участие в калибровочных сессиях для совершенствования методов и правил оценки действий специалистов при обработке обращений | ||||||||||
Необходимые умения |
Проводить сравнение фактических действий специалиста по обслуживанию с действиями, необходимыми для удовлетворения цели обращения клиента |
|||||||||
Проводить оценку соответствия действий специалиста по обслуживанию клиентов требованиям локальных нормативных актов и внешних регуляторов | ||||||||||
Находить необходимую информацию в базах данных, знаний, соответствующем программном обеспечении | ||||||||||
Классифицировать ошибки специалистов по признакам критичности с точки зрения клиентов, организации и регулирующих органов | ||||||||||
Необходимые знания |
Специализированное программное обеспечение для контроля качества, которое используется в контактном информационном центре |
|||||||||
Специализированное программное обеспечение, которое используют в своей работе специалисты по обслуживанию клиентов в контактном информационном центре | ||||||||||
Перечень и целевые значения ключевых показателей эффективности, применяемых в организации для оценки сотрудников на индивидуальном уровне | ||||||||||
Информацию о продуктах и услугах организации | ||||||||||
Основные требования национальных и международных стандартов в сфере управления контактными информационными центрами | ||||||||||
Основные положения законодательных и нормативных правовых актов Российской Федерации в сфере защиты прав потребителей | ||||||||||
Другие характеристики |
- |
3.2.3. Трудовая функция
Наименование |
Формализация результатов измерения качества обработки обращений клиентов |
Код |
B/03.4 |
Уровень квалификации |
4 |
|||||
| ||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Расчет оценки каждого обращения, которое было подвергнуто мониторингу согласно установленных правил с обоснованием оценки |
|||||||||
Расчет оценки каждого специалиста за отчетный период на основании мониторинга серии обращений, обработанных данным специалистом | ||||||||||
Подготовка отчета по результатам мониторинга в соответствии с требованиями внутренних стандартов | ||||||||||
Формирование рекомендаций по улучшениям для специалистов по результатам мониторинга | ||||||||||
Предоставление письменной обратной связи по результатам мониторинга специалистам, оценка которых производилась, и их непосредственным руководителям | ||||||||||
Подготовка предложений по совершенствованию отчетности контактного информационного центра в отношении качества обработки обращений | ||||||||||
Необходимые умения |
Применять установленные правила расчета оценки результатов мониторинга обращения |
|||||||||
Рассчитывать совокупную оценку качества обработки обращений клиентов для отдельного специалиста | ||||||||||
Формулировать выводы и рекомендации на основании результатов мониторинга | ||||||||||
Создавать отчет по результатам мониторинга качества для каждого специалиста, группы специалистов | ||||||||||
Необходимые знания |
Внутренние стандарты составления отчетов по результатам мониторинга |
|||||||||
Правила оцифровки результатов мониторинга | ||||||||||
Специализированное программное обеспечение для контроля качества, которое используется в контактном информационном центре | ||||||||||
Перечень и целевые значения ключевых показателей эффективности, применяемых в организации для оценки сотрудников на индивидуальном уровне | ||||||||||
Основные положения методических документов, национальных и международных стандартов в сфере контроля качества обслуживания клиентов | ||||||||||
Другие характеристики |
- |
3.3. Обобщенная трудовая функция
Наименование |
Планирование ресурсов для обработки обращений клиентов |
Код |
С |
Уровень квалификации |
4 |
||||
| |||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|||||||
Возможные наименования должностей, профессий |
Планировщик ресурсов Специалист анализу и планированию ресурсов Менеджер по планированию ресурсов Специалист по планированию ресурсов Специалист по мониторингу |
||||||||
| |||||||||
Требования к образованию и обучению |
Основные программы среднего профессионального образования - программы подготовки квалифицированных служащих Основные программы профессионального обучения - программы профессиональной подготовки по должностям служащих, программы переподготовки служащих, программы повышения квалификации служащих |
||||||||
Требования к опыту практической работы |
Практический опыт не менее 6 месяцев области обработки обращений клиентов по дистанционным каналам коммуникации При наличии среднего профессионального образования требования к опыту работы отстутствуют |
||||||||
Особые условия допуска к работе |
- |
||||||||
Другие характеристики |
Рекомендуется повышение квалификации по краткосрочным профессиональным программам не реже одного раза в три года |
||||||||
Для специалистов без среднего профессионального образования рекомендуется краткосрочное обучение или инструктаж | |||||||||
Дополнительные характеристики | |||||||||
Наименование документа |
Код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|||||||
ОКЗ |
3439 |
Прочий средний административно-управленческий персонал, не вошедший в другие группы |
|||||||
ОКСО |
2.09.00.00 |
Информатика и вычислительная техника |
|||||||
5.38.00.00 |
Экономика и управление |
3.3.1. Трудовая функция
Наименование |
Прогноз объемов обращений клиентов и наличия ресурсов в контактном информационном центре |
Код |
C/01.4 |
Уровень квалификации |
4 |
|||||
| ||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Сбор необходимой информации для анализа факторов, влияющих на изменение количества, среднего времени обработки обращений и наличия ресурсов в контактном информационном центре |
|||||||||
Подготовка данных для анализа изменений количества, среднего времени обработки обращений и наличия ресурсов в контактном информационном центре | ||||||||||
Анализ исторических циклических колебаний количества и среднего времени обработки обращений в контактный информационный центр внутри года, месяца, недели и дня | ||||||||||
Выявление тенденции увеличения или снижения количества и среднего времени обработки обращений клиентов в контактном информационном центре | ||||||||||
Разработка, тестирование и выбор математических моделей для количества, среднего времени обработки обращений и наличия ресурсов в контактном информационном центре | ||||||||||
Расчет долгосрочных и краткосрочных прогнозов количества и среднего времени обработки обращений в контактном информационном центре, | ||||||||||
Оперативный перерасчет соответствующих прогнозов в случаях появления причин резкого изменения количества, среднего времени обращений | ||||||||||
Прогнозирование уровня сокращения человеческих ресурсов в силу непланируемых факторов | ||||||||||
Подготовка предложений по совершенствованию процесса прогнозирования | ||||||||||
Консультирование сотрудников организации в отношении вопросов, связанных с результатами прогнозов | ||||||||||
Необходимые умения |
Использовать ПО для осуществления прогноза, расчета и составления расписаний |
|||||||||
Проводить процедуры подготовки данных для прогноза, расчета и составления расписаний | ||||||||||
Рассчитывать параметры циклических колебаний объектов прогноза | ||||||||||
Выявлять наличие и рассчитывать параметры тенденций изменений объектов прогнозирования | ||||||||||
Создавать, тестировать и отбирать для использования математические модели связи между количеством, средним временем обработки обращений в контактный информационный центр и будущими периодами времени | ||||||||||
Разъяснять сотрудникам организации результаты прогнозирования | ||||||||||
Необходимые знания |
Методы подготовки данных для прогноза, расчета и составления расписаний |
|||||||||
Программное обеспечение для прогноза, расчета и составления расписаний | ||||||||||
Математические методы прогноза, расчета и составления расписаний | ||||||||||
Методы тестирования математических моделей прогноза, расчета и составления расписаний | ||||||||||
Перечень и целевые значения ключевых показателей эффективности, применяемых в организации для оценки сотрудников на индивидуальном уровне | ||||||||||
Национальные и международные стандарты управления контактными информационными центрами | ||||||||||
Другие характеристики |
- |
3.3.2. Трудовая функция
Наименование |
Расчет необходимого количества ресурсов для обработки обращений |
Код |
C/02.4 |
Уровень квалификации |
4 |
|||||
| ||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Сбор и анализ необходимой информации для расчета потребности в ресурсах для обработки обращений |
|||||||||
Расчет необходимой мощности систем самообслуживания клиентов | ||||||||||
Расчет потребности в специалистах по удаленному обслуживанию в штате на период долгосрочного прогноза | ||||||||||
Расчет потребности в специалистах по удаленному обслуживанию в линии на каждый интервал внутри суток на период краткосрочного прогноза | ||||||||||
Оперативный перерасчет ресурсов в случаях появления причин резкого изменения количества, среднего времени обращений | ||||||||||
Оценка влияния изменений в количестве ресурсов на результаты (показатели) работы контактного информационного центра | ||||||||||
Разработка предложений по совершенствованию процесса расчета ресурсов | ||||||||||
Консультирование сотрудников организации по вопросам, связанным с потребностью в ресурсах для обработки обращений | ||||||||||
Необходимые умения |
Использовать программное обеспечение для осуществления прогнозирования, планирования и расчета ресурсов |
|||||||||
Проводить процедуры подготовки данных для прогнозирования, планирования и расчета ресурсов (форматирование, структурирование, загрузка в программное обеспечение, очистка от выбросов, маркировка) | ||||||||||
Проводить расчет потребности в ресурсах на основании исходных данных по прогнозу количества, среднего времени обработки обращений, уровней сокращения ресурсов и целевым значениям по скорости обслуживания клиентов | ||||||||||
Проводить расчет зависимостей результатов (показателей) контактного информационного центра от количества запланированных сотрудников (как в штате, так и в линии) для обработки обращений | ||||||||||
Разъяснять сотрудникам организации вопросы, связанные с результатами расчетов ресурсов | ||||||||||
Необходимые знания |
Методы подготовки данных для прогноза, расчета и составления расписаний активностей ресурсов |
|||||||||
Программное обеспечение для расчетов, прогнозирования и составления расписаний активностей ресурсов | ||||||||||
Математические методы прогнозирования, расчета и составления расписаний активностей ресурсов | ||||||||||
Методы тестирования математических моделей прогнозирования, расчета и составления расписаний активностей ресурсов | ||||||||||
Перечень и целевые значения ключевых показателей эффективности, применяемых в организации для оценки сотрудников на индивидуальном уровне | ||||||||||
Основные требования национальных и международных стандартов в сфере управления контактными информационными центрами | ||||||||||
Другие характеристики |
- |
3.3.3. Трудовая функция
Наименование |
Разработка расписаний работы специалистов по обслуживанию клиентов |
Код |
C/03.4 |
Уровень квалификации |
4 |
|||||
| ||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Сбор и анализ информации для разработки графиков работы специалистов по обслуживанию клиентов |
|||||||||
Разработка набора вариантов рабочих графиков для специалистов по обслуживанию клиентов в соответствии с требованиями законодательства и условиями контрактов | ||||||||||
Разработка графиков работы специалистов по обслуживанию клиентов | ||||||||||
Разработка графика планируемых отпусков специалистов по обслуживанию клиентов | ||||||||||
Оптимизация графиков работы и графиков отпусков в соответствии с потребностями клиентов, организации и сотрудников | ||||||||||
Предоставление для ознакомления графиков работы и графиков отпусков специалистам по обслуживанию клиентов | ||||||||||
Внесение изменений в расписания и графики отпусков при необходимости | ||||||||||
Необходимые умения |
Использовать программное обеспечение для осуществления прогноза, расчета и составления графиков работы |
|||||||||
Проводить процедуры подготовки данных для прогноза, расчета и составления графиков работы | ||||||||||
Адаптировать и применять математические модели оптимизации для разработки графиков работы и графиков отпусков | ||||||||||
Готовить графики работы сотрудников в виде и формате, необходимом для ознакомления | ||||||||||
Необходимые знания |
Методы подготовки данных для прогноза, расчета и составления графиков работы |
|||||||||
Программное обеспечение для прогноза, расчета и составления графиков работы | ||||||||||
Математические методы прогноза, расчета и составления графиков работы | ||||||||||
Методы тестирования математических моделей прогноза, расчета и составления графиков работы | ||||||||||
Требования российского законодательства в отношении норм рабочего времени, графиков работы сотрудников | ||||||||||
Перечень и целевые значения ключевых показателей эффективности, применяемых в организации для оценки сотрудников на индивидуальном уровне | ||||||||||
Основные требования национальных и международных стандартов в сфере управления контактными информационными центрами | ||||||||||
Другие характеристики |
- |
3.4. Обобщенная трудовая функция
Наименование |
Тактическое управление деятельностью по дистанционному информационно-справочному обслуживанию на уровне структурных подразделений и групп специалистов |
Код |
D |
Уровень квалификации |
5 |
||||
| |||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|||||||
Возможные наименования должностей, профессий |
Менеджер Супервайзер Руководитель подразделения |
||||||||
| |||||||||
Требования к образованию и обучению |
Среднее профессиональное образование - программы подготовки специалистов среднего звена Основные программы профессионального обучения - программы профессиональной подготовки по должностям служащих, программы переподготовки служащих, программы повышения квалификации служащих Дополнительные профессиональные программы |
||||||||
Требования к опыту практической работы |
Практический опыт в области "измерение качества обработки обращений клиентов" и/или "планирование ресурсов для обработки обращений клиентов" продолжительностью не менее 6 месяцев, либо практический опыт в области "обработки обращений клиентов по удаленным каналам коммуникации" продолжительностью не менее 12 месяцев |
||||||||
Особые условия допуска к работе |
- |
||||||||
Другие характеристики |
Рекомендуется повышение квалификации по краткосрочным профессиональным программам не реже одного раза в три года |
||||||||
Для специалистов без среднего профессионального образования - рекомендуется краткосрочное обучение или инструктаж | |||||||||
Дополнительные характеристики | |||||||||
Наименование документа |
Код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|||||||
ОКЗ |
3439 |
Прочий средний административно - управленческий персонал, не вошедший в другие группы |
|||||||
ЕКС |
- |
Руководитель (заведующий, начальник, директор, управляющий) структурного подразделения |
|||||||
ОКСО |
2.09.00.00 |
Информатика и вычислительная техника |
|||||||
5.38.00.00 |
Экономика и управление |
3.4.1. Трудовая функция
Наименование |
Оперативное управление группами специалистов, участвующих в дистанционном информационно-справочном обслуживании |
Код |
D/01.5 |
Уровень квалификации |
5 |
|||||
| ||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Постановка ежедневных задач сотрудникам, обозначение плановых показателей |
|||||||||
Проведение собраний и информирование операторов об изменениях, новых проектах и поручениях руководства | ||||||||||
Составление и корректировка расписания перерывов в работе специалистов по информационно-справочному обслуживанию клиентов внутри смены | ||||||||||
Обеспечение сотрудников всей необходимой для выполнения рабочих задач информацией и другими ресурсами | ||||||||||
Мониторинг обновления информации и оперативное доведение до линейных специалистов информации по обслуживанию | ||||||||||
Ведение учета специалистов по информационно-справочному обслуживанию на смене | ||||||||||
Сбор обратной связи от специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Управление загруженностью специалистов по информационно-справочному обслуживанию | ||||||||||
Ведение статистики ключевых показателей работы группы специалистов по информационно-справочному обслуживанию | ||||||||||
Необходимые умения |
Выстраивать коммуникацию с исполнителями в процессе постановки задач и контроля исполнения |
|||||||||
Составлять оптимальное расписание перерывов в работе специалистов по информационно-справочному обслуживанию | ||||||||||
Распределять нагрузку на специалистов по информационно-справочному обслуживанию | ||||||||||
Формировать отчетность и предложения руководителю по итогам сбора статистики | ||||||||||
Координировать и согласовывать свою работу с коллегами при реализации совместных задач | ||||||||||
Оперативно корректировать свои действия в соответствии с условиями ситуации | ||||||||||
Необходимые знания |
Перечень и целевые значения ключевых показателей эффективности, применяемых в организации для оценки работы групп сотрудников |
|||||||||
Основные показатели в работе группы специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Должностные обязанности специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра и их компетенции | ||||||||||
Внутренние регламенты и процедуры организации работы специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Основы процесса формирования расписания и перерывов в работе специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Методы и инструменты анализа информации и способы сбора статистки по работе специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Методики распределения нагрузки специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Требования охраны труда и пожарной безопасности | ||||||||||
Стандарты оформления документов в организации | ||||||||||
Стандарты поведения, правила делового общения, речевого этикета принятые в организации | ||||||||||
Другие характеристики |
- |
3.4.2. Трудовая функция
Наименование |
Контроль работы групп специалистов, соответствия действий специалистов установленным процессам и достижения показателей деятельности |
Код |
D/02.5 |
Уровень квалификации |
5 |
|||||
| ||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Контроль пунктуальности и дисциплины специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра |
|||||||||
Контроль достижения плановых показателей группы специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Запуск аварийных сценариев работы группы специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Контроль статуса выполнения заданий руководства контактного информационного центра | ||||||||||
Предоставление руководству контактного информационного центра информации о статусе выполнения задач | ||||||||||
Предоставление руководству рекомендаций и предложений по оптимизации работы группы специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Необходимые умения |
Отслеживать своевременность и качество выполнения задач с применением различных форм контроля |
|||||||||
Анализировать текущую ситуацию и принимать решения для обеспечения требуемого уровня показателей контактного информационного центра | ||||||||||
Организовывать мероприятия для повышения результативности работы группы специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Адаптировать и применять лучшие практики контактного информационного центра для достижения поставленных целей | ||||||||||
Координировать и согласовывать свою работу с коллегами при реализации совместных задач | ||||||||||
Инструктировать сотрудников для реализации мероприятий, направленных на поддержание или обеспечение плановых показателей | ||||||||||
Выстраивать коммуникацию с сотрудниками в процессе постановки задач и контроля исполнения | ||||||||||
Необходимые знания |
Методы и инструменты анализа информации, способы обработки данных |
|||||||||
Перечень и целевые значения ключевых показателей эффективности, применяемых в организации для оценки работы групп сотрудников | ||||||||||
Основные показатели, влияющие на нагрузку сотрудников | ||||||||||
Внутренние регламенты и процедуры организации, позволяющие корректировать и оптимизировать график работы сотрудников | ||||||||||
Основные обязанности специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра и их компетенции | ||||||||||
Методы и инструменты анализа информации и способы сбора статистки по работе специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Методики распределения нагрузки специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Требования охраны труда и пожарной безопасности | ||||||||||
Стандарты оформления документов в организации | ||||||||||
Другие характеристики |
- |
3.4.3. Трудовая функция
Наименование |
Обучение и мотивация специалистов, участвующих в дистанционном информационно-справочном обслуживании |
Код |
D/03.5 |
Уровень квалификации |
5 |
|||||
| ||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Формирование требований к кандидатам на должность специалиста по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра |
|||||||||
Организация процесса наставничества в группе специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Проведение работы с сотрудниками в случаях отклонения от выполнения основных показателей | ||||||||||
Составление индивидуальных планов развития специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Доведение до руководителя группы информации о систематическом невыполнении сотрудником плановых показателей | ||||||||||
Ознакомление линейных сотрудников группы с изменениями в содержании единой базы знаний | ||||||||||
Проведение работы по эффективной адаптации нового сотрудника | ||||||||||
Проведение оценки эффективности работы наставника по окончании периода стажировки | ||||||||||
Организация итоговой оценки стажера по окончании испытательного срока | ||||||||||
Формирование запроса на обучение специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра при внедрении изменений, появлении новых продуктов и услуг в организации | ||||||||||
Организация обучающих и развивающих мероприятий для специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Проведение корректирующих обучающих действий на рабочих местах | ||||||||||
Предложение улучшений в процессе обучения на уровне контактного информационного центра | ||||||||||
Необходимые умения |
Адаптировать и применять лучшие практики контактного информационного центра для достижения поставленных целей специалистами по информационно-справочному обслуживанию |
|||||||||
Формировать профиль кандидата для отбора специалистов по информационно-справочному обслуживанию | ||||||||||
Формировать планы адаптации для новых сотрудников контактном информационном центре | ||||||||||
Формировать индивидуальные планы развития | ||||||||||
Выявлять потребности в обучении специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Формировать план обучения специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Создавать мотивацию, необходимую для эффективной работы специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Выстраивать коммуникацию со специалистами по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра в процессе адаптации и обучения | ||||||||||
Организовывать обучение специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра на рабочих местах | ||||||||||
Оценивать эффективность процессов адаптации, обучения и наставничества | ||||||||||
Необходимые знания |
Методы и способы формирования коммуникативных навыков |
|||||||||
Методы и формы обучения специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Основные обязанности специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра и их компетенции | ||||||||||
Перечень и целевые значения ключевых показателей эффективности, применяемых в организации для оценки работы групп сотрудников | ||||||||||
Методы и способы нематериальной мотивации специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Правила предоставления обратной связи о специалистов по информационно-справочному обслуживанию контактного информационного центра | ||||||||||
Действующие внутренние регламенты адаптации новых сотрудников | ||||||||||
Действующие внутренние регламенты по обслуживанию клиентов | ||||||||||
Установленный в организации порядок приема обращений клиентов | ||||||||||
Правила делового общения и речевого этикета | ||||||||||
Актуальные услуги и продукты организации в полном объеме | ||||||||||
Правила деловой переписки и предоставления обратной связи в письменном виде | ||||||||||
Другие характеристики |
- |
3.4.4. Трудовая функция
Наименование |
Организация мониторинга удовлетворенности клиентов доступностью и качеством предоставления информационно-справочных услуг, создание условий для проведения независимой системы оценки качества услуг, оказываемых организацией |
Код |
D/04.5 |
Уровень квалификации |
5 |
|||||
| ||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Определение целевых показателей по качеству деятельности по предоставлению информационно-справочных услуг и составляющих ее процессов |
|||||||||
Организация мониторинга качества результатов деятельности по предоставлению информационно-справочных услуг и составляющих ее процессов | ||||||||||
Планирование, организация и контроль деятельности по анализу удовлетворенности потребителей информационно-справочных услуг | ||||||||||
Определение качественных показателей результативности и эффективности процесса предоставления информационно-справочных услуг в разрезе групп сотрудников | ||||||||||
Анализ качества принимаемых решений и планирование корректирующих действий и улучшений | ||||||||||
Координация и обеспечение функционирования процесса обработки претензионных обращений | ||||||||||
Выявление причин возникновения претензий и их последующий анализ | ||||||||||
Поддержание и усовершенствование системы отзывов и пожеланий, обратной связи с клиентами | ||||||||||
Проведение проверок качества обслуживания клиентов. Разработка и внедрение предложений, касающихся повышения качества оказания предоставляемых услуг | ||||||||||
Необходимые умения |
Адаптировать и применять лучшие практики контактных центров для достижения целей по качеству оказания предоставляемых услуг |
|||||||||
Обеспечивать проведение экспертиз в зоне своей ответственности | ||||||||||
Контролировать выполнение требований и стандартов по качеству | ||||||||||
Организовывать проведение выборочных проверок предоставляемых услуг | ||||||||||
Осуществлять методическое руководство в зоне своей ответственности и обеспечивать его необходимой документацией | ||||||||||
Внедрять системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности организации | ||||||||||
Разрабатывать процедуры и методы контроля | ||||||||||
Анализировать эффективность бизнес- процессов и деятельность сотрудников | ||||||||||
Необходимые знания |
Основные понятия и определения в области качества |
|||||||||
Модели обеспечения качества оказания предоставляемых услуг | ||||||||||
Принципы формирования качественного обслуживания клиентов | ||||||||||
Способы измерения и методы оценки качества обслуживания | ||||||||||
Подходы к работе с жалобами клиентов | ||||||||||
Специализированное программное обеспечение для контроля качества, которое используется в контактных информационных центрах | ||||||||||
Основные методические документы, национальные и международные стандарты в сфере контроля качества обслуживания клиентов | ||||||||||
Показатели удовлетворенности клиентов и способы их расчета | ||||||||||
Перечень и целевые значения ключевых показателей эффективности, применяемых в организации для оценки работы групп сотрудников | ||||||||||
Практики применения форм, методов, приемов, способов и процедур контроля качества оказания предоставляемых услуг, в том числе с использованием программных продуктов для получения и обработки информации о выявленных отклонениях | ||||||||||
Другие характеристики |
- |
3.4.5. Трудовая функция
Наименование |
Разработка предложений по повышению эффективности процессов дистанционного информационно-справочного обслуживания и представление данных предложений вышестоящему руководству |
Код |
D/05.5 |
Уровень квалификации |
5 |
|||||
| ||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Изучение и оценка эффективности процессов удаленного информационно-справочного обслуживания на уровне отдельных групп, оценка работы каждого сотрудника в зоне его ответственности |
|||||||||
Предложение новых методов в решении поставленных задач | ||||||||||
Отслеживание и применение в своей деятельности новых знаний в области организации деятельности контактных информационных центров | ||||||||||
Выявление причин неудовлетворительного выполнения работы | ||||||||||
Анализ изменений в процессе выполнения работ | ||||||||||
Выявление и оценка влияния факторов внутренней и внешней среды на эффективность процессов дистанционного информационно-справочного обслуживания | ||||||||||
Разработка предложений по внедрению новой техники, новых технологий, изменению бизнес-процессов | ||||||||||
Необходимые умения |
Анализировать эффективность организационные и технические условия дистанционного информационно-справочного обслуживания |
|||||||||
Применять методы сбора данных с использованием технических средств | ||||||||||
Готовить презентационные и информационно-аналитические материалы, статьи, справки для обоснования эффективности вносимых предложений. Проводить публичные выступления | ||||||||||
Проводить работу по выявлению и освоению передового опыта в организации процессов дистанционного информационно-справочного обслуживания | ||||||||||
Аргументировать выработанные предложения с использованием количественных и качественных показателей | ||||||||||
Мотивировать персонал для внедрения изменений и инноваций | ||||||||||
Организовать работу по сбору и рассмотрению предложений сотрудников и клиентов по повышению эффективности процессов дистанционного информационно-справочного обслуживания | ||||||||||
Необходимые знания |
Основы психологии и управления персоналом |
|||||||||
Основы управления изменениями | ||||||||||
Основы делового этикета и профессионального взаимодействия | ||||||||||
Методы сбора информации | ||||||||||
Принципы и правила работы с нормативно-методической документацией. Требования к разработке регламентов процессов | ||||||||||
Методы совершенствования процессов | ||||||||||
Методы оценки достоверности собранной информации | ||||||||||
Перечень и целевые значения ключевых показателей эффективности, применяемых в организации для оценки работы групп сотрудников | ||||||||||
Методы оценки эффективности процессов или административных регламентов | ||||||||||
Другие характеристики |
- |
3.5. Обобщенная трудовая функция
Наименование |
Стратегическое управление деятельностью по дистанционному информационно-справочному обслуживанию на уровне организации |
Код |
E |
Уровень квалификации |
6 |
||||
| |||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
|||||||
Возможные наименования должностей, профессий |
Директор по направлению Руководитель подразделения |
||||||||
| |||||||||
Требования к образованию и обучению |
Образовательные программы высшего образования - бакалавриата Дополнительное профессиональные программы - программы профессиональной переподготовки по профилю деятельности |
||||||||
Требования к опыту практической работы |
Не менее 1 года руководства подразделением по удаленному информационно-справочному обслуживанию |
||||||||
Особые условия допуска к работе |
- |
||||||||
Другие характеристики |
Рекомендуется повышение квалификации по краткосрочным профессиональным программам не реже одного раза в три года |
||||||||
Для специалистов с непрофильным образованием - рекомендуется наличие сертификатов о прохождении краткосрочных информационно-консультационных семинаров по программам подготовки руководителей | |||||||||
Дополнительные характеристики | |||||||||
Наименование документа |
Код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|||||||
ОКЗ |
1210 |
Руководители учреждений, организаций и предприятий |
|||||||
ОКСО |
2.09.03.01 |
Информатика и вычислительная техника |
|||||||
2.09.03.02 |
Информационные системы и технологии |
||||||||
5.38.03.02 |
Менеджмент |
3.5.1. Трудовая функция
Наименование |
Стратегическое планирование и руководство построением единой системы управления дистанционным информационно-справочным обслуживанием |
Код |
E/01.6 |
Уровень квалификации |
6 |
|||||
| ||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Разработка и утверждение текущих и перспективных планов работы структурных подразделений, входящих в систему дистанционного обслуживания клиентов в организации |
|||||||||
Определение целевых показателей деятельности структурных подразделений, входящих в систему дистанционного обслуживания клиентов, и их сотрудников | ||||||||||
Разработка и принятие управленческих решений по повышению конкурентоспособности и развитию системы дистанционного обслуживания клиентов | ||||||||||
Анализ показателей деятельности структурных подразделений, входящих в систему дистанционного обслуживания клиентов | ||||||||||
Разработка рекомендаций по модернизации бизнес-процессов дистанционного обслуживания клиентов | ||||||||||
Оценка результатов деятельности структурных подразделений, входящих в систему дистанционного обслуживания клиентов | ||||||||||
Выявление стратегических проблем развития системы дистанционного обслуживания клиентов и разработка мер по их устранению | ||||||||||
Формирование предложений для бюджета, выделяемого на функционирование и развитие системы дистанционного обслуживания клиентов | ||||||||||
Необходимые умения |
Планировать деятельность организации в подсистеме дистанционного обслуживания клиентов |
|||||||||
Разрабатывать программы развития подсистемы дистанционного обслуживания клиентов | ||||||||||
Формировать систему показателей эффективности деятельности организации и сотрудников | ||||||||||
Организовывать работу персонала, ставить цели и формулировать задачи, определять приоритеты | ||||||||||
Вырабатывать варианты решений и оценивать риски, связанные с их реализацией | ||||||||||
Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области планирования, организации, оценки эффективности и качества деятельности | ||||||||||
Использовать информационно-коммуникационные технологии, в том числе ресурсы Интернет | ||||||||||
Анализировать показатели изменений в стратегии и тактике контактного информационного центра | ||||||||||
Необходимые знания |
Основы организации деятельности контактных информационных центров |
|||||||||
Национальные и международные стандарты управления контактными информационными центрами, лучший отечественный и зарубежный опыт организации деятельности контактных информационных центров | ||||||||||
Перечень и целевые значения ключевых показателей эффективности, применяемых в организации для оценки деятельности контактных информационных центров | ||||||||||
Основы управления проектами и изменениями | ||||||||||
Теория конфликтологии и психологии делового общения | ||||||||||
Системы стимулирования персонала, повышения их мотивации и лояльности | ||||||||||
Основы стратегического менеджмента и антикризисного управления | ||||||||||
Основы стратегического маркетинга и управления лояльностью потребителей услуг | ||||||||||
Этика делового общения и письменных коммуникаций | ||||||||||
Методы и средства системного и стратегического анализа | ||||||||||
Другие характеристики |
- |
3.5.2. Трудовая функция
Наименование |
Организация и координация деятельности подразделений, участвующих в дистанционном информационно-справочном обслуживании |
Код |
E/02.6 |
Уровень квалификации |
6 |
|||||
| ||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Организация работы и выбор технологий деятельности структурных подразделений, участвующих в дистанционном информационно-справочном обслуживании |
|||||||||
Организация систематического обмена информацией по различным вопросам, затрагивающим смежные сферы ответственности в процессе дистанционного информационно-справочного обслуживания | ||||||||||
Обеспечение взаимодействия подразделений, участвующих в удаленном информационно-справочном обслуживании между собой и со смежными подразделениями организации | ||||||||||
Организация работы линейных руководителей в рамках выполнения структурными подразделениями поставленных задач и достижения целевых показателей эффективности процесса дистанционного информационно-справочного обслуживания | ||||||||||
Распределение зон ответственности линейных руководителей, области их полномочий | ||||||||||
Выработка управленческих решений по выполнению перспективных и текущих планов контактного информационного центра | ||||||||||
Разработка и контроль исполнения локальных нормативных, технических и методических документов, регламентирующих деятельность контактного информационного центра | ||||||||||
Внедрение прогрессивных форм организации деятельности контактного информационного центра | ||||||||||
Необходимые умения |
Определять для контактного информационного центра приоритеты и очередность задач, функциональных стратегий, проектировать бизнес процессы, разрабатывать требования для их выполнения |
|||||||||
Организовывать взаимодействие всех участников процесса удаленного информационно-справочного обслуживания по выполнению текущих целей и задач, достижению показателей деятельности. | ||||||||||
Оценивать эффективность деятельности основных структурных подразделений контактного информационного центра, корректировать их деятельность на основе оценки | ||||||||||
Осуществлять анализ потребности структурных подразделений контактного информационного центра в материальных ресурсах и персонале | ||||||||||
Анализировать и оценивать результаты реализации текущих целей и задач по удаленному информационно-справочному обслуживанию | ||||||||||
Организовывать работу коллектива исполнителей, принимать управленческие решения в условиях различных мнений | ||||||||||
Создавать условия для профессионального роста и развития исполнительного руководства организации | ||||||||||
Необходимые знания |
Методы, технологии обеспечения возможности регулярного обмена информацией по различным вопросам деятельности между членами управленческой команды |
|||||||||
Принципы, методы, технологии, инструменты определения структуры организации, адекватной решению стратегических задач | ||||||||||
Принципы, методы, инструменты, основные технологические процессы и приемы работ контактного информационного центра | ||||||||||
Национальные и международные стандарты управления контактными информационными центрами, лучший отечественный и зарубежный опыт организации деятельности контактных информационных центров | ||||||||||
Подходы, методы и способы координации деятельности в контактных информационных центрах | ||||||||||
Подходы, методы и способы организации контроля и оценки деятельности контактных информационных центров | ||||||||||
Другие характеристики |
- |
3.5.3. Трудовая функция
Наименование |
Контроль функционирования всех систем и процессов дистанционного информационно-справочного обслуживания |
Код |
E/03.6 |
Уровень квалификации |
6 |
|||||
| ||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Определение форм и методов контроля бизнес-процессов по удаленному информационно-справочному обслуживанию клиентов |
|||||||||
Организация службы внутреннего контроля деятельности подразделений (групп, служб, отделов) по удаленному информационно-справочному обслуживанию клиентов | ||||||||||
Организация контроля за функционированием системы внутреннего распорядка в подразделениях (группах, службах, отделах) по удаленному информационно-справочному обслуживанию клиентов | ||||||||||
Организация контроля исполнения принятых решений персоналом подразделений (групп, служб, отделов) по удаленному информационно-справочному обслуживанию клиентов | ||||||||||
Организация контроля соблюдения технических и санитарных условий работы структурных подразделений персоналом подразделений (групп, служб, отделов) по удаленному информационно-справочному обслуживанию клиентов | ||||||||||
Организация контроля за выполнением стандартов обслуживания и обеспечением качества сотрудниками подразделений (групп, служб, отделов) по удаленному информационно-справочному обслуживанию клиентов | ||||||||||
Выявление проблем в системе контроля подразделений (групп, служб, отделов) по удаленному информационно-справочному обслуживанию клиентов определение уровня эффективности деятельности подразделений (групп, служб, отделов) по удаленному информационно-справочному обслуживанию клиентов | ||||||||||
Необходимые умения |
Применять методики создания системы контроля в контактных информационных центрах |
|||||||||
Анализировать проблемы в функционировании системы контроля, прогнозировать их последствия и принимать меры по исправлению и недопущению подобных ситуаций в деятельности подразделений (групп, служб, отделов) по удаленному информационно-справочному обслуживанию клиентов | ||||||||||
Выявлять отклонения от плановых показателей в деятельности подразделений (групп, служб, отделов) по удаленному информационно-справочному обслуживанию клиентов | ||||||||||
Организовать проведение корректирующих и предупреждающих действий с целью устранения выявленных несоответствий | ||||||||||
Применять информационные технологии для целей контроля в контактных информационных центрах | ||||||||||
Организовать систему подготовки отчётов для заинтересованных сторон по эффективности и результативности управления в подразделениях (группах, службах, отделах) по удаленному информационно-справочному обслуживанию клиентов | ||||||||||
Необходимые знания |
Основные показатели процессов управления в контактных информационных центрах и способы их расчета |
|||||||||
Основы организации деятельности по удаленному информационно-справочному обслуживанию клиентов | ||||||||||
Принципы и методы создания системы контроля работы персонала в подразделениях (группах, службах, отделах) по удаленному информационно-справочному обслуживанию клиентов | ||||||||||
Способы оценки соответствия качества выполняемых работ разработанным на предприятии регламентам и стандартам | ||||||||||
Методы оценки эффективности системы контроля деятельности в контактных информационных центрах | ||||||||||
Основы организации, планирования и контроля деятельности подчиненных | ||||||||||
Теории мотивации персонала и обеспечения лояльности персонала | ||||||||||
Теорию межличностного и делового общения, переговоров, конфликтологии | ||||||||||
Перечень и целевые значения ключевых показателей эффективности, применяемых в организации для оценки деятельности контактных информационных центров | ||||||||||
Основы трудовой дисциплины и охраны здоровья | ||||||||||
Другие характеристики |
- |
3.5.4. Трудовая функция
Наименование |
Управление проектами по совершенствованию систем и процессов дистанционного информационно-справочного обслуживания |
Код |
E/04.6 |
Уровень квалификации |
6 |
|||||
| ||||||||||
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
х |
Заимствовано из оригинала |
|
|
|||||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||||||
Трудовые действия |
Выявление потребности в изменениях деятельности контактного информационного центра |
|||||||||
Управление разработкой и внедрением инновационных технологий в деятельность контактного информационного центра | ||||||||||
Планирование и управление внедрением изменений в развитии контактного информационного центра | ||||||||||
Оценка эффективности внедрения инновационных технологий организации и управления деятельностью контактного информационного центра | ||||||||||
Необходимые умения |
Анализировать, систематизировать и обобщать информацию |
|||||||||
Разрабатывать и обосновывать предложения по совершенствованию процессов и административных регламентов | ||||||||||
Оценивать ресурсы, необходимые для совершенствования бизнес-процесса или административного регламента | ||||||||||
Оценивать риски выбранных решений | ||||||||||
Разрабатывать требования по интеграции с корпоративными информационными системами | ||||||||||
Разрабатывать и управлять планами мероприятий по совершенствованию бизнес-процессов или административных регламентов | ||||||||||
Разрабатывать и реализовывать проекты по повышению конкурентоспособности контактного информационного центра | ||||||||||
Принимать стратегические решения по развитию контактного информационного центра в условиях неопределенности | ||||||||||
Формулировать рекомендации и планировать мероприятия по совершенствованию процессов организации | ||||||||||
Необходимые знания |
Методики анализа основных факторов, определяющих необходимость изменений в стратегии и тактике контактного информационного центра |
|||||||||
Технологии поиска и оценки новых рыночных возможностей, алгоритмы формулирования бизнес-идей, способствующих развитию контактного информационного центра | ||||||||||
Методики внедрения изменений корпоративных норм и стандартов деятельности в контактном информационном центре | ||||||||||
Методы управления командой проекта по внедрению изменений в контактном информационном центре | ||||||||||
Подходы и методы преодоления сопротивления коллектива контактного информационного центра внедрению изменений | ||||||||||
Перечень и целевые значения ключевых показателей эффективности, применяемых в организации для оценки деятельности контактных информационных центров | ||||||||||
Основы управления проектами | ||||||||||
Принципы и методы управления изменениями | ||||||||||
Основы организации и проведения обучения персонала | ||||||||||
Другие характеристики |
- |
IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация - разработчик:
| ||
НП "Национальная ассоциация офисных специалистов и административных работников", город Москва | ||
Заместитель председателя правления - директор |
Хлюснева Людмила Петровна |
|
4.2. Наименования организаций - разработчиков | ||
1. |
Общероссийское объединение работодателей "Российский союз промышленников и предпринимателей" (ООР "РСПП"), город Москва |
|
2. |
ООО "Апекс Берг Контакт-Центр Консалтинг", город Москва |
|
3. |
Национальная Ассоциация Контактных Центров, город Москва |
|
4. |
Международный Институт Сертификации Контактных Центров, город Москва |
|
5. |
ООО "Такском", город Москва |
-------------------------------------------
*(1) Общероссийский классификатор занятий (ОК 010-2014 (МСКЗ-08)) на 2017 год
*(2) Общероссийский классификатор видов экономической деятельности
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Предложен профессиональный стандарт "Специалист по дистанционному информационно-справочному обслуживанию".
Он содержит 4 раздела: общие сведения, описание трудовых функций, входящих в стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности), характеристика обобщенных трудовых функций, сведения об организациях-разработчиках.
К обобщенным трудовым функциям относятся обработка обращений клиентов по дистанционным каналам коммуникации, измерение качества обработки обращений, планирование ресурсов для обработки обращений, управление деятельностью по обслуживанию.