Руководствуясь ст. 53 Федерального закона от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Совет депутатов Ардатовского муниципального района решил:
1. Утвердить Стратегию социально-экономического развития Ардатовского муниципального района Республики Мордовия до 2025 года (прилагается).
2. Настоящее решение вступает в силу со дня принятия и распространяется на правоотношения возникшие с 1 января 2019 года.
Глава Ардатовского муниципального района |
А.Н. Антипов |
Председатель Совета депутатов муниципального района |
Н.В. Кузьмин |
Стратегия
социально-экономического развития Ардатовского муниципального района Республики Мордовия до 2025 года
Резюме
Стратегия социально-экономического развития Ардатовского муниципального района республики Мордовия на период до 2025 года (далее - Стратегия) определяет стратегические приоритеты, цели и задачи социально-экономического развития Ардатовского муниципального района, основные направления их достижения на долгосрочную перспективу.
Миссия: Ардатовский муниципальный район - с благоприятными условиями для жизни населения и высоким производственным потенциалом в производственной и сельскохозяйственной отраслях.
Стратегическая цель социально-экономического развития на ближайшие 7 лет - повышение качества жизни населения, за счет наращивания экономического потенциала территории.
Поставив перед собой главную цель на ближайшие 7 лет, мы обеспечим будущее району на несколько лет вперед.
Этапы реализации Стратегии
Стратегия реализуется в два этапа:
- первый этап - 2019 - 2021 годы;
- второй этап - 2022 - 2025 годы.
Приоритетными направлениями социально-экономического развития Ардатовского муниципального района на период до 2025 года являются:
Приоритет 1. "Человеческий потенциал": развитие человеческого потенциала в муниципальном образовании и системы его воспроизводства, включающую в себя развитие отраслей социальной сферы, в том числе образования, здравоохранения, культуры, проведение демографической политики, создание комфортной среды жизнедеятельности.
Приоритет 2. "Конкурентоспособная экономика": создание благоприятного климата для привлечения инвестиций; содействие развитию промышленного сектора экономики; содействие развитию сельского хозяйства, строительства; поддержка малого бизнеса; развитие въездного туризма и зон отдыха населения.
Приоритет 3. "Пространственное развитие": развитие жилищно-коммунальной инфраструктуры; развитие транспортной, информационной инфраструктуры и благоустройство территорий; жилищное строительство; обеспечение безопасности проживания.
Приоритет 4. "Муниципальное развитие": переход органов местного самоуправления на качественно новый уровень деятельности, развитие и совершенствование эффективных механизмов муниципального управления, улучшение взаимодействия населения с органами местной власти, повышение информационной открытости органов местного самоуправления, повышение эффективности управления муниципальной собственностью, муниципальными финансами.
Ожидаемые результаты реализации Стратегии к 2025 году:
- улучшение показателей социально-экономического развития и повышение рейтинга среди муниципальных районов республики Мордовия, закрепление позиции района как благополучного и комфортного для жизни;
- уровень зарегистрированной безработицы на конец периода на уровне - 0.8%;
- ежегодный темп роста реальной начисленной заработной платы работников организаций (без субъектов малого предпринимательства) к прошлому году составит 110%;
- доля муниципальных общеобразовательных учреждений, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений 100%;
- доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом до 44%;
- число субъектов малого и среднего предпринимательства - до 377 ед.;
- доля занятых в сфере малого и среднего предпринимательства в общей численности занятых в экономике до 35%.
- темп роста объема отгруженных товаров промышленного производства, к базовому году в сопоставимых ценах до 164,2%;
- темп роста объема производства продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий к базовому году в сопоставимых ценах - 141,4%;
- темп роста объема инвестиций в основной капитал к базовому году в сопоставимых ценах почти в 2 раза;
- Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя до 29,3 кв. м./чел.
Сведения о подходах к разработке Стратегии:
Стратегия разработана на основе требований Федерального закона от 28.06.2014 г. N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации", Закона Республики Мордовия от 01.10.2008 г. N 94-З "О стратегии социально-экономического развития Республики Мордовия до 2025 года", постановления администрации Ардатовского муниципального района от 01.02.2017 года N 63 "Об утверждении Инвестиционной стратегии Ардатовского муниципального района Республики Мордовия до 2022 г.", постановления администрации Ардатовского муниципального района от 06.07.2018 г N 645 "О рабочей группе по разработке стратегии социально-экономического развития Ардатовского муниципального района Республики Мордовия до 2025 года".
Разработчиком Стратегии социально-экономического развития Ардатовского муниципального района на период до 2025 года является администрация Ардатовского муниципального района.
Введение
Стратегия социально-экономического развития Ардатовского муниципального района Республики Мордовия до 2025 года (далее - Стратегия) является документом, определяющим долгосрочные цели и ожидаемые результаты деятельности местных органов власти, хозяйствующих субъектов и населения по созданию благоприятных условий для устойчивого социально-экономического развития города.
Нормативными документами, определяющими общие принципы и подходы при разработке Стратегии, являются: Федеральный закон от 28 июня 2014 года N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации" (далее - Федеральный закон N 172-ФЗ) и Закон Республики Мордовия от 2 июня 2017 г. N 38-З "О регулировании отдельных вопросов в сфере стратегического планирования на территории Республики Мордовия".
Стратегия согласована с целями, задачами и приоритетами, поставленными в Посланиях Президента Российской Федерации Федеральному Собранию и в Посланиях Главы Республики Мордовия Государственному Собранию Республики Мордовия, а также стратегическими документами России и Республики Мордовия.
При разработке материалов по обоснованию Стратегии учитывались прогнозы социально-экономического развития и бюджетные прогнозы на среднесрочный и долгосрочный периоды Российской Федерации, Республики Мордовия и Ардатовского муниципального района. Стратегия разработана с учетом методических рекомендаций по разработке стратегий социально-экономического развития муниципальных районов (городских округов) Республики Мордовия (от 6 июля 2018 г. N 420-П) методических рекомендаций по разработке стратегии социально-экономического развития субъекта Российской Федерации, плана мероприятий по ее реализации Министерства экономического развития Российской Федерации.
Раздел I. Оценка достигнутых целей и задач социально-экономического развития, текущего уровня конкурентоспособности и потенциала Ардатовского муниципального района.
1.1. Общая характеристика социально-экономической ситуации в Ардатовском муниципальном районе
Ардатовский муниципальный район входит в состав Республики Мордовия Приволжского Федерального округа Российской Федерации, расположен в северо-восточной части Республики Мордовия. На севере граничит с Нижегородской областью, на северо-востоке и востоке - с Республикой Чувашия, на юго-востоке - Ульяновской областью, на юге и юго - западе - Атяшевским муниципальным районом, на западе - с Ичалковским и Большеигнатовским муниципальными районами.
Рисунок 1
Расположение Ардатовского муниципального района в составе Республики Мордовия
Отраслевая структура экономики района характеризуется наличием трех ведущих отраслей: сельское хозяйство, промышленность, строительство. Развита сеть медицинских, общеобразовательных, культурно-спортивных учреждений.
В районе расположены и функционируют предприятия машиностроения, распределения электроэнергии, газа и воды: ОАО "АСТЗ", ТОСП Ардатовский филиал "Комсомольские электросети", МУП "Ардатовтеплосеть", ООО Ардатовское предприятие "Прогресс", ОАО "Газпром Газораспределение Саранск" филиал в г. Ардатов и другие предприятия и организации, где трудятся около 4 000 человек.
На сегодняшний день на территории района действуют ООО "Воля", ЗАО "Мордовский бекон", ООО МАПО "Ардатов", 1 СХПК, 7 обществ с ограниченной ответственностью, 1 подсобное хозяйство, 38 крестьянских хозяйств, ведущих товарное производство.
В настоящее время на территории Ардатовского муниципального района функционируют: МБУ "Ардатовский районный Дом культуры", в структуру которого входят кинотеатр "Прогресс", клуб "Мордовский", шахматный клуб, Дома культуры сельских поселений (21) и Центр культуры и отдыха Тургеневского городского поселения; МБУК "Ардатовская центральная районная библиотека им. Н.К. Крупской", в структуру которого входят детская библиотека, 2 поселковых библиотеки (п. Тургенево) и 30 сельских библиотек; МБУДО "Ардатовская детская школа искусств N 1" (Тургеневская детская школа искусств является структурным подразделением), филиал республиканского краеведческого музея им. И.Д. Воронина, музей им. С.Д. Эрьзи и 51 объект культурного наследия, находящихся в муниципальной собственности.
В Ардатовском муниципальном районе 9 средних общеобразовательных школ, 6 основных общеобразовательных школ, 9 дошкольных образовательных учреждений, МБУДО Дом детского творчества, МБУДО "Ардатовская ДЮСШ", аграрный техникум.
Медицинская служба в районе представлена: Ардатовской районной больницей на 65 круглосуточных и 40 коек дневного стационара, поликлиника на 625 посещений в смену, стоматологической поликлиникой в г. Ардатове, 31-м фельдшерско-акушерскими пунктами, филиалом ФГУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии Республики Мордовия" в Ардатовском районе, Территориальным отделом Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Республике Мордовия, одной аптекой и аптечным пунктом; 11 коммерческими аптеками. В районе работают 51 врач, 196 средних медицинских работника. Всего в системе здравоохранения района работают 344 человека.
В районе имеется медицинское училище в г. Ардатове и психоневрологический дом-интернат в с. Редкодубье на 510 обеспечиваемых.
Принятые в 2017 году практические действия органов местного самоуправления Ардатовского муниципального района позволили значительно улучшить ситуацию в части инвестиционной привлекательности, сформировать надежную базу для реализации экономической политики в районе, удалось достичь устойчивых темпов роста по основным показателям, характеризующим эффективность деятельности органов местного самоуправления.
Общая численность населения 25 192 человека, плотность населения составляет 21,1 чел/кв. м, в том числе сельского - 9,9 чел./кв. м.
В состав Ардатовского муниципального района входят два городских и 21 сельское поселение. Площадь поселений и численность населения представлены в таблице 1.
Таблица 1
Наименование поселения |
Площадь, кв. км. |
Численность постоянного населения на 01.01.2018, чел. |
Городское поселение Ардатов |
36,92 |
8 584 |
Тургеневское городское поселение |
90,70 |
4 744 |
Ардатовское сельское поселение |
4,64 |
571 |
Баевское сельское поселение |
35,42 |
1 579 |
Жабинское сельское поселение |
19,3 |
293 |
Жаренское сельское поселение |
19,16 |
275 |
Каласевское сельское поселение |
33,31 |
391 |
Кельвядинское сельское поселение |
27,94 |
374 |
Кечушевское сельское поселение |
67,47 |
641 |
Куракинское сельское поселение |
94,63 |
426 |
Кученяевское сельское поселение |
37,28 |
597 |
Луньгинско-Майданское сельское поселение |
70,57 |
335 |
Манадышское - 2 сельское поселение |
79,33 |
495 |
Лесозаводское сельское поселение |
85,65 |
288 |
Низовское сельское поселение |
19,13 |
621 |
Октябрьское сельское поселение |
116,30 |
1 062 |
Пиксясинское сельское поселение |
18,16 |
295 |
Редкодубское сельское поселение |
82,59 |
1 407 |
Силинское сельское поселение |
90,37 |
344 |
Наиболее крупные сельские поселения района: Октябрьское, площадь территории - 116,30 кв. м, Куракинское - 94,63 кв. м и Тургеневское городское поселение - площадь территории 90,7 кв. м.
1.2. Анализ качества жизни населения
Демография
Демографическое развитие Ардатовского муниципального района характеризуется следующими положительными тенденциями:
- устойчивым состоянием показателей рождаемости над их средним значением по Республике Мордовия и Российской Федерацией в целом.
- снижением смертности населения (на конец 2017 г. число умерших в расчете на 1 000 человек населения составило 18,3 чел., в 2013 г. - 19,9 чел.). Показатели смертности по району ниже среднереспубликанских и среднероссийских значений.
Ключевые демографические проблемы:
- состав населения Ардатовского муниципального района характеризуется гендерной диспропорцией: численность женщин на начало 2018 г. составила 13,5 тыс. чел., что на 4,3 тыс. чел. больше, чем мужчин, численность которых - 17,8 тыс. чел.;
- рост показателя демографической нагрузки: за 2013 - 2017 гг. численность лиц в нетрудоспособном возрасте в расчете на 1 000 чел. трудоспособного населения увеличилась с 833 до 910 чел., в том числе детей - с 267 до 273 чел., пенсионеров - с 566 до 637 чел.;
- снижение репродуктивного потенциала населения. За период 2013 - 2017 гг. численность женщин в Ардатовском муниципальном районе в репродуктивном возрасте (15 - 49 лет) снизилась на 167 чел. (на 3,3%).
Таблица 2
Характеристика демографии и миграции
Наименование |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
Расселение населения, чел. | |||||
Численность населения (на начало года), всего, из них: |
27 214 |
26 689 |
26 168 |
25 694 |
25 192 |
в городском поселении |
13 961 |
13 830 |
13 664 |
13 553 |
13 328 |
сельских поселениях |
13 253 |
12 859 |
12 504 |
12 141 |
11 864 |
Возрастная структура населения, чел. | |||||
Численность населения в возрасте: |
|
|
|
|
|
- моложе трудоспособного |
3 869 |
3 847 |
3 812 |
3 718 |
3 599 |
- в трудоспособном |
15 526 |
14 905 |
14 270 |
13 735 |
13 190 |
- старше трудоспособного |
7 819 |
7 937 |
8 086 |
8 241 |
8 403 |
| |||||
число родившихся |
253 |
205 |
189 |
149 |
142 |
число умерших |
512 |
527 |
463 |
463 |
465 |
естественный прирост (убыль) населения (+, -) |
- 259 |
- 322 |
- 274 |
- 314 |
- 323 |
Миграция: |
|
|
|
|
|
число прибывших |
651 |
699 |
504 |
552 |
551 |
число выбывших |
917 |
898 |
704 |
735 |
736 |
миграционный прирост (убыль) населения (+, -) |
- 266 |
- 199 |
- 200 |
- 183 |
- 185 |
Рисунок 2
Динамика родившихся/умерших в 2014 - 2018 годы
С 1 января 2013 года по 1 января 2018 года в Ардатовском районе зарегистрировано рождение 1 030 детей, смертность за тот же период составила 2 478 человек.
Динамика показателей смертности в 2015 - 2017 годах имеет тенденцию к снижению. За 2015 - 2017 годы уровень смертности снизился с 19,9 до 18,3 чел. на 1 000 человек населения.
Рисунок 3
Показатели миграционного прироста/убыли населения за 2014 - 2018 годы
Продолжительность жизни на 01.01.2018 года составила у мужчин - 65 лет, у женщин - 76 лет.
Таким образом, социальное развитие Ардатовского муниципального района характеризуется устойчивым ростом демографических показателей, значение которых превышает значение по республике и по России в целом. Вместе с тем в районе наблюдается замедление темпов естественного и миграционного прироста населения. Данная тенденция обусловлена увеличивающейся гендерной диспропорцией населения, снижением его брачности и репродуктивного потенциала.
Уровень жизни населения
Уровень и качество жизни населения являются основными индикаторами степени благосостояния общества. Показатели уровня жизни населения являются прямым отражением процессов, происходящих в реальном секторе экономики, на финансовом рынке, в ценовой политике.
В районе, основными источниками доходов являются:
- заработная плата и прочие выплаты за труд;
- социальные выплаты, пособия и льготы;
- доходы от реализации продукции с личного подсобного хозяйства.
Значительную долю в формировании денежных доходов населения составляет заработная плата. Важным показателем, характеризующим уровень жизни населения, остается увеличение среднемесячной начисленной заработной платы.
Среднемесячная зарплата по крупным и средним предприятиям, где работает почти 38% численности занятых в экономике района, за 2017 год составила 20 811,8 руб.
Социальная защита населения
В Ардатовском муниципальном районе в целях социальной защиты населения работа, прежде всего, направлена на выполнение главной задачи - дальнейшее развитие эффективной адресной поддержки граждан и исполнение гарантий, с целью повышения материального уровня населения, продолжительности жизни, увеличения рождаемости и укрепления семьи.
На территории района в полном объеме реализуются федеральные, региональные правовые акты в части социальной поддержки населения, в рамках которых предоставляются социальные выплаты соответствующим категориям граждан за счет средств бюджетов всех уровней.
Учреждение социальной защиты оснащено современным оборудованием, что позволяет обеспечивать необходимое качество и эффективность предоставляемых услуг как пожилым гражданам и инвалидам, так и семьям с детьми и непосредственно детям.
Дорожное хозяйство, транспорт, связь
Динамичное развитие муниципального образования невозможно без проведения мероприятий по усовершенствованию существующих дорог, строительству новых транспортных магистралей.
Протяженность автомобильных дорог общего пользования регионального значения составляет по району 231,3 км, из них 228,3 км с усовершенствованным покрытием, что составляет 98,7 процентов. По состоянию на 01.01.2018 г. на территории Ардатовского муниципального района расположены автомобильные дороги местного назначения общей протяженностью 499,7 км.
В районе разработана и утверждена муниципальная программа "Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания в Ардатовском муниципальном районе на 2016 - 2020 гг.". В рамках программы предусмотрено строительство и капитальный ремонт около 65 км автомобильных дорог, оптимизация маршрутной сети, расширение практики организации туристических, экскурсионных и других поездок, приобретение подвижного состава, совершенствование практики применения рыночных инструментов контролируемой конкуренции.
С 2013 - 2017 гг.:
ремонт дороги Станция Ардатов - Каласево - 9 км, капитальный ремонт дороги Ардатов - Б. Игнатово - 37,9 км; строительство дороги в п. Тургенево - 0,34 км, строительство дороги в г. Ардатов - 0,6 км, строительство дороги в с. Каласево - 1,6 км; дорога с. Чукалы - 1,6 км; дорога в пгт Тургенево - 0,5 км, с. Чукалы - 1,1 км; с. Старое Ардатово - 0,12 км, ремонт дороги и тротуар в г. Ардатов - 2 км, дороги в п. Тургенево; построено дорог протяженностью 1,6 км, стоимостью 12,4 млн рублей по ул. Луговая в п. Тургенево, автодорога от ул. Центральной до молочно-товарной фермы в с. Низовка.
В 2018 году планируется строительство дорог протяженностью 15,041 км, ремонт - 11,066 км дорог практически во всех городских и сельских поселениях района.
Ежегодно проводятся работы по содержанию дорог (ямочный ремонт, ремонт обочин, водопропускных сооружений, средств регулирования движения автомобилей).
Автомобильный транспорт играет исключительно важную роль для экономики Ардатовского муниципального района. Автотранспортный комплекс муниципального района объединяет сеть автомобильных дорог федерального, регионального и местного значения, сеть грузовых и пассажирских перевозок.
Транспортные услуги населению оказывают ООО "Ардатовское АТП", а также 2 службы такси и индивидуальные предприниматели.
Здравоохранение
Медицинская служба в районе представлена: Ардатовской районной больницей на 65 круглосуточных и 40 коек дневного стационара, поликлиника на 625 посещений в смену, стоматологической поликлиникой в г. Ардатове, 31-м фельдшерско-акушерскими пунктами, филиалом ФГУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии Республики Мордовия" в Ардатовском районе, Территориальным отделом Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Республике Мордовия, одной аптекой и аптечным пунктом; 11 коммерческими аптеками. В районе работают 51 врач, 196 средних медицинских работника. Всего в системе здравоохранения района работают 344 человека.
Введены ФАП в п. Октябрьский и с. Низовка, проведена реконструкция терапевтического корпуса Ардатовской районной больницы. На территории больницы ведется наружное и внутреннее видеонаблюдение.
Приобретено 2 автомобиля, оснащенных необходимым оборудованием, для отделения скорой медицинской помощи.
Проведены мероприятия по внедрению информационных технологий:
- внедрена комплексная медицинская информационная система; функционирует локальная вычислительная сеть; все рабочие места компьютеризированы; в поликлинике функционирует сенсорный информационный киоск для электронной записи пациентов на прием к специалистам; внедрен комплекс телемедицины.
Четыре ФАПа подключены к системе Интернет, оснащены ноутбуками и многофункциональными устройствами.
Все автомобили скорой медицинской помощи оснащены спутниковой системой навигации "ГЛОНАСС".
Развитие здравоохранения в Ардатовском муниципальном районе характеризуется следующими положительными тенденциями:
- улучшение демографической ситуации: снижение общей смертности и повышением рождаемости;
- ростом продолжительности жизни населения района; 76,2 года (по РМ: 73,1 года);
- приобретением нового медицинского оборудования, автотранспорта: получен передвижной медицинский комплекс, новый автомобиль скорой медицинской помощи;
- улучшение материально - технической базы: открыты за последние 5 - 6 лет новые здания фельдшерско-акушерских пунктов в селах: Редкодубье, Низовка, Баево, п. Станция Ардатов, Октябрьский;
- повышением заработной платы медицинским работникам района.
Проблемы здравоохранения района:
- дефицит специалистов-врачей по отдельным службам, отсутствия заведующих фельдшерско-акушерских пунктов (с. Жаренки, с. Андреевка, с. Манадыши-1, с. Б. Кузьмино, с. Куракино);
- слабая социальная защищенность врачебного корпуса в части обеспеченности жильем;
- высокий уровень изношенности медицинского оборудования;
- высокий уровень износа поликлиники больницы.
Как показывает анализ, несмотря на повышение качества медицинского обслуживания населения района за счет введения в действие дополнительного медицинского оборудования, в районах за последние годы усилился дефицит кадров врачебного состава, что влияет на уровень оказания медицинской помощи населению района (в районе отсутствует врач-онколог, врач-инфекционист, врач-кардиолог, врач-травматолог).
В ГБУЗ РМ "Ардатовская РБ" в период с 2019 - 2025 гг. реализуется программа "Земский врач".
Бюджет по данной программе составляет 1 000 000 рублей на врача и фельдшера фельдшерско-акушерского пункта.
Образование
В Ардатовском муниципальном районе 9 дошкольных образовательных учреждений: МБДОУ "Теремок" комбинированного вида; МБДОУ "Рябинка" комбинированного вида; МБДОУ "Колобок" комбинированного вида; МБДОУ Октябрьский детский сад "Колобок"; МБДОУ детский сад "Родничок"; МБДОУ Урусовский детский сад "Баягине"; МБДОУ Баевский детский сад "Чипайне"; МБДОУ Низовский детский сад "Горниповне"; МБДОУ Турдаковский детский сад "Солнышко", которые реализуют общеобразовательную программу дошкольного образования с общим охватом детей 925 человек. В настоящее время открыто шесть дошкольных разновозрастных групп в рамках муниципального проекта "Выездной воспитатель", охвачено 58 детей от 3 - 7 лет.
Основной целью развития дошкольного образования района является обеспечение его доступности всем слоям населения независимо от места жительства, социального статуса семьи, уровня развития и здоровья ребенка.
В районе организована постановка на учет в детские сады посредством электронной очереди. В настоящее время потребности населения в дошкольном образовании удовлетворяются в полном объеме, очередь в детских садах отсутствует.
Начато строительство детского сада в г. Ардатов на 250 мест, построен детский сад в с. Баево на 55 мест.
Все учреждения, оказывающие услуги по дошкольному образованию, относятся к муниципальным.
В районе функционирует 5 основных, 9 средних общеобразовательных школ, где обучаются 1 804 учащихся. В городской местности находятся 3 общеобразовательных учреждения: 2 средние общеобразовательные школы и 1 основная общеобразовательная школа, в сельской местности - 11.
В целях обеспечения доступности качественного образования в прогнозируемом периоде будут реализовываться мероприятия в соответствии с долгосрочными целевыми программами: "Развитие образования Республики Мордовия до 2020 года" и "Развитие сети образовательных учреждений Ардатовского муниципального района 2016 - 2020 г.г.".
Особое значение уделяется обновлению содержания образования через развитие сети экспериментальных площадок. Инновационные технологии прочно вошли в практику работы учителей. В связи с этим растет удовлетворенность населения качеством образовательных услуг. Основное назначение Программы заключается в дальнейшем развитии муниципальной системы образования и ее перехода на новый уровень. В первую очередь это касается утверждения стандартов качества предоставления бюджетных услуг в сфере образования. Утвержденные нормативы финансирования учреждений системы образования Республики Мордовия, система оплаты труда учитывают качество и результаты работы учителя.
В районе действуют учреждения дополнительного образования - МБУДО "Дом детского творчества", МБУДО "Ардатовская ДЮСШ".
Развитие системы образования характеризуется положительной динамикой следующих показателей:
- увеличением числа обучающихся в общеобразовательных организациях (к 2025 году на 4% по сравнению с 2013 г);
- отсутствие очередности детей в возрасте 1 - 6 лет, стоящих на учете для определения в муниципальные дошкольные учреждения;
- высоким удельным весом выпускников общеобразовательных школ, поступающих в высшие учебные заведения (более 80%);
- в связи с вводом в г. Ардатове детского сада произойдет увеличение числа мест в дошкольных образовательных организациях;
- высоким охватом детей в возрасте 3 - 7 лет различными формами дошкольного образования, составляющим 100% от общей численности детей дошкольного возраста.
Проблемы системы образования:
- сокращение числа муниципальных общеобразовательных учреждений;
- число малокомплектных школ в районе составляет 33% от общего числа школ;
- 98% учащихся общеобразовательных организаций, занимающихся в одну смену.
Культура и туризм
Сфера культуры и искусства Ардатовского муниципального района характеризуется следующими основными тенденциями:
- развитая сеть учреждений культуры и искусства, включающая в себя 1 учреждение клубного типа (22 структурных подразделения), 1библиотека (24 структурных подразделения), 1 школа искусств (1 структурное подразделение в п. Тургенево).
- рост активности населения, повышение показателей участия учреждений культуры и искусства в проектах различного масштаба и направленности. В 2017 г. учреждения культуры и искусства приняли участие в 32 международных, всероссийских и республиканских фестивалях и конкурсах и заняли более 38 призовых места;
- расширение масштабов детского творчества и рост численности детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях. В 2017 г. удельный вес детей, занимающихся творческой деятельностью, составил 6% от их общей численности;
- высокий уровень удовлетворенности населения качеством предоставления государственных и муниципальных услуг в сфере культуры и искусства, в 2017 г. составивший 80%.
Уровень фактической обеспеченности учреждениями культуры в Ардатовском муниципальном районе составляет 100 процентов.
В настоящее время на территории Ардатовского муниципального района функционируют: МБУ "Ардатовский районный Дом культуры", в структуру которого входят кинотеатр "Прогресс", клуб "Мордовский", шахматный клуб, Дома культуры сельских поселений (21) и Центр культуры и отдыха Тургеневского городского поселения"; МБУК "Ардатовская центральная районная библиотека им. Н.К. Крупской" в ее структуру входят детская библиотека, 2 поселковых библиотеки (п. Тургенево) и 30 сельских библиотек; МБУДО "Ардатовская детская школа искусств N 1" (Тургеневская детская школа искусств является структурным подразделением), филиал республиканского краеведческого музея им. И.Д. Воронина, музей им. С.Д. Эрьзи и 51 объект культурного наследия, находящихся в муниципальной собственности.
Главными направлениями работы учреждений культуры остаются: организация и проведение культурно-массовых мероприятий, организация культурно-досуговой деятельности, работа клубных формирований.
Работниками культуры района (РДК, ДК сельских поселений) ежегодно проводится более 3400 культурно-массовых мероприятия. Культурно-досуговые, информационно-просветительские мероприятия проводились для различных возрастных групп населения, для городских и сельских жителей.
В библиотеках района числится более 23 тыс. человек (читателей), книговыдача составляет - 466 775 экз. книг, посещаемость - 235 270 человек. Единый фонд библиотек Ардатовского муниципального района насчитывает 300 969 экз.: 296 267 экз. печатных изданий, 4 234 аудиовизуальных материалов, 468 экз. электронных изданий, а на языке коренной национальности в фонде насчитывается - 15 804 экз. книг.
В 2017 году состоялось торжественное открытие Дворца культуры в г. Ардатов, который был построен благодаря Федеральной адресной инвестиционной программе "Строительство центров культурного развития в малых городах России", при поддержке проекта "Местный Дом культуры" партии "Единая Россия" (общая площадь 1500 м2). На открытии присутствовал Глава Республики Мордовия В.Д. Волков. На приобретение оборудование для Дворца культуры из республиканского бюджета было выделено 16 322 тыс. рублей.
5 млн рублей, выделенные из федерального бюджета Фондом кино по программе поддержки кинотеатров на переоборудование кинозала к/т "Прогресс" были освоены, где начался показ фильмов на новом оборудовании.
Ардатовская ДШИ N 1 создает условия для углубленного образования детей.
Преподаватели приобщают воспитанников к тем областям знаний, которые выходят за рамки общеобразовательных программ, а одаренные дети получают возможность раскрыть и развить свой талант. В результате многие учащиеся являются дипломантами различных республиканских и районных конкурсов и фестивалей. Ежегодно учащиеся ДШИ принимают участие во всех концертных программах и мероприятиях проводимых в районе.
Проблемы сферы культуры и искусства:
- слабая материально-техническая база учреждений культуры, наличие объективной потребности в улучшении их технической оснащенности;
- невысокий уровень финансирования отрасли. Доля расходов местного бюджета на культуру в 2017 г. составила 99,9%;
- недостаточные условия (заработная плата, социальная защищенность и др.) для обновления кадрового потенциала.
Развитие туристской деятельности в Ардатовском муниципальном районе проходит в рамках общероссийских и общереспубликанских тенденций.
Но при росте социально-экономических показателей района, наличии туристской инфраструктуры и туристско-рекреационных, культурно-исторических и лечебно-оздоровительных ресурсов в развитии туризма присутствуют следующие проблемы:
- недостаточно высокий уровень конкурентоспособности туристического продукта вследствие низкого уровня развития туристской и обеспечивающей инфраструктуры;
- слабая маркетинговая политика и недостаточное продвижение туристского продукта района на республиканском и российском рынках туристических услуг.
Физическая культура и спорт
Повышению привлекательности спорта и занятий физкультурой, формированию активного образа жизни в Ардатовском муниципальном районе Республики Мордовия уделяется особое внимание, о чем свидетельствуют позитивные тенденции, подтверждаемые показателями развития отрасли:
на территории Ардатовского муниципального района имеется 53 спортивных сооружения, из которых плоскостных - 26, в т. ч. футбольных полей с искусственным покрытием - 1, спортивных залов - 24, лыжная база - 1, универсальные игровые площадки - 2 (с. Низовка, с. Баево). Для занятия хоккеем имеется хоккейная площадка, функционирующая как городской каток, являясь в зимнее время одним из физкультурно-оздоровительных центров г. Ардатов. В зимний период ледовые катки заливаются в п. Тургенево, с. Баево, с. Низовка, с. Кученяево, привлекая в вечернее время жителей всех находящихся рядом сельских поселений. В данных поселениях имеется все необходимое для занятия хоккеем.
Работу с населением (включая детские сады, общеобразовательные школы, взрослое население) проводят 54 специалиста, 42 из которых имеют высшее образование.
Для увеличения уровня вовлеченности населения в занятия физической культурой и спортом администрацией района регулярно проводятся массовые спортивные мероприятия среди учащейся и работающей молодежи, населения в целом, по разным видам спорта, имеющие, как правило, большую популярность. Одним из крупных соревнований по праву считается Спартакиада общеобразовательных учреждений муниципального района. Совместно с районной газетой "Маяк" ведется пропаганда активного образа жизни, почти в каждом номере публикуется статья о пользе занятия физической культурой и спортом, так же отражаются все мероприятия, проводимые в районе, дается информация о достижениях наших спортсменов на соревнованиях всех уровней.
В последнее время в районе растет число населения систематически занимающегося физической культурой и спортом. В 2017 году - это 10 305 человек, или 40,1 процентов от всего населения района.
Новые площадки в с. Баево и с. Низовка, стадион с искусственным покрытием и физкультурно-оздоровительные комплексы в городском поселении Ардатов и городском поселении Тургенево, позволяют существенно повышать уровень вовлеченности в занятия спортом и уровень подготовки спортсменов.
Увеличение числа людей систематически занимающихся физической культурой и спортом в планируемом периоде предполагается, прежде всего, достичь за счет строительства водно-спортивной базы в г. Ардатов (на реке Алатырь) и комплексной спортивной площадки в с. Редкодубье, ввод которых позволит привлечь более широкие слои населения, не охваченные в настоящее время. Это, прежде всего, люди пожилого (пенсионного) возраста и дети дошкольного возраста. А также участие в реализации комплекса ГТО.
Проблемы сферы спорта и физической культуры:
- недостаток специализированных спортивных сооружений (спортивные залы, плоскостные сооружения, бассейны), их слабая материально-техническая база;
- низкий уровень финансирования мероприятий по физической культуре и спорту.
Молодежная политика
Молодежь представляет собой особую социально-демографическую группу, во многом определяющую современное состояние и будущее социально-экономического и общественно-политического развития Ардатовского муниципального района Республики Мордовия. При этом, в качестве позитивных предпосылок и результатов реализации молодежной политики в городе следует отметить:
- высокую долю молодежи в общей численности населения, превышающую среднероссийский и среднереспубликанский уровень;
- сохранение и эффективное функционирование системы работы с детьми, подростками и молодежью по месту жительства;
- наличие подростковых учреждений по месту жительства, осуществляющих на бесплатной основе работу секций и кружков для детей и подростков, в том числе из малообеспеченных семей и семей группы риска;
- функционирование системы первичной профилактики социально-негативных явлений среди молодежи, безнадзорности и беспризорности.
Проблемы в сфере молодежи и молодежной политики:
- снижение в последние годы численности молодежи;
- сокращение финансирования молодежной политики;
- снижение числа специалистов по работе с молодежью;
- рост числа молодых семей, стоящих на учете в качестве нуждающихся в жилых помещениях.
В последние годы наблюдается ослабление молодежной политики, выраженное в сокращении финансирования и числа специалистов в этой области. Поэтому назрела необходимость максимального развития молодежного потенциала и его широкого использования в интересах социально-экономического развития города.
Потребительский рынок
Ситуация на потребительском рынке Ардатовского муниципального района в целом благоприятная, о чем свидетельствует позитивная динамика ключевых показателей:
- оборот розничной торговли и общественного питания в Ардатовском муниципальном районе в 2015 гг. имели положительную динамику, что позволило не только достичь, но и превысить значения целевых индикаторов Программы комплексного социально-экономического развития Ардатовского района на 2015 гг.;
- оборот розничной торговли в этот период увеличился в фактических ценах в 1,98 раза;
- оборот общественного питания в этот период увеличился в фактических ценах в 2,3 раза;
- объем реализации платных услуг в фактических ценах увеличился в 1,5 раза.
Розничная торговля
Розничная торговля является одной из динамично развивающихся отраслей экономики Ардатовского муниципального района. В 2017 году был обеспечен прирост практически всех объемных и качественных показателей, характеризующих развитие данной сферы экономики.
На 1 января 2018 года инфраструктура торговой сети Ардатовского муниципального района представлена 304 торговыми объектами с торговой площадью 9 659,1 кв. м, из них 300 торговых точек местного значения. 300 точек с торговой площадью 9 635,1 кв. м кв. м являются стационарными. Обеспеченность площадью стационарных торговых объектов в расчете на 1000 человек составляет 106%.
4 торговые единицы с торговой площадью 24 кв. м считаются не стационарными. 130 точек 2796 кв. м реализуют продовольственную группу товаров. 116 единиц (4 254,8 кв. м кв. м) представляют непродовольственную группу и 54 точки (2 584,3 кв. м) - смешанные.
За 2017 год в сельских населенных пунктах закрылось 5 торговых точек (с торговой площадью 132,7 кв. м) и 7 торговых точек в городском поселении (448,8 кв. м).
Учитывая сокращение населения, и тот фактор, что на сегодня из-за высокой мобильности населения, появляется масса возможностей приобретения товаров в крупных торговых сетях, где имеются серьезные скидки, трудно конкурировать объектам торговли на селе в ценовой политике.
Общественное питание
Общественное питание представлено 15 объектами предприятий общедоступной среды на 782 посадочных места, площадь зала обслуживания 1 284,3 кв. м.
В учреждениях образования функционируют 20 столовых на 1 334 посадочных места, общая площадь столовых 3181,4 кв. м, зал обслуживания 1379,61620,4 кв. м.
Всего сеть общественного питания составляет 37 единиц, 2 328 посадочных места общей площадью 6 507 кв. м и с залом обслуживания 3 187,7 кв. м.
Бытовое обслуживание
Важным звеном в системе отраслей платных услуг является бытовое обслуживание населения. В настоящее время рынок бытовых услуг может стать одним из наиболее перспективных направлений бизнеса. Платные услуги оказывают 69 субъектов малого бизнеса более чем по 25 видам, пользующихся большим спросом у населения.
В качестве позитивных тенденций развития сферы розничной торговли следует выделить:
- рост обеспеченности населения города торговыми площадями как по продаже продовольственных и непродовольственных товаров, так и по посадочным местам общедоступной сети общественного питания;
- рост количества работников в сфере потребительского рынка;
- сокращение неорганизованной торговли и открытие торговых комплексов, центров различных форматов;
- сохранность магазинов в труднодоступных и отдаленных населенных пунктах района;
- активное развитие розничных сетей, рост числа предприятий шаговой доступности и мелкооптовой торговли, открытие продовольственных магазинов экономкласса;
- устойчивый рост оборота общественного питания;
- увеличение объектов бытового обслуживания (за счет роста количества и диверсификации видов деятельности предприятий).
Среди проблем функционирования потребительского рынка Ардатовского необходимо выделить:
- высокую зависимость потребительского рынка города от импорта (в особенности в группе непродовольственных товаров);
- снижение потребительского спроса и закредитованность населения;
- неразвитость оптовой торговли, отсутствие крупных оптовых и логистических центров;
- тенденцию к увеличению износа основных фондов предприятий потребительского рынка;
- отсутствие доступа к сети Интернет в труднодоступных и отдаленных населенных пунктах района.
Состояние окружающей среды
На территории района насчитывается 7 особоохраняемых природных территорий (ООПТ): 3 комплексных, 2 ботанических, 1 гидрологический, 1 зоологический, общей площадью 323,724 га (таблица 3).
Таблица 3
Особо охраняемые природные территории
ООПТ |
Категория |
Статус |
Профиль |
Год создания |
Общая площадь, га |
Правоустанавливающий документ об организации ООПТ |
||
вид документа |
орган власти |
дата |
||||||
Дубовая роща |
Ботанический памятник природы |
Региональный |
Ботанический |
1983 |
20,79 |
Постановление Совмина |
Совмин РМ |
06.10.83 |
Урочище "Шмелев пруд " |
Комплексный памятник природы |
Региональный |
Комплексный |
1983 |
21 |
Постановление Совмина |
Совмин РМ |
06.10.83 |
Участок леса |
Зоологический памятник природы |
Региональный |
Зоологический |
1983 |
19 |
Постановление Совмина |
Совмин РМ |
06.10.83 |
Озеро Широкое |
Водный памятник природы |
Региональный |
Гидрологический |
1983 |
4 |
Постановление Совмина |
Совмин РМ |
06.10.83 |
Торфяное болото |
Комплексный памятник природы |
Региональный |
Комплексный |
1983 |
238 |
Постановление Совмина |
Совмин РМ |
06.10.83 |
Роща с лиственницами |
Ботанический памятник природы |
Региональный |
Ботанический |
1994 |
34 |
Правительство Республики Мордовия |
Правительство РМ |
25.01.94 |
Торфяное болото Оброчная статья |
Комплексный памятник природы |
Региональный |
Комплексный |
1983 |
20,7 |
Постановление Совмина |
Совмин РМ |
06.10.83 |
В настоящее время возникла необходимость проведения мероприятий по инвентаризации особоохраняемых природных территорий и закреплению ООПП за хозяйствующими субъектами, а также определению новых объектов в целях сохранения и выявления типичных и уникальных природных ландшафтов, разнообразия растительного и животного мира, объектов природного и культурного наследия.
На территории района расположены 16 гидротехнических сооружений (ГТС) общей емкостью 12 313 тыс. м3. 12 ГТС являются бесхозными, большинство из них в настоящее время находятся в аварийном или предаварийном состоянии и, в случае разрушения, несут потенциальную угрозу нижерасположенным населенным пунктам, сельскохозяйственным угодьям и объектам транспортной инфраструктуры (таблица 4).
Таблица 4
Перечень аварийных водохозяйственных систем, объектов и гидротехнических сооружений на 1 января 2018 г.
Объект / место расположения |
Год ввода в эксплуатацию |
Емкость ГТС, тыс. |
Собственник объекта |
Назначение |
Общее техническое состояние |
Водохранилище, пгт Тургенево, р. Алатырь, бассейн р. Суры |
1977 |
5000/0,980 |
Администрация пгт Тургенево |
Для технологических целей завода |
Удовлетворительное |
Пруд р. Малая Сарка, с. Жаренки |
1976 |
1008/0,35 |
Ведется оформление в муниципальную собственность |
Рекреационное, противопожарное |
Ремонт, 2010 г. |
Пруд р. Малая Сарка, с. Чукалы |
1985 |
1280/0,392 |
Ведется оформление в муниципальную собственность |
Рекреационное, противопожарное |
Аварийное |
Пруд Яндовище на овр. Бурдолатко с. Низовка |
1975 |
16.09.20 |
Бесхозный |
Рекреационное, противопожарное |
Предаварийное |
Пруд на овр. Мазыня с. Пиксяси |
1978 |
217/0,04 |
Бесхозный |
Рекреационное, противопожарное |
Удовлетворительное |
Пруд на р. Алешалей с. Чукалы |
1979 |
328/0,09 |
Бесхозный |
Рекреационное, противопожарное |
Удовлетворительное |
Пруд Покш-Луга на р. Алеша-лей с. Чукалы |
1980 |
232/0,05 |
Бесхозный |
Рекреационное, противопожарное |
Аварийное |
Пруд на р. Леплей, с. Кученяево |
1983 |
837/0,224 |
Оформление в муниципальную собственность |
Рекреационное, противопожарное |
Аварийное |
Пруд на р. Румлейка, с. Б. Кузьмино |
1979 |
326/0,083 |
оформление в муниципальную собственность |
Орошение |
Предаварийное |
Пруд на овр. Покшлатка с. Турдаково |
1956 |
05.03.40 |
Бесхозный |
Рекреационное, противопожарное |
Аварийное |
Пруд на р. Румлейка с. Манадыши-1 |
1978 |
800/0,196 |
Оформление в муниципальную собственность |
Рекреационное, противопожарное |
Предаварийное |
Пруд на р. Меня, с. Солдатское |
1980 |
825/0,338 |
Бесхозный |
Рекреационное, противопожарное |
Проран в плотине |
Пруд с. Андреевка на р. Малая Сарка |
1983 |
875/0,258 |
Бесхозный |
Рекреационное, противопожарное |
Удовлетворительное |
Пруд пос. Лесозавод |
1946 |
403/0,02 |
Бесхозный |
Рекреационное, противопожарное |
Удовлетворительное |
Пруд на р. Малая Сарка с. Кельвядни |
1983 |
875/0,258 |
Оформление в муниципальную собственность |
Рекреационное, противопожарное |
Удовлетворительное |
Пруд на р. Песчанка, "Урочище-Шмелев пруд", пос. Красные полянки |
2010 |
250/0,035 |
Бесхозный |
Противопожарное |
Ремонт 2010 г. |
В связи с этим необходимо проведение капитального ремонта гидротехнических сооружений, находящихся в аварийном и предаварийном состоянии, наиболее опасных в процессе эксплуатации. Для остальных ГТС в целях предотвращения аварийных ситуаций необходимо провести их инвентаризацию для оценки технического состояния и оформления бесхозяйных гидротехнических сооружений в собственность эксплуатирующих организаций или муниципальных образований. В настоящее время ведется капитальный ремонт гидротехнических сооружений гидроузла на реке Алатырь в пос. Тургенево.
В результате снижения негативного воздействия на все компоненты природной среды - воздух, воду, землю и ликвидации причиненного экологического ущерба будет обеспечено благоприятное и безопасное для здоровья и жизни состояние окружающей среды. Охрана природных ресурсов, бережное и рациональное их использование создаст основу для долговременного устойчивого развития экономики района. Бережному и ответственному отношению к окружающей среде, как в процессе индивидуальной жизнедеятельности, так и в производственной деятельности, будет способствовать формирование общей экологической культуры населения района, развитие экологического образования и воспитания.
1.3. Экономический потенциал
Промышленное производство
В районе расположены и функционируют предприятия машиностроения, распределения электроэнергии, газа и воды: ОАО "АСТЗ", ТОСП Ардатовский филиал "Комсомольские электросети", МУП "Ардатовтеплосеть", ООО Ардатовское предприятие "Прогресс", ОАО "Газпром Газораспределение Саранск" филиал в г. Ардатов и другие предприятия и организации, где трудятся около 4 000 человек.
Итоги социально-экономического развития за 2015 - 2017 годы характеризуются устойчивыми тенденциями практически во всех отраслях экономики.
Таблица 5
Итоги социально-экономического развития Ардатовского муниципального района за период 2015 - 2017 годы
Показатель |
Период |
% 2017 г. к 2015 г. |
||
2015 год |
2016 год |
2017 год |
||
Объем отгруженных товаров собственного производства, тыс. руб. |
1 329 334,7 |
1 255 333,5 |
1 260 171,2 |
94,8 |
Объем производства продукции сельского хозяйства, млн руб |
1 140,8 |
1 264,9 |
1 242,5 |
108,9 |
Объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств), тыс. руб |
2 595,0 |
0 |
0 |
0 |
Оборот розничной торговли, тыс. руб. |
1 768 873,8 |
1 877 696,6 |
2 034 379,5 |
115,0 |
Объем собственных доходов бюджета, тыс. руб. |
72 026,3 |
79 795,7 |
76 220,6 |
105,8 |
Среднемесячная заработная плата, руб. |
17 556,9 |
18 625,7 |
20 811,8 |
118,5 |
Уровень безработицы, % |
0,6 |
0,8 |
0,8 |
1,3 |
В структуре экономики района промышленность занимает ведущую роль.
За 2017 год промышленными предприятиями района отгружено продукции на сумму 1 млрд 264 млн рублей, прогнозное задание выполнено на 83,8 процентов, темп роста составил - 99 процентов.
Рисунок 4
Высокую долю, 95 процентов, в общем объеме продукции промышленных предприятий занимает ОАО "Ардатовский светотехнический завод", которым реализовано продукции в объеме 1 198 млн рублей. Предприятие является градообразующим - на заводе трудятся около 600 человек.
Ардатовским светотехническим заводом реализуется проект - "Программа перевооружения ОАО АСТЗ для массового производства полупроводниковых осветительных приборов S LED света", общей сметной стоимостью - 304,7 млн рублей.
Целью проекта является перевооружение имеющегося металлообрабатывающего производства, внедрение новой технологии литья алюминия под давлением, а также внедрение в массовое производство полупроводниковых и оптоэлектронных приборов с LED источниками освещения направленных на импортозамещение продукции таких производителей как Philips, Osram, Tridonic, OEM производителей из юго-восточной Азии, а также увеличение доли продукции ОАО "АСТЗ" на рынке Российской Федерации и стран СНГ.
За период с начала реализации проекта освоено 226,5 млн рублей, использовались собственные средства, заемные средства, средства "Корпорации развития РМ".
МУП "Ардатовтеплосеть" ежегодно реализует тепловой энергии более 15 тыс. Гкал. Предприятием постоянно проводится работа по экономии электроэнергии. Согласно заключенному договору с ООО "Энергосервисная компания Мордовия" вложены средства для энергосбережения и повышения энергетической эффективности использования электрической энергии при реализации рационального гидравлического режима в системах централизованного отопления от котельных N 1 и N 2.
В результате анализа статистических данных в разрезе предприятий и анкетирования хозяйствующих субъектов города выявлены следующие проблемы, препятствующие развитию промышленности в Ардатовском муниципальном районе, и расположенные в порядке их значимости:
- высокий износ оборудования и инженерно-технических сетей;
- дефицит квалифицированных рабочих (сварщик, токарь, слесарь) и высококвалифицированных специалистов;
- недостаток финансовых средств на обновление основных фондов и развитие бизнеса (согласно результатов анкетного опроса при наличии проекта по развитию бизнеса 55% респондентов не способны финансировать его самостоятельно, при 15% имеющих такую возможность);
- высокий уровень конкуренции и проблемы с выходом на внутренний и внешний рынки.
Сельское хозяйство
Ардатовский муниципальный район обладает относительно благоприятными природно-климатическими ресурсами для развития сельского хозяйства, а также уникальными природными ландшафтами и водными объектами, способствующими развитию внутреннего туризма.
На протяжении 2013 - 2017 гг. в районе достигнут устойчивый рост объемов производства молока, мяса, зерна.
Рисунок 5
Основные направления развития предприятий агропромышленного комплекса сконцентрированы на реализации Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на 2013 - 2020 годы, в том числе программы "Развитие мясного скотоводства Республики Мордовия на 2013 - 2020 годы" и "Развитие молочного скотоводства и увеличение производства молока в Республики Мордовия на 2013 - 2020 годы", оптимизации земельных отношений, формировании земельного рынка.
Сельскохозяйственные предприятия согласно данной программе стали активно внедрять в производство современные ресурсосберегающие технологии, позволяющие сократить затраты материальных и технических средств, и, в результате, производить продукцию с низкой себестоимостью и высокой рентабельностью.
Принимаются меры по обеспечению сохранности нарождающегося молодняка, что положительно сказывается на системе планирования и осуществления поставок сельскохозяйственной продукции для государственных нужд.
По итогам 2017 года в районе увеличились объемы закупок сельскохозяйственной продукции. От сельскохозяйственных предприятий района и крестьянских (фермерских) хозяйств закуплено более 4,2 тыс. тонн скота (темп роста 105,6 процентов, прогноз выполнен на 104,8 процентов), более 8,8 тыс. тонн молока (темп роста 103,6 процентов, прогноз выполнен на 101,4 процента).
С 2013 года по 2017 год производство молока от сельхозтоваропроизводителей в районе составило 50,0 тыс. тонн. За 5 лет производство мяса скота от сельхозтоваропроизводителей составило 20,0 тыс. тонн. С 2013 года поголовье КРС уменьшилось на 1 900 голов, коров на 400 голов, однако надой на 1 корову увеличился на 915 кг. Урожайность в 2017 году составила 29,7 ц/га. (таблица 6.)
Таблица 6
Экономические показатели по сельскому хозяйству Ардатовского муниципального района с 2013 года по 2017 год
N |
Показатели |
Годы |
||||
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
||
1 |
Урожайность зерновых культур, ц. с га |
18,5 |
19 |
23,7 |
24,8 |
29,7 |
2 |
Поголовье крупного рогатого скота, гол |
8 907 |
9 561 |
9 059 |
7 417 |
6 975 |
3 |
в т. ч. коровы |
3 210 |
3 655 |
3 511 |
2 895 |
2 797 |
4 |
Производство мяса, тонн |
32 22,7 |
3 495,4 |
3 685 |
4 181 |
4 313 |
5 |
Производство молока, тонн |
9 102,7 |
9 119 |
9 264 |
9 862 |
10 739 |
6 |
Надой на 1 корову, кг |
3 801 |
3 810 |
3 837 |
4 224 |
4 716 |
На протяжении шести лет район награждается дипломами за достижение высоких показателей в области растениеводства (2011 год, 2014 год), животноводства (2009 год), развития малых форм (2010 год, 2012 год).
На 01.01.2018 г. в Ардатовском муниципальном районе числится 3 СХПК -"Путь Ленина", "Воля", "Пиксясинский" (специализация - растениеводство, мясо-молочное животноводство); ООО МАПО "Ардатов"; ЗАО "Мордовский бекон"; ООО "Воля" (специализация - растениеводство, мясо-молочное), 7 обществ с ограниченной ответственностью (специализация - растениеводство, мясо-молочное животноводство); 30 КФХ (специализация - растениеводство, мясо-молочное животноводство). Все перечисленные хозяйства района частной формы собственности.
За 2017 год в целом по району уровень рентабельности составил - 4,7 процентов, в 2016 году 19,8 процентов.
В 2017 году в соответствии с Государственной программой развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на 2013 - 2020 годы в рамках мероприятия "Содействие о достижении целевых показателей Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на 2013 - 2020 годы" на получение грантов на развитие материально-технической базы СПССК в рамках подпрограммы агропромышленного комплекса СПССК "Исток" получил 12,5 млн рублей на реализацию проекта "Организация участка производства цельномолочной продукции из коровьего молока", КФХ Наумов и КФХ Кириндясов получили по 2,0 млн рублей на приобретение коров молочного направления. Всего, с начала реализации Программы (2012 год), по данному направлению привлечено в район около 40,0 млн рублей.
Предпринимательская деятельность
Одним из важнейших направлений экономических реформ, способствующих развитию конкурентной рыночной среды, наполнению потребительского рынка товарами и услугами, созданию новых рабочих мест, формирование широкого круга собственников является развитие малых форм производства.
По состоянию на 01.01.2018 г. число субъектов малого и среднего предпринимательства района составляет 390 единиц: 12 малых предприятий, 58 микропредприятий, а также 286 единиц индивидуальных предпринимателей и 34 крестьянских (фермерских) хозяйств. В 2017 году зарегистрировано 42 единицы, ликвидировано (снято с учета) 51 единица малого бизнеса (по данным Мордовиястата Республики Мордовия).
Основной организационно-правовой формой регистрации малого бизнеса является индивидуальный предприниматель, что составляет 81% от всех субъектов малого и среднего бизнеса района.
Малый и средний бизнес охватывает практически все сферы экономической деятельности: торговля, сельское хозяйство, сфера производства и сфера переработки продуктов питания, строительство, услуги по установке пластиковых окон, транспортные и пассажирские услуги, бытовые услуги, услуги массажа и стоматологические услуги, ритуальные и праздничные. В сравнении со среднереспубликанскими показателями уровня развития малого и среднего предпринимательства г. Ардатов и р. п. Тургенево положительно отличается более высокой плотностью распространения субъектов МСП, значительным вкладом в основные социально-экономические показатели - оборот продукции, налоговые и неналоговые доходы бюджета, объем инвестиций, численность занятых в экономике, несколько отставая по производительности труда.
По итогам 2017 года отмечен вклад малого бизнеса в экономику района, который обеспечивает 66,6 процентов районного оборота розничной торговли; 81,4 процента оборота общественного питания; удельный вес численности занятых в МиСП в экономически активном населении района составил 15,1 процента; удельный вес налоговых поступлений в районный бюджет 8,0 млн рублей или 15,1 процента (снижение от факта прошлого года за счет снижения доходной части бюджета района); произведено ТНП (товаров народного потребления) на сумму 104,6 млн рублей, рост составил 9,5 процентов к уровню прошлого года; участие субъектов МиСП в муниципальном заказе 39,6 процентов (согласно требований N 44-ФЗ); участие субъектов малого бизнеса района в программах государственной поддержки: финансовую поддержку получил 1 субъект на 3,0 млн рублей в виде микрозайма, выделено из бюджета района 3703,5 тыс. рублей на создание новых и развитие действующих объектов инфраструктуры поддержки МиСП в районе, а именно открытие филиалов МФЦ в 4 населенных пунктах района: п. Тургенево, с. Баево, п. Октябрьский, с. Редкодубье, а также в виде обучающих семинаров, тренингов, консультаций через АНО "Центр поддержки предпринимательства РМ" - проведено 7 семинаров в районе (в среднем присутствовало 30 человек на 1 семинаре), совместно организованы и проведены в июле 2017 г. семинар с предпринимателями РМ и ноябре встреча предпринимателей района по обмену опытом с Диной Руссет (предприниматель из США) на экологической "Чудо-ферме" ИП Якубаевых (д. Суподеевка).
Ключевая проблема малого и среднего бизнеса в Ардатовском муниципальном районе - недостаточный для социально-экономических нужд города уровень предпринимательской активности (доля в объеме инвестиций города - 15%). Данная проблема обусловлена:
- недостаточным внутренним и внешним спросом на продукцию малых предприятий обрабатывающих производств вследствие слабых кооперационных связей с крупным и средним бизнесом;
- недостаточным уровнем развития высокотехнологичного сектора малого и среднего бизнеса - доля малых и средних предприятий в обрабатывающем секторе - 7%;
- дефицитом квалифицированных кадров для создания и развития жизнеспособных субъектов МСП в приоритетных сферах экономической деятельности города (данные социологического опроса).
Строительство
Жилищный фонд Ардатовского муниципального района составляет 714 тыс. кв. м. общей площади. С 2013 по 2017 годы введено в эксплуатацию 32 348 кв. м. Обеспеченность населения жильем в районе на 1 января 2018 г. - 28,3 кв. м на одного жителя.
В настоящее время острой остается проблема состояния жилищного фонда Ардатовского муниципального района и его обновления. В районе высокий процент износа жилищного фонда. Администрация городского поселения Ардатов и Тургеневского городского поселения вступили в Республиканскую адресную программу "Проведение капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории Республики Мордовия на 2014 - 2043 гг.". за счет Российского фонда, региональных и городских средств производился капитальный ремонт жилых домов.
Строительство жилья в районе является одним из приоритетных направлений. Государственная поддержка жилищного строительства в районе осуществляется через строительство социального жилья, ипотечное кредитование.
В районе реализуется муниципальная программа "Жилище 2016 - 2020 годы", определяющая основные направления увеличения темпов жилищного строительства.
В рамках программы на 2017 год предусмотрено финансирование в объеме 72,552 млн рублей, в том числе бюджет Российской Федерации - 40,464 млн рублей, бюджет Республики Мордовия - 15,333 млн рублей, местный бюджет - 1,656 млн рублей, внебюджетных источников - 15,1 млн рублей. Всего по программе освоено 75,601 млн рублей, в том числе:
- обеспечение жильем молодых семей и молодых специалистов, проживающих в сельской местности - 8,134 млн рублей (272,5 кв. м.);
- обеспечение жильем граждан, проживающих в сельской местности - 3,663 млн рублей (122,7 кв. м. жилья);
- обеспечение жильем детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей - 4,576 млн рублей (построено 4 квартиры, площадью 132 кв. м);
- обеспечение жильем молодых семей - 9,856 млн рублей.
Объем жилищного строительства в районе в 2017 г. составил 6 472 кв. м.
На территории района в 2017 году построено 27 квартир общей площадью 6 471 кв. метр, что выше уровня предыдущего года на 4,5%. В городской местности введено 3 802 кв. метров, в сельской местности введено 2 669 кв. метров, рост к уровню прошлого года составил 155%, это самый высокий показатель среди районов республики.
Велось строительство домов в рамках реализации муниципальной программы "Устойчивое развитие сельских территорий", подпрограммы "Обеспечение жильем молодых семей", обеспечение жильем детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, за счет собственных средств жителей.
В Ардатовском муниципальном районе продолжается работа по созданию условий для развития строительства, в том числе индивидуального жилищного. В 2017 г. площадь земельных участков, предоставленных для строительства всего 1,8901 га, в том числе 0,2892 га для объектов жилищного строительства и 1,6009 га объектов капитального строительства. Площадь земельных участков, предоставленных для строительства в расчете на 10 тыс. человек населения составило по району в 2017 г. - 0,75 га, в 2016 г. - 0,61 га, в том числе для жилищного и индивидуального жилищного строительства в 2017 г. - 0,12 га, 2016 г. - 0,47 га. Снижение связано с сокращением обращений по предоставлению земельных участков.
В 2013 - 2017 г г в Ардатовском муниципальном районе были построены, введены в эксплуатацию и отремонтированы социальные, промышленные и сельскохозяйственные объекты:
социальные:
ФАП в п. Октябрьский; проведена реконструкция Ардатовской средней школы; мини-стадион в детском доме школе, стадион в г. Ардатов, отремонтированы спальный корпус и пищеблок дома-школы, построена столовая в коррекционной школе, проведена реконструкция здания под МФЦ (многофункциональный центр по оказанию услуг населению), реконструирован терапевтический корпус Ардатовской районной больницы; ФАП в с. Низовка (2013 год).
Комплексная спортивная площадка в с. Низовка.(2014 год).
Спортивная площадка в с. Баево; ремонт здания ГКУ "Соцзащиты населения"; начато строительство детского сада в г. Ардатов на 250 мест; начато строительство национального культурного центра в г. Ардатов (2015 год).
По программе Устойчивое развитие сельских территорий построен детский сад в с. Баево на 55 мест; реконструировано ДК в с. Баево на 146 мест, благоустроена центральная часть с. Баево (2016 год).
В 2017 году введены в эксплуатацию Центр культурного развития в городе Ардатов, ЗАГС, два 2-х квартирных жилых дома для детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей в городе Ардатов.
Общая площадь квартир по программе "Обеспечение жильем детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей" 132 кв. м (стоимость 4 млн 389 тыс. 132 руб.), водопровод в с. Редкодубье, дороги в городе Ардатов и Тургенево благоустройство города Ардатов и Тургенево. Продолжается капитальный ремонт гидротехнических сооружений гидроузла на реке Алатырь р. п. Тургенево.
Открылась ярмарка в городе Ардатов на 60 мест (ИП Удельнов, собственные средства 0,5 млн рублей), введена в действие церковь.
Проводится текущий ремонт школ (2 млн руб. ежегодно).
промышленные:
Семейная ферма на 100 голов откорма КРС с. Старое Ардатово ИП КФХ Бугуев; цех по производству молочной продукции ИП Богоявленский в г. Ардатов; цех по производству хлеба и хлебобулочных изделий, мясных полуфабрикатов ИП Писяев; асфальтобетонный завод, мощностью 160 тонн в год; модернизация производства ОАО АСТЗ-6, 1 млн рублей (2013 год); модернизация производства ОАО АСТЗ - 40,7 млн рублей (2014 год); цех по производству кондитерских изделий ИП Кан в пгт Тургенево, цех по производству рыбной продукции, полуфабрикатов пресервов-салатов ИП Кан в г. Ардатов; модернизация производства ОАО АСТЗ - 7,0 млн рублей (2015 год).
За 2017 год введены в эксплуатацию 3 км линий электропередачи для электрификации сельского хозяйства; произведены работы по ремонту и реконструкции тепловых сетей, объектов ЖКХ; Эко-ферма ИП Якубаева.
Жилищно-коммунальное хозяйство и благоустройство
В настоящее время отрасли жилищно-коммунального хозяйства уделяется пристальное внимание, как со стороны органов власти, так и контролирующих органов.
На данный момент в районе действуют предприятия муниципальной и частной форм собственности: МУП "Ардатовтеплосеть", МУП ЖКХ "Ардатовское", МП "Тургеневожилкомхоз", предоставляющие жилищно-коммунальные услуги. Организации осуществляют управление многоквартирными домами и занимаются оказанием услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме.
Несмотря на все трудности, предприятия ЖКХ стараются выходить из сложившейся ситуации. На протяжении почти двадцати лет отсутствие финансовых вливаний на обновление основных фондов привело к высокому износу. В настоящее время износ сетей теплоснабжения составляет около 85 процентов, водоснабжения - 70 процентов, водоотведения - 85 процентов.
В последние годы частично производится замена систем коммунальной инфраструктуры, вследствие чего снижается процент изношенности и количество аварий, повышается качество предоставления коммунальных услуг.
В целях поддержания состояния сетей и оборудования, создания безопасных и благоприятных условий проживания граждан предполагается реализация следующих мероприятий: модернизация и новое строительство водопроводных и канализационных сооружений, в том числе использование наиболее экологически безопасных и эффективных реагентов для очистки воды, внедрение новых технологий водоочистки, модернизация промышленных предприятий и внедрение в технологические схемы производственных объектов оборотного водоснабжения.
На территории Ардатовского муниципального района расположено 100 многоквартирных жилых домов, из которых в 23 домах в 2017 году проведен текущий ремонт. Выполнены работы по ремонту кровли, инженерных сетей, замене входных дверей и другие виды работ.
На территории района полностью расселены многоквартирные дома признанные аварийными до 1 января 2012 года.
В настоящее время аварийный жилищный фонд района насчитывает 9 домов общей площадью более 3953,3 м, которые признаны аварийными после 1 января 2012 года, в которых проживает 112 семей.
В Республиканскую адресную программу "Проведение капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории Ардатовского муниципального района" включено 93 дома. По программе 2017 года на территории района капитально отремонтированы крыши трех многоквартирных домов в г. Ардатов. В п. Тургенево в 2017 г. капитальный ремонт не проводился в связи с ограниченным объемом средств. Объем направленных средств составил более 7,2 млн рублей.
Доля многоквартирных домов, расположенных на земельных участках, в отношении которых осуществлен государственный кадастровый учет, составляет 100 процентов, с ростом к 2016 году на 24,0 процента. В соответствии с требованиями ст. 14 Федерального закона от 21.07.2007 г. N 185-ФЗ "О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства" велась работа по государственному кадастровому учету земельных участков под многоквартирными домами до 01.01.2018 г. данная работа была завершена в полном объеме.
В целях развития и реформирования жилищно-коммунального хозяйства района планируется дальнейшее участие в федеральных и республиканских программах: "Переселение граждан из аварийного жилищного фонда", "Модернизация и реформирование жилищно-коммунального хозяйства", "Проведение капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов расположенных на территории Республики Мордовия на 2014 - 2043 годы" и другие.
Все эти годы в районе решаются вопросы газо- водообеспечения населения:
с 2013 - 2017 гг водоснабжение г. Ардатов - 1,5 км; газификация п. Станция Ардатов - 0,4 км, с. Куракино - 0,17 км; водоснабжение с. Урусово - 4,3 км, водоснабжение с. Пиксяси - 4,6 км; газопровод с. Суподеевка Лесозаводского сельского поселения - 1,2 км; водоснабжение с. Кученяево - 8,5 км; строительство водоснабжения в п. Станция Ардатов, с. Редкодубье; капитальный ремонт ГТС на р. Сарка в с. Чукалы; станция водоподготовки в пгт Тургенево; водоснабжение в с. Кечушево; капитальный ремонт ГТС на р. Алатырь в пгт Тургенево.
На территории г. Ардатов и р. п. Тургенево проводится работа по разработке и утверждению программы "Современная городская среда на 2018 год". В рамках данной программы будут выполнены следующие виды работ по благоустройству дворовых территорий многоквартирных домов:
- ремонт дворовых проездов;
- устройство тротуаров и пешеходных дорожек;
- обеспечение освещения дворовых территорий;
- установку скамеек, урн для мусора.
В текущем году на проведение вышеуказанных мероприятий будет направлено более 2,7 млн рублей.
В р. п. Тургенево в 2018 году в рамках договора инвестиционного строительства планируется строительство 2-х блочно-модульных газовых котельных для обеспечения населения и объектов социальной сферы тепловой энергией и горячей водой.
Инвестиции
Экономическая политика Ардатовского муниципального района сфокусирована на развитии традиционных секторов экономики посредством модернизации действующих промышленных производств, инвестирования в организацию новых производств, создание условий для привлечения инвесторов в экономику района.
По итогам 2017 года объем инвестиций в основной капитал составил 198,484 млн рублей и по сравнению с 2014 годом увеличился на 10,4%.
Рисунок 6
Инвестиции в основной капитал без бюджетных средств составили 136,6 млн рублей (темп роста к уровню прошлого года составил 82 процента).
В 2017 году 80% инвестиций в основной капитал финансировались за счет привлеченных средств, из них 31% общего объема инвестиций приходилось на бюджетные средства, Средства организаций и населения на долевое строительство составили 42,3 млн рублей (20% общего объема). Инвестиции привлекались по следующим направлениям: промышленность, сельское хозяйство, дорожное строительство, социальная сфера.
Для привлечения потенциальных инвесторов, администрацией района подготовлена и размещена на сайте Ардатовского муниципального района и на сайте инвестиционного портала Республики Мордовия информация по 12 инвестиционным площадкам типа "Greenfield" и "Brownfield".
Большое внимание уделяется состоянию инженерных коммуникаций, подготовки производственных площадок для размещения новых производств и оснащение их инфраструктурой. В текущем году нам предстоит выполнить еще больший объем строительных работ.
В перспективе планируется реализация следующих инвестиционных проектов: ООО "Ардатовский продукт" - Строительство цеха по производству сухой деминерализованной сыворотки производительностью 300 тонн".
Проект предполагает создание современного высокоэффективного производственного комплекса, который будет обеспечен разработанным с учетом наиболее передовых технологий в переработке сыворотки оборудованием суммарной мощностью переработки сыворотки 300 т в сутки. В рамках реализации проекта планируется организация производства сухой деминерализованной молочной сыворотки. Стоимость проекта - 480 млн рублей.
Проект "Производство декоративных опор", стоимость проекта 500 млн рублей.
Проект "Организация участка производства цельномолочной продукции из коровьего молока на предприятии СПССК "Исток", стоимость проекта 51,9 млн рублей.
В результате реализации вышеперечисленных проектов будет создано более 100 рабочих мест.
Будет завершено строительство детского сада на 250 мест в г. Ардатов, водопровода на станции Ардатов, реконструирован и построен ряд объектов в общеобразовательных организациях, модульные котельные пос. Тургенево.
Продолжится строительство дорог, водопроводов и жилья по программам.
На эти цели будет направлена значительная часть бюджетных инвестиций в 2018 - 2020 гг.
Инвестиционная ситуация в Ардатовском муниципальном районе в 2013 - 2017 гг. характеризуется разнонаправленными тенденциями, в числе которых:
- повышение позиций Ардатовского муниципального района в рейтинге районов республики. По результатам работы муниципальных образований за 2017 год по внедрению Стандарта развития конкуренции и обеспечения условия для формирования благоприятного инвестиционного климата район занял 1 место;
- структурные сдвиги в источниках инвестирования в основной капитал предприятий и организаций. Изменение структуры инвестиций выражается в росте доли собственных средств с 42,9% в 2013 г. до 65,9% в 2017 г., при снижении привлеченных (с 57,1 до 34,1%) и одновременном росте в них доли бюджетных средств (с 33,2 до 36,0%).
Несмотря на то, что в 2013 гг. достигнут рост инвестиций в основной капитал как в фактических ценах, так и в сопоставимых ценах 2013 г., роста показателя на 42%, запланированного в Программе комплексного социально-экономического развития на 2015 гг., достичь не удалось.
1.4. Кадровый потенциал
Трудовые ресурсы и занятость населения
Демографическая структура и состав населения во многом определяют перспективы и проблемы рынка труда, а значит, и трудовой потенциал той или иной территории.
Таблица 7
Характеристика занятости населения
Наименование |
Ед. изм. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
оценка 2018 г. |
Численность экономически активного населения |
человек |
15 170 |
15 080 |
14 785 |
14 688 |
Доля экономически активного населения в общей численности населения |
процентов |
58,0 |
58,7 |
58,7 |
57,7 |
Среднесписочная численность работников организаций (без субъектов малого предпринимательства) |
человек |
3 974 |
3 893 |
3 650 |
3 515 |
Численность безработных, состоящих на учете в государственных учреждениях службы занятости (на конец года) |
человек |
86 |
119 |
118 |
118 |
Уровень зарегистрированной безработицы |
процентов |
0,6 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
Основной проблемой в сфере занятости является наличие дисбаланса спроса и предложения на рынке труда за счет несоответствия кадровым потребностям отдельных работодателей и профессионального состава безработных.
В предыдущем году руководством предприятий и организаций обеспечивалось исполнение обязательств по снижению уровня безработицы.
Ежегодно в районе принимаются меры по созданию рабочих мест.
Таблица 8
Наименование |
Количество созданных рабочих мест, чел. |
||||
|
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
Итого по району: |
29 |
36 |
20 |
32 |
55 |
|
|
|
|
|
|
Для снижения напряженности на рынке труда организуются общественные работы для безработных граждан, временное трудоустройство несовершеннолетних в возрасте от 14 до 18 лет в свободное от учебы время, с материальной поддержкой и заработной платой от работодателя.
Ежегодно организуются ярмарки вакансий рабочих мест. Количество проведенных ярмарок вакансий составило за 2017 год 11 единиц.
Также осуществлялся ряд мероприятий по содействию гражданам в поиске работы, организации проведения общественных работ, организации временной трудоспособности, организации профессиональной подготовки, переподготовки и повышению квалификации, оказание профориентационных услуг, содействие самозанятости безработных граждан. Оказаны профориентационные услуги безработным гражданам и гражданам, ищущим работу, в количестве 853 человек.
Повышение качества трудовых ресурсов как нематериального фактора конкурентоспособности экономики и инвестиционной привлекательности района, оптимальное распределение и использование человеческого потенциала будет являться одной из главных задач социально-экономического развития Ардатовского муниципального района.
Анализ системы управления муниципального образования
Сегодня в районе, как и в большей части муниципалитетов Российской Федерации, сложилась практика несоответствия объема осуществляемых полномочий муниципальных образований с доходной базой местного бюджета. Закрепленный законодательством объем доходов местных бюджетов не может обеспечить финансовую самостоятельность муниципальных образований. Наибольшая часть доли собственных доходов и расходов бюджетов поселений составляют расходы на содержание органов местного самоуправления, особенно в муниципалитетах с низкой плотностью населения.
Сегодня очевидна потребность внедрения новых эффективных механизмов управления на местах, создания крупных муниципальных образований, обладающих достаточными ресурсами для развития, оптимизации управленческих процессов, повышения эффективности использования бюджетных средств.
Выходом из сложившейся ситуации в перспективе могут стать: преобразование в текущем году Жаренского и Чукальского сельских поселений в одно - Чукальское сельское поселение и Жабинского и Урусовского сельских поселений - в Урусовское сельское поселение; планируемое в 2019 году включение Лесозаводского, Турдаковского, Редкодубского поселений в состав Редкодубского поселения; включение Солдатского и Силинского поселений в состав Силинского поселения.
Необходимо отметить, что преобразование и объединение сельских поселений позволит сократить расходы местного бюджета на содержание управленческого аппарата.
Для получения максимального результата от реализации муниципальных правовых актов о муниципальной службе необходимо постоянное системное обеспечение органов местного самоуправления информационно-методическими материалами по вопросам практического применения федерального и республиканского законодательства о муниципальной службе. Практика реализации законодательства о муниципальной службе показала необходимость организационно-методического содействия органам местного самоуправления в подготовке ими муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы.
Одним из основных условий развития муниципальной службы является повышение профессионализма и компетентности кадрового состава органов местного самоуправления, которое взаимосвязано с созданием и эффективным применением системы непрерывного профессионального развития муниципальных служащих. Основой для решения данной задачи является постоянный мониторинг кадрового состава муниципальных служащих, выполняемых ими функций, а также потребностей органов местного самоуправления в кадрах, их непрерывное профессиональное обучение.
В настоящее время общая численность муниципальных служащих в Ардатовском муниципальном районе составляет 116 человек, лиц, замещающих муниципальные должности на постоянной основе - 21 человек.
Доля служащих в возрасте от 31 года до 50 лет, имеющих практический опыт для качественной реализации должностных полномочий, составляет 47,4 процентов от общего количества муниципальных служащих, количество муниципальных служащих, имеющих опыт работы на должностях муниципальной службы свыше 15 лет, составляет 33,6 процентов. Количество муниципальных служащих, имеющих стаж работы в органах местного самоуправления до 5 лет - 23,3 процентов.
В районе проводятся мероприятия, направленные на качественное улучшение кадрового потенциала органов местного самоуправления. Так, из общего числа муниципальных служащих высшее образование имеют 69 процентов служащих, из них: муниципальных служащих, имеющих управленческое образование - 1,7 процентов; экономическое, юридическое, инженерное образование - 45,7 процентов. Два и более высших образования имеют 0,9 процентов муниципальных служащих.
В рамках реализации Программы "Развитие муниципальной службы в Ардатовском муниципальном районе на 2011 - 2014 годы" в районе прошли обучение 67 муниципальных служащих и лиц, замещающих муниципальные должности на постоянной основе (48,9 процентов от их общего числа), по программам дополнительного профессионального образования (профессиональной переподготовки и повышения квалификации), адаптированным к актуальным проблемам развития местного самоуправления и муниципальной службы в Республике Мордовия.
С учетом современных потребностей и динамики развития муниципальной службы необходимо продолжить непрерывное профессиональное обучение муниципальных служащих и лиц, замещающих муниципальные должности на постоянной основе, на основе долгосрочного планирования.
Активное внедрение на муниципальной службе эффективных технологий и современных методов кадровой работы будет способствовать формированию высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы, обеспечивающего эффективное функционирование органов местного самоуправления.
В органах местного самоуправления существует проблема омоложения муниципальных кадров. Привлечение на муниципальную службу талантливых молодых специалистов обеспечит преемственность поколений в системе муниципального управления, ротацию кадров в органах местного самоуправления, усиление конкуренции в процессе отбора, подготовки и карьерного роста муниципальных служащих.
Самостоятельным направлением развития муниципальной службы является противодействие проявлению коррупционно - опасных действий. В данной сфере существуют проблемы повышения эффективности деятельности комиссий по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов на муниципальной службе, повышения эффективности взаимодействия органов местного самоуправления и гражданского общества, обеспечения прозрачности деятельности органов местного самоуправления. Меры по противодействию коррупции должны проводиться комплексно и системно.
1.5. Бюджетный потенциал
Муниципальная собственность
В Ардатовском муниципальном районе достаточно широко представлена сеть предприятий и учреждений муниципальной формы собственности. Структура муниципальных предприятий и учреждений представлена в виде схемы:
Структуру сети муниципальных учреждений Ардатовского муниципального района составляют:
- 9 учреждений дошкольного образования;
- 14 учреждений образования;
- 3 учреждения дополнительного образования, из которых 1 учреждение в сфере образования, 1 учреждение в сфере культуры и 1 учреждение в сфере физической культуры и спорта;
- 1 учреждение культуры по библиотечному обслуживанию населения;
- 1 учреждение культуры по организации досуга населения;
- 6 казенных учреждения.
Структуру муниципальных предприятий Ардатовского муниципального района составляют:
- 3 предприятия в сфере жилищно-коммунального хозяйства: МУП "Ардатовтеплосеть", МУП ЖКХ "Ардатовское", МП "Тургеневожилкомхоз".
С позиции финансовой эффективности управления муниципальной собственностью выявлены следующие позитивные тенденции:
- значительный рост от аренды муниципальной земли (в абсолютном выражении - более 1,6 раз с 1,05 млн руб. в 2013 г. до 1,74 руб. в 2017 г.);
- увеличение доходов от продажи земельных участков наблюдалось с 2013 по 2016 года, в 2 раза (2013 г.- 408,4 тыс. руб.; 2016 г. - 821,0 тыс. руб.). В 2017 г. доходы от продажи земельных участков резко снизились в 2 раза (2016 г. - 821,0 тыс. руб.; 2017 г. - 352,5 тыс. руб.), что обусловлено передачей полномочий, по продаже земельных участков расположенных в г. Ардатов, и р. п. Тургенево городским поселениям с 1 января 2017 года.
- незначительный спад дохода произошел от сдачи в аренду имущества, уменьшение в 0,8 раза с 2013 года (2013 г. - 511,1 тыс. руб.; 2017 г. - 411,0 тыс. руб.).
Муниципальные финансы
Основным звеном финансовой системы, обеспечивающим устойчивое финансовое состояние Ардатовского муниципального района, является бюджетная система, которая обусловлена его бюджетным потенциалом. Источниками формирования бюджетного потенциала являются налоговые и неналоговые доходы, а также безвозмездные перечисления. От уровня его развития, размерности, индексных характеристик зависит степень исполнения финансовых обязательств в части образования, культуры, реализации социально-экономических программ, направленных на поддержку отдельных категорий граждан, создания благоприятных условий жизни для населения.
Под бюджетным потенциалом понимают максимально возможные расходы, которые может позволить себе бюджет, исходя из доходных поступлений.
Структура доходов бюджета района предполагает наличие собственных доходов (налоговые и неналоговые доходы) и безвозмездных поступлений из бюджетов других уровней.
Динамика собственных доходов бюджета Ардатовского муниципального района, исходя из фактического поступления доходов в 2015 - 2017 годах и прогноза доходов на 2018 год, представлена в виде таблицы 10:
Таблица 10
тыс. руб. | ||||
Показатель/год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
Налоговые доходы |
41 846,3 |
47 001,4 |
44 013,2 |
45 345,6 |
Неналоговые доходы |
4 299,4 |
4 658,0 |
4 123,6 |
2 975,9 |
Дотации на выравнивание бюджетной обеспеченности |
6 958,1 |
57 856,7 |
60 283,7 |
65 289,2 |
Субсидии и субвенции |
396 461,0 |
324 191,0 |
298 061,2 |
241 972,4 |
Бюджетные кредиты |
54 499,2 |
14 890,8 |
0 |
0 |
Итого |
504 064,0 |
448 597,7 |
406 481,7 |
355 583,1 |
Анализ бюджетной политики Ардатовского муниципального района за 5-летний период позволяет сделать вывод о том, что район в финансовом отношении является самодостаточным с высоким качеством управления муниципальными финансами. В целом в развитии муниципальных финансов Ардатовского муниципального района выявлены следующие позитивные аспекты. В их числе:
- высокая значимость Ардатовского муниципального района в части формирования консолидированного бюджета Республики Мордовия. В 2014 г. Ардатовский муниципальный район вошел в Топ-10 муниципальных образований Республики Мордовия, обеспечивающих более 41,0% поступлений налоговых доходов в общей доле налоговых и неналоговых доходов (уступая Б. Игнатовскому муниципальному району(51,4%), Темниковскому муниципальному району (41,4%);
- в 2017 году доля налоговых доходов в общей доле налоговых и неналоговых доходов составили 94% с темпом роста к 2014 году 52,9% или на 43,4 млн руб.;
- положительная динамика Ардатовского муниципального района Республики Мордовия по показателю бюджетной самообеспеченности (объему общих доходов местного бюджета на душу населения) в 2013 г. составил 14334 рубля, в 2017 году 20036 рублей с ростом на 5722 рубля или 139,8% к уровню 2013 года;
- рост объемов и значимости местных налогов с точки зрения пополнения доходов местного бюджета. Доля местных налогов в налоговых доходах выросла за 2013 - 2017 гг. с 18,5% до 21%;
Вместе с тем в результате анализа статистических данных в разрезе предприятий и анкетирования хозяйствующих субъектов района выявлено следующее:
- доля налоговых доходов, остающихся в консолидированном бюджете Ардатовского муниципального района, в том числе городских и сельских поселений в 2013 году составила - 25%, и за последний год выросла на 2,0%, что повышает рост собираемости налогов;
- сокращение объемов реальных поступлений по отдельным видам неналоговых доходов:
а) от использования имущества, находящегося в государственной и муниципальной собственности (в реальном исчислении в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 8%, в 2017 г. по сравнению с 2016 - на 5%);
б) от продажи материальных и нематериальных активов 74%, или 1074 тыс. руб.
При формировании параметров бюджета администрацией района используется принцип концентрации бюджетных ресурсов на важнейших направлениях социально-экономического развития района, действительно нуждающихся в первоочередной поддержке за счет бюджетных средств. При этом ставится задача в максимально возможной степени исключить избыточные, второстепенные расходы бюджета района, которые могут осуществляться за счет федерального и республиканского бюджетов, частного сектора экономики, а также такие расходные полномочия, которые, ввиду ограниченности бюджетных ресурсов, не могут быть обеспечены финансированием из бюджета.
Структура расходов Ардатовского муниципального района представлена в виде следующих групп расходных обязательств, фактический размер которых в 2015 - 2017 годах представлены в виде таблицы 11.
Таблица 11
Показатель/год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
||||||
План |
Факт |
% исп. |
План |
Факт |
% исп. |
План |
Факт |
% исп. |
|
Общегосударственные вопросы |
40888,8 |
40404,6 |
98,8 |
40700,7 |
38655,9 |
95,0 |
39019,3 |
37260,4 |
95,5 |
Национальная безопасность |
2612,5 |
2612,5 |
100,0 |
4518,9 |
4444,8 |
98,4 |
14439,4 |
10439,4 |
72,3 |
Национальная экономика |
89898,9 |
65009,2 |
72,3 |
49643,9 |
44496,9 |
89,6 |
14763,9 |
11324,0 |
76,7 |
ЖКХ |
3343,6 |
3343,6 |
100,0 |
1414,0 |
1307,9 |
92,5 |
2157,0 |
2157,0 |
100 |
Образование |
287747,0 |
277556,1 |
96,5 |
276883,9 |
271710,7 |
98,1 |
280854,6 |
276188,2 |
98,3 |
Культура |
101883,9 |
77625,9 |
76,2 |
70411,2 |
67807,0 |
96,3 |
55787,1 |
53222,1 |
95,4 |
Физическая культура и спорт |
301,9 |
301,9 |
100 |
390,9 |
390,9 |
100 |
356,0 |
356,0 |
100,0 |
Социальная политика |
21875,7 |
21859,9 |
99,9 |
24514,6 |
24337,5 |
99,3 |
26412,3 |
25698,4 |
97,3 |
Средства массовой информации |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
|
875,0 |
875,0 |
100 |
Охрана окружающей среды |
351,9 |
351,9 |
100,0 |
|
|
|
|
|
|
ИТОГО |
562409,2 |
502561,4 |
89,4 |
481344,1 |
465799,3 |
96,8 |
430820,6 |
417676,5 |
96,9 |
Расходы бюджета района формируются на основании утвержденного реестра расходных обязательств муниципального образования в соответствии с полномочиями и обязательствами, установленными действующим законодательством, нормативными правовыми актами органов местного самоуправления, заключенными договорами и соглашениями.
SWOT-анализ социально-экономического развития Ардатовского муниципального района
Проведение SWOT-анализа было осуществлено в разрезе экономики, социальной сферы, муниципальных финансов и муниципального управления, а также пространственного развития Ардатовского муниципального района с выделением перечня конкурентных преимуществ (сильные стороны), ключевых проблем (слабые стороны), возможностей и угроз развитию района. На основе построенной матрицы SWOT-анализа социально-экономического положения района были определены ключевые направления по усилению конкурентных преимуществ, устранению существующих проблем, преодолению угроз внутренней и внешней среды.
Использование сильных сторон для реализации возможностей внутренней и внешней среды (SO-направление):
- укрепление конкурентных позиций промышленных предприятий и наращивание экономического потенциала путем организационно-информационной поддержки развития промышленного сектора экономики;
- укрепление устойчивости финансовой системы за счет повышения эффективности бюджетных расходов в социальной сфере, повышения эффективности управления муниципальной собственностью;
- использование удобного географического расположения на стыке нескольких регионов, пересечении крупных транспортных магистралей федерального и регионального значения, а также имеющейся гостиничной инфраструктуры и относительного экологического благополучия района для развития туризма;
- развитие потребительского рынка с учетом дополнительных возможностей строительства межрегионального транспортного коридора.
Использование сильных сторон для преодоления угроз (ST-направление):
- содействие созданию высокопроизводительных рабочих мест в городе, в приоритетных видах экономической деятельности для предотвращения угрозы оттока населения из Ардатовского муниципального района и повышения доходов населения;
- реиндустриализация промышленного сектора экономики как важнейшее условие предотвращения угрозы снижения уровня конкурентоспособности Ардатовского муниципального района и привлечения высококвалифицированных кадров;
- повышение инновационной активности хозяйствующих субъектов района на основе роста результативности использования инновационного потенциала, способствующее увеличению производительности труда;
- повышение эффективности использования муниципальных финансов на основе обеспечения роста бюджетных доходов в темпах, опережающих темпы инфляции, используя положительные тенденции в экономике района;
- развитие здравоохранения для увеличения ожидаемой продолжительности жизни;
- создание благоприятных условий для развития физкультуры и спорта Ардатовского муниципального района для снижения уровня потребления алкоголя и наркотических веществ;
- содействие развитию малому предпринимательству для снижения доли населения с доходами ниже величины прожиточного минимума.
Использование возможностей для устранения слабых сторон (WO-направление):
- использование возможности привлечения средств федерального и регионального бюджетов для создания и развития современной производственной инфраструктуры;
- формирование благоприятного инвестиционного климата, в том числе продвижение положительного имиджа района как площадки для реализации амбициозных проектов для активизации инвестиционной деятельности в районе для повышения его конкурентоспособности в средне- и долгосрочных перспективах;
- использование высокого качества условий для развития малого и среднего бизнеса для увеличения его вклада в диверсификацию структуры экономики района;
- реализация программы обеспечения молодых семей жильем в соответствии с нормативами для увеличения обеспеченности жильем.
Минимизация слабых сторон для предотвращения угроз (WT-направление):
- преодоление угрозы дефицита населения трудоспособного возраста в среднесрочной перспективе на основе реализации комплекса мер по повышению доступности жилья для жителей района и мигрантов;
- минимизация дефицита бюджетных средств для развития района за счет наращивания собственных доходов бюджета, в том числе за счет повышения эффективности использования территориальных ресурсов и муниципальной собственности (земли, объектов недвижимости);
- решение проблемы недостаточного количества ДОУ, усугубляемой, с одной стороны ростом рождаемости;
- решение проблемы увеличения темпов жилищного строительства;
- преодоление проблемы нехватки качественных дорог;
- решение проблемы благоустройства дворовых территорий и дефицита парковок с использованием механизмов частно-государственного партнерства.
Для более четкого и системного представления о процессе развития муниципального образования следует выделить основные факторы, оказывающие влияние на его развитие. Целесообразно разделить эти факторы на внутренние и внешние (таблица 12).
Таблица 12
Внутренние факторы |
Внешние факторы |
1. Политика органов местного самоуправления муниципального образования |
1. Федеральное и региональное законодательство влияющие на жизнедеятельность и перспективы развития муниципального образования |
2. Функционирование общественных организаций муниципального образования |
2. Элементы федеральной и региональной политики |
3. Деловая активность в муниципальном образовании |
3. Ценовая и тарифная политика естественных монополий |
4. Наличие сырьевой базы в муниципальном образовании |
4. Диспаритет цен на готовую сельскохозяйственную продукцию |
5. Государственная поддержка развития отдельных секторов экономики и социальной сферы | |
5. Состояние и уровень развития социальной инфраструктуры муниципального образования |
6. Потенциальная заинтересованность инвесторов |
6. Уровень духовного, интеллектуального и культурного развития населения муниципального образования |
7. Межбюджетные отношения |
8. Востребованность ресурсов |
SWOT-анализ социально-экономического развития
На основе оценки исходной социально-экономической ситуации муниципального образования для обеспечения всестороннего учета местной специфики, анализа внутренних и внешних факторов, определяющих развитие муниципального образования, определения конкурентных преимуществ и проблем, тормозящих прогрессивное движение, негативных моментов и тенденций, проведен SWOT-анализ социально-экономического развития Ардатовского муниципального района.
Конкурентные преимущества, которые должны быть использованы для перспективного развития, и ключевые проблемы, требующие решения для достижения развития и на решение которых будет направлена стратегия социально-экономического развития Ардатовского муниципального района, отражены в таблице 13.
Таблица 13
Сферы |
Уникальность, конкурентные преимущества |
Ключевые проблемы |
1. Ресурсный потенциал | ||
1.1. Географическое положение |
- Близость к региональному центру. |
- Отток населения в региональный центр. |
1.2. Природно-ресурсный потенциал |
- Благоприятный климат и экологическая обстановка. - Наличие месторождений сырья для производства строительных материалов (глина, песок). - Наличие водных объектов. - Наличие свободных территорий для расширения хозяйственной деятельности. |
- Недостаточно эффективное использование полезных ископаемых, водных и земельных ресурсов. - Качество воды не соответствует качеству. |
2. Качество жизни населения | ||
2.1. Демография |
- Увеличение в дальнейшем численности населения за счет миграционного прироста, роста уровня рождаемости. - Снижение уровня детской смертности. - Высокий удельный вес молодежи в возрасте от 18 до 24 лет. |
- Сокращение численности сельского населения. - Высокий уровень смертности населения. - Превышение смертности над рождаемостью. - Высокий удельный вес населения пенсионного возраста. |
2.2. Уровень жизни населения. Заработная плата |
- Ежегодная индексация ФОТ учреждений бюджетной сферы в соответствии с уровнем инфляции. Рост номинальной заработной платы. |
- Низкий уровень заработной платы в бюджетной сфере. - Снижение уровня покупательной способности населения. |
2.3. Социальная защита населения |
- Высокая эффективность работы органов социальной защиты населения. - Наличие межведомственных рабочих групп по работе с семьями, попавшими в трудную жизненную ситуацию. |
- Значительная доля пенсионеров, малообеспеченных граждан и семей в общей численности населения района. - Отсутствие районного центра подготовки приемных родителей и опекунов. |
2.4. Жилищно-коммунальная сфера |
- Наличие магистральных и подходящих газопроводов к населенным пунктам. - Наличие мероприятий, направленных на реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса. |
- Рост стоимости услуг ЖКХ. - Отсутствие квалифицированных специалистов для сферы ЖКХ. - Высокая степень износа сетей теплоснабжения, водоснабжения, канализации, ошибки, допущенные при проектировании, прокладке и эксплуатации инженерных коммуникаций создают реальные угрозы надежности системы жизнеобеспечения населения, снижают качество оказываемых услуг, ведут к их удорожанию. - Отсутствие резервных мощностей по водоснабжению, электроснабжению. - Проблема водоснабжения сельских поселений - существующие объекты не в состоянии обеспечить устойчивое водоснабжение потребителей из-за недостаточной их мощности, значительного физического износа. - Низкое качество питьевой воды. - Низкая эффективность работы коммунального хозяйства. Высокая степень износа части жилищного фонда. |
2.5. Строительство жилья |
- Наличие территорий, пригодных для жилищной застройки. |
- Недостаточное развитие инженерной инфраструктуры для строительства жилья. - Высокая стоимость строительных материалов. - Высокая рыночная стоимость жилья. |
2.6. Здравоохранение |
- Наличие и реализация целевых программ. - Наличие поликлиник общей врачебной практики в сельской местности - Достаточно развитая сеть лечебных учреждений на селе. |
- Относительный дефицит квалифицированных врачебных кадров. - Недостаточное материально-техническое обеспечение лечебных учреждений района современным медицинским оборудованием. |
2.7. Образование |
- Высокая степень охвата детей кружковой работой. - Активная работа по подготовке и переподготовке педагогических кадров. |
- Нехватка мест в дошкольных образовательных учреждениях. - Ненормативная наполняемость классов в сельских общеобразовательных учреждениях. - Кадровые проблемы в образовательных учреждениях всех типов, особенно остро в учреждениях дополнительного и дошкольного образования. |
2.8. Культура, физкультура и спорт |
- Высокий уровень культурно-досуговой и спортивно-массовой работы в районе. - Наличие исторических памятников. - Сохранение и развитие национальных традиций территорий. |
- Недостаточное количество спортивных сооружений и низкая материально-техническая обеспеченность учреждений культуры и спорта. |
2.9. Информационные ресурсы |
- Интенсивно развивается беспроводная радиосвязь (услуги сотовой связи). - По территории района проходит трасса волоконно - оптиковой связи (ВОЛС). - Таксофоны имеются в сельских населенных пунктах. - Активное использование предприятиями муниципального образования новых информационных и коммуникационных технологий. - Наличие районной газеты. - Наличие сайтов администрации муниципального района, городского и сельских поселений. |
- Отмечается не устойчивая сотовая связь в ряде населенных пунктов района. |
2.10. Потребительский рынок |
- Рост оборота розничной торговли. |
- Недостаток предприятий бытового обслуживания в сельской местности. - Недостаток квалифицированных кадров. |
2.11. Защита жизни и имущества граждан |
- Интенсификация оперативно-профилактической работы. - Реализация муниципальной программы профилактики правонарушений и преступности в районе. |
- Недостаточное количество светофоров и отсутствие камер наружного наблюдения. - Отсутствие социальных гарантий для членов добровольных народных дружин. - Высокий уровень дорожно-транспортных происшествий. |
2.12. Состояние окружающей среды |
- Благоприятная экологическая обстановка. - Наличие свалки ТБО. |
- Отсутствие производства по утилизации бытовых и промышленных отходов. |
2.13. Молодежная политика |
- Наличие Управления культуры и молодежной политики. - Реализация молодежной политики органами местного самоуправления. - Реализация целевых программ по обеспечению жильем молодых семей. |
- Недостаточно развитый досуг для молодежи. - Трудности при трудоустройстве молодежи и в решении жилищных проблем. - Низкие темпы развития материально-технической базы муниципальных досуговых учреждений. |
2.14. Пассажирский транспорт и дорожная инфраструктура |
- Автомобильное транспортное сообщение с региональным центром. - Наличие внутримуниципальных и межмуниципальных автобусных маршрутов. |
- Высокий уровень износа пассажирского транспорта. - Отсутствие транспортного сообщения между отдельными сельскими населенными пунктами муниципального образования. - Убыточность перевозок на внутримуниципальных, межмуниципальных маршрутах. |
3. Экономический потенциал | ||
3.1. Промышленность |
- Наличие промышленных предприятий. - Наличие предприятий малого и среднего бизнеса. |
- Низкая инновационная активность. - Неполное использование возможностей существующих основных производственных фондов. - Наличие убыточных предприятий, предприятий находящихся в процедуре банкротства. - Отсутствие в районе предприятий, перерабатывающих сельскохозяйственную продукцию. |
3.2. Сельское хозяйство |
- Развитие животноводства. - Участие в федеральных программах развития малых форм хозяйствования на селе. |
- Необходимость проведения строительства новых и модернизации имеющихся животноводческих комплексов - Неустойчивое финансовое состояние сельхозпредприятий. - Отсутствие современного крытого продовольственного рынка. - Устаревшая материально-техническая база сельскохозяйственных предприятий. |
3.3. Предпринимательская деятельность |
Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства через реализацию программы развития малого и среднего предпринимательства. |
- Недостаток кадрового потенциала, низкий профессиональный уровень. - Недостаточная информированность субъектов МСП об оказываемых поддержках. |
3.4. Туризм |
- Достаточный туристско-рекреационный потенциал, на территории сосредоточены уникальные природные и рекреационные ресурсы, объекты культурного и исторического наследия, проходят спортивные и культурные события. |
- Туристский потенциал района используется далеко не в полном объеме. Не развита гостиничная сеть. |
4. Кадровый потенциал | ||
4.1. Занятость населения |
- Наличие потенциально свободной рабочей силы. - Высокая мобильность кадров. - Интенсивная работа службы занятости с безработными. |
- Дефицит квалифицированных кадров современных рабочих профессий. - Низкая заработная плата вакантных профессий. Стареющий кадровый состав. |
4.2. Система управления муниципального образования |
- Организационная структура, в основном, соответствует задачам и полномочиям, определенным Уставом муниципального образования. - Стремление к научно-обоснованному управлению муниципального образования. |
- Необходимость создания межведомственного подразделения, занимающегося инновационными технологиями и инвестициями. |
5. Бюджетный потенциал | ||
5. Бюджетный потенциал |
- Рост налога на доходы физических лиц, при увеличении производства. - Увеличение сбора налога за землю по поселениям (постановка на кадастровый учет земельных участков под многоквартирными домами). |
- Низкая доля собственных доходов в бюджете. - Зависимость бюджета Ардатовского муниципального района от финансовой помощи региона. |
6. Инвестиционный потенциал | ||
6. Инвестиционный потенциал |
- Наличие земельных ресурсов и свободных площадок для сельскохозяйственного, промышленного и иного использования. - Наличие транспортной и инженерной инфраструктуры в Ардатовском муниципальном районе, способствующей развитию промышленности и предпринимательства. |
- Отсутствие четкого правового поля для инвесторов. - Отсутствие PR-компании по созданию инвестиционно-привлекательного имиджа муниципального образования. - Отсутствие транспортной и инженерной инфраструктуры в сельских поселениях района. - Отсутствие сформированных земельных свободных площадок для промышленного, сельскохозяйственного использования, обеспеченных инженерной и дорожной инфраструктурой. |
Возможности и угрозы
На следующем этапе SWOT-анализа определены возможности социально-экономического развития Ардатовского муниципального, а также угрозы, которые могут препятствовать дальнейшему развитию (таблица 14).
Таблица 14
Возможности |
Угрозы |
Развитие экономики | |
Содействие созданию высокопроизводительных рабочих мест в приоритетных видах экономической деятельности; - формирование благоприятного инвестиционного климата; - привлечение инвестиций в расширение существующих производств, создание новых производств, новых видов продукции; - увеличение объемов промышленного производства за счет развития переработки сельхозпродукции; - увеличение объемов сельскохозяйственного производства; - развитие малого бизнеса в сферах, не занятых средним и крупным бизнесом; - расширение сферы сбыта и повышение качества производимой продукции; - развитие транспортной инфраструктуры; - сотрудничество органов местного самоуправления и бизнес - сообщества в целях развития экономики; - эффективное функционирование системы "Бюджет, ориентированный на результат", увеличение доли собственных доходов бюджета; - достижение максимально возможного уровня занятости населения, эффективного использования трудовых ресурсов, минимизация уровня безработицы, увеличение доли занятых в малом бизнесе; - осуществление эффективного управления муниципального образования, наличие квалифицированных управленческих кадров в органах местного самоуправления. |
Отток населения из района может усилить проблему дефицита трудовых ресурсов; - нестабильность федерального и регионального законодательства; - отсутствие притока инвестиций в экономику; - ужесточение санкций западных стран может привести к проблемам с приобретением иностранного оборудования и технологий. |
Развитие социальной сферы | |
Реализация программы обеспечения молодых семей жильем в соответствие с нормативами; - строительство ДОУ для повышения охвата детей детскими садами; - содействие развитию здравоохранения; - создание благоприятных условий для развития физкультуры и спорта района; - содействие развитию образования; - стабилизация и улучшение демографической ситуации (увеличение численности населения, рост рождаемости, снижение смертности, в том числе детской, миграционный прирост населения за счет притока экономически активного населения, рост продолжительности жизни); - значительный рост покупательной способности и заработной платы во всех социально-экономических сферах; - содействие развитию культуры, организации досуга населения; - укрепление правопорядка. |
- ухудшение демографической ситуации (снижение уровня рождаемости, повышение уровня смертности, "вымирание" села, "старение" населения, значительный отток активной части населения); - снижение уровня доходов населения, отставание роста реальных доходов от уровня инфляции; - увеличение степени износа инженерных сетей, неплатежи за жилищно-коммунальные услуги; - снижение качества услуг здравоохранения, ухудшение здоровья населения; - рост потребления алкоголя и наркотических веществ; - снижение уровня образованности и культуры населения; - неразвитость торгового и бытового обслуживания на селе; - рост преступности; - экологический кризис; - низкий уровень политической активности населения, утрата органами местного самоуправления доверия населения. |
Пространственное развитие | |
Корректировка структурно-функционального зонирования территории района; - содействие в развитии транспорта. |
Дальнейшая автомобилизация района и рост антропогенной нагрузки может обострить экологические проблемы. |
Развитие муниципальных финансов | |
Повышение качества управления муниципальными финансами; - повышение эффективности использования территориальных ресурсов и муниципальной собственности (земли, объектов недвижимости). |
Рост дефицита бюджета может привести к невыполнению обязательств по муниципальным программам; - снижение бюджетной обеспеченности района. |
Развитие системы муниципального управления | |
Оптимизация административных процедур, сокращение сроков предоставления услуг. Информатизация управленческих процессов в органах МСУ. Организация системы межведомственного взаимодействия органов местного самоуправления при предоставлении услуг и исполнении функций. Развитие кадрового потенциала МСУ. |
Снижения уровня доверия населения органам МСУ. Усиление процессов централизации власти в РФ, может повлиять на снижение самостоятельности органов МСУ в принятии управленческих решений. |
Раздел 2. Цели, задачи и приоритеты социально-экономического развития Ардатовского муниципального района
Имеющийся потенциал социально-экономического развития Ардатовского муниципального района с учетом достигнутых в предыдущие годы результатов, складывающихся угроз и вызовов, определяет стратегическую цель, приоритетные направления и задачи социально-экономического развития района до 2025 года.
Стратегическая цель социально-экономического развития Ардатовского муниципального района - повышение уровня и качества жизни населения на основе обеспечения устойчивого функционирования и развития экономики, формирования благоприятного инвестиционного климата и комфортной среды проживания.
Качественное образование и медицинское обслуживание, доступность благоустроенного жилья, высокий уровень безопасности населения, благоприятная экологическая обстановка - все это необходимые условия для воспроизводства человеческого капитала.
Комфортные условия для жизни будут являться важнейшим фактором для привлечения и удержания квалифицированных трудовых ресурсов, необходимых для дальнейшего социально-экономического развития территории.
Приоритетные направления развития Ардатовского муниципального района с характеристикой образа желаемого будущего
На основе оценки имеющегося потенциала для развития Ардатовского муниципального района, выявленных конкурентных преимуществ и ключевых проблем, с учетом внутренних и внешних угроз выделены приоритетные направления развития района до 2025 г, представленные на рисунке 7.
Рис.7. Приоритетные направления развития Ардатовского муниципального района.
Целевые индикаторы Стратегии и их количественная характеристика по приоритетным направлениям представлены в приложении 1. и приложении 1.1.
Раздел 3. Сценарии социально-экономического развития Ардатовского муниципального района
Исходя из социально-экономического положения Ардатовского муниципального района в настоящее время при разработке Стратегии рассмотрены три основных сценария их возможного развития в зависимости от изменения внешних и внутренних условий. Это консервативный, базовый и целевой. Основное различие сценариев определяется состоянием экономики района, интенсивностью усилий органов местного самоуправления, предприятий, субъектов малого и среднего предпринимательства, участвующих в реализации социально-экономической политики и влиянием внешних (макроэкономических и глобальных) факторов.
Консервативный сценарий
Данный сценарий характеризуется затяжным характером и сопровождается ухудшением основных социально-экономических показателей района (падение сельхозпроизводства и банкротство предприятий, сокращение занятости, снижение уровня жизни населения, потеря инвестиционной привлекательности). При таком варианте развития событий район уже не сможет самостоятельно преодолеть тяжелую экономическую ситуацию и будет нуждаться во внешней помощи (со стороны общегосударственных или региональных органов власти).
В рамках этого сценария основное внимание уделяется сохранению сложившейся структуры.
Консервативный сценарий предполагает реализацию части запланированных мероприятий по приоритетным направлениям социально-экономического развития Ардатовского муниципального района ввиду ухудшения социально-экономических условий в Российской Федерации и Республики Мордовия, а также реализации не всех запланированных мер в области социально-экономического развития.
Базовый сценарий - является отражением наиболее вероятных тенденций развития макроэкономической ситуации, предполагает сохранение ключевых условий функционирования района. Базовый сценарий основан на привлечении внешних инвестиций для развития экономики по таким стратегическим направлениям, как развитие сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, развитие туристско-рекреационной сферы, развитие социальной инфраструктуры района.
Эффективность реализации этого сценария обусловлена активным участием в мероприятиях федеральных и региональных целевых программ, повышением инвестиционной привлекательности муниципального района, совершенствованием механизмов государственно-частного партнерства по проблемам социально-экономического развития.
Решение стратегических задач по данному сценарию обеспечит создание новых рабочих мест, повышение занятости и сохранение социально-демографического и трудового потенциала, создаст условия для увеличения доходов и благосостояния населения. Планируется также улучшение условий предпринимательской деятельности, развитие инфраструктуры, улучшение жилищных условий граждан, реализация мероприятий по совершенствованию системы муниципального управления, включая проработку вопроса преобразования территориальной организации поселений на территории Ардатовского муниципального района. Положительные изменения возможны в долгосрочной перспективе, при условии привлечения крупных инвестиций.
Целевой сценарий
Целевой сценарий предполагает более активное развитие территории. При условии достаточно благоприятной внешней социально - экономической ситуации ожидается более полная реализация намеченных инвестиционных и инфраструктурных проектов. Развитие инфраструктуры в значительной мере улучшит инвестиционный климат в районе и позволит привлечь относительно крупных внутренних и внешних инвесторов, а также будет способствовать значительной диверсификации экономики района, созданию новых производств, в том числе на основе использования природно - ресурсного потенциала. Целевой сценарий развития предполагает существенное увеличение основных социально-экономических показателей развития Ардатовского муниципального района. Это будет возможно в результате использования в полной мере конкурентных преимуществ района. Сопоставление альтернативных сценариев по ключевым показателям в приложении 3 к Стратегии.
Раздел 4. Приоритетные направления по основным отраслям социально-экономического развития Ардатовского муниципального района до 2025 года
По каждому из приоритетных направлений представлен образ желаемого будущего Ардатовского муниципального района.
1. Конкурентоспособная экономика.
Для экономики Ардатовского муниципального района к 2025 г. будет характерна высокая производительность, экологичность, инвестиционно-инновационная активность хозяйствующих субъектов, динамизм и устойчивость экономического роста. Ставка делается на реиндустриализацию, предполагающую развитие представленных в экономике района видов экономической деятельности и создание условий для формирования новых высокотехнологичных производств.
Основу экономического развития Ардатовского муниципального района в долгосрочной перспективе составят виды экономической деятельности, обеспечивающие:
- производство продукции с высокой добавленной стоимостью, способствующие устойчивому экономическому росту;
- создание высокопроизводительных рабочих мест с высоким уровнем заработной платы;
- развитие социальной сферы.
В числе приоритетов экономической деятельности:
- отрасли экономики (производство осветительных приборов; производство полиэтиленов; производство минеральных добавок для строительной, животноводческой, растениеводческой отраслей и др.);
- строительный и туристический комплексы, способствующие диверсификации производства.
Для эффективного функционирования агропромышленного комплекса необходимо:
- Создание условий для поступательного развития предприятий агропромышленного комплекса;
- Сохранение существующих площадей крупных сельскохозяйственных предприятий, осуществляющих свою деятельность на территории района;
- Целесообразно расширение посевных площадей в сельскохозяйственных предприятиях за счет закустаренных, избыточно увлажненных земель после проведения на них культуртехнических и мелиоративных мероприятий;
- Создание условий для эффективного использования земель сельскохозяйственного назначения и вовлечения их в хозяйственный оборот;
- Использование по назначению производственных объектов;
- Реконструкция производственных объектов, животноводческих ферм, объектов хранения. При строительстве и реконструкции животноводческих комплексов необходимо предусмотреть внедрение малоотходных технологий утилизации навоза;
- Развитие перерабатывающих производств, позволяющих полностью использовать первичную сельскохозяйственную продукцию;
- Разработка проектов санитарно-защитных зон для производственных объектов и производственных комплексов, расположенных вблизи жилой застройки.
Приоритетные виды производственной деятельности:
- переработка сельхозпродукции, рыбоводство, пищевая промышленность (в том числе добыча и разлив питьевой воды);
- производство органических удобрений);
- деревообработка;
- производство строительных материалов;
- производство сувенирной продукции, развитие народных промыслов и ремесел.
С целью развития производственной деятельности необходимо вовлечение в хозяйственное использование неиспользуемых земель. Формирование обособленных производственных зон требует привлечение инвесторов для реконструкции и нового строительства производственных объектов, содействие в строительстве транспортных подъездов и инфраструктурном обеспечении потенциальных инвестиционных площадок.
Улучшение условий жизнедеятельности жителей района является и в перспективе будет выступать одним из главных целевых ориентиров предстоящих преобразований.
2. Развитый человеческий капитал.
К 2025 году Ардатовский муниципальный район должен стать одним из лучших районов Республики Мордовии по качеству жизни населения.
В районе увеличится численность населения за счет естественного и миграционного прироста, будет создана эффективная система здравоохранения, основанная на высокотехнологичной медицине и высококвалифицированном кадровом составе врачей и других категорий медработников.
Получит свое развитие система непрерывного образования, позволяющая создать все условия для образовательного роста молодого поколения и обеспечения города высококвалифицированными кадрами специалистов и рядовых работников.
В Ардатовском муниципальном районе будет осуществлена модернизация культурного пространства на основе создания соответствующей инфраструктуры. Район станет одним из динамично развивающихся республиканских центров спорта и здорового образа жизни, в котором планируется обеспечить полномасштабную реализацию социального потенциала молодежи.
3. Сбалансированное пространственное развитие.
Ардатовский муниципальный район к 2025 г. будет удовлетворять всем современным требованиям, предъявляемым к пространству района в части безопасности, экологичности, дизайна и доступности.
Укрепится статус района как "зеленой" зоны Республики Мордовия за счет увеличения обеспеченности зелеными насаждениями, благоустройства побережья р. Алатырь и дворовых территорий. Уличные пространства будут обустроены с учетом современных требований градостроительства и станут комфортными территориями для пребывания жителей и гостей района.
Создание современного общественного пространства в Ардатовском муниципальном районе обеспечит развитие комфортной среды и, как следствие, улучшение привлекательности района для его населения и туристов. Это позволит повысить уровень вовлеченности жителей в активную жизнь района и увеличить долю населения, проводящего больше времени на свежем воздухе, усилить туристическую привлекательности района.
Долгосрочным приоритетом пространственного развития района является создание ТОСЭР в моногороде Тургенево.
4. Эффективный муниципальный менеджмент.
В сфере муниципального управления Ардатовского муниципального района к 2025 г. - это "Район лучшей муниципальной практики". Лидерство района в этой сфере будет обеспечено посредством развития методов и технологий муниципального управления, роста компетентности муниципальных служащих, грамотного финансового управления и высокого качества предоставления муниципальных услуг.
Власти района понимают, что основа сбалансированного развития заключается в активном сотрудничестве администрации, бизнеса и населения. Поэтому они открыты для местных инициатив и будут стимулировать реализацию экономических и социальных проектов на благо развития района, а также поддерживать совместные проекты в рамках межмуниципального сотрудничества.
Понимая, что качественная реализация социальных обязательств района зависит от его финансового саморазвития, местная администрация усилит деятельность по стимулированию развития налогооблагаемой базы и повышению уровня собираемости местных налогов, росту эффективности управления муниципальной собственностью и обеспечению качественного исполнения муниципальных закупок.
Эффективное муниципальное управление и оптимальная бюджетная политика в будущем позволят сосредоточить усилия властей района и всего районного сообщества на создании комфортных условий для жителей и благоприятного климата для развития бизнеса.
Раздел 5. Ожидаемые результаты реализации Стратегии социально-экономического развития Ардатовского муниципального района на период до 2025 года
Реализация Стратегии социально-экономического развития района, достижение поставленных в ней целей, изменят условия, и повысят качество жизни населения района.
В экономике района при сохранении производственного сектора существенно усилится роль сектора обрабатывающих производств.
Потребность экономики района в квалифицированных кадрах будет обеспечена образовательной политикой района и политикой в сфере занятости, усиленных социальным партнерством с бизнесом. Качественное профессиональное образование, повышающее конкурентоспособность трудовых ресурсов района, их соответствие потребностям местного рынка труда, меры, обеспечивающие профессиональную мобильность населения, позволят, с одной стороны, удовлетворить кадровые потребность района, с другой стороны, на протяжении всего периода обеспечить высокий уровень трудовой занятости и доходов населения района.
В предстоящие годы получит развитие современная социальная сфера района, в которой будет обеспечено тесное межотраслевое взаимодействие, внедрены новые механизмы финансирования, осуществлено материально-техническое и технологическое обновление. Вместе с увеличением заработной платы специалистов и их ответственности за качество труда это позволит обеспечить высокую эффективность деятельности социальной сферы, повысить качество и разнообразие услуг, оказываемых населению.
Эффективное развитие социальной сферы Ардатовского муниципального района будет происходить с учетом пространственных особенностей его территории, выравнивания их социально-экономического положение, в том числе путем формирования многоуровневой системы оказания социальных услуг.
В результате населению района станут доступны высококачественные услуги образования и здравоохранения, повсеместно расширятся возможности для занятий массовой физической культурой и спортом, сформирована благоприятная культурная среда для всестороннего развития личности.
На основе роста реальных доходов населения, сопровождаемого мерами социальной поддержки нуждающихся слоев граждан, будет происходить постоянное и устойчивое повышение материального уровня жизни населения, снизится расслоение общества по уровню доходов, в структуре населения увеличится представительство среднего класса.
Развитие жилищного строительства и систем жизнеобеспечения обеспечит повышение доступности и качества жилья для населения.
Качественная жилая среда, развитая инфраструктура, благоприятная экологическая обстановка создадут комфортные условия проживания в городской и сельской местности района.
Создание новых рабочих мест, повышение качества жизни, уменьшат отток населения, и обеспечат стабильный миграционный прирост за счет привлечения на постоянное местожительство молодежи, квалифицированных кадров и их семей.
К 2025 году повысится социальная и производственно-деловая привлекательность района, район превратится в территорию комфортного проживания населения и ведения бизнеса.
Раздел 6. Механизмы реализации Стратегии и организация управления Стратегией
На уровне муниципального образования Стратегия является главным документом стратегического планирования, в соответствии с которым принимаются иные документы стратегического планирования, определенные федеральным законодательством и законодательством Республики Мордовия.
Основным механизмом реализации Стратегии является разработка плановых документов комплексного развития (схем территориального планирования, прогнозов социально-экономического развития, муниципальных программ), которые обеспечат согласованность мероприятий, проводимых и планируемых на территории района, в соответствии с законодательством Республики Мордовия, нормативных правовых актов администрации Ардатовского муниципального района.
Организационные механизмы реализации Стратегии предусматривают, выполнения мероприятий Стратегии, достижение целевых показателей, обеспечение открытой информации о ходе реализации Стратегии, ежегодный мониторинг хода реализации Стратегии.
Стратегия определена на 7 лет (2019 - 2025 годы) и будет реализовываться в два этапа. Этапы реализации Стратегии обозначены для выделения стадий процесса достижения стратегических целей.
Первый этап - 4 года (1 год + 3 года), из которых 1 год - переходный период к разработке новой Стратегии социально-экономического развития Ардатовского муниципального района на основе анализа достигнутых результатов по реализации Стратегии и изменившихся внутренних и внешних условий, с пролонгацией по необходимости действующих муниципальных программ. При этом раз в 3 года предполагается корректировка Стратегии в случае необходимости. Второй этап-3 года.
Первый этап: 2019 - 2022 гг. является начальным. На данном этапе формируются условия для сохранения достигнутых темпов экономического роста, развития инновационной деятельности, наиболее полного и эффективного использования имеющегося экономического потенциала.
Потребуется корректировка действующих муниципальных программ и разработка новых программ, предусмотренных Стратегией. Реализуются первоочередные мероприятия Стратегии по созданию благоприятных условий для социально-экономического развития в разрезе приоритетных направлений и проектов.
Второй этап: 2023 - 2025 гг. предполагает рывок в повышении конкурентоспособности Ардатовского муниципального района и достижение лидирующих позиций в Республике Мордовия по качеству жизни и темпам экономического роста при минимизации вредного воздействия на окружающую среду.
Мероприятия плана по реализации Стратегии могут быть при необходимости скорректированы.
Раздел 7. Оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации Стратегии
Реализация Стратегии потребует привлечения значительных финансовых ресурсов. Источниками финансирования реализации мероприятий станут бюджетные (федеральный бюджет, бюджет Республики Мордовия, консолидированный бюджет района) и внебюджетные средства (средства предприятий и организаций и др.).
Достижение задач и мероприятий Стратегии за счет привлечения средств бюджетов всех уровней будет осуществляться в рамках реализации муниципальных программ Ардатовского муниципального района. Объем бюджетных средств на реализацию муниципальных программ района будет ежегодно уточняться по итогам оценки эффективности реализации муниципальных программ, исходя из возможностей республиканского и местного бюджетов.
Важнейшим финансовым ресурсом для реализации Стратегии являются внебюджетные средства, которые могут привлекаться на принципах государственно-частного партнерства в реализацию перспективных инфраструктурных, социальных и иных проектов.
Перспективы и темпы социально-экономического развития района во многом будут определяться объемами инвестиций и реализацией инвестиционных проектов.
Для реализации цели Стратегии необходимо крупное привлечение внебюджетных средств инвесторов в проекты, реализуемые на территории района. Изменение структуры инвестиций будет соответствовать структурным изменениям в экономике и социальной сфере, в частности прогнозируется активизация инвестиционной деятельности в сельскохозяйственной отрасли.
Информация о прогнозной (справочной) оценке ресурсного обеспечения реализации Стратегии за счет всех источников финансирования представлена в Приложении N 5.
Раздел 8. Информация о муниципальных программах Ардатовского муниципального района на период реализации Стратегии
Одним из важнейших элементов системы стратегического планирования на муниципальном уровне, связывающим реализацию стратегических приоритетов с бюджетным планированием, являются муниципальные программы, которые разрабатываются в соответствии с приоритетами социально-экономического развития и направлены на реализацию целей социально-экономического развития района.
На территории Ардатовского муниципального района действует 14 муниципальных программ.
Перечень и состав муниципальных программ на период реализации Стратегии указан в приложении 7.
Приложение 1
к стратегии социально-экономического
развития Ардатовского муниципального района
Республики Мордовия
Целевые индикаторы
реализации Стратегии социально-экономического развития Ардатовского муниципального района до 2025 года
|
Наименование целевого индикатора |
Значение целевого индикатора за 2017 год |
Предполагаемое значение индикатора до 2025 года |
Конкурентоспособная экономика | |||
1.1. Повышение инвестиционной привлекательности и инвестиционной активности |
объем инвестиций в основной капитал (в сопоставимых ценах) |
198,5 млн рублей |
635,1 млн рублей |
|
объем инвестиций в основной капитал на душу населения |
7,8 тыс. рублей |
увеличение в 3 раза |
1.2. Содействие развитию промышленного сектора экономики |
производительность труда (в сопоставимых ценах) |
100% |
150% |
|
индекс промышленного производства |
110% |
104% |
1.3. Содействие развитию строительного комплекса |
ввод в действие жилых домов |
6,5 тыс. кв. м. |
9,5 тыс. кв. м. |
1.4. Формирование условий удовлетворения потребностей населения широким ассортиментом качественных и безопасны товаров и услуг, максимальной ценовой и территориальной доступности |
оборот розничной торговли на душу населения |
80,0 тыс. рублей |
увеличение в 2,5 раза |
1.5. Создание современного, эффективного и конкурентоспособного туристического комплекса |
объем туристских услуг, оказанных населению |
1,2 млн рублей |
3,5 млн рублей |
1.6. Рост предпринимательской активности малого и среднего бизнеса в массовом и высокотехнологичном секторах |
количество СМСП, в расчете на 1 тыс. чел. населения |
16 |
увеличение в 1,3 раза |
Развитие человеческого капитала | |||
2.1. Обеспечение для населения района нового качества жизни. |
среднемесячная номинальная начисленная заработная плата на одного работника |
20,8 тыс. рублей |
35,9 тыс. рублей |
|
обеспеченность жильем населения |
28,3 кв. м/чел. |
29,3 кв. м./чел. |
|
численность постоянного населения |
25,192 тыс. чел. |
25,2 тыс. чел.. |
2.2. Улучшение демографической ситуации в районе |
средняя ожидаемая продолжительность жизни |
у мужчин - 68 лет, у женщин - 73 года. |
у мужчин - 75 лет, у женщин - 80 лет. |
2.3. Совершенствование системы здравоохранения. |
уровень обеспеченности учреждений здравоохранения профессиональными кадрами |
40% |
85% |
|
уровень заболеваемости населения на 1000 чел. населения |
474 чел. |
390 чел. |
2.4. Формирование и развитие системы образования с учетом потребностей рынка труда района. |
доля лиц, занятых в экономике района с высшим образованием |
30% |
35% |
2.5. Модернизация культурного пространства и совершенствование организации досуга. |
уровень удовлетворенности населения качеством предоставляемых услуг в сфере культуры |
75% |
85% |
2.6. Пропаганда здорового образа жизни и создание условий для развития массового и профессионального спорта. |
удельный вес населения систематически занимающегося физической культурой и спортом, в общем составе населения |
40% |
45% |
2.7. Формирование социального потенциала молодого поколения района на основе реализации эффективной молодежной политики. |
доля молодежи, участвующей в мероприятиях молодежной политики района. |
15% |
25% |
Сбалансированное пространственное развитие | |||
3.1. Соблюдение баланса в экономическом, экологическом и социальном развитии района. |
доля населения, которой нравится жить в районе. |
55% |
85% |
|
площадь зеленых насаждений на 1 жителя |
250 кв. м. |
350 кв. м. |
3.2. Создание условий для устойчивого и безопасного функционирования транспортного комплекса, полное удовлетворение потребностей населения и отраслей экономики в транспортных услугах. |
уровень удовлетворенности населения района качеством предоставления транспортных услуг. |
87,60% |
95% |
3.3 Повышение устойчивости и надежности функционирования жилищно-коммунального хозяйства, улучшения качества предоставляемых услуг с выходом на уровень современных требований. |
уровень удовлетворенности населения района жилищно-коммунальными услугами |
96,50% |
97% |
|
снижение показателя потери в сетях по теплоснабжению |
13% |
10% |
|
снижение показателя потери в сетях по электроснабжению |
11% |
8% |
Эффективный муниципальный менеджмент | |||
4.1. Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления |
рейтинг по итогам оценки эффективности деятельности органов МСУ |
3 |
место в тройке лидеров |
4.2. Развитие системы предоставления муниципальных услуг |
показатель удовлетворенности населения деятельностью руководителей органов МСУ |
81 |
85% |
4.3. Повышение эффективной бюджетной политики |
показатель бюджетной обеспеченности |
3,0 тыс. рублей |
4,5 тыс. рублей |
4.5. Развитие системы муниципальных закупок |
снижение стартовых цен при проведении торгов для муниципальных нужд |
3% |
7,50% |
Приложение 1.1
к стратегии социально-экономического
развития Ардатовского муниципального района
Республики Мордовия
Целевые показатели
реализации Стратегии социально-экономического развития Ардатовского муниципального района в Республике Мордовия на период до 2025 года
Наименование показателя |
Единица измерения |
Фактические значения |
Оценка 2018 г. |
1 этап |
2 этап |
||||||||
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
Прогноз |
||||||||||
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
2024 г. |
2025 г. |
|||||||
Экономическое развитие, повышение конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности муниципального образования | |||||||||||||
Промышленное производство | |||||||||||||
Цель - повышение экономической эффективности промышленного производства | |||||||||||||
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по видам экономической деятельности "Обрабатывающие производства", "Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха", "Водоснабжение; водоотведение, организация сбора и утилизации отходов, деятельность по ликвидации загрязнений" |
тыс. руб. |
1329334,7 |
1255333,5 |
1260171,2 |
1275707 |
1500616 |
1587720 |
2045775 |
2086690 |
2107557 |
2149708 |
2188403 |
|
Темп роста объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по видам экономической деятельности "Обрабатывающие производства", "Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха", "Водоснабжение; водоотведение, организация сбора и утилизации отходов, деятельность по ликвидации загрязнений" |
% к пред. году в сопоставимых ценах |
106,5 |
93,7 |
99,3 |
101 |
117,6 |
105,8 |
128,8 |
102,0 |
101,0 |
102,0 |
101,8 |
|
Производительность труда в обрабатывающих производствах |
тыс. руб. |
1401,4 |
1410 |
1801,6 |
1848,9 |
2174,8 |
2301 |
2964,9 |
3024,2 |
3054 |
3115,5 |
3171,6 |
|
Темп роста производительности труда в обрабатывающих производствах к соответствующему периоду прошлого года |
процентов |
101,2 |
100,6 |
127,8 |
102,6 |
117,6 |
105,8 |
128,9 |
102,0 |
101,0 |
102,0 |
104,0 |
|
Агропромышленный комплекс | |||||||||||||
Цель - увеличение объема производства продукции сельского хозяйства | |||||||||||||
Продукция сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий |
млн рублей |
1140,8 |
1264,9 |
1242,5 |
1272,4 |
1258,7 |
1398,2 |
1470,3 |
1501,1 |
1537,2 |
1574,3 |
1612,6 |
|
индекс производства продукции сельского хозяйства |
% к пред. году в сопостав. ценах |
102,3 |
110,9 |
98,2 |
102,4 |
98,9 |
111,1 |
105,2 |
102,1 |
102,4 |
102,4 |
102,4 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
продукция растениеводства |
млн руб. |
600,6 |
664,6 |
608,4 |
635,2 |
612,7 |
743,1 |
805 |
826,9 |
849,5 |
872,9 |
897,1 |
|
индекс производства продукции растениеводства |
% к пред. году в сопостав. ценах |
111,8 |
110,7 |
91,5 |
104,4 |
96,5 |
121,3 |
108,3 |
102,7 |
102,7 |
102,8 |
102,8 |
|
продукция животноводства |
млн рублей |
540,2 |
600,3 |
634,1 |
637,2 |
646 |
655,1 |
665,3 |
674,2 |
687,7 |
701,4 |
715,5 |
|
индекс производства продукции животноводства |
в % к предыдущему году в сопостав. ценах |
93,3 |
111,1 |
105,6 |
100,5 |
101,4 |
101,4 |
101,6 |
101,3 |
102,0 |
102,0 |
102,0 |
|
Производство продукции растениеводства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Производство зерна (в первоначально оприходованном весе) |
тонн |
60239 |
66586 |
70077 |
66713 |
62596 |
78264 |
83249 |
84914 |
86612 |
88345 |
90111 |
|
Урожайность зерновых культур |
ц/га |
23,7 |
24,8 |
29 |
27,8 |
28,6 |
30 |
31,9 |
32,5 |
33,2 |
33,9 |
34,5 |
|
Производство сахарной свеклы |
тонн |
71729 |
79642 |
42537 |
65880 |
69404 |
76344 |
87796 |
92186 |
96796 |
101635 |
106717 |
|
Производство продукции животноводства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Производство скота и птицы в сельскохозяйственных организациях и крестьянских(фермерских) хозяйствах |
тонн |
3681,1 |
4180,8 |
4313,4 |
4263 |
4313 |
4366 |
4418 |
4462 |
4551 |
4642 |
4735 |
|
Производство молока в сельскохозяйственных организациях и крестьянских(фермерских) хозяйствах |
тонн |
9263,6 |
9862,2 |
10738,7 |
11170 |
11372 |
11574 |
11838 |
12075 |
12316 |
1563 |
12814 |
|
Надой на одну корову в сельскохозяйственных организациях и крестьянских (фермерских) хозяйствах |
кг |
3837 |
4224 |
4716 |
4759 |
4778 |
4863 |
4974 |
5074 |
5175 |
5278 |
5384 |
|
Производство яиц в сельскохозяйственных организациях и крестьянских (фермерских) хозяйствах |
тыс. шт. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Инвестиции | |||||||||||||
Цель - повышение инвестиционной привлекательности | |||||||||||||
Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования |
тыс. руб. |
321033 |
335044 |
198484 |
280000 |
369643 |
423502 |
326057 |
567764 |
524300 |
643688 |
635092 |
|
|
% к пред. году в сопостав. ценах |
178,5 |
104,3 |
59,2 |
141,1 |
132,0 |
114,6 |
77,0 |
174,1 |
92,3 |
122,8 |
98,7 |
|
в т. ч. объем инвестиций в основной капитал за счет внебюджетных источников |
тыс. руб. |
2595 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
% к пред. году в сопостав. ценах |
386 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Количество рабочих мест, созданных за счет реализации инвестиционных проектов |
единиц |
20 |
32 |
25 |
30 |
29 |
34 |
24 |
61 |
64 |
74 |
103 |
|
Объем частных инвестиций в проектах государственно-частного и муниципально-частного партнерства (концессионных соглашений) |
тыс. руб. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Проекты государственно-частного и муниципально-частного партнерства (концессионные соглашения) |
единиц |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Количество рабочих мест, созданных за счет реализации проектов государственно-частного партнерства и муниципально-частного партнерства (концессионных соглашений) |
единиц |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Строительство | |||||||||||||
Цель - повышение уровня обеспеченности и доступности жилья для населения района, развитие жилищной сферы и достижение безопасных и комфортных условий проживания в нем | |||||||||||||
Объем работ, выполненных по виду деятельности "Строительство" |
в ценах соответствующих лет, тыс. руб. |
171253 |
96636 |
37519 |
16400 |
19200 |
21500 |
21700 |
22100 |
22300 |
22500 |
22800 |
|
|
% к пред. году в сопостав. ценах |
|
56,43 |
38,83 |
43,7 |
117,1 |
112 |
101 |
102 |
101 |
101 |
101 |
|
Малое и среднее предпринимательство |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цель - развитие малого и среднего предпринимательства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество действующих субъектов малого и среднего предпринимательства, включая микропредприятия" |
единиц |
105 |
102 |
70 |
71 |
72 |
72 |
73 |
74 |
75 |
76 |
77 |
|
средних предприятий |
единиц |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
малых предприятий |
единиц |
15 |
14 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
микропредприятий |
единиц |
90 |
88 |
58 |
59 |
60 |
60 |
61 |
62 |
63 |
64 |
65 |
|
Количество индивидуальных предпринимателей |
единиц |
291 |
295 |
286 |
290 |
292 |
294 |
295 |
296 |
297 |
298 |
300 |
|
Оборот малых и средних предприятий - всего, в сопоставимых ценах |
тыс. руб. |
1155528 |
1327470 |
1496956 |
1311393 |
1402084 |
1507757 |
1624524 |
1752020 |
1891341 |
2043703 |
2208342 |
|
Среднесписочная численность работников (без внешних совместителей), занятых на средних предприятиях - всего |
человек |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Среднесписочная численность работников (без внешних совместителей), занятых на малых предприятиях |
человек |
455 |
459 |
433 |
420 |
430 |
430 |
430 |
430 |
430 |
430 |
430 |
|
Среднесписочная численность работников (без внешних совместителей), занятых на микропредприятиях |
человек |
990 |
900 |
800 |
800 |
810 |
810 |
820 |
830 |
840 |
850 |
860 |
|
Доля среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) малых и средних предприятий в среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) всех предприятий и организаций |
процентов |
36,4 |
34,9 |
31,1 |
30,7 |
31,3 |
31,4 |
31,7 |
32,1 |
32,4 |
32,7 |
33,1 |
|
Рынок товаров и услуг | |||||||||||||
Цель - развитие системы торгового и бытового обслуживания населения | |||||||||||||
Объем оборота розничной торговли во всех каналах реализации |
тыс. руб. |
1768873,8 |
1877696,6 |
2034379,5 |
2183484 |
2338994 |
2515286 |
2710087 |
2922785 |
3146106 |
3316475 |
3498572 |
|
|
% к пред. году в сопостав. ценах |
92,6 |
100,55 |
105,7 |
100 |
103,4 |
103,4 |
103,4 |
103,4 |
103,4 |
103,4 |
103,4 |
|
Оборот розничной торговли в расчете на 1 жителя |
рублей |
66929,27 |
72411,27 |
79958,32 |
85818,65 |
92300,78 |
99257,57 |
106906,8 |
115297,2 |
124588,39 |
131335,14 |
138546,3 |
|
Оборот общественного питания |
тыс. руб. |
26050,1 |
27273,9 |
33028,8 |
35278 |
38010 |
40914 |
44040 |
47404 |
51026 |
54924 |
59121 |
|
|
% к пред. году в сопостав. ценах |
146,5 |
94,6 |
116,5 |
103,7 |
104 |
104 |
104 |
104 |
104 |
104 |
104 |
|
Развитие человеческого капитала и социальной сферы муниципального образования | |||||||||||||
Демографические показатели | |||||||||||||
Цель - сохранение и развитие человеческого потенциала | |||||||||||||
Численность населения среднегодовая - всего |
тыс. человек |
26,429 |
25,931 |
25,443 |
25,443 |
25,341 |
25,341 |
25,35 |
25,35 |
25,252 |
25,252 |
25,252 |
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
городского |
тыс. человек |
13,747 |
13,609 |
13,44 |
13,44 |
13,42 |
13,42 |
13,429 |
13,429 |
13,388 |
13,388 |
13,388 |
|
сельского |
тыс. человек |
12,682 |
12,322 |
12,003 |
12,003 |
11,921 |
11,921 |
11,921 |
11,921 |
11,864 |
11,864 |
11,864 |
|
Коэффициент рождаемости |
число родившихся на 1000 человек населения |
7,8 |
7,3 |
5,6 |
5,6 |
5,8 |
5,8 |
5,9 |
5,9 |
6 |
6 |
6 |
|
Коэффициент смертности |
число умерших на 1000 человек населения |
19,9 |
17,9 |
18,3 |
18,4 |
18,4 |
18,6 |
18,6 |
18,8 |
18,9 |
18,9 |
19 |
|
Жилищное строительство | |||||||||||||
Общая площадь введенного в эксплуатацию жилья с учетом индивидуального жилищного строительства |
кв. м |
6263,7 |
6195 |
6472 |
6220 |
6250 |
6500 |
6800 |
7200 |
7900 |
9200 |
9500 |
|
Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на 1 жителя (на конец года) |
кв. м |
26,9 |
27,5 |
28,3 |
28,6 |
28,9 |
29 |
29,1 |
29,1 |
29,2 |
29,2 |
29,3 |
|
Развитие жилищно-коммунальной сферы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цель - повышение качества услуг, оказываемых населению |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Удовлетворенность населения организацией теплоснабжения |
процентов от числа опрошенных |
92,8 |
94,5 |
95,6 |
95,8 |
96,2 |
96,5 |
96,7 |
96,9 |
97,2 |
97,3 |
97,5 |
|
Удовлетворенность населения организацией водоснабжения и водоотведения |
процентов от числа опрошенных |
85,8 |
92,2 |
96,5 |
96,7 |
96,9 |
97,2 |
97,3 |
97,6 |
97,7 |
97,8 |
97,9 |
|
Удовлетворенность населения организацией электроснабжения |
процентов от числа опрошенных |
96,6 |
92,7 |
97,5 |
97,6 |
97,8 |
97,8 |
98 |
98,1 |
98,3 |
98,3 |
98,5 |
|
Доля протяженности водопроводных сетей нуждающихся в замене, в общей протяженности водопроводных сетей |
процентов |
63,8 |
67,7 |
67,8 |
67,9 |
68 |
68 |
68 |
68,1 |
68,1 |
68,2 |
68,2 |
|
Доля протяженности канализационных сетей нуждающихся в замене, в общей протяженности канализационных сетей |
процентов |
69,4 |
60 |
60 |
58 |
58,2 |
58,6 |
58,8 |
59 |
59,1 |
59,1 |
59,1 |
|
Доля протяженности тепловых сетей нуждающихся в замене, в общей протяженности тепловых сетей |
процентов |
71,5 |
63,1 |
63 |
62,8 |
62,8 |
62,7 |
62,7 |
62,6 |
62,6 |
62,5 |
65,5 |
|
Ремонт котельных с заменой котлов и оборудования |
единиц |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания | |||||||||||||
Цель - развитие и совершенствование сети автомобильных дорог общего пользования и создание эффективного и разветвленного рынка транспортных услуг | |||||||||||||
Удовлетворенность населения качеством транспортного обслуживания |
процентов |
72,3 |
88,3 |
87,6 |
87,5 |
87,5 |
87,4 |
87,4 |
87,3 |
87,3 |
87,2 |
87,2 |
|
Удовлетворенность населения качеством автомобильных дорог |
процентов |
81,2 |
89,5 |
86,7 |
86,8 |
86,9 |
87 |
87 |
87 |
87 |
87 |
87 |
|
Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного автобусного и (или) железнодорожного сообщения с административным центром муниципального района в общей численности населения района |
процентов |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Труд и занятость | |||||||||||||
Цель - развитие современного рынка труд, повышение доходов населения | |||||||||||||
Численность экономически активного населения |
человек |
15170 |
15080 |
14785 |
14688 |
14491 |
14491 |
14491 |
14452 |
14452 |
14452 |
14452 |
|
Доля экономически активного населения в общей численности населения |
процентов |
58 |
58,7 |
58,7 |
57,7 |
57,2 |
57,2 |
57,2 |
57 |
57,2 |
57,2 |
57,2 |
|
Среднесписочная численность работников крупных и средних предприятий |
человек |
3974 |
3893 |
3650 |
3515 |
3489 |
3488 |
3488 |
3488 |
3488 |
3488 |
3488 |
|
Численность безработных, состоящих на учете в государственных учреждениях службы занятости (на конец года) |
человек |
86 |
119 |
118 |
118 |
118 |
118 |
118 |
118 |
118 |
118 |
118 |
|
Уровень зарегистрированной безработицы |
процентов |
0,6 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
|
Фонд заработной платы работников |
тыс. руб. |
837251,4 |
838141,6 |
897317,7 |
954570 |
1010966 |
1080000 |
1155100 |
1245239 |
1334919 |
1430745 |
1501140 |
|
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников крупных и средних предприятий |
рублей |
17556,9 |
18625,7 |
20811,8 |
22586,75 |
23577,82 |
24771,86 |
26607,77 |
28470 |
30748 |
33208 |
35864 |
|
Темп роста среднемесячной номинальной начисленной заработной платы |
процентов |
107,8 |
105,4 |
111,2 |
108,5 |
104,4 |
105,1 |
107,4 |
107 |
108 |
108 |
108 |
|
Доля численности населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума |
% от общей численности населения |
33,6 |
33,4 |
33,4 |
33,7 |
33,9 |
34 |
34,2 |
34,5 |
34,5 |
34,7 |
34,8 |
|
Развитие образования | |||||||||||||
Цель - обеспечение доступности качественного дошкольного, начального и общего образования | |||||||||||||
Обеспеченность детей дошкольного возраста местами в дошкольных образовательных организациях |
кол-во мест на 1000 детей в возрасте от 0 до 7 лет |
680 |
912 |
607 |
607 |
774 |
778 |
778 |
778 |
778 |
778 |
778 |
|
Доля детей в возрасте 1 - 6 лет, стоящих на учете для определения в муниципальные дошкольные учреждения, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет |
процентов |
9,9 |
5,76 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Доля муниципальных дошкольных образовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем числе муниципальных дошкольных образовательных учреждений |
процентов |
75 |
83,3 |
33,3 |
33,3 |
33,3 |
22,9 |
11,1 |
11,1 |
11,1 |
11,1 |
11,1 |
|
Доля муниципальных общеобразовательных учреждений, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений |
процентов |
76,5 |
81,25 |
86,7 |
83,3 |
81,8 |
80 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
|
Доля муниципальных общеобразовательных учреждений, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений |
процентов |
5,5 |
6,25 |
6,6 |
7,7 |
9,1 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
Доля детей первой и второй групп здоровья в общей численности обучающихся в муниципальных общеобразовательных учреждениях |
процентов |
88,6 |
88,6 |
88,7 |
88,7 |
88,7 |
88,7 |
88,6 |
88,6 |
88,6 |
88,6 |
88,7 |
|
Развитие здравоохранения | |||||||||||||
Цель - улучшение состояния здоровья населения | |||||||||||||
Ввод в действие фельдшерско-акушерских пунктов (и/или) офисов врачей общей практики |
единиц |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Уровень фактической обеспеченности населения амбулаторно-поликлиническими учреждениями от нормативной |
процентов |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Развитие культуры | |||||||||||||
Цель - создание благоприятных условий для удовлетворения культурных потребностей населения и обеспечение доступа к культурным ценностям | |||||||||||||
Число посетителей муниципальных библиотек |
тыс. чел. |
199,032 |
192,698 |
183,711 |
180,9 |
179 |
178 |
177 |
175 |
175 |
174 |
174 |
|
Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры |
процентов |
42,9 |
42,9 |
41,4 |
41,4 |
41,4 |
41,4 |
41,4 |
40 |
40 |
38,6 |
38,6 |
|
Увеличение численности участников культурно-массовых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом) |
процентов |
110,1 |
112,3 |
103,8 |
105,5 |
110,5 |
11,5 |
112,5 |
112,5 |
112,5 |
113,1 |
113,5 |
|
Развитие физической культуры и спорта | |||||||||||||
Цель - создание условий для развития спорта и массовой физической культуры | |||||||||||||
Доля населения, систематически занимающегося физкультурой и спортом |
процентов |
37 |
39,6 |
40,1 |
40,5 |
41 |
41,5 |
42 |
42,5 |
43 |
43,5 |
44 |
|
Доля обучающихся, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности обучающихся |
процентов |
79,6 |
79,7 |
80 |
82 |
83 |
84 |
86 |
86 |
87 |
88 |
89 |
|
Повышение эффективности управления муниципальными финансами | |||||||||||||
Цель - рост доходного потенциала | |||||||||||||
Объем собственных доходов бюджета, за исключением доходов, полученных в виде безвозмездных и безвозвратных перечислений из бюджетов других уровней и внебюджетных фондов |
тыс. руб. |
72026,3 |
79795,7 |
76220,6 |
78252,2 |
81981,9 |
85278,05 |
87836,4 |
90471,5 |
93185,6 |
95981,2 |
98860,7 |
|
Объем собственных доходов бюджета, за исключением доходов, полученных в виде безвозмездных и безвозвратных перечислений из бюджетов других уровней и внебюджетных фондов в расчете на 1 жителя |
рублей |
2741,1 |
3077,2 |
2995,7 |
3075,6 |
3235,1 |
3365,2 |
3464,9 |
3568,9 |
3690,2 |
3800,9 |
3915 |
|
Доля налоговых и неналоговых доходов местного бюджета в общем объеме собственных доходов бюджета муниципального образования |
процентов |
20,3 |
22,8 |
26,6 |
25,4 |
35,3 |
35,9 |
37 |
38,1 |
39,2 |
40,4 |
41,6 |
|
Темп роста налоговых и неналоговых доходов бюджета муниципального образования по отношению к предыдущему году (в сопоставимых условиях) |
% к пред. году |
104,7 |
110,8 |
95,5 |
102,7 |
104,8 |
104 |
103 |
103 |
103 |
103 |
103 |
|
Прибыль (+), убыток (-) - до налогообложения |
тыс. руб. |
33562 |
100578 |
240 |
31225 |
42012 |
55117 |
109306 |
111492 |
112607 |
113733 |
114870 |
|
в том числе по виду деят-ти "сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство" |
тыс. руб. |
63319 |
-17244 |
-19765 |
17130 |
19137 |
22443 |
27749 |
28304 |
28587 |
28873 |
29450 |
|
Прибыль прибыльных организаций |
тыс. руб. |
119132 |
134014 |
68935 |
63125 |
70812 |
80817 |
129806 |
131104 |
132415 |
133739 |
135076 |
|
в том числе по виду деят-ти "сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство" |
тыс. руб. |
100415 |
114947 |
45134 |
47130 |
47137 |
47443 |
47749 |
48226 |
48709 |
49195 |
49687 |
|
Доля расходов бюджета муниципального образования, формируемых в рамках программ |
процентов |
71,4 |
77,4 |
85,4 |
87 |
87 |
87 |
87 |
87 |
87 |
87 |
87 |
|
Повышение эффективности муниципального управления | |||||||||||||
Цель - снижение административных барьеров, повышение информационной открытости | |||||||||||||
Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления муниципального района |
процентов от числа опрошенных |
55,8 |
79,4 |
81 |
82 |
83 |
84 |
84 |
84 |
84 |
84 |
84 |
|
Доля граждан, зарегистрированных в Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА) |
% |
14,25 |
34,28 |
77,44 |
78,3 |
79,4 |
82,3 |
82,3 |
82,9 |
82,9 |
83,3 |
83,3 |
|
Пространственное развитие муниципального образования | |||||||||||||
Цель - повышение экономической и транспортной взаимосвязанности территорий, сокращение различий в социально-экономическом развитии | |||||||||||||
Плотность населения |
человек на 1 кв. км |
21,9 |
21,5 |
21,1 |
21,3 |
21,2 |
21,2 |
21,2 |
21,2 |
21,1 |
21,1 |
21,1 |
|
Удельный вес сельского населения в общей численности населения |
процентов |
48 |
47,5 |
47,2 |
47,2 |
47 |
47 |
47 |
47 |
46,9 |
46,9 |
46,9 |
|
Удельный вес автомобильных дорог с твердым покрытием в общем протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения |
процентов |
29,6 |
30,1 |
30,4 |
30,4 |
30,4 |
30,4 |
30,4 |
30,4 |
30,4 |
30,4 |
30,4 |
|
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения |
процентов |
65,7 |
70,4 |
72,7 |
72,5 |
72,4 |
72,3 |
72,2 |
72,1 |
72 |
71,8 |
71,5 |
|
Удельный вес общей площади жилищного фонда оборудованной: | |||||||||||||
водопроводом |
процентов |
56,6 |
56,6 |
57,2 |
57,5 |
57,8 |
58 |
58,1 |
58,2 |
58,3 |
58,5 |
58,7 |
|
канализацией |
процентов |
54,6 |
55,4 |
56 |
56,3 |
56,6 |
56,2 |
56,3 |
56,4 |
56,5 |
56,7 |
56,9 |
|
отоплением |
процентов |
95,3 |
95,2 |
94,8 |
95 |
95,1 |
95,2 |
95,3 |
95,4 |
95,5 |
95,5 |
95,5 |
|
газом |
процентов |
99,2 |
97,2 |
95,4 |
95,4 |
95,5 |
95,5 |
95,6 |
95,7 |
95,8 |
95,9 |
96 |
Приложение 2
к стратегии социально-экономического
развития Ардатовского муниципального района
Республики Мордовия
Прогноз
основных показателей социально-экономического развития Ардатовского муниципального района Республики Мордовия на 2019 - 2025 гг.
(Вариант 1 - Целевой сценарий развития)
все хорошо | ||||||||||
N |
Показатели |
Отчет |
Оценка |
Прогноз |
|
|
|
|
|
|
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
2024 г. |
2025 г. |
||
1. |
Численность населения среднегодовая - всего, тыс. чел. |
25,443 |
25,462 |
25,475 |
25,501 |
25,535 |
25,596 |
26,013 |
26,034 |
26,1 |
2. |
Численность населения трудоспособного возраста, тыс. чел. |
13,375 |
13,39 |
13,398 |
14,01 |
14,021 |
14,038 |
14,051 |
14,082 |
14,1 |
3. |
Коэффициент рождаемости, число родившихся на 1000 чел. |
5,6 |
5,6 |
5,7 |
5,7 |
5,8 |
5,8 |
5,8 |
5,8 |
5,8 |
4. |
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по видам экономической деятельности "Обрабатывающие производства", "Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха", "Водоснабжение; водоотведение, организация сбора и утилизации отходов, деятельность по ликвидации загрязнений", тыс. руб. |
1260171,2 |
1275707 |
1500616 |
1596320 |
2045775 |
2107557 |
2188403 |
2231562 |
2398145 |
5. |
Индекс промышленного производства, % к предыдущему году |
101,05 |
101,7 |
102,1 |
100,7 |
100,9 |
101,2 |
102,3 |
102,5 |
102 |
6. |
Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования (в постоянных ценах), тыс. руб. |
198484 |
280000 |
369643 |
423502 |
326057 |
567764 |
589630 |
643688 |
721200 |
7. |
в т. ч. объем инвестиций в основной капитал за счет внебюджетных источников (в постоянных ценах), тыс. руб. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
15632 |
17100 |
17982 |
18500 |
8. |
Среднесписочная численность работников крупных и средних предприятий, чел. |
3650 |
3515 |
3586 |
3601 |
3623 |
3658 |
3691 |
3714 |
3721 |
9. |
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников крупных и средних предприятий, руб. |
20811,8 |
22586,7 |
23577,8 |
24771,9 |
26607,8 |
28470 |
30748 |
33208 |
35864 |
10. |
Темп роста среднемесячной номинальной начисленной заработной платы, % к предыдущему году |
111,2 |
108,5 |
104,4 |
105,1 |
107,4 |
107 |
108 |
108 |
108 |
11. |
Общая площадь введенного в эксплуатацию жилья с учетом индивидуального жилищного строительства, кв. м |
6472 |
6220 |
6250 |
6500 |
6800 |
7200 |
7900 |
9200 |
9500 |
12. |
Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на 1 жителя, кв. м. |
28,3 |
28,6 |
28,9 |
29 |
29,1 |
29,1 |
29,2 |
29,2 |
29,3 |
13. |
Объем собственных доходов бюджета, за исключением доходов, полученных в виде безвозмездных и безвозвратных перечислений из бюджетов других уровней и внебюджетных фондов, тыс. руб. |
76220,6 |
78252,2 |
81981,9 |
85278,051 |
90394,7 |
90394,7 |
90394,7 |
90394,7 |
90394,7 |
Приложение 2.1
к стратегии социально-экономического
развития Ардатовского муниципального района
Республики Мордовия
Прогноз
основных показателей социально-экономического развития Ардатовского муниципального района Республики Мордовия на 2019 - 2025 гг.
(Вариант 2 - Базовый сценарий развития)
реальный | ||||||||||
N |
Показатели |
Отчет |
Оценка |
Прогноз |
||||||
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
2024 г. |
2025 г. |
||
1. |
Численность населения среднегодовая - всего, тыс. чел. |
25,443 |
25,443 |
25,341 |
25,341 |
25,35 |
25,35 |
25,252 |
25,252 |
25,252 |
2. |
Численность населения трудоспособного возраста, тыс. чел. |
13,375 |
13,19 |
12,95 |
12,95 |
12,993 |
12,993 |
12,926 |
12,926 |
12,926 |
3. |
Коэффициент рождаемости, число родившихся на 1000 чел. |
5,6 |
5,6 |
5,8 |
5,8 |
5,9 |
5,9 |
6 |
6 |
6 |
4. |
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по видам экономической деятельности "Обрабатывающие производства", "Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха", "Водоснабжение; водоотведение, организация сбора и утилизации отходов, деятельность по ликвидации загрязнений", тыс. руб. |
1260171,2 |
1275707 |
1500616 |
1587720 |
2045775 |
2086690 |
2107557 |
2149708 |
2188403 |
5. |
Индекс промышленного производства, % к предыдущему году |
101,05 |
101,7 |
102,1 |
100,7 |
100,9 |
101,2 |
102,3 |
102,5 |
102 |
6. |
Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования (в постоянных ценах), тыс. руб. |
198484 |
280000 |
369643 |
423502 |
326057 |
567764 |
524300 |
643688 |
635092 |
7. |
в т. ч. объем инвестиций в основной капитал за счет внебюджетных источников (в постоянных ценах), тыс. руб. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
8. |
Среднесписочная численность работников крупных и средних предприятий, чел. |
3650 |
3515 |
3489 |
3488 |
3488 |
3488 |
3488 |
3488 |
3488 |
9. |
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников крупных и средних предприятий, руб. |
20811,8 |
22586,7 |
23577,8 |
24771,9 |
26607,8 |
28470 |
30748 |
33208 |
35864 |
10. |
Темп роста среднемесячной номинальной начисленной заработной платы, % к предыдущему году |
111,2 |
108,5 |
104,4 |
105,1 |
107,4 |
107 |
108 |
108 |
108 |
11. |
Общая площадь введенного в эксплуатацию жилья с учетом индивидуального жилищного строительства, кв. м |
6472 |
6220 |
6250 |
6500 |
6800 |
7200 |
7900 |
9200 |
9500 |
12. |
Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на 1 жителя, кв. м. |
28,3 |
28,6 |
28,9 |
29 |
29,1 |
29,1 |
29,2 |
29,2 |
29,3 |
13. |
Объем собственных доходов бюджета, за исключением доходов, полученных в виде безвозмездных и безвозвратных перечислений из бюджетов других уровней и внебюджетных фондов, тыс. руб. |
76220,6 |
78252,2 |
81981,9 |
85278,05106 |
90394,7 |
90394,7 |
90394,7 |
90394,7 |
90394,7 |
Приложение 2.2
к стратегии социально-экономического
развития Ардатовского муниципального района
Республики Мордовия
Прогноз
основных показателей социально-экономического развития Ардатовского муниципального района Республики Мордовия на 2019 - 2025 гг.
(Вариант 3 - Консервативный сценарий развития)
плохой | ||||||||||
N |
Показатели |
Отчет |
Оценка |
Прогноз |
||||||
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
2024 г. |
2025 г. |
||
1. |
Численность населения среднегодовая - всего, тыс. чел. |
25,443 |
25,145 |
24,87 |
24,634 |
24,333 |
24,084 |
23,759 |
23,397 |
23,102 |
2. |
Численность населения трудоспособного возраста, тыс. чел. |
13,375 |
13,196 |
12,953 |
12,847 |
12,541 |
12,515 |
12,49 |
12,467 |
12,308 |
3. |
Коэффициент рождаемости, число родившихся на 1000 чел. |
5,6 |
5,6 |
5,9 |
5,9 |
6,1 |
6,2 |
6,4 |
6,5 |
6,5 |
4. |
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по видам экономической деятельности "Обрабатывающие производства", "Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха", "Водоснабжение; водоотведение, организация сбора и утилизации отходов, деятельность по ликвидации загрязнений", тыс. руб. |
1260171,2 |
1275707 |
1398952 |
1425631 |
1495362 |
1539851 |
1682141 |
1701563 |
1794523 |
5. |
Индекс промышленного производства, % к предыдущему году |
101,05 |
101,7 |
102,1 |
100,7 |
100,9 |
101,2 |
102,3 |
102,5 |
102 |
6. |
Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования (в постоянных ценах), тыс. руб. |
198484 |
210230 |
254000 |
263258 |
296320 |
336452 |
386410 |
402951 |
452100 |
7. |
в т. ч. объем инвестиций в основной капитал за счет внебюджетных источников (в постоянных ценах), тыс. руб. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
8. |
Среднесписочная численность работников крупных и средних предприятий, чел. |
3650 |
3515 |
3489 |
3488 |
3488 |
3488 |
3488 |
3488 |
3488 |
9. |
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников крупных и средних предприятий, руб. |
20811,8 |
22586,7 |
23577,8 |
24771,9 |
24986 |
25264 |
25846 |
26123 |
26851 |
10. |
Темп роста среднемесячной номинальной начисленной заработной платы, % к предыдущему году |
111,2 |
108,5 |
104,4 |
105,1 |
100,9 |
101,1 |
102,3 |
101,1 |
102,8 |
11. |
Общая площадь введенного в эксплуатацию жилья с учетом индивидуального жилищного строительства, кв. м |
6472 |
6220 |
6250 |
6500 |
6800 |
7200 |
7900 |
9200 |
9500 |
12. |
Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на 1 жителя, кв. м. |
28,3 |
28,6 |
28,9 |
29 |
29,1 |
29,1 |
29,2 |
29,2 |
29,3 |
13. |
Объем собственных доходов бюджета, за исключением доходов, полученных в виде безвозмездных и безвозвратных перечислений из бюджетов других уровней и внебюджетных фондов, тыс. руб. |
76220,6 |
78252,2 |
81981,9 |
85278,0511 |
90394,7 |
90394,7 |
90394,7 |
90394,7 |
90394,7 |
Приложение 3
к стратегии социально-экономического
развития Ардатовского муниципального района
Республики Мордовия
Перечень
инвестиционных проектов, планируемых к реализации на территории Ардатовского муниципального района Республики Мордовия
N |
Наименование проектов, планируемых к реализации/ инициатор |
Реализация проекта по годам |
Объем финансирования всего, тыс. руб. |
в т. ч. по источникам финансирования, тыс. руб. |
Количество создаваемых рабочих мест |
Ожидаемые результаты реализации |
|||||||
федеральный бюджет |
республиканский бюджет |
местный бюджет |
иные источники |
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
10 |
9 |
||||
Промышленный комплекс | |||||||||||||
1 |
Производство воска, переработки полиэтилена, полимеров, а также отходов пластика (АО "Лидер-Компаунд") |
Общий объем финансирования за 2019 - 2022 гг. в т. ч. |
43923,0 |
18923 |
0 |
0 |
25000 |
25 |
Производственная мощность 140 тонн в год |
||||
2019 г. |
15000,0 |
|
|
|
15000,0 |
5 |
|
||||||
2020 г. |
10000,0 |
|
|
|
10000,0 |
20 |
|
||||||
2021 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2022 г. |
18923,0 |
18923 |
|
|
|
|
|
||||||
2023 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2024 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2025 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2019 - 2025 гг. |
43923,0 |
18923 |
0 |
0 |
25000 |
|
|
||||||
2 |
Строительство комплекса по очистке, сушке и хранению зерна (100 тонн в час по пшенице) |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
125000,0 |
0 |
0 |
0 |
125000 |
28 |
Производственная мощность 8760 тонн в год |
||||
2019 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2020 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2021 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2022 г. |
25000,0 |
|
|
|
25000 |
5 |
|
||||||
2023 г. |
50000,0 |
|
|
|
50000 |
10 |
|
||||||
2024 г. |
50000,0 |
|
|
|
50000 |
13 |
|
||||||
2025 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2019 - 2025 гг. |
125000,0 |
0 |
0 |
0 |
125000 |
|
|
||||||
3 |
Комплексный участок по переработке 300 тонн подтворожной сыворотки в сутки и выработке сухой молочной деминерализованной сыворотке (ИП Сидякин А.Ю.) |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
256000,0 |
0 |
0 |
0 |
256000 |
50 |
Производственная мощность 3650 тонн в год |
||||
2019 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2020 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2021 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2022 г. |
60000,0 |
|
|
|
60000 |
10 |
|
||||||
2023 г. |
65000,0 |
|
|
|
65000 |
30 |
|
||||||
2024 г. |
131000,0 |
|
|
|
131000 |
10 |
|
||||||
2025 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2019 - 2025 гг. |
256000,0 |
0 |
0 |
0 |
256000 |
|
|
||||||
4 |
Строительство завода по переработке ТБО (мусора) |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
40000,0 |
0 |
0 |
0 |
40000 |
10 |
Переработка 80 тонн мусора в год |
||||
2019 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2020 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2021 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2022 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2023 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2024 г. |
40000,0 |
|
|
|
40000 |
10 |
|
||||||
2025 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2019 - 2025 гг. |
40000,0 |
0 |
0 |
0 |
40000 |
|
|
||||||
5 |
Производство бутилированной воды и напитков (МП "Тургеневожилкомхоз") |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
10000,0 |
0 |
0 |
0 |
10000 |
5 |
Производственная мощность 240 тыс литров в год |
||||
2019 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2020 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2021 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2022 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2023 г. |
10000,0 |
|
|
|
10000 |
5 |
|
||||||
2024 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2025 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2019 - 2025 гг. |
10000,0 |
0 |
0 |
0 |
10000 |
|
|
||||||
6 |
Производство декоративных опор |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
350000,0 |
0 |
0 |
0 |
350000 |
25 |
Производственная мощность 4000 тонн в год |
||||
2019 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2020 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2021 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2022 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2023 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2024 г. |
150000,0 |
|
|
|
150000 |
10 |
|
||||||
2025 г. |
200000,0 |
|
|
|
200000 |
15 |
|
||||||
2019 - 2025 гг. |
350000,0 |
0 |
0 |
0 |
350000 |
|
|
||||||
7 |
Производство минеральной добавки для строительной, животноводческой, растениеводческой отрасли ООО "Стройснабмастер" |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
60000,0 |
0 |
0 |
0 |
60000 |
60 |
Производственная мощность 1200 тонн в год |
||||
2019 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2020 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2021 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2022 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2023 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2024 г. |
20000,0 |
|
|
|
20000 |
10 |
|
||||||
2025 г. |
40000,0 |
|
|
|
40000 |
50 |
|
||||||
2019 - 2025 гг. |
60000,0 |
0 |
0 |
0 |
60000 |
60 |
|
||||||
8 |
Предприятие по производству современных топливных материалов |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
34000,0 |
0 |
0 |
0 |
34000 |
16 |
Производственная мощность 4000 тонн в год |
||||
2019 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2020 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2021 г. |
34000,0 |
|
|
|
34000,0 |
16 |
|
||||||
2022 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2023 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2024 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2025 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2019 - 2025 гг. |
34000,0 |
0 |
0 |
0 |
34000 |
|
|
||||||
Агропромышленный комплекс | |||||||||||||
1 |
Участие в программе "Развитие семейных животноводческих ферм на базе К(Ф)Х в Республике Мордовия". |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
84000,0 |
43680 |
6720 |
0 |
33600 |
35 |
создание семейной фермы |
||||
2019 г. |
12000,0 |
6240 |
960 |
|
4800,0 |
5 |
|
||||||
2020 г. |
12000,0 |
6240 |
960 |
|
4800,0 |
5 |
|
||||||
2021 г. |
12000,0 |
6240 |
960 |
|
4800,0 |
5 |
|
||||||
2022 г. |
12000,0 |
6240 |
960 |
|
4800,0 |
5 |
|
||||||
2023 г. |
12000,0 |
6240 |
960 |
|
4800,0 |
5 |
|
||||||
2024 г. |
12000,0 |
6240 |
960 |
|
4800,0 |
5 |
|
||||||
2025 г. |
12000,0 |
6240 |
960 |
|
4800,0 |
5 |
|
||||||
2019 - 2025 гг. |
84000,0 |
43680 |
6720 |
0 |
33600 |
35 |
|
||||||
2 |
Участие в программе "Поддержка начинающих фермеров в РМ" |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
31500,0 |
24570 |
4200 |
0 |
2730 |
63 |
создание КФХ |
||||
2019 г. |
4500,0 |
3510 |
600 |
|
390,0 |
9 |
|
||||||
2020 г. |
4500,0 |
3510 |
600 |
|
390,0 |
9 |
|
||||||
2021 г. |
4500,0 |
3510 |
600 |
|
390,0 |
9 |
|
||||||
2022 г. |
4500,0 |
3510 |
600 |
|
390,0 |
9 |
|
||||||
2023 г. |
4500,0 |
3510 |
600 |
|
390,0 |
9 |
|
||||||
2024 г. |
4500,0 |
3510 |
600 |
|
390,0 |
9 |
|
||||||
2025 г. |
4500,0 |
3510 |
600 |
|
390,0 |
9 |
|
||||||
2019 - 2025 гг. |
31500,0 |
24570 |
4200 |
0 |
2730 |
63 |
|
||||||
3 |
ЗАО "Мордовский бекон". Строительство 2 новых свинокомплекса на 4800 свиноматок каждый |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
3000,0 |
0 |
150 |
0 |
2850 |
150 |
Производственная мощность 38400 тонн свинины в живом весе в год |
||||
2019 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2020 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2021 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2022 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2023 г. |
1200,0 |
|
75 |
|
1125,0 |
75 |
|
||||||
2024 г. |
1500,0 |
|
75 |
|
1425,0 |
75 |
|
||||||
2025 г. |
300,0 |
|
|
|
300,0 |
|
|
||||||
2019 - 2025 гг. |
3000,0 |
0 |
150 |
0 |
2850 |
150 |
|
||||||
Транспортная инфраструктура | |||||||||||||
1 |
Строительство и ремонт автомобильных дорог |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
518430,1 |
259315,8 |
163233,6 |
92973,6 |
2907,1 |
|
|
||||
2019 г. |
105256,1 |
44673 |
46303,1 |
13980 |
300,0 |
|
|
||||||
2020 г. |
46308,5 |
19142,8 |
19350,5 |
7508,1 |
307,1 |
|
|
||||||
2021 г. |
64865,5 |
35500 |
17580 |
11485,5 |
300,0 |
|
|
||||||
2022 г. |
75500,0 |
40000 |
20000 |
15000 |
500,0 |
|
|
||||||
2023 г. |
75500,0 |
40000 |
20000 |
15000 |
500,0 |
|
|
||||||
2024 г. |
75500,0 |
40000 |
20000 |
15000 |
500,0 |
|
|
||||||
2025 г. |
75500,0 |
40000 |
20000 |
15000 |
500,0 |
|
|
||||||
2019 - 2025 гг. |
518430,1 |
259315,8 |
163233,6 |
92973,6 |
2907,1 |
|
|
||||||
... |
Ремонт автостанции в г. Ардатов |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
3200,0 |
0 |
3200 |
0 |
0 |
|
|
||||
2019 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2020 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2021 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2022 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2023 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2024 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2025 г. |
3200,0 |
|
3200 |
|
|
|
|
||||||
2019 - 2025 гг. |
3200,0 |
0 |
3200 |
0 |
0 |
|
|
||||||
Энергетическая и коммунальная инфраструктура | |||||||||||||
1 |
Строительство сетей электроснабжения на земельном участке отведенном под индивидуальное жилищное строительство |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
22020,0 |
0 |
0 |
0 |
22020 |
|
|
||||
2019 г. |
1820,0 |
|
|
|
1820,0 |
|
|
||||||
2020 г. |
3000,0 |
|
|
|
3000,0 |
|
|
||||||
2021 г. |
|
3200,0 |
|
|
|
3200,0 |
|
|
|||||
2022 г. |
|
3400,0 |
|
|
|
3400,0 |
|
|
|||||
2023 г. |
|
3400,0 |
|
|
|
3400,0 |
|
|
|||||
2024 г. |
|
3600,0 |
|
|
|
3600,0 |
|
|
|||||
2025 г. |
|
3600,0 |
|
|
|
3600,0 |
|
|
|||||
2019 - 2025 гг. |
22020,0 |
0 |
0 |
0 |
22020 |
|
|
||||||
|
Строительство сетей газоснабжения на земельном участке отведенном под индивидуальное жилищное строительство |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
20200,0 |
0 |
0 |
0 |
20200 |
|
|
||||
2019 г. |
2000,0 |
|
|
|
2000 |
|
|
||||||
2020 г. |
2500,0 |
|
|
|
2500 |
|
|
||||||
2021 г. |
|
2700,0 |
|
|
|
2700 |
|
|
|||||
2022 г. |
|
3000,0 |
|
|
|
3000 |
|
|
|||||
2023 г. |
|
3200,0 |
|
|
|
3200 |
|
|
|||||
2024 г. |
|
3300,0 |
|
|
|
3300 |
|
|
|||||
2025 г. |
|
3500,0 |
|
|
|
3500 |
|
|
|||||
2019 - 2025 гг. |
20200,0 |
0 |
0 |
0 |
20200 |
|
|
||||||
2 |
Строительство водопроводных сетей на земельном участке отведенном под индивидуальное жилищное строительство |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
15320,0 |
0 |
0 |
0 |
15320 |
|
|
||||
2019 г. |
1820,0 |
|
|
|
1820,0 |
|
|
||||||
2020 г. |
2000,0 |
|
|
|
2000,0 |
|
|
||||||
2021 г. |
|
2100,0 |
|
|
|
2100,0 |
|
|
|||||
2022 г. |
|
2200,0 |
|
|
|
2200,0 |
|
|
|||||
2023 г. |
|
2300,0 |
|
|
|
2300,0 |
|
|
|||||
2024 г. |
|
2400,0 |
|
|
|
2400,0 |
|
|
|||||
2025 г. |
|
2500,0 |
|
|
|
2500,0 |
|
|
|||||
2019 - 2025 гг. |
15320,0 |
0 |
0 |
0 |
15320 |
|
|
||||||
|
Строительство сетей водоотведения на земельном участке отведенном под индивидуальное жилищное строительство в г. Ардатов |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
22000,0 |
0 |
0 |
0 |
22000 |
|
|
||||
2019 г. |
2800,0 |
|
|
|
2800 |
|
|
||||||
2020 г. |
3000,0 |
|
|
|
3000 |
|
|
||||||
2021 г. |
|
3000,0 |
|
|
|
3000 |
|
|
|||||
2022 г. |
|
3200,0 |
|
|
|
3200 |
|
|
|||||
2023 г. |
|
3200,0 |
|
|
|
3200 |
|
|
|||||
2024 г. |
|
3400,0 |
|
|
|
3400 |
|
|
|||||
2025 г. |
|
3400,0 |
|
|
|
3400 |
|
|
|||||
2019 - 2025 гг. |
22000,0 |
0 |
0 |
0 |
22000 |
|
|
||||||
3 |
Реконструкция тепловой сети МУП "Ардатовтеплосеть" |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
18000,0 |
0 |
0 |
0 |
18000 |
|
|
||||
2019 г. |
1800,0 |
|
|
|
1800,0 |
|
|
||||||
2020 г. |
2500,0 |
|
|
|
2500,0 |
|
|
||||||
2021 г. |
|
2500,0 |
|
|
|
2500,0 |
|
|
|||||
2022 г. |
|
2800,0 |
|
|
|
2800,0 |
|
|
|||||
2023 г. |
|
2800,0 |
|
|
|
2800,0 |
|
|
|||||
2024 г. |
|
2800,0 |
|
|
|
2800,0 |
|
|
|||||
2025 г. |
|
2800,0 |
|
|
|
2800,0 |
|
|
|||||
2019 - 2025 гг. |
18000,0 |
0 |
0 |
0 |
18000 |
|
|
||||||
|
Обеспечение земельных участков, отведенных для строительства жилья экономического класса, коммунальной и транспортной инфраструктурой |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
156214,0 |
80392,3 |
67948,2 |
7873,5 |
0 |
|
|
||||
2019 г. |
19350,0 |
9965,3 |
8417,2 |
967,5 |
|
|
|
||||||
2020 г. |
22400,0 |
11536 |
9744 |
1120 |
|
|
|
||||||
2021 г. |
|
22400,0 |
11536 |
9744 |
1120 |
|
|
|
|||||
2022 г. |
|
22701,0 |
11691 |
9875 |
1135 |
|
|
|
|||||
2023 г. |
|
22969,0 |
11767 |
10002 |
1200 |
|
|
|
|||||
2024 г. |
|
23100,0 |
11897 |
10048 |
1155 |
|
|
|
|||||
2025 г. |
|
23294,0 |
12000 |
10118 |
1176 |
|
|
|
|||||
2019 - 2025 гг. |
156214,0 |
80392,3 |
67948,2 |
7873,5 |
0 |
|
|
||||||
|
Водоснабжение: |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
66481,1 |
44589,6 |
11225,6 |
6212,918 |
4453 |
|
|
||||
пос. ст. Ардатов |
2019 г. |
3444,8 |
2137,6 |
534,4 |
296,818 |
476,0 |
|
|
|||||
с. Низовка |
2020 г. |
25737,0 |
17234,6 |
4308,7 |
2393,7 |
1800,0 |
|
|
|||||
с. Чукалы |
2021 г. |
13699,3 |
9370,4 |
2342,5 |
1301,4 |
685,0 |
|
|
|||||
с. Л. Майдан |
2022 г. |
7200,0 |
4932 |
1233 |
678 |
357,0 |
|
|
|||||
Лесозавод |
2023 г. |
5200,0 |
3461 |
890 |
489 |
360,0 |
|
|
|||||
с. Турдаково |
2024 г. |
6000,0 |
3993 |
1027 |
565 |
415,0 |
|
|
|||||
с. Жаренки |
2025 г. |
5200,0 |
3461 |
890 |
489 |
360,0 |
|
|
|||||
|
2019 - 2025 гг. |
66481,1 |
44589,6 |
11225,6 |
6212,918 |
4453 |
|
|
|||||
|
Капитальный ремонт ВЛ-0,4 кВ |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
210889,0 |
0 |
0 |
0 |
210889 |
|
|
||||
2019 г. |
30127,0 |
|
|
|
30127,0 |
|
|
||||||
2020 г. |
30127,0 |
|
|
|
30127,0 |
|
|
||||||
2021 г. |
30127,0 |
|
|
|
30127,0 |
|
|
||||||
2022 г. |
30127,0 |
|
|
|
30127,0 |
|
|
||||||
2023 г. |
30127,0 |
|
|
|
30127,0 |
|
|
||||||
2024 г. |
30127,0 |
|
|
|
30127,0 |
|
|
||||||
2025 г. |
30127,0 |
|
|
|
30127,0 |
|
|
||||||
2019 - 2025 гг. |
210889,0 |
0 |
0 |
0 |
210889 |
|
|
||||||
|
Благоустройство дворовых территорий |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
29800,0 |
15800,0 |
12000,0 |
2000,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||
2019 г. |
4000,0 |
2200 |
1600 |
200 |
|
|
|
||||||
2020 г. |
4000,0 |
2200 |
1600 |
200 |
|
|
|
||||||
2021 г. |
4000,0 |
2200 |
1600 |
200 |
|
|
|
||||||
2022 г. |
4450,0 |
2300 |
1800 |
350 |
|
|
|
||||||
2023 г. |
4450,0 |
2300 |
1800 |
350 |
|
|
|
||||||
2024 г. |
4450,0 |
2300 |
1800 |
350 |
|
|
|
||||||
2025 г. |
4450,0 |
2300 |
1800 |
350 |
|
|
|
||||||
2019 - 2025 гг. |
29800,0 |
15800,0 |
12000,0 |
2000,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||||||
|
Строительство станции водоочистки в г. Ардатов производительностью 600 куб/сутки |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
45000,0 |
0 |
40500 |
4500 |
0 |
2 |
Производственная мощность 219 тыс. литр в год |
||||
2019 г. |
45000,0 |
|
40500 |
4500 |
|
2 |
|
||||||
2020 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2021 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2022 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2023 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2024 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2025 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
||||||
2019 - 2025 гг. |
45000,0 |
0 |
40500 |
4500 |
0 |
2 |
|
||||||
Жилищное строительства | |||||||||||||
1 |
Обеспечение жильем молодых семей |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
142260,7 |
12888 |
32026,882 |
2000,133 |
95345,7 |
|
Обеспечение по пять семей в год |
||||
2019 г. |
28242,9 |
|
9602,294 |
282,711 |
18357,9 |
|
|
||||||
2020 г. |
28242,9 |
|
9602,294 |
282,711 |
18357,9 |
|
|
||||||
2021 г. |
28242,9 |
|
9602,294 |
282,711 |
18357,9 |
|
|
||||||
2022 г. |
14383,0 |
3222 |
805 |
288 |
10068,0 |
|
|
||||||
2023 г. |
14383,0 |
3222 |
805 |
288 |
10068,0 |
|
|
||||||
2024 г. |
14383,0 |
3222 |
805 |
288 |
10068,0 |
|
|
||||||
2025 г. |
14383,0 |
3222 |
805 |
288 |
10068,0 |
|
|
||||||
2019 - 2025 гг. |
142260,7 |
12888 |
32026,882 |
2000,133 |
95345,7 |
|
|
||||||
2 |
Обеспечение жильем граждан, молодых семей и молодых специалистов |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
156123,0 |
86181,96 |
21544,74 |
1559,3 |
46837 |
|
|
||||
2019 г. |
17910,0 |
9886,32 |
2471,58 |
179,1 |
5373,0 |
|
|
||||||
2020 г. |
17910,0 |
9886,32 |
2471,58 |
179,1 |
5373,0 |
|
|
||||||
2021 г. |
17910,0 |
9886,32 |
2471,58 |
179,1 |
5373,0 |
|
|
||||||
2022 г. |
24843,0 |
13714 |
3428 |
248 |
7453,0 |
|
|
||||||
2023 г. |
25340,0 |
13988 |
3497 |
253 |
7602,0 |
|
|
||||||
2024 г. |
25847,0 |
14268 |
3567 |
258 |
7754,0 |
|
|
||||||
2025 г. |
26363,0 |
14553 |
3638 |
263 |
7909,0 |
|
|
||||||
2019 - 2025 гг. |
156123,0 |
86181,96 |
21544,74 |
1559,3 |
46837 |
|
|
||||||
3 |
Капитальный ремонт многоквартирных домов |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
56000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
56000,0 |
|
|
||||
2019 г. |
8000,0 |
|
|
|
8000 |
|
|
||||||
2020 г. |
8000,0 |
|
|
|
8000 |
|
|
||||||
2021 г. |
8000,0 |
|
|
|
8000 |
|
|
||||||
2022 г. |
8000,0 |
|
|
|
8000 |
|
|
||||||
2023 г. |
8000,0 |
|
|
|
8000 |
|
|
||||||
2024 г. |
8000,0 |
|
|
|
8000 |
|
|
||||||
2025 г. |
8000,0 |
|
|
|
8000 |
|
|
||||||
2019 - 2025 гг. |
56000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
56000,0 |
|
|
||||||
4 |
Обеспечение жильем детей-сирот и детей оставшихся без попечения родителей |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
10096,0 |
10096 |
0 |
0 |
0 |
|
|
||||
2019 г. |
2203,4 |
2203,4 |
|
|
|
|
|
||||||
2020 г. |
2203,4 |
2203,4 |
|
|
|
|
|
||||||
2021 г. |
1111,2 |
1111,2 |
|
|
|
|
|
||||||
2022 г. |
1144,5 |
1144,5 |
|
|
|
|
|
||||||
2023 г. |
1144,5 |
1144,5 |
|
|
|
|
|
||||||
2024 г. |
1144,5 |
1144,5 |
|
|
|
|
|
||||||
2025 г. |
1144,5 |
1144,5 |
|
|
|
|
|
||||||
2019 - 2025 гг. |
10096,0 |
10096 |
0 |
0 |
0 |
|
|
||||||
Образование | |||||||||||||
5 |
Детские сады: |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
298816,1 |
0,0 |
240728,0 |
58088,1 |
0,0 |
30 |
|
||||
|
2019 г. |
52530,0 |
0,0 |
49990,0 |
2540,0 |
0,0 |
10,0 |
|
|||||
Стр-во пристроя на 50 мест МБОУ д/с "Теремок" |
36330,0 |
|
34600 |
1730 |
|
10 |
|
||||||
Кап. ремонт МБОУ д/с "Рябинка" |
12000,0 |
|
11400 |
600 |
|
|
|
||||||
Кап. ремонт МБОУ д/с "Колобок" |
4200,0 |
|
3990 |
210 |
|
|
|
||||||
|
2020 г. |
168300,0 |
0 |
116487 |
51813 |
0 |
10 |
|
|||||
Строительство МБДОУ в пос. Тургенево на 70 мест |
48300,0 |
|
44800 |
3500 |
|
4 |
|
||||||
Строительство МБДОУ в с. Редкодубье на 55 мест |
60000,0 |
|
35843,5 |
24156,5 |
|
6 |
|
||||||
Реконструкция МБДОУ Октябрьский д/с"Колобок" |
60000,0 |
|
35843,5 |
24156,5 |
|
|
|
||||||
|
2021 г. |
73786,1 |
0 |
70051 |
3735,05 |
0 |
10 |
|
|||||
Строительство детского сада на 250 мест в г. Ардатов |
73786,1 |
|
70051 |
3735,05 |
|
10 |
|
||||||
|
2022 г. |
4200,0 |
0 |
4200 |
0 |
0 |
0 |
|
|||||
Кап. Ремонт МБОУ д/с "Улыбка" |
4200,0 |
|
4200 |
|
|
|
|
||||||
|
2023 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2024 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2025 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 - 2025 гг. |
298816,1 |
0,0 |
240728,0 |
58088,1 |
0,0 |
30,0 |
|
|||||
|
Школы: |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
280621,0 |
135030 |
131559,5 |
14031,5 |
0 |
0 |
|
||||
|
2019 г. |
87721,0 |
0 |
83334,5 |
4386,5 |
0 |
0 |
|
|||||
Реконструкция имеющихся помещений МБОУ "Чукальская ООШ" под размещение детского сада на 55 мест |
37721,0 |
|
35834,5 |
1886,5 |
|
|
|
||||||
Реконструкция МБОУ "Октябрьская СОШ" |
|
|
23750 |
1250 |
|
|
|
||||||
Реконструкция МБОУ "Редкодубская СОШ" |
|
|
23750 |
1250 |
|
|
|
||||||
|
2020 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2021 г. |
192900,0 |
135030 |
48225 |
9645 |
0 |
0 |
|
|||||
Строительство пристроя к МБОУ "Ардатовская СОШ" |
|
135030 |
48225 |
9645 |
|
|
|
||||||
|
2022 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2023 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2024 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2025 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 - 2025 гг. |
280621,0 |
135030 |
131559,5 |
14031,5 |
0 |
|
|
|||||
Культура | |||||||||||||
|
Дом культуры: |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
70000 |
67914 |
1386 |
700 |
0 |
|
|
||||
|
2019 г. |
0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2020 г. |
0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
Стр-во ДК в пос. Тургенево |
2021 г. |
30000 |
29106 |
594 |
300 |
|
|
|
|||||
Строительство ДК в с. Редкодубье |
2022 г. |
20000 |
19404 |
396 |
200 |
|
|
|
|||||
Строительство ДК в пос. Октябрьский |
2023 г. |
20000 |
19404 |
396 |
200 |
|
|
|
|||||
|
2024 г. |
0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2025 г. |
0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 - 2025 гг. |
40000 |
38808 |
792 |
400 |
0 |
|
|
|||||
Здравоохранения | |||||||||||||
1 |
Строительство ФАПов: |
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
28300,0 |
12800 |
15500 |
0 |
0 |
|
|
||||
|
2019 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2020 г. |
6400,0 |
6400 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|||||
Замена ФАПов на модульно-блочные в с. Жабино |
6400,0 |
6400 |
|
|
|
|
|
||||||
|
2021 г. |
6400,0 |
6400 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|||||
Замена ФАПов на модульно-блочные в с. Чукалы |
6400,0 |
6400 |
|
|
|
|
|
||||||
с. Турдаково |
2022 г. |
3500,0 |
|
3500 |
|
|
|
|
|||||
с. Манадыши 2 |
2023 г. |
3500,0 |
|
3500 |
|
|
|
|
|||||
с. Каласево |
2024 г. |
3500,0 |
|
3500 |
|
|
|
|
|||||
Модернизация в РБ |
2025 г. |
5000,0 |
|
5000 |
|
|
|
|
|||||
|
2019 - 2025 гг. |
28300,0 |
12800 |
15500 |
0 |
0 |
|
|
|||||
Спорт | |||||||||||||
1 |
|
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
186748,0 |
112360 |
62949,96 |
11438 |
0 |
17 |
|
||||
|
2019 г. |
139248,0 |
88760 |
44949,96 |
5538 |
0 |
13 |
|
|||||
Строительство плавательного бассейна в г. Ардатов |
116682,0 |
75000 |
41681,96 |
|
|
8 |
|
||||||
Строительство тренировочной базы по гребным видам спорта в г. Ардатов |
17200,0 |
13760 |
3268 |
172 |
|
4 |
|
||||||
Строительство спортивной площадки в с. Редкодубье |
5366,0 |
|
|
5366 |
|
1 |
|
||||||
|
2020 г. |
5000,0 |
3600 |
900 |
500 |
0 |
4 |
|
|||||
Строительство спортивной площадки в пос. Октябрьский |
2500,0 |
1800 |
450 |
250 |
|
2 |
|
||||||
Строительство спортивной площадки в пос. Тургенево |
2500,0 |
1800 |
450 |
250 |
|
2 |
|
||||||
|
2021 г. |
4500,0 |
0 |
0 |
4500 |
0 |
0 |
|
|||||
Реконструкция шахматного клуба |
4500,0 |
|
|
4500 |
|
|
|
||||||
|
2022 г. |
38000,0 |
20000 |
17100 |
900 |
0 |
0 |
|
|||||
Ремонт полов в игровых залах, ремонт кровли в МОУ ДОД "Ардатовская ДЮСШ",1720 кв. м. |
38000,0 |
20000 |
17100 |
900 |
|
|
|
||||||
|
2023 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2024 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2025 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 - 2025 гг. |
186748,0 |
112360 |
62949,96 |
11438 |
0 |
17 |
|
|||||
Торговля. Малый бизнес. | |||||||||||||
|
|
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
29200,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
29200,0 |
14,0 |
|
||||
|
2019 г. |
10200,0 |
0 |
0 |
0 |
10200 |
|
|
|||||
Капитальный ремонт здания под цех по производству полуфабрикатов (ИП Писяев) |
2202,0 |
|
|
|
2200 |
2 |
|
||||||
Производство мясных и овощных полуфабрикатов (ИП Святкина С.Н.) |
2006,0 |
|
|
|
2000 |
6 |
|
||||||
Производство кондитерских изделий (ИП Якубаева М.Ф.) |
6005,0 |
|
|
|
6000 |
5 |
|
||||||
|
2020 г. |
10008,0 |
0 |
0 |
0 |
10000 |
8 |
|
|||||
Строительство животноводческого помещения с цехом по переработке молока(ИП Якубаев Ю.К.) |
10008,0 |
|
|
|
10000 |
8 |
|
||||||
|
2021 г. |
9006,0 |
0 |
0 |
0 |
9000 |
6 |
|
|||||
Строительство кафе в г. Ардатов (ИП Бугуев И.Н.) |
9006,0 |
|
|
|
9000 |
6 |
|
||||||
|
2022 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2023 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2024 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2025 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 - 2025 гг. |
29200,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
29200,0 |
14,0 |
|
|||||
Экология | |||||||||||||
1 |
|
Общий объем финансирования за 2019 - 2025 гг. в т. ч. |
245800,0 |
8624 |
213656 |
23520 |
0 |
4 |
|
||||
Капитальный ремонт гидротехнических сооружений пруда на р. Леплей, с. Кученяево |
2019 г. |
10800,0 |
8624 |
2156 |
20 |
|
|
|
|||||
Строительство очистных сооружений в г. Ардатов |
2020 г. |
100000,0 |
|
90000 |
10000 |
|
2 |
|
|||||
Строительство очистных сооружений в пос. Тургенево 1000 кум./сутки |
2021 г. |
135000,0 |
|
121500 |
13500 |
|
2 |
|
|||||
|
2022 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2023 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2024 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2025 г. |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
2019 - 2025 гг. |
245800,0 |
8624 |
213656 |
23520 |
0 |
4 |
|
|||||
| |||||||||||||
Общий объем финансирования по проектам, в т. ч. |
2019 г. |
605773,183 |
178199,6 |
291419,0 |
32890,6 |
103263,9 |
44,0 |
|
|||||
2020 г. |
514128,805 |
81953,12 |
256024,074 |
73996,611 |
102155 |
58 |
|
||||||
2021 г. |
|
705941,955 |
249889,92 |
285270,374 |
46248,761 |
124532,9 |
48 |
|
|||||
2022 г. |
|
389071,5 |
145080,5 |
63897 |
18799 |
161295 |
29 |
|
|||||
2023 г. |
|
368213,5 |
105036,5 |
42525 |
17780 |
202872 |
134 |
|
|||||
2024 г. |
|
616551,5 |
86574,5 |
42382 |
17616 |
469979 |
142 |
|
|||||
2025 г. |
|
469261,5 |
86430,5 |
47011 |
17566 |
318254 |
79 |
|
|||||
2019 - 2025 гг. |
3668941,943 |
933164,7 |
1028528,5 |
224897,0 |
1482351,8 |
534,0 |
|
Приложение 4
к стратегии социально-экономического
развития Ардатовского муниципального района
Республике Мордовия
Показатель |
Отчетный год (2017 г.) |
Текущий год (2018 г.) |
Очередной год (2019 г.) |
Первый год планового периода (2020 г.) |
Второй год планового периода (2021 г.) |
Последующие годы периода прогнозирования по этапам реализации стратегии* (2022 - 2025 гг.) |
1 этап реализации Стратегии |
2 этап реализации Стратегии |
|||||
Доходы, всего |
504859,5 |
510866 |
477805,9 |
498097,8 |
500759,1 |
525216,7 |
из них: |
|
|
|
|
|
|
Налоговые доходы |
71018,2 |
74104,9 |
78182,3 |
81379,3 |
83820,7 |
88011,7 |
Неналоговые доходы |
5202,4 |
4147,3 |
3799,6 |
3898,7 |
4118,7 |
4324,6 |
Безвозмездные поступления |
428638,9 |
432613,7 |
395824,6 |
412819,7 |
412819,7 |
432880,4 |
из них: |
|
|
|
|
|
|
дотации |
75322,6 |
82532,2 |
88275,3 |
94973,6 |
94973,6 |
99722,2 |
субсидии |
134605,9 |
167859,8 |
41051,6 |
35499,9 |
35499,9 |
37274,8 |
субвенции |
217859,6 |
182061,5 |
240988,8 |
255781,7 |
255781,7 |
267990,7 |
иные межбюджетные трансферты |
335,8 |
160,2 |
25508,9 |
26564,5 |
26564,5 |
27892,7 |
Расходы, всего |
500384,4 |
517559,1 |
480972,2 |
501326,9 |
501326,9 |
526322,2 |
общегосударственные вопросы |
71609,5 |
60950,2 |
59530 |
59754,7 |
59754,7 |
62742,4 |
национальная оборона |
1396 |
1464,8 |
1480,1 |
1534 |
1534 |
1610,7 |
национальная безопасность и правоохранительная деятельность |
11247,1 |
3793,3 |
2372,3 |
2419 |
2419 |
2539,9 |
национальная экономика |
33545,1 |
118308,2 |
19025,3 |
19987,9 |
19987,9 |
20987,3 |
жилищно-коммунальное хозяйство |
22428 |
17975,1 |
12972,1 |
13457,1 |
13457,1 |
14129,9 |
охрана окружающей среды |
|
|
|
|
|
|
образование |
276188,2 |
252258,7 |
298050 |
313532,5 |
313532,5 |
329209,1 |
культура |
55199,4 |
4204,1 |
43764 |
45688,9 |
45688,9 |
47973,3 |
социальная политика |
27369,4 |
18318,2 |
16653,6 |
16763,7 |
16763,7 |
17601,9 |
физическая культура и спорт |
370,7 |
261,6 |
216,1 |
224,6 |
224,6 |
235 |
средства массовой информации |
875 |
1225 |
1100 |
1100 |
1100 |
1100 |
обслуживание муниципального долга |
156 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
межбюджетные трансферты общего характера бюджетам бюджетной системы Российской Федерации |
|
|
25508,9 |
26564,5 |
26564,5 |
27892,7 |
условно утвержденные расходы |
|
|
|
|
|
|
Дефицит (профицит) |
4475,1 |
- 6693,2 |
- 3166,3 |
- 3229,1 |
- 3229,1 |
- 1105,5 |
Муниципальный долг |
|
|
|
|
|
|
Приложение 5
к стратегии социально-экономического
развития Ардатовского муниципального района
Республики Мордовия
Информация
о прогнозной (справочной) оценке ресурсного обеспечения реализации стратегии за счет всех источников финансирования
Цели, задачи, направления (программы, мероприятия, проекты и т. п.) |
Источники финансирования |
Расходы (млн руб.), годы |
|||||||||
Итого за 2019 - 2021 годы |
в том числе |
Итого за 2022 - 2024 годы |
в том числе |
Итого 2025 |
Итого за 2019 - 2025 годы |
||||||
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
||||||
Стратегическая цель |
Всего |
5062,1 |
1076,7 |
899,96 |
3085,4 |
1265,29 |
310,508 |
356,134 |
598,649 |
445,795 |
6773,155 |
Обеспечение высокого качества жизни населения |
федеральный бюджет |
824,86 |
205,68 |
229,42 |
389,77 |
305,752 |
107,608 |
109,982 |
88,162 |
85,947 |
1216,558 |
республиканский бюджет |
3170 |
598,38 |
456,16 |
2115,5 |
91,638 |
30,236 |
31,655 |
29,747 |
31,243 |
3292,905 |
|
местный бюджет |
700,4 |
149,61 |
98,387 |
452,4 |
50,457 |
16,916 |
17,175 |
16,366 |
15,901 |
766,755 |
|
иные источники |
366,79 |
123,03 |
116 |
127,76 |
817,444 |
155,748 |
197,322 |
464,374 |
312,704 |
1496,937 |
|
Стратегическая задача 1 |
Всего |
4203,1 |
701,2 |
669,61 |
2832,3 |
65,415 |
27,683 |
31,312 |
6,42 |
5 |
4273,521 |
Развитие и повышение качества человеческого капитала |
федеральный бюджет |
608,87 |
120,25 |
172,32 |
316,31 |
49,6 |
22,5 |
24,6 |
2,5 |
0 |
658,47 |
республиканский бюджет |
2948,6 |
460,21 |
410 |
2078,4 |
13,181 |
4,203 |
5,478 |
3,5 |
5 |
2966,792 |
|
местный бюджет |
645,63 |
120,74 |
87,296 |
437,59 |
2,634 |
0,98 |
1,234 |
0,42 |
0 |
648,259 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Тактическая цель 1 |
Всего |
3965,8 |
552,581 |
643,416 |
2769,8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3965,801 |
Повышение доступности и качества образования и обеспечение его соответствия требованиям инновационной экономики и потребностям рынка труда |
федеральный бюджет |
448,51 |
23,286 |
158,316 |
266,908 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
448,51 |
республиканский бюджет |
2901,96 |
415,264 |
409,9 |
2076,8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2901,962 |
|
местный бюджет |
615,329 |
114,031 |
75,2 |
426,098 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
615,329 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Всего |
3965,8 |
552,581 |
643,416 |
2769,8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3965,801 |
"Развитие образования в Ардатовском муниципальном районе" |
федеральный бюджет |
448,51 |
23,286 |
158,316 |
266,908 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
448,51 |
|
республиканский бюджет |
2901,96 |
415,264 |
409,9 |
2076,8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2901,962 |
|
местный бюджет |
615,329 |
114,031 |
75,2 |
426,098 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
615,329 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Строительство объектов образования: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
Строительство пристроя на 50 мест МБДОУ д/с "Теремок" |
Всего |
36,33 |
36,33 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
36,33 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
34,6 |
34,6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
34,6 |
|
местный бюджет |
1,73 |
1,73 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1,73 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Строительство МБДОУ в пос. Тургенево на 70 мест |
Всего |
48,3 |
0 |
48,3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
48,3 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
44,8 |
0 |
44,8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
44,8 |
|
местный бюджет |
3,5 |
0 |
3,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3,5 |
|
иные источники |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Строительство МБДОУ в с. Редкодубье на 55 мест |
Всего |
60,1 |
0 |
60,1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
60,1 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
35,943 |
0 |
35,943 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
35,943 |
|
местный бюджет |
24,157 |
0 |
24,157 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
24,157 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Строительство детского сада на 250 мест в г. Ардатов |
Всего |
73,786 |
0 |
0 |
73,786 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
73,786 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
70,051 |
0 |
0 |
70,051 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
70,051 |
|
местный бюджет |
3,735 |
0 |
0 |
3,735 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3,735 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Строительство пристроя к МБОУ "Ардатовская СОШ" |
Всего |
192,9 |
0 |
0 |
192,9 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
192,9 |
федеральный бюджет |
135,03 |
0 |
0 |
135,03 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
135,03 |
|
республиканский бюджет |
48,225 |
0 |
0 |
48,225 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
48,225 |
|
местный бюджет |
9,645 |
0 |
0 |
9,645 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9,645 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
|
Тактическая цель 1.2 |
Всего |
161,51 |
139,962 |
11,612 |
9,936 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
161,51 |
Создание условий, обеспечивающих возможность для населения вести здоровый образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спортом |
федеральный бюджет |
88,76 |
88,76 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
88,76 |
республиканский бюджет |
44,949 |
44,949 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
44,949 |
|
местный бюджет |
27,801 |
6,253 |
11,612 |
9,936 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
27,801 |
|
иные источники |
0 |
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Муниципальная программа "Развитие физической культуры и спорта Ардатовского муниципального района Республики Мордовия" |
Всего |
161,51 |
139,962 |
11,612 |
9,936 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
161,51 |
федеральный бюджет |
88,76 |
88,76 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
88,76 |
|
республиканский бюджет |
44,949 |
44,949 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
44,949 |
|
местный бюджет |
27,801 |
6,253 |
11,612 |
9,936 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
27,801 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Строительство объектов физической культуры и спорта: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
Строительство плавательного бассейна в г. Ардатов |
Всего |
116,682 |
116,682 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
116,682 |
федеральный бюджет |
75 |
75 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
75 |
|
республиканский бюджет |
41,682 |
41,682 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
41,682 |
|
местный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Строительство тренировочной базы по гребным видам спорта |
Всего |
17,2 |
17,2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
17,2 |
федеральный бюджет |
13,76 |
13,76 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
13,76 |
|
республиканский бюджет |
3,268 |
3,268 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3,268 |
|
местный бюджет |
0,172 |
0,172 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,172 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Строительство спортивной площадки в с. Редкодубье |
Всего |
10,366 |
5,366 |
5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10,366 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
5,366 |
5,366 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5,366 |
|
иные источники |
5 |
0 |
5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5 |
|
Строительство спортивной площадки в пос. Тургенево |
Всего |
2,5 |
0 |
2,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2,5 |
федеральный бюджет |
1,8 |
0 |
1,8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1,8 |
|
республиканский бюджет |
0,45 |
0 |
0,45 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,45 |
|
местный бюджет |
0,25 |
0 |
0,25 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,25 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Строительство спортивной площадки в пос. Октябрьский |
Всего |
2,5 |
0 |
2,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2,5 |
федеральный бюджет |
1,8 |
0 |
1,8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1,8 |
|
республиканский бюджет |
0,45 |
0 |
0,45 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,45 |
|
местный бюджет |
0,25 |
0 |
0,25 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,25 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Тактическая цель 1.3 |
Всего |
62,722 |
8,561 |
8,093 |
46,068 |
54,915 |
24,183 |
27,812 |
2,92 |
0 |
117,637 |
Обеспечение творческого и обеспечение культурного развития личности, участие населения в культурной жизни муниципального образования |
федеральный бюджет |
58,8 |
8,2 |
7,6 |
43 |
49,6 |
22,5 |
24,6 |
2,5 |
0 |
108,4 |
республиканский бюджет |
1,7 |
0 |
0,1 |
1,6 |
2,681 |
0,703 |
1,978 |
0 |
0 |
4,381 |
|
местный бюджет |
2,222 |
0,361 |
0,393 |
1,468 |
2,634 |
0,98 |
1,234 |
0,42 |
0 |
4,856 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Муниципальная программа "Культура" |
Всего |
62,722 |
8,561 |
8,093 |
46,068 |
54,915 |
24,183 |
27,812 |
2,92 |
0 |
117,637 |
федеральный бюджет |
58,8 |
8,2 |
7,6 |
43 |
49,6 |
22,5 |
24,6 |
2,5 |
0 |
108,4 |
|
республиканский бюджет |
1,7 |
0 |
0,1 |
1,6 |
2,681 |
0,703 |
1,978 |
0 |
0 |
4,381 |
|
местный бюджет |
2,222 |
0,361 |
0,393 |
1,468 |
2,634 |
0,98 |
1,234 |
0,42 |
0 |
4,856 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Строительство объектов культуры : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
Строительство Центра культурного развития в пос. Тургенево |
Всего |
30 |
0 |
0 |
30 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
30 |
федеральный бюджет |
29,106 |
0 |
0 |
29,106 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
29,106 |
|
республиканский бюджет |
0,594 |
0 |
0 |
0,594 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,594 |
|
местный бюджет |
0,3 |
0 |
0 |
0,3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,3 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Строительство Центра культурного развития в с. Редкодубье |
Всего |
0 |
0 |
0 |
0 |
20 |
20 |
0 |
0 |
0 |
20 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
19,404 |
19,404 |
0 |
0 |
0 |
19,404 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,396 |
0,396 |
0 |
0 |
0 |
0,396 |
|
местный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,2 |
0,2 |
0 |
0 |
0 |
0,2 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Строительство Центра культурного развития в пос. Октябрьский |
Всего |
0 |
0 |
0 |
0 |
20 |
0 |
20 |
0 |
0 |
20 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
19,404 |
0 |
19,404 |
0 |
0 |
19,404 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,396 |
0 |
0,396 |
0 |
0 |
0,396 |
|
местный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,2 |
0 |
0,2 |
0 |
0 |
0,2 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Тактическая цель 1.4 Формирование системы социальной самореализации и профессионального самоопределения молодежи, развитие потенциала молодежи |
Всего |
0,273 |
0,091 |
0,091 |
0,091 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,273 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
0,273 |
0,091 |
0,091 |
0,091 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,273 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Муниципальная программа "Развитие молодежной политики" |
Всего |
0,273 |
0,091 |
0,091 |
0,091 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,273 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
0,273 |
0,091 |
0,091 |
0,091 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,273 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Тактическая цель 1.5 |
Всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
Поддержка и стимулирование деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, повышение гражданской ответственности населения и вовлечение общественности в деятельность органов местного самоуправления |
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
республиканский бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
иные источники |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
Муниципальная программа "____________________" |
Всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
республиканский бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
иные источники |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
Тактическая цель 1.6 |
Всего |
12,8 |
0 |
6,4 |
6,4 |
10,5 |
3,5 |
3,5 |
3,5 |
5 |
28,3 |
Улучшение состояния здоровья населения на основе повышения доступности и качества медицинской помощи |
федеральный бюджет |
12,8 |
0 |
6,4 |
6,4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
12,8 |
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
10,5 |
3,5 |
3,5 |
3,5 |
5 |
15,5 |
|
местный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Стратегическая задача 2 Создание комфортной среды для жизни населения муниципального образования |
Всего |
703,76 |
318,62 |
190,4 |
194,74 |
596,176 |
197,825 |
198,622 |
199,729 |
200,495 |
1500,431 |
федеральный бюджет |
215,99 |
85,431 |
57,1 |
73,458 |
256,152 |
85,108 |
85,382 |
85,662 |
85,947 |
558,088 |
|
республиканский бюджет |
203,92 |
132,34 |
40,323 |
31,253 |
78,307 |
26,033 |
26,102 |
26,172 |
26,243 |
308,465 |
|
местный бюджет |
53,359 |
28,435 |
10,701 |
14,373 |
47,673 |
15,936 |
15,941 |
15,946 |
15,901 |
116,933 |
|
иные источники |
230,35 |
72,411 |
82,278 |
75,658 |
213,894 |
70,748 |
71,197 |
71,949 |
72,404 |
516,645 |
|
Тактическая цель 2.1 |
Всего |
196,121 |
93,367 |
51,127 |
51,627 |
159,381 |
52,727 |
53,027 |
53,627 |
53,927 |
409,429 |
Повышение качества и надежности предоставляемых жилищно-коммунальных услуг |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
республиканский бюджет |
40,5 |
40,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
40,5 |
|
местный бюджет |
4,5 |
4,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4,5 |
|
иные источники |
151,121 |
48,367 |
51,127 |
51,627 |
159,381 |
52,727 |
53,027 |
53,627 |
53,927 |
364,429 |
|
Муниципальная программа "Экономическое развитие Ардатовского муниципального района до 2015 г." |
Всего |
540,87 |
87,6 |
246,915 |
206,355 |
893,024 |
194,501 |
215,346 |
483,177 |
332,171 |
1766,065 |
федеральный бюджет |
15,624 |
10,824 |
4,4 |
0,4 |
73,564 |
37,846 |
17,528 |
18,19 |
17,761 |
106,949 |
|
республиканский бюджет |
311,656 |
3,756 |
183,2 |
124,7 |
49,125 |
16,408 |
16,267 |
16,45 |
17,808 |
378,589 |
|
местный бюджет |
34,99 |
0,22 |
20,615 |
14,155 |
6,272 |
2,163 |
2,039 |
2,07 |
2,015 |
43,277 |
|
иные источники |
178,6 |
72,8 |
38,7 |
67,1 |
764,063 |
138,084 |
179,512 |
446,467 |
294,587 |
1237,25 |
|
Тактическая цель 2.2 |
Всего |
216,068 |
72,022 |
72,023 |
72,023 |
196,795 |
65,098 |
65,595 |
66,102 |
66,618 |
479,481 |
Обеспечение населения качественным, комфортным и доступным жильем |
федеральный бюджет |
107,274 |
35,758 |
35,758 |
35,758 |
129,252 |
42,808 |
43,082 |
43,362 |
43,647 |
280,173 |
республиканский бюджет |
36,218 |
12,072 |
12,073 |
12,073 |
12,907 |
4,233 |
4,302 |
4,372 |
4,443 |
53,568 |
|
местный бюджет |
1,383 |
0,461 |
0,461 |
0,461 |
1,623 |
0,536 |
0,541 |
0,546 |
0,551 |
3,557 |
|
иные источники |
71,193 |
23,731 |
23,731 |
23,731 |
53,013 |
17,521 |
17,67 |
17,822 |
17,977 |
142,183 |
|
Муниципальная программа "Жилище на 2016 - 2021 гг." |
Всего |
227,392 |
73,764 |
76,814 |
76,814 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
227,392 |
федеральный бюджет |
110,653 |
35,837 |
37,408 |
37,408 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
110,653 |
|
республиканский бюджет |
56,711 |
18,019 |
19,346 |
19,346 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
56,711 |
|
местный бюджет |
4,954 |
1,55 |
1,702 |
1,702 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4,954 |
|
иные источники |
55,074 |
18,358 |
18,358 |
18,358 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
55,074 |
|
Муниципальная программа "Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Ардатовского муниципального района Республики Мордовия" |
Всего |
112,656 |
25,853 |
49,67 |
37,133 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
112,656 |
федеральный бюджет |
60,2 |
12,024 |
28,92 |
19,256 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
60,2 |
|
республиканский бюджет |
31,218 |
7,867 |
12,441 |
10,91 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
31,218 |
|
местный бюджет |
5,119 |
0,589 |
2,936 |
1,594 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5,119 |
|
иные источники |
16,119 |
5,373 |
5,373 |
5,373 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
16,119 |
|
Тактическая цель 2.3 |
Всего |
217,047 |
105,498 |
46,519 |
65,03 |
226,5 |
75,5 |
75,5 |
75,5 |
75,5 |
519,047 |
Повышение качества предоставления транспортных услуг населению, развитие транспортной инфраструктуры муниципального образования |
федеральный бюджет |
99,315 |
44,673 |
19,142 |
35,5 |
120 |
40 |
40 |
40 |
40 |
259,315 |
республиканский бюджет |
83,254 |
46,323 |
19,351 |
17,58 |
60 |
20 |
20 |
20 |
20 |
163,254 |
|
местный бюджет |
33,545 |
14,189 |
7,706 |
11,65 |
45 |
15 |
15 |
15 |
15 |
93,545 |
|
иные источники |
0,933 |
0,313 |
0,32 |
0,3 |
1,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
2,933 |
|
Муниципальная программа "Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания в Ардатовском муниципальном районе на 2016 - 2021 годы" |
Всего |
217,047 |
105,498 |
46,519 |
65,03 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
217,047 |
федеральный бюджет |
99,315 |
44,673 |
19,142 |
35,5 |
0 |
|
|
|
|
99,315 |
|
республиканский бюджет |
83,254 |
46,323 |
19,351 |
17,58 |
0 |
|
|
|
|
83,254 |
|
местный бюджет |
33,545 |
14,189 |
7,706 |
11,65 |
0 |
|
|
|
|
33,545 |
|
иные источники |
0,933 |
0,313 |
0,32 |
0,3 |
0 |
|
|
|
|
0,933 |
|
Строительство автомобильных дорог на территории муниципального района: |
Всего |
146,061 |
57,386 |
30,075 |
58,6 |
226,5 |
75,5 |
75,5 |
75,5 |
75,5 |
448,061 |
федеральный бюджет |
96,515 |
41,873 |
19,142 |
35,5 |
120 |
40 |
40 |
40 |
40 |
256,515 |
|
республиканский бюджет |
41,83 |
14,479 |
9,771 |
17,58 |
60 |
20 |
20 |
20 |
20 |
121,83 |
|
местный бюджет |
7,716 |
1,034 |
1,162 |
5,52 |
45 |
15 |
15 |
15 |
15 |
67,716 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
1,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
2 |
|
Модернизация предприятий общественного транспорта: |
Всего |
0,9 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
1,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
3,7 |
6,1 |
|
федеральный бюджет |
0 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
0 |
|
местный бюджет |
0 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
0 |
|
иные источники |
0,9 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
1,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
3,7 |
6,1 |
Тактическая цель 2.4 |
Всего |
62,374 |
43,679 |
16,683 |
2,012 |
0 |
|
|
|
|
62,374 |
Развитие современной и эффективной автомобильно-дорожной инфраструктуры |
федеральный бюджет |
2,8 |
2,8 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
2,8 |
республиканский бюджет |
39,143 |
31,844 |
7,299 |
0 |
0 |
|
|
|
|
39,143 |
|
местный бюджет |
13,331 |
9,035 |
2,284 |
2,012 |
0 |
|
|
|
|
13,331 |
|
иные источники |
7,1 |
0 |
7,1 |
0 |
0 |
|
|
|
|
7,1 |
|
Муниципальная программа "Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания в Ардатовском муниципальном районе на 2016 - 2021 годы" |
Всего |
0 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
0 |
федеральный бюджет |
57,443 |
2,8 |
19,143 |
35,5 |
0 |
|
|
|
|
57,443 |
|
республиканский бюджет |
44,958 |
8,028 |
19,35 |
17,58 |
0 |
|
|
|
|
44,958 |
|
местный бюджет |
30,728 |
11,373 |
7,705 |
11,65 |
0 |
|
|
|
|
30,728 |
|
иные источники |
0,633 |
0,013 |
0,32 |
0,3 |
0 |
|
|
|
|
0,633 |
|
Тактическая цель 2.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Повышение уровня безопасности жизни населения |
Всего |
0,15 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,15 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0 |
0,3 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
0,15 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,15 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0 |
0,3 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Муниципальная программа "Профилактика правонарушений и усиления борьбы с преступностью в Ардатовском муниципальном районе" |
Всего |
0,15 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,15 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0 |
0,3 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
0,15 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,15 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0 |
0,3 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Тактическая цель 2.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
Создание безопасных и комфортных условий проживания населения в сельской местности |
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
республиканский бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
иные источники |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
Всего |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Тактическая цель 2.7 |
Всего |
12 |
4 |
4 |
4 |
13,35 |
4,45 |
4,45 |
4,45 |
4,45 |
29,8 |
Повышение уровня внешнего благоустройства и санитарного содержания территории муниципального образования |
федеральный бюджет |
6,6 |
2,2 |
2,2 |
2,2 |
6,9 |
2,3 |
2,3 |
2,3 |
2,3 |
15,8 |
республиканский бюджет |
4,8 |
1,6 |
1,6 |
1,6 |
5,4 |
1,8 |
1,8 |
1,8 |
1,8 |
12 |
|
местный бюджет |
0,6 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
1,05 |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
2 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Муниципальная программа "Экономическое развитие Ардатовского муниципального района до 2025 года" |
Всего |
540,87 |
87,6 |
246,915 |
206,355 |
893,024 |
194,501 |
215,346 |
483,177 |
332,171 |
1766,065 |
федеральный бюджет |
15,624 |
10,824 |
4,4 |
0,4 |
73,564 |
37,846 |
17,528 |
18,19 |
17,761 |
106,949 |
|
республиканский бюджет |
311,656 |
3,756 |
183,2 |
124,7 |
49,125 |
16,408 |
16,267 |
16,45 |
17,808 |
378,589 |
|
местный бюджет |
34,99 |
0,22 |
20,615 |
14,155 |
6,272 |
2,163 |
2,039 |
2,07 |
2,015 |
43,277 |
|
иные источники |
178,6 |
72,8 |
38,7 |
67,1 |
764,063 |
138,084 |
179,512 |
446,467 |
294,587 |
1237,25 |
|
Проекты по благоустройству: |
Всего |
12 |
4 |
4 |
4 |
17,8 |
4,45 |
4,45 |
4,45 |
4,45 |
34,25 |
Благоустройство дворовых территорий |
федеральный бюджет |
6,6 |
2,2 |
2,2 |
2,2 |
9,2 |
2,3 |
2,3 |
2,3 |
2,3 |
18,1 |
|
республиканский бюджет |
4,8 |
1,6 |
1,6 |
1,6 |
7,2 |
1,8 |
1,8 |
1,8 |
1,8 |
13,8 |
|
местный бюджет |
0,6 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
1,4 |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
2,35 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Стратегическая задача 3 |
Всего |
143,99 |
53,16 |
36,205 |
54,627 |
603,7 |
85 |
126,2 |
392,5 |
240,3 |
987,992 |
Обеспечение устойчивого экономического роста на основе инновационного развития |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
республиканский бюджет |
6,465 |
2,155 |
2,155 |
2,155 |
0,15 |
0 |
0,075 |
0,075 |
0 |
6,615 |
|
местный бюджет |
1,085 |
0,385 |
0,33 |
0,37 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1,085 |
|
иные источники |
136,44 |
50,62 |
33,72 |
52,102 |
603,55 |
85 |
126,125 |
392,425 |
240,3 |
980,292 |
|
Тактическая цель 3.1 |
Всего |
53,9 |
22,3 |
13,6 |
18 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
53,9 |
Эффективное обеспечение жителей муниципального образования услугами торговли, общественного питания и бытового обслуживания |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
иные источники |
53,9 |
22,3 |
13,6 |
18 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
53,9 |
|
Муниципальная программа "Экономическое развитие Ардатовского муниципального района до 2025 года" |
Всего |
540,87 |
87,6 |
246,915 |
206,355 |
893,024 |
194,501 |
215,346 |
483,177 |
332,171 |
1766,065 |
федеральный бюджет |
15,624 |
10,824 |
4,4 |
0,4 |
73,564 |
37,846 |
17,528 |
18,19 |
17,761 |
106,949 |
|
республиканский бюджет |
311,656 |
3,756 |
183,2 |
124,7 |
49,125 |
16,408 |
16,267 |
16,45 |
17,808 |
378,589 |
|
местный бюджет |
34,99 |
0,22 |
20,615 |
14,155 |
6,272 |
2,163 |
2,039 |
2,07 |
2,015 |
43,277 |
|
иные источники |
178,6 |
72,8 |
38,7 |
67,1 |
764,063 |
138,084 |
179,512 |
446,467 |
294,587 |
1237,25 |
|
Тактическая цель 3.2 |
Всего |
23,248 |
13,222 |
10,022 |
0,004 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
23,248 |
Содействие развитию малого и среднего предпринимательства |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
0,006 |
0,002 |
0,002 |
0,002 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,006 |
|
иные источники |
23,242 |
13,22 |
10,02 |
0,002 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
23,242 |
Муниципальная программа "Развитие малого и среднего предпринимательства" |
Всего |
23,248 |
13,222 |
10,022 |
0,004 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
23,248 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
0,006 |
0,002 |
0,002 |
0,002 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,006 |
|
иные источники |
23,242 |
13,22 |
10,02 |
0,002 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
23,242 |
|
Тактическая цель 3.3 |
Всего |
59 |
15 |
10 |
34 |
345 |
25 |
60 |
260 |
240 |
644 |
Стимулирование инвестиционной активности в муниципальном образовании |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
иные источники |
59 |
15 |
10 |
34 |
345 |
25 |
60 |
260 |
240 |
644 |
Муниципальная программа "Экономическое развитие Ардатовского муниципального района до 2025 года" |
Всего |
540,87 |
87,6 |
246,915 |
206,355 |
893,024 |
194,501 |
215,346 |
483,177 |
332,171 |
1766,065 |
федеральный бюджет |
15,624 |
10,824 |
4,4 |
0,4 |
73,564 |
37,846 |
17,528 |
18,19 |
17,761 |
106,949 |
|
республиканский бюджет |
311,656 |
3,756 |
183,2 |
124,7 |
49,125 |
16,408 |
16,267 |
16,45 |
17,808 |
378,589 |
|
местный бюджет |
34,99 |
0,22 |
20,615 |
14,155 |
6,272 |
2,163 |
2,039 |
2,07 |
2,015 |
43,277 |
|
иные источники |
178,6 |
72,8 |
38,7 |
67,1 |
764,063 |
138,084 |
179,512 |
446,467 |
294,587 |
1237,25 |
|
Инвестиционные и инновационные проекты предприятий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
Производство воска, переработки полиэтилена, полимеров, а также отходов пластика (АО "Лидер-Компаунд") |
Всего |
25 |
15 |
10 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
25 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
иные источники |
25 |
15 |
10 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
25 |
|
Строительство комплекса по очистке, сушке и хранению зерна (100 тонн в час по пшенице) |
Всего |
0 |
0 |
0 |
0 |
125 |
25 |
50 |
50 |
0 |
125 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
125 |
25 |
50 |
50 |
0 |
125 |
|
Строительство завода по переработке ТБО (мусора) |
Всего |
0 |
0 |
0 |
0 |
40 |
0 |
0 |
40 |
0 |
40 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
40 |
0 |
0 |
40 |
0 |
40 |
|
Производство бутилированной воды и напитков (МП "Тургеневожилкомхоз") |
Всего |
0 |
0 |
0 |
0 |
10 |
0 |
10 |
0 |
0 |
10 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
10 |
0 |
10 |
0 |
0 |
10 |
|
Производство декоративных опор |
Всего |
0 |
0 |
0 |
0 |
150 |
0 |
0 |
150 |
200 |
350 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
150 |
0 |
0 |
150 |
200 |
350 |
|
Производство минеральной добавки для строительной, животноводческой, растениеводческой отрасли ООО "Стройснабмастер" |
Всего |
0 |
0 |
0 |
0 |
20 |
0 |
0 |
20 |
40 |
60 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
20 |
0 |
0 |
20 |
40 |
60 |
|
Предприятие по производству современных топливных материалов |
Всего |
34 |
0 |
0 |
34 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
34 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
иные источники |
34 |
0 |
0 |
34 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
34 |
|
Тактическая цель 3.4 |
Всего |
6,804 |
2,268 |
2,268 |
2,268 |
258,7 |
60 |
66,2 |
132,5 |
0,3 |
265,804 |
Развитие сельского хозяйства, повышение объемов производства и эффективности использования земельных ресурсов |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
республиканский бюджет |
6,465 |
2,155 |
2,155 |
2,155 |
0,15 |
0 |
0,075 |
0,075 |
0 |
6,615 |
|
местный бюджет |
0,339 |
0,113 |
0,113 |
0,113 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,339 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
258,55 |
60 |
66,125 |
132,425 |
0,3 |
258,85 |
|
Муниципальная программа "Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Ардатовского муниципального района Республики Мордовия" |
Всего |
112,656 |
25,853 |
49,67 |
37,133 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
112,656 |
федеральный бюджет |
60,2 |
12,024 |
28,92 |
19,256 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
60,2 |
|
республиканский бюджет |
31,218 |
7,867 |
12,441 |
10,91 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
31,218 |
|
местный бюджет |
5,119 |
0,589 |
2,936 |
1,594 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5,119 |
|
иные источники |
16,119 |
5,373 |
5,373 |
5,373 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
16,119 |
|
Инвестиционные проекты в АПК: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
Всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
республиканский бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
иные источники |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
Муниципальная программа "Экономическое развитие Ардатовского муниципального района до 2025 года" |
Всего |
540,87 |
87,6 |
246,915 |
206,355 |
893,024 |
194,501 |
215,346 |
483,177 |
332,171 |
1766,065 |
федеральный бюджет |
15,624 |
10,824 |
4,4 |
0,4 |
73,564 |
37,846 |
17,528 |
18,19 |
17,761 |
106,949 |
|
республиканский бюджет |
311,656 |
3,756 |
183,2 |
124,7 |
49,125 |
16,408 |
16,267 |
16,45 |
17,808 |
378,589 |
|
местный бюджет |
34,99 |
0,22 |
20,615 |
14,155 |
6,272 |
2,163 |
2,039 |
2,07 |
2,015 |
43,277 |
|
иные источники |
178,6 |
72,8 |
38,7 |
67,1 |
764,063 |
138,084 |
179,512 |
446,467 |
294,587 |
1237,25 |
|
Инвестиционные проекты в АПК: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
Строительство комплекса по очистке, сушке и хранению зерна (100 тонн в час по пшенице) |
Всего |
0 |
0 |
0 |
0 |
256 |
60 |
65 |
131 |
0 |
256 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
256 |
60 |
65 |
131 |
0 |
256 |
|
ЗАО "Мордовский бекон" Строительство 2 новых свинокомплекса на 4800 свиноматок каждый |
Всего |
0 |
0 |
0 |
0 |
2,7 |
0 |
1,2 |
1,5 |
0,3 |
3 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,15 |
0 |
0,075 |
0,075 |
0 |
0,15 |
|
местный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
2,55 |
0 |
1,125 |
1,425 |
0,3 |
2,85 |
|
Тактическая цель 3.5 |
Всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
Повышение эффективности территориального планирования и градостроительного зонирования, пространственное развитие |
федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
республиканский бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
местный бюджет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
иные источники |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
Муниципальная программа "____________" |
Всего |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
федеральный бюджет |
0 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
0 |
|
местный бюджет |
0 |
|
|
|
0 |
|
|
|
|
0 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Тактическая цель 3.6 |
Всего |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Повышение качества управления муниципальным имуществом и земельными участками, находящимися в муниципальной собственности |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Муниципальная программа "Экономическое развитие Ардатовского муниципального района до 2025 года" |
Всего |
540,87 |
87,6 |
246,915 |
206,355 |
893,024 |
194,501 |
215,346 |
483,177 |
332,171 |
1766,065 |
федеральный бюджет |
15,624 |
10,824 |
4,4 |
0,4 |
73,564 |
37,846 |
17,528 |
18,19 |
17,761 |
106,949 |
|
республиканский бюджет |
311,656 |
3,756 |
183,2 |
124,7 |
49,125 |
16,408 |
16,267 |
16,45 |
17,808 |
378,589 |
|
местный бюджет |
34,99 |
0,22 |
20,615 |
14,155 |
6,272 |
2,163 |
2,039 |
2,07 |
2,015 |
43,277 |
|
иные источники |
178,6 |
72,8 |
38,7 |
67,1 |
764,063 |
138,084 |
179,512 |
446,467 |
294,587 |
1237,25 |
|
Тактическая цель 3.7 |
Всего |
1,04 |
0,37 |
0,315 |
0,355 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1,04 |
Развитие туристской деятельности |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
0,74 |
0,27 |
0,215 |
0,255 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,74 |
|
иные источники |
0,3 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,3 |
|
Муниципальная программа "Экономическое развитие Ардатовского муниципального района до 2025 года" |
Всего |
540,87 |
87,6 |
246,915 |
206,355 |
893,024 |
194,501 |
215,346 |
483,177 |
332,171 |
1766,065 |
федеральный бюджет |
15,624 |
10,824 |
4,4 |
0,4 |
73,564 |
37,846 |
17,528 |
18,19 |
17,761 |
106,949 |
|
республиканский бюджет |
311,656 |
3,756 |
183,2 |
124,7 |
49,125 |
16,408 |
16,267 |
16,45 |
17,808 |
378,589 |
|
местный бюджет |
34,99 |
0,22 |
20,615 |
14,155 |
6,272 |
2,163 |
2,039 |
2,07 |
2,015 |
43,277 |
|
иные источники |
178,6 |
72,8 |
38,7 |
67,1 |
764,063 |
138,084 |
179,512 |
446,467 |
294,587 |
1237,25 |
|
Стратегическая задача 4 |
Всего |
11,211 |
3,731 |
3,738 |
3,742 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
11,211 |
Территория эффективного управления |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
республиканский бюджет |
11,033 |
3,673 |
3,678 |
3,682 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
11,033 |
|
местный бюджет |
0,178 |
0,058 |
0,06 |
0,06 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,178 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Тактическая цель 4.1 |
Всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
Повышение качества управления муниципальными финансами |
федеральный бюджет |
11,033 |
3,673 |
3,678 |
3,682 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
11,033 |
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
11,033 |
3,673 |
3,678 |
3,682 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
11,033 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Муниципальная программа "Повышение эффективности управления муниципальными финансами в Ардатовском муниципальном районе" |
Всего |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
11,033 |
3,673 |
3,678 |
3,682 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
11,033 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Тактическая цель 4.2 |
Всего |
0,178 |
0,058 |
0,06 |
0,06 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,178 |
Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
0,178 |
0,058 |
0,06 |
0,06 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,178 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Муниципальная программа "Развитие муниципальной службы в Ардатовском муниципальном районе" |
Всего |
0,178 |
0,058 |
0,06 |
0,06 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,178 |
федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
республиканский бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
местный бюджет |
0,178 |
0,058 |
0,06 |
0,06 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,178 |
|
иные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Приложение 6
к стратегии социально-экономического
развития Ардатовского муниципального района
Республики Мордовия
План
мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Ардатовского муниципального района Республики Мордовия
N |
Основные направления реализации Стратегии / проекты, мероприятия |
Наименование цели, задачи, мероприятия, ключевого события |
Содержание мероприятий (содержание ключевого события), взаимосвязь с иными мероприятиями стратегии |
Показатель и его целевое значение, ожидаемый результат реализации мероприятия, ключевого событие |
Ответственный исполнитель |
Период реализации |
Территория реализации |
Наименование муниципальной программы, в которую включено мероприятие |
Финансовое обеспечение реализации мероприятия, руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Цель стратегии | |||||||||
1 |
Задача |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
Мероприятие |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1.1 |
Ключевое событие |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1.2 |
Ключевое событие |
|
|
|
|
|
|
|
|
... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение 6.1
к стратегии социально-экономического
развития Ардатовского муниципального района
Республики Мордовия
Отчет
об исполнении Плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Ардатовского муниципального района Республики Мордовия
N |
Наименование мероприятия |
Ответственный исполнитель |
Ожидаемый результат |
Причины отклонения от планового значения показателя |
Оценка использования финансовых средств |
|||||
Наименование показателя, единица измерения, краткая характеристика мероприятия, планируемого к реализации |
целевое значение показателя, ед. |
Источники финансирования |
Объем финансовых средств, запланированный по программе на ____ год, тыс. рублей |
Фактически освоенный объем финансирования программы за ___год, тыс. рублей |
Степень соответствия запланированному уровню затрат, % |
|||||
целевое значение показателя ___ год |
фактическое значение показателя ___год |
|||||||||
Цель: Развитие человеческого капитала и социальной сферы муниципального образования | ||||||||||
Направление 1..... | ||||||||||
Задача 1.1....... | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
всего: |
|
|
|
федеральный бюджет |
|
|
|
|||||||
республиканский бюджет |
|
|
|
|||||||
местный бюджет |
|
|
|
|||||||
внебюджетные средства |
|
|
|
|||||||
Направление 2. | ||||||||||
Задача 2.1. | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
всего: |
|
|
|
федеральный бюджет |
|
|
|
|||||||
республиканский бюджет |
|
|
|
|||||||
местный бюджет |
|
|
|
|||||||
внебюджетные средства |
|
|
|
|||||||
Направление n... | ||||||||||
Задача n... | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
всего: |
|
|
|
федеральный бюджет |
|
|
|
|||||||
республиканский бюджет |
|
|
|
|||||||
местный бюджет |
|
|
|
|||||||
внебюджетные средства |
|
|
|
|||||||
Цель: Экономическое развитие, повышения конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности муниципального образования | ||||||||||
Направление 1. | ||||||||||
Задача 1.1. | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
всего: |
|
|
|
федеральный бюджет |
|
|
|
|||||||
республиканский бюджет |
|
|
|
|||||||
местный бюджет |
|
|
|
|||||||
внебюджетные средства |
|
|
|
|||||||
Направление 2. | ||||||||||
Задача 2.1. | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
всего: |
|
|
|
федеральный бюджет |
|
|
|
|||||||
республиканский бюджет |
|
|
|
|||||||
местный бюджет |
|
|
|
|||||||
внебюджетные средства |
|
|
|
|||||||
Направление n... | ||||||||||
Задача n... | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
всего: |
|
|
|
федеральный бюджет |
|
|
|
|||||||
республиканский бюджет |
|
|
|
|||||||
местный бюджет |
|
|
|
|||||||
внебюджетные средства |
|
|
|
|||||||
Цель: Повышение эффективности управления муниципальными финансами | ||||||||||
Направление 1. | ||||||||||
Задача 1.1. | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
всего: |
|
|
|
федеральный бюджет |
|
|
|
|||||||
республиканский бюджет |
|
|
|
|||||||
местный бюджет |
|
|
|
|||||||
внебюджетные средства |
|
|
|
|||||||
Направление 2. | ||||||||||
Задача 2.1. | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
всего: |
|
|
|
федеральный бюджет |
|
|
|
|||||||
республиканский бюджет |
|
|
|
|||||||
местный бюджет |
|
|
|
|||||||
внебюджетные средства |
|
|
|
|||||||
Направление n... | ||||||||||
Задача n... | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
всего: |
|
|
|
федеральный бюджет |
|
|
|
|||||||
республиканский бюджет |
|
|
|
|||||||
местный бюджет |
|
|
|
|||||||
внебюджетные средства |
|
|
|
|||||||
Цель: Повышение эффективности муниципального управления | ||||||||||
Направление 1. | ||||||||||
Задача 1.1. | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
всего: |
|
|
|
федеральный бюджет |
|
|
|
|||||||
республиканский бюджет |
|
|
|
|||||||
местный бюджет |
|
|
|
|||||||
внебюджетные средства |
|
|
|
|||||||
Направление 2. | ||||||||||
Задача 2.1. | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
всего: |
|
|
|
федеральный бюджет |
|
|
|
|||||||
республиканский бюджет |
|
|
|
|||||||
местный бюджет |
|
|
|
|||||||
внебюджетные средства |
|
|
|
|||||||
Направление n... | ||||||||||
Задача n... | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
всего: |
|
|
|
федеральный бюджет |
|
|
|
|||||||
республиканский бюджет |
|
|
|
|||||||
местный бюджет |
|
|
|
|||||||
внебюджетные средства |
|
|
|
|||||||
Цель: Пространственное развитие муниципального образования | ||||||||||
Направление 1. | ||||||||||
Задача 1.1. | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
всего: |
|
|
|
федеральный бюджет |
|
|
|
|||||||
республиканский бюджет |
|
|
|
|||||||
местный бюджет |
|
|
|
|||||||
внебюджетные средства |
|
|
|
|||||||
Направление 2. | ||||||||||
Задача 2.1. | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
всего: |
|
|
|
федеральный бюджет |
|
|
|
|||||||
республиканский бюджет |
|
|
|
|||||||
местный бюджет |
|
|
|
|||||||
внебюджетные средства |
|
|
|
|||||||
Направление n... | ||||||||||
Задача n... | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
всего: |
|
|
|
федеральный бюджет |
|
|
|
|||||||
республиканский бюджет |
|
|
|
|||||||
местный бюджет |
|
|
|
|||||||
внебюджетные средства |
|
|
|
|||||||
Итого общее количество выполненных мероприятий, единиц |
|
Общая степень достижения целевых показателей, % |
|
Общая степень соответствия запланированному уровню затрат |
||||||
всего: |
|
|
|
|||||||
федеральный бюджет |
|
|
|
|||||||
республиканский бюджет |
|
|
|
|||||||
местный бюджет |
|
|
|
|||||||
внебюджетные средства |
|
|
|
Приложение 7
к стратегии социально-экономического
развития Ардатовского муниципального района
Республики Мордовия
Перечень
и состав муниципальных программ на период реализации Стратегии
Наименование муниципальной программы |
Дата утверждения (наименование и номер соответствующего нормативно-правового акта) |
Ответственный исполнитель, соисполнители, участники |
Наименования подпрограмм и основных мероприятий, входящих в состав муниципальной программы |
Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы |
Муниципальная программа Ардатовского муниципального района "Жилище" на 2016 - 2021 гг. |
Постановление администрации Ардатовского муниципального района от 04.09.2018 г. N 910 |
Администрация Ардатовского муниципального района (отдел архитектуры и градостроительства) Администрации городских поселений (по согласованию) |
Стимулирование развития жилищного строительства, реализация проектов жилищного строительства; подготовка документов территориального планирования, градостроительного зонирования и документации по планировке территории; обеспечение жилищного строительства земельного участками; развитие строительства жилья экономического класса; развитие малоэтажного жилищного строительства; реализация подпрограммы "Обеспечение жильем молодых семей"; улучшение жилищных условий граждан, проживающих в сельской местности, в том числе молодых специалистов и молодых семей; улучшение жилищных условий граждан в соответствии с федеральными законами "О ветеранах" и "О социальной защите инвалидов в Российской Федерации"; снижение административных барьеров при реализации проектов жилищного строительства |
Всего 2019 - 2025 гг. - 227 394,715 тыс. руб. |
федеральный бюджет - 110 653,3 тыс. руб. | ||||
республиканский бюджет - 56 712,072 тыс. руб. | ||||
местный бюджет - 4 955,633 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники - 56 073,7 тыс. руб. | ||||
в т. ч. 2019 г., всего - 73 764,905 | ||||
федеральный бюджет - 35 837,3 | ||||
республиканский бюджет - 18 019,484 | ||||
местный бюджет - 1 550,211 | ||||
внебюджетные источники - 1 8357,9 | ||||
в т. ч. 2020 г., всего - 79 814,905 | ||||
федеральный бюджет - 37408 | ||||
республиканский бюджет - 19 346,294 | ||||
местный бюджет - 1 702,711 | ||||
внебюджетные источники - 18 357,9 | ||||
в т. ч. 2021 г., всего - 76 814,905 | ||||
федеральный бюджет - 37 408 | ||||
республиканский бюджет - 19 346,294 | ||||
местный бюджет - 1 702,711 | ||||
внебюджетные источники - 18 357,9 | ||||
в т. ч. 2022 г., всего | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2023 г., всего | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2024 г., всего | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2025 г., всего | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет | ||||
внебюджетные источники | ||||
"Профилактика правонарушений и усиления борьбы с преступностью в Ардатовском муниципальном районе на 2016 - 2024 гг." |
Постановление администрации Ардатовского муниципального района от 13.08.2018 г. N 852 |
Администрация Ардатовского муниципального района (юридический отдел, секретарь административной комиссии) ММО МВД России "Ардатовский" (по согласованию) |
Стабилизация криминогенной обстановки в Ардатовском муниципальном районе; преодоление криминализации экономики, защита всех форм собственности, борьба с коррупцией; противодействие терроризму, организованной преступности и незаконному обороту оружия и наркотиков; обеспечение общественного порядка и общественной безопасности, профилактика правонарушений. |
Всего 2019 - 2024 гг. - 300,0 тыс. руб. |
Федеральный бюджет | ||||
Республиканский бюджет | ||||
Местный бюджет - 300,0 тыс. руб. | ||||
Внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2019 г., всего - 50,0 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 50,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2020 г., всего - 50,0 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 50,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2021 г., всего - 50,0 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 50,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2022 г., всего - 50,0 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 50,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2023 г., всего - 50,0 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 50,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2024 г., всего - 50,0 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 50,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
"Комплексные меры противодействия злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту в Ардатовском муниципальном районе на 2015 - 2024 годы" |
Постановление администрации Ардатовского муниципального района от 13.08.2018 г. N 851 |
Администрация Ардатовского муниципального района (юридический отдел, секретарь административной комиссии) |
Организационно-управленческие меры: проведение мониторинга распространенности психоактивных веществ в образовательных учреждениях, развития наркоситуации и работы по организации профилактики наркомании в районе; выявление несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении и склонных к потреблению наркотиков; ведение банка данных указанных лиц. Меры по общей профилактике наркомании, формированию антинаркотической культуры личности: организация проведения информационно-пропагандистских, спортивных и культурно-массовых мероприятий, посвященных Международному дню борьбы со злоупотреблением наркотическими средствами и их незаконным оборотом; агитационная и разъяснительная работа среди учащихся средних общеобразовательных учреждений при проведении "Дней большой профилактики" с участием работников здравоохранения, сотрудников правоохранительных органов и др. Организация цикла печатных публикаций, направленных на пропаганду антинаркотической культуры. Принятие мер по ликвидации притонов для потребления наркотиков, мест сбыта наркотиков в жилом секторе. Проведение лекций, бесед, семинаров, круглых столов. |
Всего 2019 - 2024 гг. |
Федеральный бюджет | ||||
Республиканский бюджет | ||||
Местный бюджет | ||||
Внебюджетные источники | ||||
"Повышение эффективности управления муниципальными финансами в Ардатовском муниципальном районе на 2015 - 2021 гг." |
Постановление администрации Ардатовского муниципального района от 30.08.2018 г. N 892 |
Администрация Ардатовского муниципального района (управление финансов) |
Подпрограмма "Эффективное использование бюджетного потенциала" предусматривает выполнение следующих мероприятий: совершенствование бюджетного процесса, формирование бюджета Ардатовского муниципального района на очередной финансовый год и на плановый период; развитие контроля за соблюдением бюджетного законодательства; совершенствование предоставления муниципальных услуг; наращивание доходного потенциала, оптимизация бюджетных расходов |
Всего 2019 - 2021 гг. - 11 034,8 тыс. руб. |
Федеральный бюджет | ||||
Республиканский бюджет | ||||
Местный бюджет - 11 034,8 тыс. руб. | ||||
Внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2019 г., всего | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 3 673,9 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2020 г., всего | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 3 678,3 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2021 г., всего | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 3682,6 тыс.руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
"Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в Ардатовском муниципальном районе на 2016 - 2021 годы" |
Постановление администрации Ардатовского муниципального района от 30.08.2018 г. N 891 |
Администрация Ардатовского муниципального района (отдел по торговле и бытовому обслуживанию) |
Основные мероприятия: Развитие механизмов финансовой поддержки - предоставление субъектам малого и среднего предпринимательства субсидий на оплату части процентов за пользование кредитами российских кредитных организаций; развитие системы микрофинансирования; поддержка начинающих предпринимателей. Развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства - создание новых и развитие действующих объектов инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства в муниципальном районе; организация переподготовки персонала муниципальных структур, курирующих вопросы поддержки малого и среднего предпринимательства, и объектов инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства. Информационное, консультационное, имущественное обеспечение малого и среднего бизнеса, повышение квалификации кадров - организация проведения семинаров, "круглых столов" и прочих мероприятий по вопросам предпринимательской деятельности; участие предпринимателей района на республиканских семинарах по проблемам молодежного предпринимательства и по инновационной деятельности; консультирование субъектов малого и среднего предпринимательства по вопросам ведения предпринимательской деятельности, формам и методам государственной поддержки. Формирование благоприятной социальной среды для малого и среднего предпринимательства - проведение профессионального праздника "День российского предпринимательства"; мониторинг состояния малого и среднего предпринимательства в районе. |
Всего 2019 - 2021 гг. - 23 300,0 тыс. руб. |
Федеральный бюджет | ||||
Республиканский бюджет | ||||
Местный бюджет - 60,0 тыс. руб. | ||||
Внебюджетные источники - 23 260,0 тыс. руб. | ||||
в т. ч. 2019 г., всего - 13 240,0 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 20,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники - 13 220 тыс. руб. | ||||
в т. ч. 2020 г., всего - 10 040,0 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 20,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники - 10 020 тыс. руб. | ||||
в т. ч. 2021 г., всего - 40,0 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 20,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники - 20,0 тыс. руб. | ||||
"Развитие транспортной инфраструктуры и транспортного обслуживания в Ардатовском муниципальном районе Республики Мордовия на 2016 - 2021 гг." |
Постановление администрации Ардатовского муниципального района от 02.08.2018 г. N 820 |
Администрация Ардатовского муниципального района |
Подпрограмма "Дорожное хозяйство" включает следующие мероприятия: содержание, ремонт автомобильных дорог района; строительный контроль за выполнением работ по ремонту автомобильных дорог и искусственных сооружений на них. Подпрограмма "Повышение безопасности дорожного движения на территории Ардатовского муниципального района" включает: закупка, установка дорожных знаков "Пешеходный переход" на световозвращающих щитах желто-зеленого цвета; работа комиссии по безопасности дорожного движения Ардатовского муниципального района; обучение детей школьного и дошкольного возраста безопасному поведению на дорогах, проведение обучающих конкурсов и операций, обследование маршрутов перевозки детей к местам их обучения |
Всего 2019 - 2021 гг. - 217 047,12 тыс. руб. |
Федеральный бюджет - 99 315,75 тыс. руб. | ||||
Республиканский бюджет - 83 253,53 тыс. руб. | ||||
Местный бюджет - 33 544,74 тыс. руб. | ||||
Внебюджетные источники - 933,1 тыс. руб. | ||||
в т. ч. 2019 г., всего - 105 498,08 т.р. | ||||
федеральный бюджет - 44 673 тыс. руб. | ||||
республиканский бюджет - 46 323,08 тыс. руб. | ||||
местный бюджет - 14 189,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники - 313,0 тыс. руб. | ||||
в т. ч. 2020 г., всего - 46 519,04 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет - 19 142,75 тыс. руб. | ||||
республиканский бюджет - 19 350,45 тыс. руб. | ||||
местный бюджет - 7705,74 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники - 320,1 тыс. руб. | ||||
в т. ч. 2021 г., всего - 65 030,0 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет - 35 500 тыс. руб. | ||||
республиканский бюджет - 17 580 тыс. руб. | ||||
местный бюджет - 11 650 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники - 300,0 тыс. руб. | ||||
"Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Ардатовском муниципальном районе на 2016 - 2021 гг." |
Постановление администрации Ардатовского муниципального района от 04.09.2018 г. N 900 |
Администрация Ардатовского муниципального района (отдел по регулированию тарифов и надбавок к тарифам на товары и услуги организаций коммунального комплекса) Администрации городских и сельских поселений (по согласованию) |
Организационные мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в бюджетной сфере Ардатовского муниципального района предполагают: проведение энергетических обследований зданий бюджетного сектора, сбор и анализ информации об энергопотреблении бюджетного сектора, в том числе их ранжирование по удельному энергопотреблению и очередности проведения мероприятий по энергосбережению; организация проведения энергоаудита, энергетических обследований, введение энергетических паспортов, обеспечение учета объемов потребляемых энергетических ресурсов. Технические мероприятия: оснащение зданий сооружений, строений приборами учета используемых энергетических ресурсов (электро-, тепло-, водоснабжение); повышение тепловой защиты зданий, строений, сооружений при капитальном, текущем ремонте; перекладка электрических сетей для снижения потерь электрической энергии в зданиях, строениях, сооружениях; замена осветительных приборов на фасадах зданий и уличного освещения с установкой датчиков движения. |
Всего 2019 - 2021 гг. - 10 183,0 тыс. руб. |
Федеральный бюджет | ||||
Республиканский бюджет - 6 960,0 тыс. руб. | ||||
Местный бюджет - 3 223,0 тыс. руб. | ||||
Внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2019 г., всего - 3 203,0 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет - 1 740,0 тыс. руб. | ||||
местный бюджет - 1 463,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2020 г., всего - 3 570,0 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет - 2 670,0 тыс. руб. | ||||
местный бюджет - 900,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2021 г., всего - 3 410,0 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет - 2 550,0 тыс. руб. | ||||
местный бюджет - 860,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
"Развитие образования в Ардатовском муниципальном районе на 2016 - 2021 годы" |
Постановление администрации Ардатовского муниципального района от 14.08.2018 г. N 854 |
Администрация Ардатовского муниципального района (управление образования) |
Подпрограмма "Развитие системы дошкольного образования Ардатовского муниципального района": модернизация инфраструктуры системы дошкольного образования; обеспечение капитального ремонта, реконструкции и строительства дошкольных образовательных организаций; обеспечение современного качества дошкольного образования; обеспечение государственных гарантий реализации прав на получение общедоступного и бесплатного дошкольного образования; создание современных условий для получения дошкольного образования, ухода и присмотра за детьми в образовательных организациях в соответствии с требованиями ФГОС дошкольного образования; сохранение и укрепление здоровья дошкольников. Подпрограмма "Развитие общего и дополнительного образования": переход на новые образовательные стандарты; информатизация образовательного процесса; сохранение и укрепление здоровья школьников; обеспечение этнокультурного образования; создание условий для успешной социализации детей групп риска; обеспечение качества дополнительного образования детей; развитие и поддержка сети учреждений и организаций, работающих с одаренными детьми; государственная поддержка и социальная защита одаренных детей; создание условий для получения образования детьми с ограниченными возможностями здоровья; организация дистанционного обучения детей-инвалидов; повышение квалификации педагогических и управленческих кадров; строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов образовательных организаций. Подпрограмма "Духовно-нравственное воспитание детей и молодежи в Ардатовском муниципальном районе": программное и организационно-методическое сопровождение системы духовно-нравственного воспитания детей и молодежи Ардатовского муниципального района |
Всего 2019 - 2021 гг. - 3 965 801 тыс. руб. |
Федеральный бюджет - 448 510 тыс. руб. | ||||
Республиканский бюджет - 2 901 962 тыс. руб. | ||||
Местный бюджет - 615 329 тыс. руб. | ||||
Внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2019 г., всего - 552 581 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет - 23 286,0 тыс. руб. | ||||
республиканский бюджет - 415 264,0 тыс. руб. | ||||
местный бюджет - 114 031,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2020 г., всего - 643416 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет - 158 316,0 тыс. руб. | ||||
республиканский бюджет - 409 900,0 тыс. руб. | ||||
местный бюджет - 75200,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2021 г., всего - 2769804 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет - 266 908 тыс. руб. | ||||
республиканский бюджет - 2 076 798 тыс. руб. | ||||
местный бюджет - 426 098,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2022 г., всего | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2023 г., всего | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2024 г., всего | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2025 г., всего | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет | ||||
внебюджетные источники | ||||
"Развитие муниципальной службы в Ардатовском муниципальном районе на 2015 - 2021 гг." |
Постановление администрации Ардатовского муниципального района от 15.08.2018 г. N 856 |
Администрация Ардатовского муниципального района (отдел организационной работы и связям с территориями) |
Мероприятия Программы предполагается реализовывать по следующим направлениям: повышение эффективности муниципальной службы и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих; совершенствование системы управления муниципальной службой; внедрение на муниципальной службе эффективных технологий и современных методов кадровой работы; совершенствование системы непрерывного обучения муниципальных служащих; внедрять действенную систему стимулирования и мотивации муниципальных служащих к эффективному достижению качественных результатов профессиональной служебной деятельности. |
Всего 2019 - 2021 г.г. - 178,0 тыс. руб. |
Федеральный бюджет | ||||
Республиканский бюджет | ||||
Местный бюджет - 178,0 тыс. руб. | ||||
Внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2019 г., всего - 58,0 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 58,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2020 г., всего - 60,0 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 60,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2021 г., всего - 60,0 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 60,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
"Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Ардатовского муниципального района Республики Мордовия на 2013 - 2021 годы" |
Постановление администрации Ардатовского муниципального района от 04.09.2018 г. N 909 |
Администрация Ардатовского муниципального района (управление по АПК и ЛПХ) |
Подпрограмма "Развитие подотрасли растениеводства, переработки и реализации продукции растениеводства" включает следующие мероприятия: развитие садоводства, поддержка закладки и ухода за многолетними насаждениями; поддержка ведомственных экономически значимых программ в области растениеводства; государственная поддержка кредитования подотрасли растениеводства, переработки ее продукции, развития инфраструктуры и логистического обеспечения рынков продукции растениеводства; управление рисками в подотрасли растениеводства; регулирование рынков продукции растениеводства; поддержка доходов сельскохозяйственных производителей в области растениеводства; государственная поддержка агрохимических мероприятий. Подпрограмма "Развитие подотрасли животноводства, переработки и реализации животноводческой продукции": выполнение государственных услуг в области животноводства; поддержка доходов сельскохозяйственных производителей в области животноводства; поддержка строительства животноводческих комплексов; обеспечение проведения противоэпизоотических мероприятий; поддержка ведомственных экономически значимых программ в области животноводства; государственная поддержка кредитования подотрасли животноводства, переработки ее продукции, развития инфраструктуры и логистического обеспечения рынков продукции животноводства; управление рисками в подотраслях животноводства; регулирование рынков продукции животноводства. Подпрограмма "Развитие мясного скотоводства" включает следующие мероприятия: предоставление субсидий на содержание товарного маточного поголовья крупного рогатого скота мясных пород и их помесей; поддержка ведомственных экономически значимых программ по развитию мясного скотоводства. Подпрограмма "Поддержка малых форм хозяйствования" включает: поддержка начинающих фермеров; развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств; государственная поддержка кредитования малых форм хозяйствования;оформление земельных участков в собственность фермерскими хозяйствами; поддержка создания, расширения или модернизация материально-технической базы кооперативов. Подпрограмма "Техническая и технологическая модернизация, инновационное развитие" включает мероприятия: обновление парка сельскохозяйственной техники; реализация перспективных инновационных проектов в агропромышленном комплексе; развитие консультационной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям; поддержка общественных организаций, оказывающих социально значимые услуги в области сельского хозяйства. Подпрограмма "Развитие овощеводства открытого и защищенного грунта и семенного картофелеводства": развитие производства семенного картофеля и овощей открытого грунта; развитие производства овощей защищенного грунта. Подпрограмма "Развитие молочного скотоводства" включает следующие мероприятия: развитие молочного скотоводства; идентификация маточного поголовья крупного рогатого скота молочного направления. Подпрограмма "Развитие племенного дела, селекции и семеноводства": развитие элитного семеноводства; поддержка племенного животноводства; развитие племенной базы мясного скотоводства; государственная поддержка строительства объектов селекционно-генетических центров. Подпрограмма "Поддержка и развитие кадрового потенциала в АПК" включает следующие мероприятия: совершенствование содержания и технологий подготовки специалистов для агропромышленного комплекса; стимулирование обучения и закрепления молодых специалистов в сельскохозяйственном производстве. Подпрограмма "Устойчивое развитие сельских территорий" Улучшение жилищных условий населения, проживающего в сельских поселениях района, в том числе молодых семей и молодых специалистов; комплексное обустройство сельских поселений муниципального района объектами социальной и инженерной инфраструктуры: развитие сети общеобразовательных учреждений, ФАПов, учреждений культурно-досугового типа; реализация проектов комплексного обустройства площадок под компактную жилищную застройку; грантовая поддержка местных инициатив жителей сельских поселений муниципального района; поощрение и популяризация достижений в сельском развитии муниципального района. |
Всего 2019 - 2025 гг. - 112 659,82 тыс. руб. |
Федеральный бюджет - 6 0201,26 | ||||
Республиканский бюджет - 31 219,84 | ||||
Местный бюджет - 5 119,72 тыс. руб. | ||||
Внебюджетные источники - 16 119 | ||||
в т. ч. 2019 г., всего | ||||
федеральный бюджет - 12 023,92 | ||||
республиканский бюджет - 7 867,48 | ||||
местный бюджет - 589,42 | ||||
внебюджетные источники - 5 373 | ||||
в т. ч. 2020 г., всего | ||||
федеральный бюджет - 28 920,92 | ||||
республиканский бюджет - 12 441,48 | ||||
местный бюджет - 2 936,3 | ||||
внебюджетные источники - 5 373 | ||||
в т. ч. 2021 г., всего | ||||
федеральный бюджет - 19 256,42 | ||||
республиканский бюджет - 10 910,88 | ||||
местный бюджет - 1 594 | ||||
внебюджетные источники - 5 373 | ||||
в т. ч. 2022 г., всего | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2023 г., всего | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2024 г., всего | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2025 г., всего | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет | ||||
внебюджетные источники | ||||
"Экономическое развитие Ардатовского муниципального района Республики Мордовия на период до 2025 года" |
в стадии разработки |
Администрация Ардатовского муниципального района (комитет социально-экономического анализа) |
Обеспечение стабильного экономического и социального развития Ардатовского муниципального района Республики Мордовия, создание условий для развития инновационной деятельности и промышленного производства. Повышение уровня и качества жизни населения на основе модернизации экономики и обеспечения ее инновационного развития. Создание условий для устойчивого сбалансированного развития потребительского рынка Ардатовского муниципального района, повышение социально-экономической эффективности его функционирования, обеспечение для абсолютного большинства населения доступности услуг потребительского рынка, создание комфортных условий проживания и повышения качества жизни населения. |
Всего 2019 - 2025 гг. - 1 766 065 тыс. руб. |
Федеральный бюджет - 106 949 тыс. руб. | ||||
Республиканский бюджет - 378 589 тыс. руб. | ||||
Местный бюджет - 43 277 тыс. руб. | ||||
Внебюджетные источники - 1 237 250 тыс. руб. | ||||
в т. ч. 2019 г., всего - 87 600 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет - 10 824 тыс. руб. | ||||
республиканский бюджет - 3 756 тыс. руб. | ||||
местный бюджет - 220,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники - 72 800 тыс. руб. | ||||
в т. ч. 2020 г., всего - 246 915 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет - 4 400 тыс. руб. | ||||
республиканский бюджет - 183 200 тыс. руб. | ||||
местный бюджет - 20 615 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники - 38 700 тыс. руб. | ||||
в т. ч. 2021 г., всего - 206 355 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет - 400,0 тыс. руб. | ||||
республиканский бюджет 124 700 тыс. руб. | ||||
местный бюджет - 14 155 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники - 67 100 тыс. руб. | ||||
в т. ч. 2022 г., всего 194 501 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет - 37 846 тыс. руб. | ||||
республиканский бюджет - 16 408 тыс. руб. | ||||
местный бюджет - 2 163 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники - 138 084 тыс. руб. | ||||
в т. ч. 2023 г., всего - 215 346 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет - 17 528 тыс. руб. | ||||
республиканский бюджет - 16267 тыс. руб. | ||||
местный бюджет - 2 039 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники - 179 512 тыс. руб. | ||||
в т. ч. 2024 г., всего - 483 177 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет - 18 190 тыс. руб. | ||||
республиканский бюджет - 16 450 тыс. руб. | ||||
местный бюджет - 2 070 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники - 446 467 тыс. руб. | ||||
в т. ч. 2025 г., всего - 332 171 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет - 17761 тыс. руб. | ||||
республиканский бюджет - 17 808 тыс. руб. | ||||
местный бюджет - 2 015 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники - 294 587 тыс. руб. | ||||
"Культура" |
Постановление администрации Ардатовского муниципального района от 25.09.2018 г. N 972 |
Администрация Ардатовского муниципального района (МБУ "Ардатовский РДК") |
Подпрограмма "Культура" включает следующие основные мероприятия: сохранение, возрождение и развитие традиционной народной культуры, поддержка народного творчества и культурно-досуговой деятельности; музейное дело; развитие библиотечного дела; развитие инфраструктуры сферы культуры и искусства; формирование туристско-рекреационного кластера; развитие приоритетных видов туризма. Подпрограмма "Туризм" включает следующие мероприятия: совершенствование системы мониторинга и управления туристской отраслью, развитие региональной нормативно-правовой базы в сфере туризма; формирование туристско-рекреационного кластера; развитие приоритетных видов туризма; рекламно-информационное обеспечение туризма |
Всего 2019 - 2024 гг. - 117 637 тыс. руб. |
Федеральный бюджет - 108 400 тыс. руб. | ||||
Республиканский бюджет - 4 381 тыс. руб. | ||||
Местный бюджет - 4 856 тыс. руб. | ||||
Внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2019 г., всего - 8 561 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет - 8 200 тыс. руб. | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 361,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2020 г., всего - 8 093 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет - 7 600 тыс. руб. | ||||
республиканский бюджет - 100,0 тыс. руб. | ||||
местный бюджет - 393,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2021 г., всего - 46 068,0 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет - 43 000,0 тыс. руб. | ||||
республиканский бюджет - 1 600,0 тыс. руб. | ||||
местный бюджет - 1 468,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2022 г., всего - 24 183,0 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет - 22 500,0 тыс. руб. | ||||
республиканский бюджет - 703,0 тыс. руб. | ||||
местный бюджет - 980,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2023 г., всего - 27812,0 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет - 24 600,0 тыс. руб. | ||||
республиканский бюджет - 1978,0 тыс. руб. | ||||
местный бюджет - 1 234,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2024 г., всего - 2920,0 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет - 2 500,0 тыс. руб. | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 420,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
"Развитие физической культуры и спорта Ардатовского муниципального района Республики Мордовия на 2016 - 2021 годы" |
Постановление администрации Ардатовского муниципального района от 25.09.2018 г N 970 |
Администрация Ардатовского муниципального района (отдел по делам молодежи, физической культуры и спорта) |
Укрепление и развитие материально-технической базы учреждений физкультурно-спортивной направленности; увеличение количества спортивно-массовых мероприятий (в т. ч. Всероссийский физкультурно-спортивный комплекс ГТО); обеспечение развития спорта среди инвалидов и ветеранов; информационное обеспечение, пропаганда физической культуры и спорта, здорового образа жизни через СМИ и интернет; обеспечение качественного учебно-тренировочного процесса, создание условий для достойного выступления Ардатовских спортсменов и сборных команд на соревнованиях республиканского и российского уровней за счет приобретения современного оборудования и инвентаря. |
Всего 2019 - 2021 гг. - 161 511,96 тыс. руб. |
Федеральный бюджет - 88 760 тыс. руб. | ||||
Республиканский бюджет - 44 949,96 тыс. руб. | ||||
Местный бюджет - 27 802,0 тыс. руб. | ||||
Внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2019 г., всего 139 963,46 тыс. руб. | ||||
Федеральный бюджет - 88 760 тыс. руб. | ||||
Республиканский бюджет - 44 949,96 тыс. руб. | ||||
местный бюджет 6 253,5 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2020 г., всего - 11 612 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 11 612,0 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2021 г., всего - 9 936,5 тыс. руб. | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 9 936,5 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
"Развитие молодежной политики Ардатовского муниципального района Республики Мордовия на 2016 - 2021 годы" |
Постановление администрации Ардатовского муниципального района от 25.09.2018 г N 971 |
Администрация Ардатовского муниципального района (Отдел по делам молодежи, физической культуры и спорта) |
Проведение заседаний Совета молодежных организаций при главе Администрации Ардатовского муниципального района; максимальное оказание содействия молодежным объединениям в проведении публичных мероприятий; создание и обеспечение информацией рубрики "молодежная политика" официального сайта органов местного самоуправления Ардатовского муниципального района, объединяющей и представляющей в сети Интернет общественно значимую информацию о работе молодежных организаций и объединений района; оказание финансовой поддержки молодежным организациям и объединениям, осуществляемую путем предоставления субсидий на реализацию проектов молодежной тематики на конкурсной основе в пределах финансовых средств, предусмотренных на эти цели в районом бюджете; проведение мониторинга реализации подпрограммы. |
Всего 2019 - 2021 гг. - 274,8 тыс. руб. |
Федеральный бюджет | ||||
Республиканский бюджет | ||||
Местный бюджет - 274,8 тыс. руб. | ||||
Внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2019 г., всего | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 91,6 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2020 г., всего | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 91,6 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники | ||||
в т. ч. 2021 г., всего | ||||
федеральный бюджет | ||||
республиканский бюджет | ||||
местный бюджет - 91,6 тыс. руб. | ||||
внебюджетные источники |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Решение Совета депутатов Ардатовского муниципального района Республики Мордовия от 28 сентября 2018 г. N 98 "О стратегии социально-экономического развития Ардатовского муниципального района Республики Мордовия до 2025 года"
Настоящее решение вступает в силу с 28 сентября 2018 г. и распространяется на правоотношения возникшие с 1 января 2019 г.
Текст решения опубликован в газете "Муниципальный вестник" от 28 сентября 2018 г. N 24