Решение Совета депутатов Рузаевского муниципального района Республики Мордовия от 21 августа 2015 г. N 42/333 "Об утверждении Муниципальной программы комплексного социально-экономического развития Рузаевского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019 годы" (с изменениями и дополнениями) (утратило силу)

Решение Совета депутатов Рузаевского муниципального района Республики Мордовия от 21 августа 2015 г. N 42/333
"Об утверждении Муниципальной программы комплексного социально-экономического развития Рузаевского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019  годы"

С изменениями и дополнениями от:

27 мая 2016 г., 28 февраля, 12 октября 2017 г.

В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Уставом Рузаевского муниципального района Республики Мордовия, Совет депутатов Рузаевского муниципального района решил:

1. Утвердить прилагаемую Муниципальную программу комплексного социально-экономического развития Рузаевского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019  годы.

2. Считать утратившим силу решение Совета депутатов Рузаевского муниципального района от 6 ноября 2012 года N 12/88 "Об утверждении Муниципальной целевой программы социально-экономического развития Рузаевского муниципального района Республики Мордовия на период до 2015 года и прогноз до 2021 года"

3. Настоящее решение вступает в силу со дня его официального опубликования в средствах массовой информации и подлежит размещению на официальном сайте органов местного самоуправления Рузаевского муниципального района в сети "Интернет" по адресу: www.ruzaevka-rm.ru

Председатель Совета депутатов Рузаевского муниципального района

А.Н. Старцев

Информация об изменениях:

Программа изменена с 12 октября 2017 г. - Решение Совета депутатов Рузаевского муниципального района Республики Мордовия от 12 октября 2017 г. N 18/181

См. предыдущую редакцию

Муниципальная программа
комплексного социально-экономического развития Рузаевского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2020 годы

С изменениями и дополнениями от:

27 мая 2016 г., 28 февраля, 12 октября 2017 г.

Паспорт
Муниципальной программы комплексного социально-экономического развития Рузаевского муниципального района Республики Мордовия на период 2015 - 2020 годы

Наименование Программы		Муниципальная программа комплексного социально-экономического развития Рузаевского муниципального района Республики Мордовия на период 2015 - 2020 годы (далее - Программа)
Дата принятия решения о разработке муниципальной программы, дата ее утверждения		Постановление администрации Рузаевского муниципального района от 15.10.2014 г. N 1376
Основной разработчик Программы		Администрация Рузаевского муниципального района Республики Мордовия
Ответственный разработчик Программы		Администрация Рузаевского муниципального района Республики Мордовия
Соисполнители		- структурные подразделения администрации Рузаевского муниципального района: - экономическое управление; - финансовое управление; - управление культуры; - управление образования; - отдел ЗАГС; - управление строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства; - управление по работе с АПК, ЛПХ и сельскими поселениями, - отдел по поддержке предпринимательства и новых форм хозяйствования; - МКУ Рузаевского района "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг"
Участники мероприятия		- Администрации сельских (городских) поселений Рузаевского муниципального района; - предприятия жилищно-коммунального комплекса Рузаевского муниципального района, определяемые по конкурсу; - Рузаевский РЭС филиала ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго"; - дорожно-строительные предприятия, определяемые по конкурсу; - ОАО "Объединение автовокзалов и автостанций" г. Саранск - Сельскохозяйственные организации (предприятия), крестьянские (фермерские) хозяйства, личные подсобные хозяйства - населения Рузаевского муниципального района; - образовательные учреждения Рузаевского муниципального района; - филиал в Республике Мордовия ОАО "Ростелеком", ОАО "МегаФон", ЗАО "НСС", ОАО "Билайн", ФГУП "Почта России"; - совет предпринимателей Рузаевского муниципального района Республики Мордовия;
Цель и задачи Муниципальной программы		Цель программы - повышение уровня и качества жизни населения Рузаевского муниципального района, обеспечение комплексности решения проблем экономического и социального развития Рузаевского муниципального района, определение направлений устойчивого развития экономики, развитие инвестиционного потенциала, формирование благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства, увеличение доходных источников бюджета Рузаевского муниципального района и повышение эффективности бюджетных расходов бюджета Рузаевского муниципального района. Задачи программы: - обеспечение благоприятного инвестиционного климата в районе; - содействие развитию промышленного комплекса; - содействие развитию агропромышленного комплекса; - содействие развитию инфраструктуры тепло- водо-и- электроснабжения; - развитие дорожной сети, улучшение транспортного обслуживания; - модернизация связи и телекоммуникационных систем; - формирование благоприятных условий для активизации предпринимательской деятельности и развитие малого и среднего бизнеса; - ускоренное решение жилищной проблемы; - повышение качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг; - стабилизация демографической ситуации; - содействие развитию рынка труда, повышение занятости населения; - улучшение социальной среды (развитие образовательного, культурного, туристско-рекреационного потенциала района, системы здравоохранения, физической культуры и спорта); - развитие торгового и бытового обслуживания населения района; - улучшение состояния окружающей среды; - улучшение качества административного управления районом.
Важнейшие Целевые показатели		Обеспечение роста значений следующих целевых показателей: - удовлетворенность деятельностью органов местного самоуправления с 71,6% в 2013 г. до 83% в 2018 - 2020 гг: - объема инвестиций в основной капитал с 1209733 тыс. руб. в 2013 г. до 2 204 812 тыс. руб. в 2018 - 2020 гг: - доли налоговых и неналоговых доходов местного бюджета в общем объеме собственных доходов с 40,3% в 2013 г. до 72,7% в 2018 - 2020 гг. - объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (по крупным и средним предприятиям) с 16704,3 млн. руб. в 2013 г. до 23115,9 млн. руб. в 2018 - 2020 гг. - валового сбора зерновых культур (в первоначально оприходованном весе с 65419 тонн в 2013 г. до 86953 т. в 2018 - 2020 гг. - урожайности зерновых культур, с 26,1 ц/га в 2013 г. до 37,9 ц/га в 2018 - 2020 гг. - объема производства сельскохозяйственной продукции: - мяса с 3604 т. в 2013 г. до 2910 т. в 2018 - 2020 гг. - молока с 28365т. в 2013 г. до 35523 т. в 2018 - 2020 г.г. ; - производства яиц с 203,9 тыс. шт. в 2013 г. до 287 тыс. шт. в 2018 - 2020 г.г. - объема реализованной продукции растениеводства сельхозпредприятиями с 175449 тыс. руб. до 198000 тыс. руб. в 2018 - 2020 гг. - объема реализованной продукции животноводства сельхозпредприятиями с 1132452 тыс. руб. до 1541300 тыс. руб. в 2018 - 2020 гг. - оборота розничной торговли с 3861,6 млн. руб. в 2013 г. до 6775,9 млн. руб. в 2018 - 2020 гг. - объема платных услуг населению (по крупным и средним предприятиям и организациям) - с 380,5 млн. руб. в 2013 г. до 698,4 млн. руб. в 2018-8-2020 гг. - объем общей площади введенного в эксплуатацию жилья за счет всех источников финансирования ( с учетом индивидуального строительства) с 16950 кв. м в 2013 г. до 21000 кв. м. в 2018 - 2020 гг. - количества субъектов малого и среднего предпринимательства на 10 тыс. чел. населения с 232 ед. в 2013 г. до 242 ед. в 2018 - 2020 гг. - среднемесячной заработной платы: - крупных и средних предприятий и некоммерческих организациях с 21052,9 руб. в 2013 г. до 31988 руб. в 2018 - 2020 гг. - в сельском хозяйстве с 14813 руб. в 2013 г. до 23982 руб. в 2018 - 2020 гг. - работников муниципальных общеобразовательных учреждений с 15793 руб. в 2013 г. до 21600 руб. в 2018 - 2020 гг. - учителей муниципальных общеобразовательных учреждений с 18206,6 руб. в 2013 г. до 31181 руб. в 2018 - 2020 гг. - работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений с 11465,7 руб. в 2013 г. до 18640 руб. в 2018 - 2020 гг. - работников муниципальных учреждений культуры и искусства с 11788,3 руб. в 2013 г. до 28750,8 руб. в 2018 - 2020 гг.
		Достижение снижения значений следующих целевых показателей: - уровня безработицы до 1,3% в 2018 - 2020 гг., - доли протяженности водопроводных сетей, нуждающихся в замене в общей протяженности водопроводных сетей до 54,0% в 2018 - 2020 гг. - доли протяженности тепловых сетей, нуждающихся в замене в общей протяженности тепловых сетей с 52% в 2013 г. до 46% в 2018 - 2020 гг. - доли протяженности сетей канализации, нуждающихся в замене в общей протяженности сетей канализации до 68% в 2018 - 2020 гг. - доли протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающим нормативным требованиям с 58,3% в 2013 году до 38,1% в 2018 - 2020 гг. - доли муниципальных дошкольных образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем числе муниципальных дошкольных образовательных учреждений с 33,3% в 2013 г. до 16% в 2018 - 2020 гг.
Сроки и этапы реализации Программы		Сроки реализации Муниципальной программы 2015 - 2020 годы
Перечень основных мероприятий		Муниципальная программа предусматривает реализацию программных мероприятий по следующим основным направлениям: - достижение экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики. Развитие инновационной инфраструктуры и повышение инвестиционной привлекательности, - развитие промышленного комплекса, - развитие агропромышленного комплекса, - развитие строительного комплекса, в том числе жилищного строительства, - развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания, - развитие жилищно-коммунальной сферы, - развитие малого и среднего предпринимательства, - развитие инфраструктуры потребительского рынка и товаров, работ и услуг, - организация благоустройства территории, - управление муниципальным имуществом, - повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления, - демографическая политика, - развитие образования, - развитие здравоохранения, - развитие рынка труда, повышение занятости населения, - развитие культуры, - развитие физической культуры и спорта - организация развития туристических и рекреационных зон - экологическая политика
Объемы и источники финансирования		Общий объем финансирования Муниципальной программы в 2015 - 2020 г. (в ценах соответствующих лет) составит -3260,3 млн. руб. в том числе по источникам финансирования: - федеральный бюджет -99,7 млн. руб. - республиканский бюджет -322,9 млн. руб. - местный бюджет -51,3 млн. руб. - средства из внебюджетных источников -2786,4 млн. руб.; Объем финансирования Муниципальной программы в 2015 г. (в ценах соответствующих лет)-1189,1 млн. руб., в том числе по источникам финансирования: - федеральный бюджет -86,2 млн. руб. - республиканский бюджет -320,8 млн. руб. - местный бюджет -18,1 млн. руб. - средства из внебюджетных источников -764,0 млн. руб. Объем финансирования Муниципальной программы в 2016 г. (в ценах соответствующих лет)-544,9 млн. руб., в том числе по источникам финансирования: - федеральный бюджет -7,8 млн. руб. - республиканский бюджет -1,2 млн. руб. - местный бюджет -6,7 млн. руб. - средства из внебюджетных источников -529,2 млн. руб. Объем финансирования Муниципальной программы в 2017 г. (в ценах соответствующих лет)-913,3 млн. руб., в том числе по источникам финансирования: - федеральный бюджет -5,7 млн. руб. - республиканский бюджет -0,9 млн. руб. - местный бюджет -8,0 млн. руб. - средства из внебюджетных источников -898,7 млн. руб. Объем финансирования Муниципальной программы в 2018 г. (в ценах соответствующих лет)- 295,1 млн. руб., в том числе по источникам финансирования: - федеральный бюджет -0,0 млн. руб. - республиканский бюджет -0,0 млн. руб. - местный бюджет -6,1 млн. руб. - средства из внебюджетных источников -289,0 млн. руб. Объем финансирования Муниципальной программы 2017 в 2019 г. (в ценах соответствующих лет)-176,2 млн. руб. в том числе по источникам финансирования: - федеральный бюджет -0,0 млн. руб. - республиканский бюджет -0,0 млн. руб. - местный бюджет - 6,2 млн. руб. - средства из внебюджетных источников -170,0 млн. руб Объем финансирования Муниципальной программы в 20202020 году(в ценах соответствующих лет)-141,7 млн. руб.в том числе по источникам финансирования: - федеральный бюджет - 0,0 млн. руб. - республиканский бюджет - 0,0 млн. руб. - местный бюджет - 6,2 млн. руб. - средства из внебюджетных источников-135,5 млн. руб."
Ожидаемые результаты		В Программе определены условия, способствующие выходу района на новый качественный уровень финансового устойчивого функционирования и гармоничного социально-экономического развития: - увеличение среднемесячной заработной платы работников - хозяйства к 2020 г. (31988 руб.); - увеличение объема производства мяса сельскохозяйственными предприятиями района к 2020 г. до 2910 т, - увеличение объема производства молока сельскохозяйственными предприятиями района к 2020 г. до 35523 т, - увеличение числа субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. чел. населения к 2020 г. до 241 ед., - увеличение оборота розничной торговли во всех каналах реализации к 2020 году до 6775915 тыс. руб. - увеличение общей площади жилых помещений, приходящейся на одного жителя к 2020 г. до 25,5 кв. м, - переселение граждан из многоквартирных домов, признанных в установленном порядке аварийными и подлежащих сносу, - обеспечение населения доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами, - обеспечение населения чистой питьевой водой, соответствующей установленным требованиям, - развитие сети дорог и дорожной инфраструктуры, - повышение доступности качественного образования, - развитие инновационных моделей общеобразовательных учреждений, - снижение доли муниципальных дошкольных образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем числе муниципальных дошкольных образовательных учреждений к 2020 г. до 16% - снижение смертности трудоспособного населения к 2019 - 2020 гг. до 588,4случаев на 100 тыс. населения, - снижение смертности от ДТП к 2019 - 2020 гг. до 12,5случаев на 1000 чел. населения.
Система организации управления и контроль за исполнением Программы	Контроль практической реализации мероприятий Муниципальной программы осуществляет Глава администрации Рузаевского муниципального района, заместитель Главы Администрации по финансовым вопросам. Контроль реализации Муниципальной программы по соответствующим направлениям осуществляют заместители Главы, следующие структурные подразделения Администрации Рузаевского муниципального района: управление экономического анализа и прогнозирования, управление по работе с АПК, ЛПХ и сельскими поселениями, финансовое управление, управление образования, управление культуры, отдел по управлению муниципальным имуществом, управление муниципального заказа строительства и целевых программ, управление жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания, отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района. Администрация Рузаевского муниципального района ведет отчетность по реализации Муниципальной программы. Ежегодно до 15 февраля предоставляет Главе образования информацию о ходе выполнения и эффективности использования финансовых средств по Муниципальной программе, а также подробную пояснительную записку. Администрация Рузаевского муниципального района ежегодно уточняет целевые показатели и затраты по программным мероприятиям, с учетом выделенных на реализацию мероприятий Муниципальной программы финансовых средств, а также механизм реализации Муниципальной программы и состав исполнителей.

Раздел I. Характеристика социально-экономического развития Рузаевского муниципального района

1.1. Общая информация о Рузаевском муниципальном районе

Рузаевский муниципальный район образован 16 июля 1928 г. Он находится в центре Мордовии, граничит на юге с Пензенской областью. Его общая площадь - 109170 га (1118,3 км2). Климат умеренно-континентальный. Среднегодовое количество осадков - 500-506 мм, за вегетационный период - 280-289 мм. Наибольшая высота снежного покрова составляет 25-30 см. Преобладающими ветрами являются юго-западные и западные. Район расположен в лесостепных ландшафтах Приволжской возвышенности. Естественная растительность представлена широколиственными лесами (дуб, береза, клен). По крутым балочным склонам встречаются луговые и кустарниковые степи. Под лесами занято 12,9% площади района, под кустарниками - 1,9%. Рельеф территории Рузаевского муниципального района представляет собой волнистую равнину с овражно-балочной сетью. Господствующими элементами рельефа являются плато водоразделов, пологие и покатые склоны. По территории протекает около 20 малых рек и ручьев, большинство из которых относятся к бассейну рек Инсар, Пишля и Левжа.

На территории района разведаны месторождения кирпичных (Левженское 2-ое), тугоплавких (Шишкеевское) и керамзитовых (Рузаевское) глин, строительных песков (Ускляйское), эксплуатируется среднекаменноугольный водоносный горизонт. Эксплуатационный запас подземных вод - 53,8 тыс. м3/сут.

В состав Рузаевского муниципального района входят 1 городское поселение Рузаевка, 20 сельских поселений и 63 сельских населенных пункта. Плотность населения - 58,0 чел./кв. км. Численность населения на 1 января 2015 г. составляла 64,88 тыс. чел., из них - населения - 18,6 тыс. чел. В структуре национального состава населения присутствуют русские, мордва-мокша, татары и др.

Административным центром Рузаевского муниципального района является г. Рузаевка, который расположен в 25 км от г. Саранска. Рузаевка - город республиканского подчинения и крупный железнодорожный узел на р. Инсар. На 1 января 2015 г. численность населения г. Рузаевки составляла 46,2 тыс. чел.

Трудоспособное население - 60,4% от общей численности населения района при удельном весе экономически активного населения 30,7%. Основными отраслями занятости населения являются обрабатывающее производство (33,8%), транспорт и связь (21,1%), образование (11,3%), здравоохранение и предоставление социальных услуг (9,6%), государственное управление (7,4%), сельское хозяйство (6,5%).

Основными экономическими отраслями муниципального района являются железнодорожный транспорт, машиностроение, сельское хозяйство.

Рузаевский муниципальный район - второй после Саранска промышленный центр Мордовии. Промышленность района представлена следующими отраслями: химическое и электровакуумное машиностроение, электронные приборы, строительные материалы, швейная, трикотажная, молочная, хлебобулочная продукция и др. Одним из важнейших видов промышленной продукции являются химическое оборудование и запасные части к нему.

Насыщение внутреннего рынка потребления товаров (работ, услуг) в соответствующих секторах промышленности района осуществляется примерно на 90% товарами (работами, услугами) собственного производства. За 2014 г. отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами (без субъектов малого предпринимательства) в сфере обрабатывающих производств на сумму 11,8 млн. руб.

В г. Рузаевка находятся 9 крупных и средних промышленных предприятий, среди которых:

Два машиностроительных предприятия выпускающих оборудование для химической, нефтяной и газовой промышленности.

Это ОАО "Рузхиммаш" - основное градообразующее предприятие Рузамевский завомд химимческого машиностроемния (ОАО "Рузхиммаш") - предприятие, выпускающее железнодорожные вагоны; контейнер-цистерны; сосуды для хранения сжатого и сжиженного газа, нефтепродуктов; и другую продукцию машиностроения. Расположено в городе Рузаевка (Республика Мордовия).

Свою работу завод начал 21 февраля 1961 года. Затем, в 1992 году произошла реорганизация, в результате которой было создано ОАО "Рузхиммаш". В 2003 г. на базе ОАО была организована "Вагоностроительная компания Мордовии" (ВКМ), а в 2007 году на её базе было создано ОАО "Русская корпорация транспортного машиностроения" (РКТМ). В 2011 г. заводу ОАО "Рузхиммаш" исполнилось 50 лет; юбилейная дата совпала с выпуском 50-тысячноговагона. На 01.01.2017 года численность занятых на предприятии составила 2294 человек - 13% от общей численности экономически активного населения города. ( На 01.01.2010 - 4341 чел., на 01.01.2011 - 4507 чел., на 01.01.2012 - 4152 чел, 01.01.2013 - 3 388 чел.)

В настоящее время завод выпускает железнодорожные цистерны, полувагоны, платформы, контейнер-цистерны, оборудование для автомобильных газозаправочных станций, запорную арматуру, разнообразное оборудование для нефтегазодобывающей и перерабатывающей промышленности, сельскохозяйственную технику (опрыскиватели и пресс-подборщики).

ЗАО "НПО "НефтехГазМаш" В 2009 году, на базе производственных площадей ООО "Лисма-Рузмаш", образовано новое, успешно развивающееся, машиностроительное предприятие ЗАО "НПО "НефтехГазМаш".

Основным видом деятельности предприятия является производство специального технологического оборудования для нефтехимической, газовой, машиностроительной отраслей, контейнеров-цистерн для хранения и транспортировки углеводородов, комплектующих для вагоностроительного производства, а также сельскохозяйственной техники, отвечающее всем требованиям системы менеджмента качества.

Численность работающих составляет 250 чел.

Одно предприятие по производству бутылки пивной, бутылки водочной и стеклобанки - Филиал ЗАО "Рузаевский стекольный завод"

Филиал ЗАО "Рузаевский стекольный завод" был создан на базе зданий производственного и административно-бытового корпусов бывшей площадки ОАО "Лал" как предприятие по производству стеклянной тары. Основным видом деятельности ЗАО "РСЗ" является производство бутылки пивной, бутылки водочной и стеклобанки. Высокое качество выпускаемой продукции, использование наиболее современных технологий и передового европейского оборудования-все это выгодно отличает работу закрытого акционерного общества "Рузаевский стекольный завод". Оборудование на Рузаевском стекольном заводе самое передовое. Большим достижением предприятия является широкий ассортимент выпускаемой продукции. Освоено производство около 200 видов изделий. Сейчас выпускается продукция для известного производителя детского питания "Агуша". Заключен контракт с компанией "Вимм-Билль-Данн", впервые в России, сделали облегченную тару-бутылку "пепси". Численность работающих 700 человек.

С декабря 2016 года предприятие прекратило свою производственную деятельность.

Два предприятия легкой промышленности - ЗАО "Рузтекс" и "Рузаевская швейная фабрика".

ОАО "Рузтекс" продолжает и планирует активно вести работу по расширению рынков сбыта своей продукции, проводить работу по повышению качества выпускаемой продукции, обеспечивая ее конкурентоспособность, проводить активные рекламные кампании, постоянно обновлять ассортимент выпускаемой продукции с широким использованием новых полотен и фурнитуры. Так же планируется продолжать работу с силовыми структурами (МО, ФСО, ФСБ, МВД и др.) на право выполнения государственных заказов.

В настоящее время ОАО "Рузтекс" специализируется на выполнение работ и услуг по производству бельевых трикотажных изделий из товарного и давальческого сырья. За 2013 год произведено 1573 тыс. штук трикотажных изделий на сумму 95312 тыс. рублей.(без НДС) Реализовано (отгружено) товаров 1561 тыс. штук трикотажных изделий на сумму 97400 тыс. рублей.

ОАО "Рузтекс" имеет большой потенциал для дальнейшего развития своей деятельности. Перспективное направление в развитии производства - расширение ассортимента ясельной группы товаров, разработка и внедрение в производство новых моделей.

ООО "Рузаевская швейная фабрика" оказывает услуги по пошиву швейных изделий из давальческого сырья. Перспективными направлениями для реализации стратегии развития предприятия являются участие в тендерах на изготовление швейных изделий из давальческого сырья по госзаказам; поиск заказов на реализацию производственной деятельности предприятия; обновления парка швейных машин и специализированного оборудования; проведение компании изготавливаемой продукции. Для поддержания конкурентоспособности продукции руководство предприятия сдерживает цены за счет снижения рентабельности, оптимизации затрат на производство и реализацию.

Два перерабатывающих предприятия пищевой промышленности - ЗАО "РузОво" и ОАО "Молоко".

Яйцеперерабатывающая фабрика "РузОво" основана в 2010 г. и в настоящее время является крупнейшим и наиболее технически оснащенным в России предприятием по переработке куриного яйца. Продукты глубокой переработки яйца применяются в хлебопекарной, молочной, масложировой, кондитерской промышленности, при производстве полуфабрикатов и напитков. В ассортименте ЗАО "РузОво" 15 видов наименований. К основным видам продукции относятся жидкий яичный меланж, сухой яичный меланж, сухой яичный желток, сухой яичный белок. Вся продукция предприятия включает в себя только натуральные компоненты. Произведенная продукция реализуется как на территории Республики Мордовия, так и за ее пределами (Ростовская, Кировская, Свердловская, Белгородская, Нижегородская, Вологодская, Самарская, Пензенская, Ульяновская области, республики Татарстан и Чувашия, Краснодарский край, города Москва и Санкт-Петербург). Предприятие планирует увеличить объемы производства в 2 раза, расширить сбыт за счет выхода на рынки Казахстана, Узбекистана, Объединенных Арабских Эмиратов.

ОАО "Молоко" существует на рынке молочной продукции с 1969 г. Основной профиль предприятия - выработка цельномолочной продукции.в 2014 году удалось реанимировать городской молокозавод. Его продукция, ранее пользовавшаяся хорошим спросом не только в Рузаевке, но и за ее пределами, вновь завоевывает рынки теперь уже под торговой маркой "Новотроицкое молоко".

Два предприятия по производству строительных материалов - ООО "Рузаевский ДСК" и ООО "РЗКИ".

Основной вид деятельности ООО "Рузаевский завод керамических изделий" (РЗКИ) - производство и реализация строительного кирпича.

Достижением общества с ограниченной ответственностью "Рузаевский завод керамических изделий" в 2014 году является увеличение производственных мощностей за счет модернизации и реконструкции оборудования. Разработаны и сертифицированы два новых вида кирпича. За счет этого выпуск продукции достиг рекордного показателя равного более 36 млн. штук. Производительность труда на предприятии выросла в течение 2013 года на 20%. Численность работников составляет на 1 января 2017 г. 206 человек.

Рузаевский домостроительный комбинат (ДСК) основан в июне 1978 г. на базе функционировавшей с 1962 г. в структуре "Мордовсельхозстроя" МСО (Межколхозной строительной организации). За годы своего существования комбинат претерпел несколько этапов развития, включая переименование и возврат своего исторического названия. Именно в 2006 началось уверенное возрождение комбината. В кратчайшие сроки был восстановлен бетоносмесительный участок (приобретены новые бетоносмесители, реконструированы конвейеры, галереи). Были закуплены и смонтированы автоматизированные установки и опалубки для изготовления каркасов свай. Специалистами новой команды был разработан и внедрен в производство технологический процесс изготовления арматурных каркасов и сеток для производства ЖБИ в специально оснащенном арматурном цехе. Восстановлена опалубка для изготовления ЖБИ. Приобретена и установлена мощная трансформаторная подстанция. Смонтированы инфракрасные тепловые излучатели для дополнительного отопления цехов. На предприятии заработала новая котельная, оснащенная двумя котлами (водогрейным и паровым) корейской компании Booster Boiler.

Производство преднапряженных пустотных плит перекрытий Рузаевским ДСК происходит на бельгийском оборудовании фирмы ECHO ENGINEERING по технологии безопалубочного формования. Бельгийское оборудование позволяет добиться впечатляющих нагрузочных характеристик, точности размеров, а так же осуществлять продольный и угловой рез по чертежам заказчика.

Птицесовхоз "Авангард" Рузаевского муниципального района образовался на базе совхоза "Мазы Знамя" 3 апреля 1978 г. 28 апреля 1997 г. птицесовхоз "Авангард" переименован в ГУП РМ "Авангард". В июне 2005 г. ГУП РМ "Авангард" преобразовывается в ООО "Авангард".

С августа 2005 г. реконструируется птицефабрика ООО "Авангард" для организации высокоэффективного производства яйца и мяса птицы, а также продукции на основе яйца (яичный порошок, жидкое яйцо, сухой желток, сухой белок) посредством внедрения современных технологий и методов управления с целью получения прибыли и удовлетворения растущего спроса населения и перерабатывающих предприятий. Птицефабрика ООО "Авангард" - наиболее крупное и успешно развивающееся агропромышленное предприятие Рузаевского муниципального района, делающее ставку на передовые европейские технологии. Здесь выращивается особая порода голландских кур-несушек, которые отличаются высокой яйценоскостью. Все яйца (ежедневно птицефабрикой выпускаются 460 тыс. шт. яиц) соответствуют самым строгим требованиям, предъявляемым к их вкусовым качествам и экологической безопасности. Поэтому продукция птицефабрики пользуется повышенным спросом. Предприятие постоянно расширяет рынки сбыта своей продукции. Около 32% производимой продукции реализуется в пределах Республики Мордовия, а остальное - за ее пределами (Пенза - 14,4%, Самара - 6,4%, Москва - 25,7%, Нижний Новгород.

Агроклиматические ресурсы района позволяют успешно развивать сельскохозяйственное производство, что служит хорошей основой для формирования и развития конкурентоспособного рынка продовольственных товаров.

В Рузаевском муниципальном районе 109 тыс. га земли (в структуре почвенного покрова сельскохозяйственных земель черноземы занимают 48,2%, серые лесные - 49,1%, дерново-подзолистые - 0,2%, пойменные - 1,2%, прочие - 1,3%). Общая площадь сельскохозяйственных угодий района на конец 2014 г. составляет 75,6 тыс. га, площадь фактически используемых сельскохозяйственных угодий - 72000 га. Доля обрабатываемой пашни в общей площади пашни муниципального района в 2014 г. составила 70% (49246 га). Так за последние 5 лет введены в оборот 5533 га неиспользуемых ранее и брошенных земель. За 2013 год в районе введены в оборот 1013 га. Эта работа будет продолжена и далее.

Аграрный сектор района представлен всеми формами хозяйствования и включает 10 сельскохозяйственных предприятий, 29 крестьянских фермерских хозяйств, 13392 личных подсобных хозяйств.

Особенно нужно отметить сельскохозяйственные предприятия к которым относятся:

ООО "Агросоюз" - зарегистрирован в 2004 году. Предметом деятельности общества является выращивание и реализация племенного молодняка крупного рогатого скота, производство и реализация продукции растениеводства, а также реализация молока.

Площадь сельскохозяйственных угодий предприятия - 8262 га. Пашня составляет -6909 га. Посевная площадь- 6705 га, в т.ч. зерновые культуры занимают - 3674 га.

Предприятие имеет 3604 голов крупного рогатого скота, в том числе коров-1410 голов. Весь скот имеет статус племенного.

В 2014 году было произведено 485 тонн мяса и 8541 тонн молока. Надой молока на 1 фуражную корову составил 7695 кг., что на 7% больше чем в 2013 году. Средняя численность работников - 275 человек. Производительность труда на одного человека составила 1055 тыс. руб., выручка на одного человека - 969 тыс. руб. Среднемесячная заработная плата составляет 16 тыс. руб.

ООО "Агросоюз-Левженский" был создан 15 августа 2007 г. До этого времени данное предприятие входило в состав ООО "Агросоюз"

В 2004 году ГУП РМ Племзавод "Левжинский" был реорганизован в производственный центр N 4 ООО "Агросоюз" состоящего из пяти отделений. С сентября 2007 года происходит отделение производственного центра N 4 в самостоятельную организацию ООО "Агросоюз-Левженский".

Предметом деятельности общества является выращивание и реализация племенного молодняка крупного рогатого скота, производство и реализация продукции растениеводства, а также реализация молока.

Продукция животноводства составляет 74%, растениеводства - 20%. В растениеводстве основной товарной продукции является зерно, а в животноводстве - молоко и мясо крупного рогатого скота, продажа племенных нетелей.

Главными пунктами сбыта всех видов сельскохозяйственной продукции являются г. Саранск и г. Рузаевка.

Площадь сельскохозяйственных угодий предприятия -2899 га. Пашня составляет -2371 га. Посевная площадь-2006 га, в т.ч. зерновые культуры занимают -1004 га.

Предприятие имеет 1320 голов крупного рогатого скота, в том числе коров-350 голов. Весь скот имеет статус племенного.

В 2014 году было произведено 176 тонн мяса и 2841 тонн молока. Надой молока на 1 фуражную корову составил 8117 кг., что на 11% больше чем в 2013 году. Средняя численность работников - 97 человек. Производительность труда на одного человека составила 963 тыс. руб., выручка на одного человека - 924 тыс. руб. Среднемесячная заработная плата составляет 16 тыс. руб.

ООО "Агросоюз -Красное Сельцо" зарегистрировано 28 апреля 2007 года. Предметом деятельности общества является выращивание и реализация племенного молодняка крупного рогатого скота, производство и реализация продукции растениеводства, а также реализация молока.

Площадь сельскохозяйственных угодий предприятия - 3947 га. Пашня составляет -3115 га. Посевная площадь - 2940 га, в т. ч. зерновые культуры занимают - 1201 га.

Предприятие имеет 1776 голов крупного рогатого скота, в том числе коров - 600 голов. Весь скот имеет статус племенного.

В 2014 году было произведено 197,8 тонн мяса и 2963 тонн молока. Надой молока на 1 фуражную корову составил 5387 кг., что на 4% больше чем в 2013 году. Средняя численность работников - 248 человек. Производительность труда на одного человека составила 441 тыс. руб., выручка на одного человека - 361 тыс. руб. Среднемесячная заработная плата составляет 12 тыс. руб.

Сельскохозяйственное предприятие ООО "Исток" было образовано в 2002 году на базе обанкротившегося предприятия СПК "им. Калинина" на территории Болдовского - поселения. Руководитель предприятия - Кижаев Виктор Николаевич. Основные направления деятельности - растениеводство и животноводство. Предметом деятельности общества является производство сельскохозяйственной продукции. Среднесписочная численность работающих составляет 45 чел.. Производительность труда на одного человека составила 2447 тыс. руб., выручка на одного человека - 2684 тыс. руб. Среднемесячная заработная плата составляет 25 тыс. руб.

В 2010 году был построен и введен в эксплуатацию молочный комплекс на 360 голов. На собственные средства произведена реконструкция телятника на 250 голов с установкой "молочная няня" первой в районе.

За весь период работы предприятия производственно-финансовая деятельность становится стабильной, производство набирает обороты. Если в 2002 году поголовье крупного рогатого скота составляло 440 голов, а количество молочных коров 174 головы, 2011 году поголовье молочных коров насчитывается 350 голов, а крупного рогатого скота 1200 голов. На сегодняшний день поголовье составляет 1747 голов, а количество молочных коров 550 голов.

В 2014 году было произведено 48 тонн мяса и 4054,8 тонн молока. Надой молока на 1 фуражную корову составил 8077 кг., что на 19% больше чем в 2013 году.

СПК "Ключ-Сузгарьевсий" образован по решению общего собрания коллектива ТОО "Ключаревское" в декабре 1999 год. Хозяйство расположено на территории двух поселений Рузаевского района села Сузгарье и Ключарево. Основными видами деятельности кооператива являются: производство, переработка, хранение и реализация молока, мяса, зерновых и кормовых культур. Общая земельная площадь используемая хозяйством составляет 5509 га, численность рабочих занятых в производстве 83 человек, среднемесячная заработная плата 17 тыс. руб. Производительность труда на одного человека составила 1844 тыс. руб. выручка на одного человека - 1887 тыс. руб. Поголовье крупнорогатого скота составляет 1210 голов, коров 400, свиней 2110 голов.

За весь период работы введен в эксплуатацию свиноводческий комплекс на 5000 голов, цех по производству колбасных изделий и полуфабрикатов, кормоцех производительностью 1т в час, современных коровник на 800 фуражных коров, открыты три торговые точки. В 2012 году закончилось строительство нового молочного комплекса на 400 голов коров.

Советом директоров ОАО "Рузхиммаш" (приказ N 3 от 13.04.2006 г.) на базе ЗАО "ВКМ-Агро" с 16.04.2006 г. было организовано два хозяйства:

ЗАО "ВКМ-Агро" - производство, переработка и реализация продукции животноводства.

ООО "ВКМ-Сельхозпродукт" - производство, переработка и реализация продукции растениеводства.

Центральная усадьба ЗАО "ВКМ-Агро" расположена в 7 км. от г. Рузаевка, в с. Трускляй. среднесписочная численность работающих составляет 185 чел.

Вид деятельности ЗАО "ВКМ-Агро" - производство продукции животноводства - молока, мяса. На сегодняшний день животноводческий комплекс хозяйства включает в себя 4 отделения. Поголовье КРС составляет 2800 голов, в том числе 1400 голов коров.

Общая земельная площадь используемая хозяйством составляет 13489 га, численность рабочих занятых в производстве 240 человек, среднемесячная заработная плата 15 тыс. руб. Производительность труда на одного человека составила 986 тыс. руб. выручка на одного человека - 600 тыс. руб. Поголовье крупнорогатого скота составляет 2800 голов, коров 1400.

За 2014 год производство валовой сельскохозяйственной продукции составило 2001,0 млн. руб.

За 2014 год производство валовой сельскохозяйственной продукции составило 2001,0 млн. руб.

Отрасль животноводства - ключевое звено всей производственно-экономической инфраструктуры - хозяйства. От результатов работы этой отрасли во многом зависит финансовое положение сельскохозяйственных товаропроизводителей. Успешно выполняются задачи, поставленные Главой Республики Мордовия в Послании Государственному Собранию Республики Мордовия. В 2014 году сельскохозяйственными предприятиями района по отношению к 2013 году увеличен объём производства молока на 4,8%, мяса на 3,6%.

В сфере агропромышленного комплекса основной задачей администрации является создание условий для развития сельскохозяйственного производства, расширения рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, содействие развитию малого и среднего предпринимательства. В рейтинге районов Мордовии Рузаевский муниципальный район в 2014 году по итогам трудового соперничества занял первое место сразу в двух номинациях: за эффективное ведение сельскохозяйственного производства и за достижение наилучших результатов в отрасли животноводства.

Приоритетными задачами агропромышленного комплекса Рузаевского муниципального района являются оптимизация структуры и повышение эффективности отраслей агропромышленного комплекса. Проведено реформирование предприятий сельскохозяйственного производства, что позволило инвестировать в сельскохозяйственную отрасль значительные финансовые средства, внедрять передовые современные технологии, оборудование, технику.

Рузаевский муниципальный район активно участвует во всех программах по развитию АПК. В соответствии государственной программой Республики Мордовия развития - хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы, разработана муниципальная программа развития Рузаевского муниципального района в сфере - хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы, где главными приоритетами являются повышение благосостояния, уровня жизни и занятости граждан, устойчивое развитие сельских территорий и т.д

Малый и средний бизнес играет важную роль в решении экономических и социальных задач Рузаевского муниципального района. Малый бизнес района представлен 420-ю объектами торговли, включающих 305 стационарных магазинов и 115 нестационарных павильонов. Сеть общественного питания включает 23 предприятия всех форм собственности.

В отчетном периоде наблюдается уменьшение количества субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тысяч человек населения. Так, в 2013 году их число составило 1515 единиц, что ниже уровня 2012 года на 197 единиц, 2011 года на 327 единиц. Анализируя ситуацию в разрезе организаций малого и среднего предпринимательства можно отметить, что произошло значительное снижение числа индивидуальных предпринимателей. Так к концу 2013 года их количество уменьшилось на 207 единиц по отношению к уровню 2012 года и составило 1137 единиц.

Бизнес все активнее входит в различные сферы деятельности, например: и в области здравоохранения: успешно практикуется частная клиническая деятельность в области стоматологии, косметологии, диагностики организма человека; в области производства строительных материалов развиваются предприятия, производящие блочный кирпич, пластиковые окна и выполняющие ремонтно-строительные работы. Малый и средний бизнес занял свою нишу и на рынке автотранспортных услуг населению. Сегодня пассажиров обслуживают 120 транспортных средств. Кроме того, количество такси, оказывающих услуги по перевозке пассажиров, составляет более 20 ед. Получил свое развитие рекламный бизнес, поступательно развиваются и другие направления бизнеса.

Средняя численность работников субъектов малого и среднего предпринимательства на 1 января 2015 г. составляла 6880 чел. (18% трудоспособного населения района), построены новые автозаправочные станции. Средняя заработная плата в организациях, подпадающих под критерий субъекта малого и среднего предпринимательства (без микропредприятий), на территории Рузаевского муниципального района в 2014 г. составила 15200 руб.

В районе успешно реализуется принятая в 2012 году "Комплексная программа развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в Рузаевском муниципальном районе на 2012 - 2016 годы". Сутью этой программы является создание условий, способствующих развитию бизнеса, обеспечение стабилизации поступления доходов в бюджет, создание новых рабочих мест.

Торговая сеть Рузаевского муниципального района по состоянию на 1 ноября 2014 г. включает в себя 420 объектов торговли, в том числе 305стационарных магазинов и 115 нестационарных павильонов (табл.1). Дополнительно товары народного потребления реализуются внемагазинными формами торговли через 3 универсальных розничных рынка.

Объем розничного товарооборота за 2014 г. составил 4254,9 млн. руб., что в товарной массе на 102,0% выше уровня 2013 г. В Рузаевском муниципальном районе наблюдается рост объемов розничной торговли, оборот которой на душу населения за 2014 г. составил 65246,2 руб.

Таблица 1

Сеть
розничной торговли и общественного питания Рузаевского муниципального района

Год	Розничная торговля и предприятия общественного питания, ед.		Торговая площадь,	Количество мест на предприятиях общепита
	стационарные магазины	нестационарные торговые павильоны
2012	212	67	15339	4554
2013	225	55	18746	4134
2014	230	50	18900	4134

Сеть общественного питания района по состоянию на 1 января 2015 г. по результатам проведенного анализа включает 28 предприятия всех форм собственности. Оборот предприятий общественного питания за 2014 г. составил 59021,6 тыс. руб.

В настоящее время заметно изменилась материально-техническая база отрасли, повышается уровень обслуживания посетителей, увеличивается количество предприятий быстрого обслуживания. Кроме стационарной сети, услуги общественного питания населению оказывают летние кафе. В весенне-летний период 2014 г. (с 1 мая по 1 октября) в Рузаевском муниципальном районе функционировали 5 летних кафе в основном с реализацией продукции собственного производства.

По состоянию на 1 января 2015 г. на территории района функционировало свыше 100 предприятий бытового обслуживания населения. Спектр их услуг достаточно разнообразен: это парикмахерские, мастерские по ремонту обуви, ремонту и пошиву швейных изделий, ремонту теле- и радиоаппаратуры (табл.2).

Таблица 2

Сеть по оказанию платных услуг населению, ед.

Услуга	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г. Прогноз
Парикмахерская	10	12	14	14	14
Фотоателье	2	3	3	4	4
Ремонт аппаратуры и оргтехники	12	13	15	16	18
Ремонт и пошив одежды	4	5	5	5	5
Автотранспортные услуги	6	7	8	8	10
Стоматологические услуги	2	2	2	2	2
Ритуальные услуги	4	6	6	7	8
Техническое обслуживание машин	6	7	7	8	8
Услуги бань и душевых	1	1	2	2	2
Ремонт обуви	10	12	12	13	13
Ремонт часов	2	2	3	3	3
Другое	22	24	25	25	25

В структуре бытовых услуг Рузаевского муниципального района наибольшую долю составляют услуги по ремонту и строительству жилья (44,4%), ремонту бытовой радиоэлектронной аппаратуры и бытовых машин (8,6%), ремонту и техническому обслуживанию транспортных средств (13,6%) и прочие виды бытовых услуг (9,4%). Развитие сферы бытовых услуг на современном этапе направлено на создание в районе условий для качественно нового состояния обслуживания населения, приближенного к европейскому уровню.

Инженерная инфраструктура Рузаевского муниципального района достаточно развита и представлена системами водоснабжения, электрификации и сетью автомобильных дорог.

Рузаевский муниципальный район обеспечивается питьевой водой из подземных источников. Обеспеченность питьевой водой населения района на 1 января 2015 г. составляет 71%.

В Рузаевском муниципальном районе эксплуатационные запасы подземных вод сосредоточены в среднекаменноугольном водоносном горизонте (53,8 тыс. /сут.), из которых 51,0 тыс. м3/сут. имеют минерализацию до 1 г/. Воды, извлекаемые Рузаевским городским водозабором, преимущественно гидрокарбонатно-сульфатные (табл. 4). Микробиологический состав воды соответствует ГОСТ 2874-82 и СанПиН 2.14.1074-01. Качество воды в районе удовлетворительное.

Таблица 3

Качественная характеристика подземных (артезианских) вод для водоснабжения населения сельских (городских) населенных пунктов

Количество скважин, шт.	Отклонение от норм ГОСТ 2874-82 и СаНП и Н, %					Необходимость строительства, шт.
	Микробиологические	Химические				Обесфторивающих установок	Станций водоочистки
130	31,2	фтор	железо	минерализация	жесткость	110	4
		95	5	0,5	4

Основной водной артерией района является р. Инсар. Площадь водосбора в створе Рузаевки составляет 541 км2. Средний многолетний годовой сток - 1,86 м3/с, объем стока - 58,7 млн. м3 в год.

Водоснабжение населенных пунктов осуществляется как централизованными системами, так и посредством шахтных колодцев и водоразборных колонок.

Обеспеченность централизованной системой водоснабжения населения составляет в целом по району 83%. В 19 поселениях с учетом городского поселения имеется централизованное водоснабжение, в 2 поселениях население обеспечено водой из индивидуальных источников. Протяженность сетей водоснабжения на территории района составляет 266,6 км., по городу 139,2 км. и 127,4 в сельских населенных пунктах. Износ водопроводных сетей - 64%. Водопроводные сети оборудованы водоразборными колонками, большинство из которых требует ремонта или замены.

Динамический рост электропотребления, большая степень физического износа и срок эксплуатируемых линий электропередач влияют на качество электрической энергии, повышают риск внеплановых отключений электроэнергии. Кроме того, рост строительства жилого фонда и приобретение новых, усовершенствованных, бытовых электроприборов требуют увеличения мощности и пропускной способности трансформаторных подстанций (табл. 4).

Таблица 4

Состояние трансформаторных подстанций ОАО "МРСК-Волги" - "Мордовэнерго" за 2012 - 2013 гг., шт.

Год	Хорошее	Удовлетворительное	Неудовлетворительное	Непригодное
2013	77	12	112	0
2014	77	12	111	0

Рузаевский муниципальный район - крупный транспортный узел, который формируется при слиянии железных дорог четырех направлений с крупнейшей станционной системой, а также автодорог республиканского, областного и местного значения. Железнодорожный узел имеет выходы в центральные районы России и Казахстан. Имеется прямое железнодорожное сообщение с городами Москва, Самара, а также существуют пригородные маршруты, в том числе в города Пенза, Инза и районы Республики Мордовия.

Протяженность автомобильных дорог общего пользования регионального или межмуниципального значения в районе на 1 января 2015 г. составила 248,3 км, из них 222,6 км, или 89,6%, имеют твердое покрытие (табл.5).

Таблица 5

Административное значение дорог общего пользования, пролегающих по территории Рузаевского муниципального района Республики Мордовия на 1 января 2015 г.

Административное значение	Всего, км	В том числе с твердым покрытием
		км
Федеральные автомобильные дороги	33,9	33,9
Автомобильные дороги регионального или межмуниципального значения	214,4	188,7
Всего автомобильных дорог	248,3	222,6

По удельному весу дорог общего пользования регионального или межмуниципального значения с усовершенствованным покрытием Рузаевский муниципальный район занимает 4 место среди районов республики. Доля населенных пунктов, обеспеченных связями по автомобильным дорогам с твердым покрытием, составляет 86,5%.

По территории Рузаевского муниципального района проходит участок автомобильной дороги 1Р-158 федерального значения "Нижний Новгород-Саратов", "Саранск-Пенза", протяженностью 33,9 км. Капитальный ремонт и реконструкцию автодороги осуществляет ГУ "Управление автомобильной магистрали Нижний Новгород-Уфа".

По техническим категориям сеть автомобильных дорог общего пользования регионального или межмуниципального значения характеризуется следующими показателями: II технической категории -4,5 км, III технической категории -34,2 км, IV -147,3 км, V -98,2 км, VI (грунт) -164,116 км.

Автомобильные дороги регионального или межмуниципального значения находятся не в лучшем состоянии: 25,7 км лишены покрытия, что составляет 12% от общей протяженности, большая часть дорог с твердым покрытием требует ремонта и реконструкции.

В Рузаевском муниципальном районе развито жилищно-коммунальное хозяйство. В ходе его реформирования в районе образованы предприятия частной формы собственности (ООО "Рузаевская городская управляющая компания", ООО "Жилинвест", ООО "М-Спецремстройо", ООО "Жилсервис", ООО "Рузвода", ООО "Горвода") предоставляющие жилищно-коммунальные услуги. Эти организации осуществляют управление многоквартирными домами и занимаются оказанием услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме, а также услуг по благоустройству жилищно-коммунального комплекса.

Общая площадь жилищного фонда Рузаевского муниципального района, обслуживаемого муниципальными предприятиями ЖКХ, по данным за 2014г., составляет 1618,1тыс.м.

Жилищная политика Рузаевского муниципального района представляет собой взаимосвязанную совокупность основных направлений и реализующих их законодательных, социальных, организационных, градостроительных, экономических мероприятий, предназначенных для реализации потребностей граждан в жилье. Основные показатели жилищного строительства района отражены в табл.6

Таблица 6

Основные показатели жилищного строительства Рузаевского муниципального района

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.
	факт			прогноз
Ввод в действие жилых домов с учетом	17176
индивидуального строительства, м2		18027	24630	17620
общей площади
Ввод в действие жилых домов			4263	4864
индивидуальными застройщиками, м2	8447	6290
общей площади
Обеспеченность населения жильем, м2	26	27,6	37,9	27,1
общей площади на 1 жителя

Ввод в действие жилых домов в Рузаевском муниципальном районе в 2014 г. составил 24630 кв. м. Индивидуальное жилищное строительство ведется за счет собственных средств населения с привлечением ипотечного кредита и иных средств. С 2012 - 2014 гг. обеспеченность населения жильем в районе увеличилась и составила на 1 января 2015 г. 37,9 м2 на одного жителя.

В Рузаевском муниципальном районе создано 74 товариществ собственников жилья (ТСЖ), под управлением которых находятся 116 домов, из них на территории городского поселения Рузаевка -68 ТСЖ (77 домов), на территории сельских поселений -6ТСЖ (35 домов).

В настоящее время в Рузаевском районе строятся семь многоквартирные дома, которые планируется завершить в 2015 г. Общая их площадь составляет 12756 м2.

Проведение энерго- и ресурсосберегающих мероприятий в жилищно-коммунальном и бюджетном секторе хозяйства - необходимое условие развития Рузаевского муниципального района. Повышение эффективности использования энергии позволяет решить целый ряд энергетических проблем, накопившихся к настоящему времени.

Отрасль связи в районе представлена предприятиями почты, телефона (телеграфа), цифрового телевидения, сотовых компаний, обеспечен выход в Интернет во всех поселениях района. На территории района действуют все основные операторы сотовой связи Мордовии: филиал "СМАРТС - Саранск GSM" ОАО "СМАРТС" в РМ, Поволжский филиал ОАО "МегаФон" по РМ, филиал в РМ ЗАО "НСС", Саранский филиал ОАО "ВымпелКом", филиал ОАО "МТС" в РМ МР "Поволжье". Наблюдается увеличение доступности населения к сети Интернет жителей района. В районе развиваются телефонные и телекоммуникационные сети, внедряется IP-телефонизация.

В целях повышения качества оказываемых услуг населению Рузаевского муниципального района в 2010 г. создано муниципальное учреждение "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг" (МФЦ). В результате участия в Федеральной программе "Электронная Россия" внедрена автоматизированная информационная система "АИС-МФЦ". Эта система позволяет отслеживать движение обращений заявителей по инстанциям и сроки их исполнения. Рузаевский муниципальный район занимает лидирующее положение в республике по направлению развития МФЦ и стремится сохранить его. В перспективе развития МФЦ - организация межведомственного взаимодействия Рузаевского МФЦ и учреждений, предоставляющих государственные и муниципальные услуги; расширение перечня оказываемых через МФЦ государственных и муниципальных услуг; создание условий для расширения производственных площадей МФЦ и увеличения количества окон за счет реконструкции помещений бывшего узлового архива. Таким образом, многофункциональный центр не только формирует инфраструктуру, необходимую для качественного предоставления гражданам услуг, но и способствует интеграции необходимых интеллектуальных и технологических ресурсов для организации эффективного взаимодействия различных институтов власти в интересах граждан.

Социальная сфера Рузаевского муниципального района представлена системой здравоохранения, социальной защиты населения, образования, физкультуры и спорта и культурно - досуговой деятельности.

Система образования Рузаевского муниципального района сохраняет основные параметры и динамично развивается, обеспечивая конституционные права граждан на образование, выбор учебного заведения, учебной программы, дополнительных образовательных услуг и формируя интеллектуальный и профессиональный потенциал района.

Сеть образовательных учреждений района включает в себя 25 детских садов, 21 среднюю и 4 основных общеобразовательных учреждения, 2 учреждения среднего профессионального образования и 2 учреждения высшего профессионального образования.

Охват детей дошкольным образованием составляет 70%. лет). С целью увеличения охвата детей дошкольным образованием и создания равных стартовых возможностей при поступлении детей в школу развиваются вариативные формы дошкольного образования, которые предусматривают разный режим пребывания детей как с нормой развития, так и с ограниченными возможностями здоровья и особыми образовательными потребностями. Так, на базе общеобразовательных учреждений организованы группы кратковременного пребывания детей от 3 до 6 лет.

В Рузаевском муниципальном районе функционируют 22 муниципальных общеобразовательных учреждения с контингентом учащихся 5583 чел. (В 2013-2014учебном году 5778 человек). Из них в городских школах - 4495 человека в сельских - 1088 человек.

В 2013 - 2014 учебном году в первый класс пришли 637 детей. Это на 43 человека больше, чем в прошлом учебном году (было 594 первоклассника).

По сравнению с прошлыми годами, численность школьников в районе стала расти. Хотя среднегодовая численность учащихся в муниципальных общеобразовательных учреждениях, расположенных в городской местности увеличивается, в сельской местности она продолжает уменьшаться

В Рузаевском муниципальном районе работают три учреждения дополнительного образования детей (МБОУ ДОД "ДЮСШ", МБУ ДОД "Тяштеня", МБОУ ДОД "ЦДОД "ЮНИТЭР") по 9 направлениям: социально-педагогическое, культурологическое, военно-патриотическое, эколого-биологическое, научно-техническое, художественно-эстетическое, декоративно-прикладное, туристско-краеведческое, физкультурно-оздоровительное.

Количество воспитанников в УДОД - 5291 человек.

Систему профессионального образования Рузаевского муниципального района представляют учреждения среднего профессионального образования: ГОУ СПО ССУЗ "Рузаевский политехнический техникум" и ГОУ СПО ССУЗ "Железнодорожный колледж", 2 учреждения высшего профессионального образования ( "Рузаевский институт машиностроения" ФГБОУ ВПО "МГУ им. Н.П. Огарёва" и Самарская государственная академия железнодорожного транспорта).

В рамках модернизации системы здравоохранения проводится комплекс мероприятий, направленный на обновление материально-технической базы (произведена замена кровли отделения скорой медицинской помощи, сделан капитальный ремонт неврологического отделения, здания пищеблока, проведен текущий ремонт поликлиники пос. Химмаш), информатизацию и обеспечение стандартов оказания медицинской помощи.

Государственное бюджетное учреждение здравоохранения РМ "Рузаевская МРБ" представлено стационаром ЦРБ на 440 коек, поликлиникой на 660 посещений в смену, поликлиникой пос. Химмаш на 100 посещений в смену, детской поликлиникой на 150 посещений в смену, стоматологической поликлиникой и женской консультацией (по 100 посещений в смену), 23 фельдшерско-акушерскими пунктами и Красносельцовской врачебной амбулаторией. При поликлинике функционируют 74 койки дневного пребывания. В состав ГБУЗ РМ "Рузаевская межрайонная больница" входит отделение скорой медицинской помощи с выездной бригадой интенсивной терапии, оснащенное современной аппаратурой и санитарным автотранспортом и рассчитанное на 25 тыс. выездов в год.

Главная задача лечебного учреждения - сохранение объема и повышение качества и доступности медицинской помощи населению района. В 2014 г. в районе работали 220 врачей (33,3 на 10 тыс. чел. населения) и 500 средних медицинских работников (75,7 на 10 тыс. чел. населения). Обеспеченность койками учреждений здравоохранения в 2014 г. составила 73,7 на 10 тыс. чел. населения.

К актуальным проблемам системы здравоохранения относится кадровое обеспечение лечебных учреждений. Размер дефицита врачебных кадров составляет 45%, среднего медицинского персонала - 14%. Другой проблемой является материально-техническая оснащенность амбулаторных учреждений, в которых обеспеченность медицинским оборудованием не соответствует табелю оснащения. Таким образом, проблемы воспроизводства кадрового потенциала и материально-технического обеспечения амбулаторного уровня весьма важны в контексте повышения эффективности системы здравоохранения района.

Для занятий физической культурой и спортом в районе создана хорошая спортивная база. В районе принята Муниципальная целевая программа "Развитие физической культуры, спорта и туризма в Рузаевском муниципальном районе на 2010 - 2015 гг.". Функционирует 21 спортивный зал, 2 стадиона, теннисный корт, плавательный бассейн, 2 лыжные базы, 67 плоскостных спортивных сооружений, Ледовый дворец.

В число учреждений, предприятий, организаций, осуществляющих физкультурно-оздоровительную работу (всего 115), входят 31 общеобразовательное учреждение, 3 учреждения дополнительного образования (из них 1 - ДЮСШ), 0 - начального профессионального образования, 2 - среднего профессионального образования, 1 - высшего образования.

Актуальной проблемой является неудовлетворительное состояние метериально-технической базы и низкий уровень ее обновления. Необходимо обновление и пополнение спортивного инвентаря. Важной проблемой остается транспортная доступность к спортивным объектам.

В социально-культурную инфраструктуру Рузаевского муниципального района входит 21 дом культуры, Выставочный зал, филиал ГБУК "Мордовский республиканский объединенный краеведческий музей имени И. Д. Воронина", 32 библиотеки (24 сельских, 4 городских, 1 районная, 3 детских). Деятельность этих учреждений направлена на совершенствование работы отрасли по сохранению и приумножению культурного потенциала района. Учреждения культуры осуществляют свою творческую деятельность согласно планам и в пределах утвержденных бюджетных назначений на содержание действующей сети учреждений культуры муниципального района. Основными задачами учреждений культуры являются организация содержательного отдыха и создание условий для духовного роста жителей Рузаевского муниципального района путем максимального приобщения к культурным ценностям.

Развитие культуры в Рузаевском муниципальном районе сдерживается по ряду причин:

- большинство учреждений культуры имеет слабую материально-техническую базу, не соответствующую требованиям времени, что ограничивает права жителей на культурную деятельность и приобщение к культурным ценностям;

- требуется капитальный ремонт и текущий ремонт учреждений культурно-досуговой деятельности.

Следует отметить, что органы местного самоуправления района не в состоянии самостоятельно приступить к модернизации материально-технической базы и поддержке культурно-досуговых учреждений.

Недостаточное финансирование учреждений культуры, низкий уровень заработной платы препятствует укреплению кадрового состава сферы культуры. В последние годы у работников культуры практически нет возможности повышения квалификации.

Однако в районе отмечена положительная динамика роста доли населения, участвующего в культурных мероприятиях, что обусловлено увеличением охвата населения культурными и досуговыми мероприятиями. Удельный вес населения, участвующего в культурно-досуговых мероприятиях, в 2013 г. составил 92%. Таким образом, приведенные данные свидетельствуют о большом спросе жителей на услуги, предоставляемые культурно-досуговыми учреждениями, даже при неудовлетворительном состоянии их материальной базы.

Туристский потенциал Рузаевского муниципального района характеризуется наличием объектов туристско-экскурсионного показа. На территории района зарегистрированы 78 памятников истории и культуры: 48 - истории, 15 - градостроительства и архитектуры, 6 - искусства, 9 - археологии. В г. Рузаевке функционирует Краеведческий музей, филиал Мордовского художественного музея имени С. Д. Эрьзи. В с. Пайгарма расположен памятник федерального значения - Пайгармский Параскаево-Вознесенский женский монастырь, построенный в 1884 г. На территории монастыря находится родник, вода которого считается целительной. В с. Татарская Пишля организован музей классика татарской литературы Шарифа Камала (Ш. К. Байгильдиев, 1884 - 1942 гг.). Объекты экологического туризма Рузаевского муниципального района представлены двумя особо охраняемыми природными территориями ( "Левженский ландшафтный заказник" и "Юрьевский пруд"). В районе с. Ключарево расположен незарегистрированный памятник природы "Барский сад". Большое рекреационное значение имеют также такие природные объекты, как Сузгарский лес, Шишкеевский лес, Стрелецкий пруд.

Таким образом, Рузаевский муниципальный район располагает значительным туристско-рекреационным потенциалом, который определяется разнообразием природных условий района, благоприятными климатическими условиями, богатством и разнообразием животного и растительного мира, наличием объектов коллективного размещения туристов (гостиница). Однако для дальнейшего развития туристского рынка необходимо улучшить современное состояние инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры района, обратить внимание на благоустройство территорий вблизи объектов туристского показа.

1.2. Стратегический комплексный анализ влияния внешних и внутренних факторов на социально-экономическое развитие Рузаевского муниципального района(SWOT-анализ)

Результаты анализа социально-экономической ситуации в Рузаевском муниципальном районе сведены в общую таблицу в виде SWOT-анализа, где проанализированы преимущества и недостатки, возможности и угрозы района (табл.7,8).

Таблица 7

Преимущества и недостатки социально-экономической ситуации в Рузаевском муниципальном районе

Преимущества

Недостатки

1. Благоприятные природно-климатические условия для сельскохозяйственной деятельности. 2. Экономически выгодное расположение (г. Рузаевка является крупным железнодорожным узлом: здесь расположены одноименная станция и крупное локомотивное депо. По ст. Рузаевка поезда следуют в трех направлениях: на Самару (главный ход), Саранск - Красный Узел и Пензу - Ртищево). 3. Наличие дорог с твердым покрытием федерального, регионального и местного значения. 4. Наличие генерального плана и правил землепользования и застройки. 5. Высокие темпы жилищного строительства. 6. Наличие земельных ресурсов для ведения сельскохозяйственного производства, личного подсобного хозяйства, жилищного строительства. 7. Подъем в развитии животноводства в личных подсобных хозяйствах населения. 8. Ввод новых производственных мощностей, реконструкция и техническое перевооружение промышленных предприятий. Стабильная работа и высокая рентабельность градообразующего предприятия ОАО "Рузхиммаш". 9. Возрастание роли малого и среднего бизнеса в экономике района. 10. Высокий уровень развития средств коммуникаций и информационных технологий в сфере управления (наличие сотовой связи, Интернет и т. п.). 11. Наличие всех основных звеньев системы образования в районе. 12. Наличие разветвленной сети лечебно-профилактических учреждений. 13. Сформированная социокультурная инфраструктура района. 14. Высокий культурно-исторический потенциал территории, наличие природных ресурсов для развития специализированных видов туризма.

1. Неудовлетворительное состояние жилищного фонда. 2. Изношенные коммунальные сети, требующие срочной замены, угроза дефицита мощностей существующей системы канализации. 3. Необходимость капитального ремонта 30% дорог республиканского и местного значения. 4. Высокий процент изношенности подвижного состава автотранспортных парков. Недостаточное финансирование выпадающих доходов проезда льготных категорий граждан в пригородном сообщении. 5. Слабо развитая производственная сфера малого и среднего бизнеса. 6. Низкая покупательная способность населения. 7. Высокое расслоение по уровню доходов работающих по отраслям экономики. Более высокий рост оплаты труда в промышленности, на транспорте и в связи по сравнению с бюджетной сферой. 8. Отток населения трудоспособного возраста. Средний трудоспособный возраст работников агропромышленного производства составляет 47 лет. 9. Износ сельхозтехники до 17% по причине недостатка собственных средств и отсутствие залогового имущества для привлечения кредитных ресурсов на обновление техники. 10. Стихийность рынка сбыта и низкие закупочные цены на сельскохозяйственную продукцию. 11. Снижение цен на зерновые, низкие цены реализации (по сравнению с затратами на производство) на молоко и говядину. 12. Недостаточно развитая материально-техническое база учреждений культуры, образования, здравоохранения.

Таблица 8

Возможности и угрозы для социально-экономической ситуации Рузаевского муниципального района

Возможности

Угрозы

1. Прогрессивное развитие крупного сельскохозяйственного бизнеса и промышленного производства на территории района: - внедрение на предприятиях прогрессивных технологий, тиражирование передового опыта на хозяйства района; - развитие более тесных партнерских отношений с другими муниципальными районами, предприятиями; - нахождение дополнительных рынков сбыта (проведение маркетинговых исследований). 2. Экспорт промышленной и агропромышленной продукции за рубеж. 3. Развитие малого и среднего бизнеса на территории района. Увеличение доли частного капитала в промышленности и агропромышленном комплексе. 4. Развитие дорожной, энергетической, водной и других инфраструктур района. 5. Развитие туристского потенциала района. 6. Проведение активной социальной политики для поддержки демографических показателей района. 7. Повышение качества профильного школьного образования путем включения дополнительных курсов по современным направлениям технологий и менеджмента. 8. Улучшение материально-технической базы учреждений здравоохранения, образования и культуры.

1. Диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию (рост стоимости энергоносителей, запасных частей, удобрений и новой сельскохозяйственной техники). 2. Отсутствие мотивации к труду, рост безработицы, низкий уровень доходов населения, алкоголизм, наркомания. 3. Снижение квалификации, старение и выбывание квалифицированных кадров. Нехватка квалифицированной рабочей силы в районе. 4. Наличие незанятого экономически активного населения трудоспособного возраста. 5. Слабая возвращаемость выпускников вузов в район, отток молодого экономически активного населения за пределы района (выпускники школ). 6. Снижение налогового потенциала, недостаточная бюджетная обеспеченность района. 7. Низкая инвестиционная привлекательность предприятий, находящихся на территории района. 8. Повышение аварийности в жилищно-коммунальной сфере района. 9. Низкий удельный вес собственных доходных источников бюджета, зависимость от трансфертов из бюджетов других уровней. 10. Снижение объемов продукции в личных подсобных хозяйствах.

Проведенный анализ показывает, Рузаевский муниципальный район располагает рядом конкурентных преимуществ: наличие высокого экономического потенциала, высокая доля налоговых и неналоговых доходов бюджета, наличие крупного предприятия стройиндустрии ОАО "Рузхиммаш" , наличие значительных ресурсов полезных ископаемых для развития строительной промышленности; выгодное транспортное, наличие земельных ресурсов для ведения сельскохозяйственного производства, личного подсобного хозяйства, жилищного строительства; стабильная работа и высокая рентабельность градообразующего предприятия - ОАО "Рузхиммаш", развитая инженерная инфраструктура; сеть лечебно-профилактических учреждений и учреждений образования.

Развитие Рузаевского муниципального района связано, в первую очередь с развитием промышленного производства на территории района, активным развитие крупного сельскохозяйственного бизнеса; развитием малого и среднего бизнеса на территории района; совершенствованием дорожной, энергетической, водной и другой инфраструктуры района.

В качестве серьезных угроз отмечены: недостаточная бюджетная обеспеченность района; повышение аварийности в жилищно-коммунальной сфере района; нехватка квалифицированной рабочей силы в районе, связанная со старением и выбыванием квалифицированного кадрового состава; низкий возврат выпускников вузов в район, отток молодого экономически активного населения за пределы района.

Программный метод решения поставленных стратегических задач социально-экономического развития осуществляется в виде Муниципальной комплексной программы, которая является одним из важнейших средств реализации социально-экономической политики района. Суть программного метода, заключающаяся в согласовании и эффективном использовании финансовых, материально-технических, кадровых ресурсов для достижения конкретных целей в определенные сроки при недостаточном финансировании, делает данный метод наиболее актуальным для решения приоритетных задач.

Основные программно-целевые инструменты - действующие на территории Рузаевского муниципального района муниципальные программы.

Их перечень и паспорта приведены в прил. 7 к Муниципальной программе. Описание основных инвестиционных проектов представлено в прил. 7 к Муниципальной программе. Описание основных инвестиционных проектов представлено в прил. 8 к Муниципальной программе.

Муниципальная программа комплексного социально-экономического развития Рузаевского муниципального района содержит мероприятия, предусматривающих достижение определенных целей, сроки реализации мероприятий, расчет необходимых для этого ресурсов и источники их поступления. В процессе ее разработки учитывалось примерное техническое задание на разработку муниципальных программ комплексного социально-экономического развития муниципальных районов в Республике Мордовия, одобренного распоряжением Правительства Республики Мордовия от 27 января 2014 г. N 21-Р. Муниципальная программа предполагает четкое распределение прав, обязанностей и ответственности между участниками ее реализации.

Успешная реализация программных мероприятий на 2015 - 2020 гг. станет основой развития всех составляющих народно-хозяйственного комплекса Рузаевского муниципального района на среднесрочную перспективу.

Раздел II. Приоритеты, цели и задачи реализуемой политики в Рузаевском муниципальном районе

2.1 Приоритеты, цели и задачи Муниципальной программы.

Муниципальная программа комплексного социально-экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2019 годы разработана с учетом приоритетов и направлений, предлагаемых в Стратегии социально-экономического развития Республики Мордовия до 2025 года, в Государственной программе "Экономическое развитие Республики Мордовия до 2018 года", в Государственной программе Республики Мордовия развития - хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы и Государственной программе устойчивого развития сельских территорий Республики Мордовия на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года .

Приоритеты реализуемой в Рузаевском муниципальном районе политики социально-экономического развития определены в Муниципальных программах "Развитие - хозяйства и регулирования рынков с/х продукции, сырья и продовольствия в Рузаевском муниципальном районе на 2013 - 2020 гг.", "Устойчивое развитие сельских территорий Рузаевского района Республики Мордовия на 2014 - 2017 гг и на период до 2020 гг" "Комплексная программа развития и поддержки малого предпринимательства Рузаевского муниципального района на 2016 - 2020 гг.".

Согласно этим документам, приоритетами политики социально-экономического развития Рузаевского муниципального района являются:

а) в сфере экономики:

развитие имеющихся производств;

создание новых высокооплачиваемых рабочих мест;

поддержка и развитие предпринимательской деятельности; развитие нематериального производства и инвестиционной деятельности.

б) в социальной сфере:

развитие образования, здравоохранения, культуры, социального обеспечения, физической культуры и спорта, рекреации и туризма.

в) в сфере управления:

повышение качества и эффективности механизма муниципального управления, реализация мероприятий административной реформы;

повышение эффективности бюджетных расходов и качества услуг.

Исходя из перечисленных приоритетов социально-экономической политики Рузаевского муниципального района, а также принимая во внимание ресурсные возможности и конкурентные преимущества муниципального района, сформулирована цель Муниципальной программы комплексного социально-экономического развития Рузаевского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2020 гг.

Цель Муниципальной программы - повышение благосостояния жителей Рузаевского муниципального района, обеспечение комплексности решения проблем экономического и социального развития Рузаевского муниципального района, проведения активной инновационной и инвестиционной политики, увеличение доходов местного бюджета Рузаевского муниципального района и рациональное их расходование.

Для достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи:

- обеспечение благоприятного инвестиционного климата в районе;

- модернизация промышленности на основе применения высоких технологий, производства экологически чистых продуктов питания

- содействие реформированию аграрного производства;

- ускоренное решение жилищной проблемы;

- развитие дорожной сети, улучшение транспортного обслуживания;

- повышение качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг на основе модернизации инфраструктуры тепло-, водо-, электроснабжения и канализации;

- создание благоприятных условий для активизации предпринимательской деятельности и развитие малого и среднего бизнеса;

- развитие торгового и бытового обслуживания населения района;

- повышение качества административного управления районом.

- стабилизация демографической ситуации;

- улучшение социальной среды (развитие образовательного, культурного, рекреационного потенциала района, системы здравоохранения, физической культуры и спорта);

- улучшение состояния окружающей среды;

Для решения поставленных задач по каждой из сфер социально-экономического развития Рузаевского муниципального района определены основные цели и задачи, достижение которых необходимо для реализации Муниципальной программы.

В области развития производственного комплекса района основные цели и задачи состоят в формировании условий для мобилизации внутренних и увеличения притока внешних инвестиционных ресурсов и новых технологий в экономику района; увеличении объема производства сельскохозяйственной продукции; повышении эффективности деятельности предприятий перерабатывающей промышленности; модернизации и повышении эффективности деятельности комплекса ЖКХ района; бесперебойном газо-тепло-и-электроснабжении населения и предприятий района; повышении уровня обеспеченности и доступности жилья для населения района, развитии жилищной сферы и достижении безопасных и комфортных условий проживания в нем; создании эффективного и разветвленного рынка транспортных услуг и улучшении транспортно-эксплуатационных показателей дорожной сети на территории района; обеспечении благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства и повышении социально-экономической эффективности функционирования торгового и бытового обслуживания населения Рузаевского муниципального района.

В области развития социального комплекса района: сохранение и развитие демографического потенциала; развитие современного рынка труда; обеспечение качества и доступности предоставляемой медицинской помощи, обеспечение сохранения и укрепления здоровья граждан; создание благоприятных условий для реализации культурного, социального и экономического потенциала молодежи; сохранение и развитие культурного и досугового потенциала района; создание условий для развития спорта и массовой физической культуры; улучшение качества связи, расширение спектра предоставляемых сервисов и телекоммуникационных услуг в населенных пунктах района, совершенствование почтовой инфраструктуры, расширение количества и качества почтовых услуг для наиболее полного удовлетворения потребностей физических и юридических лиц, предоставление высококачественной услуги многоканального цифрового ТВ-вещания и развитие эфирного телерадиовещания; обеспечение и поддержание благоприятного состояния окружающей среды как необходимого условия для улучшения качества жизни населения; создание условий для формирования качественного и конкурентоспособного туристского рынка, удовлетворяющего потребности населения Рузаевского муниципального района.

В сфере модернизации муниципального управления: совершенствование структуры и процесса управления муниципальным районом с учетом современных информационных технологий и повышение качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одно окно" на территории Рузаевского муниципального района

Этапы реализации Программы.

2015 - 2020 гг. Укрепление социально-экономического развития района; создание условий для более высокого жизненного уровня жизни населения; наращивание объемов промышленного, сельскохозяйственного производства и переработки продукции с применением высоких технологий, позволяющих производить конкурентоспособную и экологически чистую продукцию.

2.2 Целевые показатели (индикаторы)

Стратегические приоритеты района предполагается реализовывать на основе умеренно-оптимистического сценария развития Рузаевского муниципального района. Основным результатом его реализации станет достижение к 2020 г. запланированных значений следующих целевых показателей (индикаторов):

по подразделу N 1 "Достижение экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики и развитие инновационной инфраструктуры и повышение инвестиционной привлекательности"

- объем инвестиций в основной капитал - 2204,8 млн. руб.;

- прибыль прибыльных организаций - 622,8 млн. руб.;

- прибыль прибыльных организаций по виду деятельности "Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство"- 82,1 млн. руб.

- производительность труда в обрабатывающих производствах - 107,4 тыс. руб.;

- среднемесячная заработная плата крупных и средних предприятий и некоммерческих организаций -36466 руб.;

- доля налоговых и неналоговых доходов местного бюджета в общем объеме собственных доходов - 72,7%;

по подразделу N 2 "Развитие промышленного комплекса"

- Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по видам экономической деятельности "Обрабатывающие производства", "Производство и распределение электроэнергии, газа и воды" - 23115,9 млн. руб.;

- темп роста объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (по крупным и средним предприятиям) к соответствующему периоду прошлого года - 108, %

по подразделу N 3 "Развитие агропромышленного комплекса"

- производство зерна (в первоначально оприходованном весе)-86953 т.

- урожайность зерновых культур - 34,1 ц/га;

- объем реализованной продукции растениеводства сельхозпредприятиями -198000 тыс. руб.;

- производство скота и птицы в сельскохозяйственных организациях и крестьянских (фермерских) хозяйствах - 3623т;

- производство молока в сельскохозяйственных организациях и крестьянских (фермерских) хозяйствах - 39766 т;

- надой на одну корову - 6450 кг;

- производство яиц - 287000 тыс. шт.;

- объем реализованной продукции животноводства сельхозпредприятиями -1541300 тыс. руб.

- среднемесячная заработная плата в сельском хозяйстве - 21156 руб.

по подразделу N 4 "Развитие строительного комплекса, в том числе жилищного строительства"

- объем общей площади введенного в эксплуатацию жилья за счет всех источников финансирования - 21000 кв. м;

- общая площадь жилых помещений, приходящихся в среднем на одного жителя - всего - 25,5 кв. м;

- в том числе введенная в действие за год - 0,42 кв. м;

- доля населения, получившего жилые помещения и улучшившие жилищные условия в отчетном году, в общей численности населения, состоящего на учете в качестве нуждающегося в жилых помещениях -0,7%

по подразделу N 5 "Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания"

- удовлетворенность населения качеством транспортного обслуживания-92%;

- удовлетворенность населения качеством автомобильных дорог -81,6%;

- доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения - 38,1%;

- доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром городского округа (муниципального района), в общей численности населения городского округа (муниципального района) - 0,0%;

по подразделу N 6 "Развитие жилищно-коммунальной сферы"

- удовлетворенность населения организаций теплоснабжения - 94,6%;

- удовлетворенность населения организаций водоснабжения и водоотведения - 92,9%;

- удовлетворенность населения организаций электроснабжения - 92,1%;

- доля протяженности водопроводных сетей нуждающихся в замене, в общей протяженности водопроводных сетей -54%;

- доля протяженности канализационных сетей нуждающихся в замене, в общей протяженности канализационных сетей -68%;

- доля протяженности тепловых сетей нуждающихся в замене, в общей протяженности тепловых сетей -47%;

- уровень собираемости платежей за жилищно-коммунальные услуги -95, %;

по подразделу N 7 "Развитие малого и среднего предпринимательства" - число субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. человек населения -242ед.;

- количество дополнительно введенных субъектами малого и среднего бизнеса рабочих мест -47ед.

по подразделу N 8 "Развитие инфраструктуры потребительского рынка товаров, работ и услуг"

- объем оборота розничной торговли во всех каналах реализации -6775,9 млн. руб.;

- темп роста оборота розничной торговли к соответствующему периоду прошлого года -114%;

- объем оборота розничной торговли во всех каналах реализации на душу населения -103902 руб.;

по подразделу N 9 "Организация благоустройства территории"

- удельный вес улиц, обеспеченных уличным освещением -58%;

- количество введенных устроенных детских игровых площадок -25 ед.

по подразделу 10 "Управление муниципальным имуществом"

- доля площади земельных участков, являющихся объектами налогообложения земельным налогом, в общей площади территории района -85,4%;

по подразделу N 11 "Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления"

- удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления- 83%;

- количество услуг, предоставляемых на базе МФЦ -122ед.;

- уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг -97,6%;

- доля граждан, имеющих доступ к получению муниципальных услуг по принципу "одного окна" по месту пребывания, в том числе в многофункциональных центрах -87,1%;

- доля граждан, использующих механизм получения муниципальных услуг в электронной форме -50%;

- доля граждан, зарегистрированных в Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА) -50%

по подразделу N 12 "Демографическая политика"

- численность населения на 1января 2017 г. - 64435 человек;

- ожидаемая продолжительность жизни при рождении - 86 лет;

- смертность населения трудоспособного возраста на 100 тыс.насел.- 588,4ед.

- численность родившихся - 673 чел.

- естественная убыль (прирост) населения - 245 чел.

- миграционная убыль(прирост) - + 56 чел.

- среднегодовая численность постоянного населения - 64556 чел.

- коэффициент рождаемости, рождений на 1000 чел. -10,3

- коэффициент смертности, случаев на 1000 чел - 14,1

- коэффициент естественного прироста (убыли) на 1000 чел. населения- 3.

по подразделу N 13 "Развитие образования"

- доля муниципальных общеобразовательных учреждений, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений -85,3%;

- доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, сдавших единый государственный экзамен по русскому языку и математике, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, сдававших единый государственный экзамен по данным предметам -100%;

- доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, не получивших аттестат о среднем (полном) образовании, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений -0%;

- доля муниципальных общеобразовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений -15%;

- доля муниципальных дошкольных образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем числе муниципальных дошкольных образовательных учреждений -16%;

- доля транспортных средств, используемых для организации школьных перевозок, оснащенных системами ГЛОНАСС и тахографами - 100%;

- среднемесячная зарплата работников муниципальных общеобразовательных учреждений -21600 руб.

- среднемесячная зарплата учителей муниципальных общеобразовательных учреждений -31181 руб.

- среднемесячная зарплата работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений -18640 руб.

по подразделу N 14 "Развитие здравоохранения"

- доля детей первой и второй групп здоровья в общей численности обучающихся в муниципальных общеобразовательных учреждений - 85,3%;

- обеспеченность врачами на 10 тыс. населения - 43,8ед.;

- обеспеченность средним медицинским персоналом на 10 тыс. населения -105,3ед.

по подразделу N 15 "Развитие рынка труда, повышение занятости населения"

- фонд оплаты труда -5021370 тыс. руб.;

- уровень регистрируемой безработицы (на конец года) -1,0%;

- количество созданных рабочих мест -112

по подразделу N 16 "Развитие культуры"

- число посетителей муниципальных библиотек -262,4;

- доля молодежи, участвующей в мероприятиях гражданско-патриотической направленности, в общем количестве молодежи муниципального образования -31%;

- число обучающихся в государственных учреждениях культуры дополнительного образования детей, реализующих программы художественного и музейного образования - 114

- среднемесячная зарплата работников муниципальных учреждений культуры и искусства -32776 руб.

по подразделу N 17 "Развитие физической культуры и спорта"

- доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом -38,5%;

по подразделу N 18 "Организация развития туристических и рекреационных зон"

- количество организованных мест массового отдыха населения -2ед.;

по подразделу N 19 "Экологическая политика"

- количество гидротехнических сооружений с неудовлетворительным и опасным уровнем безопасности, приведенных в безопасное состояние за отчетный год - 1 ед.;

- количество артскважин, подлежащих тампонажу -3ед.;

Перечень целевых показателей и индикаторов Муниципальной программы с прогнозными значениями, в том числе по каждому году отдельно приведен в прил. 1 к Муниципальной программе.

2.3. Сроки и этапы реализации Муниципальной программы

Муниципальная программа реализуется в период 2015 - 2020 гг.

характеризуется решением таких задач, как укрепление социально-экономического развития района, формирование условий, обеспечивающих более высокий жизненный уровень населения; наращивание объемов промышленного, сельскохозяйственного производства и переработки продукции с применением новых технологий, позволяющих производить конкурентоспособную, экологически чистую продукцию, создание инвестиционной карты района, проведение инвентаризации муниципального недвижимого имущества с целью осуществления инвестиционной деятельности, формирование реестра свободных производственных площадок для размещения производства, формирование реестра объектов транспортной, инженерной, коммунальной и социальной инфраструктуры, создание производственных площадок, обеспеченных транспортной, инженерной, коммунальной инфраструктурой для размещения производства. Основным инструментом реализации Муниципальной программы будет служить план по реализации Муниципальной программы на очередной финансовый год. План-график реализации Муниципальной программы на 2014 - 2018 гг. приведен в прил. 4 к Муниципальной программе.

Раздел III. Перечень основных мероприятий муниципальной программы

Мероприятия Муниципальной программы направлены на полное комплексное и сбалансированное использование имеющихся ресурсов Рузаевского муниципального района, с целью повышения благосостояния его жителей, обеспечения комплексности решения проблем экономического и социального развития района, проведения активной инновационной и инвестиционной политики, увеличения доходов бюджета Рузаевского муниципального района и рационального их расходования.

Основные мероприятия муниципальной программы сгруппированы по задачам с выделением приоритетных проектов по инновационным территориальным кластерам и сферам деятельности (прил. 4).

Подраздел N 1
Достижение экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики. Развитие инновационной инфраструктуры и повышение инвестиционной привлекательности

Цель: выявление специфики экономического развития Рузаевского муниципального района и определение перспектив его развития для достижения качественного экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики. Формирование условий для мобилизации внутренних и увеличения притока внешних инвестиционных ресурсов и новых технологий в экономику муниципального района.

Задачи: исследование специфики социально экономического развития муниципального образования, его конкурентных преимуществ и возможных ограничений; выявление проблем, сдерживающих экономический рост муниципального образования; определение факторов, обеспечивающих экономический рост и конкурентоспособность муниципального района; разработка мероприятий по достижению экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики.

Развитие механизмов административной среды и совершенствование нормативной правовой базы; подготовка инновационной инфраструктуры для реализации инвестиционных проектов; формирование и развитие финансовых механизмов привлечения и поддержки инвестиций; поддержка продвижения на рынок инновационной продукции; кадровое обеспечение инвестиционного процесса; формирование положительного имиджа района и продвижение бренда района.

Перспективы развития. Рузаевский муниципальный район Республики Мордовия является индустриально-аграрным районом с высокоразвитой промышленностью и многоотраслевым сельским хозяйством, с высоким налоговым потенциалом. Рузаевский муниципальный район является территорией - донором, с высокой долей налоговых и неналоговых доходов (таблица N 9)

таблица 9

Поступление налогов, сборов и других платежей в бюджеты Рузаевского района

Поступление налогов,сборов и других платежей (тыс. руб.)	Факт 2012 г.	Факт 2013 г.	Факт 2014 г.
МЕСТНЫЙ БЮДЖЕТ
НДФЛ	216034,7	240393,6	185399,6
Единый упрощенный налог (патент)	78,5	266,8	228,4
Единый налог на вмененный доход	27466,1	25860,1	26160,2
Единый сельхоз. налог	43	43	823,0
Налог на имущество физ. лиц	2120,7	3445,5	2810,6
Земельный налог	17702,6	25440,9	25543,8
Прочие налоги	77196,6	65744,5	61171,4
в том числе:
Продажа земли	18194,3	12873,6	8210,2
Реализация имущества	24803,4	14273,5	8731,6
ВСЕГО	340642,2	361194,4	302137,0

Основным оценочным результатом хозяйственной деятельности района является объем продукции и услуг (суммарный показатель объема отгруженных товаров собственного производства, работ и услуг по чистым видам экономической деятельности, объема выполненных работ по виду деятельности "строительство", объема валовой продукции - хозяйства, объема розничного товарооборота и объема платных услуг по полному кругу).

1. Политическая стабильность, оказывающая положительное влияние на поведение инвесторов и обеспечивающий высокий уровень управляемости социально-экономическим развитием муниципального района.

2. Институциональные и законодательные преобразования в бюджетной и налоговой сферах; взвешенная макроэкономическая политика Правительства РМ и РФ.

Реализация кластерной политики, предусмотренной Стратегией социально-экономического развития Республики Мордовия до 2025 г., что обеспечивало рост реального объема продукции и услуг в Рузаевском муниципальном районе. Основная часть промышленной продукции выпускается на совершенно новых мощностях в результате реализации следующих крупных проектов развития стройиндустрии:

- произведена реконструкция на предприятии ООО "РЗКИ";

- модернизация производства по введению второй линии пастеризации яйца на предприятии ЗАО "Рузово"

- произведена модернизация линии по производству и розливу в полиэтиленовую тару хлебного кваса в ИП Архипов Н.В.;

- открытие нового цеха по производству печенья и хлебобулочных изделий производительностью 2 тонны готовых изделий в месяц на хлебопекарном предприятии ИП Терентьевой А.А.;

В период с 2012 - 2014 годы в агропромышленном комплексе района были реализованы следующие основные проекты:

- молочный комплекс на 400 гол. в СПК "Ключ-Сузгарьевский",

- семейная молочная ферма КФХ "Нарватов М.В." вторая очередь на 120 голов коров.

- произведена реконструкция животноводческих помещений под ферму содержания и развития лошадей КФХ "Каткова К.В."

- семейная животноводческая ферма по производству мяса индеек КФХ "Зуев В.В."

- проведен подъездной путь к животноводческому комплексу в ООО "Исток",

- на строительство корпуса на 100 тыс. голов птицы в ООО "Авангард"

Инвестиционный климат Рузаевского муниципального района характеризуется как благоприятный.

В последние годы отмечены значительные вложения инвестиций в основной капитал в Рузаевском муниципальном районе. В частности, в 2012 году инвестиции в основной капитал за счет всех источников финансирования составили 527,4 млн. руб. (табл. 10), в 2013 году объем инвестиций по Рузаевскому муниципальному району составил 1209,7 млн. руб., в 2014 году - 676,0 млн. руб.

Таблица 10

Основные показатели инвестиционной деятельности Рузаевского муниципального района

Показатели	2012 г.	2013 г.	2014 г.
Объем инвестиций в основной капитал, тыс. руб.	527,4	1209,7	676,0
Инвестиции в основной капитал на душу населения, руб.	6849,9	16330,9	10365,8
Индекс физического объема инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования, %	127,6	229,3	55,9

Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования в действующих ценах по Рузаевскому муниципальному району за 2013 - 2014 гг. наглядно показывает, что район имеет ярко выраженную промышленную специализацию (табл. 11). Удельный вес инвестиций в промышленность (обрабатывающие производства) за все годы в разы существенно превышал объем инвестиций в другие отрасли.

Таблица 11

Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования в действующих ценах по Рузаевскому муниципальному району

	2012 г., тыс. руб.	2013 г., тыс. руб.	2014 г., тыс. руб.
Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство	164661	93684	119923
Обрабатывающие производства	78768	306675	115114
Финансовая деятельность		105,0	1613
Здравоохранение и предоставление социальных и персональных услуг	56143	22814	18358
Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг	88917	145619	235664
Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг	3136	14010	2185
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды	17836	22405	30166
Государственное управление и обеспечение военной безопасности; социальное обеспечение	6225	11809	5597
Транспорт и связь	99518	52031	92900
Строительство		1460	3269
Оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования	217	211,0	1102
Образование	11932	60341	50150
ВСЕГО	527432	731154,0	676041

Для обеспечения высокого стабильного роста инвестиций необходимо предпринять комплекс мер, направленных на снижение инвестиционных рисков, развитие оптимальных условий для вложения капитала в социальную сферу района.

Содержание предлагаемых мероприятий. Выделяется несколько общих моментов при формировании инвестиционной политики, способствующих привлечению инвестиций:

- концентрация государственной поддержки на приоритетных направлениях развития региона;

- организация парковых зон опережающего развития;

- заключение соглашений о сотрудничестве между районом и инвестором, в которых прописаны обязательства каждой стороны, в том числе по развитию инфраструктуры;

- максимальное сокращение сроков начала реализации инвестиционного проекта;

- создание институтов развития, направленных на привлечение инвестиций и действующих по принципу "одного окна".

В целях формирования благоприятных условий для мобилизации внутренних и увеличения притока внешних инвестиционных ресурсов и новых технологий в экономику муниципального района необходимо решение основных задач, определенных в подразделе.

Для решения задачи N 1 "Развитие механизмов административной среды и совершенствование нормативно-правовой базы" предполагается реализация следующих мероприятий.

1. Совершенствование нормативной правовой базы, направленной на развитие механизмов государственно-частного партнерства на территории района.

2. Разработка регламента взаимодействия органов местного самоуправления и хозяйствующих субъектов при подготовке и реализации инвестиционных проектов на территории района.

3. Реализации комплекса мероприятий по развитию муниципального казенного учреждения "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг" Рузаевского муниципального района.

Для решения задачи N 2 "Подготовка инновационной инфраструктуры для реализации инвестиционных проектов" предполагается:

1. Создание системы управления кластерами на территории муниципального района.

3. Разработка и внедрение механизмов, позволяющих планировать развитие дорожно-транспортной инфраструктуры, исходя из потребностей инвесторов (разработка концепции развития объектов придорожного сервиса вдоль автомобильных дорог общего пользования регионального или межмуниципального значения).

Для решения задачи N 3 "Формирование и развитие финансовых механизмов привлечения и поддержки инвестиций":

1. Создание группы специалистов в органах местного самоуправления, курирующих проекты ГЧП.

2. Обеспечение взаимодействия предприятий Рузаевского района с инвестиционными и венчурными фондами, банками, специализированными финансовыми учреждениями и организациями, лизинговыми компаниями.

3. Подготовка бюджетных заявок для включения инвестиционных проектов Рузаевского муниципального района в перечень федеральных, республиканских целевых и адресных программ; оказание консультационной помощи субъектам инвестиционной деятельности по формированию пакета документов на получение льгот и субсидий; оказание консультационной поддержки по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов для реализации на территории муниципального района.

Для решения задачи N 4 "Поддержка продвижения на рынок инновационной продукции":

1. Содействие в предоставлении субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства, в том числе: начинающим малым инновационным компаниям; действующим инновационным компаниям.

2. Содействие поиску и установлению деловых связей между производителями инновационной продукции и ее предполагаемыми поставщиками.

Для решения задачи N 5 "Кадровое обеспечение инвестиционного процесса":

1. Проведение обучающих семинаров для специалистов в области привлечения инвестиций, а также подготовка и переподготовка кадров исполнительных органов местного самоуправления для работы в сфере инвестиций.

2. Проведение круглых столов по проблемам инвестирования в экономику Рузаевского муниципального района.

Для решения задачи N 6 "Формирование положительного имиджа и продвижение бренда Рузаевского муниципального района":

1. Информационное обеспечение инвесторов: ведение и обновление электронного реестра инвестиционных проектов, реализуемых в муниципальном районе (на web-портале администрации района); ежегодное обновление инвестиционного паспорта района; организация и проведение тематических выставок, ярмарок-презентаций инвестиционных проектов в муниципальном районе.

2. Продвижение бренда Рузаевского муниципального района: подготовка и размещение в СМИ, на сайтах ведущих информационных агентств материалов об экономических процессах и инвестиционных возможностях муниципального района; объявлений об инвестиционных проектах или конкурсах, об изменениях в инвестиционном муниципальном и региональном законодательстве; изготовление презентационного фильма, флеш-презентации.

Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 1 приведены в прил. 4 к Муниципальной программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Повышение инвестиционной привлекательности района; развитие инвестиционной деятельности. Объем инвестиций в основной капитал в 2019 - 2020 гг. составит 2204,8,6 млн. руб.

Целевые индикаторы по подразделу N 2 представлены в прил. 1 к Муниципальной программе.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы.

Администрация Рузаевского муниципального района.

Соисполнитель Муниципальной программы. Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района и отдел поддержки предпринимательства и новых форм хозяйствования

Подраздел N 2
Развитие промышленности

Промышленный сектор Рузаевского муниципального района в 2015 - 2020 годах будет развиваться в рамках приоритетных направлений экономической и социальной политики района. В связи с этим будет продолжена реализация мероприятий и проектов, имеющих для района стратегическое значение.

Промышленные предприятия Рузаевского района обеспечат увеличение объемов производства, а также повышение конкурентоспособности предприятий по виду экономической деятельности "Обрабатыващие производства".

ОАО "Рузаевский завод химического машиностроения"

Цель: повышение эффективности деятельности предприятия.

Задачи: наращивание мощностей, увеличение объемов производства; приобретение нового оборудования для производства; повышение производительности труда за счет специализации производственных конвейеров и выпуск высококачественной продукции, отвечающей современным стандартам рынка Российской Федерации.

Перспективы развития.

ОАО "Рузхиммаш" является ключевым предприятием компании РМ Рейл (ранее холдинг "РКТМ"), в которую входят такие предприятия как ООО "ВКМ-СТАЛЬ", ОАО "Неон", ООО "ВКМ-Сервис", ОАО "Абаканвагонмаш" и ряд других.

ОАО "Рузхиммаш" специализируется на производстве грузовых вагонов (вагонов-цистерн, полувагонов, хопперов, платформ, автомобилевозов и специализированных вагонов), а также контейнеров-цистерн, оборудования для химической и нефтегазовой промышленности, автомобильных газозаправочных станций, прочей продукции (запасных частей, сельскохозяйственной техники и др.).

В настоящее время ОАО "Рузхиммаш" имеет самую широкую номенклатуру в пространстве 1520 - порядка 55 сертифицированных моделей грузовых вагонов. В серийном производстве освоены такие модели как вагоны-цистерны, полувагоны, вагоны-хопперы, платформы, вагоны-самосвалы, автомобилевозы. Базовые модели могут быть модифицированы и дополнены в соответствии с индивидуальными потребностями заказчиков.

Стратегия развития компании РМ Рейл ориентирована на инновационную деятельность. ОАО "Рузхиммаш" участвует в масштабных федеральных инновационных программах. В числе новых разработок - специализированные цистерны, вагоны для контрейлерных перевозок, фитинговые платформы с улучшенными техническими характеристиками и др.

Производственные мощности предприятия позволяют производить до 12 000 вагонов различных типов и моделей в год.

Избыток существующего подвижного состава и отсутствие на него спроса, санкции, общее падение экономики сделали этот год непростым для рузаевских вагоностроителей. В течение 2014 года на ОАО "Рузхиммаш" произошел существенный спад объемов промышленного производства, а соответственно и отгрузки товаров, что на 40% ниже годового показателя прошлого года.

Тяжелое производственно-финансовое положение предприятия ОАО "Рузхиммаш" отразилось на сохранности кадров, среднесписочная численность работников которого, в течение 2014 года снизилась еще на 20% по отношению к 2013 году и составила 2768 чел. Однако средняя заработная плата работающих на этом предприятии остается одной из самых высоких в районе - 26968 рублей.

Не смотря на снижение объемов производства у ОАО "Рузхиммаш" имеется потенциал для выхода из сложившегося положения, за счет ряда - более 60 видов различных видов вагонов, многие из которых уникальны, а главное, многофункциональны и выполнены из современных материалов.

Руководство предприятия прикладывает все усилия для поиска новых заказов, обеспечивающих стабильную положительную работу предприятия и сохранить самое ценное - рабочие кадры.

Стратегической целью ОАО "Рузхиммаш" в области работы с персоналом на сегодняшний день является формирование кадрового потенциала, адекватного потребностям предприятия и заинтересованного в его успехе на рынке. Предприятие заинтересовано в подготовке квалифицированных кадров для обеспечения высокого качества выпускаемой продукции, повышения ее конкурентоспособности на рынке и рентабельности производства.

ОАО "Рузхиммаш" имеет лицензию на подготовку специалистов рабочих профессий: сварщик, токарь, газорезчик, машинист крана, маляр, стропальщик и др.

Предприятие активно взаимодействует с учебными заведениями всех уровней: высшими, средними специальными, учреждениями начального профессионального образования, общеобразовательными школами.

Студентам учреждений профессионального образования предоставляется право прохождения производственной практики на предприятии, а после окончания учебных заведений многие из них трудоустраиваются на предприятие. Для того, чтобы помочь выпускникам учебных заведений профессионального образования определиться с выбором места работы, проводятся встречи с руководством завода.

В целях увеличения конкурентных преимуществ, ОАО "Рузхиммаш" отслеживает конъюнктуру рынка выпускаемой продукции и принимает активное участие в тематических выставках: "Российский нефтегазовый форум" (г. Москва); "EXPO 1520" (г. Щербинка); "Деловая Мордовия" (г. Саранск) и др. ОАО "Рузхиммаш" является победителем Всероссийского конкурса "Лучшее предприятие России", и отмечено дипломом за динамичное развитие, многочисленными дипломами отмечена и выпускаемая продукция предприятия.

Таблица 12

Основные технико-экономические показатели ОАО "Рузхиммаш"

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.	2019 г.
				прогноз
Объем производства, млн. руб.	5332	5500	3530	3335	7663	8630	8630	8630
Выручка от реализации товарной продукции (без НДС), млн. руб.	12660	13244	8054	9152	15820	17971	17971	17971
Себестоимость, млн. руб.	12053	11989	7503	8111	13104	14453	14453	14453
Налогооблагаемая прибыль, млн. руб.	-312	30	-1273	-366	1473	2376	2376	2376
Чистая прибыль (после всех выплат), млн. руб.	-288	19	-1101	-321	1245	2008	2008	2008
Рентабельность, %	3	1	-14	-4	8	11	11	11
Среднесписочная численность работников предприятия, чел.	3766	3487	3305	2276	-	-	-	-
Вакансии	0	0	0	0	-	-	-	-
Среднемесячная заработная плата, руб.	21313	25767	26346	28536	-	-	-	-
Износ оборудования, %	53	58,5	63,1	-	-	-	-	-
Затраты на ремонт оборудования, млн. руб.	79	117	139	-	-	-	-	-
Коэффициент обновления, %	0,067	0,108	0,186	-	-	-	-	-
Стоимость основных фондов, всего, млн. руб.	1012	952	894	-	-	-	-	-
Использование производственных мощностей, %	47	57	35	-	-	-	-	-

Руководство предприятия стремится к установлению долгосрочных стратегических отношений с крупными потребителями своей продукции. Крупными партнерами ОАО "Рузхиммаш" на вагоностроительном рынке являются ОАО "ВТБ-Лизинг" Белорусия; ООО "ММК-Транс"; ОАО "ВЭБ-лизинг" г. Москва; ЗАО "УБТ-Уралвагонзавод".В прогнозируемый период предприятие запланировало расширение производственных мощностей, в том числе за счет реализации следующих проектов:

- Постановка на серийное производство вагонов;

- Плановая замена пресса листогибочного;

- Замена изношенных ГПМ

- Приобретение рентгеновских аппаратов РУСЛАН - 320/26СР взамен РАП - 150-300

- Приобретение вагонных весов модели ВД-30-2-8

- Внедрение информационной системы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" (корпоративный проект)

- Лицензирование программного обеспечения Майкрософт

- Развитие сетевой инфраструктуры на ОАО Рузхиммаш

- Замена телефонной станции (в рамках корпоративного проекта)

- Оснащение автотранспорта ОАО "Рузхиммаш" техническими средствами контроля за соблюдением водителями режимов движения, труда и отдыха (тахографами)

- Разработка производства новой техники - Крытый вагон

- Разработка производства новой техники - КХЦ

- Разработка производства новой техники Глинозем-алюминий

- Замена газового металлизатора

- Замена морально устаревшего оборудования УЗД в соответствии с новыми требованиями ОАО "РЖД"

- Приобретение 3 единиц ульразвуковых дефектоскопов УИУ "Сканер"

- Подготовка ТЭО по проекту "Комплексная модернизация ОАО "Рузхиммаш""

Создание участка по изготовлению сварных хребтовых балок вагонов (машина термической резки, стан для сборки балки, портальная сварочная установка, стан для правки полок)

Создание комплекса по автоматической сварке кольцевых швов колоннами

Приобретение плазменной установки 2D-резки взамен гильотин и кромкострогальных станков в цех N 4

Приобретение 4-х валковых вальцев с ЧПУ в цехN4

Приобретение плазменной установки 3D и пр.

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил.1 к Программе.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы.

Администрация Рузаевского муниципального района.

Соисполнитель Муниципальной программы. управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Республики Мордовия.

Участники мероприятий. ОАО "Рузхиммаш" Рузаевского муниципального района Республики Мордовия (по согласованию)

ЗАО "Рузово"

Цель: насыщение рынка РФ конкурентоспособной продукцией переработки куриных яиц гарантированного и стабильного качества и безопасности.

Задачи: освоение и внедрение комплексной автоматизации и интенсивных технологий, расширение рынков сбыта производимой продукции.

Перспективы развития. ЗАО "РузОво" работает с 2010 г. и в настоящее время является крупнейшим и технологически оснащенным в России предприятием по переработке куриного яйца. Продукты глубокой переработки яйца применяют в хлебобулочной и кондитерской, мясоперерабатывающей и рыбоперерабатывающей промышленности, при производстве майонезов и соусов, полуфабрикатов и напитков.

К основным видам продукции относят жидкий и сухой яичный меланж, сухой яичный желток и белок.

ЗАО "Рузово" сегодня - одно из самых современных и высокотехнологичных предприятий в России. Фабрика укомплектована самым современным оборудованием для переработки яйца. Объем производства, в перерасчете на сырье 3,0 млн яиц в сутки. При этом специалистами разрабатываются функциональные смеси на основе желтка, которые пользуются широким спросом, как в РФ, так и за ее пределами.

Основной поставщик ЗАО "РузОво" - рузаевская птицефабрика "Авангард". Кроме того, предприятие закупает яйцо в республиках Чувашия, Татарстан, Башкирия, а также в Белгородской области.

Таблица 13

Основные технико-экономические показатели

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.	2019 г.
				прогноз
Объем производства, тыс.тонн	2,94	3,02	3,62	3,78	3,97	4,17	4,38	4,6
Выручка от реализации товарной продукции (без НДС), млн. руб.	299,5	376,2	480,8	686,8	721,1	757,2	795,0	834,8
Себестоимость, млн. руб.	318,5	358,9	444,5	655,5	688,3	722,9	758,8	796,8
Налогооблагаемая прибыль, млн. руб.	-48,8	1,3	14,4	25,5	28,1	31,9	36,8	40,0
Чистая прибыль (после всех выплат), млн. руб.	-50,9	0,96	10,8	21,3	23,5	26,5	29,5	35,0
Рентабельность, %	-16	0,3	2,4	3,2	3,4	3,7	3,9	4,4
Среднесписочная численность работников предприятия, чел.	110	118	124	128	130	135	140	150
Вакансии	0	0	1	2	2	5	5	5
Среднемесячная заработная плата, руб.	15811	16386	18064	19500	21000	23000	25000	27000
Износ оборудования, %	0	0,5	1,3	2,9	3,7	4,5	5,4	6,2
Затраты на ремонт оборудования, млн. руб.	1,64	2,56	2,62	2,75	2,9	3,1	3,5	3,5
Коэффициент обновления, %	0	0	7,5	3	5	10	10	10
Стоимость основных фондов, всего, млн. руб.	647	646,3	665,9	671,7	685,5	690	700	710
Использование производственных мощностей, %	65	70	80	85	90	95	95	95

В 2014 году переработка яйца увеличилась на 32% в сравнение с 2013 годом. Выручка от реализации готовой продукции за 2014 год составляет более полумиллиарда рублей. В настоящее время на предприятии работает 130человек.

На 2015 год запланировано и профинансировано строительство смесительного участка по производству стабилизационных смесей (компаундов) на основе яичных продуктов.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы.

Администрация Рузаевского муниципального района.

Соисполнитель Муниципальной программы. управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Республики Мордовия.

Участник мероприятий. ЗАО "Рузово" (по согласованию)

ЗАО "Рузаевский стекольный завод"

Цель: повышение эффективности деятельности предприятия.

Задачи: организация технологического процесса производства, увеличение объемов производства, освоение и внедрение в производство новых технологий, приобретение нового оборудования для производства, донесение информации о предприятии до максимального количества потенциальных покупателей.

Перспективы развития. Филиал ЗАО "Рузаевский стекольный завод" (ЗАО "РСЗ") создан 15 августа 2007 г. на базе зданий производственного и административно-бытового корпусов бывшей площадки ОАО "ЛАЛ" как предприятие по производству стеклянной тары.

Основным видом деятельности ЗАО "РСЗ" является производство бутылки пивной, бутылки водочной и стеклобанки. Освоен выпуск пивной бутылки, тары для разнообразной алкогольной продукции, минеральной воды, банок для детского питания и консервирования из зеленого и бесцветного стекла в соответствии с ГОСТ 10117.1-2001, ГОСТ 10117.2-2001, ГОСТ 5717.1-5717.2-2003, СТО 99982965-001-2008, СТО 99982965-002-2008, а также согласованными с заказчиками спецификациями и чертежами на готовые изделия.

Объем сбыта продукции в 2014 г. составил 485 млн.шт.

Таблица 14

Основные технико-экономические показатели

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.	2019 г.
				прогноз
Объем производства, млн. руб.	1922,6	1626,6	1647,7	1344,8	1730,1	1816,6	1816,6	1816,6
Выручка от реализации товарной продукции (без НДС), млн. руб.	1970,3	1598,9	1717,2	1444,8	1730,1	1816,6	1820	1820
Себестоимость, млн. руб.	1768,2	1592,9	1634,1	1331,4	1712,8	1798,4	1798,4	1798,4
Налогооблагаемая прибыль, млн. руб.	-70,9	-41,6	0	0	51,9	54,5	54,5	54,5
Чистая прибыль (после всех выплат), млн. руб.	-70,9	-41,6	0	0	51,9	54,5	51,1	51,1
Рентабельность, %	8,73	2,12	0,83	1,01	1,01	1,01	1,01	1,01
Среднесписочная численность работников предприятия, чел.	693	678	648	660	680	680	680	680
Среднемесячная заработная плата, руб.	19942	21185	21360	23000	24000	24000	24000	24000
Износ оборудования, %	23	28	33	38	43	48	53	58
Затраты на ремонт оборудования, млн. руб.	74,2	105,1	56,0	177,3	100	120	277,3	277,3
Коэффициент обновления, %	7,3	1,1	0,4	1,0	1,0	1,0	1,0	1,0
Стоимость основных фондов, всего, млн. руб.	4116,9	3904,3	3649,5	3534	3286,7	3056,6	3082,6	3106,8
Использование производственных мощностей, %	0,86	0,76	0,72	0,61	0,75	0,79	0,7	0,73

В настоящий момент на ЗАО "РСЗ" проведена работа по модернизации и техническому перевооружению предприятия, позволившая выпускать конкурентоспособную продукцию, снизить затраты, повысить производительность труда. Продукция ЗАО "РСЗ" соответствует всем международным стандартам, имеет сертификат ИСО 9001. Технологические линии на предприятии оснащены новейшим импортным оборудованием, закупленным в Италии, Франции, Германии и США. Производство практически полностью автоматизировано, работа на предприятии сводится к многоступенчатому контролю на каждом этапе.

Успешно внедрен процесс производства облегченной тары, так называемый "NNPB-процесс" (Narrow Neck Press and Blow - узкогорлое пресс-выдувание), который имеет широко распространен в Европе. Он позволяет производить изделия с меньшим весом без ущерба качеству. Бутылка объемом 0,5 л вместо 350 г весит 280 г.

Наиболее перспективными направлениями для реализации стратегии развития предприятия на прогнозный период являются увеличение доли NNPB в производстве, снижение энергозатрат, поиск альтернативных сырьевых материалов с целью снижения себестоимости выпускаемой продукции.

Руководство ЗАО "РСЗ" основное внимание уделяет выявлению внутренних ресурсов роста производства, что позволит сократить себестоимость выпускаемой продукции.

Стоимость основных фондов постепенно повышается, что свидетельствует об устойчивом развитии предприятия. В течение последних лет проводился текущий ремонт, осуществлялось переоборудование предприятия.

На предприятии работают 640 человек.

В целях повышения конкурентоспособности и рентабельности продукции предприятие заинтересовано в квалифицированных кадрах, о чем говорит тот факт, что учащиеся Мордовского государственного университета и других учебных заведений проходят практику на заводе и в последующие годы могут получить место работы на нем.

ЗАО "РСЗ" постоянно отслеживает конъюнктуру рынка выпускаемой продукции и принимает активное участие в соответствующих выставках. Выставка в Мюнхене позволила компании получить пакет предложений о сотрудничестве от иностранных компаний. Высокое качество и разнообразие стеклянной тары, интересное и привлекательное оформление стенда по достоинству оценены посетителями, участниками и организаторами выставки.

Продукция предприятия пользуется постоянным спросом у потребителей стекольной промышленности. ЗАО "РСЗ" производит стеклотару для предприятий разных городов: Саранска, Саратова, Москвы, Ростова, Пензы, Челябинска, Новосибирска, Красноярска, Ярославля, Нижнего Новгорода и др. Продукция поставляется на ОАО "Пивоваренная компания "Балтика "", ОАО "САН ИнБев", ОАО "Корнет", ЗАО "Московская пивоваренная компания", ООО ЛВЗ "Саранский" и др. Предприятие сотрудничает с консервными заводами России, работает на экспорт в страны СНГ.

Объем произведенной продукции в 2014 г. составил 1647,7 млн. руб., к 2019 г. планируется расширить производство и довести его объемы до 170,2 млн. руб.В настоящее время предприятие прекратило свою производственную деятельность.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Предложенные мероприятия позволят задействовать в полном объеме производственные мощности предприятия. В результате увеличения объемов производства увеличатся поступления в бюджет в виде налогов. В процессе реализации программных мероприятий предусмотрены сохранение рабочих мест в высокотехнологичных производствах, уменьшение материалоемкости и энергоемкости производства, снижение экологической нагрузки, улучшение условий труда.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы.

Администрация Рузаевского муниципального района.

Соисполнитель Муниципальной программы. Экономическое управление администрации Рузаевского муниципального района Республики Мордовия.

Участник мероприятий. ЗАО "РСЗ" Рузаевского муниципального района Республики Мордовия (по согласованию)

ООО "Рузаевский завод керамических изделий"

Цель: повышение эффективности деятельности предприятия.

Задачи: увеличение объемов производства, освоение и внедрение в производство новых технологий, приобретение нового оборудования для производства, донесение информации о предприятии до максимального количества потенциальных покупателей.

Перспективы развития. ООО "Рузаевский завод керамических изделий" (ООО "РЗКИ") создано в августе 2005 г. в г. Рузаевке на базе ООО "Рузаевская керамика". Основной вид деятельности предприятия - производство и реализация строительного кирпича. Маркетинговая политика ООО "РЗКИ" разработана и реализуется на основе антиконкурентной стратегии, делая упор на низкую цену и высокое качество продукции. Одним из конкурентных преимуществ предприятия является его местоположение - непосредственная близость от Левженского месторождения глин, что обеспечивает наличие достаточной сырьевой базы.

На ООО "РЗКИ" в целях сохранения высокого качества производимой продукции, расширения ассортимента выпускаемой продукции и увеличения объемов производства систематически проводятся мероприятия по ремонту и обновлению оборудования, реконструкции и модернизации производства. Значительная часть мероприятий проводимых в рамках процесса реконструкции позволили уже в 2008 г. увеличить производственную мощность предприятия до 30 млн. условного кирпича в год.

Основным видом деятельности ООО "РЗКИ" является производство кирпича керамического. Объем сбыта продукции в 2014 г. составил кирпич керамический - 41 млн. шт. К 2019 г. планируется увеличить этот показатель до - 60 млн. шт., что свидетельствует о благоприятных долгосрочных перспективах развития производства и сбыта продукции (табл.15).

Таблица 15

Основные технико-экономические показатели ООО "РЗКИ"

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 - 2019 г.
				прогноз
Объем производства,млн.. руб.	223,5	283,2	317,8	269,8	270,0	270,0	270,0
Выручка от реализации товарной продукции (без НДС),млн. руб.	227,2	255,5	304,6	255,3	255,3	255,3	255,3
Себестоимость,млн. руб.	179,3	199,4	227,9	254,0	254,0	254,0	254,0
Налогооблагаемая прибыль,млн. руб.	39,6	48,9	73,7	15,0	15,0	15,0	15,0
Рентабельность, %	17,7	17,3	23,2	5,6	5,5	5,5	5,5
Среднесписочная численность работников предприятия, чел.	275	278	262	250	250	250	250
Среднемесячная заработная плата, руб.	21603	25315	31413	26806	26806	26806	26806
Стоимость основных фондов, всего,млн. руб.	60,6	69,9	82,8	100,0	125,0	150,0	175,0
Использование производственных мощностей, %	100	100	100	100	100	100	100

Наиболее перспективными направлениями для реализации стратегии развития ООО "РЗКИ" являются реконструкция и модернизация производства.

При условии сохранения положительной конъюнктуры рынка строительных материалов и объемов реализации кирпича на период с 2012 г. по 2019 г. планируется увеличение производственной мощности предприятия строительство второй туннельной печи и модернизация искусственных сушил.

Перспектива развития ООО "РЗКИ" в прогнозируемый период заключается в инвестировании финансовых средств на замену существующего оборудования для улучшения качества продукции, снижение трудовых затрат процента брака и себестоимости, повышение конкурентоспособности и увеличение сбыта продукции. Предусматривается расширить сферу деятельности предприятия путем оказания услуг потребителям по доставке строительных материалов.

Основными видами сырья для производства строительного кирпича являются песок и глина. Поставщик песка - ООО "СпецСтройРесурс" (Республика Мордовия), глины - ЗАО "Саранские карьеры" (Республика Мордовия).

В настоящее время на предприятии работают 254 чел., среднемесячная заработная плата составляет 26806 руб.

Произведенная продукция ООО "РЗКИ" реализуется как в пределах Мордовии, так и за ее пределами . Основными его партнерами являются ОАО "Стройин-вест", ОАО СП "Мордовстрой", ООО "ЭГО", ООО "Газстрой", ООО "Арсенал" (Самарская область), ООО "Проектно-строительная компания" (г. Ульяновск) и др.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Предложенные мероприятия позволят задействовать в полном объеме производственные мощности предприятия. В результате увеличения объемов производства увеличатся поступления в бюджет в виде налогов. В процессе реализации программных мероприятий предусмотрены сохранение рабочих мест, уменьшение материало- и энергоемкости производства, снижение экологической нагрузки, улучшение условий труда.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы.

Администрация Рузаевского муниципального района.

Соисполнитель Муниципальной программы. Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Республики Мордовия.

Участники мероприятий. ООО "Рузаевский завод керамических изделий" Рузаевского муниципального района Республики Мордовия (по согласованию)

ЗАО "Рузтекс"

Цель: создание благоприятных условий для повышение эффективности производства производимой продукции, расширение ассортимента и увеличение объемов продукции ЗАО "Рузтекс"

Задачи: увеличение объемов производства, освоение и внедрение в производство новых технологий, приобретение нового оборудования для производства, донесение информации о предприятии до максимального числа потенциальных покупателей.

Перспективы развития. ЗАО "Рузтекс" работает с 1975 г. проектная мощность - 27,5 млн. шт. изделий в год. ЗАО "Рузтекс" по объему производства входит в пятерку крупнейших предприятий России, выпускающих бельевые трикотажные изделия. Объем производства за месяц составляет от 250 до 300 тыс. шт. 70% выпускаемой продукции (детский трикотаж).

Предприятие производит как собственную продукцию, так и оказывает услуги по переработке давальческого сырья.

2014год был благоприятным для ОАО "Рузтекс". Была разработана, произведена и реализована новая коллекция ясельной группы товаров. Был исполнен военный заказ, благодаря которому предприятие имело большие объемы производства, а рабочие достойную зарплату. Средняя численность работающих на предприятии составляет 214 чел.

Таблица 16

Основные технико-экономические показатели ОАО "Рузтекс"

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.	2019 г.
				прогноз
Объем производства, млн. руб.	82319	95312	95813	57017	55708	55708	55708	55708
Выручка от реализации товарной продукции (без НДС), млн. руб.	106,9	117,2	117,5	120	120	125	125	125
Себестоимость, млн. руб.	94,6	107,2	101,3	105	105	110	110	110
Налогооблагаемая прибыль, млн. руб.	11,5	9,1	14,6	13	13	14	14	14
Чистая прибыль (после всех выплат), млн. руб.	8,6	5,4	11,3	10	10	12	12	12
Рентабельность, %	8,0	4,6	9,6	9,0	9,0	9,0	9,0	9,0
Среднесписочная численность работников предприятия, чел.	237	218	214	214	214	214	214	214
Среднемесячная заработная плата, руб.	11371	17148,8	19821,4	19821,4	19821,4	19821,4	19821,4	19821,4
Износ оборудования, %	48,9	52,8	59,8	54,5	54,5	56	56	56
Затраты на ремонт оборудования, млн. руб.	0,2	0,4	0,2	0,4	0,4	0,5	0,5	0,5
Коэффициент обновления, %	6,0	6,3	4,6	5,0	5,0	6,0	6,0	6,0
Стоимость основных фондов, всего, млн. руб.	5710	5446	26391	26565	26700	26750	26800	26800
Использование производственных мощностей, %	100	100	100	100	100	100	100	100

Для загрузки мощностей ЗАО "Рузтекс" принимает участие в тендерах на поставку продукции для Минобороны РФ, МВД РФ и ФСО РФ. Выполнение государственных заказов обеспечивает гарантированный рынок сбыта. Для конкурентоспособности продукции руководство предприятия сдерживает цены за счет снижения рентабельности, оптимизации затрат на производство и реализацию.

Перспективными направлениями для реализации стратегии развития предприятия на прогнозируемый период являются участие в тендерах на изготовление и поставку продукции по госзаказам Минобороны РФ, ФСО РФ, ФСБ РФ, МВД РФ; обновление парка швейных машин и специализированного оборудования; проведение рекламной кампании изготавливаемой продукции; продолжение обновления ассортимента продукции с использованием новых полотен и фурнитуры.

Перспективное направление в развитии производства-расширение ассортимента всех группы товаров, разработка и внедрение в производство новых моделей, переработка новых видов полотен и тканей, современной отделочной фурнитуры.

При условии сохранения положительной конъюнктуры рынка и объемов реализации готовой продукции на период с 2015 г. по 2019 г. планируется поддержание максимально эффективного использования производственных мощностей, дальнейшее расширение производства. В 2014 г. объем производства ЗАО "Рузтекс" составил 629 тыс. шт., реализовано продукции на 94551 тыс. руб. (табл. 4).

ЗАО "Рузтекс" принимает активное участие в федеральных оптовых ярмарках товаров и оборудования текстильной и легкой промышленности, ежегодно проходящих в г. Москве. Предприятие является многократным победителем всероссийских конкурсов в номинациях "Качество оценивает покупатель", "Знак потребительского признания", "Организация производства отечественных высококачественных товаров текстильной и легкой промышленности".

Основными партнерами ЗАО "Рузтекс" на рынке сбыта продукции являются "Детский мир" и "Горпромторг" (г. Благовещенск), ООО "Контакт" (г. Абакан), "Товары для детей" (г. Екатеринбург), частные предприниматели (г. Саранск), ООО "Текс" (г. Москва).

Содержание предлагаемых мероприятий. В прогнозируемый период ЗАО "Рузтекс" планирует осуществить модернизацию и реконструкцию производства сделать ремонт фасада здания, приобрети вышивальную машину, автоматизировать раскройный участок.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Предложенные мероприятия позволят задействовать в полном объеме производственные мощности предприятия. В результате увеличения объемов производства увеличатся поступления в бюджет в виде налогов. В процессе реализации программных мероприятий предусмотрены сохранение и создание новых рабочих мест, уменьшение энергоемкости производства, улучшение условий труда.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы.

Администрация Рузаевского муниципального района.

Соисполнитель Муниципальной программы. Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Республики Мордовия.

Участники мероприятия. ЗАО "Рузтекс" Рузаевского муниципального района Республики Мордовия (по согласованию)

ЗАО "НПО "НефтехГазМаш ""

Цель: повышение эффективности деятельности предприятия.

Задачи: увеличение объемов производства, освоение и внедрение в производство новых технологий, приобретение нового оборудования для производства, донесение информации о предприятии до максимального числа потенциальных покупателей.

Перспективы развития. ЗАО "НПО "НефтехГазМаш "" создано 4 марта 2009 г. на базе завода ОАО "Лисма-Рузмаш" и ориентировано на производство высокотехнологичных типов машин, станков, механизмов, специального технологического оборудования для нефтехимической, газовой, машиностроительной отраслей.

В 2009 - 2010 гг. ЗАО "НПО "НефтехГазМаш "" успешно развивалось за счет тесного сотрудничества с ОАО "Рузхиммаш" по производству комплектующих для грузовых вагонов. В IV квартале 2010 г. кооперация с ОАО "Рузхиммаш" прекратилась, а предприятие вынужденно искать новые виды продукции и рынки их сбыта, что отрицательно сказалось на его финансовой деятельности за последующий период.

Однако на данном этапе завершилось строительство объектов, необходимых для нормального функционирования завода: здание бытового назначения, склады, дороги, производственные корпуса. Получена разрешительная документация, позволяющая предприятию проектировать и изготавливать емкостное оборудование; освоено и сертифицировано производство сельскохозяйственной техники (косилка-плющилка, полуприцеп тракторный 18 т); сертифицирована и запущена линия по производству триангеля грузовых вагонов; освоено производство различных металлоконструкций; ведется работа по запуску в производство пожарной машины с емкостью воды 18 м3.

Объем произведенной продукции в 2014 г. составил: 228670 тыс. руб.

Таблица 17

Основные технико-экономические показатели по ООО "НПО "НефтехГазМаш"

Показатели	2012 г	2013 г	2014 г	2015 г	2016 г	2017 г	2018	2019
				Прогноз
Объем производства, млн. руб.	254,5	261,2	228,7	247,3	265,6	284,2	304,1	325,4
Выручка от реализации товарной продукции, тыс. руб.	266,5	264,4	229,6	247,3	265,6	284,2	304,1	325,4
Общее количество рабочих мест	298	267	234	195	203	210	220	230
Общее число работников	298	267	234	195	203	210	220	230
Среднемесячная заработная плата, руб.	15881	15971	16277	16906	17377	17974	18358	18560
Затраты на ремонт оборудования, тыс. руб.	2970	2991	2800	2950	3200	3400	3600	3800
Коэффициент обновления, %	8	10	7	9	12	15	20	23
Стоимость основных фондов - всего, млн. руб.	77	80	88	90	93	97	102	107
Использование производственных мощностей предприятия, %	74	80	70	72	75	77	80	82

При условии сохранения положительной конъюнктуры рынка и объемов реализации готовой продукции на период с 2015 г. по 2019 г. планируется поддержание максимально эффективного использования производственных мощностей, дальнейшее расширение производства.

Продукция предприятия пользуется постоянным спросом у потребителей вагоностроительной и нефтяной промышленности. Основные партнеры ЗАО "НПО "НефтехГазМаш" на рынке сбыта продукции - ЗАО "Метпром-групп" (г. Москва), ОАО "Тамбовский вагоностроительный завод" (г. Тамбов), ОАО "Рузхиммаш" (г. Рузаевка), ЗАО "Магма" (пос. Чамзинка) и др. Для увлечения объемов производства предприятию необходимо расширение рынков сбыта.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Предложенные мероприятия позволят задействовать в полном объеме производственные мощности предприятия. В результате увеличения объемов производства увеличатся поступления в бюджет в виде налогов. В процессе реализации программных мероприятий предусмотрены сохранение рабочих мест в высокотехнологичных производствах, уменьшение материалоемкости и энергоемкости производства, снижение экологической нагрузки, улучшение условий труда.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы.

Администрация Рузаевского муниципального района.

Соисполнитель Муниципальной программы. Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Республики Мордовия.

Участники мероприятия. ЗАО "НПО "НефтехГазМаш"

Рузаевского муниципального района Республики Мордовия (по согласованию)

ООО "Рузаевская швейная фабрика"

Цель: повышение эффективности деятельности предприятия.

Задачи: увеличение объемов производства, освоение и внедрение в производство новых технологий, приобретение нового оборудования для производства, донесение информации о предприятии до максимального числа потенциальных покупателей.

Состояние проблемы. ООО "Рузаевская швейная фабрика" создано 14 января 2002 г. на базе Рузаевского филиала ОАО "Саранская швейная фабрика" и оказывает услуги по пошиву швейных изделий из давальческого сырья. Предприятие работает с разными фирмами (ООО "Восток-Сервис", ООО "Ресурс", ПВ ООО "Фирма Техноавиа", "Марк-Контракт". Летом дополнительно занимаются пошивом школьной одежды для школ г. Рузаевки, Кочелаевской школы - интерната, Инсарской спецшколы для детей-сирот, Шейн-Майдановской санаторной школы-интерната.

Объем произведенной продукции в 2014 г. составил на сумму 23540 тыс. руб.

таблица 18

Основные технико-экономические показатели ООО "Рузаевская швейная фабрика"

Показатели	2012 г	2013 г	2014 г	2015 г	2016 г	2017 г	2018 г	2019 г
				Прогноз
Объем производства тыс. руб	17930	20530	23540	13500	14200	15000	15700	16500
Выручка от реализации товарной продукции тыс. руб	17730	20570	23700	13500	14200	15000	15700	16500
Общее количество рабочих мест	65
Общее количество работников, чел	93	90	92	90	90	90	90	90
Среднемесячная заработная плата	10500	11680	14820	8980	9440	9900	10370	11000
Стоимость основных фондов, всего, млн. руб	2,3	2,3	2,3	2,4	2,3	2,4	2,5	2,5

Основные проблемы ее развития - сезонный, договорной характер организации производства; конкурирующий импорт; высокий уровень налогообложения; неопределенность экономической ситуации.

Перспективными направлениями для реализации стратегии развития предприятия на прогнозируемый период являются участие в тендерах на изготовление швейных изделий из давальческого сырья по госзаказам; поиск заказов на реализацию производственной деятельности предприятия; обновления парка швейных машин и специализированного оборудования; проведение рекламной кампании изготавливаемой продукции.

Для поддержания конкурентоспособности продукции руководство предприятия сдерживает цены за счет снижения рентабельности, оптимизации затрат на производство и реализацию.

К 2019 г. ООО "Рузаевская швейная фабрика" планирует выпуск продукции до 16,5 тыс. шт. изделий.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Предложенные мероприятия позволят задействовать в полном объеме производственные мощности предприятия. В результате увеличения объемов производства увеличатся поступления в бюджет в виде налогов. В процессе реализации программных мероприятий предусмотрены сохранение рабочих мест, уменьшение энергоемкости производства, улучшение условий труда.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы.

Администрация Рузаевского муниципального района.

Соисполнитель Муниципальной программы. Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Республики Мордовия.

Участники мероприятий. ООО "Рузаевская швейная фабрика" Ру-заевского муниципального района Республики Мордовия (по согласованию)

ОАО "Типография "Рузаевский печатник ""

Цель: повышение эффективности деятельности предприятия.

Задачи: увеличение объемов производства, освоение и внедрение в производство новых технологий, приобретение нового оборудования для производства, проведение обширных пиаркампаний, донесение информации о предприятии до максимального числа потенциальных покупателей.

Перспективы развития. ОАО "Типография "Рузаевский печатник "" работает на рынке полиграфических услуг более 30 лет. В настоящее время наблюдается небольшой подъем спроса на цветную полиграфическую продукцию высокого качества. Увеличение спроса объясняется повышением уровня деловой активности на территории региона.

Постоянные крупные клиенты ОАО "Типография "Рузаевский печатник "" - ООО "ТД "Севкабель", ОАО "Рузхиммаш", ООО "ЖБК-1", Управление судебного департамента по Республике Мордовия, УВД по г. Саранску; основные конкуренты на региональном сегменте рынка - ГУП РМ "Типография "Красный октябрь "" и ОАО "Ковылкинская типография". Оба конкурента имели в прошлом (ГУП РМ "Типография "Красный октябрь "" имеет и в настоящее время) бюджетное финансирование, что позволило им закупить дорогостоящее полиграфическое оборудование (фотовыводные аппараты, ротационные высокоскоростные печатные машины), в то время как ОАО "Типография "Рузаевский печатник "" вынуждено ориентироваться на коммерческие кредиты и рассчитывать на собственные средства.

К конкурентным преимуществам ОАО "Типография "Рузаевский печатник "" относятся удачное транспортное расположение, оперативность исполнения заказов, качество выпускаемой продукции, квалифицированный персонал, положительный имидж.

Основным источником его доходов является изготовление бланочной однокрасочной продукции больших тиражей, цветной полиграфической продукции малых и средних тиражей, выпуск периодических печатных изданий малых и средних тиражей, книжной продукции малых и средних тиражей Деятельность ОАО "Типография "Рузаевский печатник "" не зависит от сезона. Спрос на его услуги носит устойчивый характер. Перспективы развития на прогнозируемый период выглядят лучше общеотраслевых тенденций, что связано с высоким уровнем квалификации привлекаемых специалистов, продуманным менеджментом и высоким качеством выпускаемой продукции.

Таблица 19

Выпуск товарной продукции промышленного производства ОАО "Типография "Рузаевский печатник"

Продукция	Средняя цена реали- зации за 2013 г., руб. за ед. про- дукции	2013 г.		Средняя цена реали-	2014 г.			2015 г.
								Прогноз
		Произ- водств о про- дукции в нату- раль-ном выражении (в сотв. ед. из-мер.)	Объем товарной про- дук- ции, тыс. руб.	зации за 2014 г., руб. за ед. про- дукции	Произ- водств о про- дукции в нату- раль-ном выражении (в сотв. ед. из-мер.)	Объем товарной про- дукции в 2013 г., тыс. руб.	Объем товарной про- дукции в 2014 г., тыс. руб.	Произ- водств о про- дукции в нату- раль-ном выражении (в сотв. ед. из-мер.)	Объем товарной про- дукции в 2013 г., тыс. руб.	Объем товарной про- дукции в 2014 г., тыс. руб.
Газеты	2,43	1681	4093	2,48	1751	4093	4342	1838	4093	4342
Брошюры	8,71	342	2979	9,47	324	2979	3068	340	2979	3068
Бланки	0,91	9866	9501	0,95	9676	9501	9193	9700	9501	9193
Итого (для объема товарной продук-ции)			16572			16572	16603		16572	16603

Таблица 20

Показатели прогноза социально-экономического развития ОАО "Типография "Рузаевский печатник "" на 2015 - 2020 гг.

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.	2019 - 2020 г.
				прогноз
Выпуск товаров и услуг, тыс. руб.	16544	16572	16603	17400	18300	19220	20181	21200
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг своими силами, тыс. руб.	16544	16572	16603	17400	18300	19220	20181	21200
Объем инвестиций в основной капитал, в том числе за счет собственных средств, млн руб.	0,4	1,3	-	-	-	-	-	-
Число работников, чел.	31	31	30	30	30	30	30	30
Фонд оплаты труда, тыс. руб.	4619	4709	4637	4868	5112	5368	5636	5918
Среднемесячная заработная плата, руб.	12415	12659	13242	13520	14200	14911	15656	16438
Производительность труда, тыс. руб.	534	535	553	580	610	640	673	706
Балансовая прибыль, тыс. руб.	219	252	199	202	207	211	215	220
Рентабельность отгруженной продукции, %	1,3	1,5	1,2	1,2	1,2	1,1	1,1	1,1

При условии сохранения положительной конъюнктуры рынка и объемов реализации готовой продукции на период с 2014 г. по 2019 г. планируется поддержание максимально эффективного использования производственных мощностей, дальнейшее расширение производства.

В соответствии с постановлениями акционеров и решениями совета директоров ОАО "Типография "Рузаевский печатник "" приоритетными направлениями деятельности являются увеличение объемов производства, улучшение качества производимой продукции, активное развитие клиентской базы, внедрение новых технологий, обновление используемого оборудования, расширение номенклатурного списка выпускаемой продукции и оказываемых услуг, повышение квалификации персонала.

Содержание предлагаемых мероприятий. Основными направлениями развития ОАО "Типография "Рузаевский печатник "" являются дальнейшая организация производства полиграфической продукции, увеличение ассортимента производимой продукции. В прогнозируемый период оно планирует сделать ремонт действующего оборудования и производственных помещений.

Реализация данных мероприятий будет проведена в рамках текущего финасирования из собственных средств предприятия. Она позволит увеличить эффективность деятельности предприятия и будет способствовать сохранению рентабельности производства.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Предложенные мероприятия позволят увеличить производственные мощности предприятия. В результате увеличения объемов производства увеличатся поступления в бюджет в виде налогов. Социальный эффект выразится в сохранении рабочих мест и повышении заработной платы в 2019 г. до 16438 руб.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы.

Администрация Рузаевского муниципального района.

Соисполнитель Муниципальной программы. Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Республики Мордовия.

Участники мероприятий. ОАО "Типография "Рузаевский печатник "Рузаевского муниципального района Республики Мордовия (по согласованию)

АНО "Редакция газеты "Рузаевская газета ""

Цель: повышение эффективности деятельности предприятия.

Задачи: увеличение объемов производства, освоение и внедрение в производство новых технологий, приобретение нового оборудования для производства, проведение обширных подписных и пиар компаний, донесение информации об издании до максимального числа потенциальных покупателей и подписчиков.

Состояние проблемы. "Рузаевская газета" - старейшая газета республики. Первый ее номер "Известия Рузаевского Совета крестьянских, рабочих и красноармейских депутатов" вышел 7 июля 1918 г.

С мая 1919 г. газета выходила под названием "Рузаевские Известия" ("Рузаевские Известия исполкома"), с сентября 1919 г. - "Власть труда", с 28 января 1931 г. - "Рузаевская коммуна", с 1962 г. - "Заря коммунизма". С 12 ноября 1991 г. газета издается как "Рузаевская газета".

По распоряжению Правительства РМ от 29 февраля 2008 г. N 180-р ГУ "Редакция Рузаевской районной газеты "Рузаевская газета "" реорганизована и зарегистрирована как Автономная некоммерческая организация "Редакция газеты "Рузаевская газета "". Рабочий коллектив редакции - 13 чел.

Таблица 21

Основные технико-экономические показатели АНО "Редакция газеты "Рузаевская газета ""

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.	2019-2020
				прогноз
Объем производства, тыс. шт.	3552	4225	4259	4293	4320	4340	4365	4395
Выручка от реализации товарной продукции, тыс. руб.	3552	4225	4259	4293	4320	4340	4365	4395
Налогооблагаемая прибыль, тыс. руб.	-	-	-	-	-	-	-	-
Чистая прибыль (после всех выплат), тыс. руб.	-	-	-	-	-	-	-	-
Общее количество рабочих мест	14	14	13	13	13	13	13	13
Общее число работников, чел.	14	14	13	13	13	13	13	13
Среднемесячная заработная плата, руб.	10232	14279	14123	14423	14743	15064	15094	16026
Предполагаемый объем сбыта продукции, тыс. шт.	4500	4500	4500	4500	4500	4500	4500	4500

Перспективы развития. Тираж газеты в разные годы доходил до 6 тыс. экз. В настоящее время тираж составляет 4 293 экз. Газета оформляется в цветном исполнении. Верстка газеты осуществляется в редакции, печать производится в ООО "Типография "Рузаевский печатник "".

Газета "Рузаевская газета" выходит один раз в неделю по пятницам на 12-14 полосах, распространяется по подписке и в розницу. Ведется определенная работа с читателями. Формат издания вмещает тематику и цели газеты, главная из которых - объективный анализ процессов, происходящих в социально-экономической, политической и духовной жизни района и Республики Мордовия. Материалы даются по нескольким направлениям под различными рубриками. На страницах газеты в рубрике "Читатель - газета" публикуются письма читателей. Если жалобы или предложения жителей требуют ответа, то вместе с письмом публикуется и комментарий руководителей, депутатов разного уровня власти.

Наиболее интересные материалы редакция отправляет на сайт www.kulyt.info/admin.php, расширяя свой круг читателей. Сайт ведется на русском языке и постоянно обновляется.

Районные журналисты ежегодно принимают участие в республиканских конкурсах на правовую, экономическую, семейную тематику. Газета становилась неоднократным призером разных конкурсов.

Выручка от реализации продукции АНО "Редакция газеты "Рузаевская газета "" в 2014 г. составила 4259 тыс. руб. Для увеличения объема производства продукции и, следовательно, прибыли необходимо приобретение современного оборудования. Для решения задач по быстрой обработке информации и верстке издания требуется использование более новых компьютерных программ.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация предложенных мероприятий позволит улучшить качество издания, что приведет к повышению ее конкурентоспособности и освоению новых рынков сбыта при возможности распространения в розницу. Это позволит проводить издательскую работу оперативно, малозатратно; значительно улучшить качество выпускаемого издания; оправдать перед подписчиками и читателями свое предназначение по предоставлению и подаче объективной и оперативной информации о жизни жителей Рузаевского муниципального района и Республики Мордовия.

Руководство АНО "Редакция газеты "Рузаевская газета "" рассчитывает, что в дальнейшем не будет уменьшен размер выделяемых субсидий; возможно, финансовую помощь и поддержку в реализации запланированных мероприятий и в осуществлении производственной деятельности будет оказывать и Администрация Рузаевского муниципального района, как соучредитель газеты.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы.

Администрация Рузаевского муниципального района.

Соисполнитель Муниципальной программы. Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Республики Мордовия.

Участники мероприятий. АНО "Редакция газеты "Рузаевская газета "Рузаевского муниципального района Республики Мордовия (по согласованию)

Подраздел N 3
Развитие агропромышленного комплекса

3.1. Производство продукции растениеводства

Цели: увеличение объема производства продукции растениеводства, обеспечение потребности животноводства в кормах.

Задачи: повышение урожайности возделываемых сельскохозяйственных культур, качества продукции растениеводства на основе наращивания ресурсного потенциала растениеводства; повышение плодородия почв; увеличение площади посева элитными семенами; укрепление материально-технической базы сельскохозяйственных организаций.

Состояние проблемы. В Рузаевском муниципальном районе выращивают зерновые и кормовые культуры.

Сельскохозяйственные угодья занимают 72 000 га. Почвы района различны по плодородию и при правильном использовании могут давать высокие урожаи. В районе основную часть почв составляют черноземы (48,2%), серые лесные (49,1%), дерново-подзолистые (0,2%), пойменные (1,2%), прочие (1,3%). Около 23,7% площади района занимают леса, в основном смешанные. Структура пашни в 2014 г. составила 25 320 га (51,4%) - зерновые и зернобобовые, 8 842 га (18%) - многолетние травы, 6675 га (13,5%) - чистый пар (табл. 1).

Основную роль в структуре растениеводства играет зерновое производство. Под зерновые культуры занято 51,4% пашни. Посевная площадь зерновых культур в 2014 г. по сравнению с 2013 г. увеличилась на 1984 га. Направлением развития растениеводства является повышение валового сбора и урожайности сельскохозяйственных культур.

Основными условиями дальнейшего наращивания объемов производства продукции растениеводства, обеспечения перерабатывающей отрасли района собственным сырьем, повышения конкурентоспособности отрасли растениеводства являются ускоренный переход к использованию новых высокопроизводительных, ресурсосберегающих технологий, связанный с переводом сельхозпредприятий на новые агротехнологии, базирующиеся на применении более эффективных методов производства, новых моделей техники, внесении оптимального количества минеральных удобрений на посевные площади.

Для достижения целей, определенных подпрограммой, необходимы меры государственной поддержки отрасли через программно-целевые инструменты.

Муниципальная программа развития Рузаевского муниципального района в сфере - хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы предполагает:

- увеличение индекса производства продукции растениеводства до 103,3%;

- сохранение площади посева зерновых культур к 2015 г. на уровне 25320 га: - валовой сбор - 77,4 тыс. т при урожайности 31 ц/га (табл.17);

- сохранение производства картофеля во всех категориях на уровне 20014 тонн;

- заложить 31 га многолетних насаждений;

- произвести 665 тонн муки;

Муниципальная программа хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы предполагает сохранение площади посева зерновых культур к 2015 г. на уровне 25320 га, валовой сбор - 77,4 тыс. т при урожайности 31 ц/га (табл.22).

Таблица 22

Структура посевных площадей сельскохозяйственных культур в сельскохозяйственных предприятиях Рузаевского муниципального района

Культура	2013 г.			2014 г.		2015 г.		2016 г.		2017 г.		2018 - 2020 гг.
	факт
	Посевная площадь, га	% от пашни	Посевная площадь, га		% от пашни	Посевная площадь, га	% от пашни	Посевная площадь, га	% от пашни	Посевная площадь, га	% от пашни	Посевная площадь, га	% от пашни
Пшеница озимая	8837	18,3	1765		3,7	10784	21,9	11700	23,6	11700	23,6	11700	23,6
Рожь озимая	415	0,7	471		0,9	300	0,7	300	0,6	300	0,6	300	0,6
Пшеница яровая	2550	5,3	4075		8,5	3500	7,1	3500	7,1	3500	7,1	3500	7,1
Ячмень фуражный	10990	22,9	16161		33,6	8636	17,5	7780	15,8	7780	15,8	7780	15,8
Овес	643	1,3	1208		2,5	560	1,1	700	1,4	700	1,4	700	1,4
Вика (зерно)	50	0,1	200		0,4	100	0,2	100	0,2	100	0,2	100	0,2
Горох	130	0,3
Гречиха
Кукуруза на зерно	1406	2,9	1440		2,9	1440	2,9	1440	2,9	1440	2,9	1440	2,9
Зерновые и зернобобовые, всего	25231	52,5	25320		52,7	25320	51,4	25520	51,6	25520	51,6	25520	51,6
Кукуруза на силос	2093	4,4	2649		5,5	2500	5,1	2500	5	2500	5	2500	5
Викоовсяная смесь (з/масса)	2576	5,4	1979		4,1	2300	4,7	2300	4,6	2300	4,6	2300	4,6
Многолетние травы (сено)	2848	5,9	2478		5,1	2500	5,1	2500	5	2500	5	2500	5
Многолетние травы (з/масса)	5202	10,8	6028		12,5	6000	12,2	6000	12,1	6000	12,1	6000	12,1
Многолетние травы (семена)	450	0,9	336		0,69	350	0,7	400	0,8	400	0,8	400	0,8
Многолетние травы (выпас)
Итого: многолетние травы	8500	17,7	8842		18,5	8850	17,9	8900	17,9	8900	17,9	8900	17,9
Пар чистый	7642	15,9				7750	15,7	7750	15,7	7750	15,7	7750	15,7
Всего пашни	48032		48032			49246		49496		49496		49496

Перспективы развития. Направлением развития растениеводства является повышение валового сбора и урожайности сельскохозяйственных культур. Муниципальная программа развития Рузаевского муниципального района в сфере - хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы предполагает сохранение площади посева (таблица 23)

Таблица 23

Урожайность и объем производства зерна В Рузаевском муниципальном районе

Год	Урожайность, ц/га	Валовой сбор (в первоначально оприходованном весе), тыс. т
2013 (факт)	25,9	65,4
2014 (факт)	25,4	64,2
2015 (прогноз)	31	74,4
2016 (прогноз)	36,3	80,9
2018-19 (прогноз)	37,9	90

В 2013 г. урожайность зерновых составила 25,9 ц/га, в 2019 г. планируется довести до 37,9 ц/га (прил. 2 к проекту 3).

Одним из главных факторов эффективного развития сельскохозяйственного производства является высокий уровень его технической оснащенности, которая обновляется в настоящее время сельскохозяйственной техникой российского и импортного производства.(табл.24).

Таблица 24

Потребность в приобретении основных видов сельскохозяйственной техники, ед.-

Сельскохозяйственная Техника	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 - 2020 г.
Тракторы	9	10	10	10	11	11
Зерноуборочные комбайны	2	4	3	3	4	5
Кормоуборочные комбайны	-	-	2	3	3	5

В 2015 г. планируется приобрести 10 тракторов, 4 зерновых комбайнов и 2 кормоуборочных комбайна.

Перспективы развития. Содержание предлагаемых мероприятий. Для снижения ущерба от неблагоприятных погодных условий необходимо соблюдать оптимальное соотношение озимых и яровых, ранних и поздних, многолетних и однолетних трав, пропашных и сидеральных культур.

В составе кормовых культур предусматриваются целесообразные изменения в сторону повышения удельного веса посевов многолетних трав. Планируется увеличить площадь посева многолетних трав к 2020. до 10 800 га, что способствует повышению качества производимых кормов и плодородия почв. Повышение урожайности кормовых культур является основой создания необходимой полноценной кормовой базы для животноводства (табл.25).

Таблица 25

Прогноз обеспеченности кормами отрасли животноводства собственного производства

Кормовая культура	2011 г.		2012 г.		2013 г.		2014 г.
	Потребность в кормах	Обеспеченность кормами	Потребность в кормах	Обеспеченность кормами	Потребность в кормах	Обеспеченность кормами	Потребность в кормах	Обеспеченность кормами
Сено, тыс. т	7778	8893	8000	8000	6223	6398	6232	7507
Сенаж, тыс. т	42925	51549	48300	48300	39267	41393	40829	42776
Силос, тыс. т	58186	52618	58300	55500	41825	40807	44836	37086
Зернофураж, тыс. т	17622	17622	26000	26000	15265	16865	17696	17466
Всего тыс. т корм. ед.	44168	46539	53384	53384	102580	105463	109593	104835

Кормовая культура	2015 г.		2016 г.		2017 г.		2018 - 2020 г.
	Потребность в кормах	Обеспеченность кормами	Потребность в кормах	Обеспеченность кормами	Потребность в кормах	Обеспеченность кормами	Потребность в кормах	Обеспеченность кормами
Сено, тыс. т	5830	8140	6000	8140	6000	8140	6000	8140
Сенаж, тыс. т	46361	47758	46361	47758	46361	47758	46361	47758
Силос, тыс. т	44177	50376	44177	50376	44177	50376	44177	50376
Зернофураж, тыс. т	17710	17620	17710	17620	17710	17620	17710	17620
Всего тыс. т корм. ед.	114078	123894	114078	123894	114078	123894	114078	123894

Целесообразно выращивать на кормовые цели зернобобовые смеси, что облегчит уборку, пополнит фуражное зерно белком и значительно сократит расход фуража на корм скоту.

Известкование является основным условием эффективного применения удобрений на кислых почвах. Под его влиянием увеличивается использование растениями питательных веществ почвы и удобрений, значительно повышается урожайность сельскохозяйственных культур. Необходимо провести известкование кислых почв на 1 627 га посевных площадей в 2012 г., в 2013 г.- на 1740 га, в 2015 г. - на 1 770 га, в 2021 г. - на 1 810 га. Стоимость известкования (в действующих ценах) в 2011 г. составила 4 773 руб./га.

В создании высокого почвенного плодородия и повышении на этой основе урожайности сельскохозяйственных культур важное значение имеет рациональное использование минеральных удобрений. Ежегодный объем применения минеральных удобрений необходимо довести в 2020 г. до 2 680 т действующего вещества (табл.26).

Таблица 26

Объем применения удобрений сельскохозяйственными организациями Рузаевского муниципального района

Показатель	Ед. измер.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017.	2018 - 2020 г.г.
Минеральные удобрения-	тыс. т	4336	4022	3887	3066	4300	4570	4790	5050
В пересчете на действующие вещества	т д. в.	2008	1914	1868	1515	2050	2240	2460	2680

Мероприятиями предусматривается довести к 2020 г. объемы работ по протравливанию семян до 4 911 т, сорняков - до 26343 га; по обработке посевов от вредителей - до 11304 га, болезней - до 10 687 га (табл.22).

Таблица 27

Объем применения средств защиты растений сельскохозяйственными организациями Рузаевского муниципального района

Показатель	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 - 2020 гг.
Протравливание семян, т	4876	4911	4911	4911	4911	4911	4911	4911
Обработка гербицидами, га	24636	23872	25106	25348	25718	25792	26071	26343
Обработка инсектицидами, га	10874	10608	10866	10902	11071	11182	11283	11304
Обработка фунгицидами, га	10868	10687	10687	10687	10687	10687	10687	10687

Наиболее эффективными направлениями, обеспечивающими наращивание производства сельскохозяйственной продукции, являются постоянное сортообновление и использование на посев высококачественного посевного материала (табл.28).

Таблица 28

Объем применения элитных семян, семян I и II репродукции

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018-20г.
Элитные семена, т	282	332	364	364	364	364	364
Площадь, засеваемая элитными семенами, га	1282	1414	1620	1620	1620	1620	1620
Удельный вес площади,засеваемой элитными семенами, в общей посевной площади, %	6,1	6,4	6,8	6,8	6,8	6,8	6,8
Семена I репродукции, т	630	884	992	1040	1040	1040	1040
Семена II репродукции, т	650	1014	1216	1316	1366	1454	1555

В рамках мероприятий Программы предусматривается приобретение современной техники для применения удобрений и средств защиты растений (табл.29).

Таблица 29

Потребность в технике для применения удобрений и средств защиты растений, шт.

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018-20г.
Разбрасыватель минеральных удобрений	6	4	4	2	2	2	2
Опрыскиватель	7	4	3	3	3	3	3
Протравители	3	2	1	1	1	1	1
Итого	16	10	8	6	6	6	6

Внедрение ресурсосберегающих технологий является одним из приоритетных направлений наращивания объемов производства продукции, повышения эффективности растениеводческой отрасли и конкурентоспособности продукции. Ресурсосберегающие почвозащитные технологии производства зерна, основанные на минимальной обработке почвы и применении нового поколения сельскохозяйственных машин и агрегатов, новых высокоурожайных сортов зерновых культур, минеральных удобрений и современных средств защиты растений, позволят восстановить плодородие почвы, значительно снизить или полностью исключить ветровую, водную эрозию, повысить урожайность сельскохозяйственных культур. Современные технологии в сочетании с использованием средств химизации в научно обоснованных объемах и внедрением селекционных достижений позволяют увеличить валовые сборы зерновых до 50%.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Основное внимание уделяется выявлению внутренних ресурсов роста продуктивности растениеводства с целью сократить издержки на производство продукции и обеспечить ее конкурентоспособность. Повышение продуктивности земледелия - важнейшее направление роста рентабельности.

Головные исполнители проекта. Администрация Рузаевского муниципального района Республики Мордовия, Управление по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан, сельскохозяйственные предприятия.

3.2. Производство продукции животноводства

Цель: увеличение объема производства продукции животноводства.

Задачи: повышение продуктивности сельскохозяйственных животных, улучшение качества получаемой продукции на основе внедрения прогрессивных технологий производства продукции животноводства, улучшение племенной работы, создание благоприятных условий для повышения эффективности производства продукции животноводства.

Состояние проблемы. Животноводство является важной отраслью - хозяйства, обеспечивающей население продуктами питания, а перерабатывающие предприятия - сырьем, растениеводство - ценными органическими удобрениями.

В 2013 г. на сельскохозяйственных организациях Рузаевского муниципального района насчитывалось 14512 гол. КРС, в том числе коров -5517 гол.; свиней - 4036 гол. В 2015 г., по сравнению с 2013 г., поголовье крупного рогатого скота планируется увеличить на 3,6% - 15036 гол, коров - 5720 головы, свиней - 2550 головы (табл. 30).

Таблица 30

Динамика численности поголовья скота в сельскохозяйственных организациях, гол.

Показатель
	годы
	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019-2020
	Факт		Прогноз
КРС	14512	14656	15036	15136	15236	15336	15436
В том числе: - коров	5517	5535	5720	5820	5920	6020	6070
Свиней	4036	2110	2550	2600	2600	2600	2600

Перспективы развития. Основным направлением увеличения объемов производства молока и мяса является рост продуктивности имеющегося скота за счет создания гарантированной кормовой базы и повышения генетического потенциала животных, приобретения племенного скота.

На сельскохозяйственных организациях наблюдается рост производства животноводческой продукции. В 2013 г. произведено 2604 т мяса, в 2015 г. планируется произвести 2848 т, что на 9% больше по сравнению с 2013 г. (табл.31).

Таблица 31

Производство продукции животноводства сельскохозяйственными организациями Рузаевского муниципального района, т

показатель	годы
	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019-2020
	факт		прогноз
Мясо	2604	2522,8	2848	2888	2906	2906	2910
Молоко	28365	29719,6	30854	32843	34157	35523	36944

Производимая сельскохозяйственными организациями района продукция животноводства реализуется как на территории района, так и на перерабатывающих предприятиях республики.

Основным источником резервов увеличения производства продукции животноводства является рост поголовья и продуктивности сельскохозяйственных животных. Надой на 1 фуражную корову на сельхозорганизациях в 2011 г. составил 5384 кг, в 2015 г. этот показатель планируется довести до 6007 кг.

Таблица 32

Основные показатели продуктивности сельскохозяйственных животных

Показатель	Год
	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019-2020
	Факт				Прогноз
Надой на 1 корову, кг	5384	5636	5582	5796	6007	6026	6154	6287	6481
Среднесуточный прирост КРС, г	525	536	533	536	560	585	600	600	600
Среднесуточный прирост свиней, г	528	450	525	515	530	530	530	530	530

Среднесуточный прирост живой массы крупного рогатого скота в 2015 г. необходимо довести до 560 г., к 2019 г. - до 600 г. Среднесуточный привес свиней к 2020 г. -530г.

Содержание предлагаемых мероприятий. Рост производства молока и мяса можно обеспечить только на основе рационального использования производственного потенциала. Его эффективность обусловлена воздействием таких основных факторов, как укрепление кормовой базы, повышение качества заготавливаемых кормов, их приготовление и сбалансированное скармливание, улучшение племенной работы, охрана здоровья животных и предупреждение особо опасных болезней.

В настоящее время в хозяйствах Рузаевского муниципального района выращиваются симментальская, голштино-фризская, красно-пестрая, черно-пестрая породы КРС. Данные породы способны давать устойчивые высокие надои при научно обоснованном содержании и кормлении.

Прибыльность и эффективность молочного скотоводства во многом зависят от состояния воспроизводства стада, поэтому главными методами его воспроизводства являются получение собственного приплода и приобретение племенного скота. Проведение племенной работы позволит повысить продуктивность животных в последующих поколениях. Удельный вес племенного скота в общем поголовье в 2015 г. составит 48%.

Основным направлением увеличения объемов производства молока и говядины является рост продуктивности имеющегося скота за счет создания гарантированной кормовой базы и повышения генетического потенциала животных, проведения реконструкции и технического перевооружения ферм.

Повышению скороспелости, снижению затрат кормов, улучшению мясных качеств при откорме свиней способствует проводимая в свиноводстве племенная работа.

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация проекта позволит увеличить объем производства и качество получаемой животноводческой продукции. Производство мяса увеличится к 2015 г. - 2848т, к 2020 г. - до 2910т; производство молока в 2015 г. - до 30854т, в 2020 г. - до 34550 т. Увеличение продуктивности дойного стада и качества молока будет способствовать повышению рентабельности производства молока.

Численность работающих в отрасли - хозяйства сельскохозяйственных организациях незначительно увеличится и составит в 2015 г. - 1367 чел. При этом среднемесячная заработная плата работников составит 21555 руб. (в 2013 г. -14721 руб.).

Социальные последствия реализации проекта - полное удовлетворение потребностей населения в высококачественной продукции, а также снижение трудоемкости технологических процессов в животноводстве.

Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 1 к Программе.

Ответственный исполнитель Муниципальной программы.

Администрация Рузаевского муниципального района Республики Мордовия.

Соисполнители и участники Муниципальной программы. Управление по работе с отраслями АПК и ЛПХ граждан администрации Рузаевского муниципального района.

Подраздел N 4
Развитие строительного комплекса, в том числе жилищное строительство

Цель: повышение уровня обеспеченности и доступности жилья для населения Рузаевского муниципального района, развитие жилищной сферы и достижение безопасных и комфортных условий проживания в нем, повышение уровня жилищно-коммунального обслуживания Рузаевского муниципального района.

Задачи: увеличение объемов вводимого и реконструируемого жилья, улучшение жилищных условий населения района, обеспечение доступности приобретения жилья, модернизация жилищно-коммунального хозяйства (капитальный ремонт жилого фонда, строительство полигона ТБО, реконструкция и ремонт канализационных сетей, строительство очистных сооружений).

Состояние проблемы. Социальная инфраструктура района, созданная в советские времена, остается достаточно развитой и в настоящее время, но за последние годы существенно обветшал жилищный фонд.

Ввод в действие жилых домов в Рузаевском муниципальном районе в 2014 г. составил 24630 кв. м. Жилищный фонд составляет 1,6 млн. . обеспеченность населения жильем в районе на 1 января 2015 г. составила 25 на одного жителя.

Высокий уровень обеспеченности населения жильем объясняется быстрым темпом роста жилищного строительства при активном участии жителей в Государственной программе "Устойчивое развитие сельских территорий Республики Мордовия на 2014 - 2017 годы", входящая в состав государственной программы Республики Мордовия "Развитие жилищного строительства и сферы жилищно-коммунального хозяйства" на 2014 - 2020 годы".

Данный показатель свидетельствует о достаточных масштабах развития жилищного строительства в районе, что позволяет значительно улучшить жилищные условия нуждающихся семей.

В рамках реализации подпрограммы "Обеспечение жильем молодых семей" Федеральной целевой программы "Жилище" на 2011 - 2015 гг. в 2014 г. получили социальную выплату 24 семьи. На участие в подпрограмме в 2015 году подали заявление 930 молодых семей.

В соответствии с Указом Президента РФ "Об обеспечении жильем ветеранов Великой Отечественной войны 1941 - 1945 гг." от 7 мая 2008 г. N 714 в 2014 году 9 ветеранов ВОВ получили жилищные сертификаты и приобрели благоустроенные квартиры.

В соответствии с Постановлением Правительства РМ от 16.01.2008 г. N 7 "О предоставлении гражданам социальных выплат на строительство, реконструкцию, приобретение жилья, оказание содействия в индивидуальном жилищном строительстве в Республике Мордовия" в 2014 году получили безвозмездную субсидию на приобретение жилья следующие категории граждан: ветеран боевых действий -1 чел, инвалид 3-й группы - 1 чел.

Во исполнение Закона Республики Мордовия от 26 марта 2013 г. N 24-З "Об обеспечении детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, жилыми помещениями", за 2014 год администрацией Рузаевского муниципального района было предоставлено 38 жилых помещений лицам из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

В 2014 году в рамках Государственной программы "Устойчивое развитие сельских территорий Республики Мордовия на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года " 21 семья улучшила свои жилищные условия. Желающих получить социальную выплату в рамках данной программы в 2015 году 52 семьи.

В 2014 году в Рузаевском районе введено 24,6 тыс. кв. метров жилья, что составляет 145% от плана. Новое жилье используется для расселения граждан из аварийного жилищного фонда, для граждан, молодых семей и молодых специалистов, детей-сирот и граждан, проживающих в сельской местности. Так, в рамках реализации Республиканской адресной программы "Переселения граждан из аварийного жилищного фонда в Республике Мордовия на 2013 - 2017 годы" на долевой основе были построены многоквартирные дома в городе Рузаевка по улице Дружбы Народов, 6; Школьный бульвар, 4В, Солнечная, 11. В поселке Совхоз Красное Сельцо возведен 24-х квартирный дом, в поселке совхоз Дорурс 9-квартирный жилой дом. По Государственной программе "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" построено 2,9 км. водопровода (пос. Совхоз N 3 Дорурс, с. Тат-Пишля, с. Трускляй), освоение составило 6 млн. рублей, что на 115% или 3,2 млн. рублей больше чем в 2013 году.

В 2015 г. планируется ввести в эксплуатацию 17620 м2 (с учетом индивидуального жилищного строительства), из них в I квартале - 400 , во II - 3925 , в III - 600 , в IV - 12315 .

В целях создания безопасных и благоприятных условий проживания граждан, повышения качества реформирования жилищно-коммунального хозяйства, формирования эффективных механизмов управления жилищным фондом, внедрения ресурсосберегающих технологий в 2007 г. принят Федеральный закон РФ "О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства" N 185-ФЗ, предоставляющий финансовую поддержку субъектам Российской Федерации и муниципальным образованиям на проведение капитального ремонта многоквартирных домов.

Прогноз ввода в эксплуатацию общей площади жилых домов за счет всех источников финансирования в Рузаевском муниципальном районе составляет: в 2015 г. - 17620 , в 2016 г. - 18700 , в 2017 г.- 19800 , 2018 г.- 21000 

Осуществление намеченных мероприятий позволит снизить остроту жилищной проблемы в районе и привлечь дополнительные финансовые средства в сферу жилищного строительства, а также сформировать систему ипотечного жилищного кредитования в Рузаевском муниципальном районе. К 2018 г. будет введено в эксплуатацию не менее 21000  жилья за счет всех источников финансирования, все это будет непосредственно способствовать сохранению жилого фонда, улучшению качества жизни населения района, созданию условий для стабильной и прибыльной работы предприятий.

Содержание предлагаемых мероприятий. В рамках подраздела предполагается решение следующих задач:

- увеличение жилищной обеспеченности до 29,2  на 1 чел. к 2018 г.;

- обеспечение жильем (субсидирование части или всех затрат на приобретение жилья) малоимущих граждан, молодых семей и молодых специалистов, вынужденных переселенцев, ветеранов, инвалидов, уволенных в запас военнослужащих (формирование системы социального жилья);

- повышение качества вводимого жилищного фонда (контроль над ведением строительных работ на всех этапах, развитие промышленности строительных материалов);

- привлечение к строительству жилья частных инвесторов (подготовка территории под строительство, подведение к строительным площадкам необходимых коммуникаций).

Подраздел предполагает осуществлять жилищное строительство в границах населенных пунктов по проектной градостроительной документации данных населенных пунктов. Тип и вид жилой застройки определен на этапе разработки генеральных планов населенных пунктов.

В качестве мероприятий предложены:

1. Обеспечение жильем молодых семей. Ожидаемое число участников на период 2015 - 2019 гг. - 339 семей. Финансирование данного мероприятия будет осуществляться по поступающим заявкам.

2. Ввод в действие жилых домов с учетом индивидуального строительства. Строительство домов за счет собственных средств населения с привлечением ипотечного кредита и иных средств (2015 - 2019 гг.).

Капитальный ремонт многоквартирных домов. В Рузаевском районе 2015 г. запланирован капитальный ремонт домов общей площадью более 6000 . Финансирование данного мероприятия будет осуществляться по поступающим заявкам.

Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 4 приведены в прил.4 к Муниципальной программе.

Ответственный исполнитель. Администрация Рузаевского муниципального района

Соисполнители муниципальной программы. Управление жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслживания, управление муниципального заказа, строительства и целевых программ.

Подраздел N 5
Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания

Цель: улучшение транспортно-эксплуатационных показателей дорожной сети на территории района; повышение безопасности дорожного движения при рациональном расходовании материальных и финансовых ресурсов и создание эффективного и разветвленного рынка транспортных услуг в Рузаевском муниципальном районе.

Задачи: разработка мероприятий по совершенствованию и развитию сети федеральных, региональных или межмуниципальных автомобильных внутрипоселенческих дорог Рузаевского муниципального района на принципах максимальной эффективности капитальных вложений и реального их освоения, где будут определены необходимый объем и источники финансирования работ по строительству и реконструкции, ремонту и содержанию дорожных объектов; улучшение качества предоставляемых пассажирских и грузовых услуг, обеспечение стабильной работы общественного транспорта, создание условий для формирования рыночных отношений в сфере пассажирского транспорта общего пользования вне зависимости от формы собственности, обеспечение мер социальной защиты малоимущих граждан, оптимизация схемы маршрутной сети пассажирского транспорта общего пользования.

Перспективы развития. Транспорт - один из базовых элементов социально-производственной структуры Республики Мордовия.

Задачи, стоящие перед пассажирским транспортным комплексом, связаны с социально-экономическим развитием района, которое характеризуется переходом от периода экономического спада к периоду стабилизации и развития. В связи с этим в управлении пассажирским транспортом становятся менее значимыми антикризисные задачи, а задачи долгосрочного планирования - более существенными.

По техническим категориям сеть автомобильных дорог регионального или межмуниципального значения характеризуется следующими показателями: (табл.33).

Таблица 33

Характеристика дорог Рузаевского муниципального района на 1 января 2015 г., км

Техническая категория	Протяженность дорог
I	-
II	4,5
III	34,2
IV	147,3
V	98,26
VI (грунт)	164,116

Объем выполненных дорожных работ за счет всех источников финансирования (табл.34).

Таблица 34

Объем выполненных работ в Рузаевском муниципальном районе

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г. (план)
Объем выполненных работ,
млн. руб., всего	36,4	51,85	54,8	60,21
В том числе:	21,20	26,45	30,4	28,81
- ремонт
- содержание	5,4	9,2	7,2	9,8
- реконструкция	9,8	16,2	17,2	21,6

Значительно возросший в последние годы транзитный грузопоток и несоответствующая категорийность дорог приводит нереконструированные участки в состояние непригодное для эксплуатации.

Сложившиеся темпы развития автомобильной сети существенно отстают от темпов роста парка автомобилей, что отрицательно складывается на их способности и безопасности движения. С учетом роста промышленного производства осуществляются грузовые перевозки:

- Вывоз готовой продукции с Рузаевского Стекольного завода до 40 ед. большегрузных автомобилей в сутки (автодорога Рузаевка-Саранск, по ул. Маяковского, ул. Луначарского, ул. Калинина)

- Перевозки продукции ОАО "Рузхиммаш" до 80 ед. большегрузных автомобилей в сутки (автодорога по ул. Тухачевского, ул. Калинина, ул. Луначарского, ул. Маяковского, автодорога ( Рузаевка-Саранск)

- Перевозка продукции ООО "Рузаевский завод керамических материалов" до 60 ед. большегрузных автомобилей в сутки (автодорога Рузаевка-Саранск, по ул. Маяковского, ул. Луначарского, ул. Калинина)

Ежедневно на обслуживании 29 автобусных маршрутах района более 50 ед. пассажирского транспорта, в среднем перевозится до 6 тысяч пассажиров в сутки.

По проведенному анализу, потоки автотранспорта через ГП Рузаевка составляет более 20 тыс. единиц в сутки.

По данным ОГИБДД ОВД по Рузаевскому муниципальному району ежегодное увеличение автотранспорта составляет более 1 тысяч ед.(2013 г.-18,6 тыс.ед.,2014 г.-19,8 тыс. ед.)

В настоящее время строительство и содержание автомобильных дорог в Рузаевском муниципальном районе осуществляется в соответствии с Государственной программой Республики Мордовия "Развитие автомобильных дорог регионального или межмуниципального значения Республики Мордовия" на 2014 - 2016 годы". Запланированные Программой на 2014 - 2016 гг. мероприятия по строительству дорог в Рузаевском муниципальном районе входят в перечень предлагаемых мероприятий по проекту.

Дорожная деятельность в отношении автомобильных дорог местного значения в границах населенных пунктов поселений относится к вопросам местного значения поселений, т. е. ответственность за них несет администрация Рузаевского муниципального района. В перспективе 164,11 км дорог по улицам населенных пунктов Рузаевского муниципального района требуют благоустройства (табл.35).

Таблица 35

Автомобильные дороги местного значения

N п/п	Наименования поселения, населенного пункта (количество улиц)	Вид покрытия
		Длина,км.	Асфальто-бетон,км.	Щебень, км	Грунт,км.
1	ГП Рузавка (186)	129,72	85,25	10,33	34,14
2	Архангельско-Голицынское с/п (6)	13,4	1,7		5
3	Болдовское с/п (11)	12,6	5,9		2,7
4	Верхнеурледимское с/п (3)	6,5	3,5		3
5	Ключаревское с/п (5)	11,7	5,1	0,4	6,2
6	Красноклинскоес/п (15)	11,4	3,7		7,7
7	Красносельцовское с/п (14)	8,83	6,53		2,3
8	Мордовско - Пишлинское (11)	46,55	8,95		37,9
9	Левженское (8)	8,887	4,161		4,957
10	Пайгармское (10)	6,27	0,6	0,5	5,17
11	Палаевское (6)	5,858	3,358		2,5
12	Перхляйское (8)	14,2	8,7		5,5
13	Плодопитомническое (15	13,8	10	0,7	2,3
14	Приреченское (4)	3,149			3,149
15	Русско-Баймаковское (7)	6,4	0,3		6,1
16	Стрелецко - Слободское (8)	6,2	4,4		1,8
17	Сузгарьевское (9)	8,8	6,4	0,4	2,6
18	Татарско - Пишленское (8)	10,324	8,777	1,047	0,5
19	Трускляйское (8)	10,5	7,2		3,3
20	Хованщинское (7)	17	0,8		16,2
21	Шишкеевское (14)	12,3	1,2		11,1
	Всего	364,388	176,526	13,377	164,116

Проведение Чемпионата Мира по футболу в 2018 году в г. Саранске, предполагает мероприятия и в г. Рузаевка,поэтому важное значение будет иметь состояние автомобильных дорог, площадей, а также объектов находящихся в границах железнодорожных путей на направлении Москва-Саранск.

В настоящее время проводится выполнение научно-исследовательской работы "Разработка операционного транспортного мастер-плана, в том числе его актуализация после проведения Кубка Конфедераций 2017 года", в рамках которой будут детально проработаны варианты прибытия клиентских групп. А также предложен комплекс мероприятий по оптимизации транспортной логистики.

Для обеспечения согласованного и комплексного развития основных сфер жизнедеятельности населения Рузаевского муниципального района в 2015 - 2019 гг. необходимо:

- Строительство автодороги Рузаевка-Саранск с 4-х полосным движением;

- Реконструкция существующей автодороги Рузаевка-Саранск;

- Реконструкция автодороги по ул. Калинина в г. Рузаевка с расширением дорожного полотна до 4-х полосного движения (протяженность 1,3 км.);

- Капитальный ремонт двух мостов в г. Рузаевка по ул. Калинина;

- Реконструкция и ремонт мостов в селах Верхний Урледим, Болдово, Шишкеево.

Общая сумма финансовых затрат составит 1256,1 млн. руб.

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта.

Строительство, реконструкция и ремонт автомобильных дорог общего пользования приведет к улучшению транспортно - эксплутационного состояния дорог и повышению их технического уровня; увеличению пропускной способности автомобильных дорог, удобства, безопасности и экономически транспортных грузоперевозок, уменьшению количества ДТП, а также степени износа грузового и легкового автотранспорта, как состоящего на балансе организаций, так и находящихся в собственности частных лиц.

Ответственный исполнитель. Администрация Рузаевского муниципального района

Соисполнитель муниципальной программы. Управление жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслживания .

Подраздел N 6
Развитие жилищно-коммунальной сферы

Цель: повышение уровня жилищно-коммунального обслуживания потребителей района, достижение безопасных и комфортных условий проживания граждан.

Задачи: модернизация жилищно-коммунального хозяйства: поддержание объектов коммунальной инфраструктуры в надлежащем состоянии, создание условий для привлечения инвестиций в сферу.

Перспективы развития: Жилищно-коммунальный комплекс является важной социально-экономической сферой муниципального образования и играет важную социальную, экономическую и экологическую роль в жизни района. В ведении ЖКХ находятся жилые дома, объекты тепло-, водо-, энергоснабжения, очистные сооружения. Ежегодно увеличивается износ основных фондов, ветшает жилищный фонд. Обновление производственных фондов предприятий жилищно-коммунального комплекса происходит медленными темпами. Снижается надежность инженерных систем, ухудшается качество жилищно-коммунальных услуг. В целях повышения качества рассматривается перспектива участия в программах по модернизации, реконструкции и обновления ЖКХ.

6.1 Жилищный фонд

Состояние жилищного сектора Рузаевского муниципального района характеризуется следующими показателями:

Жилищный фонд района составляет 1618,1 тыс. кв.м.:

- городское поселение Рузаевка - 1156,9 тыс. кв.м.;

- по сельским поселениям - 461,2 тыс. кв.м.

Площадь жилищного фонда на 50% состоит из площади многоквартирных домов, расположенных как на территории города, так и на селе. Поскольку территория района застроена в основном индивидуально-определенными зданиями, то доля многоквартирных домов от общего числа домов составляет 3 процента.

По состоянию на 01.01.2015 года жилищный фонд района насчитывает 357 многоквартирных домов общей площадью 806,7 тыс. кв.м. и 11140 индивидуальных жилых домов общей площадью 762,7 тыс. кв.м.

В основном жилье находится в собственности граждан, на муниципальное жилье приходится только 5 процентов - 80 тыс. кв.м.

Распределение жилищного фонда района по уровню износа следующее:

- от 0 до 30% - 801,2 тыс. кв.м.;

- от 31% до 65% - 650 тыс. кв.м.;

- от 66% до 70% - 93 тыс. кв.м.;

- свыше 70% - 25,3 тыс. кв.м.

По годам возведения:

- до 1920 года - 213,5 тыс. кв.м.;

- 1921-1945 - 165,7 тыс. кв.м.;

- 1946-1970 - 630,2 тыс. кв.м.;

- 1971-1995 - 32,3 тыс. кв.м.;

- после 1995 года - 239,7 тыс. кв.м.

Управление жилищным фондом осуществляют управляющие компании, товарищества собственников жилья, а также часть домов находятся в непосредственном управлении. Без учета домов блокированной застройки распределение многоквартирных домов по способу управления следующий: 74% домов в управлении 6 управляющих компаний, 23% у 74 товариществ собственников жилья и 3% с непосредственным управлением.

В управлении управляющих компаний находятся 406 жилых дома, общей площадью 655 тыс. кв.м., в том числе 96,3 тыс. кв.м. передано в управление от ТСЖ. В самостоятельном управлении товариществ собственников жилья находятся 67 домов, общей площадью 96,3 тыс. кв.м.

В капитальном ремонте нуждается большая часть многоквартирных домов. Для решения этой проблемы в 2014 году 342 многоквартирных дома были включены в Республиканскую адресную программу "Проведение капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории Республики Мордовия" на 2014 - 2043 годы, входящей в состав государственной программы Республики Мордовия "Развитие жилищного строительства и сферы жилищно-коммунального хозяйства" на 2014 - 2020 годы".

В сложившейся ситуации проведение капитального ремонта за счет средств населения не представляется возможным. Решение данной задачи возможно только с привлечением средств из бюджетов вышестоящих уровней.

По способу формирования фонда капитального ремонта собственниками помещений МКД были приняты следующие решения:

- в 89% случаев принято решение о формировании фонда на счете регионального оператора;

- в 8% случаев - открытие Региональным оператором спец.счета;

- в 3% случаев - формирование фонда на специальном счете ТСЖ.

Проведение мероприятий по капитальному ремонту многоквартирных домов обеспечит улучшение технического и эстетического состояния общего имущества собственников помещений в многоквартирных домах, расположенных на территории Рузаевского муниципального района, повысит уровень комфортности проживания граждан.

Реализация комплекса мероприятий по капитальному ремонту МКД обеспечит решение следующих задач:

- приведение жилищного фонда в соответствие с санитарно-гигиеническими, экологическими, архитектурно-градостроительными, противопожарными и эксплуатационными требованиями;

- увеличение сроков эксплуатации конструктивных элементов, внутридомовых систем, оборудования и технических устройств при выполнении работ с применением современных материалов и технологий;

- создание безопасных и благоприятных условий проживания граждан.

Проблема улучшения жилищных условий граждан, проживающих в аварийном жилищном фонде, продолжает оставаться в числе особо актуальных и первостепенных.

Значительная часть жилищного фонда не удовлетворяет потребности населения. Проживая в аварийном жилищном фонде, граждане постоянно подвергаются опасности. Уровень благоустройства и санитарно-эпидемиологическое состояние жилых помещений не соответствуют современным требованиям, предъявляемым к качеству жилья. Кроме того аварийный жилищный фонд ухудшает внешний облик района, сдерживает развитие инфраструктуры, снижает инвестиционную привлекательность муниципального образования.

Основными причинами возникновения аварийного жилья являются естественное старение зданий и длительное недофинансирование капитального ремонта и текущего содержания жилищного фонда.

Главой Республики Мордовия В.Д. Волковым была поставлена задача ликвидации до сентября 2017 года аварийного жилищного фонда, признанного таковым на 1 января 2012 года.

На территории района на момент принятия республиканской программы переселения граждан, общая площадь жилфонда, признанного в установленном законом порядке до 01 января 2012 года аварийным и подлежащим переселению в 2013 - 2017 годах составляла 12 тысяч квадратных метров, требовалось переселить 630 человек из 316 жилых помещений.

Программа 2013 и 2014 годов реализована в полном объеме. Переселены 380 человек из 7 тыс. кв.м. аварийных домов, то есть расселено почти 60% аварийного жилья.

Для полного завершения Программы требуется расселить еще 5 тыс. кв.м. аварийного жилья, 111 жилых помещений, и в результате новое жильё получат 250 человек. В районе кроме этого имеется жилфонд, по которому имеются акты обследования технического состояния, проведенные экспертными организациями после 01 января 2012 г. - это 100 многоквартирных домов, площадью 15 тыс. кв.м.

По состоянию на 01 января 2015 года общая площадь ветхого и аварийного жилья - 29,4 тыс. кв.м., что составляет 3,6% от общей площади многоквартирного жилищного фонда.

Решение проблемы переселения граждан из аварийного жилищного фонда в рамках Программы способствует снижению социальной напряженности, улучшению демографической ситуации, стабилизации ситуации в строительной отрасли, развитию рынка жилья.

В рамках реализации мероприятий по ликвидации ветхого и аварийного жилья решаются следующие задачи:

- разработка правовых, методологических и организационных механизмов переселения граждан из аварийного жилищного фонда;

- обеспечение граждан, проживающих в аварийном жилищном фонде, благоустроенным жильем, отвечающим требованиям законодательства;

- ликвидация аварийного жилищного фонда;

- формирование финансовых и инвестиционных ресурсов для обеспечения благоустроенным жильем граждан, проживающих в аварийных домах.

В первую очередь отрасль жилищно-коммунального хозяйства призвана обеспечивать комфортные и безопасные условия жизнедеятельности населения района, создание которых невозможно без предоставления качественных коммунальных услуг.

Система инженерных коммуникаций для предоставления коммунальных услуг в районе функционируют достаточно стабильно и потребность населения в целом удовлетворяется.

6.2 Водоснабжение

Цель: улучшение обеспечения населения Рузаевского муниципального района Республики Мордовия питьевой водой нормативного качества в достаточном количестве.

Задачи: реконструкция и восстановление существующих систем питьевого водоснабжения, строительство сетей и сооружений водоснабжения, снижение показателей аварийности на объектах водоснабжения и водоотведения, повышение качества питьевой воды в соответствии с существующими нормативами, снижение сверхнормативного износа основных фондов.

Состояние проблемы. Система водоснабжения в Рузаевском районе функционируют достаточно стабильно и потребность населения в целом удовлетворяется. Обеспеченность централизованной системой водоснабжения населения составляет в целом по району 83%. В 19 поселениях с учетом городского поселения имеется централизованное водоснабжение, в 2 поселениях население обеспечено водой из индивидуальных источников. Протяженность сетей водоснабжения на территории района составляет 266,6 км., по городу 139,2 км. и 121,65 в сельских населенных пунктах. Износ водопроводных сетей - 64%. Водопроводные сети оборудованы водоразборными колонками, большинство из которых требует ремонта или замены.

Водоснабжение поселений осуществляется от водозаборов, к которым относится 195 артезианских скважин, в том числе действующих 130 шт. (таб.36)

Таблица N 36

Характеристика действующей системы водоснабжения в сельских поселениях Рузаевского муниципального района на 01.01.2015 г.

N п/п	Наименование сельских поселений муниципального района	Насосные станции (ед.)			Артезианские скважины (ед.)			Напорный водовод (км)			Водонапорные башни (ед.)			Водопроводы (км)			Уличные колонки (ед.)			Получают воду от центрального водопровода
		Количество	Год ввода	Износ (%)	Количество	Год ввода	Износ (%)	Количество	Год ввода	Износ (%)	Количество	Год ввода	Износ (%)	Количество	Год ввода	Износ (%)	Количество	Год ввода	Износ (%)	Человек	% к общему числу жителей
1.	Арх. -Голицынское				4	1986	50				2	1986-2012	50	4,3	1988-2012	60	6	1985	50	737	99
2.	Болдовское				15	2001	30				8	1990-2002	50	7,08	1990-2012	50	10	1991	50	885	100
3.	Верхне-Урледимское				8	1998	30				2	1990-1998	50	3,1	1988-2009	50	5	1987	50	164	93
4.	Красно-Клинское				8	2000	30				2	1990-2001	50	7,7	1988-2012	50	15	1993	50	283	37
5.	Красно-Сельцовское				3	2005	25				2	1985-2008	50	5,2	1988-2010	50	8	1999	50	1460	86
6.	Ключаревское				2	2006	25				2	1993-2012	50	7,0	1988-2011	30	8	1986	50	418	90
7.	Левженское																			0
8.	Морд-Пишленское				4	2001	21				2	1991-2002	50	7,2	1988-2001	50	12	1999	50	571	95,5
9.	Пайгармское				6	1998	30				2	1989-2012	50	7,6	1988-2012	50	8	2001	50	824	69,5
10.	Перхляйское				6	2002	21				2	1990-2012	50	7,3	1988-2012	50	8	2006	50	714	99,7
11.	Палаевское				6	2004	25				2	1990-2009	50	4,5	1988-2012	50	6	1989	50	441	94
12.	Плодопитомническое				8	2004	30				5	1990-2012	50	10	1990-2012	60	8	1987	65	1135	95
13.	Приреченское				9	1999	30				2	1990-2005	50	6,9	1988-2000	50	8	2000	50	1121	100
14.	Русско-Баймаковское				5	2005	27				2	1990-2000	50	7,8	1988-1997	50	8	1988	50	395	73,8
15.	Сузгарьевское
16.	Стрелецко-Слободское				6	2002	30				2	1990-2012	50	8,2	1988-1999	50	8	1984	50	464	100
17.	Трускляйское				6	2002	30				2	1990-2009	50	6,3	1988-2012	50	8	1989	50	1102	91,7
18.	Татарско-Пишленское				8	2005	30				4	1987-2012	58	5	1988-2012	50	14	1998	50	2069	63,4
19.	Шишкеевское				6	2003	30				2	1990-2012	50	8,1	1988-2000	50	8	1999	50	727	100
20.	Хованщинское				6	1998	30				2	1990-2012	50	8,37	1988-2001	50	8	1989	50	550	95,3
	Итого по муниципаль-ному району				116						47			121,65			156			14060

Гарантирующими организациями водоснабжения являются:

- ООО "Горвода", которая осуществляет водоснабжение в г. Рузаевка, в пос. Левженский, в с. Перхляй с 1 июля 2012 года;

- ИП Плотников С.И. - осуществляет водоснабжение пос. Совхоз "Красное Сельцо";

- МП "Плодопитомническое ЖКХ" - водоснабжение с. Аргамаково и пос. Плодопитомнический.

По остальным 14 сельским поселениям гарантирующая организация в сфере водоснабжения отсутствует. Сложившаяся ситуация связана с тем, что в этих поселениях водопроводное хозяйство - бесхозяйное имущество. Согласно пункта 1 статьи 225 Гражданского кодекса Российской Федерации бесхозяйной является вещь, которая не имеет собственника или собственник которой неизвестен либо, если иное не предусмотрено законами, от права собственности на которую собственник отказался.

Собственником водопроводных объектов ранее являлись колхозы и совхозы, после признания арбитражным судом должника банкротом, было назначено конкурсное производство и назначен конкурсный управляющий, который после невозможности реализовать объекты отказался от них. На настоящий момент имущество числится как бесхозяйное.

ООО "Горвода" арендует у ОАО "Водоканал" следующие водозаборы:

Пишленский водозабор (введён в эксплуатацию с 1975 года);

городской водозабор: Центральный водозабор (ЦНС), водозабор пос. Химмаш, водозабор пос. Юрьевка (введены в эксплуатацию с 1939, 1986 и 1989 годов соответственно);

водозабор пос. Левженский (введён в эксплуатацию с 1970 года)

водозабор с. Перхляй (введён в эксплуатацию с 1986 года)

Водоснабжение города Рузаевка осуществляется от двух водозаборов: Пишленского и городского. К ним относятся 17 артезианских скважин (в том числе 14 скважин действующие; три скважины подлежат восстановлению), 4 насосных станции 2-го и 3-го подъёмов, одна водонапорная башня в пос. Юрьевка. Подъём воды за 2014 год составил по Пишленскому водозабору - 2299,9 тыс. куб.м., по городскому - 1181,6 тыс. куб.м. Две скважины находятся в с. Перхляй, одна из которых бездействующая; водоотбор за 2014 год составил 10,3 тыс. куб.м. В пос. Левженский находятся две скважины; водоотбор за 2014 год составил 77,8 тыс. куб.м. Все артезианские скважины оборудованы погружными центробежными насосами ЭЦВ, выполняя функцию насосных станций 1-го подъема, осуществляя подачу артезианской воды в резервуары чистой воды на насосные станции 2-го подъёма, расположенные на Пишленском водозаборе (2 резервуара по 583 куб. м.), ЦНС (1 резервуар на 100 куб. м.), пос. Химмаш (3 резервуара по 100 куб. м). Резервуары являются аккумулирующими емкостями, обеспечивающими надежную и бесперебойную работу насосов.

Насосные станции 2-го подъема по ул. Ленина (производительность 700 /час) и пос. Химмаш (производительность 615 м3/час) подают воду из резервуаров к потребителям, а с насосной станции 2-го подъёма в с. Тат. Пишля (производительность 1890 м3/час) - на насосную станции 3-го подъема (производительность 1900 /час; 2 резервуара по 3000 куб. м), обеспечивающие бесперебойное водоснабжение жилых домов верхней части города. В пос. Левженский насосная станция 2-го подъёма и резервуары отсутствуют, поднятая вода наполняется в ёмкость 25 куб. м. и далее в разводящую сеть. В с. Перхляй вода со скважины поступает сразу в разводящую сеть.

Протяжённость водопроводной сети по городу составляет 139,2 км, в пос. Левженский - 6 км, с. Перхляй - 7,5 км. Все сети находятся в аренде. По г. Рузаевка 129,6 км - собственность ОАО "Водоканал", 9,6 км - собственность администрации ГП Рузаевка. В пос. Левженский и с. Перхляй собственник сетей - ОАО "Водоканал". Износ водопроводных сетей - 64%.

ИП Плотников С.И. арендует у администрации Красносельцовского - поселения водопроводные сети, протяженностью 5,2 км. Подъём воды за 2014 год составил - 86,8 тыс. куб.м.

МП "Плодпитомническое ЖКХ" на основании договора опериативного управления с администрацией Плодопитомнического - поселения использует объекты водоснабжения:

- водопроводные сети в пос. Плодопитомнический - 4,1 км.,

- водопроводные сети в с. Аргамаково - 5,9 км.,

- башня Рожновского (год ввода в эксплуатацию 2012 г.),

- артезианская скважина (введена в эксплуатацию с 1971 года).

Распределительная система водоснабжения сельских поселений района включает в себя 116 водозаборов (артезианских скважин), 47 водонапорных башен, 121,65 км. поселковых водопроводных сетей (табл. N 1).

Амортизационный уровень износа как магистральных водоводов, так и уличных водопроводных сетей составляет в сельских поселениях района около 50%. На текущий момент более 15% объектов водоснабжения требует срочной замены.

Только около 79,6% площади жилищного фонда в сельских поселениях муниципального района подключены к водопроводным сетям. Еще 12,2% - населения пользуются услугами уличной водопроводной сети (водоразборными колонками), 8,2% - населения Муниципального района получают воду из колодцев.

С целью улучшения водоснабжения населения на территории Рузаевского муниципального района привлечено Общество с ограниченной ответственностью "Геобурвод" с размещением на территории района производственной базы, выполняющий следующий перечень работ:

- монтаж, демонтаж глубинных насосов,

- проведение работ по дебиту скважину,

- монтаж систем автоматики и систем управления скважинами,

- изучение скважин с помощью видеоаппаратуры,

- обследование водозаборов,

- обновление паспортов скважин.

Проблемы водоснабжения и пути их решения

По данным мониторинга качества воды, поступающей непосредственно потребителю, 100 процентов проб воды не отвечает гигиеническим нормативам, предъявленным к питьевой воде по химическим показателям. Подземные воды в целом характеризуются повышенным содержанием фтора, а в отдельных эксплуатационных скважинах наблюдается незначительное повышенное содержание общей жёсткости и железа.

В связи с многоэтажной застройкой микрорайона пос. Химмаш, в г. Рузаевка, застройкой индивидуальными жилыми домами и благоустройством частного сектора в микрорайоне "с.Рузаевка" ощущается реальная нехватка в водоснабжении этих районов.

Для обеспечения населения г. Рузаевка, пос. Левженский, с. Перхляй питьевой водой, соответствующей по ряду показателей гигиеническим требованиям, необходимо комплексное, системное и целенаправленное решение следующих приоритетных задач:

- строительство станции по водоподготовке питьевой воды с целью доведения качества воды до норм СанПиН 2.1.4.1074-01 на водозаборах Пишленский, городской, пос. Левженский, с. Перхляй. Ориентировочная стоимость строительства одной станции водоподготовки - 30,8 млн. руб.

- модернизация насосной станции II подъёма в пос. Химмаш с рассмотрением возможности подключения к Пишленскому водозабору (бурение скважин на водозаборе, строительство водовода, тампонаж существующих скважин в пос. Химмаш), строительство двух резервуаров питьевой воды объёмом по 500 кубометров. Требуется проектное решение, реконструкция только одной насосной станции ориентировочно составляет 40 млн. руб. и 116 млн. на скважины и водовод;

- обустройство зоны санитарной охраны артезианских скважин; выполнение охранных мероприятий на насосных станциях (железобетонное ограждение, охранное освещение, видеонаблюдение) - 21,6 млн. руб.;

- восстановление артезианских скважин: две скважины на Пишленском водозаборе, одна скважина на центральном водозаборе г. Рузаевка - ориентировочно 3,3 млн. руб.;

- строительство насосной станции 2-го подъёма в пос. Левженский - ориентировочно 8 млн. руб.

На текущий момент система водоснабжения сельских поселений района не обеспечивает в полной мере потребности населения и производственной сферы в воде. При увеличении объёмов жилищного строительства создаётся угроза дефицита мощностей существующей системы водоснабжения. Водоснабжение районов частного сектора ранее было рассчитано из водоразборных колонок. С каждым годом процент благоустройства частного сектора возрастает. Для обеспечения комфортных и безопасных условий проживания людей необходимо провести реконструкцию некоторых участков существующей системы водоснабжения.

Нарастающий износ инженерных сооружений, а также недостаток централизованного финансирования привели к кризисному состоянию большинства систем коммунального водоснабжения. Сегодня сети водоснабжения имеют ряд серьезных проблем: эксплуатируемые сети построены в основном в 50-70-х годах прошлого века. Поэтому встает задача замены и перекладки участков сетей, на которых происходит максимальное количество аварийных ситуаций. Плановый процент утечек, заложенных в тариф, составляет 7,5%, в действительности он составляет до 15 процентов. Из них 72% сетей проложены стальными трубами, в связи с чем, отложения на стенках труб ухудшают качество воды, поступающей конечному потребителю.

Для сокращения потерь и повышения эффективности и надежности работы систем водоснабжения следует провести модернизацию магистральных водоводов и водопроводных сетей, капитальный ремонт водопроводных колодцев, замена неработающей запорной арматуры и пожарных гидрантов.

К первоочередным мероприятиям относятся:

- реконструкция водовода от дюкера р. Пишля до насосной станции 3-го подъёма в г. Рузаевка. Проектная документация разработана в 2012 году, сметная стоимость в ценах 1 квартала 2012 года определена в сумме 27 192,71 тыс. руб.

- строительство водовода от насосной станции 3-го подъёма до ул. Станиславского - ориентировочно 61,8 млн. руб.;

- замена ветхих сетей водопровода - ориентировочно 29,2 млн. руб.;

- увеличение пропускной способности сетей в микрорайонах: пос. Химмаш, с. Рузаевка, "Старый базар" - с заменой старых труб на больший диаметр и закольцовкой ориентировочно 60 млн. руб.. В инвестиционную программу на 2015 - 2019 годы включены мероприятия в размере 24,6 млн. руб. ;

- реконструкция сетей в пос. Левженский - ориентировочно 16 млн. руб.;

- Строительство коммуникаций водоснабжения коттеджного поселка с. Ключарево 5,7 млн. руб.;

- Водоснабжение с. Палаевка 1,6 млн. руб.;

- Сети водоснабжения по ул. Центральная, ул. Московская, ул. Свердлова, ул. Молодежная в с. Инсар-Акшино 4,6 млн. руб.;

- Сети водоснабжения по ул. Новая в с. Арх-Голицыно 4,6 млн. руб.;

- Сети водоснабжения по ул. Пушкарка в с. Шишкеево 1,2 млн. руб.;

- Сети водоснабжения по ул. Подгорная в с. Татарская Пишля 3,24 млн. руб.;

- Сети водоснабжения по ул. Байкузова в с. Мордовская Пишля 2,0 млн. руб.;

- Сети водоснабжения по ул. Центральная в с. Аргамаково 1,0 8 млн. руб.;

- Сети водоснабжения по ул. Никольская в с. Болдово 2,0 млн. руб.

Общая сумма необходимых капитальных вложений составляет 440 млн. руб.

Главной проблемой реализации данных мероприятий является их финансирование. Проекты направлены, главным образом, на повышение надежности и качества оказываемых услуг и не несут за собой экономического эффекта.

Финансирование мероприятий предлагается осуществлять поэтапно за счёт бюджетных и внебюджетных средств (частные инвесторы, кредитные средства, личные средства граждан), участия в ФЦП "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года".

В качестве источников внебюджетных средств в соответствии с Федеральным законом N 210-ФЗ от 30 декабря 2004 года "Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса" рассматриваются средства, полученные в результате установления инвестиционных надбавок к тарифам на услуги водоснабжения, а также собственные средства, полученные в виде платы за подключение.

Администрацией Рузаевского муниципального района сформирован перечень бесхозяйных объектов инженерной инфраструктуры, расположенных на территории Рузаевского муниципального района с указанием объема финансовых средств, необходимых для оформления их в муниципальную собственность и передачи их на обслуживание ресурсоснабжающей (специализированной) организации. Указанный перечень направлен в Министерство энергетики и тарифной политики Республики Мордовия и Министерство жилищно-коммунального хозяйства и гражданской защиты населения Республики Мордовия.

В 2015 году планируется получение субсидии из республиканского бюджета на софинансирование расходных обязательств, возникающих при выполнении полномочий ОМС по оформлению прав собственности на бесхозяйные объекты инженерной инфраструктуры, охранные зоны инженерных сетей и передаче их на обслуживание ресурсоснабжающей (специализированной) организации.

Проведение комплекса работ по оформлению прав собственности на бесхозяйные объекты инженерной инфраструктуры, охранные зоны инженерных сетей и передаче их на обслуживание ресурсоснабжающей (специализированной) организации позволит обеспечить нормальные условия эксплуатации объектов инженерной инфраструктуры и исключить возможности их повреждения.

Таблица 37

Объем финансовых средств, планируемых на оформление прав собственности на бесхозяйные объекты инженерной инфраструктуры, охранные зоны инженерных сетей и передаче их на обслуживание ресурсоснабжающей (специализированной) организации на территории сельских поселений Рузаевского муниципального района в разрезе объектов

N п/п	Наименование объекта	Местонахождение объекта	Протяжен-ность, п.м.	Коли-чество, шт.	Объем финансовых средств, тыс руб.
1.	Водопроводные сети	Республика Мордовия, Рузаевский муниципальный район, с. Арх-Голицыно, ул. Советская	3600,0
2.	КТП-А167/160кВА	Республика Мордовия, Рузаевский муниципальный район, с. Арх-Голицыно		1
3.	Водопроводные сети	Республика Мордовия, Рузаевский муниципальный район, с. Болдово	7300,0
4.	Водопроводные сети	Республика Мордовия, Рузаевский муниципальный район, с. Красный Клин	3500
5.	Водопроводные сети	Республика Мордовия, Рузаевский муниципальный район, пос. Совхоз Красное Сельцо	5100
6.	Тепловые сети	Республика Мордовия, Рузаевский муниципальный район, пос. Совхоз Красное Сельцо	1000
7.	Водопроводные сети	Республика Мордовия, Рузаевский муниципальный район, с. Мордовская Пишля	6000
8.	Водопроводные сети	Республика Мордовия, Рузаевский муниципальный район, пос. Совхоз N 3 Дорурс	5100
9.	Канализационные сети	Республика Мордовия, Рузаевский муниципальный район, пос. Совхоз N 3 Дорурс	3 500,00
10.	Сети электропередач	Республика Мордовия, Рузаевский муниципальный район, пос. Совхоз N 3 Дорурс	8900
11.	ТП	Республика Мордовия, Рузаевский муниципальный район, пос. Совхоз N 3 Дорурс		2
12.	Водопроводные сети	Республика Мордовия, Рузаевский муниципальный район, с. Перхляй	3000
13.	Водопроводные сети	Республика Мордовия, Рузаевский муниципальный район, пос. Плодопитомнический	4200
14.	Водопроводные сети	Республика Мордовия. Рузаевский муниципальный район, с. Аргамаково, ул. Школьная, ул. Центральная	4800
15.	Канализационные сети	Республика Мордовия, Рузаевский муниципальный район, пос. Плодопитомнический	5900
16.	Водопроводные сети	Республика Мордовия, Рузаевский муниципальный район, с. Палаевка	4100
17.	Водопроводные сети	Республика Мордовия, Рузаевский муниципальный район, с. Стрелецкая Слобода	7600
18.	Водопроводные сети	Республика Мордовия, Рузаевский муниципальный район, с. Трускляй	6190
19.	Водопроводные сети	Республика Мордовия. Рузаевский муниципальный район. с. Инсар-Акшино	4000
20.	Водопроводные сети	Республика Мордовия, Рузаевский муниципальный район, с. Тат-Пишля	15850
21.	Водопроводные сети	Республика Мордовия, Рузаевский муниципальный район, с. Хованщина	7900
22.	Водопроводные сети	Республика Мордовия, Рузаевский муниципальный район, с. Шишкеево	9400
23.	ТП-320	Республика Мордовия, Рузаевский муниципальный район, пос. Левженский		1
	Всего:

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация мероприятий проекта позволит обеспечить бесперебойное водоснабжение качественной питьевой водой населения Рузаевского муниципального района Республики Мордовия.

Целевые индикаторы проекта представлены в прил.1 к Программе.

6.3 Водоотведение

Гарантирующая организация в сфере водоотведения ООО "Горсток", которая осуществляет услуги по водоотведению с 1 июля 2012 года. Общество арендует у ОАО "Водоканал" 5 канализационных насосных станций (КНС), осуществляющих перекачку стоков на очистные сооружения канализации (ОСК). Канализационная насосная станция в пос. Левженский построена хозспособом без проектной документации и в основные средства не включена. Износ сооружений составляет в среднем 52%.(таб.38)

Таблица 38

N п/п	Населённый пункт	Наименование КНС	Год ввода в эксплуатацию	Мощность, м3/час
1	г. Рузаевка	КНС, ул. 2-ая Мельничная	1978	2500
2		КНС, Школьный бульвар	1986	882
3		КНС, д. Надежденка	1984	1700
4		КНС, пл. Дмитрова	1999	100
5		КНС, 40 лет Победы	2001	464
6	пос. Левженский	КНС, пос. Левженский	2000	288

Протяжённость канализационной сети составляет 83,5 км в г. Рузаевка и 8 км в пос. Левженский. Все сети находятся в аренде. По г. Рузаевка 75,87 км - собственность ОАО "Водоканал", 7,63 км - собственность администрации ГП Рузаевка. В пос. Левженский собственник сетей - ОАО "Водоканал".

Основные производственные фонды системы водоотведения вводились в эксплуатацию в период 1961 - 1979 годов. Сети канализации имеют в среднем 83% износа, в том числе износ оборудования транспортировки стоков - 93%, систем очистки - 72%. Канализационные сети в пос. Левженский построены в 1970 году из асбестоцементных труб и выработали свой ресурс, износ - 100%.

Очистные сооружения канализации (ОСК) эксплуатируются с 1978 года - собственность ОАО "Водоканал". Процент износа составляет почти 90%. Проект очистных сооружений был разработан в 1965 году, при этом станция доочистки не была построена из-за недостаточности капиталовложений. ОСК проектировались на очистку сточных вод по двум показателям: БПК (биохимическое потребление кислорода) и взвешенных веществ (т.е. хозбытовых стоков). Приём сточных вод от промпредприятий возможен только при условии соблюдения последними норм ПДК (предельно допустимых концентраций). В настоящее время на предприятиях города своих локальных очистных сооружений нет, что приводит к сбросу загрязняющих вредных веществ свыше установленных ПДК, отрицательно сказывающихся на процессе биологической очистки. На данный момент контроль качества очищенных сточных вод осуществляется по 16 показателям со стороны Ростехнадзора. ОСК морально устарели и не соответствуют современным требованиям. Очистные сооружения в посёлке Левженский (собственность ОАО "Водоканал") находятся в разрушенном состоянии, не подлежат ремонту.

Инвестиционная программа Общества утверждена на 2015 - 2019 годы и направлена на создание и развитие системы водоотведения в районе "Элеватор", где в настоящее время отсутствует централизованная система водоотведения. Финансовые потребности на реализацию инвестиционной программы запланированы в размере 19,3 млн. руб..

Основные проблемы водоотведения.

Канализационные сети построены из керамических, чугунных, асбестоцементных и полиэтиленовых труб. В период с 1958 по 1986 год в основном использовались керамические и чугунные трубы, имеющие раструбные соединения, которые со временем теряют свою герметичность.

Наиболее слабым местом являются канализационные напорные коллектора.

Канализационный напорный коллектор от канализационной насосной станции (КНС) деревни Надеждинка до очистных сооружений канализации построен в 1984 году. Выявлены неоднократные прорывы канализационного коллектора вследствие коррозии металлических труб. В некоторых местах коллектор проходит по заболоченной местности, в зоне блуждающих токов электрифицированной железной дороги. Коллектор эксплуатируется 30 лет, износ - 100%. Проектная документация разработана в 2005 году, требуется пересчёт сметной документации.

Напорный коллектор от главной канализационной насосной станции по ул. 2-ая Мельничная до очистных сооружений канализации введён в эксплуатацию в 1978 году. В 2004 году была проложена одна нитка напорного коллектора из современных полиэтиленовых труб диаметром 600 мм по новой технологии. Полимерные трубы позволяют значительно увеличить срок службы трубопровода, особенно при работе в агрессивных средах. Для дальнейшей нормальной эксплуатации необходимо проложить вторую нитку коллектора, так как одна нитка не обеспечивает надёжности пропуска сточных вод при аварии. Число напорных трубопроводов от насосных станций согласно СНиП 2.04.03-85 "Канализация. Наружные сети и сооружения." необходимо принимать не менее двух, что было предусмотрено проектом, в настоящее время объект находится в стадии незавершённого строительства.

Самотечный канализационный коллектор в районе ОАО "ЛАЛ" (ул. Станиславского) был построен в 1984 году из железобетонных труб диаметром 600 мм. Начиная с 1998 года, происходит обрушение верха железобетонной трубы на больших участках. В связи с ветхостью трубопровода не исключены дальнейшие провалы на канализационной сети. Проектная документация разработана в 2000 году, требуется пересчёт сметной документации.

Самотечный коллектор по ул. Юрасова из-за недостаточности финансирования не был достроен и фактически не используется. Во 2-ой очереди необходимо предусмотреть его завершение и строительство до насосной канализационной станции "Школьный бульвар".

Из-за агрессивности среды на всех канализационных станциях система приточной и вытяжной вентиляции пришла в негодность и практически отсутствует.

В микрорайоне с многоэтажной жилой застройкой "Элеватор" отсутствует централизованная система водоотведения. Необходимо проектное решение либо строительство локальных очистных сооружений, либо подключение микрорайона к существующим канализационным сетям города.

Для восстановления пропускной способности канализационных сетей и подключения к системе водоотведения вновь строящихся объектов в районах перспективной застройки и дальнейшего благоустройства частного сектора необходимо проведение модернизации канализационных сетей, замена морально и физически устаревшего оборудования на канализационных насосных станциях.

Основными мероприятиями являются:

Реконструкция канализационного коллектора в р-не ОАО "ЛАЛ", вторая очередь. Проект 2000 г., требуется пересчёт сметной документации. Ориентировочная стоимость - 19 млн. руб.

Реконструкция канализационного коллектора по ул. Юрасова, 2-ая очередь. Ориентировочная стоимость - 8,8 млн. руб.

Реконструкция существующего канализационного напорного коллектора от канализационной насосной станции д. Надежденка до очистных сооружений канализации. Проект 2005 г., требуется пересчёт сметной документации. Ориентировочная стоимость - 97 млн. руб.

Строительство канализационного напорного коллектора от главной насосной станции канализации до очистных сооружений канализации г. Рузаевка, 2 - ая очередь. Проектная документация разработана. Ориентировочная стоимость - 16,3 млн. руб.

Замена коллектора N 5 от микрорайона "Химмаш" до главной насосной станции канализации по ул. 2-ая Мельничная. Ориентировочная стоимость - 39,6 млн. руб.

Обследование и реконструкция коллекторов по ул. Ленина, сборного коллектора, проходящего под железной дорогой, до главной насосной станции по ул. 2-ая Мельничная. Ориентировочная стоимость - 24,5 млн. руб.

Строительство канализационной насосной станции, напорного коллектора и сетей от микрорайона "Элеватор" либо строительство локальных очистных сооружений. Ориентировочная стоимость - 19,3 млн. руб. Данное мероприятие включено в инвестиционную программу предприятия на 2015 - 2019 годы.

Замена ветхих канализационных сетей. Ориентировочная стоимость - 16 млн. руб.

Реконструкция канализационных насосных станций. Ориентировочная стоимость - 19 млн. руб.

Основными мероприятиями в пос. Левженский являются замена ветхих сетей канализации. Ориентировочная стоимость - 8 млн. руб.

Необходимо строительство новых очистных сооружений с системой доочистки и обеззараживания очищенных сточных вод перед сбросом их в водных объект. Проектно-сметная документация отсутствует.

Необходимо также строительство новых очистных сооружений с системой доочистки и обеззараживания очищенных сточных вод перед сбросом их в водных объект, реконструкция канализационной насосной станции. Проектно-сметная документация отсутствует.

Основными мероприятиями являются:

- строительство современных очистных сооружений канализации с системой обеззараживания воды в г. Рузаевка. Ориентировочная стоимость - 356,9 млн. руб.

- строительство современных очистных сооружений канализации с системой обеззараживания воды в пос. Левженский. Ориентировочная стоимость - 14,9 млн. руб.

Общая сумма необходимых капитальных вложений составляет 639,3 млн. руб.

Главной проблемой реализации данных мероприятий является их финансирование. Проекты направлены, главным образом, на повышение надежности, качества оказываемых услуг, экологичности и не несут за собой экономического эффекта.

Финансирование мероприятий предлагается осуществлять поэтапно за счёт бюджетных и внебюджетных средств (частные инвесторы, кредитные средства, личные средства граждан).

В качестве источников внебюджетных средств в соответствии с Федеральным законом N 210-ФЗ от 30 декабря 2004 года "Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса" рассматриваются средства, полученные в результате установления инвестиционных надбавок к тарифам на услуги водоотведения, а также собственные средства, полученные в виде платы за подключение.

6.4 Теплоснабжение

Цель: улучшение обеспечения населения Рузаевского муниципального района Республики Мордовия тепловой энергией нормативного качества в достаточном количестве.

Задачи: реконструкция и восстановление существующих систем теплоснабжения, строительство сетей и объектов теплоснабжения, снижение показателей аварийности на объектах теплоснабжения, снижение сверхнормативного износа основных фондов.

Состояние проблемы. На территории Рузаевского муниципального района из 21 поселения в 5 поселениях имеется центральная система теплоснабжения, в 16 поселениях отопление жилых помещений в многоквартирных домах и жилых домов производится с использованием индивидуальных квартирных источников тепловой энергии.

В городском поселении Рузаевка, Красносельцовском сельском поселении, Пайгармском сельском поселении, Плодопитомническом сельском поселении, Приреченском сельском поселении имеются организации и потребители тепловой энергии от централизованных источников и сетей теплоснабжения.

Перечень объектов теплоснабжающих и теплосетевых организаций:

1. ОАО "Мордовская электротеплосетевая компания";

2. ООО "Саранскэнергосервис;

3. Филиал ОАО "РЭУ" "Саратовский".

Здания котельных, центральных тепловых пунктов построены и введены в эксплуатацию в 1969 - 1985 годах. Следовательно, что значительная часть оборудования и зданий морально и физически устарели. Физический износ зданий котельных в среднем по району составляет 52%. Износ котельного оборудования составляет 71%. Износ установленных водоподогревателей составляет 48%.

Открытое акционерное общество "Мордовская электротеплосетевая компания" создано 17 сентября 2008 года. Свою хозяйственную деятельность компания начала с момента заключения договора аренды имущества от 06.10.2008 года. Основными видами деятельности ОАО "Мордовэлектротеплосеть" являются производство, передача, распределении сбыт тепловой энергии; передача, распределение электрической энергии; оказание услуг.

ОАО "Мордовэлектротеплосеть" имеет на своем обслуживании 17 газифицированных котельных, из них 2 котельные находятся в сельской местности (пос. Левженский, пос. Плодопитомнический), 15 котельных в черте ГП Рузаевка. Установленная мощность всех 49 котлов составляет 316,592 Гкал/час, фактическая используемая мощность - 135,852 Гкал/час, присоединенная нагрузка - 92,283 Гкал/час.

Горячее водоснабжение потребителей города осуществляется от 12 центральных тепловых пунктов, находящихся на территории ГП Рузаевка.

Общая протяженность тепловых сетей в 2-х трубном исчислении составляет 64,591 км, в том числе сетей отопления - 46,529 км, сетей горячего водоснабжения - 18,062 км.

Года постройки зданий котельных, центральных тепловых пунктов и ввода в эксплуатацию оборудования: 1969 - 2010 г.г. Из чего видно, что значительная часть оборудования и зданий морально и физически устарели. Физический износ зданий котельных в среднем по предприятию составляет 52%. Износ котельного оборудования составляет 71%. Износ установленных водоподогревателей составляет 48%.

Количество ветхих сетей, отработавших свой нормативный срок, составляет 34,3 км, которым требуется реконструкция и капитальный ремонт.

Центральная часть города отапливается от котельной "Центральная", которая расположена в плотной жилой застройке, в непосредственной близости с Привокзальной площадью и железнодорожным вокзалом станции Рузаевка. Строительство новостроек в данном микрорайоне невозможно из-за дефицита установленной мощности. На данный момент дефицит составляет - 1,23 Гкал/час. Для увеличения мощности котельной требуется техническое перевооружение источника теплоснабжения.

Котельная "Висмут" находится на территории бывшего завода "Висмут", производство на котором на данный момент свернуто, в связи с чем возникла проблема с энергоносителями, необходимыми для работы котельной. Кроме того, расстояние от котельной "Висмут" до объектов теплопотребления 1,4 км, что влечет за собой большие технологические потери.

Тепловая нагрузка объектов, запланированных к подключению к тепловым сетям города, может быть обеспечена при условии строительства блочного центрального теплового пункта по ул. Юрасова, увеличении мощности ЦТП "Баня-1", ЦТП "Блочный". Необходимо строительство сетей отопления и ГВС к вновь строящимся жилым домам, выполнение мероприятий по увеличению диаметров существующих теплотрасс отопления и трасс горячего водоснабжения. Необходимо увеличение мощности ЦТП "Химмаш", увеличение существующих диаметров теплотрасс отопления и ГВС котельной "Химмаш" и "Центральная". Кроме того, Рузаевской межрайонной прокуратурой выставлено требование по восстановлению резервного топливного хозяйства по котельным "ЛАЛ", "Висмут" и "Квартал В", подтвержденное решением судов в трех инстанциях. Оценочная потребность в финансовых средствах составляет 104 млн. рублей без НДС.

Министерством энергетики и тарифной политики Республики Мордовия рекомендовано включение вышеперечисленных мероприятий в Инвестиционную программу по теплоснабжению на 2015 - 2020 годы.

Основные задачи. Работы по проведению реконструкции и техническому перевооружению вызваны необходимостью замены морально устаревшего оборудования, переходом на более экономичное оборудование, тепловые сети, а также направлены на применение высокоэффективных энергосберегающих технологий.

В основу Плана мероприятий взяты мероприятия из инвестиционной программы ОАО "Мордовская электротеплосетевая компания" на 2015 - 2019 гг., утвержденная Министерством энергетики и тарифной политики Республики Мордовия.

1. В целях оптимизации мощности источников теплоснабжения и вывода из эксплуатации морально и физически изношенного оборудования, предлагается строительство блочно-модульных котельных, работающих в автоматическом режиме. Внедрение данного проекта позволит отказаться от оперативного персонала, обслуживающего существующие котельные, повысить К.П.Д. котельных, вывести из эксплуатации неиспользуемую установленную мощность, сократить расход электроэнергии, топлива, потребляемые источниками теплоснабжения, снизить затраты на содержание, капитальный ремонт, проведение экспертиз промышленной безопасности. Общая ориентировочная стоимость составляет 52,149 млн. рублей с учетом НДС.

а) Котельная "Швейная фабрика" находится на территории швейной фабрики по ул. Переходная, введена в эксплуатацию в 1984 г. с общей мощностью - 1,3 Гкал/ч, подключенной нагрузкой - 0,37 Гкал/ч. Здание и оборудование котельной физически изношены и морально устарели. Фактически используется только 28% мощности котлов. Ориентировочная стоимость установки БМК с подводящими коммуникациями составит 4,16 млн. рублей с учетом НДС.

б) Котельная "ССК" введена в эксплуатацию в 1984 г с общей мощностью 5 Гкал/ч, подключенной нагрузкой 1,23 Гкал/ч. Здание и оборудование котельной физически изношены и морально устарели. Фактически используется только 25% мощности котлов. Вместо котельной "ССК" необходимо установить две БМК (ул. Мира и ул. Мичурина). Строительство двух БМК позволит исключить нормативные технологические потери за счет вывода из эксплуатации значительные по протяженности тепловые сети (исключенные потери - 254,9 Гкал/год). Ориентировочная стоимость установки двух БМК с подводящими коммуникациями составит 12,489 млн. рублей с учетом НДС.

в) Котельная "Левженская" введена в эксплуатацию в 1969 г с общей мощностью 4,5 Гкал/ч, подключенной нагрузкой 1,756 Гкал/ч. Здание и оборудование котельной физически изношены и морально устарели. Фактически используется только 40% мощности котлов. Ориентировочная стоимость установки БМК с подводящими коммуникациями составит 14,6 млн. рублей с учетом НДС.

г) Котельная "Кирзавод" введена в эксплуатацию в 1987 году с общей мощностью - 8,0 Гкал/ч, подключенной нагрузкой - 2,26 Гкал/ч. Здание и оборудование котельной физически изношены и морально устарели. Фактически используется только 28% мощности котлов. Ориентировочная стоимость установки БМК с подводящими коммуникациями составит 20,9 млн. рублей с учетом НДС.

2. Перекладка наиболее проблемных участков магистральных и внутриквартальных тепловых сетей на трубы Касафлекс и в высокотехнологичных изоляциях со сроком эксплуатации не менее 30 лет (трубы в ППУ-изоляции), замена участков сетей горячего водоснабжения на трубы Изопрофлекс. Несмотря на проведение ежегодных ремонтно-восстановительных работ, повреждаемость на участках тепловых сетей неизменно прогрессирует, что в свою очередь влечет за собой снижение надежности в теплоснабжении потребителей. Количество ветхих сетей, отработавших свой нормативный срок, составляет 34,3 км, которым требуется реконструкция и капитальный ремонт. В рамках программы планируется заменить 7,324 км. Ориентировочная потребность в финансовых средствах составляет 80,834 млн. рублей с учетом НДС. Мероприятия запланированы к выполнению в 2014 - 2019 г.г. 2014 год показан справочно, инвестиционная программа разработана на 2015 - 2019 г.г.

3. Модернизация котельной "ШТФ" с закрытием котельной "Висмут". Котельная "Висмут" находится на территории бывшего завода "Висмут", производство на котором на данный момент свернуто, в связи с чем, возникла проблема с энергоносителями, необходимыми для работы котельной. Для перевода подключенной нагрузки отопления с котельной "Висмут" на котельную "ШТФ", а также в связи с перспективным планом застройки по ул. Горького (2 Гкал/ч), необходимо выполнение мероприятий по модернизации этой котельной с заменой неэксплуатируемого котла ДКВР-10 на современный и более мощный котел КВГ-14. В настоящий момент, для выполнения вышеуказанного мероприятия, разработана проектно-сметная документация. Ориентировочная потребность в финансовых средствах составляет 20 млн. рублей с учетом НДС. При закрытии котельной "Висмут" будет выведена из эксплуатации значительная по протяженности теплотрасса и как следствие будут исключены нормативные технологические потери, которые составят 1236,4 Гкал/год. Также внедрение данного проекта позволит повысить К.П.Д. котельной "ШТФ", вывести из эксплуатации установленную мощность котельной "Висмут", снизить затраты на содержание, капитальный ремонт, проведение экспертиз промышленной безопасности котельной "Висмут".

4. Вывод из эксплуатации и демонтаж объектов системы централизованного теплоснабжения. В связи с модернизацией и вводом в эксплуатацию участков тепловых сетей, необходимы средства на демонтаж существующих тепловых сетей. Ориентировочная потребность в финансовых средствах составляет 12,125 млн. рублей с учетом НДС. В связи со строительством и вводом в эксплуатацию блочно-модульных котельных, а также вводом в эксплуатацию котла КВ-Г-14-150, необходимы средства на демонтаж существующих источников теплоснабжения. Ориентировочная потребность составляет 1,6 млн. рублей с учетом НДС.

Финансовые потребности на реализацию мероприятий инвестиционной программы определены по Государственным укрупненным нормативам цен строительства НЦС 81-02-13-2012 в ценах на 01.01.2012 г. с применением дефлятора для перевода в текущие цены.

Также в инвестиционную программу включена Программа в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности на период 2014 - 2015 г.г. (утвержденная Министерством энергетики и тарифной политики Республики Мордовия), и далее планируемая до 2019 г.г. Общие потребности для реализации программы составляют 36,014 млн. рублей.

Всего финансовые потребности для реализации инвестиционной программы составят 202,722 млн. руб. с НДС.

Ответственный исполнитель. Администрация Рузаевского муниципального района.

Соисполнитель муниципальной программы Управление жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания.

Подраздел N 7
Развитие малого и среднего предпринимательства.

Цели: создание благоприятных условий для устойчивого развития малого и среднего предпринимательства, повышение социально-экономической эффективности функционирования торгового и бытового обслуживания населения Рузаевского муниципального района.

Задачи:

- Обеспечение взаимодействия органов местного самоуправления с предпринимательскими структурами для совершенствования поддержки малого и среднего предпринимательства;

- содействие развитию малого и среднего предпринимательства в приоритетных для района направлениях;

- Содействие продвижению продукции субъектов малого и среднего предпринимательства на межрегиональный и международный рынки;

- Реализация "Комплексной программы развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в Рузаевском муниципальном районе на 2017 - 2020 годы".

- Развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства с целью оказания комплексной методической, информационной, консультационной, учебно-образовательной и юридической помощи; увеличение объема и видов услуг, производимых малыми и средними предприятиями.

Перспективы развития.

Современную экономику уже невозможно представить без вклада предприятий малого и среднего бизнеса. Сегодня малый бизнес - это одно из перспективных направлений развития района. Не случайно, и Правительство Республики Мордовия и администрация района уделяют особое внимание поддержки этого направления.

На сегодняшний день в сфере малого предпринимательства Рузаевского муниципального района осуществляют хозяйственную деятельность 330 малых (с учетом микро) предприятий и 1191 индивидуальных предпринимателей, со среднесписочной численностью работников около 7,1 тыс. человек. Это почти 18% от занятых в экономике района.

Почти десятая часть общего дохода районного бюджета - это единый налог на вмененный доход, который платят предприниматели.

Следует отметить, что, кроме налогов, в бюджет муниципального образования дополнительно поступают денежные средства в виде арендной платы, за арендуемое субъектами малого и среднего предпринимательства муниципальное имущество и земельные участки.

Структура распределения малых и средних предприятий по годам и сферам деятельности приведена в табл.39

Таблица 39

Количество субъектов малого и среднего бизнеса по годам и сферам деятельности, ед.

Вид деятельности	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.
Промышленность	71	68	58	58
Строительство	90	92	94	95
Транспорт и связь	190	193	165	170
Сельское хозяйство	160	158	125	125
Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг	260	261	263	265
Оптовая и розничная торговля	900	936	826	830
Здравоохранение и предоставление социальных услуг	18	18	19	20
Образование	59	59	58	58

С целью создания благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства в районе успешно реализуется мероприятия "Комплексной программа развития и государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в Республике Мордовия на 2011 - 2015 годы", а также принятая в Рузаевском муниципальном районе "Комплексная программа развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в Рузаевском муниципальном районе на 2017 - 2020 годы".

Предприятия малого бизнеса строят свою деятельность исходя из потребности местного рынка, представляют новые рабочие места местному населению и подпитывают денежными отчислениями местный бюджет. Поэтому администрация района прилагает максимальные усилия для поддержки малого предпринимательства в районе, в свою очередь, мы ищем понимания в среде предпринимательства на предмет ведения открытой деятельности, своевременного и полного поступления налогов в бюджеты всех уровней, выплаты заработной платы по "белой схеме".

Касаясь вопросов развития малого бизнеса в сфере переработки необходимо отметить что, в 2014 году удалось реанимировать городской молокозавод. Его продукция, ранее пользовавшаяся хорошим спросом не только в Рузаевке, но и за ее пределами, вновь завоевывает рынки теперь уже под торговой маркой "Новотроицкое молоко".

В 2014 году индивидуальным предпринимателем Архиповым Николаем Васильевичем произведена модернизация линии по производству и розливу в полиэтиленовую тару хлебного кваса, в результате объем производства увеличился на 20%. Хлебный квас производимый под маркой "Мордовочка" успешно реализуется не только на рынке Мордовии но и за ее пределами, в Ульяновской, Нижегородской и Пензенской областях.

Следует отметить открытие нового цеха по производству печенья и хлебобулочных изделий производительностью 2 тонны готовых изделий в месяц на хлебопекарном предприятии индивидуального предпринимателя Терентьевой Анны Анатольевны. Ей также был разработан новый фирменный логотип предприятия, легко узнаваемый жителями нашего района, который изображен на упаковках готовых изделий и полиэтиленовых пакетах.

Увеличивается ассортимент колбасных изделий и мясных деликатесов в сельскохозяйственном предприятии Ключ-Сузгарьевский. Теперь в этом хозяйстве, где выращивают индюшек на мясо, налажена и переработка мяса птицы.

Основными проблемами развития малого и среднего предпринимательства в Рузаевском муниципальном районе являются: недостаточный уровень развития финансово-кредитного механизма и технологий финансовой поддержки малого предпринимательства; недостаточное развитие инфраструктуры поддержки малого бизнеса в районе; проблема кадрового обеспечения и подготовки специалистов для малого предпринимательства.

Содержание предлагаемых мероприятий. В целях устойчивого развития малого и среднего предпринимательства необходимо следующее:

- реализация мероприятий "Комплексной программы развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в Рузаевском муниципальном районе на 2017 - 2020 годы";

- Постоянное информирование субъектов малого и среднего предпринимательства о видах, направлениях, и возможности получения Государственной поддержки, оказываемой в рамках реализации "Комплексной программа развития и государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в Республике Мордовия на 2011 - 2015 годы", и иных Федеральных программ и программ республики Мордовия;

- Содействие участию в выставочно-ярмарочной деятельности с целью продвижения производимой продукции за пределы Республики Мордовия.

- Проведение профессионального праздника "День российского предпринимательства" ежегодного конкурса "Предприниматель Рузаевского муниципального района" с целью создания положительного общественного мнения по отношению к предпринимательской деятельности и повышение уровня знаний населения о малом предпринимательстве;

- Организация участия субъектов малого и среднего бизнеса в семинарах по изменению законодательства, а также учебных курсах, направленных на повышение квалификации работников малых и средних предприятий.

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил.4 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация мероприятий проекта позволит осуществить консультативную и информационную поддержку предприятий малого и среднего бизнеса, осуществить поддержку начинающих предпринимателей, создать благоприятные условий для эффективного количественного роста и развития малого и среднего предпринимательства и обеспечить экономический рост предпринимательского сектора экономики Рузаевского муниципального района, сформировать новые объекты инфраструктуры поддержки и развития малого и среднего бизнеса, создать новые производства, внедрить современное оборудование и прогрессивные технологии, а также создать дополнительные рабочие места для населения района, создать благоприятный общественный климат и повысить престиж предпринимательской деятельности, увеличить объем поступления налогов в бюджеты различного уровня и платежей во внебюджетные фонды от субъектов малого и среднего предпринимательства.

Ответственный исполнитель. Администрация Рузаевского муниципального района.

Соисполнители и участники муниципальной программы.

Отдел поддержки предпринимательства и новых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района Республики Мордовия,

Совет предпринимателей Рузаевского муниципального района

Подраздел N 8.
Развитие инфраструктуры потребительского рынка и товаров, работ и услуг

Цели: Формирование комфортной среды для граждан и субъектов предпринимательской деятельности, как производителей товаров, так и субъектов торговой деятельности. Создание условий для устойчивого развития потребительского рынка, общественного питания, сферы услуг.

Задачи: укрепление и дальнейшее развитие инфраструктуры торговли, общественного питания, повышение уровня и качества оказываемых услуг.

Перспективы развития.

Торговая сеть Рузаевского муниципального района по состоянию на 1 января 2015 г состоит из 450 объектов торговли, включающая 335 стационарных магазинов и 115 нестационарных павильонов. На территории района функционируют 25 предприятий общественного питания.

На территории района функционируют 2 универсальных розничных рынка. С целью расширения рынка сбыта продукции местных товаропроизводителей на территории района организованы две ярмарки. Еженедельная ярмарка по ул. Революции 1905 года и ярмарка выходного дня на территории Центрального рынка.

Численность работающих в сфере потребительского рынка более 7 тысяч человек - это около 18% населения, работающего в нашем районе.

В течение 2014 года продолжалась работа по упорядочению размещения объектов мелкорозничной торговли. С территорий убираются временные павильоны, которые ни как не украшают внешний облик населенных пунктов. Приоритетным направлением в развитии торгового обслуживания населения остается развитие сети магазинов, которые работают по принципу самообслуживания. По статистике они больше привлекают внимание людей, так как отличаются новой технологией организации торгового процесса, современным дизайном торговых залов, широким ассортиментом товаров и высоким уровнем обслуживания покупателей.

Увеличение предприятий потребительского рынка происходит за счет нового строительства и реконструкции и перепрофилирования первых этажей жилых домов. Так в 2014 году было вновь открыто порядка 20 предприятий торговли, 2 новых кафе, закончена реконструкция рынка "Северный", результате которой торговые площади увеличились до 7500 кв. метров. Отличительной чертой новых открывающихся объектов является соответствие их интерьера и качественного торгового оборудования требованиям времени.

Качественные преобразования в отрасли связаны с дальнейшим сокращением неорганизованной формы торговли и открытием торговых организаций различных форматов: гипермаркетов, крупных торговых центров и комплексов, стремительным и масштабным развитием розничных сетей.

В районе представлены крупные сетевые компании, реализующие продовольственные товары населению, это сеть магазинов "Магнит", "Пятерочка", "Спар". Хочется отметить что в магазинах "Спар" налажено производство собственной хлебобулочной продукции. Предприятия промышленной группы представлены сетевыми магазинами "Домо", "Корпорация Центр", "Эльдорадо" , "ДНС".

Наличие такой инфраструктуры формирует конкурентную среду в экономике и как следствие наличие выбора у покупателя.

Показатели торгового и бытового обслуживания населения представлены в таблице:

Таблица 40

Показатели торгового и бытового обслуживания населения Рузаевского муниципального района

Год	Оборот розничной торговли, тыс. руб.	Объем продаж товаров на вещевых, смешанных и продовольственных рынках	Оборот общественного питания, тыс. руб.	Оборот розничной торговли на душу населения, руб.
2011	3004848	517108	48441	45982
2012	3421888	615939	58308	52013,1
2013	3861610	712236	67504	59093
2014	4254963	767934	59022	65380,5
Планируемый период
2015	4690637	844315	65669	71926
2016	5206607	937189	72892	79838
2017	5779333	1040280	75131	88621
2018 - 2019	6415100	1154718	89811	98370

Позитивные количественные и качественные изменения на потребительском рынке района не снимают ряда проблем, которые ограничивают его развитие в долгосрочной перспективе. Так, при относительно высоких темпах развития сети организаций потребительского рынка имеет место неравномерность развития его инфраструктуры. В целях выравнивания территориального размещения торговых предприятий необходимо повышение эффективности взаимодействия между администрацией городского округа и субъектами потребительского рынка.

Недостаточно развивается социально ориентированная сеть торгового обслуживания.

В условиях роста потребительских цен на социально значимые продовольственные товары важными становятся задачи саморегулирования на потребительском рынке, повышения социальной ответственности бизнеса, формирования общих принципов сотрудничества в целях осуществления сбалансированной экономической политики. Отсутствие прозрачности процесса ценообразования на продовольственные товары зачастую приводит к неоправданному завышению цен как производителями, так и организациями торговли. Повышению финансовой и организационной прозрачности деятельности участников потребительского рынка должны способствовать усиление действенности договорных отношений торговых организаций и товаропроизводителей в соответствии с требованиями законодательства о торговле, взаимная экономическая ответственность за их выполнение.

Недостаточно обеспечена доступность предприятий потребительского рынка для инвалидов и лиц с ограниченными физическими возможностями. Решению данной проблемы будет способствовать реализация мер по обеспечению доступа для инвалидов и других маломобильных групп граждан вновь вводимых и действующих объектов торговли и общественного питания: оборудование их пандусами, лифтами и другим необходимым оборудованием.

Несмотря на обеспечение потребности розничной торговли действующими оптовыми организациями и распределительными центрами, развитие структуры оптовой торговли района отстает от современных требований.

Благоприятное расположение района на пересечении транспортных потоков из Нижнего Новгорода, Саратова и Пензы свидетельствует о потенциале развития инфраструктуры оптовой торговли, необходимости капиталовложений в целях создания складских баз и зональных торговых центров.

В настоящее время на территории городского округа отсутствуют логистические комплексы, оказывающие промышленным и торговым организациям услуги по ответственному хранению грузов, погрузочно-разгрузочным работам, комплектации заказов, предпродажной подготовке, страхованию, инвентаризации, доставке грузов и другие услуги.

Для решения данной проблемы требуются развитие логистического оптового бизнеса, создание распределительных оптовых центров, оказание поддержки субъектам предпринимательства, занимающимся оптовой и оптово-розничной деятельностью, в выделении земельных участков для строительства объектов оптовой торговли, привлечении инвестиций и кредитных ресурсов.

Одним из важнейших сегментов потребительского рынка остается рынок услуг общественного питания. Отмечается расширение сети организаций общественного питания различных форматов, их модернизация, внедрение современных технологий и оборудования, развитие новых видов услуг.

Вместе с тем, следует обратить внимание на слабое развитие сегмента по оказанию услуг общественного питания населению с невысоким доходом, отмечается недостаток предприятий, предлагающих продукцию средней ценовой категории, специализированных организаций диетического питания, детских и молодежных кафе и т.д.

В целях исправления ситуации на рынке услуг общественного питания необходимо развитие предприятий общественного питания демократичных форматов, организация производства качественных полуфабрикатов и готовых блюд низкой ценовой категории, улучшение школьного питания.

Содержание предлагаемых мероприятий. В целях устойчивого развития малого предпринимательства и повышения социально-экономической эффективности функционирования торгового и бытового обслуживания населения, общественного питания и сферы услуг Рузаевского муниципального района необходимо следующее:

- увеличение обеспеченности торговыми площадями за счет открытия современных торговых объектов, в том числе за счет: привлечения крупных сетевых компаний и новых предприятий сферы услуг

- Содействие развитию системы оптовой торговли. Формирование земельных участков, необходимых для строительства объектов оптовой торговли.

- Расширение сети общественного питания. Обеспечение доступности услуг общественного питания всем категориям граждан.

- внедрения новых технологий в систему бытового обслуживания, развития услуг по приему заказов по месту проживания, по месту работы, обеспечения ценовой доступности товаров и услуг для малообеспеченных граждан;

- Содействие развитию собственной розничной торговой сети предприятиям, переработчикам сельскохозяйственной продукции.

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта.

Реализация мероприятий позволит обеспечить рост оборота розничной торговли, создать дополнительные рабочие места и увеличить налоговые поступления в бюджеты всех уровней

Ответственный исполнитель. Администрация Рузаевского муниципального района.

Соисполнители и участники муниципальной программы.

Отдел поддержки предпринимательства и новых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района Республики Мордовия,

Совет предпринимателей Рузаевского муниципального района (по согласованию)

Подраздел N 9.
Организация благоустройства территории

Цель: создание комфортных условий для проживания людей в Рузаевском муниципальном районе.

Задачи: благоустройство населенных пунктов для безопасного и комфортного проживания населения; ремонт внутрипоселковых дорог; ремонт существующих и строительство новых тротуаров; комплексный подход по созданию экологически устойчивой системы озеленения и благоустройства населенных пунктов; строительство и восстановление уличного освещения; благоустройство и озеленение населенных мест.

Перспективы развития. Благоустройство населенных пунктов представляет собой комплекс работ по созданию комфортных условий для проживания людей и является одной из важнейших задач, которая стоит перед органами местного самоуправления. Согласно Методическим рекомендациям по разработке норм и правил по благоустройству территории муниципального образования, утвержденным приказом Министерства регионального развития РФ от 27 декабря 2011 г. N 613 в каждом муниципальном образовании утверждаются правила по благоустройству территории. Ежегодно разрабатывается комплекс мероприятий по санитарной очистке и благоустройству подведомственных территорий, которые направлены на обеспечение и повышение комфортности проживания населения в населенных пунктах Рузаевского муниципального района. Современные правила благоустройства муниципального образования регламентируют частоту уборки территорию образования, как в весенне-летний период, так и в зимнее время.

Также правила благоустройства муниципального образования регламентируют порядок утилизации мусора, который должны соблюдать жильцы домов. Однако в большинстве случаев наблюдаются нарушения данных постановлений.

Работы по благоустройству и санитарной очистке территорий ведутся круглогодично. Ежегодно в апреле-мае объявляется месячник, а в течение года-субботники по благоустройству, озеленению и уборке территорий, где принимают участие коллективы всех организаций и предприятий района и временно неработающие граждане.

Основные работы по благоустройству территории Рузаевского муниципального района распределены следующим образом.

Сбор, очистку и распределение воды-водоснабжение, удаление сточных вод-водоотведение осуществляют ООО "Горвода" и ООО "Горсток". Сбор, вывоз, утилизацию, обработку твердых отходов и крупно-габаритного мусора производит ООО "Чистый город".

Организацией сбора и вывоза твердых бытовых отходов (ТБО) полностью охвачены городское поселение Рузаевка и сельские поселения, где установлены контейнеры для сбора ТБО; в г. Рузаевка в количестве 535 штук, в сельских поселениях-227 шт. Вывоз в контейнерах ТБО от населения осуществляется 1-3 раза в неделю по маршруту, согласно установленному графику.

К благоустройству территории муниципального образования относится внешнее оформление территории: размещение лавочек, элементов декора, заборов, мусорных урн и иных малых архитектурных форм на территории населенных пунктов, а также озеленение территории, что предполагает не только высадку саженцев деревьев и кустарников, но также разбивку клумб и размещение газонов.

В зимний период оказываются услуги по очистке от снега внутри поселковых дорог и улиц, а также производится антигололедная отсыпка строительным песком тротуаров. В весенний период производится посадка саженцев деревьев, побелка деревьев, очистка побережья водоемов от мусора, очистка от мусора территории вокруг кладбищ, покраска детских качелей и турникетов на детских площадках.

Ремонт уличного освещения по замене электросетей и электроламп уличного освещения на территории населенных пунктов на основании муниципальных контрактов осуществляют подрядные организации. Кроме того, обязанностью местных органов самоуправления является благоустройство пешеходных дорожек.

Содержание предлагаемых мероприятий:

1. Совершенствование системы сбора и утилизации ТБО в Рузаевском муниципальном районе (2015 - 2020 гг.);

2. Ремонтно-монтажные работы и установка оборудования и системы освещения улиц и иных общественных мест в г. Рузаевка и сельских поселениях (2015 - 2020 гг.);

3. Техническое обслуживание и устранение возможных неисправностей оборудования и системы освещения улиц и иных общественных мест в населенных пунктах района (2015 - 2020 гг.);

4. Обустройство парковой зоны в г. Рузаевка (2015 - 2016 гг.).

Таблица 41

Информация о планируемом расходовании средств дорожного фонда (акцизы на ГСМ) в 2015 году

Наименование объекта	Объем финансирования дорожного строительства на 2015 г.	Доля автодорог поселений от протяженности,%	Протяженность автодорог по данным с/п,км.	Предполагаемые затраты, тыс. руб.
				Изготовление ПСД тыс. руб.	Содержание а/д тыс. руб.	Реконструкция, ремонт а/д
Арх-Голицынское сельское поселение	374,8	5,7	13,4	18,7	37,5	ул. Луначарского
Болдовское сельское поселение	355,1	5,4	12,6	17,7	35,5	ул. Нагорная
Верхнеурледимское сельское поселение	184,1	2,8	6,5	9,2	18,4	Ремонт дороги по ул. 1-я Яковщина
Красносельцовское сельское поселение	249,9	3,8	8,83	12,5	25	ул. Набережная
Ключаревское сельское поселение	328,8	5	11,7	16,5	33	ул. Центральная
Красноклинское сельское поселение	322,2	4,9	11,4	16,1	32,2	ул. Колхозная
Левженское сельское поселение	249,9	3,8	8,87	12,5	25	ул. Ленина
Морд.Пишленское сельское поселение	1302,1	19,8	46,5	65,1	130,2	ул. Молодежная, ул. Байкузова
Р.Баймаковское сельское поселение	177,6	2,7	6,4	8,9	17,8	ул. Молодежная
Пайгармское сельское поселение	177,6	2,5	5,8	8,9	16,4	ул. Центральная
Палаевское сельское поселение	164,4	6,1	5,8	8,2	16,5	ул. 60 Лет Октября
Перхляйское сельское поселение	401,1	6,1	14,2	20	40,1	ул. Шишкеевская
Плодопитомническое сельское поселение	388	5,9	13,8	19,4	38,8	ул. Победы
Приреченское сельское поселение	85,5	1,3	3,1	4,3	8,5	ул. Центральная
Стрелецко Слободское сельское поселение	171	2,6	6,2	8,5	17,1	ул. Пролетарская
Сузгарьское сельское поселение	243,3	3,7	8,8	12,1	34,3	ул. Почтовая
Тат.Пишленское сельское поселение	289,3	4,4	10,3	14,5	29	ул. Садовая
Трускляйское сельское поселение	295,9	4,5	10,5	14,8	29,5	ул. Ленина
Хованщинское сельское поселение	473,5	7,2	17	23,6	47,3	ул. Валдаян
Шишкеевское сельско поселение	342	5,2	12,3	17,1	34,2	ул. Фарташная
ГП Рузаевка	2608,943		137,031		2608,943
Итого:	9185,04	100	234805,03	328,6	3275,24

Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 9 приведены в приложении 4 к Муниципальной программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Социально-экономическими и экологическими результатами проведения совокупности мероприятий в области благоустройства могут быть комфортные условия среды для жизни населения района; формирование положительного имиджа района.

Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 9 приведены в прил. 1 к Муниципальной программе.

Ответственный исполнитель. Администрация Рузаевского муниципального района

Соисполнители Муниципальной программы.

Управление жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслживания, управление муниципального заказа, строительства и целевых программ.

Участники муниципальной программы. Администрации сельских и городских поселений, организации и предприятия жилищно-коммунального хозяйства.

Подраздел N 10
Управление муниципальным имуществом

Цели: создание условий для эффективного использования и вовлечения в хозяйственный оборот объектов недвижимости, свободных земельных участков, бесхозяйного имущества.

Задачи:

- приватизация муниципального имущества;

- повышение эффективности процесса управления муниципальным имуществом;

- привлечение в муниципальную собственность бесхозяйного имущества;

- проведение работ по государственному кадастровому учету земельных участков;

- ведение претензионно-исковой работы;

- расчет экономически обоснованных величин коэффициентов вида разрешенного использования земельных участков и коэффициентов, учитывающих категории арендаторов (К1 и К2);

- пополнение доходной части бюджета Рузаевского муниципального района;

- инвентаризация, паспортизация, регистрация и корректировка реестра муниципального имущества для создания условий эффективного его использования;

- реализация имущества, находящегося в собственности Рузаевского муниципального района;

- реализация земельных участков из состава земель государственная собственность на которые не разграничена;

- предоставление земельных участков на безвозмездной основе в соответствии с Законом Республики Мордовия N 23-З от 12.03.2009 г. "О регулировании земельных отношений на территории Республики Мордовия";

- проведение мониторинга арендуемых помещений, подлежащих продаже субъектам малого и среднего предпринимательства, и составление перечня нежилых помещений муниципальной казны, по которым необходимо оформить новую техдокументацию в целях предпродажной подготовки;

- государственная регистрация права муниципальной собственности на объекты недвижимости и внесение изменений в ЕГРП;

- государственная регистрация права муниципальной собственности на земельные участки;

- передача в аренду муниципального имущества в соответствии с требованиями действующего законодательства.

В Рузаевском муниципальном районе проводится комплексная работа по реализации полномочий органов местного самоуправления в сфере земельно-имущественных отношений, основными направлениями которой являются оказание муниципальных услуг, выполнение работ и исполнение муниципальных функций в целях реализации предусмотренных законодательством Российской Федерации полномочий органов местного самоуправления в сфере земельно-имущественных отношений: обеспечение межевания земельных участков, их постановку на земельно-кадастровый учет, изготовление технической документации на объекты недвижимости, государственная регистрация прав муниципальной собственности на имущественный комплекс (объект, земля), формирование реестра объектов недвижимости и земельных участков на основании данных государственной регистрации права собственности Рузаевского муниципального района, осуществление функций управления и распоряжения земельными участками, объектами недвижимости, обеспечивает эффективность их использования (табл.42)

Таблица 42

Динамика основных показателей по управлению муниципальным имуществом

N пп	Наименование показателя	един. измер.	в том числе по годам
			2011	2012	2013
1	Доходы от реализации муниципального имущества	тыс. руб.	22624,4	22904,2	17443,5
2	Доходы от аренды муниципального имущества	тыс. руб	10944,4	8275,4	11708,7
3	Предоставлены земельные участки гражданам на безвозмездной основе	ед./кв. м	1	33	17
4	Приватизировано муниципальное жилье:	ед./кв. м	6128,5	7171,8	17774,8

По состоянию на 01.01.2014 года в план приватизации Рузаевского муниципального района включены следующие объекты (табл.43):

Таблица 43

План приватизации муниципального имущества Рузаевского муниципального района

N п/п	Наименование имущества, место нахождения	Основные характеристики (год постройки, общая площадь, этажность и др.)
1	Часть здания котельной, г. Рузаевка, ул. Куйбышева, д. 5	1966 год ввода в эксплуатацию, общая площадь 108,5 кв. м.,
2	Нежилое помещение, г. Рузаевка, ул. Петрова, д. 28	1965 год ввода в эксплуатацию, общая площадь 73,4 кв. м.,
3	Нежилое помещение, г. Рузаевка, ул. Петрова, д. 28	1965 год ввода в эксплуатацию, общая площадь 64,1 кв. м.
4	Нежилое помещение, г. Рузаевка, ул. Ухтомского, д. 24	1996 год ввода в эксплуатацию, общая площадь 209,5 кв. м
5	Нежилое помещение, г. Рузаевка, ул. Эстакад, д. 1а	1990 год ввода в эксплуатацию, общая площадь 20,2 кв. м
6	Нежилое помещение, г. Рузаевка, ул. Мичурина, д. 12	1996 год ввода в эксплуатацию, общая площадь 41,9 кв. м
7	Встроенное нежилое помещение, г. Рузаевка, ул. Переходная, д. 3а	1900 год ввода в эксплуатацию, общая площадь 47,4 кв. м
8	Автомашина ГАЗ 3102 легковая	2002 год выпуска, идентификационный номер ХТН31020021109217
9	Автомашина ГАЗ 3110 легковая	1997 год выпуска, идентификационный номер ХТН311000V0021984
10	Нежилое помещение, г. Рузаевка, ул. Фрунзе, д. 21	1975 год постройки, общая площадь 51,8 кв. м
11	Нежилое помещение, г. Рузаевка, бульвар Школьный, д. 2а	1988 год постройки, общая площадь 133,4 кв. м
12	Здание магазина с земельным участком, г. Рузаевка, ул. Ленина, д. 90а	1969 год постройки, общая площадь 70,9 кв. м, площадь участка 265 кв. м
13	Нежилое помещение, г. Рузаевка, ул. Переходная, д. 1а	1932 год постройки, общая площадь 53,6 кв. м
14	Нежилое помещение, г. Рузаевка, ул. Ленина, д. 58	1980 год постройки, общая площадь 11,2 кв. м
15	Нежилое помещение, г. Рузаевка, ул. Менделеева, д. 6	1962 год постройки, общая площадь 44,9 кв. м
16	Нежилое помещение, г. Рузаевка, бульвар Горшкова, д. 9, пом.3	1978 год постройки, общая площадь 76,7 кв. м
17	Нежилое помещение, г. Рузаевка, ул. Бедно-Демьяновская, д. 16	1996 год постройки, общая площадь 38,3 кв. м
18	Нежилое помещение, г. Рузаевка, ул. Бедно-Демьяновская, д. 16	1993 год постройки, общая площадь 31,1 кв. м
19	Нежилое помещение, г. Рузаевка, ул. Ухтомского, д. 18	1993 год постройки, общая площадь 165,5 кв. м
20	Нежилое помещение, г. Рузаевка, ул. Ленина, д. 30	1975 год постройки, общая площадь 54,1 кв. м
21	Нежилое помещение, г. Рузаевка, ул. Эстакад, д. 1а	1990 год постройки, общая площадь 282,3 кв. м
22	Нежилое помещение, г. Рузаевка, ул. Паровозная, д. 2, корп.1	1979 год постройки, общая площадь 156,9 кв. м
23	Нежилое помещение, г. Рузаевка, ул. 40 лет Победы, д. 7	1989 год постройки, общая площадь 128,1 кв. м
24	Нежилое помещение, г. Рузаевка, ул. Маяковского, д. 139	1962 год постройки, общая площадь 156,8 кв. м
25	Часть здания (ремонтные мастерские), г. Рузаевка, ул. Тимирязева, д. 12	1958 год постройки, общая площадь 2272,6 кв. м
26	Станция технического обслуживания автомобилей с земельным участком, г. Рузаевка, ул. Тимирязева, д. 12	1958 год постройки, общая площадь 1530,8 кв. м
27	Нежилое помещение, г. Рузаевка, бульвар Горшкова, д. 9	1987 год постройки, общая площадь 268,8 кв. м
28	Автомашина ВАЗ 21310 легковая	2002 год выпуска, регистрационный знак Е019ВА 13
29	Автомашина ВАЗ 21310 легковая	2001 год выпуска, регистрационный знак Е198ВА 13
30	Здание конторы с земельным участком, г. Рузаевка, ул. Тимирязева, д. 2	1958 год постройки, общая площадь 430,7 кв. м

Муниципальное имущество в целях привлечения инвестиций в районную экономику предусматривается приватизировать путем проведения открытого по составу участников и форме подачи предложений по цене аукциона. В 2014 году объявлены аукционы на объекты N 1,4,10,11,12,13,15,16,17,18,19,21,22,23,24,26,27,30.

План-программу приватизации муниципального имущества на 2015 год планируется дополнить объектами недвижимого имущества:

1. Часть здания (котельная), г. Рузаевка, ул. Тимирязева, д. 12, общая площадь 112,4 кв. м

2. Здание обменного пункта, г. Рузаевка, ул. Тимирязева, д. 12, общая площадь 551 кв. м

3. Здание проходной, г. Рузаевка, ул. Тимирязева, д. 12, общая площадь 14,1 кв. м

4. Здание столярного цеха, г. Рузаевка, ул. Тимирязева, д. 12, общая площадь 67,9 кв. м

5. Часть здания (цех мойки), г. Рузаевка, ул. Тимирязева, д. 12, общая площадь 79,4 кв. м.

Размещение заказов на оказание услуг, выполнение работ для муниципальных нужд и отбор исполнителей мероприятий Программы в рамках "Управления муниципальным имуществом" осуществляются в соответствии с Федеральным законом "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" от 05.04.2013 г. года N 44-ФЗ.

Выполнение мероприятий Программы осуществляется посредством заключения муниципальных контрактов между муниципальным заказчиком и исполнителями программных мероприятий.

Проблемы. Повышение уровня собираемости неналоговых доходов, совершенствование учета имущества, составляющего муниципальную казну, закрепленного на праве оперативного управления за муниципальными учреждениями, осуществление контроля за фактическим наличием, состоянием, использованием по назначению и сохранностью муниципального имущества и земельных участков, внедрение автоматизированных систем учета и управления имуществом

Решение вышеуказанных проблем в рамках муниципальной программы позволит увеличить доходную часть бюджета муниципального района, а также значительно повысит эффективность расходования бюджетных средств, качество управления муниципальной собственностью, что будет способствовать оптимальному и ответственному планированию ассигнований бюджета муниципального района.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Реализация мероприятий данного подраздела будет способствовать повышению эффективности управления и распоряжения имуществом, находящимся в собственности муниципального района, администрированию неналоговых доходов, совершенствованию учета муниципального имущества.

Целевые индикаторы по подразделу N 10 представлены в прил. 1 к Муниципальной программе.

Ответственный исполнитель. Администрация Рузаевского муниципального района Республики Мордовия.

Соисполнители и участники Муниципальной программы.

Отдел по управлению муниципальным имуществом администрации городского поселения Рузаевка (по согласованию).

Подраздел N 11
Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления

Цель: совершенствование структуры и процесса управления Рузаевским муниципальным районом с учетом современных информационных технологий. Повышение качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одно окно" на территории Рузаевского муниципального района.

Задачи: изучение муниципального управленческого опыта; совершенствование сайта Рузаевского муниципального района; разработка методики, способствующей оптимизации структур органов местного самоуправления, совершенствованию управления муниципальным хозяйством.

Упрощение процедур получения гражданами и юридическими лицами государственных и муниципальных услуг; сокращение сроков предоставления государственных и муниципальных услуг; повышение комфортности получения услуг; противодействие коррупции; уменьшение неудовлетворенности заявителей; повышение информированности граждан и юридических лиц о порядке, способах и условиях получения услуг.

Состояние проблемы. Рузаевский муниципальный район, как объект управления имеет ряд особенностей, способствующих его развитию:

- сложившийся штат муниципальных служащих, обладающих необходимой компетенцией;

- устоявшаяся и хорошо зарекомендовавшая себя система подготовки и повышения квалификации муниципальных служащих, включающая в себя прочные связи с профильными учебными заведениями г. Саранска;

- активное участие в федеральных, республиканских и муниципальных программах;

- формирование сбалансированного муниципального бюджета;

- сформировавшаяся традиция партнерских отношений местной администрации с предпринимательским сообществом.

В районе требуется дальнейшее осуществление и совершенствование социально-экономического мониторинга, внедрение комплексной системы индикаторов, позволяющих оперативно отслеживать особенности развития экономики и социальной сферы муниципального образования; создание и внедрение инновационных технологий, позволяющих оптимизировать работу с информацией (локальной сети); формирование методов работы с муниципальной статистикой, которая будет способствовать ее открытости для населения, доступности и удобства использования в работе; расширение существующих и создание новых источников увеличения доходной базы муниципалитета.

На современном этапе реформирования и функционирования местного самоуправления актуализируется проблема разработки эффективной системы межбюджетных отношений, призванная обеспечить гармоничное развитие района.

В сложившейся системе межбюджетных отношений есть аспекты, требующие дальнейшего регулирования:

- закрепленные за муниципалитетами доходы недостаточно тесно связаны с производственной деятельностью предприятий, находящихся на их территории. Это исключает прямую заинтересованность местных органов в развитии экономики муниципальных образований, собственной налоговой базы;

- имеющееся разделение налогов с разной степенью собираемости по разным уровням управления (например, за сельскими поселениями закреплены плохо собираемые налоги и наименее доходные) разобщает интересы органов государственной власти и органов местного самоуправления;

- излишняя централизация финансовых средств на региональном уровне, органов государственной власти и органов местного самоуправления.

Эти аспекты отчетливо прослеживаются при анализе структуры бюджета муниципального образования и системы бюджетных показателей.

Общая сумма консолидированного бюджета Рузаевского муниципального района в 2013 г. составила 458,0 млн. руб. (собственные доходы - 200,7 млн. руб., трансферты - 257 млн. руб.).

Основными источниками собственных доходов района являются налог на доходы физических лиц - 144,2 млн. руб. (71,8%), земельный налог -16,7 млн. руб.

(8,3%), налоги на совокупный доход -12,8 млн. руб. (6,4%), доходы от использования имущества, находящегося в муниципальной собственности, - 5,8 млн. руб. ( 2,9%).

Таким образом, анализ поступлений показывает, что наиболее значимым источником собственных доходов муниципального образования является налог на доходы физических лиц. Основные средства в бюджет муниципального района поступают от других бюджетов в виде трансфертов.

Трансфертные поступления в бюджет Рузаевского муниципального района включают: субвенции из других бюджетов бюджетной системы РФ - 128,4 млн. руб. (59,7%), субсидии из других бюджетов бюджетной системы РФ - 127,8 млн. руб. (38,1%).

Расходная часть бюджета муниципального образования в 2013 г. составила 500,1 млн. руб. В структуру основных направлений собственных расходных полномочий в том числе входят общегосударственные вопросы - 64,4 млн. руб. (12,9%), образование - 270,0 млн. руб.(54%), здравоохранение - 0,3 млн руб. (0,06%), социальная политика - 22,0 млн руб. (4,4%), жилищно-коммунальное хозяйство - 95,1 млн руб. (19,0%), другие - 24,8 млн руб. (5%), культура - 23,5 млн. руб.(4, 7%).

Динамика значимых доходов финансового баланса представлена в табл.44

Таблица 44

Динамика значимых доходов финансового баланса Рузаевского муниципального района, млн руб.

Показатель	2012 г. (факт)	2013 г. (факт)	2014 г. (факт)	2015 г. (прогноз)	2016 г. (прогноз)	2017 г. (прогноз)
Налог на доходы физических лиц	216,0	240,4	176,0	219,4	254,1	295,2
Налог на совокупный доход	27,6	26,2	26,7	28,7	30,2	31,7
Налог на имущество	22,4	24,8	20	20,8	21,9	23,1
Платежи за пользование природными ресурсами	2,4	2,6	2,0	2,8	0,8	3,7
Субсидии и субвенции из федерального бюджета	186,3	111,3	42,0	30,2	3,3	3,3
Субсидии и субвенции из республиканского бюджета РМ	400,3	680,8	793,7	646,4	698,2	714,5

Рузаевский район, согласно методологии кластерного анализа, проведенного сотрудниками ГКУ "Научный центр социально-экономического мониторинга РМ", относится к категории районов с высоким уровнем налогового потенциала. Следует отметить, что современный уровень развития межбюджетных отношений формирует модель "зависимого" муниципального района. Особенно наглядно это проявляется при исполнении собственных полномочий, которые район не может реализовать без дотаций.

Содержание предлагаемых мероприятий.

1. Внедрение мониторинга социально-экономического развития Рузаевского муниципального района. В соответствии с Указом Президента РФ "Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов" от 28 апреля 2008 г. N 607, в котором предложен перечень показателей для подготовки доклада главы местной администрации о достигнутых показателях для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления за отчетный год и их планируемых значениях на трехлетний период.

Особенностью индикаторов является их тесная связь с результативностью деятельности местных властей, от которой зависят качество жизни населения, степень внедрения новых методов и принципов управления. Опубликование итогов мониторинга существенно расширяет информационную открытость местных властей, дает возможность каждому жителю муниципалитета оценить эффективность работы местной власти и сравнить ее с результатами работы в других муниципалитетах.

Анализ эффективности деятельности муниципалитетов позволяет выявлять сферы, требующие приоритетного внимания региональных и местных властей, а также формировать комплекс мероприятий по улучшению результативности деятельности органов местного самоуправления.

2. Периодическое проведение социологических исследований, целью которых является определение удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления.

3. Совершенствование содержания сайта администрации Рузаевского муниципального района и локальной информационной сети, что даст значительную экономию рабочего времени сотрудников, повысит результативность их работы, позволит быстро обмениваться необходимой информацией.

4. Введение инновационных технологий работы по оказанию различного рода услуг:

- составление перечня (реестра) муниципальных услуг, предоставляемых структурными подразделениями администрации. Примерами могут быть выдача справок по социальным льготам, справок из архива, согласование выделения земельных участков для различных нужд, архитектурно-планировочной документации, прием заявок на участие в конкурсах на приобретение муниципального имущества, участие в выполнении муниципального заказа и так далее;

- разработка информационной карты на каждую услугу, в которой указываются структурное подразделение администрации, ответственное за решение данного вопроса, с указанием конкретного лица, номера его кабинета и телефона; перечень документов, которые необходимо представить заявителю для решения вопроса; нормативные акты, на основании которых должен быть решен данный вопрос; стоимость предоставления услуги (если она платная) и способ оплаты; место подачи документов; нормативный срок решения вопроса; порядок обжалования решения; другая информация (при необходимости);

- создание единого пункта обслуживания клиентов по предоставлению муниципальных услуг. В нем принимаются все обращения клиентов и выдаются ответы на обращения. Там можно ознакомиться с реестром муниципальных услуг, предоставляемых в администрацию, и информационными картами по любой услуге, получить бланки формуляров для заполнения требуемых заявительных документов, а также необходимую консультацию.

5. Совершенствование управления инвестиционным развитием района путем создания его паспорта.

6. В соответствии с Государственной программой Республики Мордовия "Формирование информационного общества в Республике Мордовия в период до 2018 г." следует внедрить в практику работы администрации Рузаевского муниципального района систему "Электронный муниципалитет", под которой подразумевается новая форма организации деятельности органов местной власти, позволяющая жителям и организациям района выйти на качественно новый уровень оперативности и удобства получения государственных и муниципальных услуг.

В рамках "Электронного муниципалитета" предусматриваются следующие мероприятия:

- размещение справочной и информационно-правовой информации (примеры бланков, порядок оформления различных документов, получение справок в сфере государственных муниципальных услуг, условия приема должностными лицами);

- регулярное обновление информации, размещаемой на сайте района;

- до 2019 г. разработать систему "электронных приемных" главы района, его заместителей и других должностных лиц администрации муниципалитета. Их суть состоит в том, что с помощью электронного адреса можно оставить свое обращение или заявление, причем в любой момент гражданин сможет узнать, у какого должностного лица находится его запрос;

- введение электронного документооборота.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Социальная эффективность выражается :

- в улучшении информационного сопровождения муниципального управления;

- в разработке и распространении инвестиционного паспорта района (маркетинг территории), что создаст условия для привлечения дополнительных инвестиций на территорию муниципального образования;

- во внедрении прогрессивных технологий работы по оказанию различного рода услуг, что позволит улучшить работу администрации с населением;

- во внедрении системы "Электронного муниципалитета", обеспечивающей повышение информационной открытости и доступности органов местного самоуправления;

- в переводе взаимодействия органов муниципального управления с населением и малым бизнесом на качественно новый уровень, расширении обратной связи с активной частью граждан, позволяющей повысить участие жителей в решение вопросов местного значения.

Социальный эффект связан с повышением удовлетворенности деятельностью органов местного самоуправления.

Перспективы развития. Главной мерой, направленной на улучшение качества и доступности услуг, оказываемых органами местного самоуправления Рузаевского муниципального района стало создание Муниципального казенного учреждения Рузаевского муниципального района "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг"

Муниципальное казенное учреждение Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг (далее - МКУ "МФЦ") в Рузаевском муниципальном районе" - учреждение, основной целью деятельности которого является организация доступа физических и юридических лиц (организаций) к получению государственных и муниципальных услуг путем территориального, информационного и (или) иного способа объединения территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, исполнительных органов государственной власти Республики Мордовия, органов местного самоуправления Рузаевского муниципального района, а также развития межведомственного взаимодействия, в том числе за счет обеспечения информационного обмена.

МКУ "МФЦ" создано на основании Постановления администрации Рузаевского муниципального района от "20" августа 2009 года N 1395 в целях реализации Программы повышения качества государственных и муниципальных услуг на базе многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг до 2010 года в Республике Мордовия, утвержденной постановлением Правительства Республики Мордовия от 29.12.2008 года N 610 и в соответствии целевой программой "Проведение административной реформы в Республике Мордовия в 2006-210 годах" утвержденной распоряжением Правительства Республики Мордовия от 07.07.2006 г. N 694-р.

Постановлением Администрации Рузаевского муниципального района Республики Мордовия от 3 марта 2014 г. N 294 создано муниципальное казенное учреждение Рузаевского муниципального района "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг в Рузаевском муниципальном районе" путем изменения типа муниципального бюджетного учреждения Рузаевского муниципального района "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг в Рузаевском муниципальном районе".

Создать муниципальное казенное учреждение Рузаевского муниципального района "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг в Рузаевском муниципальном районе" путем изменения типа муниципального бюджетного учреждения Рузаевского муниципального района "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг в Рузаевском муниципальном районе".

Учредителем центра является Администрация Рузаевского муниципального района.

Официальное полное наименование Учреждения: Муниципальное казенное учреждение Рузаевского муниципального района "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг в Рузаевском муниципальном районе".

Сокращенное наименование Учреждения: МКУ "МФЦ"

Цели МКУ "МФЦ":

- упрощение процедуры получения физическими и юридическими лицами государственных и муниципальных услуг за счет реализации принципа "одного окна";

- сокращения количества документов, требуемых заявителю для получения государственной (муниципальной) услуги;

- сокращение сроков предоставления государственных и муниципальных услуг;

- повышение комфортности получения физическими и юридическими лицами государственных и муниципальных услуг;

- повышение удовлетворенности получателей государственных и муниципальных услуг их качеством;

- повышение информированности физических и юридических лиц о порядке, способах и условиях получения государственных и муниципальных услуг; - развитие и совершенствование форм межведомственного взаимодействия.

Дата официального открытия 30.12.2009 г.

Общая площадь занимаемых помещений - 157 кв. м.

Количество окон - 14.

На данный момент в центре производится оказание 42-х наименований государственных и муниципальных услуг.

В 2014 году в целях обеспечения выполнения Указа Президента Российской Федерации "Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления", был осуществлен ремонт приспособленных помещений и приобретение оборудования для 7 удаленных рабочих мест работников муниципального казенного учреждения "МФЦ" в сельских поселениях - Левжинском, Плодопитомническом, Красносельцовском, Приреченском, Пайгармском, Трускляйском, Татарско-Пишлинском. Теперь в них население может получать государственную и муниципальную услугу не приезжая в город. Надо отметить, что Рузаевский район первый, который перешел на новую систему оказания услуг.

На официальном сайте администрации Рузаевского муниципального района ведется страничка МФЦ. Здесь выкладывается вся необходимая информация:

- перечень государственных и муниципальных услуг, предоставление которых организовано в многофункциональном центре;

- сроки предоставления государственных и муниципальных услуг;

- размеры государственной пошлины и иных платежей, уплачиваемых заявителем при получении государственных и муниципальных услуг, порядок их уплаты;

- информация о дополнительных (сопутствующих) услугах, а также об услугах, необходимых и обязательных для предоставления государственных и муниципальных услуг, размерах и порядке их оплаты;

- режим работы и адреса иных многофункциональных центров и привлекаемых организаций, находящихся на территории субъекта Российской Федерации;

- иная информация, необходимая для получения государственной и муниципальной услуги;

Содержание предлагаемых мероприятий.

Для улучшения работы МФЦ требуется ряд мероприятий:

1. Приобретение оборудования для организации защищенных каналов связи с удаленными рабочими местами МКУ "МФЦ";

2. Установка оборудования для развития МКУ "МФЦ" (телефонизация, электронная очередь, видеонаблюдение);

3. Приобретение электронной цифровой подписи для перевода муниципальных услуг в электронный вид.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. При сочетании принципа трехуровневой системы организации публичной власти (федерация, регион, муниципалитет), что происходит на базе МФЦ, резко повышается экономическая эффективность деятельности органов власти. Благодаря работе по принципу "одно окно" предоставление государственных и муниципальных услуг в МФЦ более эффективно по сравнению с традиционными формами работы органов исполнительной власти. Улучшение качества и обеспечение доступности государственных услуг достигаются посредством упрощения процедур получения гражданами и юридическими лицами массовых общественно значимых государственных и муниципальных услуг, эффективной деятельности органов исполнительной власти (принцип "единое окно"). Сокращаются сроки предоставления как государственных, так и муниципальных услуг. При обращении в МФЦ граждане и юридические лица получают возможность быть более информированными о порядке, способах и условиях получения необходимых для них услуг. К положительным моментам также можно отнести противодействие коррупции, ликвидацию рынка посреднических услуг при предоставлении государственных и муниципальных услуг. Такая форма организации взаимодействия государства и граждан повышает степень удовлетворенности получателей государственных и муниципальных услуг, реализует идею "сервисного государства". Можно отметить и упрощение процедур получения услуги, повышение комфортности ее получения.

Ответственный исполнитель. Администрация Рузаевского муниципального района Республики Мордовия.

Соисполнители и участники муниципальной программы. Руководитель аппарата Администрации Рузаевского муниципального района Республики Мордовия.

Подраздел N 12
Демографическая политика

Цель: сохранение и развитие человеческого потенциала, развитие современного рынка труда.

Задачи: стабилизация демографической ситуации, регулирование трудовой миграции, снижение миграционного оттока населения.

Состояние проблемы. На 1 января 2014 г. по данным Территориального органа Федеральной службы Государственной статистики по Республике Мордовия, население Рузаевского муниципального района составило 65,2 тыс. чел., в том числе в ГП Рузаевка-46,6 тыс. чел., в сельских поселениях 18,6 тыс. чел. (табл.45).

Таблица 45

Динамика численности постоянного населения (на начало 2013 г.), тыс. чел.

Территория	2012 г.	2013 г.	2014 г.
Рузаевский муниципальный район	66791	65569	65214
ГП Рузаевка	47469	46924	46612
Сельские поселения	19322	18645	18602

За период 2012 - 2015 гг. численность населения Рузаевского муниципального района сократилась на 2,6%, при этом численность - населения уменьшилась на 3,7%, а городского - на 2,9%. Сокращение численности населения связано с низкой рождаемостью и высокой смертностью (табл.46).

таблица 46

Основные показатели естественного движения, %

Территория	На 1 тыс. чел. населения
	родившихся			умерших			естественный
							прирост, убыль
	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.
Республика Мордо-
вия	9,5	9,9	10,1	14,8	14,4	14,8	-5,3	-4,5	4,7
Рузаевский муни-							-3,9
ципальный район	10,8	10,9	10,3	14,7	14,6	14,1		-3,7	-3,8

Динамика показателей рождаемости в период 2012 - 2014 гг. показывает, что уровень рождаемости превышают аналогичные по Республике Мордовия, показатели смертности ниже, чем в целом по Республике Мордовия.

В Рузаевском муниципальном районе удельный вес лиц моложе трудоспособного возраста составляет 15,6%, а лиц старше трудоспособного возраста - 25,0% (табл.40). Удельный вес населения трудоспособного возраста (59,0%) не превышает аналогичный показатель в целом по республике (62,5%).. В 2013 гг. отмечается тенденция увеличения численности лиц старше трудоспособного возраста 24,9%.

Распределение населения по основным возрастным группам за 2013год представлено в табл.47

Таблица 47

Распределение населения по основным возрастным группам (на 1 января 2014 г.)

Территория	Все население, чел.	В том числе в возрасте, чел.			Удельный вес возрастных групп в общей численности населения, %
		моложе трудо-способного	трудо-способном	старше трудо-способного	моложе трудо-способного	трудо-способном	старше трудо-способного
Республика Мордовия	826526	118196	516848	191482	14,3	62,5	23,2
Рузаевский муниципальный район	65214	10185	38646	16249	15,6	59,2	24,9

На формирование численности населения оказывают влияние миграционные процессы. (табл.48).

Таблица 48

Общие итоги миграции населения, чел.

Территория	Число прибывших		Число выбывших		Миграционный прирост (убыль)
	2013 г.	2014 г.	2013 г.	2014 г.	2013 г.	2014 г.
Рузаевский муниципальный район	1528	1676	1577	1620	-49	+56
Сельские поселения	657	640	536	548	+121	+92

Таким образом, наиболее острой проблемой в области демографии является естественная убыль населения, которая происходит за счет низкой рождаемости, высокого уровня смертности. В последние годы наблюдается миграционный прирост населения. Снижается доля населения моложе трудоспособного возраста, увеличивается доля граждан старше трудоспособного возраста.

Содержание программных мероприятий.

В целях стабилизации численности и повышения качества жизни населения Рузаевского муниципального района предполагается решение комплекса взаимосвязанных задач.

1. Реализация мероприятий региональных программ демографического развития.

2. Адресная материальная поддержка многодетных семей и нуждающихся в помощи.

3. Предоставление земельных участков гражданам на безвозмездной основе (многодетным семьям).

4. Реализация Программы Республики Мордовия "Оказание содействия добровольному переселению в Республику Мордовия соотечественников, проживающих за рубежом, на 2013 - 2015 годы".

5. Оздоровление детей из многодетных, неполных семей, детей из семей безработных родителей, детей-сирот, детей инвалидов, детей из неблагополучных семей.

Комплексный эффект по сохранению и воспроизводству демографического потенциала обеспечат:

- реализация на территории района мероприятий государственных программ Республики Мордовия в области здравоохранения, занятости, социальной защиты населения, молодежной политики, физической культуры и спорта, образования, культуры и др.

- реализация муниципальных программ по улучшению жилищных условий отдельных групп населения, в частности, "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 гг. и период до 2020 г.", "Обеспечение жильем молодых семей Рузаевского муниципального района на 2011 - 2015 годы".

Мероприятия и объем финансирования по подразделу N 7 приведены в прил. 4 к муниципальной программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации подраздела. Реализация мероприятий к концу 2018 г. позволит обеспечить следующие показатели: ожидаемая продолжительность жизни достигнет 86 лет , смертность населения в трудоспособном возрасте составит 588,4 ед. на 100 тыс. чел. населения соответствующего возраста.

Целевые индикаторы по подразделу N 12 представлены в прил. 1 к Муниципальной программе.

Ответственный исполнитель. Администрация Рузаевского муниципального района.

Соисполнители и участники муниципальной программы. управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района

ГАРАНТ:

Нумерация подразделов приводится в соответствии с источником

Развитие образования

Цели: анализ состояния системы образования Рузаевского муниципального района, выделение основных приоритетных направлений для обеспечения доступности качественно нового образования в соответствии с требованиями социально ориентированного инновационного развития экономики с учетом социально-экономического и культурного развития района до 2021 г.

Задачи: разработка мероприятий по совершенствованию системы образования с учетом участия республики в реализации современной модели образования на период до 2020 г., основных составляющих национальной образовательной инициативы "Наша новая школа", главных мероприятий муниципальной целевой программы "Развитие образования в Рузаевском муниципальном районе на 2016 - 2020 годы"; обеспечение качественно новых образовательных услуг и эффективности управления муниципальной системой образования.

Перспективы развития. В настоящее время в Рузаевском муниципальном районе функционируют 25 МБДОУ для детей дошкольного возраста. Всего по району насчитывается 4800 детей в возрасте от 1 до 7 лет, из них 2 585 человек посещают ДОУ, 83 чел. входят в группы кратковременного пребывания. Охват детей от 1 года до 6 лет всеми формами дошкольного образования составляет 55%. Сегодня вне услуг дошкольных учреждений остаются 2215 детей дошкольного возраста (в большинстве это дети от 1 года до 3 лет).

В настоящее время очень активно идёт становление новой системы дошкольного образования. Это связано с вступлением в силу в 2013 году Закона "Об образовании в Российской Федерации", который впервые определяет дошкольное образование как уровень общего образования.

Для обеспечения современного качества дошкольного образования утвержден федеральный государственный образовательный стандарт дошкольного образования, вступивший в силу с 1 января 2014 года. Одним из основополагающих принципов ФГОС дошкольного образования является поддержка разнообразия детства; сохранение уникальности и самоценности детства как важного этапа в общем развитии человека. Самоценность детства т.е. понимание детства как периода жизни значимого самого по себе, без всяких условий; значимого тем, что происходит с ребенком сейчас, а не тем, что этот период есть период подготовки к следующему периоду.

Реализация федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования позволит обеспечить равные условия получения качественного дошкольного образования для каждого ребенка вне зависимости от вида дошкольных образовательных организаций, режима функционирования и формы собственности. Федеральный государственный образовательный стандарт создает условия для личностного роста каждого ребенка, формирования индивидуальной траектории его развития, учитывая особенности детей с ограниченными возможностями здоровья.

Для эффективного обеспечения введения ФГОС дошкольного образования в практику ДОО Рузаевского муниципального района необходима организация соответствующих мероприятий, прежде всего на муниципальном уровне. В связи с этим приоритетными направлениями методического обеспечения введения ФГОС ДО на муниципальном уровне являются:

- Разработка и реализация основных образовательных программ дошкольного образования;

- Методическая работа с педагогическими кадрами, обеспечивающими введение ФГОС ДО;

- Поддержка образовательных организаций, их взаимодействие друг с другом и социальными партнерами;

- Информационное сопровождение муниципальной системы образования и ДОО.

Методической службой управления образования администрации Рузаевского муниципального района проведены следующие мероприятия:

- создана рабочая группа по введению ФГОС дошкольного образования в Рузаевском муниципальном районе;

- определены три пилотные дошкольные организации по введению ФГОС дошкольного образования: "Детский сад N 13 комбинированного вида", "Центр развития ребенка-детский сад N 14", "Детский сад N 18 комбинированного вида";

- осуществляется координация и организационное сопровождение деятельности пилотных площадок;

- обеспечивается поэтапное повышение квалификации руководящих и педагогических работников дошкольного образования в соответствии с планом-графиком;

- организуются семинары по подготовке к аттестации педагогических работников;

- проводится разъяснительная работа, семинары и конференции по вопросам введения ФГОС дошкольного образования.

С целью перехода на предоставление государственных и муниципальных услуг в электронном виде с 1 января 2014 года в Рузаевском муниципальном районе функционирует электронная очередь в муниципальные дошкольные образовательные учреждения. На 13 ноября 2014 года в электронной очереди зарегистрировано 1457 заявлений на зачисление детей в муниципальные бюджетные дошкольные образовательные учреждения Рузаевского муниципального района. Состав очереди: от 0 до 3 лет -1120 человека, от 3 до 7 - 337 человек.

Стандарт дошкольного детства - это, прежде всего, стандарт "поддержки разнообразия детства". Реализация этого принципа означает, что в детских садах должны быть созданы условия, которые бы отвечали реальным интересам и потребностям детей.

С введением ФГОС ДО к 2016 году особое внимание необходимо уделить трём видам требований к условиям: требования к развивающей предметно-пространственной среде, к психолого-педагогическим условиям, к кадрам.

Требования к материально-техническим и финансовым условиям вопрос болезненный. Предметно-пространственная среда должна обеспечить собственную активность ребёнка. Значит, предметная среда должна быть насыщенной, трансформируемой, полифункциональной, доступной и безопасной, должна иметь характер открытой, незамкнутой системы, способной к корректировке и развитию. Иначе говоря, среда должна стать не только развивающей, но и развивающейся.

В настоящее время всем детским садам необходимо улучшение и разнообразие развивающей предметно-пространственной среды, как в помещении, так и на участке детского сада. Для проведения данных мероприятий необходимо достаточное финансирование.

Так же остро стоит вопрос с укомплектованностью штатов ДОО. ДОО испытывают дефицит высококвалифицированных педагогических кадров и обслуживающего персонала в дошкольных образовательных учреждениях на местном рынке труда.

С введением ФГОС ДО возникла необходимость переподготовки педагогических работников дошкольных образовательных учреждений, не имеющих педагогического образования, даже если они имеют большой педагогический стаж, проходили курсы повышения квалификации. Дошкольные образовательные организации ждут прихода молодых квалифицированных кадров с дошкольным образованием.

В Рузаевском муниципальном районе функционируют 21 муниципальных общеобразовательных учреждения (5924 чел.) учащихся. По сравнению с 2012 г. число учащихся школ увеличилось на 148 чел. К 2020 г. число учащихся, по прогнозным данным, ещё увеличится и составит 6 100 чел.

Анализ структуры сети сельских школ района показывает, что контингент учащихся в 3 школах - от 20 до 40 чел. (23%), в 2 школах - от 40 до 60 чел. ( 15%), в 8 школах свыше 60 чел. (62%).

С целью создания доступных и равных условий для получения качественного образования обучающимися в районе продолжается работа по оптимизации сети общеобразовательных учреждений. Создана сеть базовых школ внутрирайонного уровня, обладающих необходимыми материально-техническими и кадровыми ресурсами для обеспечения более высокого по сравнению с другими общеобразовательными учреждениями качества знаний учащихся. В течение 2009 - 2014 гг. в рамках направления "Сельский школьный автобус" в район поступило 7 транспортных средств, что позволило решить проблему подвоза 308 учащихся, получающих образование в базовых школах.

Программы дополнительного образования детей в Рузаевском муниципальном районе реализуются в трех учреждениях дополнительного образования: МОУДОД "Центр эстетического воспитания "Тяштеня ", МОУДОД "Детско-юношеская спортивная школа" и МОУДОД "Центр дополнительного образования детей "ЮНИТЭР ". Свыше 80% детей и подростков занимаются в кружках, клубах и секциях школ, лицея и гимназии.

Численность учащихся в системе дополнительного образования района немного повысилась по сравнению с 2009 г.: в 2009 г. она составляла 5 085 чел., в 2014 г. - 5117 чел. (один ребенок посещает 2 кружка и более).

На территории Рузаевского муниципального района функционируют 2 учреждения среднего профессионального образования (ГОУ СПО ССУЗ "Рузаевский политехнический техникум" и ГОУ СПО ССУЗ "Железнодорожный колледж"), 2 учреждения высшего профессионального образования ( "Рузаевский институт машиностроения" ФГБОУ ВПО "МГУ им. Н.П. Огарева" и Самарская государственная академия железнодорожного транспорта).

В приоритетах, целях и этапах формирования и реализации современной модели образования на период до 2021 г. отмечается, что в основу современной модели образования должны быть положены такие принципы проектной деятельности, реализованные в приоритетном национальном проекте "Образование", как открытость образования к внешним запросам, применение проектных методов, логика "деньги в обмен на обязательства", конкурсное выявление и поддержка лидеров, успешно реализующих новые подходы на практике, адресность инструментов ресурсной поддержки и комплексный характер принимаемых решений.

Образовательная политика в Рузаевском муниципальном районе строится с учетом направлений, намеченных в Приоритетах, целях и этапах формирования и реализации современной модели образования на период до 2021 г., основных составляющих национальной образовательной инициативы "Наша новая школа" и муниципальной целевой программы "Развитие образования в Рузаевском муниципальном районе на 2016 - 2020 годы". Их суть состоит в обеспечении современного уровня качественного образования, его доступности для всех слоев населения, повышении эффективности деятельности системы образования, развитии системы оценки качества образования, формировании человеческого капитала исходя из необходимости обеспечения инновационного социально ориентированного развития.

Согласно муниципальной целевой программе "Развитие образования в Рузаевском муниципальном районе на 2016 - 2020 годы", для решения задачи развития образования необходимы мероприятия, направленные на создание условий для успешной социализации детей в учреждениях, реализующих программы дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего образования.

Главными результатами образовательной инициативы "Наша новая школа" являются опережающее развитие школьного образования, усиление воспитательного потенциала школы, тесное взаимодействие с родительской общественностью, улучшение школьной инфраструктуры.

В целях сбора и анализа информации об учебных и внеучебных достижениях учащихся, совершенствования нормативной базы системы оценки качества образования в общеобразовательных учреждениях ведется работа по формированию портфолио достижений учащихся. Ежегодно учащиеся школ района принимают активное участие в разных конкурсах, спортивных мероприятиях, предметных олимпиадах, становятся их победителями и призерами. Для поддержания наиболее талантливых и одаренных детей, занимающихся в различных детских объединениях и достигших высоких результатов в учебной, творческой, спортивной и общественной деятельности, в районе создан банк данных одаренных детей.

Содержание предлагаемых мероприятий. Приоритетными направлениями являются поддержка лучших учителей, талантливой и инициативной молодежи, стимулирование образовательных учреждений, активно внедряющих инновационные образовательные программы.

В Указе Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 599 "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки" были поставлены задачи, которые должны быть решены в строго отведенные сроки. Одной из таких задач является достижение к 2016 году 100 процентов доступности дошкольного образования для детей в возрасте от трех до семи лет. Поэтому создание условий для обеспечения детей дошкольного возраста услугами в области образования, воспитания и развития, а также присмотра и ухода является одной из приоритетных задач органов местного самоуправления, системы образования Рузаевского муниципального района.

В Программе "Развитие образования в Рузаевском муниципальном районе на 2016 - 2020 годы" отражается муниципальная политика по ликвидации дефицита мест в дошкольных образовательных учреждениях. Намечено строительство ДОУ, капитальный и текущий ремонт муниципальных дошкольных образовательных учреждений в соответствии с нормативными требованиями, приобретение современного оборудования. Необходимо дальнейшее укрепление материально-технической базы дошкольных образовательных учреждений.

Планируется открытие детского сада по ул. Гагарина на 160 мест (Открыт в 2015 г..); ведется строительство детского сада в с. Татарская Пишля на 75 мест (Открыт в 2015 г.). Планируется строительство детского сада в пос. Левженский на 75 мест (2015 г.); детского сада на 100 мест в микрорайоне Химмаш (2017год); капитальный ремонт "Красносельцовского детского сада" (2015год), "Детского сада N 10 комбинированного вида" (2015 год).

Планируется открытие 5 групп кратковременного пребывания детей дошкольного возраста в СОШ Рузаевского муниципального района:

- на базе "Палаевской СОШ", "Перхляйской ООШ", "Стрелецко-Слободской ООШ", "Хованщинской СОШ", МБОУ "СОШ N 17" с общим охватом 55 человек;

- 3-х дополнительных групп кратковременного пребывания для дошкольников в учреждениях дополнительного образования (МБОУ ДОД "Юнитер", "Тяштеня") с общим охватом-30 человек.

Планируется осуществлять подвоз детей из Мордовско-Пишленского поселения в "Пайгармский детский сад" - 14 детей, из Русско-Баймаковского поселения в МБДОУ "Болдовский детский сад" - 7 детей.

Планирование открытия групп кратковременного пребывания на базе сельских общеобразовательных учреждений связано с большими финансовыми вложениями, которыми сельские школы не располагают.

Создание условий для обеспечения детей дошкольного возраста услугами в области образования, воспитания и развития, а также присмотра и ухода является одной из приоритетных задач органов местного самоуправления, системы образования Рузаевского муниципального района.

Рузаевский муниципальный район принимает активное участие в проекте модернизации региональной системы дошкольного образования с целью создания дополнительных мест в детских садах. Федеральный проект модернизации региональных систем дошкольного образования выступает одним из базовых инструментов решения проблемы доступности дошкольного образования.

В развитии общего образования приоритетными направлениями являются выделение специфических методов и подходов к обучению на разных возрастных ступенях, ориентация на практические навыки, на способность применять знания, реализовывать собственные проекты, что потребует разработки новых учебных технологий и учебных материалов с использованием компетентного подхода. Для решения этой задачи требуется оснастить все ДОУ современным оборудованием.

Немаловажным направлением развития образовательных учреждений района должно стать расширение отношений в рамках социального партнерства с предприятиями и организациями района, а также практико-ориентированное обучение.

В Рузаевском муниципальном районе функционируют 6 национальных школ (5 с мордовским (мокша) языком, 1 с татарским языком).

В остальных образовательных учреждениях преподается мордовский язык со второго класса начальной школы, работают кружки национально-региональной направленности, созданы музеи национальной культуры.

На базе национальных школ Рузаевского муниципального района открыты две муниципальные экспериментальные площадки: МБОУ "Левженская СОШ" по теме "Этнокультурный компонент как средство формирования нравственных и патриотических качеств личности учащихся"; МБОУ "Трускляйская СОШ" по теме "Образование и воспитание школьников в условиях поликультурного региона".

Перспективным является тесное и всесторонне взаимодействие образовательных учреждений с учреждениями культуры, здравоохранения, спорта.

Развитие среднего и высшего профессионального образования возможно путем расширения взаимодействия с работодателями, укрепления материально-технической базы, формирования и развития образовательно-производственных комплексов и укрепления связи, как с общеобразовательными учреждениями района, так и с другими учреждениями профессионального образования.

Для повышения качества образования специалистов, подготовленных в системе среднего профессионального образования, требуется оснастить компьютерные классы, приобрести мультимедийное оборудование и закупить современную технику.

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Создание условий для обеспечения детей дошкольного возраста услугами в области образования, воспитания и развития, а также присмотра и ухода является одной из приоритетных задач органов местного самоуправления, системы образования Рузаевского муниципального района.

Рузаевский муниципальный район принимает активное участие в проекте модернизации региональной системы дошкольного образования с целью создания дополнительных мест в детских садах. Федеральный проект модернизации региональных систем дошкольного образования выступает одним из базовых инструментов решения проблемы доступности дошкольного образования.

Укрепление материально-технической базы системы общего и дополнительного образования позволит расширить виды деятельности, организуемой учреждениями общего и дополнительного образования; использовать новые технологии в работе; увеличить охват учащихся кружками общеобразовательных учреждений и учреждений дополнительного образования на 10%.

Реализация мероприятий в сфере среднего профессионального образования будет способствовать повышению качества профессиональной подготовки выпускников, конкурентоспособности их на рынке труда и приведет к увеличению высококвалифицированных специалистов на 11%.

Ответственный исполнитель. Администрация Рузаевского муниципального района.

Соисполнитель Муниципальной программы. Управление образования Администрации Рузаевского муниципального района, образовательные учреждения района.

Подраздел N 14
Развитие здравоохранения

Цель: обеспечение качества и доступности медицинской помощи в Рузаевском муниципальном районе.

Задачи: развитие и модернизация материально-технической базы системы здравоохранения района; совершенствование лечебно-диагностического процесса; развитие кадрового потенциала; усиление профилактической направленности здравоохранения; повышение уровня санитарно-эпидемиологического благополучия населения; совершенствование организационных и экономических механизмов управления, внедрение современных информационных технологий.

Перспективы развития. Система здравоохранения Рузаевского муниципального района представлена ГБУЗ Республики Мордовия "Рузаевская межрайонная больница".

ГБУЗ РМ "Рузаевская межрайонная больница" - одно из крупнейших учреждений здравоохранения Республики Мордовия. Имеет круглосуточный стационар на 440 коек, поликлиническую службу на 660 посещений стоматологическую поликлинику на 100 посещений в смену, 2 амбулатории, 23 ФАПа, отделение скорой медицинской помощи на 25,0 тыс. вызовов.

ГБУЗ Республики Мордовия "Рузаевская межрайонная больница" имеет развитую диагностическую базу, включающую клиническую, биохимическую, иммунологическую лаборатории, отделения лучевых методов диагностики (в составе пяти рентгеновских кабинетов и кабинета компьютерной томографии), кабинеты ультразвуковых исследований и функциональной диагностики, эндоскопический кабинет. Организован и функционирует пункт телемедицинских консультаций с возможностью передачи данных в региональные медицинские центры в режиме реального времени. На его базе проходит дистанционное обучение врачей. В 2012 году завершен монтаж локальной информационной сети, на основе которой созданы более 90 автоматизированных рабочих мест, с 2013 года все врачи ведут электронные медицинские карты.

Не смотря на реформирование в сфере здравоохранения, связанной с оптимизацией коечного фонда в целях эффективного расходования бюджетных средств в 2014 году было сокращено 40 коек круглосуточного стационара. Однако организационно-правовой статус Рузаевской ЦРБ был сохранен. Рациональная расстановка кадров помогла избежать массового сокращения персонала. Вместе с тем, больница испытывает дефицит кадров, в основном специалистов "узких" специальностей - окулистов, эндокринологов, оториноларингологов. Необходим средний медицинский персонал в Красно-Клинский, Приреченский, Ново-Муравьевский, Ново-Усадский фельдшерско-акушерские пункты.

В 2014 года в ГБУЗ РМ "Рузаевская МБ" была проведена определенная работа по текущему ремонту ряда учреждений здравоохранения, приобретено дополнительное диагностическое оборудование и наркозная аппаратура на сумму 968,0 тыс. руб.

Однако проблемы здравоохранения остаются для населения одними из самых актуальных. Есть вопросы по качеству оказываемых медицинских услуг - необходимо принятие мер по снижению очередей на госпитализацию и прием к врачу, соблюдению деонтологии и культуры поведения медицинским персоналом.

Дальнейшее развитие системы здравоохранения Рузаевская муниципального района Республики Мордовия на период до 2018 - 2019 гг. связано с реализацией следующих перспективных направлений:

1. Профилактика заболеваний и формирование здорового образа жизни населения. Будут совершенствоваться профилактические технологии (диспансеризация населения, реабилитация пациентов с хроническими заболеваниями и т. д.); продолжится повышение уровня знаний населения о негативных факторах, влияющих на здоровье и возможностях их снижения, а также о научно обоснованных методиках укрепления здоровья.

2. Совершенствование инфраструктуры здравоохранения. Продлится развитие материально-технической базы учреждений здравоохранения в соответствии с требованиями порядков оказания медицинской помощи. Планируется строительство и капитальный ремонт учреждений здравоохранения; дооснащение медицинским оборудованием учреждений, оказывающих медицинскую помощь по профилям медицинской помощи и определяющих демографические показатели. Продолжится реализация мероприятий по укреплению первичного звена здравоохранения, включающих оснащение кабинетов участковых врачей и врачей общей практики, фельдшерско-акушерских пунктов необходимым оборудованием. В системе амбулаторного звена будет совершенствоваться сеть ФАПов как основа - здравоохранения. Оказание медицинской помощи на амбулаторно-поликлиническом этапе будет идти по пути дальнейшего увеличения посещений, в том числе с профилактической целью.

3. Внедрение информационно-коммуникационных технологий, направленных на повышение доступности и качества медицинской помощи для населения, увеличение количества оказываемых для него услуг в электронном виде.

4. Обеспечение системы здравоохранения района квалифицированным персоналом. Реализация кадровой политики, направленной на сохранение приоритетов в формировании и закреплении кадрового потенциала на принципах планирования и использования кадров на основе системы непрерывного образования.

Приведению в действие указанных направлений способствует участие района в реализации мероприятий федеральных и региональных программ, национального проекта "Здоровье".

Содержание предлагаемых мероприятий:

1. Развитие материально-технической базы подразделений ГБУЗ Республики Мордовия "Рузаевская межрайонная больница".

2. Развитие кадрового потенциала.

Мероприятия подраздела и финансирование затрат приведены в прил. 4 к Муниципальной программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Осуществление предлагаемых мероприятий будет способствовать сохранению и улучшению здоровья населения района, повышению качества жизни, а также сокращению прямых и косвенных социальных и экономических потерь района и республики за счет снижения заболеваемости и смертности населения.

Ответственный исполнитель. Администрация Рузаевского муниципального района.

Соисполнитель Муниципальной программы. Заместитель Главы по социальным вопросам.

Подраздел N 15
Развитие рынка труда, повышение занятости населения

Цель: развитие современного рынка труда.

Задачи: повышение эффективности занятости населения, создание новых рабочих мест, удовлетворение текущих и перспективных кадровых потребностей предприятий и организаций Рузаевского муниципального района.

Перспективы развития.

Государственные услуги в области содействия занятости населения в Рузаевском муниципальном районе оказывает ГУ РМ "Центр занятости Рузаевского муниципального района"

Динамика показателей сферы труда свидетельствует о повышении уровня безработицы. Официально, по данным за 2014 г., составил 1,7%, коэффициент напряженности на одну вакансию - 0,8. Наряду с этим в период с 2012 - 2014 гг. возросла потребность в работниках, заявленная предприятиями и организациями района, что свидетельствует о тенденции повышения дефицита квалифицированных кадров (табл.49).

Таблица 49

Динамика основных показателей по труду

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.
Среднегодовая численность занятых в экономике, чел.	29000	28600	27000
Численность граждан, зарегистрированных в органах службы занятости в качестве безработных (на конец года), чел.	495	390	604
В том числе по уровню образования, %:
- высшее профессиональное	19	31	22,5
- среднее профессиональное	14,5	16	31
- начальное профессиональное	18	13	33
- среднее (полное) общее	38	30	13
Уровень регистрируемой безработицы (на конец года), % от экономически активного населения	1,4	1,1	1,7
Средняя продолжительность регистрируемой безработицы, мес.	4,67	5,23	4,27
Численность безработных граждан, прошедших профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации по направлениям органов службы занятости, чел.	221	205	208
Доля безработных, состоящих на учете в органах службы занятости более 1 года, %	8,7	8,5	3,6
Заявленная предприятиями и организациями в органы службы занятости потребность в работниках, ед.	5681	5450	5701
Напряженность на рынке труда (число безработных на 1 вакансию), чел.	0,8	1,2	0,8
Количество вакансий, не заполняемых более 6 месяцев, всего, ед.	0	0	0
Численность иностранных работников, чел.	1	1	63

Структура вакансий, по данным на 1 января 2015 г., показывает потребность как в рабочих профессиях, так и специалистах с высшим образованием. Работодателями востребованы водители, механизаторы, сварщики, станочники, продавцы, инженеры, технологи, ветеринарные врачи, агрономы, медицинские работники. Наблюдается количественный и структурный дисбаланс между спросом и предложением рабочей силы по полу, профессионально-квалификационным характеристикам, месту жительства.

Таким образом, к ключевым проблемам, которые будут влиять на развитие районного рынка труда в прогнозируемом периоде, можно отнести сохранение тенденции сокращения численности граждан в трудоспособном возрасте, увеличение среднего возраста работающих, недостаток квалифицированных кадров среди постоянного населения.

В целях обеспечения занятости населения и снижения уровня регистрируемой безработицы, в рамках Программы дополнительных мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда в Республике Мордовия на 2015 год планируется перевести с ОАО "Рузхиммаш" 840 человек на временные работы: 401человек направить на опережающее обучение для производства инновационной продукции: 400 человек направить на стажировку. По ЗАО "Рузтекс в Программу включены мероприятия по организации временных работ для 190 человек, опережающего обучения 18 человек и стажировки 18 человек персонала. На ОАО "Рузаевская швейная фабрика" предполагается организовать временные работы для 80 человек. На ОАО "Рузаевский стекольный завод" - для 110 человек.

В целом на реализацию Программы дополнительных мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда в Республике Мордовия на 2015год по предприятиям Рузаевского муниципального района планируется направить 95150,2 тыс. рублей.

Перспективы развития. Перспективы развития муниципального рынка труда связаны с развитием экономики района. Основу социально-экономического потенциала Рузаевского муниципального района составляют крупные и средние промышленные и сельскохозяйственные предприятия, а также развивающийся малый бизнес. Район в перспективе рассматривается как инвестиционно-активная территория, на которой реализуются инвестиционные проекты, обеспечивающие новые рабочие места. Реализация проектов по развитию промышленной и строительной индустрии, агропромышленного комплекса требует повышения конкурентоспособности рабочей силы и эффективности использования трудовых ресурсов.

Система программных мероприятий.

Создание условий для эффективной занятости населения:

- реализация мероприятий, направленных на информирование населения и работодателей о положении на рынке труда;

- содействие трудоустройству граждан, ищущих работу;

- содействие работодателям в подборе необходимых кадров;

- реализация мероприятий, направленных на развитие системы профессионального обучения и получения дополнительного образования безработных граждан и женщин в период отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет;

- содействие трудоустройству незанятых инвалидов на оборудованные (оснащенные) для них рабочие места.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация мероприятий позволит обеспечить увеличение доли экономически активного населения до 43%, снизить уровень регистрируемой безработицы на уровне 1,0%.

Ответственный исполнитель. Администрация Рузаевского муниципального района.

Соисполнитель Муниципальной программы. Экономическое управление администрации Рузаевского муниципального района.

Участник мероприятий муниципальной программы ГУ РМ "ЦЗН Рузаевского муниципального района".

Подраздел N 16
Развитие культуры

Цель: сохранение и развитие культурного и досугового потенциала Рузаевского муниципального района, укрепление ценностей многонационального российского общества.

Задачи: повышение привлекательности к Рузаевскому муниципальному району по работе к сохранению финно-угорской культуры, содействие улучшению делового климата и инвестиционной привлекательности района; гармонизация межнациональных отношений, создание условий для сохранения культур народов, проживающих в Рузаевском муниципальном районе, как целостной системы духовных ценностей общества; обеспечение максимальной доступности для населения Рузаевского муниципального района культурных ценностей и услуг, создание условий для повышения их качества. Пропаганда системы дополнительного, среднего специального и высшего образования в сфере культуры; оказание содействия в формировании позитивного мироощущения и идеологии здорового образа жизни, воспитание духовности, патриотизма и творческой активности нового поколения жителей республики; сохранения и развития культуры, искусства, межнациональных, межрегиональных и международных культурных связей; осуществление мер по реализации государственной политики в сфере культуры и искусства; укрепление материально-технической базы и техническое переоснащение учреждений культуры и искусства. Поддержание межнационального мира и межконфессионального согласия, создание условий для профилактики межэтнических и межкультурных конфликтов, а также искоренения проявлений ксенофобии и мигрантофобии.

Перспективы развития. Работа учреждений культуры Рузаевского муниципального района направлена на развитие культурной и досуговой деятельности, повышение уровня проводимых мероприятий, внедрение новых форм и методов работы.

В настоящее время в Рузаевском муниципальном районе функционируют: 25 учреждений клубного типа, в которых трудятся 182 человека, в 185 клубных формированиях занимаются 1723 участника художественной самодеятельности, 31 библиотека, в которых работают 75 человек, обслуживают 34379 читателей, Выставочный зал, 8 Детских школ искусств. в которых работают 87 педагогов и обучаются 1006 детей.

В городе и районе действуют 25 вокальных ансамблей, из них фольклорных - 15: вокальные ансамбли "Ивушка" Плодопитомнического культурно-досугового центра (КДЦ), "Сударушка" Пайгармского КДЦ, "Раздолье" Приреченского КДЦ; фольклорные ансамбли "Родные напевы" Стрелецко-Слободского КДЦ, "Лихтибряня" Мордовско-Пишленского КДЦ, "Мокшаночка" с. Огарево Стрелецко-Слободского КДЦ, "Ару лихтибря" Левженского КДЦ, "Росинка" Шишкеевского КДЦ; ансамбль народной песни "Отрада"; народный ансамбль "Мозаика"; ансамбль "Русская песня" ЦК им. А. В. Ухтомского и др.

Общее количество фольклорных, хореографических самодеятельных коллективов в 2014 г. представлено в табл. 50

таблица 50

Самодеятельные коллективы г. Рузаевки и Рузаевского муниципального района в 2014 г.

Кружки	Учреждения клубного типа
	Количество кружков	Охват, чел.
Хоровые	5	122
Хореографические	23	339
Театральные	5	64
Изобразительных искусств	2	20
Народных промыслов	3	29
Оркестр народных инструментов	1	30
Оркестр духовых инструментов	1	17
Фольклорные	15	162
Прочие	130	940

Самодеятельные коллективы ведут активную творческую деятельность и принимают постоянное участие в различных фестивалях:

- республиканских (фестиваль народного творчества "Шумбрат, Мордовия!", фестиваль патриотической песни "Афганское эхо", фестиваль "Играй, гармонь!", фестиваль "Од вий", фестиваль инвалидов "Вместе мы сможем больше", фестиваль хореографического искусства "Ступени" и т.д);

- межрегиональных (фестиваль мордовского юмора "Кулдор-калдор", финно-угорский фестиваль семейных ансамблей "Сиянь Суркс", фестиваль финно-угорского танца "Кштима", фестиваль "Глубинка России" в Ульяновской области, фестиваль финно-угорского костюма "Масторава", фестиваль детского творчества "Пластилиновая ворона" и т.д.);

- международных (конкурс-фестиваль творческих коллективов "Единство России" в г. Москве, конкурс-фестиваль творческих коллективов "Фестиваль трех морей", г. Керчи, "Вейсе джаз" и т.д.).

- всероссийских (фестивали "Молодые дарования нового века", "Родники России" в г. Чебоксары, "Свет души" и т.д.).

В 2014 г. учреждения культуры подготовили и провели 5 945 различных мероприятий.

В г. Рузаевке и Рузаевском муниципальном районе традиционны мероприятия в честь государственных (Новый год, День Победы, День защитника Отечества, Международный женский день 8 марта), профессиональных (День работников культуры, День медицинского работника, День предпринимателя, День железнодорожника, День энергетика и др.), неофициальных (День влюбленных, Старый новый год, 1 апреля и др.), религиозных (Рождество, Пасха, Троицкие гуляния, "Сабантуй" и др.) праздников.

Среди культурных учреждений следует отметить Выставочный зал, в котором ежегодно проходят множество фотовыставок, показов живописных и графических работ рузаевских мастеров, выставок декоративно-прикладного творчества, и филиал ГБУК "Мордовский республиканский объединенный краеведческий музей имени И. Д. Воронина", который находится в аварийном состоянии и фактически не функционирует.

В преддверии Чемпионата мира по футболу значительно возрастает роль и значение учреждений культуры.

Предполагается значительный рост проводимых культурно-досуговых, познавательных и других массовых мероприятий, соответственно с увеличением количества участников данных мероприятий.

Исходя из действующих норм соответствия числа жителей города с количеством посадочных мест в концертных залах, в настоящее время в г. Рузаевка должно быть не менее 2375 мест, а имеется 940.

Дефицит посадочных мест составляет 1500.

На сегодняшний день не соответствует установленным нормативам и современным требованиям здание городского Выставочного зала. Оно не ремонтировалось несколько десятилетий, что привело его к аварийному состоянию.

Не менее острая проблема в фактическом отсутствии в городе краеведческого музея, здание которого много лет находится в аварийном состоянии и не функционирует.

В перспективе возможно объединение этих двух учреждений в одно здание. "Музейно-выставочного комплекса".

В г. Рузаевке и Рузаевском муниципальном районе функционируют 32 библиотеки: 24 - сельских, 4 - городских, 1 - районная, 3 - детских. Фонд ЦБС насчитывает 357 547 экз., число читателей составляет 34 379 чел., количество книговыдач - 762 384 экз. Соответственно библиотечным обслуживанием охвачено 47% городских жителей и 57% сельских.

В г. Рузаевке необходимо строительство здания современной центральной библиотеки, которая отвечает требованиям информационного общества и соответствует запросам жителей Рузаевского муниципального района. Ее помещения должны быть предназначены для размещения и передвижения пользователей, персонала, библиотечных фондов, оборудования. Количество необходимых помещений обусловлено их функциональным назначением в библиотеке и масштабами ее деятельности. Для размещения ресурсов и организации производственных процессов центральная библиотека г. Рузаевки должна располагать пандусами при входе-выходе, современными предметами библиотечной мебели (стеллажи, витрины, кафедры, стулья, каталожные ящики и т. д.) и средствами технического оснащения. В библиотеке должны быть оборудованы места для работы пользователей с документами на различных носителях, автоматизированные рабочие места для пользователей, рабочие места для персонала.

Необходимо введение в МБУК "Централизованная библиотечная система" Рузаевского муниципального района полнофункциональной универсальной автоматизированной информационно-библиотечной системы (АИБС). Результатов внедрения АИБС должен стать электронный каталог, наиболее полно отображающий традиционные печатные каталоги библиотеки, что важно для ее читателей и пользователей, получающих доступ к информации о книжном фонде как из самой библиотеки, так и с рабочего места

Не менее важным, с учётом возрастающей роли межнациональных отношений является сохранение и развитие традиционной национальной культуры и традиций. Одним из центров сохранения, развития и пропаганды мордовской песенной и обрядовой фольклорной культуры в Рузаевском районе является с. Левжа. В 1960 году был построен Дом культуры. В 2009 году здание клуба было признано ветхим на основании заключения от 6 июля 2009 года ГОУ ВПО "Мордовский Государственный Университет им. Огарева" о техническом состоянии - Дома культуры. Клуб закрыт, а находящийся там Культурно-досуговый центр села вынужден находится в здании старого ФАПа, состоящего из двух комнат, отапливаемых печным способом. Здание не подходит для проведения кружковой, репетиционной и концертной работы. В селе располагается школа искусств. Левженская детская школа искусств располагается в деревянном здании 1976 года постройки. Здание не оборудовано системами хозяйственно-питьевого, противопожарного и горячего водоснабжения, канализацией и водостоками, что не соответствует действующим нормам "Санитарно-эпидемиологические требования к учреждениям дополнительного образования СанПиН 2.4.4.1251-03". В этом же здании располагается сельская библиотека. В школе открыто 5 отделений, занимается около 50 человек детей в возрасте от 6 до 16 лет. Целесообразно объединить эти учреждение в одно здание для того, чтобы в полной мере использовать имеющийся культурный потенциал - поселения и района.

В аварийном состоянии находится Культурно-досуговый центр Татарско-Пишленского - поселения. Здание центра было введено в эксплуатацию в 1985 году, и с этого времени ни разу не проводился капитальный ремонт. В настоящее время кровля здания пришла в аварийное состояние, создавая угрозу жизни и здоровья людей, делая проблематичным функционирование КДЦ.

Система целевых индикаторов:

- рост удельного веса населения, участвующего в культурно-досуговых мероприятиях, проводимых муниципальными учреждениями культуры Рузаевского района;

- повышение качества и доступности оказываемых населению муниципальных услуг в сфере культуры;

- расширение спектра услуг, оказываемых муниципальными учреждениями культуры Рузаевского района;

- рост денежных средств, привлечённых в сферу культуры;

- увеличение доли представленных (во всех формах) зрителю музейных и выставочных предметов, экспонатов;

- рост числа читателей библиотек Рузаевского муниципального района.

Содержание предлагаемых мероприятий. В целях сохранения и развития культуры и искусства в Рузаевском муниципальном районе планируется провести следующие мероприятия:

2015 год

- строительство Дома культуры с. Левжа;

- капитальный ремонт ДШИ(х);

- капитальный ремонт ЦК имени А.В. Ухтомского

- ремонт кровли в КДЦ Тат-Пишленского - поселения

- Создание автоматизированной информационно-библиотечной системы (этап 1: создание электронного каталога)

2016 год

- капитальный ремонт ЦК имени А.В. Ухтомского

- строительство Музейно-выставочного комплекса.

- капитальный ремонт ЦБС;

- Создание автоматизированной информационно-библиотечной системы (этап 2: создание системы)

2017 год

- строительство Музейно-выставочного комплекса

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация предлагаемых мероприятий упростит доступ к культурным ценностям, возродит традиционную культуру, обеспечит культурным обслуживанием жителей малых населенных пунктов, сохранит рабочие места в культурной инфраструктуре района, модернизирует материальную базу и техническое оснащение учреждений культуры. Создание комфортного климата для проживания представителей любой национальности и конфессии в Рузаевском муниципальном районе.

Ответственный исполнитель. Администрация Рузаевского муниципального района.

Соисполнитель Муниципальной программы. Управление культуры администрации Рузаевского муниципального района.

Подраздел N 17
Развитие физической культуры и спорта

Цель: создание условий для развития спорта и массовой физической культуры в Рузаевском муниципальном районе.

Задачи: привлечение населения всех возрастных групп к активному занятию спортом и физической культурой, строительство и реконструкция объектов спортивного комплекса, укрепление материально-технического и кадрового потенциала спортивного комплекса.

Перспективы развития. Спортивный комплекс Рузаевского муниципального района включает 54 объекта спортивного назначения. В число учреждений, предприятий, организаций, осуществляющих физкультурно-оздоровительную работу (всего 115), входят 31 общеобразовательное учреждение, 3 учреждения дополнительного образования (из них 1 - ДЮСШ), 2 - среднего профессионального образования, 1 - высшего образования.

За последние пять лет в районе введены в эксплуатацию Ледовый дворец, бассейн "Дельфин". За счет введения в эксплуатацию спортивных объектов на 1,2% увеличилась обеспеченность спортивными залами, площадь которых составила 8150 м2. На 1% увеличилась обеспеченность плоскостными спортивными сооружениями.

Кадровый потенциал спортивного комплекса Рузаевского муниципального района включает 111 штатных работников физической культуры и спорта. Из них большинство (48 чел.) занято в общеобразовательных учреждениях и детско-юношеской спортивной школе (17 чел.). В связи с введением в эксплуатацию новых спортивных объектов возникнет необходимость в тренерах-преподавателях по легкой атлетике, баскетболу, волейболу, фитнесу, атлетической гимнастике.

Основными направлениями перспективного развития отрасли будут совершенствование инфраструктуры спортивного комплекса района и кадрового потенциала, популяризация физической культуры и спорта, дальнейшее развитие массовых видов спорта.

Реализация указанных направлений связана с участием в мероприятиях федеральных и региональных программ, поиском дополнительных источников финансирования, что позволит решить ряд проблему по ресурсному обеспечению отрасли: материально-техническому, кадровому, информационному, научно-методическому.

В районе прогнозируется дальнейшее увеличение доли населения, систематически занимающего физической культурой и спортом, в том числе за счет расширения сети спортивных учреждений.

На период до 2020 г. планируется завершить строительство физкультурно-оздоровительного комплекса в г. Рузаевке (2015 г. -38,6 млн. руб., Республиканская целевая программа "Развитие физической культуры и спорта в Республике Мордовия на 2012 - 2016 гг."); реконструкцию стадиона "Локомотив" в г. Рузаевка (2015 г. -8,8 млн. руб., Республиканская целевая программа "Развитие физической культуры и спорта в Республике Мордовия на 2012 - 2016 гг."), реконструкция воздухоопорного физкультурно-спортивного комплекса с искусственным ледовым покрытием по ул. Маяковского д,89 в г. Рузаевка (2015 г.- 1,55 млн. руб.).

В районе существует потребность в спортивных объектах в следующих населенных пунктах: поселках Плодопитомнический, Совхоз "Красное сельцо", Левженский, селе Татарская Пишля. Потребность обусловлена перспективами их социально-экономического, демографического развития, которые связаны с необходимостью повышения качества жизни населения, сохранения и развития человеческого потенциала.

Содержание предлагаемых мероприятий:

- развитие материально-технической базы объектов спортивного назначения, приобретение спортивного оборудования и инвентаря;

- расширение сети спортивных объектов;

- поощрение лучших коллективов, тренерских составов, учителей физкультуры, руководителей, организаций и предприятий, участвующих в поддержании здорового образа жизни;

- увеличение количества спортивных мероприятий;

- информационное обеспечение физкультурно-массовой работы в районе в учебных и других учреждениях, организациях, на предприятиях посредством СМИ, интернет-ресурсов.

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация предлагаемых мероприятий будет способствовать развитию массового спорта, привлечению жителей района различных возрастных групп к занятию физической культурой и спортом, укреплению здоровья населения района. Доля населения, систематически занимающегося физкультурой и спортом, составит 38%, количество спортивных сооружений на 10 тыс. чел. населения увеличится и составит 9 ед.

Ответственный исполнитель проекта. Администрация Рузаевского муниципального района

Соисполнитель муниципальной программы. Муниципальное бюджетное учреждение "Центр физической культуры и спорта" Рузаевского муниципального района.

Подраздел N 18.
Организация туристических и рекреационных зон

Цель: повышение конкурентоспособности туристского рынка, удовлетворяющего потребности населения в качественных туристских услугах. Популяризация и сохранение исторического и культурного наследия Рузаевского муниципального района в частности и Республики Мордовия в целом.

Задачи: создание условий для развития современного высокоэффективного и конкурентоспособного туристского комплекса.

Туристский потенциал района представлен следующим образом:

1. Богатый природный потенциал. На территории района находятся 2 ООПТ: Левженский ландшафтный заказник, Юрьевский пруд. В с. Ключарево расположены незарегистрированный памятник природы "Барский сад", Сузгарский и Шишкеевский леса, Стрелецкий пруд. Для развития экологического туризма необходимо благоустройство рекреационных зон, околопрудовых территорий, разработка и маркировка пешеходных и велосипедных маршрутов.

2. Объекты экскурсионного туризма. На территории района действует около 30 школьных музеев, Выставочный зал, Краеведческий музей им. Д. Н. Воронина, музей Шарифа Камала. Есть археологический памятник - урочище "Ендова".

3. Памятники архитектуры: Знаменская церковь (1792 г.), Казанская церковь (1755 г.), Никольская церковь (1879 - 1882 гг.), Церковь Спаса Нерукотворного образа (1901 г.), Казанская церковь (1900 г., с. Стрелецкая Слобода), Спасская церковь (1826 - 1844 гг., с. Ускляй), Церковь Иоанна Богословского (1807 - 1863 гг., с. Шишкеево).

4. Объекты спортивного и приключенческого туризма, охоты и рыбной ловли (охотничьи и рыболовные хозяйства, спортивные комплексы, стадионы и т. п.).

5. Этнокультурный потенциал - народные художественные промыслы и ремесла (мордовская национальная вышивка, резьба по дереву, лозоплетение, лыкоплетение, вязание, игрушки, национальные украшения из бисера, изделия из бересты, национальная кухня).

Современное состояние инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры района, способствующей развитию туристических услуг, представляет собой:

1. Средства размещения. В районе 1 гостиница "Юбилейная" (г. Рузаевка, ул. Привокзальная, д. 5) на 15 койко-мест, 1 санаторий "Надежда" (Рузаевский р-н, с. Сузгарье) на 90 койко-мест. Туристическая база при конной ферме КФХ Катковой К.В. на 8 койко-мест. Необходимо продолжение реконструкции базы отдыха "Хованщина" (Рузаевский район, с. Хованщина) на 40 койко-мест.

2. Транспортное обеспечение. Транспортная доступность Рузаевского муниципального района находится на высоком уровне. Автобусные маршруты и железнодорожный транспорт связывают села района как с г. Рузаевка, так и Саранском, а также другими районами республики.

3. Предприятия связи. В районе имеется 20 отделений почтовой связи. Есть доступ к услугам сотовой связи, Интернету, их предоставляют 5 операторов связи.

4. Система общественного питания и торговли. Район располагает развитой торговой сетью, 19 предприятиями общественного питания, в том числе придорожного сервиса. Однако, требуют решения малое разнообразие предприятий быстрого обслуживания, недорогих кафе и ресторанов с национальной кухней, отсутствие отвечающих современным требованиям точек питания вблизи объектов туристского показа.

5. Объекты и средства развлечения. В последнее время в республике и в районе много внимания уделяется строительству и реконструкции спортивных сооружений, создаются различные центры развлечений. Построен "Ледовый дворец", ФОК, плавательный бассейн "Дельфин", реконструирован бассейн "Нептун", велодром для ВМХ-спорта.

6. Благоустройство туристских территорий. Этот вопрос имеет большое значение не только для развития туризма, но и для создания комфортной среды проживания ее жителей.

7. Информационное обеспечение. Туристам практически невозможно получить необходимую информацию о туристских возможностях района, средствах размещения, туристских и экскурсионных маршрутах, о достопримечательностях, об объектах развлечения.

Перспективы развития. Система программных мероприятий. Анализ структуры туристских ресурсов района позволяет говорить о необходимости преимущественного развития таких его направлений, как агротуризм, велосипедный туризм, спортивный, религиозно-познавательный, экологический, лечебный, рекреационный (табл.51).

Таблица 51

Анализ развития и потенциал видов туризма

Вид туризма	Возможные ресурсы для развития
Агротуризм	Музейно-туристический комплекс "Шечкеевский острог" в с. Шишкеево: - музейно-исторический комплекс; - Проживание туристов в гостиничном комплексе на 30; - Проживание туристов в гостевых домах на 10 чел.; - Банный комплекс; - Кафе (трактир) на 30 чел.; - Оборудованная кемпинг-зона для палаточного лагеря на 100 чел.; - Сельские подворья, проживание вместе с хозяевами; - Стоянка для транспорта. Сельская усадьба в с. Огарёво: - Проживание туристов в гостевых домах на 10 чел.; - Банный комплекс; - Оборудованная кемпинг-зона для палаточного лагеря на 50 чел.; - Стоянка для транспорта. Рекреационная зона "Стрелецкая Слобода" в с.п. Стрелецкая Слобода: - Подъезд к пруду и стоянка для транспортных средств; - Зона рыбной ловли; - Зона купания (пляж, мостики, раздевалки); - Тропы для прогулок в лесной зоне и вокруг пруда; - Зона отдыха (беседки, скамейки, костровище); - Деревянные домики для проживания туристов; - Сельские подворья, проживание вместе с хозяевами.
Велотуризм	Велосипедные маршруты по Рузаевскому муниципальному району: - оборудованные кемпинговые зоны, зоны отдыха и показа на маршрутах; - оборудованные велосипедные трассы для туристических МТВ (ХС) соревнований
Религиозный (паломнический)	Паломнические поездки в Параскеево Вознесенский Новодевичий монастырь (с. Пайгарма), Церковь Рождества Пресвятой Богородицы (с. Мордовская Пишля), Покровская церковь (с. Спасское)
Спортивный	Лыжные прогулки в парке и лесных массивах района (зимний туризм), Кемпинг (летний туризм), Детско-юношеский спортивный туризм на базе школ города
Экологический	Экологические объекты: Левжинский ландшафтный заказник и Юрьевский пруд, Сузгарский лес, Шишкеевский лес, Стрелецкий пруд
Лечебный	Санаторий "Надежда" (с. Сузгарье)
Рекреационный	Стрелецкий пруд, База отдыха "Хованщина", Сельская усадьба в с. Огарёво
Познавательный	Экскурсия в Параскеево Вознесенский Новодевечий монастырь, к Сторожевому валу в с. Шишкеево, познавательные экскурсии по действующим церквям района

В рамках создания туристско-рекреационного комплекса необходимо благоустройство мест массового отдыха населения, расположенных на прудах и озерах, а также создание условий для организации торгового обслуживания, питания и предоставления бытовых услуг гражданам в местах массового отдыха.

Развитие туристско-рекреационной комплекса Рузаевского муниципального района возможно лишь при условии социальной и бюджетной поддержки на республиканском уровне и с привлечением частных инвесторов.

Мероприятия проекта и финансирование затрат приведены в прил. 1 к Программе.

В целях развития - туризма в Рузаевском муниципальном районе МАУ "Центр молодежной политики и туризма" разработана Концепция, утвержденная Постановлением Администрации Рузаевского муниципального района Республики Мордовия от 13 января 2012 г. В рамках проекта целевой программы "Развитие - туризма в Рузаевском муниципальном районе Республики Мордовия на 2012 - 2014 годы" предложены мероприятия по созданию благоприятных условий для развития агротуризма. В настоящее время разработана программа "Развитие - туризма на территории Рузаевского муниципальном района Республики Мордовия на 2015 - 2020 годы".

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Реализация мероприятий позволит к концу 2021 г. значительно повысить конкурентоспособность туристского рынка, а также удовлетворить потребности в туристских услугах. В результате выполнения мероприятий туристско-рекреационный комплекс Рузаевского муниципального района получит существенное развитие, повысится качество туристских услуг.

Совокупный эффект от реализации мероприятий можно рассматривать как сочетание имиджевого, экономического, бюджетного, социального и экологического эффектов.

Имиджевый эффект предусматривает формирование образа Рузаевского муниципального района как района, благоприятного для - туризма. Мероприятия проекта не только создают условия для продвижения туристского продукта на внутреннем рынке, но также способствуют развитию экономических и культурных связей района с другими регионами.

Экономический эффект будет достигнут путем привлечения дополнительных инвестиций в сферу туризма при реализации механизмов государственно-частного партнерства и обеспечении экономически привлекательных условий для бизнеса. Предполагаемый экономический эффект состоит в увеличении спроса на туристский продукт за счет развития въездного туризма.

Бюджетный эффект от реализации мероприятий выражается в предполагаемых поступлениях в бюджеты бюджетной системы РФ в процессе и по результатам реализации мероприятий проекта. Бюджетные поступления предполагаются за счет увеличения налоговых поступлений от развития и создания объектов туристской инфраструктуры и работы организаций сферы туризма.

Социальный эффект проявляется в создании условий для улучшения качества жизни населения за счет развития инфраструктуры отдыха и туризма, а также в решении социальных проблем за счет создания дополнительных рабочих мест и обеспечения занятости населения. Реализация мероприятий проекта решит ряд важных социальных задач, связанных с удовлетворением потребностей различных категорий населения в активном и полноценном отдыхе, укреплении здоровья и приобщении к культурным ценностям, а также с патриотическим воспитанием молодого поколения.

Экологический эффект объясняется тем, что в отличие от многих других отраслей экономики туризм не приводит к истощению природных ресурсов. Указанная отрасль в значительной степени ориентирована на использование возобновляемых ресурсов. Кроме того, развитие многих видов туризма прививает бережное отношение к природным ресурсам страны.

Оценка результативности проекта будет произведена на основе использования системы целевых индикаторов и показателей, выражающих степень выполнения мероприятий проекта.

Целевые индикаторы проекта представлены в прил. 1 к Программе.

Ответственный исполнитель. Администрация Рузаевского муниципального района Республики Мордовия.

Соисполнитель муниципальной программы. Заместитель Главы по социальным вопросам ,МАУ "Центр молодежной политики и туризма".

Подраздел N 19
Экологическая политика

Цель: сохранение природных систем, поддержание их целостности и жизнеобеспечивающих функций как необходимого условия улучшения качества жизни населения, обеспечение экологической безопасности на территории Рузаевского муниципального района.

Задача: сохранение и восстановление природных систем, их биологического разнообразия и способности к саморегуляции; обеспечение благоприятного состояния окружающей среды как необходимого условия улучшения качества жизни и здоровья населения, осуществление мер по охране окружающей природной среды.

Перспективы развития.

Актуальной экологической проблемой Рузаевского муниципального района является обеспечение безопасности гидротехнических сооружений, в связи с потенциальной опасностью для здоровья и жизни населения. На территории Рузаевского муниципального района расположены 12 гидротехнических сооружений.

Таблица 52

Перечень гидротехнических сооружений на территории Рузаевского муниципального района, (по состоянию на 1 января 2015 г.)

N п/п	Наименование сооружения	Местополо-жение	Бесхозяй-ные, поставлен-ные на учёт в РЕЕСТРЕ	N свидетельства	Оформленная собственность	Срок оформления в собствен-ность-бесхозяй-ных ГТС	Не поставлен на учёт в качестве бесхозяйного
1	ГТС водохр. на овраге Орлов	с. Тат.Пишля	-	технический и кадастровый паспорта			не поставлен
2	ГТС водохр. на р. Урляй	с. Михайловка	-	Адм. Рузаевского муниципального района	муниципальная
3	ГТС пруда на р. Левжа	п. Рыбный	-	ОАО "Рыбхоз"Левжинский	собственность ООО
4	ГТС пруда на р. Шишкеевка	с. Стрелецкая Слобода	-	технический и кадастровый паспорта
5	ГТС пруда на овраге Ров	с. Красное сельцо	-	технический и кадастровый паспорта 2013 г.	собственность РМ
6	ГТС пруда на ручье Ризва	с. Ключарево	-	технический и кадастровый паспорта
7	ГТС водохр. на р. Ускляй	с. Арх.Галицино	-	технический и кадастровый паспорта 2013 г.		2015
8	ГТС пруда на овраге Лисий	с. Левжа	-	технический и кадастровый паспорта			не поставлен
9	ГТС пруда на ручье,ул.Нагорная	с. Болдово	бесхозяйный	07/021/2014-938 от 12.08.2014 г.		2015
10	ГТС пруда на ручье ул. Никольская	с. Болдово	бесхозяйный	07/021/2014-939 от 12.08.2014 г.		2015
11	ГТС пруда на р. Шишкеевка	с. Шишкеево	бесхозяйный	13-1305/038/2009-046 от 16.10.2009 г.
12	ГТС пруда на р. Велеляй	с. Сузгарье	бесхозяйный	13-13-05/045/2011-046 от 23.03.2011 г.

В целях предотвращения экологического загрязнения необходима периодическая проверка технического состояния и проведение текущего ремонта гидротехнических сооружений. Из-за ухудшения экономической ситуации многие пруды и водохранилища утратили свое первоначальное назначение, насосные станции и водопроводные сети прудов мелиоративного назначения в большинстве своем пришли в негодность или разобраны.

С целью обеспечения защищенности населения и объектов экономики от негативного воздействия вод, повышения надежности эксплуатации гидротехнических сооружений, создания условия для благоприятных экологических условий для жизни населения в 2015 году в рамках реализации мероприятий Государственной программы "Развитие водохозяйственного комплекса Республики Мордовия" на 2014 - 2020 годы предусмотрен капитальный ремонт ГТС пруда на р. Шишкеевка, с. Стрелецкая Слобода.

К приоритетным мероприятиям, направленным на предотвращение загрязнения основного эксплуатируемого водоносного горизонта, относится тампонирование бесхозных скважин.

Таблица 53

Количество и состояние скважин
Всего	в том числе		бездействующих			подлежащих ликвидации (тампонажу)
	действующих	резервных	всего	из них
				бесхозных (заброшенных)	скважины орошения
195	97	33	65	16	-	16

Значимой проблемой в Рузаевском муниципальном районе является складирование, вывоз и переработка органических отходов. На данный момент они вывозятся на поля, складируются в специально отведенных местах и в дальнейшем используются для удобрения почвы. Однако при таком хранении происходит вымывание органики в почву и сточные воды, имеет место агрессивное влияние на окружающую природную среду.

Основной проблемой остается загрязнение и захламление территории района несанкционированными свалками. Решение проблемы заключается в обеспечении достаточного количества мест сбора отходов от населения, их своевременного вывоза и строжайшего контроля за вывозом отходов от предприятий, учреждений, торговых точек, а также в создании современных комплексов по переработке отходов.

Одной из серьезных экологических проблем Рузаевского муниципального района остается проблема обустройства охранных зон существующих и консервация недействующих скотомогильников. Согласно данным ветеринарной службы, на территории Рузаевского муниципального района находятся 13 скотомогильников - объектов специального назначения. 9 из них с сибиреязвенными захоронениями. (таблица54)

Таблица 54

Расположение объектов специального назначения

Сельское поселение	Площадь, м2	Ограждены колючей проволокой	Обваловка, оканавли-вание	Установка вывески	Биотермические ямы	Сибиреязвенные захоронения
с. Арх- Голицино	1200	нет	да	нет	нет	1938, 1949
с. Палаевка	1200	нет	да	нет	нет	1942, 1979
с. Болдово	1300	нет	да	нет	нет	1938
с. Ключарево	1000	нет	да	нет	нет	1938, 1952
с. Русско -Баймаково	1200	нет	да	нет	нет	1938, 1999
с. Трускляй	1200	нет	да	нет	нет	1932
С. Нижний Урледим	1100	нет	да	нет	нет	1938, 1945
с. Перхляй	800	нет	нет	нет	нет	1938, 1942
с. Шишкеево	1200	нет	да	нет	нет	1934, 1945
п. Приреченский	900	нет	да	нет	нет	нет
п. Плодопитом нический	800	нет	да	нет	нет	нет
п. Красное Сельцо	1000	нет	да	нет	нет	нет
с. Стрелецкая Слобода	1200	нет	да	нет	нет	нет

Все 9 сибиреязвенных скотомогильников, расположенных на территории муниципального района, являются бесхозными и не отвечают требованиям безопасности - они не огорожены глухим забором с въездными воротами, представляют угрозу возникновения и распространения заразных болезней и, прежде всего, сибирской язвы.

Содержание предлагаемых мероприятий. В целях более эффективного развития экологической политики в Рузаевском муниципальном районе предлагаются следующие мероприятия:

- восстановление нарушенных участков особоохраняемых природных территорий в целях сохранения типичных и уникальных природных ландшафтов;

- капитальный ремонт гидротехнических сооружений;

- тампонирование безхозяйных скважин.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. Проблема объективной оценки экологической обстановки Рузаевского муниципального района требует выполнения комплекса природоохранных мероприятий. Основными направлениями в организации природоохранной деятельности являются:

- разработка и внедрение в производство малоотходных и безотходных ресурсосберегающих технологий;

- строительство новых и реконструкция существующих полигонов по захоронению твердых бытовых отходов, доведение их до нормативных требований с обязательным проведением мониторинга окружающей среды;

- решение проблемы утилизации, переработки и захоронения отходов производства и потребления;

- поэтапное решение автотранспортной проблемы, включая перевод автотранспортных средств на более экологичное топливо;

- сохранение биоразнообразия за счет развития и повышения эффективности функционирования системы особо охраняемых природных территорий;

- создание Единой информационно-аналитической системы природопользования и охраны окружающей среды на всех уровнях управления;

- вынос промышленных предприятий, расположенных в жилой зоне, в промышленную зону;

Социально-экономическими и экологическими результатами проведения совокупности мероприятий по обеспечению экологической безопасности станут сокращение количества аварийных ГТС, тампонирование (ликвидация) скважин.

Ответственный исполнитель. Администрация Рузаевского муниципального района.

Соисполнитель муниципальной программы. Управление жилищно- коммунального хозяйства и транспортного обслуживания администрации Рузаевского муниципального района.

Подраздел N 20
Развитие конкуренции

Цель: установление системного и единообразного подхода к осуществлению деятельности органов местного самоуправления района по созданию условий для развития конкуренции между хозяйствующими субъектами в экономике;

содействие формированию условий для развития, поддержки и защиты субъектов малого и среднего предпринимательства, а также содействие устранению административных барьеров;

улучшение конкурентной среды на территории района для повышения эффективности и конкурентоспособности экономики района, создание необходимых условий для появления новых участников на товарном рынке, в том числе:

развитие транспортной, информационной, финансовой, инженерной инфраструктуры и обеспечение ее доступности для участников рынка;

Задача: обеспечение производителям товаров и услуг равного доступа на рынок;

сокращение административных барьеров, которые препятствуют и усложняют начало и ведение предпринимательской деятельности;

устранение ограничений для перемещения товаров,

организация сбора, анализа и публикации информации о региональном рынке, потребностях в товарах и услугах в целях привлечения новых участников рынков;

организация мониторингов оценки состояния конкурентной среды субъектами предпринимательской деятельности, удовлетворенности потребителей качеством товаров, работ и услуг на товарных рынках района и состоянием ценовой конкуренции;

повышение информационной прозрачности деятельности органов местного самоуправления района по содействию развитию конкуренции, включая доступность, понятность и удобство получения официальной информации о состоянии конкурентной среды на рынках товаров, работ и услуг;

сокращение прямого участия органов местного самоуправления в хозяйственной деятельности;

развитие конкуренции на приоритетных и социально значимых рынках;

Перспективы развития. Указом Президента Российской Федерации от 4 ноября 2014 г. N 705 в перечень направлений для оценки эффективности деятельности высших должностных лиц (руководителей высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации по созданию благоприятных условий ведения предпринимательской деятельности внесен новый показатель: "Содействие развитию конкуренции на основе Стандарта развития конкуренции в субъектах Российской Федерации".

Реализация Стандарта позволит системно осуществлять деятельность, направленную на создание условий для развития конкуренции в отраслях экономической деятельности, устранение административных барьеров.

Содержание предлагаемых мероприятий. В рамках реализации задач по развитию конкурентной среды и улучшению условий для развития предпринимательской деятельности необходимо следующее:

- Разработка и утверждение муниципальной "дорожной карты" по развитию конкуренции на территории муниципального образования.;

- Организация и проведение мониторингов на рынках товаров и услуг, входящих в Перечень приоритетных и социально значимых рынков (распоряжение Правительства Российской Федерации от 05.09.2015 г. N 1738-Р) на основании методики определения приоритетности конкурентных товарных и социально значимых рынков, разработанной Уполномоченным органом (Минэкономики Республики Мордовия) с участием субъектов предпринимательской деятельности, экспертных, научных, специализированных организаций.

Мероприятия подраздела приведены в прил.4 к Программе.

Показатели экономической и социальной эффективности реализации проекта. В соответствии с указанными целями и задачами предполагается создать условия для формирования на конкурентных принципах рыночной среды, благоприятной для ведения предпринимательской деятельности, развития организаций и рынков, наиболее полного удовлетворения потребностей общества.

Ответственный исполнитель. Управление экономического анализа и прогнозирования

Соисполнители муниципальной программы.

Отдел поддержки предпринимательства и новых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района,

Участники муниципальной программы.

Совет предпринимателей Рузаевского муниципального района (по согласованию).

Раздел IV. Основные меры правового регулирования в сфере реализации муниципальной программы

Основные меры правового регулирования в рамках реализации муниципальной программы состоят в формировании и развитии нормативной правовой базы в сфере управления муниципальными финансами, принимаемые и корректируемые ежегодно либо по необходимости законодательных и иных нормативных правовых актов муниципального района:

1. Решений сессий Совета депутатов Рузаевского муниципального района:

- о районном бюджете Рузаевского муниципального района Республики Мордовия на 2015 г. и на плановый период 2016 - 2018 гг. от 26.12.2014 г. N 34/260.

- о внесении изменений и дополнений в решение сессии Совета депутатов Рузаевского муниципального района Республики Мордовия от 25.12.2015 г. N 36/307 "О районном бюджете Рузаевского муниципального района Республики Мордовия на 2015 г. и на плановый период 2016 - 2018 гг." Разработка и утверждение нормативных правовых актов будет осуществлены в случае внесения изменений и (или) принятия нормативных правовых актов на федеральном и региональном уровнях, затрагивающих сферу реализации настоящей муниципальной программы, а также в случае принятия соответствующих управленческих решений.

"Раздел V. Ресурсное обеспечение муниципальной программы

Объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации муниципальной программы, составит в период 2015 - 2020 гг. (без учета государственных и муниципальных программ) -3260,3 млн. руб., в том числе по источникам финансирования:

- федеральный бюджет -99,7лн. руб.

- республиканский бюджет -322,9 млн. руб.

- местный бюджет -51,3 млн. руб.

- внебюджетные средства -2786,4 млн. руб.;

Распределение финансовых средств по годам реализации муниципальной программы: в том числе:

- всего 2015 год-1189,1 млн. руб., в том числе по источникам финансирования: федеральный бюджет -86,2 млн. руб.

- республиканский бюджет -320,8 млн. руб.

- местный бюджет -18,1 млн. руб.

- средства из внебюджетных источников -764,0 млн. руб.

- всего 2016 год-544,9 млн. руб., в том числе по источникам финансирования: федеральный бюджет -7,8 млн. руб.

- республиканский бюджет -1,2 млн. руб.

- местный бюджет -6,7 млн. руб.

- средства из внебюджетных источников -529,2 млн. руб.

- всего 2017 год-913,3 млн. руб., в том числе по источникам финансирования: федеральный бюджет -5,7 млн. руб.

- республиканский бюджет -0,9 млн. руб.

- местный бюджет -8,0 млн. руб.

- средства из внебюджетных источников -898,7 млн. руб.

Всего - 2018 г. (в ценах соответствующих лет)- 295,1 млн. руб.,

в том числе по источникам финансирования:

- федеральный бюджет -0,0 млн. руб.

- республиканский бюджет -0,0 млн. руб.

- местный бюджет -6,1 млн. руб.

- средства из внебюджетных источников -289,0 млн. руб.

Всего- 2019 г. (в ценах соответствующих лет)-176,2 млн. руб.

в том числе по источникам финансирования:

- федеральный бюджет -0, 0 млн. руб.

- республиканский бюджет -0,0 млн. руб.

- местный бюджет -6,2 млн. руб.

- средства из внебюджетных источников -170,0 млн. руб.

Всего - 2020 году (в ценах соответствующих лет) -141,7 млн. руб.

в том числе по источникам финансирования:

- федеральный бюджет - 0,0 млн. руб.

- республиканский бюджет - 0,0 млн. руб.

- местный бюджет- 6,2 млн. руб.

- средства из внебюджетных источников - 135,5 млн. руб."

Раздел VI. Анализ рисков реализации муниципальной программы и описание мер управления рисками

На эффективность реализации муниципальной программы могут оказать влияние внутренние и внешние риски, способные повлиять на ход выполнения основных мероприятий.

К внутренним рискам относятся:

- несоблюдение сроков реализации программы;

- неэффективное расходование денежных средств;

- не освоение выделенных денежных средств.

Их реализация может привести к не достижению целевых значений показателей и ожидаемых результатов муниципальной программы. Однако, ответственный исполнитель может управлять этими рисками, минимизируя возможные отклонения в выполнении программных мероприятий и исключая негативные последствия, что позволит осуществить рациональное управление реализацией программы. Меры по управлению этими рисками приведены в табл. 55

Таблица 55

Риски реализации муниципальной программы и меры управления рисками

Вид риска	Меры по управлению рисками
Отсутствие финансирования либо финансирование в недостаточном объеме мероприятий Муниципальной программы	Определение приоритетных направлений реализации Муниципальной программы, оперативное внесение соответствующих корректировок в Муниципальную программу
Организационные риски, связанные с ошибками управления реализацией Муниципальной программы, в том числе отдельных ее исполнителей, неготовностью организационной инфраструктуры к решению задач, поставленных Муниципальной программой	Организационно-методическая поддержка подведомственных учреждений, участвующих в реализации Муниципальной программы
Возможное изменение федерального и республиканского законодательства	Оперативное внесение изменений в действующие правовые акты и (или) принятие новых правовых актов Рузаевского муниципального района, касающихся сферы действия данной Муниципальной программы
Вид риска	Меры по управлению рисками
Возникновение социально-экономической напряженности в муниципальном образовании из-за неполной или недостоверной информации о реализуемых мероприятиях, субъективные факторы в социальной и экономической сферах (изменение числа исполнителей и участников Муниципальной программы, изменение демографической ситуации, уровня жизни населения района)	Открытость и прозрачность планов мероприятий и практических действий, информационное сопровождение Муниципальной программы

В целях минимизации указанных рисков в процессе реализации муниципальной программы предусматривается создание эффективной системы управления на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности исполнителей и соисполнителей муниципальной программы, применения технологии решения актуальных проблем в социальной и экономической сферах Рузаевского муниципального района.

Внешние риски могут быть связаны с ухудшением макроэкономических условий в Республике Мордовия и России, с возможным наступлением мирового экономического кризиса, природными и техногенными катастрофами. Данные риски являются неуправляемыми. Они могут возникнуть при:

- ухудшении внутренней и внешней конъюнктуры, затрудняющем реализацию дополнительных объемов продукции, сырья и продовольствия местного производства;

- росте цен на энергоресурсы и другие материально-технические средства, что снижает уровень инвестиционной активности значительной части товаропроизводителей;

- ухудшении состояния экономики, что может привести к снижению бюджетных доходов, ухудшению динамики основных макроэкономических показателей, в том числе повышению инфляции, снижению темпов экономического роста и доходов населения;

- росте конкуренции на рынках высокотехнологичной продукции, связанным с динамичным развитием инновационных секторов экономики в регионах с относительными конкурентными преимуществами в сфере рынка труда и условий ведения бизнеса, что может ограничить эффект от реализации мероприятий государственной программы, направленных на стимулирование внедрения инноваций в экономику;

- сокращении уровня бюджетного финансирования, а также сокращении уровня финансирования из внебюджетных источников, по причине значительной продолжительности Муниципальной программы, а также высокой зависимости ее успешной реализации от привлечения внебюджетных источников;

- несоответствии квалификации работников потребностям экономики, оттоком квалифицированных кадров в другие регионы, в том числе по причинам социально-экономического характера;

- недостаточном уровне развития транспортной и социальной инфраструктуры;

- размещении сельскохозяйственного производства в зоне рискованного земледелия, что приведет к существенным потерям объемов производства, ухудшению ценовой ситуации и снижению доходов сельскохозяйственных товаропроизводителей, росту импорта продовольственных товаров.

Инертность органов местного самоуправления, распространенность формального подхода к внедрению управленческих новаций могут привести к неполному достижению цели муниципальной программы по повышению эффективности муниципального управления, а также снизить эффект от реализации других направлений программы.

Минимизация указанных рисков может быть обеспечена за счет:

- реализации мероприятий по улучшению инвестиционного климата;

- совершенствования муниципального управления;

- повышения доступности и качества муниципальных услуг;

- механизмов государственной поддержки развития отраслей реального сектора экономики на основе частно-государственного партнерства, рационального использования бюджетных средств, в том числе приоритетных, наиболее перспективных направлений инноваций и стимулирования их внедрения. Важными направлениями являются создание инновационной инфраструктуры для развития новых отраслей, поддержка высокотехнологичных отраслей, ориентированных на инвестиционный спрос, обновление технологической базы традиционных секторов экономики, выявление рыночных ниш, в которых производимая в районе продукция может успешно конкурировать с наиболее развитыми аналогами, производимыми в республике и в целом по стране;

- создания условий для повышения предпринимательской активности и развития малого и среднего предпринимательства, снижения административных барьеров, препятствующих развитию бизнеса;

- совершенствования методов прогнозирования социально-экономического развития, повышения надежности и оперативности предоставления статистических данных для формирования краткосрочных и среднесрочных прогнозов социально-экономического развития;

- внедрения механизмов мониторинга и корректировок планов реализации Муниципальной программы с учетом параметров краткосрочного прогноза социально-экономического развития с целью принятия мер, упреждающих возникновение кризисных явлений в экономике и социальной сфере.

Управление рисками будет осуществляться на основе:

- систематического мониторинга реализации Муниципальной программы, осуществления оперативных мер по их предупреждению и снижению негативного воздействия на экономику района;

- подготовки для представительных органов Рузаевского муниципального района доклада о ходе реализации муниципальной программы, в который будут включаться в необходимых случаях предложения о ее корректировке;

- кадровой политики, включающей подготовку квалифицированных специалистов для всех направлений реализации Муниципальной программы.

Управление рисками в сфере - хозяйства при реализации муниципальной программы будет осуществляться на основе использования мер, предусмотренных Федеральным законом от 25 июля 2011 г. N 260-ФЗ "О государственной поддержке в сфере сельскохозяйственного страхования и о внесении изменений в Федеральный закон "О развитии - хозяйства"; выработки прогнозов, решений и рекомендаций в сфере управления агропромышленным комплексом.

- совершенствования методов прогнозирования социально-экономического развития, повышения надежности и оперативности предоставления статистических данных для формирования краткосрочных и среднесрочных прогнозов социально-экономического развития;

- внедрения механизмов мониторинга и корректировок планов реализации муниципальной программы с учетом параметров краткосрочного прогноза социально-экономического развития с целью принятия мер, упреждающих возникновение кризисных явлений в экономике и социальной сфере.

Управление рисками будет осуществляться на основе:

- систематического мониторинга реализации муниципальной программы, осуществления оперативных мер по их предупреждению и снижению негативного воздействия на экономику района;

- подготовки для представительных органов Рузаевского муниципального района доклада о ходе реализации муниципальной программы, в который будут включаться в необходимых случаях предложения о ее корректировке;

- кадровой политики, включающей подготовку квалифицированных специалистов для всех направлений реализации муниципальной программы.

Управление рисками в сфере - хозяйства при реализации муниципальной программы будет осуществляться на основе использования мер, предусмотренных Федеральным законом от 25 июля 2011 г. N 260-ФЗ "О государственной поддержке в сфере сельскохозяйственного страхования и о внесении изменений в Федеральный закон "О развитии - хозяйства"; выработки прогнозов, решений и рекомендаций в сфере управления агропромышленным комплексом.

Раздел VII. Механизм реализации муниципальной программы

Муниципальная программа комплексного социально-экономического развития Рузаевского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2019 гг. разработана на основании Постановления администрации Рузаевского муниципального района от 15.10.2014 г. Базовым принципом построения механизма реализации муниципальной программы является принцип баланса интересов, подразумевающий обеспечение соблюдения интересов всех участников.

Формы и методы организации управления реализацией муниципальной программы определяются администрацией Рузаевского муниципального района Республики Мордовия, и обеспечивают эффективное целевое использование выделяемых средств на реализацию муниципальной программы.

Элементы механизма реализации муниципальной программы - постановления (распоряжения) Правительства Республики Мордовия по отдельным вопросам, постановления (распоряжения) Совета депутатов Рузаевского муниципального района, Администрации Рузаевского муниципального района, включение государственных ассигнований на реализацию муниципальной программы отдельной строкой в консолидированный бюджет Республики Мордовия, заключение контрактов между сторонами, заинтересованными в реализации муниципальной программы, использование властными и управленческими структурами рычагов экономического стимулирования и материальной (финансовой) заинтересованности хозяйствующих субъектов.

Реализация муниципальной программы осуществляется на основе муниципальных контрактов (договоров) на поставку продукции, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд, заключаемых администрацией Рузаевского муниципального района со всеми исполнителями программных мероприятий. Муниципальный контракт определяет права и обязанности муниципального заказчика и поставщика по обеспечению муниципальных нужд, регулирует их отношения при выполнении муниципального контракта, в том числе предусматривает контроль за ходом работ по выполнению муниципального контракта.

Ответственный исполнитель: управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района

- организует реализацию муниципальной программы, координирует деятельность соисполнителей и участников муниципальной программы, принимает решение о внесении изменений в муниципальную программу, обеспечивает разработку проектов изменений в муниципальную программу, их согласование и утверждение;

- осуществляет мониторинг реализации муниципальной программы;

- проводит оценку эффективности реализации муниципальной программы;

- запрашивает у соисполнителей и участников муниципальной программы информацию о ходе реализации Муниципальной программы;

- готовит отчеты о реализации муниципальной программы, представляет их на рассмотрение Главе администрации Рузаевского муниципального района;

Финансовое управление администрации Рузаевского муниципального района разрабатывает меры по привлечению средств из федерального, республиканского и местного бюджетов и иных источников в соответствии с законодательством для реализации мероприятий муниципальной программы.

Соисполнители и участники муниципальной программы:

- осуществляют реализацию основных мероприятий;

- осуществляют распределение предельных объемов бюджетных ассигнований на очередной финансовый год и плановый период по мероприятиям, входящим в основные мероприятия;

- несут ответственность за достижение целевых показателей соответствующего раздела, подраздела муниципальной программы, а также за достижение ожидаемых конечных результатов ее реализации;

- формируют предложения по внесению изменений в муниципальную программу;

- разрабатывают и представляют в экономическое управление администрации Рузаевского муниципального района отчеты о реализации основных мероприятий.

Участники мероприятий муниципальной программы участвуют в реализации мероприятий муниципальной программы.

Реализация муниципальной программы осуществляется в соответствии с планом реализации муниципальной программы.

Ответственный исполнитель совместно с соисполнителями в срок до

1 мая года, следующего за отчетным, формирует и представляет в структурное подразделение администрации муниципального образования, ответственное за оценку эффективности реализации муниципальной программы ежегодный отчет о реализации муниципальной программы за отчетный год.

По муниципальной программе, срок реализации которой завершился в отчетном году, формируется итоговый отчет за весь период реализации муниципальной программы, который включает в себя отчет о реализации муниципальной программы за отчетный год.

Ежегодный (итоговый) отчет о реализации муниципальной программы должен содержать:

1) отчет об исполнении мероприятий муниципальной программы, отчет об исполнении целевых показателей муниципальной программы, отчет о финансировании муниципальной программы;

2) сведения об оценке эффективности реализации муниципальной программы;

3) пояснительную записку, содержащую анализ факторов, повлиявших на ход реализации муниципальной программы.

Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района, ответственное за оценку эффективности реализации муниципальной программы организует рассмотрение ежегодного (итогового) отчета о реализации муниципальной программы, по результатам которого принимается решение об эффективности реализации муниципальной программы.

В случае, если ожидаемая эффективность не достигнута или эффективность снизилась по сравнению с предыдущим годом формируются предложения о необходимости прекращения или об изменении начиная с очередного финансового года муниципальной программы, в том числе необходимости изменения объема бюджетных ассигнований на финансовое обеспечение реализации муниципальной программы.

Учитывая решение управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района, ответственного за оценку эффективности реализации муниципальной программы, об эффективности реализации муниципальной программы, не позднее одного месяца до дня внесения проекта решения сессии Совета депутатов Рузаевского муниципального района о местном бюджете на очередной финансовый год и плановый период может быть принято решение о прекращении или об изменении начиная с очередного финансового года муниципальной программы, в том числе изменении объема бюджетных ассигнований на финансовое обеспечение реализации муниципальной программы. Указанное решение оформляется постановлением администрации Рузаевского муниципального района о внесении изменений в муниципальную программу или об отмене муниципальной программы, которое готовит ответственный исполнитель.

В случае принятия данного решения и при наличии заключенных во исполнение муниципальной программы муниципальных контрактов в местном бюджете предусматриваются бюджетные ассигнования на исполнение расходных обязательств, вытекающих из указанных контрактов, по которым сторонами не достигнуто соглашение об их прекращении.

Контроль практической реализации мероприятий муниципальной программы осуществляет Глава Рузаевского муниципального района, заместитель Главы Администрации по финансовым вопросам администрации Рузаевского муниципального района. Контроль реализации муниципальной программы по соответствующим направлениям осуществляют заместители Главы, следующие структурные подразделения администрации Рузаевского муниципального района: управления по работе с отраслями АПК, ЛПХ и сельскими поселениями, управление строительства, архитектуры и коммунального хозяйства, отдел поддержки предпринимательства и новых форм хозяйствования, управление образования, управление культуры, финансовое управление; управление экономического анализа и прогнозирования, управление жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания, управление муниципального заказа, строительства и целевых программ.

Ежегодный (итоговый) отчет о реализации муниципальной программы представляется управлением экономического анализа и прогнозирования Рузаевского муниципального района в качестве информации Главе Рузаевского муниципального района.

Администрация Рузаевского муниципального района ежегодно уточняет целевые показатели и затраты по программным мероприятиям, с учетом выделенных на реализацию мероприятий муниципальной программы финансовых средств, а также механизм реализации Муниципальной программы и состав исполнителей.

Отчет о реализации муниципальной программы подлежит размещению управлением экономического анализа и прогнозирования на официальном сайте администрации Рузаевского муниципального района в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

Раздел VIII. Методика оценки эффективности реализации муниципальной программы

В процессе реализации программных мероприятий по решению данных проблем важное значение имеет систематическая оценка положительного и отрицательного воздействия с целью повышения качества принимаемых решений. Такая оценка позволяет обеспечить структурную последовательность и целенаправленный характер программных мероприятий. В основе оценки их эффективности лежат пять основных принципов: целенаправленность, соответствие, пропорциональность, ответственность, прозрачность.

Методика оценки эффективности муниципальной программы (далее - методика) представляет собой алгоритм оценки в процессе (по годам) и по итогам реализации муниципальной программы в целом как результативности муниципальной программы исходя из оценки соответствия текущих значений показателей их целевым значениям, так и экономической эффективности достижения таких результатов с учетом объема ресурсов, направленных на реализацию муниципальной программы.

Методика включает проведение количественных оценок эффективности по следующим направлениям:

- степень достижения запланированных результатов (достижения целей и решения задач) муниципальной программы (оценка результативности);

- степень соответствия фактических затрат местного бюджета Рузаевского муниципального района на реализацию муниципальной программы запланированному уровню (оценка полноты использования бюджетных средств);

- эффективность использования средств местного бюджета Рузаевского муниципального района на реализацию муниципальной программы (оценка экономической эффективности достижения результатов);

- эффективность реализации муниципальной программы и достижение запланированных результатов.

В дополнение к количественной оценке эффективности будет производиться качественная оценка социальной эффективности муниципальной программы на основе анализа достижения ожидаемых результатов муниципальной программы.

Степень достижения целей и решения задач муниципальной программы осуществляется путем расчета результативности реализации муниципальной программы в целом по формуле:

(1)

где Е - результативность реализации муниципальной программы (%);

- степень достижения i-го показателя муниципальной программы;

п - количество показателей муниципальной программы.

В целях оценки степени достижения запланированных результатов муниципальной программы устанавливаются следующие критерии, если:

- если значение показателя результативности Е равно или больше 70%, степень достижения запланированных результатов муниципальной программы оценивается как высокая;

- если значение показателя результативности Е находится в диапазоне 50- 70%, степень достижения запланированных результатов муниципальной программы оценивается как удовлетворительная;

- если значение показателя результативности Е меньше 50%, степень достижения запланированных результатов муниципальной программы оценивается как неудовлетворительная.

Расчет результативности по каждому показателю муниципальной программы проводится по формуле

(2)

где - степень достижения i-го показателя муниципальной программы, процентов;

- фактическое значение показателя;

- установленное муниципальной программой целевое значение показателя.

Расчет степени соответствия фактических затрат местного бюджета Рузаевского муниципального района на реализацию муниципальной программы запланированному уровню производится по формуле:

(3)

где П - полнота использования бюджетных средств (%);

- фактические расходы местного бюджета муниципального района на реализацию муниципальной программы в соответствующем периоде;

- запланированные местным бюджетом Рузаевского муниципального района расходы на реализацию муниципальной программы в соответствующем периоде.

В целях оценки степени соответствия фактических затрат местного бюджета Рузаевского муниципального района на реализацию муниципальной программы запланированному уровню устанавливаются следующие критерии, если:

- значение показателя полноты использования бюджетных средств П равно или больше 70%, то степень соответствия фактических затрат местного бюджета Рузаевского муниципального района на реализацию муниципальной программы запланированному уровню оценивается как удовлетворительная;

- значение показателя результативности П меньше 70%, то степень соответствия фактических затрат местного бюджета Рузаевского муниципального района на реализацию муниципальной программы запланированному уровню оценивается как неудовлетворительная.

Расчет эффективности использования средств местного бюджета Рузаевского муниципального района на реализацию муниципальной программы осуществляется по формуле:

(4)

где И - эффективность использования средств местного бюджета Рузаевского муниципального района (%);

П - полнота использования бюджетных средств;

Е - показатель результативности реализации муниципальной программы.

В целях оценки эффективности использования средств местного бюджета Рузаевского муниципального района при реализации муниципальной программы устанавливаются следующие критерии, если:

- значение показателя эффективности использования средств местного бюджета Рузаевского муниципального района И равно 100%, то такая эффективность использования бюджетных средств оценивается как высокая;

- значение показателя эффективности использования средств местного бюджета Рузаевского муниципального района И меньше 100%, то такая эффективность использования бюджетных средств оценивается как умеренная;

- значение показателя эффективности использования средств местного бюджета Рузаевского муниципального района И больше 100%, то такая эффективность использования бюджетных средств оценивается как низкая.

Оценка эффективности реализации муниципальной программы и достижения запланированных результатов производится по формуле:

(5)

где Э - эффективность реализации муниципальной программы (%);

Е - результативность реализации муниципальной программы;

П - полнота использования бюджетных средств;

И - эффективность использования средств местного бюджета Рузаевского муниципального района.

В целях оценки эффективности реализации муниципальной программы и достижения запланированных результатов устанавливаются следующие критерии, если:

- значение показателя Э равно 100% и меньше, то эффективность реализации муниципальной программы оценивается как высокая;

- значение показателя Э больше 100%, то такая эффективность реализации муниципальной программы оценивается как низкая.

Оценка эффективности муниципальной программы осуществляется ответственным исполнителем ежегодно, до 1 марта года, следующего за отчетным. Результаты оценки муниципальной программы предоставляются ответственным исполнителем главе администрации, представительному органу Рузаевского муниципального района в составе годового отчета о ходе реализации и оценке эффективности муниципальной программы.

При необходимости ответственный исполнитель муниципальной программы может привлекать независимых экспертов для проведения анализа хода реализации муниципальной программы и подготовки предложений по повышению эффективности реализации муниципальной программы.

Приложение 1
к Муниципальной программе

Целевые индикаторы
Муниципальной программы комплексного социально-экономического развития Рузаевского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2020 гг.

Показатель	Ед. измер.	Отчетный период		Планируемый период				2020 г. в % к 2013 г.	Методика расчета показателей (форма отчетности)
		2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 - 2020 г.г.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1. Достижение экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики и развитие инновационной инфраструктуры и повышение инвестиционной привлекательности
Цель - формирование условий для мобилизации внутренних и увеличения притока внешних инвестиционных ресурсов и новых технологий в экономику района
Объем инвестиций в основной капитал	тыс. руб	1 209 733	676041	300 000	1 632 259	1 891 932	2 204 812	182,3
Объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств)в расчете на 1 чел.	руб	7 953	6 649	7 960	7 990	8 500	9 000	9 500,0
Прибыль прибыльных организаций	тыс. руб	409265	421842	477869	523890	587175	622802	152,2
Прибыль прибыльных организаций по виду деятельности "сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство"	тыс. руб	84783	77050	77012	78502	80126	82103	96,8
Производительность труда в обрабатывающих производствах	тыс. руб	101,2	107,7	106,8	107,2	108,1	107,4	106,1
Доля налоговых и неналоговых доходов местного бюджета в общем объеме собственных доходов	%	40,3	37,4	67,5	67,9	72,7	72,7	180,4
2. Развитие промышленного комплекса
Цель - формирование конкурентоспособного инновационного промышленного комплекса,ориентированного на создание высокопроизводительных рабочих мест и рост производительности труда
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (по крупным и средним предприятиям)	тыс. руб	16704364	11839206	17069696	19064216	21086134	23115926	138,4	В действующих ценах каждого года
Среднемесячная заработная плата крупных и средних предприятий и некоммерческих организаций	руб.	21052,9	23217	26467	29080	31988	36466	173,2	Исчисляется путем деления фонда начисленной заработной платы работников с начала года на среднесписочную численность этих работников за отчетный период и на 12 мес.
3. Развитие агропромышленного комплекса
Цель - увеличение объема производства продукции сельского хозяйства
Производство зерна (в первоначально оприходованном весе)	тонн	65419	64163,4	77431	80930	84953	86953	132,9
Урожайность зерновых культур	ц/га	26,1	25,4	31	36,3	37,9	37,9	145,2
Объем реализованной продукции растениеводства сельхозпредприятиями	тыс. руб	267821	175449	180712,5	186133	191717	198000	73,9
Производство скота и птицы в сельскохозяйственных организациях и крестьянских(фермерских) хозяйствах	тонн	3604	2522,8	2848	2888	2906	2910	80,7
Производство молока в сельскохозяйственных организациях и крестьянских(фермерских) хозяйствах	тонн	28365	29719,6	30854	32843	34157	35523	125,2
Надой на одну корову	кг	5582	5796	6007	6026	6154	6287	112,6
Производство яиц	тыс.шт	203902	232000	260400	274000	287000	287000	140,8
Объем реализованной продукции животноводства сельхозпредприятиями	тыс. руб	1132452	1369427	1410509	1452824	1496408	1541300	136,1
Среднемесячная заработная плата	руб.	14721	15957	16103	17484	19233	21156	143,7
4. Развитие строительного комплекса, в том числе жилищного строительства
Цель - повышение уровня обеспеченности и доступности жилья для населения района, развитие жилищной сферы и достижение безопасных и комфортных условий проживания в нем
Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя	кв. м.	24,6	25,9	25,1	25,3	25,4	25,5	103,7	Отношение объемов жилищного фонда к численности населения
В том числе:	кв. м.	0,3	0,4	0,4	0,41	0,42	0,42	140,0	Отношение объма жилья,введенного в эксплуатацию с начала года, к численности населения
- введенная в действие за год
Ввод в действие жилых домов с учетом индивидуального строительства	кв. м.	18027	24630	17620	18700	19800	21000	116,5	Значение показателей за прогнозируемый период проводится в среднем за год
Доля населения.получившего жилые помещения и улучшевшего жилищные условия в отчетном году,в общей численности населения,состоящего на учете в качестве нуждающегося в жилых помещениях	%	3,8	2	1,5	0,7	0,7	0,7		Отношение числа населения.получившего жилые помещения и улучшившего жилищные условия,к общей численности населения.состоящего на учете в качестве нуждающегося в жилых помещениях
5. Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания
Цель - развитие и совершенствование сети автомобильных дорог общего пользования и создание эффективного и разветвленного рынка транспортных услуг
Удовлетворенность населения качеством транспортного обслуживания	%	91,6	79,4	85	91,8	91,9	92		От числа опрошенных
Удовлетворенность населения качеством автомобильных дорог	%	81,1	50,2	81,3	81,4	81,5	81,6		От числа опрошенных
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения	%	58,3	44,8	42,3	40,4	38,6	38,1		От общей протяженности дорог общего пользования местного значения
Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром муниципального района в общей численности населения района	%	0	0	0	0	0	0		от общей численности населения района
6. Развитие жилищно-коммунальной сферы
Цель - повышение эффективности жилищно-коммунального обслуживания населения
Удовлетворенность населения организацией теплоснабжения	%	94,1	87,9	94,2	94,4	94,5	94,6		От числа опрошенных
Удовлетворенность населения организацией водоснабжения и водоотведения	%	92,4	82,2	92,5	92,7	92,8	92,9		От числа опрошенных
Удовлетворенность населения организацией электроснабжения	%	91,6	82,3	91,7	91,9	92	92,1		От числа опрошенных
Удельный вес жилой площади многоквартирных домов, оборудованной водопроводом	%	100	100	100	100	100	100
Удельный вес жилой площади многоквартирных домов, оборудованной водоотведением (канализацией)	%	100	100	100	100	100	100
Удельный вес площади многоквартирных домов, оборудованной центральным отоплением	%	59	59	57	57	57	57
Доля протяженности водопроводных сетей нуждающихся в замене, в общей протяженности водопроводных сетей	%	54	54	54	54	54	54
Доля протяженности канализационных сетей нуждающихся в замене, в общей протяженности канализационных сетей	%	68	68	68	68	68	68
Доля протяженности тепловых сетей нуждающихся в замене, в общей протяженности тепловых сетей	%	52	52	50	48	47	46
Уровень собираемости платежей за жилищно-коммунальные услуги	%	95	95	95	95	95	95
Количество трансформаторных подстанций, требующих ремонта	ед.	69	69	68	67	66	65
Количество воздушных линий , требующих ремонта	ед.	71	71	69	68	67	66
7. Развитие малого и среднего предпринимательства
Цель - развитие малого и среднего предпринимательства
Число субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. человек населения, единиц	ед.	232	233	236	239	241	242	104,31
Количество дополнительно введенных субъектами малого и среднего бизнеса рабочих мест	ед.	20	30	47	47	47	47	235	Численность работников,которые приняты или могут быть приняты на вновь образованные в отчетном периоде рабочие места в результате расширения, реорганизации производства и т.п.
8. Развитие инфраструктуры потребительского рынка товаров, работ и услуг
Цель - развитие системы торгового и бытового обслуживания населения
Объем оборота розничной торговли во всех каналах реализации	тыс. руб.	3861610	4254965	4690637	5370460	5964991	6775915	175
Темп роста оборота розничной торговли к соответствующему периоду прошлого года	%	111	110	110	114	111	114
Объем оборота розничной торговли во всех каналах реализации на душу населения	руб.	59214	65246,2	72163	82351	91467	103902	175
9. Организация благоустройства территории
Цель - создание комфортных условия для проживания людей в Рузаевском муниципальном районе
Удельный вес улиц, обеспеченных уличным освещением	%	53	54	55	56	57	57		Отношение общей протяженности улиц,обеспеченных уличным освещением к общей протяженности улиц района,%
Количество устроенных детских игровых площадок	ед.	19	19	20	22	24	25
10. Управление муниципальным имуществом
Цель-привлечение дополнительных инвестиций в реальный сектор экономики
Доля площади земельных участков, являющихся объектами налогообложения земельным налогом, в общей площади территории района	%	85,3	85,35	85,4	85,4	85,4	85,4
11. Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления
Цель - повышение качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна"
Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления	%	71,6	71,7	75	77	79	83		От числа опрошенных
Количество услуг, предоставляемых на базе МФЦ	ед.	87	122	122	122	122	122	140,23
Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг	%	-	97,4	97,4	97,5	97,5	97,6
Доля граждан, имеющих доступ к получению муниципальных услуг по принципу "одного окна" по месту пребывания, в том числе в многофункциональных центрах	%	71,2	71,2	87,1	87,1	87,1	87,1
Доля граждан, использующих механизм получения муниципальных услуг в электронной форме	%			20	30	40	50
Доля граждан, зарегистрированных в Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА)	%			20	30	40	50
12. Демографическая политика
Цель - сохранение и развитие человеческого потенциала
Ожидаемая продолжительность жизни при рождении	лет	70,56	86	86	86	86	86	121,88
Смертность населения трудоспособного возраста на 100 тыс.насел.	ед.	404,8	404,8	686,2	651,9	619,4	588,4	145,4
Численность населения на начало года	чел.	65348	65080	64984	64986	65000	65100	99,62
Численность родившихся	чел.	716	723	765	823	872	950	132,68
Естественная убыль (прирост) населения	чел.	-238	-220	-99	-9	82	233	-97,90
Миграционная убыль(прирост)	чел.	-49	36	115	115	120	125	-255,10
Среднегодовая численность постоянного населения	чел.	65214	64888	65000	65000	65000	65000	99,67
13. Развитие образования
Цель - обеспечение доступности качественного дошкольного, начального и общего образования
Доля детей в возрасте 1-6 лет,получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в муниципальных образовательных учреждениях в общей численности детей в возрасте 1-6 лет	%	66,4	67,2	72,53	74	77	78		От общей численности детей в возрасте 1-6лет
Доля муниципальных общеобразовательных учреждений, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений	%	82,9	83,8	84,7	85	85,3	85,3		От общего количества муниципальных общеобразовательных учреждений
Доля муниципальных дошкольных образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем числе муниципальных дошкольных образовательных учреждений	%	33,3	32	24	20	16	16		От общего количества муниципальных дошкольных общеобразовательных учреждений
Доля муниципальных общеобразовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений	%	30,4	23,8	23,8	20	15	15		От общего количества муниципальных общеобразовательных учреждений
Доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, не получивших аттестат о среднем(полном) образовании, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений	%	1,8	3	1,4	1	0	0		От общего числа выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений
Доля выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, сдавших единый государственный экзамен по русскому языку и математике, в общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений, сдававших единый государственный экзамен по данным предметам	%	98,2	98,5	98,6	99	100	100		от общей численности выпускников муниципальных общеобразовательных учреждений,сдававших единый государственный экзамен по данным предметам
Доля транспортных средств, используемых для организации школьных перевозок, оснащенных системами ГЛОНАСС и тахографами	%			7	14,2	21,4	100
Среднемесячная заработная плата муниципальных общеобразовательных учреждений	руб	15793	18091	18335	20160	21600	22890
Среднемесячная заработная плата учителей муниципальных общеобразовательных учреждений	руб	18206,6	20709,9	23173	26834	31181	33050
Среднемесячная заработная плата работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений	руб	11465,7	13810,7	15750	17430	18640	19750
14. Развитие здравоохранения
Цель - улучшение состояния здоровья населения
Доля детей первой и второй групп здоровья в общей численности обучающихся в муниципальных общеобразовательных учреждений	%	86	85	85,2	85,2	85,3	85,3		Процент от всех детей
Обеспеченность врачами на 10 тыс. населения	ед.	43,7	43,7	43,7	43,8	43,8	43,8		на 10 тыс. чел.населения
Обеспеченность средним медицинским персоналом на 10 тыс.населения	ед.	105	105,2	105,2	105,2	105,3	105,3		на 10 тыс. чел.населения
15. Развитие рынка труда, повышение занятости населения
Цель - развитие современного рынка труда
Фонд оплаты труда	тыс. руб	4763982	5021370	5720653	6613075	7677780	8943735	187,7
Уровень регистрируемой безработицы (на конец года)	%	1,1	1,8	1,3	1,3	1,3	1,0		Отношение численности безработных к численности экономически активного населения (занятых и безработных) в среднем за год, расчитанное в процентах
Количество созданных рабочих мест	ед.	42	112	50	55	55	55	131,0
Коэффициент напряженнности на одну заявленную вакансию (на конец года)	%	1,1	1,8	2	1,5	1,1	1
16. Развитие культуры
Цель - создание благоприятных условий для удовлетворения культурных потребностей населения и обеспечение доступа к культурным ценностям
Число посетителей муниципальных библиотек	тыс. чел.	260,6	261,7	261,8	262	262	262,4	100,69
Доля молодежи, участвующей в мероприятиях гражданско-патриотической направленности, в общем количестве молодежи муниципального образования	%	28	30,7	31	31	31	31	110,71
Число обучающихся в государственных учреждениях культуры дополнительного образования детей, реализующих программы художественного и музейного образования	чел.	110	113	114	114	114	114	103,64
Среднемесячная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства	руб	11788,3	15528,6	17077,5	22355,1	28750,8	32776	278,04
Доля муниципальных учреждений культуры,здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта	%	39,4	39,4	39,4	36,4	36,4	36,4		От общего количества муниципальных учреждений культуры
17. Развитие физической культуры и спорта
Цель - создание условий для развития спорта и массовой физической культуры
Доля населения, систематически занимающегося физкультурой и спортом	%	36,43	38,3	38,4	38,45	38,48	38,5		Число граждан, систематически занимающихся спортом,от общего числа жителей района,%
18. Организация развития туристических и рекреационных зон
Цель - создание условий для формирования современного и конкурентоспособного туристского рынка, удовлетворяющего потребности населения в качественных туристских услугах
Количество организованных мест массового отдыха населения	ед.	2	2	2	2	2	2	100
19. Экологическая политика
Цель - обеспечение экологической безопасности района на основе проведения организационно-технических мероприятий в сфере охраны окружающей среды
Количество гидротехнических сооружений с неудовлетворительным и опасным уровнем безопасности, приведенных в безопасное состояние за отчетный год	ед.	1	1	2	0	1	0
Количество артскважин, подлежащих тампонажу	ед.	3	3	3	3	3	3

Приложение 2
к Муниципальной программе

Перечень
инвестиционных проектов Муниципальной программы комплексного социально-экономического развития Рузаевского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2020 гг.

								тыс. руб.
N прооекта	Наименование проектов,планируемых к реализации в 2015 - 2019 гг.	Реализация проекта по годам	Объем финансирования всего, тыс. руб	в т. ч. по источникам финансирования				Количество создаваемых рабочих мест
				федеральный бюджет	респуб-ликанский бюджет	местный бюджет	прочие источники
1	2	3	4	5	6	7	8	9
		Всего финансирования 2017 - 2020 г	1526474				2010780	681
		2015 г.	1189192	86251,7	320830	18110,5	764019,9
		2016 г.	535882,1			6706,1	529176
		2017 г.	913395,4	5717,2	932	7966,2	898780
		2018 г.	295157,6			6157,6	289000
		2019 г.	176210,5			6210,5	170000
		2020 г.	141710,5			6210,5	135500
1	Строительство фабрики по производству компаундов на основе яичных продуктов на предприятии ЗАО "Рузово" г. Рузаевка	Общий объем финансирования за 2015 - 2020 гг. в т.ч.	400000	0	0	0	400000	35
		2015 г
		2016 г	0,0	0
		2017 г	271000	0		0	271000
		2018 гг	84000	0	0	0	84000
		2019 г.	45000				45000
2	Строительство фабрики по глубокой переработке куриного яйца на предприятии ЗАО "РузОво" г. Рузаевка	Общий объем финансирования за 2015 - 2020 гг. в т.ч.	250000	0	0	0	250000	48
		2015 г	0	0			0
		2016 г	0	0			0
		2017 г	150000	0		0	150000,0
		2018 гг	100000,0	0	0	0	100000,0
3	Строительство цеха глубокой переработки мыса кур производительностью 4,5 тонн в час в ООО "Авангард"	Общий объем финансирования за 2015 - 2020 гг. в т.ч.	12000				12000
		2015 г	12000				12000
		2016 г
		2017 г
		2018 гг
4	Модернизация производства на ОАО "Молоко"г.Рузаевка	Общий объем финансирования за 2015 - 2020 гг. в т.ч.	50000	0	0	0	50000
		2015 г	50000	0			50000
		2016 г	0,0	0			0
		2017 г	0,0	0		0	0,0
		2018 - 2019 гг	0,0	0	0	0	0,0
5	Реконструкция производства по выпуску кирпича на ООО РЗКИ" г. Рузаевка	Общий объем финансирования за 2015 - 2020 гг. в т.ч.	140500	0	0	0	140500	60
		2015 г	15000	0			15000
		2016 г	15000	0			15000
		2017 г	15000	0		0	15000
		2018 гг	15000	0	0	0	15000
		2019 г.	40000				40000
		2020 г.	40500				40500
6	ООО "РМ Рейл РВС" "Организация производства резервуаров вертикальных стальных с созданием проектной компании"	Общий объем финансирования за 2015 - 2020 гг. в т.ч.	68380	0	0	0	68380	8
		2015 г	0,0	0
		2016 г	0,0	0
		2017 г	68380,0	0	0	0	68380,0
		2018 - 2020 гг	0,0	0	0	0	0,0
7	ООО "РОСТ Рузаевка Создание производства корпусной и мягкой мебели в Республике Мордовия	Общий объем финансирования за 2015 - 2020 гг. в т.ч.	500000	0	0	0	500000	300
		2015 г	0		0	0	0
		2016 г	0	0	0	0
		2017 г	320000	0	0	0	320000
		2018 г.	60000				60000
		2019 г.	60000				60000
		2020 г.	60000	0	0	0	60000
8	ООО Ремонтное локомотивное депо "Создание предприятия по ремонту локомотивов и техники на железнодорожном ходу	Общий объем финансирования за 2015 - 2020 гг. в т.ч.	80000	0	0	0	80000	100
		2015 г	0	0	0	0
		2016 г	0	0	0	0
		2017 г	10000	0	0	0	10000
		2018 г.	30000				30000
		2019 г.	25000				25000
		2020 г.	15000	0	0	0	15000
9	Строительство второй очереди торгового центра в г. Рузаевка (Школьный бульвар)	Общий объем финансирования за 2015 - 2020 гг. в т.ч.	20000	0		0,0	20000
		2015 г	0,0	0,0	0,0	0,0	0
		2016 г	0	0	0	0	0
		2020 г	20000	0,0		0,0	20000
11	Строительство торгового равлекательного комплекса "Эдем"	Общий объем финансирования за 2015 - 2020 гг. в т.ч.	37400				37400	37
		2016 г.	10000				10000
		2017 г.	27400				27400
		2018 - 2020 г.
12	Реконструкция АЗС по ул. Л. Т олстого и на трассе Нижний Новгород-Саратов	Общий объем финансирования за 2015 - 2020 гг. в т.ч.	4000				4000
		2015 г.
		2016 г
		2017 г	4000				4000
		2018 - 2020 гг
13	Реконструкция гостиницы "Юбилейная" ООО "Гостиница "Юбилейная"	Общий объем финансирования за 2015 - 2020 гг. в т.ч.	4000,0	0,0	0,0	0,0	4000,0	15
		2015 г
		2016 г
		2017 г	4000,0	0,0	0,0	0,0	4000,0
		2018 - 2020 гг		0,0	0,0	0,0	0,0
14	Строительство торгового комплекса для гипермаркета по ул. Шк. Бульвар общей площадью 5000 кв. м. ОАО "Волгастальконструкция"	Общий объем финансирования за 2015 - 2020 гг. в т.ч.	5000,0	0,0	0,0	0,0	5000,0	30
		2015 г
		2016 г
		2017 г	5000,0	0,0	0,0	0,0	5000,0
		2018 - 2020 гг		0,0	0,0	0,0	0,0
15	Реконструкция рынка "Новый базар" ул. Революции 1905 года ООО "Новый базар"	Общий объем финансирования за 2015 - 2020 гг. в т.ч.	12000,0	0,0	0,0	0,0	12000,0	5
		2015 г		0,0	0,0	0,0
		2016 г		0,0	0,0	0,0	0
		2017 г	12000	0,0	0,0	0,0	12000
		2018 - 2020 гг		0,0	0,0	0,0	0,0
16	Строительство торгово-развлекательного центра (ул. 40 лет Победы)	Общий объем финансирования за 2015 - 2020 гг. в т.ч.	16000	0,0	0,0	0,0	16000	30
		2015 г		0,0	0,0	0,0
		2016 г		0,0	0,0	0,0
		2017 г	16000,0	0,0	0,0	0,0	16000,0
		2018 - 2020 гг		0,0	0,0	0,0	0,0
17	Реконструкция АЗС (трасса Н.Новгород-Саратов) ООО "ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт"	Общий объем финансирования за 2015 - 2020 гг. в т.ч.	10000,0	0,0	0,0	0,0	10000,0	5
		2015 г		0,0	0,0	0,0
		2016 г	10000,0	0,0	0,0	0,0	10000,0
		2017 г		0,0	0,0	0,0
		2018 - 2020 гг		0,0	0,0	0,0	0,0
18	Строительство магазина в с. Левжа	Общий объем финансирования за 2015 - 2020 гг. в т.ч.		0,0	0,0	0,0	1500,0	3
		2015 г		0,0	0,0	0,0
		2016 г	1500,0	0,0	0,0	0,0	1500,0
		2017 г		0,0	0,0	0,0
		2018 - 2020 гг		0,0	0,0	0,0	0,0

Приложение 3
к Муниципальной программе

Показатели
эффективности реализации инвестиционных проектов Рузаевского муниципального района Республики Мордовия на 2017 - 2020 г.г.

N проекта	Наименование проектов,планируемых к реализации в 2017 - 2020 гг.	Общая стоимость проекта, млн. руб	Срок окупаемости (мес.)	Число рабочих мест		Платежи в бюджет в год (тыс. руб.)			Прибыль в год (тыс. руб.)	Социальный эффект (тыс. руб.)
				всего	новых	федеральный	республиканский	местный
	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
	Всего по проектам
1	Строительство фабрики по производству компаундов на основе яичных продуктов на предприятии ЗАО "Рузово" г. Рузаевка	250	60	48	48	8,6	5,8	1,4	1440	3744
2	Строительство фабрики по глубокой переработке куриного яйца на предприятии ЗАО "РузОво" г. Рузаевка	400	40	35	35
3	Строительство цеха глубокой переработки мяса кур производительностью 4,5 тонн/ч.ООО "Авангард"	12,0	12	3	3	6,5	4,4	1,1	1100,0	100,0
4	Модернизация производства на ОАО "Молоко"г.Рузаевка	50	24	-	-	0,6	0,3	0,1	9347	1869
5	Реконструкция производства по выпуску кирпича на ООО "РЗКИ" г. Рузаевка	171,5	60	-	-	2,1	16,3	2,3	24886	6522
6	ООО "РМ Рейл РВС" "Организация производства резервуаров вертикальных стальных с созданием проектной компании"	68,3	-	-	-	-	-	-	-	-
7	ООО "РОСТ Рузаевка Создание производства корпусной и мягкой мебели в Республике Мордовия	500	60	300	300
8	ООО Ремонтное локомотивное депо "Создание предприятия по ремонту локомотивов и техники на железнодорожном ходу	90	60	110	110	44,51	11,97	5,09		126,63
9	Строительство торгового равлекательного комплекса "Эдем"г.Рузаевка	37,4	84	37	37	0,7	0,5	0,13	3,2	4,2
10	Реконструкция АЗС по ул. Л.Толстого и на трассе Нижний Новгород-Саратов	4	36	0	0	0,12	0,08	0,02	200	5,2
11	Реконструкция гостиницы "Юбилейная" ООО "Гостиница "Юбилейная"	12	36	15	15	0,24	0,16	0,04	400	10,4
12	Реконструкция гостиницы "Юбилейная" ООО "Гостиница "Юбилейная"	12	36	15	15	0,24	0,16	0,04	400	10,4
13	Строительство торгового комплекса для гипермаркета по ул. Шк. Бульвар общей площадью 5000 кв. м. ОАО "Волгастальконструкция"	45	36	30	30	0,72	0,48	0,12	1200	312
14	Реконструкция рынка "Новый базар" ул. Революции 1905 года ООО "Новый базар"	12	12	15	15	0,72	0,48	0,12	1200	313
15	Строительство торгово-развлекательного центра (ул. 40 лет Победы)	32	24	30	30	1,1	0,76	0,19	1900	750
16	Реконструкция АЗС (трасса Н.Новгород-Саратов) ООО "ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт	10	12	5	5	0,12	0,082	0,02	205	5,2
17	Строительство магазина в с. Левжа	1,5	12	3	3	0,24	0,16	0,04	400	10,4

Приложение 4

Перечень
мероприятий, подготовленных для включения в муниципальные программы комплексного социально-экономического развития Рузаевского муниципального района

Наименование раздела (подраздела), обозначенного в Программе	Перечень мероприятий (объектов), планируемых к реализации с характеристикой основных параметров (площадь, мощность, количество мест, посещений в смену и др.)	Объем финансирования	в т. ч. по источникам финансирования				Срок исполнения	Ответственный исполнитель(соисполнитель,участник)	Наименование муниципальной программы в рамках которой планируется реализация мероприятия	Примечание (наличие ПСД, обоснованность включения мероприятия в программу, указать орган исполнительной власти согласовавший объект,
		всего, тыс. руб.	федеральный бюджет	республиканский бюджет	местный бюджет	прочие источники
2	3	4	5	6	7	8	9		10	11
	2017 г.
Достижение экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики	1.1 ЗАО "Рузово" г. Рузаевка - Строительство фабрики по производству компаундов на основе яичных продуктов"	271000				271000	В течении года	Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района-начальник управления Крылова О.Н., (ЗАО "РузОво" по согласованию)	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Наличие бизнес-плана
	1.2 ЗАО "РузОво" г. Рузаевка "Строительство фабрики по глубокой переработке куриного яйца"планируется создание дополнительных рабочих мест 28 чел.	150000				150000	В течении года	Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района-начальник управления Крылова О.Н., (ЗАО "РузОво" по согласованию)	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Наличие бизнес-плана
	1.3. ООО "РМ Рейл РВС" - "Организация производства резервуаров вертикальных стальных с созданием проектной компании", планируется создание дополнительных рабочих мест 8 ед.	68380				68380	В течении года	Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района-начальник управления Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	ООО "РОСТ-Рузаевка": "Создание производства корпусной и мягкой мебели в Республике Мордовия"планируется создание дополнительных рабочих мест 74 чел	320000				320000		Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района-начальник управления Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	ООО Ремонтное локомотивное депо Рузаевки" "Создание предприятия по ремонту локомотивов и техники на железнодорожном ходу"планируется создание дополнительных рабочих мест 10 чел.	10000				10000		Управление экономического анализа ипрогнозирования администрации Рузаевского муниципального района-начальник управления Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	819380	0	0	0	819380	х		х	х
	2018 г.
	1.1 ЗАО "Рузово "г.Рузаевка - Строительство фабрики по производству компаундов на основе яичных продуктов"	84000				84000	В течении года	Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района-начальник управления Крылова О.Н., (ЗАО "РузОво" по согласованию)	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Наличие бизнес-плана
	1.2 . ЗАО "РузОво"г. Рузаевка "Строительство фабрики по глубокой переработке куриного яйца"планируется создание дополнительных рабочих мест 28 чел.	100000				100000	В течении года	Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района-начальник управления Крылова О.Н., (ЗАО "РузОво" по согласованию)	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Наличие бизнес-плана
	ООО "РОСТ-Рузаевка": "Создание производства корпусной и мягкой мебели в Республике Мордовия" планируется создание дополнительных рабочих мест 33 чел	60000				60000	В течении года	Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района-начальник управления Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	ООО Ремонтное локомотивное депо Рузаевки" "Создание предприятия по ремонту локомотивов и техники на железнодорожном ходу" планируется создание дополнительных рабочих мест 45 чел	30000				30000	В течении года	Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района-начальник управления Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	Итого за 2018 г. (тыс. рублей)	274000	0	0	0	274000
	2019 г.
	1.1 ЗАО "Рузово" - Строительство фабрики по производству компаундов на основе яичных продуктов"	45000				45000	В течении года	Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района-начальник управления Крылова О.Н., (ЗАО "РузОво" по согласованию)	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Наличие бизнес-плана
	ООО "РОСТ-Рузаевка": "Создание производства корпусной и мягкой мебели в Республике Мордовия" планируется создание дополнительных рабочих мест 68 чел	60000				60000	В течении года	Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района-начальник управления Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	ООО Ремонтное локомотивное депо Рузаевки" "Создание предприятия по ремонту локомотивов и техники на железнодорожном ходу"планируется создание дополнительных рабочих мест 20 чел	25000				25000	В течении года	Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района-начальник управления Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	Итого за 2019 г. (тыс. рублей)	130000	0	0	0	130000
	2020 г.
	ООО "РОСТ-Рузаевка": "Создание производства корпусной и мягкой мебели в Республике Мордовия"планируется создание дополнительных рабочих мест 67 чел	60000				60000	В течении года	Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района-начальник управления Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	ООО Ремонтное локомотивное депо Рузаевки" "Создание предприятия по ремонту локомотивов и техники на железнодорожном ходу"планируется создание дополнительных рабочих мест 20 чел.	15000				15000	В течении года	Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района-начальник управления Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	Итого за 2020 г. (тыс. рублей)	75000	0	0	0	75000
	Итого за 2017 - 2020 гг.	1298380	0	0	0	1298380	х		х	х
	2017 г.
Развитие промышленного комплекса	1.1. Реконструкция производства по выпуску кирпича на ООО РЗКИ" г. Рузаевка	15000				15000	1-4 квартал 2017 г.	Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района-начальник управления Крылова О.Н. (ООО" РЗКИ " по согласованию)	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Наличие бизнес-плана
	Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	15000	0	0	0	15000	х		х	х
	2018. г.
	1.1. Реконструкция производства по выпуску кирпича на ООО РЗКИ" г. Рузаевка	15000				15000	1-4 квартал 2017 г.	Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района-начальник управления Крылова О.Н. (ООО" РЗКИ " по согласованию)	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Наличие бизнес-плана
	Итого за 2018 г. (тыс. рублей)	15000	0	0	0	15000
	2019 г.
	1.1. Реконструкция производства по выпуску кирпича на ООО РЗКИ" г. Рузаевка	40000				40000	1-4 квартал 2017 г.	Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района-начальник управления Крылова О.Н. (ООО" РЗКИ " по согласованию)	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Наличие бизнес-плана
	Итого за 2019 г. (тыс. руб.)	40000	0	0	0	40000	х		х	х
	2020 г.
	1.1. Реконструкция производства по выпуску кирпича на ООО РЗКИ" г. Рузаевка планируется создание дополнительных рабочих мест 60 чел	40500				40500		Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района-начальник управления Крылова О.Н. (ООО" РЗКИ " по согласованию)	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Наличие бизнес-плана
	Итого за 2020 г. (тыс. руб.)	40500	0	0	0	40500
	Итого 2017 - 2020 г.г.	110500,0	0,0	0,0	0,0	110500,0	х		х	х
	2017 г.
Развитие агропромышленного комплекса	1.1. Создание условий для развития сельскохозяйственного производства и расширения рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия.	0	0	0	0	0	в течение года	Управление по работе с АПК,ЛПХ и сельскими поселениями -Заместитель Главы Рузаевского муниципального района Горшков С.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством
	Итого за 2017 г. (тыс. руб.)	0	0	0	0,0	0
	2018 г.
	1.1. Создание условий для развития сельскохозяйственного производства и расширения рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия.	0	0	0	0	0	в течение года	Управление по работе с АПК,ЛПХ и сельскими поселениями -Заместитель Главы Рузаевского муниципального района Горшков С.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством
	Итого за 2018 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0,0		х		х
	2019 г.
	1.1. Создание условий для развития сельскохозяйственного производства и расширения рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия.	0	0	0	0	0	в течение года	Управление по работе с АПК,ЛПХ и сельскими поселениями -Заместитель Главы Рузаевского муниципального района Горшков С.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерств
	Итого за 2019 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
2020 г.
	1.1. Создание условий для развития сельскохозяйственного производства и расширения рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия.	0	0	0	0	0	в течение года	Управление по работе с АПК,ЛПХ и сельскими поселениями -Заместитель Главы Рузаевского муниципального района Горшков С.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	Итого за 2020 г. (тыс. рублей)	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0
	Итого за 2017 - 2020 гг.	0	0,0	0	0,0	0			х
	2017 г.
Развитие инновационной инфраструктуры и повышение инвестиционной привлекательности	1.1. Подготовка и создание инвестиционных площадок (инвентаризация,паспортизация и оформительские процедуры)	0	0	0	0	0	в течении года	Управление по строительству, архитектуре и коммунальному хозяйству администрации Рузаевского муниципального района-Заместитель Главы Юлин А.Н.МБУ "Земельный вектор"директор Резепова И.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.2. Ежегодное обнавление инвестиционного паспорта Рузаевского муниципального района на официальном сайте Рузаевского муниципального района	0	0	0	0	0	в течении года	Управление по строительству, архитектуре и коммунальному хозяйству администрации Рузаевского муниципального района-Заместитель Главы Юлин А.Н.МБУ "Земельный вектор"директор Резепова И.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.3. Формирование информационной поддержки и популиризации инвестиционной и предпринимательской деятельности	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	Итого за 2017 г.(тыс. руб.)	0	0	0	0	0
	2018 г.
	1.1. Подготовка и создание инвестиционных площадок (инвентаризация,паспортизация и оформительские процедуры)	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы Юлин А.Н.МБУ "Земельный вектор"директор Резепова И.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.2. Ежегодное обнавление инвестиционного паспорта Рузаевского муниципального района на официальном сайте Рузаевского муниципального района	0	0	0	0	0	в течении года	Зам Главы Юлин А.Н.МБУ "Земельный вектор"директор Резепова И.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.3. Формирование информационной поддержки и популиризации инвестиционной и предпринимательской деятельности	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	Итого за 2018 г.(тыс. руб.)	0	0	0	0	0
	2019 г.
	1.1. Подготовка и создание инвестиционных площадок (инвентаризация,паспортизация и оформительские процедуры)	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы Юлин А.Н.МБУ "Земельный вектор"директор Резепова И.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.2. Ежегодное обнавление инвестиционного паспорта Рузаевского муниципального района на официальном сайте Рузаевского муниципального района	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы Юлин А.Н.МБУ "Земельный вектор"директор Резепова И.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.3. Формирование информационной поддержки и популиризации инвестиционной и предпринимательской деятельности	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	Итого за 2019 г.(тыс. руб.)	0	0	0	0	0
	2020 г.
	1.1. Подготовка и создание инвестиционных площадок (инвентаризация,паспортизация и оформительские процедуры)	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель администрации Юлин А.Н.МБУ "Земельный вектор"директор Резепова И.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.2. Ежегодное обнавление инвестиционного паспорта Рузаевского муниципального района на официальном сайте Рузаевского муниципального района	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель администрации Юлин А.Н.МБУ "Земельный вектор"директор Резепова И.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.3. Формирование информационной поддержки и популиризации инвестиционной и предпринимательской деятельности	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития Рузаевского муниципального района РМ на 2015 - 2020 г.
	Итого за 2020 г.(тыс. руб.)	0	0	0	0	0
	Итого за 2017 - 2020 гг.	0	0	0	0	0
2017 год
Развитие строительного комплекса в т.ч. жилищного строительства	1.1. Организация строительства муниципального жилищного фонда, создание условий для жилищного строительства.	0	0	0	0	0	в течении года	Управление муниципального заказа, строительства и целевых программ -начальник Ларин Р.Р.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2017 г. (тыс. рублей)
	2018 год
	1.1. Организация строительства муниципального жилищного фонда, создание условий для жилищного строительства.	0	0	0	0	0	в течении года	Управление муниципального заказа, строительства и целевых программ -начальник Ларин Р.Р.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2018 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	2019 г.
	1.1. Организация строительства муниципального жилищного фонда, создание условий для жилищного строительства.	0	0	0	0	0	в течении года	Управление муниципального заказа, строительства и целевых программ -начальник Ларин Р.Р.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2019 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	2020 г.
	1.1. Организация строительства муниципального жилищного фонда, создание условий для жилищного строительства.	0	0	0	0	0	в течении года	Управление муниципального заказа, строительства и целевых программ -начальник Ларин Р.Р.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2020 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	Итого за 2017 - 2020 гг.	0	0	0	0	0
	2017 г.
Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания	1.1. Создание условий для предоставления транспортных услуг населению.	0	0	0	0	0	в течении года	Начальник управления жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания Филатов В.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2. Организация транспортного обслуживания населения между поселениями в границах Рузаевского муниципального района;	0	0	0	0	0		Начальник управления жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания Филатов В.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х			х
	2018 г.
	1.1. Создание условий для предоставления транспортных услуг населению.	0	0	0	0	0	в течении года	Начальник управления жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания Филатов В.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2. Организация транспортного обслуживания населения между поселениями в границах муниципального района;	0	0	0	0	0	в течении года	Начальник управления жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания Филатов В.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.3. создание условий для развития конкуренции на рынке услуг перевозок пассажиров наземным транспортом, развитие сектора немуниципальных перевозчиков на межмуниципальных маршрутах регулярных перевозок пассажиров наземным транспортом;	0	0	0	0	0	в течении года	Начальник управления жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания Филатов В.Б. Начальник управления жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания Филатов В.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Министерство экономики
	1.4.содействие в проведении мониторинга состояния конкурентной среды в сфере услуг перевозок пассажиров наземным транспортом.	0	0	0	0	0	в течении года	Начальник управления жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания Филатов В.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Министерство экономики
	Итого за 2018 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х		х	х
	2019 г.
	1.1. Создание условий для предоставления транспортных услуг населению.	0	0	0	0	0	в течении года	Начальник управления жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания Филатов В.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	1.2. Организация транспортного обслуживания населения между поселениями в границах муниципального района;	0	0	0	0	0	в течении года	Начальник управления жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания Филатов В.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с
	1.3.создание условий для развития конкуренции на рынке услуг перевозок пассажиров наземным транспортом, развитие сектора немуниципальных перевозчиков на межмуниципальных маршрутах регулярных перевозок пассажиров наземным транспортом;	0	0	0	0	0	в течении года	Начальник управления жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания Филатов В.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Министерство экономики
	1.4.создание условий для развития конкуренции на рынке услуг перевозок пассажиров наземным транспортом, развитие сектора немуниципальных перевозчиков на межмуниципальных маршрутах регулярных перевозок пассажиров наземным транспортом;	0	0	0	0	0	в течении года	Начальник управления жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания Филатов В.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Министерство экономики
	1.5.содействие в проведении мониторинга состояния конкурентной среды в сфере услуг перевозок пассажиров наземным транспортом.	0	0	0	0	0	в течении года	Начальник управления жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания Филатов В.Б..	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Министерство экономики
	Итого за 2019 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	2020 г.
	1.1. Создание условий для предоставления транспортных услуг населению.	0	0	0	0	0	в течении года	Начальник управления жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания Филатов В.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	1.2. Организация транспортного обслуживания населения между поселениями в границах муниципального района;	0	0	0	0	0	в течении года	Начальник управления жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания Филатов В.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	1.3.создание условий для развития конкуренции на рынке услуг перевозок пассажиров наземным транспортом, развитие сектора немуниципальных перевозчиков на межмуниципальных маршрутах регулярных перевозок пассажиров наземным транспортом;	0	0	0	0	0	в течении года	Начальник управления жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания Филатов В.Б..	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Министерство экономики
	1.4.создание условий для развития конкуренции на рынке услуг перевозок пассажиров наземным транспортом, развитие сектора немуниципальных перевозчиков на межмуниципальных маршрутах регулярных перевозок пассажиров наземным транспортом;	0	0	0	0	0	в течении года	Начальник управления жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания Филатов В.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Министерство экономики
	1.5.содействие в проведении мониторинга состояния конкурентной среды в сфере услуг перевозок пассажиров наземным транспортом.	0	0	0	0	0	в течении года	Начальник управления жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания Филатов В.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Министерство экономики
	Итого за 2020 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	Итого за 2017 - 2020 гг.(тыс. руб.)	0	0	0	0	0	х	х	х	х
	2017 год
Развитие жилищно-коммунальной сферы	1.1. Организация содержания муниципального жилищного фонда	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по строительству,архитектуре и коммунальному хозяйству Юлин А.Н.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	Итого 2017 г.(тыс. руб.)	0	0	0	0	0
	2018год
	1.1. Организация содержания муниципального жилищного фонда	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы по строительству,архитектуре и коммунальному хозяйству Юлин А.Н.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2018 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х			х
	2019 г.
	1.1. Организация содержания муниципального жилищного фонда	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы по строительству,архитектуре и коммунальному хозяйству Юлин А.Н.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2019 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	2020 г.
	1.1. Организация содержания муниципального жилищного фонда	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы по строительству,архитектуре и коммунальному хозяйству Юлин А.Н.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2020 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	Итого за 2017 - 2020 гг.	0	0	0	0	0	х		х	х
	2017 г.
Энергосбережение иповышение энергетической эффективности	1.1. Организация в границах муниципального района электро- и газоснабжения поселений.	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по строительству,архитектуре и коммунальному хозяйству Юлин А.Н.,ОАО ("Мордовская электросетевая комя" по согласованию	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого 2017 (тыс. руб.)	0	0	0	0	0
	2018 г.
	1.1. Организация в границах муниципального района электро- и газоснабжения поселений.	0	0	0	0	0	в течении года	ЗамГлавы по строительству,архитектуре и коммунальному хоз-ву Юлин А.Н.,ОАО ("Мордовская электросетевая компания" по согласованию	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2018 г. (тыс.р. )	0	0	0	0	0	0		х	х
	2019 г.
	1.1. Организация в границах муниципального района электро- и газоснабжения поселений.	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы по строительству,архитектуре и коммунальному хозяйству Юлин А.Н.,ОАО ("Мордовская электротеплосетевая компания" по согласованию)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2019 г. (т.р.)	0	0	0	0	0	0
	2020 г.
	1.1. Организация в границах муниципального района электро- и газоснабжения поселений.	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы по строительству,архитектуре и коммунальному хозяйству Юлин А.Н.,ОАО ("Мордовская электросетевая компания"	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2020 г.(тыс. руб)	0	0	0	0	0
	Итого за 2017 - 2020 гг.	0	0	0	0	0	х		х	х
	2017 г.
Развитие малого и среднего предпринимательства	1.1. Проведение оперативного мониторинга и контроля за состоянием рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Письмо Министерства торговли и предпринимательства Республики Мордовия %796-РМ/17 от 24.08.2015 г. Согласовано с Министерством торговли и предпринимательства РМ
	1.2. Содействие развитию малого и среднего предпринимательства.	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Руз-го муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	2018 г.
	1.1. Проведение оперативного мониторинга и контроля за состоянием рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	1.1. Проведение оперативного мониторинга и контроля за состоянием рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия
	Итого за 2018 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х		х
	2019 год
	1.1. Проведение оперативного мониторинга и контроля за состоянием рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы
	1.2. Содействие развитию малого и среднего предпринимательства.	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы
	Итого за 2019 г.(тыс. руб.)	0	0	0	0	0	х		х
	2020 г.
	1.1проведение оперативного мониторинга и контроля за состоянием рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы
	1.2. Содействие развитию малого и среднего предпринимательства.	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы
	Итого за 2020 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х		х
	Итого за 2017 - 2020 г. (тыс. руб.)	0	0	0	0	0	х
	2017год
Развитие инфраструктуры потребительского рынка товаров, работ и услуг	1.1. Строительство торгового-развлекательного комплекса "Эдем"	27400,00				27400,00	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйств-ия адм. Рузаевского муниципального района-нач.Кильдюшкин Д.Б.(субъекты малого и среднего предпринимательства по согласованию	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2. Реконструкция гостиницы "Юбилейная" г. Рузаевка	4000,0				4000,00	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйств-ия администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.(субъекты малого и среднего предпринимательства по согласованию	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.3. Строительство торгового комплекса для гипермаркета по ул. Шк. Бульвар общей площадью 5000 кв. м. ИП Колотилин П.Ф.	5000,0				5000,00	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.(субъекты малого и среднего предпринимательства по согласованию)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.4. Строительство торгово-развлекательного центра (ул. 40 лет Победы)	16000,0				16000,00	в течении года	Отдел поддержки предп. и малых форм хозяйствования адм.Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.(субъекты малого и среднего предпринимательства	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.5. Реконструкция рынка "Новый базар" ул. Революции 1905 года ООО "Новый базар"	12000,0				12000,00	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.(субъекты малого и среднего предпринимательства по согласованию)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.5. Проведение мониторинга обеспеченности равного доступа местных производителей в мелкорозничные торговые сети по реализации продукции собственного производства;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.(субъекты малого и среднего предпринимательства по согласованию)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.6. Организация информационно- аналитического наблюдения за состоянием рынка товаров и услуг путем проведения опроса населения, мониторинга организаций розничной торговли на наличие в продаже товаров, установленных цен на предлагаемую продукцию и услуги;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.7. Развитие розничной торговой сети в сельской местности за счет расширения развозной торговли (в том числе по заказам) по графику, согласованной с организациями розничной торговли и администрациями сельских поселений;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.8. Увеличение количества проводимых ярмарок - продаж продовольственных товаров населению в формате ярмарок выходного дня в соответствии с утвержденным графиком на очередной календарный год	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки пред. и малых форм хозяйствования адми.Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.9. Проведение мониторинга цен на отдельные социально- значимые товары с целью определения экономической доступности для населения;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки пред. и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	2.0. Содействие развитию субъектов малого предпринимательства в сфере бытовых услуг	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	2.1. Содействие расширению перечня оказываемых услуг в сфере общественного питания	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	2.2.создание (выделение) собственниками торговых организаций специализированных "уголков фермера" и "личного подворья" по продаже продукции собственного производства;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	2.3.. Внедрение современных технологий бытового обслуживания населения и расширению перечня видов бытовых услуг;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	64400,0	0,0	0,0	0,0	64400,0	х		х
	2018 г.
	1.1. Проведение мониторинга обеспеченности равного доступа местных производителей в мелкорозничные торговые сети по реализации продукции собственного производства;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2. Организация информационно- аналитического наблюдения за состоянием рынка товаров и услуг путем проведения опроса населения, мониторинга организаций розничной торговли на наличие в продаже товаров, установленных цен на предлагаемую продукцию и услуги;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.3. Развитие розничной торговой сети в сельской местности за счет расширения развозной торговли (в том числе по заказам) по графику, согласованной с организациями розничной торговли и администрациями сельских поселений;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.4. Увеличение количества проводимых ярмарок - продаж продовольственных товаров населению в формате ярмарок выходного дня в соответствии с утвержденным графиком на очередной календарный год	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.5. Проведение мониторинга цен на отдельные социально- значимые товары с целью определения экономической доступности для населения;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.6. Содействие развитию субъектов малого предпринимательства в сфере бытовых услуг	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.7. Содействие расширению перечня оказываемых услуг в сфере общественного питания	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования админ.Рузаевского мун-го района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.8.создание (выделение) собственниками торговых организаций специализированных "уголков фермера" и "личного подворья" по продаже продукции собственного производства;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.9. Внедрение современных технологий бытового обслуживания населения и расширению перечня видов бытовых услуг;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2018 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	2019 г.
	1.1. Проведение мониторинга обеспеченности равного доступа местных производителей в мелкорозничные торговые сети по реализации продукции собственного производства;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2.. Организация информационно- аналитического наблюдения за состоянием рынка товаров и услуг путем проведения опроса населения, мониторинга организаций розничной торговли на наличие в продаже товаров, установленных цен на предлагаемую продукцию и услуги;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.3. Развитие розничной торговой сети в сельской местности за счет расширения развозной торговли (в том числе по заказам) по графику, согласованной с организациями розничной торговли и администрациями сельских поселений;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.4. Увеличение количества проводимых ярмарок - продаж продовольственных товаров населению в формате ярмарок выходного дня в соответствии с утвержденным графиком на очередной календарный год	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.5. Проведение мониторинга цен на отдельные социально- значимые товары с целью определения экономической доступности для населения;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки и пред.малых форм хозяйствования администрации Руз-го муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.6. Содействие развитию субъектов малого предпринимательства в сфере бытовых услуг	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.7. Содействие расширению перечня оказываемых услуг в сфере общественного питания	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.8.создание (выделение) собственниками торговых организаций специализированных "уголков фермера" и "личного подворья" по продаже продукции собственного производства;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.9. Внедрение современных технологий бытового обслуживания населения и расширению перечня видов бытовых услуг	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2019 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого 2019 г.	0	0	0	0	0	х		х	х
	2020 г.
	1.1. Проведение мониторинга обеспеченности равного доступа местных производителей в мелкорозничные торговые сети по реализации продукции собственного производства;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-нач.к Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2.. Организация информационно- аналитического наблюдения за состоянием рынка товаров и услуг путем проведения опроса населения, мониторинга организаций розничной торговли на наличие в продаже товаров, установленных цен на предлагаемую продукцию и услуги;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.3. Развитие розничной торговой сети в сельской местности за счет расширения развозной торговли (в том числе по заказам) по графику, согласованной с организациями розничной торговли и администрациями сельских поселений;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.4. Увеличение количества проводимых ярмарок - продаж продовольственных товаров населению в формате ярмарок выходного дня в соответствии с утвержденным графиком на очередной календарный год	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.5. Проведение мониторинга цен на отдельные социально- значимые товары с целью определения экономической доступности для населения;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.6. Содействие развитию субъектов малого предпринимательства в сфере бытовых услуг	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.7. Содействие расширению перечня оказываемых услуг в сфере общественного питания	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.8.создание (выделение) собственниками торговых организаций специализированных "уголков фермера" и "личного подворья" по продаже продукции соб-го произв;	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования адм Рузаевского мунного района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.9. Внедрение современных технологий бытового обслуживания населения и расширению перечня видов бытовых услуг	0	0	0	0	0	в течении года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	Строительство второй очереди торгового центра в г. Рузаевка (Школьный бульвар)	20000				20000		Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития торговли в РФ на 2015 - 2016 годы и период до 2020 года Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого 2020 г.	20000	0	0	0	20000	х		х	х
	Итого 2017 - 2020 г.г.	84 400	0	0	0	84 400
	2017
Развитие информационных технологий, средств связи и коммуникаций	1.1. Создание организационных условий развития информационного общества на основе применения информационно-коммуникационных технологий	0	0	0	0	0	в течении года	Аппарат управления администрации Рузаевского муниципального района Шепелева Е.С.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития информационного общества в РФ от 07.02.2008 г. NПр-212, Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2.. Формирование электронного документооборота в администрации Рузаевского муниципального района	0	0	0	0	0	в течении года	Аппарат управления администрации Рузаевского муниципального района Шепелева Е.С.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития информационного общества в РФ от 07.02.2008 г. NПр-212, Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х		х	х
	2018
	1.1. Создание организационных условий развития информационного общества на основе применения информационно-коммуникационных технологий	0	0	0	0	0	в течении года	Аппарат управления администрации Рузаевского муниципального района Шепелева Е.С.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития информационного общества в РФ от 07.02.2008 г. NПр-212, Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2. Формирование электронного документооборота в администрации Рузаевского муниципального района	0	0	0	0	0	в течении года	Аппарат управления администрации Рузаевского муниципального района Шепелева Е.С.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития информационного общества в РФ от 07.02.2008 г. NПр-212, Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2018 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	2019
	1.1. Создание организационных условий развития информационного общества на основе применения информационно-коммуникационных технологий	0	0	0	0	0	в течении года	Аппарат управления администрации Рузаевского муниципального района Шепелева Е.С.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития информационного общества в РФ от 07.02.2008 г. NПр-212, Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2. Формирование электронного документооборота в администрации Рузаевского муниципального района	0	0	0	0	0	в течении года	Аппарат управления администрации Рузаевского муниципального района Шепелева Е.С.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития информационного общества в РФ от 07.02.2008 г. NПр-212, Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2019 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	2020
	1.1. Создание организационных условий развития информационного общества на основе применения информационно-коммуникационных технологий	0	0	0	0	0	в течении года	Аппарат управления администрации Рузаевского муниципального района Шепелева Е.С.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития информационного общества в РФ от 07.02.2008 г. NПр-212, Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2. Формирование электронного документооборота в администрации Рузаевского муниципального района	0	0	0	0	0	в течении года	Аппарат управления администрации Рузаевского муниципального района Шепелева Е.С.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	Стратегия развития информационного общества в РФ от 07.02.2008 г. NПр-212, Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2020 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	Итого за 2017 - 2020 гг.(тыс.р.)	0	0	0	0	0	х		х	х
	2017
Организация благоустройства территории	1.1. Совершенствование системы сбора и утилизации ТБО в Рузаевском муниципальном районе	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Зам.Главы Рузаевского муниципального района Юлин А.Н.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2.установка оборудования и системыосвещения улиц и иных общественных мест	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Зам.Главы Рузаевского муниципального района Юлин А.Н.		ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х		х	х
	2018
	1.1. Совершенствование системы сбора и утилизации ТБО в Рузаевском муниципальном районе	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Зам.Главы Рузаевского муниципального района Юлин А.Н.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	1.2.установка оборудования и системы освещения улиц и иных общественных мест	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Зам.Главы Рузаевского муниципального района Юлин А.Н.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	Итого за 2018 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х		х	х
	2019
	1.1. Совершенствование системы сбора и утилизации ТБО в Рузаевском муниципальном районе	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Зам.Главы Рузаевского муниципального района Юлин А.Н.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	1.2.установка оборудования и системы освещения улиц и иных общественных мест	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Зам.Главы Рузаевского муниципального района Юлин А.Н.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	Итого за 2019 г.(тыс. руб.)	0	0	0	0	0	х
	2020
	1.1. Совершенствование системы сбора и утилизации ТБО в Рузаевском муниципальном районе	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Зам.Главы Рузаевского муниципального района Юлин А.Н.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	1.2.установка оборудования и системы освещения улиц и иных общественных мест	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Зам.Главы Рузаевского муниципального района Юлин А.Н.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	Итого за 2020 г.	0	0	0	0	0	х
	Итого за 2017 - 2020 гг.	0	0	0	0	0	х		х	х
	2017
Управление муниципальным имуществом	1.1. Владение, пользование и распоряжение имуществом, находящимся в муниципальной собственности муниципального района	0	0	0	0	0	в течении года	директор МБУ"Земельный вектор"Резепова И.В.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	Итого за 2017 г. (тыс. руб)	0	0	0	0	0	х		х
	2018
	1.1. Владение, пользование и распоряжение имуществом, находящимся в муниципальной собственности муниципального района	0	0	0	0	0	в течении года	директор МБУ"Земельный вектор"Резепова И.В.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	Итого за 2018 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2019
	1.1. Владение, пользование и распоряжение имуществом, находящимся в муниципальной собственности муниципального района	0	0	0	0	0	в течении года	директор МБУ"Земельный вектор"Резепова И.В.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	Итого за 2019 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2020
	1.1. Владениепользование и распоряжение имуществом, нах-мся в муниц-ной собственности муниципального района	0	0	0	0	0	в течении года	директор МБУ"Земельный вектор"Резепова И.В.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	Итого за 2020 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	Итого за 2017 - 2020 гг.	0	0	0	0	0	х		х
	2017
Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления	1.1. Ежегодный мониторинг эффективности деятельности органов местного самоуправления.	0	0	0	0	0	1-2 квартал	Руководитель аппарата управления адм-трации Рузаевского мун-го района Шепелева Е.С., начальник управления экономического анализа Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2. Организация повышения квалификации муниципальных служащих.	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Руководитель аппарата управления администрации Рузаевского му-ального района Шепелева Е.С.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х		х
	2018
	1.1. Ежегодный мониторинг эффективности деятельности органов местного самоуправления	0	0	0	0	0	1-2 квартал	Руководитель аппарата управления ади.Рузаевского муниципального района Шепелева Е.С., начальник управления экономического анализа и прогн.Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2. Организация повышения квалификации муниципальных служащих	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Руководитель аппарата управления администрации Рузаевского муниципального района Шепелева Е.С.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2018 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	2019
	1.1. Ежегодный мониторинг эффективности деятельности органов местного самоуправления	0	0	0	0	0	1-2 квартал	Руководитель аппарата управления администрации Рузаевского муниципального района Шепелева Е.С., начальник управления экономического анализа и прогн Крылова .	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2. Организация повышения квалификации муниципальных служащих	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Руководитель аппарата управления администрации Рузаевского муниципального района Шепелева Е.С.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2019 г. (тыс. руб)	0	0	0	0	0
	2020
	1.1. Ежегодный мониторинг эффективности деятельности органов местного самоуправления	0	0	0	0	0	1-2 квартал	Руководитель аппарата управления адм. Руз-го мун-ого района Шепелева Е.С., начальник управления экономического анализа и прогн Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2. Организация повышения квалификации муниципальных служащих	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Руководитель аппарата управления администрации Рузаевского муниципального района Шепелева Е.С.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2020 г. (тыс. р.)	0	0	0	0	0	х
	Итого за 2017 - 2020 г. (тыс. р.)	0	0	0	0	0	х
	2017
Повышение эффективности управления муниципальными финансами	1.1.совершенствование бюджетного процесса,формирование бюджета Рузаевского муниципального района района	0	0	0	0	0	в течение года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по финансовым вопросам - начальник финансового управления Вдовина Е.Н.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	2018
	1.1.совершенствование бюджетного процесса,формирование бюджета Рузаевского муниципального района района	0	0	0	0	0	в течение года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по финансовым вопросам - начальник финансового управления Вдовина Е.Н.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2018 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2019
	1.1.совершенствование бюджетного процесса,формирование бюджета Рузаевского муниципального района района	0	0	0	0	0	в течение года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по финансовым вопросам - начальник финансового управления Вдовина Е.Н.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2019 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2020
	1.1.совершенствование бюджетного процесса,формирование бюджета Рузаевского муниципального района района	0	0	0	0	0	в течение года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по финансовым вопросам - начальник фин.упр. Вдовина Е.Н.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2020 г. (т. руб.)	0	0	0	0	0	х
	Итого за 2017 - 2020 г. (тыс. руб)	0	0	0	0	0	х
Снижение административных барьеров,оптимизация и повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг	1.1 .Обеспечение финансирования деятельности МФЦ	7959,6	0	0	7959,6	0	в течение года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района -начальник фин. Упр-ия Вдовина Е.Н.(МКУ"МФЦ" директор Хрульков В.В.)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	1.2.реалихация мероприятий по дальнейшему развитию системы предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" в многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг	0	0	0	0	0	в течение года	Руководитель аппарата управления администрации Рузаевского муниципального района Шепелева Е.С. (МКУ"МФЦ" директор Хрульков В.В.)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	распоряжение Правительства Республики Мордовия от 13 июля 2016 г. N 408-Р", срок исполнения мероприятия 2017 г. и 2018 год.
	1.3. Сокращение сроков прохождения разрешительных процедур в сфере земельных отношений и строительства при реализации инвестиционных проектов	0	0	0	0	0	в течение года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по строительству,архитектуре и коммунальному хозяйству юлин А.Н.(МКУ "МФЦ"директор Хрульков В.В.)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	1.4. Информирование субъектов предпринимательской деятельности о порядке оказания муниципальных услуг	0	0	0	0	0	в течение года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.(МКУ "МФЦ"директор Хрульков В.В.)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	1.5. Включение в перечень услуг,предоставляемых на базе МФЦ, услуг, связанных с разрешительными процедурами в предпринимательской деятельности, а также в сфере поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства	0	0	0	0	0	в течение года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.(МКУ "МФЦ"директор Хрульков В.В.)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	1.6. Формирование земельных участков ,которые могут быть предоставлены субъектам инвестиционной и предпринимательской деятельности	0	0	0	0	0	в течение года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.(МКУ "МФЦ"директор Хрульков В.В.)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	7959,6	0	0	7959,6	0	х		х	х
	2018
	1.1. Обеспечение финансирования деятельности МФЦ	6157,6			6157,6		в течение года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района -начальник финансового управления Вдовина Е.Н.(МКУ"МФЦ" директор Хрульков В.В.)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	1.2.реалихация мероприятий по дальнейшему развитию системы предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" в многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг	0	0	0	0	0	в течение года	Руководитель аппарата управления администрации Рузаевского муниципального района Шепелева Е.С. (МКУ"МФЦ" директор Хрульков В.В.)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	распоряжение Правительства Республики Мордовия от 13 июля 2016 г. N 408-Р", срок исполнения мероприятия 2017 г. и 2018 год.
	1.3. Сокращение сроков прохождения разрешительных процедур в сфере земельных отношений и строительства при реализации инвестиционных проектов	0	0	0	0	0	в течение года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по строительству,архитектуре и коммунальному хозяйству юлин А.Н.(МКУ "МФЦ"директор Хрульков В.В.)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	1.4.нформирование субъектов предпринимательской деятельности о порядке оказания муниципальных услуг	0	0	0	0	0	в течение года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.(МКУ "МФЦ"директор Хрульков В.В.)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	1.5. Включение в перечень услуг,предоставляемых на базе МФЦ, услуг, связанных с разрешительными процедурами в предпринимательской деятельности, а также в сфере поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства	0	0	0	0	0	в течение года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.(МКУ "МФЦ"директор Хрульков В.В.)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	1.6. Формирование земельных участков ,которые могут быть предоставлены субъектам инвестиционной и предпринимательской деятельности	0	0	0	0	0	в течение года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.(МКУ "МФЦ"директор Хрульков В.В.)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	Итого за 2018 г. (тыс. рублей)	6157,6	0	0	6157,6	0	х
	2019
	1.1.беспечение финансирования деятельности МФЦ	6210,5	0	0	6210,5		в течение года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района -начальник финансового управления Вдовина Е.Н.(МКУ"МФЦ" директор Хрульков В.В.)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	1.2.реалихация мероприятий по дальнейшему развитию системы предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" в многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг	0	0	0	0	0	в течение года	Руководитель аппарата управления администрации Рузаевского муниципального района Шепелева Е.С. (МКУ"МФЦ" директор Хрульков В.В.)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	распоряжение Правительства Республики Мордовия от 13 июля 2016 г. N 408-Р", срок исполнения мероприятия 2017 г. и 2018 год.
	1.3. Сокращение сроков прохождения разрешительных процедур в сфере земельных отношений и строительства при реализации инвестиционных проектов	0	0	0	0	0	в течение года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по строительству,архитектуре и коммунальному хозяйству юлин А.Н.(МКУ "МФЦ"директор Хрульков В.В.)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	1.4. Информирование субъектов предпринимательской деятельности о порядке оказания муниципальных услуг	0	0	0	0	0	в течение года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.(МКУ "МФЦ"директор Хрульков В.В.)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	1.5. Включение в перечень услуг,предоставляемых на базе МФЦ, услуг, связанных с разрешительными процедурами в предпринимательской деятельности, а также в сфере поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства	0	0	0	0	0	в течение года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.(МКУ "МФЦ"директор Хрульков В.В.)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	1.6. Формирование земельных участков ,которые могут быть предоставлены субъектам инвестиционной и предпринимательской деятельности	0	0	0	0	0	в течение года	Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.(МКУ "МФЦ"директор Хрульков В.В.)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	Итого за 2019 г. (тыс. рублей)	6210,5	0	0	6210,5	0	х
	2020
	1.1. Обеспечение финансирования деятельности МФЦ	6210,5	0	0	6210,5		в течение года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района -начальник финансового управления Вдовина Е.Н.(МКУ"МФЦ" директор Хрульков В.В.)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	1.2.реалихация мероприятий по дальнейшему развитию системы предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу "одного окна" в многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг	0	0	0	0	0	в течение года	Руководитель аппарата управления администрации Рузаевского муниципального района Шепелева Е.С. (МКУ"МФЦ" директор Хрульков В.В.)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	распоряжение Правительства Республики Мордовия от 13 июля 2016 г. N 408-Р", срок исполнения мероприятия 2017 г. и 2018 год.
	1.3. Сокращение сроков прохождения разрешительных процедур в сфере земельных отношений и строительства при реализации инвестиционных проектов	0	0	0	0	0	в течение года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по строительству,архитектуре и коммунальному хозяйству юлин А.Н.(МКУ "МФЦ"директор Хрульков В.В.)	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ.
	Итого 2020 г.	0	0	0	0	0	х		х	х
	Итого 2017 - 2020 г.г.	64 400	0	0	0	64 400
	2017
Демографическая политика и социальная поддержка населения	1.1.. Реализация мероприятий региональных программ демографического развития	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы
	1.2. Совершенствование взаимодействия органов местного самоуправления,предприятий,организаций и учреждений раона по сохранению и развитию демографического потенциала	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы
	1.3. Предоставление земельных участков гражданам на безвозмездной основе (многодетным семьям)	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы
	1.4. Адресная материальная поддержка многодетных семей и нуждающихся в помощи	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.
	1.5. Оздоровление детей из многодетных , неполных семей, детей из семей безработных родителей, детей-сирот, детей инвалидов, детей из неблагополучных семей	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы
	Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	2018
	1.1. Реализация мероприятий региональных программ демографического развития	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы
	1.2. Совершенствование взаимодействия органов местного самоуправления,предприятий,организаций и учреждений района по сохранению и развитию демографического потенциала	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы
	1.3. Предоставление земельных участков гражданам на безвозмездной основе (многодетным семьям)	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы
	1.4. Адресная материальная поддержка многодетных семей и нуждающихся в помощи	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы
	1.5. Содействие в проведении мониторинга состояния конкурентной среды на рынке услуг социального обслуживания населения	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы
	Итого за 2018 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2019
	1.1. Реализация мероприятий региональных программ демографического развития	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы
	1.2. Совершенствование взаимодействия органов местного самоуправления,предприятий,организаций и учреждений района по сохранению и развитию демографического потенциала	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного-социально экономического развития Рузаевского муниципального района на 2015 - 2020 годы
	1.3. Предоставление земельных участков гражданам на безвозмездной основе (многодетным семьям)	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г
	1.4. Адресная материальная поддержка многодетных семей и нуждающихся в помощи	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г
	1.5. Содействие в проведении мониторинга состояния конкурентной среды на рынке услуг социального обслуживания населения	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г
	Итого за 2019 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2020
	1.1.. мероприятий региональных программ демографического развития	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г
	1.2. Совершенствование взаимодействия органов местного самоуправления,предприятий,организаций и учреждений района по сохранению и развитию демографического потенциала	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г
	1.3.редоставление земельных участков гражданам на безвозмездной основе (многодетным семьям)	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г
	1.4. Адресная материальная поддержка многодетных семей и нуждающихся в помощи	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г
	1.5. Содействие в проведении мониторинга состояния конкурентной среды на рынке услуг социального обслуживания населения	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г
	Итого за 2020 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	Итого за 2017 - 2020 гг.(тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х		х	х
	2017
Развитие образования	1.1. Организация отдыха детей в загородных стационарных детских лагерях в каникулярное время	0	0	0	0	0	июнь-август	Заместитель Главы и по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г	Согласовано с Министерством образования
	1.2. Организация предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования по основным общеобразовательным программам в муниципальных образовательных организациях.	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.-начальник управления образования Лароина В.Р.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г	Согласовано с Министерством образования
	1.3. Организация предоставления дополнительного образования детей в муниципальных образовательных организациях.	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель администрации по социальным вопросам Кострова О.П.-начальник управления образования Ларина В.Р.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г	Согласовано с Министерством образования
	Итого 2017 год(тыс. рублей)	0	0	0	0	0
2018
	1.1. Организация предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования по основным общеобразовательным программам в мун-хобразовательных организациях	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г	Согласовано с Министерством образования
	1.2. Организация предоставления доп-ного образования детей в муниципальных образовательных организациях.	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Зам Главы по социальным вопросам Кострова О.П.-начальник управления образования	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г	Согласовано с Министерством образования
	1.3. Организация отдыха детей в каникулярное время;	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.-начальник управления образования Ларина В.Р.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г	Согласовано с Министерством образования
	Итого 2018 год(тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2019
	1.1. Организация предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования по основным общеобразовательным программам в муниципальных образовательных организациях.	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г	Согласовано с Министерством образования
	1.2. Организация предоставления дополнительного образования детей в муниципальных образовательных организациях.	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.-начальник управления образования Ларина В.Р.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г	Согласовано с Министерством образования
	1.3. Организация отдыха детей в каникулярное время;	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.-начальник управления образования Ларина В.Р.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г	Согласовано с Министерством образования
	Итого 2019 год (тыс. руб.)	0	0	0	0	0	х
	2020
	1.1. Организация предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования по основным общеобразовательным программам в муниципальных образовательных организациях.	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г	Согласовано с Министерством образования
	1.2. Организация предоставления дополнительного образования детей в муниципальных образовательных организациях.	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.-начальник управления образования Ларина В.Р.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г	Согласовано с Министерством образования
	1.3. Организация отдыха детей в каникулярное время;	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.-начальник управления образования Ларина В.Р.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г	Согласовано с Министерством образования
	Итого 2020 год (тыс. руб.)	0	0	0	0	0
	Итого 2017 - 2020 год (тыс. руб.)	0	0	0	0	0
	2017
Развитие здравоохранения	1. Создание условий для оказания медицинской помощи на территории Рузаевского муниципального района	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г	Республиканская территориальная программа государственных гарантий бесплатного оказания населению Республики Мордовия медицинской помощи на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов
	Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2018
	1. Создание условий для оказания медицинской помощи на территории Рузаевского муниципального района	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г	Республиканская территориальная программа государственных гарантий бесплатного оказания населению Республики Мордовия медицинской помощи на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов
	Итого за 2018 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2019
	1. Создание условий для оказания медицинской помощи на территории Рузаевского муниципального района	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г	Республиканская территориальная программа государственных гарантий бесплатного оказания населению Республики Мордовия медицинской помощи на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов
	Итого за 2019 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2020
	1. Создание условий для оказания медицинской помощи на территории Рузаевского муниципального района	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития района на 2015 - 2020 г	Республиканская территориальная программа государственных гарантий бесплатного оказания населению Республики Мордовия медицинской помощи на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов
	Итого за 2020 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	Итого за 2017 - 2020 г. (тыс. руб.)	0	0	0	0	0	х
	2017
Содействие занятости населения и развитие рынка труда	1.1. Содействие по информированию населения и работодателей о положении на рынке труда	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Государственный комитет Р М по занятости населения
	1.2. Мониторинг ситуации на рынке труда	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Государственный комитет Р М по занятости населения
	Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	2018
	1.1. Проведение мониторинга увольнения работников в связи с ликвидацией организаций либо сокращением численности или штата работников	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Государственный комитет Р М по занятости населения
	1.2. Организация и проведение ярмарок вакансий	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Государственный комитет Р М по занятости населения
	1.3. Организация работы по трудоустройству безработных и незанятых граждан	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Государственный комитет Р М по занятости населения
	1.4. Организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учебы время	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Государственный комитет Р М по занятости населения
	1.5. Организация профессиональной ориентации граждан	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Государственный комитет Р М по занятости населения
	1.1. Проведение мониторинга увольнения работников в связи с ликвидацией организаций либо сокращением численности или штата работников	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Государственный комитет РМ по занятости населения
	Итого за 2018 г. (тыс. рублей)0	0	0	0	0	х
	2019
	1.1. Проведение мониторинга увольнения работников в связи с ликвидацией организаций либо сокращением численности или штата работников	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Государственный комитет Р М по занятости населения
	1.2. Организация и проведение ярмарок вакансий	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Государственный комитет Р М по занятости населения
	1.3. Организация работы по трудоустройству безработных и незанятых граждан	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Государственный комитет Р М по занятости населения
	1.4. Организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учебы время	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Государственный комитет Р М по занятости населения
	Итого за 2019 г.(тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	2020
	1.1. Проведение мониторинга увольнения работников в связи с ликвидацией организаций либо сокращением численности или штата работников	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Государственный комитет РМ по занятости населения
	1.2. Организация и проведение ярмарок вакансий	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Государственный комитет РМ по занятости населения
	1.3. Организация работы по трудоустройству безработных и незанятых граждан	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Государственный комитет Р М по занятости населения
	1.4. Организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учебы время	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Государственный комитет Р М по занятости населения
	1.5. Организация профессиональной ориентации граждан	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Государственный комитет Р М по занятости населения
	Итого за 2020 г.(тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	2017
Развитие культуры	1.1. Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей поселения услугами организаций культуры;	0	0	0	0	0	в течении года	Зам.ль Главы по социальным вопросам Кострова О.П.-начальник управления культуры Бакулина А.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2. Организация библиотечного обслуживания населения	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.-начальник управления культуры Бакулина А.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.3. Создание условий для развития местного традиционного народного художественного творчества.	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.-начальник управления культуры Бакулина А.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	2018
	1.1. Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей поселения услугами организаций культуры;	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.-начальник управления культуры Бакулина А.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2. Организация библиотечного обслуживания населения	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.-начальник управления культуры Бакулина А.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.3. Создание условий для развития местного традиционного народного художественного творчества.	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.-начальник управления культуры Бакулина А.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2018 гг.(тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2019
	1.1. Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей поселения услугами организаций культуры;	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.-начальник управления культуры Бакулина А.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2. Организация библиотечного обслуживания населения	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.-начальник управления культуры Бакулина А.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.3. Создание условий для развития местного традиционного народного художественного творчества.	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.-начальник управления культуры Бакулина А.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2019 гг.(тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2020
	1.1. Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей поселения услугами организаций культуры;	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.-начальник управления культуры Бакулина А.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2. Организация библиотечного обслуживания населения	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.-начальник управления культуры Бакулина А.В.		ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.3. Создание условий для развития местного традиционного народного художественного творчества.	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.-начальник управления культуры Бакулина А.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2020 гг.(тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	Итого за 2017 - 2020 гг.	0	0	0	0	0
	2017
Реализация молодежной политики	1.1. Создание условий для наиболее полного участия молодежи в социально-экономической,политической и культурной жизни общества	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	0
	2018
	1.1. Создание условий для наиболее полного участия молодежи в социально-экономической,политической и культурной жизни общества	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	Итого за 2018 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2019
	1.1с.оздание условий для наиболее полного участия молодежи в социально-экономической,политической и культурной жизни общества	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	Итого за 2019 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2020
	1.1.оздание условий для наиболее полного участия молодежи в социально-экономической,политической и культурной жизни общества	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	Итого за 2020 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	Итого за 2017 - 2020 гг.(тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2017
Реализация национальной политики, гармонизация межнациональных и межконфессиональных отношений	1.1. совершенствование государственного управления в сфере государственной национальной политики в районе, профилактика этнополитического и религиозно-политического экстремизма, ксенофобии и нетерпимости	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2018
	1.2. совершенствование государственного управления в сфере государственной национальной политики в районе, профилактика этнополитического и религиозно-политического экстремизма, ксенофобии и нетерпимости	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	Итого за 2018 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2019
	1.1. совершенствование государственного управления в сфере государственной национальной политики в районе, профилактика этнополитического и религиозно-политического экстремизма, ксенофобии и нетерпимости	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	Итого за 2019 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
2020
	1.1. совершенствование государственного управления в сфере государственной национальной политики в районе, профилактика этнополитического и религиозно-политического экстремизма, ксенофобии и нетерпимости	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по социальным вопросам Кострова О.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	Итого за 2020 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	Итого за 2017 - 2020 гг.(тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2017
Развитие физической культуры и спорта	1.1. Обеспечение условий для развития на территории муниципального района физической культуры, школьного спорта и массового спорта	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.,МАУ "Центр физической культуры и спорта"директор Цыганов В.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2. Организация проведения официальных физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий муниципального района	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.,МАУ "Центр физической культуры и спорта"директор Цыганов В.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2018
	1.1.беспечение условий для развития на территории муниципального района физической культуры, школьного спорта и массового спорта	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.,МАУ "Центр физической культуры и спорта"директор Цыганов В.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2. Организация проведения официальных физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий муниципального района	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.,МАУ "Центр физической культуры и спорта"директор Цыганов В.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2018 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2019
	1.1.. Обеспечение условий для развития на территории муниципального района физической культуры, школьного спорта и массового спорта	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.,МАУ "Центр физической культуры и спорта"директор Цыганов В.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2.. Организация проведения официальных физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий муниципального района	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.,МАУ "Центр физической культуры и спорта"директор Цыганов В.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2019 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2020
	1.1.. Обеспечение условий для развития на территории муниципального района физической культуры, школьного спорта и массового спорта	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.,МАУ "Центр физической культуры и спорта"директор Цыганов В.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г.N131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2.. Организация проведения официальных физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий муниципального района	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.,МАУ "Центр физической культуры и спорта"директор Цыганов В.П.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2020 г. (тыс. руб)	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	х
	Итого за 2017 - 2020 гг.(тыс. рублей)	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	х
	2017
Организация развития туристических и рекреационных зон	1.1. Создание условий для развития туризма;	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.,МАУ "Центр молодежной политики и туризма"-директор Карпунькин	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2017 г. (тыс. руб)	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	х
	2018
	1.1.. Создание условий для развития туризма	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.,МАУ "Центр молодежной политики и туризма"-директор Карпунькин	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2018 г. (тыс. руб)	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	х
	2019
	1.1. Создание условий для развития туризма	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.,МАУ "Центр молодежной политики и туризма"-директор Карпунькин	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2019 г. (тыс. руб)	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	х
	2020
	1.1. Создание условий для развития туризма	0	0	0	0	0	1-4 квартал	Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.,МАУ "Центр молодежной политики и туризма"-директор Карпунькин В.В.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	ФЗ "Об общих принципах организации местного самоупраления в РФ" от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ. Согласовано с Министерством экономики РМ
	Итого за 2020 г. (тыс. руб)	0	0	0	0	0	х
	Итого за 2017 - 2020 гг.(тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х		х
	2017
Экологическая политика, охрана окружающей среды, развитие водохозяйственного комплекса и лесного хозяйства	1.1.тампонирование безхозяйственных водонапорных скважин	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по строительству ,архитектуре и коммунальному хозяйству Юлин А.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.2. Строительство биометрических ям	0	0	0	0	0	в течении года	Зам.Главы Рузаевского муниципального района по строительству,, архитектуре и коммунальному хозяйству Юлин А.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.3. Капитальный ремонт гидротехнических сооружений пруда на р. Шишкеевка, с. п. Стрелецкая Слобода	6655,8	5717,2	932	6,6	0	в течении года	Зам.Главы Рузаевского муниципального района по строиельству, архитектуре и коммунальному хозяйству Юлин А.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	6655,8	5717,2	932	6,6	0	х		х
	2018
	1.1. Тампонирование безхозяйственных водонапорных скважин	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по строительству ,архитектуре и коммунальному хозяйству Юлин А.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.2. Строительство биометрических ям	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по строительству ,архитектуре и коммунальному хозяйству Юлин А.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	Итого за 2018 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	2019
	1.1. Капитальный ремонт гидротехнических сооружений пруда на руч. Ризва с. Ключарево, Рузаевского муниципального района Республики Мордовия,320 куб. м.						в течении года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по строительству ,архитектуре и коммунальному хозяйству Юлин А.Н.	ПСД 330,0 муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Согласовано с Министерством лесного,охотничьего хозяйств и продовольствия РМ
	Итого за 2019 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2020
	1.1. Капитальный ремонт гидротехнических сооружений пруда на руч. Ризва с. Ключарево, Рузаевского муниципального района Республики Мордовия,320 куб. м.	0	0	0	0	0	в течении года	Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по строительству ,архитектуре и коммунальному хозяйству Юлин А.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Согласовано с Министерством лесного,охотничьего хозяйств и продовольствия РМ
	Итого за 2020 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	Итого за 2017 - 2020 гг.(тыс. рублей)	6655,8	5717,2	932	6,6	0	х
	2017
Развитие конкуренции	1.1. Участие в реализации составляющих Стандарта развития конкуренции, обеспечивающих эффективное функционирования рынков товаров и услуг на муниципальном уровне	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Распоряжение Правительства Российской Федерации от 05.09.2015 г. N 1738-Р "Об утверждении Стандарта развития конкуренции в субъектах РФ", Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2. Разработка и утверждение муниципальной "дорожной карты" по развитию конкуренции на территории Рузаевского муниципального района	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Распоряжение Правительства Российской Федерации от 05.09.2015 г. N 1738-Р "Об утверждении Стандарта развития конкуренции в субъектах РФ", Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.3. Содействие в формировании перечня приоритетных и социально значимых рынков для Республики Мордовия	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.4. Совершенствование системы осуществления закупок товаров, работ и услуг для муниципальных нужд	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.5. Совершенствование процессов управления объектами муниципальной собственности	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.6. Устранение избыточного муниципального регулирования	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.7. Развитие практики применения механизмов государственно-частного партнерства	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.8. Организация проведения обучающих мероприятий, тренингов для руководителей, специалистов администрации муниципального района,организаций, предприятий соответствующих видов деятельности по вопросам содействия развития конкуренции	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.9. Осуществление общественного контроля за деятельностью субъектов естественных монополий на территории Рузаевского муниципального районая Республики Мордовия	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	Итого за 2017 г. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0	х
	2018
	1.1. Участие в реализации составляющих Стандарта развития конкуренции, обеспечивающих эффективное функционирования рынков товаров и услуг на муниципальном уровне	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Распоряжение Правительства Российской Федерации от 05.09.2015 г. N 1738-Р "Об утверждении Стандарта развития конкуренции в субъектах РФ", Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.2. Разработка и утверждение муниципальной "дорожной карты" по развитию конкуренции на территорииРузаевского муниципального района	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г	Распоряжение Правительства Российской Федерации от 05.09.2015 г. N 1738-Р "Об утверждении Стандарта развития конкуренции в субъектах РФ", Согласовано с Министерством экономики РМ
	1.3. Содействие в формировании перечня приоритетных и социально значимых рынков для Республики Мордовия	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.4. Совершенствование системы осуществления закупок товаров, работ и услуг для муниципальных нужд	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.5.. Совершенствование процессов управления объектами муниципальной собственности	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.6. Устранение избыточного муниципального регулирования	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.7. Развитие практики применения механизмов государственно-частного партнерства	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.8. Организация проведения обучающих мероприятий, тренингов для руководителей, специалистов администрации муниципального района,организаций, предприятий соответствующих видов деятельности по вопросам содействия развития конкуренции	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.9. Осуществление общественного контроля за деятельностью субъектов естественных монополий на территории Рузаевского муниципального районая Республики Мордовия	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	Итого за 2018 г (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	2019
	1.1. Участие в реализации составляющих Стандарта развития конкуренции, обеспечивающих эффективное функционирования рынков товаров и услуг на муниципальном уровне	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.2 Разработка и утверждение муниципальной "дорожной карты" по развитию конкуренции на территории Рузаевского муниципального района	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.3. Содействие в формировании перечня приоритетных и социально значимых рынков для Республики Мордовия	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.4. Совершенствование системы осуществления закупок товаров, работ и услуг для муниципальных нужд	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.5. Совершенствование процессов управления объектами муниципальной собственности	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.6. Устранение избыточного муниципального регулирования	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.7. Развитие практики применения механизмов государственно-частного партнерства	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.8. Организация проведения обучающих мероприятий, тренингов для руководителей, специалистов администрации муниципального района,организаций, предприятий соответствующих видов деятельности по вопросам содействия развития конкуренции	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.9. Осуществление общественного контроля за деятельностью субъектов естественных монополий на территории Рузаевского муниципального районая Республики Мордовия	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	итого 2019 г. (тыс. руб.)	0	0	0	0	0	х
	2020
	1.1. Участие в реализации составляющих Стандарта развития конкуренции, обеспечивающих эффективное функционирования рынков товаров и услуг на муниципальном уровне	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.2 Разработка и утверждение муниципальной "дорожной карты" по развитию конкуренции на территории Рузаевского муниципального района	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.3. Содействие в формировании перечня приоритетных и социально значимых рынков для Республики Мордовия	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.4. Совершенствование системы осуществления закупок товаров, работ и услуг для муниципальных нужд	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.5. Совершенствование процессов управления объектами муниципальной собственности	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.6. Устранение избыточного муниципального регулирования	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.7. Развитие практики применения механизмов государственно-частного партнерства	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.8. Организация проведения обучающих мероприятий, тренингов для руководителей, специалистов администрации муниципального района,организаций, предприятий соответствующих видов деятельности по вопросам содействия развития конкуренции	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	1.9. Осуществление общественного контроля за деятельностью субъектов естественных монополий на территории Рузаевского муниципального районая Республики Мордовия	0	0	0	0	0	в течении года	начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района Крылова О.Н.	муниципальная программа комплексного социально-экономического развития РМР на 2015 - 2020 г
	итого 2020 г.(тыс. руб.)	0	0	0	0	0	х
	Итого за 2017 - 2020 гг. (тыс. рублей)	0	0	0	0	0
	2017 г	913395,4	5717,2	932,0	7966,2	898780
	2018 г.	295157,6			6157,6	289000
	2019 г.	176210,5			6210,5	170000
	2020 г.	141710,5			6210,5	135500
	2017 - 2020 г.г.	1526474	5717,2	932	26544,8	1493280

Приложение 5

План
реализации Муниципальной программы комплексного социально-экономического развития Рузаевского муниципального района Республики Мордовия на очередной финансовый 2015 - 2020 годы

N п/п

Наименование основного мероприятия программы, контрольного события мероприятия программы

Ответственный исполнитель (должность, ФИО)

Срок начала реализации

Срок окончания реализации (дата наступления контрольного события, мероприятия программы)

Ожидаемый результат от реализации мероприятия

График реализации

2015 год

2016 год

2017 год

1 кв

2 кв

3 кв

4 кв

1 кв

2 кв

3 кв

4 кв

1 кв

2 кв

3 кв

4 кв

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

1

Достижение экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики

Управление экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Крылова О.Н.

2015

2020

Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий района

1.1

1.1 ЗАО "Рузово" г. Рузаевка - Строительство фабрики по производству компаундов на основе яичных продуктов"

х

2015

2020

Выпуск стабилизационных смесей(компаундов) в объме 200 тонн в месяц

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

1.2

1.2 ЗАО "РузОво" г. Рузаевка "Строительство фабрики по глубокой переработке куриного яйца"планируется создание дополнительных рабочих мест 28 чел.

2015

2017

приемка,подработка,хранение зерна и пивоваренного ячменя

+

+

+

+

+

+

+

+

1.3

1.3. ООО "РМ Рейл РВС" - "Организация производства резервуаров вертикальных стальных с созданием проектной компании", планируется создание дополнительных рабочих мест 8 ед.

х

2015

2017

увеличить производительность труда

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

1.4

ООО "РОСТ-Рузаевка": "Создание производства корпусной и мягкой мебели в Республике Мордовия"планируется создание дополнительных рабочих мест 74 чел

х

2017

2020

Производство корпусной мебели

+

+

+

+

+

1.5

ООО Ремонтное локомотивное депо Рузаевки" "Создание предприятия по ремонту локомотивов и техники на железнодорожном ходу"планируется создание дополнительных рабочих мест 10 чел.

х

2017

2020

Ремонт локомотивов

+

+

+

+

1.6

Проект N "Техническое перевооружение для повышения эффективности вагоноремонтного производства в ООО "ВКМ-Сервис" г. Рузаевка

х

2016

2016

х

+

+

+

+

1.7

1.3. ООО "Рузтеплицы" - "Тепличный комплекс площадью 3 га по выращиванию овощной продукции"

2018

2018

х

2

Развитие промышленного комплекса

Начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района -Крылова О.Н.

2015

2020

Наращивание объемов продукции с внедрением нового технологического оборудования и техники

2.1

Постановка на серийное производство вагонов

х

2015

2015

Создание новых продуктов и производственных мощностей, расширение собственных мощностей

+

+

+

+

2.2

Плановая замена пресса листогибочного

2015

2015

Реконструкция и модернизация существующих производственных мощностей

+

+

+

+

2.3

Замена изношенных ГПМ

2015

2015

Замена изношенного оборудования

+

+

+

+

2.4

Приобретение рентгеновских аппаратов РУСЛАН - 320/26СР взамен РАП - 150-300

2015

2015

Замена существующих производственных мощностей

+

+

+

+

2.5

Приобретение вагонных весов модели ВД-30-2-8

2015

2015

Поддержание существующих производственных мощностей

+

+

+

+

2.6

Внедрение информационной системы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" (корпоративный проект)

2015

2015

Повышение эффективности управленческого, налогового и бухгалтерского учета на предприятии, сокращение времени на получение различной оперативной и управленческой информации

+

+

+

+

2.7

Лицензирование программного обеспечения Майкрософт

2015

2015

Предотвращение юридических рисков

+

+

+

+

2.8

Развитие сетевой инфраструктуры на ОАО Рузхиммаш

2015

2015

Функционирование системы учета 1С

+

+

+

+

2.9

Замена телефонной станции (в рамках корпоративного проекта)

2015

2015

Единая телефонная сеть внутри холдинга

+

+

+

+

2.10

Оснащение автотранспорта ОАО "Рузхиммаш" техническими средствами контроля за соблюдением водителями режимов движения, труда и отдыха (тахографами)

2015

2016

На территории России основным обязывающим наличие тахографа на колесном транспорте документом является Федеральный закон N 196 "О безопасности дорожного движения" с внесенными изменениями от 14.06.12г. Проект находится в стадии реализации

+

+

+

+

+

+

+

+

2.11

Разработка производства новой техники - Крытый вагон

2015

2015

ноавя техника

+

+

+

+

2.12

Разработка производства новой техники - КХЦ

2015

2015

ноавя техника

+

+

+

+

2.13

Разработка производства новой техники Глинозем-алюминий

2015

2015

ноавя техника

+

+

+

+

2.14

Замена газового металлизатора

2015

2015

Замена изношенного оборудования

+

+

+

+

2.15

Замена морально устаревшего оборудования УЗД в соответствии с новыми требованиями ОАО "РЖД"

х

2015

2015

Для обеспечения ультразвукового контроля в соответствии с требованиями нормативно-технических документов с 01.01.2015 г при всех видах ремента колесных пар

+

+

+

+

2.16

Приобретение 3 единиц ульразвуковых дефектоскопов УИУ "Сканер"

х

2015

2016

Для обеспечения планомерной работы производства при изготовлении технических устройств, на опасных производственных объектах необходимо заменить устаревшее оборудование ультразвукового контроля (дефектоскопы УД2-12) ультразвуковыми измерительными установками серии УИУ "Сканер" с автоматической фиксацией и расшифровкой результатов контроля

+

+

+

+

+

+

+

+

2.17

Заточные станки для сверел 2 ед. ( Ф 2-13 и ф13-26 мм) ЦехN16

х

2015

2015

Качество, производительность

+

+

+

+

2.18

Лицензирование программного обеспечения Майкрософт

х

2015

2015

Предотвращение юридических рисков

+

+

+

+

2.19

Подготовка ТЭО по проекту "Комплексная модернизация ОАО "Рузхиммаш""

х

2015

2017

Улучшение, качество

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

2.20

Приобретение плазменной установки 2D-резки взамен гильотин и кромкострогальных станков в цех N 4

2016

2017

Повышение производительности, улучшение качества

+

+

+

+

+

+

+

+

2.21

Приобретение 4-х валковых вальцев с ЧПУ в цехN4

2016

2017

Повышение производительности, снижение времени изготовления

+

+

+

+

+

+

+

+

2.22

Приобретение плазменной установки 3D

2016

2017

Повышение производительности, улучшение качества

+

+

+

+

+

+

+

+

2.23

Производство новой техники -Алюминиевый хоппер

2016

2017

производство новой техники

+

+

+

+

+

+

+

+

2.24

Создание участка по изготовлению сварных хребтовых балок вагонов (машина термической резки, стан для сборки балки, портальная сварочная установка, стан для правки полок)

2017

2017

Создание новых производственных мощностей

+

+

+

+

2.25

Создание комплекса по автоматической сварке кольцевых швов колоннами

2017

2017

Повышение производительности и качества

+

+

+

+

2.26

Создание участка обрабатывающих центров для изготовления крупносерийных деталей

2017

2017

Снижение себестоимости продукции, уход от закупки комплектующих (клапанов)

+

+

+

+

2.27

Замена сварочных тракторов типа АДФ1002 на ТС1001Т (10 ед.)

2017

2017

Увеличение производительности на 30%, Снижение дефектности св. швов на 50%. Снижение материальных и трудозатрат затрат на ремонт на 100%

+

+

+

+

2.28

Внедрение установки электрошлаковой сварки с источником питания и охладителем

2017

2017

Увеличение производственной мощности

+

+

+

+

2.29

Внедрение намоточного станка МН3300 (СН-10СП-400)

2017

2017

Улучшение качества, снижение потерь сварочной проволоки

+

+

+

+

2.30

Внедрение установки для сварки кольцевых швов штуцеров в диапазоне от Ф300 до Ф1000 мм

2017

2017

Повышение производительности и качества

+

+

+

+

2.31

Замена гальванической линии и станции нейтрализации

2017

2017

Замена изношенного оборудования

+

+

+

+

2.32

Переналаживаемый универсальный вращатель для сборки 200 кубовых аппаратов ЦехN1

2017

2017

Качество, производительность, безопасность труда

+

+

+

+

2.33

Установка аргоно-дуговой сварки МС500Т1АС/DC с блоком подачи св. проволоки в лаб. сварки

2017

2017

Качество, новые технологии, производительность

+

+

+

+

2.34

Печи для прокалки сварочных электродов-2 ед. УПСМ(ПДО)

2017

2017

Качество

+

+

+

+

2.35

Флюсосборочная аппаратура 4ед.

2017

2017

Качество, производительность

+

+

+

+

2.36

Приобретение блескомера фотоэлектрического БФ5

х

2017

2017

Оснастить лакокрасочную лабораторию прибором для замера образцов лакокрасочных материалов на блеск Прибор необходим в лаборатории ЛКМ для входного контроля ЛКМ на соответствие данных материалов ГОСТ 896-69

+

+

+

+

1.1. Реконструкция производства по выпуску кирпича на ООО РЗКИ" г. Рузаевка

Производство кирпича до 60 млн.штук в гол

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

3

Развитие агропромышленного комплекса

Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по сельскому хозяйству-начальник управления по работе с АПК, ЛПХ и сельскими поселениями

2015

2020

3.1

Участие в программе "Поддержка начинающих фермеров в Республике Мордовия" (2 чел.6 новых рабочих мест).

х

2015

2016

+

+

3.2

Строительство семейных животноводческих ферм на базе КФХ

х

2016

2018

+

3.3

Приобретение минеральных удобрений 6835 тыс.тонн.

х

2015

2016

х

+

+

3.4

Приобретение средств защиты растений 4900 тонн.

х

2015

2016

х

+

+

3.5

Приобретение элитных семян.

х

2015

2016

х

+

+

3.6

Приобретение семян 2 репродукции.

х

2015

2016

х

+

+

3.7

Приобретение семян 1 репродукции.

х

2015

2016

х

+

+

3.8

Приобретение основных видов сельскохозяйственной техники.

х

2015

2016

х

+

+

+

+

+

+

+

+

3.9

Приобретение техники для применения удобрений, средств защиты растений и др.спец.техники.

х

2015

2016

х

+

+

+

+

+

+

+

+

3.10

Реконструкция оросительной сети в ООО "Исток".

х

2015

2015

х

+

+

+

+

3.11

Приобретение племенного скота.

х

2015

2015

х

+

+

+

+

3.12

Расширение ассортимента производимой продукции ОАО "Молоко".

х

2015

2015

х

+

+

+

+

3.13

Реконструкция животноводческих помещений на 600 голов в ООО "Агросоюз-Красное сельцо".

х

2015

2017

х

+

+

+

+

+

+

3.14

Реконструкция молочного комплекса на 200 голов коровСПК "Ключ- Сузгарьевский"

х

2015

2015

х

+

3.15

Строительство цеха по переработке мяса кур производительностью 4,5т/ч.

х

2015

2015

х

+

3.16

Строительство очистных сооружений для утилизации отходов

х

2015

2015

х

+

3.17

Создание условий для развития сельскохозяйственного производства и расширения рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия

2017

2020

х

+

+

+

+

+

3,18

Строительство нового корпуса на 100 тыс. голов птицы.ООО "Авангард"

х

2016

2016

х

+

+

+

4

Развитие строительного комплекса, в том числе жилищного строительства

Управление муниципального заказа.строительства и целевых программ-начальник Ларин Р.Р.

2015

2019

Приведение объектов муниципальной собственности в надлежащее техническое состояние, отвечающее стандартам качества; повышение уровня обеспеченности и доступности жилья для населения района

4.1

Жилые помещения для детей сирот и детей,оставшихся без попечения родителей,и лиц из их числа,по договорам специализированного найма

х

2015

2016

х

+

+

+

+

+

+

+

+

4.2

строительство (приобретение) жилья для граждан проживающих в сельских поселениях (1620 кв. м);

х

2015

2015

х

+

+

+

+

4.3

Организация строительства муниципального жилищного фонда,создание условий для жилищного строительства

х

2017

2020

х

+

+

+

+

+

5

Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания

Управление жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания -начальник Филатов В.Б.

2015

2020

Наличие качественных дорог с твердым покрытием между населенными пунктами района; повышение уровня комфортности, доступности и качества оказываемых транспортных услуг населению

5.1

1. Размещение вокзальной инфорструктуры Рузаевской автостанции с обустройством перрона для посадки и высадки пассажиров,а также площадки для стоянки автобусов площадью 1250 кв. м.

х

2015

2015

х

+

+

+

+

5.2

Строительство дороги "г.Нижний Новгород - г. Саратов" - с. Шишкеево - с. Стрелецкая Слобода

х

2015

2015

х

+

+

+

+

5.3

Строительство дороги "г.Нижний Новгород - г. Саратов" - с. Перхляй ***

х

2015

2015

х

+

+

+

+

5.4

Строительство дороги с. Татарская Пишля -с.Пайгарм -с.Мордовская Пишля

х

2015

2015

х

+

+

+

+

5.5

Строительство и ремонт дорог и тротуаров общего пользования

х

2015

2015

х

+

+

+

+

5.6

Строительство автодороги по ул. Юрасова с выходом на автодорогу Рузаевка-Саранск (протяженность-0,45 км)

х

2015

2015

х

+

+

+

+

5.7

Расширение автодороги по ул. Титова до 4-х полос движения (протяженность-1,432 км)

х

2015

2015

х

+

+

+

+

5.8

Строительство автодороги в городскую зону отдыха-водоем Сузгарьевский

х

2015

2015

х

+

+

+

+

5.9

Расширение проезжей части ул. Терешковой (от ул. Трынова до ул. Б.Демьновская) и устройство уличного освещения

х

2015

2015

х

+

+

+

+

5.10

Содержание автодорог, ямочный и текущий ремонт автомобильных дорог в муниципальном районе

х

2015

2015

х

+

+

+

+

5.11

Строительство автодороги к селу Кулишейка, 4,0 км

х

2015

2015

х

+

+

+

+

5.12

Ремонт автодорог в с. Трускляй и Старый Усад - 3,3 км

х

2015

2015

х

+

+

+

+

5.13

Капитальный ремонт моста и строительство автодороги по ул. Пушкарка, с. Шишкеево - 1,6 км

х

2015

2015

х

+

+

+

+

5.14

Строительство автомобильной дороги по ул. 1-я Яковщина в с. Яковщина 0,44 км

х

2015

2015

х

+

+

+

+

5.15

Реконструкция автомобильной дороги по ул. Набережная, ул. Зеленая, ул. Школьная, пер. Заводской в пос .с-з Красное Сельцо 1,091 км

х

2015

2015

х

+

+

+

+

5.16

Строительство а/дороги по уо.Луговая (от ул. Калинина до ул. Заливная)в г. Рузаевка 1,05 км.

х

2015

2015

х

+

+

+

+

5.17

Строительство а/дороги по ул. Молодежная в г. Рузаевка, 0,4 км

х

2015

2015

х

+

+

+

+

5.18

Ремонт а/дороги по ул. Молодежная в г. Рузаевка 0,85 км

х

2015

2015

х

+

+

+

+

5.19

Капитальный ремонт а/дороги по ул. Калинина в г. Рузаевка, 1,5 км

х

2015

2015

х

+

+

+

+

5.20

1. Реконструкция транспортного пересадочного узла на станции Рузаевка со строительством перехода через железнодорожные пути

х

2016

2016

х

+

+

+

+

5.21

Строительство дороги "г.Нижний Новгород - г. Саратов" - с. Шишкеево - с. Стрелецкая Слобода

х

2016

2016

х

+

+

+

+

5.22

Строительство дороги Нижний Новгород-г.Саратов-с.Перхляй

х

2016

2016

х

+

+

+

+

5.23

реконструкция ул. К.Маркса с расширением автодороги до 3-х полос движения. С обустройством ливневой канализации (протяженность -1,95 км)

х

2016

2016

х

+

+

+

+

5.24

Реконструкция ул. Ленина с учетом строительства парковок и стоянок. С устройством бетонных лотков в водоотводной канаве (протяженность 3,672 км от ж.д. N 1 до ул. Дмитрова)

х

2016

2016

х

+

+

+

+

5.25

Спрямление автодороги на пересечении улиц Луначарского, Ухтомского, Б.Демьяновской (протяженность-0,2 км)

х

2016

2016

х

+

+

+

+

5.26

Строительство и ремонт дорог и тротуаров общего пользования

х

2016

2016

х

+

+

+

+

5.27

Содержание автодорог, ямочный и текущий ремонт автомобильных дорог в муниципальном районе

х

2016

2016

х

+

+

+

+

5.28

Строительство а/д по ул. Луначарского,с.Арх-Голицыно 1,785 км.

х

2016

2016

х

+

+

+

+

5.29

Строительство а/д по ул. Нагорная с. Болдово 0,932 км

х

2016

2016

х

+

+

+

+

5.30

Строительство автомобильной дороги по ул. Урледимская в с. Верхний Урледим 1,307 км

х

2016

2016

х

+

+

+

+

5.31

Реконструкция автомобильных дорог по ул. 60 лет Октября, ул. Новая в с. Палаевка 0,976 км

х

2016

2016

х

+

+

+

+

5.32

Реконструкция а/дороги по ул. Луговая, ул. Подгорная,ул.Ш. Камала, ул. Садовая в с. Татарская Пишля 1,6 км

х

2016

2016

х

+

+

+

+

5.33

Строительство а/дороги по ул. Новая с. Мордовская Пишля 0,549 км

х

2016

2016

х

+

+

+

+

5.34

Строительство подъезда к конеферме КФХ "Каткова К.В.с.Стрелецкая Слобода,1750 км.

х

2016

2016

х

+

+

+

+

5.35

Строительство и ремонт дорог и тротуаров общего пользования

х

2017

2019

х

+

+

+

+

5.36

Создание условий для предоставления транспортных услуг населению

2017

2020

х

+

+

+

+

5,37

Организация транспортного обслуживания населения между поселениями в границах Рузаевского муниицпального района

2017

2020

х

+

+

+

+

Создание условий для развития конкуренции на рынке услуг перевозок пассажиров наземным транспортом,развитие сектора немуниципальных перевозчиков на межмуниципальных маршрутах регулярных перевозок пассажиров наземным транспортом

2018

2020

6

Развитие жилищно-коммунальной сферы

Управление жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания-начальник Филатов В.Б.

2015

2020

Повышение удовлетворенности населения уровнем коммунального обслуживания. Обеспечение населения качественной питьевой водой, снижение уровня износа основных фондов предприятия водопроводного хозяйства

6.1

Строительство сетей газоснабжения с. Ключарево(1,6 км.)

х

2015

2015

х

+

+

+

+

6.2

Строительство водопроводных сетей с. Татарская Пишля (800 м)

х

2015

2015

х

+

+

+

+

6.3

Строительство сетей газоснабжения с. Татарская Пишля (1,3 км.)

х

2015

2015

х

+

+

+

+

6.4

Строительство водопроводных сетей с. Арх-Голицыно (1,2 км)

х

2015

2015

х

+

+

+

+

6.5

Строительство сетей газоснабжения с. Арх-Голицыно (1,2 км.)

х

2015

2015

х

+

+

+

+

6.6

Строительство г. Рузаевка, ул. Революции 1905 г., 19

х

2015

2015

х

+

+

+

+

6.7

Строительство г. Рузаевка, ул. Мельничная, 57

х

2015

2015

х

+

+

+

+

6.8

Строительство г. Рузаевка, ул. Луначарского, 169

х

2015

2015

х

+

+

+

+

6.9

Строительство г. Рузаевка, ул. Кутузова, 107

х

2015

2015

х

+

+

+

+

6.10

Строительство г. Рузаевка, ул. Кутузова, 118

х

2015

2015

х

+

+

+

+

6.11

Строительство г. Рузаевкау, ул. Луначарского, 148

х

2015

2015

х

+

+

+

+

6.12

Строительство г. Рузаевка ул. Луначарского 154

х

2015

2015

х

+

+

+

+

6.13

Строительство г. Рузаевка, ул. Железнодорожная, 1

х

2015

2015

х

+

+

+

+

6.14

Строительство г. Рузаевка, ул. Пензенский мост, 1

х

2016

2016

х

+

+

+

+

6.15

Строительствог. Рузаевка, ул. Ленина, 82

х

2016

2016

х

+

+

+

+

6.16

Строительствог. Рузаевка, ул. Пугачевский пер., 7

х

2016

2016

х

+

+

+

+

6.17

Строительствог. Рузаевка, ул. Трынова, 22

х

2016

2016

х

+

+

+

+

6.18

Строительствог. Рузаевка, пер. Пугачевский, 2

х

2016

2016

х

+

+

+

+

6.19

Строительствог. Рузаевка, ул. Рубцова, 4

х

2016

2016

х

+

+

+

+

6.20

Строительство водовода от насосной станции III подъема до ул. Станиславского г. Рузаевка (4,4 км.)

х

2016

2016

х

+

+

+

+

6.21

Замена ветхих сетей водопровода г. Рузаевка (20,0 км.)

х

2016

2016

х

+

+

+

+

6.22

Замена ветхих сетей канализации г. Рузаевка (16 км.)

х

2016

2016

х

+

+

+

+

6.23

Обустройство зоны санитарной охраны артезианских скважин г. Рузаевка (3,48 км.)

х

2016

2016

х

+

+

+

+

6.24

Строительство современных очистных сооружений канализации с системой обеззараживания воды в г. Рузаевке (25 000 м3/сут.)

х

2016

2016

х

+

+

+

+

6.25

Строительство современных очистных сооружений канализации с системой обеззараживания воды пос. Левженский (700 м3/сут.)

х

2016

2016

х

+

+

+

+

6.26

Реконструкция существующего канализационного напорного коллектора от канализационной насосной станции д. Надежденка до очистных сооружений канализации г. Рузаевка (6343 пм.)

х

2016

2016

х

+

+

+

+

6.27

Замена коллектора N 5 от микрорайона "Химмаш" г. Рузаевка до канализационной насосной станции по ул. 2-ая Мельничная (3200 пм.)

х

2016

2016

х

+

+

+

+

6.28

Обследование и реконструкция коллекторов по ул. Ленина, сборного коллектора под железной дорогой до канализационной насосной станции по ул. 2-ая Мельничная г. Рузаевка (2100 пм.)

х

2016

2016

х

+

+

+

+

6.29

Проектирование и строительство насосной канализационной станции, коллектора и сетей от микрорайона "Элеватор" г. Рузаевка (1 ед.)

х

2016

2016

х

+

+

+

+

6.30

Ремонт канализационной системы по ул. Кутузова в г. Рузаевка (212,5 км.)

х

2017

2017

х

+

+

+

+

6.31

Определение возможности и подключение к Пишленскому водозабору

х

2015

2016

х

+

+

+

+

Организация содержания муниципального жилищного фонда

2017

2020

+

+

+

7

Развитие малого и среднего предпринимательства

Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.

2015

2020

Создание благоприятного предпринимательского климата, развитие средних и малых предприятий,улучшение качества предоставляемых услуг и увеличение их объемов, обеспечение стабильности занятости в секторе малого и среднего бизнеса района

7.1

Информирование субъектов малого и среднего предпринимательства по вопросам ведения предпринимательской деятельности,формам и методам государственной поддержки

2015

2016

X

+

+

+

+

+

+

+

7.2

Организация участия малого и среднего предпринимательства в выстовочно-ярморочных мероприятиях,проводимых на территории республики

2015

2016

X

+

+

+

+

+

+

+

7.3

Содействие созданию организаций,образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства

2015

2016

X

+

+

+

+

+

+

+

7.4

Мониторинг нормативно-правовых актов органов местного самоуправления,в том числе в части,касающейся административных ограничений при осуществлении предпринимательской деятельности

X

2015

2016

X

+

+

+

+

+

+

+

+

7.5

Ежегодный анализ социально-экономического развития сектора малого и среднего предпринимательства

X

2015

2016

X

+

+

+

+

+

+

+

+

7.6

Освещение вопросов маолого и среднего предпринимательства в средствах массовой информации

X

2015

2016

X

+

+

+

+

+

+

+

+

7.7

введение реестра субъектов малого и среднего предпринимательства,организаций.образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства,получателей госсударственной поддержки

X

2015

2016

X

+

+

+

+

+

+

+

+

7.8

Организация и проведение конференций и семинаров по вопросам развития малого и среднего предпринимательства

X

2015

2016

X

+

+

+

+

+

+

+

+

7.9

Организация участия субъектов малого предпринимательства в республиканских конкурсах в сфере малого и среднего предпринимательства

X

2015

2016

X

+

+

+

+

+

+

+

+

7.10

Формирование перчня объектов незавершенного строительства муниципальной собственности для их вовлечения в хозяйственный оборот субъектов малого и среднего предпринимательства

X

2015

2016

X

+

+

+

+

+

+

+

+

7.11

Предоставление муниципального имущества субъектам малого и среднего предпринимательства в аренду

X

2015

2016

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

7.12

Формирование перчня свободных земельных участков и содействие в их выделении под строительство объектов субъектам малого и среднего предпринимательства

X

2015

2016

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

7.13

Проведение профессионального праздника"День российского предпринимательства"

X

2015

2016

X

+

+

+

+

+

+

7,32

Проведение оперативного мониторинга и контроля за состоянием рынка сельскохозяйственного сырья и продовольствия

2017

2020

+

+

+

+

Содействие развитию малого и среднего предпринимательства

2017

2020

+

+

+

+

8

Развитие инфраструктуры потребительского рынка товаров, работ и услуг

Отдел поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Кильдюшкин Д.Б.

2015

2019

Развитие инфраструктуры потребительского рынка товаров, работ, услуг; популяризация и повышение престижа субъектов малого и среднего предпринимательства

8.1

Реконструкция АЗС по ул. Л.толстого и на трассе Нижний Новгород-Саратов

X

2015

2015

X

+

+

8.2

Реконструкция гостиницы "Юбилейная" ООО "Гостиница "Юбилейная"

2015

2017

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

8.3

Строительство торгового комплекса для гипермаркета по ул. Шк. Бульвар общей площадью 5000 кв. м. ОАО "Волгастальконструкция"

2015

2017

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

8.4

Реконструкция рынка "Новый базар" ул. Революции 1905 года ООО "Новый базар"

2016

2016

+

+

+

+

8.5

Строительство торгово-развлекательного центра (ул. 40 лет Победы)

2016

2017

+

+

+

+

+

+

+

+

8.6

Реконструкция АЗС (трасса Н.Новгород-Саратов) ООО "ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт"

2016

2016

+

+

+

+

8.7

Строительство магазина в с. Левжа

2016

2016

+

+

+

+

8.8

Строительство торгово-развлекательного центра (ул. Юрасова)

2016

2017

+

+

+

+

+

+

+

+

9

Организация благоустройства территории

Заместитель Главы администрации по строительству, архитектуре и коммунальному хозяйству администрации Рузаевского муниципального района- Юлин А.Н

2015

2019

Организация благоустройства территории, повышении комфортности проживания жителей путем внедрения современных технологий сбора и вывоза ТБО, минимизация загрязнения окружающей среды и обеспечение технологически-нормативного обращения с ТБО

9.1

Обустройство зоны санитарной охраны артезианских скважин г. Рузаевка (3,48 км.)

2016

2017

X

+

+

+

+

9.2

создание зоны отдыха в п. Плодопитомнический. (Грантовая поддержка);

2015

2019

X

+

+

+

+

9.3

восстановление природного ландшафта в с. Мордовская Пишля. (Грантовая поддержка);

2015

2019

X

+

+

+

+

9.4

Совершенствование системы сбора и утилизации ТБО в Рузаевском муниципальном районе

X

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

9.5

установка оборудования и системыосвещения улиц и иных общественных мест

X

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

10

Управление муниципальным имуществом

Руководитель аппарата администрации Лобода Ю.Н.

2015

2019

Создание условий для эффективного использования и вовлечения в хозяйственный оборот объектов недвижимости, свободных земельных участков, бесхозяйного имущества.

10.1

Землеустроительные работы по формированию земельных участков с целью разграничения государственной собственности на землю

X

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

10.2

Оформление кадастровых паспортов и свидетельств на собственность на объекты недвижимости, составляющие муници-пальную казну; выявленные бесхозяйные объекты недвижимости; объекты, принимаемые в муниципальную собственность

X

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

10.3

Определение рыночной стоимости объектов недвижимости находящихся в муниципальной собственности

X

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

10.4

Определение рыночной ставки ежемесячной арендной платы за пользование недвижимым имуществом, находящимся в муниципальной собственности

X

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

10.5

Организация и проведение торгов по реализации земельных участков и объектов недвижимости имущества, находящегося в муниципальной собственности

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

10.6

Организация и проведение торгов по продаже права заключения договоров аренды в отношении земельных участков и объектов недвижимого имущества, находящегося в муниципальной собственности

Х

2015

2019

Х

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

11

Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления

Руководитель аппарата администрации Лобода Ю.Н.

2015

2019

Повышение уровня оперативности и удобства получения государственных и муниципальных услуг. Развитие экономических процессов за счет применения информационно-коммуникационных технологий. Улучшение качества предоставляемых услуг телекоммуникационной связи

11.1

Приобретение програмного обеспечения для МКУ " МФЦ"

Х

2015

2015

Х

+

+

+

+

11.2

организация профессиональной подготовки кадров

X

2015

2015

X

+

+

+

+

11.3

Приобретение оборудования для организации защищенных каналов связи с удаленными рабочими местами МКУ "МФЦ"

X

2015

2015

X

+

11.4

Установка оборудования для развития МКУ "МФЦ"(телефонизация, электронная очередь, видеонаблюдение)

X

2015

2015

X

+

11.5

Организация защищенных каналов связи с удаленными рабочими местами МКУ "МФЦ"

X

2015

2015

X

+

11.6

Развитие МКУ "МФЦ"*

Х

2015

2015

Х

+

+

+

+

11.7

Приобретение электронной цифровой подписи для перевода муниципальных услуг в электронный вид

Х

2016

2016

Х

+

+

+

12

Демографическая политика

Заместитель Главы администрации по социальным вопросам Кострова О.П.

2015

2020

Повышение уровня рождаемости; улучшение положения семей с детьми; снижение смертности населения трудоспособного возраста, увеличение продолжительности жизни; создания условий и мотиваций для ведения здорового образа жизни; привлечение на территорию района миграционных потоков людей в трудоспособном возрасте, прежде всего молодежи

12.1

Реализация мероприятий региональных программ демографического развития

X

2015

2020

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

12.2

Совершенствование взаимодействия органов местного самоуправления,предприятий,организаций и учреждений района по сохранению и развитию демографического потенциала

X

2015

2020

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

13

Развитие образования

Управление образования администрации Рузаевского муниципального района-начальник Ларина В.Р.

2015

2020

Удовлетворение потребностей населения в услугах образовательных учреждений, получение детьми качественного дошкольного и школьного образования, укрепление материально-технической базы образовательных учреждений; обеспечение высокого уровня безопасности образовательных учреждений

13.1

1.1. Организация отдыха детей в загородных стационарных детских лагерях в каникулярное время

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

13.2

Строительство МБДОУ в с. Тат-Пишля(переходящий с 2014 г.)

2015

2015

X

+

+

+

+

13.3

Строительство МБДОУ в п. Левженский на 75 мест

2015

2015

X

+

+

+

+

13.4

Капитальный ремонт в МБДОУ "Красносельцовский детский сад" на 110 мест

X

2015

2015

X

+

+

+

+

13.5

Реконструкция МБОУ "СОШ N 5" на 500 мест

X

2015

2015

X

+

+

+

+

13.6

Капитальный ремонт "СОШ N 7" на 340 мест

X

2015

2015

X

+

+

+

+

13.7

Капитальный ремонт бассейна МБОУ "СОШ N 10" г. Рузаевка

X

2015

2015

X

+

+

+

+

13.8

Капитальный ремонт бассейна МБОУ "Лицей N 4" г. Рузаевка

X

2015

2015

X

+

+

+

+

13.9

Капитальный ремонт структурного подразделения "Детский сад N 10" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка

X

2015

2015

X

+

+

+

+

13.10

Капитальный ремонт канализации в МБДОУ "Пайгармский детский сад"

X

2015

2015

X

+

+

+

+

13.11

Капитальный ремонт фасада здания в МБОУ "СОШ N 10" г. Рузаевка

X

2015

2015

X

+

+

+

+

13.12

Ремонт полов в МБОУ "Тат -Пишленская СОШ

X

2015

2015

X

+

+

+

+

13.13

Капитальный ремонт кровли в МБОУ "Тат -Пишленская СОШ"

X

2015

2015

X

+

+

+

+

13.14

Капитальный ремонт внутренних помещений "СОШ N 17" г. Рузаевка

X

2015

2015

X

+

+

+

+

13.15

Капитальный ремонт внутренних помещений "Трускляйская СОШ "

X

2015

2015

X

+

+

+

+

13.16

Замена кровли на шатровую в МБДОУ "Пайгармский детский сад"

X

2015

2015

X

+

+

+

+

13.17

Капитальный ремонт ограждения в структурном подразделении "Детский сад N 17" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка

X

2015

2015

X

+

+

+

+

13.18

Капитальный ремонт ограждения в МБДОУ "Пайгармский детский сад"

X

2015

2015

X

+

+

+

+

13.19

Капитальный ремонт ограждения в МБДОУ "Ключарёвский детский сад"

X

2015

2015

X

+

+

+

+

13.20

Ремонт ограждений в МБДОУ "Арх-Голицынский детский сад "

X

2015

2015

X

+

+

+

+

13.21

Капитальный ремонт фасада здания в структурном подразделении "Детский сад N 15" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка

X

2015

2015

X

+

+

+

+

13.22

Замена оконных блоков на энергосберегающие в структурном подразделении "Детский сад N 18" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка

X

2015

2015

X

+

+

+

+

13.23

Замена оконных блоков на энергосберегающие в структурном подразделении "Детский сад N 4" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка

X

2015

2015

X

+

+

+

+

13.24

Замена оконных блоков на энергосберегащие в МБДОУ "Пайгармский детский сад"

X

2015

2015

X

+

+

+

+

13.25

Капитальный ремонт кровли МБОУ ДОД "ДЮСШ" г. Рузаевка

X

2016

2016

X

+

+

+

+

13.26

Замена окон на энергосберегающие в МБОУ "СОШ N 17" г. Рузаевка

X

2016

2016

X

+

+

+

+

13.27

Замена окон на энергосберегающие в МБОУ "Трускляйская СОШ"

X

2016

2016

X

+

+

+

+

13.28

Капитальный ремонт отопительной системы, водопровода и канализации в МБОУ "ГимназияN1" г. Рузаевка

X

2016

2016

X

+

+

+

+

13.29

Капитальный ремонт кровли в МБОУ "Трускляйская СОШ"

X

2016

2016

X

+

+

+

+

13.30

Ремонт фасада зданий МБОУ ДОД "Центр дополнительного образования "Юнитэр" г. Рузаевка

X

2016

2016

X

+

+

+

+

13.31

Капитальный ремонт отопительной системы, водопровода и канализации в МБОУ "СОШ N 10" г. Рузаевка

X

2016

2016

X

+

+

+

+

13.32

Капитальный ремонт фасада здания в структурном подразделении "Детский сад N 18" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка

X

2016

2016

X

+

+

+

+

13.33

Капитальный ремонт внутренних помещений "Приреченская СОШ"

X

2016

2016

X

+

+

+

+

13.34

Замена оконных блоков на энергосберегающие в МБДОУ "Болдовский детский сад"

X

2016

2016

X

+

+

+

+

13.35

Замена кровли на шатровую в структурном подразделении "Детский сад N 9" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" 2 корпус г. Рузаевка

X

2016

2016

X

+

+

+

+

13.36

Замена окон на энергосберегающие в структурном подразделении "Детский сад N 9" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" 2 корпус г. Рузаевка

X

2016

2016

X

+

+

+

+

13.37

Реконструкция учебного корпуса,ул.Тухачевского,4 ГБОУ РМ СПО (ССУЗ) "Рузаевский политехнический техникум"

X

X

13.38

Строительство средней школы в г. Рузаевка по ул. Юрасова на 500 мест

X

2017

2017

X

+

+

+

+

13.39

Капитальный ремонт фасада здания в МБОУ "Приреченская СОШ "

X

2017

2017

X

+

+

+

+

13.40

Реконструкциия спортивного зала в МБОУ "СОШ N 17" г. Рузаевка

X

2017

2017

X

+

+

+

+

13.41

Строительство детского сада на 100 мест в микрорайоне Химмаш

X

2017

2017

X

+

+

+

+

13.42

Замена кровли на шатровую в структурном подразделении "Детский сад N 8" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка

X

2017

2017

X

+

+

+

+

13.43

Капитальный ремонт фасада здания в структурном подразделении "Детский сад N 5" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка

X

2017

2017

X

+

+

+

+

13.44

Замена кровли на шатровую в структурном подразделении "Детский сад N 13" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка

X

2017

2017

X

+

+

+

+

13.45

Замена кровли на шатровую в структурном подразделении "Детский сад N 16" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка

X

2017

2017

X

+

+

+

+

13.46

Замена оконных блоков на энергосберегающие в структурном подразделении "Детский сад N 16" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка

X

2017

2017

X

+

+

+

+

13.47

Капитальный ремонт отопительной системы в структурном подразделении "Детский сад N 16" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка

X

2017

2017

X

+

+

+

+

13.48

Замена кровли на шатровую в структурном подразделении "Детский сад N 11" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка

X

2017

2017

X

+

+

+

+

13.49

Замена оконных блоков на энергосберегающие в структурном подразделении "Детский сад N 11" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка

X

2017

2017

X

+

+

+

+

13.50

Замена оконных блоков на энергосберегающие в структурном подразделении "Детский сад N 13" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка

X

2017

2017

X

+

+

+

+

13.51

Замена оконных блоков на энергосберегающие в структурном подразделении "Детский сад N 15" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка

X

2017

2017

X

+

+

+

+

13.52

Капитальный ремонт отопительной системы в структурном подразделении "Детский сад N 11" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка

X

2017

2017

X

+

+

+

+

13.53

Капитальный ремонт водопровода и канализации в структурном подразделении "Детский сад N 11" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка

X

2017

2017

X

+

+

+

+

13.54

Капитальный ремонт фасада здания в структурном подразделении "Центр развития ребёнка - детский сад N 14 " МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка

X

2017

2017

X

+

+

+

+

13.55

Замена оконных блоков на энергосберегающие структурном подразделении "Центр развития ребёнка - детский сад N 14 " МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка

X

2017

2017

X

+

+

+

+

13.56

Капитальный ремонт фасада здания МБОУ "Гимназия N 1" г. Рузаевка

X

2017

2017

X

+

+

+

+

13.57

Капитальный ремонт фасада здания в МБОУ "Тат-Пишленская СОШ"

X

2017

2017

X

+

+

+

+

13.58

Капитальный ремонт отопительной системы, водопровода и канализации в МБОУ "Приреченская СОШ"

X

2017

2017

X

+

+

+

+

14

Развитие здравоохранения

Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.

2015

2020

Повышение уровня комфортности, доступности и качества оказываемых медицинских услуг населению

14.1

Повышение квалификации врачей и среднего медперсонала

X

2015

2020

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

14.2

Развитие информационно-коммуникационных технологий,направленных на повышение доступности и качества медицинской помощи населению,увеличение количества оказываемых услуг в электронном виде

X

2015

2020

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

14.3

Хирургический корпус на 72 койки ГБУЗ РМ "Рузаевская ЦРБ"г.Рузаевка Разработка ПСД

X

2015

2016

X

+

+

+

+

+

+

+

+

14.4

Строительство фельшерско-акушерского пункта Архангельско-Голицынского сельского поселения Разработка ПСД

X

2015

2015

X

+

+

+

+

15

Развитие рынка труда, повышение занятости населения

Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.

2015

2020

Минимизация уровней общей и регистрируемой безработицы; получение информации о вакантных рабочих местах, характере и условиях работы на рынке труда; оказание информационных и консультационных услуг, подбор рабочих мест и направление на работу различных категорий граждан, повышение качества обслуживания

15.1

Мероприятия по содействию в трудоустройстве населения,ищущих работу,1691 чел.

X

2016

2020

X

+

+

15.2

Организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест,19 ярмарок

X

2015

2020

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

15.3

.Организация проведения общественных работ ,включая организацию общественных работ временного трудоустройства работников системообразующих и градооьразующих предприятий,находящихся под угрозой увольнения,а также признанных в установленнос порядке безработными,676 чел

X

2015

2020

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

15.4

.Содействие самозанятости граждан,11 человек

X

2015

2018

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

15.5

Организация временного трудоустройства несовершенолетних граждан в возрасте от 14-18 лет,1023 чел

X

2015

2018

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

15.6

Организация временного трудоустройства безработных граждан,испытывающих трудности в поиске работы,32 чел

X

2015

2018

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

15.7

Организация временного трудоустройства безработных граждан в возрасте от 18-20 лет из числа выпускников учреждений начального и среднего профессионального образования,ищущих работу впервые,5 чел

X

2015

2018

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

15.8

Профессиональная ориентация населения,15человек

X

2015

2018

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

15.9

Организация профессиональной подготовки,переподготовки.повышения квалификации безработных граждан и женщтн в период отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет,193 чел

X

2015

2018

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

15.10

Социальная адаптация безработных граждан на рынке труда,110 чел

X

2015

2018

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

15.11

Оказание социальной поддержки безработным гражданам

X

2015

2020

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

15.12

Информировагние о положении на рынке труда,1500 чел.

X

2015

2018

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

16

Развитие культуры

Управление по строительству, архитектуре и коммунальному хозяйству администрации Рузаевского муниципального района-Зам.Главы Юлин А.Н. ,начальник управления культуры Бакулина А.В.

2015

2020

Создание благоприятных условий для удовлетворения культурных потребностей населения обеспечение доступа к культурным ценностям; повышение качества жизни населения

16.1

Строительство сельского Дома культуры в с. Левжа. 19115 м2, 230 мест.

X

2015

2017

X

+

+

+

+

16.2

Капитальный ремонт МБОУ ДОД "Десткая школа искусств", г. Рузаевка

X

2015

2019

X

+

+

+

+

16.3

Капитальный ремонт клуба им. Ухтомского г.п.Рузаевка. 3048 м2

X

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

+

+

16.4

Капитальный ремонт МБУК "Централизованная библиотечная система"

X

2016

2019

X

+

+

+

+

16.5

Строительство Краеведческого музея (около 500 кв. м.) в г. Рузаевка

X

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

+

+

17

Развитие физической культуры и спорта

Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.,

2015

2020

Обеспечение условий для развития на территории района физической культуры и спорта,увеличение числа занимающихся спортом среди населения, профилактика здорового образа жизни и девиантного поведения в молодежной среде

17.1

Физкультурно-оздоровительный комплекс в городе Рузаевка

X

2015

2015

X

+

+

+

+

17.2

Реконструкция стадиона "Локомотив" в г. Рузаевка

2015

2017

X

+

+

+

+

+

+

+

+

17.3

Тренировочный ВМХ-трек

2015

2015

X

+

+

+

+

17.4

Реконструкция воздухоопорного физкультурно-спортивного комплекса с искусственным ледовым покрытием по ул . Маяковского, д. 89 А в г. Рузаевка

2015

2017

X

+

+

+

+

+

+

+

+

17.5

Проведение спортивных мероприятий

2015

2020

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

17.6

Приобретение спортивного оборудования и инвентаря

2015

2020

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

17.7

Размещение информационных материалов о физкультурно-оздоровительной и спортивно массовой работе,популяризация здорового образа жизни

2015

2020

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

17.8

оборудование спортивной площадки в с. Татарская Пишля;

2016

2016

X

+

+

+

+

17.9

оборудование детской площадки в пос. Совхоз Красное Сельцо.

2016

2016

X

+

+

+

+

18

Организация развития туристических и рекреационных зон

Заместитель Главы по социальным вопросам Кострова О.П.,

2015

2019

Создание благоприятных условий для удовлетворения культурных потребностей населения и обеспечение доступа к культурным ценностям; повышение туристической привлекательности района

18.1

Содействие продвижению туристских услуг

X

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

18.2

Мониторинг туристских ресурсов и объектов туристской индустрии

X

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

18.3

Развитие туристской инфраструктуры

X

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

18.4

Развитие межоегионального и международного сотрудничества в области туризма

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

18.5

Содействие привлечению инвестиций в туристскую индустрию

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

18.6

Нормативно правовое и организационно-методическое обеспечение мероприятий по организации сельского туризма

2015

2019

X

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

+

19

Экологическая политика

Заместитель Главы по строительству, архитектуре и коммунальному хозяйству администрации Рузаевского муниципального района- Юлин А.Н

2015

2020

Обеспечение экологической безопасности района на основе проведения организационно-технических мероприятий в сфере охраны окружающей среды

19.1

Тампонирование безхозяйственных водонапорных скважин

2015

2019

X

+

+

+

19.2

Строительство биометрических ям

+

+

+

+

19.3

Капитальный ремонт гидротехнических сооружений пруда на реке Шишкеевка,с.Стрелецкая Слобода,2640 куб. м.

2015

2019

X

+

+

+

Приложение 6
к Муниципальной программе

Детальный план-график
реализации муниципальной программы комплексного социально-экономического развития Рузаевского муниципального района Республики Мордовия на 2015 - 2020 годы

N п/п	Наименование основного мероприятия программы	Ответственный исполнитель ( ФИО,должность,организация)	Ожидаемый результат (краткое описание)	Срок начала реализации	Срок окончания реализации (дата окончания контрольного события)	Объем ресурсного обеспечения на очередной финансовый год и плановый период (тыс. руб)	всего	в т.ч. по источникам финансирования
								федеральный бюджет	республиканский бюджет	бюджет муниципального района	внебюджетные средства
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
	Всего по Муниципальной программе	х	х	х	х	всего, в т.ч. по годам	3251548,1	91968,9	321762	51361,4	2786475,9
						2015 г	1189192,0	86251,7	320830,0	18110,5	764019,9
						2016 г	535882,1	0,0	0,0	6706,1	529176,0
						2017 г.	913395,4	5717,2	932,0	7966,2	898780,0
						2018 г.	295157,6			6157,6	289000
						2019 г.	176210,5			6210,5	170000
						2020 г.	141710,5	0,0	0,0	6210,5	135500,0
1	Достижение экономического роста и конкурентоспособности в реальном секторе экономики	Крылова О.Н.-начальник управления экономического анализа и прогнозирования администрации Рузаевского муниципального района	Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий района	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	1822980	0	0	0	1792980
						2015 г	50000	0	0	0	50000
						2016 г.	474600	0	0	0	474600
						2017 г.	819380	0	0	0	789380
						2018 г.	274000	0	0	0	274000
						2019 г.	130000	0	0	0	130000
						2020 г.	75000	0	0	0	75000
1.1	1.1 ЗАО "Рузово" г. Рузаевка - Строительство фабрики по производству компаундов на основе яичных продуктов"	х	Выпуск стабилизационных смесей(компаундов) в объме 200 тонн в месяц	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	400000	0	0	0	400000
						2015 г	0
						2016 г	0
						2017 г	271000				271000
						2018 г.	84000				84000
						2019 г.	45000				45000
						2020 г.	0
1.2	1.2 ЗАО "РузОво" г. Рузаевка "Строительство фабрики по глубокой переработке куриного яйца"планируется создание дополнительных рабочих мест 28 чел.	х		2015	2018	всего, в т.ч. по годам	250000	0	0	0	250000
						2015 г
						2016 г.
						2017 г.	150000				150000
						2018 г.	100000				100000
						2019 г.	0
						2020 г.	0
1.3	Модернизация производства на ОАО "Молоко"г.Рузаевка	х	увеличить производительность труда	2015	2016	всего, в т.ч. по годам	50000	0	0	0	50000
						2015 г	50000				50000
						2016 г
						2017 г.
1.5	Проект N "Создание инжинирингового Центра вагоностроения в Республике Мордовия" ООО "УК холдинга РКТМ"	х	х	2015	2017	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0
						2016 г	0
						2017 г	0		0
1.6	Проект N "Техническое перевооружение для повышения эффективности вагоноремонтного производства в ООО "ВКМ-Сервис" г. Рузаевка	х	х	2015	2017	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0
						2016 г	0
						2017 г	0				0
1,7	ООО "РМ Рейл РВС" - "Организация производства резервуаров вертикальных стальных с созданием проектной компании", планируется создание дополнительных рабочих мест 8 ед.	х	х	2015	2017	всего, в т.ч. по годам	112980	0	0	0	82980
						2015 г
						2016 г	44600				44600
						2017 г.	68380				38380
						2018 г.
						2019 г.
						2020 г.
1,8	ООО "РОСТ-Рузаевка": "Создание производства корпусной и мягкой мебели в Республике Мордовия"планируется создание дополнительных рабочих мест 74 чел	х	Создание производства корпусной и мягкой мебели	2017	2020	всего, в т.ч. по годам	500000	0	0	0	500000
						2015 г	0
						2016 г	0
						2017 г.	320000				320000
						2018 г.	60000				60000
						2019 г.	60000				60000
						2020 г.	60000				60000
1,9	ООО Ремонтное локомотивное депо Рузаевки" "Создание предприятия по ремонту локомотивов и техники на железнодорожном ходу"планируется создание дополнительных рабочих мест 10 чел.	х	Создание предприятия по ремонту локомотивов и техники на железнодорожном ходу	2017	2020	всего, в т.ч. по годам	80000	0	0	0	80000
						2017 г.	10000				10000
						2018 г.	30000				30000
						2019 г.	25000				25000
						2020 г.	15000				15000
1.11	Проект "Создание эффективного быстропереналаживаемого автоматизированного производства грузовых вагонов на ОАО "Рузхиммаш"	х	х	2015	2017	всего, в т.ч. по годам	430000	0	0	0	430000
						2015 г	0
						2016 г	430000				430000
						2017 г	0				0
2	Развитие промышленного комплекса	Крылова О.Н.-начальник экономического управления администрации Рузаевского муниципального района	Наращивание объемов продукции с внедрением нового технологического оборудования и техники	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	215328,66	0	0	0	215328,66
						2015 г	85752,65	0	0	0	85752,65
						2016 г	19076,01	0	0	0	19076,01
						2017 г.	15000	0	0	0	15000
						2018 г.	15000	0	0	0	15000
						2019 г.	40000				40000
						2019 г.	40500				40500
2.1	Постановка на серийное производство вагонов	х	Создание новых продуктов и производственных мощностей, расширение собственных мощностей	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	19926,82	0	0	0	19926,82
						2015 г	19926,82				19926,82
						2016 г	0
						2017 г
2.2	Плановая замена пресса листогибочного	х	Реконструкция и модернизация существующих производственных мощностей	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	1102,5	0	0	0	1102,5
						2015 г	1102,5				1102,5
						2016 г	0
						2017 г	0
2.3	Замена изношенных ГПМ	х	Замена изношенного оборудования	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	7000				7000
						2015 г	7000				7000
						2016 г	0
						2017 г	0
2.4	Приобретение рентгеновских аппаратов РУСЛАН - 320/26СР взамен РАП - 150-300	х	Замена существующих производственных мощностей	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	5600				5600
						2015 г	5600				5600
						2016 г	0
						2017 г	0
2.5	Приобретение вагонных весов модели ВД-30-2-8	х	Поддержание существующих производственных мощностей	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	466,78				466,78
						2015 г	466,78				466,78
						2016 г	0
						2017 г	0
2.6	Внедрение информационной системы "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" (корпоративный проект)	х	Повышение эффективности управленческого, налогового и бухгалтерского учета на предприятии, сокращение времени на получение различной оперативной и управленческой информации	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	8385,9	0	0	0	8385,9
						2015 г	8385,9				8385,9
						2016 г	0
						2017 г
2.7	Лицензирование программного обеспечения Майкрософт	х	Предотвращение юридических рисков	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	1343	0	0	0	1343
						2015 г	1343				1343
						2016 г	0
						2017 г
2.8	Развитие сетевой инфраструктуры на ОАО Рузхиммаш	х	Функционирование системы учета 1С	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	1014,15	0	0	0	1014,15
						2015 г	1014,15				1014,15
						2016 г	0
						2017 г
2.9	Замена телефонной станции (в рамках корпоративного проекта)	х	Единая телефонная сеть внутри холдинга	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	1800	0	0	0	1800
						2015 г	1800				1800
						2016 г	0
						2017 г
2.10	Оснащение автотранспорта ОАО "Рузхиммаш" техническими средствами контроля за соблюдением водителями режимов движения, труда и отдыха (тахографами)	х	На территории России основным обязывающим наличие тахографа на колесном транспорте документом является Федеральный закон N 196 "О безопасности дорожного движения" с внесенными изменениями от 14.06.12г. Проект находится в стадии реализации	2015	2016	всего, в т.ч. по годам	831	0	0	0	831
						2015 г	415,5				415,5
						2016 г	415,5				415,5
						2017 г
2.11	Разработка производства новой техники - Крытый вагон	х	ноавя техника	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	10000	0	0	0	10000
						2015 г	10000				10000
						2016 г	0
						2017 г
2.12	Разработка производства новой техники - КХЦ	х	ноавя техника	2015	2016	всего, в т.ч. по годам	7000	0	0	0	7000
						2015 г	3500				3500
						2016 г	3500				3500
						2017 г
2.13	Разработка производства новой техники Глинозем-алюминий	х	ноавя техника	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	5000	0	0	0	5000
						2015 г	5000				5000
						2016 г	0
						2017 г
2.14	Замена газового металлизатора	х	Замена изношенного оборудования	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	600	0	0	0	600
						2015 г	600				600
						2016 г	0
						2017 г
2.15	Замена морально устаревшего оборудования УЗД в соответствии с новыми требованиями ОАО "РЖД"	х	Для обеспечения ультразвукового контроля в соотв. с требованиями нормативно-технических документов с 01.01.2015 г при всех видах ремента колесных пар	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	803	0	0	0	803
						2015 г	803				803
						2016 г	0
						2017 г
2.16	Приобретение 3 единиц ульразвуковых дефектоскопов УИУ "Сканер"	х	Для обеспечения планомерной работы пр-ва при изготовлении технических устройств, на опасных про-х объектах необходимо заменить устаревшее оборудование	2015	2016	всего, в т.ч. по годам	310	0	0	0	310
						2015 г	155				155
						2016 г	155				155
						2017 г
2.17	Заточные станки для сверел 2 ед. ( Ф 2-13 и ф13-26 мм) ЦехN16	х	Качество, производительность	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	160	0	0	0	160
						2015 г	160				160
						2016 г	0
						2017 г
2.18	Лицензирование программного обеспечения Майкрософт	х	Предотвращение юридических рисков	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	4080				4080
						2015 г	4080				4080
						2016 г	0
						2017 г	0
2.19	Приобретение серверного оборудования 1 с документооборота на АО "Рузхиммаш"	х	Улучшение, качество	2015	2017	всего, в т.ч. по годам	1,2	0	0	0	1,2
						2015 г	0
						2016 г	1,2				1,2
						2017 г.	0
2.20	Реконструкция производства по выпуску кирпича на ООО РЗКИ"г.Рузаевка		Увеличение производственной мощности до 60 млн.усл.кирпича	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	140500				140500
						2015 г	15000				15000
						2016 г	15000				15000
						2017 г.	15000				15000
						2018 г.	15000				15000
						2019 г.	40000				40000
						2020 г.	40500				40500
2.22	создание системы резервного копирования на АО "Рузхиммаш"		Повышение производительности, улучшение качества	2016	2017	всего, в т.ч. по годам	0,4	0	0	0	0,4
						2015 г	0
						2016 г	0,4				0,4
						2017 г.
2.23	организация производства изготовления вагона-хоппера для транспортировки сахара		производство новой техники	2016	2017	всего, в т.ч. по годам	3,91	0	0	0	3,91
						2015 г	0
						2016 г	3,91				3,91
						2017 г.
3	Развитие агропромышленного комплекса	Управление по работе с АПК,ЛПХ и сельскими поселениями -Заместитель Главы Рузаевского муниципального района Горшков С.В.	Создание благоприятных условий для развития агропромышленного производства на территории Рузаевского муниципального района, расширение рынка сельскохозяйственной продукции	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	481117	0		0	481117
						2015 г	481117	0	0	0	481117
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г.				0	0
						2018 г.
						2019 г.
						2020 г.
3.1	Участие в программе "Поддержка начинающих фермеров в Республике Мордовия"	х	х	2015	2018	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0
						2016 г
						2017 г
3.2	Приобретение минеральных удобрений 6835 тыс.тонн.	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	190430	0	0	0	190430
						2015 г	190430				190430
						2016 г
						2017 г
3.3	Приобретение средств защиты растений 4900 тонн.	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	32890	0	0	0	32890
						2015 г	32890				32890
						2016 г
						2017 г
3.4	Приобретение элитных семян.	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	5977	0	0	0	5977
						2015 г	5977				5977
						2016 г
						2017 г
3.5	Приобретение семян 2 репродукции.	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	4900	0	0	0	4900
						2015 г	4900	0	0		4900
						2016 г
						2017 г
3.6	Приобретение семян 1 репродукции.	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	7250	0	0	0	7250
						2015 г	7250	0			7250
						2016 г
						2017 г
3.7	Приобретение основных видов сельскохозяйственной техники.	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	95000	0	0	0	95000
						2015 г	95000	0	0		95000
						2016 г
						2017 г	0	0	0	0	0
3.8	Приобретение техники для применения удобрений, средств защиты растений и др.спец.техники.	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	5670	0	0	0	5670
						2015 г	5670	0	0		5670
						2016 г
						2017 г	0	0	0	0	0
3.9	Реконструкция оросительной сети в ООО "Исток".	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	28000	0	0	0	28000
						2015 г	28000	0	0		28000
						2016 г
						2017 г	0	0	0	0
3.10	Приобретение племенного скота.	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	8000	0	0	0	8000
						2015 г	8000	0	0		8000
						2016 г	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0
3.11	Расширение ассортимента производимой продукции ОАО "Молоко".	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	1000	0	0	0	1000
						2015 г	1000	0	0		1000
						2016 г	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0
3.12	Реконструкция животноводческих помещений на 600 голов в ООО "Агросоюз-Красное сельцо".	х	х	2015	2018	всего, в т.ч. по годам	45000	0	0	0	45000
						2015 г	45000	0	0		45000
						2016 г		0	0
						2017 г	0	0	0		0
3.13	Строительство семейных животноводческих ферм на базе КФХ	х	х	2015	2016	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0			0
						2016 г
						2017 г	0			0
3.14	Реконструкция молочного комплекса на 200 голов коровСПК "Ключ- Сузгарьевский"	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	35000	0	0	0	35000
						2015 г	35000			0	35000
						2016 г	0			0
						2017 г	0			0
3.15	Строительство нового корпуса на 115 тыс. голов птицы.ООО "Авангард"	х	х	2015	2017	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0			0
						2016 г	0			0
						2017 г	0	0	0	0
3.16	Строительство цеха глубокой переработке мяса кур производительностью 4,5т/ч ООО "Авангард"	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	12000	0	0	0	12000
						2015 г	12000			0	12000
						2016 г	0			0
						2017 г	0	0	0	0
3.17	Строительство очистных сооружений для утилизации отходов в ООО "Авангард"	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	10000	0	0	0	10000
						2015 г	10000			0	10000
						2016 г	0			0
						2017 г	0	0	0	0
3.18	1.1. Создание условий для развития сельскохозяйственного производства и расширения рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия.	х	х	2017	2020	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0			0
						2016 г	0			0
						2017 г	0	0	0	0
3.20	Создание условий для развития сельскохозяйственного производства и расширения рынка сельскохозяйственной продукции.сырья и продовольствия	х	х	2016	2020	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0			0
						2016 г.	0			0
						2017 г.	0	0	0	0
						2018 г.
						2019 г.
4	Развитие строительного комплекса, в том числе жилищного строительства	Управление жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания-начальник Филатов В.Б.	Приведение объектов муниципальной собственности в надлежащее техническое состояние, отвечающее стандартам качества; повышение уровня обеспеченности и доступности жилья для населения района	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	91841,5	37876,2	31665,3	700	21600
						2015 г	91841,5	37876,2	31665,3	700	21600
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
4.1	Жилые помещения для детей сирот и детей,оставшихся без попечения родителей,и лиц из их числа,по договорам специализированного найма	х	х	2015	2016	всего, в т.ч. по годам	19941,5	4176,2	15765,3	0	0
						2015 г	19941,5	4176,2	15765,3
						2016 г
						2017 г	0
4.2	строительство (приобретение) жилья для граждан проживающих в сельских поселениях (1620 кв. м);	х	х	2015	2016	всего, в т.ч. по годам	71900	33700	15900	700	21600
						2015 г	71900	33700	15900	700	21600
						2016 г	0
						2017 г	0
4.3	Строительство жилья для граждан, молодых семей и молодых специалистов, проживающих в сельской местности( 6 семей/324 кв. м.)	х	х	2015	2016	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0
						2016 г
						2017 г
4.4	Организация строительства муниципального жилищного фонда,создание условий для жилищного строительства	х	х	2017	2020	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0
						2016 г
						2017 г
5	Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания	Управление жилищно-коммунального хозяйства и транспортного обслуживания-начальник Филатов В.Б.	Наличие качественных дорог с твердым покрытием между населенными пунктами района; повышение уровня комфортности, доступности и качества оказываемых транспортных услуг населению	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	201873,65	0	103340,41	983,03	97550,21
						2015 г	201873,65	0	103340,41	983,03	97550,21
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г.	0	0	0	0	0
						2018 г.	0	0	0	0	0
						2019 г.	0	0	0	0	0
						2020 г.	0	0	0	0	0
5.1	Размещение вокзальной инфорструктуры Рузаевской автостанции с обустройством перрона для посадки и высадки пассажиров,а также площадки для стоянки автобусов площадью 1250 кв. м.	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0		0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5.2	Строительство дороги "г.Нижний Новгород - г. Саратов" - с. Шишкеево - с. Стрелецкая Слобода	х	х	2015	2016	всего, в т.ч. по годам	18000	0	18000	0	0
						2015 г	18000	0	18000		0
						2016 г					0
						2017 г	0	0	0		0
5.3	Строительство дороги "г.Нижний Новгород - г. Саратов" - с. Перхляй ***	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	7000	0	7000	0	0
						2015 г	7000	0	7000	0	0
						2016 г				0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
5.4	Строительство дороги с. Татарская Пишля -с.Пайгарм -с.Мордовская Пишля	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	23800	0	23800	0	0
						2015 г	23800	0	23800	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0		0	0
5.5	Строительство и ремонт дорог и тротуаров общего пользования	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0		0	0
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
5.6	Строительство автодороги по ул. Юрасова с выходом на автодорогу Рузаевка-Саранск (протяженность-0,45 км)	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0		0	0
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
5.7	Расширение автодороги по ул. Титова до 4-х полос движения (протяженность-1,432 км)	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0		0	0
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
5.8	Строительство автодороги в городскую зону отдыха-водоем Сузгарьевский	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	11700	0	11700	0	0
						2015 г	11700	0	11700	0	0
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
5.9	Расширение проезжей части ул. Терешковой (от ул. Трынова до ул. Б.Демьновская) и устройство уличного освещения	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	33368	0	33368	0	0
						2015 г	33368	0	33368	0	0
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
5.10	Содержание автодорог, ямочный и текущий ремонт автомобильных дорог в муниципальном районе	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	9472,41	0	9472,41	0	0
						2015 г	9472,41	0	9472,41	0	0
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
5.11	Строительство автодороги к селу Кулишейка, 4,0 км	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	32800	0	0	0	32800
						2015 г	32800	0		0	32800
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
5.12	Ремонт автодорог в с. Трускляй и Старый Усад - 3,3 км	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	17900	0	0	245,75	17654,25
						2015 г	17900	0		245,75	17654,25
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
5.13	Капитальный ремонт моста и строительство автодороги по ул. Пушкарка, с. Шишкеево - 1,6 км	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	20000	0	0	245,75	19754,25
						2015 г	20000	0		245,75	19754,25
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
5.14	Строительство автомобильной дороги по ул. 1-я Яковщина в с. Яковщина 0,44 км	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	2451,54	0	0	0	2451,54
						2015 г	2451,54	0		0	2451,54
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
5.15	Реконструкция автомобильной дороги по ул. Набережная, ул. Зеленая, ул. Школьная, пер. Заводской в пос .с-з Красное Сельцо 1,091 км	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	4737,7	0	0	0	4737,7
						2015 г	4737,7	0		0	4737,7
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
5.16	Строительство а/дороги по ул. Луговая (от ул. Калинина до ул. Заливная) в г. Рузаевка, 1,05 км	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	5197	0	0	0	5197
						2015 г	5197	0		0	5197
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
5.17	Строительство а/дороги по ул. Молодежная в г. Рузаевка, 0,4 км	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	2160	0	0	0	2160
						2015 г	2160	0		0	2160
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
5.18	Ремонт а/дороги по ул. Молодежная в г. Рузаевка 0,85 км	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	4137	0	0	245,75	3891,25
						2015 г	4137	0		245,75	3891,25
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
5.19	Капитальный ремонт а/дороги по ул. Калинина в г. Рузаевка, 1,5 км	х	х	2017	2015	всего, в т.ч. по годам	9150	0	0	245,78	8904,22
						2015 г	9150	0	0	245,78	8904,22
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0		0	0
5.37	Создание условий для предоставления транспортных услуг населению	х	х	2017	2020	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2017 г.	0	0	0
						2018 г.
						2020 г.
6	Развитие жилищно-коммунальной сферы	Юлин А.Н.-Заместитель главы по строительству, архитектуре и коммунальному хозяйству Рузаевского муниципального района	Повышение удовлетворенности населения уровнем коммунального обслуживания. Обеспечение населения качественной питьевой водой, снижение уровня износа основных фондов предприятия водопроводного хозяйства	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	104155,6	47071,1	48918,3	8166,2	0,0
						2015 г	104155,6	47071,1	48918,3	8166,2	0,0
						2017-2018
						2019-2020
6.1	Строительство сетей газоснабжения с. Ключарево(1,6 км.)	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	1581,6	474,5	1091,3	15,8	0
						2015 г	1581,6	474,5	1091,3	15,8
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
6.2	Строительство водопроводных сетей с. Татарская Пишля (800 м)	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	2000	600	1380	20	0
						2015 г	2000	600	1380	20
						2016 г	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0
6.3	Строительство сетей газоснабжения с. Татарская Пишля (1,3 км.)	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	2300	690	1587	23	0
						2015 г	2300	690	1587	23	0
						2016 г	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
6.4	Строительство водопроводных сетей с. Арх-Голицыно (1,2 км)	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	1600	480	1104	16	0
						2015 г	1600	480	1104	16
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
6.5	Строительство сетей газоснабжения с. Арх-Голицыно (1,2 км.)	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	1400	420	966	14	0
						2015 г	1400	420	966	14
						2016 г	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0
6.6	Строительство г. Рузаевка, ул. Революции 1905 г., 19	х	х	2015	2017	всего, в т.ч. по годам	57693,95	28561,59	24762,51	4369,85	0
						2015 г	57693,95	28561,59	24762,51	4369,85
						2016 г	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0
6.7	Строительство г. Рузаевка, ул. Мельничная, 57	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	3208,96	1588,61	1377,3	243,05	0
						2015 г	3208,96	1588,61	1377,3	243,05
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
6.8	Строительство г. Рузаевка, ул. Луначарского, 169	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	3078,07	1523,83	1321,1	233,14	0
						2015 г	3078,07	1523,83	1321,1	233,14
						2016 г	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
6.9	Строительство г. Рузаевка, ул. Кутузова, 107	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	5787,84	2865,29	2484,17	438,38	0
						2015 г	5787,84	2865,29	2484,17	438,38
						2016 г	0	0
						2017 г	0	0
6.10	Строительство г. Рузаевка, ул. Кутузова, 118	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	6896,5	3414,15	2960	522,35	0
						2015 г	6896,5	3414,15	2960	522,35	0
						2016 г	0	0			0
						2017 г	0	0	0	0	0
6.11	Строительство г. Рузаевкау, ул. Луначарского, 148	х	х	2016	2019	всего, в т.ч. по годам	4400,27	2178,37	1888,62	333,28	0
						2015 г	4400,27	2178,37	1888,62	333,28	0
						2016 г	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
6.12	Строительство г. Рузаевка ул. Луначарского 154	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	3067,79	1518,72	1316,71	232,36	0
						2015 г	3067,79	1518,72	1316,71	232,36	0
						2016 г	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
6.13	Строительство г. Рузаевка, ул. Железнодорожная, 1	х	х	2017	2017	всего, в т.ч. по годам	5567,28	2756	2389,59	421,69	0
						2015 г	5567,28	2756	2389,59	421,69	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0
6.31	Определение возможности и подключение к Пишленскому водозабору	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	5573,3	0,0	4290,0	1283,3	0,0
						2015 г	5573,33	0,00	4290,00	1283,33
						2016 г
						2017 г
	Организация содержания муниципального жилищного фонда	х	х	2016	2020	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2018 г.	0	0	0	0
						2019 г.	0	0
						2020 г.
7	Развитие малого и среднего предпринимательства	Кильдюшкин Д.Б.- начальник отдела поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района	Создание благоприятного предпринимательского климата, развитие средних и малых предприятий,улучшение качества предоставляемых услуг и увеличение их объемов, обеспечение стабильности занятости в секторе малого и среднего бизнеса района	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г.
						2017 г.
						2018 г.	0	0	0	0	0
						2019-2020	0	0	0	0	0
7.1	Информирование субъектов малого и среднего предпринимательства по вопросам ведения предпринимательской деятельности,формам и методам государственной поддержки	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
7.2	Организация участия малого и среднего предпринимательства в выстовочно-ярморочных мероприятиях,проводимых на территории республики	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
7.3	Содействие созданию организаций,образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства	х	х	2015	2016	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
7.6	Проведение оперативного мониторинга и контроля за состоянием рынка сельскохозяйственной продукции,сырья и продовольствия	х	х	2016	2020	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
7.7	Содействие развитию малого и среднего предпринимательства	х	х	2017	2019	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0
8	Развитие инфраструктуры потребительского рынка товаров, работ и услуг	Кильдюшкин Д.Б.- начальник отдела поддержки предпринимательства и малых форм хозяйствования администрации Рузаевского муниципального района	Развитие инфраструктуры потребительского рынка товаров, работ, услуг; популяризация и повышение престижа субъектов малого и среднего предпринимательства	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	137900	0	0	0	137900
						2015 г	28000	0	0	0	28000
						2016 г	35500	0	0	0	35500
						2017 г	74400	0	0	0	74400
						2018 г.
						2019 г.
						2020 г.
8.1	Реконструкция АЗС по ул. Л.толстого и на трассе Нижний Новгород-Саратов	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	4000	0	0	0	4000
						2015 г	4000	0	0	0	4000
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
8.2	Реконструкция гостиницы "Юбилейная" ООО "Гостиница "Юбилейная"			2015	2017	всего, в т.ч. по годам	12000	0	0	0	12000
						2015 г	4000	0	0	0	4000
						2016 г	4000	0	0	0	4000
						2017 г	4000	0	0	0	4000
8.3	Строительство торгового комплекса для гипермаркета по ул. Шк. Бульвар общей площадью 5000 кв. м. ОАО "Волгастальконструкция"			2015	2017	всего, в т.ч. по годам	45000	0	0	0	45000
						2015 г	20000	0	0	0	20000
						2016 г	20000	0	0	0	20000
						2017 г	5000	0	0	0	5000
8.4	Строительство торгово развлекательного центра "Эдем"			2017	2018	всего, в т.ч. по годам	27400	0	0	0	27400
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0
						2017 г	27400	0	0	0	27400
8.5	Строительство торгового комплекса гипермаркета по ул. Бульвар Горшкова			2017	2017	всего, в т.ч. по годам	5000	0	0	0	5000
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0
						2017 г	5000	0	0	0	5000
8.6	Реконструкция АЗС (трасса Н.Новгород-Саратов) ООО "ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт"			2016	2016	всего, в т.ч. по годам	10000	0	0	0	10000
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	10000	0	0	0	10000
						2017 г	0	0	0	0	0
8.7	Строительство магазина в с. Левжа			2016	2016	всего, в т.ч. по годам	1500	0	0	0	1500
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	1500	0	0	0	1500
						2017 г	0	0	0	0	0
8.8	Реконструкция рынка новый базар					всего, в т.ч. по годам	12000				12000
						2015 г
						2016 г
						2017 г	12000				12000
8.9	Строительство торгово-развлекательного центра (ул. Юрасова)			2016	2017	всего, в т.ч. по годам	16000	0	0	0	16000
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0
						2017 г	16000	0	0	0	16000
	Строительство второй очереди торгового центра в г. Рузаевка (Школьный бульвар)			2020	2020	всего, в т.ч. по годам	16000	0	0	0	16000
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0
						2020 г	20000	0	0	0	20000
9	Организация благоустройства территории	Юлин А.Н.-Заместитель главы по строительству, архитектуре и коммунальному хозяйству Рузаевского муниципального района	Создание условий для эффективного использования и вовлечения в хозяйственный оборот объектов недвижимости, свободных земельных участков, бесхозяйного имущества.	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	3400	654	1036	1710	0
						2015 г	3400	654	1036	1710	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
9.1	Обустройство зоны санитарной охраны артезианских скважин г. Рузаевка (3,48 км.)	х	х	2016	2017	всего, в т.ч. по годам	2000	234	70	1696	0
						2015 г	2000	234	70	1696	0
						2016 г	0	0
						2017 г	0	0
9.2	создание зоны отдыха в п. Плодопитомнический. (Грантовая поддержка);	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	800	240	552	8	0
						2015 г	800	240	552	8
						2016 г	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0
9.3	восстановление природного ландшафта в с. Мордовская Пишля. (Грантовая поддержка);	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	600	180	414	6	0
						2015 г	600	180	414	6
						2016 г	0	0	0
						2017 г	0	0	0
9,4		х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
10	Управление муниципальным имуществом	Крылова О.Н.-начальник экономического управления администрации Рузаевского муниципального района	Создание условий для эффективного использования и вовлечения в хозяйственный оборот объектов недвижимости, свободных земельных участков, бесхозяйного имущества.	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	9449,8	0	5786	3663,8	0
						2015 г	8901,3	0	5786	3115,3	0
						2016 г	548,5	0	0	548,5	0
						2017 г					0
10.1	Землеустроительные работы по формированию земельных участков с целью разграничения государственной собственности на землю	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	737,5	0	0	737,5	0
						2015 г	337,5	0	0	337,5	0
						2016 г	400	0	0	400	0
						2017 г
10.2	Оформление кадастровых паспортов и свидетельств на собственность на объекты недвижимости, составляющие муници-пальную казну; выявленные бесхозяйные объекты недвижимости; объекты, принимаемые в муниципальную собственность	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	6292	0	5786	506	0
						2015 г	6292	0	5786	506	0
						2016 г					0
						2017 г					0
10.3	Определение рыночной стоимости объектов недвижимости находящихся в муниципальной собственности	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	2045,8	0	0	2045,8	0
						2015 г	1897,3	0	0	1897,3	0
						2016 г	148,5	0	0	148,5	0
						2017 г					0
10.4	Определение рыночной ставки ежемесячной арендной платы за пользование недвижимым имуществом, находящимся в муниципальной собственности	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	184,5	0	0	184,5	0
						2015 г	184,5	0	0	184,5	0
						2016 г					0
						2017 г					0
10.5	Организация и проведение торгов по реализации земельных участков и объектов недвижимости имущества, находящегося в муниципальной собственности	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	120	0	0	120	0
						2015 г	120	0	0	120	0
						2016 г					0
						2017 г					0
10.6	Организация и проведение торгов по продаже права заключения договоров аренды в отношении земельных участков и объектов недвижимого имущества, находящегося в муниципальной собственности	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	70	0	0	70	0
						2015 г	70	0	0	70	0
						2016 г
						2017 г					0
	Владение,пользование и распоряжение имуществом,находящимся в муниципальной собственности муниципального района			2016	2020	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
11	Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления	Шепелева Е.С. Руководитель аппарата управления администрации Рузаевского муниципального района	Повышение уровня оперативности и удобства получения государственных и муниципальных услуг. Развитие экономических процессов за счет применения информационно-коммуникационных технологий. Улучшение качества предоставляемых услуг телекоммуникационной связи	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	34220,662	650,431	50	33520,231	0
						2015 г	1524,862	650,431	50	824,431	0
						2016 г	6157,6	0		6157,6	0
						2017 г.	7959,6			7959,6
						2018 г.	6157,6			6157,6
						2019	6210,5	0		6210,5	0
						2020	6210,5			6210,5
11.1	1.1. Приобретение програмного обеспечения для МКУ " МФЦ"	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	600	280	0	320	0
						2015 г	600	280		320	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
11.2	1.2. организация профессиональной подготовки кадров	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	100	0	50	50	0
						2015 г	100	0	50	50	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
11.3	1.3. Приобретение оборудования для организации защищенных каналов связи с удаленными рабочими местами МКУ "МФЦ"	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	400,372	200,186	0	200,186	0
						2015 г	400,372	200,186		200,186	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
11.4	1.4. Установка оборудования для развития МКУ "МФЦ"(телефонизация, электронная очередь, видеонаблюдение)	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	190	95	0	95	0
						2015 г	190	95		95	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
11.5	1.5. Организация защищенных каналов связи с удаленными рабочими местами МКУ "МФЦ"	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	150,49	75,245	0	75,245	0
						2015 г	150,49	75,245	0	75,245	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
11.6	1.6. Обеспечение финансирования МКУ "МФЦ"*	х	х	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	26485,3	0	0	12368,1	0
						2015 г	0	0
						2016 г	6157,6	0		6157,6	0
						2017 г.	7959,6			7959,6
						2018 г.	6157,6			6157,6
						2019 г.	6210,5			6210,5
						2020 г.	6210,5	0		6210,5	0
11.7	1.7. Приобретение электронной цифровой подписи для перевода муниципальных услуг в электронный вид	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	84	0	0	84	0
						2015 г	84	0	0	84	0
						2016 г	0	0	0		0
						2017 г	0	0	0	0	0
11.8	1.1. Приобретение электронной цифровой подписи для перевода муниципальных услуг в электронный вид	х	х	2017	2017	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г
						2017 г
12	Демографическая политика	Кострова О.П.-Заместитель Главы по социальным вопросам администрации Рузаевского муниципального района	Повышение уровня рождаемости; улучшение положения семей с детьми; снижение смертности населения трудоспособного возраста, увеличение продолжительности жизни; создания условий и мотиваций для ведения здорового образа жизни; привлечение на территорию района миграционных потоков людей в трудоспособном возрасте, прежде всего молодежи	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13	Развитие образования	Ларина В.Р.-начальник управления образования администрации Рузаевского муниципального района-	Удовлетворение потребностей населения в услугах образовательных учреждений, получение детьми качественного дошкольного и школьного образования, укрепление материально-технической базы образовательных учреждений; обеспечение высокого уровня безопасности образовательных учреждений	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	98716,3	0	98716,3	0	0
						2015 г	98716,3	0	98716,3	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г.
						2018 г.
						2019 г.
						2020 г.
13.1	1.1. Организация отдыха детей в загородных стационарных детских лагерях в каникулярное время	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	3407,4	0	3407,4	0	0
						2015 г	3407,4	0	3407,4	0	0
						2016 г				0	0
						2017 г				0	0
13.2	Строительство МБДОУ в с. Тат-Пишля(переходящий с 2014 г.)	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	25747	0	25747	0	0
						2015 г	25747		25747		0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13.3	Строительство МБДОУ в п. Левженский на 75 мест	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0			0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13.4	Капитальный ремонт в МБДОУ "Красносельцовский детский сад" на 110 мест	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	5000	0	5000	0	0
						2015 г	5000	0	5000		0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13.5	Реконструкция МБОУ "СОШ N 5" на 500 мест	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	27152,2	0	27152,2	0	0
						2015 г	27152,2	0	27152,2	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13.6	Капитальный ремонт "СОШ N 7" на 340 мест	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	7109,7	0	7109,7	0	0
						2015 г	7109,7	0	7109,7		0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13.7	Капитальный ремонт бассейна МБОУ "СОШ N 10" г. Рузаевка	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	2500	0	2500	0	0
						2015 г	2500	0	2500	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13.8	Капитальный ремонт бассейна МБОУ "Лицей N 4" г. Рузаевка	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	2500	0	2500	0	0
						2015 г	2500	0	2500	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13.9	Капитальный ремонт структурного подразделения "Детский сад N 10" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	8500	0	8500	0	0
						2015 г	8500	0	8500		0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0		0	0
13.10	Капитальный ремонт канализации в МБДОУ "Пайгармский детский сад"	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	500	0	500	0	0
						2015 г	500	0	500		0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13.11	Капитальный ремонт фасада здания в МБОУ "СОШ N 10" г. Рузаевка	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	2500	0	2500	0	0
						2015 г	2500	0	2500	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
13.12	Ремонт полов в МБОУ "Тат -Пишленская СОШ	х	х	2015	2017	всего, в т.ч. по годам	300	0	300	0	0
						2015 г	300	0	300		0
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
13.13	Капитальный ремонт кровли в МБОУ "Тат -Пишленская СОШ"	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	2000	0	2000	0	0
						2015 г	2000	0	2000	0	0
						2016 г	0	0	0		0
						2017 г	0	0	0	0	0
13.14	Капитальный ремонт внутренних помещений "СОШ N 17" г. Рузаевка	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	2000	0	2000	0	0
						2015 г	2000	0	2000	0	0
						2016 г	0	0			0
						2017 г	0	0	0	0	0
13.15	Капитальный ремонт внутренних помещений "Трускляйская СОШ "	х	х	2016	2016	всего, в т.ч. по годам	1500	0	1500	0	0
						2015 г	1500	0	1500	0	0
						2016 г	0	0			0
						2017 г	0	0	0	0	0
13.16	Замена кровли на шатровую в МБДОУ "Пайгармский детский сад"	х	х	2017	2017	всего, в т.ч. по годам	2000	0	2000	0	0
						2015 г	2000	0	2000	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0		0
13.17	Капитальный ремонт ограждения в структурном подразделении "Детский сад N 17" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка	х	х	2017	2017	всего, в т.ч. по годам	800	0	800	0	0
						2015 г	800	0	800	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0		0	0
13.18	Капитальный ремонт ограждения в МБДОУ "Пайгармский детский сад"	х	х	2017	2017	всего, в т.ч. по годам	300	0	300	0	0
						2015 г	300	0	300	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0		0	0
13.19	Капитальный ремонт ограждения в МБДОУ "Ключарёвский детский сад"	х	х	2017	2017	всего, в т.ч. по годам	300	0	300	0	0
						2015 г	300	0	300	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0		0
13.20	Ремонт ограждений в МБДОУ "Арх-Голицынский детский сад "	х	х	2017	2019	всего, в т.ч. по годам	500	0	500	0	0
						2015 г	500	0	500	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0		0	0
13.21	Капитальный ремонт фасада здания в структурном подразделении "Детский сад N 15" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка	х	х	2017	2019	всего, в т.ч. по годам	300	0	300	0	0
						2015 г	300	0	300	0	0
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
13.22	Замена оконных блоков на энергосберегающие в структурном подразделении "Детский сад N 18" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка	х	х	2017	2019	всего, в т.ч. по годам	2000	0	2000	0	0
						2015 г	2000	0	2000	0	0
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
13.23	Замена оконных блоков на энергосберегающие в структурном подразделении "Детский сад N 4" МБДОУ "Детский сад "Радуга" комбинированного вида" г. Рузаевка	х	х	2017	2019	всего, в т.ч. по годам	1000	0	1000	0	0
						2015 г	1000	0	1000	0	0
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
13.24	Замена оконных блоков на энергосберегащие в МБДОУ "Пайгармский детский сад"	х	х	2017	2019	всего, в т.ч. по годам	800	0	800	0	0
						2015 г	800	0	800	0	0
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г	0	0		0	0
	1.2. Организация предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования по основным общеобразовательным программам в муниципальных образовательных организациях.			2017	2020	всего, в т.ч. по годам
						2015 - 2016 г..г.
						2017 - 2018 г.г.
						2019 - 2020 г.г.
13.32	1.3. Организация предоставления дополнительного образования детей в муниципальных образовательных организациях.	х	х	2017	2020	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 - 2016 г..г.	0	0	0	0	0
						2017 - 2018 г.г.					0
						2019 - 2020 г.г.	0	0	0	0	0
14	Развитие здравоохранения	Кострова О.П.-Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по социальным вопросам	Повышение уровня комфортности, доступности и качества оказываемых медицинских услуг населению	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 - 2016 г..г.	0	0	0	0	0
						2017 - 2018 г.г.	0	0	0	0	0
						2019 - 2020 г.г.	0	0	0	0	0
14.1	Повышение квалификации врачей и среднего медперсонала	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
14.2	1. Создание условий для оказания медицинской помощи на территории Рузаевского муниципального района			2016	2020	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	0	0	0	0	0
15	Развитие рынка труда, повышение занятости населения	Кострова О.П.-Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по социальным вопросам	Минимизация уровней общей и регистрируемой безработицы; получение информации о вакантных рабочих местах, характере и условиях работы на рынке труда; оказание информационных и консультационных услуг, подбор рабочих мест и направление на работу различных категорий граждан, повышение качества обслуживания	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	3789,6	0	3789,6	0	0
						2015 г	3789,6	0	3789,6	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г.	0	0	0	0	0
						2018 г.	0	0	0	0	0
						2019 г.	0	0	0	0	0
						2020 г.	0	0	0	0	0
15.1	Организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест,19 ярмарок	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	31,6	0	31,6	0	0
						2015 г	31,6	0	31,6	0	0
						2016 г	0				0
						2017 г	0				0
15.2	Организация проведения общественных работ ,включая организацию общественных работ временного трудоустройства работников системообразующих и градооьразующих предприятий,находящихся под угрозой увольнения,а также признанных в установленнос порядке безработными,	х	х	2015	2015	всего, в т.ч. по годам	978,7	0	978,7	0	0
						2015 г	978,7	0	978,7	0	0
						2016 г					0
						2017 г					0
15.3	Содействие самозанятости граждан,12 человек	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	1659,6	0	1659,6	0	0
						2015 г	1659,6	0	1659,6	0	0
						2016 г					0
						2017 г					0
15.4	Организация временного трудоустройства несовершенолетних граждан в возрасте от 14-18 лет,15 чел	х	х	2015	2019	всего, в т.ч. по годам	188	0	188	0	0
						2015 г	188	0	188	0	0
						2016 г					0
						2017 г					0
15.5	Профессиональная ориентация населения,15человек	х	х	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	77,3	0	77,3	0	0
						2015 г	77,3	0	77,3	0	0
						2016 г				0	0
						2017 г				0	0
15.6	Организация профессиональной подготовки,переподготовки.повышения квалификации безработных граждан и женщтн в период отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет	х	х	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	806,6	0	806,6	0	0
						2015 г	806,6	0	806,6	0	0
						2016 г					0
						2017 г					0
15.7	Социальная адаптация безработных граждан на рынке труда,110 чел	х	х	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	4,6	0	4,6	0	0
						2015 г	4,6	0	4,6	0	0
						2016 г					0
						2017 г					0
15.8	Информировагние о положении на рынке труда,1500 чел.	х	х	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	43,2	0	43,2	0	0
						2015 г	43,2	0	43,2	0	0
						2016 г					0
						2017 г					0
16	Развитие культуры	Бакулина А.В.-начальник управления культуры администрации Рузаевского муниципального района	Создание благоприятных условий для удовлетворения культурных потребностей населения обеспечение доступа к культурным ценностям; повышение качества жизни населения	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	25000	0	25000	0	0
						2015 г	25000	0	25000	0	0
						2016 г	0	0		0	0
						2017 г.
						2018 г.
						2019 - 2020 г.г.			0	0	0
						всего, в т.ч. по годам	30000	0	15000	0	0
						2015 г	15000	0	15000		0
						2016 г	15000	0			0
16.2	Капитальный ремонт МБОУ ДОД "Десткая школа искусств", г. Рузаевка	х	х	2015	2019	2017 г	0	0		0	0
						всего, в т.ч. по годам	0	0		0	0
						2015 г	0	0		0	0
						2016 г	0	0		0	0
16.3	1.1. Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей поселения услугами организаций культуры;	х	х	2015	2020	2017 г	0	0		0	0
						всего, в т.ч. по годам	10000	0	10000		0
						2015 г	10000	0	10000		0
						2016 г-2017 г.
						2018 - 2019 г.
						2020 г.			0		0
16.4	1.2. Организация библиотечного обслуживания населения			2015	2020	всего, в т.ч. по годам	0	0			0
						2015 г	0	0			0
						2016 г-2017 г.
						2018 - 2019 г.					0
16.5	1.3. Создание условий для развития местного традиционного народного художественного творчества.			2016	2020	всего, в т.ч. по годам	0	0			0
						2015 г	0	0			0
						2016 г-2017 г.
						2018 - 2020 г.					0
17	Развитие физической культуры и спорта	Кострова О.П- Заместитель Главы Рузаевского муниципального района по социальным вопросам .,МАУ "Центр физической культуры и спорта"директор Цыганов В.П.(по согласованию)	Обеспечение условий для развития на территории района физической культуры и спорта,увеличение числа занимающихся спортом среди населения, профилактика здорового образа жизни и девиантного поведения в молодежной среде	2015	2020
						всего, в т.ч. по годам	5119,54	0	2528,04	2611,5	0
						2015 г	5119,54	0	2528,04	2611,5	0
						2016 г.	0
						2017 г.
						2018 г.
						2019 г.
						2020 г.			0	0	0
						всего, в т.ч. по годам	1621,5	0	0	1621,5	0
						2015 г	1621,5	0	0	1621,5	0
						2016 г				0	0
17.3	Тренировочный ВМХ-трек	х	х	2017	2017	2017 г	0	0			0
						всего, в т.ч. по годам	1940	0	970	970	0
						2015 г	1940		970	970	0
						2016 г				0	0
17.4	Реконструкция воздухоопорного физкультурно-спортивного комплекса с искусственным ледовым покрытием по ул . Маяковского, д. 89 А в г. Рузаевка	х	х	2017	2020	2017 г	0			0	0
						всего, в т.ч. по годам	1558,04	0	1558,04	0	0
						2015 г	1558,04		1558,04	0	0
						2016 г				0	0
17.5	1.1. Обеспечение условий для развития на территории муниципального района физической культуры, школьного спорта и массового спорта	х	х	2017	2020	2017 г	0		0	10	0
						всего, в т.ч. по годам	0	0		0	0
						2015 г	0		0	10	0
						2016 г.
						2017 г.
						2018 г.
						2019 - 2020 г.г.				0	0
17.6	1.2. Организация проведения официальных физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий муниципального района	х	х	2017	2020		0		0		0
						всего, в т.ч. по годам	0	0		0	0
						2015 г	0		0	10	0
						2016 г.
						2017 г.
						2018 г.
						2019 - 2020 г.г.				0	0
18	Организация развития туристических и рекреационных зон	Кострова О.П.- Заместитель Главы администрации Рузаевского муниципального района по социальным вопросам	Создание благоприятных условий для удовлетворения культурных потребностей населения и обеспечение доступа к культурным ценностям; повышение туристической привлекательности района	2015	2020		0		0	0	0
						всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г.
						2017 г.
						2018 г.
						2019-2020	0	0	0	0	0
18.1	1.1. Создание условий для развития туризма;	х	х	2015	2020		0	0	0	0	0
						всего, в т.ч. по годам	0	0
						2015-16г..
						2017-18г.
						2019 г.-20	0	0	0	0	0
19	Экологическая политика	Юлин А.Н.-Заместитель главы по строительству, архитектуре и коммунальному хозяйству Рузаевского муниципального района	Обеспечение экологической безопасности района на основе проведения организационно-технических мероприятий в сфере охраны окружающей среды	2015	2020		0	0	0	0	0
						всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
19.1	Тампонирование безхозяйственных водонапорных скважин	х	х	2015	2017	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0
						2016 г	0	0
19.2	Строительство биометрических ям	х	х	2015	2020	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0	0		0
						2016 г	0	0	0		0
19.3	Капитальный ремонт гидротехнических сооружений пруда на реке Шишкеевка,с.Стрелецкая Слобода,2640 куб. м.	х	х	2017	2020	всего, в т.ч. по годам	21969,4	14342,2	3807	6,6	0
						2015 г	3813,6	0	0	0	0
						2016 г	0	0	0	0	0
						2017 г	6655,8	5717,2	932	6,6
						2020 г.	11500	8625	2875
20	Развитие конкуренции	начальник управления экономического анализа и прогнозирования Крылова О.Н.	Созлание благоприятных условий для развития конкуренции	2017	2020		0	0	0	0	0
						всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2015 г	0	0	0	0	0
						2016 г.
						2017 г.
						2018
						2019-20	0	0	0	0	0
20.1	Участие в реализации составляющих Стандарта развития конкуренции,обеспечивающих эффективное функционирование рынков товаров и услуг на муниципальном уровне	х	х	2017	2020	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2017		0	0	0	0
						2018
						2020
	Разработка и утверждение "дорожной карты" по развитию конкуренции	х	х	2017	2020	всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2017		0	0	0	0
						2018
						2020
	"Обеспечить реализацию Плана мероприятий ( "дорожной карты") по развитию конкуренции на приоритетных и социально значимых рынках в Рузаевскос муниципальном районе".	х	х			всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2017		0	0	0	0
						2018
						2020
	1.3. Содействие в формировании перечня приоритетных и социально значимых рынков для Республики Мордовия	х	х			всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2017		0	0	0	0
						2018
						2020
	1.4. Совершенствование системы осуществления закупок товаров, работ и услуг для муниципальных нужд	х	х			всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2017		0	0	0	0
						2018
						2020
	1.5.. Совершенствование процессов управления объектами муниципальной собственности	х	х			всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2017		0	0	0	0
						2018
						2020
	1.6. Устранение избыточного муниципального регулирования	х	х			всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2017		0	0	0	0
						2018
						2020
	1.7. Развитие практики применения механизмов государственно-частного партнерства	х	х			всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2017		0	0	0	0
						2018
						2020
	1.8. Организация проведения обучающих мероприятий, тренингов для руководителей, специалистов администрации муниципального района,организаций, предприятий соответствующих видов деятельности по вопросам содействия развития конкуренции	х	х			всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2017		0	0	0	0
						2018
						2020
	1.9. Осуществление общественного контроля за деятельностью субъектов естественных монополий на территории Рузаевского муниципального районая Республики Мордовия	х	х			всего, в т.ч. по годам	0	0	0	0	0
						2017		0	0	0	0
						2018
						2020