Постановление Администрации города Комсомольска-на-Амуре Хабаровского края от 9 октября 2020 г. N 2082-па "Об утверждении муниципальной программы "Развитие муниципальной службы в городе Комсомольске-на-Амуре" (с изменениями и дополнениями)

Постановление Администрации города Комсомольска-на-Амуре Хабаровского края от 9 октября 2020 г. N 2082-па
"Об утверждении муниципальной программы "Развитие муниципальной службы в городе Комсомольске-на-Амуре"

С изменениями и дополнениями от:

31 марта 2021 г.

В целях развития и совершенствования муниципальной службы городского округа города Комсомольск-на-Амуре Хабаровского края, в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации от 06 октября 2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", постановлением администрации города Комсомольска-на-Амуре от 11 июня 2020 г. N 1104-па "Об утверждении порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ городского округа "Город Комсомольск-на-Амуре", распоряжением администрации города Комсомольска-на-Амуре от 12 мая 2020 г. N 219-ра "Об организации работы по разработке муниципальных программ, планируемых к реализации на территории города Комсомольск-на-Амуре с 2021 года", администрация города Комсомольска-на-Амуре постановляет:

1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу "Развитие муниципальной службы в городе Комсомольске-на-Амуре".

2. Разместить постановление на официальном сайте органов местного самоуправления города Комсомольска-на-Амуре в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

3. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя главы администрации города Комсомольска-на-Амуре - руководителя Департамента экономического развития администрации города Резниченко В.С., заместителя главы администрации города Комсомольска-на-Амуре Александрова А.В., заместителя главы администрации города Комсомольска-на-Амуре Багринцева Л.В., заместителя главы администрации города Комсомольска-на-Амуре Овсейко Т.Г.

4. Постановление вступает в силу с 01 января 2021 года.

Глава города

А.В. Жорник

(с изменениями от 31 марта 2021 г.)

Информация об изменениях:

Паспорт изменен. - Постановление Администрации г. Комсомольска-на-Амуре от 31 марта 2021 г. N 512-ПА

См. предыдущую редакцию

Паспорт муниципальной программы
"Развитие муниципальной службы в городе Комсомольске-на-Амуре"
(утв. постановлением администрации города Комсомольска-на-Амуре от 9 октября 2020 г. N 2082-па)

Ответственный исполнитель Программы	- Администрация города (Отдел бухгалтерии администрации города (далее - Отдел бухгалтерии)
Соисполнители Программы	- Администрация города (Отдел кадровой и муниципальной службы администрации города Комсомольска-на-Амуре (далее - Отдел кадровой и муниципальной службы); - Комсомольская-на-Амуре городская Дума (далее - Городская Дума); - Комитет по управлению имуществом администрации города Комсомольска-на-Амуре Хабаровского края (далее - Комитет по управлению имуществом); - Управление жилищно-коммунального хозяйства, топлива и энергетики администрации города Комсомольска-на-Амуре Хабаровского края (далее - Управление ЖКХ, ТиЭ); - Управление дорожной деятельности и внешнего благоустройства (далее - Управление ДДиВБ); - Управление архитектуры и градостроительства администрации города Комсомольска-на-Амуре Хабаровского края (далее - Управление АиГ); - Финансовое управление администрации города Комсомольска-на-Амуре Хабаровского края (далее - Финансовое управление); - Управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям администрации города Комсомольска-на-Амуре Хабаровского края (далее - Управление ГОиЧС); - Управление образования администрации города Комсомольска-на-Амуре Хабаровского края (далее - Управление образования); - Управление по физической культуре, спорту и молодежной политике администрации города Комсомольска-на-Амуре Хабаровского края (далее - Управление по ФКСиМП); - Отдел культуры администрации города Комсомольска-на-Амуре Хабаровского края (далее - Отдел культуры)
Цель Программы	Повышение эффективности и результативности муниципальной службы
Задачи Программы	- повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления - профессиональное развитие муниципальных служащих органов местного самоуправления
Подпрограммы	В рамках Программы реализация подпрограмм не предусмотрена
Основные мероприятия Программы:	- стимулирование органов местного самоуправления к повышению эффективности деятельности; - профессиональное развитие муниципальных служащих органов местного самоуправления
Показатели (индикаторы) Программы	- комплексная оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления за год, предшествующий отчетному году; - доля муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование, прошедших обучение, от общего количества муниципальных служащих
Сроки реализации Программы	2021 - 2024 годы
Ресурсное обеспечение реализации Программы за счет средств местного бюджета	Ресурсное обеспечение реализации Программы за счет средств местного бюджета составляет 41 700,76 тыс. рублей, в том числе по годам: 2021 год - 13 935,33 тыс. рублей; 2022 год - 9 110,01 тыс. рублей; 2023 год - 9 327,71 тыс. рублей; 2024 год - 9 327,71 тыс. рублей
Конечный результат реализации Программы	- повышение уровня комплексной оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления за год, предшествующий отчетному году с 0,498 до 0,505; - сохранение ежегодной доли муниципальных служащих, получивших дополнительное образование на уровне 25%; - сохранение доли должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв на уровне 100%; - сохранение доли вакантных должностей муниципальной службы, замещенных по результатам конкурса, от общего количества замещенных вакантных должностей муниципальной службы на уровне 25%; - сохранение доли вакантных должностей муниципальной службы, замещенных на основе назначения из кадрового резерва, от общего количества замещенных вакантных должностей муниципальной службы на уровне 75%

1. Общая характеристика текущего состояния местного самоуправления

Развитие местного самоуправления на уровне городского округа города Комсомольска-на-Амуре невозможно без эффективного муниципального управления. Развитие системы местного самоуправления в России формирует муниципальное управление как новую сферу управленческой деятельности и новую профессиональную квалификацию.

Одним из актуальных вопросов для развития местного самоуправления является уровень профессионализма муниципальных служащих и, соответственно, кадровая обеспеченность.

Современные условия развития общества и государства предъявляют особые требования к муниципальным служащим и, прежде всего, к их профессионализму и компетентности. Развитие муниципальной службы должно обеспечить решение задач, определенных Стратегией социально-экономического развития муниципального образования городского округа "Город Комсомольск-на-Амуре" до 2032 года, утвержденной решением Комсомольской-на-Амуре Думы от 28 декабря 2016 г. N 116, и Планом мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городского округа "Город Комсомольск-на-Амуре" до 2032 года, утвержденным постановлением администрации города Комсомольска-на-Амуре от 25 сентября 2017 г. N 2419-па. Недостаток квалифицированных кадров, способных на уровне современных требований эффективно осваивать новые, современные методы решения профессиональных задач, эффективно управлять изменениями в различных областях общественной жизни, является одной из насущных проблем муниципального уровня, и без эффективной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих уже невозможно обойтись.

Дальнейшее развитие и совершенствование системы профессиональной переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих направлено на то, чтобы оперативно реагировать на актуальные общегосударственные проблемы, в полной мере удовлетворять потребности органов местного самоуправления в профессионально подготовленных, компетентных, высоконравственных руководителях и специалистах новой формации.

Качество работы органов местного самоуправления напрямую зависит от уровня профессиональной квалификации муниципальных служащих.

Отсутствие необходимых знаний и профессиональных навыков приводит к низкому качеству управленческих решений и, как следствие, к потере авторитета органов местного самоуправления в глазах населения, поэтому формирование единой системы обучения кадров, внедрение эффективных методов подбора квалифицированных кадров является одним из инструментов повышения эффективности муниципального управления.

На результативность деятельности органов местного самоуправления оказывают влияние такие факторы, как четкая регламентация и доступность услуг, оказываемых населению, совершенствование механизма стимулирования муниципальных служащих в зависимости от результатов труда.

2. Приоритеты и цели деятельности администрации города в сфере местного самоуправления

Цель Программы определяется стратегической целью, предусматривающей развитие системы образования, обеспечивающей формирование человеческого капитала. Задачи Программы согласованы со стратегическим приоритетом первого уровня "Накопление человеческого капитала".

Успешность развития муниципальной службы зависит от разработки и реализации мероприятий, направленных на практическое применение новых технологий муниципального управления.

Современная муниципальная служба должна быть открытой, конкурентоспособной, престижной и ориентированной на результативную деятельность муниципальных служащих по обеспечению исполнения полномочий органов местного самоуправления.

Целью деятельности администрации города в сфере местного самоуправления является повышение эффективности и результативности муниципальной службы.

Для достижения поставленной цели и обеспечения результатов ее реализации предполагается решение следующих основных задач:

- повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления;

- профессиональное развитие муниципальных служащих органов местного самоуправления.

3. Прогноз конечных результатов реализации Программы

В результате реализации мероприятий Программы ожидается:

- повышение уровня комплексной оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления за год, предшествующий отчетному году с 0,498 до 0,505;

- сохранение ежегодной доли муниципальных служащих, получивших дополнительное образование на уровне 25%.

4. Сроки реализации Программы

Срок реализации муниципальной программы 2021 - 2024 годы, выполнение этапов не предусматривается.

5. Перечень показателей индикаторов Программы

Перечень целевых показателей (индикаторов) эффективности реализации Программы приведен в приложении N 1 к настоящей Программе.

Показатель "Комплексная оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления за год, предшествующий отчетному году".

Расчет комплексной оценки осуществляется министерством экономического развития Хабаровского края в соответствии с пунктами 7, 9 - 14 раздела II методических рекомендаций о выделении за счет бюджетных ассигнований из бюджета субъекта Российской Федерации грантов муниципальным образованиям в целях содействия достижению и (или) поощрения достижения наилучших значений показателей деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов, утвержденных Постановлением Правительства Российской Федерации от 17 декабря 2012 г. N 1317 "О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 28 апреля 2008 г. N 607 "Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов" и подпункта "и" пункта 2 Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 601 "Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления", и Перечнем показателей эффективности деятельности органов местного самоуправления, используемых для определения размера грантов городским округам (муниципальным районам) Хабаровского края в целях содействия достижению и (или) поощрения достижения наилучших значений показателей эффективности деятельности органов местного самоуправления, утвержденным постановлением Правительства Хабаровского края от 20 мая 2013 г. N 122-пр "Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов Хабаровского края".

Значение показателя комплексной оценки представляется министерством экономического развития Хабаровского края ежегодно один раз в под, за год, предшествующий отчетному году в сводном докладе Хабаровского края о результатах мониторинга эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов Хабаровского края, подготовленном и размещенном на официальном сайте Хабаровского края и Правительства Хабаровского края www.khabkrai.ru в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет", в срок до 01 октября.

Источник данных - Департамент экономического развития администрации города.

Показатель "Доля муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование, прошедших обучение, от общего количества муниципальных служащих" определяется как отношение количества муниципальных служащих, прошедших обучение, к общему числу муниципальных служащих.

Источник данных - Отдел кадровой и муниципальной службы.

6. Краткое описание основных мероприятий Программы

Комплекс мероприятий, обеспечивающих достижение поставленных Программой задач, предполагается осуществлять по следующим основным направлениям:

6.1. Стимулирование органов местного самоуправления городского округа города Комсомольск-на-Амуре к повышению эффективности деятельности.

Для реализации основного мероприятия планируется осуществление мероприятия, направленного на повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления, на обеспечение надлежащих условий для качественного исполнения муниципальными служащими своих должностных (служебных) на муниципальной службе (услуги связи, командировочные расходы, приобретение материальных запасов, оборудования и т.д.).

6.2. Профессиональное развитие муниципальных служащих органов местного самоуправления.

В рамках реализации данного мероприятия осуществляется профессиональное развитие муниципальных служащих при проведении дополнительного профессионального образования, а также иных мероприятий по профессиональному развитию, включающих введение новых форм обучения, ориентированных на развитие управленческих навыков в муниципальном управлении (организацию проведения тренингов, семинаров, внутреннего обучения и др.).

Перечень основных мероприятий и мероприятий муниципальной программы "Развитие муниципальной службы в городе Комсомольске-на-Амуре" приведен в приложении N 2 к настоящей Программе.

Информация об изменениях:

Раздел 7 изменен. - Постановление Администрации г. Комсомольска-на-Амуре от 31 марта 2021 г. N 512-ПА

См. предыдущую редакцию

7. Ресурсное обеспечение Программы

Реализация Программы обеспечивается за счет средств местного бюджета города Комсомольска-на-Амуре.

На реализацию мероприятий Программы в 2021 - 2024 годах предполагается направить бюджетные ассигнования в размере 41 700,76 тыс. рублей, в том числе по годам:

2021 год - 13 935,33 тыс. рублей;

2022 год - 9 110,01 тыс. рублей;

2023 год - 9 327,71 тыс. рублей;

2024 год - 9 327,71 тыс. рублей,

- из местного бюджета - 41 700,76 тыс. рублей, в том числе по годам:

2021 год - 13 935,33 тыс. рублей;

2022 год - 9 110,01 тыс. рублей;

2023 год - 9 327,71 тыс. рублей;

2024 год - 9 327,71 тыс. рублей.

Объемы финансирования подлежат ежегодному уточнению, исходя из возможностей бюджета города Комсомольска-на-Амуре на очередной финансовый год.

Ресурсное обеспечение реализации Программы представлено в приложении N 3 к настоящей Программе.

8. Механизм реализации Программы

Механизм реализации муниципальной Программы осуществляется ответственным исполнителям Программы - Отделом бухгалтерии.

В процессе реализации ответственный исполнитель муниципальной Программы осуществляют следующие полномочия:

- обеспечивает разработку проекта муниципальной программы, ее согласование с соисполнителями и утверждение;

- определяет соисполнителей и участников муниципальной программы;

- организует реализацию муниципальной программы, осуществляет координацию деятельности соисполнителей и участников муниципальной программы, вносит по согласованию с соисполнителями изменения в муниципальную программу и несет ответственность за достижение показателей (индикаторов) муниципальной программы, а также конечных результатов ее реализации;

- запрашивает у соисполнителей и участников муниципальной программы информацию, необходимую для проведения мониторинга реализации муниципальной программы и подготовки полугодового, годового отчетов;

- осуществляет мониторинг реализации муниципальной программы, подготавливает полугодовой отчет и в срок до 20-го июля текущего года направляет первому заместителю главы администрации города - руководителю Департамента экономического развития администрации города Комсомольска-на-Амуре, для рассмотрения и согласования;

- направляет полугодовой отчет в Департамент экономического развития администрации города в течение трех рабочих дней, после его согласования первым заместителем главы администрации города - руководителем Департамента экономического развития администрации города Комсомольска-на-Амуре;

- предоставляет годовой отчет о ходе реализации и оценке эффективности реализации Программы в Департамент экономического развития администрации города до 01 марта года, следующего за отчетным;

- несет ответственность за достоверность информации в полугодовом и годовом отчетах;

- обеспечивает размещение в электронном виде годовых отчетов и отчетных данных о реализации муниципальной программы на официальном сайте органов местного самоуправления (в срок до 01 марта года, следующего за отчетным) и посредством государственной автоматизированной системы отчетных данных о реализации муниципальной программы (в срок до 17 мая, следующего за отчетным).

Соисполнители Программы:

- участвуют в разработке и осуществляют реализацию мероприятий муниципальной Программы, в отношении которых они являются соисполнителями;

- представляют в части своей компетенции предложения ответственному исполнителю по корректировке муниципальной программы;

- в срок до 01 февраля года, следующего за отчетным, представляют ответственному исполнителю необходимую информацию для подготовки годового отчета;

- в срок до 01 июля года, текущего года, представляют ответственному исполнителю необходимую информацию для проведения мониторинга реализации муниципальной программы и подготовки полугодового отчета;

- несут ответственность, в части своей компетенции, за достоверность информации в полугодовом и годовом отчетах;

- несут ответственность за достижение показателей (индикаторов), конечных результатов реализации мероприятий подпрограмм и основных мероприятий муниципальной программы, ответственными за которые они являются.

Приложение N 1
к Муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы в
городе Комсомольске-на-Амуре"

Сведения о показателях (индикаторах)
муниципальной программы "Развитие муниципальной службы в городе Комсомольске-на-Амуре"

N п/п	Наименование показателя (индикатора)	Единица измерения	Источник информации	Значение показателя (индикатора)
				2019 год	2020 год		2021 год		2022 год		2023 год		2024 год
					план	факт	план	факт	план	факт	план	факт	план	факт
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
Цель: Повышение эффективности и результативности муниципальной службы
Задача I. Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления
1. Основное мероприятие "Стимулирование органов местного самоуправления к повышению эффективности деятельности"
1.1.	Комплексная оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления за год, предшествующий отчетному году	-	Департамент экономического развития администрации города	0,498	0,499	-	0,501	-	0,502	-	0,504	-	0,505	-
Задача II. Развитие кадрового потенциала органов местного самоуправления
2. Основное мероприятие "Профессиональное развитие муниципальных служащих органов местного самоуправления"
2.1.	Доля муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование, прошедших обучение, от общего количества муниципальных служащих	%	Отдел кадровой и муниципальной службы администрации города	25	25	-	25	-	25	-	25	-	25	-

Приложение N 2
к Муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы в
городе Комсомольске-на-Амуре"

Перечень
основных мероприятий и мероприятий муниципальной программы "Развитие муниципальной службы в городе Комсомольске-на-Амуре"

N п/п	Наименование основного мероприятия, мероприятия	Ответственный исполнитель, соисполнитель	Срок реализации		Непосредственный результат реализации основного мероприятия, мероприятия (краткое описание)	Последствия нереализации основного мероприятия, мероприятия
			Начало реализации	Окончание реализации
1	2	3	4	5	6	7
1.	Стимулирование органов местного самоуправления к повышению эффективности деятельности
1.1.	Мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления	- Департамент экономического развития: - Комсомольска-на-Амуре городская Дума; - Отраслевые органы администрации города; - Отдел кадровой и муниципальной службы	2021 г.	2024 г.	- повышение эффективности профессиональной, служебной деятельности муниципальных служащих: - эффективная реализация полномочий органов местного самоуправления	- отсутствие эффективной системы реализации полномочий органов местного самоуправления
2.	Профессиональное развитие муниципальных служащих органов местного самоуправления
2.1.	Организация получения дополнительного профессионального образования муниципальных служащих	Отдел кадровой и муниципальной службы администрации города	2021 г.	2024 г.	- повышение профессионального уровня и компетентности муниципальных служащих, результативность и эффективность исполнения муниципальными служащими должностных обязанностей	- низкая компетентность муниципальных служащих; неэффективность работы органов местного самоуправления; - низкое качество управленческих решений

Информация об изменениях:

Приложение 3 изменено. - Постановление Администрации г. Комсомольска-на-Амуре от 31 марта 2021 г. N 512-ПА

См. предыдущую редакцию

Приложение N 3
к Муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы в
городе Комсомольске-на-Амуре"

Ресурсное обеспечение
реализации муниципальной программы "Развитие муниципальной службы в городе Комсомольске-на-Амуре"

С изменениями и дополнениями от:

31 марта 2021 г.

N п/п	Наименование подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия	Источник финансирования	Главный распорядитель бюджетных средств (ГРБС)	ИТОГО	Оценка расходов по годам (тыс. рублей)
					2021	2022	2023	2024
1	2	3	4	5	6	7	8	9
	Муниципальная программа "Развитие муниципальной службы в городе Комсомольске-на-Амуре"		ВСЕГО, в том числе:	41 700,76	13 935,33	9 110,01	9 327,71	9 327,71
			Администрация города	20 057,21	5 834,36	4 730,85	4 746,00	4 746,00
			Городская Дума	790,30	575,80	71,50	71,50	71,50
			Комитет по управлению имуществом	3 733,51	2 398,54	444,99	444,99	444,99
			Управление ЖКХ, ТиЭ	2 265,50	1 094,36	277,88	446,63	446,63
			Управление ДДиВБ	1 570,17	578,37	330,60	330,60	330,60
			Управление АиГ	2 741,40	1 111,87	543,17	543,18	543,18
			Финансовое управление	6 846,31	1 167,82	1 870,37	1 904,06	1 904,06
			Управление ГОиЧС	1 368,32	353,33	338,33	338,33	338,33
			Управление образования	2 006,08	501,52	501,52	501,52	501,52
			Управление по ФКС и МП	251,48	251,48	0,00	0,00	0,00
			Отдел культуры	70,47	67,87	0,80	0,90	0,90
1.	Стимулирование органов местного самоуправления к повышению эффективности деятельности	Местный бюджет	ВСЕГО, в том числе:	41 257,74	13 777,91	9 014,81	9 232,51	9 232,51
			Администрация города	20 017,21	5 824,36	4 720,85	4 736,00	4 736,00
			Городская Дума	790,30	575,80	71,50	71,50	71,50
			Комитет по управлению имуществом	3 683,51	2 348,54	444,99	444,99	444,99
			Управление ЖКХ	2 265,50	1 094,36	277,88	446,63	446,63
			Управление ДДиВБ	1 569,77	578,27	330,50	330,50	330,50
			Управление АиГ	2 691,40	1 091,87	533,17	533,18	533,18
			Финансовое управление	6 685,87	1 127,38	1 830,37	1 864,06	1 864,06
			Управление ГОиЧС	1 308,32	338,33	323,33	323,33	323,33
			Управление образования	1 926,08	481,52	481,52	481,52	481,52
			Управление по ФКС и МП	251,48	251,48	0,00	0,00	0,00
			Отдел культуры	68,30	66,00	0,70	0,80	0,80
1.1.	Мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления	Местный бюджет	ВСЕГО, в том числе:	41 257,74	13 777,91	9 014,81	9 232,51	9 232,51
			Администрация города	20 017,21	5 824,36	4 720,85	4 736,00	4 736,00
			Городская Дума	790,30	575,80	71,50	71,50	71,50
			Комитет по управлению имуществом	3 683,51	2 348,54	444,99	444,99	444,99
			Управление ЖКХ, ТиЭ	2 265,50	1 094,36	277,88	446,63	446,63
			Управление ДДиВБ	1 569,77	578,27	330,50	330,50	330,50
			Управление АиГ	2 691,40	1 091,87	533,17	533,18	533,18
			Финансовое управление	6 685,87	1 127,38	1 830,37	1 864,06	1 864,06
			Управление ГОиЧС	1 308,32	338,33	323,33	323,33	323,33
			Управление образования	1 926,08	481,52	481,52	481,52	481,52
			Управление по ФКС и МП	251,48	251,48	0,00	0,00	0,00
			Отдел культуры	68,30	66,00	0,70	0,80	0,80
2.	Профессиональное развитие муниципальных служащих органов местного самоуправления	Местный бюджет	ВСЕГО, в том числе:	443,02	157,42	95,20	95,20	95,20
			Администрация города	40,00	10,00	10,00	10,00	10,00
			Городская Дума	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
			Комитет по управлению имуществом	50,00	50,00	0,00	0,00	0,00
			Управление ЖКХ, ТиЭ	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
			Управление ДДиВБ	0,40	0,10	0,10	0,10	0,10
			Управление АиГ	50,00	20,00	10,00	10,00	10,00
			Финансовое управление	160,45	40,45	40,00	40,00	40,00
			Управление ГОиЧС	60,00	15,00	15,00	15,00	15,00
			Управление образования	80,00	20,00	20,00	20,00	20,00
			Управление по ФКС и МП	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
			Отдел культуры	2,17	1,87	0,10	0,10	0,10
			Отдел ООСиПР
2.1.	Организация получения дополнительного профессионального образования муниципальных служащих	Местный бюджет	ВСЕГО, в том числе:	443,02	157,42	95,20	95,20	95,20
			Администрация города	40,00	10,00	10,00	10,00	10,00
			Городская Дума	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
			Комитет по управлению имуществом	50,00	50,00	0,00	0,00	0,00
			Управление ЖКХ, ТиЭ	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
			Управление ДДиВБ	0,40	0,10	0,10	0,10	0,10
			Управление АиГ	50,00	20,00	10,00	10,00	10,00
			Финансовое управление	160,45	40,45	40,00	40,00	40,00
			Управление ГОиЧС	60,00	15,00	15,00	15,00	15,00
			Управление образования	80,00	20,00	20,00	20,00	20,00
			Управление по ФКС и МП	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
			Отдел культуры	2,17	1,87	0,10	0,10	0,10