Решение Совета депутатов Ромодановского муниципального района Республики Мордовия от 25 декабря 2012 г. N 61 "О муниципальной целевой программе социально-экономического развития Ромодановского муниципального района Республики Мордовия на период до 2016 г. и прогноз до 2020 г." (утратило силу)

Решение Совета депутатов Ромодановского муниципального района
Республики Мордовия
от 25 декабря 2012 г. N 61
"О муниципальной целевой программе социально-экономического развития Ромодановского муниципального района Республики Мордовия на период до 2016 г. и прогноз до 2020 г."

ГАРАНТ:

Решением Совета депутатов Ромодановского муниципального района Республики Мордовия от 24 февраля 2015 г. N 6 настоящее решение признано утратившим силу

В целях эффективного, комплексного, социально-экономического развития Ромодановского муниципального района и обеспечения создания условий для подъема материального производства, социальной сферы и всестороннего удовлетворения потребностей населения, Совет депутатов Ромодановского муниципального района Республики Мордовия решил:

1. Утвердить прилагаемую Муниципальную целевую программу социально-экономического развития Ромодановского муниципального района Республики Мордовия на период до 2016 г. и прогноз до 2020 г. (далее - Программа).

2. Администрации Ромодановского муниципального района Республики Мордовия при формировании проектов районного бюджета Ромодановского муниципального района на соответствующие годы включать Программу в перечень районных целевых программ, подлежащих финансированию за счет средств районного бюджета Ромодановского муниципального района.

Установить, что объемы финансирования программных мероприятий подлежат ежегодному уточнению исходя из реальных возможностей районного бюджета Ромодановского муниципального района.

3. Настоящее решение вступает в силу со дня его официального опубликования.

Председатель Совета депутатов Ромодановского муниципального района

А.Н. Близняков

Муниципальная целевая программа
социально-экономического развития Ромодановского муниципального района Республики Мордовия на период до 2016 г. и прогноз до 2020 г.

Паспорт
Муниципальной целевой программы социально-экономического развития Ромодановского муниципального района Республики Мордовия на период до 2016 г. и прогноз до 2020 г.

Наименование Программы	Муниципальная целевая программа социально-экономического развития Ромодановского муниципального района Республики Мордовия на период до 2016 г. и прогноз до 2020 г. (далее - Программа)
Дата принятия решения о разработке муниципальной целевой программы, дата ее утверждения	Муниципальный контракт Администрации Ромодановского муниципального района Республики Мордовия от 20 октября 2011 г. N 2
Муниципальный заказчик Программы	Администрация Ромодановского муниципального района Республики Мордовия
Основной разработчик Программы	Научно-исследовательский институт регионологии федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева"
Цель и задачи Программы, важнейшие целевые показатели	Цель Программы - создание условий для гармоничного развития Ромодановского муниципального района Республики Мордовия на период до 2016 г. и прогноз до 2020 г. Задачи Программы: стабилизация демографической ситуации; реформирование аграрного производства; развитие инфраструктуры тепло-, водо-, электроснабжения и канализации; развитие дорожной сети; развитие связи и телекоммуникационных систем; формирование благоприятных условий для активизации предпринимательской деятельности и развития малого и среднего бизнеса; решение жилищной проблемы; улучшение социальной среды (наращивание образовательного, культурного, туристского, рекреационного потенциала района, развитие системы здравоохранения, физической культуры и спорта); повышение уровня и качества жизни населения района; развитие торгового и бытового обслуживания населения района; улучшение состояния окружающей среды; повышение качества административного управления районом
	Важнейшие целевые показатели: Увеличение значений: урожайности зерновых культур в 2016 г. - 42,8 ц/га, в 2020 г. - 42,9 ц/га; объема производства сельскохозяйственной продукции: мясо к 2016 г. - 1 540 т; к 2020 г. - 1 550 т; молоко к 2016 г. - 20 019 т; к 2020 г. - 20 419 т; доли дорог с твердым покрытием к 2016 г. - 75%, к 2020 г. - 80%; среднемесячной заработной платы в перерабатывающей промышленности к 2016 г. - 19 630 руб., к 2020 г. - 20 826 руб. Снижение значений: - количества аварийных гидротехнических сооружений к 2016 г. до 3 ед., к 2020 г. - 0 ед.; общего износа основных фондов жилищно-коммунального хозяйства; уровня безработицы к 2016 г. - 1%
Сроки и этапы реализации Программы	2012 - 2016 гг.: Первый этап (2012 - 2016 гг.): укрепление социально-экономического развития района; формирование условий, обеспечивающих более высокий жизненный уровень жителей района; наращивание объемов сельскохозяйственного производства с применением высоких технологий, позволяющих производить конкурентоспособную, экологически чистую продукцию. Второй этап (прогноз до 2020 г.) базируется на анализе состояния экономики и социальной сферы Ромодановского муниципального района в 2012 - 2016 гг., оценке ожидаемых результатов за 2012 - 2016 гг., складывающихся тенденций и возможностей развития в долгосрочной перспективе. В прогнозе определены основные задачи и стратегические приоритеты развития, а также комплексы мероприятий по их реализации на перспективу до 2020 г., которые включают в себя разработку нормативно-правовых, организационных и экономических основ для практической реализации программных мероприятий, а также стабилизацию социально-экономического развития района
Перечень подпрограмм и основных мероприятий	Программа предусматривает реализацию программных мероприятий по следующим основным направлениям: Раздел I Производственный комплекс района Проект N 1. Производство продукции растениеводства Проект N 2. Производство продукции животноводства Проект N 3. Развитие перерабатывающей промышленности Проект N 4. Развитие энергосбережения Проект N 5. Водоснабжение населенных пунктов Проект N 6. Электрификация населенных пунктов Проект N 7. Развитие сети автомобильных дорог общего пользования Проект N 8. Развитие инфраструктуры железнодорожного транспорта Раздел II Комплекс социального развития района Проект N 9. Демографический потенциал рынка труда Проект N 10. Здравоохранение Проект N 11. Социальная защита населения Проект N 12. Образовательный комплекс Проект N 13. Физическая культура и спорт Проект N 14. Культура и досуговая деятельность Проект N 15. Жилищное строительство. Жилищно-коммунальное хозяйство Проект N 16. Развитие средств связи и коммуникаций Проект N 17. Поддержка малого и среднего предпринимательства. Торговое и бытовое обслуживание населения Проект N 18. Экология, рекреация и туризм Раздел III Управление Проект N 19. Совершенствование системы управления Проект N 20. Многофункциональный центр
Объемы и источники финансирования	Всего на 2012 - 2020 гг. требуется финансовых средств (с учетом адресных и целевых программ) 11 167,49 млн руб., в том числе по годам: 2012 г. - 1 048,569 млн руб.; 2013 г. - 2 012,138 млн руб.; 2014 г. - 2 207,746 млн руб.; 2015 г. - 2 030,546 млн руб.; 2016 г. - 1 224,426 млн руб.; 2017 - 2020 гг. - 2 644,068 млн руб., а также по адресным и целевым программам: Республиканская целевая программа "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на 2008 - 2012 годы" (в рамках текущего финансирования); Целевая программа "Поддержка начинающих фермеров в Республике Мордовия на период 2012 - 2014 годы" (21 млн руб.); Республиканской целевой программы "Устойчивое развитие сельских территорий Республики Мордовия на 2014 - 2017 годы" (162 млн руб.); Республиканская целевая программы "Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств на 2012 - 2014 годы "(99,9 млн руб.); Муниципальная целевая программа "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Ромодановском муниципальном районе на 2011 - 2015 годы" (33,62 млн руб.); Федеральная целевая программа "Социальное развитие села до 2013 г." (56,15 млн руб.); Республиканская целевая программа "Модернизация и реформирование жилищно-коммунального хозяйства" на 2011 - 2015 гг. (93,53 млн руб.); Инвестиционная и ремонтная программа ОАО "Мордовэлектротеплосеть" на 2013 - 2017 гг. (50,8 млн руб.); Инвестиционная и ремонтная программа филиала ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго" на 2010 - 2015 гг. (50,8 млн руб.); Региональная программа "Модернизация здравоохранения Республики Мордовия на 2011 - 2012 гг." (70,65 млн руб.); Республиканская целевая программа "Развитие физической культуры и спорта в Республике Мордовия на 2012 - 2016 гг." (26,0 млн руб.); Муниципальная целевая программа "Жилище" на 2011 - 2015 годы" (145,8 млн руб.); Республиканская целевая программа "Чистая вода на 2010 - 2014 годы" (62,1 млн руб.); Муниципальная целевая Программа "Развитие Ромодановского района на 2011 - 2015 годы" (28,4 млн руб.). Итого требуется финансовых средств на 2012 - 2020 гг. (без учета адресных и целевых программ) 10 602,14 млн руб., в том числе по бюджетам: бюджет Российской Федерации - 129,94 млн руб.; республиканский бюджет Республики Мордовия - 4 463,46 млн руб.; местный бюджет - 122,768 млн руб.; собственные средства - 1 159,279 млн руб.; кредиты банков - 4 338,86 млн руб.; внебюджетные средства - 387,828 млн руб. Объемы и источники финансирования будут ежегодно корректироваться с учетом имеющихся возможностей бюджетов указанных уровней. Средства республиканского бюджета Республики Мордовия будут определяться на конкурсной основе
Ожидаемые результаты	В Программе определены условия, способствующие выходу района на новый качественный уровень финансового устойчивого функционирования и гармоничного социально-экономического развития: - увеличение среднемесячной заработной платы работников сельского хозяйства к 2016 г. - 14 667 руб.; - увеличение объема производства мяса сельскохозяйственными предприятиями района к 2016 г. до 1 540 т, к 2020 г. - до 1 550 т; - увеличение объема производства молока сельскохозяйственными предприятиями района к 2016 г. до 20 019 т, к 2020 г. - до 20 419 т; - надои на 1 корову к 2016 г. составят 6 271 кг, к 2020 г. - 6 522 кг; - увеличение оборота розничного товарооборота субъектов малого и среднего бизнеса к 2016 г. составит 740 млн руб., к 2020 г. - 800 млн руб.; - увеличение количества дополнительных рабочих мест, созданных субъектами малого и среднего бизнеса, к 2016 г. до 120 ед., к 2020 г. - до 130 ед.; - доля дорог с твердым покрытием к 2016 г. составит 75%, к 2020 г. - 80%; - увеличение доли сельских населенных пунктов, обеспеченных постоянной круглогодичной связью по дорогам с твердым покрытием, к 2016 г. - до 86%, к 2020 г. - до 90%; - увеличение общей площади жилых помещений, приходящейся на одного жителя, к 2016 г. до 28,4 м2, к 2020 г. - до 29,4 м2; - увеличение числа абонентов сотовых операторов к 2016 г. на 20% (по сравнению с 2011 г.); - развитие инновационных моделей общеобразовательных учреждений; - создание благоприятных условий для привлечения собственных средств предприятий в проекты по техническому перевооружению энергосистемы района; - снижение уровня износа основных фондов жилищно-коммунального хозяйства до 10%; - увеличение количества субъектов малого и среднего предпринимательства; - увеличение среднесписочной численности работников на предприятиях малого и среднего бизнеса.
Система организации управления и контроль за исполнением Программы	Контроль за практической реализацией мероприятий Программы осуществляет Администрация Ромодановского муниципального района. Заказчик Программы ведет отчетность по реализации Программы. Администрация Ромодановского муниципального района направляет в экономические службы исполнительно-распорядительных органов муниципального образования статистическую, справочную и аналитическую информацию о реализации Программы. Кроме того, она ежегодно до 15 февраля предоставляет в исполнительно-распорядительные органы муниципального образования информацию о ходе выполнения и эффективности использования финансовых средств по Программе, а также подробную пояснительную записку. Заказчик Программы с учетом выделенных на реализацию мероприятий Программы финансовых средств ежегодно уточняет целевые показатели и затраты по программным мероприятиям, механизм реализации Программы, состав исполнителей.

1. Состояние проблемы и обоснование необходимости ее решения программным методом

Ромодановский муниципальный район образован 16 июля 1928 г. и занимает площадь 777,3 км2. Численность населения на 1 января 2011 г. составляет 20,3 тыс. чел., из них сельского населения - 11 тыс. чел. В структуре национального состава населения на русских приходится 70,5%, на татар - 19,3%, мордву - 8,4%, другие национальности - 1,8%.

Район расположен в центральной части республики в лесостепных ландшафтах бассейна р. Инсар, значительно преобразованных хозяйственной деятельностью. С юга на север по территории района протекает р. Инсар, принимающая воды Большой Аморды, Большой Атьмы. Площадь водосбора Инсара в створе р. п. Ромоданово составляет 2 213 км2. Средний многолетний годовой сток - 10,8 м3/с, объем - 340,8 млн м3.

На территории района разведаны месторождения кирпичных глин (Ромодановское), строительных песков (Ивановское). Запасы подземных вод - 36,4 тыс. м3/сут., из которых 33,9 тыс. м3/сут. имеют минерализацию до 1 г/дм3. Минерализация извлекаемых вод увеличивается с запада на восток. По химическому составу воды преимущественно сульфатно-хлоридно-гидрокарбонатные кальциево-натриевые.

В сельскохозяйственных землях доминируют черноземы (60%), меньшую долю занимают серые лесные (22%) и пойменные (6%) почвы. Естественная растительность представлена дубравами и луговыми степями. Под лесами занято около 4,1% площади района, под кустарниками - 1,2%.

С 1928 г. административным центром Ромодановского муниципального района является р.п. Ромоданово. Ромоданово - рабочий поселок (с 1958 г.), городское поселение (с 2004 г.).

На 1 января 2011 г. население р.п. Ромоданово составляло 9,3 тыс. чел. Он застроен в основном одноэтажными домами. Многоэтажные здания сосредоточены в западном районе, где исторически сложился центр поселка. Все промышленные предприятия района сосредоточены в Ромодановском городском поселении. Здесь размещены ОАО "АПО "Элеком", ООО "Ромодановсахар", ЗАО "Вагоноремонтная Компания", ООО "Ромодановский спиртзавод" и другие предприятия.

В настоящее время в состав Ромодановского муниципального района входят 1 городское и 16 сельских поселений, объединяющих 50 населенных пунктов. Плотность населения - 26,2 чел./км2.

Демографическая ситуация характеризуется низким уровнем рождаемости, не обеспечивающим воспроизводства населения; высоким уровнем смертности, особенно у мужчин в трудоспособном возрасте; отрицательным балансом миграционного потенциала.

Численность населения района на 1 января 2012 г. составила 20 389 чел. Доля района в общей численности населения Республики Мордовия - 2,5%. В сельской местности в 2011 г. проживало 9,3 тыс. жителей района, или 45% от их общей численности (табл. 1).

Таблица 1

Динамика численности населения, тыс чел.*

Показатель	Численность населения
	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Общая численность населения	20636	20347	20647
В том числе в: - городской местности - сельской местности	9409 11227	9312 11035	9380 11268
Возрастной состав населения: - моложе трудоспособного - трудоспособного - старше трудоспособного	3321 12210 5105	3295 12037 5015
Средний возраст населения	40,9	40,9	40,9

* Данные Мордовиястата.

Причиной уменьшения численности населения района является естественная убыль. Смертность превышает рождаемость более чем в 1,4 раза. При этом уровень депопуляции в районе выше, чем в среднем по Республике Мордовия.

Занятость представляет собой важный сектор социально-экономического развития общества, соединяющий в себе экономические и социальные результаты функционирования всей экономической системы. Численность зарегистрированных безработных в Ромодановском муниципальном районе на начало 2011 г. составила 233 чел., т. е. уровень безработицы - 2,1% от всего экономически активного населения (против 1,5% на 1 января 2010 г.). Напряженность на регистрируемом рынке труда безработных граждан на одну вакансию составила 3,3 чел.

Ромодановский муниципальный район относится к агропромышленным районам республики. Его агроклиматические ресурсы позволяют успешно развивать сельскохозяйственное производство, что служит основой для формирования и развития конкурентоспособного рынка продовольственных товаров.

Район представлен 14 сельскохозяйственными предприятиями, 7 сельскохозяйственными потребительскими кооперативами и 39 крестьянско-фермерскими хозяйствами. Основной вид деятельности хозяйств - производство зерна, сахарной свеклы, зеленого горошка, молока, мяса. Площадь фактически используемых сельскохозяйственных угодий Ромодановского муниципального района составляет 60 252 га, в том числе пашня - 49 115 га, залежь - 460 га, сенокосы - 427 га, многолетние насаждения - 269 га, пастбища - 9 981 га. В структуре посевных площадей преобладают зерновые культуры (пшеница, ячмень), которые занимают 52% от посевной площади. Кроме того, возделываются кормовые культуры.

В 2011 г. поголовье крупного рогатого скота в сельскохозяйственных организациях Ромодановского муниципального района составляло 11,9 тыс. голов, из них 3,7 тыс. голов коров, свиней - 4,06 тыс. голов. Производство молока в сельхозорганизациях в 2011 г. составило 18 023 т при среднем надое 5 304 кг на одну фуражную корову. Производство мяса (скот и птица на убой в живом весе) в сельхозорганизациях в 2011 г. - 1 009 т.

В районе 1 850 личных подсобных хозяйствах содержится скот. В 2011 г. с личных подворий закуплено 1 082 т молока и 276 т мяса.

Одной из главных задач Стратегии социально-экономического развития Республики Мордовия до 2025 года является создание кластера агропромышленных предприятий, специализирующихся на производстве мяса и мясопродуктов, молока и молочных продуктов, яиц. В результате необходимо эффективное развитие основных сельскохозяйственных предприятий Ромодановского муниципального района и наращивание ими объемов производства.

Промышленность района представлена 6 предприятиями различных форм собственности: ООО "Ромодановосахар", ОАО "Агропромышленное объединение "Элеком" (ОАО "АПО Элеком"), ООО "Ромодановский спиртзавод" и др.

ОАО "АПО Элеком" - предприятие по хранению и переработке зерна, которое занимает лидирующее положение в отрасли. Как многопрофильное предприятие по выпуску муки высшего и первого сорта и комбикормов любых рецептур ОАО "АПО Элеком" определяет промышленную специализацию Ромодановского муниципального района, наряду с двумя другими крупными перерабатывающими предприятиями - ООО "Ромодановосахар" и ООО "Ромодановский спиртзавод".

С 2005 г. и по настоящее время на ООО "Ромодановосахар" ведется поэтапная реконструкция сахарного завода по увеличению мощности переработки сахарной свеклы до 7 000 т в сутки. Мощность основных реконструируемых станций доведена до 7 000 т, кроме диффузионного отделения, мощность которого составляет 6 000 т переработки сахарной свеклы в сутки. Для доведения мощности диффузионного отделения до 7 000 т планируется приобретение нового колонного диффузионного аппарата.

Жесткая конкуренция на рынке алкогольной продукции заставляет ООО "Спиртовой завод "Ромодановский" направлять свои усилия на техническое переоснащение производства. В 2011 - 2012 гг. закуплено новое оборудование по переработке жидкой барды, освоено производство белковых добавок для сельского хозяйства, тем самым уменьшилось загрязнение окружающей среды.

Доля промышленности в валовом региональном продукте Ромодановского муниципального района составляет 57%. Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по видам деятельности "Обрабатывающие производства", "Производство и распределение электроэнергии, газа и воды" по Ромодановскому муниципальному району на июнь 2010 г. составил 146 млн руб. Основными факторами, сдерживающими дальнейший рост производства продукции, являются недостаточная сырьевая база, сложности со сбытом готовой продукции, значительный износ основных средств.

На начало 2012 г. в Ромодановском муниципальном районе зарегистрированы 4 средних, 14 малых, 58 микропредприятий. Число индивидуальных предпринимателей составило 488 чел. Наиболее характерной для малых и средних предприятий является деятельность в области сельского хозяйства и розничной торговли (табл. 2). Малый и средний бизнес обеспечивает 90% бытовых и 80% транспортных услуг в целом по району. Благодаря представителям малого бизнеса снята напряженность в районе по пассажирским перевозкам.

Таблица 2

Количество субъектов малого и среднего бизнеса по сферам деятельности, ед.

Вид деятельности	2011 г.
Промышленность	12
Строительство	2
Транспорт	4
Сельское хозяйство	97
Научно-техническая сфера	-
Оптовая торговля	-
Платные услуги	16
Розничная торговля	38

В соответствии с данными, можно сказать, что районная система торгового и бытового обслуживания населения Ромодановского муниципального района в настоящее время формируется в основном благодаря предпринимательской инициативе.

Потребительский рынок Ромодановского муниципального района вносит значительный вклад в бюджетообразующий сектор экономики, который представлен предприятиями розничной торговли, общественного питания и бытового обслуживания населения. Всего в 2011 г. на территории района торговую деятельность осуществляли 139 магазинов, 25 точек общественного питания, 1 универсальный розничный рынок (ООО "Кристалл-М"); 20 предприятий и предпринимателей оказывают бытовые услуги населению.

Из 139 действующих магазинов: продовольственных - 83, промышленных - 40, смешанных - 16. Общая торговая площадь составляет 5 760,4 м2 (табл. 3). Из представителей сетевых форм организации торговли на потребительском рынке района присутствуют такие предприятия, как "Магнит" (ЗАО "Тандер") и продовольственный магазин (ООО ТД "Атемарский").

Таблица 3

Розничная торговая сеть района, на 1 января 2012 г.

Тип предприятия	Количество предприятий, ед.	Торговая площадь, м2
Магазины всего,	139	5760,4
В том числе: - продовольственные	83	3094,4
- непродовольственные	40	1868,4
- смешанные	16	797,6

Обеспеченность населения района площадью торговых объектов на 1 января 2011 г. составила в целом по району 281,2 м2 на 1 тыс. чел. (при нормативе 297,7 м2 на 1 тыс. чел.). Обеспеченность населения района площадью торговых объектов по продаже продовольственных товаров составила 151,1 м2 на 1 тыс. чел. населения (норматив - 90,8), по продаже непродовольственных товаров - 91,2 м2 на 1 тыс. чел. населения (норматив - 206,8). Таким образом, фактический показатель обеспеченности населения площадью торговых объектов по продаже непродовольственных товаров ниже минимального норматива. Во многом это объясняется низким покупательским спросом на непродовольственные товары, так как покупку дорогостоящих товаров (бытовая техника, компьютерная техника, мебель) многие жители района предпочитают совершать в г. Саранске.

Оборот розничной торговли за 2011 г. по Ромодановскому муниципальному району составил 720 млн руб., что выше уровня предыдущего года на 15,5% (табл. 4).

Таблица 4

Основные показатели состояния розничной торговли на территории района

Показатель	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Оборот розничной торговли, тыс. руб.	518330	623215	720008
Индекс физического оборота розничной торговли, % к предыдущему году	99,1	112,8	106,7
Оборот розничной торговли на душу населения, тыс. руб.	25,1	30,6	34,9
Оборот розничной торговли на рынках и ярмарках, тыс. руб.	28000	32000	35000

Показатель среднедушевого розничного товарооборота имеет тенденцию к росту. Вместе с тем уровень оборота розничной торговли в расчете на душу населения по Ромодановскому муниципальному району по сравнению со среднереспубликанским уровнем достаточно низок. Так, в 2010 г. оборот розничной торговли на душу населения по РМ составлял 58,5 тыс. руб., а в Ромодановском муниципальном районе - 30,2 тыс. руб. Причиной такого разрыва является низкая покупательская способность населения, в том числе обусловленная низким уровнем доходов на душу населения.

По данным Администрации Ромодановского муниципального района, на потребительском рынке района по состоянию на 1 января 2012 г. осуществляют деятельность 27 предприятий общественного питания различного типа. Предприятий общественного питания общедоступной сети - 9, или 33%. Соответственно, на долю предприятий общественного питания закрытого типа приходятся 67% (17 школьных столовых и 1 столовая при ПУ N 7). Общее количество посадочных мест в предприятиях общественного питания в 2011 г. составило 1 404 ед., в том числе на предприятиях открытой сети - 422 ед. (в 2009 г. - 1 468 и 438 ед. соответственно). Обеспеченность посадочными местами на предприятиях общественного питания составила 69 мест на 1 тыс. чел., или в 1,7 раза выше установленной нормы (40 мест на 1 тыс. жителей). В 2011 г. в целом по Ромодановскому муниципальному району реализовано продукции и оказано услуг общественного питания на 8,8 млн руб., в 2010 г. - на 6,6 млн руб., в 2009 г. - на 7,2 млн руб.

Следует отметить, что в настоящее время потребности населения в услугах сферы общественного питания значительно изменились: появилась потребность в предприятиях, организованных по принципу "быстрое питание", а также в кафе с приготовлением блюд национальной кухни. В целом индустрия питания имеет стабильный потенциал, что в перспективе может обеспечить высокие темпы прироста оборота общественного питания.

Достаточно сложная ситуация сложилась в системе бытового обслуживания населения. Число предпринимателей в сфере бытовых услуг на селе практически не увеличивается. Объем платных услуг на душу населения Ромодановского муниципального района в несколько раз меньше среднереспубликанского значения. Так, в 2011 г. объем платных услуг на душу населения в районе составлял 6 тыс. руб., в том числе субъектами малого и среднего бизнеса - 1 тыс. руб.; в Республике Мордовия - 15,9 тыс. руб. (табл. 5).

Таблица 5

Показатели бытового обслуживания населения Ромодановского муниципального района, тыс. руб.

Год	Объем платных услуг, оказываемых населению	Объем платных услуг на душу населения
		Всего	Субъектов МП
2009	92214,6	4,4	0,7
2010	103550,6	5	0,8
2011	123908,2	6	1

За годы реформ в результате массового перепрофилирования сложившаяся инфраструктура бытового обслуживания частично разрушилась, что привело к неравномерному распределению объектов бытовых услуг на территории Ромодановского муниципального района. Большая часть всего объема оказываемых услуг приходится на р.п. Ромоданово. Потребителями бытовых услуг на селе в основном являются граждане с низкой платежеспособностью: неработающие пенсионеры и малообеспеченные семьи. Ввиду отсутствия экономической привлекательности занятия бизнесом на селе (низкая рентабельность и платежеспособность основной массы населения) органы местного самоуправления муниципальных образований района не могут обеспечить необходимое развитие всех видов бытовых услуг.

Инженерная инфраструктура муниципального района достаточно развита и представлена системами водоснабжения, электрификации и сетью автомобильных дорог.

Ромодановский муниципальный район обеспечивается питьевой водой из подземных источников. Обеспеченность питьевой водой населения района на 1 января 2012 г. составляет 65%. Потребность в воде для хозяйственно-питьевых нужд в Ромодановском муниципальном районе показана в табл. 6.

Таблица 6

Нормативная потребность и фактическая обеспеченность хозяйственно-питьевой водой в сельских населенных пунктах Ромодановского муниципального района

Муниципальный район	Количество населенных пунктов, шт.	Численность населения на 1 января 2012 г., чел.	Нормативное суточное потребление воды, м3/сут.	Действующие и восстанавливаемые артскважины, шт.	Дебит скважин среднесуточный, м3/сут.	Потребное количество новых скважин, шт.
Ромодановский	48	20647	30970,5	36	14712	1

В Ромодановском муниципальном районе запасы подземных вод составляют 36,4 тыс. м3/сут., из которых 33,9 тыс. м3/сут. имеют минерализацию до 1 г/дм3. Минерализация извлекаемых вод увеличивается с запада на восток. По химическому составу воды преимущественно сульфатно-хлоридно-гидрокарбонатные кальциево-натриевые (табл. 7).

Таблица 7

Качественная характеристика подземных (артезианских) вод для водоснабжения населения сельских населенных пунктов

Количество скважин, шт.	Отклонение от норм ГОСТ 2874-82 и СаНиП и Н, %					Необходимость строительства, шт.
	Микробиологические	Химические				Обесфторивающих установок	Станций водоочистки
36	2,10%	фтор	железо	минерализация	жесткость	33	33
		2,0 м2/дм3	0,16 - 1,56 м2/дм3	1 - 1,5 г/дм3	на 1,5 ПДК 5,2 - 10,9 мг экв./дм3

Микробиологический состав воды соответствует ГОСТ 2874-82 и СанПиН 2.14.1074-01. Качество воды в районе удовлетворительное.

Водоснабжение населенных пунктов осуществляется как централизованными системами, так и из шахтных колодцев и водоразборных колонок. В Ромодановском муниципальном районе расположено 48 сельских населенных пунктов, из них в 30 отсутствуют централизованные системы водоснабжения, так как в этих населенных пунктах проживает постоянно менее 200 чел. Около 1 364 чел. используют воду из колодцев шахтного типа (табл. 8).

Таблица 8

Потребность населения в сельских населенных пунктах Ромодановского муниципального района с численностью населения до 200 чел. в строительстве колодцев шахтного типа

Муниципальный район	Количество населенных пунктов, шт.	Число жителей, чел.	Количество дворов, шт.	Количество колодцев, шт.
Ромодановский	30	1364	322	66

В настоящее время возникла острая необходимость в усилении инвестиционной деятельности предприятий, осуществляющих энергоснабжение Ромодановского муниципального района. Постоянный рост потребления при значительном физическом износе энергооборудования влечет за собой ряд негативных последствий, которые сказываются на качестве поставляемой электрической энергии. Чтобы не допустить снижения динамики экономического развития, необходимы инвестиции предприятий в обновление и модернизацию производственных мощностей.

Динамический рост электропотребления, большая степень физического износа и срок эксплуатируемых линий электропередач влияют на качество электрической энергии, повышают риск внеплановых отключений электроэнергии. Рост строительства жилого фонда и приобретение новых, усовершенствованных бытовых электроприборов требуют увеличения мощности и пропускной способности трансформаторных подстанций (табл. 9).

Таблица 9

Состояние трансформаторных подстанций ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго" за 2010 - 2011 гг., шт.

Год	Хорошее	Удовлетворительное	Неудовлетворительное	Непригодное
2010	54	30	75	0
2011	55	36	71	0

В Ромодановском муниципальном районе планируется строительство крупнейшей в стране биогазовой электростанции. Для производства электричества здесь будут использоваться отходы жизнедеятельности крупного рогатого скота и свиней (навоз), а также отходы перерабатывающей промышленности (барды). Планируется, что электроэнергия, вырабатываемая на станции, будет направляться на энергоснабжение близлежащих фермерских хозяйств и на собственные нужды. Тепло, вырабатываемое на станции, пойдет на теплоснабжение тепличных хозяйств, расположенных на близлежащих фермах, а также будет использоваться для производства органических удобрений.

Перспективы развития хозяйства района во многом определяются состоянием транспортной инфраструктуры. Анализ транспортной сети района позволяет сделать вывод о том, что перспективы социально-экономического положения, особенно сельской местности, где за последние 30 лет произошло значительное уменьшение населения, во многом зависят от развития транспортной инфраструктуры. Протяженность автомобильных дорог общего пользования регионального или межмуниципального значения, располагающихся в Ромодановском муниципальном районе, на 1 января 2012 г. составила 208,4 км, из них 155,6 км, или 75%, имеют твердое покрытие (табл. 10).

Таблица 10

Административное значение дорог общего пользования, пролегающих по территории Ромодановского муниципального района РМ, на 1 января 2012 г.

Административное значение дорог	Всего, км	В том числе с твердым покрытием
		км	%
Федеральные автомобильные дороги	12,4	12,4	100
Территориальные автомобильные дороги	196,0	143,2	73
Всего автомобильных дорог	208,4	155,6	75

По удельному весу дорог общего пользования с усовершенствованным покрытием Ромодановский муниципальный район занимает 17-е место среди районов республики. Доля населенных пунктов, обеспеченных связями по автомобильным дорогам с твердым покрытием, составляет 56%. По территории Ромодановского муниципального района проходят автомобильные дороги общего пользования федерального значения 1Р-158 "Н. Новгород - Саратов (через Арзамас, Саранск, Иссу, Пензу" (участок 2,9 км) и 1Р-178 "Саранск - Сурское - Ульяновск" (участок 9,5 км).

По техническим категориям сеть автомобильных дорог общего пользования, пролегающих по территории Ромодановского муниципального района и числящихся на балансе ГКУ "Упрдор РМ", кроме федеральных автомобильных дорог, характеризуется следующими показателями: III техническая категория - 12,0 км, IV - 93,4 км, V - 37,8 км, VI (грунт) - 52,8 км (табл. 11).

Таблица 11

Сеть автомобильных дорог общего пользования, пролегающих по территории Ромодановского муниципального района, км

Техническая категория	На 1 января 2005 г.	На 1 января 2012 г.
I	-	-
II	-	-
III	23,3	12,0
IV	38,3	93,4
V	85,7	37,8
VI	54,2	52,8

Автомобильные дороги регионального или межмуниципального значения находятся не в лучшем состоянии: 52,8 км лишены покрытия, что составляет 27% от общей протяженности, большая часть дорог с твердым покрытием требует ремонта и реконструкции.

На территории района имеется узловая железнодорожная станция Красный Узел. От станции Ромоданово по территории района проходят три железнодорожные ветки в направлениях Арзамас - Нижний Новгород, Алатырь - Казань, Саранск -- Рузаевка. Станция Красный Узел относится к Муромскому региону ГЖД. Линия, отходящая в сторону Рузаевки, начиная с 54 км, относится к Куйбышевской железной дороге. Эта линия электрифицирована на постоянном токе. При станции имеется вагоноремонтное депо, функционирует служба движения.

В Ромодановском муниципальном районе развито жилищно-коммунальное хозяйство. Благоустройством жилищного фонда Ромодановского муниципального района занимаются МУП "Ромодановжилсервис" и ООО "Уют". Организации оказывают услуги по водоснабжению, электроснабжению, водоотведению, отоплению, вывозу жидких и твердых бытовых отходов, захоронению твердых бытовых отходов.

В районе насчитывается 36 артезианских скважин, 144,9 км водопроводных сетей, 5,13 км канализационных систем и очистных сооружений. На 1 января 2012 г. водопроводом обеспечено 43,3%, канализацией - 34,3%, ваннами - 24% от общего фонда. Жилой фонд находится в удовлетворительном состоянии.

Ввод в действие жилых домов в Ромодановском муниципальном районе в 2011 г. незначительно возрос. Строительство жилых домов осуществляется в основном индивидуальными застройщиками. Индивидуальное жилищное строительство ведется за счет собственных средств населения с привлечением ипотечного кредита и иных средств. Кредит ГУП "Развитие села" не используется. С 2008 - 2011 гг. обеспеченность населения жильем в районе увеличилась на 112,6% и составила на 1 января 2012 г. 26,8 м2 на одного жителя.

Основные показатели жилищного строительства района отражены в табл. 12.

Таблица 12

Основные показатели жилищного строительства Ромодановского муниципального района

Показатель	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Ввод в действие жилых домов с учетом индивидуального строительства, м2 общей площади	2703	2609	2847	2866	3100
Ввод в действие жилых домов индивидуальными застройщиками, м2 общей площади	2703	2609	2847	2866	3100
Обеспеченность населения жильем, м2 общей площади на 1 жителя	23,8	24,2	26,5	26,7	26,8

Большая часть жилищного фонда (93,16%) находится в частной собственности (табл. 13).

Таблица 13

Жилищный фонд Ромодановского муниципального района, тыс. м2

Жилищный фонд	На 1 января 2012 г.
Собственность: - частная	503,7
- государственная	0,7
- муниципальная	36,3
- смешанная	-
Общая площадь	540,7

В настоящее время в Ромодановском муниципальном районе ведется строительство 24-квартирного дома с долевым участием, которое планируется завершить в 2012 г. Общая площадь домов составляет 1 014 тыс. м2. Также запланировано строительство еще одного многоквартирного дома с вводом в 2013 г.

Отрасль связи в районе представлена предприятиями почты, телефона (телеграфа), цифрового телевидения, сотовых компаний. На территории района действуют все основные операторы сотовой связи Мордовии. Наблюдается увеличение доступности населения к Интернету жителей Ромодановского муниципального района, число пользователей Интернета постоянно растет. Происходит развитие телефонных и телекоммуникационных сетей в районе, внедряется IP-телефонизация. На Ромодановском почтамте функционируют 20 отделений почтовой связи, в них работают 33 почтальона, которые обслуживают 50 населенных пунктов района.

Одним из комплексных методов повышения качества и доступности государственных услуг в районе является организация многофункционального центра, который обеспечит их предоставление различными органами власти и муниципального самоуправления в непосредственной территориальной близости, в том числе в одном здании, отвечающем всем требованиям стандарта комфортности предоставления услуг. Многофункциональный центр не только сформирует инфраструктуру, необходимую для качественного предоставления гражданам услуг, но и способствует интеграции необходимых интеллектуальных и технологических ресурсов для организации эффективного взаимодействия различных институтов власти в интересах граждан.

Социальная сфера Ромодановского муниципального района представлена системой здравоохранения, социальной защиты населения, физкультуры и спорта, образования и культурно-досуговой деятельности.

Система образования Ромодановского муниципального района сохраняет основные параметры и динамично развивается, обеспечивая конституционные права граждан на образование, выбор учебного заведения, учебной программы, дополнительных образовательных услуг. Образовательная программа района направлена на решение задач, поставленных национальной образовательной политикой "Наша новая школа" (развитие учительского потенциала, создание в образовательных учреждениях здоровьесберегающей среды, усиление воспитательного потенциала школы, обновление образовательных стандартов, модернизация материально-технической базы).

В настоящее время в Ромодановском муниципальном районе функционируют 5 МБДОУ для детей дошкольного возраста. Всего по району насчитывается 1 413 детей в возрасте от 1 до 6 лет, из них 484 чел. посещают ДОУ, 66 чел. входят в группы кратковременного пребывания. Охват детей дошкольным образованием составляет 48,3%. Вне услуг дошкольных учреждений остается 863 ребенка дошкольного возраста (в основном это дети от 1 года до 4 лет). Сложившаяся ситуация заставляет развивать альтернативные формы дошкольного образования (вариативное дошкольное образование). В первую очередь необходимо развитие сети дошкольных групп на основе кратковременного пребывания. В Ромодановском муниципальном районе на базе общеобразовательных учреждений организованы группы кратковременного пребывания детей от 3 до 6 лет.

В районе функционируют 15 муниципальных общеобразовательных учреждений с контингентом учащихся 1 806 чел. По сравнению с 2009 г. число учащихся школ уменьшилось на 148 чел., количество школ сократилось на 2 ед. К 2020 г. число учащихся, по прогнозным данным, немного увеличится и составит 1 900 чел. Анализ структуры сети сельских школ района показывает, что контингент учащихся в 1 школе составляет до 20 чел. (7%), в 2 школах - от 20 до 40 чел. (13%), в 6 школах - от 40 до 60 чел. (40%) и выше (40%).

С целью создания доступных и равных условий для получения обучающимися качественного образования в районе продолжается работа по оптимизации сети общеобразовательных учреждений. Создана сеть базовых школ внутрирайонного уровня, обладающих необходимыми материально-техническими и кадровыми ресурсами для обеспечения более высокого по сравнению с другими общеобразовательными учреждениями качества знаний учащихся. С 2005 по 2011 г. в рамках направления "Сельский школьный автобус" в район поступило 4 автобуса ПАЗ. Это позволило решить проблему подвоза 71 учащегося, получающего образование в базовых школах.

Программы дополнительного образования детей в Ромодановском муниципальном районе реализуются в двух учреждениях дополнительного образования: МБОУ ДОД "Дом детского творчества", МБОУ ДОД "Детско-юношеская спортивная школа". Численность учащихся в системе дополнительного образования района немного снизилась по сравнению с 2009 г.: в 2009 г. - 1 178 чел., в 2011 г. - 1 159 чел. (36 учащихся посещают 2 кружка и более).

На территории Ромодановского муниципального района функционирует 1 учреждение начального профессионального образования - ГОУ НПО "Профессиональное училище N 7", контингент которого насчитывает 184 учащихся. Прием в 2011 г. составил 39 чел., выпуск - 83 чел. Подготовка ведется по 3 специальностям начального профессионального образования.

Система здравоохранения Ромодановского муниципального района, по данным на 1 января 2012 г., включает 114 стационарных койко-мест и 6 койко-мест отделения реанимации и интенсивной терапии; поликлинику N 1 на 250 посещений в смену; 8 участков с общеврачебной практикой обслуживания, 17 фельдшерско-акушерских пунктов, 1 врачебную амбулаторию, отделение скорой медицинской помощи; филиал ФГУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии Республики Мордовия" в Ромодановском муниципальном районе, территориальный отдел Территориального управления Роспотребнадзора РМ.

Обеспеченность врачами в 2011 г. составила 23,7 на 10 тыс. чел. населения, медицинскими специалистами среднего звена - 74,4 на 10 тыс. чел. населения. Отмечается дефицит специалистов участковой службы (врачи общей практики и специалисты детской участковой службы), обеспеченность которыми составила в 2010 г. 6,3, а в 2011 г. - 5,3 на 10 тыс. чел. населения.

Учитывая современные подходы к оказанию стационарной и амбулаторной медицинской помощи, следует отметить стабильное снижение уровня госпитализации в 2010 - 2011 гг. с 18,8 до 17,44 на 100 чел. Планируемое снижение достигнуто в связи с реорганизацией акушерского отделения, а также работой по программе "Сосудистые центры". В 2012 - 2013 гг. планируется снизить уровень госпитализации до 17 - 16,5 на 100 чел., что позволит рационально использовать материальные ресурсы для оказания более затратной стационарной помощи по сравнению с амбулаторной.

Медико-демографические показатели здоровья населения в Ромодановском муниципальном районе характеризуются превышением смертности (17,5 на 1 тыс. чел. в 2011 г.) над рождаемостью (11,5 на 1 тыс. чел.).

В структуре показателей причин смертности значительная доля принадлежит болезням системы кровообращения (856,0 на 100 тыс. чел.), новообразованиям (188,6 на 100 тыс. чел.), смертности от внешних причин (несчастных случаев, отравлений и травм) (178,9 на 100 тыс. чел.), болезням органов дыхания (96,9 на 100 тыс. чел.), болезням органов пищеварения (38,7 на 100 тыс. чел.). С 2009 по 2011 г. отмечается устойчивое снижение смертности от болезней по причине новообразований (с 281,1 на 100 тыс. чел. до 188,6 на 100 тыс. чел.) и увеличение по болезням органов дыхания (с 49,1 на 100 тыс. чел. до 96,9 на 100 тыс. чел.).

В возрастной структуре смертности доля лиц трудоспособного возраста составляет в среднем 41,8%. В структуре причин смертности в этой возрастной категории первое место занимают болезни системы кровообращения (232,6 на 100 тыс. чел., или 27,2%), второе место - новообразования (83,1 на 100 тыс. чел., или 44,1%). С 2009 по 2011 г. наметилась тенденция к постепенному снижению смертности населения в трудоспособном возрасте в районе (за три года она снизилась на 7,8%).

Общая заболеваемость населения в Ромодановском муниципальном районе (по данным обращаемости в лечебно-профилактические учреждения на 1 000 чел. населения) с 2009 по 2011 г. остается неизменной и составляет в среднем 1 450 обращений в год. В структуре заболеваемости на первом месте стоят болезни органов дыхания (ОРВИ, грипп), травмы, болезни костно-мышечной системы.

Наряду с этим в системе здравоохранения остаются проблемы. Наиболее важными являются недостаточный уровень финансирования лечебно-диагностической базы, материально-технической оснащенности, изношенность оборудования, невысокий уровень развития информационных технологий (процент износа здания Ромодановской ЦРБ составляет 50%, что соответствует требованию для проведения капитального ремонта).

В районе ведется активная физкультурно-оздоровительная и спортивная работа. Спортивный комплекс Ромодановского муниципального района включает 53 объекта спортивного назначения (20 спортивных залов, 32 плоскостных сооружения, в том числе 8 футбольных полей и 1 крытый спортивный объект с искусственным льдом). В районе осуществляют физкультурно-оздоровительную работу 35 учреждений, из них 17 относятся к общеобразовательным учреждениям, 10 - к предприятиям, учреждениям и организациям, 5 - к дошкольным образовательным учреждениям, 1 - к образовательным учреждениям начального профессионального образования, 1 - к учреждениям дополнительного образования, 1 - к другим учреждениям и организациям.

В районе развиваются следующие виды спорта: армспорт, волейбол, гиревой и настольный теннис, футбол, мини-футбол, хоккей с шайбой, шорт-трек, лыжные гонки, шахматы, шашки, перетягивание каната, греко-римская борьба, вольная борьба, спортивное ориентирование, спортивная гимнастика, спортивный туризм, легкая атлетика, каратэ.

С 2007 по 2011 г. на территории Ромодановского муниципального района введены в эксплуатацию многофункциональный спортивный зал СОШ N 1 (Федеральная целевая программа "Развитие физической культуры и спорта в РФ на 2006 - 2015 гг."), воздухоопорный физкультурно-спортивный комплекс с искусственным ледовым покрытием на территории ГОУ НПО ПУ N 7, футбольное поле с искусственным покрытием (Федеральная целевая программа "Развитие физической культуры и спорта в РФ на 2006 - 2015 гг."), беговыми дорожками и ямой для прыжков в длину, мини-футбольное поле с искусственным покрытием.

Кадровый потенциал спортивного комплекса включает 31 штатного работника физической культуры и спорта, 19 из них работают в общеобразовательных учреждениях, 1 - в учреждении начального профессионального образования, 1 - в дошкольном образовательном учреждении, 7 - в учреждениях дополнительного образования детей, осуществляющих работу по физической культуре и спорту, 2 - в учреждениях физической культуры и спорта спортивных учреждений, 1- в учреждениях физической культуры и спорта органов управления всех уровней. Высшее образование имеют 23 штатных работника.

В связи с введением в эксплуатацию новых спортивных объектов в районе существует потребность в тренерах-преподавателях по хоккею, футболу, лыжным гонкам.

Согласно Стратегии социально-экономического развития Республики Мордовия до 2025 г., важнейшим фактором привлекательности для туристов отдельных районов Республики Мордовия являются культурные традиции: национальные праздники, сохранение ремесленничества, возможность знакомства с культурой и бытом.

В Ромодановском муниципальном районе имеется развитая сеть учреждений культуры и искусства, достаточный кадровый потенциал, опыт культурных связей. На начало 2012 г. в Ромодановском муниципальном районе работало 20 учреждений культуры, занимающихся организацией досуга и развитием самодеятельного творчества населения. Это муниципальное бюджетное учреждение культуры дополнительного образования детей (МБУК ДОД) "Детская школа искусств", МБУК "Ромодановский районный Дом культуры", 16 МБУК "Культурно-досуговый центр", МБУК "Ромодановская центральная районная библиотека им. Н. Эркая", Центральная районная детская библиотека, МБУК "Ромодановский историко-краеведческий музей". Деятельность этих учреждений направлена на совершенствование работы отрасли по сохранению и приумножению культурного потенциала района. Они осуществляют свою творческую деятельность согласно планам и в пределах утвержденных бюджетных назначений на содержание действующей сети учреждений культуры района. Основной задачей учреждений культуры является организация содержательного отдыха и создание условий для духовного роста жителей Ромодановского муниципального района путем максимального приобщения к культурным ценностям.

Уровень фактической обеспеченности учреждениями культуры в муниципальном районе от нормативной потребности на начало 2012 г. составил 92%, библиотеками - 95%. Необходимо отметить рост удовлетворенности населения района качеством предоставляемых услуг в сфере культуры (с 68,5% в 2009 г. до 76,0% в 2011 г.).

Развитие культуры в Ромодановском муниципальном районе сдерживается по ряду существенных причин:

- большинство учреждений культуры имеет слабую материально-техническую базу, не соответствующую требованиям времени, что ограничивает права жителей на культурную деятельность и приобщение к культурным ценностям;

- требуется капитальный ремонт и текущий ремонт учреждений культурно-досуговой деятельности;

- недостаточное финансирование учреждений культуры, низкий уровень заработной платы препятствует укреплению кадрового состава учреждений культуры Ромодановского муниципального района.

Туристский потенциал Ромодановского муниципального района характеризуется наличием объектов туристско-экскурсионного показа. На территории района зарегистрировано 65 памятников истории и культуры: 42 - истории, 8 - градостроительства и архитектуры, 3 - искусства, 12 - археологии. Особое место в культурном ландшафте занимает курган эпохи бронзы "Маркин бугор" в окрестностях с. Салма, объявленный в 1995 г. памятником археологии федерального значения. Интересными объектами наследия являются озеро Ладка и Парк культуры и отдыха им. В.П. Филатова в р.п. Ромоданово, сад-больница им. академика В.П. Филатова в с. Михайловка. В р.п. Ромоданово сохранились здание бывшего винокуренного завода (1909), Казанская церковь. Установлены памятники воинам, погибшим в годы Великой Отечественной войны, Т. Бибиной, памятник-бюст поэту Н. Эркаю (Н.Л. Иркаеву).

Результаты анализа социально-экономической ситуации в Ромодановском муниципальном районе сведены в общую таблицу в виде SWOT-анализа, где проанализированы сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для муниципального района (табл. 14, 15).

Таблица 14

Преимущества и недостатки

Преимущества (сильные стороны)

Недостатки (слабые стороны)

1. Благоприятные природно-климатические условия для сельскохозяйственной деятельности. 2. Экономически выгодное расположение (по направлениям Саранск - Ромоданово, Ромоданово - Кемля с выходом на Нижний Новгород). 3. Наличие на территории Ромодановского муниципального района автомобильных дорог федерального значения. Наличие дорог с твердым покрытием (75%). 4. Наличие генерального плана и правил землепользования и застройки. 5. Наличие земельных ресурсов для ведения сельскохозяйственного производства, личного подсобного хозяйства, жилищного строительства. 6. Наличие 3 крупных предприятий перерабатывающей промышленности (доля промышленности составляет 57% в валовом региональном продукте района). 7. Возрастание роли малого бизнеса в экономике района, увеличение количества малых предприятий. Малый и средний бизнес района обеспечивает 90% бытовых и 80% транспортных услуг. 8. Высокий уровень развития средств коммуникаций и информационных технологий в сфере управления (наличие сотовой связи, Интернет и т. п.). 9. Развитая спортивная инфраструктура. 10. Наличие всех основных звеньев системы образования в районе. 11. Сформированная система социальной защиты населения. 12. Разветвленная сеть лечебно-профилактических учреждений. 13. Наличие доступной сети учреждений культуры. 14. Высокие темпы жилищного строительства. 15. Высокий культурно-исторический потенциал территории. 16. Наличие природных ресурсов для развития специализированных видов туризма.

1. 52,8 км дорог регионального или межмуниципального значения лишены покрытия, слабая транспортная доступность до 21 населенного пункта. 2. Неблагоприятная демографическая ситуация: высокий уровень естественной убыли, старение населения, отток молодежи из села. 3. Изношенные коммунальные сети, требующие срочной замены; угроза дефицита мощностей системы канализации 4. Недостаточное количество рабочих мест, высокая безработица. 5. Слабо развитая производственная сфера малого бизнеса. 6. Низкая доходная база районного бюджета. 7. Низкий уровень заработной платы. 8. Низкая покупательная способность населения. 9. Недостаточный уровень предоставления образовательных услуг, нехватка учреждений дошкольного образования. 10. Недостаточно развитая материально-техническое база общеобразовательных учреждений 11. Недостаточный уровень компьютеризации сельских школ. 12. Недостаточная наполненность сельских библиотек. 13. Необходимость капитального и текущего ремонта большинства учреждений культуры. 14. Неудовлетворительное состояние жилищного фонда. 15. Недостаточное развитие системы общественного питания. 16. Недостаточная организация торговли промтоварами.

Таблица 15

Возможности и угрозы

Возможности

Угрозы

1. Прогрессивное развитие крупного сельскохозяйственного бизнеса на территории района: - внедрение на предприятиях прогрессивных технологий в зерновом, молочном и мясном производствах, передача передового опыта хозяйствам района; - развитие более тесных партнерских отношений с другими муниципальными образованиями, предприятиями переработки; - нахождение дополнительных рынков сбыта (проведение маркетинговых исследований). 2. Развитие малого бизнеса на территории района. 3. Развитие социальной инфраструктуры. 4. Развитие туристического потенциала района.

1. Диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию (рост стоимости энергоносителей, запасных частей, удобрений и новой сельскохозяйственной техники). 2. Отсутствие мотивации к труду, рост безработицы, низкий уровень доходов населения, алкоголизм, наркомания. 3. Снижение квалификации, старение и выбывание квалифицированных кадров. 4. Нехватка квалифицированной рабочей силы в районе. 5. Наличие незанятого экономически активного населения трудоспособного возраста. 6. Слабый возврат выпускников вузов в район, въезд молодого экономически активного населения за пределы района (выпускники школ). 7. Ухудшение качества детского и материнского здоровья, снижение рождаемости. 8. Снижение налогового потенциала, недостаточная бюджетная обеспеченность из-за слабой экономической базы района. 9. Отсутствие инвестиционной привлекательности предприятий, находящихся на территории района. 10. Повышение аварийности в жилищно-коммунальной сфере поселения. 11. Низкий удельный вес собственных доходных источников бюджета, зависимость от трансфертов из бюджетов других уровней. 13. Снижение объемов продукции в личных подсобных хозяйствах.

Проведенный анализ показывает, что главной целью Программы является создание условий для гармоничного развития Ромодановского муниципального района, а именно: стабилизация демографической ситуации, реформирование аграрного и промышленного производства, развитие инфраструктуры тепло-, водо-, электроснабжения и канализации, развитие дорожной сети, формирование благоприятных условий для активизации предпринимательской деятельности и развития малого и среднего бизнеса, решение жилищной проблемы, реформа ЖКХ, улучшение социальной среды, повышение уровня и качества жизни населения.

Программный метод решения поставленных проблем социально-экономического развития осуществляется в виде целевой комплексной программы, которая является одним из важнейших средств реализации социально-экономической политики района. Суть программного метода, заключающаяся в согласовании и эффективном использовании финансовых, материально-технических, кадровых ресурсов для достижения конкретных целей в определенные сроки при недостаточном финансировании, делает данный метод наиболее актуальным для решения приоритетных задач.

Программа социально-экономического развития Ромодановского муниципального района содержит совокупность мероприятий, предусматривающих достижение определенных целей, сроки реализации мероприятий, расчет необходимых для этого ресурсов и источники их поступления. В процессе ее разработки учитывались Методические рекомендации по разработке и реализации целевых программ социально-экономического развития муниципальных образований Республики Мордовия и Порядок оценки результативности реализации целевых программ социально-экономического развития муниципальных образований Республики Мордовия, утвержденные приказом первого заместителя министра экономики Республики Мордовия от 30 мая 2011 г. N 80-п/1. Программа предполагает четкое распределение прав, обязанностей и ответственности между участниками ее реализации.

Успешная реализация программных мероприятий на 2012 - 2016 гг. требует разработки прогноза социально-экономического развития всех составляющих народно-хозяйственного комплекса Ромодановского муниципального района на долгосрочную перспективу - до 2020 г.

2. Основные цели и задачи, сроки и этапы реализации Программы, а также целевые индикаторы и показатели

Цель Программы - определение основных направлений, параметров и способов социально-экономического развития Ромодановского муниципального района на период до 2016 г. и прогноз до 2020 г., обеспечивающих создание условий для подъема материального производства, социальной сферы и более полного удовлетворения потребностей населения; повышение уровня и качества жизни.

Для достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи:

-- стабилизация демографической ситуации;

-- реформирование аграрного производства;

-- модернизация перерабатывающей промышленности на основе применения высоких технологий, производства экологически чистых продуктов питания;

-- модернизация инфраструктуры тепло-, водо-, электроснабжения и канализации;

-- развитие дорожной сети;

-- модернизация связи и телекоммуникационных систем;

-- улучшение транспортного обслуживания;

-- формирование благоприятных условий для активизации предпринимательской деятельности и развитие малого и среднего бизнеса;

-- ускоренное решение жилищной проблемы;

-- улучшение социальной среды (развитие образовательного, культурного и рекреационного потенциала района, системы здравоохранения, физической культуры и спорта);

-- развитие торгового и бытового обслуживания населения района;

-- улучшение состояния окружающей среды;

-- повышение качества административного управления районом.

Этапы реализации Программы.

1 этап: 2012 - 2016 гг. Укрепление социально-экономического развития района, формирование условий, обеспечивающих более высокий жизненный уровень населения, наращивание объемов промышленного, сельскохозяйственного производства и переработки продукции с применением высоких технологий, позволяющих производить конкурентоспособную, экологически чистую продукцию.

2 этап: прогноз до 2020 г. базируется на анализе состояния экономики и социальной сферы Ромодановского муниципального района в 2012 - 2016 гг., оценке ожидаемых результатов за 2012 - 2016 гг., складывающихся тенденций и возможностей развития в долгосрочной перспективе. В прогнозе определены стратегические приоритеты развития, а также комплекс мероприятий по их реализации на перспективу до 2020 г., которые включают в себя разработку нормативно-правовых, организационных и экономических основ для практической реализации программных мероприятий, стабилизацию социально-экономического развития района.

Сроки реализации Программы: 2012 - 2016 гг.

Для достижения цели Программы определены следующие показатели (индикаторы):

- увеличение среднемесячной заработной платы работников сельского хозяйства к 2016 г. - 14 667 руб.;

- увеличение объема производства мяса сельскохозяйственными предприятиями района к 2016 г. до 1 540 т, к 2020 г. - до 1 550 т;

- увеличение объема производства молока сельскохозяйственными предприятиями района к 2016 г. до 20 019 т, к 2020 г. - до 20 419 т;

- надои на 1 корову к 2016 г. составят 6 271 кг, к 2020 г. - 6 522 кг;

- увеличение оборота розничного товарооборота субъектов малого и среднего бизнеса к 2016 г. - 740 млн руб., к 2020 г. - 800 млн руб.;

- увеличение количества дополнительных рабочих мест, созданных субъектами малого и среднего бизнеса, к 2016 г. до 120 ед., к 2020 г. - до 130 ед.;

- доля дорог с твердым покрытием к 2016 г. составит 94%, к 2020 г. - 98%;

- увеличение доли сельских населенных пунктов, обеспеченных постоянной круглогодичной связью по дорогам с твердым покрытием, к 2016 г. до 86%, к 2020 г. - до 90%;

- увеличение общей площади жилых помещений, приходящейся на одного жителя, к 2016 г. до 28,4 м2, к 2020 г. - до 29,4 м2;

- увеличение числа абонентов сотовых операторов к 2016 г. на 20% (по сравнению с 2011 г.);

- развитие инновационных моделей общеобразовательных учреждений;

- создание благоприятных условий для привлечения собственных средств предприятий в проекты по техническому перевооружению энергосистемы района;

- снижение уровня износа основных фондов жилищно-коммунального хозяйства до 10%;

- увеличение количества субъектов малого и среднего предпринимательства;

- увеличение среднесписочной численности работников на предприятиях малого и среднего бизнеса.

Согласно Указу Президента РФ от 28 апреля 2008 г. "Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов", в Программе применяются показатели (индикаторы), позволяющие определить эффективность деятельности муниципалитета, выявить сферы, требующие приоритетного внимания региональных и местных властей, а также сформировать комплекс мероприятий по улучшению результативности деятельности органов местного самоуправления и определить качество жизни населения, степень внедрения новых методов и принципов управления.

3. Перечень программных мероприятий

На этапе разработки стратегического плана выявлены приоритеты и основные направления развития Ромодановского муниципального района, сформированы выводы о целях социально-экономического развития с учетом новых тенденций, местной специфики и особенностей современного этапа развития российской экономики.

Приоритетами социально-экономического развития Ромодановского муниципального района являются:

а) в сфере экономики:

-- восстановление и развитие имеющихся производств;

-- создание новых высокооплачиваемых рабочих мест;

-- поддержка и развитие предпринимательской деятельности;

-- развитие нематериального производства;

-- развитие инвестиционной деятельности.

б) в социальной сфере:

-- развитие образования, здравоохранения, культуры, социального обеспечения, физической культуры и спорта, рекреации, туризма.

Эти приоритеты положены в основу Программы развития Ромодановского муниципального района на период до 2016 г. Вместе с тем определены стратегические ориентиры развития на период до 2020 г.

При разработке Программы учитывались цели социально-экономического развития муниципального образования, направления структурной и производственно-технической политики, прогнозы развития муниципальных потребностей и финансовых ресурсов, результаты анализа экономического, социального и экологического состояния муниципальных образований, возможности привлечения внебюджетных источников финансирования.

С учетом цели социально-экономического развития Ромодановского муниципального района и характера решаемых задач основными направлениями его развития следует считать:

1) улучшение демографической ситуации в районе, что включает в себя разработку финансовых механизмов поддержки личных подсобных хозяйств населения в рамках национальных проектов "Доступное и комфортное жилье - гражданам России", "Здоровье", "Образование", "Развитие АПК", "Развитие сельского хозяйства и регулирование сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на 2008 - 2012 гг.", "Начинающий фермер"; расширение льгот молодым семьям (кредитование жилья и ипотека, строительство жилья в райцентре и селах, выплаты на рождение и воспитание детей, образовательные льготы, поддержка и поощрение участия молодежи в реализации основных национальных проектов); пропаганду труда и здорового образа жизни;

2) повышение урожайности сельскохозяйственных культур и качества полученной растительной сельскохозяйственной продукции. Хороший производственный потенциал, продуктивные почвы, необходимые агроклиматические условия, участие в осуществлении основных сельскохозяйственных программ Республики Мордовия позволят получать высокие урожаи сельскохозяйственных культур (зерновые, овощи);

3) рациональное использование производственного потенциала животноводства (как общественных, так и личных подсобных хозяйств). Его эффективность обусловлена воздействием таких основных факторов, как укрепление кормовой базы, повышение качества заготавливаемых кормов, их приготовление и сбалансированное скармливание, улучшение племенной работы посредством закупок молодняка высокой продуктивности у личных подсобных хозяйств, охрана здоровья животных и предупреждение особо опасных болезней, а также ремонт имеющихся и строительство новых животноводческих комплексов;

4) эффективное развитие агропромышленного производства позволит увеличить производство конкурентоспособной продукции, внедрить новые технологии, повысить уровень инвестиционной привлекательности, снизить энергозатраты и транспортные расходы;

5) развитие системы поддержки малого и среднего предпринимательства на уровне местного самоуправления, включающее увеличение объема услуг, производимых малыми предприятиями и доли частного бизнеса в собственных доходах района; создание новых рабочих мест в малом и среднем бизнесе;

6) повышение уровня развития социальной инфраструктуры и инженерного обустройства района;

7) создание на территории Ромодановского муниципального района современной сети автодорог для обеспечения согласованного и комплексного развития основных сфер жизнедеятельности населения, а также ремонт и замена дорожного покрытия имеющихся путей сообщения района, развитие придорожного хозяйства;

8) в сфере совершенствования и развития почтовой связи необходимо оптимизировать структуру почтовой сети, совершенствовать систему управления, логистику и обработку почты с целью повышения экономической эффективности почтовой связи;

9) укрепление экономической безопасности территории с районообразующими предприятиями. В районе применяются меры, направленные на активизацию инвестиционной активности, структурной перестройки, модернизации, экономического роста именно этих предприятий.

Перечень стратегических направлений социально-экономического развития района:

Раздел I. Производственный комплекс района

Проект N 1. Производство продукции растениеводства

Проект N 2. Производство продукции животноводства

Проект N 3. Развитие перерабатывающей промышленности

Проект N 4. Развитие энергосбережения

Проект N 5. Водоснабжение населенных пунктов

Проект N 6. Электрификация населенных пунктов

Проект N 7. Развитие сети автомобильных дорог общего пользования

Проект N 8. Развитие инфраструктуры железнодорожного транспорта

Раздел II. Комплекс социального развития района

Проект N 9. Демографический потенциал рынка труда

Проект N 10. Здравоохранение

Проект N 11. Социальная защита населения

Проект N 12. Образовательный комплекс

Проект N 13. Физическая культура и спорт

Проект N 14. Культура и досуговая деятельность

Проект N 15. Жилищное строительство. Жилищно-коммунальное

хозяйство

Проект N 16. Развитие средств связи и коммуникаций

Проект N 17. Поддержка малого и среднего предпринимательства.

Торговое и бытовое обслуживание населения

Проект N 18. Экология, рекреация и туризм

Раздел III. Управление

Проект N 19. Совершенствование системы управления

Проект N 20. Многофункциональный центр

Перечень мероприятий по проектам Программы и финансирование мероприятий приведены в прил. 1, 2 к Программе.

4. Ресурсное обеспечение Программы

Объемы и источники финансирования Программы определяются на стадии разработки проектов, которые вошли в ее состав и утверждены Постановлением Администрации Ромодановского муниципального района. Реализация Программы обеспечивается за счет бюджета Российской Федерации, республиканского бюджета Республики Мордовия (в части согласованных проектов республиканского значения), бюджета муниципального района и привлекаемых внебюджетных источников.

К внебюджетным источникам, привлекаемым для финансирования Программы, относятся взносы участников реализации Программы, включая предприятия и организации государственного и негосударственного сектора экономики; целевые отчисления от прибыли предприятий, заинтересованных в осуществлении Программы; кредиты банков, средства фондов и общественных организаций, заинтересованных в реализации Программы (или ее отдельных мероприятий), и другие поступления.

Для осуществления Программы создаются специальные фонды. Внебюджетные фонды образовываются за счет взносов предприятий, организаций, учреждений всех организационно-правовых форм собственности, находящихся на данной территории и сопредельных территориях, участвующих в реализации Программы.

Источником финансирования Программы являются инвестиционные кредиты. Правительственные гарантии выдаются коммерческим банкам под конкретные объекты программных мероприятий.

По утвержденной Программе заказчик имеет возможность открыть финансирование в соответствии с установленными объемами финансирования, принятыми по Программе на очередной финансовый год, после заключения им государственных контрактов (договоров) со всеми участниками реализации Программы, подтверждающих или уточняющих объемы финансирования из внебюджетных и других источников.

Итого требуется финансовых средств на 2012 - 2020 гг. (без учета адресных и целевых программ) 10 602,14 млн руб., в том числе по бюджетам:

бюджет Российской Федерации - 129,94 млн руб.;

республиканский бюджет Республики Мордовия - 4 463,46 млн руб.;

местный бюджет - 122,768 млн руб.;

собственные средства - 1 159,279 млн руб.;

кредиты банков - 4 338,86 млн руб.;

внебюджетные средства - 387,828 млн руб.

Сведения о распределении объемов и источников финансирования по основным мероприятиям Программы, в том числе с учетом адресных и целевых программ, приведены в прил. 1 к Программе.

Объемы и источники финансирования будут ежегодно корректироваться с учетом имеющихся возможностей бюджетов указанных уровней. Средства республиканского бюджета Республики Мордовия определяются на конкурсной основе.

При сокращении объемов бюджетного финансирования работ по Программе заказчик разрабатывает дополнительные меры по привлечению внебюджетных и других источников для реализации мероприятий Программы в установленные сроки.

5. Механизм реализации Программы

Муниципальная целевая программа социально-экономического развития Ромодановского муниципального района Республики Мордовия на период до 2016 г. и прогноз до 2020 г. разработана на основании муниципального контракта N 2 от 20 октября 2011 г.

Главным условием реализации Программы является привлечение в экономику и социальную сферу Ромодановского муниципального района достаточных финансовых ресурсов. Для этого предусматривается использовать рыночные механизмы по привлечению финансовых средств: средства федерального, республиканского и местного бюджетов, бюджеты сельских поселений, собственные средства предприятий и кредиты.

Формы и методы организации управления реализацией Программы определяются заказчиком Программы - Администрацией Ромодановского муниципального района Республики Мордовия и должны обеспечивать эффективное целевое использование выделяемых средств на реализацию Программы.

Элементы механизма реализации Программы - постановления (распоряжения) Правительства Республики Мордовия по отдельным вопросам; постановления (распоряжения) районного Совета депутатов, районной администрации; включение государственных ассигнований на реализацию Программы отдельной строкой в консолидированный бюджет Республики Мордовия; заключение контрактов между сторонами, заинтересованными в реализации Программы; использование властными и управленческими структурами рычагов экономического стимулирования и материальной (финансовой) заинтересованности хозяйствующих субъектов.

Реализация Программы осуществляется на основе муниципальных контрактов (договоров) на поставку продукции, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд, заключаемых администрацией Ромодановского муниципального района со всеми исполнителями программных мероприятий. Муниципальный контракт определяет права и обязанности муниципального заказчика и поставщика по обеспечению муниципальных нужд, регулирует их отношения при выполнении муниципального контракта, в том числе предусматривает контроль за ходом работ по выполнению муниципального контракта.

Администрация Ромодановского муниципального района осуществляет:

- разработку механизмов привлечения дополнительных финансовых ресурсов для реализации Программы;

- контроль за эффективным и целевым использованием бюджетных средств на реализацию Программы;

- подготовку предложений по актуализации мероприятий в соответствии с приоритетами социально-экономического развития района и Республики Мордовия, ускорению или приостановке реализации отдельных проектов;

- подготовку в установленные сроки ежегодных отчетов о ходе реализации программы в исполнительно-распорядительные органы Ромодановского муниципального района.

Головные исполнители организуют и проводят конкурсный отбор исполнителей конкретных работ по реализации мероприятий Программы в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и Республики Мордовия. Производственные предприятия и учреждения непроизводственной сферы муниципального района осуществляют организацию работы по реализации соответствующих мероприятий, инвестиционных проектов в пределах своих полномочий. Объемы бюджетного финансирования программы определяются ежегодно в установленном порядке в процессе формирования республиканского бюджета Республики Мордовия и местных бюджетов.

В соответствии с объемом выделяемого бюджетного финансирования и финансирования за счет средств других источников, а также по результатам анализа выполнения указанных программ может осуществляться корректировка проектов и ожидаемых результатов их реализации.

Ресурсное обеспечение Программы рассчитывается на основе анализа затрат и длительности выполнения каждого мероприятия Программы.

При этом приводится обоснование объемов средств, выделяемых на реализацию Программы из республиканского бюджета Республики Мордовия и бюджетов муниципальных образований, а также примерных объемов привлеченных средств из федерального бюджета и внебюджетных источников.

6. Оценка социально-экономической и экологической эффективности реализации Программы

Реализация Программы повлияет на все сферы общественной жизни. Повышение качества жизни населения района станет возможным благодаря развитию промышленного сектора, способного обеспечить экономический рост и благоприятный предпринимательский климат, в результате инвестиционной деятельности перерабатывающих предприятий.

ОАО АПО "Элеком" - крупнейшее предприятие Республики Мордовия по хранению и переработке зерна, которое занимает лидирующее положение в отрасли. Расширение ассортимента выпускаемой продукции к 2020 г., а также увеличение производственных мощностей предприятия позволит увеличить общую выручку от реализации продукции с 310,2 млн руб. в 2011 г. до 504,8 млн руб. к 2020 г.

Основным видом деятельности ООО "Ромодановосахар" является производство сахара-песка и мелассы свекловичной. В последние годы ООО "Ромодановосахар" развивается быстрыми темпами. В прогнозируемый период предприятие планирует завершить реконструкцию завода, довести мощность до 10 тыс. т переработки сахарной свеклы в сутки, построить корпуса и купить новое оборудование. На реализацию этих мероприятий необходим 1 млрд руб. из собственных и заемных средств. Реализация всех предложенных мероприятий позволит увеличить эффективность деятельности предприятия и будет способствовать сохранению рентабельности производства.

Основным направлением развития ООО "Спиртовой завод "Ромодановский" является дальнейшая организация производства алкогольной продукции, в частности, увеличение объемов производства спирта категории "Альфа". В прогнозируемый период предприятие планирует организовать на производстве полную переработку отходов спиртового производства, сохранить используемые мощности, осуществить ремонт и замену оборудования, расширить рынки сбыта продукции. Выручка от реализации продукции в 2016 г. составит 216 300 тыс. руб., в 2020 г. - 223 011 тыс. руб. (в 2011 г. - 214 800 тыс. руб.). Социальный эффект выразится в сохранении имеющихся рабочих мест и повышении заработной платы в 2020 г. до 21 000 руб.

Стратегия развития агропромышленного комплекса Ромодановского муниципального района Республики Мордовия предусматривает наращивание ресурсного потенциала в сельском хозяйстве, концентрацию средств производства и земли в руках эффективных собственников, реструктуризацию неэффективных и убыточных сельскохозяйственных предприятий. В районе реализуются такие республиканские целевые программы, как "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на 2008 - 2012 гг.", "Развитие мелиорации сельскохозяйственных земель Республики Мордовия на период до 2020 года", "Развитие семейных молочных ферм", "Начинающий фермер на 2012 - 2014 годы" и т. д. Программа "Начинающий фермер" рассчитана на все отрасли сельского хозяйства: мясное и молочное скотоводство, птицеводство, кролиководство, пчеловодство, растениеводство. Программа "Начинающий фермер" подразумевает предоставление гранта на развитие фермерского хозяйства и единовременное пособие на социальное обустройство. В результате реализации мероприятий Программы по развитию села будут созданы условия для обеспечения ежегодного прироста производства продукции сельского хозяйства, обновится парк сельскохозяйственной техники, повысится продуктивность дойного стада и урожайность сельскохозяйственных культур, будет лучше развиваться мясное скотоводство, создается собственная база по племенному животноводству. Все это позволит значительно повысить конкурентоспособность района.

Обеспеченность населения жильем общей площади на 1 жителя в 2016 г. составит 28,4 м2, в 2020 г. - 29,4 м2. Ввод в действие жилых домов с учетом индивидуального строительства составит в 2016 г. 5 200 м2, в 2020 г. - 7 126 м2. Такой рост объемов возможен за счет высоких темпов строительства жилых домов как строительными организациями, так и индивидуальными застройщиками. Также увеличатся объемы капитального ремонта и строительства автодорог на территории района. Доля автодорог с твердым покрытием в 2016 г. составит 94%, доля сельских населенных пунктов, обеспеченных постоянной круглогодичной связью по дорогам с твердым покрытием, - 86%. Увеличится протяженность автодорог высоких технических категорий.

В рамках развития туризма и рекреации Ромодановского муниципального района предполагаются следующие мероприятия: создание условий для развития религиозного туризма (паломнический туризм и религиозный туризм экскурсионно-познавательной направленности); благоустройство мест массового отдыха населения, расположенных на прудах и водохранилищах, а также создание условий для организации торгового обслуживания, питания и предоставления бытовых услуг гражданам в местах массового отдыха. Это позволит создать условия для развития сферы туристских услуг в районе и расширить ассортимент видов туристских услуг, получить дополнительные доходы в бюджет района и поселений, привлечь инвесторов для строительства инфраструктуры туризма, сформировать положительный имидж района, возродить, сохранить и рационально использовать историко-культурное и природное наследие.

Реализация Программы в области поддержки малого и среднего предпринимательства позволила увеличить долю занятых в бизнесе в численности занятых в экономике района. Оборот розничной торговли субъектов малого и среднего бизнеса к 2016 г. увеличится на 43,94% по сравнению с 2011 г. и составит 740 млн руб. (2011 г. - 514,1 млн руб.). К 2016 г. субъектами малого и среднего будет создано более 120 дополнительных рабочих мест (2011 г. - 72 ед.).

Планируется совершенствование и комплексное развитие инфраструктуры торговли, общественного питания и услуг, что приведет к повышению качества культуры торгового обслуживания, сохранению и созданию новых рабочих мест. В результате создания новых рабочих мест уровень безработицы в районе снизится и составит в 2016 г. 1% (в 2011 г. - 1,7%).

Реализация Программы создаст условия для решения комплекса задач в социальной сфере:

1. Сократится заболеваемость населения и смертность.

2. Повысится качество дошкольного и общего школьного образования. Удельный вес инновационных моделей общеобразовательных учреждений (социокультурно-образовательные и ресурсные центры, базовые школы, начальная школа-детский сад, школы-комплексы и др.) в 2016 г. составит 33% (в 2011 г. - 27%).

4. Увеличится общее количество школьных автобусов (в 2016 г. - 7 ед.).

5. Доля одаренных детей, участвующих в мероприятиях муниципального, республиканского, всероссийского уровня, от общего числа детей школьного возраста в 2016 г. составит 22%, в 2020 г. - 25% (в 2011 г. - 13,1%).

6. Укрепится материально-техническая база муниципальных учреждений здравоохранения, образования, культуры, социального обеспечения населения.

7. Возрастет уровень обеспеченности населения района объектами социальной инфраструктуры (культуры, образования, спорта, здравоохранения).

8. К 2016 г. сократится количество аварийных гидротехнических сооружений до 3 ед.

В Ромодановском муниципальном районе планируется строительство крупнейшей в стране биогазовой электростанции. Для производства электричества здесь будут использоваться отходы жизнедеятельности крупного рогатого скота и свиней (навоз), а также отходы перерабатывающей промышленности. Инновационный проект является детищем корпорации "Биогазэнергострой". На сегодняшний день завершается оформление прав собственности на землю (8,7 га), проведена топографическая съемка участка, ведутся геолого-разведочные изыскания и проектирование объекта. Себестоимость строительства станции в р.п. Ромоданово составит 5-7 тыс. евро за кВт. Строительство станции планируется завершить к концу 2014 г. Общая сумма вложений - 25-30 млн евро. Их на 100% обеспечит корпорация "Биогазэнергострой" из своих средств и с привлечением западных инвестиций (немецкий банк Landesbank Berlin) - 750 млн евро.

Мощность данной электростанции составит 4,4 МВт. Основными поставщиками сырья будут СПК "Ромодановское", близлежащие фермерские хозяйства (кукуруза, зерно, подсолнечник, различные травы, свекла, силос и др.), а также отходы производства пищевой промышленности, пищевые и кормовые остатки, барда, выжимки, биомусор из коммунальных служб и прочие органические отходы, что расширяет возможности получения топлива.

Энергию планируется вырабатывать из биогаза, получаемого в результате анаэробного сбраживания. Загружаемое в реакторы органическое сырье будет разлагаться под действием бактерий. Продуктом, получаемым в результате такого брожения, является биогаз - смесь метана, ценного энергоносителя и углекислого газа. Его и будут сжигать для выработки электро- и тепловой энергии. Побочный продукт брожения - органические удобрения, которые могут использовать фермеры. Оборудование для станции будет закупаться у ведущих европейских производителей. Особенностью биогазовых реакторов является то, что они способны работать в широком диапазоне температур от -40°С до +40°С. Переработка органических отходов в газ и удобрения с помощью биогазовых установок - это в первую очередь экологичный способ.

Мероприятиями Программы предусматривается увеличение потенциала района через развитие инфраструктуры. Это позволит улучшить снабжение населения района качественной питьевой водой, повысить надежность системы электроснабжения района, решить проблему утилизации и захоронения бытовых отходов.

Экологическая эффективность реализации Программы проявляется как результат восстановления и сохранения плодородия почв сельскохозяйственных угодий и воспроизводство природного плодородия почв.

Разработка и принятие среднесрочной программы развития муниципального района позволяют закрепить приоритеты социальной, финансовой, инвестиционной, экономической политики, а также определить последовательность и сроки решения существующих проблем. Целевые установки Программы и создаваемые для ее реализации механизмы разрешают значительно повысить деловую активность управленческих и предпринимательских кадров муниципального района, создать необходимые условия для активизации экономической и хозяйственной деятельности на его территории.

В целом экономическая эффективность реализации Программы, согласно экспертным оценкам, выразится в увеличении выпуска продукции, товаров и услуг.

Производственный комплекс района

Проект N 1
Производство продукции растениеводства

Цели: увеличение объема производства продукции растениеводства, обеспечение потребности животноводства в кормах.

Задачи: повышение урожайности возделываемых сельскохозяйственных культур, качества продукции растениеводства на основе наращивания ресурсного потенциала растениеводства; повышение плодородия почв; увеличение площади посева элитными семенами; укрепление материально-технической базы сельскохозяйственных организаций.

Состояние проблемы. В Ромодановском муниципальном районе выращивают зерновые и кормовые культуры.

Сельскохозяйственные угодья занимают 60 252 га. Почвы района различны по плодородию и при правильном использовании могут давать высокие урожаи. В районе основную часть почв составляют чернозем выщелоченный (74%), чернозем оподзоленный (26%). Структура посевных площадей в 2011 г. составила 25 633 га (52%) - зерновые и зернобобовые, 8 314 га (17%) - многолетние травы, 5 743 га (12%) - чистый пар (табл. 1).

Основную роль в структуре растениеводства играет зерновое производство. Посевная площадь зерновых культур в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась на 10% (2010 г. - 23 300 га).

Направлением развития растениеводства является повышение валового сбора и урожайности сельскохозяйственных культур. Республиканская целевая программа "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на 2008 - 2012 гг." предполагает сохранение площади посева зерновых культур к 2016 г. на уровне 25 772 га, валовой сбор - 110,2 тыс. т при урожайности 42,8 ц/га (табл. 2).

Таблица 1

Структура
посевных площадей сельскохозяйственных культур на сельскохозяйственных предприятиях Ромодановского муниципального района

Сельскохозяйственная культура	2010 г.		2011 г.		2012 г. *		2013 г.		2016 г.		2020 г.
	Факт				Прогноз
	Посевная площадь, га	% от пашни	Посевная площадь, га	% от пашни	Посевная площадь, га	% от пашни	Посевная площадь, га	% от пашни	Посевная площадь, га	% от пашни	Посевная площадь, га	% от пашни
Пшеница озимая	13046	27	14852	30	11763	24	13000	26	14000	29	15000	31
Рожь озимая	463	1	-	-	437	1	-	-	-	-	-	-
Пшеница яровая	2453	5	870	2	840	2	1500	3	1500	3	1500	3
Ячмень фуражный	6948	14	9007	18	11343	23	9887	20	8887	18	7887	16
Овес	210	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Горох	180	-	904	2	904	2	900	2	900	2	900	2
Кукуруза на зерно	-	-	-	-	485	1	485	1	485	1	485	1
Зерновые и зернобобовые, всего	23300	47	25633	52	25772	52	25772	52	25772	52	25772	52
Кукуруза на силос	1617	3	3235	6	1470	3	1500	3	1500	3	1500	3
Викоовсяная смесь (зеленая масса)	1021	2	1750	4	863	2	1000	2	1000	2	1000	2
Многолетние травы (сено)	3230	7	3727	8	3300	7	3300	7	3300	7	3300	7
Сахарная свекла	2970	6	2970	6	64110	8	4150	8	4150	8	4150	8
Зеленый горошек	1200	2	1200	2	1200	2	1200	2	1200	2	1200	2
Многолетние травы (зеленая масса)	6107	12	3954	8	4875	9	5000	10	5100	10	5300	11
Многолетние травы (семена)	185		160		530	1	500	1	500	1	500	1
Многолетние травы (выпас)	415	1	473	1	200		200		200		200
Итого: - многолетние травы	9937	20	8314	17	8905	18	9000	18	9100	19	9300	19
Пар чистый	8270	17	5743	12	4285	9	4200	9	4200	9	4200	9
Всего пашни	49115		49115		49115		49115		49115		49115

* По данным Республиканской целевой программы "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на 2008 - 2012 гг.".

Таблица 2

Урожайность и объем производства зерна в Ромодановском муниципальном районе

Год	Урожайность, ц/га	Валовой сбор (в первоначально оприходованном весе), тыс. т
2010 (факт)	8,9	20,8
2011 (факт)	31,8	81,6
2012 (прогноз)	42,7	110,1
2013 (прогноз)	42,8	110,2
2013 (прогноз)	42,8	110,2
2015 (прогноз)	42,8	110,2
2016 (прогноз)	42,8	110,2
2017 (прогноз)	42,9	100,5
2020 (прогноз)	42,9	110,5

Ущерб, нанесенный в 2010 г. сельскому хозяйству затяжной засухой, по масштабам можно сравнить с последствиями стихийного бедствия. Серьезно пострадали многолетние травы, особенно злаковые, их урожай был в два раза ниже ожидаемого. В 2011 г. урожайность зерновых составила 31,8 ц/га, в 2012 г. ее планируется довести до 42,7 ц/га (табл. 3). Наиболее высокая урожайность получена в ТНВ "ООО Комсомолец и К" (40,1 ц/га) и СПК "Пушкинский" (40 ц/га).

Одним из главных сдерживающих факторов эффективного развития сельскохозяйственного производства является невысокий уровень его технической оснащенности. Сокращение и износ машинно-тракторного парка затрудняют проведение всех видов сельскохозяйственных работ в оптимальные агротехнические сроки (табл. 4).

Таблица 4

Потребность в приобретении основных видов сельскохозяйственной техники в Ромодановском муниципальном районе, ед.*

Сельскохозяйственная техника	2011 г.*	2012 г.*	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2020 г.
Тракторы	10	16	19	18	22	18	25
Зерноуборочные комбайны	3	4	11	12	12	16	19
Кормоуборочные комбайны	1	2	5	4	4	5	9

* По данным Республиканской целевой программы "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на 2008 - 2012 гг.".

Таблица 3

Валовой сбор и урожайность сельскохозяйственных культур в Ромодановском муниципальном районе

Сельскохозяйственная культура	2010 г.		2011 г.		2013 г.		2015 г.		2016 г.		2020 г.
	Факт				Прогноз
	Валовый сбор, т	Урожайность, ц/га	Валовый сбор, т	Урожайность, ц/га	Валовый сбор, т	Урожайность, ц/га	Валовый сбор, т	Урожайность, ц/га	Валовый сбор, т	Урожайность, ц/га	Валовый сбор, т	Урожайность, ц/га
Пшеница озимая	11185	8,6	45830	30,9	57200	44	61600	44	61600	44	66000	44
Рожь озимая	580	12	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Пшеница яровая	2456	10	3121	35,9	6000	40	6000	40	6000	40	6000	40
Ячмень фуражный	6242	9	30198	33,5	41840	42,3	37440	42,1	37440	42,1	33340	42,3
Овес	203	9,7	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Кукуруза на зерно	-	-	-	-	2910	60	2910	60	2910	60	2910	60
Горох	169	9,4	2472	27,3	2250	25	2250	25	2250	25	2250	25
Сахарная свекла	13958	47	128880	434	187227	451	190704	460	190704	460	190704	460
Зеленый горошек
Зерновые и зернобобовые, всего	20835	8,9	81621	31,8	110200	42,8	110200	42,8	110200	42,8	110500	42,9
Кукуруза на силос	13693	97	88236	308	45400	350	45400	350	45400	350	45400	350
Кукуруза на зеленый корм	3090	152	14586	393	7100	350	7100	350	7100	350	7100	350
Викоовсяная смесь (сено)	585	12,2	989	33,4	-	-	-	-	-	-	-	-
Викоовсяная смесь (сенаж и зеленый корм)	1646	68	28430	196	23000	230	23000	230	23000	230	23000	230
Многолетние травы (сено)	3922	12,1	11499	30,8	9000	27,3	9500	28,8	9500	28,8	10000	30,3
Многолетние травы (сенаж, зеленый корм и выпас)	53184	78	85956	217	96900	194	96900	194	96900	194	96900	194
Многолетние травы (семена)	23	1,2	16,	1	50	1	50	1	50	1	50	1

В 2011 г. коэффициент обновления составил: тракторов - 8%, зерновых комбайнов - 4%, кормоуборочных комбайнов - 5%.

Перспективы развития. Содержание предлагаемых мероприятий. Для снижения ущерба от неблагоприятных погодных условий необходимо соблюдать оптимальное соотношение озимых и яровых, ранних и поздних, многолетних и однолетних трав, пропашных и сидеральных культур.

В составе кормовых культур предусматриваются целесообразные изменения в сторону повышения удельного веса посевов многолетних трав. Планируется увеличить площадь посева многолетних трав к 2020 г. до 9 300 га (в 2011 г. - 8 314 га), что способствует повышению качества производимых кормов и плодородия почв. Повышение урожайности кормовых культур является основой создания полноценной кормовой базы для животноводства (табл. 5).

Таблица 5

Прогноз обеспеченности кормами отрасли животноводства собственного производства в Ромодановском муниципальном районе

Кормовая культура	2010 г.		2011 г.		2012 г.		2013 г.		2016 г.		2020 г.
	Потребность в кормах	Обеспеченность кормами	Потребность в кормах	Обеспеченность кормами	Потребность в кормах	Обеспеченность кормами	Потребность в кормах	Обеспеченность кормами	Потребность в кормах	Обеспеченность кормами		Потребность в кормах	Обеспеченность кормами
Сено, тыс. т	6714	4778	6734	12390	6940	8500	6992	9000	7160	9500		7371	10000
Сенаж, тыс. т	30300	28853	30418	51139	34700	50000	34960	50000	35800	50000		36856	50000
Силос, тыс. т	43714	19220	43910	66131	45977	33380	46322	34000	47435	34000		48834	34000
Зернофураж, тыс. т	17500	10390	17640	15707	21687	18000	21850	18500	22375	19000		23035	19680
Всего, тыс. т корм. ед.	36605	24656	36820	48529	42576	42833	42895	43170	43926	44395		45222	45300

Целесообразно выращивать на кормовые цели зернобобовые смеси, что облегчит уборку, пополнит фуражное зерно белком, значительно сократит расход фуража на корм скоту.

Известкование является основным условием эффективного применения удобрений на кислых почвах. Под его влиянием увеличивается использование растениями питательных веществ почвы и удобрений и значительно повышается урожайность сельскохозяйственных культур. Необходимо провести известкование кислых почв в 2012 г. на 600 га посевных площадей, в 2013 г.- на 700 га, в 2014 г. - на 800 га, в 2015 г. - на 900 га, в 2016 г. - на 1 000 га, в 2020 г. - на 1 500 га. Стоимость известкования (в действующих ценах) в 2011 г. составила 4 500 руб./га.

В создании высокого почвенного плодородия и повышении на этой основе урожайности сельскохозяйственных культур большое значение имеет рациональное использование минеральных удобрений. Ежегодный объем применения минеральных удобрений необходимо довести в 2012 г. до 4,2 тыс. т действующего вещества (табл. 6).

Таблица 6

Объем применения удобрений сельскохозяйственными организациями Ромодановского муниципального района

Показатель	Ед. измер.	2011 г.*	2012 г.*	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2020 г.
Минеральные удобрения*	тыс. т	10,0	10,0	10,2	10,3	10,4	10,5	10,8
В пересчете на действующие вещества	тыс. т д. в.	4,2	4,2	4,3	4,3	4,4	4,4	4,5

* По данным Республиканской целевой программы "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на 2008 - 2012 гг.".

Мероприятиями предусматривается довести к 2012 г. объемы работ по протравливанию семян до 4 911 т, сорняков - до 23 872 га; по обработке посевов от вредителей - до 10 608 га, болезней - до 10 687 га (табл. 7).

Таблица 7

Объем применения средств защиты растений сельскохозяйственными организациями Ромодановского муниципального района

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2020 г.
Протравливание семян, т	6322	6322	6322	6322	6322	6322
Обработка: - гербицидами, га	40000	40000	40000	40000	40000	40000
- инсектицидами, га	14300	14400	14500	14500	14500	14500
- фунгицидами, га	10000	10200	10300	10400	10500	11000

Наиболее эффективным направлением, обеспечивающим наращивание производства сельскохозяйственной продукции, является постоянное сортообновление и использование для посева высококачественного посевного материала (табл. 8).

Таблица 8

Объем применения элитных семян, семян I и II репродукции

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2016 г.	2020 г.
Элитные семена, т	81	321	150	200	230	300
Площадь, засеваемая элитными семенами, га	450	1783	830	1110	1278	1667
Удельный вес площади, засеваемой элитными семенами, в общей посевной площади, %	2	7	3	4	5	7
Семена I репродукции, т	2769	523	4280	2000	2660	4000
Семена II репродукции, т	2367	3800	2042	4322	3662	2322

В рамках мероприятий Программы предусматривается приобретение современной техники для применения удобрений и средств защиты растений (табл. 9).

Таблица 9

Потребность в технике для применения удобрений и средств защиты растений в Ромодановском муниципальном районе, ед.

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2016 г.	2020 г.
Разбрасыватель минеральных удобрений	3	2	2	3	4	7
Опрыскиватели	5	2	2	3	2	6
Протравители	2	1	-	1	1	2

Внедрение ресурсосберегающих технологий является одним из приоритетных направлений наращивания объемов производства продукции, повышения эффективности растениеводческой отрасли и конкурентоспособности продукции. Ресурсосберегающие почвозащитные технологии производства зерна, основанные на минимальной обработке почвы и применении нового поколения сельскохозяйственных машин и агрегатов, новых высокоурожайных сортов зерновых культур, минеральных удобрений и современных средств защиты растений, позволят восстановить плодородие почвы, значительно снизить или полностью исключить ветровую, водную эрозию, повысить урожайность сельскохозяйственных культур. Современные технологии в сочетании с использованием средств химизации в научно обоснованных объемах и внедрением селекционных достижений позволяют увеличить валовые сборы зерновых до 50%.

Мероприятия проекта и финансирование затрат представлены в прил. 1 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Основное внимание уделяется выявлению внутренних ресурсов роста продуктивности растениеводства с целью сократить издержки на производство продукции и обеспечить ее конкурентоспособность. Повышение продуктивности земледелия является важнейшим направлением роста рентабельности.

В 2016 г. стоимость валовой продукции растениеводства в общественном секторе производства составит 402 млн руб. (в 2011 г. - 280 млн руб.). Производительность труда по сравнению с 2011 г. увеличится на 46% и составит в 2016 г. 1 334 тыс. руб. (в 2011 г. - 913 тыс. руб.). Рост производительности труда позволяет повысить оплату труда работников сельского хозяйства. Среднемесячная заработная плата работников сельского хозяйства в 2016 г. составит 14 667 руб., численность работников сельского хозяйства - 1 207 чел. (в 2011 г. - 1 186 чел.).

Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.

Головные исполнители проекта. Администрация Ромодановского муниципального района Республики Мордовия, Управление по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан, сельскохозяйственные предприятия.

Проект N 2
Производство продукции животноводства

Цель: увеличение объема производства продукции животноводства.

Задачи: повышение продуктивности сельскохозяйственных животных, улучшение качества получаемой продукции на основе внедрения прогрессивных технологий производства продукции животноводства, улучшение племенной работы, создание благоприятных условий для повышения эффективности производства продукции животноводства.

Состояние проблемы. Животноводство является важной отраслью сельского хозяйства, обеспечивающей население продуктами питания, а перерабатывающие предприятия - сырьем, растениеводство - ценными органическими удобрениями.

В 2011 г. в сельскохозяйственных организациях Ромодановского муниципального района насчитывалось 11 959 гол. Крупного рогатого скота (КРС), в том числе 3 686 гол. коров; свиней - 4 068 гол. В 2016 г. поголовье КРС планируется увеличить на 5,7%, коров - на 1,3% (табл. 10).

Таблица 10

Динамика численности поголовья скота в сельскохозяйственных организациях Ромодановского муниципального района, гол.

Показатель	Год
	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2020
	Факт		Прогноз
КРС	11724	11959	12190	12295	12395	12519	12644	13023
В том числе: - коров	3397	3686	3403	3408	3408	3410	3444	3500
Свиней	5663	4068	3500	3500	3500	3500	3500	3500

Перспективы развития. Основным направлением увеличения объемов производства молока и мяса является рост продуктивности скота за счет создания гарантированной кормовой базы и повышения генетического потенциала животных, приобретения племенного скота.

На сельскохозяйственных организациях наблюдается рост производства животноводческой продукции. В 2011 г. произведено 1 009 т мяса, в 2016 г. планируется произвести 1 540 т, что на 52,6% больше по сравнению с 2011 г. (табл. 11).

Таблица 11

Производство продукции животноводства сельскохозяйственными организациями, т

Продукция	Год
	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2020
	Факт		Прогноз
Мясо	1503	1009	1452	1480	1510	1525	1540	1550
Молоко	18147	17401	18773	19336	19723	19821	20019	20419

Производимая сельхозорганизациями района продукция животноводства реализуется как на территории района, так и на перерабатывающих предприятиях Республики Мордовия.

Основным источником резервов увеличения производства продукции животноводства является рост поголовья и продуктивности сельскохозяйственных животных. Надой на 1 фуражную корову в сельхозорганизациях в 2011 г. составил 5 304 кг, в 2016 г. этот показатель планируется довести до 6 271 кг, к 2020 г. - 6 522 кг. Самый высокий надой от одной коровы отмечен в СПК "Пушкинский" (8 980 кг) и ООО "Атьма" (6 546 кг) (табл. 12).

Таблица 12

Основные показатели продуктивности сельскохозяйственных животных

Показатель	Год
	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2020
	Факт		Прогноз
Надой на 1 корову, кг	5513	5304	5861	6027	6148	6209	6271	6522
Среднесуточный прирост КРС, г	527	432	580	600	600	618	640	850
Среднесуточный прирост свиней, г	248	114	400	410	410	415	420	450

Среднесуточный прирост живой массы КРС в 2016 г. необходимо довести до 640 г, к 2020 г. - до 850 г.; среднесуточный привес свиней к 2016 г. - до 420 г, к 2020 г. - до 450 г.

Содержание предлагаемых мероприятий. Рост производства молока и мяса можно обеспечить только на основе рационального использования производственного потенциала. Его эффективность обусловлена воздействием таких основных факторов, как укрепление кормовой базы, повышение качества заготавливаемых кормов, их приготовление и сбалансированное скармливание, улучшение племенной работы, охрана здоровья животных и предупреждение особо опасных болезней.

В настоящее время в хозяйствах Ромодановского муниципального района выращиваются симментальская, черно-пестрая породы КРС. Эти породы способны давать устойчивые высокие надои при научно обоснованном содержании и кормлении.

Прибыльность и эффективность молочного скотоводства во многом зависят от состояния воспроизводства стада, поэтому главным методом его воспроизводства является получение собственного приплода и приобретение племенного скота. Проведение племенной работы позволит повысить продуктивность животных в последующих поколениях. Удельный вес племенного скота в общем поголовье в 2016 г. составит 50%.

Основным направлением увеличения объемов производства молока и говядины является рост продуктивности имеющегося скота за счет создания гарантированной кормовой базы и повышения генетического потенциала животных, проведения реконструкции и технического перевооружения ферм.

Повышению скороспелости, снижению затрат кормов, улучшению мясных качеств при откорме свиней способствует проводимая в свиноводстве племенная работа.

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация проекта позволит увеличить объем производства и качество получаемой животноводческой продукции. Производство мяса увеличится к 2016 г. до 1 540 т, к 2020 г. - до 1 550 т; производство молока в 2016 г. - до 20 019 т, в 2020 г. - до 20 419 т. Увеличение продуктивности дойного стада и качества молока будет способствовать повышению рентабельности производства молока.

В 2016 г. стоимость валовой продукции животноводства в общественном секторе производства составит 1 208 млн руб. (в 2011 г. - 803 млн руб.).

Численность работающих в отрасли сельского хозяйства сельскохозяйственных организациях незначительно увеличится и составит в 2016 г. 1 207 чел. (в 2011 г. - 1 186 чел.). При этом среднемесячная заработная плата работников составит 14 667 руб. (в 2011 г. - 10 937 руб.).

Социальные последствия реализации проекта - полное удовлетворение потребностей населения в высококачественной продукции, а также снижение трудоемкости технологических процессов в животноводстве.

Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.

Головные исполнители проекта. Сельскохозяйственные предприятия Ромодановского муниципального района Республики Мордовия.

Проект N 3
Развитие перерабатывающей промышленности ООО "Ромодановосахар"

Цели: создание благоприятных условий для повышения эффективности производства производимой продукции, расширение ассортимента и увеличение объемов продукции ООО "Ромодановосахар".

Задачи: освоение и внедрение комплексной автоматизации и интенсивных технологий, расширение рынков сбыта производимой продукции.

Перспективы развития. ООО "Ромодановосахар" современное перерабатывающее предприятие, созданное на базе Ромодановского сахарного завода в 2005 г. с установленной мощностью 1 700 т переработки сахарной свеклы в сутки. Основной вид деятельности предприятия - производство сахара-песка и мелассы свекловичной (табл. 1).

Таблица 1

Финансово-экономические показатели ООО "Ромодановосахар", млн руб.

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 - 2018 гг.	2019 - 2020 гг.
			Прогноз
Товарная продукция в действующих ценах	1305,8	1573,7	3755,5	4561,3	4754,4	4992,1	5241,7	5241,7	5241,7
Выручка от реализации товарной продукции	1400,1	1470	3340,8	4467,2	4817,6	5058,5	5311,4	5311,4	5311,4
Себестоимость товарной продукции	1306,7	1332,7	3006,7	2243,8	4576,7	4805,6	5045,8	5045,8	5045,8

В 2011 г. предприятием произведено сахара-песка 80 924 т, мелассы свекловичной - 19 451 т. Общая сумма товарной продукции в 2011 г. составила 1573,7 млн руб.

ООО "Ромодановосахар" развивается быстрыми темпами. С 2005 г. ведется поэтапная реконструкция сахарного завода по увеличению мощности переработки сахарной свеклы до 7 000 т в сутки. Мощность основных реконструируемых станций доведена до 7 000 т, кроме диффузионного отделения, мощность которого составляет 6 000 т переработки сахарной свеклы в сутки. Для доведения мощности диффузионного отделения до 7 000 т планируется приобретение нового колонного диффузионного аппарата.

Ведется строительство жомосушильного отделения с последующим приобретением линии грануляции сухого жома и жомосушильного барабана, строительством склада сухого гранулированного жома, трансформаторной подстанции.

Согласно Посланию Главы Республики Мордовия Государственному собранию от 27 января 2012 г., мощности ООО "Ромодановосахар" будут наращиваться до 10 тыс. т переработки сахарной свеклы в сутки. Планируется строительство заводов по первичной переработки свеклы в восточной и западной частях республики. Объединение их в общий технологический цикл с Ромодановским сахарным заводом позволит республике производить до 2 млн т свеклы в год. Таким образом, ООО "Ромодановосахар" планирует работать круглый год и производить до 300 тыс. т сахара в год.

Сырьевой базой для ООО "Ромодановосахар" являются сельскохозяйственные предприятия Республики Мордовия и других регионов РФ (табл. 2).

Таблица 2

Закупка сырья перерабатывающим предприятием, т

Предприятие	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 - 2020 гг.
				Прогноз
ООО "Ромодановосахар"	368704	631900	891000	990000	1089000	1089000	1089000	1089000

К началу сезона переработки сахарной свеклы урожая 2011 г. приобретены и смонтированы два каркасно-тентовых складских помещения для хранения готовой продукции, что позволило увеличить объемы хранения сахара-песка с 24 до 70 тыс. т.

Построена и введена в эксплуатацию галерея подачи сахарной свеклы из моечного отделения на свекловичные весы перед бункером, приобретен новый свекломоечный комплекс фирмы Putsch (Германия), что позволило довести мощность свекломоечного отделения до 7 000 т в сутки.

Введена в эксплуатацию станция оборотного водоснабжения вод II и III категории, строительство которой начато в 2007 г. Приобретены и смонтированы 5 вертикальных отстойников ВОУ-1, построены насосная станция, градирня, сборники теплой и охлажденной воды, транспортно-моечной и осветленной воды.

В ходе реконструкции продуктового отделения приобретены вакуум-аппарат Q = 60 т с механической циркуляцией для уваривания утфеля 2 продукта, 3 насоса для перекачивания патоки (мелассы). Начато строительство насосной станции ВВН с трансформаторной подстанцией N 1, приобретены и смонтированы 2 насоса ВВН2 - 150М.

Для станции фильтрации соков и сиропов приобретены 4 фильтра производства компании Eaton (Германия). В 2011 г. построена новая выпарная станция с установкой 2 выпарных аппаратов А2-ПВВ-2360 и 2 теплообменных аппаратов. Построены: галерея от жомосушильного к жомопрессовому отделению и линии грануляции сухого жома, галерея жомоудаления; пристрой к главному корпусу ТЭЦ, в котором размещены 2 новых паровых котла Е-25/3,9-440 ГМ, паровая турбина и турбогенератор, рассчитанные на мощность 7 000 т переработки сахарной свеклы в сутки.

Продукция ООО "Ромодановосахар" реализуется в Республике Мордовия и других регионах РФ (Нижегородская и Ульяновская области, Чувашская и Удмуртская республики, республики Татарстан, Мари Эл, Алтайский край и др.) (табл. 3).

Таблица 3

Объем реализации продукции ООО "Ромодановосахар" (в натуральном и денежном выражении)

Ед. измер.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 - 2020 гг.
				Прогноз
Продукция
т	47666	56672	70174	109857	142808	142808	142808	142808
млн руб.	1269,2	1420,3	1684,2	2691,5	3570,2	3641,6	3713	3855,8

Продукция ООО "Ромодановосахар" является экологически чистой и производится по ГОСТу, имеет отличную репутацию на рынке сельскохозяйственных товаров.

ООО "Ромодановосахар" ежегодно принимает участие в конкурсе "Лучший сахарный завод России" Союза сахаропроизводителей России. Оно неоднократно награждалось дипломами как победитель конкурса. В 2007 г. ООО "Ромодановосахар" получило диплом за низкий удельный расход свеклы на производство сахара и высокий коэффициент извлечения сахара из свеклы, в 2008 г. - за высокий коэффициент извлечения сахара из свеклы, низкое содержание сахара в свекловичной мелассе, в 2010 г. - за высокий коэффициент извлечения сахара из свеклы, низкое содержание сахара в свекловичной мелассе и низкий удельный расход топлива и известкового камня на переработку свеклы.

ООО "Ромодановосахар" не останавливается на достигнутом и постоянно проводит маркетинговые исследования продаж с целью освоения новых рынков сбыта продукции. Выручка от реализации продукции в 2010 г. составила 1 470 млн руб., в 2020 г. планируется получить 5 311,4 млн руб.

Содержание предлагаемых мероприятий. Основными направлениями развития ООО "Ромодановосахар" на прогнозируемый период являются дальнейшая организация производства сахара-песка и мелассы свекловичной, увеличение объемов изготавливаемой продукции (табл. 4).

Таблица 4

Основные показатели прогноза социально-экономического развития ООО "Ромодановосахар"

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 - 2018 гг.	2019 - 2020 гг.
	Прогноз
Объем производства, тыс. т:
Сахар-песок	123750	142857	142808	142808	142808	142808	142808
Меласса свекловичная	26730	31185	31185	31185	31185	31185	31185
Чистая прибыль (после всех выплат), тыс. руб.	44392	54637	67204	67204	67204	67204	67204
Общее число работников предприятия, чел.	595	595	595	595	595	595	595
Среднемесячная заработная плата, руб.	16543	17701	18940	19058	19630	20219	20826
Использование производственных мощностей, %	90	90	90	90	90	90	90

В прогнозируемый период предприятие планирует завершение реконструкции завода и доведение мощности до 10 тыс. т переработки сахарной свеклы в сутки; строительство корпусов с покупкой нового оборудования.

На реализацию данных мероприятий необходим 1 млрд руб. Из собственных и заемных средств. Реализация всех предложенных мероприятий позволит увеличить эффективность деятельности предприятия и будет способствовать сохранению рентабельности производства.

Мероприятия проекта и финансирование затрат представлены в прил. 1 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Предложенные мероприятия позволят задействовать в полном объеме производственные мощности предприятия. В результате увеличения объемов производства возрастут поступления в бюджет в виде налогов. Социальный эффект выразится в сохранении имеющихся рабочих мест и повышении среднемесячной заработной платы в 2020 г. до 20 826 руб. В настоящее время на предприятии работают 595 чел.

Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.

Головной исполнитель проекта. ООО "Ромодановосахар" Ромодановского муниципального района Республики Мордовия.

ООО "Спиртовой завод "Ромодановский "

Цели: создание благоприятных условий для повышения эффективности производства спирта этилового из пищевого сырья, увеличение объемов производства спирта этилового из пищевого сырья ООО "Спиртовой завод "Ромодановский".

Задачи: внедрение комплексных механизаций и интенсивных технологий, приобретение новой линии для увеличения объемов производства спирта категории "Альфа".

Перспективы развития. ООО "Спиртовой завод "Ромодановский" создано на базе винокурни в 1909 г. Предприятие неоднократно перестраивалось и модернизировалось, последнее перевооружение произошло в 2006 г. ООО "Спиртовой завод "Ромодановский" - современное перерабатывающее предприятие с производительностью 3000 дкл/сут., выпускающее спирт категории "Альфа".

В 2011 г. предприятие произвело 581,2 тыс. дкл спирта этилового ректификованного из пищевого сырья. Общая сумма товарной продукции в 2011 г. составила 191 222 тыс. руб.

Основным видом его деятельности является производство спирта этилового из пищевого сырья (табл. 5).

Таблица 5

Финансово-экономические показатели
ООО "Спиртовой завод "Ромодановский", тыс. руб.

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 - 2018 гг.	2019 - 2020 гг.
			Прогноз
Товарная продукция в действующих ценах	36061	191222	203940	207030	210120	213210	216300	219390	223011
Выручка от реализации товарной продукции	26853	214800	203940	207030	210120	213210	216300	219390	223011
Себестоимость товарной продукции	29496	216374	198900	201010	203400	206750	209100	211700	216300

Жесткая конкуренция на рынке алкогольной продукции заставляет предприятие прилагать много усилий по техническому переоснащению производства. Производственные мощности спиртового завода по выпуску спирта этилового ректификованного из пищевого сырья в полном объеме обеспечивают выполнение годовой производственной программы. Расчет производственных мощностей используется для разработки и составления перспективных и текущих планов. Режим работы завода - непрерывный, трехсменный.

Основным сырьем для производства спирта этилового ректификованного являются пшеница, рожь. ООО "Спиртовой завод "Ромодановский" не имеет собственной сырьевой базы, сырье закупается в Республике Мордовия и в соседних регионах (табл. 6).

Таблица 6

Закупка зерна перерабатывающим предприятием, т

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 - 2018 гг.	2019 - 2020 гг.
			Прогноз
Республика Мордовия	5134	13086	14500	14500	14500	14500	14500	14500	14500
Ульяновская область	-	2362	2052	2052	2052	2052	2052	2052	2052
Саратовская область	-	2000	2000	2000	2000	2000	2000	2000	2000
Итого	5134	17448	18552	18552	18552	18552	18552	18552	18552

ООО "Спиртовой завод "Ромодановский" развивается быстрыми темпами. Проведена полная реконструкция завода. В 2011 - 2012 гг. закуплено новое оборудование по переработке жидкой барды, освоено производство белковых добавок для сельского хозяйства, тем самым уменьшилось загрязнение окружающей среды. На заводе гранулы сухой барды упаковываются в бумажные мешки и в таком виде предлагаются потребителям. На животноводческих комплексах и птицефабриках Республики Мордовия и соседних регионов в качестве высокобелковой добавки к рациону скота появится высушенная барда, произведенная на ООО "Спиртовой завод "Ромодановский".

Основная часть произведенной продукции предприятия реализуется в других регионах РФ. Самые крупные поставки спирта этилового ректификованного из пищевого сырья направляются в Ульяновскую область (24%) и г. Москву и Московскую область (22,6%).

Таблица 7

Объем производства и реализации продукции
ООО Спиртовой завод "Ромодановский"
(в натуральном и денежном выражении)

ООО "Спиртовой завод "Ромодановский"	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 - 2018 гг.	2019 - 2020 гг.
			Прогноз
Производство спирта этилового ректификованного из пищевого сырья
тыс. дкл	166,2	581,2	618	618	618	618	618	618	618
тыс. руб.	36061	191222	203940	207030	210120	213210	216300	219390	223011
Реализация спирта этилового ректификованного из пищевого сырья
тыс. дкл	111,8	629,8	618	618	618	618	618	618	618
тыс. руб.	26853	214800	203940	207030	210120	213210	216300	219390	223011

ООО "Спиртовой завод "Ромодановский" имеет хорошую репутацию на рынке алкогольной продукции. Произведенную продукцию он реализует в Кемеровской, Кировской областях, Республике Удмуртия и других субъектах РФ. Предприятие не останавливается на достигнутом и постоянно проводит маркетинговые исследования продаж с целью освоения новых рынков сбыта продукции. Выручка от реализации продукции в 2011 г. составила 214 800 тыс. руб., в 2020 г. планируется получить 223 011 тыс. руб.

Содержание предлагаемых мероприятий. Основным направлением развития ООО "Спиртовой завод "Ромодановский" является дальнейшая организация производства алкогольной продукции, например, увеличение объемов производства спирта категории "Альфа" (табл. 8).

Таблица 8

Основные показатели прогноза социально-экономического развития
ООО "Спиртовой завод "Ромодановский"

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 - 2018 гг.	2019 - 2020 гг.
	Прогноз
Чистая прибыль (после всех выплат), тыс. руб.	5040	6020	6720	6460	7200	7690	6711
Общее число работников предприятия, чел.	150	150	150	150	150	150	150
Среднемесячная заработная плата, руб.	16100	17000	17500	18200	18950	19500	21000
Затраты на ремонт оборудования, тыс. руб.	4700	4700	4700	5000	5100	5500	6000
Использование производственных мощностей, %	99	99	99	99	99	99	99

В прогнозируемый период ООО "Спиртовой завод "Ромодановский" планирует организовать полную переработку отходов спиртового производства, сохранить используемые мощности, осуществить ремонт и замену оборудования, расширить рынки сбыта продукции.

Реализация данных мероприятий будет проведена в рамках текущего финансирования из собственных средств предприятия. Реализация всех предложенных мероприятий позволит увеличить эффективность деятельности предприятия.

Мероприятия проекта и финансирование затрат представлены в прил. 1 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Предложенные мероприятия позволят задействовать в полном объеме производственные мощности предприятия. В результате увеличения объемов производства возрастут поступления в бюджет в виде налогов. Социальный эффект выразится в сохранении имеющихся рабочих мест и повышении заработной платы в 2020 г. до 21 000 руб. В настоящее время на заводе работают 150 чел., средняя заработная плата составляет 15 836 руб.

Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.

Головной исполнитель проекта. ООО "Спиртовой завод "Ромодановский" Ромодановского муниципального района Республики Мордовия.

ОАО "Агропромышленное объединение "Элеком"

Цель: создание благоприятных условий для повышения эффективности производства производимой продукции.

Задачи: проведение постоянного анализа возможных рисков, поиск путей по управлению рисками и их сокращению, проведение активной маркетинговой политики по продвижению своей продукции, увеличение выпуска продукции.

Перспективы развития. ОАО "Агропромышленное объединение "Элеком" (ОАО "АПО "Элеком") - крупнейшее предприятие Республики Мордовия по хранению и переработке зерна, которое занимает лидирующее положение в отрасли. Являясь многопрофильным предприятием по выпуску муки высшего и первого сорта и комбикормов любых рецептур, ОАО "АПО "Элеком" определяет промышленную специализацию Ромодановского муниципального района наряду с двумя другими крупными перерабатывающими предприятиями - ООО "Ромодановосахар" и ООО "Ромодановский спиртзавод".

За годы существования предприятия создана материально-техническая база производства продукции зернопереработки. ОАО "АПО "Элеком" имеет элеватор емкостью 128 тыс. т, две мельницы (мельница N 1 сортового помола пшеницы производительностью 300 т/сут., мельница N 2 "Фермер", производительностью 700_800 кг/час для производства ржаной муки). Производительность комбикормового завода - 630 т/сут. В состав комбикормового завода входит цех предварительного смешивания белково-витаминного сырья.

С 1 января 2009 г. ОАО "АПО "Элеком" является сельскохозяйственным товаропроизводителем, занимающимся производством зерновых культур и выращиванием крупного рогатого скота. Площадь сельхозугодий составляет 8 108 га.

Балансовая стоимость основных производственных фондов на 1 января 2012 г. составила 188 730 тыс. руб.

Содержание предлагаемых мероприятий. Основные виды деятельности ОАО "АПО "Элеком" - хранение и переработка зерна, а также производство следующих видов продукции: мука высшего и первого сортов, мука ржаная обдирная, комбикорма любых рецептур, крупы и макаронные изделия. Приоритетными направлениями ОАО "АПО "Элеком" являются производство муки, комбикормов, хранение зерна и продуктов его переработки.

Основными рынками, на которых предприятие осуществляет свою деятельность, являются г. Владимир (поставка макаронных изделий), г. Нижний Новгород (поставка круп), г. Саранск (поставка муки), Ленинградская область (поставка зерна) (табл. 1).

Таблица 1

Реализация продукции ОАО "АПО "Элеком" по регионам за 2011 г.

Город / регион	Мука		Комбикорм		Крупа		Макаронные изделия
	Кол-во, т	Сумма, тыс. руб.	К-во, т	Сумма, тыс. руб.	Кол-во, т	Сумма, тыс. руб.	Кол-во, т	Сумма, тыс. руб.
Нижний Новгород	263	2526	13	114	558	5835	44	653
Киров	170	1848			51	533	78	1164
Пенза	1816	15723	28	188	375	4088	4	52
Владимир					110	1302
Ульяновск	420	4319			100	906
Тамбов					21	206
Республика Чувашия	2562	25361			188	1856
Республика Мордовия	6472	57345	1610	9792	62	722	14	211
Итого	11703	107122	1651	10094	1465	15448	140	2080

Выручка от реализации продукции, работ и услуг за 2011 г. составила 310 192 тыс. руб., себестоимость реализованной продукции - 303 983 тыс. руб., сумма прибыли от продаж - 6 209 тыс. руб. (табл. 2).

Таблица 2

Основные экономические показатели ОАО "АПО "Элеком" за 2009 - 2011 гг.

Наименование	Ед. измер.	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Мука всего	т	10753	7226	11045
Отруби	т	3371	2102	3585
Комбикорм	т	4654	5703	2177
Крупа	т	1547	3887	1460
Зерно	т	17365	7544	17745
Сахарная свекла	т	0	5454	11842
Макароны	т	365	370	140
Молоко	тыс. л	2121	959	0
Мясо	т	246	143	0
Услуги элеватора и ККЗ	тыс. руб.	48102	44285	26938
Произведено продукции	тыс. руб.	301339	239925	330101
Реализовано продукции, всего	тыс. руб.	352193	271643	310192
Реализовано продукции собственного производства	тыс. руб.	246212	178074	266943
Фонд заработной платы	тыс. руб.	47338	42522	44612
Численность	чел.	574	463	368
Средняя заработная плата	руб.	6875	7660	10091

В 2010 - 2011 гг. ОАО "АПО "Элеком" переживало непростые времена. Существенное ухудшение ситуации в отрасли на внутреннем рынке неблагоприятно сказалось на деятельности предприятия. Основными негативными факторами являются неисполнение договорных обязательств контрагентами; повышение цен на используемые предприятием энергоресурсы; риски, связанные с климатическими условиями (в частности, засуха); рост транспортных тарифов; риск неурожая.

Руководством предприятия предпринимаются действия, направленные на недопущение снижения прибыльности ОАО "АПО "Элеком". Основные мероприятия эффективного развития ОАО "АПО "Элеком" - оптимизация структуры производства и сокращение условно-постоянных расходов, экономное расходование сырья и материалов; проведение постоянного анализа возможных рисков, поиск путей по управлению рисками и их сокращению; проведение активной маркетинговой политики по продвижению своей продукции; увеличение выпуска продукции; снижение ее себестоимости; поддержание высокого качества выпускаемой продукции.

В результате реализации всех указанных мероприятий планируется значительное увеличение показателей выручки и прибыли за счет расширения производства и снижения издержек (табл. 3).

Таблица 3

Объем производства основных видов продукции ОАО "АПО "Элеком"

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 - 2020 гг.
			Прогноз
Товарная продукция в действующих ценах, тыс. руб.	216216	319101	383001	427080	445018	467270	490630	515160
Производство основных видов продукции, т	7238	11044	15000	16000	16000	16500	17000	18000
Крупа	3886	1459	5600	6100	6100	6250	6400	6800
Комбикорм	4669	1631	6100	6600	6600	6800	7000	7400
Макаронные изделия	370	140	250	270	270	280	290	310
Выручка от реализации товарной продукции, тыс. руб.	215268	310192	375340	418460	436120	457920	480820	504850
Себестоимость товарной продукции, тыс. руб.	212810	303983	367080	408420	424780	445100	467350	489700

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Предложенные мероприятия позволят расширить ассортимент выпускаемой продукции, увеличить производственные мощности предприятия. Планируется увеличить общую выручку от реализации продукции с 310,2 млн руб. в 2011 г. до 504,8 млн руб. к 2020 г. В результате увеличения объемов производства поступлений в бюджет в виде налогов станет больше.

Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.

Головной исполнитель проекта. ОАО "АПО "Элеком" Ромодановского муниципального района Республики Мордовия.

Проект N 4
Развитие энергосбережения

Цель: обеспечение перехода на энергосберегающий режим функционирования учреждений и предприятий в целях сокращения бюджетных расходов.

Задачи: проведение комплекса организационных мероприятий по управлению энергосбережением, в том числе создание системы показателей, характеризующих энергетическую эффективность при потреблении энергетических ресурсов, их мониторинга; организация системы учета и контроля использования энергоресурсов.

Перспективы развития. Программа "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Ромодановском муниципальном районе на 2011 - 2015 годы" (далее - Программа) разработана Администрацией Ромодановского района в соответствии с требованиями Федерального закона от 23 ноября 2009 г. N 261-ФЗ "Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" и направлена на повышение энергоэффективности в бюджетных учреждениях, на предприятиях коммунальной сферы района. Программа утверждена решением Совета депутатов Ромодановского муниципального района от 15 июня 2010 г. N 28.

Настоящая Программа включает в себя комплекс мероприятий по снижению затрат на коммунальные услуги в бюджетной сфере за счет экономии энергоресурсов, перехода на энергосберегающие технологии, оснащения объектов бюджетной сферы приборами учета электроэнергии, тепла воды и газа. На предприятиях жилищно-коммунального хозяйства прогнозируется оснащение многоквартирных домов общедомовыми приборами учета потребления электроэнергии, теплоэнергии и воды.

Предлагаемые в Программе меры и механизмы являются достаточной основой для эффективной реализации политики энергосбережения в районе на период 2011 - 2015 годов.

Содержание предлагаемых мероприятий. Основные программные мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности учитывают комплекс энергосберегающих работ.

Повышение энергоэффективности в организациях бюджетной сферы:

- оснащение приборами учета тепловой энергии, природного газа и электроэнергии всех объектов бюджетной сферы;

- проведение энергетического аудита 1 раз в 5 лет на всех объектах бюджетной сферы;

- повышение доли бюджетных зданий, ежегодно подлежащих комплексному капитальному ремонту;

- замена старых отопительных котлов в индивидуальных системах отопления бюджетных зданий;

- повышение эффективности систем освещения бюджетных зданий и зданий сферы услуг;

- закупка энергопотребляющего оборудования высоких классов энергоэффективности.

Повышение энергоэффективности в коммунальном хозяйстве:

- мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности жилищного фонда;

- проведение энергетического обследования многоквартирных жилых домов;

- работы по регулированию автоматизации учета и контроля потребления энергии в многоквартирных домах;

- замена ламп накаливания энергосберегающими и установка систем автоматического управления освещением в местах общего пользования;

- установка общедомовых приборов учета тепловой энергии, электрической энергии, холодного водоснабжения;

- замена ветхих водопроводных сетей и оперативное устранение утечек;

- установка шкафа и системы управления погружными насосами артезианских скважин;

- замена насосного оборудования и центробежных насосов на насосных станциях;

- установка водомерных счетчиков на подъеме воды на насосных станциях.

Объем финансирования Программы на 2011 - 2015 годы составляет 364 852,5 тыс. руб. Источники финансирования:

- средства федерального бюджета (14611 тыс. руб.);

- средства республиканского бюджета (9444 тыс. руб.);

- средства муниципального бюджета (6911,4 тыс. руб.);

- средства предприятий ЖКХ (2654 тыс. руб.);

- внебюджетные источники (2654 тыс. руб.).

В целях выявления потенциальной экономии и оптимизации потребления энергетических ресурсов, которую можно получить при внедрении энергосберегающих мероприятий, необходимо провести энергетическое обследование (энергоаудит), в ходе которого анализируются затраты на энергию в течение нескольких лет, определяется потенциал энергосбережения обследуемого объекта.

Мероприятия проекта и финансирование затрат представлены в прил. 1 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Обеспечение достижения за счет реализации мероприятий Программы:

- снижение потребления энергоресурсов ежегодно не менее 3%;

- переход на полный приборный учет при расчетах организаций бюджетной сферы с организациями коммунального комплекса;

- экономия бюджетных средств за счет сокращения потребления энергоресурсов составит 14 230,5 тыс. руб. за весь период реализации Программы;

- оснащение общедомовыми приборами учета потребления многоквартирных домов (теплоснабжения - 6 домов, электроснабжения - 40 домов, холодного водоснабжения - 65 домов);

- экономия денежных средств на предприятиях ЖКХ за счет сокращения потребления энергоресурсов составит 1 590,2 тыс. руб.

Реализация мероприятий проекта позволит повысить качество и уровень жизни населения, обеспечит развитие экономики и социальной сферы на территории Ромодановского муниципального района.

Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.

Проект N 5
Водоснабжение населенных пунктов

Цель: улучшение обеспечения сельского населения Ромодановского муниципального района Республики Мордовия питьевой водой нормативного качества в достаточном количестве.

Задачи: реконструкция и восстановление существующих систем питьевого водоснабжения, строительство сетей и сооружений водоснабжения, снижение показателей аварийности на объектах водоснабжения и водоотведения, повышение качества питьевой воды в соответствии с существующими нормативами, снижение сверхнормативного износа основных фондов.

Состояние проблемы. Ромодановский муниципальный район обеспечивается питьевой водой из подземных источников. Обеспеченность питьевой водой населения района на 1 января 2012 г. составляет 65%.

Основной водной артерией района является р. Инсар, принимающая воды Большой Аморды, Большой Атьмы. Площадь водосбора Инсара в створе р.п. Ромоданово составляет 2 213 км2. Средний многолетний годовой сток 10,8 м3/с, объем - 340,8 млн м3.

Существующие централизованные системы водоснабжения обеспечены основными напорно-регулирующими сооружениями - водонапорными башнями. В системе водопроводного хозяйства Ромодановского муниципального района на 1 января 2012 г. насчитывалось 59,4 км водопроводных сетей, из них нуждающихся в замене - 48,1 км (81%), одиночная протяженность уличной водопроводной сети составила 48,2 км, из них нуждающихся в замене - 42,1 км (87,3%). Также в районе имеется 56 артезианских скважин и водонапорных башен, из них 25 скважин требуют ремонта, 20 башням необходим капитальный ремонт или замена. Водозаборные узлы и водонапорные башни сооружены в основном в середине ХХ в., из-за этого большая часть из них пришла в непригодное состояние. В целом износ основных фондов достигает 79,9%, неучтенные потери воды - 14,8%. Несмотря на то, что системы водоснабжения функционируют достаточно стабильно и потребность населения в воде в целом удовлетворяется, нарастающий износ основных фондов ведет к снижению уровня эффективности водоснабжения населения района. Техническое состояние систем водоснабжения в Ромодановском муниципальном районе представлено в табл. 1 и 2.

Таблица 1

Современное техническое состояние и перспективы развития сетей и сооружений водоснабжения населенных пунктов Ромодановского муниципального района

Водозаборные узлы (артезианские скважины), шт.				Водопроводные сети, км			Водоразборные колонки, требующие замены или нового строительства, шт.	Приборы управления и водоучета, устанавливаемые на новых и ремонтируемых скважинах, шт.	Водонапорные башни, шт.
Всего	В том числе требующие кап. ремонта	Благоустройство санитарной зоны	Новое строительство	В том числе требующие кап. ремонта	Благоустройство санитарной зоны	Новое строительство			Требующие ремонта или замены	Монтаж новых
56	25	28	7	59,4	48,1	-	116	27	20	7

Таблица 2

Обеспеченность населения системами водоснабжения и водоотведения (по Республиканской целевой программе "Чистая вода" на 2010 - 2014 гг.)

Муниципальный район	Доля населения, обеспеченного водопроводом	Доля населения, обеспеченного канализацией	Средняя по муниципальному образованию степень износа сооружений водоснабжения, %	Размер неучтенных потерь воды, % от объема подачи в сеть
Ромодановский	29,44	25,38	79,9	14,8

Хозяйственно-питьевое водоснабжение населения осуществляется централизованными системами за счет артезианских скважин и хозяйственно-питьевых водопроводов. В большинстве населенных пунктов организованное водоснабжение отсутствует, поэтому значительная часть населения (70,56%) продолжает использовать в питьевых целях воду из различных незащищенных водных источников - шахтных и трубчатых колодцев, родников. Вода из систем децентрализованного хозяйственно-питьевого водоснабжения не имеет надежной защиты от загрязнения и в связи с этим представляет высокую эпидемиологическую опасность.

Для оптимизации централизованного водоснабжения населения Ромодановского муниципального района необходимо проведение поисково-разведочных работ для выявления месторождений подземных вод, которые в настоящее время используются путем обустройства колодцев и родников.

Для решения задач обеспечения каждого дома питьевой водой в соответствии с нормами водопотребления необходимо выполнить значительный объем работ по строительству или реконструкции существующих сетей и сооружений водоснабжения.

Перспективы развития. Содержание предлагаемых мероприятий.

Программа предусматривает следующие мероприятия по водоснабжению населенных пунктов Ромодановского муниципального района:

- строительство и реконструкция водопроводных сетей (2012 - 2014 гг.);

- строительство водозаборного узла в восточной части р.п. Ромоданово (2012 - 2013 гг.);

- реконструкция центрального водозабора (полная замена оборудования) (2012 - 2014 гг.);

- строительство и установка водоочистного оборудования (2012 - 2013 гг.);

- строительство водонапорной башни (2012 - 2014 гг.);

- ремонт и реконструкция артскважин (2013 - 2014 гг.).

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация мероприятий проекта позволит обеспечить бесперебойное водоснабжение качественной питьевой водой населения Ромодановского муниципального района РМ.

Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.

Головные исполнители проекта. Администрация Ромодановского муниципального района, администрации городских и сельских поселений, предприятия коммунального комплекса.

Проект N 6
Электрификация населенных пунктов

Цели: бесперебойное электроснабжение населения и предприятий, обеспечение электробезопасности.

Задачи: повышение надежности и бесперебойности электроснабжения потребителей; сокращение количества аварийных отключений; снижение затрат, в том числе на технологическое обслуживание и ремонт энергоустановок; снижение потерь электрической энергии при транспортировке; обеспечение электроэнергией социально значимых потребителей.

Перспективы развития. Электрические сети Ромодановского муниципального района входят в состав Саранского производственного отделения и находятся в ведении филиала ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго". По результатам торгов, в 2011 г. собственником имущества ГУП РМ "Мордовкоммунэнерго" по договору купли-продажи от 25 апреля 2011 г. стало ООО "Коммунальные ресурсы РМ", которое по договору аренды передало ООО "Системы жизнеобеспечения РМ" в пользование электрические сети и трансформаторные подстанции, в том числе по р. п. Ромоданово.

На балансе ООО "Системы жизнеобеспечения РМ" числятся ВЛ 0,4 кВ - 12 шт., ВЛ 0,6 кВ - 1 шт., ВЛ 10 кВ - 7 шт. Протяженность ВЛ (КЛ) ООО "Системы жизнеобеспечения РМ" по р.п. Ромоданово - 99 км. Количество трансформаторных подстанций классом напряжения 10/0,4 кВА и 6/0,4 кВА - 28 шт. с установленной мощностью 8 245 кВА. Износ воздушных линий и ТП, находящихся на балансе ООО "Системы жизнеобеспечения РМ", составил 63 и 60% соответственно.

Ромодановский РЭС обслуживает в Ромодановском муниципальном районе 162 трансформаторных подстанций, из них МТП - 3 шт., КТП - 156 шт., ЗТП - 3 шт. (табл. 1).

Таблица 1

Состав
трансформаторных подстанций ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго" за 2010 - 2011 гг.

Год	Количество ТП								Количество фидеров, шт.
	Всего шт./ТкВа		В том числе, шт.				В том числе пришедших в негодность		Всего	В том числе по 25 км
	шт.	ТкВа	МТП	КТП	КТПП	ЗТП	шт.	ТкВа
2010	159	25,17	3	156	0	0	0	0	28	0
2011	162	26,13	3	156	0	3	0	0	28	0

Общая протяженность линий электропередач ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго" - 643 км. В районе нет населенных пунктов без электроснабжения.

Содержание предлагаемых мероприятий. Из-за ветхости электрических сетей основными мероприятиями проекта являются реконструкция основных фондов и ремонтные работы.

В 2012 - 2013 гг. ООО "Системы жизнеобеспечения РМ" планирует ремонт участка линии электропередач - 0,4 кВ протяженностью 600 м; установку двух трансформаторных подстанций мощностью 250 кВА на ул. 50 лет Победы для разгрузки ТП "А. Лусс" и 250 кВА на ул. Осенняя для разгрузки ТП "Луговая"; подключение трансформатора на ТП "Очистные сооружения" для разгрузки ТП "Московская" и ТП "Кичаева"; реконструкцию ВЛ-0,38 кВ по улицам Полевая, Механическая, Пионерская, Луговая, Ленина, Пушкина.

Всего на ремонт, реконструкцию и установку объектов распределительных сетей предлагается затратить 10,36 млн руб. Источник финансирования - средства ООО "Системы жизнеобеспечения РМ".

Согласно Республиканской целевой программы "Модернизация и реформирование жилищно-коммунального хозяйства" на 2011 - 2015 гг., предусмотрено выделение средств на модернизацию сетей электроснабжения в р.п. Ромоданово.

Восстановлению электрических сетей напряжением 04-10 кВ подлежат те линии, которые закреплены на деревянных опорах. Нормативный срок службы таких ВЛ составляет 20 лет, ВЛ на железобетоне - 33 года.

Реконструкция и капитальный ремонт ТП и ВЛ будет проводиться в соответствии с многолетней программой капитального ремонта и реконструкции распределительных сетей филиала ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго", которая разрабатывается и утверждается ежегодно.

Необходимо строительство новых коммуникаций для обеспечения электроэнергией новых строящихся жилых микрорайонов.

Мероприятие 1. Реконструкция объектов распределительных сетей (табл. 2).

Таблица 2

Перечень объектов реконструкции
ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго" на период с 2012 по 2016 г.

Объект	Тип оборудования	Период и затраты на ремонт, млн руб.
		2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.
Замена ТП N 65/250кВА с. Ашюнково Ромодановский РЭС на КТП мощностью 100 кВА	ТП 10/0,4 кВ	-	0,3	-	-	-
Замена ТП N 220/630 кВА с. Белозерье Ромодановский РЭС на КТП мощностью 630 кВА	ТП 10/0,4 кВ	-	0,5	-	-	-
Замена ТП N 69/100кВА с. Курмачкасы Ромодановский РЭС на КТП мощностью 100 кВА	ТП 10/0,4 кВ	-	-	0,3	-	-
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 220 с. Белозерье	ВЛ-0,4 кВ	-	-	-	6	-
Замена ТП N 222/160 кВА пос. Красный Узел Ромодановский РЭС на КТП мощностью 160 кВА	ТП 10/0,4 кВ	-	-	-	0,35
Итого		-	0,5	0,3	6,35	-

Всего на реконструкцию объектов распределительных сетей предлагается 7,15 млн руб. Источник финансирования - средства филиала ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго".

Мероприятие 2. Капитальный ремонт распределительных сетей (табл. 3).

Таблица 3

Перечень
объектов ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго", подлежащих капительному ремонту на период с 2011 по 2020 г.

Объект	Тип оборудования	Затраты на ремонт, млн руб.	Год
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 85 с. Н. Карачиха	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2012-2019
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 21 с. Кочуново	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2013
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 104 п. Садвинтрест	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2012
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 225 с. Ст. Михайловка	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2012
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 227 с. Анненково	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2012
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 187 с. Алтары	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2012
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 165 с. Болтино	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2012
ВЛ-0,4 кВ N 1,2 от ТП N 28 п. Маяк	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2012
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 67 с. Васильевка	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2012
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 145 с. Болтино	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2012
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 59 с. Дракино	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2012
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 208 пос. Махоркосовхоз	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2012-2016
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 154 с. Трофимовщина	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2012
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 113 с. Кр. Узел	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2015
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 72 с. Курмачкасы	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2012-2017
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3, 4 от ТП N 243 с. Пушкино	ВЛ-0,4 кВ	0,48	2012-2018
ВЛ-0,4 кВ N 1,2 от ТП N 133 с. Уришка	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2012
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 185 с. М. Березники	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2012-2017
ВЛ-0,4 кВ N 2, 3 от ТП N 2 с. М. Березники	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2012-2017
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 183 с. М. Березники	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2012-2018
ВЛ-0,4 кВ N 2, 3 от ТП N 13 с. Анненково	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2014
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 38 с. Аненково	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2012-2017
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 66 с. Голубцовка	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2012-2017
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 106 с. Болтино	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2012-2018
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 75 с. Пушкино	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2012
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 5 с. Пятина	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2012-2017
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 226 пос. Махоркосовхоз	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2012-2016
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 97 с. Алтары	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2012-2017
ВЛ-0,4 кВ N 1,2 от ТП N 176п.Мохоркосовхоз	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2012-2018
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 158 с. Кр. Узел	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2015
ВЛ-0,4 кВ N 1, 3 от ТП N 79 с. Курилово	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2013-2018
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 57 с. Салма	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2015
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 56 с. Салма	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2013
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 150 с. Курмачкасы	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2013-2018
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 70 с. Курмачкасы	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2013
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 71 с. Курмачкасы	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2015
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 90 с. Ст. Карачиха	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2013-2019
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 94 с. Трофимовщина	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2013
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 152 с. Уришка	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2015
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 153 с. Уришка	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2013-2018
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 100 с. Лыковщина	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2013-2015
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 18 с. Белозерье	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2013
ВЛ-0,4 кВ N 2 от ТП N 136 с. Белозерье	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2013
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 123 с. Белозерье	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2013-2019
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 235 с. Белозерье	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2013
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 16 с. Белозерье	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2015-2019
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 39 с. Анненково	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2013-2017
ВЛ-0,4 кВ N 2 от ТП N 83 с. Сабаново	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2013
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 15 с. Алтары	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2014
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 237 с. Белозерье	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2013-2018
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 130 с. Курган	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2013
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 53 с. Суморуково	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2013
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 25 с. Б. Чуфарово	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 205 с. Кочуново	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2013-2018
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 246 с. Трофимовщина	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2013
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 222 с. Кр. Узел	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2014
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 54 с. Нагорки	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2014
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 91 с. Вырыпаево	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2014
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 55 с. Раздолье	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2014
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 32 с. Каменка	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2018
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 80 с. Курилово	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2014
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 137 с. Трофимовщина	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2014
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 6 с. Пятина	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2015
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 194 с. Пятина	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2015
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 248 с. Дмитриевка	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2014
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 46 с. Покрышкино	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2017
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 127 с. Белозерье	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2014-2019
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 65 с. Анненково	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2014
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 206 с. Кавторовка	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2014-2018
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 9 с. Жулябино	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2014
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 10 с. Анучено	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2014-2015
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 118 с. Лыковщина	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2014-2015
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 4 с. Ежовка	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2015
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 151 с. Кочуново	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2014
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 199 с. Кр. Узел	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2014-2018
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 51 с. Александровский луж	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2014
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 200 с. Липки	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2014
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 64 с. Атьма	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2014
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 177 с. Атьма	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2015
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 178 с. Атьма	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2015
ВЛ-0,4 кВ N 2 от ТП N 178 с. Атьма	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2015
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 83 с. Сабаново	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2015
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 7 с. Михайловка	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2015
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 217 пос. Махоркосовхоз	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3, 4 от ТП N 140 с. Пятина	ВЛ-0,4 кВ	0,48	2015-2018
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 23 п. Садвинтрест	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 228 с. Вырыпаево	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2018
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 115с.Липки	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2015
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 58 с. Липки	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2015
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 214 с. Ивановка	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2015
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 215 с. Ивановка	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 164 с. Трофимовщина	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2015
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 93 с. Трофимовщина	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 37 с. Аненково	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2015-2018
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 98 с. Кочуново	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2015-2020
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 221 с. Пушкино	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2018
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 11 с. Воротники	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2015-2018
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 103 с. Михайловка	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2015
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 135 с. Белозерье	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2015
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 204 п. Заречный	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 76 п. Заречный	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 143 с. Пушкино	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 74 с. Пушкино	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 73 с. Пушкино	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2017
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 179 с. Атьма	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2016
ВЛ-0,4 кВ N 2 от ТП N 179 с. Атьма	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 62 с. Атьма	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2016
ВЛ-0,4 кВ N 2 от ТП N 62 с. Атьма	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1,2 от ТП N 160 с. Пятина	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 146 с. Пятина	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 142 с. Пятина	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 119 с. Константиновка	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 163 с. Анненково	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1,2 от ТП N 144 с. Кочуново	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 30 с. Ивановка	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1,2 от ТП N 87 с. Уришка	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 101 с. Алтары	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 162 с. Уришка	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1,2 от ТП N 125 пос. Садвинтрест	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 159 с. М. Березники	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1,2 от ТП N 210 с. Анненково	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 218 с. Болтино	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 116 с. Кочуново	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 224 с. Белозерье	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2016
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 227 с. Анненково	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2017
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 67 с. Васильевка	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2017
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 89 с. Уришка	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2017
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 19 с. Иняты	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2017
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 20 с. Иняты	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2017
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 108 с. Белозерье	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2018
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 41 с. Покрышкино	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2017
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 3 с. М. Березники	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2017
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 184 с. М. Березники	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2017-2018
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 212 с. Вырыпаево	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2018
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 78 с. Козловка	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2018
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 68 с. Курмачкасы	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2018
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 236 с. Белозерье	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2019
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 12 с. М. Чуфарово	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2018
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 47 п. Садвинтрест	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2018
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 29 с. Алтары	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2018
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 43 с. Ханинеевка	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2018
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 1 с. М. Березники	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2018
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 17 с. Белозерье	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2018
ВЛ-0,4 кВ N 2 от ТП N 83 с. Сабаново	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2019
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 174 с. Атьма	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2019
ВЛ-0,4 кВ N 2 от ТП N 174 с. Атьма	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2019
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 63 с. Атьма	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2019
ВЛ-0,4 кВ N 2 от ТП N 63 с. Атьма	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2019
ВЛ-0,4 кВ N 3 от ТП N 63 с. Атьма	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2019
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 36 с. Константиновка	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2019
ВЛ-0,4 кВ N 1,2 от ТП N 134 с. Константиновка	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2020
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 9 с. Жулябино	ЗЛ-0,4 кВ	0,12	2020
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 121 с. Константиновка	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2020
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 35 с. Константиновка	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2020
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2, 3 от ТП N 110 с. Константиновка	ВЛ-0,4 кВ	0,36	2020
ВЛ-0,4 кВ N 1 от ТП N 34 с. Константиновка	ВЛ-0,4 кВ	0,12	2020
ВЛ-0,4 кВ N 1, 2 от ТП N 112 с. Константиновка	ВЛ-0,4 кВ	0,24	2020
ВЛ-10 кВ N 1, 6 ПС 35/10 кВ "Уришка"	ВЛ-10 кВ	0,3	2012, 2016
ВЛ-10 кВ N 7 ПС 35/10 кВ "Анненково"	ВЛ-10 кВ	0,15	2012
ВЛ-10 кВ N 5 ПС 110/10 кВ "Пятина"	ВЛ-10 кВ	0,15	2012
ВЛ-10 кВ N 11, 23 ПС 35/10 кВ "Анненково"	ВЛ-10 кВ	0,3	2013
ВЛ-10 кВ N 3, 14 ПС 110/10 кВ "Лада"	ВЛ-10 кВ	0,3	2014
ВЛ-10 кВ N 24 ПС 35/10 кВ "Анненково"	ВЛ-10 кВ	0,15	2014
ВЛ-10 кВ N 2, 6 ПС 110/10 кВ "Пятина"	ВЛ-10 кВ	0,3	2015
ВЛ-10 кВ N 7 ПС 110/10 кВ "Пятина"	ВЛ-10 кВ	0,15	2016
ВЛ-10 кВ N 1 РП-10кВ ОАО "АПО ЭЛЕКОМ"	ВЛ-10 кВ	0,15	2016
ВЛ-10 кВ N 7 ПС 35/10 кВ "Анненково"	ВЛ-10 кВ	0,15	2017
ВЛ-10 кВ N 3, 19 ПС 110/35/10 кВ "Ромоданово"	ВЛ-10 кВ	0,3	2017
ВЛ-10 кВ N 12ПС 110/10 кВ "Лада"	ВЛ-10 кВ	0,15	2018
ВЛ-10 кВ N 8 ПС 35/10 кВ "Анненково"	ВЛ-10 кВ	0,15	2018
ВЛ-10 кВ N 6, 22 ПС 35/10 кВ "Анненково"	ВЛ-10 кВ	0,3	2019
ВЛ-10 кВ N 14, 16 ПС 110/35/10 кВ "Ромоданово"	ВЛ-10 кВ	0,3	2020
ТП 10/0,4 кВ N 56 с. Салма	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2012
ТП 10/0,4 кВ N 67 с. Васильевка	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2012
ТП 10/0,4 кВ N 69 с. Курмачкасы	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2012
ТП 10/0,4 кВ N 70 с. Курмачкасы	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2012
ТП 10/0,4 кВ N 145, 218 с. Болтино	ТП 10/0,4 кВ	0,12	2012
ТП 10/0,4 кВ N 71 с. Курмачкасы	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2012
ТП 10/0,4 кВ N 226 с. Атьма	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2012
ТП 10/0,4 кВ N 222 пос. Кр. Узел	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2012
ТП 10/0,4 кВ N 227 с. Анненково	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2012
ТП 10/0,4 кВ N 79 с. Курилово	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2012
ТП 10/0,4 кВ N 220 с. Белозерье	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2012
ТП 10/0,4 кВ N 232 с. Михайловка	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2012
ТП 10/0,4 кВ N 5, 142, 118 с. Пятина	ТП 10/0,4 кВ	0,18	2013
ТП 10/0,4 кВ N 59 с. Дракино	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2013
ТП 10/0,4 кВ N 21, 98 с. Кочуново	ТП 10/0,4 кВ	0,12	2013
ТП 10/0,4 кВ N 134 с. Константиновка	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2013
ТП 10/0,4 кВ N 115 с. Липки	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2013
ТП 10/0,4 кВ N 228 с. Вырыпаево	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2013
ТП 10/0,4 кВ N 2 с. М. Березники	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2013
ТП 10/0,4 кВ N 9 с. Жулябино	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2013
ТП 10/0,4 кВ N 11 с. Воротники	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2013
ТП 10/0,4 кВ N 15 с. Алтары	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2013
ТП 10/0,4 кВ N 16 с. Белозерье	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2013
ТП 10/0,4 кВ N 23 с. Ромоданово	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2014
ТП 10/0,4 кВ N 25 с. Б. Чуфарово	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2014
ТП 10/0,4 кВ N 28 п. Маяк	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2014
ТП 10/0,4 кВ N 34, 35 с. Константиновка	ТП 10/0,4 кВ	0,12	2014
ТП 10/0,4 кВ N 53 с. Сумаруково	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2014
ТП 10/0,4 кВ N 57 с. Салма	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2014
ТП 10/0,4 кВ N 58 с. Липки	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2014
ТП 10/0,4 кВ N 66 с. Голубцовка	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2014
ТП 10/0,4 кВ N 68 с. Курмачкасы	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2014
ТП 10/0,4 кВ N 72 с. Курмачкасы	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2014
ТП 10/0,4 кВ N 78 с. Козловка	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2014
ТП 10/0,4 кВ N 87 с. Уришка	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2014
ТП 10/0,4 кВ N 88, 89, 133, 162 с. Уришка	ТП 10/0,4 кВ	0,24	2015
ТП 10/0,4 кВ N 154 с. Трофимовщина	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2015
ТП 10/0,4 кВ N 97 с. Алтары	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2015
ТП 10/0,4 кВ N 103 с. Михайловка	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2015
ТП 10/0,4 кВ N 108 с. Белозерье	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2015
ТП 10/0,4 кВ N 113 с. Кр. Узел	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2015
ТП 10/0,4 кВ N 119 с. Константиновка	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2015
ТП 10/0,4 кВ N 130 с. Курган	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2015
ТП 10/0,4 кВ N 140 с. Пятина	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2015
ТП 10/0,4 кВ N 143 с. Пушкино	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2015
ТП 10/0,4 кВ N 37, 141 с. Анненково	ТП 10/0,4 кВ	0,12	2016
ТП 10/0,4 кВ N 43 с. Ханинеевка	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2016
ТП 10/0,4 кВ N 111, 125 с. Ромоданово	ТП 10/0,4 кВ	0,12	2016
ТП 10/0,4 кВ N 153 с. Уришка	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2016
ТП 10/0,4 кВ N 94, 164 с. Трофимовщина	ТП 10/0,4 кВ	0,12	2016
ТП 10/0,4 кВ N 174 с. Атьма	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2016
ТП 10/0,4 кВ N 206 с. Кавторовка	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2016
ТП 10/0,4 кВ N 214 с. Ивановка	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2016
ТП 10/0,4 кВ N 216 с. Киселиха	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2016
ТП 10/0,4 кВ N 76 п. Заречный	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2016
ТП 10/0,4 кВ N 32 с. Каменка	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2016
ТП 10/0,4 кВ N 116, 151 с. Кочуново	ТП 10/0,4 кВ	0,12	2017
ТП 10/0,4 кВ N 158, 199 с. Кр. Узел	ТП 10/0,4 кВ	0,12	2017
ТП 10/0,4 кВ N 178 с. Атьма	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2017
ТП 10/0,4 кВ N 246, 247 с. Трофимовщина	ТП 10/0,4 кВ	0,12	2017
ТП 10/0,4 кВ N 166, 194 с. Пятина	ТП 10/0,4 кВ	0,12	2017
ТП 10/0,4 кВ N 225 с. Ст. Михайловка	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2017
ТП 10/0,4 кВ N 14, 224 с. Белозерье	ТП 10/0,4 кВ	0,12	2017
ТП 10/0,4 кВ N 210 с. Анненково	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2017
ТП 10/0,4 кВ N 6 с. Пятина	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2018
ТП 10/0,4 кВ N 54 с. Нагорки	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2018
ТП 10/0,4 кВ N 114, 127 с. Белозерье	ТП 10/0,4 кВ	0,12	2018
ТП 10/0,4 кВ N 4 с. Ежевка	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2018
ТП 10/0,4 кВ N 29, 101 с. Алтары	ТП 10/0,4 кВ	0,12	2018
ТП 10/0,4 кВ N 38, 39 с. Анненково	ТП 10/0,4 кВ	0,12	2018
ТП 10/0,4 кВ N 46 с. Покрышкино	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2018
ТП 10/0,4 кВ N 183 с. М. Березники	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2018
ТП 10/0,4 кВ N 243 с. Пушкино	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2018
ТП 10/0,4 кВ N 205 с. Кочуново	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2019
ТП 10/0,4 кВ N 19, 20 с. Иняты	ТП 10/0,4 кВ	0,12	2019
ТП 10/0,4 кВ N 248 с. Дмитриевка	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2019
ТП 10/0,4 кВ N 179с.Атьма	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2019
ТП 10/0,4 кВ N 1, 3 с. М. Березники	ТП 10/0,4 кВ	0,12	2019
ТП 10/0,4 кВ N 12 с. М. Чуфарово	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2019
ТП 10/0,4 кВ N 13 с. Анненково	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2019
ТП 10/0,4 кВ N 17, 236, 237 с. Белозерье	ТП 10/0,4 кВ	0,18	2019
ТП 10/0,4 кВ N 30 с. Ивановка	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2019
ТП 10/0,4 кВ N 36 с. Константиновка	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2020
ТП 10/0,4 кВ N 41 с. Покрышкино	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2020
ТП 10/0,4 кВ N 47 с. Ромоданово	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2020
ТП 10/0,4 кВ N 50 с. Кр. Узел	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2020
ТП 10/0,4 кВ N 51 с. А. Лужок	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2020
ТП 10/0,4 кВ N 62, 63 с. Атьма	ТП 10/0,4 кВ	0,12	2020
ТП 10/0,4 кВ N 65 с. Анненково	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2020
ТП 10/0,4 кВ N 73, 74, 75 с. Пушкино	ТП 10/0,4 кВ	0,18	2020
ТП 10/0,4 кВ N 80 с. Курилово	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2020
ТП 10/0,4 кВ N 83 с. Сабаново	ТП 10/0,4 кВ	0,06	2020

Всего на капитальный ремонт объектов распределительных сетей предлагается 43,65 млн руб. Источник финансирования - средства филиала ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго".

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. В результате реализации проекта улучшится техническое состояние электрических сетей в районе в 1,5 раза, а также станет лучше качество предоставляемых услуг.

Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.

Головные исполнители проекта. Ромодановский РЭС филиала ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго"; ООО "Системы жизнеобеспечения РМ".

Проект N 7
Развитие сети автомобильных дорог общего пользования

Цель: разработка мероприятий по совершенствованию и развитию сети автомобильных дорог федерального, регионального или межмуниципального и местного значения Ромодановского муниципального района на принципах максимальной эффективности капитальных вложений и реального их освоения, где будут определены необходимый объем и источники финансирования работ по строительству и реконструкции, ремонту и содержанию дорожных объектов.

Задачи: совершенствование и развитие сети автодорог, обеспечивающих транспортные связи между р.п. Ромоданово и центральными усадьбами хозяйств, автомобильных дорог местного значения в границах населенных пунктов и способствующих ускорению социально-экономического развития Ромодановского муниципального района; увеличение долговечности сроков службы дорожных конструкций; улучшение качества дорожных работ; сокращение сроков выполнения дорожных работ; повышение технического уровня дорожной техники и материалов, которые во многом определяют качество и долговечность автодорог; повышение эффективности инвестиций; проведение в указанный срок запланированных объемов работ.

Перспективы развития. Согласно муниципальной целевой программе социально-экономического развития Ромодановского района на период 2006 - 2010 гг., в районе улучшилось качество автодорог. За последние семь лет протяженность дорог IV технической категории увеличилась с 38,3 до 93,4 км за счет сокращения дорог V категории с 85,7 до 37,8 км. В то же время протяженность дорог VI технической категории практически не изменилась - 52,8 км (2005 г. - 54,2 км).

Значительное увеличение объема работ, выполненных ГКУ "Упрдор Республики Мордовия" в Ромодановском муниципальном районе, в 2011 г. по сравнению с 2010 г. произошло за счет выделения в 2011 г. финансирования на реконструкцию и строительство автодорог. В 2011 г. выделено всего 304,5 млн руб., из которых 91,3% потрачено на реконструкцию автодорог, 4,1% - на строительство, 1,2% - на ремонт, 3,4% - на их содержание (табл. 1).

Таблица 1

Объем выполненных работ ГКУ "Упрдор Республики Мордовия" в Ромодановском муниципальном районе РМ
(в ценах соответствующих лет), млн руб.

Объем выполненных работ	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Ремонт а/д	0,7	-	3,6
Содержание а/д	12,1	12,5	10,4
Реконструкция а/д	-	-	278,1
Строительство а/д	-	-	12,4
Всего	12,8	12,5	304,5

Одним из существенных недостатков являются транзитные перевозки по центральным улицам р.п. Ромоданово: создаются пробки, увеличивается количество ДТП, ухудшается экологическая обстановка. Построенная в 2004 - 2005 гг. объездная дорога от автодороги с. Константиновка - с. Ивановка не справляется с транспортом, как въезжающим в р.п. Ромоданово, так и выезжающего из него. Поэтому в 2014 - 2015 гг. необходимо реконструировать автомобильную дорогу "Обход р.п. Ромоданово" протяженностью 6 км.

Для обеспечения согласованного и комплексного развития основных сфер жизнедеятельности населения Ромодановского муниципального района в 2012 - 2020 гг. целесообразно завершение формирования сети автомобильных дорог района, строительство новых дорог, дополняющих сложившуюся структуру сети, с целью ликвидации перепробега и обеспечения связи между населенными пунктами по кротчайшим маршрутам, а также создание дополнительных выходов в соседние регионы.

Дорожная деятельность, касающаяся автомобильных дорог местного значения в границах населенных пунктов, относится к вопросам местного значения поселений, т. е. ответственность за них несет Администрация Ромодановского муниципального района. На настоящий момент 47,73 км дорог по улицам населенных пунктов Ромодановского муниципального района требуют благоустройства (табл. 2).

Таблица 2

Перечень
населенных пунктов и дорог Ромодановского муниципального района, требующих благоустройства улиц

Сельское поселение	Протяженность, км
Алтарское	3,0
Анненковское	5,4
Белозерьевское	2,3
Вырыпаевское	1,0
Константиновское	0,0
Кочуновское	1,2
Куриловское	4,9
Курмачкасское	6,0
Липкинское	1,2
Малоберезниковское	1,0
Набережное	2,2
Пушкинское	0,6
Пятинское	6,0
Салминское	2,35
Трофимовщинское	2,2
Уришкинское	1,5
р.п. Ромоданово	6,88
Всего	47,73

Создание на территории Ромодановского муниципального района современной перспективной сети автодорог потребует активной работы по следующим направлениям:

- сохранение действующей сети автомобильных дорог за счет качественного содержания и ремонта;

- концентрация ресурсов на объектах, подлежащих завершению строительством или реконструкцией, и объектах с высокой степенью готовности, а также на наиболее важных объектах (дороги к перспективным селам и по маршрутам следования школьного автобуса);

- увеличение доли дорог высоких технических категорий;

- повышение качества выполняемых работ по строительству, капитальному ремонту, реконструкции автомобильных дорог общего пользования;

- повышение технического уровня дорожной техники и материалов, определяющих качество и долголетие автодорог.

Содержание предлагаемых мероприятий:

1. Строительство, реконструкция и ремонт автомобильных дорог общего пользования протяженностью 121,7 км (строительство - 42,4 км, или 35%, реконструкция и ремонт - 79,3 км, или 65%.

2. Ремонт мостов через р. Б. Атьма между селами Уришка и Трофимовщина, через р. Инсар на дороге с. Константиновка - с. Ивановка, через р. Аморда на дороге с. Кочуново - с. Б. Чуфарово.

3. Содержание действующей сети автомобильных дорог общего пользования за 2012 - 2020 гг. составляет 121 млн. руб.

4. К 2020 г. увеличится протяженность автодорог III технической категории.

5. К 2016 г. увеличится протяженность дорог IV - V технической категории за счет перевода грунтовых автодорог.

Общая сумма финансовых затрат по проекту до 2020 г. составляет 805,5 млн. руб.

Мероприятия проекта и финансирование затрат представлены в прил. 1 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Строительство, реконструкция и ремонт автомобильных дорог общего пользования приведут к улучшению транспортно-эксплуатационного состояния дорог и повышению их технического уровня, повлекут за собой увеличение пропускной способности автомобильных дорог; обеспечат удобство, безопасность и экономичность транспортных грузоперевозок; уменьшат количество дорожно-транспортных происшествий, а также степень износа грузового и легкового автотранспорта, как состоящего на балансе организаций, так и находящегося в собственности частных лиц.

Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.

Головной исполнитель проекта. ФГУ "Федеральное управление автомобильных дорог "Большая Волга "Федерального дорожного агентства", ГУ "Управление автомобильных дорог Республики Мордовия".

Проект N 8
Развитие инфраструктуры железнодорожного транспорта

Цели: повышение качества и безопасности движения грузовых и пассажирских перевозок; снижение эксплуатационных расходов; привлечение родственных и поддерживающих бизнесов железнодорожной станции Красный Узел.

Задача: разработка мероприятий по привлечению ресурсов для развития инфраструктуры железнодорожной станции Красный Узел.

Перспективы развития. В России в условиях рыночной экономики возрастает роль всех видов транспорта, особенно железнодорожного. Развитие транспорта находится в тесной связи с развитием общественного производства и производительных сил страны, а также с условиями жизни людей, ростом их благосостояния и культуры.

Железная дорога - одна из важнейших стратегических сфер жизни района. Железнодорожная станция в Ромоданове открыта в 1893 г. Железная дорога Ромоданово -- Нижний Новгород полностью вступила в действие в июле 1903 г., станция Ромоданово стала узловой, возле нее образовался поселок рабочих железнодорожников и технической интеллигенции, который соединился с селом Ромоданово, что ускорило экономическое и культурное развитие села.

В связи с постройкой дороги появился Ромодановский железнодорожный вокзал. Существующее каменное здание вокзала было построено одновременно с дорогой Ромоданово - Нижний Новгород.

С 1922 г. станция носит название Красный Узел. Здесь сформировался мощный железнодорожный комплекс, включающий узловую станцию со службой движения, вагоноремонтное и оборотно-локомотивное депо. В 1938 г. пущена дизельная электростанция с общей мощностью в 256 кВт, в здании электростанции были установлены три генератора по 128 кВт каждый. На станции построен вагоноремонтный пункт, выведенный из административного подчинения паровозного депо и ставший самостоятельным предприятием.

В 1960--1970 гг. реконструирован железнодорожный вокзал, построена диспетчерская. По территории Ромодановского муниципального района проходят три железнодорожные ветки по направлениям Арзамас - Нижний Новгород, Алатырь -- Казань, Саранск -- Рузаевка. Станция Красный Узел относится к Муромскому региону ГЖД, а линия, отходящая в сторону Рузаевки, начиная с 54 км, к Куйбышевской железной дороге. Эта линия электрифицирована на постоянном токе. Курсируют электропоезда ЭР2 и ЭД4 на Рузаевку. Пассажирское движение обслуживается электровозами ЧС2 приписки ТЧ Самара, грузовое - электровозами ВЛ10У приписки ТЧ Рузаевка. Линии на Канаш и на Арзамас не имеют электрификации, грузовое и пассажирское движение обслуживается тепловозами серии 2ТЭ10М приписки ТЧ Юдино (ранее обслуживали ТЧ Канаш и ТЧ Муром). В связи со сменой рода тяги у всех поездов меняются локомотивы. На станции находится вагонное депо.

На предприятиях Красноузельского железнодорожного узла сконцентрирована большая часть экономически активного населения р.п. Ромоданово, причем наиболее квалифицированные кадры. Решаемые ими производственные задачи, такие как ремонт локомотива и подвижного состава, изготовление узлов и деталей, выходят за рамки ремонтных предприятий, становятся предметом специализированной промышленной деятельности и, как следствие, создают необходимость (производственно-техническую, кадровую) организации промышленных производств, например, по выпуску пассажирских и грузовых вагонов, грузовых платформ и железнодорожных цистерн, которые могут быть размещены в зоне влияния железнодорожного узла.

Накопившиеся в отрасли проблемы коснулись также и ст. Красный Узел. Это и износ основных производственных фондов, и необходимость модернизации подвижного состава и путевого хозяйства, отсутствие которой привело к нежелательным последствиям, в частности, возникновению чрезвычайных ситуаций, отмене ряда поездов пригородного сообщения.

Содержание предлагаемых мероприятий. Перспективными направлениями развития АО "Российские железные дороги" являются:

- совершенствование системы обслуживания пассажиров пригородного транспорта р.п. Ромоданово;

- расширение системы создания дополнительных рабочих мест для обеспечения занятости специалистов железной дороги, высвобождающихся в рамках реформы МПС;

- обеспечение правопорядка на вокзалах и пригородных поездах, а также повышение уровня экологической безопасности на объектах Горьковской железной дороги;

- развитие сотрудничества в сфере налоговой политики и капитального строительства, ремонта зданий.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Потенциал развития инфраструктуры обслуживания железной дороги оценивается как достаточно высокий. С точки зрения достижения положительной добавленной стоимости в районе развитие точки роста "транспорт" является одним из наиболее перспективных направлений. В результате проведенных мероприятий повысится качество и безопасность движения грузовых и пассажирских перевозок, снизятся эксплуатационные расходы. В дальнейшем совершенствование данного производства может создать волнообразный эффект и привлечь родственные и поддерживающие бизнесы.

Головной исполнитель проекта. Станция Красный Узел Горьковской железной дороги филиала ОАО "Российский железные дороги".

Комплекс социального развития района

Проект N 9
Демографический потенциал рынка труда

Цели: сохранение и развитие человеческого потенциала, развитие современного рынка труда.

Задачи: стабилизация демографической ситуации, регулирование трудовой миграции, снижение миграционного оттока населения.

Перспективы развития. Одним из важнейших факторов, обеспечивающих конкурентоспособность Ромодановского муниципального района, является численность трудовых ресурсов, что в свою очередь зависит от демографической ситуации, которая характеризуется низким уровнем рождаемости, не обеспечивающим простого воспроизводства населения, а также высоким уровнем смертности, особенно мужчин в трудоспособном возрасте, отрицательным балансом миграционного потенциала.

Численность населения района на 1 января 2012 г. составила 20 389 чел. Доля района в общей численности населения Республики Мордовия составляет 2,5%. В сельской местности в 2011 г. проживало 9,3 тыс. жителей района, или 45% от их общей численности (табл. 1).

Таблица 1

Динамика численности населения, тыс. чел.*

Показатель	Численность населения
	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Общая численность населения	20636	20347	20647
В том числе: - в городской местности - в сельской местности	9409 11227	9312 11035	9380 11268
Возрастной состав населения: - моложе трудоспособного - трудоспособного - старше трудоспособного	3321 12210 5105	3295 12037 5015
Средний возраст населения	40,9	40,9	40,9

* Данные Мордовиястата.

Причиной уменьшения численности населения района является естественная убыль. Смертность превышает рождаемость более чем в 1,4 раза. При этом уровень депопуляции в районе выше, чем в среднем по Мордовии. В среднем за 2009 - 2010 гг. рождаемость в районе составляла 12,2% против 9,6 по республике, уровень смертности 18,6 и 15,7% соответственно, естественная убыль - 6,1 и 6,0% (табл. 2). Общая смертность по району имеет устойчивую тенденцию к ежегодному снижению.

На демографическую ситуацию влияет миграционный отток населения. Среднегодовая (2009 - 2010 гг.) миграционная убыль населения района составила 170 чел. Этот показатель по району значительно выше, чем в среднем по республике. В расчете на 1 тыс. чел. населения за этот период из района выбыло 7,8 чел., по республике - 4,6 чел. Удельный показатель миграционного оттока населения в районе в 1,7 раза больше среднереспубликанского.

Таблица 2

Показатели естественного и миграционного движения населения*

Показатель	Ромодановский муниципальный район		Республика Мордовия
	2009 г.	2010 г.	2009 г.	2010 г.
Число родившихся, чел. Удельный вес района,%	252 3,1	254 3,1	8103	7974
Число родившихся в расчете на 1 тыс. чел. населения	12,3	12,2	9,8	9,5
Число умерших, чел. Удельный вес района, %	396 3,0	364 2,7	13027	13100
Число умерших в расчете на 1 тыс. чел. населения	19,3	17,5	15,7	15,7
Естественный прирост, убыль (-) населения, чел. В том числе в расчете на 1 тыс. чел. населения	- 144 - 7,0	- 110 - 5,3	- 4924 - 5,9	- 5132 - 6,2
Число прибывших, чел.	35	66	5116	6164
Число убывших, чел.	141	200	5116	6164
Миграционный прирост, убыль (-) населения, чел.	- 106	- 134	-	-

* Данные Мордовиястата.

Улучшение демографической ситуации связано прежде всего с решением проблемы повышения рождаемости. Реализация Республиканской программы "Улучшение демографической ситуации в Республике Мордовия на 2008 - 2012 годы" дает основания прогнозировать рост рождаемости в ближайшей перспективе. Наряду с принятием мер по стимулированию роста рождаемости демографическая политика района должна быть направлена на увеличение продолжительности жизни и сокращение преждевременной смертности, особенно детей и населения в трудоспособном возрасте.

Возрастная динамика населения характеризуется уменьшением численности населения моложе трудоспособного и трудоспособного возрастов и увеличением численности людей пенсионного возраста. Динамика соотношения жителей младших и старших возрастов свидетельствует о старении населения.

Демографический фактор оказывает влияние на рынок труда. В связи со старением населения увеличивается нагрузка на систему здравоохранения, обостряются проблемы социальной защиты, а также возникает дефицит рабочей силы. Сокращение численности детей и подростков становится одной из основных проблем пополнения трудовых ресурсов. Увеличение общего числа жителей младших возрастов и пенсионного возраста ведет к росту нагрузки на трудоспособное население. В 2010 г. в районе на 1 тыс. чел. трудоспособного возраста приходилось 690 чел. нетрудоспособного возраста, в том числе 416 чел. пенсионного возраста и 274 детей.

Однако, несмотря на имеющиеся сложности в демографическом развитии, Ромодановский муниципальный район располагает достаточными трудовыми ресурсами для решения задач экономического и социального развития. Средний возраст жителей района составляет около 40,9 лет, что свидетельствует о высоких потенциальных ресурсах и возможностях для занятий активной трудовой деятельностью.

Перспективы дальнейшего развития экономики Ромодановского муниципального района зависят от уровня обеспеченности трудовыми ресурсами. Трудоспособное население составляет 58,5% от общей численности населения района (в Республике Мордовия - 63,2%), при удельном весе экономически активного населения - 38,8%. По отчетным данным поселений района, за 2010 г. в экономике района занято 64,7% трудоспособного населения. Основными отраслями занятости населения являются сельское хозяйство, образование, здравоохранение, государственное управление и промышленное производство. На 1 января 2011 г. в сельском хозяйстве работает 14,0% занятого в экономике района населения, в отраслях социальной сферы - 22,9%.

Уровень регистрируемой безработицы по состоянию на 1 января 2011 г. составляет 1,7% от численности экономически активного населения. По сравнению с соответствующим периодом 2010 г. он снизился на 0,4%. Безработица носит структурный характер и объясняется недостаточным спросом на рабочую силу в сельской местности.

Таблица 3

Ситуация в сфере занятости*

Показатель	2009 г.	2010 г.	2011 г
На конец периода
Численность зарегистрированных безработных, чел.	167	233	141
Уровень регистрируемой безработицы, %	1,5	2,1	1,7
Коэффициент напряженности на рынке труда, %	3,1	2,4	5,9
За период
Обратилось за содействием в поиске подходящей работы, чел.	655	869	695
Нашли работу, чел.	270	357	367
Уровень трудоустройства, %	41,2	41,1	52,8

* Данные Государственного комитета Республики Мордовия по труду и занятости населения.

Анализ демографических, миграционных и трудовых процессов позволяет выделить ряд проблем, сдерживающих дальнейшее динамичное развитие Ромодановского муниципального района:

- невысокий уровень рождаемости и высокий уровень смертности населения оказывает негативное влияние на демографический потенциал и угрожает социально-экономическому развитию муниципального района;

- повышенный уровень демографической нагрузки и увеличивающийся уровень миграционного оттока наиболее мобильного населения увеличивают долгосрочные риски возникновения кризиса на рынке труда;

- низкий уровень занятости населения вызывает несоответствие предложения и спроса, ведет к разбалансированию рынка труда.

Таким образом, наиболее острой проблемой в области демографии является естественная убыль населения за счет низкой рождаемости, высокого уровня смертности и миграционной убыли. Идет снижение доли населения моложе трудоспособного возраста, происходит рост доли граждан старше трудоспособного возраста. В сфере занятости наблюдается тенденция снижения численности населения, занятого в экономике. Количество вакансий недостаточно для обеспечения полной занятости населения. Остается относительно высоким уровень регистрируемой безработицы, имеет место скрытая безработица. Растет число работающих за пределами Ромодановского муниципального района. Усиливается дефицит квалифицированных рабочих кадров, особенно в сельском хозяйстве, промышленности, малом бизнесе.

Прогноз численности населения и потенциал рынка труда. В перспективе на рынке труда Ромодановского муниципального района предполагается стабилизация (табл. 4).

Таблица 4

Прогноз численности трудовых ресурсов, чел. *

Показатель	2011 г.	прогноз
		2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.
Среднегодовая численность населения в трудоспособном возрасте	12085	11955	11782	11623	11467
Численность трудоспособного населения в трудоспособном возрасте	11592	11462	11289	11130	10974
Численность трудовых ресурсов	12034	11904	11731	11572	11416

* Данные Государственного комитета Республики Мордовия по труду и занятости населения.

Определение демографического потенциала рынка труда и резервов его пополнения, создание условий для сохранения высокой рождаемости, снижения предотвращаемой смертности и оттока населения позволят стабилизировать демографическую ситуацию и восполнить демографический потенциал рынка труда. Оптимизация структуры трудовых ресурсов и создание условий для эффективной и территориально сбалансированной занятости населения послужат базой для формирования рынка труда.

Система программных мероприятий. Для достижения обозначенных целей и решения поставленных задач на 2012 - 2016 гг. можно выделить следующие основные направления развития Ромодановского муниципального района:

- создание условий для улучшения демографической ситуации (повышение уровня рождаемости посредством проведения мероприятий, направленных на ее стимулирование, улучшение положения семей с детьми; снижение смертности населения трудоспособного возраста за счет развития системы социального обслуживания, здравоохранения, создания условий и мотиваций для ведения здорового образа жизни; привлечение на территорию Ромодановского муниципального района миграционных потоков людей в трудоспособном возрасте, особенно молодежи);

- создание условий для эффективной занятости населения (реализация мероприятий, направленных на поддержку развития малого бизнеса, совершенствование и развитие системы профессиональной подготовки и переподготовки кадров, получение новой профессии; реализация мероприятий, направленных на повышение занятости населения, проживающего в сельской местности, создание условий для эффективной деятельности крестьянских фермерских и личных подсобных хозяйств, самозанятости населения).

В целях сокращения времени поиска гражданами работы будет продолжена информационная поддержка населения на рынке труда, организованы ярмарки вакансий рабочих и учебных мест.

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация мероприятий концу 2020 г. позволит уменьшить уровень зарегистрированной безработицы до 1,0%.

Ожидаемая динамика достижения показателей в условиях программно-целевого метода, %

Показатель	Отчетный период	Планируемый период				Прогнозный период
	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2018 г.	2020 г.
Уровень зарегистрированной безработицы	1,7	1,5	1,3	1,2	1,1	1,0	1,0

Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.

Головной исполнитель проекта. Администрация Ромодановского муниципального района Республики Мордовия.

Проект N 10
Здравоохранение

Цель: обеспечение качества и доступности медицинской помощи в Ромодановском муниципальном районе.

Задачи: развитие и модернизация материально-технической базы системы здравоохранения района; совершенствование лечебно-диагностического процесса; совершенствование подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров здравоохранения; усиление профилактической направленности здравоохранения; повышение уровня санитарно-эпидемиологического благополучия населения; совершенствование организационно-экономических механизмов управления системой здравоохранения района; внедрение современных информационных технологий.

Перспективы развития системы здравоохранения Ромодановского муниципального района связаны с участием района в реализации мероприятий федеральных и региональных программ.

Ряд принятых мер по совершенствованию управления, укрепления единой системы охраны здоровья населения, в том числе реализация ПНП "Здоровье", создает условия для стабилизации процессов формирования здоровья жителей района. В настоящее время активно идет структурная перестройка системы здравоохранения с преимущественным укреплением первичной медико-санитарной помощи, созданием службы врача общей практики.

С 2011 г. началась реализация программы модернизации здравоохранения, основными мероприятиями которой являются реформирование инфраструктуры здравоохранения, приведение материально-технической базы учреждений в соответствие с порядком оказания медицинской помощи, внедрение современных информационных систем и единых стандартов оказания медицинской помощи с целью улучшения качества и обеспечения доступности медицинской помощи населению. В рамках данной программы приобретены наркозно-дыхательный аппарат и ультразвуковой сканограф. Внедрены стандарты оказания медицинской помощи по пяти нозологиям: острое нарушение мозгового кровообращения, острый инфаркт миокарда, острый панкреатит, язвенная болезнь, пневмония. Построен фельдшерско-акушерский пункт в с. Алтары; осуществлен ремонт терапевтического, детского отделений, пищеблока ЦРБ.

Важным направлением в системе здравоохранения стала информатизация. В ЦРБ внедрены программы учета предоставляемых услуг, программа "Иммунизация", осуществляется запись на прием к специалистам Мордовской республиканской клинической больницы. В настоящее время внедряется программа "Регистратура".

Средний срок эксплуатации зданий и корпусов ЦРБ составляет 40 лет, процент износа здания Ромодановской ЦРБ составляет 50%, что соответствует требованию для проведения капитального ремонта. В 2011 г. осуществлен ремонт терапевтического, детского отделений, пищеблока.

Содержание предлагаемых мероприятий.

1. Усовершенствование профилактического направления медицины, реализация целевых программ, рассматривающих отдельные проблемы сохранения и укрепления здоровья, профилактики заболеваний населения, в том числе сахарного диабета, туберкулеза, ВИЧ-инфекции, а также создания эффективной системы вакцинопрофилактики.

2. Активное использование стационарозамещающих технологий, что приведет к снижению уровня госпитализации и увеличению объемов амбулаторной помощи.

3. Улучшение качества медицинской помощи за счет реализации отраслевых стандартов с учетом индивидуальных особенностей пациентов, применение современных лекарственных средств и диагностических методов, что позволит снизить уровень смертности, в том числе от сосудистой патологии и онкологических заболеваний.

4. Постоянное профессиональное усовершенствование всех медицинских работников.

5. Расширение объемов информатизации в здравоохранении, в том числе ведение электронной истории болезни.

6. Формирование здорового образа жизни у населения.

7. Строительство ФАПов, офисов врачей общей практики, здания инфекционного отделения и пищеблока.

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Осуществление предлагаемых мероприятий будет способствовать сохранению и улучшению здоровья населения района, повышению качества жизни, а также сокращению прямых и косвенных социальных и экономических потерь района и республики за счет снижения заболеваемости и смертности населения.

Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.

Головной исполнитель проекта. ГБУЗ РМ "Ромодановская ЦРБ".

Проект N 11
Социальная защита населения

Социальное обслуживание населения предоставляет собой деятельность социальных служб по социальной поддержке, оказанию социально-бытовых, социально-медицинских, психолого-педагогических, социально-правовых услуг и материальной помощи, проведению социальной адаптации и реабилитации граждан, находящихся в трудной жизненной ситуации. Необходимость изучения проблем социальной защиты Ромодановского муниципального района обусловлена в первую очередь снижением уровня жизни и социальной защищенности значительной части населения в ходе экономических реформ. Неспособность значительной части населения к быстрой адаптации к новым экономическим условиям усилила настроения социального иждивенчества, социальной апатии и маргинализацию общества.

В соответствии с распоряжением Правительства Республики Мордовия от 22 декабря 2008 г. N 1090 и со ст. 3 п. 4 и ст. 9 Закона РМ от 22 июля 1996 г. N 25-З "Об управлении государственной собственностью Республики Мордовия" созданы государственные учреждения по социальной защите населения, подведомственные Министерству социальной защиты РМ.

На территории Ромодановского муниципального района функционируют социальные структуры, оказывающие социальные услуги населению и осуществляющие социальное обслуживание, поддержку гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации, а также инвалидам, ветеранам, гражданам пожилого возраста, людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию; помогающие семье и проводящие профилактику семейного неблагополучия; проявляющие заботу о детях с ограниченными возможностями с оказанием им адресной помощи; осуществляющие социальное обслуживание слабозащищенных слоев населения. К ним относится Управление по социальной работе Администрации Ромодановского муниципального района, Государственное казенное учреждение "Социальная защита населения по Ромодановскому муниципальному району Республики Мордовия", ГУ "Управление Пенсионного фонда РФ в Ромодановском муниципальном районе Республики Мордовия", ГУ "Региональное отделение Фонда социального страхования Российской Федерации по Республике Мордовия").

Социальный паспорт района представлен в табл. 1.

Таблица 1

Социальный паспорт Ромодановского муниципального района, чел.

Социальная категория	На 1 января 2012 г.
Население	20847
Пенсионеры	5948
Участники ВОВ	48
Из них: - с группой инвалидности	47
Инвалиды ВОВ	10
Инвалиды с общим заболеванием	37
Инвалиды от трудового увечья и профессионального заболевания	39
Инвалиды с детства (старше 18 лет)	185
Дети-инвалиды	72
Ликвидаторы аварии на ЧАЭС	13
Из них: - инвалиды	7
Репрессированные по политическим мотивам, реабилитированные	12
Лица, признанные пострадавшими от политических репрессий	0
Несовершеннолетние узники	2
Лица, награжденные знаком "Жителю блокадного Ленинграда"	0
Вдовы погибших военнослужащих	23
Вдовы умерших военнослужащих	211
Труженики тыла без звания "Ветеран труда"	151
Труженики тыла, являющиеся ветеранами труда	743
Ветераны труда	2007
Из них: - пенсионеры	1925

Учреждениями социальной защиты населения в Ромодановском муниципальном районе оказывается постоянная помощь одиноким нетрудоспособным гражданам на дому, предоставляются гарантированные платные и бесплатные услуги. Создана выездная комиссия по обследованию инвалидов, пенсионеров, а также для выписки на местах рецептов по льготному медицинскому обслуживанию.

Приоритетным направлением деятельности учреждений является оказание материальной и натуральной помощи малообеспеченным гражданам.

Перспективы развития социальной защиты населения Ромодановского муниципального района связаны с дальнейшей реализацией ведомственных целевых программ. Основными задачами органов местного самоуправления должны стать поддержка слабых социальных групп населения, реализация государственных полномочий по решению вопросов социальной защиты.

В соответствии с Федеральным законом "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием разграничения полномочий" от 31 декабря 2005 г. N 199-ФЗ органы местного самоуправления вправе устанавливать за счет средств бюджета муниципального образования (за исключением финансовых средств, передаваемых местному бюджету на осуществление целевых расходов) дополнительные меры социальной поддержки и социальной помощи для отдельных категорий граждан вне зависимости от наличия в федеральных законах положений, устанавливающих указанное право.

Поэтому формирование социальной защиты населения должно происходить на основе законодательно закрепленных экономических, правовых и социальных гарантий, предоставляемых обществом каждому гражданину и обеспечивающих соблюдение его важнейших социальных прав. В целях оказания помощи населению на муниципальном уровне необходимо и в дальнейшем устанавливать дополнительные меры социальной поддержки за счет средств местного бюджета для различных категорий населения (оказание денежной, натуральной помощи малоимущим категориям населения), а также реализовывать мероприятия, планируемые Государственным казенным учреждением "Социальная защита населения по Ромодановскому району Республики Мордовия" и Управлением по социальной работе Администрации Ромодановского муниципального района (проведение культурных и благотворительных мероприятий для малоимущих семей, граждан пожилого возраста, детей, инвалидов), в результате которых возможно создать условия для улучшения качества жизни населения Ромодановского муниципального района.

Проект N 12
Образовательный комплекс

Цели: анализ состояния системы образования Ромодановского муниципального района, выделение основных приоритетных направлений для обеспечения доступности качественно нового образования в соответствии с требованиями социально ориентированного инновационного развития экономики с учетом социально-экономического и культурного развития района до 2021 г.

Задачи: разработка мероприятий по совершенствованию системы образования с учетом участия республики в реализации современной модели образования на период до 2020 г., основных составляющих национальной образовательной инициативы "Наша новая школа", главных мероприятий Районной целевой программы "Развитие образования в Ромодановском муниципальном районе на 2012 - 2015 годы", а также обеспечение качественно новых образовательных услуг и эффективности управления муниципальной системой образования.

Перспективы развития. Сеть образовательных учреждений района включает в себя 5 детских садов, 13 средних и 2 основных общеобразовательных учреждений, 2 учреждения дополнительного образования, 1 учреждение начального профессионального образования.

Образовательная политика в районе строится с учетом направлений, намеченных в Приоритетах, целях и этапах формирования и реализации современной модели образования на период до 2020 г., основных составляющих национальной образовательной инициативы "Наша новая школа" и Районной целевой программы "Развитие образования в Ромодановском муниципальном районе на 2011 - 2015 годы". Их суть заключается в обеспечении современного уровня качественного образования и его доступности для всех слоев населения, повышении эффективности деятельности системы образования, развитии системы оценки качества образования, формировании человеческого капитала исходя из необходимости обеспечения инновационного социально ориентированного развития.

На муниципальном уровне проводится системный и сравнительный анализ качества образовательных услуг. В целях сбора и анализа информации об учебных и внеучебных достижениях учащихся, совершенствования нормативной базы системы оценки качества образования в общеобразовательных учреждениях ведется работа по формированию портфолио достижений учащихся. Для поддержки наиболее талантливых и одаренных детей, занимающихся в различных детских объединениях, секциях, кружках и достигших высоких результатов в учебной, исследовательской, творческой, спортивной, общественной деятельности, в районе создан банк данных одаренных детей. Ежегодно учащиеся школ района становятся победителями и призерами республиканских предметных олимпиад, конкурсов (Всероссийский тур Московского международного форума "Одаренные дети"). Также учащиеся района принимают активное участие и добиваются высоких результатов в предметных олимпиадах.

Согласно Районной целевой программе "Развитие образования в Ромодановском муниципальном районе на 2012 - 2015 годы", для решения задачи развития образования необходимы мероприятия, направленные на создание условий для успешной социализации детей в учреждениях, реализующих программы дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования.

Главными результатами образовательной инициативы "Наша новая школа" являются опережающее развитие школьного образования, усиление воспитательного потенциала школы, тесное взаимодействие с родительской общественностью, улучшение школьной инфраструктуры.

Приоритетными направлениями являются поддержка лучших учителей, талантливой, инициативной молодежи; стимулирование образовательных учреждений, активно внедряющих инновационные образовательные программы. Главой Администрации Ромодановского муниципального района подписаны постановления "Об утверждении Положения о конкурсном отборе учителей, выдвигаемых на премию Главы Администрации Ромодановского муниципального района" от 27 сентября 2006 г. N 171, "Об утверждении порядков конкурсного отбора общеобразовательных учреждений, внедряющих инновационные образовательные программы, лучших учителей и талантливой молодежи общеобразовательных учреждений Ромодановского муниципального района Республики Мордовия, выдвигаемых на присуждение премии Главы Администрации Ромодановского муниципального района" от 27 марта 2006 г. N 41, "Об утверждении премий Главы Администрации Ромодановского муниципального района в области образования", которые предполагают основное финансирование, ежегодное вручение премии 5 лучшим учителям, 2 лучшим школам района, а также 5 премий способным и талантливым ученикам. Такое стимулирование послужит базой для реализации ключевых основ развития общего образования в рамках национальной образовательной инициативы "Наша новая школа" в системе поддержки талантливых детей и развития учительского потенциала.

Содержание предлагаемых мероприятий. Для обеспечения общедоступности дошкольного образования необходимо предусмотреть развитие функционирующих в традиционном режиме ДОУ, внедрение новых форм дошкольного образования. Решение обозначенной проблемы представляется через организацию групп кратковременного пребывания детей, не посещающих дошкольные учреждения.

Самостоятельным элементом современной модели образования в рамках дошкольного образования, выделенным в Приоритетах, целях и этапах формирования и реализации современной модели образования на период до 2020 г., является система раннего развития детей (от 0 до 3 лет).

В Программе "Развитие образования в Ромодановском муниципальном районе на 2012 - 2015 годы" намечены такие мероприятия, как капитальный и текущий ремонт муниципальных дошкольных образовательных учреждений в соответствии с нормативными требованиями, приобретение современного оборудования. Таким образом, приоритетными задачами системы дошкольного образования в районе являются внедрение новых форм дошкольного образования; целенаправленная работа, пропагандирующая дошкольное воспитание в разных формах. Необходимо дальнейшее укрепление материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений.

В перспективе планируется открытие детского сада в с. Белозерье (в 2014 г. - 6 групп на 120 мест), а также капитальный ремонт зданий МБДОУ "Ромодановский детский сад комбинированного вида", МБДОУ "Детский сад "Аленушка" и МБДОУ "Детский сад "Солнышко", ремонт коммуникаций в МБДОУ "Пятинский детский сад", ремонт детских площадок во всех ДОУ.

В развитии общего образования приоритетными направлениями являются выделение специфических методов и подходов к обучению на разных возрастных ступенях, ориентация на практические навыки, способность применять знания и реализовывать собственные проекты. Это потребует разработки новых учебных технологий и учебных материалов с использованием компетентного подхода. Для решения этой задачи необходимо оснащение всех ДОУ современным оборудованием.

В рамках направления "Современная школьная инфраструктура" национальной образовательной инициативы "Наша новая школа" планируется провести капитальный ремонт МБОУ "Ромодановская СОШ N 2", МБОУ "Ромодановская СОШ N 3", МБОУ "Алтарская СОШ", МБОУ "Пятинская СОШ", МБОУ "Белозерьевская СОШ".

В рамках основных мероприятий Районной целевой программы "Развитие образования в Ромодановском муниципальном районе на 2012 - 2015 годы" продолжится реализация подпрограммы "Одаренные дети", найдут свое решение вопросы использования здоровьесберегающих технологий.

В условиях сокращения численности учащихся ведется оптимизация сети общеобразовательных учреждений. С 2007 г. в район располагает 4 автобусами марки "ПАЗ", в 2012 г. в рамках проекта модернизации образования планируется приобретение еще 3 таких автобуса.

Дальнейшее осуществление модернизации образования потребует укрепления его материально-технической базы. В 2011 г. из республиканского бюджета РМ образовательным учреждениям района выделено более 2 млн руб. на текущий ремонт, приобретение оборудования и мебели, мероприятия, направленные на энергосбережение, и др. Важным направлением развития образовательных учреждений района должно стать расширение отношений в рамках социального партнерства с предприятиями и организациями района, а также практико-ориентированная направленность обучения.

В связи с предстоящим празднованием 1000-летия единения мордовского народа с народами Российского государства в образовательных учреждениях района организована работа 14 кружков национально-регионального и этнокультурного характера, в которых обучаются 146 детей. В рамках предстоящих торжеств будут разработаны совместные мероприятия с учреждениями культуры, спорта, досуга.

Мероприятия по развитию начального профессионального образования, будут направлены на улучшение материально-технической базы ГОУ НПО "Профессиональное училище N 7".

Перспективным является тесное и всестороннее взаимодействие образовательных учреждений с учреждениями культуры, здравоохранения, спорта.

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация мероприятий проекта позволит на 10% увеличить охват детей дошкольным образованием, в том числе за счет введения новых экономически целесообразных форм обучения и воспитания.

Укрепление материально-технической базы системы общего и дополнительного образования позволит расширить виды деятельности, организуемой учреждениями общего и дополнительного образования, использовать новые технологии в работе, увеличить охват учащихся кружками общеобразовательных учреждений и учреждений дополнительного образования.

Реализация мероприятий в сфере начального профессионального образования будет способствовать повышению качества профессиональной подготовки выпускников, конкурентоспособности их на рынке труда и приведет к увеличению высококвалифицированных специалистов на 10%.

Целевые индикаторы представлены в прил. 3 к Программе.

Головные исполнители проекта. Администрация Ромодановского муниципального района, отдел по работе с учреждениями образования, опеки и попечительства несовершеннолетних МКУ "Управление по социальной работе Администрации Ромодановского муниципального района", образовательные учреждения района.

Проект N 13
Физическая культура и спорт

Цель: создание условий для развития спорта и массовой физической культуры в Ромодановском муниципальном районе.

Задачи: привлечение населения к активному занятию спортом и физической культурой; строительство и реконструкция объектов спортивного комплекса; укрепление материально-технического и кадрового потенциала спортивного комплекса.

Перспективы развития. Дальнейшее развитие спортивного комплекса Ромодановского муниципального района связано с участием в реализации федеральных и региональных программ, поиском дополнительных источников финансирования. Основными направлениями перспективного развития отрасли являются:

- совершенствование инфраструктуры спортивного комплекса района;

- развитие кадрового потенциала;

- популяризация физической культуры и спорта;

- дальнейшее развитие массовых видов спорта.

На период до 2020 г. планируется значительное расширение сети спортивных объектов: открытие тренировочного зала для борьбы и строительство закрытого плавательного бассейна в р. п. Ромоданово (2012 - 2013 гг.), строительство конного ипподрома в пос. Атьма (2014 - 2015 гг.), строительство стадиона в с. Белозерье (2015 - 2016 гг.), открытие спортивного зала для занятий тяжелой атлетикой в р.п. Ромоданово (2018 - 2019 гг.) и др. За счет расширения сети спортивных учреждений в Ромодановском муниципальном районе прогнозируется дальнейшее увеличение доли населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом.

В рамках совершенствования инфраструктуры спортивного комплекса Ромодановского муниципального района планируется строительство гостиницы.

Содержание предлагаемых мероприятий:

- развитие материально-технической базы объектов спортивного назначения, приобретение спортивного оборудования и инвентаря;

- расширение сети спортивных объектов;

- строительство гостиницы на 30 мест;

- поощрение лучших коллективов, тренерских составов, учителей физкультуры, руководителей, организаций и предприятий, участвующих в поддержании здорового образа жизни;

- увеличение количества спортивных мероприятий;

- информационное обеспечение физкультурно-массовой работы в районе в учебных и других учреждениях, организациях и на предприятиях посредством СМИ, интернет-ресурсов.

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация предлагаемых мероприятий будет способствовать развитию массового спорта, привлечению жителей района к занятию физической культурой и спортом, укреплению их здоровья. Планируется увеличить долю населения Ромодановского муниципального района, систематически занимающегося физической культурой и спортом, в 2016 г. до 31,9%, в 2020 г. - до 32,3%.

Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.

Головной исполнитель проекта. Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Ромодановского муниципального района.

Проект N 14
Культура и досуговая деятельность

Цель: сохранение и развитие культурного и досугового потенциала Ромодановского муниципального района.

Задачи: обеспечение деятельности культурно-досуговых учреждений района на уровне, позволяющем формировать духовно-эстетические потребности его жителей; улучшение качества предоставляемых услуг учреждениями культуры; сохранение и поддержание преемственности культурных традиций; определение приоритетных направлений в области культуры и искусства Ромодановского муниципального района.

Перспективы развития. Работа учреждений культуры Ромодановского муниципального района направлена на развитие культурной и досуговой деятельности, повышение уровня проводимых мероприятий, внедрение новых форм и методов работы.

В настоящее время в районе действуют 20 учреждений культуры (муниципальное бюджетное учреждение культуры дополнительного образования детей (МБОУ ДОД) "Детская школа искусств", МБУК "Ромодановский районный Дом культуры", 16 МБУК "Культурно-досуговый центр", МБУК "Ромодановская центральная районная библиотека им. Н. Эркая" и Центральная районная детская библиотека, МБУК "Ромодановский историко-краеведческий музей").

Учреждения культуры работают, руководствуясь республиканскими целевыми программами "Патриотическое воспитание граждан", "Старшее поколение", "Духовно-нравственное воспитание", "Здоровый образ жизни". В рамках программ проводятся тематические и литературно-музыкальные вечера, вечера-встречи, тематические акции и т. д.

В Ромодановском муниципальном районе традиционно проводятся концертные и игровые программы, массовые театрализованные представления, тематические вечера, посвященные государственным (День Победы, День защитника Отечества, Международный женский день, День народного единства и др.), профессиональным (День работника культуры, День работника сельского хозяйства и др.) и религиозным (празднование иконы Казанской Божьей Матери, Рождество, Пасха и др.) праздникам.

В районе, по данным 2011 г., действуют 89 самодеятельных коллективов (табл. 1).

Таблица 1

Самодеятельные коллективы Ромодановского муниципального района в 2011 г.

Самодеятельные коллективы	Районные ДК
	Количество кружков	Охват, чел.
Хоровые	12	160
Хореографические	10	119
Театральные	8	90
Изобразительных искусств	2	15
Народных промыслов	6	67
Кинофотолюбителей	1	18
Прочие	34	442
Оркестр народных инструментов	2	8

Самодеятельные коллективы ведут активную творческую деятельность и принимают постоянное участие в различных фестивалях. В районе действуют 4 народных коллектива: Ромодановский драматический народный театр, народный ансамбль песни и танца "Сувенир", Пятинский народный хор, народный вокально-инструментальный ансамбль "Балагуры".

Более 10 лет в МБУК "КДЦ Алтарского сельского поселения" активно работает фольклорный ансамбль "Чишме", в МБУК "КДЦ Ромодановского городского поселения" - ансамбль "Сударушка", в МБУК "КДЦ Анненковского сельского поселения" - ансамбль "Русская душа", в МБУК "КДЦ Трофимовщинского сельского поселения" - ансамбль "Завалинка" и др.

За 2011 г. учреждения культуры подготовили и провели 1 625 разных мероприятий. К 1000-летию единения мордовского народа с народами Российского государства в учреждениях культуры Ромодановского муниципального района с 2012 г. ожидается увеличение количества культурно-массовых мероприятий, творческих выставок прикладного искусства и театрализованных представлений.

В постоянном поиске инновационных форм обслуживания читателей находится МБУК "Ромодановская Центральная районная библиотека им. Н. Эркая". В 2011 г. ее читателями стали 5 102 чел.; количество книговыдач - 127 567 экз., посещений - 40 654. Книжный фонд на 1 января 2012 г. составляет 45 675 экз. В МБУК "Ромодановская Центральная районная библиотека им. Н. Эркая" постоянно проводятся вечера-встречи, приуроченные ко Дню Победы, Дню пожилого человека, фольклорные посиделки в клубе "Горенка" и др.

Цели МБОУ ДОД "Детская школа искусств" - реализация дополнительных образовательных программ начального музыкального и художественно-эстетического обучения и образования детей в возрасте от 6 до 18 лет; подготовка наиболее одаренных детей к поступлению в учреждения среднего и высшего профессионального образования. Школа нацелена давать учащимся общее музыкальное, художественное образование, приобщать детей к искусству, воспитывая эстетический вкус на лучших образцах современного, классического русского и зарубежного искусства. Она дает концерты для жителей райцентра, проводит праздники художественно-эстетической и музыкальной направленности, учебно-методические мероприятия (мастер-классы, семинары, открытые уроки), принимает участие в смотрах, конкурсах и фестивалях.

В Ромодановском муниципальном районе работает МБУК "Ромодановский историко-краеведческий музей", где проводятся экскурсии, встречи с ветеранами Великой Отечественной войны, участниками Афганской и чеченской войн, с ликвидаторами аварии на Чернобыльской АЭС. В музее представлены три экспозиции: "Военный подвиг ромодановского народа в годы Великой Отечественной войны", "Предметы старины", "Предметы быта и интерьера жилой комнаты 50-х гг. XX в.".

Содержание предлагаемых мероприятий. В целях сохранения и развития культуры и искусства в Ромодановском муниципальном районе планируется провести следующие мероприятия:

- реконструкция МБУК "Ромодановский районный Дом культуры";

- капитальный ремонт МБУК "Ромодановская центральная библиотека им. Н. Эркая"; МБОУ ДОД "Детская школа искусств", "КДЦ Алтарского сельского поселения", МБУК "КДЦ Кочуновского сельского поселения", МБУК "КДЦ Пятинского сельского поселения", МБУК "КДЦ Трофимовщинского сельского поселения", Плодопитомнический сельский клуб - филиал МБУК "КДЦ Кочуновского сельского поселения", МБУК "КДЦ Анненковского сельского поселения", МБУК "КДЦ Ромодановского городского поселения", МБУК "КДЦ Липкинского сельского поселения", МБУК "КДЦ Салминского сельского поселения", МБУК "КДУ Пушкинского сельского поселения";

- улучшение материально-технической оснащенности всех учреждений культуры, обеспечение их профессиональным свето- и звукотехническим оборудованием, музыкальными инструментами, сценическими костюмами, которые создадут условия для роста профессионального мастерства творческих коллективов;

- улучшение качества состава библиотечных фондов, приобретение научной и художественной литературы, увеличение ассортимента периодических изданий, оснащение современной компьютерной техникой и подключение к Интернету, что позволит привлечь новых читателей, приобретение технологического оборудования (стеллажей, витрин).

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1. к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация предлагаемых мероприятий упростит доступ к культурным ценностям и культурно-досуговой деятельности; возродит традиционную культуру; создаст для эффективного сохранения культурного наследия народов, проживающих на территории района; обеспечит культурным обслуживанием жителей малых населенных пунктов; сохранит рабочие места в культурной инфраструктуре района; модернизирует материальную базу, техническое оснащение учреждений культуры.

Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.

Головной исполнитель проекта. Администрация Ромодановского муниципального района.

Проект N 15
Жилищное строительство. Жилищно-коммунальное хозяйство

Цели: повышение уровня обеспеченности и доступности жилья для населения Ромодановского муниципального района, развитие жилищной сферы и достижение безопасных и комфортных условий проживания в нем, повышение уровня жилищно-коммунального обслуживания Ромодановского муниципального района.

Задачи: увеличение объемов вводимого и реконструируемого жилья, улучшение жилищных условий населения района, обеспечение доступности приобретения жилья, модернизация жилищно-коммунального хозяйства (капитальный ремонт жилого фонда, строительство полигона ТБО, реконструкция и ремонт канализационных сетей, строительство очистных сооружений).

Состояние проблемы. Социальная инфраструктура района, созданная в советские времена, остается достаточно развитой и в настоящее время, но за последние годы существенно обветшал жилищный фонд. Наиболее острой остается проблема состояния жилищного фонда Ромодановского муниципального района и его обновления.

В районе снижается процент износа жилищного фонда муниципальной и государственной собственности района, однако строительство государственного, муниципального и ведомственного жилья ведется медленными темпами из-за недостатка финансовых средств.

С 2008 - 2011 гг. обеспеченность населения жильем в районе увеличилась на 112,6% и составила на 1 января 2012 г. 26,8 м2 на одного жителя. Увеличение обеспеченности жильем населения района связано в первую очередь со снижением населения в районе.

В целях создания безопасных и благоприятных условий проживания граждан, повышения качества реформирования жилищно-коммунального хозяйства, формирования эффективных механизмов управления жилищным фондом, внедрения ресурсосберегающих технологий в 2007 г. принят Федеральный закон РФ "О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства" N 185-ФЗ, предоставляющий финансовую поддержку субъектам Российской Федерации и муниципальным образованиям на проведение капитального ремонта многоквартирных домов. На сегодняшний день 26 многоквартирных домов Ромодановского муниципального района подлежат капитальному ремонту. Износ многоквартирных домов, подлежащих капитальному ремонту, составляет 66% (доля таких домов - 20%). В рамках муниципальной адресной программы по проведению капитального ремонта многоквартирных домов предполагается освоить 40,5 млн руб. до 2012 г. На эти цели выделено в 2012 г. денежных средств из федерального/республиканского/местного бюджета в сумме 5,5 млн руб.

Таблица 1

Ветхий и аварийный жилищный фонд в Ромодановском муниципальном районе на 1 января 2012 г.

Площадь ветхого и аварийного жилищного фонда, тыс. м2			В том числе:
			ветхий жилищный фонд			аварийный жилищный фонд
всего	в городских поселениях	в сельской местности	всего	в городских поселениях	в сельской местности	всего	в городских поселениях	в сельской местности
3	1,4	1,6	1	-	1	2	1,4	0,6

Данный показатель свидетельствует о малых масштабах развития жилищного строительства в районе, что не позволяет значительно улучшить жилищные условия нуждающихся семей. Количество семей в Ромодановском муниципальном районе, стоящих в очереди на получение жилья либо на улучшение жилищных условий, составляет около 411 чел. Из них 45 чел. рассчитывают на улучшение жилищных условий в 2012 г.

Для решения жилищной проблемы граждан, улучшения демографической ситуации и закрепления молодых специалистов в республике утверждена программа "Социальное развитие села до 2013 года". За период 2009 - 2011 гг. по программе "Социальное развитие села до 2013 года" 30 семей улучшили свои жилищные условия, из них 10 семей - в 2011 г.

По ФЦП "Социальное развитие села до 2013 г." в районе стоят на учете 82 семьи, в общественной жилищной комиссии на улучшение жилищных условий стоят 45 чел. инвалидов Великой Отечественной войны и 45 чел. участников Великой Отечественной войны и 366 чел. других категорий граждан.

В рамках реализации подпрограммы "Обеспечение жильем молодых семей" в 2009 г. улучшили свои жилищные условия и получили социальную выплату 6 молодых семей, в 2010 г. - 10 семей, в 2011 г. - 25 семей. На 1 января 2012 г. подали заявки 36 чел. Планируемое число участников программы с 2013 по 2015 г. - 25 семей. Ввод и приобретение жилья для молодых семей и молодых специалистов по ФЦП "Социальное развитие села до 2013 г." в 2009 г. составляло 589 м2, в 2010 г. - 709 м2, в 2011 г. - 319,6 м2.

Размер субсидий в 2012 г. за счет федерального бюджета - 7,67016 млн руб., за счет республиканского - 3,1959 млн руб., муниципального - 0,31959 млн руб., собственных и заемных средств молодых семей - 20,77335 млн руб. Всего 31,959 млн руб. (табл. 2).

Таблица 2

Источники финансирования жилищного строительства по срокам выделения финансовых средств, млн руб.

Источник финансирования	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Всего
Федеральный бюджет	7,67016	7,67016	8,0136	8,0136	31,36752
Бюджет Республики Мордовия	3,19590	3,19590	3,3390	3,3390	13,06980
Бюджет Ромодановского муниципального района	0,31959	0,31959	0,3339	0,3339	1,30698
Собственные и заемные средства молодых семей	20,77335	20,77335	21,7035	21,7035	84,95370
Итого	31,959	31,959	33,39	33,39	130,698

В 2012 г. планируется ввести в эксплуатацию 3 100 м2 (с учетом индивидуального жилищного строительства), из них в I квартале - 600 м2, во II - 600 м2, в III - 1 200 м2, в IV - 700 м2.

По данным Министерства строительства и архитектуры Республики Мордовия, Республиканской целевой программой "Жилище" на 2011 - 2015 гг., утвержденной Постановлением Правительства РМ от 13 декабря 2010 г. N 487, прогноз ввода в эксплуатацию общей площади жилых домов за счет всех источников финансирования в Ромодановском муниципальном районе составляет в 2012 г. 3 100 м2, в 2015 г. он увеличится до 4 700 м2 (табл. 3).

Таблица 3

Общая площадь вводимого жилья в Ромодановском муниципальном районе, м2

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.
Общая площадь вводимого жилья	3100	3600	4100	4700

Настоящая программа предусматривает разработку и утверждение соответствующих программ муниципального уровня для разработки плана действий органов местного самоуправления, а также привлечения средств местных бюджетов и внебюджетных источников. Таким образом, для своевременного и эффективного решения жилищных проблем граждан, проживающих в сельской местности, молодых семей и молодых специалистов разработана муниципальная целевая программа "Жилище на 2011 - 2015 гг." по обеспечению жильем молодых семей и молодых специалистов Ромодановского муниципального района.

Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) Ромодановского муниципального района является важной отраслью жизнеобеспечения. В ведении ЖКХ находятся жилые дома, объекты тепло- и энергоснабжения, водозаборы, очистные сооружения, 1 баня пропускной способностью 100 чел. и т. д. Из года в год увеличивается износ основных фондов, обновление жилищного фонда проводится медленными темпами. Снижается надежность инженерных систем, что приводит к ухудшению качества жилищно-коммунальных услуг.

Благоустройством жилищного фонда Ромодановского муниципального района занимаются МУП "Ромодановжилсервис" и ООО "Уют". Организации оказывают услуги по водоснабжению, электроснабжению, водоотведению, отоплению, вывозу жидких и твердых бытовых отходов, захоронению твердых бытовых отходов. ООО "Уют" основано в 2008 г. В достижении целей управления многоквартирными домами оно занимается управлением и обслуживанием многоквартирных домов, ведет регистрационный учет граждан в многоквартирных домах.

Общая площадь жилищного фонда Ромодановского муниципального района, обслуживаемого ООО "Уют", по данным на 1 января 2012 г., составляет 67,3 тыс. м3, в том числе приватизированного жилья - 59 тыс. м3. Общее число квартиросъемщиков - 3 497 чел. На обслуживании ООО "Уют" находятся 75 домов.

МУП "Ромодановжилсервис" основано в 2005 г. Организация оказывает услуги по водоснабжению, водоотведению, теплоснабжению и утилизации ТБО. На ее балансе находится 10 артезианских скважин, 44,8 км водопроводных сетей, 5,13 км канализационных систем и очистных сооружений. Износ основных фондов по состоянию на 1 января 2012 г. составляет 68%, коэффициент обновления - 0,025% (табл. 4).

Таблица 4

Характеристика основных производственных фондов МУП "Ромодановжилсервис"

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017- 2020 гг.
				Прогноз
Стоимость основных фондов, всего, тыс. руб.	53132	37836	38800	39500	40000	40800	41300		41800
Износ основных фондов, %	63	65	68	70	71	71	71		72
Коэффициент обновления, %	-	-	0,025	0,018	0,013	0,020	0,012		0,012

Отпуск тепловой энергии осуществляют 19 котельных, арендуемых Ромодановским филиалом ОАО "МРСК Волги - "Мордовэнерго". Также Ромодановский РЭС арендует 173 трансформаторных подстанций и 10,8 км теплосетей, из которых 5,83% (0,63 км) нуждаются в замене и ремонте (табл. 5).

Таблица 5

Характеристика
основных предприятий ЖКХ района, на 1 января 2012 г.

Основное предприятие	Количество котельных	Количество котлов	Общее количество трансформаторных подстанций	Теплосети, км	ЛЭП 10 кВт, км	ЛЭП 0,4 кВт, км
Ромодановский филиал ОАО "МРСК Волги - "Мордовэнерго"	19	46	173	10,80	21,85	404,402

Системы водопровода и канализации жилищно-коммунального назначения находятся в эксплуатации с середины XX в. Сети и имущество предприятий имеют высокий процент износа. В целях поддержания состояния сетей и оборудования своих объектов в рабочем состоянии, капитального ремонта изношенного оборудования и сетей предприятия подали заявки на участие в целевых программах "Чистая вода" на 2011 - 2014 гг. и "Реформирование жилищно-коммунального хозяйства" на 2011 - 2015 гг.

Большинство водопроводных и канализационных сетей находятся в ветхом состоянии и требуют замены или капитального ремонта. Для полноценной работы системы канализации необходимо строительство очистных сооружений в р.п. Ромоданово. На эти цели в 2013 г. планируется выделить средства по Республиканской целевой программе "Чистая вода на 2010 - 2014 гг." в размере 65,7 млн руб.

Большим достижением в развитии жилищно-коммунального хозяйства в районе является газификация. По состоянию на 1 января 2011 г. газифицировано 80,9%. Невысокий уровень газификации имеют следующие поселения: д. Покрышкино, д. Ханинеевка, д. Ивановка, д. Каменка, с. Курмачкасы, с. Пушкино (от 20 до 50%). В Ромодановском муниципальном районе 48 сельских населенных пунктов, из них в 15 отсутствует газификация, так как в них проживает постоянно менее 50 чел.

Таким образом, актуальность приобретают мероприятия по улучшению жилищных условий: капитальный ремонт жилого фонда, ремонт водопроводных и канализационных сетей, замена водонапорных башен и павильонов, строительство очистных сооружений.

Перспективы развития. Содержание предлагаемых мероприятий. В рамках проекта предполагается решение следующих задач жилищного строительства:

- увеличение жилищной обеспеченности до 29,25 м2 на 1 чел. к 2020 г. (в соответствии с региональными нормативами градостроительного проектирования Республики Мордовия);

- увеличение доли жилищного строительства индивидуальными застройщиками в 1,5 раза к 2020 г., что составит 7 126 м2 по всему району;

- обеспечение жильем (по средствам субсидирования части или всех затрат на приобретение жилья) малоимущих граждан, молодых семей и молодых специалистов, вынужденных переселенцев, ветеранов, инвалидов, уволенных в запас военнослужащих (формирование системы социального жилья);

- повышение качества вводимого жилищного фонда (посредством контроля над ведением строительных работ на всех этапах, а также за счет развития промышленности строительных материалов);

- привлечение к строительству жилья частных инвесторов (посредством предоставления льгот, подготовки территории под строительство, подведения к строительным площадкам необходимых коммуникаций и др.).

Таким образом, для достижения уровня жилищной обеспеченности (в среднем 29,25 м2/чел. за период расчетного срока) предполагается увеличение доли жилищного строительства индивидуальными застройщиками в 1,5 раза к 2020 г., что составит 7 126 м2 по всему району (без учета необходимости ликвидации части существующего жилищного фонда, в частности, по причинам непригодности для проживания).

Проектом предполагается осуществлять жилищное строительство в границах населенных пунктов по проектной градостроительной документации данных населенных пунктов. Тип и вид жилой застройки также должны определяться на этапе разработки генеральных планов населенных пунктов.

В качестве возможных мероприятий могут быть предложены:

1. Развитие жилищного строительства в сельской местности по Республиканской целевой программе "Социальное развитие села до 2012 г.". Данное мероприятие предполагает строительство жилья в Ромодановском муниципальном районе в целях увеличения жилого фонда района и улучшения жилищных условий сельского населения, не имеющего собственных накоплений. По программе "Социальное развитие села до 2012 г." в 2012 г. планируется обеспечить жильем 45 семей.

2. Обеспечение жильем молодых семей. Мероприятие реализуется в рамках подпрограммы "Обеспечение жильем молодых семей на 2011 - 2015 гг." Республиканской целевой программы "Жилище". Ожидаемое число участников на период 2012 - 2015 гг. - 125 семей. Финансирование данного мероприятия будет осуществляться по поступающим заявкам.

3. Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры. Данное мероприятие осуществляется в рамках подпрограммы "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры" Республиканской целевой программы "Жилище" на 2011 - 2015 гг. Реализация мероприятия зависит от финансирования данной подпрограммы из федерального и республиканского бюджетов.

Инструментами решения поставленных задач станут программы Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства Республики Мордовия на 2011 - 2015 гг.;

Республиканская программа поэтапного перехода на отпуск коммунальных ресурсов потребителям в соответствии с показаниями коллективных (общедомовых) приборов учета на 2009 - 2011 гг.;

Программа комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры Ромодановского муниципального района, разработанная в соответствии с Федеральным законом "Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса" от 30 декабря 2004 г. N 210-ФЗ органами местного самоуправления. До 2020 г. с целью развития ЖКХ района планируется осуществить капитальный ремонт 46 многоквартирных домов (2012 - 2020 гг.), строительство КНС (2013 г.), реконструкцию канализационной системы (2012 - 2014 гг.), установку преобразователей частоты (2012 - 2017 гг.), строительство очистных сооружений (2014 г.).

Основой для разработки Программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры Ромодановского муниципального района будут генеральные планы развития населенных пунктов, демографические прогнозы, перспективные планы строительства жилья и производственных объектов, другие планы, связанные с ростом потребления жилищно-коммунальных услуг или изменением характера их потребления, а также необходимостью проведения модернизации и реконструкции отдельных объектов.

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация мероприятий данного проекта будет способствовать росту объемов вводимого и реконструируемого жилья; переселению семей из ветхого и аварийного жилья; повышению доступности жилья в соответствии с платежеспособным спросом, а также уровня обеспеченности жильем населения района, в том числе молодых семей; обновлению жилищного фонда района.

Осуществление намеченных мероприятий позволит снизить остроту жилищной проблемы в районе и привлечь дополнительные финансовые средства в сферу жилищного строительства, а также сформировать систему ипотечного жилищного кредитования в Ромодановском муниципальном районе. К 2016 г. будет введено в строй не менее 5 200 м2 жилья за счет всех источников финансирования. Благодаря программе "Социальное развитие села до 2012 г." свои жилищные условия улучшат 45 семей, подпрограмме "Обеспечение жильем молодых семей на 2011 - 2015 гг." - 78 семей. Реализация планируемых мероприятий позволит произвести ремонт 15 многоквартирных домов, водопровода, а также сделать капитальный ремонт жилых домов, произвести реконструкцию канализационной системы, осуществить строительство очистных сооружений и установить преобразователи частоты на водонапорные башни сельских населенных пунктов. Все это будет способствовать сохранению жилого фонда, повышению уровня и качества жизни населения района, создаст условия для стабильной работы предприятий.

Целевые индикаторы проекта представлены прил. 3 к Программе.

Головные исполнители проекта. Министерство строительства и архитектуры Республики Мордовия, Администрация Ромодановского муниципального района, предприятия жилищно-коммунального комплекса Ромодановского муниципального района.

Проект N 16
Развитие средств связи и коммуникаций Филиал "СМАРТС - Саранск GSM" ОАО "СМАРТС" в РМ

Цели: обеспечение населения района возможностью пользования услугами подвижной радиотелефонной связи стандарта GSM-1800, создание равных условий доступа к информационным ресурсам, развитие и продвижение неголосовых услуг (GPRS, SMS и т. д.).

Задачи: строительство транспортной сети связи на базе радиорелейных линий (РРЛ) с использованием оборудования фирмы Siemens, строительство базовых станций (БС) сотовой связи на территории района.

Перспективы развития. В настоящее время на территории Ромодановского муниципального района отсутствует зона приема. Планируется ряд мероприятий: строительство транспортной сети связи на базе РРЛ и размещение базовых станций сотовой связи в опорных точках района, а также покрытие устойчивой зоной связи периферийных населенных пунктов с использованием выделенных радиоканалов для управления репитерами и базовым оборудованием радиосети.

В 2012 - 2020 гг. намечается расширение зоны покрытия района за счет строительства новых базовых станций.

Содержание предлагаемых мероприятий. Строительство объектов связи (БС, радиорелейные пролеты), реализация услуг по предоставлению подвижной радиотелефонной связи и обслуживание абонентов.

Финансирование мероприятий будет осуществляться за счет собственных ресурсов предприятия и привлекаемых заемных средств.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Обеспечение жителей района устойчивой подвижной радиотелефонной связью, открытие пунктов продаж и абонентского обслуживания на базе дилерских точек. Число абонентов в 2015 г. составит 450 чел., в 2020 г. - 450 чел. Зона радиовещания в 2015 г. составит 25%, в 2020 г. - 25%. Экономическая эффективность - 0,1 млн руб. в год.

Головной исполнитель проекта. Филиал "СМАРТС - Саранск GSM" ОАО "СМАРТС" в Республике Мордовия.

Поволжский филиал ОАО "МегаФон" по РМ

Цели: улучшение качества связи, расширение спектра предоставляемых сервисов и телекоммуникационных услуг, улучшение покрытия в населенных пунктах Ромодановского муниципального района.

Задачи: обеспечение существующих и планируемых базовых станций дополнительным более технологичным оборудованием 3G, WiMax и LTE; установка дополнительного трансмиссионного оборудования на базовых станциях и строительство ВОЛС.

Перспективы развития. ОАО "МегаФон" по состоянию на I квартал 2012 г. располагает 4 базовыми станциями (3 БС уже оснащены оборудованием 3G) в Ромодановском муниципальном районе, которые обслуживают р.п. Ромоданово и около 20 населенных пунктов. Часть приграничных населенных пунктов района обслуживаются БС, установленными на территории других муниципальных районов.

В планы компании до 2016 г. входят строительство 1 БС, оснащение планируемой и уже имеющихся БС оборудованием для передачи данных на основе технологии 3G и для увеличения их емкости, расширение емкости трансмиссии РРЛ, модернизация БС в райцентре за счет установки дополнительного оборудования с целью внедрения технологии WiMax.

До 2020 г. прогнозируется строительство северо-восточной ветки ВОЛС, проходящей через БС Ромодановского муниципального района; отводов ВОЛС для организаций и предприятий района, что позволит расширить спектр предоставляемых сервисов и телекоммуникационных услуг; модернизация базовых станций за счет установки дополнительного оборудования с целью внедрения технологии LTE.

Содержание предлагаемых мероприятий. Необходимо построить 1 БС с оснащением оборудованием для передачи данных на основе технологии 3G; увеличить емкость трансмиссии РРЛ; построить северо-восточную ветку ВОЛС, проходящую через БС Ромодановского муниципального района; полностью оснастить имеющиеся БС оборудованием для передачи данных на основе технологии 3G; построить отводы ВОЛС для организаций и предприятий Ромодановского муниципального района; полностью оснастить БС в райцентре оборудованием для передачи данных на основе технологии WiMax и LTE.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации мероприятий проекта. В результате осуществления проектных задач ОАО "МегаФон" получит возможность обеспечить услугами сотовой связи жителей небольших населенных пунктов Ромодановского муниципального района, увеличить число абонентов, расширить спектр предоставляемых услуг и сервисов, в том числе по передаче данных. Число абонентов в 2015 г. составит 9,9 тыс. чел. Экономическая эффективность - 2,8 млн руб. в год.

Головной исполнитель проекта. Поволжский филиал ОАО "МегаФон" по Республике Мордовия.

Филиал в РМ ЗАО "НСС"

Цели: обеспечение населения услугами доступной качественной сотовой связи, расширение спектра предоставляемых телекоммуникационных услуг, улучшение покрытия на участке республиканской трассы Саранск - Ромоданово, Ромоданово - Ичалки, а также в крупных и средних населенных пунктах Ромодановского муниципального района.

Задача: строительство дополнительных базовых станций.

Перспективы развития. ЗАО "НСС" на начало 2012 г. имеет 9 базовых станций в Ромодановском муниципальном районе, которые обслуживают р.п. Ромоданово, с. Белозерье, пос. Садовский, с. Красный Узел, с. Трофимовщина, с. Пушкино, с. Липки, с. Салма, с. Ханинеевка, а также часть ближайших к ним населенных пунктов.

В планах компании на 2012 - 2016 г. установить 2 базовые станции на территории Ромодановского муниципального района. Это расширит зону обслуживания и качество связи, увеличит емкость сети в районе.

Содержание предлагаемых мероприятий. Строительство 3 базовых станций на ж/б опоре типа СК-26.

Показатели социальной и экономической эффективности реализации мероприятий проекта. Увеличение емкости сети НСС в установке современного оборудования, обеспечивающего высокий уровень качества связи при увеличении числа абонентов, в сохранении лидирующих позиций в регионе как по числу абонентов, так и по уровню обслуживания. Установка дополнительных базовых станций расширит зону покрытия и позволит пользоваться недорогой сотовой связью большей части населения района с невысоким уровнем дохода.

Целями ЗАО "НСС" на 2012 г. и последующие годы являются удержание лидерства на нижегородском рынке сотовой связи, упрочение позиции компании-новатора, которая создает максимальный комфорт для своих абонентов. Учредители поставили перед ЗАО "НСС" задачу показать его опыт другим компаниям сотовой связи ОАО "Ростелеком" по всему Приволжскому федеральному округу. При обмене позитивным опытом достигается синергия коммерческих и творческих возможностей и роста всех компаний.

Головной исполнитель проекта. Филиал в РМ ЗАО "НСС".

Саранский филиал ОАО "ВымпелКом"

Цели: обеспечение населения Ромодановского муниципального района устойчивой сотовой связью "ВымпелКом", развитие различных социальных программ на его территории.

Задачи: строительство БС GSM; строительство сети 3 G; сохранение культурного наследия (спонсор - компания "ВымпелКом"); улучшение состояния нравственности, безопасности детей и населения района (спонсор - компания "ВымпелКом"); профилактика мошенничества с использованием средств сотовой связи (спонсор - компания "ВымпелКом").

Перспективы развития. Сегодня в Ромодановском муниципальном районе работают 3 БС 2G и 2 БС 3G. Покрытие сети - 95% по районному центру, 70% - по району.

Содержание предлагаемых мероприятий. До 2021 г. планируется построить БС 2G и 3G с возможностью предоставления на всей территории района качественных услуг передачи данных (Интернет и т. п.). Планируемое покрытие - 90% по району.

Компания ОАО "ВымпелКом" (торговая марка "Билайн") - социально-мобильная компания, которую интересуют проблемы и судьбы людей. В связи с этим на территории Ромодановского муниципального района ОАО "ВымпелКом" как спонсор планирует реализовать для населения социальные проекты "Помощь в сохранении культурного наследия Ромодановского района", "Культурные программы для района".

Проект "Культурные программы для Ромодановского муниципального района"

Цель: улучшение состояния нравственности и безопасности детей и молодежи Ромодановского муниципального района.

Задача: сохранение культурных и нравственных ценностей населения.

Перспективы развития. Содержание предлагаемых мероприятий. Проведение выездных культурных мероприятий "Нравственное и патриотическое воспитание и гарантии прав детей в информационной сфере", "Защита детей от информационной продукции, причиняющей вред их здоровью и развитию", "Профилактика потребления психоактивных веществ детьми и молодежью".

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация мероприятий расширит социально-культурные функции информационных средств России.

Головной исполнитель проекта. Саранский филиал ОАО "ВымпелКом".

Проект "Мобильная грамотность и знакомство с новинками электронного рынка"

Цели: стабилизация оперативной обстановки в районе, профилактика мошенничества с использованием средств сотовой связи.

Задачи: информирование общественности о способах мошенничества и действиях, которые необходимо предпринять при фактах мошенничества; координация МВД и операторов сотовой связи для оперативного реагирования на новый вид противоправных действий; информирование общественности о новинках электронного рынка.

Перспективы развития. Содержание предлагаемых мероприятий. Организация уроков "Мобильной грамотности" и "Знакомство с новинками электронного рынка" в школах, детских лагерях и на предприятиях в целях снижения мобильного мошенничества.

Социальный проект будет отвечать общественным требованиям для получения дополнительных возможностей защиты и профилактики мошенничества.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. В результате осуществления проектных задач ОАО "ВымпелКом" обеспечит услугами сотовой связи жителей небольших населенных пунктов Ромодановского муниципального района, увеличит число абонентов, расширит спектр предоставляемых услуг и сервисов, в том числе по передаче данных. Реализация программ расширит социально-культурные функции информационных средств России.

Головной исполнитель проекта. Саранский филиал ОАО "ВымпелКом".

Филиал ОАО "МТС" в РМ МР "Поволжье"

Цели: обеспечение жителей Ромодановского муниципального района возможностью пользования услугами сотовой подвижной телефонной связи компании "МТС" стандарта GSM-900/1800; создание равных условий доступа к информационным ресурсам, в том числе через Интернет с использованием технологий GPRS, EDGE; осуществление радиопокрытия нетелефонизированных малочисленных населенных пунктов района традиционной электросвязью; проведение гибкой тарифной политики, обеспечивающей доступность услуг сотовой связи широким слоям населения.

Задачи: установка дополнительных базовых станций на существующих площадках и строительство новых, монтаж дополнительного оборудования, поддерживающего технологию EDGE; модернизация транспортной сети связи на базе радиорелейных линий с использованием оборудования фирмы "NEC" для увеличения пропускной способности; проектирование и строительство сети 3G; продвижение новых услуг и удешевление тарифов на них с целью обеспечения доступности новых сервисов большей части абонентов.

Перспективы развития. На территории района в настоящее время установлены 5 БС. Они обеспечивают покрытие с хорошим и удовлетворительным качеством связи на большей части района (примерно 70% территории). Однако на территории района существует ряд мест, где связь отсутствует или недостаточно качественная, поэтому необходимо строительство новых БС для решения указанных проблем. Постоянный рост абонентской базы требует увеличения емкости сети. Это возможно решить с помощью установки дополнительных приемопередатчиков на действующем оборудовании.

ОАО "МТС" в 2012 г. планирует приступить к проектированию, а затем после согласования всех технических решений начать строительство дополнительных 3 БС нового поколения - стандарта 3G. Этот стандарт предоставит ряд новых услуг: видеотелефония, мобильное телевидение, высокоскоростная передача данных и т. д. В этом направлении будет вестись работа по снижению оплаты за пользование услугами, которые будут представлены ОАО "МТС".

Содержание предлагаемых мероприятий. Строительство БС; обеспечение устойчивой подвижной телефонной связью жителей района, расширение существующих БС, модернизация РРЛ, увеличение пропускной способности транспортной сети, профилактика мошенничества с использованием средств сотовой связи.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Выполнение мероприятий проекта позволит охватить практически всю территорию района качественной связью с возможностью пользования абонентами широким спектром дополнительных услуг. Число абонентов оператора в 2016 г. составит 2 750 чел., в 2020 г. - 3 800 чел.

Головной исполнитель проекта. Филиал ОАО "МТС" в РМ МР "Поволжье".

Филиал в Республике Мордовия ОАО "РосТелеком"

Цель: увеличение доступности услуг передачи данных организациям, предприятиям и физическим лицам Ромодановского муниципального района.

Задача: развитая сеть передачи данных, которая позволит организациям и предприятиям формировать корпоративные сети в пределах района и объединяться с республиканскими и федеральными ведомственными корпоративными сетями и иметь качественный высокоскоростной доступ к Интернету, а физическим лицам - получить доступ к информационным ресурсам республики и Интернету по доступной цене.

Перспективы развития. Для осуществления поставленной задачи филиалом в Республике Мордовия ОАО "Ростелеком" в Ромодановском муниципальном районе построены 18 узлов доступа (УД) к сети передачи данных и Интернету, сформированы условия для их дальнейшего развития.

В настоящее время центральные УД в р. п. Ромоданово позволяют предоставить услуги выделенного широкополосного доступа к сети передачи данных и Интернету по технологиям SHDSL и ADSL 2+, обеспечивающего скорость подключения до 24 Мбит/с. При организации до абонента оптико-волоконной линии построены 7 узлов Ethernet доступа с возможностью подключения абонентов по технологии Fast Ethernet на скорости до 100 Мбит/с. Включение УД р. п. Ромоданово и Сахарного Завода в региональную сеть передачи данных осуществлено волоконно-оптическими линиями связи по технологии Gigabit Ethernet. Кроме выделенного доступа, все абоненты телефонной сети Ромодановского муниципального района имеют возможность подключения к Интернету по коммутируемому виду доступа (протокол V.90, до 56 Кбит/с).

Содержание предлагаемых мероприятий. Увеличение количества монтированной емкости ШПД, расширение сети узлов доступа.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. При выполнении предлагаемых мероприятий программы будет предоставлена возможность доступа к сети Интернет по выделенным линиям большему числу абонентов в населенных пунктах района.

Головной исполнитель проекта. Филиал в Республике Мордовия ОАО "РосТелеком".

Филиал в Республике Мордовия ОАО "РосТелеком" - телефонная сеть

Цель: удовлетворение потребностей сельского населения в услугах телекоммуникационной связи для дальнейшего улучшения производственных и социально-бытовых условий жителей Ромодановского муниципального района, создание благоприятных условий для проживания населения в сельской местности за счет широкой телефонизации населенных пунктов, обеспечение хозяйств услугами телефонной связи и информационными услугами.

Задачи: удовлетворение заявлений на установку телефонов от жителей села; выполнение замены устаревших АТСКЭ типа "Исток" в р.п. Ромоданово до 2013 г., "Элта" - в пос. Атьма, с. Красный Узел, с. Уришка до 2014 г.; увеличение (при необходимости) емкости существующих АТС.

Перспективы развития. На телефонной сети Ромодановского муниципального района сельские АТС оборудованы аппаратурой определения номера АОН, что позволяет абоненту иметь автоматический выход на междугородную и международную телефонную сеть. В 2008 г. на сети Ромодановского муниципального района проведена реконструкция городских и сельских аналоговых "АТСК 50/200" на цифровые АТС "Si-2000". Проведены работы по замене систем передач на узловых станциях с ИКМ-30 на СПМ-14ЛТ (4 Мбит/с) и СПМ-14ЛТ-bis (11 МБит/с).

В рамках Федеральной программы "Предоставление универсальной услуги связи с использованием таксофонов на территории Республики Мордовия" проведена работа по установке 52 таксофонов в населенных пунктах Ромодановского муниципального района, в результате которой телефонизированы все населенные пункты района.

Предполагается реконструкция сельской телефонной связи в Республике Мордовия по замене АТСКЭ "Исток" и "Элта" на АТС электронного типа. С 2010 г. производится планомерная замена медно-кабельных систем передачи типа СПМ-14ЛТ на волоконно-оптические.

Содержание предлагаемых мероприятий. Провести проектно-изыскательские и проектные работы по реконструкции средств связи в Ромодановском муниципальном районе.

В 2012 - 2021 гг. на сельской телефонной сети Ромодановского муниципального района предусматривается модернизация существующего оборудования АТСКЭ "Исток" и "Элта" и строительство ВОЛС.

Показатели экономической и социальной эффективности проекта. Реализация проекта приведет к полной цифровизации района.

Головной исполнитель проекта. Филиал в Республике Мордовия ОАО "РосТелеком".

Филиал в Республике Мордовия ОАО "РосТелеком" - сеть эфирного многопрограммного цифрового DVB-T-вещания и IP-TV

Цель: предоставление высококачественной услуги многоканального цифрового ТВ-вещания на территории Ромодановского муниципального района.

Перспективы развития. В 2006 г. завершено строительство сети многоканального цифрового эфирного вещания стандарта DVB-T в Республике Мордовия, что позволило получать населению района 24 ТВ-канала (Первый канал, ТВЦ, Россия, Муз-ТВ, Культура, Спорт, ТВ-1000, НТВ, ТелеСеть Мордовии/REN-TV, Охота-рыбалка, ТВ-3 и др.) и 4 РВ-станции ("Радио России", "Маяк", "МС-радио", "Авто-радио").

В будущем планируется охватить сетью многоканального цифрового эфирного вещания стандарта DVB-T и IP-TV весь Ромодановский муниципальный район.

Головной исполнитель проекта. Филиал в Республике Мордовия ОАО "РосТелеком".

Филиал ФГУП "РТРС" "РТПЦ РМ"

Цель: развитие цифрового телерадиовещания в Ромодановском муниципальном районе.

Задача: увеличение количества телерадиопрограмм, принимаемых населением Ромодановского муниципального района.

Перспективы развития. Сеть цифрового наземного вещания предназначена для охвата не менее 98,8% населения Ромодановского муниципального района цифровым вещанием пакета телерадиопрограмм в первом частотном мультиплексе. В первый частотный мультиплекс входят телевизионные каналы Первый канал, Российское телевидение, Российский информационный канал (РИК), Культура, Спорт, НТВ, Петербург - 5 канал, Детско-юношеский телевизионный канал и радиостанции "Маяк", "Радио России", "Вести ФМ".

Обоснование проекта. Проект выполняется в соответствии с:

- Указом Президента Российской Федерации "Об общероссийских обязательных общедоступных телеканалов и радиоканалах" от 24 июня 2009 г. N 715;

- Федеральной целевой программой "Развитие телерадиовещания в Российской Федерации (2009 - 2015 гг.)", утвержденной Постановлением Правительства Российской Федерации от 3 декабря 2009 г. N 985.

В настоящее время рассматривается вопрос об обеспечении жителей Ромодановского муниципального района приемом телеканалов и радиостанций в цифровом формате и, следовательно, увеличении их количества.

Осуществление данного проекта планируется в рамках федеральной программы перевода эфирного телерадиовещания в цифровой формат при сохранении на переходный период аналогового вещания.

Расширение сети цифрового наземного вещания для охвата не менее 98,8% населения Ромодановского муниципального района цифровым вещанием пакета телерадиопрограмм второго и третьего мультиплекса после 2015 г. Содержание второго и третьего мультиплекса будет определено в процессе развития проекта.

Содержание предлагаемых мероприятий. Оформление частотного ресурса и лицензионных документов, организация эфирного телерадиовещания в цифровом формате в районах Республики Мордовия.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. В результате реализации проекта улучшится качество принимаемых телеканалов и радиостанций. Охват цифровым телерадиовещанием в 2015 г. составит 99% населения, в 2020 г. - 100%.

Головной исполнитель проекта. Филиал ФГУП "РТРС" "РТПЦ РМ".

"УФПС Республики Мордовия - филиал ФГУП "Почта России"

Цели: совершенствование почтовой инфраструктуры и расширение количества и качества почтовых услуг для наиболее полного удовлетворения потребностей физических и юридических лиц.

Задачи: развитие новых непочтовых услуг в отделениях почтовой связи, компьютеризация отделений почтовой связи и их реконструкция.

Перспективы развития. Ромодановский почтамт входит в структуру Лямбирского почтамта. Для выживания в сложных рыночных условиях необходимо внедрять новые услуги в почтовой связи, а также улучшить существующую инфраструктуру в Лямбирском почтамте.

На сегодняшний день в Лямбирском почтамте функционируют 37 отделений почтовой связи (в Ромодановском муниципальном районе - 20), в них работает 71 почтальон (в Ромодановском муниципальном районе - 33), которые обслуживают 120 населенных пунктов, из них в Ромодановском районе - 50.

14 мая 2005 г. подписано соглашение между Правительством Республики Мордовия и Федеральным государственным унитарным предприятием "Почта России" о взаимодействии в сфере совершенствования и развития почтовой связи на территории Республики Мордовия, которое позволит реконструировать объекты почтовой связи, оснастить их средствами механизации и информатизации. Выполнение данного соглашения позволяет решать ряд проблем, связанных с сохранением убыточных отделений почтовой связи на территории Ромодановского муниципального района. Кроме того, в дальнейшем это позволит оптимизировать структуру сети почтовой связи, совершенствовать систему управления, логистику и обработку почты с целью повышения экономической эффективности почтовой связи.

В свою очередь 6 июня 2005 г. между Администрацией Ромодановского района и УФПС Республики Мордовия заключено соглашение, направленное на сохранение и развитие почтовой связи на территории Ромодановского муниципального района, где особое внимание уделяется оказанию помощи по содержанию отделений почтовой связи и их газификации, охране денежных средств при выплатах пенсий и пособий.

За 2011 г. Лямбирским почтамтом получено доходов на сумму 25 262,9 тыс. руб., из них от реализации услуг почтовой связи - 1 898,7 тыс. руб., от реализации товаров (работ, услуг) - 3 954,4 тыс. руб., от реализации финансовых услуг - 16 418,3 тыс. руб. Товарооборот газет в розницу и коммерческого товара за 2011 г. составил 22 228,2 тыс. руб.

Сегодня большое значение уделяется реализации в почтовых отделениях новых нетрадиционных услуг. Почта будет реальным конкурентным преимуществом компании при условии активного привлечения и удержания клиентов, предоставлении им наряду с услугами почтовой связи других сопутствующих услуг (выход в Интернет; услуги обязательного и добровольного страхования; продажа лотерейных билетов; прием коммунальных платежей и миграционных уведомлений; платежей за услуги сотовой связи; розничные продажи почтовой продукции, периодических изданий, основных продуктов питания и товаров массового спроса). Все эти услуги оказывает Лямбирский почтамт. Посетители отделения почтовой связи могут получить в одном помещении разнообразный сервис по приемлемым ценам.

Сегодня реализация непочтовых товаров является одной из наиболее значимых составляющих почтового бизнеса, что видно из анализа (удельный вес доходов от коммерческого товара и газет в розницу в общих доходах составляет 10,1%). Розничная торговля на почте помогает отделениям связи решать вопросы по повышению уровня рентабельности.

За 2011 г. доход от реализации товаров составил 3 005,7 тыс. руб. Основа успешных продаж - это оптимизированный ассортимент, перспективные поставщики, конкурентоспособные цены, корректный учет, системный контроль продаж.

Для перспективного направления развития Ромодановского муниципального района в 2011 г. проведена определенная работа. Для большей производительности труда, привлечения клиентов и увеличения доходов установлены ПКТ в 13 ОПС. Пункты коллективного выхода в Интернет установлены в 15 ОПС. В течение 2011 г. переведены в новые, соответствующие нормам эксплуатации, 2 ОПС. Производился ремонт в ОПС Уришка, Константиновка, Пушкино, гаража для автомашин на общую сумму 38,6 тыс. руб.

Содержание предлагаемых мероприятий. Капитальный ремонт ОПС Алтары с газификацией помещения - 200 тыс. руб., капитальный ремонт ГОПС Ромоданово 2 - 210 тыс. руб., капитальный ремонт ОПС Липки - 200 тыс. руб., капитальный ремонт отопительной системы ОПС Ст. Михайловка - 50 тыс. руб., приобретение 2 автомобилей - 600 тыс. руб. замена электропроводки в 15 ОПС - 100 тыс. руб.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Проводимые мероприятия помогут сделать почтовые услуги для населения более доступными и качественными.

Экономическая эффективность. Валовый доход за 2011 г. - 25 262,9 тыс. руб. Финансовый результат - 4 256,1 тыс. руб.

Головной исполнитель проекта. "УФПС Республики Мордовия - филиал ФГУП "Почта России".

Мероприятия и финансирование затрат проекта "Развитие средств связи и коммуникаций" приведены в прил. 1 к Программе.

Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.

Проект N 17
Поддержка малого и среднего предпринимательства. Торговое и бытовое обслуживание населения

Цели: создание благоприятных условий для устойчивого развития малого и среднего предпринимательства; повышение социально-экономической эффективности функционирования торгового и бытового обслуживания населения Ромодановского муниципального района.

Задачи: развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства с целью оказания комплексной методической, информационной, консультационной, учебно-образовательной и юридической помощи; обеспечение социальной защищенности и безопасности в малом и среднем предпринимательстве; увеличение объема и видов услуг, производимых малыми и средними предприятиями; укрепление и дальнейшее развитие инфраструктуры торговли; повышение уровня и качества оказываемых услуг.

Перспективы развития. Вопросы развития предпринимательства, создания благоприятных условий для малого и среднего предпринимательства, финансовой и имущественной поддержки малого и среднего предпринимательства являются приоритетами в развитии экономики Республики Мордовия. В районе успешно реализуются республиканские программы "Комплексная программа развития и поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в РМ на 2011 - 2015 годы", "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия РМ на 2008 - 2012 годы", "Начинающий фермер 2012 - 2014 гг.", "Программа дополнительных мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда РМ на 2010 год в части содействия самозанятости безработных граждан".

Активная работа в области поддержки малого и среднего бизнеса ведется на уровне района. В частности, с 2009 по 2011 г. в Ромодановском муниципальном районе реализована "Комплексная программа развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в Ромодановском муниципальном районе на 2009 - 2011 годы", утвержденная решением Совета депутатов Ромодановского муниципального района Республики Мордовия от 23 декабря 2008 г. N 8. Благодаря ее реализации усовершенствована система информационно-консультационной поддержки сельского населения по вопросам, связанным с развитием малого и среднего бизнеса.

Для более интенсивного и эффективного включения малого и среднего бизнеса в экономику района должны быть созданы соответствующие условия для поощрения предпринимателей на начальной стадии развития бизнеса. На местном уровне таким способом поддержки могут стать на льготных условиях предоставление земельных участков, организация информационно-консультационной поддержки, выделение субсидий для субъектов малого и среднего предпринимательства, бюджетных кредитов для юридических лиц, привлечение субъектов малого и среднего бизнеса к выполнению муниципальных заказов и обеспечение при этом реального режима конкуренции.

Можно говорить о том, что у малого и среднего предпринимательства есть возможность стать основой развития экономики Ромодановского муниципального района, в первую очередь, в сфере бытового обслуживания населения. Весьма перспективным направлением развития малого бизнеса в Ромодановском муниципальном районе является формирование рабочих мест в сфере переработки ТБО (прил. 1 к проекту 16).

Бытовое обслуживание населения как неотъемлемая часть местного управления, носит ярко выраженный территориальный характер. Поэтому важную роль в развитии бытового обслуживания играют местные органы власти, особенно в части административной и экономической поддержки обслуживания населения в сельской местности. Основными формами государственного содействия малым организациям бытового обслуживания являются помощь в получении долгосрочных и краткосрочных займов, обеспечение коммерческой информацией, повышение квалификации кадров. Организациям и индивидуальным предпринимателям, оказывающим социально значимые виды услуг, предусмотрена сдача в аренду на конкурсной основе объектов недвижимости, находящихся в государственной собственности.

В перспективе для обеспечения комплексного обслуживания жителей в сельской местности предполагаются стимулирование кооперации между субъектами хозяйствования, осуществляющими бытовое обслуживание по отдельным видам; расширение в сельской местности сети приема заказов и выездного обслуживания.

Состояние и тенденции развития потребительского рынка Ромодановского муниципального района также свидетельствуют о наличии ряда проблем в отрасли сельской торговли, которая носит в основном стихийный характер. Это объясняется особенностями жизненного уклада сельского населения, низкой заработной платой, отсутствием рабочих мест и, как следствие, продолжающейся миграцией жителей сел в города.

Высокий уровень цен на большинство предоставляемых торговых услуг, отдаленность объектов розничной продажи товаров, острая нехватка таких предприятий является главным сдерживающим фактором роста их потребления сельским населением, а также приводит к недополучению самими розничными предприятиями возможного максимума прибыли.

Решение проблемы сельской торговли возможно путем дальнейшего развития предприятий потребкооперации как некоммерческих организаций с выраженной социальной мотивацией. Потребительская кооперация, осуществляя социальную миссию, содержит убыточные магазины в отдаленных населенных пунктах, производит продажу по единым для района ценам, отпускает в долг предприятиям бюджетной сферы, населению. Особенности уклада сельской жизни предполагают создание и внедрение предприятиями потребкооперации специфических методов торговли; выездная и ярмарочная торговля, "лавка на дому", продажа товаров первой необходимости в отделениях почтовой связи и др.

В Ромодановском муниципальном районе потребительская кооперация представляет собой сеть, которая состоит из 25 торговых предприятий с торговой площадью 1 415,6 м2, в том числе в сельской местности - 17 (торговая площадь - 846,1 м2); 4 предприятий общественного питания (132 посадочных места), в том числе 1 - в сельской местности (12 посадочных мест); 3 парикмахерских, в том числе 1 - в сельской местности; ООО "Хлебозавод". Райпо по-прежнему обслуживает отдаленные, малочисленные населенные пункты, такие как с. Б. Чуфарово, с. Васильевка, с. Ст. Михайловка (табл. 1).

Таблица 1

Малочисленные населенные пункты, обслуживаемые Ромодановским райпо

Населенный пункт	Численность, чел.	Расстояние, км	Товарооборот в месяц, тыс. руб.
с. Курилово	143	11	100
с. Ивановка	101	9	80
с. Б. Чуфарово	47	19	60
с. Васильевка	58	27	30
с. Ст. Михайловка	87	22	70

В системе райпо работают 83 чел., в том числе 36 работников прилавка, 11 работников общественного питания, 1 работник заготовительной деятельности, 10 работников промышленных предприятий, 4 парикмахера и 5 водителей.

Основная сфера деятельности Ромодановского райпо - торговля. Кроме того, им осуществляется производственная (ООО "Хлебзавод") и заготовительная деятельность, оказываются парикмахерские и ритуальные услуги, а также услуги в сфере общественного питания (табл. 2).

Таблица 2

Экономические показатели по системе Ромодановского райпо за I квартал 2012 г.

Экономический показатель	Ед. измер.	Фактически выполнено за I квартал 2011 г.	Задание	Фактически выполнено за I квартал 2012 г	% выполнения	2012 г, к 2011 г.
Торговля
Торговый оборот в действующих ценах	тыс. руб.	10826	13300	15000	112,8	138,6
В том числе розничная торговля	тыс. руб.	9901	12240	13890	113,5	140,3
- торговый оборот общепита	тыс. руб.	925	1060	1110	104,7	120
- собственная продукция	тыс. руб.	715	835	850	101,8	118,9
Удельный вес собственной продукции	%	77,3	78,8	76,6
Торговый оборот в сопоставимых ценах инд. 113,12	тыс. руб.			13260		122,5
Товарные запасы	тыс. руб.	5241,1		9805,6		187,1
Товарооборачиваемость	день	40		52		130
Удельный вес в п/к в торговом обороте района	%	6,2		7,9		127,4
Удельный вес промышленной группы в общем торговом обороте	%	19,2		16,4		85,4
Удельный вес продуктовой группы в общем торговом обороте	%	80,8		83,6		103,5
Удельный вес алкогольной продукции в общем торговом обороте	%	21,8		20,4		93,6
Удельный вес водки в общем торговом обороте	%	13,9		11,9		85,6
Продажа на 1 чел.	руб.	636,8		882,4		138,6
Услуги
В том числе парикмахерские	тыс. руб.	110	124	95,7	77,2	87
В том числе ритуальные	тыс. руб.			28,8
Производство
Объем продукции	тыс. руб.	1140	1230	992	80,7	87
Хлеб	т	40	43	34,7	80,7	86,8
В том числе булочные изделия	т	2,7		3,4		125,9
Общественное питание
Кондитерские изделия	т	3,8	4,7	4,8	102,1	126,3
В том числе пряники	т	1,04		0,68		65,4
Заготовки
Заготовительный оборот	тыс. руб.	655	435	226	52	34,5
Мясо	т	0,1	0,9	0,7	77,8	700
Яйцо	тыс. шт.	8	8	3	37,5	37,5
Кож. сырье крупное	шт.
Макулатура	т			0,5
Плоды	т
В том числе бахчевые
Картофель	т	14,1		3		21,3
Овощи	т	5,8		6		103,4

В перспективе Ромодановский райпо планирует увеличить объемы произведенной продукции за счет модернизации производства, а также рост объемов розничного товарооборота за счет реконструкции и ремонта объектов организации розничной торговли и общественного питания. В качестве основных направлений в реструктуризации предприятий потребительской кооперации на перспективу можно выделить открытие новых и реконструкция существующих организаций розничной торговли и общественного питания на территории Ромодановского муниципального района, проведение рациональной ассортиментной политики, совершенствование типов торговых предприятий, внедрение и совершенствование современных прогрессивных методов продажи товаров, внедрение прогрессивных форм организации и стимулирования труда работников торговых предприятий, расширение видов и увеличение объема услуг, предоставляемых торговыми предприятиями.

Содержание предлагаемых мероприятий. В целях устойчивого развития малого и среднего предпринимательства и повышения социально-экономической эффективности функционирования торгового и бытового обслуживания населения Ромодановского муниципального района необходимо следующее:

- увеличение обеспеченности торговыми площадями за счет открытия современных торговых объектов, в том числе за счет привлечения крупных сетевых компаний и новых предприятий сферы услуг, увеличения торговых площадей и посадочных мест в общественном питании, расширения спектра оказываемых услуг, пользующихся спросом у населения, внедрения новых технологий в систему бытового обслуживания, развития услуг по приему заказов по месту проживания и месту работы, обеспечения ценовой доступности товаров и услуг для малообеспеченных граждан;

- разработка "Комплексной программы развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в Ромодановском муниципальном районе на 2012 - 2015 годы";

- оказание комплекса мер по поддержке деятельности Ромодановского райпо (Постановление Правительства РФ от 24 января 1994 г. "Вопросы потребительской кооперации Российской Федерации" и Постановление Правительства РФ от 7 января 1999 г. "О повышении роли потребительской кооперации в обеспечении населения продовольствием");

- создание баз данных и каталогов по различным аспектам ведения бизнеса;

- создание электронного реестра субъектов малого и среднего предпринимательства Ромодановского муниципального района;

- разработка и распространение справочных и методических пособий, информационного бюллетеня для субъектов малого и среднего бизнеса;

- создание положительного общественного мнения по отношению к предпринимательской деятельности и повышение уровня знаний населения о малом предпринимательстве;

- обучение основам предпринимательской деятельности молодежи и других групп населения, проведение семинаров и учебных курсов, повышение квалификации работников малых и средних предприятий в рамках текущего финансирования.

Таким образом, основными задачами развития предпринимательства в Ромодановском муниципальном районе являются дальнейшее развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса в районе, кадровое обеспечение и подготовка специалистов для малого и среднего предпринимательства. В области социально-бытовых услуг следует расширять сеть предприятий службы быта и количество предоставляемых услуг, стимулировать льготными кредитами и налогами развитие бизнеса при условии сохранения деятельности имеющихся предприятий.

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. В результате мероприятий проекта будет осуществляться консультативное и информационное обеспечение предприятий малого и среднего бизнеса, проведение семинара по вопросам охраны труда и техники безопасности на предприятиях малого и среднего бизнеса, проведение профессионального праздника "День предпринимателя".

К 2015 г. планируется увеличить розничный товарооборот субъектов малого и среднего бизнеса в 1,4 раза (к 2021 г. - в 1,6 раза), а количество дополнительных рабочих мест, созданных субъектами малого и среднего бизнеса довести до 112 ед. в 2015 г. до 130 ед. в 2021 г.

Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.

Головные исполнители проекта. Администрация Ромодановского муниципального района, Совет предпринимателей.

Приложение 1
к проекту 17

Малый бизнес в сфере переработки ТБО

Значительной проблемой в Ромодановском муниципальном районе является утилизация и переработка твердых бытовых отходов. На предприятиях торговли (рынки, базы, магазины, торговые центры) образуются отходы упаковки (макулатура и полимерная пленка), которые просто выбрасываются в мусорный контейнер. Стоимость вывоза мусора высокая, а в один мусорный бак объемом 0,8 м3 помещается не более 30-40 кг картонных коробок и полимерной пленки.

Организация малого бизнеса в области сбора и переработки вторсырья (пластиковых бутылок (ПЭТФ) и канистр, пластмассовых ящиков, алюминиевых и жестяных банок, макулатура и т. д.) даст возможность улучшить санитарную обстановку района, комплексно и в долгосрочном плане решить проблему вывоза твердых отходов, обеспечив возврат в товарный оборот ценных вторичных ресурсов (бумага, картон, черные и цветные металлы, пластмасса, стекло и пр.), упростить складирование мусора, сократить количество несанкционированных мусорных свалок.

Проект внесет немаловажный вклад в экономическое и в экологическое оздоровление р. р.п. Ромоданово.

Инвестиции. Объем необходимых средств составит 434 тыс. руб. Инвестиции будут направлены на аренду складского помещения площадью 150 м2 (15 тыс. руб./мес.), приобретение оборудования (154 тыс. руб.), приобретение автотранспорта (250 тыс. руб.), финансирование текущих расходов и заработной платы на начальном этапе работ (15 тыс. руб.).

Помещение. Рекомендуемая площадь складского помещения от 50 до 150 м2. Запрессованные отходы можно хранить под навесом.

Оборудование и персонал. Оборудование: гидравлический штабелер - 30 000 руб., платформенные весы (до 300 кг) - 24 000 руб., пакетировочный пресс - 100 000 руб. Персонал (водитель/грузчик, прессовщик/сортировщик) - 2 чел. со средней заработной платой в 7 000-8 000 руб.

Доставка мусора. Необходимо заключить договора с предприятиями торговли (рынок, магазины, торговый центр) о вывозе ТБО.

Реализация вторсырья. За месяц после переработки отходов в пакетировочном прессе получается 7-8 т макулатуры (картонные коробки, упаковочная бумага), 900-1000 кг запрессованных полимеров (пленка, ящики из-под фруктов), 150-200 кг пластиковых бутылок и алюминиевых банок.

Стоимость 1 т запрессованного вторсырья: макулатура - до 3 000 руб., полимеры - до 9 000 руб., алюминиевые банки - до 15 000 руб.

Прибыль от продажи вторсырья за месяц в среднем составит 20 тыс. руб.

Окупаемость проекта - 4 года, рентабельность - 23%.

Приложение 2
к проекту 17

Открытие новых торговых точек

Торговая точка	Владелец	Адрес	Специализация	Год
Магазин	ИП Горячев С.В.	с. Вырыпаево, ул. Центральная, 26а	Продовольственный	2012
Магазин	Саттарова Л.Б.	р.п. Ромоданово, ул. Дорожная,2
Магазин	Фролов Р.В.	р.п. Ромоданово, ул. Миронова	Продовольственный	2013
Магазин	Ганчин А.Н.	р.п. Ромоданово, ул. Дружбы,2	Строительные материалы	2013
Магазин	ИП Инчин О.В.	пос. Липки, ул. Совхозная	Продовольственный	2014
Кафе	ИП Мякушев А.Х.	с. Белозерье, ул. Колхозная	На 100-120 посадочных мест	2013
Колбасный цех	ИП Халиков А.Д.	с. Белозерье, ул. Рабочая		2012-2013

Проект N 18
Экология, рекреация и туризм

Цель: обеспечение благоприятного состояния окружающей среды как необходимого условия улучшения качества жизни населения.

Задачи: осуществление мер по охране окружающей природной среды; проведение мероприятий по восстановлению нарушенных участков ООПТ в целях сохранения типичных и уникальных природных ландшафтов.

Перспективы развития. На территории Ромодановского муниципального района особоохраняемые природные территории (ООПТ) представлены "Озером Ладка", Парком культуры и отдыха им. В.П. Филатова (прил. 1 к проекту 18).

Современное экологическое состояние Ромодановского муниципального района определяется воздействием локальных источников загрязнения на компоненты природной среды, а также трансграничным переносом загрязняющих веществ воздушным и водным путем. При организации хозяйственной деятельности проблемы экологии приобретают первостепенное значение.

Из-за ухудшения экономической ситуации многие пруды и водохранилища утратили свое первоначальное назначение, насосные станции и водопроводные сети прудов мелиоративного назначения в большинстве своем пришли в негодность или разобраны. На территории района расположены 7 гидротехнических сооружений (ГТС) общей емкостью 6 352 тыс. м3. 3 из них в настоящее время находятся в аварийном или предаварийном состоянии и в случае разрушения представляют собой потенциальную угрозу нижерасположенным населенным пунктам, сельскохозяйственным угодьям и объектам транспортной инфраструктуры (табл. 1).

Таблица 1

Перечень
гидротехнических сооружений*

Сооружение	Местоположение, координаты	Уровень безопасности (техническое состояние)	Объем, тыс. м3	Площадь, га
ГТС пруда на овраге Кувака	р.п. Ромоданово	Опасный (неработоспособный, требует проведения капитального ремонта)**	1430	50
ГТС пруда на овраге Кувака	р.п. Ромоданово	Неудовлетворительный (ограниченно работоспособный)**	620	20
ГТС пруда на р. Ришлейка	с. Анненково	Нормальный (проведен капитальный ремонт в 2007 г.)	2175	82
ГТС пруд на овраге Татарский	с. Лыковщина	Пониженный**	480	13
ГТС пруда на овраге Безымянный	с. Пушкино	Нормальный	351
ГТС пруда на овраге Кочуновский	с. Белозерье	Пониженный (работоспособное)	760	19,5
ГТС пруда на р. Салминка	с. Салма	Неудовлетворительный	596	23
* Данные Министерства лесного, охотничьего хозяйств и природопользования Республики Мордовия. ** Назначение прудов - рекреационные цели.

Актуальной экологической проблемой является обеспечение безопасности гидротехнических сооружений в связи с потенциальной опасностью для здоровья и жизни населения. Деятельность в указанном направлении предусматривает капитальный ремонт гидротехнического сооружения. Для определения объема капитального ремонта и затрат на их проведение необходимо составление проектно-сметной документации гидротехнического сооружения.

На территории района находятся 12 артскважин, подлежащих обследованию и тампонажу. Основные мероприятия, направленные на обеспечение экологической безопасности района, предусматривают тампонирование безхозяйных скважин в целях предотвращения загрязнения основного эксплуатируемого водоносного горизонта.

Не менее значимой проблемой в Ромодановском муниципальном районе является складирование, вывоз и переработка органических отходов. На данный момент они вывозятся на поля, складируются в специально отведенных местах и в дальнейшем используются для удобрения почвы. Однако при таком хранении происходит вымывание органики в почву и сточные воды, имеет место агрессивное влияние на окружающую природную среду. Переработка органических отходов при их производстве в промышленном масштабе представляет собой серьезную экологическую проблему для сельхозпредприятий района. Однако основной проблемой является загрязнение и захламление территории Ромодановского муниципального района несанкционированными свалками. Решение проблемы заключается в обеспечении достаточного количества мест сбора отходов от населения, их своевременного вывоза и строжайшего контроля за вывозом отходов от предприятий, учреждений, торговых точек, а также в создании современных комплексов по переработке отходов.

Туристский потенциал связан с объектами паломнического туризма (Свято-Тихвинский женский монастырь в с. Курилово и Свято-Троицкий мужской монастырь в с. Большое Чуфарово) и с объектами экологического туризма (на территории района располагаются 2 особоохраняемые природные территории (ООПТ). Однако, несмотря на благоприятные климатические условия, богатство и разнообразие флоры и фауны, Ромодановский муниципальный район не имеет значительного туристско-рекреационного потенциала и его организация возможна с созданием необходимых условий.

Современное состояние инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры района, способствующей развитию туристических услуг, представляет собой следующее:

1. Средства размещения. Гостиниц и туристических баз в районе нет.

2. Транспортное обеспечение. Все основные населенные пункты района связаны с райцентром дорогами с твердым покрытием, их общая протяженность достигает 273 км. До р.п. Ромоданова из г. Саранска ходят автобусы и маршрутные такси. Также в райцентр можно попасть по железной дороге, проехав до Ст. Красный Узел. По территории района проходит Горьковская железная дорога, автодорога Саранск - Ромоданово - Ичалки - Большое Игнатово.

3. Предприятия связи. В районе имеются отделения почтовой связи, есть возможность доступа к услугам сотовой связи, Интернету, которые предоставляют операторы связи "Билайн", "Мегафон", МТС, СМАРТС. Уровень телефонизации в районе составляет 56%.

4. Система общественного питания и торговли. Район располагает развитой торговой сетью, предприятиями общественного питания.

5. Объекты и средства развлечения. В последнее время в республике и районе много внимания уделяется строительству и реконструкции спортивных сооружений, создаются различные центры развлечений.

6. Благоустройство туристских территорий. Этот вопрос имеет большое значение не только для развития туризма, но и для создания комфортной среды проживания жителей района.

7. Информационное обеспечение. Потенциальным туристам практически невозможно получить необходимую информацию о туристских возможностях района, средствах размещения, туристских и экскурсионных маршрутах, достопримечательностях, объектах развлечения, различных мероприятиях.

Система программных мероприятий. В целях обеспечения экологической безопасности Ромодановского муниципального района необходимо проведение следующих мероприятий:

- очистка территории водоохранных зон от несанкционированных свалок бытового и строительного мусора, навоза, мазута, отходов производства;

- строительство новых и модернизация существующих очистных канализационных сооружений в населенных пунктах и на предприятиях, расположенных на межселенной территории;

- оборудование промышленных площадок, территорий автозаправочных станций нефтеловушками, устройствами для улавливания мусора, прудами-отстойниками;

- обваловка территорий животноводческих ферм, оборудование их системой сбора и очистки сточных вод;

- ликвидация несанкционированных свалок с последующим проведением рекультивации территории, расчистка захламленных участков территории;

- проведение рекультивации и санации мест размещения ТБО несоответствующих природоохранным требованиям, территорий существующих скотомогильников;

- строительство новых полигонов ТБО в соответствии с природоохранными нормами и правилами: устройство противофильтрационного экрана на полигоне, планировка уклона основания для сбора фильтрата, организация системы перехвата и отвода атмосферных осадков с прилегающих земельных участков и т. д.;

- оптимальная эксплуатация полигонов ТБО с учетом последующей рекультивации территорий;

- устройство на полигонах ТБО участков для утилизации промышленных отходов III-IV класса опасности;

- строительство скотомогильников, оборудованных биологическими камерами;

- организация планово-поквартальной системы санитарной очистки населенных пунктов;

- сбор, транспортировка и удаление ТБО на полигоны;

- организация уборки территорий населенных пунктов от мусора, снега; организация уборки территорий вдоль транспортных магистралей района;

- борьба с несанкционированными свалками должна вестись путем установки большего количества контейнеров в усадебной застройке и обеспечения доступности и удобства пользования ими, в том числе и путем регулярного их вывоза по мере заполнения.

В рамках развития туризма и рекреации предполагаются следующие мероприятия:

- создание условий для развития религиозного туризма (паломнический туризм и религиозный туризм экскурсионно-познавательной направленности);

- благоустройство мест массового отдыха населения, расположенных на прудах и водохранилищах, а также создание условий для организации торгового обслуживания, питания и предоставления бытовых услуг гражданам в местах массового отдыха.

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация поставленной цели внесет значительный вклад в развитие территорий населенных пунктов и района в целом. Социально-экономическими и экологическими результатами проведения совокупности мероприятий в области обеспечения экологической безопасности станут сокращение количества аварийных ГТС и тампонирование (ликвидация) скважин; в области развития туризма - создание условий для развития сферы туристских услуг в районе и расширение ассортимента видов туристских услуг, получение дополнительных доходов в бюджет района и поселений за счет увеличения рабочих мест, привлечение инвесторов для строительства инфраструктуры туризма, формирование положительного имиджа района, возрождение, сохранение и рациональное использование историко-культурного и природного наследия.

Экологическая эффективность проекта является неотъемлемой частью ее общей эффективности. Защита окружающей среды при реализации мероприятий проекта обеспечивается путем реализации заложенных в инвестиционные проекты технических и технологических решений, соответствующих современным стандартам и повышенным экологическим требованиям.

Оценка результативности проекта будет произведена на основе использования системы целевых индикаторов и показателей, выражающих степень выполнения мероприятий проекта.

Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 3 к Программе.

Головной исполнитель проекта. Администрация Ромодановского муниципального района Республики Мордовия.

Приложение 1
к проекту 18

Особо охраняемые природные территории*

ООПТ	Категория	Статус	Профиль	Год создания	Общая площадь, га	Правоустанавливающий документ об организации ООПТ
						Вид документа	Орган власти	Дата	N
"Озеро Ладка"	Памятник природы	Региональный	Гидрологический	1994	3,4	Постановление "Об утверждении Положения о государственных природных заказниках в Мордовской ССР, Положения о памятниках природы в Мордовской ССР и перечня природных объектов, признанных памятниками природы республиканского значения"	Совет Министров - Правительство Мордовской ССР	25 января 1994 г.	N 21
"Парк культуры и отдыха имени В.П. Филатова"	Памятник природы	Региональный	Комплексный	1983	4,0	Постановление "О признании природных объектов Мордовской АССР государственными памятниками природы"	Совет Министров МАССР	6 октября 1983 г.	N 374

* Данные Министерства лесного, охотничьего хозяйств и природопользования Республики Мордовия.

Управление

Проект N 19
Совершенствование системы управления

Цель: совершенствование структуры и процесса управления Ромодановским муниципальным образованием с учетом современных информационных технологий.

Задачи: изучение муниципального управленческого опыта; совершенствование сайта Ромодановского муниципального района; выработка методики, способствующей оптимизации структур органов местного самоуправления, совершенствованию управления муниципальным хозяйством.

Состояние проблемы. Муниципальное образование "Ромодановский район" как объект управления имеет ряд особенностей, способствующих его развитию:

- сложившийся корпус муниципальных служащих, обладающих необходимой компетенцией;

- устоявшаяся и хорошо зарекомендовавшая себя система подготовки и повышения квалификации муниципальных служащих, включающая в себя прочные связи с профильными учебными заведениями г. Саранска;

- активное участие в федеральных, республиканских и муниципальных целевых программах;

- формирование сбалансированного муниципального бюджета;

- сформировавшаяся традиция партнерских отношений местной администрации с предпринимательским сообществом.

В районе требуется дальнейшее осуществление и совершенствование социально-экономического мониторинга, внедрение комплексной системы индикаторов, позволяющих оперативно отслеживать особенности развития экономики и социальной сферы муниципального образования; создание и внедрение инновационных технологий, позволяющих оптимизировать работу с информацией (локальной сети); формирование методов работы с муниципальной статистикой, которая будет способствовать ее открытости для населения, доступности и удобства использования в работе; расширение существующих и создание новых источников увеличения доходной базы муниципалитета.

На современном этапе реформирования и функционирования местного самоуправления актуализируется проблема разработки эффективной системы межбюджетных отношений, призванная обеспечить гармоничное развитие района.

Сложившаяся система межбюджетных отношений характеризуется аспектами, требующими дальнейшего регулирования:

- закрепленные за муниципалитетами доходы недостаточно тесно связаны с производственной деятельностью предприятий, находящихся на их территории. Это исключает прямую заинтересованность местных органов в развитии экономики муниципальных образований, собственной налоговой базы;

- существующее разделение налогов с разной степенью собираемости по разным уровням управления (например, за сельскими поселениями закреплены плохо собираемые налоги и наименее доходные) разобщает интересы органов государственной власти и органов местного самоуправления;

- излишняя централизация финансовых средств на региональном уровне, органов государственной власти и органов местного самоуправления.

Эти аспекты отчетливо прослеживаются при анализе структуры бюджета муниципального образования и системы бюджетных показателей.

Общая сумма консолидированного бюджета Ромодановского муниципального района в 2011 г. составила 285,8 млн руб. (собственные доходы - 58,7 млн руб., трансферты - 227,2 млн руб.).

Основными источниками собственных доходов муниципального района являются налог на доходы физических лиц - 39,2 млн руб. (66,8%), земельный налог - 5,2 млн руб. (8,9%), налоги на совокупный доход - 5,0 млн руб. (8,5%), доходы от использования имущества, находящегося в муниципальной собственности, - 4,2 млн руб. (7,1%).

Таким образом, анализ поступлений показывает, что наиболее значимым источником собственных доходов муниципального образования является налог на доходы физических лиц. Основные средства в бюджет муниципального района поступают от других бюджетов в виде трансфертов.

Трансфертные поступления в бюджет Ромодановского муниципального района включают дотации на выравнивание уровня бюджетной обеспеченности - 3,3 млн руб. (1,4%), субвенции из других бюджетов бюджетной системы РФ - 9,2 млн руб. (4,0%), субсидии из других бюджетов бюджетной системы РФ - 12,4 млн руб. (5,5%).

Расходная часть бюджета муниципального образования в 2011 г. составила 281,1 млн руб. В структуру основных направлений собственных расходных полномочий в том числе входят общегосударственные вопросы - 43,8 млн руб. (15,6%), образование - 136,40 млн руб. (48,5%), здравоохранение - 25,4 млн руб. (9,1%), социальная политика - 24,0 млн руб. (8,5%), жилищно-коммунальное хозяйство - 12,3 млн руб. (4,4%) и другие - 39, 23 млн руб. (13,9%).

Таблица 1

Динамика значимых доходов финансового баланса Ромодановского муниципального района, млн руб.

Показатель	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2015 г.
	Факт			Прогноз
Налог на доходы физических лиц	31,1	33,6	39,2	45,1	47,3	50,2
Налог на совокупный доход	4,9	4,9	5,0	5,8	6,1	6,8
Налог на имущество	8,3	8,1	5,5	8,1	8,7	9,0
Платежи за пользование природными ресурсами	0,4	0,4	0,6	0,5	0,6	0,8
Субсидии и субвенции из федерального бюджета	15,4	13,7	21,7	3,9	10,5	13,8
Субсидии и субвенции из республиканского РМ	171,5	197,1	202,1	83,9	156,7	181,4

МО "Ромодановский район", согласно методологии кластерного анализа, проведенного сотрудниками Научного центра социально-экономического мониторинга РМ, относится к категории районов с относительно высоким уровнем налогового потенциала. Следует отметить, что современный уровень развития межбюджетных отношений формирует модель "зависимого" муниципального района. Особенно наглядно это проявляется при исполнении собственных полномочий, которые МО не может реализовать без дотаций.

Содержание предлагаемых мероприятий.

1. Внедрение мониторинга социально-экономического развития МО "Ромодановский район" по предлагаемым индикаторам (прил. 1 к проекту 19). В соответствии с Указом Президента РФ "Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов" от 28 апреля 2008 г. N 607 предлагаемый перечень показателей поможет главе местной администрации в подготовке доклада о достигнутых показателях для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления за отчетный год и их планируемых значениях на трехлетний период.

Особенностью индикаторов является их тесная связь с результативностью деятельности местных властей, от которой зависят качество жизни населения, степень внедрения новых методов и принципов управления. Опубликование итогов мониторинга существенно расширяет информационную открытость местных властей, дает возможность каждому жителю муниципалитета оценить эффективность работы местной власти и сравнить ее с результатами работы в других муниципалитетах.

Анализ эффективности деятельности муниципалитетов позволяет выявлять сферы, требующие приоритетного внимания региональных и местных властей, а также формировать комплекс мероприятий по улучшению результативности деятельности органов местного самоуправления.

2. Периодическое проведение социологических исследований, целью которых является определение удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления.

3. Совершенствование содержания сайта Администрации МО "Ромодановский район" и локальной информационной сети, что даст значительную экономию рабочего времени сотрудников, повысит результативность их работы, позволит быстро обмениваться необходимой информацией.

4. Введение инновационных технологий работы по оказанию различного рода услуг:

- составление перечня (реестра) муниципальных услуг, предоставляемых структурными подразделениями администрации. Примерами могут быть выдача справок по социальным льготам, справок из архива, согласование выделения земельных участков для различных нужд, архитектурно-планировочной документации, прием заявок на участие в конкурсах на приобретение муниципального имущества, участие в выполнении муниципального заказа и т. д.;

- разработка информационной карты на каждую услугу, в которой указывается структурное подразделение администрации, ответственное за решение данного вопроса, с указанием конкретного лица, номера его кабинета и телефона; перечень документов, которые необходимо представить заявителю для решения вопроса; нормативные акты, на основании которых должен быть решен данный вопрос; стоимость предоставления услуги (если она платная) и способ оплаты; место подачи документов; нормативный срок решения вопроса; порядок обжалования решения; другая информация (при необходимости);

- создание единого пункта обслуживания клиентов по предоставлению муниципальных услуг. В нем принимаются все обращения клиентов и выдаются ответы на обращения. Там можно ознакомиться с реестром муниципальных услуг, предоставляемых в администрацию, информационными картами по любой услуге, получить бланки формуляров для заполнения требуемых заявительных документов, а также необходимую консультацию.

5. Совершенствование управления инвестиционным развитием района путем создания его паспорта.

6. В соответствии с Республиканской комплексной целевой программой "Формирование информационного общества в Республике Мордовия в период до 2015 г." внедрить в практику работы Администрации Ромодановского муниципального района систему "электронный муниципалитет". Под "Электронным муниципалитетом" подразумевается новая форма организации деятельности органов местной власти, позволяющая жителям и организациям района выйти на качественно новый уровень оперативности и удобства получения государственных и муниципальных услуг. В рамках системы "электронный муниципалитет" предусматриваются следующие мероприятия:

- размещение справочной и информационно-правовой информации, включающей в себя примеры бланков, порядок оформления различных документов, получение справок в сфере государственных муниципальных услуг, условия приема должностными лицами;

- регулярное обновление информации, размещаемой на сайте района;

- до 2020 г. разработать систему "электронных приемных" главы района, его заместителей и других должностных лиц администрации муниципалитета. Их суть состоит в том, что с помощью электронного адреса можно оставить свое обращение, запрос или заявление, причем в любой момент гражданин сможет узнать, у какого должностного лица находится его запрос;

- введение электронного документооборота.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Социальная эффективность выражается в:

- улучшении информационного сопровождения муниципального управления;

- разработке и распространении инвестиционного паспорта района (маркетинг территории), что создаст условия для привлечения дополнительных инвестиций на территорию муниципального образования;

- внедрении прогрессивных технологий работы по оказанию различного рода услуг, что позволит улучшить работу администрации с населением;

- системе "Электронного муниципалитета", обеспечивающей повышение информационной открытости и доступности органов местного самоуправления;

- переводе взаимодействия органов муниципального управления с населением и малым бизнесом на качественно новый уровень, расширении обратной связи с активной частью граждан, позволяющей повысить участие жителей в решение вопросов местного значения.

Экономический эффект позволит достичь экономии средств населения, бюджетных средств, пенсионных фондов, а также фондов социального и медицинского страхования.

Головной исполнитель проекта. Администрация Ромодановского муниципального района Республики Мордовия.

Приложение 1
к проекту 19

Форма индикаторов социально-экономических показателей МО "Ромодановский район"

N	Индикатор	Единица измерения	Ответственный за сбор материала
1. Индикаторы развития социокультурной сферы
1.1. Индикаторы развития сферы образования
1	Доля выпускников, поступивших в высшее учебное заведение, от общей численности выпускников
2	Доля учащихся, получающих предпрофильное и профильное образование, от общей численности учащихся
3	Доля учащихся, выбравших профессию в соответствии с потребностью развития экономики района
4	Обеспеченность детей дошкольного возраста местами в детских садах
1.2. Индикаторы состояния трудовых отношений и занятости населения
5	Темп роста среднемесячной заработной платы работников в бюджетной сфере
6	Темп роста среднемесячной начисленной заработной платы на одного занятого в экономике по предприятиям
7	Уровень общей безработицы
1.3. Индикаторы развития демографического потенциала района
8	Детская и материнская смертность
9	Естественный прирост, убыль (-) населения (число родившихся - число умерших)
10	Естественный прирост, убыль (-) населения на 1 000 чел. (число родившихся - число умерших)
11	Миграционный прирост, снижение (-) (число прибывших - число выбывших)
1.4. Индикаторы развития сферы здравоохранения
12	Обеспеченность населения местами в больницах для стационарного лечения на 10 тыс. чел. населения
13	Обеспеченность населения услугами амбулаторно-клинических учреждений на 10 тыс. чел. населения
14	Обеспеченность врачами на 10 тыс. чел. населения
15	Обеспеченность средним медицинским персоналом на 10 тыс. чел. населения
16	Уровень детской инвалидности на 10 тыс. чел. населения младше 18 лет
1.5. Индикаторы развития сферы социального обеспечения населения района
17	Численность граждан, стоящих на учете в органах социальной защиты
18	Количество учреждений социальной защиты (стационарных и нестационарных учреждений для престарелых, инвалидов и детей)
1.6. Индикаторы состояния сферы культуры, физкультуры и спорта
19	Количество работающих объектов культурно-просветительного обслуживания на 1 тыс. жителей
20	Численность работников культуры
21	Доля учащихся в музыкальных и художественных школах, спортивных секциях от всех детей до 18 лет
22	Количество спортивных сооружений
1.7. Индикаторы развития жилищной и инженерной инфраструктуры района
23	Ввод новых и реконструкция существующих сооружений и дорог, относящихся к системе внешних транспортных связей района
24	Ввод нового жилья
25	Доля ветхого жилищного фонда во всем жилищном фонде
26	Ввод жилья по ипотеке
2. Индикаторы экономического развития
27	Численность занятых на предприятиях района
28	Доля занятых на предприятиях, выпускающих сельскохозяйственную продукцию, в общей численности занятых в экономике района
29	Объем сельскохозяйственной продукции в общем объеме продукции, произведенной организациями района
30	Количество рабочих мест, созданных субъектами малого бизнеса, ед. (без И.П.)
31	Доля налогов и акцизов от субъектов малого бизнеса в районном бюджете
3. Индикаторы состояния налоговой и бюджетной политики
32	Доля доходов от муниципальной нежилой недвижимости в доходах муниципального образования
33	Доля земли, находящейся в муниципальной собственности
34	Доля собственных доходов в доходах муниципального бюджета
35	Доля расходов на ЖКХ, образование, здравоохранение
36	Долговая нагрузка на бюджет
4. Криминогенная безопасность
37	Уровень преступности
38	Уровень раскрываемости преступлений

Проект N 20
Многофункциональный центр

Цель: создание многофункционального центра в Ромодановском муниципальном районе.

Задачи: повышение качества и доступности государственных услуг, а также эффективности деятельности органов исполнительной власти; сокращение сроков предоставления государственных (муниципальных) услуг.

Состояние проблемы. Одним из комплексных методов повышения качества и доступности государственных услуг является организация многофункциональных центров (далее - МФЦ), которые обеспечивают их предоставление различными органами власти и муниципального самоуправления в непосредственной территориальной близости, в том числе в одном здании, отвечающем всем требованиям стандарта комфортности предоставления услуг. МФЦ не только формируют инфраструктуру, необходимую для качественного предоставления гражданам услуг, но и способствуют интеграции необходимых интеллектуальных и технологических ресурсов для организации эффективного взаимодействия различных институтов власти в интересах граждан. Создание МФЦ является ключевой задачей в рамках реализации концепции административной реформы.

Перспективы развития. В целях упрощения процедуры получения заявителем запрашиваемых услуг с помощью объединения возможности предоставления услуг государственными и муниципальными учреждениями, организациями других форм собственности, обеспечения эффективного предоставления консультационных услуг населению с использованием современных информационно-телекоммуникационных технологий, формирования позитивного отношения населения к деятельности государственных и муниципальных органов планируется создание (филиала) одного МФЦ в р.п. Ромоданово.

Содержание предлагаемых мероприятий. В соответствии с рекомендациями по созданию и развитию МФЦ предоставления государственных и муниципальных услуг, разработанными Минэкономразвития РФ, в процессе создания МФЦ можно выделить 3 этапа.

I. Подготовительный этап включает в себя:

- определение перечня услуг, которые будут предоставляться на базе МФЦ и участников МФЦ;

- выявление ожиданий и потребностей получателей услуг;

- оценку необходимого ресурсного обеспечения предоставления услуг;

- определение способа организации МФЦ (выбор организационно-правовой формы МФЦ);

- разработку учредительных документов МФЦ, регламентов и соглашений по порядку взаимодействия МФЦ с участниками МФЦ;

- разработку административных регламентов предоставления услуг, а также иных организационно-правовых документов, необходимых для создания МФЦ;

- выбор места (здания, помещения) расположения МФЦ;

- определение источников и способов финансирования.

Все услуги, которые целесообразно предоставлять в МФЦ, можно объединить в 4 группы: социальные, в сфере имущественных отношений, предоставления услуг в сфере предпринимательства, связанные с определением гражданско-правового статуса граждан. Перечень услуг может расширяться.

Работа МФЦ будет осуществляться по схеме, которую условно можно разбить на 8 этапов:

1) консультирование о порядке и сроках подготовки документов;

2) проверка правильности оформления заявления и прилагаемого к нему пакета документов;

3) регистрация обращений в электронной базе данных и выдача заявителю выписки из электронного журнала, подтверждающей факт приема заявления;

4) формирование и направление запросов в другие организации с целью получения необходимых согласований и заключений;

5) контроль за сроками согласований и общим сроком подготовки документа;

6) регистрация подготовленного документа в электронной базе данных;

7) оповещение заявителя;

8) выдача заявителю запрашиваемого документа или мотивированного отказа.

Основными документами, регламентирующими вопросы функционирования МФЦ, являются Положение об МФЦ, соглашения с участниками МФЦ, регламент работы МФЦ, административные регламенты предоставления услуг в МФЦ.

При выборе месторасположения МФЦ будет учтена шаговая доступность от остановок общественного транспорта. Тем не менее дорогу от ближайших остановок общественного транспорта до здания МФЦ следует оборудовать информационными указателями. Необходимо учесть основные требования стандарта комфортности. В здании должен быть просторный зал, в котором оборудуется сектор для ожидания очереди и сектор для приема граждан в виде окон. Центр следует оснастить современной компьютерной техникой. В зале ожидания и секторе информирования граждан необходимо установить информационные стенды и электронное табло с информацией по всем службам, работающим в МФЦ, а также социальную рекламу. В МФЦ следует разместить службы, оказывающие юридические и нотариальные услуги, а также интернет-киоск, оснащенный оборудованием для приема платежей (оплата сотовой связи, коммунальных услуг), копировальными аппаратами. Для управления потоками посетителей в центре будет функционировать система электронной очереди, исключающая долгое ожидание приема и простаивания в так называемых "живых очередях". Планируется также организация информационно-справочной службы. Граждане получат возможность предварительной записи по телефону. Перед МФЦ будет оборудована парковка, центральный вход оснащен пандусами для инвалидов.

К моменту открытия центра предполагается создание специальной страницы на официальном интернет-сайте Администрации Ромодановского муниципального района о работе МФЦ.

II этап. Создание МФЦ.

В рамках данного этапа планируется:

- учреждение, включая государственную регистрацию юридического лица, разработка и утверждение организационной структуры МФЦ, утверждение перечня услуг, предоставляемых на базе МФЦ;

- строительство (реконструкция, капитальный ремонт) здания (помещения) МФЦ;

- закупка оборудования (мебели, компьютерной техники, копировальной техники, средств связи и др.);

- адаптация программного обеспечения к конкретным потребностям;

- отбор и наем сотрудников МФЦ, обладающих необходимыми профессиональными навыками и знаниями;

- правовое закрепление и непосредственная передача отдельных административно-управленческих процессов в рамках предоставления государственных (муниципальных) услуг (например, прием документов от заявителей, выдача результатов предоставляемых услуг заявителям) на исполнение МФЦ (аутсорсинг);

- формирование системы показателей эффективности деятельности МФЦ;

- определение порядка (форм и способов) контроля деятельности МФЦ;

- разработка учебных материалов и программ, обучение работе с получателями услуг и техническим аспектам предоставления услуг;

- организация предоставления вспомогательных услуг в здании (помещении) МФЦ (банк, нотариат, фотокопирование, фотография);

- информирование получателей о новом порядке предоставления услуг.

По завершении процесса создания МФЦ (оснащение, юридическая регистрация и открытие) возможно создание мобильных МФЦ, т. е. мобильных групп в составе от одного до трех человек, которые, будучи работниками МФЦ, осуществляют в строго установленные часы выездной прием документов от заявителей и выдачу им результата в различных населенных пунктах (например, удаленных от городского округа или административных центров муниципальных районов). Организация их работы строится по принципу "не заявитель идет в МФЦ, а МФЦ выезжает к заявителю".

III этап. Оценка деятельности МФЦ.

При оценке деятельности МФЦ должно быть выполнено следующее:

- определение степени удовлетворенности получателей услуг;

- оценка степени удовлетворенности потребителей услуг работой МФЦ;

- выявление недостатков в работе МФЦ;

- корректировка деятельности МФЦ с учетом выявленных недостатков.

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Благодаря реализации принципа "одного окна" в МФЦ предоставление государственных и муниципальных услуг является более эффективным по сравнению с традиционными формами работы органов исполнительной власти. Повышение качества и доступности государственных услуг достигается за счет упрощения процедур получения гражданами и юридическими лицами массовых общественно значимых государственных и муниципальных услуг. Сокращаются сроки предоставления как государственных, так и муниципальных услуг. При обращении в МФЦ граждане и юридические лица получают возможность быть более информированными о порядке, способах и условиях получения государственных и муниципальных услуг. К положительным моментам также можно отнести противодействие коррупции, ликвидацию рынка посреднических услуг при предоставлении государственных и муниципальных услуг. Такая форма организации взаимодействия государства и граждан повышает степень удовлетворенности получателей государственных и муниципальных услуг.

Головной исполнитель проекта. Администрация Ромодановского муниципального района.

Приложение 1
к Программе

Перечень
программных мероприятий Муниципальной целевой программы социально-экономического развития Ромодановского муниципального района Республики Мордовия на период до 2016 г. и прогноз до 2020 г.

N п/п	Мероприятие	Срок реализации, год	Исполнитель	Источник финансирования	Объем финансирования (млн руб.) в действующих ценах, в том числе по годам
					Всего		2012	2013	2014	2015	2016	2017- 2020
Проект N 1. Производство продукции растениеводства
1	Известкование почв*	2012-2020	Сельскохозяйственные предприятия	Республиканский бюджет РМ*	В рамках текущего финансирования
				Собственные средства	В рамках текущего финансирования
2	Приобретение минеральных удобрений*	2012-2020	Сельскохозяйственные предприятия	Бюджет РФ* Республиканский бюджет РМ*	В рамках текущего финансирования
				Кредиты банков	1210,5		126,0	130,0	131,0	131,5	132,0	560,0
3	Вывоз органики	2012-2020	Сельскохозяйственные предприятия	Кредиты банков	14,16		1,36	1,4	1,5	1,5	1,6	6,8
4	Приобретение средств защиты растений*	2012-2020	Сельскохозяйственные предприятия	Республиканский бюджет РМ*	В рамках текущего финансирования
				Кредиты банков	1634,9		176,9	177,0	180,0	182,0	183,0	736,0
5	Приобретение элитных семян*	2012-2020	Сельскохозяйственные предприятия	Бюджет РФ* Республиканский бюджет РМ*	В рамках текущего финансирования
				Кредиты банков	13,0		1,8	2,4	2,4	1,4	1,4	3,6
6	Приобретение основных видов сельскохозяйственной техники	2012-2020	Сельскохозяйственные предприятия	Кредиты банков	787,0		58,0	114,0	114,0	120,0	150,0	231,0
				Собственные средства	100,0		8,0	12,0	10,0	20,0	27,0	23,0
7	Приобретение техники для применения удобрений, средств защиты растений и другой специализированной техники	2012-2020	Сельскохозяйственные предприятия	Кредиты банков	65,9		6,0	9,5	11,4	8,0	8,0	23,0
				Собственные средства	8,5		-	-	-	1,2	1,3	6,0
8	Строительство цеха по хранению и переработке картофеля"	2014	ООО АПО МТС "Ромодановская"	Собственные средства	25,0		-	-	25,0	-	-	-
9	Строительство завода по хранению и переработке семян в пос. Садовский	2017	Сельскохозяйственные предприятия	Республиканский бюджет РМ	300,0		-	-	-	-	-	300,0
Всего по проекту N 1					4158,96		378,06	446,3	475,3	465,6	504,3	1889,4
*Целевая программа "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на 2008 - 2012 гг."					-		-	-	-	-	-	-
Итого требуется по проекту N 1 (без учета адресных и целевых программ)					4158,96		378,06	446,3	475,3	465,6	504,3	1889,4
Проект N 2. Производство продукции животноводства
1	Приобретение специализированной техники для животноводства	2012- 2020	Сельскохозяйственные предприятия	Собственные средства	159,0		19	17	23	25	31	44
				Кредиты банков	223,0		19	24	35	30	25	90
2	Строительство семяочистительного завода	2012- 2014	Сельскохозяйственное предприятие	Кредиты банков	640,0		264,0	256,0	120,0	-	-	-
				Собственные средства	160,0		66,0	64,0	30,0	-	-	-
3	Реконструкция животноводческих помещений	2013- 2014	Сельскохозяйственное предприятие	Кредиты банков	27,0		-	13,5	13,5	-	-	-
				Собственные средства	3,0		-	1,5	1,5	-	-	-
4	Строительство жилья по программе "Социальное развитие села"*	2013	Сельскохозяйственные предприятия	Бюджет РФ*	7,2		-	7,2	-	-	-	-
				Республиканский бюджет РМ*	5,22		-	5,22	-	-	-	-
				Местный бюджет	0,18		-	0,18	-	-	-	-
				Собственные средства	5,4		-	5,4	-	-	-	-
5	Участие в программе "Поддержка начинающих фермеров"**	2013 - 2018	Сельскохозяйственные предприятия	Бюджет РФ**	15,6		-	3,34	3,34	2,23	2,23	4,46
				Республиканский бюджет РМ**	3,3		-	0,71	0,71	0,47	0,47	0,94
				Собственные средства	2,1		-	0,45	0,45	0,3	0,3	0,6
6	Строительство жилья по программе "Устойчивое развитие сельских территорий"***	2014 - 2018	Сельскохозяйственные предприятия	Бюджет РФ***	64,8		-	-	7,2	7,2	7,2	43,2
				Республиканский бюджет РМ***	46,98		-	-	5,22	5,22	5,22	31,32
				Местный бюджет	1,62		-	-	0,18	0,18	0,18	1,08
				Собственные средства	48,6		-	-	5,4	5,4	5,4	32,4
7	Строительство жилых домов для специалистов ТНВ КЗС и К, "Агрогородок" с. Анненково*	2014	Сельскохозяйственные предприятия	Бюджет РФ*	9,55		-	-	9,55	-	-	-
				Республиканский бюджет РМ*	5,54		-	-	5,54	-	-	-
				Местный бюджет	0,19		-	-	0,19	-	-	-
				Собственные средства	3,82		-	-	3,82	-	-	-
8	Развитие производства молока и мяса на базе КФХ****	2014, 2016	Крестьянско-фермерские хозяйства	Бюджет РФ****	30,0		-	-	10,0	-	10,0	10,0
				Республиканский бюджет РМ****	30,0		-	-	10,0	-	10,0	10,0
				Собственные средства	39,9		-	-	13,3	-	13,3	13,3
9	Строительство биогазовой установки мощностью 4,7 мВт в Ромодановском муниципальном районе на базе животноводческого комплекса ООО АПО МТС "Ромодановская"	2015	Корпорация "Биогазэнергострой"	Республиканский бюджет РМ	820,0		-	-	-	820,0	-	-
Всего по проекту N 2.2 (с учетом адресных и целевых программ)					2352		368	398,5	297,9	896	110,3	281,3
* Федеральная целевая программа "Социальное развитие села до 2013 г."					37,1		-	18	19,1	-	-	-
** Целевая программа "Поддержка начинающих фермеров в Республике Мордовия на период 2012 - 2014 годы"					21		-	4,5	4,5	3	3	6
*** Республиканской целевой программы "Устойчивое развитие сельских территорий Республики Мордовия на 2014 - 2017 годы"					162		-	-	18	18	18	108
**** Республиканская целевая программы "Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств на 2012 - 2014 годы"					99,9		-	-	33,3	-	33,3	33,3
Итого требуется по проекту N 2 (без учета адресных и целевых программ)					1241,82		85	88,35	77,47	850,7	50	90,3
Проект N 3. Развитие перерабатывающей промышленности
3.1. ООО "Ромодановосахар"
1	Колонный диффузионный аппарат	2012 - 2013	ООО "Ромодановосахар"	Собственные средства	73,6		36,8	36,8	-	-	-	-
				Кредиты банков	171,6		85,8	85,8	-	-	-	-
2	Строительство цеха по сушке и грануляции жома	2014	ООО "Ромодановосахар"	Собственные средства	78,6		-	-	78,6	-	-	-
3	Свеклонасос "Варман" (2 шт.)	2013	ООО "Ромодановосахар"	Собственные средства	4,5		-	4,5	-	-	-	-
			ООО "Ромодановосахар"	Кредиты банков	10,5		-	10,5	-	-	-	-
4	Свекломоечный комплекс	2012	ООО "Ромодановосахар"	Собственные средства	3		3	-	-	-	-	-
			ООО "Ромодановосахар"	Кредиты банков	7		7	-	-	-	-	-
5	Фильтры сиропа (4 шт.)	2012	ООО "Ромодановосахар"	Собственные средства	1,1		1,1	-	-	-	-	-
			ООО "Ромодановосахар"	Кредиты банков	2,5		2,5	-	-	-	-	-
6	Подводящий газопровод к ГРП ТЭЦ	2012	ООО "Ромодановосахар"	Собственные средства	24		24	-	-	-	-	-
			ООО "Ромодановосахар"	Кредиты банков	56		56	-	-	-	-	-
7	Склад мелассы с установкой двух стальных резервуаров вместительностью 20 тыс. м3	2012	ООО "Ромодановосахар"	Собственные средства	25,5		25,5	-	-	-	-	-
			ООО "Ромодановосахар"	Кредиты банков	59,5		59,5	-	-	-	-	-
9	Реконструкция призаводского свеклопункта	2012	ООО "Ромодановосахар"	Собственные средства	9,9		9,9	-	-	-	-	-
			ООО "Ромодановосахар"	Кредиты банков	24		24	-	-	-	-	-
10	Реконструкция продуктового отделения	2012 - 2013	ООО "Ромодановосахар"	Собственные средства	7,8		3,9	3,9	-	-	-	-
			ООО "Ромодановосахар"	Кредиты банков	18,2		9,1	9,1	-	-	-	-
11	Реконструкция ТЭЦ	2012	ООО "Ромодановосахар"	Собственные средства	3		3	-	-	-	-	-
			ООО "Ромодановосахар"	Кредиты банков	7		7	-	-	-	-	-
12	Автоматизация ТЭЦ	2013 - 2017	ООО "Ромодановосахар"	Собственные средства	15		-	3	3	3	3	3
			ООО "Ромодановосахар"	Кредиты банков	35		-	7	7	7	7	7
13	Склад готовой продукции	2013	ООО "Ромодановосахар"	Собственные средства	6		-	6	-	-	-	-
			ООО "Ромодановосахар"	Кредиты банков	14		-	14	-	-	-	-
14	Известково-газовая печь	2013	ООО "Ромодановосахар"	Собственные средства	3		-	3	-	-	-	-
			ООО "Ромодановосахар"	Кредиты банков	7		-	7	-	-	-	-
15	Трансформаторная подстанция N 1, совмещенная со зданием насосной ВВН	2013	ООО "Ромодановосахар"	Собственные средства	2,7		-	2,7	-	-	-	-
			ООО "Ромодановосахар"	Кредиты банков	6,3		-	6,3	-	-	-	-
16	Склад бестарного хранения готовой продукции	2013 - 2014	ООО "Ромодановосахар"	Собственные средства	44,2		-	22,1	22,1	-	-	-
			ООО "Ромодановосахар"	Кредиты банков	89,8		-	44,9	44,9	-	-	-
17	Расширение полей фильтрации	2012 - 2020	ООО "Ромодановосахар"	Собственные средства	45		5	5	5	5	5	20
				Кредиты банков	105		11,6	11,6	11,6	11,6	11,6	47
18	Строительство жилых домов для специалистов ООО "Ромодановосахар" с подводящими инженерными коммуникациями	2013	ООО "Ромодановосахар"	Бюджет РФ	20,88		-	20,88	-	-	-	-
				Республиканский бюджет РМ	12,11		-	12,11	-	-	-	-
				Местный бюджет	0,42		-	0,42	-	-	-	-
				Собственные средства	8,35		-	8,35	-	-	-	-
19	Строительство газопровода высокого давления ООО "Ромодановосахар"	2013	ООО "Ромодановосахар"	Собственные средства	38,0		-	38,0	-	-	-	-
Итого по проекту N 3.1					1040,06		374,7	362,96	172,2	26,6	26,6	77
3.2. ООО "Спиртовой завод "Ромодановский"
1	Организация полной переработки отходов спиртового производства	2012 - 2020	ООО "Спиртовой завод "Ромодановский"	Собственные средства	В рамках текущего финансирования
2	Ежегодный текущий ремонт зданий и оборудования	2012 - 2020	ООО "Спиртовой завод "Ромодановский"	Собственные средства	В рамках текущего финансирования
3	Расширение рынков сбыта готовой продукции	2012 - 2020	ООО "Спиртовой завод "Ромодановский"	Собственные средства	В рамках текущего финансирования
Итого по проекту N 3.2					-		-	-	-	-	-	-
Итого по проекту N 3					1040,06		374,7	362,96	172,2	26,6	26,6	77
Проект N 4. Развитие энергосбережения
1	Организационно-правовые мероприятия по энергосбережению *	2012 - 2015	Администрация района, учреждения бюджетной сферы, учреждения социальной сферы		Не требует финансирования
2	Подготовка кадров в сфере энергосбережения*	2011 - 2015	Учреждения бюджетной сферы		Не требует финансирования
3	Организационные мероприятия энергоэффективности в социальной сфере	2011 - 2012	Учреждения социальной сферы	Бюджет РФ*	0,979		0,979	-	-	-	-	-
4	Применение энергосберегающих технологий в учреждениях образования *	2011 - 2015	Образовательные учреждения	Бюджет РФ*	4,565		1,534	1,046	0,972	1,013	-	-
				Республиканский бюджет РМ*	4,531		1,522	1,038	0,964	1,006	-	-
				Местный бюджет	1,854		0,663	0,425	0,395	0,371	-	-
5	Применение энергосберегающих технологий в учреждениях здравоохранения *	2011 - 2012	Учреждения здравоохранения	Бюджет РФ*	0,03		0,03	-	-	-	-	-
				Республиканский бюджет РМ*	0,03		0,03	-	-	-	-	-
				Местный бюджет	0,015		0,015	-	-	-	-	-
				Внебюджетные средства	0,005		0,005	-	-	-	-	-
6	Применение энергосберегающих технологий в учреждениях культуры и библиотечного обслуживания *	2011 - 2015	Учреждения культуры	Республиканский бюджет РМ*	0,922		0,312	0,253	0,189	0,168	-	-
				Местный бюджет	1,213		0,411	0,333	0,248	0,221	-	-
7	Организационные мероприятия энергоэффективности в отрасли управления*	2011 - 2015	Администрация района, администрации поселений	Бюджет РФ*	0,109		0,109	-	-	-	-	-
8	Применение энергосберегающих технологий в отрасли управления *	2012 - 2015	Администрация района, администрации поселений	Республиканский бюджет РМ*	0,426		0,176	0,113	0,085	0,052	-	-
				Местный бюджет	0,698		0,271	0,185	0,140	0,101	-	-
9	Установка модульных котельных для административных зданий в р.п. Ромоданово*	2012 - 2013	Администрация района, Учреждения коммунальной сферы	Республиканский бюджет РМ*	2,50		1,250	1,25	-	-	-	-
				Местный бюджет	2,50		1,25	1,25	-	-	-	-
10	Применение энергосберегающих технологий в МУП "Ромодановжилсервис" *	2012 - 2015	МУП "Ромодановжилсервис"	Бюджет РФ*	8,927		5,806	1,193	1,057	0,87	-	-
				Республиканский бюджет РМ*	1,035		0,673	0,138	0,122	0,101	-	-
				Местный бюджет	0,632		0,411	0,084	0,075	0,062	-	-
				Внебюджетные средства	0,473		0,307	0,063	0,056	0,047	-	-
11	Применение энергосберегающих технологий в ООО "Уют"*	2011 - 2015	ООО "Уют"	Внебюджетные средства	2,176		1,64	0,173	0,174	0,189	-	-
12	Энергетическое обследование бюджетных организаций (энергоаудит)	2012	На конкурсной основе	Бюджет РФ	1,67		1,67	-	-	-	-	-
				Местный бюджет	0,08		0,08	-	-	-	-	-
Всего по проекту N 4					35,37		19,144	7,544	4,477	4,201	-	-
* Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Ромодановском муниципальном районе на 2011 - 2015 годы"					33,62		17,394	7,544	4,477	4,201	-	-
Итого требуется по проекту N 4					1,75		1,75	-	-	-	-	-
Проект N 5. Водоснабжение населенных пунктов
1	Реконструкция и модернизация водопроводных сетей в Ромодановском муниципальном районе (14,7 км)**	2012 - 2015, 2016 - 2020	Определяется по конкурсу	Бюджет РФ**	2,86		-	0,88	0,96	1,02	-	-
				Республиканский бюджет РМ**	2,86		-	0,88	0,96	1,02	-	-
				Местный бюджет	0,72		-	0,22	0,24	0,26	-	-
				Собственные средства	0,72		-	0,22	0,24	0,26	-	-
				Внебюджетные средства	73,53		8,11	8,52	8,7	8,9	9,3	30,0
3	Строительство водопроводных сетей*	2012 - 2014	Определяется по конкурсу	Внебюджетные средства	19,05		5,58	5,58	7,89	-	-	-
4	Реконструкция артскважины водозабора ПУ-7 (с преобразователем частоты) с бурением резервной скважины	2013 - 2014	Определяется по конкурсу	Внебюджетные средства	6,5		-	1	0,7	-	1,3	3,5
5	Строительство и установка водоочистного оборудования	2012 - 2013	Определяется по конкурсу	Внебюджетные средства	14,8		7,4	7,4	-	-	-	-
6	Установка фильтров очистки воды серии "Роса" на скважинах N 23394, 2128, 47491	2012 - 2014	Определяется по конкурсу	Внебюджетные средства	10,1		2,31	2,31	5,48	-	-	-
7	Ремонт скважин	2013 - 2020	Определяется по конкурсу	Внебюджетные средства	11,0		-	1,4	0,9	1,2	1,5	6,0
8	Замена водопроводных колонок	2012 - 2020	МУП "Ромодановжилсервис"	Внебюджетные средства	0,9		0,1	0,1	0,1	0,1	0,1	0,4
9	Модернизация КНС N 1 на территории ЦРБ в р.п. Ромоданово	2013	Определяется по конкурсу	Республиканский бюджет РМ	2,0		-	2,0	-	-	-	-
				Местный бюджет	2,0		-	2,0	-	-	-	-
10	Строительство водопровода и газопровода с ул. Щипакина, по ул. Тополя, пер. Северный с закольцовкой с ул. Садовая в р.п. Ромоданово	2013	Определяется по конкурсу	Республиканский бюджет РМ	1,25		-	1,25	-	-	-	-
				Местный бюджет	1,25		-	1,25	-	-	-	-
11	Обновление парка спецмашин (экскаватор, ассенизационная машина, грейдер, вышка телескопическая, снегоуборочный трактор) в р.п. Ромоданово	2013	Определяется по конкурсу	Республиканский бюджет РМ	0,7		-	0,7	-	-	-	-
				Местный бюджет	0,7		-	0,7	-	-	-	-
12	Перевод на индивидуальное отопление объектов административных зданий (администрация, ЗАГС, МФЦ, ДШИ, районная библиотека, РДК) в р.п. Ромоданово	2013	Определяется по конкурсу	Местный бюджет	6,5		-	6,5	-	-	-	-
13	Капитальный ремонт МКД	2013 - 2018	Определяется по конкурсу	Республиканский бюджет РМ	47,66		-	1,36	10,44	10,44	10,44	14,98
				Местный бюджет	2,19		-	0,063	0,48	0,48	0,48	0,69
				Собственные средства	2,61		-	0,075	0,57	0,57	0,57	0,83
14	Строительство водопровода в с. Уришка, с. Алтары, с. Константиновка, с. Болтино, пос. Совхоз "Садвинтрест", с. Малые Березники, с. Курмачкасы, с. Курилово, с. Анненково, с. Кочуново, с. Белозерье, пос. Красный Узел	2013 - 2018	Определяется по конкурсу	Бюджет РФ	7,81		-	2,26	1,85	0,69	1,62	1,39
				Республиканский бюджет РМ	4,01		-	1,16	0,95	0,36	0,83	0,71
				Местный бюджет	0,65		-	0,2	0,15	0,05	0,15	0,1
				Собственные средства	4,42		-	1,27	1,05	0,4	0,9	0,8
15	Строительство водопровода по ул. Полежаева до пересечения с ул. Ленина, далее уличный водопровод по ул. Ленина до пер. Филатова в р.п. Ромоданово	2013	Определяется по конкурсу	Республиканский бюджет РМ	4,5		-	4,5	-	-	-	-
				Местный бюджет	4,5		-	4,5	-	-	-	-
16	Строительство канализационных сетей и очистных сооружений мощностью 1200 м3/сут. в р.п. Ромоданово	2014	Определяется по конкурсу	Республиканский бюджет РМ	277,2		-	-	277,2	-	-	-
				Местный бюджет	2,8		-	-	2,8	-	-	-
17	Строительство водопровода по ул. 50 лет Победы с закольцовкой по ул. Родниковая в р.п. Ромоданово	2014	Определяется по конкурсу	Республиканский бюджет РМ	0,4		-	-	0,4	-	-	-
				Местный бюджет	0,4		-	-	0,4	-	-	-
18	Реконструкция центральной водонапорной станции в р.п. Ромоданово (замена оборудования, автоматики, установка преобразователя)	2014	Определяется по конкурсу	Республиканский бюджет РМ	2,0		-	-	2,0	-	-	-
				Местный бюджет	2,0		-	-	2,0	-	-	-
19	Реконструкция полигона твердых бытовых отходов в р.п. Ромоданово (расширение площадей до 2 га, ограждение, подъездные пути)	2014	Определяется по конкурсу	Бюджет РФ	2,08		-	-	2,08	-	-	-
				Республиканский бюджет РМ	1,56		-	-	1,56	-	-	-
				Местный бюджет	1,56		-	-	1,56	-	-	-
20	Строительство водонапорной станции 1-го подъема и водовода по улицам в восточной части р.п. Ромоданово	2015	Определяется по конкурсу	Республиканский бюджет РМ	10,25		-	-	-	10,25	-	-
				Местный бюджет	10,25		-	-	-	10,25	-	-
21	Реконструкция водопроводных сетей в квартале "Б" по ул. Пушкина в р.п. Ромоданово	2015	Определяется по конкурсу	Республиканский бюджет РМ	2,5		-	-	-	2,5	-	-
				Местный бюджет	2,5		-	-	-	2,5	-	-
22	Реконструкция водозабора по пер. Солнечный со строительством дополнительной скважины в р.п. Ромоданово	2015	Определяется по конкурсу	Республиканский бюджет РМ	1,5		-	-	-	1,5	-	-
				Местный бюджет	1,5		-	-	-	1,5	-	-
23	Реконструкция безнапорного коллектора по ул. Анны Лусс в р.п. Ромоданово	2018	Определяется по конкурсу	Республиканский бюджет РМ	6,0		-	-	-	-	-	6,0
				Местный бюджет	6,0		-	-	-	-	-	6,0
Всего по проекту N 5					566,29		23,5	58,298	331,66	54,25	27,19	71,4
* Федеральная целевая программа "Социальное развитие села до 2013 г."					19,05		5,58	5,58	7,89	-	-	-
** Республиканская целевая программа "Модернизация и реформирование жилищно-коммунального хозяйства на 2011 - 2015 гг."					80,69		8,11	10,72	11,1	11,46	9,3	30
Итого требуется по проекту N 5					466,55		9,81	41,99	312,67	42,79	17,89	41,4
Проект N 6. Электрификация населенных пунктов
1	Капитальный ремонт ВЛ-0,4 кВ*	2012 - 2020	Филиал ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго"	Собственные средства (средства филиала)	43,65		2,85	4,32	5,29	7,37	8,15	15,67
2	Реконструкция объектов распределительных сетей (ВЛ-0,4 кВ, ТП, КТП, замена ТП)*	2013 - 2015	Филиал ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго"	Собственные средства (средства филиала)	7,15		-	0,5	0,3	6,35	-	-
3	Модернизация сетей электроснабжения в р.п. Ромоданово**	2012 - 2015	Определяется по конкурсу	Республиканский бюджет РМ**	3,96		0,99	0,99	0,99	0,99	-	-
ООО "Системы жизнеобеспечения РМ"
4	Ремонт участка линии электропередач - 0,4 кВ протяженностью 600 м	2012	ООО "Системы жизнеобеспечения РМ"	Собственные средства	0,22		0,22	-	-	-	-	-
5	Установка ТП мощностью 250 кВА на ул. 50 лет Победы для разгрузки ТП "А. Лусс"	2013	ООО "Системы жизнеобеспечения РМ"	Собственные средства	0,25		-	0,25	-	-	-	-
6	Установка ТП мощностью 250 кВА на ул. Осеняя для разгрузки ТП "Луговая"	2013	ООО "Системы жизнеобеспечения РМ"	Собственные средства	0,27		-	0,27	-	-	-	-
7	Подключение трансформатора на ТП "Очистные сооружения" для разгрузки ТП "Московская" и ТП "Кичаева"	2013	ООО "Системы жизнеобеспечения РМ"	Собственные средства	0,19		-	0,19	-	-	-	-
8	Реконструкция ВЛ-0,38 кВ по улицам Полевая, Механическая, Пионерская, Луговая, Ленина, Пушкина	2013	ООО "Системы жизнеобеспечения РМ"	Собственные средства	9,43		-	9,43	-	-	-	-
Итого					10,36		0,22	10,14	-	-	-	-
Всего по проекту N 6					65,12		4,06	15,95	6,58	14,71	8,15	15,67
* Инвестиционная и ремонтная программа филиала ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго" по РМ на 2010 - 2015 гг.					50,8		2,85	4,82	5,59	13,72	8,15	15,67
** Республиканская целевая программа "Модернизация и реформирование жилищно-коммунального хозяйства" на 2011 - 2015 гг.					3,96		0,99	0,99	0,99	0,99	-	-
Итого требуется по проекту N 6 (без учета адресных и целевых программ)					61,16		3,07	14,96	5,59	13,72	8,15	15,67
Проект N 7. Развитие сети автомобильных дорог общего пользования
Строительство:
1	Строительство а/д с. Курмачкасы - подъезд к с. Голубцовка (3,5 км)	2013	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	20		-	20,0	-	-	-	-
2	с. Атьма - д. Курмачкасы - подъезд к д. Васильевка (2 км)	2013	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	10,0		-	10,0	-	-	-	-
				Местный бюджет	4,0		-	4,0	-	-	-	-
3	а/д Саранск - Б. Игнатово - д. Кавторовка (1 км)	2014	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	5,0		-	-	5,0	-	-	-
				Местный бюджет	2,0		-	-	2,0	-	-	-
4	с. Болтино - с. Сабаново (2 км)	2014	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	10,0		-	-	10,0	-	-	-
				Местный бюджет	4,0		-	-	4,0	-	-	-
5	пос. Вырыпаево - д. Николаевка (5 км)	2013	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	35,0		-	35,0	-	-	-	-
6	Строительство а/д "Обход р. п. Ромоданово" со строительством моста через р. Инсар (6 км)	2014 - 2015	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	80,0		-	-	40,0	40,0	-	-
7	а/д Константиновка - Ивановка - подъезд к д. Каменка (1,5 км)	2015	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	7,0		-	-	-	7,0	-	-
				Местный бюджет	3,0		-	-	-	3,0	-	-
8	с. Б. Чуфарово - с. Маколово (до границы с Чамзинским муниципальным районом) (1,5 км)	2015	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	7,0		-	-	-	7,0	-	-
				Местный бюджет	3,0		-	-	-	3,0	-	-
9	Подъезд к пос. Раздолье (2 км)	2016	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	14,0		-	-	-	-	14,0	-
10	с. Болтино - с. Курмачкасы (7,2 км)	2020	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	50,0		-	-	-	-	-	50,0
11	Подъезд к с. М. Березники (1,5 км)	2019	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	7,0		-	-	-	-	-	7,0
				Местный бюджет	3,0		-	-	-	-	-	3,0
12	с. Вырапаево - с. Новотроицкая Горка (2 км)	2016	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	14,0		-	-	-	-	14,0	-
13	с. Ст. Михайловка - с. Ханиневка (1,2 км)	2014	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	5,5		-	-	5,5	-	-	-
				Местный бюджет	2,5		-	-	2,5	-	-	-
14	д. Киселиха - д. Княжиха (2 км)	2013	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	14,0		-	14,0	-	-	-	-
15	с. Трофимовщина - д. Протасово (до границы с Ичалковским муниципальным районом) с подъездом к с. М. Осинки (4 км)	2013	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	28,0		-	28,0	-	-	-	-
16	а/д по ул. Пионерская в р.п. Ромоданово строительства)	2013	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	1,79		-	1,79	-	-	-	-
				Местный бюджет	0,02		-	0,02	-	-	-	-
17	а/д по ул. Коммунистическая, ул. Школьный в р.п. Ромоданово	2013	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	2,88		-	2,88	-	-	-	-
				Местный бюджет	0,03		-	0,03	-	-	-	-
18	а/д по ул. Восточная в р.п. Ромоданово	2013	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	6,69		-	6,69	-	-	-	-
				Местный бюджет	0,07		-	0,07	-	-	-	-
19	Благоустройство дворовых территорий	2013 - 2016	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	8,31		-	2,38	1,78	0,59	3,56	-
				Местный бюджет	0,09		-	0,02	0,02	0,01	0,04	-
20	Подъездная дорога по улице Хлебное шоссе к промышленным предприятиям	2013	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	28,0		-	28,0	-	-	-	-
21	а/д по ул. Мичурина в р.п. Ромоданово	2014	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	2,99		-	-	2,99	-	-	-
				Местный бюджет	0,03		-	-	0,03	-	-	-
22	а/д по ул. Дачная, ул. Хитрый поселок, ул. Жуковка в с. Пушкино	2014	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	17,42		-	-	17,42	-	-	-
				Местный бюджет	0,17		-	-	0,17	-	-	-
23	а/д в с. Вырыпаево (ул. Школьная, ул. Давыдова)	2014	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	8,1		-	-	8,1	-	-	-
				Местный бюджет	0,08		-	-	0,08	-	-	-
24	а/д по ул. Советская в с. Пятина	2014	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	12,08		-	-	12,08	-	-	-
				Местный бюджет	0,12		-	-	0,12	-	-	-
25	а/д по ул. Центральная в п. Садовский	2014	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	2,67		-	-	2,67	-	-	-
				Местный бюджет	0,03		-	-	0,03	-	-	-
26	а/д по ул. Смагина в с. Константиновка	2014	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	9,18		-	-	9,18	-	-	-
				Местный бюджет	0,09		-	-	0,09	-	-	-
27	а/д по ул. Молодежная в с. Малые Березники, до кладбищ	2014	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	3,12		-	-	3,12	-	-	-
				Местный бюджет	0,03		-	-	0,03	-	-	-
28	а/д по ул. Центральная, ул. Полевая в "Садвинтрест"	2014	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	14,39		-	-	14,39	-	-	-
				Местный бюджет	0,15		-	-	0,15	-	-	-
29	а/д ул. Новая в р.п. Ромоданово	2014	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	4,46		-	-	4,46	-	-	-
				Местный бюджет	0,04		-	-	0,04	-	-	-
30	а/д по ул. 50 лет Победы в р.п. Ромоданово	2014	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	3,3		-	-	3,3	-	-	-
				Местный бюджет	0,03		-	-	0,03	-	-	-
31	а/д по ул. Зеленая пос. Ромодановский Махоркосовхоз	2014	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	3,76		-	-	3,76	-	-	-
				Местный бюджет	0,04		-	-	0,04	-	-	-
32	а/д по ул. Луговая в д. Ивановка	2015	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	1,44		-	-	-	1,44	-	-
				Местный бюджет	0,01		-	-	-	0,01	-	-
33	а/д по ул. Транспортная в с. Анненково	2015	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	5,99		-	-	-	5,99	-	-
				Местный бюджет	0,06		-	-	-	0,06	-	-
34	а/д по ул. Октябрьская, ул. Советская в с. Алтары	2015	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	19,26		-	-	-	19,26	-	-
				Местный бюджет	0,19		-	-	-	0,19	-	-
35	а/д по ул. Мастерская в с. Белозерье	2015	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	7,65		-	-	-	7,65	-	-
				Местный бюджет	0,08		-	-	-	0,08	-	-
36	а/д по ул. Тополей с. Трофимовщина	2015	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	5,94		-	-	-	5,94	-	-
				Местный бюджет	0,06		-	-	-	0,06	-	-
37	а/д с. Кочуново	2015	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	3,76		-	-	-	3,76	-	-
				Местный бюджет	0,04		-	-	-	0,04	-	-
Итого по строительству:					502,64		-	152,88	153,08	105,08	31,6	60
Реконструкция и ремонт:
1	а/д Саранск - Б. Игнатово - пос. Атьма - с. Курмачкасы (12,2 км)	2016	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	45,0		-	-	-	45	-	-
2	а/д Саранск - Б. Игнатово - с. Пушкино (2 км)	2013 - 2014	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	8,0		-	-	4,0	4,0	-	-
3	Ромоданово - Красный Узел - пос. Липки (16 км)	2015	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	58,0		-	-	-	-	58,0	-
4	Ромоданово - Курилово - Болтино (15 км)	2015	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	55,0		-	-	-	-	55,0	-
5	Ромоданово - Липки - Вырыпаево (6 км)	2017	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	24,0		-	-	-	-	-	24,0
6	а/д Саранск - Б. Игнатово - с. Трофимовщина (17 км)	2013 - 2014	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	60,0		-	30,0	30,0	-	-	-
7	Ромоданово - с. Пятина - Белозерье (10 км)	2014	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	40,0		-	-	40,0	-	-	-
8	Подъезд к с. Алтары (1,1 км.)	2013	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	3,5		-	3,5	-	-	-	-
9	Ремонт моста через р. Аморда на дороге с. Кочуново - с. Б. Чуфарово	2018	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	12,0		-	-	-	-	-	12,0
10	Ремонт моста через р. Б. Атьма между с. Уришка и с. Трофимовщина	2015	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	20,0		-	-	-	20,0	-	-
11	Ремонт моста на участке а/д Атьма - Курмачкасы	2016	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	15,0		-	-	-	-	15,0
12	Ремонт однопролетного моста в с. Б. Чуфарово	2020	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	10,0		-	-	-	-	-	10,0
13	Ремонт моста через р. Инсар на дороге с. Константиновка - с. Ивановка	2017	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	20,0		-	-	-	-	-	20,0
14	Капитальный ремонт автомобильной дороги ул. Полежаева - ул. Кирова - ул. Маяковского (транзит) р.п. Ромоданово	2013	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	40,84		-	40,84	-	-	-	-
				Местный бюджет	0,41		-	0,41	-	-	-	-
15	Капитальный ремонт автодороги Ромоданово - Вырыпаево - Липки	2014	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	157,5		-	-	157,5	-	-	-
16	Капитальный ремонт автодороги Уришка-Трофимовщина (от республиканской дороги)	2015	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	135,0		-	-	-	135,0	-	-
Итого по реконструкции и ремонту					748,73		-	74,75	231,5	248,48	128	66
17	Содержание дорог	2012 - 2020	Определяется на конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	121,0		12,0	15,0	18,0	21,0	25,0	30,0
Итого по проекту N 7					1327,89		12	242,63	402,58	330,08	184,6	156
Проект N 8. Развитие инфраструктуры железнодорожного транспорта
1	Совершенствование системы обслуживания пассажиров пригородного транспорта р.п. Ромоданово	2012 - 2020	АО "Российские железные дороги"	Внебюджетные средства	В рамках текущего финансирования
2	Расширение системы создания дополнительных рабочих мест для обеспечения занятости специалистов железной дороги, высвобождающихся в рамках реформы МПС	2012 - 2020	АО "Российские железные дороги"	Внебюджетные средства	В рамках текущего финансирования
3	Обеспечение правопорядка на вокзалах и пригородных поездах, а также повышение уровня экологической безопасности на объектах железной дороги	2012 - 2020	АО "Российские железные дороги"	Внебюджетные средства	В рамках текущего финансирования
4	Развитие сотрудничества в сфере налоговой политики и капитального строительства, ремонта зданий	2012 - 2020	АО "Российские железные дороги"	Внебюджетные средства	В рамках текущего финансирования
Проект N 9. Демографический потенциал рынка труда
Мероприятия по содействию в трудоустройстве населения
1	Повышение эффективности системы формирования и использования банка вакансий	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
2	Усиление взаимодействия службы занятости населения и работодателей по следующим направлениям: - предоставление работодателям базы данных о профессиональном составе безработных посредством расширения компьютерных связей; - ведение банка высококвалифицированных специалистов и их рекламирование; - подбор персонала для работодателей по заявленным требованиям с использованием профориентационных методик	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
3	Улучшение условий для предоставления государственных услуг безработных. Строительство нового одноэтажного здания для размещения ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	2014	, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	7,0		-	-	7,0	-	-	-
Организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест
4	Подбор работодателей, имеющих свободные рабочие места, для участия в ярмарках вакансий	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
5	Подбор учебных заведений, желающих провести презентацию специальностей и профессий, по которым проводится обучение в учебном заведении	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
Организация проведения оплачиваемых общественных работ, включая организацию общественных работ, временного трудоустройства работников системообразующих и градообразующих предприятий, находящихся под угрозой увольнения, а также признанных в установленном порядке безработными граждан и граждан, ищущих работу, проживающих в монопрофильных населенных пунктах с напряженной ситуацией на рынке труда
6	Подготовка и принятие решения по организации оплачиваемых общественных работ с учетом приоритетных видов, источников финансирования, перечня предприятий и организаций, нуждающихся во временных работниках, в том числе перечня системообразующих и градообразующих предприятий, работники которых находятся под угрозой увольнения	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
7	Оказание информационно-методической помощи органам местного самоуправления, работодателям по вопросам проведения оплачиваемых общественных работ и обеспечения временной занятости граждан	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
8	Заключение договоров с работодателями различных форм собственности на выполнение временных работ и услуг, в том числе для работников, находящихся под угрозой увольнения	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
Содействие самозанятости безработных граждан
9	Обеспечение взаимодействия с республиканскими структурами, поддерживающими средний и малый бизнес, с целью расширения номенклатуры и повышения эффективности организационно-консультационных услуг, а также обеспечения необходимого качества справочно-информационных материалов для безработных, желающих организовать собственное дело	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
10	Предоставление организационно-информационных материалов и консультационных услуг по организации предпринимательской деятельности и самозанятости	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
11	Содействие в подготовке бизнес-планов безработным гражданам	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
12	Содействие безработным гражданам в получении навыков, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности, ведения крестьянского (фермерского) хозяйства, реализации самозанятости у индивидуальных предпринимателей, фермеров	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
Содействие занятости граждан, особо нуждающихся в социальной защите и испытывающих трудности в поиске работы
Организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет
13	Заключение договоров с работодателями на организацию временных рабочих мест для несовершеннолетних	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
Организация временного трудоустройства безработных граждан, испытывающих трудности в поиске работы
14	Заключение договоров с работодателями для временного трудоустройства безработных граждан, испытывающих трудности в поиске работы	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
15	Создание банка рабочих мест для занятости лиц с ограниченной трудоспособностью в соответствии с индивидуальными программами реабилитации инвалидов, выданными в установленном порядке и содержащими заключения о рекомендательном характере и условиях труда	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
Организация временного трудоустройства безработных граждан в возрасте от 18 до 20 лет из числа выпускников учреждений начального и среднего профессионального образования, ищущих работу впервые
16	Заключение договоров с работодателями для временного трудоустройства выпускников учреждений начального и среднего профессионального образования в возрасте от 18 до 20 лет, ищущих работу впервые	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
17	Формирование банка вакантных рабочих мест, предлагаемых работодателями, для временного трудоустройства выпускников учреждений начального и среднего профессионального образования в возрасте от 18 до 20 лет, ищущих работу впервые	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
Профессиональная ориентация населения
18	Развитие сотрудничества со специалистами органов образования и образовательных учреждений по проведению превентивной профориентационной работы со старшеклассниками по своевременному профессиональному самоопределению	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
19	Расширение доступа, обеспечение индивидуального подхода к оказанию государственных профориентационных услуг инвалидам с учетом рекомендаций медико-социальной экспертизы; женщинам, имеющим малолетних детей; гражданам, уволенным с военной службы, и членам их семей; лицам, освобожденным из учреждений, исполняющих наказание в виде лишения свободы	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
20	Оказание профориентационных услуг в целях выбора сферы деятельности (профессии), трудоустройства, профессионального обучения различных категорий граждан	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
21	Проведение семинаров со специалистами, отвечающими за профориентационную работу в учреждениях образования, школьными психологами, социальными педагогами по вопросам профориентации молодежи на профессии, специальности, востребованные на рынке труда	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
22	Проведение опросов, анкетирования и тестирования выпускников школ с целью изучения и выявления их профессиональных интересов	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
23	Оказание профконсультационных услуг гражданам, проживающим в сельской местности, с использованием мобильного центра занятости населения	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
24	Оснащение рабочих мест профконсультантов службы занятости населения новым профориентационным оборудованием, методическими и информационно-справочными материалами, психодиагностическими бланковыми и компьютерными методиками	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
Организация профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации безработных граждан и женщин в период отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет
25	Согласование с профессиональными образовательными учреждениями объемов и профилей подготовки специалистов с учетом потребностей рынка труда	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
26	Формирование перечня востребованных на рынке труда профессий для организации профессионального обучения безработных граждан	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
27	Размещение государственного заказа службы занятости населения на оказание государственной услуги по профессиональному обучению безработных граждан в образовательных учреждениях, отвечающих требованиям к качеству образовательных услуг для данной категории граждан, на условиях, предусмотренных действующим законодательством	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
28	Заключение договоров с образовательными учреждениями на оказание образовательных услуг безработным гражданам	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
29	Подбор безработных граждан на профессиональное обучение с учетом психофизиологических особенностей личности, имеющихся профессиональных знаний, умений и навыков, производственного опыта, места проживания обучающегося, потребностей рынка труда и возможностей организации учебных занятий	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
30	Компенсация материальных затрат, связанных с направлением на обучение в другую местность	2012-2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
31	Контроль за трудоустройством и закреплением на рабочих местах граждан, прошедших обучение по направлению органов службы занятости населения	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
Социальная адаптация безработных граждан на рынке труда
32	Формирование групп безработных граждан по определенным категориям и признакам для участия в программе социальной адаптации	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
33	Обучение безработных граждан, испытывающих трудности в поиске работы, впервые ищущих работу, стремящихся возобновить трудовую деятельность после длительного перерыва, находящихся в трудной жизненной ситуации, навыкам активного самостоятельного поиска работы, составления резюме, проведения деловой беседы с работодателем, основам саморегуляции и релаксации, а также преодоления негативных последствий длительной безработицы	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ	В рамках текущего финансирования
Оказание социальной поддержки безработным гражданам
34	Предоставление права выхода на пенсию, назначаемую досрочно безработным гражданам, уволенным в связи с ликвидацией организаций либо сокращением численности или штата их работников и имеющим необходимый страховой стаж для назначения пенсии, а также ограничения по состоянию здоровья, препятствующие их трудоустройству	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ (на осуществление переданных полномочий в области содействия занятости населения)	В рамках текущего финансирования
35	Проведение по согласованию с Государственным учреждением - Отделением Пенсионного фонда Российской Федерации по Республике Мордовия взаимопроверки размеров возмещения затрат на выплаты пенсий, назначенных безработным гражданам досрочно	2012 - 2014	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ (на осуществление переданных полномочий в области содействия занятости населения)	В рамках текущего финансирования
Мероприятия Программы дополнительных мероприятий на рынке труда Республики Мордовия на 2012 г.
Оказание содействия в трудоустройстве многодетных родителей, родителей, воспитывающих детей-инвалидов, незанятых инвалидов на оборудованные (оснащенные) для них рабочие места
36	Оказание информационно-методической помощи работодателям по вопросам оказания содействия в трудоустройстве многодетных родителей, родителей, воспитывающих детей-инвалидов, незанятых инвалидов на оборудованные (оснащенные) для них рабочие места	2012	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ (на осуществление переданных полномочий в области содействия занятости населения)	В рамках текущего финансирования
37	Информирование многодетных родителей, родителей, воспитывающих детей-инвалидов, незанятых инвалидов о возможностях трудоустройства	2012	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ (на осуществление переданных полномочий в области содействия занятости населения)	В рамках текущего финансирования
38	Заключение договоров с работодателями различных форм собственности на выполнение данного мероприятия	2012	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ (на осуществление переданных полномочий в области содействия занятости населения)	В рамках текущего финансирования
39	Обеспечение возмещения работодателю затрат на приобретение специального оборудования для оснащения рабочего места инвалида	2012	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ (на осуществление переданных полномочий в области содействия занятости населения)	В рамках текущего финансирования
40	Трудоустройство многодетных родителей, родителей, воспитывающих детей-инвалидов, незанятых инвалидов	2012	Госкомтрудзанятости РМ, ГКУ РМ "ЦЗН Ромодановского района"	Республиканский бюджет РМ (на осуществление переданных полномочий в области содействия занятости населения)	В рамках текущего финансирования
Итого по проекту N 9					7,0		-	-	7,0	-	-	-
Проект N 10. Здравоохранение
1	Приобретение оборудования*	2012	ГБУЗ РМ "Ромодановская ЦРБ"	ФФОМС*	10		10	-	-	-	-	-
2	Строительство ФАПов*	2012 - 2020	ГБУЗ РМ "Ромодановская ЦРБ"	Бюджет РФ* Республиканский бюджет РМ*	36		3,6	3,6	4,5	3,6	10	10
					4,7		0,4	0,4	0,5	0,4	1,0	2,0
3	Капитальный ремонт поликлиники ЦРБ*	2013	ГБУЗ РМ "Ромодановская ЦРБ"	ФФОМС*	7,37		7,37	-	-	-	-	-
				Республиканский бюджет РМ*	0,82		0,82	-	-	-	-	-
4	Капитальный ремонт инфекционного отделения ЦРБ	2015	ГБУЗ РМ "Ромодановская ЦРБ"	Бюджет РФ	1,8		-	-	-	1,8	-	-
				Республиканский бюджет РМ	0,2		-	-	-	0,2	-	-
5	Капитальный ремонт здания котельной и замена оборудования р.п. Ромоданово	2013	ГБУЗ РМ "Ромодановская ЦРБ"	Бюджет РФ	1,8		-	1,8	-	-	-	-
				Республиканский бюджет РМ	0,2		-	0,2	-	-	-	-
6	Обеспечение пожарной безопасности: установка автоматической пожарной сигнализации, системы видеонаблюдения, техническое обеспечение автономной пожарной сигнализации	2012 - 2020	ГБУЗ РМ "Ромодановская ЦРБ"	Республиканский бюджет РМ	0,25		0,25	-	-	-	-	-
7	Повышение квалификации врачей и среднего медицинского персонала	2012 - 2020	ГБУЗ РМ "Ромодановская ЦРБ"	Республиканский бюджет РМ	0,98		0,08	0,09	0,1	0,11	0,12	0,48
8	Развитие информационно-коммуникационных технологий*	2012 - 2020	ГБУЗ РМ "Ромодановская ЦРБ"	Республиканский бюджет РМ*	1,39		1,39	-	-	-	-	-
9	Стандарт оказания медицинской помощи больным с острым инфарктом миокарда, язвенной болезнью, ОНМК, пневмонией, панкреатитом*, сахарным диабетом (тип I, II), астмой, ревматоидным артритом, артериальной гипертонией*	2012	ГБУЗ РМ "Ромодановская ЦРБ"	ФФОМС*	1,83		1,83	-	-	-	-	-
				ТФОМС*	5,69		5,69	-	-	-	-	-
10	Выплата заработной платы и приобретение лекарственных средств по амбулаторно-поликлинической службе*	2012	ГБУЗ РМ "Ромодановская ЦРБ"	Республиканский бюджет РМ*	0,37		0,37	-	-	-	-	-
				ФФОМС*	2,83		2,83	-	-	-	-	-
11	Проведение диспансеризации подростков в возрасте 14 лет*	2012	ГБУЗ РМ "Ромодановская ЦРБ"	ФФОМС*	0,35		0,35	-	-	-	-	-
12	Строительство офисов врачей общей практики	2012 - 2015	ГБУЗ РМ "Ромодановская ЦРБ"	Бюджет РФ	9,0		-	-	4,5	4,5	-	-
				Республиканский бюджет РМ	1,0		-	-	0,5	0,5	-	-
13	Строительство инфекционного отделения и бактериологической лаборатории	2016 - 2020	ГБУЗ РМ "Ромодановская ЦРБ"	Бюджет РФ	18		-	-	-	-	9	9
				Республиканский бюджет РМ	2,0		-	-	-	-	1,0	1,0
14	Строительство пищеблока и оснащение его оборудованием	2018	ГБУЗ РМ "Ромодановская ЦРБ"	Республиканский бюджет РМ	2,0		-	-	-	-	-	2,0
15	Капитальный ремонт лечебного корпуса N 1 р. п. Ромоданово	2013	ГБУЗ РМ "Ромодановская ЦРБ"	Бюджет РФ	36,0		-	36,0	-	-	-	-
				Республиканский бюджет РМ	4,0		-	4,0	-	-	-	-
16	Белозерьевская амбулатория. Реконструкция, с учетом кабинетов врачей общей практики	2014	ГБУЗ РМ "Ромодановская ЦРБ"	Республиканский бюджет РМ	5,0		-	-	5,0	-	-	-
17	Капительный ремонт имеющегося здания стерилизационной в р.п. Ромоданово	2014	ГБУЗ РМ "Ромодановская ЦРБ"	Бюджет РФ	1,8		-	-	1,8	-	-	-
				Республиканский бюджет РМ	0,2		-	-	0,2	-	-	-
Всего по проекту N 10					154,88		34,98	46,09	17,1	11,11	21,12	24,48
*Региональная программа "Модернизация здравоохранения Республики Мордовия на 2011 - 2012 годы"					70,65		34,65	4	5	4	11	12
Итого требуется по проекту N 10 (без учета адресных и целевых программ)					84,23		0,33	42,09	12,1	7,11	10,12	12,48
Проект N 11. Социальная защита населения
1	Капитальный ремонт помещения ГКУ "Соцзащита населения" в р.п. Ромоданово	2015	На конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	3,0	-		-	-	3,0	-	-
2	Строительство трех гаражей ГКУ "Соцзащита населения" р.п. Ромоданово	2015	На конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	2,0	-		-	-	2,0	-	-
3	Капитальный ремонт отделения с краткосрочным пребыванием для детей из малообеспеченных семей р. п. Ромоданово	2018	На конкурсной основе	Республиканский бюджет РМ	2,0	-		-	-	-	-	2,0
Итого по проекту N 11					7,0	-		-	-	5,0	-	2,0
Проект N 12. Образовательный комплекс
1	Строительство МБОУ "Ромодановская СОШ N 1"	2013	Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ (безвозмездные субсидии)	258,0	-		258,0	-	-	-	-
2	Приобретение школьных автобусов	2012, 2018	Министерство образования РМ	Республиканский бюджет РМ	11,6	3,6		-	-	-	-	8,0
3	Повышение квалификации управленческих и педагогических кадров для работы в условиях новой модели образования	2012 - 2020	Образовательные учреждения	Местный бюджет	В рамках текущего финансирования
4	Строительство детского сада на 120 мест в с. Белозерье	2013 - 2014	Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	155,5	-		80,0	75,5	-	-	-
				Местный бюджет	0,5	0,5		-	-	-	-	-
5	Капитальный ремонт здания и благоустройство территории МБДОУ "Ромодановский детский сад комбинированного вида"	2012	Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	9,5	9,5		-	-	-	-	-
				Местный бюджет	0,05	0,05		-	-	-	-	-
6	Капитальный ремонт здания МБДОУ "Детский сад "Солнышко"	2013 - 2015	Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	10,0	-		-	10,0	-	-	-
				Местный бюджет	0,05	-		-	0,05	-	-	-
7	Капитальный ремонт здания МБДОУ "Детский сад "Аленушка"	2014	Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	10,0	-		-	10,0	-	-	-
				Местный бюджет	0,05	-		-	0,05	-	-	-
8	Ремонт коммуникаций МБДОУ "Пятинский детский сад"	2012-2013, 2015	Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	1,45	-		1,0	-	0,45	-	-
				Местный бюджет	0,02	0,02		-	-	-	-	-
9	Ремонт и оборудование детских площадок ДОУ	2013 - 2020	Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	0,8	-		0,1	0,1	0,1	0,1	0,4
				Местный бюджет	0,05	-		-	0,05	-	-	-
10	Установка пожарной сигнализации в МБДОУ "Детский сад "Аленушка"	2012	Администрация Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,1	0,1		-	-	-	-	-
11	Оснащение материально-технической базы ДОУ	2013 - 2014	Администрация Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,2	-		0,1	0,1	-	-	-
12	Капитальный ремонт здания: - замена оконных блоков, дверных блоков, полов; ремонт кровли, канализации, - ремонт учебных кабинетов МБОУ "Ромодановская СОШ N 2", МБОУ "Ромодановская СОШ N 3"	2013	Министерство образования РМ Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	20,0	-		20,0	-	-	-	-
				Местный бюджет	5,0	-		5,0	-	-	-	-
13	Капитальный ремонт здания: - замена оконных блоков, дверных блоков, полов, - ремонт кровли канализации, - ремонт столовых МБОУ "Белозерьевская СОШ", МБОУ "Пятинская СОШ", МБОУ "Трофимовщинская СОШ"	2014	Министерство образования РМ Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	30,0	-		-	30,0	-	-	-
				Местный бюджет	4,0	-		-	4,0	-	-	-
14	Капитальный ремонт здания: - замена оконных блоков, дверных блоков, полов, ремонт кровли канализации; - ремонт столовых МБОУ "Алтарская СОШ", МБОУ "Красноузельская СОШ", МБОУ "Анненковская СОШ"	2014 - 2015	Министерство образования РМ Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	18,0	-		-	8,0	10,0	-	-
				Местный бюджет	3,0	-		-	1,0	2,0	-	-
15	МБОУ ДОД "Дом детского творчества" (оснащение учебно-воспитательного процесса)	2013 - 2015	Администрация Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,5	-		0,3	0,1	0,1	-	-
16	Ремонт спортивного зала МБОУ "Пушкинская СОШ", МБОУ "Белозерьевская СОШ"	2014 - 2015	Министерство образования РМ Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	4,5	-		-	2,0	2,5	-	-
				Местный бюджет	1,5	-		-	1,0	0,5	-	-
17	Организация встреч учащихся образовательных учреждений с работодателями, представителями служб занятости населения района	ежегодно	Администрация Ромодановского муниципального района	-	Не требует финансирования
18	Антитеррористические мероприятия (установка системы видеонаблюдения, ремонт ограждения) по всем ОУ	2012 - 2020	Министерство образования РМ Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	3,0	0,3		0,3	0,3	0,3	0,4	1,4
				Местный бюджет	0,45	0,05		0,05	0,05	0,05	0,05	0,2
19	Ремонт и оборудование теплых санузлов во всех ОУ	2012 - 2020	Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	5,85	0,45		0,9	0,9	0,9	0,9	1,8
				Местный бюджет	0,75	0,05		0,1	0,1	0,1	0,1	0,3
20	Оборудование медкабинетов	2012 - 2020	Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	4,15	0,45		0,45	0,45	0,45	0,45	1,9
				Местный бюджет	0,4	0,05		0,05	0,05	0,05	0,05	0,15
21	Ремонт спортивных площадок во всех ОУ	2014 - 2015	Администрация Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,2	-		-	0,1	0,1	-	-
22	Установка пожарной сигнализации в ГОУ НПО "Профессиональное училище N 7"	2012	Министерство образования РМ	Республиканский бюджет РМ	0,52	0,52		-	-	-	-	-
23	Капитальный ремонт здания общежития ГБОУ РМ НПО "Профессиональное училище N 7"	2017	Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	10,0	-		-	-	-	-	10,0
24	Строительство котельной блочно-модульной конструкции ГБОУ РМ НПО "Профессиональное училище N 7" р. п. Ромоданово	2014	Министерство образования РМ	Республиканский бюджет РМ	5,0	-		-	5,0	-	-	-
25	Строительство детского сада в п. Ромоданово (на 180 мест)	2016	Министерство образования РМ	Республиканский бюджет РМ	160,0	-		-	-	-	160,0	-
26	Ремонт коммуникаций МБДОУ "Детский сад "Ручеек" с. Кочуново	2015	Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	0,25	-		-	-	0,25	-	-
27	Реконструкция филиала МБДОУ "Детский сад "Аленушка" р. п. Ромоданово	2013	Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	15,0	-		15,0	-	-	-	-
28	Строительство пристроя к МБОУ "Белозерьевская СОШ"	2014	Министерство образования РМ	Республиканский бюджет РМ	174,0	-		-	174,0	-	-	-
29	Строительство МБОУ ДОД "Ромодановский районный дом детского творчества"	2016	Министерство образования РМ	Республиканский бюджет РМ	145,0	-		-	-	-	145,0	-
Итого по проекту N 12					1068,94	15,64		381,35	322,9	17,85	307,05	24,15
Проект N 13. Физическая культура и спорт
1	Соревнования по бегу на призы Главы Администрации Ромодановского муниципального района	2012 - 2020	Отдел по физкультуре, спорту и туризму Администрации Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,171	0,019		0,019	0,019	0,019	0,019	0,076
2	Турнир по вольной борьбе на призы Главы Администрации Ромодановского муниципального района	2012 - 2020	Отдел по физкультуре, спорту и туризму Администрации Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,126	0,014		0,014	0,014	0,014	0,014	0,056
3	Открытый чемпионат района по легкой атлетике	2013 - 2020	Отдел по физкультуре, спорту и туризму Администрация Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,144	-		0,018	0,018	0,018	0,018	0,072
4	Участие четырех ХК "Ромодановосахар" в чемпионате РМ по хоккею с шайбой	2012 - 2020	Отдел по физкультуре, спорту и туризму Администрации Ромодановского муниципального района	Внебюджетные источники	17,100	1,900		1,900	1,900	1,900	1,900	7,600
5	Участие ХК "Якташлар" с. Белозерье в чемпионате РМ по хоккею с шайбой	2012 - 2020	Отдел по физкультуре, спорту и туризму Администрации Ромодановского муниципального района	Внебюджетные источники	10,800	1,200		1,200	1,200	1,200	1,200	4,800
6	Турнир по хоккею с шайбой на призы Главы Администрации Ромодановского муниципального района	2013 - 2020	Отдел по физкультуре, спорту и туризму Администрации Ромодановского муниципального района	Внебюджетные источники	0,760	-		0,095	0,095	0,095	0,095	0,380
7	Участие четырех ФК "Вымпел" в чемпионате РМ по футболу	2012 - 2020	Отдел по физкультуре, спорту и туризму Администрации Ромодановского муниципального района	Внебюджетные источники	13,5	1,5		1,5	1,5	1,5	1,5	6,0
8	Участие ФК "Белозерье" в чемпионате РМ по футболу	2012 - 2020	Отдел по физкультуре, спорту и туризму Администрации Ромодановского муниципального района	Внебюджетные источники	4,05	0,45		0,45	0,45	0,45	0,45	1,8
9	Турнир по греко-римской борьбе, посвященный мусульманскому празднику Курбан-Байрам	2012 - 2020	Отдел по физкультуре, спорту и туризму Администрации Ромодановского муниципального района	Внебюджетные источники	0,855	0,095		0,095	0,095	0,095	0,095	0,380
10	Строительство стадиона в с. Белозерье*	2015 - 2016	Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Администрации Ромодановского муниципального района	Бюджет РФ*	5,20	-		-	-	-	5,20	-
				Республиканский бюджет РМ*	20,80	-		-	-	10,0	10,80	-
11	Строительство плавательного бассейна в р. п. Ромоданово	2013 - 2015	Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Администрации Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	108,0	-		2,0	50,0	56,0	-	-
12	Строительство автономной газовой котельной в Ледовом дворце в р. п. Ромоданово	2016	Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Администрации Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	7,00	-		-	-	-	7,00	-
13	Строительство конного ипподрома в пос. Атьма	2014 - 2015	Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Администрации Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	40,00	-		-	20,00	20,00	-	-
14	Строительство универсального спортивного комплекса в р. п. Ромоданово	2015 - 2018	Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Администрации Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	44,0	-		-	44,0	-	-	-
15	Капитальный ремонт административного здания стадиона р. п. Ромоданово	2012 - 2013	Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Администрации Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	2,1	-		2,1	-	-	-	-
16	Покрытие полов лаком во Дворце спорта р. п. Ромоданово	2015	Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Администрации Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,085	-		-	-	0,085	-	-
17	Замена воздушного купола на жесткую кровлю в Ледовом дворце р. п. Ромоданово	2018	Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Администрации Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	70,000	-		-	-	-	-	70,000
18	Приобретение спортивного оборудования и инвентаря для СОШ Ромодановского муниципального района	2013 - 2020	Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Администрации Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	3,35	-		1,6	0,14	0,42	0,23	0,96
19	Ремонт футбольного поля в пос. Красный узел, с. Белозерье, пос. Атьма, с. Трофимовщина, с. Алтары, с. Пятина, с. Анненково	2013 - 2014	Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Администрации Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,088	-		0,047	0,041	-	-	-
20	Ремонт спортивного городка СОШ N 1, 2, 3, пос. Красный узел, с. Алтары, с. Пятина, пос. Атьма, с. Пушкино, с. Трофимовщина, с. Анненково, с. Белозерье	2013 - 2016	Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Администрации Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,41	-		0,12	0,13	0,09	0,07	-
21	Ремонт спортивного зала в здании администрации футбольного поля р. п. Ромоданово	2013	Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Администрации Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,13	-		0,13	-	-	-	-
22	Строительство спортивного городка на территории футбольного поля с искусственным покрытием р. п. Ромоданово	2013	Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Администрации Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,018	-		0,018	-	-	-	-
23	Строительство баскетбольной площадки на территории футбольного поля с искусственным покрытием р. п. Ромоданово	2013	Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Администрации Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,009	-		0,009	-	-	-	-
24	Строительство спортивного городка на территории ПУ-7	2013	Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Администрации Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,075	-		0,075	-	-	-	-
25	Строительство футбольного поля с искусственным покрытием и четырьмя беговыми дорожками с. Белозерье	2015	Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Администрации Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	46,0	-		-	-	46,0	-	-
26	Ремонт спортивного зала ДК с. Пятина, с. Алтары	2014, 2018	Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Администрации Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,27	-		-	0,13	-	-	0,14
27	Ремонт Многофункционального спортивного зала СОШ N 1 р. п. Ромоданово	2017	Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Администрации Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	2,3	-		-	-	-	-	2,3
28	Строительство Многофункционального спортивного зала Белозерьевской СОШ	2017	Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Администрации Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	44,0	-		-	-	-	-	44,0
29	Размещение информационных материалов о физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работе, популяризация здорового образа жизни	2012 - 2020	Отдел по делам молодежи, физкультуры и спорта Администрации Ромодановского муниципального района	-	В рамках текущего финансирования
Всего по проекту N 13 (с учетом адресных и целевых программ)					441,341	5,178		11,39	119,732	137,886	28,591	138,564
*Республиканская целевая программа "Развитие физической культуры и спорта в Республике Мордовия на 2012 - 2016 гг."					26,0	-		-	-	10,0	16,0	-
Итого требуется по проекту N 13					415,341	5,178		11,39	119,732	127,886	12,591	138,564
Проект N 14. Культура и досуговая деятельность
1	Реконструкция МБУК "Ромодановский районный Дом культуры"	2013	Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	35	-		35	-	-	-	-
2	Капитальный ремонт МБУК "Ромодановская центральная районная библиотека им. Н. Эркая"	2013	Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	9,9	-		9,9	-	-	-	-
				Местный бюджет	0,1	-		0,1	-	-	-	-
3	Капитальный ремонт МБОУ ДОД "Детская школа искусств"	2014	Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	19,8	-		-	19,8	-	-	-
				Местный бюджет	0,2	-		-	0,2	-	-	-
4	Капитальный ремонт:		Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ
	- МБУК "КДЦ Алтарского сельского поселения";	2013			5,1	-		5,1	-	-	-	-
	- МБУК "КДЦ Кочуновского сельского поселения";	2014			0,53	-		-	0,53	-	-	-
	- МБУК "КДЦ Пятинского сельского поселения";	2016			2,6	-		-	-	-	2,6	-
	- МБУК "КДЦ Трофимовщинского сельского поселения";	2013			5,3	-		5,3	-	-	-	-
	- Плодопитомнический сельский клуб - филиал МБУК "КДЦ Кочуновского сельского поселения";	2017			0,9	-		-	-	-	-	0,9
	- МБУК "КДЦ Анненковского сельского поселения";	2018			1,2	-		-	-	-	-	1,2
	- МБУК "КДЦ Ромодановского городского поселения";	2016			0,7	-		-	-	-	0,7	-
	- МБУК "КДЦ Липкинского сельского поселения";	2016			1,8	-		-	-	-	1,8	-
	- МБУК "КДЦ Салминского сельского поселения";	2018			0,5	-		-	-	-	-	0,5
	- МБУК "КДЦ Пушкинского сельского поселения"	2017			2,7	-		-	-	-	-	2,7
	- МБУК "КДЦ Малоберезниковского сельского поселения"	2013			1,3	-		1,3	-	-	-	-
	- МБУК "КДЦ Красноузельского сельского поселения"	2018			0,9	-		-	-	-	-	0,9
5	Ремонт здания филиала детской школы искусств в р. п. Ромоданово	2015	Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	2,3	-		-	-	2,3	-	-
6	Ремонт здания Поселкового Дома культуры	2018	Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	1,8	-		-	-	-	-	1,8
7	Строительство здания районного краеведческого музея	2018	Администрация Ромодановского муниципального района	Республиканский бюджет РМ	14,2	-		-	-	-	-	14,2
Итого по проекту N 14					106,83	-		56,7	20,53	2,3	5,1	22,2
Проект N 15. Жилищное строительство. Жилищно-коммунальное хозяйство
1	Капитальный ремонт многоквартирных домов в Ромодановском муниципальном районе (15 домов / 16011,5 м2)*	2012	Определяется по конкурсу	Бюджет РФ*	2,36	2,36		-	-	-	-	-
				Республиканский бюджет РМ*	2,36	2,36		-	-	-	-	-
				Местный бюджет	0,59	0,59		-	-	-	-	-
				Собственные средства	0,59	0,59		-	-	-	-	-
2	Строительство полигона твердых бытовых отходов в р. п. Ромоданово*	2012 - 2013	Определяется по конкурсу	Бюджет РФ*	2,08	1,28		0,8	-	-	-	-
				Республиканский бюджет РМ*	2,08	1,28		0,8	-	-	-	-
				Местный бюджет	0,52	0,32		0,2	-	-	-	-
				Собственные средства	0,52	0,32		0,2	-	-	-	-
3	Строительство жилья по подпрограмме "Обеспечение жильем молодых семей"**	2012 - 2015	Определяется по конкурсу	Бюджет РФ**	31,232	7,808		7,808	7,808	7,808	-	-
				Республиканский бюджет РМ**	13,016	3,254		3,254	3,254	3,254	-	-
				Местный бюджет	9,304	2,326		2,326	2,326	2,326	-	-
				Собственные средства	84,560	21,140		21,140	21,140	21,140	-	-
4	Улучшение жилищных условий граждан, проживающих в селе, в том числе молодых специалистов и молодых семей**	2012 - 2015	Определяется по конкурсу	Бюджет РФ**	41,968	10,492		10,492	10,492	10,492	-	-
				Республиканский бюджет РМ**	14,744	3,686		3,686	3,686	3,686	-	-
				Местный бюджет	0,816	0,204		0,204	0,204	0,204	-	-
				Внебюджетные источники	24,656	6,164		6,164	6,164	6,164	-	-
5	Обеспечение жильем отдельных категорий граждан (сирот) в соответствии с Постановлением Правительства Республики Мордовия от 16 января 2008 г. N 7 "О предоставлении гражданам субсидий на строительство, реконструкцию, приобретение жилья, оказание содействия в индивидуальном жилищном строительстве в Республике Мордовия"**	2012 - 2015	Определяется по конкурсу	Республиканский бюджет РМ**	44,84	11,21		11,21	11,21	11,21	-	-
6	Подготовка документации по планировке и межеванию территорий, предназначенных для жилищного строительства**	2012 - 2015	Определяется по конкурсу	Местный бюджет**	0,64	0,16		0,16	0,16	0,16	-	-
7	Строительство КНС (очистных сооружений и канализационных систем) ***	2012 - 2014	Определяется по конкурсу	Бюджет РФ***	32,85	-		32,85	-	-	-	-
				Республиканский бюджет РМ***	29,25	-		29,25	-	-	-	-
				Местный бюджет	3,6	-		3,6	-	-	-	-
				Внебюджетные средства	84,8	3,6		1,2	80,0	-	-	-
8	Реконструкция канализационной системы	2012 - 2014	Определяется по конкурсу	Внебюджетные источники	18,173	6,058		4,327	7,788	-	-	-
9	Установка преобразователей частоты	2012 - 2017	МУП "Ромодановжилсервис"	Внебюджетные источники	0,6	0,1		0,1	0,1	0,1	0,1	0,1
10	Капитальный ремонт жилых домов (31 дом)	2013 - 2020	ООО "Уют"	Внебюджетные источники	52	-		10	10	10	10	12
11	Обеспечение малоэтажной застройки инженерной инфраструктурой (ул. Дружбы и выше нее в восточной части р. п. Ромоданово)	2013	Определяется по конкурсу	Республиканский бюджет РМ	33,26	-		33,26	-	-	-	-
				Местный бюджет	0,34	-		0,34	-	-	-	-
12	Строительство 24 квартир в жилом доме для ветеранов ВОВ в р. п. Ромоданово	2013	Определяется по конкурсу	Бюджет РФ	25,5	-		25,5	-	-	-	-
Всего по проекту N 15 (с учетом адресных и целевых программ)					557,249	85,302		208,871	164,332	76,544	10,1	12,1
* Республиканская целевая программа "Модернизация и реформирование жилищно-коммунального хозяйства" на 2011 - 2015 гг.					8,88	7,28		1,6	-	-	-	-
**Муниципальная целевая программа "Жилище" на 2011 - 2015 годы"					145,8	36,45		36,45	36,45	36,45	-	-
***Республиканская целевая программа "Чистая вода на 2010 - 2014 гг."					62,1	-		62,1	-	-	-	-
Итого требуется по проекту N 15 (без учета адресных и целевых программ)					340,469	41,572		108,721	127,882	40,094	10,1	12,1
Проект N 16. Развитие средств связи и коммуникаций
Филиал ФГУП "РТРС" "РТПЦ РМ"
1	Монтаж приемного и передающего оборудования	2013	"РТРС" "РТПЦ РМ"	Бюджет РФ	В рамках текущего финансирования
2	Строительство цифровой радиорелейной транспортной сети	2014	"РТРС" "РТПЦ РМ"	Бюджет РФ	В рамках текущего финансирования
3	Проведение натуральных испытаний и определение необходимости строительства новых (резервных) объектов СЦНЭВ, обеспечивающих доведение охвата населения до 99%	2015	"РТРС" "РТПЦ РМ"	Бюджет РФ	В рамках текущего финансирования
4	Создание второго мультиплекса	2016-2018	"РТРС" "РТПЦ РМ"	Бюджет РФ	В рамках текущего финансирования
5	Создание третьего мультиплекса	2019-2020	"РТРС" "РТПЦ РМ"	Бюджет РФ	В рамках текущего финансирования
Саранский филиал ОАО "ВымпелКом"
1	Строительство базовых станций 2 G: Трофимовщина, Болтино	2013, 2016	ОАО "Вымпелком"	Собственные средства	10	-		5	-	-	5	-
2	Строительство сети 3 G: Трофимовщина, Болтино	2013, 2016	ОАО "Вымпелком"	Собственные средства	6	-		3	-	-	3	-
УФПС Республики Мордовия - филиал ФГУП "Почта России"
1	Капитальный ремонт ОПС Алтары	2012	"Почта"	Республиканский бюджет РМ	0,2	0,2		-	-	-	-	-
2	Приобретение автомобиля	2012	"Почта"	Республиканский бюджет РМ	0,3	0,3		-	-	-	-	-
3	Капитальный ремонт ГОПС Ромоданово 2	2013	"Почта"	Собственные средства	0,21	-		0,21	-	-	-	-
4	Капитальный ремонт отопительной системы опер. пос. Ст. Михайловка	2013	"Почта"	Республиканский бюджет РМ	0,05	-		0,05	-	-	-	-
5	Капитальный ремонт ОПС Липки	2014	"Почта"	Республиканский бюджет РМ	0,2	-		-	0,2	-	-	-
6	Замена электропроводки в 15 ОПС	2012	"Почта"	Республиканский бюджет РМ	0,1	0,1		-	-	-	-	-
7	Приобретение автомобиля	2014	"Почта"	Республиканский бюджет РМ	0,3	-		-	0,3	-	-	-
Филиал в РМ ЗАО "НСС"
1	Строительство 4 базовых станций	2012 - 2013, 2020	Подрядные организации	Собственные средства	3,2	0,8		0,8	-	-	-	1,6
ОАО "МегаФон"
1	Расширение трансмиссии РРЛ. Модернизация БС в райцентре для внедрения WiMax. Модернизация 1 БС для внедрения 3G	2012	ОАО "МегаФон"	Собственные средства	2	2		-	-	-	-	-
2	Строительство северо-восточной ветки ВОЛС через БС Ромодановского муниципального района. Модернизация БС вне райцентра для внедрения WiMax. Строительство 1 БС	2012-2013	ОАО "МегаФон"	Собственные средства	6,5	3,5		3	-	-	-	-
3	Строительство отводов ВОЛС до организаций и предприятий Ромодановского муниципального района. Модернизация БС для внедрения LTE	2013-2014, 2017	ОАО "МегаФон"	Собственные средства	9	-		1	4	-	-	4
Итого требуется по проекту N 16					38,06	6,9		13,06	4,5	-	8	5,6
Проект N 17. Поддержка малого и среднего предпринимательства. Торговое и бытовое обслуживание населения
1	Консультативное и информационное обеспечение предприятий малого и среднего бизнеса	2012- 2020	Администрация Ромодановского муниципального района	-	Не требует финансирования
2	Проведение семинара по вопросам охраны труда и техники безопасности на предприятиях малого и среднего бизнеса	2012- 2020	Администрация Ромодановского муниципального района, совет предпринимателей	Собственные средства (предпринимателей)	0,019	0,002		0,002	0,002	0,002	0,002	0,009
3	Проведение профессионального праздника "День предпринимателя"	2012- 2020	Администрация Ромодановского муниципального района, совет предпринимателей	Собственные средства (предпринимателей)	0,100	0,010		0,010	0,010	0,010	0,020	0,040
4	Организация ярмарочной торговли в целях реализации сельскохозяйственной продукции, произведенной сельскохозяйственными организациями, КФХ и ЛПХ	2012- 2020	Администрация Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,150	0,010		0,010	0,010	0,020	0,020	0,080
5	Содействие проведению конкурсов профессионального мастерства специалистов потребительского рынка	2012- 2020	Администрация Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,090	0,010		0,010	0,010	0,010	0,010	0,040
6	Содействие участию специалистов отрасли бытовых услуг во всероссийских и региональных конкурсах профессионального мастерства, республиканских общеотраслевых выставках и ярмарках	2012- 2020	Администрация Ромодановского муниципального района	-	Не требует финансирования
7	Привлечение субъектов торговли района к участию в выставках и ярмарках, смотрах-конкурсах продукции в целях расширения рынка сбыта товаров	2012- 2020	Администрация Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,15	0,01		0,01	0,01	0,02	0,02	0,08
8	Открытие в жилых массивах социально ориентированных новых торговых точек, расположенных в радиусе пешеходной доступности и торгующих широким ассортиментом продовольственных и непродовольственных товаров	2012- 2020	Администрация Ромодановского муниципального района, юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере торговли	Собственные средства (предпринимателей)	В рамках текущего финансирования (согласно разработанным бизнес-планам)
9	Содействие внедрению на предприятиях прогрессивных методов торговли (предоставление скидок покупателям, сезонные распродажи, дегустации, рекламные акции)	2012- 2020	Администрация Ромодановского муниципального района, юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере торговли	-	Не требует финансирования
10	Публикация в средствах массовой информации (районной газете) статей о деятельности и успехах представителей малого и среднего бизнеса	2012- 2020	Администрация Ромодановского муниципального района, совет предпринимателей	-	Не требует финансирования
11	Содействие созданию организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства	2012- 2020	Администрация Ромодановского муниципального района, совет предпринимателей	-	Не требует финансирования
12	Проведение мониторинга цен на основные виды продовольственных товаров в целях определения экономической доступности товаров для населения района	Еженедельно	Администрация Ромодановского муниципального района	-	Не требует финансирования
13	Разработка и принятие "Комплексной программы развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в Ромодановском муниципальном районе на 2012 - 2015 годы"	2012- 2015	Администрация Ромодановского муниципального района, совет предпринимателей	-	Не требует финансирования
14	Модернизация оборудования ООО "Хлебозавод"*	2012	Ромодановское райпо	Собственные средства	0,4	0,4		-	-	-	-	-
				Внебюджетные источники	2	2		-	-	-	-	-
15	Реконструкция комплекса в пос. Садовский под придорожную гостиницу, обустройство платной стоянки, услуги шиномонтажа, открытие магазина "Автозапчасть"*	2013-2015	Ромодановское райпо	Собственные средства	6	-		3	1,5	1,5	-	-
				Внебюджетные источники	20	-		10	5	5	-	-
16	Капитальный ремонт магазина с. Пушкино	2013	Юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере торговли	Собственные средства	0,2	-		0,2	-	-	-	-
17	Строительство Магазина с. Б. Чуфарово	2013	Юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере торговли	Собственные средства	0,5	-		0,5	-	-	-	-
18	Капитальный ремонт магазина с. Вырыпаево	2013	Юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере торговли	Собственные средства	0,15	-		0,15	-	-	-	-
19	Ремонт склада общепита Ромодановского райпо р. п. Ромоданово	2013	Юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере торговли	Собственные средства	0,3	-		0,3	-	-	-	-
20	Ремонт магазина с. Константиновка	2013	Юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере торговли	Собственные средства	0,25	-		0,25	-	-	-	-
21	Ремонт магазина с. Курмачкассы	2013	Юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере торговли	Собственные средства	0,05	-		0,05	-	-	-	-
22	Ремонт магазина с. М. Березники	2013	Юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере торговли	Собственные средства	0,05	-		0,05	-	-	-	-
23	Ремонт магазина с. Лыковщина	2013	Юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере торговли	Собственные средства	0,05	-		0,05	-	-	-	-
24	Ремонт парикмахерской р. п. Ромоданово	2013	Юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере торговли	Собственные средства	0,5	-		0,5	-	-	-	-
25	Строительство магазина ООО "Салют" с. М. Березники	2013	Юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере торговли	Собственные средства	1,2	-		1,2	-	-	-	-
26	Реконструкция магазина ООО "Салют" с. Кочуново	2013	Юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере торговли	Собственные средства	1,4	-		1,4	-	-	-	-
27	Реконструкция магазина с. Анненково	2014	Юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере торговли	Собственные средства	0,4	-		-	0,4	-	-	-
28	Ремонт крыши склада соли Ромодановского райпо р. п. Ромоданово	2014	Юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере торговли	Собственные средства	1,0	-		-	1,0	-	-	-
29	Ремонт магазина с. Ст. Михайловка	2014	Юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере торговли	Собственные средства	0,15	-		-	0,15	-	-	-
30	Реконструкция магазина ООО "Салют" пос. Плодопитомник	2014	Юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере торговли	Собственные средства	0,5	-		-	0,5	-	-	-
31	Капитальный ремонт гаража Ромодановского райпо р. п. Ромоданово	2015	Юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере торговли	Собственные средства	2,0	-		-	-	2,0	-	-
32	Капитальный ремонт овощного склада Ромодановского райпо р. п. Ромоданово	2015	Юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере торговли	Собственные средства	0,8	-		-	-	0,8	-	-
33	Реконструкция магазина с. Курилово	2016	Юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере торговли	Собственные средства	0,2	-		-	-	-	0,2	-
34	Капитальный ремонт здания Ромодановского райпо р. п. Ромоданово	2017	Юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность в сфере торговли	Собственные средства	3,0	-		-	-	-	-	3,0
Всего по проекту N 17 (с учетом адресных и целевых программ)					41,609	2,442		17,692	8,592	9,362	0,272	3,249
* Муниципальная целевая программа "Развитие Ромодановского райпо на 2011 - 2015 гг."					28,4	2,4		13,0	6,5	6,5	-	-
Итого требуется по проекту N 17					13,2	0,042		4,692	2,092	2,86	0,272	3,249
Проект N 18. Экология, рекреация и туризм
Экология и охрана окружающей среды
1	Составление проекта тампонажа бесхозяйных скважин	2012	Администрация Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,15	0,15		-	-	-	-	-
2	Строительство биотермических ям	2013	Администрации сельских поселений	Республиканский бюджет РМ	0,75	-		0,75	-	-	-	-
				Местный бюджет	0,25	-		0,25	-	-	-	-
3	Тампонирование бесхозяйных водонапорных скважин	2013	Администрации сельских поселений	Республиканский бюджет РМ	0,06	-		0,06	-	-	-	-
4	Ремонт аварийных ГТС: с. Пушкино	2013	Администрации сельских поселений	Республиканский бюджет РМ	15,0	-		15,0	-	-	-	-
5	Ремонт аварийных ГТС: с. Салма	2013	Администрации сельских поселений	Республиканский бюджет РМ	21,0	-		21,0	-	-	-	-
6	Капитальный ремонт ГТС пруда на овраге Кувака N 1	2014	Администрации сельских поселений	Республиканский бюджет РМ	12,0	-		-	12,0	-	-	-
7	Капитальный ремонт ГТС пруда на овраге Кувака N 2	2014	Администрации сельских поселений	Республиканский бюджет РМ	8,0	-		-	8,0	-	-	-
8	Ремонт ГТС с. Белозерье	2015	Администрации сельских поселений	Республиканский бюджет РМ	8,0	-		-	-	8,0	-	-
9	Ремонт ГТС с. Вырыпаево	2016	Администрации сельских поселений	Республиканский бюджет РМ	7,0	-		-	-	-	7,0	-
10	Берегоукрепление р. Инсар ул. Ленина р. п. Ромоданово	2017-2018	Администрации сельских поселений	Республиканский бюджет РМ	7,2	-		-	-	-	-	7,2
Рекреация и туризм
Содействие продвижению туристских услуг
6	Формирование реестра туристских ресурсов района. Инвентаризация туристских ресурсов и объектов на территории Ромодановского муниципального района	2012-2013	Администрация Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,3	0,1		0,2	-	-	-	-
Всего по проекту N 18					79,71	0,25		37,26	20	8	7	7,2
Проект N 19. Совершенствование системы управления
1	Организация электронного документооборота	2012-2020	Администрация Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,15	0,01		0,02	0,03	0,03	0,03	0,03
2	Регулярное обновление сайта района	2012-2020	Администрация Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	0,02	0,003		0,003	0,003	0,003	0,003	0,005
3	Закупка лицензионной антивирусной программы	2012-2020	Администрация Ромодановского муниципального района	Местный бюджет	В рамках текущего финансирования
Итого по проекту N 19					0,17	0,013		0,023	0,033	0,033	0,033	0,035
Проект N 20. Многофункциональный центр
1	Создание и функционирование МБУ "МФЦ Ромодановского муниципального района"	2012-2020	Администрация Ромодановского муниципального района	Бюджет РФ	3,6	0,4		0,4	0,4	0,4	0,4	1,6
				Местный бюджет	7,4	1,0		0,8	0,8	0,8	0,8	3,2
Итого по проекту N 20					11,0	1,4		1,2	1,2	1,2	1,2	4,8
Всего по Программе (с учетом адресных и целевых программ)					11167,49	1048,569		2012,138	2207,746	2030,546	1224,426	2644,068
Бюджет РФ					425,55	36,068		156,049	66,509	41,623	45,65	79,65
из них: * по адресным и целевым программам					295,61	33,998		69,209	55,879	34,233	34,63	67,66
Республиканский бюджет РМ					4705,13	57,473		831,212	1213,11	1359,32	550,39	693,63
из них: * по адресным и целевым программам					241,674	29,723		59,192	43,43	37,577	27,49	44,26
* ФФОМС (с учетом адресных и целевых программ)					22,38	22,38		-	-	-	-	-
* ТФОМС (с учетом адресных и целевых программ)					5,69	5,69		-	-	-	-	-
Местный бюджет					122,768	8,847		38,563	28,713	29,364	2,104	15,179
Собственные средства					1159,279	237,032		292,237	257,322	100,302	104,142	168,249
Внебюджетные средства					387,828	48,519		63,577	138,292	36,94	27,54	72,96
Кредиты банков					4338,86	632,56		630,5	503,8	463	494,6	1614,4

Приложение 2
к Программе

Объемы и источники финансирования муниципальной целевой программы социально-экономического развития Ромодановского муниципального района Республики Мордовия на период до 2016 г. и прогноз до 2020 г., млн руб.*
(без учета адресных и целевых программ)

Источник финансирования	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 - 2018 гг.	2019 - 2020 гг.	Всего
Бюджет Российской Федерации	129,94	2,07	86,84	10,63	7,39	11,02	11,99
Республиканский бюджет Республики Мордовия	4463,46	27,75	772,02	1169,68	1321,74	522,9	649,37
Местный бюджет	122,768	8,847	38,563	28,713	29,364	2,104	15,179
Собственные средства	1159,279	237,032	292,237	257,322	100,302	104,142	168,249
Внебюджетные средства	387,828	48,519	63,577	138,292	36,94	27,54	72,96
Кредиты банков	4338,86	632,56	630,5	503,8	463	494,6	1614,4
Итого требуется по Программе	10602,14	956,778	1883,737	2108,437	1958,736	1162,306	2532,148

* Объемы и источники финансирования будут ежегодно корректироваться исходя из имеющихся возможностей бюджетов всех уровней

Приложение 3
к Программе

Целевые индикаторы
Муниципальной целевой программы социально-экономического развития Ромодановского муниципального района Республики Мордовия на период до 2016 г. и прогноз до 2020 г.

Показатель	Ед. измер.	Отчетный период	Планируемый период					Прогнозный период	Методика расчета показателей (форма отчетности)
		2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017- 2020 гг.
1. Производство продукции растениеводства
Цель - увеличение объема производства продукции растениеводства
Удельный вес площади, засеваемой элитными семенами, в общей площади посевов	%	7	3	4	4	5	5	7	В процентах к предыдущему году
Урожайность зерна	ц/га	31,8	42,7	42,8	42,8	42,8	42,8	42,9	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
2. Производство продукции животноводства
Цель - увеличение объема производства продукции животноводства
Производство мяса	т	1009	1452	1480	1510	1525	1540	1550	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Производство молока	т	17401	18773	19336	19723	19821	20019	20419	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Надой на 1 корову	кг	5304	5861	6027	6148	6209	6271	6522	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
3. Развитие перерабатывающей промышленности
Цель - повышение экономической эффективности промышленного производства
ООО "Ромодановосахар"
Среднемесячная заработная плата	тыс. руб.	-	16543	17701	18940	19058	19630	20826	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Темп роста выручки от реализации товарной продукции	%	105	227,3	303,9	327,7	344,1	361,3	361,3	Индекс физического объема в сопоставимой оценке, % к уровню 2011 г.; показатель 2011 г. считается по отношению к уровню 2010 г.
ООО "Спиртовой завод "Ромодановский "
Среднемесячная заработная плата	тыс. руб.	-	16100	17000	17500	18200	18950	21000	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Темп роста выручки от реализации товарной продукции	%	799,9	94,9	96,4	97,8	99,3	100,7	103,8	Индекс физического объема в сопоставимой оценке, % к уровню 2011 г.; показатель 2011 г. считается по отношению к уровню 2010 г.
ОАО "АПО "Элеком"
Темп роста товарной продукции	%	147,58	120,03	133,84	139,46	146,43	153,75	161,44	Индекс физического объема в сопоставимой оценке, % к уровню 2011 г.; показатель 2011 г. считается по отношению к уровню 2010 г.
Темп роста выручки от реализации товарной продукции	%	144,1	121	134,9	140,6	147,62	155,01	162,75	Индекс физического объема в сопоставимой оценке, % к уровню 2011 г.; показатель 2011 г. считается по отношению к уровню 2010 г.
5. Водоснабжение населенных пунктов
Цель - бесперебойное водоснабжение населенных пунктов
Обеспеченность населения питьевой водой	%	57,8	60	65	70	75	80	90	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Протяженность водопроводных сетей	км	59,4	126,4	144,9	160	190	230	250	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Протяженность водопроводных сетей, требующих капитального ремонта	км	14,862	5,182	26,6	10,15	13	12	10	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Количество действующих артезианских скважин	ед.	36	36	36	38	39	40	41	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Количество артезианских скважин, требующих капитального ремонта	ед.	55	55	55	53	52	51	50	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Количество водонапорных башен	ед.	30	30	30	30	30	30	30	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Количество водонапорных башен, требующих реконструкции и капитального ремонта	ед.	20	20	20	19	18	17	16	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
6. Электрификация населенных пунктов
Цель - бесперебойное электроснабжение населения и предприятий, обеспечение электробезопасности
Количество ТП, требующих ремонта и реконструкции	ед.	-	12	11	12	10	11	36	-
Количество ВЛ, требующих ремонта и реконструкции	ед.	-	30	36	45	54	63	100	-
7. Развитие сети автомобильных дорог общего пользования
Цель - развитие и совершенствование сети автомобильных дорог общего пользования
Доля автодорог с твердым покрытием	%	73	78	82	85	91	94	98	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Доля сельских населенных пунктов, обеспеченных постоянной круглогодичной связью по дорогам с твердым покрытием	%	56	60	72	78	82	86	90	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Протяженность автодорог высоких (I-III) технических категорий	%	6	10	13	16	18	20	24	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
9. Демографический потенциал рынка труда
Цель - сохранение и развитие человеческого потенциала, развитие современного рынка труда
Уровень зарегистрированной безработицы	%	1,7	1,5	1,3	1,2	1,1	1,0	1,0	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
10. Здравоохранение
Цель - улучшение состояния здоровья населения
Общая смертность	ед.	17,5	17,5	17,4	17,3	17,3	17,0	16,0	На 1 000 чел. населения
Младенческая смертность	ед.	0	8	7	7	7	7	7	На 1 000 чел. родившихся живыми
Смертность населения в трудоспособном возрасте	ед.	731	700	650	620	620	620	620	Количество случаев на 100 тыс. чел. населения
Доля детей I и II группы здоровья, обучающихся в общеобразовательных учреждениях	ед.	85	85,2	85,4	85,6	85,8	86	87	%
Среднегодовая занятость койки в государственных (муниципальных) учреждениях здравоохранения	ед.	329,6	330	330	330	330	330	330	День
Стационарная медицинская помощь	ед.	1,86	1,84	1,84	1,8	1,8	1,8	1,8	День
Дневные стационары всех типов	ед.	0,380	0,54	0,54	0,56	0,56	0,58	0,6	День
Скорая медицинская помощь	ед.	0,227	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	0,2	Вызов
Число пациентов, у которых ведутся электронные медицинские карты	ед.	0	10	20	30	35	40	60	%
12. Образовательный комплекс
Цель - обеспечение доступности качественного дошкольного, начального и общего образования
Удельный вес детей, охваченных дошкольным образованием, в общей численности детей в возрасте от 1 до 6,5 лет	%	47	49	49	50	51	51	52	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Удельный вес инновационных моделей общеобразовательных учреждений (социокультурно-образовательные, ресурсные центры, базовые школы, начальная школа-детский сад, школы-комплексы и др.)	%	27	27	33	33	33	33	33	6 базовых школ, 3 социокультурных центра, 1 школа-сад, 1 ресурсный центр
Удельный вес численности учащихся 9-11 классов, обучающихся по программам предпрофильной и профильной подготовки	%	100	100	100	100	100	100	100	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Общее количество школьных автобусов	ед.	4	7	7	7	7	7	7	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Удельный вес педагогических и управленческих кадров общеобразовательных учреждений, прошедших повышение квалификации для работы в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами	%	28,8	59,2	71	80	90	98	100	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Удельный вес общеобразовательных учреждений, имеющих институты общественного участия в управлении (управляющие советы, фонды развития, попечительские советы, координационные советы и др.), в общем числе общеобразовательных учреждений	%	100	100	100	100	100	100	100	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Доля одаренных детей, участвующих в мероприятиях муниципального, республиканского, всероссийского уровня, от общего количества детей школьного возраста	%	13,1	20,5	20,8	21,5	21,8	22	25,0	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Удельный вес общеобразовательных учреждений, осуществляющих публичную отчетность о своей деятельности, в общем числе общеобразовательных учреждений	%	100	100	100	100	100	100	100	-
13. Физическая культура и спорт
Цель - создание условий для развития спорта и массовой физической культуры
Удельный вес населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом	%	31,6	31,6	31,7	31,75	31,8	31,9	32,3	Число граждан, систематически занимающихся спортом, от общего числа жителей района
Количество спортивных сооружений	ед.	3,1	3,2	3,3	3,4	3,5	3,5	3,64	Количество спортивных сооружений на численность населения
14. Культура и досуговая деятельность
Цель - создание благоприятных условий для удовлетворения культурных потребностей населения и обеспечение доступа к культурным ценностям
Количество районных мероприятий, проводимых концертными организациями в год	ед.	1623	1630	1630	1645	1640	1645	1650	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Охват населения театрально-зрелищными мероприятиями (посещаемость мероприятий)	тыс. чел.	81062	81112	81162	81212	81262	81312	81362	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Количество самодеятельных коллективов	ед.	89	90	92	95	97	97	99	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Число участников самодеятельных коллективов	чел.	919	920	925	930	935	940	950	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
15. Жилищное строительство. Жилищно-коммунальное хозяйство
Цель - повышение уровня обеспеченности и доступности жилья для населения района, развитие жилищной сферы и достижение безопасных и комфортных условий проживания в нем. Повышение уровня жилищно-коммунального обслуживания
Обеспеченность населения жильем, м2 общей площади на 1 жителя	м2	26,7	26,8	27,1	27,55	28	28,4	29,4	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
В том числе введенная в действие за год	м2	0,1	0,2	0,2	0,22	0,25	0,26	0,3
Количество жилых квартир в расчете на 1 тыс. чел. населения, всего	ед.	519	525	532	540	549	560	588	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
В том числе введенных в действие за год	ед.	1,9	2,2	2,7	2,9	3,2	3,6	4,5
Ввод в действие жилых домов с учетом индивидуального строительства	м2	2866	3100	3600	4100	4700	5200	7126	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Ввод в действие жилых домов индивидуальными застройщиками	м2	2866	3100	3600	4100	4700	5200	7126	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами. В том числе:	%	100	100	100	100	100	100	100	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
- непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме;		84,3	83,7	83,2	83,2	83,2	83,2	83,7
- управление товариществом собственников жилья либо жилищным кооперативом, а также иным специализированным потребительским кооперативом;		6,4	7,0	7,5	7,5	7,5	7,5	7,0
- управление управляющей организацией другой организационно-правовой формы и (или) управление хозяйственным обществом с долей участия в уставном капитале субъекта Российской Федерации и (или) городского округа (муниципального района) не более 25%		9,3	9,3	9,3	9,3	9,3	9,3	9,3
Удельный вес жилой площади, оборудованной водопроводом	%	43,3	75	75	78	80	80	90	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Удельный вес жилой площади, оборудованной канализацией	%	37,3	35	35	36	38	40	50	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Удельный вес площади многоквартирных домов, оборудованной ваннами	%	24	15	15	18	20	25	30	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Удельный вес площади многоквартирных домов, оборудованной центральным отоплением	%	90,5	95	96	97	98	99	100	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Удельный вес площади многоквартирных домов, оборудованной газом	%	90,5	95	96	97	98	99	100	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Удельный вес площади многоквартирных домов, оборудованной горячим водоснабжением	%	7,9	10	11	12	13	14	15	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
16. Развитие средств связи и коммуникаций
Цель - удовлетворение потребностей сельского населения в услугах телекоммуникационной связи
Филиал "СМАРТС - Саранск GSM" ОАО "СМАРТС" в Республике Мордовия
Число абонентов	чел.	450	450	450	450	450	450	450	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Зона радиовещания	%	25	25	25	25	25	25	25	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Количество БС	шт.	2	2	2	2	2	2	2
Филиал по РМ ОАО "РосТелеком"
Плотность телефонов на 100 жителей	ед.	21,6	21,61	21,64	21,68	21,7	21,73	21,8	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Охват территории телерадиовещанием (стандарт DVB-T или IP-TV)	км2	336,6	445,5	503,8	583,1	653,1	715,3	777,48	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Численность населения, охваченная телерадиовещанием (стандарт DVB-T или IP-TV)	%	43,3	57,3	64,8	75	84	92	100	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Задействованная емкость портов ШПД	ед.	1862	1956	2150	2365	2600	2860	3160	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Количество оптических систем передачи от общего числа СП	%	14,2	30	40	50	60	80	100	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
ОАО "МегаФон"
Капитальные затраты	млн руб.	2	2	3,5	4	4	4	4	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Число абонентов	чел.	9	9,3	9,5	9,7	9,9	9,9	10,1	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
УФПС Республики Мордовия - филиал ФГУП "Почта России"
Количество объектов почтовой связи	ед.	20	22	22	22	22	22	22	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Количество объектов почтовой связи, предоставляющие услуги в Интернете	ед.	15	16	16	16	16	16	16	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Оснащение объектов почтовой связи почтово-кассовыми терминалами	ед.	15	22	22	22	22	22	22	Ежегодная корректировка индикаторов Министерством связи и массовых коммуникаций РФ
17. Поддержка малого и среднего предпринимательства. Торговое и бытовое обслуживание населения
Цель - развитие малого и среднего предпринимательства и систем торгового обслуживания населения
Оборот розничной торговли	млн руб.	720	817,3	863,3	931	980	1000	1100	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Оборот розничной торговли субъектов малого и среднего бизнеса	млн руб.	514,1	578,1	620	660	700	740	800
Количество дополнительных рабочих мест, созданных субъектами малого и среднего бизнеса	ед.	72	82	92	102	112	120	130
18. Экология, рекреация и туризм
Цель - обеспечение экологической безопасности района на основе проведения организационно-технических мероприятий в сфере охраны окружающей среды
Экология. Охрана окружающей среды
Количество аварийных гидротехнических сооружений	ед.	3	3	3	3	3	3	-	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Количество артскважин, подлежащих тампонажу	ед.	12	12	10	5	-	-	-	Значение показателей за прогнозный период приводится в среднем за год
Туризм и рекреация
Количество организованных мест массового отдыха населения	ед.	2	2	3	4	5	5	5	Количество организованных мест массового отдыха населения