Проблемы внедрения адаптированной к производственной системе оплаты труда в практику предприятий (П.И. Озеров, "Нормирование и оплата труда в промышленности", N 3, март 2013 г.)

Проблемы внедрения адаптированной к производственной системе оплаты труда в практику предприятий

Анализируются возможности использования систем оплаты труда, адаптированных к производственной системе.

Ни для кого не секрет, что на практике очень часто уровень часовых заработных плат по бригадам, участкам и цехам в пределах одного предприятия не носит строго обоснованного характера и зависит от множества причин и факторов, основные из которых: уровень качества действующих норм времени, различные размеры и виды доплат в расценках, различия в размерах премирования по подразделениям и т.д. Все это создает некую хаотичную картину распределения бригад, участков, цехов, а в конечном счете рабочих по часовым уровням заработной платы. Чаще всего такая картина наблюдается на предприятиях, использующих для оплаты труда необоснованно низкие часовые тарифные ставки. При этом в условиях такого хаоса простое увеличение тарифных ставок проблему уже не решает, то есть хаос в оплате труда не снимает.

В условиях хаотичного распределения рабочих по часовым уровням заработной платы невозможно и внедрение систем оплаты адаптированных к производственной системе (ПС). Поэтому на практике часто приходится решать две задачи одновременно:

- восстанавливать методологию оплаты труда на предприятии и приводить уровни заработной платы рабочих в соответствие с пропорциями тарифных ставок и сеток;

- и, собственно, внедрять адаптированные к ПС системы оплаты труда, приводя уровни часовой заработной платы в соответствие с интенсивностью труда рабочих или их внутрицикловой загрузкой ручной работой () на операциях и рабочих местах.

Но как решить эти задачи? Обратимся к математике и найдем математические выражения для обоснованного или нормативного уровня часовой заработной платы и для фактического на некоем i-ом рабочем месте или операции.

По-видимому, обоснованный и отвечающий требованиям адаптации к ПС уровень часовой заработной платы можно записать так:

, (1)

где: - единый по предприятию размер премирования рабочих, в %;

- коэффициент увеличения часовой тарифной ставки в зависимости от рабочего на i-ой операции;

- часовая тарифная ставка рабочего или часовая тарифная ставка на i-ой операции, руб.

Присутствие в формуле (1) единого размера премирования позволяет исключить влияние размеров премирования на различия в уровнях заработных плат рабочих.

Часовая тарифная ставка в формуле (1) позволяет исключить влияние на различия в уровнях заработных плат отклонений в качестве нормирования и различного рода доплат в расценках. Это легко увидеть, если представить тарифную часть часовой заработной платы сдельщика в виде формулы:

, (2)

где: Р - расценка;

- часовая выработка рабочего;

- норма времени, соответственно, установленная и фактическая.

Как видим, при отсутствии в расценках необоснованных доплат и идеальном уровне нормирования, при котором установленная норма времени совпадает с фактической, тарифная часть часовой заработной платы всегда будет совпадать с часовой тарифной ставкой.

Очевидно, что фактически сложившийся на i-ом рабочем месте уровень часовой заработной платы в общем виде можно записать так:

, (3)

где: - фактический процент премирования;

- коэффициент доплат в расценках;

- коэффициент выполнения норм на i-ой операции или рабочем месте.

Из формулы (3) несложно увидеть, что фактический уровень заработной платы складывается под влиянием уровня нормирования, доплат в расценках и фактического размера премирования на данной операции и данном рабочем месте (в бригаде, на участке).

Найдем соотношение фактической заработной платы и нормативной и запишем его в виде:

. (4)

Произведение есть не что иное, как сложившийся по факту часовой тариф рабочего, обозначим его .

Пересчитаем на изменение размеров премирования с на :

. (5)

Перепишем формулу (4) в следующем виде:

. (6)

Совершенно очевидно, что возможность упорядочить на предприятии часовые заработные платы или выстроить их пропорционально уровней и по всем рабочим местам нам представится только в случае увеличения в соответствии с условием:

.

При выборе (принятии) соотношения получим рост заработной платы у рабочих, у которых меньше принятого значения, и падение заработной платы там, где больше принятого значения, что несомненно вызовет сопротивление рабочих и, как следствие, провал проводимых в заработной плате реформ.

Из сказанного выше со всей очевидностью вытекает, что упорядочение часовых уровней заработной платы рабочих вызовет рост заработной платы по предприятию. Здесь лишь важно понимать, что рост заработной платы вызывает не решение задачи адаптации оплаты труда к ПС, а решение другой задачи - задачи восстановления методологии оплаты труда. Впрочем, в жизни это всегда так - за ошибки приходится платить.

Наверняка кто-нибудь задастся вопросом, а нельзя ли как-нибудь попроще, то есть внедрить адаптированную к ПС оплату труда без исправления ошибок в методологии оплаты, не трогая сложившееся положение вещей на предприятии?

Действительно, преобразовать расценку на операцию до кайдзен в новую расценку после кайдзен с использованием характеристик интенсивности труда или внутрицикловой загрузки рабочего ручной работой () можно по формуле:

, (7)

где: - расценка на операцию до кайдзен или вмешательства ПС;

- норма времени на операцию после кайдзен;

- фактическая (не используемая для расчета расценки, а именно: фактическая) норма времени на операцию до кайдзен;

- коэффициент увеличения часовой тарифной ставки соответственно после и до вмешательства ПС.

Посмотрим, как работает формула (7) на примере. Допустим:

;

и соответственно:

;

После вмешательства ПС параметры операции стали следующими:

и соответственно .

Посчитаем новую расценку:

.

Учтем, что выработка рабочего выросла с 60 шт. в час до 120 шт. в час, то есть в два раза.

Часовая заработная плата при этом выросла с 90 () до 120 руб. (), то есть на 33%.

Как видим, соотношение между ростом производительности труда и ростом заработной платы, заложенное нами в формулу расчета ("Нормирование и оплата труда в промышленности", N 2, 2013 г.), соблюдается: производительность труда выросла на 100%, часовая заработная плата - на 33%.

Итак, формула (7) позволяет за счет роста заработной платы после повышения интенсивности труда на рабочем месте снять проблему сопротивления рабочих нововведениям. Собственно, это тоже пример и способ адаптации оплаты труда к ПС.

Единственным, но очень и очень существенным недостатком этого способа является риск разбалансирования оплаты труда на предприятии в еще большей степени. Представим себе два рядом расположенных рабочих места с разной интенсивностью труда, причем расценки и часовая заработная плата на рабочем месте с высоким ниже, чем на втором рабочем месте. Понятно, что после вмешательства ПС на втором рабочем месте заработная плата станет еще выше. Реакцию первого рабочего несложно спрогнозировать.

Вернемся к решению поставленных нами задач: исправление методологии оплаты труда и внедрение оплаты труда, адаптированной к ПС. Приведем алгоритм решения этих задач, который вполне можно использовать в практике, и который, собственно, уже использовался. Представим этот алгоритм в таблице.

Таблица

Алгоритм решения задач

N п/п	Что считаем	Формула расчета	Примеры
			1	2	3	4
1	Часовая ставка	, руб.	27	35	45	51
2	Норма времени	n. мин.	2,0	1,0	2,5	1,0
3	Коэффициент увеличения ставки в зависимости от интенсивности труда		1,2	1,3	1,1	1,2
4	Считаем нормативную или "правильную" расценку	, руб.	1,08	0,76	2,06	1,02
5	Действующая расценка	Рд, руб.	1,4	1,3	2,5	1,3
6	Действующий размер премии	1,Пд	1,50	1,70	1,25	1,70
7	Задаем единый размер премии - 40%	1,Пе	1,40	1,40	1,40	1,40
8	Корректируем действующую расценку на изменение премии	, руб.	1,50	1,58	2,23	1,58
9	Ищем коэффициент скрытых в расценках доплат		1,39	2,08	1,08	1,55
10	Увеличиваем тарифы на 108%, или в 2,08 раза	, руб.	56,2	72,8	93,6	106,1
11	Рассчитываем новые ставки рабочих мест	, руб.	67,5	94,8	102,7	127,2
12	Рассчитываем в коэффициентах обоснованные соотношения часовых заработных плат после адаптации к ПС		1,00	1,40	1,52	1,88
13	Часовая заработная плата до реформирования	, руб.	63,0	132,6	75,0	101,4
14	Соотношения часовых заработных плат до реформирования	-	1,00	2,10	1,19	1,61
15	Заработная плата часовая после реформирования	, руб.	94,5	132,6	143,8	178,1
16	Соотношение часовых заработных плат после реформирования	-	1,00	1,40	1,52	1,88

Как видим, соотношения часовых заработных плат рабочих по рабочим местам серьезно изменились и пришли в соответствие с разрядами работ и коэффициентами, учитывающими интенсивность труда. Правда, при этом неизбежно произойдет увеличение заработной платы по всем рабочим местам, кроме второго, то есть везде, где коэффициент скрытых в расценках доплат был меньше 2,08. Но это, еще раз подчеркну, плата за методологический развал в оплате труда, а не цена адаптации оплаты труда к ПС.

На практике можно увеличивать тарифные ставки поэтапно, после каждого этапа принимая к использованию максимальные из и Рд значения.

При этом там, где , будет происходить увеличение заработной платы, которое в каком-то приближении можно назвать выборочной индексацией. После того, как на последней операции будет выполнено равенство , механизм выборочной индексации прекратит свое действие, в дальнейшем индексация заработной платы примет для всех одинаковый характер.

П.И. Озеров,

главный специалист по методологии труда,

ОАО "Автодизель" (Ярославский моторный завод)

"Нормирование и оплата труда в промышленности", N 3, март 2013 г.