Во исполнение п. 1 р. 3 Ведомственного плана Федерального агентства железнодорожного транспорта по реализации Концепции открытости федеральных органов исполнительной власти на 2017 год, утвержденного приказом Росжелдора от 25.05.2017 N 182, в соответствии с подпунктом 9.9 Положения о Федеральном агентстве железнодорожного транспорта, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 30.07.2004 N 397, приказываю:
1. Утвердить прилагаемую Концепцию развития Официального сайта Федерального агентства железнодорожного транспорта (www.roszeldor.ru) (далее, соответственно - Концепция развития Сайта Росжелдора, Сайт Росжелдора).
2. Федеральному казенному учреждению "Управление служебных зданий федеральных органов исполнительной власти в области транспорта" (Е.В. Белову) в срок не более 10 рабочих дней со дня утверждения настоящего приказа обеспечить публикацию на Сайте Росжелдора и доступность для обсуждения Концепции развития Сайта Росжелдора.
3. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.
Руководитель |
В.Ю. Чепец |
УТВЕРЖДЕНО
приказом Росжелдора
от 12.10.2017 N 390
Концепция развития Официального сайта Федерального агентства
железнодорожного транспорта
(www.roszeldor.ru)
1 Аннотация
Федеральное агентство железнодорожного транспорта - федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий полномочия по оказанию государственных услуг и управлению государственным имуществом в сфере железнодорожного транспорта. Федеральное агентство железнодорожного транспорта находится в ведении Министерства транспорта Российской Федерации.
В соответствии с Положением об агентстве Росжелдор не занимается нормативно-правовым регулированием, не выполняет контрольно-надзорных и хозяйственных функций в установленной сфере деятельности, что оказывает влияние на цели и задачи функционирования веб-сайта Росжелдора.
2 Цели и задачи сайта
С учетом сказанного выше целями функционирования сайта Росжелдора должны быть признаны типовые цели функционирования любого сайта ФОИВ, не зависящие от специфики сферы деятельности того или иного федерального органа исполнительной власти:
1. информирование референтных групп о деятельности Росжелдора;
2. информационная поддержка при оказании государственных услуг;
3. информационная поддержка представителей референтных групп в иных жизненных и деловых ситуациях, имеющих отношение к сфере деятельности Росжелдора;
4. повышение общей открытости ведомства в соответствии с понятием открытости, приведенным в Концепции открытости федеральных органов исполнительной власти.
Задачами, решение которых будет способствовать достижению всех перечисленных выше целей, являются реализации механизмов открытости, определенных в Концепции открытости федеральных органов исполнительной власти.
3 Анализ текущей версии сайта
Анализ текущей версии сайта был выполнен в полном объеме в рамках предварительного аудита сайта на соответствие требованиям НПА, предусмотренного пунктом 7.21 технического задания к государственному контракту от 08.08.2016 N 72ГК на модернизацию официального сайта Федерального агентства железнодорожного транспорта (реестровый номер контракта 1770852516716000029) (далее - 72ГК).
Ниже приводятся лишь выводы проведенного аудита, дополнительно скорректированные с учетом проделанных исполнителем 72ГК работ и обстоятельств, ставших известными в ходе выполнения работ.
3.1 Технические характеристики
Сайт создан с использованием нетиражной системы управления содержимым NetContent.
3.1.1 С точки зрения пользователя
Во многом благодаря своей CMS сайт Росжелдора входит в десятку лучших сайтов в так называемом техническом рейтинге АИС "Мониторинг госсайтов". Рейтинг измеряет такие параметры работы сайта, как соблюдение веб-стандартов, время отклика и так далее. Если бы не низкий тематический индекс цитирования, сайт Росжелдора был бы лидером этого рейтинга.
Вместе с тем указанная CMS довольно давно прекратила свое развитие, что бывает заметно при просмотре сайта в современных веб-браузерах. Так, на сайтах территориальных управлений меню сайта принципиально неработоспособно в браузере Firefox (что отчасти объясняется возможностью сайтов территориальных управлений использовать свои собственные шаблоны); на внутренних страницах сайта меню не вполне работоспособно даже на главном сайте.
3.1.2 С точки зрения администратора
Используемая на сайте CMS позволила, например, штатными средствами организовать раздел "Открытые данные", набирающий полный балл в так называемом техническом рейтинге открытых данных АИС "Мониторинг госсайтов". В целом система управления содержимым кажется поддерживаемой и пригодной к доработкам.
Несмотря на пригодность системы к доработкам, эти доработки не были своевременно проведены, и значительная часть функциональности, типовой для сайта федерального органа исполнительной власти, либо не реализована, либо реализована с ненадлежащей степенью автоматизации деятельности администратора сайта. По-видимому, это является одной из главных причин описываемых ниже проблем с содержательным наполнением сайта.
3.2 Содержательное наполнение
Содержательное наполнение сайта федерального органа исполнительной власти регламентируется обширным корпусом нормативно-правовых актов. С целью оценки соответствия содержимого сайтов имеющимся НПА функционирует так называемый экспертный рейтинг АИС "Мониторинг госсайтов".
На момент начала работ по 72ГК экспертом не была учтена специфика деятельности Росжелдора, в частности, отсутствие у него полномочий по нормативно-правовому регулированию и проведению контрольно-надзорных мероприятий. При участии исполнителя 72ГК такие замечания были оспорены и впоследствии сняты экспертом. Вместе с тем в основном справедливы оставшиеся неснятыми замечания.
Значительная часть замечаний экспертного рейтинга касается двух направлений работы ведомства:
- интерактивные (направленные на двунаправленное взаимодействие с посетителями) сервисы;
- кадровая работа (вопросы поступления на госслужбу и противодействия коррупции);
- нормативно-правовая работа (вопросы правоприменения и противодействия коррупции).
Замечания как по перечисленным, так и по иным направлениям касаются зачастую не наличия, а полноты и актуальности размещенной информации. Это свидетельствует о том, что работа ведомства с сайтом ведется стихийно верно, а описанные проблемы являются следствием отсутствия явного регламента и вовлеченности всех требуемых подразделений.
4 Целевая аудитория
С учетом ведомственного Плана работы с референтными группами по цели 5 Плана деятельности Минтранса России на 2016 год возможно выделить следующие подгруппы целевой аудитории сайта Росжелдора:
- Образовательные учреждения;
- Пользователи услуг железнодорожного транспорта;
- Организации, осуществляющие перевозочную деятельность железнодорожным транспортом;
- Средства массовой информации.
Референтные группы "территориальные органы" и "подведомственные организации", также указанные в плане, не могут быть сочтены референтными группами в том смысле, закладываемом в это понятие Концепцией открытости, ввиду тесной аффилированности этих организаций с "головной" организацией.
Также следует отметить, что в отсутствие в Росжелдоре пресс-службы и с учетом отдельных технических проблем функционирования раздела "Новости" является проблематичным удовлетворение интересов референтной группы "средства массовой информации" (за исключением, быть может, ведомственных).
Оставшиеся референтные группы кажутся выделенными весьма удачно, правильность их выделения подтверждается анализом данных, предоставляемых сервисом Яндекс.Метрика и анализом журналов посещений веб-сервера. Эти референтные группы и предлагается считать целевой аудиторией сайта.
5 Описание сервисов сайта
Сервисами называются единицы информационного наполнения сайта, требующие реализации специфической функциональности, а не только размещения статического содержимого.
С этой точки зрения сервисы могут быть поделены на интерактивные и неинтерактивные. Интерактивные сервисы дают возможность посетителю сайта предоставить обратную связь, стать субъектом информационного обмена. Как правило, интерактивные сервисы требуют непрерывного вовлечения в их функционирование сотрудников владельца сайта.
Неинтерактивные сервисы не дают посетителям сайта возможности предоставить обратную связь, но и не требуют от сотрудников владельца сайта непрерывного вовлечения в их функционирование.
Дополнительно сервисы сайта федерального органа исполнительной власти могут быть подразделены на типовые, не зависящие от специфики сферы деятельности органа власти, и нетиповые, зависящие от специфики сферы деятельности. Перечень типовых сервисов сайта ФОИВ основан, во-первых, на перечне сервисов в так называемом экспертном рейтинге АИС "Мониторинг госсайтов", во-вторых, на опыте федеральных органов исполнительной власти по созданию сайтов.
5.1 Типовые неинтерактивные сервисы
5.1.1 Карта сайта
Человекочитаемая карта сайта - специальная страница, являющаяся подробным "оглавлением" сайта и предназначенная удовлетворять навигационные потребности тех посетителей сайта, специальные интересы которых оказалась неспособна удовлетворить основная навигация сайта. Как правило, карта сайта генерируется автоматически на основе структуры страниц сайта.
Человекочитаемую карту сайта не следует путать с машиночитаемой картой сайта (файлом sitemap.xml), предназначенной для индексирующих роботов поисковых систем.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - да.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - да.
5.1.2 Расширенный поиск по сайту
Расширенный поиск по сайту должен позволять указывать при поиске как минимум раздел, в котором должно быть найдено содержимое, и дату публикации материала. Возможна реализация учета и других параметров поиска (для некоторых таких параметров их учет на сайте Росжелдора реализован).
Создание подобного сервиса позволило бы удовлетворить также и требования к поиску по нормативно-правовым и распорядительным документам - при условии их публикации на сайте в текстовом, а не в отсканированном графическом виде. При публикации материалов не в виде содержимого html-страниц, а в виде файлов с текстовым содержимым для этого потребуется установка на сервере и настройка дополнительного программного обеспечения (например, системы полнотекстового поиска Sphinx).
- В настоящее время сервис на сайте реализован - частично.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - да.
5.1.3 Подписка на новости
Общепринятым современным способом оперативной доставки обновлений содержимого является формирование владельцем содержимого так называемой RSS-ленты и "подписка" на неё лицом, заинтересованным в получении информации. Подписка может производиться при помощи специализированных приложений или стандартных почтовых клиентов.
Почтовый клиент или приложение будет периодически проверять обновление на сайте файлов специального вида и наименования, которые автоматически формируются сервером и агрегируют изменения содержимого на сайте.
Использование для такого рода уведомлений email-сообщений или push-уведомлений считается излишне агрессивным. На сайте Росжелдора в настоящее время корректная RSS-лента, хотя новостная политика Росжелдора и не предполагает частого выпуска новостей.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - да.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - да.
5.1.4 Версия для мобильных устройств
Ввиду известной узости референтных групп Росжелдора и неоказания им в электронном виде популярных госуслуг создание специального мобильного клиента к сервисам сайта Росжелдора - мобильного приложения Росжелдора - не является целесообразным.
Вместе с тем возможность получения доступа к сайту с помощью стандартного веб-браузера является фактическим стандартом, и по данным сервиса Яндекс.Метрика значительная часть посетителей сайта использует (или пытается использовать) для доступа к нему мобильные устройства.
Возможно избежать создания параллельной версии для мобильных устройств, ограничившись заданием параметров отображения содержимого в зависимости от типа устройства (в первую очередь размеров его экрана), с которого осуществляется доступ. "Применение" параметров отображения происходит на самом устройстве.
Адаптивность верстки может быть в основном реализована средствами CSS (Cascading Style Sheets) - стандартной клиентской технологии управления отображением веб-страниц.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - нет.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - да.
5.1.5 Версия для слабовидящих
Требование наличия специальной версии сайта для слабовидящих обусловлено изменениями, вносимыми федеральным законом от 01.12. 2014 N 419-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам социальной защиты инвалидов в связи с ратификацией Конвенции о правах инвалидов" в федеральный закон от 09.02.2009 N 8-ФЗ "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления".
Значительная часть требований к версии для слабовидящих может быть реализована средствами CSS (Cascading Style Sheets) - стандартной клиентской технологии управления отображением веб-страниц.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - нет.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - да.
5.1.6 Интеграция с соцсетями
Интеграция с соцсетями означает возможность легкой перепубликации материалов сайта посетителями сайта на своих страницах в социальных сетях (с возможным отображением на сайте информации о количестве перепубликаций и оценке материала пользователями соцсети).
Технически реализуется встраиванием в шаблон публикации специального javascript-кода, который позволяет перепубликовать новость в соцсети в принятом соцсетью формате (после подтверждения пользователем своего согласия). Образец такого javascript-кода предоставляется соцсетью.
Дополнительно следует отметить, что Росжделдор имеет собственные группы в социальных сетях.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - да.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - да.
5.1.7 Облако тегов
Теги - тематические метки, которыми сопровождаются публикуемые материалы; использование тегов особенно актуально для материалов с неоднозначной тематической рубрикацией (например, новостей).
Теги материала задаются его публикатором, процесс задания тегов может быть в значительной степени автоматизирован. Посетитель сайта, увидев материал, снабженный тегом, может щелкнуть по тегу и ознакомиться с другими материалами по соответствующей теме. Облаком тегов называется набор наиболее популярных тегов, выводимый, как правило, на главной странице сайта.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - частично.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - да.
5.1.8 Электронные опросы
Электронные опросы - функциональность обратной связи, которая может быть адаптирована для удовлетворения различных требований к функциональности сайтов федеральных органов исполнительной власти. В настоящее время на сайте Росжелдора нет возможности размещать опрос на произвольной странице сайта, что затрудняет подобное их многоцелевое использование.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - частично.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - да.
5.1.9 Онлайн-сервис отслеживания запроса
Онлайн-сервис отслеживания опросов должен позволять гражданину, направившему обращение, убедиться в получении и принятии этого обращения в работу, впоследствии - узнать статус обращения.
Для получения информации гражданину должно быть возможно указать лишь идентификатор обращения, сообщаемый при подаче обращения. Реализация такого сервиса требует интеграции с внутренней системой документооборота. Подобный сервис может быть частью интегрирующего сервиса "Личный кабинет", описываемого далее.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - нет.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - да.
5.1.10 Статистика посещаемости
Наличие сведений о посещаемости сайта обусловлено, в частности, пунктом 4 "Требований к технологическим, программным и лингвистическим средствам обеспечения пользования официальными сайтами федеральных органов исполнительной власти", утвержденных Приказом Минэкономразвития Российской Федерации от 16.11.2009 N 470.
Удовлетворение указанных требований достигается установкой на сайте счетчика Яндекс.Метрики. Следует отметить, что виджет АИС "Госмонитор" также использует сервис Яндекс.Метрика, однако доступ владельца сайта к соответствующему счетчику ограничен.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - да.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - да.
5.1.11 САРТСНА
Captcha - механизм отличения "настоящих" посетителей сайта от имитирующих их программных агентов. Целесообразность использования механизма зависит от наличия на сайте интерактивных сервисов, их количества и посещаемости сайта. Возможно встраивание в сайт сторонних сервисов подобного рода, например, сервиса "reCaptcha" поисковой системы Google.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - да.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - да.
5.1.12 "Открытый бюджет"
Предъявляемые законодательством требования к финансовой открытости ведомства вполне могут быть выполнены вручную, однако их выполнение с требуемыми полнотой и периодичностью чрезвычайно трудоемко. Ввиду этого отдельные федеральные органы исполнительной власти создают разделы сайтов или даже отдельные сайты, на которых в автоматическом режиме на основе данных из внутренних информационных систем ведомства публикуется соответствующая информация.
Вместе с тем создание такого сервиса автоматической публикации также требует существенных затрат.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - нет.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - на усмотрение заказчика.
5.2 Типовые интерактивные сервисы
5.2.1 Наличие интерактивной формы обращения
Нормативно-правовые акты, регламентирующие содержимое и функциональность сайтов федеральных органов исполнительной власти, требуют обеспечения возможности посетителям сайтов заполнять и направлять заявление о предоставлении госуслуги или выполнении функции непосредственно с сайта.
В то время как параллельная (по отношению к сайту "Госуслуг") реализация функциональности подачи обращения за получением госуслуги может быть заменена ссылкой на соответствующий раздел сайта "Госуслуг", формы подачи обращения гражданина непосредственно на сайте органа власти ссылкой, например, на сайт letters.kremlin.ru заменена быть не может.
В настоящее время форма подачи обращения гражданина на сайте присутствует и работоспособна. Однако поступившие обращения хранятся непосредственно в панели администрирования, что противоречит актуальному законодательству в области персональных данных. В частности, сайт Росжелдора не был аттестован как система их хранения и обработки.
Стандартным для таких ситуаций решением является интеграция сайта с внутренней системой документооборота, обеспечивающей обработку обращений граждан и связанных с ними персональных данных. Способ интеграции должен минимизировать объем хранения и обработки персональных данных на сайте.
В качестве системы документооборота в Росжелдоре используется Система электронного документооборота Федерального агентства железнодорожного транспорта. Официальная документация перечисляет следующие поддерживаемые механизмы интеграции:
- интеграция систем имеющие Web-интерфейс;
- интеграция на основе прямого доступа к базам данных;
- интеграция на основе удаленного вызова процедур внешних систем.
Наиболее простой в реализации представляется интеграция с использованием второго механизма. Описание решения уровня эскизного проекта выглядит следующим образом. Нужно создать в базе данных буферную таблицу, в которую сайт помещал бы поступающие обращения (в том числе прикрепленные к обращениям файлы). Система электронного документооборота периодически обращалась бы к базе и импортировала новые обращения. Импортированные обращения удалялись бы из базы. Ввиду ограничений на объем прикрепленного к обращению файла и небольшого количества поступающих обращений хранение очереди обращений в базе данных почти не создаст на нее дополнительной нагрузки.
Описанный выше механизм интеграции может быть реализован и с использованием имеющейся системы управления содержимым сайта.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - да.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - да.
5.2.2 Форум
Форум является одной из возможных реализаций требуемых законодательством интерактивных инструментов для вовлечения граждан в дискуссии и в выработку совместных предложений и идей по решению актуальных задач. Возможно использовать форум как сервис общего назначения, способный заменить целый ряд других частных сервисов. С целью гарантировать эту замену модератор форума может создать ограниченный перечень тем форума и запретить пользователям создавать новые темы.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - нет.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - на усмотрение заказчика.
5.2.3 Возможность оценки материалов
Наиболее простой реализацией является предоставление пользователю возможности оценки по трех- или пятизвездочной шкале. Посетителю отображается средняя оценка и количество проголосовавших. Редактору сайта доступна расширенная статистика, пользуясь которой, он может оперативно вносить изменения. Возможна реализация защиты от "накруток". Следующей ступенью реализации является возможность оставлять текстовые комментарии, видимые или невидимые другим пользователям, здесь могут быть использованы сторонние сервисы (например, сервиса Disqus).
- В настоящее время сервис на сайте реализован - нет.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - да.
5.2.4 Сообщения об опечатках
Сообщения об опечатках - наиболее частый вид сообщений посетителей. Имеет смысл направлять их в отдельный канал, к которому не применяются требования к сообщениям, поступающим по иным каналам, и к регламенту их обработки.
Посетитель сайта, увидев опечатку, сможет выделить её, нажать сочетание клавиш (обычно Ctrl+Enter) и в появившейся форме добавить свой комментарий. Сообщение может быть доставлено на адрес электронной почты или сохранено в панели администрирования сайта. В первом случае возможно использование сторонних сервисов (например, сервиса "Orphus"). Подключение стороннего сервиса производится включением в шаблоны страниц javascript-кода (предоставляемого сервисом) и не требует программирования на стороне сервера.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - да.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - да.
5.2.5 Форма записи на личный прием
Форма записи на личный прием позволяет записаться на прием к должностным лицам, не обращаясь в справочную службу или приемную. Наряду с удовлетворением потребностей референтных групп сервис позволяет организовать ведение приема, разгрузить работу приемной, повысить эффективность приема за счет возможности заблаговременно предоставить необходимые материалы.
График приема ведется администратором сайта в панели администрирования вручную или импортируется из сторонних систем.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - нет.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - на усмотрение заказчика.
5.2.6 Онлайн-консультации, онлайн-чат
Сервис призван давать возможность посетителю сайта оперативно получать ответ на свой вопрос. По мнению исполнителя, большая часть вопросов может быть устранена грамотной информационной архитектурой сайта, принципы же удержания посетителя "любой ценой" применимы скорее к коммерческому, чем к государственному сектору. Функционирование сервиса будет требовать выделенного сотрудника, реализация сервиса достаточно трудоемка, а существующие решения ориентированы на коммерческий сектор в том числе и в части цены.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - нет.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - нет.
5.2.7 Механизмы обсуждения проектов НПА
Ввиду того, что Росжелдор не осуществляет функций по нормативно-правовому регулированию и его участие в обсуждении проектов нормативно-правовых актов ограничивается направлением замечаний в Министерство транспорта Российской Федерации, специальная реализация подобного сервиса кажется нецелесообразной.
Кажется возможным заменить эту функциональность ссылками на портал http://regulation.gov.ru или на соответствующий раздел сайта Минтранса России. Также возможно использование общих возможностей сервиса "Форум".
- В настоящее время сервис на сайте реализован - частично.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - нет.
5.2.8 Механизмы обсуждения декларации целей и задач
Для обсуждения декларации целей и задач возможно использование сервиса "Форум" или иных механизмов обратной связи.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - нет.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - нет.
5.2.9 Оценка ответов на обращения
Оценка ответов - дополнительный по отношению к форме подачи обращений сервис, дающий заявителю возможность оценить ответ на обращение, а должностному лицу, контролирующему работу с обращениями, - проконтролировать качество работы. Возможны реализации, как позволяющие установить, ответ на какое обращение был оценен, так и не позволяющие этого. Технические средства и способ интеграции сервиса с процессом обработки обращений позволяют гарантировать, что оценка была дана именно автором обращения.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - частично.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - да.
5.2.10 Онлайн-конференции
Проведенный анализ новостной повестки Росжелдора не привел к выводам о востребованности такого рода сервиса. В отдельных частных случаях потребность, удовлетворяемая этим сервисом, могла бы быть удовлетворена Системой видеоконференцсвязи центрального аппарата Федерального агентства железнодорожного транспорта.
Было бы возможно использовать подобный сервис для организации удаленного присутствия отдельных членов коллегиальных и совещательных органов на заседаниях этих органов (к отдельным заседаниям мог бы быть организован свободный доступ всех желающих), однако текущие положения о коллегиальных и совещательных органах Росжелдора не подразумевают такой возможности.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - нет.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - нет.
5.2.11 Отзывы и предложения
Сервис предназначен для оценки представителями референтных групп качества и эффективности осуществления органом власти своей деятельности, а также для предоставления информации о такой оценке. Эти функции вполне выполняет виджет АИС "Мониторинг госсайтов", размещённый на сайте Росжелдора. Размещение виджета производится включением javascript-кода в шаблоны страниц сайта.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - частично.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - на усмотрение заказчика.
5.2.12 Личный кабинет
Личный кабинет - агрегирующий сервис, предоставляющий посетителю сайта возможность сквозной аутентификации в сервисах Росжелдора, требующих такой аутентификации, и единое хранилище специфичных для посетителя данных, возникающих в результате информационного взаимодействия. Личный кабинет может позволять пользователю аутентифицироваться с использованием учетных записей ЕСИА и сайта letters.kremlin.ru.
Создание подобного агрегирующего сервиса потребует организационных и технических мероприятий по аттестации сайта Росжелдора как системы хранения и обработки персональных данных.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - частично.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - нет.
5.3 Нетиповые сервисы
5.3.1 Информация о бракованных деталях
В настоящее время на сайте функционирует сервис, источником данных для которого является АСУ ВРК (автоматизированная система управления вагоноремонтным комплексом). Сервис является удобным и несложным в реализации клиентом для этой системы, однако не вполне ясно, в каком отношении находится эта система и её данные к полномочиям, осуществляемым Росжелдором.
- В настоящее время сервис на сайте реализован - частично.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - на усмотрение заказчика.
5.3.2 "Открытые станции"
Одной из госуслуг, оказываемых Росжелдором в соответствии со своими полномочиями, является составление перечней железнодорожных станций, открытых для выполнения соответствующих операций, и выполняемых ими операций.
Услуга имеет информирующий характер и в основном оказывается через сайт, без регистрации получателя услуги и факта её получения. С целью оказания услуги функционирует информационная система, публично доступная по адресу stations.roszeldor.ru. Сведения из этой информационной системы представляют общественный интерес и могут явиться основой для популярного сервиса.
Потенциальная популярность подобного сервиса обусловливается наличием у предоставляемых им данных географической привязки и возможностью картографической визуализации этих данных. Кроме того, существенно графовый характер данных располагает к их публикации в виде связанных данных (Linked Data), что позволит ведомству стать одним из лидеров реализации "Плана мероприятий "Открытые данные Российской Федерации" на 2016-2017 годы".
- В настоящее время сервис на сайте реализован - частично.
- Рекомендуется реализовать сервис на новом сайте - на усмотрение заказчика.
6 Технологии развития сайта Росжелдора
6.1 Принципы построения системы сайта Росжелдора
6.1.1 Использование трехзвенной архитектуры
Для доступа к сайту Росжелдора заинтересованные пользователи будут использовать стандартный веб-браузер. Современные браузеры обладают функциональностью, позволяющей переложить на них значительную часть работ по визуальному отображению информации.
Серверную часть сайта Росжелдора предполагается сделать состоящей из двух частей: собственно сервера приложений (веб-сервер) и сервера баз данных. На программное обеспечение сервера приложений возлагаются функции, реализующие бизнес-логику решаемых системой прикладных задач и задачи взаимодействия с базой данных.
Архитектура, в которой сервер базы данных и сервер приложений разделены, обладает существенно большей гибкостью и открытостью, повышает надежность и защищенность системы, ее переносимость и масштабируемость, является фактическим стандартом при построении веб-систем.
Следует отметить, что использование для доступа к сайту специального клиента (мобильного приложения), а не стандартного веб-браузера с предложенной архитектурой вполне совместимо.
6.1.2 Генерация содержимого на стороне сервера
Сайт Росжелдора должен быть динамическим: страница сайта, показываемая в браузере пользователя, формируется на стороне сервера динамически, из шаблона и отдельно хранимого содержимого.
Как правило, для отображения любого количества однотипных страниц используется одна страница-шаблон, в которую встраивается требуемое содержимое, что позволяет единомоментно корректировать внешний вид множества страниц сайта, редактируя всего лишь один шаблон. Кроме того, динамическая генерация страниц позволяет отображать пользователю различное содержимое в зависимости от выполнения тех или иных условий.
Процесс получения посетителем содержимого страницы сайта состоит из следующих шагов:
1. генерация содержимого на стороне сервера;
2. передача сгенерированной странички клиенту;
3. визуализация содержимого на стороне клиента.
Генерация содержимого на стороне сервера заключается в следующем. Веб-сервер получает запрос клиента и запускает обработку указанного в запросе файла средой исполнений. Именно на этой стадии происходит выборка необходимой информации из баз данных и наполнение ею страницы, после чего готовая страница передаётся клиенту. Исполняемые файлы могут создаваться с использованием различных языков программирования, наиболее часто используются PHP, Perl, Python, Ruby, Java, C#.
Визуализация содержимого на стороне клиента состоит в том, что после получения клиентом страницы программа-клиент строит визуальное отображение страницы, возможно исполняя при этом скрипты клиентской стороны, если они были указаны в полученной странице и также получены.
Язык программирования клиентских скриптов-Javascript. В части функциональных возможностей он не уступает серверным языкам программирования, поэтому могут быть реализованы различные комбинированные схемы генерации содержимого.
Управление содержимым динамического сайта должно происходить с помощью системы управления содержимым, требования к которой будут описаны далее.
6.1.3 Разделение подсистем
Структурно Система должна состоять из следующих составляющих:
- Пользовательская подсистема, представленная интерфейсом и функциональностью сайта, подсайтов, доступная для неавторизованных пользователей;
- Служебная подсистема, обеспечивающая функционирование пользовательской подсистемы и представленная комплексом технических средств, системным программным обеспечением, специализированным программным обеспечением, комплектом эксплуатационной документации.
В состав пользовательской подсистемы должны входить компоненты:
- Сайт Росжелдора - должен обеспечивать отображение информации в соответствии с определенными правилами структурирования данной информации, а также предоставлять пользовательские интерфейсы для работы с данной информацией.
- Кольцо сайтов территориальных подразделений Росжелдора - должно обеспечивать аналогичное отображение информации территориальных управлений; по единым правилам и в едином дизайне с головным сайтом.
6.1.4 Кольцо сайтов
В состав системы должно входить кольцо сайтов территориальных управлений Росжелдора.
В настоящее время для управления сайтами территориальных управлений используются фактически различные экземпляры CMS (с некогда общим исходным кодом), данные хранятся в различных базах, но реализованы механизмы, обеспечивающие "репликацию" содержимого основного сайта на сайты территориальных управлений.
Проблемами такого подхода является необходимость вносить множественные изменения (например, в шаблоны) при необходимости произвести изменение, затрагивающее сайты всех территориальных управлений. Дополнительно следует отметить, что данные на сайтах территориальных управлений мало специфичны, обновляются редко и как правило неактуальны.
Кажется целесообразным, чтобы сайты, входящие в кольцо, обладали общей программной частью (скрипты, шаблоны оформления), управление сайтами кольца (содержимым, сервисами, правами доступа, пользователями) обеспечивалось из единой системы администрирования, данные были бы расположены в общей БД.
Адресация сайтов кольца в интернете в виде поддоменов третьего уровня в домене основного сайта может быть сохранена, в этом случае сайты территориальных управлений станут "сайтами-визитками", либо же эти "сайты-визитки" могут быть сделаны обыкновенными разделами основного сайта.
6.1.5 Интеграция со смежными системами
В рамках работ по развитию сайта Росжелдора необходимо выполнить как минимум следующие интеграции:
1) С сайтом "Управления Президента по работе с обращениями граждан и организаций" в соответствии с требованиями Указаний Президента Российской Федерации N Пр-494;
2) С системой электронного документооборота Росжелдора в части обработки обращений граждан;
3) С внутренними системами учета, банками данных и справочниками для обеспечения работы сервисов, опубликованных на сайте.
6.2 Программное обеспечение
Программное обеспечение сайта разделяется на три основные группы:
1. системное ПО;
2. прикладное ПО;
3. специализированное ПО.
Системное программное обеспечение - это комплекс программ, которые обеспечивают эффективное управление компонентами вычислительной системы, такими как процессор, оперативная память, каналы ввода-вывода, сетевое и коммуникационное оборудование. Системное программное обеспечение реализует связь аппаратного и программного обеспечения. В состав системного программного обеспечения входят:
- операционные системы;
- среда программирования (компиляторы, трансляторы, компоновщики, загрузчики, отладчики, текстовый редактор, библиотеки подпрограмм);
- системы управления файлами;
- системы управления базами данных.
Прикладное программное обеспечение призвано решать прикладные задачи пользователя. В рамках программной системы, частью которой является сайт, оно представлено браузерами пользователей.
Специализированное программное обеспечение разрабатывается в рамках развития системы и представляет собой совокупность программ, непосредственно реализующих алгоритмы решения функциональных задач сайта. В состав специализированного программного обеспечения входят программное обеспечение сайта и сайтов подразделений, а также система управления содержимым.
В целях минимизации затрат на поддержку и модификацию для разработки системы должно быть использовано преимущественно программное обеспечение российского производства или иностранное программное обеспечение с открытым исходным кодом, распространяемое по свободным лицензиям.
6.2.1 Рекомендации по системному программному обеспечению
Перечень предлагаемого системного программного обеспечения:
1. операционная система - Debian Wheezy;
2. инструмент удаленного управления - OpenSSH;
3. веб-сервер - Nginx;
4. интерпретатор языка программирования - PHP;
5. СУБД - MariaDB;
6. поисковый сервер - Sphinx;
7. сервер кеширования данных в ОЗУ - memcached;
8. служба проактивного мониторинга - Zabbix;
9. сервер хранения сессий PHP - Redis.
Перечень системного ПО близок к стандартному и наиболее употребимому при решении стоящих перед заказчиком задач. Во всех классах программного обеспечения предлагаемые выше решения могут быть легко заменены на альтернативные (за исключением выбранного языка программирования - PHP).
Системное ПО, используемое на сайте Росжелдора в настоящее время, совпадает с приведенным выше во всех классах, кроме 3, 7 и 9. В качестве веб-сервера используется Apache, сведений о наличии на сайте ПО классов 7 и 9 исполнитель не имеет. Изменение ПО класса "вебсервер" и введение дополнительных классов ПО способно адаптировать сайт Росжелдора к возможным высоким нагрузкам.
Версии программного обеспечения могут быть определены при проектировании сайта.
6.2.2 Рекомендации по прикладному программному обеспечению
В целях обеспечения решения пользовательских задач и непосредственного взаимодействия пользователя с сайтом требуется использовать веб-браузер.
Должна быть обеспечена поддержка и корректное отображение сайта в следующих браузерах:
- Google Chrome 46 и выше;
- Firefox 41 и выше;
- Internet Explorer 11 и выше;
- Яндекс. Браузер 15.9 и выше.
Поддержка иных браузеров и более ранних версий указанных браузеров нецелесообразна, так как количество пользователей, их использующих, составляет менее 4% от общего числа пользователей Рунета, а трудозатраты по обеспечению корректного отображения в них страниц сайта достаточно велики.
6.2.3 Рекомендации по специализированному программному обеспечению
6.2.3.1 Система управления содержимым
Система управления содержимым должна входить в служебную подсистему. Технологически система управления содержимым должна удовлетворять следующим требованиям:
- должны использоваться открытые технологии, языки программирования и СУБД, позволяющие без ограничений вносить изменения в структуру подсистемы управления контентом;
- должны быть реализованы современные требования к безопасности веб-приложений на базовом уровне;
- должна быть обеспечена прозрачность программного кода, представляющего простую архитектуру, позволяющую, при необходимости, вносить изменения в программное обеспечение без значительных временных затрат;
- должны быть учтены принципы объектно-ориентированного программирования, исключающее применение нестандартных решений и, как следствие, проблемы совместимости компонентов;
- должна использоваться парадигма программирования Hierarchical Model-View-Controller (HMVC), позволяющая с одной стороны разделить модель данных приложения, пользовательский интерфейс и обработку взаимодействия с пользователем, а с другой обеспечить возможности наследования в каждой из трех компонент.
Система управления содержимым должна обеспечивать выполнение следующих функций:
- управление структурой сайта;
- визуальное редактирование информационного содержания сайта;
- управление шаблонами сайта;
- управление временем отображения объекта данных на сайте;
- управление правами пользователей служебной подсистемы с возможностью их наследования;
- управление группами пользователей, с распределением прав доступа по группам;
- поиск любых опубликованных на сайте информационных материалов;
- управление графическими модулями типа "баннер";
- управление фиксированными ключевыми словами ("тегами");
- просмотр записей о действиях пользователей служебной подсистемы;
- организация почтовых рассылок для пользователей Системы;
- проведение опросов и голосований для посетителей сайта.
6.2.3.2 Требования к функциям по управлению контентом
Интерфейс управления контентом должен быть организован в виде дерева (иерархическая структура разделов и страниц). При переходе в конкретный узел дерева должно отображаться его содержимое.
Подсистема управления контентом должна обеспечивать выполнение следующих функций:
- оперативное размещение, информации на сайте и подсайтах, редактирование расширенной графической, текстовой и мультимедийной информации;
- возможность размещения файлов для последующего скачивания посетителями;
- управление пользовательскими сервисами и обработка вводимых данных;
- пакетная загрузка, выгрузка и управление файлами, используемыми в содержимом;
- переключение отдельных элементов контента и сервисов в режим недоступности с сохранением их содержания и возможности редактирования;
- предоставление пользователям служебной подсистемы справочной информации, подсказок, предупреждений и сообщений об ошибках;
- использование инструментов оптимизации для индексации поисковыми системами;
- ведение электронного журнала учета операций, совершенных администраторами;
- применение средств электронной подписи при работе с размещаемой информацией.
Содержимое в системе управления должно быть организовано в виде разделов (вложенных папок), в которых могут размещаться документы. Типы и атрибутный состав папок и документов должны быть определены исполнителем работ по развитию сайта в зависимости от контента, размещаемого на сайте. Для каждого типа разделов должны быть заданы ограничения на типы документов, которые могут в них содержаться. Для документов аналогичным образом должны быть заданы ограничения на типы допустимых приложенных материалов.
Для папок должна быть реализована возможность задания URL, используемого для перехода к данному разделу в пределах иерархии страниц и отображающегося в адресной строке браузера.
6.2.3.3 Требования к функциям управления структурой
Система управления содержимым должна предоставлять следующие средства для управления структурой сайта:
- создание разделов, подразделов, документов;
- динамическое формирование меню разделов, динамическое формирование строки навигации;
- возможность создания фото- и видеогалерей;
- динамическое формирование карты сайта.
6.2.3.4 Требования к сортировке разделов и документов
В системе управления должна быть реализована возможность выстраивания разделов и документов в порядке, требуемом пользователю:
- по дате публикации (по возрастанию и убыванию);
- по алфавиту (в прямом и обратном порядке);
- по другим полям, указываемым в настройках системы управления содержимым.
6.2.3.5 Требования к реализации визуального редактора информации
Для редактирования текстов документов и описаний разделов необходим встроенный визуальный редактор со следующими функциональными возможностями:
- управление основными характеристиками набора (атрибутами шрифта);
- управление основными параметрами верстки;
- управление изображениями;
- поддержка использования основных типов структурирования данных (списки, таблицы);
- поддержка использования повторно используемых стилей отображения;
- управление гиперссылками.
В визуальном редакторе должны быть реализована функция вставки текста из редактора MS Word, обеспечивающая удаление лишних элементов оформления текста и правильное форматирование содержимого страниц.
6.3 Описание средств ввода, обработки и отображения
Нумерация подразделов приводится в соответствии с источником
6.3.1.1 Средства ввода
В качестве средства ввода, обработки и отображения информации будет использоваться система управления содержимым. В системе управления контентом должен быть реализован визуальный редактор информации по типу WYSIWYG.
WYSIWYG - (What You See Is What You Get, "что видишь, то и получишь") - свойство прикладных программ или веб-интерфейсов, в которых содержание отображается в процессе редактирования и выглядит максимально близко похожим на конечный результат, который может быть печатным документом, веб-страницей или презентацией. В настоящее время для подобных программ также широко используется понятие "визуальный редактор".
Требования к визуальному редактору информации и прочим возможностям по управлению информацией приведены выше.
6.3.1.2 Средства обработки
К средствам обработки могут быть отнесены поддерживаемый сервером приложений (вебсервером) язык программирования и язык запросов к серверу баз данных.
В качестве языка программирования сервера приложений предлагается использовать PHP версии 5.4.
Скриптовой язык PHP позволяет реализовать следующие функциональные блоки:
- взаимодействие с сервером базы данных;
- поддержка протокола HTTP, используемого при передаче содержимого клиенту;
- работа с пользовательскими cookies и сессиями;
- работа с локальными и удалёнными файлами.
В качестве языка запросов к базе данных будет использоваться язык SQL, ключевыми особенностями которого являются независимость от конкретной СУБД, стандартизованность и декларативность.
6.3.1.3 Средства отображения
Для реализации визуальной части сайта, предъявляемой посетителю сайта, будет использован язык разметки HTML: именно его использования будут ожидать стандартные веб-браузеры, обращающиеся к сайту. С помощью HTML могут быть реализованы различные специальные версии отображения содержимого сайта.
Для организации доступа к сайту с мобильных устройств предлагается реализовать адаптивную верстку: современные возможности HTML позволяют учесть все особенности отображающего устройства и задать особенности отображения в одном шаблоне.
Страницы сайта будут автоматически адаптироваться под требуемый размер, изменяя расположение и наличие блоков контента и элементов навигации. Например, при просмотре сайта на экране мобильного устройства главное меню будет скрываться, для его вызова будет использоваться привычная пользователям кнопка в левом верхнем углу экрана.
Для слабовидящих пользователей может быть реализован облегченный шаблон, учитывающий требования ГОСТ Р 52872-2007 "Интернет-ресурсы. Требования доступности для инвалидов по зрению".
Версия для слабовидящих должна содержать все разделы и материалы основной версии сайта.
Шаблон должен быть оформлен в контрастной цветовой гамме и содержать панель настроек, обеспечивающих возможность переключения цветового режима и размера шрифта, а также переключения в режим обычной версии. Интерфейсы переключения режимов должны располагаться в верхней навигационной панели, вместе с интерфейсом переключения в обычную версию сайта.
В шаблоне должны быть учтены следующие основные требования:
1. Все изображения должны быть снабжены поясняющим текстом;
2. Должна быть реализована возможность отключения изображений;
3. Размер шрифта текста может быть изменен пользователем в пределах до 200% без использования вспомогательных технологий и без потери контента или функциональности;
4. Должны быть предоставлены элементы выбора контрастной цветовой схемы и соблюдены требования к контрастности текстов;
5. Для медиа- и видеоконтента должна быть представлена альтернативная аудиоверсия;
6. В версии для слабовидящих должны отсутствовать фреймовые структуры;
7. Информация, предназначенная для незрячих пользователей, не должна быть защищена графическими кодами подтверждения субъектности пользователя (капчей);
8. Таблицы не должны иметь сложной вложенности;
9. Должна быть обеспечена полная управляемость с клавиатуры и видимый фокус.
6.4 Организация поиска информации на сайте Росжелдора
Должна быть реализована возможность поиска, предоставляющего возможности:
- выполнения поиска одновременно в статическом содержимом и в динамической информации;
- поиска с учетом морфологии русского языка;
- сортировки результатов поиска;
- вывод результатов поиска с гиперссылками на материалы сайта.
Должны быть реализованы поиск быстрый и расширенный.
Быстрый поиск должен удовлетворять следующим требованиям:
- поисковая строка быстрого поиска должна быть доступна со всех страниц;
- для осуществления быстрого поиска пользователь должен ввести только поисковую фразу.
Ссылка на форму расширенного поиска должна быть доступна со страницы результатов поиска. Для расширенного поиска должны присутствовать возможности задания области поиска, временного периода, в котором был опубликован материал, флага "искать по всей фразе" или "по отдельным словам", способа сортировки результатов (по дате, по частоте встречаемости).
6.5 Описание системы доступа к информации
В качестве средства доступа как к отображаемым страницам сайта, так и к системе управления содержимым будут использован веб-браузер.
Доступ к отображаемому содержимому сайта должен быть открыт для широкого круга лиц.
Доступ к системе управления содержимым должен регулироваться средствами системы управления содержимым и комплектом организационно-распорядительной документации.
В системе управления содержимым управление доступом должно быть реализовано с использованием ролевого метода управления доступом, предусматривающим управление доступом субъектов доступа к объектам доступа на основе ролей субъектов доступа.
Ролевая модель основывается на использовании набора групп, объединяющих пользователей с одинаковым уровнем доступа. Уровень доступа к тому или иному объекту определяется по совокупности групп, к которым принадлежит субъект. Для каждой роли заранее предопределен набор полномочий, представляющий собой набор прав доступа к объектам системы управления содержимым (разделы сайта, сервисы, создание и изменение настроек).
В организационно-распорядительной документации должны быть зафиксированы ответственные сотрудники из числа персонала заказчика и их уровни доступа.
6.6 Организация аутентификации и авторизации
Аутентификация (установление подлинности) - проверка принадлежности субъекту доступа предъявленного им идентификатора и подтверждение его подлинности. Аутентификация заключается в проверке: является ли подключающийся субъект тем за кого он себя выдает.
Аутентификация должны выполняться перед началом использования системы управления требованием ввести в графической форме ввода логин и пароль. Система управления вычисляет хеш введенного пароля и сопоставляет его с указанным для данного пользователя в базе данных. При несовпадении хеша или при отсутствии в базе данных указанного пользователя система сообщает о невозможности пройти аутентификацию.
В процессе развертывания сайта должна быть создана учетная запись администратора, которая затем будет использоваться для создания учетных записей пользователей системы управления.
Информация об учетных записях пользователей должна храниться в базе данных системы и содержать следующие сведения:
- идентификатор пользователя (логин);
- хеш пароля;
- имя пользователя;
- e-mail пользователя;
- роль;
- настройки прав доступа;
- активность.
6.7 Описание мероприятий по защите информации
Защита информации, содержащейся в систему управления содержимым, должна обеспечиваться на всех стадиях развития и эксплуатации системы путем принятия организационных и технических мер по защите информации, направленных на нейтрализацию угроз безопасности информации.
Система не должна содержать сведений, составляющих государственную тайну, данных с грифом "Для служебного пользования", хранение и обработка которых регламентируется федеральными законами и требует специальных организационных мероприятий.
В рамках функциональности по работе с обращениями граждан в Системе не должны обрабатываться персональные данные граждан.
Организационные и технические меры защиты информации, реализуемые в Системе в рамках ее системы защиты информации должны обеспечивать:
- аутентификацию субъектов доступа и объектов доступа;
- управление доступом субъектов доступа к объектам доступа;
- защиту машинных носителей информации;
- регистрацию событий безопасности;
- антивирусную защиту;
- обнаружение и предотвращение вторжений;
- контроль защищенности информации;
- контроль целостности и доступности информации
- защиту технических средств;
- выявление инцидентов, которые могут привести к сбоям или нарушению функционирования информационной системы или к возникновению угроз безопасности персональных данных, и реагирование на них.
Безопасность не должна ухудшаться при увеличении числа пользователей.
6.8 Описание проведения комплексной отладки и тестирования
Отладка программного обеспечения - деятельность, направленная на обнаружение и исправление ошибок в программном обеспечении с использованием процессов выполнения его программ. Тестирование программного обеспечения - процесс выполнения его программ на некотором наборе данных, для которого заранее известен результат применения или известны правила поведения этих программ. Указанный набор данных называется тестовым или же просто тестом. Таким образом, отладку можно представить в виде многократного повторения трех процессов: тестирования, в результате которого может быть констатировано наличие в ПО ошибки, поиска места ошибки в программах и документации ПО и редактирования программ и документации с целью устранения обнаруженной ошибки.
Для обеспечения непрерывности работы Сайта в ходе разработки и тестирования должна использоваться группа стендов: стенды группы разработки, тестовый стенд и демостенд:
- Персональный стенд программиста. На нем специалист занимается написанием кода, его отладкой. На этом стенде расположен личный репозиторий программиста.
- Мастер-стенд. На нем собирается, разработанный группой программистов, программный продукт. На мастер-стенд должны быть установлена система контроля версий. После разработки на персональном стенде отдельных модулей, или их переделки, они загружаются на мастер-стенд, на котором результаты работ должен оценивать технический менеджер. Эти два стенда не должны быть доступны из внешней сети Интернет.
- Тестовый стенд. После подготовки стабильной версии продукта, которую можно тестировать, она должна собираться и развертываться на тестовом стенде. На тестовом стенде осуществляется проверка продукта тестировщиком. По мере доработки и исправления недочетов версия сайта на тестовом стенде обновляется.
- Демостенд. На нем развертывается стабильная версия продукта (релиз), которую может проверять руководитель проекта и заказчик. Версия сайта на демостенде не меняется вплоть до распоряжения руководителя проекта.
Тестовый и демостенд должны разворачиваться на собственных ресурсах исполнителя. После завершения тестирования и отладки стабильная версия продукта устанавливается на основную технологическую площадку.
В процессе разработки должна использоваться система управления версиями, для управления процессом разработки должна использоваться система управления проектами и задачами.
Перед запуском Сайта в промышленную эксплуатацию должны быть проведены следующие виды тестирования:
- Функциональное тестирование;
- Нагрузочное тестирование;
- Регрессионное тестирование.
6.8.1 Функциональное тестирование
Функциональное тестирование - это тестирование ПО в целях проверки реализуемости функциональных требований, то есть способности ПО в определённых условиях решать задачи, нужные пользователям. Функциональные требования определяют, что именно делает ПО, какие задачи решает.
Для обеспечения максимально полной проверки новой версии сайта тестирование должно происходить поэтапно непосредственно после разработки каждого функционального блока. Тестирование должно производиться профессиональным тестировщиком.
Тестировщик должен выполнять тестирование функциональных требований опираясь на проектную документацию (техническое задание, пояснительная записка, технический проект и т.п.).
Оценка должна производиться по следующим критериям:
- учет требований к программному объекту;
- внешнее соответствие требованиям к программному объекту;
- внутреннее соответствие между требованиями к программным модулям;
- тестовое покрытие всех модулей;
- соответствие методов программирования и используемых стандартов;
- возможность сборки и тестирования;
- возможность эксплуатации и сопровождения.
Результаты тестирования должны быть документально оформлены. В ходе тестирования должен быть сформирован чек-лист, который прикрепляется к задаче после ее завершения.
Если в ходе тестирования будут обнаружены программные ошибки или несоответствия в реализации, тестируемый блок должен быть возвращен на доработку программисту. Процесс должен повторяться итерационно до тех пор, пока тесты будут выполняться без ошибок.
6.8.2 Регрессионное тестирование
Регрессионное тестирование включает в себя:
- проверки исправлений вновь найденных дефектов;
- проверки того, что исправленные ранее и верифицированные дефекты не начали воспроизводиться в системе вновь;
- проверки того, что не нарушилась работоспособность работающей ранее функциональности, если её код мог быть затронут при исправлении дефектов в другой функциональности.
Обычно используемые методы регрессионного тестирования включают повторные прогоны предыдущих тестов, а также проверки, не попали ли регрессионные ошибки в очередную версию в результате слияния кода. Считается хорошей практикой при исправлении ошибки создать тест на неё и регулярно прогонять его при последующих изменениях программы. Регрессионное тестирование должно выполняться с помощью специализированного программного обеспечения, позволяющего выполнять все регрессионные тесты автоматически.
При разработке сайта должны быть использованы инструменты для автоматического прогона регрессионных тестов через заданный интервал времени.
6.8.3 Нагрузочное тестирование
Нагрузочное тестирование - подвид тестирования производительности, сбор показателей и определение производительности и времени отклика системы или устройства.
В ходе нагрузочного тестирования должны быть проверены:
1) Тестирование производительности
Задачей тестирования производительности является определение масштабируемости сайта под нагрузкой, при этом должно быть выполнено:
- измерение времени выполнения выбранных операций при определенных интенсивностях выполнения этих операций;
- определение количества пользователей одновременно работающих с сайтом;
- определение границ приемлемой производительности при увеличении нагрузки (при увеличении интенсивности выполнения этих операций);
- исследование производительности на высоких, предельных, стрессовых нагрузках.
2) Стрессовое тестирование
Стрессовое тестирование позволяет проверить, насколько сайт в целом работоспособен в условиях стресса и также оценить способность системы к регенерации, т.е. к возвращению к нормальному состоянию после прекращения воздействия стресса. Стрессом в данном контексте может быть повышение интенсивности выполнения операций до очень высоких значений или аварийное изменение конфигурации сервера.
3) Объемное тестирование
Задачей объемного тестирования является получение оценки производительности при увеличении объемов данных в базе данных приложения, при этом происходит:
- измерение времени выполнения выбранных операций при определенных интенсивности выполнения этих операций;
- может производиться определение количества пользователей, одновременно работающих с приложением.
4) Тестирование стабильности
Задачей тестирования стабильности является проверка работоспособности приложения при длительном (многочасовом) тестировании со средним уровнем нагрузки. Время выполнения операций может играть в данном виде тестирования второстепенную роль. При этом на первое место выходит отсутствие "утечек" памяти, перезапусков серверов под нагрузкой и другие аспекты, влияющие именно на стабильность работы.
Нагрузочное тестирование должно выполняться с помощью специального программного обеспечения.
По результатам нагрузочного тестирования должна быть определена максимально подходящая конфигурация технологической площадки.
6.9 Требования к сопровождению
6.9.1 Общая техническая поддержка
Для обеспечения непрерывного и бесперебойного функционирования сайта необходимо однократно или периодически выполнять следующие работы:
1. Размещение Интернет-сайта в глобальной сети Интернет и поддержка безопасности и бесперебойной работоспособности;
2. Круглосуточная поддержка работоспособности серверов и программного обеспечения Интернет-сайта;
3. Мониторинг состояния серверов. Системный администратор должен отслеживать состояние серверов, на которых работает системное и специальное программное обеспечение: наличие свободного места, нагрузка, использование ресурсов сервера, HTTP-доступность.
4. Мониторинг веб-безопасности и анализ уязвимостей ПО, защита от взлома, адекватное реагирование на выявленные недостатки;
5. Профилактическое обслуживание баз данных, включающее в себя сбор системной статистики и реорганизацию таблиц и индексов;
6. Поддержка процедур резервного копирования сайта;
7. Участие в восстановлении ПО по резервным копиям в случае необходимости;
8. Выполнение профилактических работ и изменений в программном обеспечении сервера;
9. Оперативное восстановление работоспособности Интернет-сайта, всех его разделов и сервисов, в случае возможных сбоев (время восстановления работоспособности не должно превышать 4 часов);
10. Регулярное обновление программного обеспечения сервера и системы управления сайтом;
11. Разработка по требованию пользователей новых разделов сайта, статических и интерактивных графических блоков, включая обработку изображений для размещения в фотогалерее сайта и на страницах Интернет-сайта в качестве иллюстраций, разработка графических баннеров;
12. Консультирование пользователей по работе сайта.
При варианте размещения технологической площадки в датацентре работоспособность программного обеспечения должна обеспечиваться при помощи удаленного доступа к технологической площадке (к рабочим станциям и серверам) при помощи средств удаленного администрирования.
Для обеспечения приема заявок от пользователей и ведения учета работ по технической поддержке сайта должна использоваться электронная система обработки заявок.
Для выполнения работ по общей технической поддержке необходимо выделение следующих специалистов:
1. Специалист технической поддержки - принимает заявки пользователей, проводит консультирование по вопросам работы сайта, устраняет мелкие технические неисправности, перенаправляет сложные запросы на других специалистов.
2. Системный администратор - выполняет настройку системного программного обеспечения, устраняет инциденты в работе сайта, выполняет мониторинг работоспособности сайта.
3. Программист - выполняет разработку новых разделов сайта, выполняет обновление специального программного обеспечения, устраняет программные ошибки, обнаруженные в процессе функционирования специального программного обеспечения.
В связи с отсутствием в составе сотрудников Росжелдора специалистов соответствующей квалификации целесообразно привлечение сторонней организации.
6.9.2 Обеспечение требований по периодичности размещения материалов на сайте
Для выполнения требований по периодичности размещения материалов на сайте в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 24.11.2009 N 953 "Об обеспечении доступа к информации о деятельности Правительства Российской Федерации и федеральных органов исполнительной власти" должен быть разработан регламент обновления и обработки информации на сайте.
6.9.3 SEO-оптимизация сайта и продвижение
Для привлечения внимания пользователей интернета к деятельности Росжелдора предлагается провести комплекс работ по SEO-оптимизация и продвижению нового сайта в поисковых системах.
Поисковая оптимизация (SEO оптимизация) - комплекс мер для поднятия позиций сайта в результатах выдачи поисковых систем по определенным запросам пользователей. Чем выше позиция сайта в результатах поиска, тем больше заинтересованных посетителей переходит на него с поисковых систем.
Оптимизация должна включать в себя два вида работ:
- улучшение программного кода;
- улучшение текстового содержания;
- принятие мер по продвижению.
- В рамках поисковой оптимизации программной части сайта необходимо осуществить:
- анализ существующего Сайта и определение качества оптимизации для поисковых систем;
- анализ качества и количества внешних ссылок на Сайте;
- проверка на присутствие в поисковых системах;
- диагностика количества страниц сайта, попавших в индекс поисковых систем Яндекс и Google;
- исследование показателей сайта: ТИЦ и PR, наличие в Яндекс.Каталоге и пр.;
- проверка на запрещённые методы продвижения;
- оценка уникальности контента;
- проверка контент-содержания страниц на предмет ошибок "4**";
- проверка на ошибки в HTML коде;
- анализ заголовков (HTML-тег "title") и мета-описаний страниц (HTML-теги "meta" с атрибутами name="keywords" и name="description");
- анализ файлов sitemap.xml и robots.txt;
- устранение выявленных недостатков.
При работе с текстовым содержанием Сайта необходимо учитывать внутренние и внешние факторы используемые поисковыми машинами в ранжировании и оценке документов. Их следует полноценно оптимизировать под алгоритмы поисковых систем, дополнив внешними ссылками, в соответствии с политикой расширения и повышения качества ссылочной базы, имитируя естественное развитие. Оптимизация Сайта не должна нарушать целостности и качества восприятия материалов для конечного пользователя. Продвижение Сайта в поисковых системах должно включать в себя следующие меры:
- анализ эффективности проведенных мероприятий, анализ входящего и исходящего трафика, с предоставлением детального отчета, в котором фиксируется информация о трафике, видимости, позициях и рейтинге Сайта, в соответствии с запросами;
- формирование списка целевых запросов (количество запросов не ограничено), позволяющих максимально охватить целевую аудиторию проекта, по которым будут проведены мероприятия по оптимизации Сайта;
- составление семантического ядра Сайта, включающего не менее 140 ключевых слов или фраз, по которым необходимо продвигать Сайт;
- мониторинг изменения информационного спроса в тематике (оценка изменения частоты запросов), мониторинг корректности Сайта с точки зрения поисковых систем;
- в случае изменений правил ранжирования сайтов поисковыми системами, принятие ответных мер и выдача подробных рекомендаций;
- составление плана продвижения Сайта по словоформам семантического ядра;
- проведение постоянного мониторинга качества работы размещенных ссылок и усиление ссылочной базы за счет поиска более эффективных ресурсов. Запрещается размещение ссылок на сайтах, не соответствующих тематике Сайта, сайтах-дорвеях, в сетках сайтов принадлежащих исполнителю, сайтах заблокированных поисковыми роботами, сайтах не находящихся в индексе поисковых систем;
- продвижение ссылками размещенными "навсегда" (т.е. оплаченных единовременно). Все ссылки должны быть размещены на "авторитетных" для поисковых систем ресурсах-донорах соответствующей тематики. Запрещается размещение ссылок на сайтах, не соответствующих тематике Сайта, сайтах-дорвеях (сайты, состоящие из специально оптимизированных под один или несколько поисковых запросов с целью их попадания на высокие места в результатах поиска по этим запросам и дальнейшего перенаправления посетителей на другой сайт или страницу), сайтах заблокированных поисковыми роботами, сайтах не находящихся в индексе поисковых систем;
- увеличение количества ссылок, на материалы, размещенные на Сайте, на популярных информационных ресурсах.
6.9.4 SMM-продвижение
Также для привлечения внимания пользователей интернета к деятельности Росжелдора целесообразно провести комплекс SMM-мероприятий.
SMM (Social Media Marketing) - это деятельность, направленная на повышение лояльности целевой аудитории к бренду, медийной персоне, органу государственной власти посредством работы в социальных сетях, форумах и блогосфере. При этом социальные сети используются в качестве каналов для продвижения информационных поводов и решения различных информационных и PR-задач.
В комплекс услуг по SMM продвижению должны войти:
- Работа с контентом и медиа материалами;
- Ведение аккаунтов в соцсетях и привлечение подписчиков;
- Реагирование на комментарии;
- Продвижение в социальных сетях;
- Управление репутацией.
Основной упор в SMM делается на создании контента, который участники распространяют через социальные сети самостоятельно, без участия организатора. Тексты для социальных сетей должны значительно отличаться от новостной информации, которая размещается на сайте Росжелдора.
"Лайки" и "репосты" - прямые показатели того, насколько информация была полезна или интересна пользователям. Специально написанный и оптимизированный контент для социальных сетей в разы увеличивает одобрение информационного материала и повышает интерес к официальной группе и размещаемым в ней материалам.
Чтобы материал был интересен для пользователей, SMM-специалисты должны разработать уникальные тематические материалы с использованием медиаконтента: фотографий, видеосюжетов, фильмов, социальных роликов и прочих материалов. Все это будет способствовать росту доверия населения к государственному органу и повышению информированности граждан о деятельности ведомства.
Работа с информацией в социальных сетях предполагает живое общение всех участников. Необходимо, чтобы все комментарии (особенно негативного характера) получали грамотный и четкий ответ.
6.10 Требования к информационному обеспечению
6.10.1 Принципы организации информационного обеспечения
В качестве информационного обеспечения системы должны использоваться данные, хранящиеся в базе данных сайта. Информация должна вноситься в базу данных через систему управления содержимым.
Управление информацией в системе управления содержимым должно быть организовано с использованием датасетов.
Датасет - управляемый через визуальный интерфейс определенный тип содержимого, аналог понятия "класс" в объектно-ориентированном программировании. Для датасета определен атрибутный состав, перечень методов обработки, закреплено визуальное оформление html-разметки страниц с выводом экземпляра датасета. Датасеты используются в основном для того, чтобы при создании новых разделов сайта администратор не занимался оформлением страниц и корректировкой разметки, а использовал готовые шаблоны.
Датасеты подразделяются на датасеты-папки и датасеты-документы. Папки могут содержать вложенные папки и документы. Документы не могут содержать папки, но могут включать в себя поддокументы.
Создание новых датасетов (типов, а не экземпляров) должно быть доступно только суперпользователю. Сложные датасеты после создания требуют донастройки программистом.
Структура базы данных, пригодная для хранения датасетов, должна определяться автоматически. С этой задачей способно справляться программное обеспечение класса ORM. Примером ORM является Kohana ORM, входящий в состав веб-фреймворка Kohana. Порождаемая Kohana ORM структура базы данных является с одной стороны достаточно универсальной и пригодной для хранения весьма сложных датасетов, с другой же стороны - вполне человекочитаемой и допускающей правки содержимого непосредственно SQL-запросами к базе данных.
6.10.2 Требования к составу информации
Информационное обеспечение сайта должно быть подготовлено в соответствии с требованиями:
- Федерального закона от 09.02.2009 N 8-ФЗ "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления";
- Постановлением Правительства Российской Федерации от 24.11.2009 N 953 "Об обеспечении доступа к информации о деятельности Правительства Российской Федерации и федеральных органов исполнительной власти".
На сайте должен быть создан раздел "Открытые данные", соответствующий требованиям:
- Приказа Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации от 27.06.2013 N 149;
- Распоряжения Правительства Российской Федерации от 10.07.2013 N 1187-р.
6.10.3 Описание системы классификации и кодирования
На сайте должны использоваться общероссийские классификаторы, например, справочник ФИАС для формы ввода адреса при подаче обращения на сайте.
6.11 Требования к техническому обеспечению
Должны быть созданы две технологические площадки: основная и резервная.
Предлагается размещение основной технологической площадки в сертифицированном дата-центре, располагающемся на территории Российской Федерации. Резервная площадка может размещаться на мощностях организации, обеспечивающей техническую поддержку сайта.
Данные между площадками должны регулярно синхронизироваться по выделенному каналу синхронизации. В случае выхода из строя основной технологической площадки функционирование сайта должно быть возобновлено с резервной площадки без потери данных.
Основная технологическая площадка должны быть построена в соответствии со схемой, изображенной на рисунке ниже.
Основная технологическая площадка должна соответствовать следующим требованиям:
1. Оборудование должно располагаться в дата-центре, соответствующем требованиям законодательства к размещению сайтов государственных органов и располагающемся в помещении, имеющем собственную охрану, видеонаблюдение, контроль доступа. Должна быть обеспечена регистрация действий обслуживающего персонала и аномальной активности пользователей.
2. На площадке должно быть обеспечено резервирование технических средств и дублирование массивов информации - резервные сервера, организация переключения в случае сбоя, резервный канал Интернет, использование систем обеспечения гарантированного электропитания (источников бесперебойного питания).
3. Площадка должна быть оснащена средствами межсетевого экранирования. Средства межсетевого экранирования, функционирующие на площадке, должны быть сертифицированными средствами защиты информации. Средства межсетевого экранирования должны иметь резервирование, функции обнаружения компьютерных атак, фильтрации и блокирования сетевого трафика.
Для соблюдения требований по защите информации на основной технологической площадке должно быть обеспечено:
1. применение средств электронной цифровой подписи при размещении, изменении или удалении информации на официальном сайте;
2. ведение электронных журналов учета операций программными средствами сайта;
3. ежедневное копирование всей размещенной на официальном сайте информации на резервный носитель;
4. защита информации от уничтожения, модификации и блокирования доступа к ней, а также от иных неправомерных действий в отношении такой информации;
5. хранение резервных материальных носителей с ежедневными копиями всей размещенной на официальном сайте информации и электронных журналов учета операций - не менее одного года, с еженедельными копиями всей размещенной на официальном сайте информации - не менее двух лет, с ежемесячными копиями всей размещенной на официальном сайте информации - не менее трех лет.
При выборе технологической площадки приоритетным является использование типовых информационно-технологических сервисов и единой сети передачи данных, а также системы центров обработки данных в соответствии с п. 2 Перечня приоритетных направлений использования и развития информационно-коммуникационных технологий в деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов управления государственными внебюджетными фондами, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 05.05.2016 N 392, в том числе:
1. использование единой сети передачи данных;
2. размещение в системе федеральных и региональных центров обработки данных.
7 Описание процесса обслуживания сайта Росжелдора
7.1 Определение количества и функций администраторов
Для управления сайтом необходим персонал с определенными ниже ролями:
- Системный администратор, в обязанности которого должно входить:
- установка, модернизация, настройка и мониторинг работоспособности системного и специального программного обеспечения, необходимого для функционирования сайта;
- мониторинг работоспособности и устранение неисправностей в работе сайта;
- мониторинг работоспособности и устранение неисправностей в работе системы правления содержимым.
- Администратор, в обязанности которого должно входить:
- управление учетными записями пользователей сайта;
- управление политикой доступа к данным сайта.
- Модератор Сайта, в обязанности которого должно входить:
- размещение и актуализация информационных материалов статичных разделов сайта с помощью системы управления содержимым;
- публикация материалов периодического характера с помощью системы управления содержимым.
Допускается совмещение перечисленных выше ролей.
8 Концепция продвижения сайта Росжелдора
В разделе проведен SEO-анализ существующих сайтов Росжелдора и даны выводы, касающиеся:
- стратегии и тактики SEO-продвижения обновленного сайта Росжелдора,
- ошибок, которые потребуется учесть при полном или частичном переносе имеющегося содержимого сайта на новую версию сайта.
Перечень проанализированных сайтов:
- roszeldor.ru
- sevz.roszeldor.ru
- centr.roszeldor.ru
- priv.roszeldor.ru
- yug.roszeldor.ru
- ural.roszeldor.ru
- sib.roszeldor.ru
- dvost.roszeldor.ru
8.1 Анализ соответствия структуры трафика информационному спросу
8.1.1 Анализ структуры трафика
Несмотря на то, что основным способом увеличение трафика является увеличение числа переходов из поисковых систем, прямой трафик также важен для увеличения итогового трафика, поскольку учитывается при ранжировании сайта поисковыми системами. Прямой трафик генерируют повторные посетители, давая сигнал поисковым системам, что контент на сайте постоянно обновляется либо не теряет актуальности.
Доля прямого трафика для сайта Росжелдора составляет 21,75%. Это указывает, что ресурс имеет определенную сформированную аудиторию, содержит полезный контент для тех или иных групп посетителей.
Переходы из электронной почты - 0,73%
Доля переходов по реферальным ссылкам составляет - 19,63%. Ссылающиеся ресурсы относятся к категориям: "правительство" и "образование". В топ-5 наиболее значимых ресурсов с точки зрения траффика входят: Минтранс России, Петербургский университет путей сообщения, Правительство России, УрГУПС, Сервер органов Госвласти.
Приведем "облако интересов" переходящей по ссылкам аудитории.
Доля переходов из Социальных сетей составляет - 0,33%. На 100% - это сеть "Вконтакте"
Самая значимая доля переходов относится к органическому поиску - 57,55%
Доля трафика из Яндекса составляет - 57,45%
Из Google - 38.35%
Наиболее популярные запросы приведены на скриншоте ниже.
8.1.2 Семантическое ядро
N |
Ключ |
Позиция в Yandex |
Позиция в Google |
Wordstat (кол-во запросов в Яндексе за месяц) |
Посадочная страница |
1 |
жд транспорт |
44 |
32 |
41 374 |
http://www.roszeldor.ru |
2 |
министр по транспорту |
74 |
93 |
16 547 |
http://www.roszeldor.ru |
3 |
приказы по транспорту |
97 |
>100 |
12 746 |
http://www.roszeldor.ru |
4 |
перевозки железнодорожным транспортом |
94 |
>100 |
12 132 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/rule_moving |
5 |
груз железнодорожный |
>100 |
>100 |
11 946 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/rule_moving |
6 |
ремонт вагонов |
32 |
>100 |
11 414 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/perev_gruz_vagon |
7 |
транспортная программа |
49 |
18 |
11 034 |
http://www.roszeldor.ru/feder_programms/state _program development_of_transport system/fe der_programms_razv_transport |
8 |
железнодорожный состав |
>100 |
>100 |
9 889 |
http://www.roszeldor.ru/council/composition |
9 |
охрана ржд |
31 |
42 |
9 490 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/guarding |
10 |
железнодорожные перевозки грузов |
>100 |
>100 |
8 158 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/rule_moving |
11 |
транспортные новости |
>100 |
16 |
7 039 |
http://www.roszeldor.ru |
12 |
железнодорожное сообщение |
>100 |
>100 |
7 017 |
http://www.roszeldor.ru |
13 |
дом железнодорожников |
48 |
19 |
6 502 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/haus_children |
14 |
во ждт России |
26 |
89 |
6 433 |
http://www.roszeldor.ru |
15 |
приказ министерства транспорта |
>100 |
>100 |
6 263 |
http://www.roszeldor.ru |
16 |
перевозка грузов железнодорожным транспортом |
>100 |
>100 |
5 992 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/rule_moving |
17 |
перевозка жд транспортом |
>100 |
>100 |
5 585 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/rule_moving |
18 |
организация перевозок на транспорте |
>100 |
>100 |
4 823 |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure/upr_infrastr_perevozok |
19 |
новости транспорта |
75 |
76 |
4 341 |
http://www.roszeldor.ru/news |
20 |
охрана труда ржд |
>100 |
>100 |
4 115 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/guarding |
21 |
инженерные технические системы |
57 |
39 |
3 649 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/prodlenie/perec_org_prod_srok |
22 |
железнодорожный подвижной состав |
27 |
44 |
3 492 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/usl_number_kleimo |
23 |
транспортная система России |
>100 |
25 |
3 477 |
http://www.roszeldor.ru/feder_programms/state_program_development_of_transport_system/feder_programms_razv_transport |
24 |
железнодорожный транспорт России |
13 |
13 |
3 393 |
http://www.roszeldor.ru |
25 |
грузы жд транспортом |
79 |
>100 |
3 289 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/rule_moving |
26 |
программа транспортной инфраструктуры |
>100 |
100 |
3 280 |
http://www.roszeldor.ru/feder_programms/state_program_development_of_transport_system/feder_programms_razv_transport |
27 |
организация перевозок и управление на транспорте |
>100 |
>100 |
3 070 |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure/upr_infrastr_perevozok |
28 |
программа развития транспортной инфраструктуры |
>100 |
42 |
2 910 |
http://www.roszeldor.ru/feder_programms/state_program_development_of_transport_system/feder_programms_razv_transport |
29 |
безопасность на железнодорожном транспорте |
60 |
30 |
2 882 |
http://www.roszeldor.ru |
30 |
ремонт грузовых вагонов |
>100 |
>100 |
2 660 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/perev_gruz_vagon |
31 |
институт жд |
50 |
72 |
2 529 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/nii_mostov |
32 |
виды железнодорожного транспорта |
>100 |
30 |
2 460 |
http://www.roszeldor.ru/about/spravka |
33 |
развитие железнодорожного транспорта |
>100 |
17 |
2 298 |
http://www.roszeldor.ru/about/spravka |
34 |
классификация опасных грузов |
>100 |
>100 |
2 119 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/rule_moving |
35 |
порядок перевозок грузов |
>100 |
>100 |
1 973 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/rule_moving |
36 |
железнодорожные пути сообщения |
89 |
>100 |
1 485 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/institutes |
37 |
жд транспорт России |
>100 |
31 |
1 470 |
http://www.roszeldor.ru |
38 |
правила жд перевозок |
74 |
59 |
1 198 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/rule_moving |
39 |
модели полувагонов |
25 |
28 |
1 077 |
http://www.roszeldor.ru/news?from date=&to_date=&page=10 |
40 |
устав железнодорожного транспорта Российской Федерации |
>100 |
>100 |
1 054 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/upr_slug_zdaniy |
41 |
аттестация по транспортной безопасности |
23 |
36 |
1 036 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/akkredorg |
42 |
о железнодорожном транспорте в Российской Федерации |
>100 |
54 |
876 |
http://www.roszeldor.ru/about/regulation |
43 |
железнодорожные вузы |
81 |
28 |
759 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/institutes |
44 |
федеральный закон о железнодорожном транспорте |
>100 |
>100 |
657 |
http://www.roszeldor.ru/about/regulation |
45 |
российская жд |
>100 |
43 |
692 |
http://www.roszeldor.ru |
46 |
ржд перевод |
33 |
35 |
619 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/perev_gruz_vagon |
47 |
ИВЦ РЖД |
31 |
45 |
608 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/perev_gruz_vagon |
48 |
вагоны железнодорожные грузовые |
98 |
>100 |
589 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/perev_gruz_vagon |
49 |
ВОХР РЖД |
>100 |
>100 |
559 |
http://www.roszeldor.ru |
50 |
строительство жд путей |
>100 |
81 |
557 |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_priangar |
51 |
транспортные узлы России |
>100 |
47 |
415 |
http://www.roszeldor.ru/feder_programms/state_program_development_of_transport_system/feder_programms_razv_transport |
52 |
классификация железнодорожного транспорта |
>100 |
>100 |
256 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/rule_moving |
53 |
реконструкция железнодорожного пути |
>100 |
>100 |
249 |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_vysokogorn |
54 |
проектирование железнодорожных путей |
>100 |
28 |
212 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/nii_mostov |
55 |
статистика железнодорожного транспорта |
>100 |
37 |
195 |
http://www.roszeldor.ru/about/questions |
56 |
структурная реформа железнодорожного транспорта |
>100 |
12 |
174 |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure/upr_uchebn_zaved |
57 |
железнодорожный транспорт необщего пользования |
>100 |
16 |
153 |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management /privolg_upr |
58 |
должности на железнодорожном транспорте |
31 |
13 |
131 |
http://www.roszeldor.ru/about/regulation |
59 |
учебный центр по транспортной безопасности |
56 |
47 |
116 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save |
60 |
дефектоскопия железнодорожных путей |
>100 |
52 |
111 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/nii_mostov |
8.2 Диагностика сайта
8.2.1 Общий технический анализ
Согласно инструкциям файла robots.txt от поисковых роботов не было закрыто ни одной страницы сайта. Информация в файле robots.txt позволяет скрыть от поискового робота данные, способные отрицательно сказаться на выдаче страниц сайта в поисковых системах. Также она даёт возможность указать поисковому роботу на служебные файлы, которые необходимо проиндексировать (например, sitemap.xml). В свою очередь карта сайта будет показывать поисковой машине новые страницы, которые появились на сайте, что позволит привлечь больше посетителей.
8.2.2 Возраст домена
Возраст домена влияет на авторитет сайта в глазах поисковых машин. Чем старше домен, тем больше поисковые машины доверяют сайту и тем выше позиционируют его в выдаче.
- домен "roszeldor.ru" зарегистрирован: 29.03.2006 (10 лет 7 месяцев назад);
- домен "росжелдор.рф" зарегистрирован: 01.03.2010 (6 лет 8 месяцев назад).
Доменам более 2 лет, что является так называемым "эффективным возрастом".
8.3 Индексы ранжирования
Ранжированием в применении к поисковым системам называют сортировку сайтов в поисковой выдаче. Существует множество факторов ранжирования. Оценка основных показателей качества домена и главной страницы приведена в данном разделе.
8.3.1 ТИЦ
Тематический индекс цитирования (ТИЦ) - мера авторитетности сайта в "Яндексе".
- ТИЦ сайта равен 500 - достаточно высокий показатель.
ТИЦ мог бы быть существенно выше, если бы основным разделом сайта Росжелдора в Яндекс каталоге был бы раздел "Общество > Власть", а не "Справки > Транспорт".
Для роста ТИЦ необходимо приобретать ссылки на сайт с авторитетных ресурсов той же тематики. Рекомендуется отдавать предпочтение ссылкам-картинкам и ссылкам, в которых фигурирует название сайта. Например, roszeldor.ru или http://roszeldor.ru/
8.3.2 Alexa rank
Alexa rank (AR) - рейтинг, основанный на посещаемости сайта. Показывает, на каком месте по посещаемости стоит сайт по отношению ко всем другим. Чем выше посещаемость, тем ниже значение показателя.
- Alexa rank равен 85550
Место в рейтинге напрямую зависит от посещаемости сайта.
8.3.3 Наличие в каталогах
Наличие сайта в популярных каталогах интернета свидетельствует о доверии и полезности веб-ресурса для поисковых систем, а также может стать дополнительным источником целевого трафика. Наиболее важными являются каталоги "Яндекса" и DMOZ.
- Наличие домена в каталоге "Яндекса" - есть.
- Наличие домена в каталоге Mail.ru - нет.
- Наличие домена в каталоге Dmoz - есть.
- Наличие домена в Rambler.Top100 - нет.
Следует рассмотреть целесообразность занесения сайта в каталоги Rambler's TOP 100 и Mail.ru
8.4 Индексация в поисковых системах
Индексация - добавление страниц сайта в базу данных поисковых систем. Существенное различие в числе проиндексированных страниц "Яндексом" и "Гуглом" свидетельствует о проблемах, ошибках или недочетах на сайте.
- Дата первого обнаружения в интернете: 2006-04-30.
8.4.1 Страницы в индексе Yandex
- Проиндексированные страницы в Yandex: 1200.
- Упоминание домена в Yandex: 15105.
- Проиндексированные картинки в Yandex: 0.
8.4.2 Страницы в индексе Google
- Проиндексированные страницы в Google: 2650
- Упоминание домена в Google: 8140
- Проиндексированные картинки в Google: 2090
8.4.3 Число упоминаний домена в "Яндексе"
Упоминания - наличие названия сайта на страницах других интернет-ресурсов. Упоминания влияют на узнаваемость сайта в интернете. Чем их больше, тем лучше.
- Число упоминаний домена в "Яндексе":
- Число упоминаний в поиске "Яндекса": 15105.
- Число упоминаний в "Яндекс.Новости": 11.
- Число упоминаний в "Яндекс.Блоги": 0.
- Число статей в "Яндекс.Новости": 8.
8.5 Поведенческие факторы
Важнейший фактор, влияющий на продвижение веб-сайта: если пользователь проводит на сайте много времени, просматривает страницы, то это положительно влияет на репутацию сайта.
- Среднее время нахождения на сайте: 00:02:27 - высокий показатель.
- Среднее число просмотренных страниц за визит: 2.3 - средний показатель.
- Процент отказов: 51.7 - высокий показатель.
Чтобы улучшить поведенческие факторы сайта, необходимо делать его более удобным для посетителя, следить за соответствием ресурса тем запросам, по которым его находит пользователь в поисковой системе.
8.6 Безопасность сайта
Ключевой фактор, влияющий на репутацию сайта. Если сайт является небезопасным для пользователя или содержит нежелательную информацию, то поисковые системы отреагируют на это негативно.
- Вредоносное ПО (отметка от Google) - Не заражен
- Участие в заражённых сетях (отметка от Google) - Не участвует
- Вредоносное ПО отметка от Yandex - Нет угрозы
8.7 Наличие счетчиков на сайте
Счетчики необходимы для отслеживания динамики посещений и действий пользователя на сайте. В обязательном порядке следует установить на все страницы сайта "Яндекс.Метрику" и Google Analytics.
- "Яндекс.Метрика" установлена.
- Google Analytics не установлен.
- Liveinternet не установлен.
Считается, что наличие "Яндекс.Метрики" позволяет поисковому роботу "Яндекса" правильно индексировать сайт и собирать с него максимум информации; аналогично и Google Analytics.
Следует установить на сайт счетчик Google Analytics и рассмотреть целесообразность размещения статистики Liveinternet (зачастую установка множества метрик - избыточная мера).
8.8 Хостовые факторы
8.8.1 Коды ответа сервера
Анализ кодов ответа сервера на запросы страниц сайта - это очень важная и полезная информация. В идеале все страницы должны отвечать кодом 200, это означает, что сервер работает стабильно, каждая страница доступна, нет "битых" ссылок.
- Кодов ответа 200 - 306 страниц.
- Кодов ответа 3** - 24 страницы.
- Кодов ответа 4** - 59 страниц.
- Кодов ответа 5** не обнаружено.
8.8.2 Глубина страницы
Глубина показывает количество кликов, необходимых посетителю для того чтобы попасть на ту или иную страницу сайта с главной страницы (нулевая глубина). Легкость обнаружения информации находится в принципиальной зависимости от глубины сайта. Малая глубина может привести к переизбытку информации для пользователя на одной странице и тем самым понизит ее рейтинг в глазах пользователя.
- Максимальная глубина равна 3.
Вывод: Уровень глубины страницы сильно влияет на поведенческие факторы пользователей. Оптимальный максимальный уровень вложенности от главной страницы - 3 клика.
8.9 Внутренние ссылки
Ссылка - запись в документе, указывающая на другую его часть или на другой документ. Ссылки нужны для связи страниц друг с другом, а также для передачи характеристик от одних страниц другим.
- Число внутренних ссылок с nofollow составляет 0.
- Число внешних ссылок с nofollow составляет 277.
- Число циклических ссылок составляет - 181.
- Число ссылок на страницы 404 (битых ссылок) составляет - 82
Требуется грамотная перелинковка страниц. Перелинковка страниц:
- Улучшает ссылочный вес сайта, что повлияет на индексы ранжирования (тИЦ, PR, AR), которые впоследствии выведут сайт в топ выдачи;
- Положительно влияет на поведенческий фактор пользователей на сайте;
- Позволяет пользователю быстро находить необходимую ему информацию.
8.10 Анализ контента
Наличие дублей контента является грубой ошибкой оптимизации. Кроме того, дублирование "размывает" ссылочный вес материала.
Обнаружено 65 дубликатов страниц.
Обнаружены страницы с низким объёмом контента (0-1000 символов). Возможно, это пустые либо технические страницы, которые следует закрыть от индексации.
Обнаружены страницы с высоким объёмом контента (3000-5000 символов). Возможно, страницы перенасыщены текстом, который следует разделить на несколько страниц.
Необходимо проверить следующие страницы:
N |
URL |
1 |
http://www.roszeldor.ru/news/1109 |
2 |
http://www.roszeldor.ru/news/1110 |
3 |
http://www.roszeldor.ru/smi/6 |
4 |
http://www.roszeldor.ru/official-visit/11 |
5 |
http://www.roszeldor.ru/smi/5 |
6 |
http://www.roszeldor.ru/news/1104 |
7 |
http://www.roszeldor.ru/smi/7 |
8 |
http://www.roszeldor.ru/smi/11 |
9 |
http://www.roszeldor.ru/official-visit/13 |
Обнаружены страницы с запредельным объёмом контента (больше 5000 символов). Текст на страницах необходимо разделить на несколько страниц.
8.11 Отчет по анализу тегов
8.11.1 Теги Title и мета-теги
Title (тайтл) - самый важный тег для внутренней оптимизации html-кода страниц. Поисковые системы придают очень большое значение тексту, заключённому в title.
Мета-тег Description предназначен для создания краткого описания страницы, которое выводится в качестве аннотации к ссылке на страницу в поисковой выдаче.
Мета-тег Keywords используется для указания ключевых слов оптимизируемой страницы.
8.11.2 Пустые теги
Заполненные мета-теги положительно влияют на восприятие страницы поисковым роботом.
- Число страниц с пустыми Title составляет 2.
Следует заполнить тег title на страницах:
http://www.roszeldor.ru/media/panorama/200_let/tour.html |
http://www.roszeldor.ru/media/fazht_map.htm |
- Число страниц с пустыми Description составляет - 69.
Следует заполнить тег description на страницах:
http://www.roszeldor.ru/departments/msk |
http://www.roszeldor.ru/news/1109 |
http://www.roszeldor.ru/news/1112 |
http://www.roszeldor.ru/news/1108 |
http://www.roszeldor.ru/news/1110 |
http://www.roszeldor.ru/departments/nnov |
http://www.roszeldor.ru/departments/spb |
http://www.roszeldor.ru/departments/nov |
http://www.roszeldor.ru/news/1105 |
http://www.roszeldor.ru/departments/ekat |
http://www.roszeldor.ru/news/1106 |
http://www.roszeldor.ru/events/9 |
http://www.roszeldor.ru/official-visit/12 |
http://www.roszeldor.ru/events/6 |
http://www.roszeldor.ru/official-visit/3 |
http://www.roszeldor.ru/official-visit/2 |
http://www.roszeldor.ru/official-visit/6 |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=214 |
http://www.roszeldor.ru/events/3 |
http://www.roszeldor.ru/smi/10 |
http://www.roszeldor.ru/smi/9 |
http://www.roszeldor.ru/events/8 |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=229 |
http://www.roszeldor.ru/media/panorama/200_let/tour.html |
http://www.roszeldor.ru/news/1111 |
http://www.roszeldor.ru/media/fazht_map.htm |
http://www.roszeldor.ru/smi/3 |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=222 |
http://www.roszeldor.ru/news/1103 |
http://www.roszeldor.ru/smi/8 |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=218 |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=220 |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=216 |
http://www.roszeldor.ru/events/5 |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=217 |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=227 |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=212 |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=215 |
http://www.roszeldor.ru/events/7 |
http://www.roszeldor.ru/smi/6 |
http://www.roszeldor.ru/official-visit/7 |
http://www.roszeldor.ru/official-visit/10 |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=185 |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=202 |
http://www.roszeldor.ru/events/4 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant_list_4 |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=223 |
http://www.roszeldor.ru/events/2 http://www.roszeldor.ru/smi/4 |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=213 |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=203 |
http://www.roszeldor.ru/official-visit/11 |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=221 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/perec_no_gs |
http://www.roszeldor.ru/smi/5 |
http://www.roszeldor.ru/news/1104 |
http://www.roszeldor.ru/news/1107 |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=224 |
http://www.roszeldor.ru/official-visit/5 |
http://www.roszeldor.ru/smi/7 |
http://www.roszeldor.ru/smi/12 |
http://www.roszeldor.ru/official-visit/4 |
http://www.roszeldor.ru/smi/11 |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=228 |
http://www.roszeldor.ru/official-visit/13 |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=230 |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=219 |
Число страниц с пустыми Keywords составляет 69, следует указать для них ключевые слова.
8.11.3 Дубликаты тегов
Число страниц с дубликатами Title составляет 87.
Число страниц с дубликатами Description составляет 67.
8.11.4 Теги <H1>
Заголовочные теги <H1> - <H6> должны отображать основную тему контента страницы. Заголовок <H1> допускается использовать на странице только один раз, так как он имеет наибольший приоритет для поисковой системы. Остальные заголовочные теги необходимо прописывать согласно логике и структуре текста и нежелательно использовать их слишком часто.
Число страниц, на которых прописан заголовок <H1>, составляет 281. Тег прописан более чем на 70% страниц сайта.
Не рекомендуется комбинировать оба этих тега в рамках одной фразы и создавать вложенные конструкции.
8.12 Обратные ссылки
Динамика прироста и утраты ссылок (по данным majesticseo.com)
Характеристики
- Число обратных ссылок: 787233;
- Число ссылающихся доменов: 1298;
- Число исходящих ссылок: 1525;
- Число исходящих доменов, на которые идут ссылки: 44.
8.12.1 Типы ссылок
Тип ссылок |
Количество |
Текстовые ссылки |
4655 |
Ссылки-изображения |
338 |
Редиректы |
7 |
Фреймы |
0 |
Упоминания |
0 |
Nofollow (неиндексируемые) |
225 |
Содержащие Alt |
0 |
С пустыми анкорами |
754 |
8.12.2 Коэффициент баланса
Коэффициент баланса равен отношению числа ссылающихся доменов к числу доменов, на которые идут ссылки. Этот коэффициент должен быть больше 1.
- Коэффициент баланса = 29,5.
8.12.3 Оценка ссылочной массы сайта
Поток цитирования (CF) - значение от 1 до 100. Это оценка ссылочной массы от сервиса majesticseo.com. Чем больше число CF, тем выше шанс, что ссылки приносят пользу сайту.
- Поток цитирования (СF) равен 32.
Поток доверия (TF) - значение от 1 до 100. Это оценка ссылочной массы от сервиса majesticseo.com. Чем больше число TF, тем выше шанс, что по ссылкам кликают.
- Поток доверия (TF) равен 46.
8.13 Фильтры поисковых систем
8.13.1 Переоптимизация
Под переоптимизацией понимается чрезмерное насыщение текста ключевыми словами. Следует обратить внимание на ключевые фразы в таблице. Необходимо снизить частоту употребления в тексте данных фраз или слов, из которых они строятся.
8.14 Справочная информация
8.14.1 Страницы с кодом ответа 3**
N |
URL |
1 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/ |
2 |
http://www.roszeldor.ru/ |
3 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page383 |
4 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page384 |
5 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page389 |
6 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page390 |
7 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/prodlenie |
8 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page386 |
9 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/adm_reg_po_ust_srokov_vvoda_grafika |
10 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page382 |
11 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page388 |
12 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page385 |
13 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/Reglament_po_opredeleniu_stanciy_dlya_smesh_soobsh |
14 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page391 |
15 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page452 |
16 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page387 |
17 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/Reglament_po_primykaniu |
18 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-transshipmentportsinternal/ |
19 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-directports/ |
20 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-organizations/ |
21 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-transshipmentports/ |
22 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-directportsinternal/ |
23 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-sostavsoveta/ |
24 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-railwaystations/ |
8.14.2 Страницы с кодом ответа 4**
N |
URL |
1 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=91397;fld=134;dst=100067 |
2 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=112214;fld=134;dst=100072 |
3 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=66803;fld=134;dst=100012 |
4 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=110072;fld=134;dst=100082 |
5 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=112241;fld=134;dst=100021 |
6 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=114530;fld=134;dst=100012 |
7 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=109231;fld=134;dst=100038 |
8 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=66805;fld=134;dst=100102 |
9 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=101668;fld=134;dst=100068 |
10 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=110072;fld=134;dst=100022 |
11 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=66638;fld=134;dst=100012 |
12 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=110044;fld=134;dst=100012 |
13 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=113571;fld=134;dst=100121 |
14 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=114454;fld=134;dst=100014 |
15 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=110072;fld=134;dst=100023 |
16 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=113353;fld=134 |
17 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=46892;fld=134;dst=100214 |
18 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=113014;fld=134;dst=100038 |
19 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=67571;fld=134 |
20 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=113563;fld=134;dst=100026 |
21 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=113014;fld=134;dst=100041 |
22 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=110072;fld=134;dst=100089 |
23 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=114530;fld=134;dst=100010 |
24 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=114454;fld=134;dst=100011 |
25 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=114530;fld=134;dst=100054 |
26 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=110072;fld=134;dst=100024 |
27 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=110044;fld=134;dst=100013 |
28 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=EXP;n =362744;fld=134;dst=100032 |
29 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=110072;fld=134;dst=100085 |
30 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=67282;fld=134;dst=100012 |
31 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=110072;fld=134;dst=100081 |
32 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=110072;fld=134;dst=100086 |
33 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=67922;fld=134;dst=100011 |
34 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=48038;fld=134;dst=100016 |
35 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=95141;fld=134;dst=100005 |
36 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=110072;fld=134;dst=100026 |
37 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=113568;fld=134;dst=100041 |
38 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=48038;fld=134;dst=100014 |
39 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=113014;fld=134;dst=100040 |
40 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=112800;fld=134;dst=100486 |
41 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=48038;fld=134;dst=100017 |
42 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=95141;fld=134;dst=100016 |
43 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=2875;fld=134 |
44 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=66765;fld=134;dst=100012 |
45 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=110061;fld=134;dst=100011 |
46 |
http://www.roszeldor.ru/page266/page269/page43 |
47 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=113041;fld=134;dst=100010 |
48 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=113569;fld=134;dst=100064 |
49 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=112800;fld=134;dst=91 |
50 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=110072;fld=134;dst=100083 |
51 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=EXP;n =362744;fld=134;dst=100016 |
52 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=66764;fld=134;dst=100109 |
53 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=48038;fld=134;dst=100015 |
54 |
http://www.roszeldor.ru/consultantplus:/offline/ref=D5A91A1B55EFF45AC18D9A23C63D9993F4D60F5C5F7F26B595C289E22F6A289DF682B0A3FF1467EAKEk5K |
55 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=66804;fld=134;dst=100082 |
56 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=113014;fld=134;dst=100042 |
57 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=113014;fld=134;dst=100043 |
58 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page383/number_check/page426/consultantplus:/offline/ref=B5 FBB9690FB81EC4E69405C683F08901CBE30B36D175874FCF32EA4E8EI2hEL |
59 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/consultantplus:/offline/main?base=LAW; n=110072;fld=134;dst=100087 |
8.14.3 Внешние неиндексируемые ссылки
N |
URL |
1 |
http://www.roszeldor.ru |
2 |
http://www.roszeldor.ru/sitemap |
3 |
http://www.roszeldor.ru/bsearch |
4 |
http://www.roszeldor.ru/about/spravka |
5 |
http://www.roszeldor.ru/about/questions |
6 |
http://www.roszeldor.ru/about/regulation |
7 |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure |
8 |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure/upr_kadry |
9 |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure/upr_trans_safe |
10 |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure/upr_finans |
11 |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure/upr_infrastr_perevozok |
12 |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure/upr_uchebn_zaved |
13 |
http://www.roszeldor.ru/about/plan_of_activity |
14 |
http://www.roszeldor.ru/about/plan_of_activity/plan2015 |
15 |
http://www.roszeldor.ru/about/arhiv_mps |
16 |
http://www.roszeldor.ru/about/page271 |
17 |
http://www.roszeldor.ru/about/kolegorg |
18 |
http://www.roszeldor.ru/about/finance |
19 |
http://www.roszeldor.ru/about/public-declaration |
20 |
http://www.roszeldor.ru/about/public-declaration/page377 |
21 |
http://www.roszeldor.ru/about/public-declaration/page375 |
22 |
http://www.roszeldor.ru/about/reports |
23 |
http://www.roszeldor.ru/council/regulations |
24 |
http://www.roszeldor.ru/council/composition |
25 |
http://www.roszeldor.ru/council/protocols |
26 |
http://www.roszeldor.ru/council/page372 |
27 |
http://www.roszeldor.ru/workgroup/workgroup_pol |
28 |
http://www.roszeldor.ru/workgroup/workgroup_sost |
29 |
http://www.roszeldor.ru/workgroup/workgroup_mat |
30 |
http://www.roszeldor.ru/workgroup/workgroup_protokol |
31 |
http://www.roszeldor.ru/workgroup/page450 |
32 |
http://www.roszeldor.ru/feder_programms/feder_programms_karelia |
33 |
http://www.roszeldor.ru/feder_programms/state_program_development_of_transport_system/feder_programms_razv_transport |
34 |
http://www.roszeldor.ru/feder_programms/state_program_kaliningrad/feder_programms_kaliningrad |
35 |
http://www.roszeldor.ru/feder_programms/state_program_far_east_and_baikal_region/feder_programms _far_east_and_baikal_region |
36 |
http://www.roszeldor.ru/feder_programms/page413 |
37 |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_novomoskovsk |
38 |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_skordvig |
39 |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_vysokogorn |
40 |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_ural |
41 |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_neftekamsk |
42 |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_priangar |
43 |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_tyva |
45 |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_yakutia |
46 |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_zabaykalskiy_kray |
47 |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/page414 |
48 |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/page416 |
49 |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/page417 |
50 |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/page418 |
51 |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/centr_upr |
52 |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/sevzap_upr |
53 |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/privolg_upr |
54 |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/ural_upr |
55 |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/south_upr |
56 |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/sib_upr |
57 |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/dalvost_upr |
58 |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/page451 |
59 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/institutes |
60 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/guarding |
61 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/registr_sertification |
62 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/fgup_ed_group |
63 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/uch_metod_center |
64 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/upr_slug_zdaniy |
65 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/haus_children |
66 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/haus_children/virt_tour |
67 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/musey_gdtransport |
68 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/musey_gdtransport/virtual_tour |
69 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/nii_mostov |
70 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/inform_obraz |
71 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/page212 |
72 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/page340 |
73 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/page364 |
74 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/page371 |
75 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/prodlenie/perec_org_prod_srok |
76 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/usl_number_kleimo |
77 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/perev_gruz_vagon |
78 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/podtv_sootv |
79 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/perechen_parts |
80 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/uslovnye_kody_predpriyatiy |
81 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page292 |
82 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/perc_org_nondestructive_inspection |
83 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/izyatie |
84 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page383/ponomer_faq |
85 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page383/number_check |
86 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page385/prikaz_gos_uslugi |
87 |
http://www.roszeldor.ru/re_niokr/niokr_uup |
88 |
http://www.roszeldor.ru/re_niokr/niokr_uip |
89 |
http://www.roszeldor.ru/re_niokr/niokr_uef |
90 |
http://www.roszeldor.ru/re_niokr/niokr_utb |
91 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/transsave_akkredorg |
92 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/akkredorg |
93 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/video_safety |
94 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/plan_oti |
95 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/security_centers |
96 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319 |
97 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319/page320 |
98 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319/page321 |
99 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319/page322 |
100 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319/page367 |
101 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319/page323 |
102 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319/page378 |
103 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319/page412 |
104 |
http://www.roszeldor.ru/zak83/mater_monitor |
105 |
http://www.roszeldor.ru/zak83/zakon83_project |
106 |
http://www.roszeldor.ru/zak83/zakon83_norm |
107 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/feder_zakon |
108 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/ukazy |
109 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment |
110 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/page421 |
111 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/page422 |
112 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_mintrans |
113 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/rule_moving |
114 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_roszeldor |
115 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/project_norm |
116 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/page255 |
117 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/page259 |
118 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/page260 |
119 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/page261 |
120 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody |
121 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/dohody_centr |
122 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/ctu_declarations |
123 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/dohody_sz |
124 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/dohody_priv |
125 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page214 |
126 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page215 |
127 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page216 |
128 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page217 |
129 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page315 |
130 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page316 |
131 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/polog_kom_sobl_tr_sp |
132 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/polog_kom_sobl_tr_sp/page440 |
133 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/anticorruption_rate |
134 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/anticorruption_priem |
135 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/page258 |
136 |
http://www.roszeldor.ru/bidding/public_torg |
137 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant |
138 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_cu |
139 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_mos |
140 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_sevzap |
141 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_privolg |
142 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_ural |
143 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_sib |
144 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_yug |
145 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_dalvos |
146 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_subordinated_organizations |
147 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs |
148 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itogi_ga |
149 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_center |
150 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_privolg |
151 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_ural |
152 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_sib |
153 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_yug |
154 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_dvost |
155 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_sevzap |
156 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/page283 |
157 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/page283/page285 |
158 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/page283/page286 |
159 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/page283/page287 |
160 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/page283/page288 |
161 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/page283/page289 |
162 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/page290 |
163 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/page327 |
164 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/concurscom |
165 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/concurscom/page439 |
166 |
http://www.roszeldor.ru/feedback/grafiks_feedback |
167 |
http://www.roszeldor.ru/feedback/obzor_feedback |
168 |
http://www.roszeldor.ru/feedback/form_feedback |
169 |
http://www.roszeldor.ru/page266/page268 |
170 |
http://www.roszeldor.ru/page266/page267 |
172 |
http://www.roszeldor.ru/page266/page365 |
173 |
http://www.roszeldor.ru/page266/page269 |
174 |
http://www.roszeldor.ru/page266/oscontacts |
175 |
http://www.roszeldor.ru/innovative_rolling_stock/page281 |
176 |
http://www.roszeldor.ru/214/page401 |
177 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/ |
178 |
http://www.roszeldor.ru/openagency |
179 |
http://www.roszeldor.ru/smi |
180 |
http://www.roszeldor.ru/official-visit |
181 |
http://www.roszeldor.ru/events |
182 |
http://www.roszeldor.ru/news |
183 |
http://www.roszeldor.ru/termofuse |
184 |
http://www.roszeldor.ru/protectedinfo |
185 |
http://www.roszeldor.ru/tech-support |
186 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/dohody_centr/page445 |
187 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/dohody_centr/page444 |
188 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/dohody_centr/page443 |
189 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/dohody_centr/page442 |
190 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/page263 |
191 |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure/chepec |
192 |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure/lukovnikov |
193 |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure/mitsuk |
194 |
http://www.roszeldor.ru/about/kolegorg/comission |
195 |
http://www.roszeldor.ru/about/page271/page446 |
196 |
http://www.roszeldor.ru/about/page271/page447 |
197 |
http://www.roszeldor.ru/about/page271/page448 |
198 |
http://www.roszeldor.ru/about/page271/page449 |
199 |
http://www.roszeldor.ru/about/plan_of_activity/vedplanconcept |
200 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-organizations/ |
201 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-directports/ |
202 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-transshipmentports/ |
203 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-directportsinternal/ |
204 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-transshipmentportsinternal/ |
205 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-railwaystations/ |
206 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-sostavsoveta/ |
207 |
http://www.roszeldor.ru/feedback/reglament_feedback |
208 |
http://www.roszeldor.ru/feedback |
209 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page383/number_check/page423/ |
210 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page383/number_check/page424/ |
211 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page383/number_check/page425/ |
212 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page383/number_check/page426/ |
213 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page383/number_check/page420/ |
214 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page383/number_check/page429/ |
215 |
http://www.roszeldor.ru/page266/page269/page431 |
216 |
http://www.roszeldor.ru/page266/page269/page432 |
217 |
http://www.roszeldor.ru/page266/page269/page433 |
218 |
http://www.roszeldor.ru/page266/page269/page434 |
219 |
http://www.roszeldor.ru/page266/page269/page435 |
220 |
http://www.roszeldor.ru/page266/page269/page436 |
221 |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=2 |
222 |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=3 |
223 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=pdate&order=desc&page=2 |
224 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=pdate&order=desc&page=3 |
225 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=num&order=desc&page=1 |
226 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=type&order=desc&page=1 |
227 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=name&order=desc&page=1 |
228 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=pdate&order=asc&page=1 |
229 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=rdate&order=desc&page=1 |
230 |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=4 |
231 |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=5 |
232 |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=6 |
233 |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=77 |
234 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/guarding/medvedev |
235 |
http://www.roszeldor.ru/page266/page365/page438 |
236 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/page340/page341 |
237 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/page340/page342 |
238 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/page340/page343 |
239 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/page340/page246 |
240 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=nodate&order=desc&page=1 |
241 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=oodate&order=desc&page=1 |
242 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/izyatie/page345 |
243 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/izyatie/page346 |
244 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/izyatie/page347 |
245 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/izyatie/page348 |
246 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/izyatie/page380 |
247 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/izyatie/page411 |
248 |
http://www.roszeldor.ru/ |
8.14.4 Страницы со слишком большим объемом содержимого
http://www.roszeldor.ru |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page216 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page315 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page217 |
http://www.roszeldor.ru/about/spravka |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/dohody_centr |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page214 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/polog_kom_sobl_tr_sp |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page215 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_sevzap |
http://www.roszeldor.ru/about/kolegorg |
http://www.roszeldor.ru/about/public-declaration |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_ural |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure/upr_infrastr_perevozok |
http://www.roszeldor.ru/about/page271 |
http://www.roszeldor.ru/council/protocols |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_mos |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/sib_upr |
http://www.roszeldor.ru/council/regulations |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure/upr_uchebn_zaved |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_cu |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure/upr_finans |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure/upr_trans_safe |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/dohody_sz |
http://www.roszeldor.ru/workgroup/workgroup_pol |
http://www.roszeldor.ru/about/public-declaration/page377 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/page261 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_privolg |
http://www.roszeldor.ru/council/composition |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319/page367 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319/page322 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/musey_gdtransport |
http://www.roszeldor.ru/about/plan_of_activity |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319/page323 |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/south_upr |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/plan_OTI |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/page260 |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/privolg_upr |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/page258 |
http://www.roszeldor.ru/zak83/zakon83_norm |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/page418 |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_vysokogorn |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/page414 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/ |
http://www.roszeldor.ru/workgroup/page450 |
http://www.roszeldor.ru/about/reports |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/anticorruption_priem |
http://www.roszeldor.ru/sitemap |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/polog_kom_sobl_tr_sp/page440 |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_skordvig |
http://www.roszeldor.ru/about/public-declaration/page375 |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure/upr_kadry |
http://www.roszeldor.ru/re_niokr/niokr_uup |
http://www.roszeldor.ru/events |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/ural_upr |
http://www.roszeldor.ru/about/questions |
http://www.roszeldor.ru/council/page372 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_subordinated_organizations |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/dohody_priv |
http://www.roszeldor.ru/workgroup/workgroup_protokol |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_sib |
http://www.roszeldor.ru/re_niokr/niokr_uip |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_neftekamsk |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/page255 |
http://www.roszeldor.ru/about/regulation |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page385/Prikaz_gos_uslugi |
http://www.roszeldor.ru/workgroup/workgroup_sost |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/musey_gdtransport/virtual_tour |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant |
http://www.roszeldor.ru/feedback/obzor_feedback |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page292 |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/sevzap_upr |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page383/number_check |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/upr_slug_zdaniy |
http://www.roszeldor.ru/about/finance |
http://www.roszeldor.ru/bsearch |
http://www.roszeldor.ru/public_job/page283/page287 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/nii_mostov |
http://www.roszeldor.ru/public_job/page290 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/rule_moving |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/page416 |
http://www.roszeldor.ru/bidding/public_torg |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319/page321 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/concurscom |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/page259 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319/page412 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/concurscom/page439 |
http://www.roszeldor.ru/page266/page269 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_privolg |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/page364 |
http://www.roszeldor.ru/feder_programms/feder_programms_karelia |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/akkredorg |
http://www.roszeldor.ru/public_services/perc_org_nondestructive_inspection |
http://www.roszeldor.ru/public_services/perev_gruz_vagon |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319/page378 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/page421 |
http://www.roszeldor.ru/tech-support |
http://www.roszeldor.ru/public_job/page283/page289 |
http://www.roszeldor.ru/official-visit |
http://www.roszeldor.ru/smi |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_yug |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/fgup_ed_group |
http://www.roszeldor.ru/about/plan_of_activity/plan2015 |
http://www.roszeldor.ru/feder_programms/state_program_kaliningrad/feder_programms_kaliningrad |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_ural |
http://www.roszeldor.ru/zak83/mater_monitor |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/page451 |
http://www.roszeldor.ru/page266/page267 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/page283/page286 |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_priangar |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_dalvos |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_mintrans |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody |
http://www.roszeldor.ru/feder_programms/state_program_far_east_and_baikal region/feder_programms_far_east_and_baikal_region |
http://www.roszeldor.ru/news |
http://www.roszeldor.ru/public_services/podtv_sootv |
http://www.roszeldor.ru/public_job/page283 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319 |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/dalvost_upr |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/registr_sertification |
http://www.roszeldor.ru/page266/oscontacts |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page316 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/anticorruption_rate |
http://www.roszeldor.ru/feedback/grafiks_feedback |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_tyva |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/ctu_declarations |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/security_centers |
http://www.roszeldor.ru/re_niokr/niokr_uef |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_ural |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_zabaykalskiy_kray |
http://www.roszeldor.ru/public_services/usl_number_kleimo |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/ukazy |
http://www.roszeldor.ru/innovative_rolling_stock/page281 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_roszeldor |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/page371 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319/page320 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/transsave_akkredorg |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_sevzap |
http://www.roszeldor.ru/page266/page268 |
http://www.roszeldor.ru/workgroup/workgroup_mat |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/guarding |
http://www.roszeldor.ru/public_job/page283/page285 |
http://www.roszeldor.ru/public_job/page283/page288 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/Uslovnye_kody_predpriyatiy |
http://www.roszeldor.ru/public_services/prodlenie/perec_org_prod_srok |
http://www.roszeldor.ru/214/page401 |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_novomoskovsk |
http://www.roszeldor.ru/protectedinfo |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/page417 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/perechen_parts |
http://www.roszeldor.ru/termofuse |
http://www.roszeldor.ru/public_job/page327 |
http://www.roszeldor.ru/re_niokr/niokr_utb |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_sib |
http://www.roszeldor.ru/page266/page365 |
http://www.roszeldor.ru/about/arhiv_mps |
http://www.roszeldor.ru/feder_programms/page413 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/feder_zakon |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/page340 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/project_norm |
http://www.roszeldor.ru/feder_programms/state_program_development_of_transport_system/feder_programms_razv_transport |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/video_safety |
http://www.roszeldor.ru/public_services/izyatie |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/haus_children |
http://www.roszeldor.ru/feedback/form_feedback |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itogi_ga |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_yakutia |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/haus_children/virt_tour |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_dvost |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page383/ponomer_faq |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/page422 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/page212 |
http://www.roszeldor.ru/openagency |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_yug |
http://www.roszeldor.ru/zak83/zakon83_project |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/uch_metod_center |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_center |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/institutes |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/centr_upr |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/inform_obraz |
http://www.roszeldor.ru/page266/page269/page432 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page383/number_check/page423/ |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page383/number_check/page426/ |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure/mitsuk |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/guarding/medvedev |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/dohody_centr/page444 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/dohody_centr/page445 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-transshipmentportsinternal/ |
http://www.roszeldor.ru/public_services/izyatie/page380 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=pdate&order=desc&page=2 |
http://www.roszeldor.ru/about/kolegorg/comission |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=4 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page383/number_check/page424/ |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-directports/ |
http://www.roszeldor.ru/about/plan_of_activity/vedplanconcept |
http://www.roszeldor.ru/page266/page269/page434 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=nodate&order=desc&page=1 |
http://www.roszeldor.ru/about/page271/page449 |
http://www.roszeldor.ru/page266/page365/page438 |
http://www.roszeldor.ru/feedback/reglament_feedback |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=num&order=desc&page=1 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-organizations/ |
http://www.roszeldor.ru/page266/page269/page435 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=pdate&order=desc&page=3 |
http://www.roszeldor.ru/about/page271/page446 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=type&order=desc&page=1 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/izyatie/page347 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page383/number_check/page429/ |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-transshipmentports/ |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=oodate&order=desc&page=1 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/izyatie/page345 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=rdate&order=desc&page=1 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/page340/page342 |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=3 |
http://www.roszeldor.ru/feedback |
http://www.roszeldor.ru/page266/page269/page431 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/page340/page343 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/dohody_centr/page442 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/izyatie/page348 |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure/chepec |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/dohody_centr/page443 |
http://www.roszeldor.ru/page266/page269/page433 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=pdate&order=asc&page=1 |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=5 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/izyatie/page411 |
http://www.roszeldor.ru/about/page271/page447 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/page263 |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=77 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/izyatie/page346 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page383/number_check/page420/ |
http://www.roszeldor.ru/page266/page269/page436 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-directportsinternal/ |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=name&order=desc&page=1 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/page340/page341 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page383/number_check/page425/ |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=2 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-sostavsoveta/ |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/page340/page246 |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure/lukovnikov |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=6 |
http://www.roszeldor.ru/about/page271/page448 |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-railwaystations/ |
http://www.roszeldor.ru/ |
8.14.5 Дублирующиеся заголовки страниц
Url |
Title |
http://www.roszeldor.ru/official-visit/2 |
7 декабрЯ 2015 года глава росжелдора Владимир Чепец принЯл уЧастие в V международном форуме "Арктика: настоящее и будущее" в Санкт-Петербурге :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/events/2 |
7 декабрЯ 2015 года глава росжелдора Владимир Чепец принЯл уЧастие в V международном форуме "Арктика: настоящее и будущее" в Санкт-Петербурге :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/events/4 |
глава росжелдора Владимир Чепец принЯл уЧастие в i конгрессе строителей железных дорог :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/official-visit/4 |
глава росжелдора Владимир Чепец принЯл уЧастие в i конгрессе строителей железных дорог :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/official-visit/3 |
глава росжелдора Владимир Чепец принЯл уЧастие в круглом столе союза строителей железных дорог "транспортное строительство в непростых экономиЧеских условиЯх" :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/events/3 |
глава росжелдора Владимир Чепец принЯл уЧастие в круглом столе союза строителей железных дорог "транспортное строительство в непростых экономиЧеских условиЯх" :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/official-visit/6 |
глава росжелдора Владимир Чепец принЯл уЧастие в открытии рабоЧего движениЯ на железнодорожной линии "лосево-каменногорск" :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/events/5 |
глава росжелдора Владимир Чепец принЯл уЧастие в открытии рабоЧего движениЯ на железнодорожной линии "лосево-каменногорск" :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=214 |
документы :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=229 |
документы :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=222 |
документы :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=218 |
документы :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=220 |
документы :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=216 |
документы :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=217 |
документы :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=227 |
документы :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=212 |
документы :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=215 |
документы :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=185 |
документы :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=202 |
документы :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=223 |
документы :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=213 |
документы :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=203 |
документы :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=221 |
документы :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=224 |
документы :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=228 |
документы :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=230 |
документы :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/documents/form?document=219 |
документы :: федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page383 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page384 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page389 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page390 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/prodlenie |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page386 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/adm_reg_po_ust_srokov_vvoda_grafika |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page382 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page388 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page385 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public services/Reglament_po_opredeleniu_stanciy_dlya_smesh_soobsh |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page391 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page452 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page387 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/Reglament_po_primykaniu |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/about/questions |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - вопросы федерального агентства железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt _goverment/page422 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - вопросы федерального агентства железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page217 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - дальневосточное управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_dalvos |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - дальневосточное управление |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/dalvost_upr |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - дальневосточное управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_dvost |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - дальневосточное управление |
http://www.roszeldor.ru/zak83/zakon83_norm |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - нормативные документы |
http://www.roszeldor.ru/regulatory documents/?field=pdate&order=desc&page=2 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - нормативные документы |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=nodate&order=desc&page=1 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - нормативные документы |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=num&order=desc&page=1 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - нормативные документы |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=pdate&order=desc&page=3 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - нормативные документы |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=type&order=desc&page=1 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - нормативные документы |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?fie ld=oodate&order=desc&page=1 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - нормативные документы |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=rdate&order=desc&page=1 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - нормативные документы |
http://www.roszeldor.ru/regulatory documents/?field=pdate&order=asc&page=1 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - нормативные документы |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=name&order=desc&page=1 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - нормативные документы |
http://www.roszeldor.ru/bidding/public_torg |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - общественное обсуждение |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/page364 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - общественное обсуждение |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page315 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - подведомственные организации |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_subordinated_organizations |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - подведомственные организации |
http://www.roszeldor.ru/council/regulations |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - положение о совете |
http://www.roszeldor.ru/page266/page268 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - положение о совете |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_privolg |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - приволжское управление |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/privolg_upr |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - приволжское управление |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/dohody_priv |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - приволжское управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_privolg |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - приволжское управление |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page385/Prikaz_gos_uslugi |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - приказы Росжелдора |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319/page320 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - приказы Росжелдора |
http://www.roszeldor.ru |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - Росжелдора |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=4 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - Росжелдора |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=3 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - Росжелдора |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=5 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - Росжелдора |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=77 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - Росжелдора |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=2 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - Росжелдора |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=6 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - Росжелдора |
http://www.roszeldor.ru/ |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - Росжелдора |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_sevzap |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - северо-западное управление |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/dohody_sz |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - северо-западное управление |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/sevzap_upr |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - северо-западное управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_sevzap |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - северо-западное управление |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page214 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - сибирское управление |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/sib_upr |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - сибирское управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_sib |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - сибирское управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_sib |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - сибирское управление |
http://www.roszeldor.ru/council/composition |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - состав совета |
http://www.roszeldor.ru/page266/page267 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - состав совета |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-sostavsoveta/ |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - состав совета |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page215 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - уральское управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_ural |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - уральское управление |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/ural_upr |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - уральское управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_ural |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - уральское управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_mos |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - центральное управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_center |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - центральное управление |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/centr_upr |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - центральное управление |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/dohody_centr |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - центральный аппарат |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_cu |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - центральный аппарат |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itogi_ga |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - центральный аппарат |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page216 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - южное управление |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/south_upr |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - южное управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_yug |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - южное управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_yug |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - южное управление |
8.14.6 Дублирующиеся описания страниц
Url |
Meta-Description |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page383 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page384 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page389 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page390 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/prodlenie |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page386 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/adm_reg_po_ust_srokov_vvoda_grafika |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page382 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page388 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page385 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/Reglament_po_opredeleniu_stanciy_dlya_smesh_soobsh |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page391 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page452 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page387 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru/public_services/Reglament_po_primykaniu |
портал государственных услуг Российской Федерации |
http://www.roszeldor.ru |
федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=4 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=3 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=5 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=77 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/?from date=&to date=&page=2 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_date=&page=6 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/ |
федеральное агентство железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/musey_gdtransport/virtual_tour |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - виртуальный тур |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/haus_children/virt_tour |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - виртуальный тур |
http://www.roszeldor.ru/about/questions |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - вопросы федерального агентства железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/page422 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - вопросы федерального агентства железнодорожного транспорта |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page217 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - дальневосточное управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_dalvos |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - дальневосточное управление |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/dalvost_upr |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - дальневосточное управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_dvost |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - дальневосточное управление |
http://www.roszeldor.ru/zak83/zakon83_norm |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - нормативные документы |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?fie ld=pdate&order=desc&page=2 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - нормативные документы |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=nodate&order=desc&page=1 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - нормативные документы |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?fie ld=num&order=desc&page=1 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - нормативные документы |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=pdate&order=desc&page=3 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - нормативные документы |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=type&order=desc&page=1 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - нормативные документы |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?fie ld=oodate&order=desc&page=1 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - нормативные документы |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=rdate&order=desc&page=1 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - нормативные документы |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=pdate&order=asc&page=1 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - нормативные документы |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/?field=name&order=desc&page=1 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - нормативные документы |
http://www.roszeldor.ru/bidding/public_torg |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - общественное обсуждение |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/page364 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - общественное обсуждение |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page315 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - подведомственные организации |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_subordinated_organizations |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - подведомственные организации |
http://www.roszeldor.ru/council/regulations |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - положение о совете |
http://www.roszeldor.ru/page266/page268 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - положение о совете |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_privolg |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - приволжское управление |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/privolg_upr |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - приволжское управление |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/dohody_priv |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - приволжское управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_privolg |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - приволжское управление |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page385/Prikaz_gos_uslugi |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - приказы Росжелдора |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319/page320 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - приказы Росжелдора |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_sevzap |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - северо-западное управление |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/dohody_sz |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - северо-западное управление |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/sevzap_upr |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - северо-западное управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_sevzap |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - северо-западное управление |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page214 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - сибирское управление |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/sib_upr |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - сибирское управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_sib |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - сибирское управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_sib |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - сибирское управление |
http://www.roszeldor.ru/council/composition |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - состав совета |
http://www.roszeldor.ru/page266/page267 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - состав совета |
http://www.roszeldor.ru/opendata/7708525167-sostavsoveta/ |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - состав совета |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page215 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - уральское управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_ural |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - уральское управление |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/ural_upr |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - уральское управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_ural |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - уральское управление |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/fgup_ed_group |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - ФГУП |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/page371 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - ФГУП |
http://www.roszeldor.ru/feder_programms/feder_programms_karelia |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - федеральная целевая программа |
http://www.roszeldor.ru/feder_programms/state_program_far_east_and_baikal_region/feder_programms_far_east_and_baikal_region |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - федеральная целевая программа |
http://www.roszeldor.ru/feder_programms/page413 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - федеральная целевая программа |
http://www.roszeldor.ru/feder_programms/state_program_development_of_transport_system/feder_programms_razv_transport |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - федеральная целевая программа |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_mos |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - центральное управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_center |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - центральное управление |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/centr_upr |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - центральное управление |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/dohody_centr |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - центральный аппарат |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_cu |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - центральный аппарат |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itogi_ga |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - центральный аппарат |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page216 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - южное управление |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/south_upr |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - южное управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/itog_konkurs/itog_yug |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - южное управление |
http://www.roszeldor.ru/public_job/vacant/vacant_yug |
федеральное агентство железнодорожного транспорта - южное управление |
8.14.7 Переоптимизированные запросы
Ключ |
Word stat (Яндекс) |
Страницы |
Вхождения |
Релевантность |
|||||
|
Все |
Текст |
TTILE |
H1 |
A |
Анкор-лист |
|
||
Самарский государственный университет путей сообщения |
~ 946 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page316 |
2 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
20,837 |
Московский государственный университет путей сообщения |
~ 793 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page316 |
2 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
20,482 |
Ростовский государственный университет путей сообщения |
~ 672 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/dohody/page316 |
2 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
20,837 |
Петербургский государственный университет путей сообщения |
~ 583 |
http://www.roszeldor.ru/smi/8 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
21,377 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/doho dy/page316 |
2 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
20,784 |
||
Омский государственный университет путей сообщения |
~ 352 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/doho dy/page316 |
2 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
20,837 |
портал государственных услуг Российской Федерации |
~ 280 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page452 |
2 |
-1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
25,831 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page391 |
2 |
-1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
25,4 |
||
http://www.roszeldor.ru/public_services/page383 |
2 |
-1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
25,395 |
||
http://www.roszeldor.ru/public_services/page390 |
2 |
-1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
25,392 |
||
http://www.roszeldor.ru/public_services/page382 |
2 |
-1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
25,39 |
||
http://www.roszeldor.ru/public_services/prodlenie |
2 |
-1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
25,388 |
||
ведомственная охрана железнодорожного транспорта |
~ 278 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/guarding |
3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
28,274 |
Сибирский государственный университет путей сообщения |
~ 274 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/doho dy/page316 |
2 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
20,837 |
Иркутский государственный университет путей сообщения |
~ 263 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/doho dy/page316 |
2 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
20,837 |
музей железнодорожного транспорта |
~ 250 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/musey_gdtransport |
6 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
20,218 7 |
евразийского экономического союза |
~ 239 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/pag e452 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
20.388 |
Уральский государственный университет путей сообщения |
~ 237 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/doho dy/page316 |
2 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
21.637 |
федеральное агентство железнодорожного транспорта |
~ 236 |
http://www.roszeldor.ru/about/questions |
5 |
4 |
1 |
0 |
0 |
0 |
27.765 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/page422 |
5 |
4 |
1 |
0 |
0 |
0 |
27.743 |
||
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/akt_goverment/page421 |
14 |
13 |
1 |
0 |
0 |
0 |
27.607 |
||
http://www.roszeldor.ru/about/kolegorg/comission |
2 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
26.682 |
||
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/registr_sertification |
2 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
26.466 |
||
http://www.roszeldor.ru/about/plan_of_activity/vedplanconcept |
2 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
26.366 |
||
крымская железная дорога |
~ 177 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organi zations/page371 |
10 |
6 |
1 |
1 |
1 |
1 |
21.981 |
дальневосточный государственный университет путей сообщения |
~ 177 |
http://www.roszeldor.ru/anticorruption/doho dy/page316 |
2 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
22.113 |
г. Новомосковск Тульской области |
~ 150 |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_novomoskovsk |
12 |
9 |
1 |
1 |
0 |
1 |
22.748 |
федеральная целевая программа жилище |
~ 149 |
http://www.roszeldor.ru/feder_programms/pa ge413 |
3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
22.748 |
положение об общественном совете |
~ 117 |
http://www.roszeldor.ru/page266/page268 |
2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
21.901 |
правила перевозки опасных грузов |
~ 95 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/rule_moving |
2 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
23.195 |
реестр аккредитованных организаций |
~ 58 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/akkredorg |
6 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
22.925 |
акты президента Российской Федерации |
~ 46 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/ukazy |
5 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
23.072 |
коллегиальные органы |
~ 32 |
http://www.roszeldor.ru/about/kolegorg |
5 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
28.954 |
центральный дом детей железнодорожников |
~ 29 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/haus_children |
7 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
22.87 |
центральный музей железнодорожного транспорта |
~ 28 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/musey_gdtransport |
6 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
26.446 |
http://www.roszeldor.ru/territorial_management/centr_upr |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
20.002 |
||
федеральное агентство железнодорожного транспорта Росжелдор |
~ 25 |
http://www.roszeldor.ru |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
36.258 |
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_da te=&page=6 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
32.924 |
||
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_da te=&page=2 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
32.924 |
||
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_da te=&page=77 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
32.924 |
||
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_da te=&page=5 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
32.924 |
||
http://www.roszeldor.ru/?from_date=&to_da te=&page=3 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
32.924 |
||
Мицук Игорь Владимирович |
~ 23 |
http://www.roszeldor.ru/about/central_office_structure/mitsuk |
4 |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
33.531 |
правила перевозок опасных грузов |
~ 21 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/rule_moving |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
25.204 |
план обеспечения транспортной безопасности |
~ 21 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/plan_OTI |
5 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
24.107 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
20.884 |
||
http://www.roszeldor.ru/about/kolegorg/comission |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
20.117 |
||
министр транспорта РФ Игорь Левитин |
~ 20 |
http://www.roszeldor.ru/smi/9 |
2 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
23.523 |
проекты нормативных актов |
~ 16 |
http://www.roszeldor.ru/zak83/zakon83_project |
5 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
21.57 |
http://www.roszeldor.ru/regulatory_documents/project_norm |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
21.436 |
||
единая группа заказчика ФГУП |
~ 15 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/fgup_ed_group |
2 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
27.523 |
ФГУП единая группа заказчика |
~ 15 |
http://www.roszeldor.ru/subordinated_organizations/fgup_ed_group |
5 |
4 |
0 |
0 |
0 |
1 |
27.523 |
официальный сайт Росжелдора |
~ 6 |
http://www.roszeldor.ru/termofuse |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
22.237 |
реестр аттестующих организаций |
~ 5 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319/page322 |
6 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
26.647 |
http://www.roszeldor.ru/public_services/page292 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
23.549 |
||
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319/page412 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
21.151 |
||
комплексное развитие Южной Якутии |
~ 3 |
http://www.roszeldor.ru/invest_project/in_pr_yakutia |
13 |
9 |
1 |
1 |
1 |
1 |
28.664 |
план обеспечения транспортной безопасности ОТИ |
~ 2 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/plan_OTI |
5 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
34.472 |
http://www.roszeldor.ru/trans_save/page319 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
22.058 |
||
http://www.roszeldor.ru/about/kolegorg/comission |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
21.019 |
9 Концепция дизайна сайта
9.1 Фирменный стиль и цветовые решения
При определении фирменного стиля информационных материалов Росжелдора и подборе цветового решения было сочтено целесообразным избегать навязчивых визуальных решений, претендующих выражать отраслевую принадлежность сайта в ущерб информационной прозрачности - главному достоинству информационного ресурса.
Графическим элементом, выражающим принадлежность сайта к отрасли железнодорожного транспорта может являться оригинальный логотип (эмблема, герб) Росжелдора. Ограничение перечня выполняющих подобную функцию графических элементов логотипом Росжелдора обусловлено тремя причинами:
- логотип Росжелдора узнаваем;
- едва ли не все возможные способы графического выражения принадлежности к отрасли железнодорожного транспорта уже используются на сайтах других организаций отрасли; актуальна задача как раз известного дистанцирования владельца сайта от этих организаций;
- на сайтах других органов исполнительной власти принадлежность владельцев к сферам осуществления их деятельности выражается в минимальной степени.
Логотип Росжелдора может отображаться на страницах сайта в различных вариантах. Так, частой практикой на сайтах федеральных органов исполнительной власти является украшение логотипа, расположенного в шапке сайта, символикой наступившего государственного праздника.
При отображении сайта на мобильном устройстве эмблема Росжелдора может быть заменена её основным смысловым элементом, отличающим её от эмблем других ФОИВ: окрылённым железнодорожным колесом золотистого цвета с расположенными под ним гаечным ключом и молотком; также возможна стилизация кнопки меню под основной смысловой элемент эмблемы.
Ненавязчивым производным графическим элементом, выражающим отраслевую принадлежность, является золотистый цвет основного смыслового элемента эмблемы Росжелдора.
9.2 Информационный дизайн и структура
Основная идея дизайна главной страницы сайта - создание дополнительного слоя навигации, отвечающего интересам основных референтных групп Росжелдора.
Перечень пунктов левого меню, с одной стороны, остается основным средством навигации и с его использованием должно быть возможно перейти к любой странице сайта. С другой стороны, левое меню должно быть переструктурировано в направлении соответствия структуре законодательных требований к сайтам ФОИВ. Следует рассматривать это меню как предназначенное референтной группе "проверяющие"; явное её указание является излишне фривольным.
Названия и состав пунктов меню на приводимых ниже эскизах являются условными; предполагается, что они могут быть настроены средствами системы управления содержимым.
Основной целью, решаемой концепцией дизайна внутренних страниц сайта, было решение сочетанных технико-дизайнерских проблем навигации в существующей версии сайта. При отображении внутренней страницы отображаются также гиперссылки на разделы, находящиеся в окрестности просматриваемого.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Разработана Концепция развития официального сайта Росжелдора.
В частности, затронуты вопросы, касающиеся версий сайта для мобильных устройств и слабовидящих, его интеграции с соцсетями, электронных опросов, форумов, статистика посещаемости, типовых интерактивных сервисов.
Онлайн-консультации не предусмотрены. При этом рекомендуется реализвать сервис, позволяющий оценивать ответы на обращения.
Приказ Федерального агентства железнодорожного транспорта от 12 октября 2017 г. N 390 "Об утверждении Концепции развития Официального сайта Федерального агентства железнодорожного транспорта (www.roszeldor.ru)"
Текст приказа официально опубликован не был